總結(jié)既是一種反思,，也是對(duì)過(guò)去的一次總結(jié)和概括。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),，我們可以請(qǐng)教他人的意見(jiàn)或者向有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教,，獲得更多的建議和指導(dǎo),。如果你正在寫(xiě)總結(jié)，以下是一些值得參考的范文,，希望對(duì)你有所幫助,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇一

年度總結(jié)在x年里，我工區(qū)x廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁,、支撐梁、鋪蓋體系,、端頭加固,、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在x年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開(kāi)挖,、鋼支撐架設(shè),、綜合接地,、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序,。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此，我訂立了x年個(gè)人工作計(jì)劃,，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

1,、人員安排：由于新的工序開(kāi)始及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng)，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫(kù)管員,、電工,、普工等各個(gè)崗位工作人員),。

2,、x年2月至5月基坑開(kāi)挖階段，目前是基坑初開(kāi)挖期人員,、機(jī)械設(shè)備,、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)行施工中,。這個(gè)階段至關(guān)重要,，前期基坑的開(kāi)挖位置、開(kāi)挖方向決定了后續(xù)的施工,，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工高潮階段,，多臺(tái)挖機(jī)相互配合,，我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的安全、快速的前進(jìn),，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后,，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作,。

3,、x年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點(diǎn),，更是整個(gè)車(chē)站施工的重中之重,，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開(kāi)的，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，例如綜合接地,、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多),、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑,、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn)，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,，并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新，以保證x廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全,、快速,、高質(zhì)量的完成。把x廣場(chǎng)站鑄造成精品工程,。

4,、x年10月至12月為車(chē)站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車(chē)站的施工，并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù)，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場(chǎng)地的合理規(guī)劃,，安全、高效的控制,。

1,、認(rèn)真審核圖紙，確?；娱_(kāi)挖的深度,、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距,、格構(gòu)柱的加固,，組織大家學(xué)習(xí)研究車(chē)站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,，認(rèn)真的進(jìn)行核量,，并指定專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理(鋼筋、砼),。

3,、認(rèn)真開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排,，確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加交班會(huì),，要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接,，并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說(shuō)明。

1,、工程質(zhì)量,、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開(kāi)挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎,、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)等情況,，都要落實(shí)到人,，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看,。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患，要及時(shí)了其解施工過(guò)程,，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題,，待處理完畢后,，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。

2,、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開(kāi)挖，促使各開(kāi)挖面向前施工,，保證材料設(shè)備的供應(yīng),，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量,，盡快早日完成基坑的開(kāi)挖，為車(chē)站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面,。

3,、文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，努力將x廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地,，在去年這方面我工區(qū)做的不夠,，今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,，對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的,，就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理,。

4,、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，所以在接下來(lái)各種工作展開(kāi)的同時(shí),，將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí),。

1,、油料控制：目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫(kù)管員,、技術(shù)員,、司機(jī)),，從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其功效,，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù),。

2、鋼筋,、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工,，要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí)，確保半成品的準(zhǔn)確性,、必要性和實(shí)用性,，保證對(duì)鋼筋原料的合理利用，確保不報(bào)廢,、不浪費(fèi),。涉及砼使用時(shí)，要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量,，工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量,，采取雙控制，留有余量不夠再補(bǔ),，從而使砼用量能夠得到有效控制,。

3、收方工作：仔細(xì)查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容,，會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn),。做好收方資料的整理,，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性,、真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理：21世紀(jì)國(guó)家提倡和諧,、文明,，無(wú)錫市政府要求我們“一模、兩化”,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,，我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召，加強(qiáng)文明施工管理,，增強(qiáng)文明施工力量,，對(duì)門(mén)位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé),。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn)讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模,、兩化”標(biāo)準(zhǔn),。

2、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位,，堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn),。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速,、高質(zhì)的完成各種任務(wù),。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

第一,、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,，以避免不必要的損失。

第二,、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,，以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問(wèn)題,。

第三、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例,、工程資料等，提高處理意外事件的能力,，對(duì)于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決,。

第四、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料,，要時(shí)常看些娛樂(lè)節(jié)目,，從而加強(qiáng)自己的溝通能力,，提高與業(yè)主、監(jiān)理,、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,，使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī),。

以上是我的xx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，xx年取得更好的成績(jī)，全面提高自己,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二

作為建筑施工企業(yè)存在及發(fā)展的重要資源,一線員工不僅工作強(qiáng)度大,工作環(huán)境差,還需要面臨工作地點(diǎn)變動(dòng)頻繁的問(wèn)題,因此企業(yè)需要通過(guò)建立有效的激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工的工作積極性,。今天本站小編給大家整理了建筑施工企業(yè)。

希望對(duì)大家有所幫助,。

1年來(lái),，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位,。工作態(tài)度決定一切,，工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失,。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái),。

我也深知我的工作的重要性，一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。所以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己,。有句話說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著笨鳥(niǎo)先飛的思想,，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的不足。

作為質(zhì)檢員,，質(zhì)檢工作的重點(diǎn)：在質(zhì)檢檢查之前,，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本,，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,，在工程開(kāi)工前，一定要全面熟悉情況,，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計(jì),、會(huì)審工作，都是全程參與,，只有采取這樣嚴(yán)肅,、認(rèn)真態(tài)度,，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好,。

嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢,，自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字,。上道工序不合格,，下道工序不得施工，做到“五不施工,，三不交接”?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o(wú)自檢記錄不交接;不經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的“三檢”工作,。

在質(zhì)檢過(guò)程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督,。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出,、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,，確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程,。“細(xì)節(jié)決定成敗”,，在主體施工過(guò)程中,，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問(wèn)題,，通過(guò)要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來(lái)解決漏漿問(wèn)題;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，每個(gè)部位澆注前當(dāng)場(chǎng)檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。

對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,，寫(xiě)入施工。

日記,。

;參加項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題急需公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)，將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起,。

上報(bào)情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一般般,。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

201x年的結(jié)束,，201x年的到來(lái),，是開(kāi)端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取,、“敢打敢上”的拼搏精神,。理清工作思路,，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),，深入實(shí)踐，不斷提升自我,，不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培與信任，我會(huì)和公司一起成長(zhǎng),。

回顧去年的這個(gè)時(shí)候，自己正是和萬(wàn)千剛踏出校門(mén)的學(xué)子一樣,，背負(fù)著自己的行囊以及對(duì)自己和家人的責(zé)任步入到社會(huì)的大流中,，當(dāng)時(shí)的自己眼里充滿(mǎn)著迷茫和對(duì)將來(lái)的未知。但是幸運(yùn)的是自己來(lái)到了**公司,，在這里，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從同事那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考，自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,，下面針對(duì)這一年自己在各方面的成長(zhǎng)做一次總結(jié)：

制度方面，在這一年中,，作為一個(gè)在基層工作的普通員工，我深入的學(xué)習(xí)吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育,，嚴(yán)格遵守員工準(zhǔn)則,，認(rèn)真分解公司下發(fā)的指令和指導(dǎo)方針,，懂得公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)，積極進(jìn)取,，力爭(zhēng)跟上公司發(fā)展的步伐,，成為一名合格的,，有修養(yǎng)的**員工,。

在本職工作方面，考慮到自己剛畢業(yè),，缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，領(lǐng)導(dǎo)就給我安排到測(cè)量組工作，讓我可以經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng),，增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí),，鍛煉自己的意志。在建筑現(xiàn)場(chǎng),，由于我剛來(lái)就接觸的是工程收尾階段，關(guān)于主體的施工自己還是缺乏見(jiàn)識(shí),。但是，在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到工程二次結(jié)構(gòu)的施工和裝飾工程的施工,，以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來(lái)，我和師傅共同參與指導(dǎo)中職教室外管道的敷設(shè),，以及室外道路的定位和路基施工任務(wù),。經(jīng)過(guò)這些工作的鍛煉,，使我對(duì)建筑測(cè)量?jī)x器使用水平,，以及定位，放線工作有了較大的提高,。這多虧師傅的指導(dǎo)和自己私下認(rèn)真翻閱書(shū)籍查看資料,，以及下班后自己及時(shí)的總結(jié)。

經(jīng)過(guò)半年的鍛煉,，自己有了一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐基礎(chǔ)，已經(jīng)能自己應(yīng)付一些簡(jiǎn)單的任務(wù),。進(jìn)入新的一年,，成為公司的一名正式員工后，我開(kāi)始接觸一些技術(shù)方面的工作,，開(kāi)始努力地學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，新規(guī)范,，逐漸向一個(gè)工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。另外,，鋼筋工程一向被認(rèn)為是建筑行業(yè)最重要的部分，但是,，也是最難掌握的一項(xiàng)技術(shù),。因此,，在私下的學(xué)習(xí)時(shí)間里，我也盡力的去鉆研圖集,，虛心請(qǐng)教,，爭(zhēng)取能把這方面的知識(shí)掌握，為項(xiàng)目做更大的貢獻(xiàn),。

在項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)工作方面,，我也積極的配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與同事和睦相處,，協(xié)同工作,，做到一絲不茍，任勞任怨，爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成上級(jí)主管布置的每一項(xiàng)任務(wù),。另外,，我還積極參加項(xiàng)目部舉辦的各式各樣的活動(dòng)和同事們一起感受項(xiàng)目部家一樣的溫馨生活。

經(jīng)過(guò)一年的工作,，我也深深感受到自己作為一個(gè)建筑行業(yè)的初學(xué)者在工作上依然存在著很多的不足之處：1,，專(zhuān)業(yè)技術(shù)不精，很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)還只是在理論的基礎(chǔ)上有一點(diǎn)兒了解,，還不能真正勇敢的去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,，缺乏獨(dú)當(dāng)一面的能力;2，工作方式方法不專(zhuān),，一些工作在施工方面不能分清主次,，以及運(yùn)用的方法太過(guò)繁瑣，不能高效的完成自己的任務(wù);3,，在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧,，與人溝通粗糙，很多時(shí)候不能把握重點(diǎn),，甚至出現(xiàn)溝通遺漏工作重點(diǎn)導(dǎo)致重復(fù)現(xiàn)象,。有時(shí)候遇見(jiàn)困難不知道與領(lǐng)導(dǎo)，同事溝通配合工作,，導(dǎo)致工作積壓,，拖拉，最終影響工作進(jìn)度,。

新的時(shí)期又開(kāi)始了,，自己即將踏入到另一個(gè)成長(zhǎng)的階段，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)兒,，踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，我?huì)分期分段的給自己制定目標(biāo)，有一個(gè)合理的工作和學(xué)習(xí)規(guī)劃,，爭(zhēng)取認(rèn)真完成,。同時(shí)，在每個(gè)階段工作完成后,，認(rèn)真總結(jié)自己的不足之處,，吸取教訓(xùn),，及時(shí)糾正,。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力,。

201x，公司在不斷追求卓越的基礎(chǔ)上將作為自己的使命,，更高一步的要求自己,，為成為,世界一流企業(yè)而奮斗,。能成為這樣有遠(yuǎn)大目標(biāo)的公司員工，我為之自豪,。我一定會(huì)將戴在頭上,，將扛在肩上，將記在心里,，將卓越放在眼前,，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，扎實(shí)掌握工作技巧,，不斷創(chuàng)新,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，用自己的不懈的努力和青春的熱情去回報(bào)公司的栽培,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!

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建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇三

我于xx年3月來(lái)到了x項(xiàng)目部,，該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，不斷充實(shí)完善自己。

有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展,，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大，對(duì)公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望,。

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,，一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。

由于x項(xiàng)目是國(guó)外項(xiàng)目，工作中的困難語(yǔ)言上的交流,，如果無(wú)法交流,，那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,，能夠在學(xué)中干,，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流,。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,，我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核,。在施工高峰期時(shí)，工作量是相當(dāng)大的,，但我仍然能堅(jiān)持原則,，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,，能夠與施工方一起商量，找出問(wèn)題的解決辦法,。在工作中有一定的預(yù)見(jiàn)性,，對(duì)于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，能夠及時(shí)的提醒施工方注意,，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問(wèn)題的出現(xiàn),，做到了不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

在工作量核算方面,，能夠做好核算記錄,，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書(shū)上，便于施工方進(jìn)行核對(duì),。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,，能夠給于施工方合理的解釋?zhuān)⑹故┕し侥軌蛘J(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤,，而錯(cuò)誤更改的工作量,，在經(jīng)過(guò)施工方指出后,，能夠虛心接受，并及時(shí)進(jìn)行更正,。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量,，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正,，在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給,，保證總包方的利益;對(duì)待施工方,，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量,，現(xiàn)場(chǎng)上也確實(shí)完成的,，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé),。

我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取,，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉,，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力;講究方法，注重實(shí)際,，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開(kāi)拓創(chuàng)新,，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平,。加強(qiáng)自我改造,，自我完善，努力提高綜合素質(zhì),。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué),、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛(ài)本職工作,，干一行愛(ài)一行,，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想,，多向周?chē)耐菊?qǐng)教。

通過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，使我增長(zhǎng)了知識(shí),，開(kāi)闊了視野,，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù),。書(shū)本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合,，同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì),，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真,、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù),，迎接新挑戰(zhàn),，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一,，業(yè)主(用戶(hù))至上的建筑新理念,。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)住四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年度建筑施工企業(yè)動(dòng)態(tài)核查的通知》的通知精神，依據(jù)四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管?chē)?yán)格企業(yè)和人員準(zhǔn)入清出的實(shí)施意見(jiàn)》（川建發(fā)[20xx]3號(hào)）和《四川省建筑施工企業(yè)動(dòng)態(tài)核查辦法》,，我局在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展了建筑施工企業(yè)動(dòng)態(tài)核查工作?，F(xiàn)將核查工作情況總結(jié)如下：

此次核查的重點(diǎn)，一是企業(yè)資質(zhì)情況,。企業(yè)取得資質(zhì)后是否繼續(xù)符合資質(zhì)條件,，即：企業(yè)主要管理人員、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)注冊(cè)人員,、技術(shù)骨干變動(dòng)情況,；企業(yè)工程業(yè)績(jī)和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；注冊(cè)人員和技術(shù)骨干在崗情況,。二是市場(chǎng)行為,。抽查一個(gè)在建項(xiàng)目，核查工程項(xiàng)目是否按規(guī)定辦理了相關(guān)手續(xù),；合同是否辦理了備案,，是否按合同進(jìn)行履約；有無(wú)超越資質(zhì)承擔(dān)工程,；是否借用或轉(zhuǎn)讓資質(zhì),；有無(wú)違法分包和轉(zhuǎn)包工程等行為。

（一）在市住建局轉(zhuǎn)發(fā)了四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開(kāi)展建筑施工企業(yè)動(dòng)態(tài)核查的通知》下發(fā)后,，我局高度重視,，嚴(yán)格程序,，認(rèn)真檢查。以分管局長(zhǎng)為組長(zhǎng),、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)參加的核查組,，與企業(yè)交換意見(jiàn)，提出整改要求,。

（二）受檢企業(yè)認(rèn)真準(zhǔn)備,，積極配合，對(duì)查出的問(wèn)題,，高度重視,，積極整改。

核查的部分企業(yè)資質(zhì)是符合標(biāo)準(zhǔn)要求的,，能遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),，依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)狀況良好,。但部分企業(yè)也存在一些突出問(wèn)題，主要表現(xiàn)是：

（一）違反基本建設(shè)程序,，有的工程未按規(guī)定未辦理施工許可,；

（二）部分項(xiàng)目人員配備不足，項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員不到位,；

核查結(jié)束后,，局核查組召開(kāi)了原因分析和情況總結(jié)會(huì)，與受檢企業(yè)進(jìn)行面對(duì)面的溝通和交流,，指出存在的問(wèn)題,，分析原因，提出整改意見(jiàn)和下一步的工作要求,。

對(duì)凡存在不符合資質(zhì)（資格）條件和不良行為的企業(yè),，其整改時(shí)限為1個(gè)月。對(duì)拒不整改或整改后仍不合格的企業(yè),，將依法清出市場(chǎng),、降低資質(zhì)或撤回資質(zhì)。

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)建筑市場(chǎng)資質(zhì)資格動(dòng)態(tài)監(jiān)管完善企業(yè)和人員準(zhǔn)入清出制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管工作的意見(jiàn)》及住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管?chē)?yán)格企業(yè)和人員準(zhǔn)入清出的實(shí)施意見(jiàn)》的精神,，嚴(yán)格資質(zhì)資格審批,，加強(qiáng)資質(zhì)資格動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)企業(yè)取得資質(zhì)后是否符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)核查,，依法清出一批不再符合資質(zhì)資格條件的企業(yè)和個(gè)人,，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)。

（二）加大查處建筑施工企業(yè)的違法違規(guī)行為的力度。對(duì)轉(zhuǎn)包,、違法分包,、轉(zhuǎn)讓,、出借資質(zhì)證書(shū)或者以其他方式允許他人以本單位名義承攬工程的,，要責(zé)令改正，依法給予沒(méi)收違法所得,、罰款等行政處罰,；對(duì)施工企業(yè)雖未將其承包的工程違法分包，但在施工現(xiàn)場(chǎng)所設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員與承包單位之間無(wú)注冊(cè)執(zhí)業(yè)關(guān)系和勞動(dòng)合同及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的,，視同允許他人以本企業(yè)名義承攬工程進(jìn)行查處,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒，歲月流轉(zhuǎn),，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了,。我于xx年6月7日進(jìn)入北京城建集團(tuán)水務(wù)部小紅門(mén)項(xiàng)目部業(yè)已滿(mǎn)一年了?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下，在思想意思,、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,，在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下：

在工地一年的時(shí)間里,，使我對(duì)圖紙,、儀器、工程質(zhì)量要求,、文明施工,、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。

1,、在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到,，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙，把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸,，不懂得地方要及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo),，不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工,，百分百確定以后再施工,。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細(xì)記錄,。

2,、在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時(shí)要專(zhuān)心,，算完必須復(fù)查,，以免出現(xiàn)錯(cuò)誤，在使用儀器的時(shí)候要專(zhuān)心致志,，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,，以免前后觀測(cè)的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗(yàn),，保證準(zhǔn)確度,。

3、在工程質(zhì)量問(wèn)題必須要嚴(yán)格要求,，不能差不多就行,。按照規(guī)范要求施工，嚴(yán)格要求自己以及施工人員,，精益求精,。

4、在文明施工及安全管理方面,，再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽,，注意安全。抓好施工進(jìn)度,、工程質(zhì)量和安全措施,。及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù),。

產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題,，并著手解決了一系列問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處,。

1,、做好四勤：勤思考,、勤跑腿、勤動(dòng)手,、勤問(wèn),，對(duì)工作負(fù)責(zé)，有責(zé)任心,，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工,。

2、堅(jiān)持每天寫(xiě)施工日記,，對(duì)每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié),，以便合理安排明天的工作。

3,、要在工作中學(xué)習(xí)，補(bǔ)充課堂上沒(méi)有的知識(shí),，做好總結(jié)記錄,。

4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范，加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。以后的工作要求自己,，但求更好。

以后工作期間不管在任何崗位,，都要努力工作,，與其他同事進(jìn)行良好的配合，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省,，鞭策自己充實(shí)自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司同成長(zhǎng)、共進(jìn)步,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇六

辦事處成立以來(lái),，全面貫徹“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨和服務(wù)理念,，建立了一套完整的生產(chǎn)和質(zhì)量安全控制管理體系,。先后承建了綠城·富春合園會(huì)所大堂精裝修工程、中北花園二期a塊住宅精裝修工程-四標(biāo)段、中北花園二期a塊住宅精裝修工程-六標(biāo)段等項(xiàng)目,，以上項(xiàng)目在施工過(guò)程中及竣工后,，均得到建設(shè)單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)和有關(guān)專(zhuān)家的一致好評(píng),，工程合格率均達(dá)到100%,，優(yōu)良率達(dá)90%以上，從未出現(xiàn)過(guò)安全生產(chǎn)事故,。

一,、以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，加大力度,，提高整體管理水平,。

1、質(zhì)量管理,。

a,、我辦事處根據(jù)總公司要求按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1so9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系,。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo),、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過(guò)程,，充分體現(xiàn)了iso9001中19個(gè)要素的要求,。該體系以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則,，以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為操作的具體指導(dǎo),，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化,。規(guī)范化,、有章可循。責(zé)任分明,。在工程施工中,，按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，辦事處建立以總公司,、辦事處,、項(xiàng)目部直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程,、全方位,、全員的控制。在施工工程中,，根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度,。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策,，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上,。同時(shí)健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限,，使每位工程技術(shù)人員各有專(zhuān)職,、各司其事，有職,，有權(quán),、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,。

b、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度,，工程開(kāi)工前,，將技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送公司及監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工,，以及新技術(shù)新材料的使用,，項(xiàng)目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施呈報(bào)公司及監(jiān)理主管工程師審批,，對(duì)于需要專(zhuān)家論證各項(xiàng)施工方案提前一個(gè)月報(bào)專(zhuān)家論證,。

c、實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,，在施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員,，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施,，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施,。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,，不允許出現(xiàn)不合格品,。

d、實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核,。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查,、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查,、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前,，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核,。

e、堅(jiān)持“三檢”制度,。即每道工序完后,，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員,、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢,。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可,。公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次,。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),，提出不合格報(bào)告,，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,。

f,、實(shí)施工程例會(huì)制，總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全情況，傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會(huì)議精神,，明確各專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,，保證施上順利進(jìn)行,。

2、安全管理,。

對(duì)于辦事處的安全管理,，辦事處按照公司要求已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)在杭建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展安全教育,，貫徹宣傳公司關(guān)于安全規(guī)章制度及各類(lèi)法規(guī)，制訂各類(lèi)管理?xiàng)l例,，對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查,、評(píng)比,，處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項(xiàng)目部成立安全管理小組,，并設(shè)專(zhuān)職安全員,，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神,，每天檢查工程施工安全工作,，每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,，并向公司安全部門(mén)匯報(bào),。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。在施工過(guò)程中,，除正常的項(xiàng)目安全檢查外,，公司每月檢查一次，安全領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)在杭項(xiàng)目進(jìn)行檢查,。通過(guò)檢查,，及時(shí)糾正了違章，消除了隱患,，促進(jìn)了管理,。

3、文明施工管理,。

要求所有在杭建設(shè)項(xiàng)目按照杭州市頒發(fā)的《杭州市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》實(shí)施。對(duì)派駐工程的一切人員進(jìn)行公司,、辦事處及項(xiàng)目部教育,，提高文明素質(zhì)，提高管理水平,，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面,，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作,，要求全體員工自覺(jué)自愿地積極參與,。

4、進(jìn)度管理,。

進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,，確保施工進(jìn)度，建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù),，按不同施工階段,、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段,，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn),。在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,，確定相互交接的日期,，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤,。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn),。

二、以?xún)?nèi)部管理為中心,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。

1,、進(jìn)一步完善,、健全辦事處內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，以制度管人,，按制度辦事,，使管理符合公司規(guī)章制度及法律法規(guī)要求。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。

配合公司針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)教育,，按照建立學(xué)習(xí)型組織的要求,，以宣貫公司新的規(guī)章制度和文明安全施工標(biāo)準(zhǔn)為主題，廣泛深入地開(kāi)展了教育培訓(xùn)：一是抓安全人員安全生產(chǎn)知識(shí)考核,，依靠公司培訓(xùn)中心,，與建設(shè)主管部門(mén)密切配合，配合公司組織安全人員及特種作業(yè)人員資格考試,。二是狠抓三級(jí)安全教育大力開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),，大力宣傳安全文化，從策劃,、部署,、組織到具體實(shí)施,，做到了內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新,、手段創(chuàng)新,。緊緊抓住重點(diǎn)工程和工程的重點(diǎn)項(xiàng)目，組織多層次,、大范圍的安全生產(chǎn)檢查,。

3、以人為本,，貫徹公司人力資源管理要求,，做好年度考核考評(píng)。發(fā)放《溝通問(wèn)卷》,，實(shí)現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調(diào),，共同營(yíng)造愉悅的工作氛圍。

4,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，提高效率，擴(kuò)大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè)務(wù)部辦事,，嚴(yán)格按照公司制定的《業(yè)務(wù)工作指引》辦事;為提高工作效率,，加強(qiáng)程序管理，完善深化各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程,。

三,、市場(chǎng)行為方面。

辦事處充分發(fā)揮人才,、技術(shù),、設(shè)備等優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按浙江省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例規(guī)范自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，依法經(jīng)營(yíng),，規(guī)范施工，每參加一項(xiàng)工程的投標(biāo)活動(dòng),，都嚴(yán)格按建設(shè)行業(yè)主管部門(mén)的要求和程序辦理有關(guān)手續(xù)，沒(méi)有違反建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例的行為,。

過(guò)去的一年,，在各級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和全體員工共同努力下，我們圓滿(mǎn)完成了年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。我辦事處所有員工將一如既往,，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取,，扎實(shí)工作,，爭(zhēng)取做出更多讓業(yè)主滿(mǎn)意的工程,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇七

財(cái)務(wù)工作是非常需要心細(xì)的，并不是誰(shuí)都可以完成的,，從事財(cái)務(wù)工作的工作人員,，要對(duì)自己的工作有自己的見(jiàn)解，那么你怎么寫(xiě)一份建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)呢,？你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)”,，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫(xiě)文參考,！

在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,，上半年，我處緊緊圍繞學(xué)校工作要點(diǎn),，扎實(shí)高效地開(kāi)展工作,，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、思想政治工作,。

上半年，我們以創(chuàng)建“和諧”處室為指導(dǎo)思想,，利用業(yè)余時(shí)間,，開(kāi)展了一系列活動(dòng)。如組織全處同志開(kāi)展乒乓球,、羽毛球等集體健身活動(dòng),，積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)、融洽,、活潑,、向上的處室氛圍;組織全體黨員和入黨積極分子走進(jìn)村鎮(zhèn)，切身感受社會(huì)主義新農(nóng)村的偉大變化和人民安居樂(lè)業(yè)的美好生活,，增強(qiáng)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的信心和力量;組織退休老同志參觀城市發(fā)展面貌,，增強(qiáng)凝聚力;組織入黨積極分子慰問(wèn)孤殘兒童，關(guān)心幫助社會(huì)弱勢(shì)群體,，增強(qiáng)建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的責(zé)任感,。這些活動(dòng)的開(kāi)展，較好地調(diào)動(dòng)了全處上下的積極性,，營(yíng)造了良好的氛圍,，較好地發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

同時(shí),，繼續(xù)堅(jiān)持把廉政建設(shè),、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和安全財(cái)會(huì)室建設(shè)作為財(cái)會(huì)職工教育的“老三篇”，列入支部和行政工作的重要議事日程。教育廣大職工“熱情,、務(wù)實(shí),、高效、廉潔”地開(kāi)展工作,，不斷提高工作效率,、工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，牢記前車(chē)之鑒,，嚴(yán)守崗位職責(zé),，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，在確保學(xué)校資金安全的前提下,，營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍和育人環(huán)境,，為學(xué)校中心工作提供財(cái)務(wù)保障。

二,、預(yù)算工作,。

本年預(yù)算繼續(xù)確立以教學(xué)科研為中心的指導(dǎo)思想，按照“一保吃飯,，二保必辦”的原則,，繼續(xù)控制機(jī)關(guān)和學(xué)院的行政辦公經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新專(zhuān)業(yè),、師資隊(duì)伍,、重點(diǎn)學(xué)科等建設(shè)投入。在去年調(diào)整了實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi),、學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金分配和下達(dá)方式的基礎(chǔ)上,，今年對(duì)實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)分配方式也進(jìn)行了改革嘗試,。同時(shí),，強(qiáng)化了預(yù)算約束力，進(jìn)一步增強(qiáng)部門(mén)管理專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的職能,，整肅預(yù)算管理秩序,。

三、迎接財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作,。

認(rèn)真落實(shí)省財(cái)政廳對(duì)我校財(cái)政支出的績(jī)效評(píng)價(jià)工作,，研究各項(xiàng)指標(biāo)的填報(bào)口徑，積極組織開(kāi)展師生問(wèn)卷調(diào)查和績(jī)效報(bào)表填報(bào)等項(xiàng)工作,，為專(zhuān)家組進(jìn)駐學(xué)校評(píng)估做好前期準(zhǔn)備,。

四、籌資工作,。

今年上半年省財(cái)政提前下?lián)茴A(yù)算外資金1.14億元，提前撥付專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5600萬(wàn)元，學(xué)校資金壓力有所減輕,。為降少利息支出,，我們按期歸還了1.6億元貸款，減少利息開(kāi)支200多萬(wàn)元,，樹(shù)立把有限資金用于學(xué)校建設(shè)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的思想,。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)與各商業(yè)銀行間的協(xié)作，新辦5000萬(wàn)元貸款的執(zhí)行利率繼續(xù)在國(guó)家基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上下浮10%,。同時(shí),，充分發(fā)揮校內(nèi)獨(dú)立核算單位的作用，緩解短期內(nèi)資金供給壓力,。

進(jìn)一步完善國(guó)庫(kù)集中收付的有關(guān)程序和方法,，及時(shí)申報(bào)賬戶(hù)使用額度，緩解資金壓力,，積極向省財(cái)政廳反饋系統(tǒng)運(yùn)行情況,，使系統(tǒng)安全性能得到改善，工作效率得到提高,。著手升級(jí)財(cái)務(wù)處網(wǎng)站,，進(jìn)一步整合財(cái)務(wù)信息查詢(xún)系統(tǒng)的各項(xiàng)資源，不斷提高財(cái)務(wù)信息利用效率,。

由于校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、各學(xué)院群策群力、各有關(guān)部門(mén)緊密配合,，上半年,，學(xué)生收費(fèi)工作成效顯著。止6月底,，全校學(xué)生總欠費(fèi)635萬(wàn)元,，比去年同期的947萬(wàn)元減少了312萬(wàn)元，其中,，2006年應(yīng)屇畢業(yè)研究生已經(jīng)全部繳清費(fèi)用,，應(yīng)屇本科畢業(yè)生中有129人欠費(fèi)，欠費(fèi)金額112萬(wàn)元,，比去年的136萬(wàn)元減少了24萬(wàn)元,。

七、制度建設(shè)和票據(jù)管理工作,。

上半年,，我們加強(qiáng)了對(duì)往年管理制度的梳理工作，有計(jì)劃地修訂適應(yīng)時(shí)代要求和學(xué)校實(shí)際的新制度,。根據(jù)去年暑期專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研情況和學(xué)校有關(guān)意見(jiàn),，出臺(tái)了《__大學(xué)收費(fèi)資金收支兩條線管理辦法》,，為嚴(yán)肅校內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序提供了依據(jù);根據(jù)上級(jí)文件精神，修訂了《__大學(xué)差旅費(fèi)管理辦法》,。同時(shí)針對(duì)票據(jù)領(lǐng)用過(guò)程中出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題，積極采取有效措施,，加強(qiáng)教育,，嚴(yán)格管理，使票據(jù)監(jiān)管工作有了新起色,。

八,、“十二五”總結(jié)和“十三五”規(guī)劃工作。

在學(xué)校統(tǒng)一部署下,，上半年,，我們對(duì)“十二五”時(shí)期的工作思路、投入重點(diǎn),、主要成績(jī)和存在問(wèn)題等進(jìn)行了全面總結(jié),，圍繞學(xué)校總體規(guī)劃,，對(duì)“十三五”時(shí)期的工作思路和工作重點(diǎn)進(jìn)行了總體構(gòu)想,，積極調(diào)整思路，適應(yīng)發(fā)展要求,。

九,、其他工作。

上半年,，通過(guò)學(xué)校行政工作例會(huì),、財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議等途徑，加強(qiáng)了財(cái)經(jīng)政策,、財(cái)政改革和學(xué)校財(cái)經(jīng)秩序的宣講,，積極推進(jìn)收支兩條線管理;組織力量，對(duì)校內(nèi)各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了梳理,，提請(qǐng)學(xué)校統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)辦法;加強(qiáng)與財(cái)稅主管部門(mén)間的聯(lián)系溝通,，切實(shí)反映學(xué)校建設(shè)發(fā)展的困難，爭(zhēng)得各方面的關(guān)心支持,。

在工作陷入忙碌的時(shí)候,，時(shí)間往往就會(huì)被大腦屏蔽，而當(dāng)我從年終的財(cái)務(wù)工作處理中抬起頭來(lái)的時(shí)候,，2020年已經(jīng)悄然過(guò)去。這一年的工作非常的不順利,，從年初開(kāi)始就危機(jī)四伏,，公司不斷的面臨著各種挑戰(zhàn)。因此,，作為出納,，我在這一年里也打起了半分之兩百的精神，積極的去面對(duì)這些麻煩和問(wèn)題,。

如今，面對(duì)眼前全新的一年,，但我卻沒(méi)有那么多的想法和思考,。畢竟不久前才結(jié)束了上一年的工作，無(wú)論是思想還是記憶,，我都還短暫的停留在2020的當(dāng)中,。為此，我特在此對(duì)2020年個(gè)人的工作做如下總結(jié),，希望能給我今后的工作帶來(lái)幫助,。

一、自我的提升方面,。

剛才說(shuō)過(guò),，隨著這一年工作的問(wèn)題的接踵而來(lái)，我們財(cái)務(wù)工作者的壓力真的非常大,。市場(chǎng)動(dòng)蕩不定,，我們就必須在這樣的情況下利用好每份資源。當(dāng)然,，這方面主要的是會(huì)計(jì)的任務(wù),。但同作為的財(cái)務(wù)部的出納，我也要認(rèn)真的加強(qiáng)自我的工作,，只有大家一起跑,，這個(gè)集體才不會(huì)“跌倒”。

為此在,，我首先從工作的思想上改變了自己,，通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話和公司要求的嚴(yán)格分析，我改進(jìn)了自身對(duì)工作的積極性,。不僅開(kāi)始在工作中努力嚴(yán)格的要求自己,，在工作外,，也在積極的思考著對(duì)工作的策略。

并且,，我深知財(cái)務(wù)是精密且細(xì)致的工作,，所以在對(duì)自己的要求上也再不敢有一絲懈怠。在嚴(yán)格的加強(qiáng)自己的工作態(tài)度的前提下,，面對(duì)每一次工作我都會(huì)盡量多檢查,，多總結(jié)，努力提升自我的能力,。

當(dāng)然,，除了對(duì)原有工作和態(tài)度的改進(jìn)，我還通過(guò)學(xué)來(lái)加強(qiáng)了自己,。工作方面,，主要與__領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了不少，不僅提升了自己的工作效率,，還增加了自己的工作能力,。此外，我還通過(guò)書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò),，學(xué)習(xí)了不少財(cái)務(wù)和出納相關(guān)的知識(shí)和政策,，大大的優(yōu)化了自己的知識(shí)面。

二,、工作方面,。

在今年的工作中我一直保持著積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完成自己的工作，在工作中,，積極處理每天現(xiàn)金的支出和收入,，并認(rèn)真的記錄好日記賬，日清日結(jié),，多次核對(duì),，保證工作的無(wú)誤。

此外,，在對(duì)于銀行等對(duì)外的工作上,，我都會(huì)認(rèn)真做足準(zhǔn)備，比以往更加積極且及時(shí)的去處理好工作,，保證工作的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,，不給大家添麻煩。

當(dāng)然,，這樣也并非沒(méi)有弊端,。因?yàn)樵谇捌谔^(guò)積極，甚至可以說(shuō)是焦急,，結(jié)果導(dǎo)致在工作中犯下了一些錯(cuò)誤,。盡管最后及時(shí)的修正了問(wèn)題,，但這樣的麻煩，決不能再次犯下!

如今,，2020已經(jīng)結(jié)束了,，為了更好的走向未來(lái)，我也會(huì)繼續(xù)努力,。并在今后更好的提升自己,，加強(qiáng)自己，讓自己在今后一年的工作中完成的更加出色!

20_年上半年,，我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力,，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),，以更扎實(shí)的工作作風(fēng),，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿(mǎn)的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、工作落實(shí)情況。

1,、織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。

每周星期一,，我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，其中包括人事教育、安全法,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),，法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等,。通過(guò)學(xué)習(xí),，使我部門(mén)員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時(shí)性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性,、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性,。人們常說(shuō)，思想決定行動(dòng),，行動(dòng)決定執(zhí)行力,。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn)，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,，調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展,。

2,、完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。

上半年,，我部門(mén)在人員短缺的情況下,，雖工作千頭萬(wàn)緒，但是為了確保我行員工的切身利益,，利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶(hù)過(guò)渡和繳費(fèi)工作,，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)和購(gòu)房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益,。

3,、極配合業(yè)務(wù)部門(mén)，視支行為家,，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),。

支行的生存與發(fā)展，不是哪一個(gè)部門(mén)的事,，而是每一個(gè)員工的事情,。因此，我部門(mén)積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶(hù)均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比,、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用,。特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上，我部門(mén)更是積極響應(yīng),，將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃,。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率,。

4,、生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

安全工作重于泰山,。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的安全,。車(chē)輛安全方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車(chē)輛,，定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養(yǎng),。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē)，確保了我行的車(chē)輛安全和人身安全,。資金票款方面,，我部門(mén)資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,，及時(shí)使資金回籠,。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控，注意資金異常動(dòng)向,，及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告,，使得不安全因素扼殺在萌芽中?？傊?，我部門(mén)員工通過(guò)教育學(xué)習(xí)實(shí)踐，對(duì)安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高,，從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開(kāi)展,，得到了上級(jí)以及各級(jí)部門(mén)的認(rèn)可。

5,、充分聽(tīng)從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,，使得支行后勤保障工作順利開(kāi)展。

我部門(mén)在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在財(cái)務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。想盡一切辦法控制成本,，節(jié)約開(kāi)支，并也初見(jiàn)成效,。_是一個(gè)特殊的旅游城市,，來(lái)人來(lái)客相對(duì)比較多，為了節(jié)約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,，讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開(kāi)支得到了節(jié)儉,。在用車(chē)方面，嚴(yán)格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē),，盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費(fèi)以及修理費(fèi),。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,，并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行歸集,，使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,，我們盡量做到熱情周到,，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺(jué),。

二,、下一步工作打算,。

加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營(yíng)造良好的氛圍,，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,。

合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途,，加快資金的投放與回籠,，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶(hù)率。

以人為本,，努力狠抓部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè),。通過(guò)學(xué)習(xí)、談心,、了解掌握部門(mén)員工的心之所想,，解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣,，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作,。

加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合，努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，視支行為家,，努力為支行添磚加瓦。

加強(qiáng)部門(mén)員工技能知識(shí),、安全知識(shí),、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平,。

總之,，上半年的工作雖取得一定得成績(jī)，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色,。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒,，但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事,，用心謀事,，用心干事，團(tuán)結(jié)一心,，努力拼搏,，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!

從x月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來(lái)，迄今為止任職已有x個(gè)多月的時(shí)間,，回首過(guò)去的x個(gè)多月,，內(nèi)心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,，借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。

一,、愛(ài)崗敬業(yè),。

扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作，不怕困難,，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)__月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,，并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。我每月x號(hào)開(kāi)始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房,、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì),，確認(rèn)無(wú)誤后方記入住院收入。每月x號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,，打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。x號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,，年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資,。

出處 www.sevw.cn

二,、工作中存在的不足之處。

1,、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2、開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神,。

3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,，管理只停留在表面,，沒(méi)有起到真正的作用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

三,、明年的工作打算,。

1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解,、事后分析,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2,、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏,，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化,。

3,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

新的一年即將到來(lái)，新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位,，履行自身工作職責(zé),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇八

建筑施工企業(yè)，在會(huì)計(jì)核算機(jī)制制度建設(shè)方面,，要加大力度,。在深入調(diào)研，認(rèn)真分析會(huì)計(jì)核算工作存在的問(wèn)題,，重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)程序,。今天本站小編給大家整理了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助,。

不少建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作做得不夠深入,，具體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新滯后,、資料整理緩慢,、核算方法落后等，這些問(wèn)題的存在,，在很大程度上影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,，也降低了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的效率。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量不高,。

建筑施工企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，真實(shí)、準(zhǔn)確,、有效的財(cái)務(wù)信息,，是會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量,，直接影響核算效果的發(fā)揮,。如果相關(guān)的財(cái)務(wù)信息存在較大的誤差,，甚至建筑施工企業(yè)內(nèi)部一些機(jī)構(gòu),，為了保護(hù)本部門(mén)的利益，而對(duì)某些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,，在這種情況下,，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際效果,，肯定會(huì)大打折扣。

建筑施工企業(yè)的主要業(yè)務(wù)在于工程項(xiàng)目的承包,、承建,，這是其利潤(rùn)的主要來(lái)源，而對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度方面的建設(shè),，很多企業(yè)沒(méi)有投入應(yīng)有的資源,。這就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度，存在諸多不合理之處,，其公開(kāi)性,、透明性和公平性，存在一定程度的問(wèn)題,，這就影響了實(shí)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的效果,。

(一)設(shè)計(jì)科學(xué)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。

建筑施工企業(yè)要重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的框架制度進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),。減少不必要的核算程序，注重實(shí)質(zhì)效果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化工作的制度保證，對(duì)整體的會(huì)計(jì)核算工作,，有著最直接的影響。因此,，建筑施工企業(yè)，要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系入手分析,，找出其中存在的不足,，并對(duì)其進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，提高會(huì)計(jì)核算體系的科學(xué)性。

(二)健全各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算機(jī)制與制度,。

建筑施工企業(yè),，在會(huì)計(jì)核算機(jī)制制度建設(shè)方面，要加大力度,。在深入調(diào)研,，認(rèn)真分析會(huì)計(jì)核算工作存在的問(wèn)題，重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)程序,。從制度和程序?qū)用?，?yōu)化和提升會(huì)計(jì)核算工作,。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該從風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,、信息機(jī)制,、內(nèi)控制度等方面做起。具體來(lái)說(shuō),，風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,，要更加注重對(duì)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的動(dòng)態(tài)檢測(cè)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，要及時(shí)解決,。

信息機(jī)制，要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的信息質(zhì)量水平,，從相關(guān)信息的資料收集,，到信息分類(lèi)篩選,，要形成高標(biāo)準(zhǔn)的信息控制機(jī)制,。內(nèi)控制度，在建筑企業(yè)內(nèi)部,，要按照相關(guān)的準(zhǔn)則要求,，建立符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)控機(jī)制，降低各部門(mén),、各環(huán)節(jié)在實(shí)際施工過(guò)程中,，出現(xiàn)問(wèn)題的概率，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理,，提高建筑企業(yè)施工作業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

(三)加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度。

建筑施工企業(yè)在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面,，比較重要的措施就是要加大監(jiān)督審核的力度,。一些在外地施工的項(xiàng)目，其會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督更為重要,。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部應(yīng)該抽調(diào)相應(yīng)的人員,，到項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行清查核算,，認(rèn)真監(jiān)督會(huì)計(jì)核算的每一個(gè)過(guò)程,，對(duì)其數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行深入細(xì)致的分析,。會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作,，是優(yōu)化建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)措施，在未來(lái)建筑施工企業(yè)，財(cái)務(wù)管理改革方面,，應(yīng)該不斷得到強(qiáng)化,。

(四)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)。

會(huì)計(jì)核算工作的落實(shí),，最終還是要具體的會(huì)計(jì)工作人員去執(zhí)行,。可以說(shuō),，會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能,，對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量有著最為直接的影響。從這個(gè)角度來(lái)看,，建筑施工企業(yè),，應(yīng)該加大對(duì)一線會(huì)計(jì)核算人員技能的培訓(xùn)，拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí),，豐富一線會(huì)計(jì)核算工作人員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，提高他們的整體素質(zhì)。要培養(yǎng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員更加縝密的邏輯思維能力,，在復(fù)雜萬(wàn)變的商務(wù)環(huán)境中,，建筑施工企業(yè)需要有創(chuàng)新維思維、有遠(yuǎn)見(jiàn),、有決斷力的cfo,，他們溝通技巧、創(chuàng)新視角,、解決問(wèn)題能力,、業(yè)務(wù)洞察力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力都要快速提升,，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起體味多維思維的樂(lè)趣,。

運(yùn)用多維思維的財(cái)務(wù)楷模，不能僵化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員,，而要在多重迷局中,，善于運(yùn)用戰(zhàn)略眼光剝繭抽絲、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;運(yùn)用談判技巧和多種溝通能力,，善于平衡各方面利益,，持續(xù)勤練內(nèi)功，鞏固自身和企業(yè)內(nèi)控的根基,?？傊ㄖ┕て髽I(yè)，要切實(shí)從人才素質(zhì)的提高方面下功夫,，真正發(fā)揮人才在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面的重要作用,。

三,、結(jié)束語(yǔ)。

建筑企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，建筑企業(yè)只有在資金操作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上不斷采取合理的優(yōu)化措施,，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題,，及時(shí)采用先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算技術(shù)并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更新,，更好促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算綜合實(shí)力的改善,，更好的促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(一)對(duì)內(nèi)部控制工作重要性認(rèn)識(shí)不夠,，內(nèi)部控制不到位,，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算形同虛設(shè)。

造成這種現(xiàn)象的主要原因包括：

一是對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位,，缺乏對(duì)內(nèi)部控制知識(shí)的了解,，從而嚴(yán)重影響到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展。

二是施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制流于形式,，對(duì)于相關(guān)票據(jù)管理不嚴(yán)格,，并沒(méi)有對(duì)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)事項(xiàng)缺乏規(guī)范化手續(xù),。

三是建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度不規(guī)范,，導(dǎo)致各個(gè)項(xiàng)目管理記賬和對(duì)賬出現(xiàn)混亂的局面,。

(二)成本核算工作基礎(chǔ)薄弱,，核算不規(guī)范，影響了會(huì)計(jì)核算的效率,。

我國(guó)當(dāng)前建筑施工企業(yè)成本核算基礎(chǔ)薄弱,，仍然停留在表面中，從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中各個(gè)成本責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度存在較大的差異性,。雖然《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)賬簿的啟用,、登記、核算等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確的規(guī)定,，但是在建筑施工企業(yè)的實(shí)際工作中,，會(huì)計(jì)賬簿管理還存在著一定的缺陷性。主要表現(xiàn)在：建筑施工企業(yè)在設(shè)置賬目的過(guò)程中較為隨意,，資產(chǎn)記賬過(guò)程不詳細(xì),。因此，在建筑施工企業(yè)兩個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容轉(zhuǎn)入到結(jié)余項(xiàng)目時(shí),，其余額則無(wú)法正確反映出建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)情況,。

(三)會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)較低,，影響了會(huì)計(jì)核算工作正常開(kāi)展。

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,，會(huì)計(jì)核算工作占有非常重要的地位,，但大部分會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì)較低，甚至一部分會(huì)計(jì)核算工作者對(duì)當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針的了解不夠,，從而導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息的記錄不真實(shí),。除此之外，還有一部分建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員缺乏會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,，對(duì)基本的會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)核算方法了解甚少,，無(wú)法較好的應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中的日常問(wèn)題，從而嚴(yán)重影響了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作正常開(kāi)展,。

完整健全的會(huì)計(jì)核算法規(guī)對(duì)促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的作用,，因此，需要對(duì)建筑施工企業(yè)相關(guān)法律準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確分析和解釋?zhuān)⑶倚枰獙?duì)各種會(huì)計(jì)情況進(jìn)行闡述,，指明建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面對(duì)不同環(huán)境的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),。為了有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平，防止會(huì)計(jì)信息失真,，便需要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算法律法規(guī)制度建設(shè)，真正做到有法可依,、執(zhí)法必嚴(yán),、違法必究，最大限度減少建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員制造虛假會(huì)計(jì)信息的動(dòng)機(jī),，從而為建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提供重要的保障,。

(二)增強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)，提高內(nèi)部控制執(zhí)行力,，降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理者，應(yīng)該不斷提高自身思想意識(shí),，堅(jiān)持以身作則,，充分認(rèn)識(shí)到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性;其次，還應(yīng)該對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人提供較為嚴(yán)格的要求,，堅(jiān)持實(shí)行一一責(zé)任性,，有效提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力，從而最大限度降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

(三)落實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算信息透明化，確保會(huì)計(jì)核算真實(shí)有效,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息是否準(zhǔn)確真實(shí)直接影響著建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展,，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理,，全面做好建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作。通過(guò)定期培訓(xùn)和嚴(yán)格考核等多項(xiàng)途徑,，努力實(shí)行建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息公開(kāi)制度,，盡量將建筑施工企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)支出和收入情況采取合理的方式公諸于眾，從而讓建筑施工企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠全面了解各項(xiàng)資金的來(lái)源和去向,，確保建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確真實(shí),。

(四)做好會(huì)計(jì)人員選拔把關(guān)工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),，有效提高會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì),。

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理人員是非常重要的組成成員,，其素質(zhì)的高低直接影響著建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作是否順利進(jìn)行,。因此，在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,，首先應(yīng)該全面做好財(cái)務(wù)人員選拔工作,，堅(jiān)決杜絕讓缺乏從業(yè)資格證的人員從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;其次，應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),，有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì),，讓其能夠正確理解當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)，從而有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的水平,。

在建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中,，會(huì)計(jì)核算發(fā)揮著非常重要的作用，所以我們應(yīng)該深化會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)識(shí),，制定完善的會(huì)計(jì)核算制度,，優(yōu)化建筑施工企業(yè)核算流程，加大建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息投入,，有效提高會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì),，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展,。

我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),，對(duì)于工作總結(jié)，我想談?wù)勎覍?duì)近期工作的總結(jié),。對(duì)于總部財(cái)務(wù)部的工作,，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。剛接部長(zhǎng)位子的時(shí)候,，我自以為已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,，但是結(jié)果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的,。當(dāng)我接工作時(shí),，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,，一點(diǎn)頭緒也沒(méi)有，但在這里我要感謝張敏,，姚頡,，田甜，他們給了我很大的幫助,，當(dāng)我無(wú)助的時(shí)候,，是他們給了我?guī)椭瑤臀易叱隼Ь场?/p>

記得有次外聯(lián)部部長(zhǎng)要我去幫他弄一本贊助商的捐證書(shū),，我開(kāi)始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作,，通過(guò)詢(xún)問(wèn)知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對(duì)外聯(lián)絡(luò)處那里問(wèn)，由于事情比較急,，我很放下手中的事情,，馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù)。通過(guò)有些事,，我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情,，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,，超過(guò)(1000元)宋老師要簽字等等,。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門(mén)辦好518晚會(huì)，下發(fā)一些部門(mén)的啟動(dòng)資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),，畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分。

5月22號(hào),，田甜與我交接工作,，將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng),，通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書(shū)處,，請(qǐng)秘書(shū)處將其發(fā)給每位部長(zhǎng)。以后每次有什么活動(dòng),，我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷(xiāo),，并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人。每個(gè)學(xué)期末,，我需要整理一份總的活動(dòng)清單,，并交予老師審核。在財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)方面,，我們和審計(jì)部要一起把關(guān),，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi)，為學(xué)院多做事,。

今后,，我還有很多的工作要做,，很多要學(xué)習(xí)的地方，不管怎么,，我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的,。

第六期：

1，下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,，還有一部分會(huì)在近期發(fā)完。

2,，下發(fā)了一些部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款。

3,，收集各個(gè)部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì)決算,，

4，與前任部長(zhǎng)完成交接工作,，并將工作方面的注意事項(xiàng),，流程予以具體介紹。

代完成事項(xiàng)：

1,，收集518晚會(huì)決算,，發(fā)票，并予以報(bào)銷(xiāo),。

2,，大合唱的決算也一起予以報(bào)銷(xiāo)。

上半年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議和經(jīng)營(yíng)管理年度會(huì)議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)施和推進(jìn)年初確立的,。

工作計(jì)劃,。

全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)積極保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定認(rèn)真履行部門(mén)管理職責(zé).

一,上半年度主要財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況。

上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,所得稅清算,本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:,。

1,運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢(shì),發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定.由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹,公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái),有效緩解緊張的資金供給鏈.

在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度,除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二是,采取委貸和擔(dān)保等方式,解決上電二公司,上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,減少子公司各類(lèi)保函出具的資金占用量;四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級(jí)管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力.

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇九

我在從事會(huì)計(jì)工作以來(lái)能夠始終秉承嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，而且我也明白會(huì)計(jì)工作的完成對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的發(fā)展十分很重要，因此我在本年度能夠按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求來(lái)認(rèn)真履行好會(huì)計(jì)人員的職責(zé),，相對(duì)于會(huì)計(jì)工作中取得的成就來(lái)說(shuō)一些問(wèn)題也是需要自己予以重視的,，所以我對(duì)完成的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了以下總結(jié)并希望能夠有所進(jìn)步。

及時(shí)完成賬單的核對(duì)并統(tǒng)計(jì)好相應(yīng)的發(fā)票,，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)統(tǒng)計(jì)好每天的開(kāi)支是十分重要的,，因此我會(huì)認(rèn)真編制好報(bào)表并對(duì)當(dāng)月的賬單進(jìn)行核對(duì)，從中了解到賬單是否存在混淆的狀況并確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性,，對(duì)我來(lái)說(shuō)這項(xiàng)工作的完成主要還是考驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的細(xì)心程度，所以有時(shí)我會(huì)拖延工作的處理進(jìn)度從而確保不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),，而且對(duì)于公司員工在進(jìn)行采購(gòu)或者出差過(guò)程中使用的經(jīng)費(fèi)也要索取相應(yīng)的發(fā)票,，一方面是為了確保賬單的真實(shí)性從而對(duì)公司的開(kāi)支做到心中有數(shù),，另一方面則是按照財(cái)務(wù)部門(mén)的流程辦事從而進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)，要能夠分辨出員工在使用公司經(jīng)費(fèi)方面是否存在著故意浪費(fèi)的現(xiàn)象,。

參與到公司員工的福利發(fā)放以及稅收交納方面的工作,，其中社保等員工福利的交納是需要及時(shí)進(jìn)行處理的，而且在醫(yī)療保險(xiǎn)方面也需要進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)從而為員工的福利提供保障,，雖然大多都是人事部門(mén)在進(jìn)行處理卻也需要按照流程來(lái)批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)的使用以及核對(duì)發(fā)票,，另外我也會(huì)對(duì)公司應(yīng)該交納的稅收進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，這樣的話便能夠按照規(guī)范的流程來(lái)處理好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),，而我也會(huì)盡量走好成本控制從而避免公司經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)現(xiàn)象,。

核算好每個(gè)月應(yīng)該發(fā)放的工資并及時(shí)匯報(bào)工作中存在的問(wèn)題，我明白工資的發(fā)放是每個(gè)員工關(guān)心的問(wèn)題自然不會(huì)出現(xiàn)拖延狀況,，因此我會(huì)認(rèn)真核對(duì)工資應(yīng)該發(fā)放的數(shù)量并了解員工在當(dāng)月是否出現(xiàn)過(guò)缺勤的現(xiàn)象,，對(duì)我來(lái)說(shuō)這類(lèi)狀況的出現(xiàn)以及違反公司規(guī)定的做法都是需要扣除部分工資的，我在打印工資表的時(shí)候也會(huì)標(biāo)注員工發(fā)放工資數(shù)量變少的原因,，我明白會(huì)計(jì)工作中一旦出現(xiàn)問(wèn)題則很容易造成嚴(yán)重的損失,，每當(dāng)我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候都會(huì)及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)并等待下一步的指示。

能夠履行好會(huì)計(jì)人員的職責(zé)自然意味著這一年的努力沒(méi)有白費(fèi),，我也會(huì)繼續(xù)認(rèn)真做好會(huì)計(jì)的本職工作并為了部門(mén)的發(fā)展而努力,，希望往后的工作中每個(gè)員工都能夠做到這點(diǎn)從而為了部門(mén)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

文檔為doc格式,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十

福華建筑工程有限公司,、福華東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、福華安裝裝飾工程有限公司,、福華基礎(chǔ)工程有限公司,、福華實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的領(lǐng)導(dǎo)及福華集團(tuán)全體員工：

大家好!在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)的大力支持和關(guān)注下，我們公司的工作又將翻開(kāi)新的一頁(yè),?；厥状掖疫^(guò)去的一年，我們欣喜地看到工作中不斷取得的成績(jī)和進(jìn)步,。xx年是不平凡的一年,，“5.12汶川大地震”、“奧運(yùn)會(huì)”,。而我們集團(tuán)公司也是不平凡的一年,，我們本著“和諧、實(shí)干”的精神,，追隨“永遠(yuǎn)學(xué)習(xí),，永遠(yuǎn)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)理念，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

xx年初,，集團(tuán)對(duì)**建筑工程有限公司實(shí)行增資，注冊(cè)資金增至600萬(wàn)元,。公司組建了以**同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子,，利用短短*個(gè)月的時(shí)間將公司升級(jí)為三級(jí)資質(zhì)，同時(shí)辦理了安全資質(zhì)證書(shū),，使公司初步具備了外創(chuàng)市場(chǎng)的先決條件,。為公司開(kāi)展業(yè)務(wù)提供了有利的保障。3月份,，公司成立董事會(huì),，吸引**和**兩個(gè)新股東加入。**同志接任公司總經(jīng)理,，企業(yè)再次增資至**萬(wàn)元,。同時(shí)東駿豪苑項(xiàng)目、福華大酒店,、沙田大道等工程的竣工受到業(yè)界的一致好評(píng)同時(shí)對(duì)我們集團(tuán)公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4月份，為了進(jìn)一步改善和加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)全體員工進(jìn)行廉潔自律思想的教育宣傳,，建立健全集團(tuán)公司廉潔自律相關(guān)規(guī)章制度,，加強(qiáng)對(duì)全體員工廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司廉潔自律工作的健康發(fā)展,，成立集團(tuán)公司紀(jì)律監(jiān)察小組,，成員為：集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡鋼安，集團(tuán)公司副總經(jīng)理,、黨支部書(shū)記,、實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理陳權(quán)，建筑公司副總經(jīng)理霍錫疇,，東沙港公司董事長(zhǎng)秘書(shū),、總經(jīng)理助理曾語(yǔ)保。由集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡鋼安主持紀(jì)律監(jiān)察小組日常工作還有舉報(bào)電話和信箱,，這一措施得到各公司大力支持和高度贊揚(yáng),，繼續(xù)堅(jiān)持“義利相通，德智相融”的價(jià)值主張,。

“眾人拾柴火焰高”集團(tuán)公司的發(fā)展離不開(kāi)建筑工程有限公司,、東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、安裝裝飾工程有限公司,、基礎(chǔ)工程有限公司,、實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展,，領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)際工作中要不斷增強(qiáng)員工的凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)為員工著想,，上級(jí)既是下級(jí)工作中的領(lǐng)導(dǎo),，也是教練,，更是員工生活中的兄長(zhǎng),。使公司成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、有戰(zhàn)斗力的集體,。公司要定期召開(kāi)全體員工大會(huì),，總結(jié)工作、尋找差距,、鼓勵(lì)員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，群策群力推動(dòng)工作開(kāi)展。

本著“發(fā)展是硬道理”的原則,，在不斷總結(jié)目前管理模式的基礎(chǔ)上,，積極外出進(jìn)行考察，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),。管理好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí),，積極外創(chuàng)市場(chǎng)，不斷洽談新的項(xiàng)目,，謀求更大發(fā)展,，逐步壯大公司實(shí)力。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十一

在分局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,，在兄弟科室的大力支持下,，勝利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、強(qiáng)化“稽”字認(rèn)真履行職能,。

工作中，我們采取了動(dòng)態(tài)稽查,、詢(xún)問(wèn)稽查,、比較稽查、信息稽查,、關(guān)聯(lián)稽查等方法,，將每一戶(hù)接受稽查的企業(yè)的納稅情況按稅法規(guī)定和稽查操作規(guī)程作了全方位的檢查，并將檢查情況及時(shí)向分局審理委員會(huì)匯報(bào),，按照審理委員會(huì)的意見(jiàn)進(jìn)行處理,。

稅務(wù)稽查是打擊偷漏稅的最直接的手段之一，其基本職能有稽審,、監(jiān)控,、懲處,、督導(dǎo)、促收等,，我們?cè)诨闀r(shí)有效的將這些職能有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，體現(xiàn)了稅務(wù)稽查工作的特點(diǎn)。

二,、著眼“穩(wěn)”字確保收入完成,。

由于目前我區(qū)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況不是很好，經(jīng)濟(jì)效益下滑,，資金周轉(zhuǎn)不暢,，導(dǎo)致稅收收入很難完成。稅收收入是我們工作的中心,，市局考核收入計(jì)劃按平均進(jìn)度考核,，這就要求我們稽查科在完成任務(wù)時(shí)也要跟上分局的步伐，每當(dāng)查補(bǔ)出稅款時(shí),，我們就立即組織入庫(kù),。由于企業(yè)有困難，總想一拖再拖,，我們就再三做工作,，采取“說(shuō)破嘴、跑斷腿”窮追不舍的工作態(tài)度催繳入庫(kù),，保證了全局一盤(pán)棋的步伐,。

三、狠抓“素”字解決營(yíng)養(yǎng)不良,。

干部自身素質(zhì)的高低直接反映著稽查質(zhì)量的高低,，為了保證稽查質(zhì)量，我科的同志們?cè)诟戏志值臉I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),，本著缺啥補(bǔ)啥的原則,，結(jié)合全國(guó)稅務(wù)執(zhí)法資格考試，自己每天抽出半個(gè)小時(shí)的時(shí)間“充電”,，著重解決工作中急用的知識(shí),，掌握最新的稅收動(dòng)態(tài)，了解最新的稅收政策,。通過(guò)學(xué)習(xí)每個(gè)人的查帳水平有了較大提高,，使大家在提高工作能力方面收益匪淺。

在做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),，我們沒(méi)有放松政治理論的學(xué)習(xí),。今年我們著重學(xué)習(xí)了__的重要思想，學(xué)習(xí)了__講話以及在“__大”上的報(bào)告,，提高了我們每個(gè)人的思想理論水平,，為踐行__重要思想打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。通過(guò)一系列政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每位同志的自身素質(zhì)都有了不同程度的提高,，稽查業(yè)務(wù)更加精通了,，稅收政策、法規(guī)掌握更加準(zhǔn)確了,，執(zhí)法程序更加規(guī)范了,，政治立場(chǎng)更加堅(jiān)定了,，大大提高了工作效率,。

四,、力求“準(zhǔn)”字貫徹稅收政策,。

在貫徹稅收優(yōu)惠政策方面力求準(zhǔn)確,，我們按照分局制定的“四無(wú)”承諾，準(zhǔn)確無(wú)誤地加以貫徹,，我們利用稽查工作得天獨(dú)厚的便利條件,，具體落實(shí)不走過(guò)場(chǎng);在稽查質(zhì)量上力求準(zhǔn)確，“準(zhǔn)”在稽查當(dāng)中很重要,，它是稽查結(jié)果的綜合體現(xiàn),，我們?cè)趯?shí)施稽查前，先對(duì)被查企業(yè)納稅情況進(jìn)評(píng)估,，找到切入點(diǎn),。實(shí)施稽查時(shí)，為了政策掌握的準(zhǔn)確,，我們還經(jīng)常咨詢(xún)綜合科的同志,，求得幫助，一年來(lái)我們稽查過(guò)的企業(yè)沒(méi)有因我們的稽查結(jié)果而發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十二

施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確,、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,，以及工程變更情況的正式文件,，而且變更、洽商,、圖紙會(huì)審要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì),、建設(shè)單位簽字，施組,、方案要經(jīng)過(guò)公司級(jí)審批,，交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,，此類(lèi)情況是解決糾紛的最基本,、最重要的資料,，因此，對(duì)此類(lèi)資料要嚴(yán)加管理,，一般不外借,，謹(jǐn)防丟失，不得不借時(shí),，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度,。

另外，本工程邊設(shè)計(jì)邊施工,，工程變動(dòng)頻繁,，設(shè)計(jì)變更、工程洽商多,。設(shè)計(jì)變更,、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算,。如果因?yàn)樽兏?、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失，那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義,。因此,，一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中,，并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì),。

施工測(cè)量記錄是確保工程定位、尺寸,、標(biāo)高,、位置等的資料?！笆е晾?，謬之千里”，由于放線的.疏忽給后續(xù)施工帶來(lái)麻煩的例子屢見(jiàn)不鮮,。因此,，測(cè)量資料一定要有詳盡的圖示以確保測(cè)量施工的準(zhǔn)確。如樓層平面的放線記錄,，洞口放線要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖,，注明放線的標(biāo)高尺寸，應(yīng)有平面簡(jiǎn)圖,，若是平面放線要求注軸線尺寸,，說(shuō)明墻柱斷面尺寸、門(mén)窗口位置尺寸,，軸線控制線和墻柱邊線尺寸,，若是外墻,、門(mén)窗洞口放線要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖，注明放線的標(biāo)高尺寸,。

工程中物資種類(lèi)繁多,，且來(lái)自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān),，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。因?yàn)檫@些物資全部來(lái)自外單位,，因此，此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要,，鑒于此,，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),，要清晰,、齊全、有效,，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處,，并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間,，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及使用部位。

施工記錄是施工過(guò)程中形成的,，確保工程質(zhì)量,、安全的各種檢查、記錄等,。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致,，如鋼筋綁扎隱檢,，要寫(xiě)清鋼筋的品種、規(guī)格,、數(shù)量,、位置、錨固和接頭位置,、搭接長(zhǎng)度,、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況,。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí),，要計(jì)算出具體數(shù)值,，避免使用規(guī)范性語(yǔ)言。當(dāng)發(fā)生變更,、洽商時(shí)還要寫(xiě)清變動(dòng)內(nèi)容并注明其編號(hào),。

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批（分項(xiàng)分部）工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏,，影響后續(xù)施工,。

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收,。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填,。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng),。

在資料收集整理過(guò)程中,，對(duì)資料員來(lái)說(shuō)，將收到的各種資料分門(mén)別類(lèi)歸檔,，編制分項(xiàng)目錄是很繁瑣的一個(gè)過(guò)程,。在本工程中采取以下兩個(gè)措施應(yīng)對(duì)，大大提高了工作效率,，確保了工作質(zhì)量,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十三

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，共青團(tuán)工作的環(huán)境和對(duì)象都發(fā)生了很大的變化,，共青團(tuán)工作面臨了諸多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,；互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，新媒介的興起,，進(jìn)一步改變了青年員工交流和獲得信息的習(xí)慣,，青年員工的思維方式、價(jià)值取向出現(xiàn)了多元化發(fā)展的趨勢(shì),。同時(shí)隨著新的工程施工組織形式的革新,，基層團(tuán)員青年流動(dòng)性越來(lái)越大，工程施工點(diǎn)多,、線長(zhǎng),、面廣，使團(tuán)員青年地域分布較分散,，這也對(duì)傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)共青團(tuán)工作方法,、模式帶來(lái)了一系列的沖擊。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，如何通過(guò)共青團(tuán)工作創(chuàng)新走出一條服務(wù)青年,，協(xié)助企業(yè)發(fā)展的新路子,，是建筑施工企業(yè)共青團(tuán)組織面臨的新課題。

近年來(lái),，在拉動(dòng)消費(fèi),，擴(kuò)大內(nèi)需的大環(huán)境下，使得建筑施工企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，承攬的項(xiàng)目類(lèi)型多樣化,，工程覆蓋地域分布越來(lái)越分散，在各種類(lèi)型的建筑施工企業(yè)在發(fā)展的大潮中,，人力資源瓶頸問(wèn)題日益凸顯,，致使每年新招青年員工人數(shù)越來(lái)越多，青年員工在公司員工中的比重越來(lái)越大,，由于青年員工的受教育程度越來(lái)越高,、生活習(xí)慣，思維方式,，價(jià)值觀多樣化程度越來(lái)越明顯,。因此，如何服務(wù),，引導(dǎo)好青年員工,，對(duì)建筑施工企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越重要，也給施工企業(yè)共青團(tuán)工作提出了新的要求,。

在新形勢(shì)下,，工作對(duì)象本身的變化給共青團(tuán)工作既帶來(lái)了挑戰(zhàn)，也帶來(lái)了機(jī)遇,。一方面,建筑施工企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著“人心散了，隊(duì)伍不好帶了”的挑戰(zhàn),，在艱苦,、單調(diào)的工地生活和追求自我，強(qiáng)調(diào)個(gè)性的青年員工心態(tài)的矛盾中,，如果團(tuán)組織不能創(chuàng)新工作方法和形式,，勢(shì)必造成青年員工的個(gè)性沖突，最終變成一盤(pán)散沙,；而另一方面,，如果建筑施工企業(yè)共青團(tuán)組織能因勢(shì)利導(dǎo)，順勢(shì)而變,，加大創(chuàng)新,，主動(dòng)搭建青年發(fā)揮個(gè)性的平臺(tái)，釋放青年的創(chuàng)造力,，以此排解青年員工常駐工地的單調(diào)生活,，用青年員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式與青年員工交流溝通,，那樣就會(huì)促成百家爭(zhēng)鳴的良好局面，將進(jìn)一步增加青年員工的凝聚力,，能更好的激發(fā)青年員工的斗志,，為企業(yè)的生存發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。因此,，創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)共青團(tuán)工作的內(nèi)在需要,，是新時(shí)期共青團(tuán)工作的必由之路，創(chuàng)新刻不容緩,！

1.通過(guò)搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，開(kāi)展共青團(tuán)工作。

建筑施工企業(yè)因其工作性質(zhì)原因,，流動(dòng)性較大,，青年員工分布較散，一定程度上影響了團(tuán)組織與青年員工之間的交往和溝通,，阻礙了青年活動(dòng)的策劃,。如果單純依賴(lài)傳統(tǒng)的會(huì)議或者座談的形式來(lái)與青年員工溝通，明顯會(huì)降低工作效率,，并且顯得不切實(shí)際,。而網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建，給團(tuán)組織和青年員工之間提供了一種全新的,、高效的溝通形式,。建筑施工企業(yè)團(tuán)組織通過(guò)充分利用好網(wǎng)絡(luò)資源，了解青年員工的喜聞見(jiàn)樂(lè),，采取“線上策劃,，線下活動(dòng)”的形式，用青年員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,，開(kāi)展青年員工工作,。

2.開(kāi)放胸懷打開(kāi)，多元化發(fā)展共青團(tuán)工作,。

團(tuán)組織可以通過(guò)建立足球協(xié)會(huì),、籃球協(xié)會(huì)、兵乓球協(xié)會(huì)等各種類(lèi)型的愛(ài)好協(xié)會(huì)和組織,，利用各個(gè)項(xiàng)目部青年員工集中的假期,，使得更多的青年直接參與到共青團(tuán)工作中來(lái)，擴(kuò)大團(tuán)組織在青年員工中的影響力和親和力,，使青年員工的生活工作都變得越來(lái)越精彩,。

3.根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際，嘗試“一拖多”的基層團(tuán)組織架構(gòu)。

在施工企業(yè)中,，一個(gè)個(gè)項(xiàng)目部比較分散,，造成基層項(xiàng)目團(tuán)支部團(tuán)員分散，團(tuán)支部工作很難正常開(kāi)展工作,，服務(wù)青年作用很難得到有效的發(fā)揮,。

在這種情況下，可以果斷打破傳統(tǒng)思維,，擯棄組織架構(gòu)限制,，將符合條件的團(tuán)支部升格為團(tuán)總支，根據(jù)各項(xiàng)目部的分布,，相應(yīng)的設(shè)立團(tuán)支部,，通過(guò)團(tuán)總支對(duì)各個(gè)工區(qū)，工段團(tuán)支部的管理,，加強(qiáng)青年工作,，真正將團(tuán)的組織和活動(dòng)覆蓋到第一線青年。如果暫不符合條件升級(jí)團(tuán)總支,，可以設(shè)立團(tuán)的工作小組,，設(shè)置團(tuán)小組組長(zhǎng)，將團(tuán)的觸角直接深入到一線青年中,，不能因?yàn)榈乩砭嚯x的問(wèn)題,，使得一線青年遠(yuǎn)離團(tuán)的基層組織。

4.關(guān)注細(xì)節(jié),，貼近青年,。

團(tuán)組織要樹(shù)立“幫助一個(gè)人，感動(dòng)一群人,；關(guān)心一群人,，感動(dòng)整個(gè)集體”的理念，從細(xì)處入手,，拉近與青年之間的距離,。

目部對(duì)自身的重視；另一方面使項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解青年的想法,，解答青年心中的困惑。如：一些新進(jìn)場(chǎng)大學(xué)生對(duì)分到一線工作感到很沮喪,，工作積極性不高,，通過(guò)座談交流可以讓他明白新大學(xué)生在一線工作崗位鍛煉，更有利于他今后的成長(zhǎng)和發(fā)展,，這種吃苦精神的培養(yǎng)對(duì)他今后做好技術(shù)工作更有幫助,。

5.培育載體，服務(wù)青年。

作為團(tuán)組織要不斷培育和創(chuàng)新載體,，滿(mǎn)足青年多層次需求,。

（1）組織開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)大學(xué)生要積極為其找好師傅,，使其能在較短時(shí)間內(nèi)掌握基本崗位操作技能,；對(duì)于基礎(chǔ)較高的青年要開(kāi)展“名師帶高徒”活動(dòng)，選擇工程師以上高層次的專(zhuān)技人員作為師傅,，實(shí)施幫帶,。另外，還可結(jié)合工程本身的特點(diǎn),，選拔青年技術(shù)骨干聯(lián)合其導(dǎo)師共同搞課題研究活動(dòng),，使青年在具體的工程實(shí)踐中成長(zhǎng)成才。

（2）開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng),。如今的青年求知欲望強(qiáng)烈,，目前項(xiàng)目部大部分青年專(zhuān)技人員都沒(méi)有得到過(guò)本專(zhuān)業(yè)以外的技能培訓(xùn)。團(tuán)支委可以根據(jù)青年的需求,，通過(guò)聘請(qǐng),、專(zhuān)題培訓(xùn)、送培等方式積極組織開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)活動(dòng),，使青年專(zhuān)技人員在討論中明白疑惑,，在交流中獲得提高，更能使青年得到嘗試的機(jī)會(huì)提高自己的能力,。為青年全面提高做好服務(wù),。

在社會(huì)改革的進(jìn)程中，青年始終是最積極和最有生氣的力量,，他們有著敏銳的社會(huì)批判力和驚人的社會(huì)創(chuàng)造力,。如果企業(yè)在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，真正能夠圍繞各個(gè)方面扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,，那么,，青年員工的思想教育效果和政治素質(zhì)必將大有改觀，一大批符合新形勢(shì)要求的先進(jìn)青年必將脫穎而出,。引導(dǎo)和帶領(lǐng)這些青年員工牢固樹(shù)立與企業(yè)同呼吸,、共命運(yùn)的思想，他們必將擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任,。

【參考文獻(xiàn)】：

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十四

[提要]目前,，我國(guó)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算普遍存在方法不科學(xué)、不能完全按《建造合同》規(guī)定執(zhí)行,、核算不及時(shí)等問(wèn)題,，對(duì)于施工企業(yè)健康發(fā)展來(lái)說(shuō),，找出方法解決當(dāng)前會(huì)計(jì)核算面臨的問(wèn)題是一件極其重要的事情。本文首先對(duì)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)進(jìn)行全面,、詳細(xì)的介紹和說(shuō)明,，其次對(duì)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，最后提出一些科學(xué),、合理的解決措施,。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；會(huì)計(jì)核算,；對(duì)策中圖分類(lèi)號(hào)：f23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a收錄日期：8月27日一,、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)在我國(guó)會(huì)計(jì)核算已經(jīng)形成了較為完善的方法和體系，但是對(duì)于每個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)各有特色,，由于建筑施工企業(yè)投資額大,、生產(chǎn)工人流動(dòng)性大、產(chǎn)品施工周期長(zhǎng)等特點(diǎn),，會(huì)計(jì)核算與其他企業(yè)也有所不同,。1、各項(xiàng)工程成本單獨(dú)計(jì)算,。由于業(yè)主在使用上的不同需求,，施工產(chǎn)品的功能、采用的材料,、尺寸,、結(jié)構(gòu)以及風(fēng)格都會(huì)有差異之處，同時(shí)又由于采用的施工手段,、方法不同,，承建者和建造地點(diǎn)的不同，每個(gè)施工產(chǎn)品都有各自獨(dú)特的地方,。所以,，受施工產(chǎn)品單件性、多樣性特點(diǎn)的影響,，致使施工企業(yè)各項(xiàng)工程的單位成本不能按照平均法進(jìn)行計(jì)算,，而是需要按照施工企業(yè)承包的每項(xiàng)工程分別進(jìn)行單獨(dú)核算，從而可以達(dá)到各個(gè)項(xiàng)目管理效率都提高的目的,。2,、分級(jí)管理、核算,。建筑施工企業(yè)生產(chǎn)分散,，流動(dòng)性強(qiáng)，企業(yè)管理人員,、施工人員,、后勤服務(wù)以及施工機(jī)具等都要隨著工程地點(diǎn)的轉(zhuǎn)移而流動(dòng)。為了適應(yīng)流動(dòng)性的特點(diǎn),，施工企業(yè)在組織會(huì)計(jì)核算時(shí),，使會(huì)計(jì)核算與施工生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，采取分級(jí)管理和分級(jí)核算,，以便可以直接,、準(zhǔn)確地反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益情況。另外,，為了便于清晰地反映出它們保管和使用的情況,，對(duì)材料物資、施工機(jī)具等進(jìn)行很好的管理與核算,，從而可以避免會(huì)計(jì)核算與施工生產(chǎn)脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生,。3、工程價(jià)款分段結(jié)算,。建筑施工企業(yè)施工周期偏長(zhǎng),、產(chǎn)品造價(jià)偏高、資金循環(huán)利用率偏低,，并且資金占用較大,，因此施工單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，不僅要對(duì)造價(jià)相對(duì)較低,，工期較短的項(xiàng)目采用竣工后統(tǒng)一結(jié)算的方法,，同時(shí)還需要結(jié)合分段結(jié)算和按月結(jié)算的方法相輔助，從而可以達(dá)到提高資金循環(huán)速度,，及時(shí)回收已付資金,，提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。二,、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中普遍存在的問(wèn)題建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜性致使其會(huì)計(jì)核算與其他企業(yè)有所不同,，具有特殊性，所以在運(yùn)行過(guò)程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些特有的問(wèn)題和不規(guī)范之處,。1,、不能完全按照《建造合同》規(guī)定確認(rèn)費(fèi)用和收入。按照《建造合同》準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定要求,，對(duì)收入和費(fèi)用的確認(rèn)需要及時(shí)準(zhǔn)確,，但是由于受到施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特殊性限制，建造合同收入與費(fèi)用的確認(rèn)并非按照工程結(jié)算情況來(lái)確認(rèn),，而是依據(jù)工程項(xiàng)目本身完工進(jìn)度情況分析,。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，不可避免地會(huì)受到環(huán)境條件因素的影響,，從而致使《建造合同》中百分比法很難在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理中順利運(yùn)用,，總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,。并且，在計(jì)算完工進(jìn)度時(shí),，由于懾于計(jì)算過(guò)程的煩瑣,，或者財(cái)務(wù)人員對(duì)完工進(jìn)度計(jì)算方法的理解偏差，不能完全按照準(zhǔn)則規(guī)定的計(jì)算方法去測(cè)定,，此種狀況下,，在合同收入與費(fèi)用確認(rèn)中，確定的完工進(jìn)度無(wú)法完全體現(xiàn)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,。2,、會(huì)計(jì)核算方法不科學(xué)，手段落后,。目前,，在我國(guó)建筑施工企業(yè)中，會(huì)計(jì)核算方法不科學(xué),，手段落后現(xiàn)象普遍存在,，主要是受會(huì)計(jì)核算人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的限制，致使項(xiàng)目成本支出與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度不同步,，收入確認(rèn),、成本核算不準(zhǔn)確，建造合同中的“完工比例”,、“預(yù)計(jì)合同總成本”,、“預(yù)計(jì)合同總收入”等數(shù)據(jù)與實(shí)際情況偏差較大，不及時(shí)和滯后性已成為核算中的嚴(yán)重弊端,。另外,，由于建筑施工項(xiàng)目人員繁雜，部門(mén)眾多,，涉及內(nèi)容廣泛,，如果不能將各個(gè)項(xiàng)目的資源利用及資金回報(bào)率及時(shí)反映出來(lái)，有效進(jìn)行核算,，得出的會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和客觀性也難以保障,，也就無(wú)法充分利用企業(yè)的資源，從而會(huì)在一定程度上影響投資者的投資策略,，影響管理者對(duì)經(jīng)濟(jì)情況的判斷和決策,，并且非常有可能進(jìn)一步影響到企業(yè)的社會(huì)形象。3,、會(huì)計(jì)信息滯后,，會(huì)計(jì)核算不及時(shí)。在建筑施工企業(yè),，會(huì)計(jì)信息滯后,，會(huì)計(jì)核算不及時(shí)已成為企業(yè)棘手的問(wèn)題,。當(dāng)前，建筑施工項(xiàng)目多數(shù)都在外地,，數(shù)據(jù)收集相對(duì)滯后,，并且建筑施工企業(yè)墊支款、應(yīng)收款高居不下,，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如果再不增加資本積累,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，很有可能被市場(chǎng)淘汰。雖然核算可以做到深入細(xì)致,、全面和客觀,，但是及時(shí)性做不到位的`話，同樣不能體現(xiàn)出它的真正價(jià)值,?？陀^事物一直在變化，如不及時(shí)進(jìn)行核算,，無(wú)法保障其正確性和客觀性,，核算不及時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致管理者做出錯(cuò)誤決策，影響管理者對(duì)情況的正確及時(shí)的判斷,，從而造成不可預(yù)估的后果,。三、加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策1,、建立健全各項(xiàng)核算制度,。一種制度的建立，相對(duì)而言較為容易,，順利執(zhí)行較為困難,，尤其是在建筑施工項(xiàng)目上，受到項(xiàng)目部特殊條件的制約,，嚴(yán)格執(zhí)行難度很大,，核算人員需要充分發(fā)揮他們的職責(zé)。對(duì)于所購(gòu)材料應(yīng)有相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收,，對(duì)于一般砂石料,，每天登記購(gòu)進(jìn)數(shù)，對(duì)貴重材料做到每天憑送貨單及進(jìn)倉(cāng)單登記購(gòu)進(jìn)數(shù),，并在進(jìn)倉(cāng)單上規(guī)范材料名稱(chēng),，憑領(lǐng)料單登記耗用數(shù)，每天下班前對(duì)其進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，對(duì)于人員出勤情況要每天做考勤記錄,，以提高核算的效率,；并且每天應(yīng)統(tǒng)計(jì)完成的工程量。2,、明確責(zé),、權(quán)、利,。在建筑施工企業(yè),，承包經(jīng)營(yíng)體制應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞掷茫瑸榱吮ＷC核算數(shù)據(jù)的全面性,，需要制定相應(yīng)的管理者制度,，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)成本效益的協(xié)調(diào),。在實(shí)行目標(biāo)成本管理過(guò)程中,，需要進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控，為了將各部門(mén)的耗費(fèi)控制在計(jì)劃范圍之內(nèi),，應(yīng)當(dāng)依據(jù)預(yù)先制定的成本計(jì)劃調(diào)節(jié)影響成本費(fèi)用的因素,。并且，建筑施工項(xiàng)目為了使各部門(mén)管理人員及職工明確其責(zé)任和權(quán)力,，應(yīng)當(dāng)建立權(quán)責(zé)利相結(jié)合的管理體制,，做到分工明確、職責(zé)清晰,，從而提高每個(gè)員工的積極性,。3、嚴(yán)格推行新《建造合同》準(zhǔn)則,。為了提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可靠性和相關(guān)性,，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，《建造合同》準(zhǔn)則的應(yīng)用進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整和修飾,，對(duì)提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)有很大幫助,。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)以《建造合同》準(zhǔn)則為依據(jù)規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)工作程序,，建立健全施工企業(yè)自身的會(huì)計(jì)核算制度與內(nèi)部控制制度,，從建造合同收入與費(fèi)用的確認(rèn)、成本核算,、會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性,、會(huì)計(jì)信息及時(shí)性準(zhǔn)確性等環(huán)節(jié)逐一落實(shí)規(guī)范的管理程序，這樣才能保證施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。4,、提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到建筑施工企業(yè)的核算質(zhì)量，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),。一方面可以到施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)考察去學(xué)習(xí),，或者通過(guò)各種培訓(xùn)，不斷提高其會(huì)計(jì)人員的操作能力,、更新其專(zhuān)業(yè)知識(shí),。培養(yǎng)一些不僅熟悉會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且掌握現(xiàn)代化技術(shù)的綜合性人才,，同時(shí)為了滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要,，需要不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的后續(xù)教育；另一方面要教育施工企業(yè)的會(huì)計(jì)人員愛(ài)崗敬業(yè),，真實(shí)記錄和反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,，堅(jiān)決抵制違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、弄虛作假的行為,。5,、提高會(huì)計(jì)信息的有效性。建筑施工企業(yè)核算工作的技術(shù)性和項(xiàng)目的繁多,，需要企業(yè)建立與實(shí)際情況相符的信息系統(tǒng)輔助會(huì)計(jì)核算,。在此過(guò)程中，可以利用財(cái)務(wù)辦公軟件,、互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代信息技術(shù),，采用集中的管理模式，將各個(gè)工程項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算列為財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的子系統(tǒng),，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,、數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程交換和財(cái)務(wù)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息充分共享,，增加信息的有效性,，使不同的信息需求者可以全面、及時(shí)地提取各自需要的信息,，從而提高財(cái)務(wù)核算的效能,，降低決策的風(fēng)險(xiǎn)度。主要參考文獻(xiàn)：[1]王月基.淺談建筑工程施工會(huì)計(jì)核算[j].中國(guó)商界,，.[2]張鵬.略論完善會(huì)計(jì)核算作業(yè)文件管理體系[j].北方經(jīng)貿(mào),，2010.

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十五

自身方面，有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚,、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮,、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信,。

在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中,。

以上問(wèn)題雖都沒(méi)有影響每次的工程驗(yàn)收，但“查找不足趕先進(jìn),、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé),，在以后工作中自己將努力做到更好。

通過(guò)總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十六

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與進(jìn)步,，建筑施工企業(yè)也逐漸增多，建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算在推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中承擔(dān)著越來(lái)越重要的責(zé)任,。因此,，本文通過(guò)對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)及存在問(wèn)題的分析,，提出有利于未來(lái)建筑施工企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)核算優(yōu)化策略。

建筑施工企業(yè)由于承擔(dān)較大的項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),，且建設(shè)周期長(zhǎng),，資金投入大,，因此其會(huì)計(jì)核算比其他行業(yè)的會(huì)計(jì)核算更加復(fù)雜,。為了能更好地滿(mǎn)足工程建設(shè)需要,，全面把握工程實(shí)施的財(cái)務(wù)狀況，就要做好會(huì)計(jì)核算工作,，以便為工程建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展提供可行性依據(jù),，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。然而，目前我國(guó)建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算普遍存在監(jiān)督不到位,、經(jīng)營(yíng)者不重視及會(huì)計(jì)人員能力素質(zhì)差等問(wèn)題,，只有在深入了解這些問(wèn)題的`基礎(chǔ)上，才能有針對(duì)性地提出解決方案,，為做好建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作奠定基礎(chǔ),。因此，本文著重分析了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)及問(wèn)題,，在掌握了影響目前建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的各種因素的基礎(chǔ)上,，提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，以供同仁參考,。

目前,，建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)主要有三：一是分級(jí)核算，因?yàn)槭┕て髽I(yè)生產(chǎn)存在著地點(diǎn)不固定,、生產(chǎn)分散及流動(dòng)性大等特點(diǎn),，為了更好地將施工生產(chǎn)與會(huì)計(jì)核算進(jìn)行結(jié)合，并科學(xué)合理地反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)成果,，要求建筑施工企業(yè)采取分級(jí)核算方法;二是單位工程成本單獨(dú)核算,，也就是施工企業(yè)會(huì)計(jì)需要根據(jù)每項(xiàng)工程分別來(lái)核算成本，分別考察不同工程的具體特點(diǎn)，同時(shí)使實(shí)際成本與預(yù)期成本的計(jì)算口徑一致,，便于進(jìn)行分析;三是分階段進(jìn)行工程成本核算與工程價(jià)款結(jié)算,，因?yàn)榻ㄖ┕すこ檀嬖谥芷陂L(zhǎng)、投資大等特點(diǎn),，若在工程全部竣工后進(jìn)行成本核算與價(jià)款結(jié)算,，就需要施工企業(yè)預(yù)先墊付大量資金，這會(huì)造成工程施工中的資金供應(yīng)問(wèn)題,，也不能科學(xué)合理地反映各階段經(jīng)營(yíng)成果,，因此，建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算一般是分階段進(jìn)行工程成本核算與工程價(jià)款結(jié)算,，根據(jù)已完成工程情況分期核算,，并進(jìn)行工程價(jià)款的結(jié)算。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的經(jīng)營(yíng)理念及決策直接影響企業(yè)的建設(shè)成敗,，其經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)及執(zhí)行效果具有較大影響,。根據(jù)目前我國(guó)建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)管理者并未真正重視成本核算工作,，導(dǎo)致成本核算制度不健全或執(zhí)行力度不夠等問(wèn)題十分普遍,。而這主要是由兩方面原因造成的，一是因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)象為資金運(yùn)動(dòng),，只注重做好資金管理工作,，忽視成本管理的重要性;二是各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通不暢，財(cái)務(wù)部門(mén)只能依賴(lài)于施工部門(mén)提供的信息進(jìn)行核算,，這就極易造成成本核算失真,，進(jìn)而影響管理者的經(jīng)營(yíng)決策，甚至有可能造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,。

良好的監(jiān)督機(jī)制是保障企業(yè)財(cái)會(huì)秩序的基本條件,，也是會(huì)計(jì)核算工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。現(xiàn)在,，仍有一些企業(yè)并未在內(nèi)部監(jiān)督中明確各自職責(zé),，甚至有些企業(yè)都未能建立或執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度，而外部監(jiān)督又過(guò)于形式化,，最終造成企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作處于無(wú)監(jiān)督狀態(tài),。久而久之，有些企業(yè)就會(huì)為節(jié)約成本等,，或不遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，或一人擔(dān)任多職，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,。

近些年來(lái),，建筑施工企業(yè)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍逐漸壯大,，但很多企業(yè)也只是關(guān)注財(cái)務(wù)人員數(shù)量，卻忽視了人員質(zhì)量,。財(cái)務(wù)人員或不具備執(zhí)業(yè)從業(yè)資格證,，或不了解相關(guān)法律法規(guī)，或?qū)嵺`能力差,，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真等不良現(xiàn)象出現(xiàn),。這主要是因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)在財(cái)務(wù)人員管理中，忽視團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),，尤其是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,，一些專(zhuān)業(yè)性的應(yīng)用對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高要求，若一味固守陳舊理論,，必將影響會(huì)計(jì)核算工作的順利開(kāi)展,。

3.1轉(zhuǎn)變理念，重視會(huì)計(jì)核算工作,。

為更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度所需的會(huì)計(jì)核算機(jī)制,，要求建筑施工企業(yè)能形成科學(xué)的成本效益觀、風(fēng)險(xiǎn)收益均衡觀,，主動(dòng)接受會(huì)計(jì)核算新理念,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。因此,，各施工企業(yè)應(yīng)不斷改進(jìn)會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度,，通過(guò)各部門(mén)在結(jié)構(gòu)與權(quán)額上的相互協(xié)調(diào)進(jìn)行資源配置，嚴(yán)格控制企業(yè)生產(chǎn)成本,，樹(shù)立會(huì)計(jì)核算的新理念,，認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，從思想上高度重視會(huì)計(jì)核算工作,。

3.2推進(jìn)信息化管理，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,。

21世紀(jì)是信息化時(shí)代,，建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作也應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理。施工企業(yè)可利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),，將會(huì)計(jì)核算工作化繁為簡(jiǎn),，提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。一方面,，企業(yè)應(yīng)建立完善的會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)管理制度,，加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，另一方面,，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督考核的自動(dòng)化,，確立明確合理的考核目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn),，并充分運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督,，全面提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,。

3.3加強(qiáng)培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì),。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與會(huì)計(jì)核算工作的完成情況有著密切關(guān)系,，是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵人物。因此,，建筑施工企業(yè)應(yīng)努力提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),。一是要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，在會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),、相關(guān)法律法規(guī)及實(shí)踐能力等多方面對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng);二是加強(qiáng)現(xiàn)代化管理思想宣傳,，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，保障施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算結(jié)果的科學(xué)合理性,。

四,、結(jié)語(yǔ)。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，會(huì)計(jì)核算工作在建筑施工企業(yè)發(fā)展中越來(lái)越重要,，正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)及存在問(wèn)題是提升建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此,，本文從會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)及存在問(wèn)題入手,，分析了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化策略。

參考文獻(xiàn)：

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十七

《公路工程施工和施工監(jiān)理招投標(biāo)工作規(guī)程(試行)》(字﹝2013﹞144號(hào)),圍繞質(zhì)量目標(biāo),，先后制定出臺(tái)了《養(yǎng)建工程招標(biāo)“按類(lèi)資格預(yù)審+隨機(jī)組合開(kāi)標(biāo)+合理低價(jià)法評(píng)標(biāo)”工作方案》,、《實(shí)施(修訂)工作規(guī)程》、《交通運(yùn)輸項(xiàng)目市級(jí)財(cái)政投資評(píng)審管理工作規(guī)程(試行)》,、《移民搬遷集中安置點(diǎn)對(duì)外道路工程建設(shè)管理辦法》,、《公路工程建設(shè)實(shí)施管理工作規(guī)程(試行)》和《縣鄉(xiāng)公路改造工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)控工作要點(diǎn)》等制度和規(guī)定，著力完善建設(shè)管理工作程序,，有力提升了項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)施機(jī)構(gòu),、質(zhì)量監(jiān)督、專(zhuān)業(yè)檢測(cè),、開(kāi)工許可,、補(bǔ)助資金撥付、竣交工驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)化水平,，為全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管控奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ),。

(三)強(qiáng)化質(zhì)量體系，推進(jìn)管理精細(xì)化,。健全完善的質(zhì)量保證體系是工程質(zhì)量精細(xì)管理的核心,。2014年,，我們主要抓了一下幾個(gè)方面的工作：一是加大監(jiān)理、檢測(cè),、施工市場(chǎng)監(jiān)管,，對(duì)監(jiān)理、檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)企業(yè)實(shí)行備案,、登記,，全面推行駐地監(jiān)理人員的資格預(yù)審查和考核退出機(jī)制;對(duì)施工單位以工地試驗(yàn)室驗(yàn)收審批、動(dòng)態(tài)監(jiān)管為核心,，夯實(shí)自檢責(zé)任,，全年累計(jì)審查、規(guī)范工地試驗(yàn)室15個(gè),，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)6個(gè),，為工程質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。二是繼續(xù)強(qiáng)力推行分層分階段檢測(cè)驗(yàn)收制度,，完善出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村公路分層質(zhì)量檢測(cè)工作的通知》,，進(jìn)一步規(guī)范了公路養(yǎng)建工程質(zhì)量專(zhuān)業(yè)檢測(cè)程序、內(nèi)容,、結(jié)果報(bào)告,、整改反饋工作機(jī)制，全年累計(jì)分層檢測(cè)路基25次182公里,，路面基層28次178公里,，檢測(cè)鑒定21個(gè)完工項(xiàng)目，質(zhì)量合格率達(dá)100%,。

三是適應(yīng)宏觀改革形勢(shì),，質(zhì)量管理工作的模式、機(jī)制,、措施和手段創(chuàng)新突破的壓力進(jìn)一步增大,。

四、2015年工作思路,。

2015年,，是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的決戰(zhàn)之年，質(zhì)量管理工作圍繞“五化”目標(biāo),，必須在創(chuàng)新思路、提升效率,、攻堅(jiān)克難上實(shí)施突破,。我們的主要工作打算是：

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十八

一年來(lái)在安裝處全體員工的勤奮努力下，克服了種種困難,，順利完成了各工程的施工任務(wù),，為了將今后的工作做的更好,，特做年度工作總結(jié)，以積累經(jīng)驗(yàn),、彌補(bǔ)不足：

建筑施工企業(yè)的生命在于市場(chǎng),，沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有施工任務(wù)就必將走向衰亡,，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障,，我們?cè)诒ＷC工程施工質(zhì)量的前提下，建立了良好的獎(jiǎng)懲制度,，對(duì)于節(jié)約材料,、節(jié)省工時(shí)及質(zhì)量過(guò)硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人,。

年初,，在工作管理計(jì)劃中，列入了計(jì)件工作制度,，對(duì)于可計(jì)件施工的分項(xiàng)工程,，根據(jù)施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊(duì)長(zhǎng)分段承包施工,，提前完成計(jì)劃任務(wù)的,，所掙工日按30元/工日計(jì)算，當(dāng)月兌現(xiàn),，不能完成計(jì)件工作者,，所虧損耗用的工日按xx元/工日計(jì)算，從當(dāng)月工資內(nèi)扣除,，并且完成定額者不得提前下班,。隨著計(jì)件制度的實(shí)施，在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,，在保證質(zhì)量的前提下,，極大的加快了工程的施工進(jìn)度。

本年度安裝處共施工了16幢工程,，已竣工工程8幢,，決算定案工程13幢，決算造價(jià)xx元,，累計(jì)審掉xx元,。

由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺,，為此,，我們通過(guò)水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個(gè)工程,，來(lái)保證工程的順利進(jìn)行,，已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度：

某高層住宅樓主體工程接近完工時(shí),，我們抽調(diào)大量人力，集中進(jìn)行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作,，從而在土建方進(jìn)入內(nèi)墻抹灰施工前,，順利完成了管內(nèi)穿線工作，避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生,，保證了工程的整體施工進(jìn)度,。

引入管是住戶(hù)室內(nèi)支管與室外干管的連接管，它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁,，隨著住宅功能的不斷完善,，引入管的數(shù)量也逐步增加，暴露的.問(wèn)題也越來(lái)越多,，施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶(hù)管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象,，有時(shí)管道安裝到此處被迫改變?cè)械淖呦颍械墓艿啦坏貌痪o貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè),，當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r,，管道甚至受力斷裂；為徹底杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生,，對(duì)所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對(duì)比,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決,；泰祥高層住宅樓工藝復(fù)雜,，涉及分部、分項(xiàng)工程多,、技術(shù)含量高,，引入管多，而地下室部分基礎(chǔ),、外墻均為混凝土,，為保證預(yù)留、預(yù)埋位置準(zhǔn)確,、不漏不錯(cuò),，在施工前期，我們組織技術(shù)員,、水電暖各班組施工人員對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨,、研究，電氣逐回路,、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析,，同時(shí)對(duì)照土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾,，對(duì)存在疑問(wèn)的地方及時(shí)與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系,，并要求設(shè)計(jì)人員給予及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù),，形成書(shū)面形式的變更文件或圖紙會(huì)審記錄；施工中,，由技術(shù)員對(duì)照各專(zhuān)業(yè)施工圖紙,，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)D，對(duì)照其施工,，于施工后及時(shí)通知監(jiān)理方,、甲方共同對(duì)照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置、標(biāo)高,，形成隱蔽驗(yàn)收記錄,，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進(jìn)行,。

在施工管理過(guò)程中,，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù)，對(duì)各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,，必要時(shí)進(jìn)行停工返修，使現(xiàn)場(chǎng)操作人員意識(shí)到,，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問(wèn)題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，而不是檢查出來(lái)的,。

總之，我們?cè)谑┕み^(guò)程中,，始終把施工質(zhì)量放在第一位,，運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量管理,，抓好工程材料質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查,、勤督促,，來(lái)提高班組的生產(chǎn)技能，運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度抓好工程質(zhì)量,。

針對(duì)目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料,，安裝工程利潤(rùn)極其有限的情況，我們意識(shí)到，只有從材料的管理及對(duì)預(yù)算員的工作能力著手,，才有可能提升安裝工程的利潤(rùn)空間,。所以，我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法,，通過(guò)實(shí)際出庫(kù)材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較,，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)或丟失情況，對(duì)節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎(jiǎng)勵(lì),，而對(duì)浪費(fèi)或丟失材料嚴(yán)重的工程,，則根據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量，對(duì)工地主要施工人員進(jìn)行罰款,，真正做到了獎(jiǎng)罰分明,，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識(shí)，以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的,。

同時(shí),，預(yù)決算材料數(shù)量與出庫(kù)材料數(shù)量的比較過(guò)程，可以防止預(yù)算員對(duì)工程量的遺漏,，在材料數(shù)量不符的情況下,，預(yù)算員和施工人員共同對(duì)照?qǐng)D紙計(jì)算工程量的過(guò)程，可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性,，加強(qiáng)其對(duì)圖紙的理解能力,，從而避免漏項(xiàng)、漏算,，提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性。

綜上所述,，xx年我們安裝施工處克服了各種困難,，制定了計(jì)件工作制度，通過(guò)干部,、職工的共同努力,，最終我們完成產(chǎn)值360萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)108萬(wàn)元,，順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù),，雖然我們?cè)趚x年取得了一些成績(jī)，但也存在著許多不足,，在成績(jī)方面,，我們要再接再勵(lì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng),；在不足方面,，我們要腳踏實(shí)地的進(jìn)行優(yōu)化,、整改、完善,，力爭(zhēng)在20xx年度取得更好的成績(jī),，踏上新的臺(tái)階。

范文時(shí)光飛逝,，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,，一年的工作就這樣接近尾聲，在這一年中有什么得失嗎,，有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎，該總結(jié)這一年的得與失,，為......

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十九

今年,，在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各屆同行的大力支持幫助下,，在全公司員工的共同努力下,，按照國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國(guó)家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢(shì),，公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收,，穩(wěn)健管理,，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是,、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng),、效益穩(wěn)步上升,，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)xx%,，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo),；上繳稅收：萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)xx%,，完成全年計(jì)劃指標(biāo),；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：xx萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)xx%，完成全年計(jì)劃指標(biāo),。

（一）,、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，多上項(xiàng)目,，圓滿(mǎn)的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù),。20xx年公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共2項(xiàng)，其中房屋建筑工程項(xiàng)目1項(xiàng),，建筑面積0,。1萬(wàn)平方米，合同造價(jià)萬(wàn)元,，其他附屬工程項(xiàng)目1項(xiàng),，合同造價(jià)萬(wàn)元，兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為萬(wàn)元,，順利完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo),。

（二）、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo),。

動(dòng)，層層把關(guān),，全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全,，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果,，所有在建工程項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,，確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo),。

（三）,、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī),，在完善手段和過(guò)程控制上下功夫，利用省市建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目抽檢,，巡檢對(duì)在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法,，增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度，確保在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行,，有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。

二是根據(jù)政府主管部門(mén)的要求，適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù),；

三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù),；

五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù),；

六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。

（五）,、加強(qiáng)行政、后勤,、賬務(wù)、安全管理工作,。

一年來(lái)公司的行政、后勤,、賬務(wù)和安全管理工作成績(jī)也是較好的,，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作,，財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時(shí)，還完成了各級(jí)管理部門(mén)的稅務(wù)稽查工作,。

（一）為完成20xx年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識(shí)：

1,、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí),；

一是樹(shù)立企業(yè)的政治意識(shí),、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí),。為行業(yè)爭(zhēng)光，為社會(huì)服務(wù),，他行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益。

二是樹(shù)立法規(guī)意識(shí),，按法規(guī)辦事。

三是要樹(shù)立關(guān)愛(ài)企業(yè)意識(shí),，立足本職,，愛(ài)崗敬業(yè),，勤奮工作，盡職盡責(zé),，多做貢獻(xiàn)。

只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng),；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二十

通常情況下，所謂會(huì)計(jì)核算工作,，即企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程中，選擇特定的手段和方法對(duì)費(fèi)用進(jìn)行審核和評(píng)價(jià),，以此為基礎(chǔ)來(lái)對(duì)企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)，為企業(yè)高層管理者在決策過(guò)程中,，提供正確的引導(dǎo)和有力的依據(jù)。企業(yè)會(huì)計(jì)核算在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,，起到至關(guān)重要的作用，從某種角度來(lái)看,，其可以對(duì)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)狀況做出科學(xué)合理的反映,。通過(guò)獲得的有效會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),，企業(yè)能夠從中轉(zhuǎn)換為所需的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和決策依據(jù),。所以，建筑企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)核算工作一定要更加真實(shí)可靠,，具備精準(zhǔn)有效性。然而,，現(xiàn)階段我國(guó)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作主要包括如下兩種：第一,，分權(quán)式管理,；第二，集權(quán)式管理,。并且這兩種方式，均存在一定的缺陷,。

現(xiàn)階段，屬于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，大量現(xiàn)代化的設(shè)施以及技術(shù)方式能使會(huì)計(jì)工作的效率明顯提升，然而也會(huì)導(dǎo)致大量會(huì)計(jì)工作人員失業(yè),，而很多從事會(huì)計(jì)工作的人員，其自身業(yè)務(wù)能力都很低,。所以，建筑企業(yè)一定要增強(qiáng)自身的會(huì)計(jì)核算,，從而對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行精準(zhǔn)地評(píng)估以及預(yù)測(cè),，確保建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)階段,，我國(guó)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)始朝著新方向前進(jìn),，因此我們要按照其方向，遵從時(shí)代發(fā)展的有關(guān)要求,，從而保證建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)行。通常來(lái)講,，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容主要涉及到支出與收入賬目核算、建筑施工以及工程結(jié)算核算等,，這些內(nèi)容非常繁瑣,，只要沒(méi)處理好,，就會(huì)對(duì)建筑企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。所以,，建筑企業(yè)一定要按照自身會(huì)計(jì)核算的特征，完成好分級(jí)核算的工作,，對(duì)每一項(xiàng)工程都要展開(kāi)成本核算，另外核算時(shí)間比較久,，因此提高會(huì)計(jì)核算工作的難度。

1.在建筑企業(yè)內(nèi),，常見(jiàn)的會(huì)計(jì)核算方法有四種，分別是收支結(jié)轉(zhuǎn)下年的核算法,、設(shè)“合同價(jià)款”科目核算、賬外有賬核算法以及賬內(nèi)有賬核算法,。其中，收支結(jié)轉(zhuǎn)下年核算法,，又稱(chēng)為按建筑產(chǎn)品完成全部成本的核算法，該方法的特點(diǎn)是當(dāng)遇到當(dāng)年難以完工的工程時(shí),，將其結(jié)轉(zhuǎn)至下一年,。并在結(jié)轉(zhuǎn)同時(shí)用“上年結(jié)轉(zhuǎn)”字樣做出標(biāo)注,；設(shè)“合同價(jià)款”科目核算的方法,，其對(duì)象為未收齊的尾款；賬外有賬的核算方法又可以叫做實(shí)收實(shí)支的核算方法,，該方法可以有效反映企業(yè)年終的虧損和盈利情況；而賬內(nèi)有賬的核算方法,，又稱(chēng)為預(yù)算后核算方法,，該方法可以用在當(dāng)建筑企業(yè)不得不投入大量資金但無(wú)法在當(dāng)年就完工,，而需要在下一年開(kāi)展收尾工作的時(shí)候。

2.建筑企業(yè)需要投入更多的精力,，來(lái)提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力、道德觀念以及整體素質(zhì),，促使他們提高自身的工作水平。與此同時(shí),，還應(yīng)該通過(guò)各種培訓(xùn)手段，提高會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí),，從中挑選具備更全面素質(zhì)的人員,，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定,。還應(yīng)完善自身的責(zé)任會(huì)計(jì)制度，構(gòu)建健全的承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任體制,，確保每一項(xiàng)工作都有直接責(zé)任人負(fù)責(zé),，使得企業(yè)內(nèi)部的.會(huì)計(jì)監(jiān)督制度更為全面,。不但如此,，建筑行業(yè)還應(yīng)重視來(lái)自社會(huì)的監(jiān)督,，通過(guò)更多的社會(huì)相關(guān)人員所組建的高素質(zhì)隊(duì)伍，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行監(jiān)督,，以提高其可靠性與真實(shí)性，并借助法律手段來(lái)嚴(yán)厲打擊不法行為和不道德現(xiàn)象,。若企業(yè)本身出現(xiàn)了問(wèn)題，則企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)所有因?yàn)闀?huì)計(jì)信息失真引發(fā)的相關(guān)后果,，并負(fù)責(zé)做出相應(yīng)的賠償,。這就要求企業(yè)加快會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程,，借助先進(jìn)的手段和技術(shù)來(lái)提高會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，在緩解會(huì)計(jì)人員傳統(tǒng)作業(yè)的壓力的同時(shí),，規(guī)避人為偽造的虛假信息。最終確保會(huì)計(jì)核算信息具有更高的準(zhǔn)確性,、可行性、可靠性以及真實(shí)性,。

3.因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)通常會(huì)擁有較大的資金量，因此對(duì)它而言,，核算工作就顯得舉足輕重了,。而成本核算又是會(huì)計(jì)核算的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，如今實(shí)際情況卻十分糟糕,，所以,，建筑企業(yè)要強(qiáng)化成本核算工作的強(qiáng)度，在規(guī)劃時(shí)期就要將這項(xiàng)工作做好,，進(jìn)而才能夠提升企業(yè)對(duì)于成本的控制力度,，為企業(yè)總體發(fā)展水平的穩(wěn)步提升提供積極的支持和保障。

三,、結(jié)語(yǔ),。

綜上所述，面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注國(guó)內(nèi)對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的新準(zhǔn)則與新規(guī)定,。由于建筑企業(yè)具有較長(zhǎng)的回收過(guò)程與生產(chǎn)周期,、以及較大的資金量,，因此建筑企業(yè)一定要精確算出在某個(gè)階段內(nèi)所支出的實(shí)際費(fèi)用與成本,，同時(shí)還要精確算企業(yè)的稅金數(shù)額與收益所得。所以,，建筑企業(yè)必須對(duì)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的缺陷加以改善，爭(zhēng)取構(gòu)建先進(jìn),、完善的企業(yè)制度，盡力構(gòu)建一個(gè)成熟,、規(guī)范,、以及完善的會(huì)計(jì)核算機(jī)制,，逐步改善會(huì)計(jì)行為,，進(jìn)而使建筑企業(yè)基于自身項(xiàng)目科學(xué)、高效地開(kāi)展會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二十一

由于每個(gè)行業(yè)的不同，會(huì)計(jì)核算也有所區(qū)別,。施工企業(yè)由于具有施工周期較長(zhǎng)、生產(chǎn)工人流動(dòng)性大,、投資大等特點(diǎn),，決定了施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算區(qū)別于其他行業(yè),，具有一定的特點(diǎn),，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)上：

1,、分級(jí)核算和分級(jí)管理相結(jié)合,。

由于施工企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)是流動(dòng)性較大、生產(chǎn)地分散,，施工企業(yè)的材料物資、管理人員,、施工設(shè)備以及后勤保障人員都要隨著施工地點(diǎn)的變動(dòng)而變動(dòng)，為了能夠真實(shí),、準(zhǔn)確的反映施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算采用了分級(jí)核算和分級(jí)管理相結(jié)合的方法,，這樣就將會(huì)計(jì)核算和施工企業(yè)的流動(dòng)性緊密的結(jié)合企業(yè)來(lái)，更好的反映出材料物資,、施工設(shè)備的使用情況,。

2,、工程價(jià)款分階段辦理結(jié)算。

施工企業(yè)有時(shí)單個(gè)項(xiàng)目周期過(guò)長(zhǎng),，占用了大量的資金，導(dǎo)致資金利用率下降,。因此施工企業(yè)會(huì)將一個(gè)項(xiàng)目劃分為幾個(gè)合同階段，再按照各個(gè)階段劃分為若干個(gè)單項(xiàng)工程,，在會(huì)計(jì)核算時(shí)按照分階段結(jié)算的方法，這樣既可以提高資金的周轉(zhuǎn)速度,，又可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3,、單獨(dú)計(jì)算各項(xiàng)工程成本,。

施工企業(yè)的每個(gè)施工項(xiàng)目都有著不同的承建者、施工地點(diǎn),，這樣的單獨(dú)性和多樣性就決定了施工企業(yè)要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)的成本核算，這樣也有助于國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督,。

1、會(huì)計(jì)信息傳遞具有滯后性,。

根據(jù)我國(guó)相關(guān)會(huì)計(jì)法的要求,，企業(yè)發(fā)生的.經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要在一個(gè)會(huì)計(jì)年度及時(shí)、合理,、準(zhǔn)確的入賬，會(huì)計(jì)核算工作要對(duì)涉及的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,，做好會(huì)計(jì)核算工作的前提就是保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí),、準(zhǔn)確,。然而由于建筑施工企業(yè)的施工特點(diǎn)以及日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，加大了其在收集、分析,、記錄相關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的難度，也就造成了會(huì)計(jì)信息傳遞的滯后性,。由于建筑施工企業(yè)的施工地大部分是在異地，有些偏遠(yuǎn)地區(qū)缺乏先進(jìn)的信息化技術(shù),，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)票據(jù)的傳遞和收集緩慢，同時(shí)施工企業(yè)在發(fā)生賒銷(xiāo)料款時(shí)并不能及時(shí)的開(kāi)具發(fā)票,，這也導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算的滯后性,。另外,，建筑施工企業(yè)為了降低成本,，很少使用會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行核算,，這就加大了會(huì)計(jì)核算的工作量,，降低了會(huì)計(jì)信息反饋的時(shí)間,，會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性得不到保障。

2,、會(huì)計(jì)核算方法不規(guī)范,、內(nèi)容不全面科學(xué),。

建筑施工企業(yè)必須按照實(shí)際的成本支出進(jìn)行成本核算，但是由于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不同以及企業(yè)為了達(dá)到某種經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，并沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，而是采用一定的方法提高或者降低利潤(rùn)的方法進(jìn)行核算,。例如施工企業(yè)在周轉(zhuǎn)材料的會(huì)計(jì)核算的處理上，就存在一定的主觀選擇,，因?yàn)橛行┎牧峡梢酝瑫r(shí)采取分次攤銷(xiāo)和分期攤銷(xiāo)，這樣施工企業(yè)就可以選擇對(duì)于自身有利的攤銷(xiāo)方式進(jìn)行攤銷(xiāo),，使得會(huì)計(jì)核算方法不夠規(guī)范。

同時(shí),，建筑施工企業(yè)也要對(duì)一些不確定的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析,，在對(duì)于一些難以分割成本的攤銷(xiāo)問(wèn)題上，有些企業(yè)并沒(méi)有按照作業(yè)成本法進(jìn)行科學(xué)的核算,，而是簡(jiǎn)單的按照一定比例進(jìn)行攤銷(xiāo),，會(huì)計(jì)核算不夠精細(xì)，滿(mǎn)足不了精細(xì)化管理的要求,，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容顯然不夠全面科學(xué)。

3,、缺乏會(huì)計(jì)核算意識(shí),，內(nèi)部控制制度不完善,。

大多數(shù)的建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有意識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性，在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中側(cè)重的是盈利的多少,，忽視了會(huì)計(jì)核算工作,。許多建筑施工單位的管理者單存的認(rèn)為會(huì)計(jì)核算的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng)，忽視了對(duì)于成本的管理,，同時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于成本信息的了解也不夠，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)僅僅是依靠施工部門(mén)提供的成本信息核算,，使會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性不強(qiáng)。

同時(shí)由于一些施工企業(yè)從自身利益出發(fā),，出現(xiàn)了隱瞞收入、虛列費(fèi)用進(jìn)行逃稅和漏稅的現(xiàn)象,，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因之一就是會(huì)計(jì)核算執(zhí)行力不強(qiáng),，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)不規(guī)范,，影響到了企業(yè)內(nèi)部控制的水平,，使得會(huì)計(jì)核算中大量違規(guī)行為的出現(xiàn)。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算要通過(guò)會(huì)計(jì)核算人員來(lái)實(shí)施,，但是就目前的情況來(lái)看，建筑施工企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)并沒(méi)有隨著其發(fā)展而提高,，主要表現(xiàn)為：一些會(huì)計(jì)人員不具備從業(yè)資格就上崗以及為了夸大企業(yè)利潤(rùn)而對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行粉飾等。同時(shí)由于建筑施工企業(yè)主要側(cè)重于項(xiàng)目的建設(shè),，忽視了對(duì)會(huì)計(jì)人員的技能培訓(xùn)，造成了會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)比較狹窄,，會(huì)計(jì)核算水平相應(yīng)較低,。

1,、提高對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)核算制度,。

從上述可以看出建筑施工企業(yè)的決策者對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)直接影響著會(huì)計(jì)核算的水平,，關(guān)系著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,。因此施工企業(yè)的管理者首先要提高對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)，明確會(huì)計(jì)核算的對(duì)象以及范圍,，重視成本管理，并在實(shí)際工作中將成本管理落實(shí)到實(shí)處;其次,，要加大管理制度的執(zhí)行力度,，健全管理機(jī)制,，工作人員要嚴(yán)格記錄好人員出勤和材料進(jìn)出庫(kù)的情況,，為會(huì)計(jì)核算提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行缺少不了監(jiān)督機(jī)制的約束,，因此建筑施工企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)外部的監(jiān)督機(jī)制來(lái)提升會(huì)計(jì)核算水平。首先,，健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，對(duì)會(huì)計(jì)核算的流程和操作進(jìn)行規(guī)范,，使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作向正規(guī)化,、制度化的方向發(fā)展,，同時(shí)也要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，加大對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì),、質(zhì)量的審計(jì)力度，這樣就可以遏制會(huì)計(jì)核算中舞弊行為的發(fā)生;其次,，政府部門(mén)和稅務(wù)部門(mén)有權(quán)利依照相關(guān)的法律對(duì)建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行規(guī)范，保證會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化,、程序化，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中的違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)高低直接影響著企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平,，因此施工企業(yè)要從以下幾點(diǎn)出發(fā)提升施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平：第一,，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí),，使其對(duì)會(huì)計(jì)核算工作有更好的了解;第二，要重視對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作,，使會(huì)計(jì)核算人員及時(shí)的掌握國(guó)家的相關(guān)政策;第三,，引進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才,，無(wú)論是財(cái)務(wù)制度的建設(shè)還是資金的管理都需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，因此施工企業(yè)要制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,，吸引高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。

4,、利用信息化手段進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

建筑施工企業(yè)要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段是信息化的時(shí)代,，會(huì)計(jì)核算水平的提高是離不開(kāi)信息化手段的。建筑施工企業(yè)可以利用會(huì)計(jì)電算化,，運(yùn)用信息化手段減輕會(huì)計(jì)核算的工作量,，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,，提升企業(yè)自動(dòng)化辦公的水平，具體的可以從以下幾方面著手：一方面,，建筑施工企業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)的同時(shí)，也要建立相應(yīng)的軟件管理制度,，使得各部門(mén)在自動(dòng)化管理辦公中有明確的分工，例如要對(duì)如何授權(quán),、原始憑證的保存等問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范，為信息化條件下會(huì)計(jì)核算提供保障;另一方面，要注意在信息化下的財(cái)務(wù)信息與施工項(xiàng)目的實(shí)際財(cái)務(wù)信息的對(duì)接,，及時(shí)的反饋核算結(jié)果，為決策者提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,。

四、總結(jié),。

綜上所述,，會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化,、合理化，有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，因此建筑施工企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去，就必須不斷完善會(huì)計(jì)核算水平,，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制,，使會(huì)計(jì)核算更加規(guī)范,，努力實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,。

參考文獻(xiàn)：

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二十二

從今年的施工開(kāi)始，我們要求施工單位領(lǐng)導(dǎo)就把安全文明施工管理工作放在首位,，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任，項(xiàng)目部第一安全責(zé)任人與各工地負(fù)責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”做到一級(jí)抓,，一級(jí)保一級(jí)，使每個(gè)員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯(lián)系在一起,，提高了每個(gè)員工對(duì)安全文明的關(guān)心和支持程度，形成齊抓共管,、政令暢通的全員參與的大好局面，健全安全管理組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，做到安全工作有目標(biāo)、有責(zé)任,、有措施。

在安全設(shè)施方面,，要求施工單位加大安全設(shè)施防護(hù)用品投入及各種安全警示標(biāo)牌。督促施工單位專(zhuān)款專(zhuān)用,，保證了安全生產(chǎn),。對(duì)于場(chǎng)區(qū)整理,、綠化投入了大量人力物力,，安全文明施工達(dá)到了嚴(yán)格要求高標(biāo)準(zhǔn)。

2.安全文明施工事故控制,。

今年施工以來(lái)，安全文明施工事故控制在死亡事故為零,；群傷事故為零；重傷事故為零,；重大機(jī)械事故為零；重大火災(zāi)事故為零,；重大交通事故為零；垮塌事故為零,；職業(yè)衛(wèi)生事故為零,；輕傷事故低于3‰,，達(dá)成為零目標(biāo)的施工單位。

所有這些都充分體現(xiàn)了我單位積極進(jìn)取,，蓬勃向上的精神風(fēng)貌，使我們?nèi)w干部職工重視安全工作，齊抓共管的結(jié)果,，各種規(guī)章制度落實(shí)到基層，落實(shí)到每一個(gè)人,，使我們的安全生產(chǎn)平穩(wěn)過(guò)渡。

雖然我們做了大量工作,，也收到了良好的效果，但是還存在著很多問(wèn)題,，在今后的工作中還要繼續(xù)努力,，把確保員工生命,、財(cái)產(chǎn)安全和促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工工作作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn),，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的方針,，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，堅(jiān)持管理創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理程序,，按照相關(guān)的規(guī)定,，要求施工單位實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化施工人員的素質(zhì)教育以及施工隊(duì)伍的安全管理,，重點(diǎn)對(duì)中小型機(jī)械、施工用電,、防雷接地、防汛,、防火災(zāi)、防盜、場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生,、生活區(qū)衛(wèi)生檢查，確保高空墜物,，物體打擊為控制目標(biāo)，杜絕習(xí)慣性違章,，不斷研究安全生產(chǎn)新問(wèn)題，努力學(xué)習(xí)安全管理新知識(shí),，提高解決問(wèn)題的能力，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、使安全文明施工再上新臺(tái)階,。

謝謝大家,！

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二十三

4、負(fù)責(zé)解答合同簽訂,、履行等方面法律問(wèn)題;。

5,、會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)對(duì)重大、重要合同進(jìn)行評(píng)審并出具審查意見(jiàn);,。

6、監(jiān)督,、檢查各部門(mén)合同簽訂,、履行,、管理情況;,。

7,、參與合同糾紛的調(diào)查處理,，制定解決方案;。

8,、負(fù)責(zé)公司合同文本的歸檔工作。

公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該部門(mén)的合同管理工作,，有條件的，應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)具體工作,。

四條簽訂合同實(shí)行洽談權(quán)、審查權(quán),、批準(zhǔn)權(quán)相對(duì)獨(dú)立、互相制約的原則,。經(jīng)辦人,、審查人,、批準(zhǔn)人各司其職,，分工負(fù)責(zé)。任何合同均需經(jīng)過(guò)評(píng)審程序評(píng)審后,，方可批準(zhǔn)簽訂。

五條公司實(shí)行法定代表人授權(quán)委托制度,，簽訂合同應(yīng)先取得授權(quán)委托書(shū)，并在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂合同,。

六條經(jīng)辦人于合同簽訂前，應(yīng)驗(yàn)證對(duì)方當(dāng)事人有效證件,，驗(yàn)明主體資格，了解其資信狀況,，審查對(duì)方經(jīng)辦人代理權(quán)限,，審查對(duì)方提供資料的真實(shí)性與合法性,。

七條屬投標(biāo)中標(biāo)的項(xiàng)目，經(jīng)辦人要召集有關(guān)部門(mén)共同審查業(yè)主招標(biāo)文件,，確定我方投標(biāo)書(shū)主要條款。

八條公司對(duì)外簽訂的合同,，有格式文本的，應(yīng)使用格式文本簽約;與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同,，原則上采用gf-999-00版本的建設(shè)工程施工合同。不具備上述條件的,，也必須采用合同書(shū)形式,，嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正規(guī)書(shū)面形式,。

九條經(jīng)辦人應(yīng)將準(zhǔn)備簽約的合同文本及相關(guān)材料送交公司法務(wù)部,。公司法務(wù)部應(yīng)在時(shí)限內(nèi)會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行審查，并書(shū)面提出審查意見(jiàn),。

對(duì)審查人有疑義的部分，經(jīng)辦人應(yīng)予全面解釋,。對(duì)審查人提出的修改意見(jiàn)，經(jīng)辦人應(yīng)予重視,，并協(xié)商完善,。應(yīng)審查人的要求,，經(jīng)辦人有責(zé)任補(bǔ)充相關(guān)材料。

十條批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)審查人的審查意見(jiàn),，決定合同的批準(zhǔn)。

公司合同專(zhuān)用章的管理機(jī)構(gòu),，應(yīng)當(dāng)根據(jù)批準(zhǔn)人的批準(zhǔn)意見(jiàn),，在合同文本上加蓋合同專(zhuān)用章,。

十一條合同依法簽訂后，即具有法律約束力,。履行部門(mén)必須認(rèn)真履行合同，確保信譽(yù),。

十二條對(duì)履行過(guò)程中對(duì)方當(dāng)事人的違約行為，履行部門(mén)應(yīng)當(dāng)立即查明情況,，認(rèn)真、穩(wěn)妥地收集證據(jù),，及時(shí)、合理,、準(zhǔn)確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r報(bào)告。

當(dāng)我方接到對(duì)方當(dāng)事人的索賠報(bào)告后,，履行部門(mén)應(yīng)當(dāng)立即通知公司法務(wù)部,，共同商定應(yīng)對(duì)措施,。

履行過(guò)程中一旦發(fā)生不可抗力和三人干擾及意外事件,，履行部門(mén)應(yīng)立即通知對(duì)方當(dāng)事人，查明原因,，及時(shí)化解。并收集好相關(guān)證據(jù),。

十三條履行部門(mén)應(yīng)對(duì)合同履行中發(fā)生的情況，建立臺(tái)賬,，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)書(shū)面簽證、來(lái)往信函等資料的保管,。

十四條合同履行過(guò)程中，確需簽訂補(bǔ)充協(xié)議或者變更,、解除合同的,，履行部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照本管理制度二章關(guān)于合同簽訂的程序辦理,。

十五條合同履行完畢后，對(duì)所遺留的問(wèn)題,，履行部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)解決，并規(guī)定解決期限,。在期限內(nèi)確定無(wú)法解決的，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),，由公司領(lǐng)導(dǎo)指定有關(guān)部門(mén)配合解決，并提出具體方案,。

十六條合同簽訂后，經(jīng)辦人應(yīng)將合同文本和相關(guān)資料報(bào)公司法務(wù)部備案,。

十七條合同履行完畢后,，履行部門(mén)應(yīng)將與合同有關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議,、會(huì)議紀(jì)要,、傳真、電話記錄,、簽證、索賠報(bào)告,、合同臺(tái)賬等全部資料及時(shí)移交公司法務(wù)部,。

十八條公司法務(wù)部應(yīng)當(dāng)做好合同文本及相關(guān)資料的歸檔工作，并定期將合同管理情況報(bào)告公司管理層,。

1,、在合同簽訂、履行過(guò)程中收受賄賂,，與他人惡意串通,，出賣(mài)公司利益;。

3,、其他故意違反本管理制度的行為。

二十條對(duì)嚴(yán)重違反本管理制度行為,，公司除給予有關(guān)人員紀(jì)律處分外，還可視情況要求其承擔(dān)所造成的部分損失,。

二十一條公司職工均有權(quán)檢舉、揭發(fā)違反本管理制度,、損害公司利益的行為,。對(duì)于檢舉,、揭發(fā)屬實(shí)的，公司除給予該職工一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外還負(fù)責(zé)保密,。

二十二條對(duì)于認(rèn)真執(zhí)行本管理制度并為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的有關(guān)部門(mén)和人員，公司將公開(kāi)表彰并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

二十三條本管理制度由公司法務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,。

二十四條本管理制度自年月日起開(kāi)始執(zhí)行,。