要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對(duì)象，了解他們的心理,、愿望和要求是什么,，使演講有針對(duì)性，能解決實(shí)際問題,。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

加油站演講稿題目篇一

大家好！

作為一名競聘者參加競聘加油站站長一職,，我覺得很慚愧,。提高服務(wù)的重要性有目共睹,，是每位干部職工的共識(shí),，可是為什么總是說的多做的少呢,？究其原因是多方面的，但根源還是人的因素在作怪,，“不好意思,、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識(shí)存在,，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是空談,，所以我決心，從我做起,，從南站做起,，星級(jí)服務(wù)，使“青年文明號(hào)”倡業(yè),、樹德,、爭優(yōu)、踐諾,、建制,、創(chuàng)效的十六字方針真正落實(shí)到位,，追趕先進(jìn)，超越榜樣,。去年,，經(jīng)過競聘，我擔(dān)任了聯(lián)星加油站站長一職,，不過只短短一年的時(shí)間,，我竟然還要站在這里參加競聘，這就明顯的表明我在這一年的時(shí)間里工作的好壞情況,。

新鮮的事物總是伴隨著全新的契機(jī),，偉大的企業(yè)、偉大的改革,，通過這一制度的不斷完善,，必將對(duì)深化加油站用人分配機(jī)制起決定性的作用，為企業(yè)的做大,、做強(qiáng)奠定良好的基礎(chǔ),，又一次面對(duì)競聘，我心中興奮之情無以言表,，去年的失利帶給我深深的思考，激勵(lì)我在工作中更加努力,，因?yàn)槭∈浅晒χ?。通過這一年的不斷自我更新、自我調(diào)整,，我自感與去年相比,，應(yīng)變能力、組織能力,、協(xié)調(diào)能力,、處事能力都已提高，所以我決心在今年的競聘中一展身手,，完成我心中的抱負(fù),，讓美夢(mèng)成真。

今年我參聘的加油站是公司的標(biāo)桿站——南站,。面對(duì)競聘我信心十足,，自認(rèn)為具備了應(yīng)聘的條件，從南站建立開始,，下管道,、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水,，我對(duì)南站的每條線路,、每段管線甚至每處接頭都了如指掌,，爛熟于胸。開業(yè)以后,，又因工作需要從維修調(diào)到南站,，加過油、當(dāng)過班長,、代理過站長,，將近一年的工作使我對(duì)站內(nèi)站外情況十分熟悉，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼,，建立了良好的關(guān)系,，這對(duì)我以后開展工作十分有利。

如果我競聘成功,，我將努力做好以下工作,。

第一，強(qiáng)化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，樹立以人為本的管理理念,，服務(wù)競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容，只有不斷的改善服務(wù),、創(chuàng)新服務(wù)才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,。在去年的競聘中我提出了站長前臺(tái)服務(wù)制，加油員站位服務(wù)制,、早晚點(diǎn)驗(yàn)制,、服務(wù)評(píng)分制等具體措施，要堅(jiān)決落實(shí)下去,，嚴(yán)抓,、嚴(yán)管，突出“嚴(yán)”字,，從嚴(yán)治站,，用兩個(gè)月的時(shí)間使我提出的各項(xiàng)制度成為每位南站職工的行為規(guī)范，使之成為理念,。在提高認(rèn)識(shí)的的同時(shí),，加大監(jiān)督力度，實(shí)行站內(nèi),、用戶,、公司三重監(jiān)督，站內(nèi)設(shè)監(jiān)察站長一名,，主抓日常服務(wù),、衛(wèi)生工作，定立服務(wù)十分制,，每日由站長組織抽車看服務(wù),，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣減一分,，每扣一分罰款10元，累計(jì)扣滿十分者,，予以辭退,，交回公司。面向用戶公布監(jiān)督電話,，站內(nèi)設(shè)投訴處,，對(duì)用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)督卡（附有樣本），隨時(shí)接受監(jiān)督,，無論誰發(fā)生有效投訴,，給公司造成不良影響的，上報(bào)公司建議辭退,。面向公司上至站長下至職工層層定立服務(wù)責(zé)任狀,，并上報(bào)公司，如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到,，自愿扣減全月工資,，兩次達(dá)不到我愿自動(dòng)辭職。工作中推行特色服務(wù),、精神服務(wù),，建立健全用戶檔案，要求全站職工對(duì)三次來站的大用戶要知其名,，認(rèn)其人,，使他們真正找到上帝一樣的感覺，向用戶發(fā)放救助卡,，幫助他們解決一些力所能及的困難，讓他們信任我們,，支持我們,。

第二，開擴(kuò)視野,，拓展市場(chǎng),。全站工資實(shí)行二次分配——升油工資，真正體現(xiàn)多勞多得,，少勞少得的原則,，提高職工的積極性，編制包月任務(wù)卡,，上至站長,、下至職工分配額外銷售任務(wù)，如完不成任務(wù)只發(fā)放實(shí)際月工資的百分之七十,，促使職工主動(dòng)走出去推銷油品,。日常業(yè)務(wù)上建立營銷臺(tái)帳,，每日分析全天營業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，發(fā)現(xiàn)有利因素及時(shí)出擊,，站內(nèi)設(shè)立信息獎(jiǎng)、點(diǎn)子獎(jiǎng),，每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)那些提供對(duì)經(jīng)營有益,、對(duì)站務(wù)工作有貢獻(xiàn)的好信息、好點(diǎn)子,，激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情,，如條件允許，多印發(fā)宣傳單,，我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè),，宣傳我們的油品，使石化品牌深入人心,。同時(shí)我認(rèn)為南站地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,，左右有兩座個(gè)體加油站，競爭壓力很大,，而且距黃土坑站不遠(yuǎn),，競爭較為激烈，根據(jù)這一情況,，在拓保市場(chǎng)方面首先要禁止內(nèi)部無序競爭,，一至對(duì)外，工作中要多和黃土坑站溝通,，找差距,、想對(duì)策。今年我利用休息時(shí)間曾多次考察過這兩座加油站,，服務(wù)質(zhì)量一般,，加油環(huán)境一般，但經(jīng)營手段靈活,，價(jià)格較低,，搞有獎(jiǎng)銷售，多元化服務(wù)為零,。與我正規(guī)大站相比,，人員素質(zhì)不如我們，硬件條件不如我們,，但我們經(jīng)營手段死板,，同樣多元化服務(wù)為零。這種現(xiàn)狀對(duì)我們控制市場(chǎng)構(gòu)成威脅，單站效益下滑,，所以我認(rèn)為我們除了努力提高服務(wù)質(zhì)量,，還應(yīng)該向多元化服務(wù)上下功夫,，如政策允許，試想我們能否取消南站車庫,，將其改造成商店及洗車場(chǎng),，來吸引用戶,，我想這樣會(huì)大大增強(qiáng)我們的競爭能力。聯(lián)星加油站是一座小型家庭式承包性質(zhì)的加油站,，因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造，停業(yè)了一個(gè)月,，故1—11月份只完成銷售量882噸，離年銷售量1200噸相距甚遠(yuǎn),。

自從競聘方案出來之后,，看了里面的內(nèi)容,，我充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)競爭的激烈。在擔(dān)任站長的一年里,，從每個(gè)月的考評(píng)情況可以看出我在規(guī)范化服務(wù)及衛(wèi)生工作，還有臺(tái)賬管理等方面屢次犯錯(cuò)誤,。這里雖有少量的自然因素，但大部分還是在自己本身,，思想上不夠覺悟。如果,，這次能競聘成功繼續(xù)擔(dān)任聯(lián)星加油站站長，我將在衛(wèi)生及臺(tái)賬這二大方面下苦功夫,，克服自然因素、提高思想覺悟,，積極努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

加油站演講稿題目篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我叫***今年31歲,，是**片區(qū)城東站員工，本人與20xx年初入職,，從事加油工作4年，從事記賬工作近一年,。在近五年的時(shí)間里,，我本來一個(gè)什么都不懂的年輕人成長為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn),、有上進(jìn)心的人，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給我面試后備站長的機(jī)會(huì),。我有以下優(yōu)點(diǎn)。

（一）我有較好的溝通能力,，在工作中，能準(zhǔn)確明了的向員工傳授加油做帳的知識(shí),，與客戶交流時(shí),，能借機(jī)會(huì)拉近彼此距離,，了解客戶的實(shí)際情況，是客戶能發(fā)展成站內(nèi)長期定點(diǎn)客戶,，增加客戶量,。

（二）與站內(nèi)同事們都保持著良好的人際關(guān)系,，輔助站長管理好站內(nèi)事物，使站里保持一個(gè)良好的工作氛圍,。

（三）學(xué)習(xí)新事物能力較強(qiáng)，當(dāng)石化有一個(gè)新活動(dòng),，新政策，我會(huì)主動(dòng)通過文件自學(xué)，分析活動(dòng)對(duì)客戶的好處,，主動(dòng)給客戶講解，另外主動(dòng)摸索新活動(dòng),，新政策在我站的操作流程,，我站杜絕了有好活動(dòng),，好政策，但是沒人會(huì)操作的局面,。

我入職以來曾獲得過以下榮譽(yù)：

曾榮獲20xx年“普法”演講比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。

曾榮獲20xx年度“比學(xué)趕幫超”工作優(yōu)秀員工,。

加油站演講稿題目篇三

尊敬的各位評(píng)委、各位同仁：

大家好,！很榮幸能站在這里參加油站站長競聘，首先我就個(gè)人基本情況向在座的各位評(píng)委作一個(gè)簡單的介紹,。

我叫xxx,，現(xiàn)年35歲,，1990年畢業(yè)于鶴峰縣林中，1991年進(jìn)入石油公司工作,，取得經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專文憑，20xx年參加省公司舉辦的站長資格培訓(xùn),，20xx年榮獲恩施州石油系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人暨優(yōu)秀管理員榮譽(yù)稱號(hào)。伴隨著企業(yè)的發(fā)展,，我不斷提高自身各方面的素質(zhì),，思想覺悟高,，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，奉公守法,，工作踏實(shí),。十多年的基層經(jīng)歷,，我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并堅(jiān)信自己具備勝任燕子加油站站長的能力和素質(zhì),。

在這次燕子加油站站長一職的競聘中，我認(rèn)為自己有以下方面優(yōu)勢(shì)：

一是基層工作經(jīng)歷,，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，十多年的基層經(jīng)歷,，使我對(duì)加油站設(shè)備管理、安全管理,、臺(tái)帳表單、規(guī)范服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生等各方面管理都熟知于心,，多年的ic卡管理經(jīng)歷,，使我對(duì)ic卡管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)能駕輕就熟，

二是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，在以往的工作中，我始終能做到以站為家,，以企業(yè)為家，對(duì)中石化有著深厚的感情,，為企業(yè)勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),；

三是以終身學(xué)習(xí)的精神來要求自己，繁忙的工作中,，我始終不忘記學(xué)習(xí)，因?yàn)槲疑钪獙W(xué)習(xí)于人的重要意義,，一路走來,，在完成本職工作之外，我的最大樂趣莫過于汲取豐富的知識(shí)營養(yǎng),。

如果我競聘成功，在今后的工作中,，我將努力做好以下方面的事情：

第一，強(qiáng)化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，樹立以人為本的管理理念,，服務(wù)競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容,，只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,。因此，在以后的工作中,，我決心,，從自己做起,，要求別人做到的，自己必須首先做到,。任何優(yōu)質(zhì)服務(wù)都是在執(zhí)行中體現(xiàn)的，沒有真正的執(zhí)行都是一紙空談,，只有嚴(yán)抓,、嚴(yán)管,，突出“嚴(yán)”字，從嚴(yán)治站,，使規(guī)范服務(wù)成為一種自覺行為。在提高認(rèn)識(shí)的同時(shí),，加大監(jiān)督力度，實(shí)行站內(nèi),、用戶,、公司三重監(jiān)督，主抓日常服務(wù),、衛(wèi)生工作，定立服務(wù)值班制度,，并面向用戶公布監(jiān)督電話,，站內(nèi)設(shè)投訴處，

第二,，全力做好安全工作，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行,。加油站始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全工作方針,，嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制，正確處理安全與生產(chǎn),、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首要位置。加油站每日的安全巡檢決不走過場(chǎng),，同時(shí)做好專業(yè)性,、季節(jié)性和節(jié)假日的安全檢查,，特別注重夏季雨水高峰期和冬季取曖期的安全檢查。對(duì)安全生產(chǎn)的制度的貫徹落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)公司主管部門,，得到他們的認(rèn)可，做好安全檢查記錄,，安全上的隱患和問題及時(shí)整改到位，把加油站的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立,。同時(shí)組織員工學(xué)習(xí),、演練預(yù)案內(nèi)容，組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí),，增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的意識(shí)，掌握安全事故應(yīng)急處理的技能,，保證加油站全年安全無事故,，為加油站正常經(jīng)營創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

第三，鞏固發(fā)展新老客戶,，全面拓展銷售業(yè)績，以積極的態(tài)度確保圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),。只有全體員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，努力提高服務(wù)水平，靠我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來贏得顧客的信賴,，把進(jìn)站加油的'每位顧客留住，同時(shí)積極開發(fā)中小客戶,，為他們排憂解難，做好拜訪記錄,，用我們誠心的服務(wù)來打動(dòng)新的客戶,，把中石化在鶴峰的終端銷售做大做強(qiáng),。

我參加今天的競聘，不是最終目的,，我不是為競聘而競聘，如果競聘不成,，我也無怨無悔，同樣以主人翁的敬業(yè)精神,，有一份熱發(fā)一份光,，為創(chuàng)造中石化美好的明天而拼搏進(jìn)取。

我的競聘演講完畢,，謝謝大家,！

加油站演講稿題目篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同事們：

大家好,！

很榮幸能夠參加這次站長競聘，借此機(jī)會(huì)與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行工作交流,。我叫馮xx,，今年40歲，現(xiàn)任xx分公司xx加油站站長,。自20xx年3月任xx加油站站長以來，該站的油品銷量月朋攀升,，在20xx年銷售汽柴油593噸,，這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果,，也是市、縣兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果,。今天，我競聘的崗位是xx加油站站長,。

能夠競聘這個(gè)崗位,，我認(rèn)為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

1,、具有較強(qiáng)的責(zé)任心

自任xx加油站站長以來，我奉公守法,，認(rèn)真做事，對(duì)工作充滿強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，喜歡在干中學(xué),，在學(xué)中干，注重創(chuàng)新加油站管理模式,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和工作能力的培養(yǎng),，經(jīng)常與同事一起交流管理經(jīng)驗(yàn),，加上我有經(jīng)營個(gè)體加油站的經(jīng)歷,，熟知和懂得加油站各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。所以,，通過不斷努力，我從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不足的年輕人逐漸成長為一名有創(chuàng)新,、有上進(jìn)心的加油站站長,。工作中,，我善于琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問題，并總結(jié)摸索出4條工作經(jīng)驗(yàn)：

一是每天在記事本上登記需要辦理的事情,，注明完成時(shí)限，做到天天翻看,、對(duì)照和清理,，確保按時(shí)完成任務(wù),；

二是需要馬上處理的事以重點(diǎn)符號(hào)標(biāo)明，防止因拖延而忘記處理,；

三是積極搜集基層一線素材,，注意保存,，一旦需要，馬上調(diào)出使用,；

四是利用一切空閑時(shí)間多看資料,，多翻閱書籍、報(bào)紙,。這4條經(jīng)驗(yàn)伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣,、雜亂、無章可循”的日常事務(wù)中,，能夠有條不紊地處理加油站各種工作,。

2,、擁有很強(qiáng)的溝通能力

我本人性格開朗，心胸豁達(dá),，與人為善，好朋好友,，不但熟悉目前xx站各種類型的客戶,，還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流,，以此發(fā)展和動(dòng)員他們成為xx站的忠誠客戶,。我在服務(wù)好新客戶的同時(shí),，還能盡快將大量流失的客戶重新聚攏起來,。幾年來，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào),，使一些企事業(yè)單位相繼成為xx站的定點(diǎn)加油客戶，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí),，以幫助加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作,。一些非固定客戶的大批量用油,，在我的幾次走訪中，如今也成為xx站的定點(diǎn)客戶,。

3、注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

在加油站近三年的工作實(shí)踐中，我對(duì)xx站有著深厚的情感,。工作中，我總是把加油站當(dāng)作自己的“家”來經(jīng)營,，帶著這份情感,，我的內(nèi)心總會(huì)迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動(dòng)力,。平時(shí)，我十分注重自身的理論學(xué)習(xí),，無論工作再忙再累，我都要抽出時(shí)間收聽收看遠(yuǎn)程教育,，定時(shí)學(xué)習(xí)辦公桌上發(fā)放的消防,、計(jì)量書籍,、標(biāo)準(zhǔn)化管理和各種規(guī)章制度，通過河南石油微博互相交流工作經(jīng)驗(yàn),，我對(duì)加油站的hse、設(shè)備,、安全、帳表單管理,、規(guī)范服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心,。熟練掌握了hse的錄入和審核工作，并多次協(xié)助縣公司對(duì)加油站員工進(jìn)行hse錄入工作培訓(xùn),。

以上只是我競聘站長所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。如果競聘能夠成功,，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、不斷發(fā)展客戶,，擴(kuò)大油品銷售。

強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理加油站、擴(kuò)大油品銷售的重中之重,。工作中，要學(xué)會(huì)換位思考,，不僅站在站長的崗位上考慮問題，還要站在員工的角度上思考問題,。在強(qiáng)化員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，要做到以身作則,，率先垂范。既要為員工服務(wù)好,，還要用自身言行舉止來影響員工。通過從員工著裝,、儀表,、及加油站站容,、站貌、服務(wù)用語等細(xì)微點(diǎn)滴入手,，規(guī)范員工的服務(wù)動(dòng)作，細(xì)分每步操作程序,。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法”操作流程,。同時(shí),，還要讓員工做到來站加油客戶熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn),。不僅為客戶提供良好的服務(wù)環(huán)境,，還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨,，體會(huì)到來加油站花錢不僅能買到好油品，也能享受到上乘服務(wù),。達(dá)到讓客戶走了還想來,，來了就不想走的目的，確保油品銷量不斷攀升,。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

工作中要做到盡心盡力,、盡職盡責(zé)。

一是嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制,，樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的意識(shí),。把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。對(duì)加油站設(shè)備做到勤檢查,、勤保養(yǎng)、勤維修,，確保加油站每日安全、衛(wèi)生檢查不走過場(chǎng),，造冊(cè)記錄,。特別是在上級(jí)公司檢查,、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查,。對(duì)安全生產(chǎn)制度貫徹落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)主管部門,，對(duì)加油站存在的安全隱患及時(shí)整改到位,，把加油站各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立。

二是努力做好站內(nèi)安全培訓(xùn),。積極組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)及各種預(yù)案演練,，對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到人人清楚，牢記于心,。通過定期演練,，增強(qiáng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的意識(shí)和掌握各種事故應(yīng)急處理的技能，確保加油站全年安全無事故,。通過帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營、促銷售,，用自身實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，用愛心、細(xì)心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為客戶提供一個(gè)安全舒適的消費(fèi)環(huán)境,。

3,、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，確保工作質(zhì)量。

注重創(chuàng)新工作管理模式,，每月在站內(nèi)醒目位置張貼《溫馨安排工作》等,，以告知員工“上班期間,，工裝應(yīng)穿戴整齊，按時(shí)交接班,，值班員工加油之余杜絕在營業(yè)室玩游戲,、看電視、閑聊,，要在罩棚下面打掃衛(wèi)生，擦拭設(shè)備等候客戶,，做到熱情為客戶服務(wù)”等,，并將工作中需要注意的安全事項(xiàng)寫明白,、寫清楚,。進(jìn)一步加強(qiáng)站務(wù)公開和加油站績效考核辦法,，樹立節(jié)能降耗意識(shí),，使站內(nèi)每位員工都成為一個(gè)小管理員,，共建人人關(guān)心加油站銷售,、關(guān)心企業(yè)形象的氛圍。要多關(guān)愛員工,，把員工當(dāng)作自己的親人,，把在一起工作看成是一種緣分,，通過對(duì)員工的關(guān)愛，拉近與員工的距離,，激勵(lì)員工積極工作,。

4、上下同心協(xié)力,，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展。

工作中,，注重搭建市,、縣和加油站之間的溝通橋梁,，努力做到上請(qǐng)下達(dá)，達(dá)到雙方滿意,。多與員工研討各種服務(wù)方法,，如現(xiàn)在xx站推行的“一問三多三聽”的拉家常服務(wù)法?！耙粏枴保褪菃柡蚩蛻粝駟柡蜃约旱募胰四菢佑H切,；“三多”,，就是對(duì)客戶多一點(diǎn)微笑,、多用文明用語、多與客戶細(xì)心交流,；“三聽”,，就是專心聆聽客戶的需求和誠心聽取客戶對(duì)加油站的建議，耐心傾聽客戶對(duì)服務(wù)有什么不滿意,。通過這一拉家常方式,，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為xx站帶來不少新客戶,，確保銷量不斷提高。

以上是我競聘站長成功后的設(shè)想和做法,，如果競聘不能成功，我無怨無悔,。不管競聘結(jié)果如何,，在今后工作中,，我都能一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛崗敬業(yè),，快樂向上的好員工,，在本職崗位上積極施展才華,，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的美好明天不斷奮斗,。

我的演講完了，謝謝大家,！

加油站演講稿題目篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委：

大家好,！

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)公平,、公正、公開的競聘平臺(tái),，給我這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),。我叫xx,，來自xxx站，xxx年出生,， 20xx年進(jìn)進(jìn)中石油后,，前后在基層加油站工作8年,。多年的基層經(jīng)歷，讓我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，并深信自己具有勝任加油站站長的能力和素質(zhì),。

在這次站長一職的競聘中,，我以為自己具有三個(gè)方面的上風(fēng)：

一是善于在工作中提升責(zé)任意識(shí)。自跨進(jìn)中石油這個(gè)大家庭,，我始終對(duì)工作布滿強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，重視在干中學(xué),，在學(xué)中干,，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，初步了解和把握了加油站各項(xiàng)基礎(chǔ)管理知識(shí)。

二是樂于在服務(wù)中提升溝通能力,。我性情開朗，心胸豁達(dá),，與人為善，不但熟習(xí)加油站各類客戶,，還善于捉住客戶的心理,，積極與他們溝通交換,，發(fā)展和動(dòng)員他們成為我們的虔誠客戶。

三是勤于在學(xué)習(xí)中提升工作水平,。多年來，我以站為家,，帶著這份情感,，內(nèi)心總會(huì)迸發(fā)出一種強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)動(dòng)力,。平時(shí),，我重視理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不管工作再忙再累,，都定時(shí)學(xué)習(xí)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)和各種規(guī)章制度,，逐漸熟習(xí)了加油站各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并把握了一定的管理知識(shí),。

以上是我競聘站長所具有的幾點(diǎn)上風(fēng),，如能成功競聘,，我將努力做好以下工作：

一、優(yōu)字當(dāng)頭,，全力規(guī)范服務(wù)。只有為顧客提供優(yōu)良滿意服務(wù),，才能不斷（提升加油站的競爭力。我將帶頭加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通,，微笑服務(wù),、主動(dòng)問候,、詢問需求，創(chuàng)造干凈衛(wèi)生,、舒適靚麗的消費(fèi)環(huán)境，為顧客提供細(xì)致周到服務(wù),。同時(shí),，努力完善加油站服務(wù)功能,，增加便民設(shè)施，為客戶提供道路指引,、景點(diǎn)介紹、酒店住宿等服務(wù)信息。

二,、量字領(lǐng)跑,，努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),。在成油品銷售上，不斷創(chuàng)新營銷理念,，完善服務(wù)措施,，為顧客提供放心油,、舒心油,，穩(wěn)固老客戶，拓展新客源,。在非油品銷售上,，巧做商品配備文章,，掌控顧客需求，豐富品種,，科學(xué)擺設(shè)商品，從而吸引客戶的眼球和增強(qiáng)客戶的購買欲,。并綜合斟酌消費(fèi)群體和往年客戶需求,，制定公道營銷方案。

三,、嚴(yán)字為先，傾力加強(qiáng)安全管理,。安全工作是一切工作的保證,。在抓好明火防范的同時(shí),，做好防盜、防搶,、防欺騙等工作,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全設(shè)施,，落實(shí)安全措施，確保安全工作萬無一失,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委,，作為這次競聘上崗的積極參與者,，我渴看成功,，但盡不躲避失敗。不管結(jié)果如何,，我都將以更加飽滿的熱忱，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),，更加優(yōu)良的服務(wù),，為我們加油站和公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

我的演講完了，謝謝大家,！

加油站演講稿題目篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，大家晚上好：

我懷著激動(dòng)的心情登上了這個(gè)公平競爭的平臺(tái),，來接收組織的選拔,。面對(duì)這次競聘，做為一名老黨員,，老職工,，老站長，我不再猶豫,，決心抓住機(jī)遇，迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè),，再一次挑戰(zhàn)自我,，為我衷愛的石油事業(yè)，發(fā)揮自己的光和熱,！

我的口號(hào)是：實(shí)踐自我再創(chuàng)輝煌

這次我選擇了三類加油站作為我二次

創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái),。我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和成熟老練的辦事能力,，力爭贏得勝利，取得成功,。下面是我如何開展工作的幾點(diǎn)做法：

一,、強(qiáng)化服務(wù)嚴(yán)格管理

在市場(chǎng)競爭如此激烈的今天,，要徹底改掉坐等收錢的 官商 心態(tài)和作風(fēng)，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念,，以人為本,，強(qiáng)化意識(shí),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改坐等加油為站位加油,，加油員使用統(tǒng)一的文明用語,，禮貌迎送,，規(guī)范服務(wù)，編寫日?？荚u(píng)細(xì)則,，每日組織單人服務(wù)考評(píng),，實(shí)行站長長期值班制，充分調(diào)動(dòng)全站職工的工作積極性,。

二、走訪用戶加強(qiáng)溝通

我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶,，在服務(wù)好新用戶的前提下，盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,，憑借著我熟人多，辦事能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，跟各單位管車領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通,，力保市場(chǎng)不失。

三,、立足服務(wù)開闊視野

要勇敢地走出去，走向市場(chǎng),，走進(jìn)用戶，傾聽意見,，多談想法，利用企業(yè)良好地信譽(yù)和自身的不懈努力,，使之成為我們又一批忠誠的用戶，以 只爭朝夕,，與時(shí)俱進(jìn) 的昂揚(yáng)斗志，拓展市場(chǎng),，創(chuàng)銷售佳績,！

四,、特色服務(wù)親情服務(wù)

建立用戶會(huì)員制，在公司給予的權(quán)限內(nèi),，最大限度為他們提供優(yōu)惠政策，如隨時(shí)免費(fèi)擦車,，洗車,，免費(fèi)檢查輪胎等等,，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會(huì)員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖,。

五,、安全教育時(shí)刻不忘

每周組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),，每天都要隨時(shí)檢查有無安全隱患,，力爭做到全年安全無事故,。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，使之成為一座整潔舒適的加油站,，讓石油公司的窗口更明,，更亮,！

回首往事，歷歷在目,，多年來辛勤工作，誠懇做人,，雖然社會(huì)在變,，機(jī)制在變,，可一顆對(duì)企業(yè)無限忠誠的心從未改變,。無論這次競聘成功與否，我都無怨無悔,，甘做企業(yè)永遠(yuǎn)的一顆螺絲釘。謝謝大家,！

競聘人：xxx