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2022年糧食企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:57:25
2022年糧食企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告(3篇)
時(shí)間:2023-06-11 17:57:25     小編:zdfb

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧,。

糧食企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇一

一年來(lái),,在市委、市人大,、市政府,、市政協(xié)以及市局黨委、行政,、公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在本系統(tǒng)各兄弟單位的大力支持下,從我局改革,、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā),,著眼于本公司的實(shí)際工作,以引進(jìn)技術(shù)為契機(jī),,以擴(kuò)大產(chǎn)銷為目的,,腳踏實(shí)地地貫徹市糧食局“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,有力地推進(jìn)了金利盛環(huán)保用具有限公司工作的全面發(fā)展,,較為圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)工作,,下面,我就自己一年來(lái)“德,、能,、勤、績(jī),、廉”五個(gè)方面的情況向組織和同志們作個(gè)具體匯報(bào),,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正,。

德:本人政治立場(chǎng)堅(jiān)定,,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持執(zhí)行黨的路線,、方針和政策,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府以及局黨委,、局行政,、公司董事會(huì)的各項(xiàng)決策。一年來(lái),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,,及時(shí)落實(shí)市局黨委,、行政的文件精神,,通過(guò)積極響應(yīng)市局“招商引資”的號(hào)召,上馬一次性環(huán)保用具項(xiàng)目以及認(rèn)真落實(shí)市局“適應(yīng)市場(chǎng),,產(chǎn)品轉(zhuǎn)型”的大膽決策,,忠實(shí)貫徹市局黨委制定的“立足糧食求生存,跳出糧食求發(fā)展”的戰(zhàn)略決策,,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,,在發(fā)展非糧食主業(yè)經(jīng)濟(jì)方面作了一些積極的探索,為市局制定糧食企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了一些有益的參考,。金利盛公司組建以來(lái),,我積極組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市局文件精神,,抓學(xué)習(xí),、抓問(wèn)題,、抓整改、抓落實(shí),,并經(jīng)常性召開(kāi)全體員工會(huì)議,,對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育,為他們灌輸全新的思想觀念,。通過(guò)努力,,金利盛公司仿瓷餐具生產(chǎn)技術(shù)不再是一線員工的“專利”,整個(gè)管理人員全部掌握了上機(jī)操作,、貼花以及打磨的整套生產(chǎn)技術(shù),,公司面貌也因此煥然一新,大家熱情高漲,,都自覺(jué)投身到各自的工作崗位當(dāng)中,。這一年來(lái),我時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦,,處處嚴(yán)于律已。要求別人做到的,,自己首先做到,;要求別人不做的,自己首先不做,。做到了作風(fēng)正派,,處事公道,辦事公正,,堅(jiān)持原則,,嚴(yán)守紀(jì)律。這一年來(lái),,我自認(rèn)為起到了一個(gè)良好的帶頭作用,,樹(shù)立了扎實(shí)肯干的班子形象,。

能:作為一名糧食系統(tǒng)的基層干部,特別是生產(chǎn)型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,,我認(rèn)為最重要的是學(xué)會(huì)統(tǒng)籌全局,、科學(xué)管理、有機(jī)協(xié)調(diào),,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,,使大家心往一處想,勁往一處使,。我本人是市局改革改制以后新提拔上來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部,,由于缺乏鍛煉,我知道自己的能力的不足,,“知恥而后勇”,,正因?yàn)槎聪ぷ约旱牟蛔阒帲谑俏腋优Φ貙W(xué)習(xí)政治,、政策和業(yè)務(wù)水平,,虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事們學(xué)習(xí),,以鍛煉自己的決策,、組織和協(xié)調(diào)能力,提高自己的管理水平,。同時(shí)我也深知自己的能力和精力是有限的,,在實(shí)踐工作中,我充分依靠公司班子的集體力量,,與大家一起探討工作中的重點(diǎn)難點(diǎn),,自覺(jué)樹(shù)立民主意識(shí)與大家多商量,多溝通,。通過(guò)努力,,基本上彌補(bǔ)了我在能力方面的不足,使公司工作步入了良性循環(huán),。

勤:改制前,,我是一個(gè)普通的管理人員,能夠走上今天的領(lǐng)導(dǎo)崗位,,工作能夠取得一定的成績(jī),,與黨組織的精心培養(yǎng),與市局領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心呵護(hù),,與廣大員工的信任與支持是密不可分的,。我深之我的今天來(lái)之不易。因此,,我百搬珍惜這難得的機(jī)會(huì),,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),,不敢有絲毫的懈怠,對(duì)工作中遇到的難題,,總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,,盡職盡責(zé),。我深知“勤能補(bǔ)拙、天道酬勤”的道理,,經(jīng)常利用自家的電腦開(kāi)通了寬帶的便利條件,,上網(wǎng)學(xué)習(xí),并把公司的產(chǎn)品供求信息發(fā)布在阿里巴巴商貿(mào)網(wǎng)站上,,為公司的原料采購(gòu)及產(chǎn)品銷售搭建了一個(gè)現(xiàn)代化的信息平臺(tái),。為了查找產(chǎn)品資料、尋找配件信息我經(jīng)常工作到深夜,。在加班生產(chǎn)仿瓷餐具套裝產(chǎn)品的時(shí)候,,在我的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,,連續(xù)工作一個(gè)月未休息一個(gè)雙休日,。全年我沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人私事請(qǐng)過(guò)一天的假,更沒(méi)有無(wú)故遲到,、早退的現(xiàn)象,,始終堅(jiān)守在工作崗位上,我始終認(rèn)為,,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造,、在于奉獻(xiàn),。我必須以勤的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的騰飛,。

績(jī):一年來(lái),,經(jīng)過(guò)公司上下全體同仁的共同努力,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī),,為金利盛公司今后的發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ),得到了上級(jí)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

一是通過(guò)加大對(duì)員工的政治思想教育力度,,使我們的員工的思想觀念發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,徹底打破了“大鍋飯,、鐵飯碗”等陳舊思想,。無(wú)論是車間員工,,還是管理人員,基本形成了“企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益靠大家努力創(chuàng)造,,大家才是企業(yè)真正的主人”的共識(shí),,基本樹(shù)立了“想公司所想,急公司所急”的全新觀念,,使企業(yè)出現(xiàn)了“心往一處想,,勁往一處使”的良好局面。

二是建章立制,,大力推行了科學(xué)管理,。通過(guò)建立健全各種經(jīng)營(yíng)管理制度,并大膽引進(jìn)了獎(jiǎng)罰制度,,在考勤,、員工貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等方面走出了糧食企業(yè)一直未曾“動(dòng)真格”的實(shí)質(zhì)性一步。在財(cái)務(wù)管理制度方面,,堅(jiān)決把好費(fèi)用開(kāi)支關(guān),,做到了節(jié)約合理的費(fèi)用開(kāi)支,狠剎不合理的費(fèi)用開(kāi)支,。

三是成功地引進(jìn)了仿瓷餐具的整套生產(chǎn)技術(shù),,并初步打開(kāi)了銷售局面。我們?cè)谡莆找淮涡原h(huán)保餐具生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí),,嚴(yán)格按照市局的要求,,精心組織、周密安排,,對(duì)車間設(shè)備及電氣線路進(jìn)行了一次全面的改造,,有力地貫徹了市局的大膽決策,高質(zhì)量地引進(jìn)了仿瓷餐具的整套生產(chǎn)和貼花技術(shù),,實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品由環(huán)保餐具向仿瓷餐具轉(zhuǎn)型,。在此基礎(chǔ)上,我們又出謀劃策,,千方百計(jì)擴(kuò)大產(chǎn)銷量,。在生產(chǎn)人員缺乏的情況下,我?guī)ьI(lǐng)管理人員深入車間,,走上生產(chǎn)崗位和員工們一道加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,,在我的影響帶動(dòng)下,大部分管理人員都成了為身兼二職甚至數(shù)職的特殊員工,。通過(guò)努力,,我們出色地完成了市局下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),還把餐具產(chǎn)品銷售到了本地的餐具批發(fā)部以及明珠大酒店,,在銷售上取得了的一定突破,。

糧食企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇二

我們始終把加強(qiáng)班子自身建設(shè)的頭等大事,,按照勤奮、務(wù)實(shí),、廉潔,、高效的要求來(lái)加強(qiáng)班子建設(shè),把好方向,,管好大事,,練好內(nèi)功。

一是不斷增強(qiáng)政治意識(shí),。通過(guò)完善中心組學(xué)習(xí)制度,,班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大和十六屆五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和與糧食工作相關(guān)的法律法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí),,堅(jiān)持用發(fā)展著的理論指導(dǎo)實(shí)踐,打造懂經(jīng)營(yíng),、善管理,、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的班子隊(duì)伍,。

二是不斷增強(qiáng)全局意識(shí),。班子成員牢固樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和事業(yè)心,,始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志,,每個(gè)人都從建設(shè)和發(fā)展的全局出發(fā),強(qiáng)化一盤(pán)棋思想,,緊密協(xié)作,,一切以大局為重,以加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)為重,,形成合力,。

三是不斷增強(qiáng)民主集中意識(shí)。按照“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個(gè)別醞釀、集體決定”的原則,,認(rèn)真執(zhí)行局黨委議事原則,,做到重大問(wèn)題均由黨委集體決定,在班子內(nèi)部充分發(fā)揚(yáng)民主,。

四是不斷增強(qiáng)服務(wù)和廉政意識(shí),。班子牢固樹(shù)立群眾路線,經(jīng)常深入基層,了解情況,,解決實(shí)際問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行廉政的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺(jué)抵制各種腐朽思想侵蝕,,班子成員沒(méi)有一個(gè)利用職務(wù)之便為個(gè)人或親友謀取私利,生活儉樸,,從嚴(yán)要求,,不搞特殊。

㈠全力聚焦工業(yè)經(jīng)濟(jì)

我們圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破年的要求,,把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為重中之重的工作來(lái)抓,,加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的組織力度、協(xié)調(diào)力度和服務(wù)力度,,全力促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展,。

首先,積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改上項(xiàng)目,。把加大技術(shù)改造,、提高生產(chǎn)效率作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在增長(zhǎng)點(diǎn),全年xx,、xx,、xx等企業(yè)都通過(guò)加大技改新上項(xiàng)目。xx公司投入xx萬(wàn)元,,新上一條年產(chǎn)x萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)線,,新建一幢x萬(wàn)噸的成品倉(cāng)庫(kù),采用日本左竹公司的碾米設(shè)備,,實(shí)行plc自動(dòng)控制系統(tǒng),,提高了大米的生產(chǎn)能力、出率和正品率,。xx糧油食品有限公司投入xx萬(wàn)元,,對(duì)大米、面粉生產(chǎn)線進(jìn)行技改,,新添了色選機(jī),、碾米機(jī)、磨滾機(jī)等設(shè)備,,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值,、銷售過(guò)億元,進(jìn)入了縣屬列統(tǒng)企業(yè)和億元企業(yè)行列,。

其次,,鼓勵(lì)企業(yè)新品開(kāi)發(fā)和樹(shù)立品牌。鼓勵(lì)企業(yè)立足產(chǎn)業(yè)化,提升糧油工業(yè)水平,,重點(diǎn)研發(fā)附加值高,、市場(chǎng)前景廣闊的產(chǎn)品。xx,、xx等公司都先后開(kāi)發(fā)了系列面粉,、大米產(chǎn)品;xx油脂通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備,,提升產(chǎn)品檔次,生產(chǎn)的國(guó)際四級(jí)菜油,、國(guó)際四級(jí)棉清油供不應(yīng)求,。同時(shí)做好綠色食品、無(wú)公害食品,、放心糧油食品的申報(bào),,全年市級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到4個(gè),省級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到2個(gè),,企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。

再次,在服務(wù)工業(yè)企業(yè)上,,切實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”,,服務(wù)基層,服務(wù)企業(yè),,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)、新要求,,進(jìn)一步解放思想,,切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,打造服務(wù)型,、責(zé)任型,、廉正型班子,不斷改進(jìn)工作方式和方法,,提高辦事效率,,深入基層,深入企業(yè),,調(diào)查了解情況,,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,指導(dǎo)企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng),、應(yīng)對(duì)市場(chǎng),,為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。

糧食企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇三

大家好!

一、前臺(tái)日常工作

4,、早上給同事開(kāi)門(mén),。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng);報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。

二,、行政工作方面

行政工作是繁瑣的,,小到復(fù)印、掃描,、傳真、訂餐,、發(fā)快件,、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志,、文件的保管,、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單,、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā),、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印,、整理及標(biāo)書(shū)的裝訂,、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理,,大到費(fèi)用結(jié)算,、訂房、訂機(jī)票……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),,如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用,。

三、人事管理方面

1,、落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司,,由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中,,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,,并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表,。

2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作,,規(guī)范管理人員情況,,部門(mén)根據(jù)工作需要,在上級(jí)的指導(dǎo)下,,建立了相關(guān)人事表格并和__方面統(tǒng)一了格式,,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等,也加強(qiáng)了各部門(mén)之間工作的溝通與聯(lián)系,。

3,、歸檔人事檔案及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息更新,。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù),,也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫(xiě)檔案,,包括在職人員員工檔案,,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,,檔案的建立以及有效管理,,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù),。

4,、制作員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分,。

5、組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。先后組織到__聚餐,,到__唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,,加強(qiáng)了同事之間的交流,,活躍了公司氣氛。

6,、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件,、放假通知,、溫馨告示草案等。

新的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),。

此致

敬禮!

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