為了保證報告的質(zhì)量,，撰寫前需要進行充分的調(diào)研和準備，確保信息的準確性和可信度,。報告的語言需要精煉,、準確，避免使用過多的行話或?qū)I(yè)術(shù)語,，以保持易懂性和可讀性,。從范文中可以學習到一些常用的報告寫作技巧，如如何清晰地組織段落和章節(jié),。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇一

各機構(gòu)職能如下：

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責工程各項技術(shù)指標以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作,。

工程技術(shù)組：負責整個工程技術(shù)工作。

財務(wù)核算組：負責財務(wù)管理,，保證工程所需資金,；負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算,。

后勤物資組：負責施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作,。

2、施工總平面布置,。

1)施工平面布置遵循因地制宜,、因材制宜,、有利生產(chǎn)、方便生活,、易于管理,、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則,。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成,，滿足各段落施工需要，前后銜接,。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,，節(jié)約用地、盡量少占耕地,。

3,、施工總進度。

施工總進度為xx年5月10日開始—xx年6月10日,，歷時30天,。

4、完成主要工程量,。

1)渠堤整治土方,。

m3；

2)管理房新建,。

m2(二層),；

3)測流橋新建1座；

4)測流橋改建3座,。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇二

在公司強有力的領(lǐng)導下,，經(jīng)過項目部各個部門同志們的團結(jié)協(xié)作、共同努力下,，以規(guī)范化的管理,、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情,，不斷完善體系,，提高服務(wù)意識，嚴格過程控制,，使各項管理工作有序開展。同時,，20xx年也是不平凡的一年,，國家房價調(diào)控及歐洲經(jīng)濟危機影響，無不在考驗著我們,，同時也在磨礪著我們,。20xx年我們同樣面臨機遇和挑戰(zhàn),。回顧過去展望未來,，我們將以更加堅韌的力量去面對?，F(xiàn)對20xx年的工作進行總結(jié)并提出20xx年的工作思路和計劃安排如下：

一、質(zhì)量管理方面,。

根據(jù)20xx年年初現(xiàn)狀,，項目部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議,，針對工期緊,、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況,，制定了詳細的質(zhì)量控制措施,，決不能因工期影響質(zhì)量。質(zhì)量管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、建立驗收會簽制度,。在每個工序完成后，班組要自檢,，自檢合格報工長檢查驗收,，然后報由技術(shù)、監(jiān)理和工程部共同驗收,，驗收合格簽署會簽表,，驗收不合格要求進行復驗，復驗合格各方會簽后再進行下道工序施工,。上道工序施工完畢進行下道工序施工前班組之間必須進行書面工序交接,。這樣，嚴格過程控制,，確保了每道工序達到合格要求,。

2、建立每周六質(zhì)量安全大檢查制度,。每周六下午,，召集工程部、監(jiān)理,、項目技術(shù),、質(zhì)檢、安全各個部門及各施工班組班組長參加,，對整個工程正在進行的各個工序施工情況進行全方位的檢查,，檢查后開會總結(jié)，對易出現(xiàn)質(zhì)量通病制定防治措施，對存在的隱患及時糾正,，避免了不合格品的產(chǎn)生,，也提高了施工質(zhì)量。

3,、建立樣板領(lǐng)路制度,。對每道工序及每個施工隊伍根據(jù)項目部要求做樣板間，特別是裝飾工程,，工序多,，要求比較精細，樣板是非常重要的,。樣板間完成后,，組織工程部、監(jiān)理及項目部共同驗收,，把質(zhì)量驗收情況作為考核施工隊技術(shù)力量的重要指標和質(zhì)量控制的依據(jù)之一,。

4、材料見證取樣制度,。每批材料進場后,，項目部實驗員及時組織監(jiān)理共同取樣，以確保材料合格,。

5,、樹立管理人員及施工隊的質(zhì)量意識，加強管理人員的責任心,。通過定期開會來宣傳教育,，提高管理人員的質(zhì)量觀念。

由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā),，給我們敲響了警鐘,，也因此引起項目部至公司各級領(lǐng)導的足夠重視，加大了安全防護方面的物資和人力的投入,，從多方面加強管理,，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為，取得了階段性的成績,。

1,、加大物資和人力方面投入，確保施工安全,。對交叉作業(yè)的情況,，為了避免高層墜物傷人，沿樓層高度設(shè)置兩道安全防護平網(wǎng),，每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng),，在鋪一層密目安全網(wǎng)。制作了規(guī)范的施工電梯門、室內(nèi)電梯井防護門,，不但確保了施工安全，也滿足了文明施工要求及再利用,。同時,，還購置了大量的標語牌和警示牌，在主要通道口和機械設(shè)備旁懸掛,。另外,，在主要出入口搭設(shè)安全通道，搭設(shè)規(guī)范,、標志醒目,、標語人性化，既確保了施工人員出入安全,，也達到了現(xiàn)場文明施工要求,。

的部位和設(shè)備。每周六進行質(zhì)量安全大檢查,。項目部要求每個勞務(wù)隊設(shè)置專門的安全員,，配合質(zhì)量安全部進行安全檢查，每周六下午組織勞務(wù)隊,、項目部,、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查，并對檢查結(jié)果進行總結(jié),，對防護不到位的隊伍進行處罰,，對防護及時到位工作做得比較扎實的隊伍進行獎勵。

3,、定期召開安全生產(chǎn)會,，進行三級安全教育。由于施工人員的流動性比較大,，為保證進場施工人員都能接受安全教育,，項目部每月兩次召開全體施工人員安全生產(chǎn)會，讓安全防護深入人心,，人人都重視安全,。

4、組織觀看學習安全事故案例錄像,，用生動的事例來教育施工人員,，同時下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書，組織學習安全生產(chǎn)法,，用法律法規(guī)來指導安全管理工作,。

5、建立三級安全教育卡，每個施工隊伍人員進場,，都要在質(zhì)量安全部安全管理人員處登記,，接受安全技術(shù)交底。

6,、制訂安全管理獎罰條例,，讓施工隊伍及項目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎罰掛鉤，根據(jù)獎罰額度,，在項目部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分攤,，提高管理人員和施工隊的安全管理意識和責任心。

7,、安排專人對工地現(xiàn)場路面灑水及垃圾清理,，安排專人對現(xiàn)場材料進行歸類堆放，進場材料按項目部安排合理堆放,，使整個工地現(xiàn)場整潔規(guī)范,。河南新建苑和河南五建項目部均獲得了鄭州市安全文明標準化工地稱號，我們將再接再厲,，加大管理力度,，爭取達到省級安全文明工地目標。

了顯著成效,，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開,。

三、工程進度方面,。

工程進度是工程建設(shè)的有效資源,，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命,。特別對房地產(chǎn)業(yè)來說,，因為我們所面對的是客戶，承諾就是信譽,，有信譽才能有發(fā)展,。工程進度是工程建設(shè)非常重要的一個方面。在工程進度方面,，我們也做了大量的工作,，確保工程快速有序完成。

下半年項目部及時人員調(diào)整,，明確分工又加強協(xié)調(diào)與配合,。

全球范圍內(nèi)經(jīng)濟危機，嚴重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，經(jīng)濟緊縮,，考驗著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn),，給我們造成了很大壓力。

為了能夠本工程能夠按計劃,、快速有效完成施工任務(wù),，項目部采取了多項措施：

第一，根據(jù)甲方工程部要求,，項目部編制了總進度計劃,、月進度計劃和周報計劃，每周四召開監(jiān)理例會,，總結(jié)上周完成情況及下周計劃安排，查找未完成原因,，查漏補缺,，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道,。

第二,，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接,。為保證工程有序開展,，加快施工進度，在條件允許情況下,，合理安排工序,。例如，主體施工中,，及時插入砌體,、粉刷,、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚,、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序,。有效合理的流水施工,，加快了施工進度。

工班組,，加快進度,。

第四，制定工期節(jié)點獎,，完成節(jié)點工期予以獎勵,，未完成給予處罰。在主體施工階段,，工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎,，對完成節(jié)點的項目部和勞務(wù)隊給予獎勵,，未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊的積極性,，也提高了施工人員的責任心,，加快了施工進度。

第五,，以技術(shù)保障工期,。本工程設(shè)計變更多，圖紙多有不符,，高層群體工程施工難度比較大,，通過加強技術(shù)確認，積極研究工序或工種特點,，制定有效合理的技術(shù)措施,，保障了工程的順利實施。

第六,，加班加點搶工期,。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點，制定或,，互相配合,，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段,，合理調(diào)配班組,，親守現(xiàn)場指導，提高了工作效率,，也為其他班組提供了工作面,，加快了施工進度。

從整個20xx年施工過程來看,，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,，工作能夠有序快速開展，基本達到預期的目標,。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇三

我于20__年來到集團建筑設(shè)計院工作,，我通過x個月的試用期，有幸成為集團的一名員工,，回顧這幾個月來的工作,，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個展示自己的機會,。通過這段時間的工作與學習,，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：

一,、實習階段的認識與學習。

對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn),。我有幸成為x集團建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月,，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷,、支持與幫助下,，認真學習鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平,，積累經(jīng)驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》,、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》,、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,，由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量,，工程量報價,，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作,，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理,。在此期間,，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料,，鍛煉了耐性,，認識到做任何工作都要認真、負責,、細心,，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性,。

通過不斷學習與實踐,，將所學的理論知識加以應(yīng)用,，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,，本著x集團“崇尚完美,，追求卓越，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號,，積極響應(yīng)、倡導“一家人,，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻,。

二,、加強自身學習，提高專業(yè)知識水平,。

通過近幾個月的實習,，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,，所以在工作和學習中不能掉以輕心,，要更加投入，不斷學習,，向書本學習,、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習,，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性,，具備較強的專業(yè)心,，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三,、存在的問題和今后努力方向。

這幾個月以來,，本人能敬業(yè)愛崗,、不怕吃苦,、積極主動、全身心的投入工作中,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

2.有些時候工作中比較懶散,，不夠認真積極,，工作效率有待提高；

3.自己的理論水平,、專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當更加努力的學習與實踐,。

在以后的工作與學習中,，自己決心認真提高專業(yè)知識水平，加強責任心,，為設(shè)計院的快速發(fā)展,，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

2.本著實事求是的原則,，積極做好自己的本職工作，不拖拉,；

3.遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。

本著__集團“崇尚完美,，追求卓越,，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號,，積遵循,、倡導“一家人，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽精神,，不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助,，加強學習,，認真負責，提高完善自己,，為集團的發(fā)展多做貢獻,。

祝愿x集團的明天會更好,，設(shè)計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大！

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇四

今年,，在縣建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導下,，我站以_為指導，堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動,，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，完善和落實一系列安全管理措施,，加強對各責任主體的監(jiān)管,，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一,、主要工作回顧。

(一)安全監(jiān)督基本情況,。

截至12月15日,，我站共受理安全監(jiān)督項目127個，其中房屋建筑工程項目99個,，建筑面積萬平方米,，工程造價約億元。已竣工項目105個(包括往年遺留項目),，竣工建筑面積萬平方米,，其中創(chuàng)縣安全文明標化工地7個，市安全文明標化工地3個,，省級安全文明標化工地1個,。共出動1870余人次，巡查,、檢查累計344個建筑工地,，簽發(fā)安全隱患整改通知書347份，其中停工整改通知書24份,，對5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議,。

(二)所做的主要工作。

1,、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,。

今年以來，我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，并且始終把加強建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來抓緊抓好,。一是強化安全生產(chǎn)工作部署,，每月均提前制定工作計劃，高密度開展安全檢查活動,，形成高壓態(tài)勢,，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復工暨第一季度安全檢查,、4月份的建筑起重機械專項檢查和五一節(jié)前安全檢查,、5月份的“”活動環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強制性標準執(zhí)行情況專項檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動,、安全生產(chǎn)“三項行動”以及專項治理等等,，促使施工各責任主體認真履行安全管理職責，抓好安全生產(chǎn),。二是改進監(jiān)督模式,，重點監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為，同時加強巡查,，嚴格排查施工現(xiàn)場實體安全,，及時消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度,，對5家存在嚴重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進行行政處罰,。四是實施差異化分級管理，堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,，分析安全管理存在問題,，研究制定解決辦法，對監(jiān)管不主動,、不到位的企業(yè)予以批評,，納入重點監(jiān)管對象，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實施重點監(jiān)管,。五是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動監(jiān)管機制，進一步加強建設(shè)工程標后管理,，狠治施工企業(yè)掛靠行為,，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進行嚴肅查處,，并根據(jù)《寧?？h建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》(寧建號)規(guī)定，對施工企業(yè)進行信用評分和考核,，1-3季度共對35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進行量化扣分,。

2、嚴格建筑起重機械的監(jiān)督管理。

3,、扎實開展安全生產(chǎn)三項行動和深化安全隱患排查治理工作,。

今年是“安全生產(chǎn)年”，根據(jù)縣建設(shè)局《寧?？h建筑施工安全生產(chǎn)三項行動和安全生產(chǎn)年深化隱患排查治理實施方案》(寧建48號)文件要求,，我站在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎(chǔ)上，突出重點,，開展了多次隱患排查治理行動,如6月份,，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，開展了三項行動和隱患排查治理行動;7月份,，根據(jù)市建委甬建發(fā)163號文件精神,，集中開展了一次建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理;8月份，開展了防暑降溫,、防訊防臺以及建筑起重機械,、深基坑的專項整治;9月份，根據(jù)縣建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)寧?？h建設(shè)系統(tǒng)迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動方案的通知》(寧建89號)文件要求,，開展迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動;10月份，開展了預防高處墜落專項整治;11月份,，根據(jù)市建委《關(guān)于深入開展城市建設(shè)項目安全生產(chǎn)隱患排查工作的緊急通知》(甬建發(fā)255號)要求,，開展了城市建設(shè)項目安全隱患排查工作，同時根據(jù)站工作安排,，對全縣監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量安全行為開展專項檢查,。截止目前，我站累計檢查109個在建工程,，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書96份,，停工整改通知書13份，排查出安全隱患1336條,，隱患排查工作取得明顯成效,。

4、創(chuàng)新形式重實效,，抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動,。

根據(jù)局《關(guān)于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(寧建46號)文件，我站緊緊圍繞“關(guān)愛生命,，安全發(fā)展”這個主題,，開展了一系列安全活動：一是廣泛開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動，組織召開了“全國安全生產(chǎn)月”活動動員大會;二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?，?月14日參加縣安委會組織開展的安全咨詢?nèi)栈顒?，展出宣傳圖板16塊,，接受咨詢300余人次，散發(fā)各類宣傳資料800余份;三是發(fā)動施工,、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學習國家安全法律,、法規(guī)，舉辦安全監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓班,，大力宣傳國家,、省、市安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律、法規(guī)和國家強制性技術(shù)標準,、規(guī)范,，普及安全知識，提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、標準和規(guī)范的自覺性;四是積極開展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀學習活動,。在6月23日,，與市建委聯(lián)合成功舉辦了全市各縣市區(qū)建設(shè)行政主管部門和我縣施工企業(yè)主要負責人300多人參加的現(xiàn)場觀摩會，學習“安全生產(chǎn),、文明施工”先進管理經(jīng)驗;五是開展“安全生產(chǎn)月”施工安全專項檢查,，結(jié)合第二季度的施工安全專項檢查，組織開展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專項檢查,。

5,、加強安全教育培訓工作，提升從業(yè)人員安全素質(zhì),。

一是狠抓建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學校創(chuàng)建工作,，建立民工安全教育培訓平臺，以提高一線民工的施工安全技能和自我保護意識;二是注重關(guān)鍵崗位人員素質(zhì),，根據(jù)上級要求,，開展了二批“三類人員”延期教育培訓和考核工作;三是貫徹落實新政策、新法規(guī),、新技術(shù),，加強對我縣從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓。今年以來,，全縣共創(chuàng)建農(nóng)民工學校33所,，共舉辦了4期培訓班,，參培人員達1060人,，確保從業(yè)人員持證上崗，為安全生產(chǎn)工作提供了保障。

6,、強化安全生產(chǎn)預警機制,。

在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期,，我站均及時傳達上級文件精神,，及時提出強化監(jiān)管的相關(guān)要求，有針對性地進行部署,，及時向施工企業(yè)發(fā)送安全預警信息,，累計發(fā)送安全預警信息3000余條，起到了防范安全事故目的,。同時積極開展專項檢查,，開展了高溫防暑、防訊防臺以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作,，有效防范了安全事故的發(fā)生,。

二、工作中存在的主要問題,。

1,、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足,，自身沒有真正重視安全,，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn),、安全與效益的關(guān)系,，安全管理措施不得力，工作不深入,，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行,。

2、安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實,，安全生產(chǎn)防范體系不健全,，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改,，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決,，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標準,，安全生產(chǎn)投入不足,，存在僥幸心理，違章指揮,、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出,，施工現(xiàn)場存在著比較嚴重的安全隱患,。

3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐,。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴重弱化,，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性,，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位,，個別工地未組織專家論證和送我站備案的情況下，就擅自實施,，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作,，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。

4,、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要,，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足,，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊,。安全專業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平,，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展,。

5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視,，監(jiān)理行為不規(guī)范,，日常管理不嚴格、不到位,，對部分施工重點環(huán)節(jié),，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改,。

三,、20_年工作思路。

20_年,，我站將繼續(xù)堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，加大安全檢查力度,，逐步完善工作措施，重點在“抓落實”上下功夫,，積極主動開展各項安全監(jiān)督檢查工作,，以圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作各項目標任務(wù)。

1,、完善管理制度,，健全監(jiān)管體系,，進一步落實安全生產(chǎn)責任制度。督促施工企業(yè)進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度,，加強基礎(chǔ)工作，形成自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制,，使安全工作做到有法可依，違法必究,。在完善制度,、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時，加強宣傳教育培訓,，特別要提高施工企業(yè)主要負責人的安全意識,，以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。

2,、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)專項治理工作,，重點開展高處作業(yè)、觸電,、支模架坍塌,、機械傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項治理,。一要加強督查巡查,，做到“真整、真治”;二要加強安全生產(chǎn)專項施工組織設(shè)計,、施工方案及安全技術(shù)交底的落實;三要建立起重機械等特種設(shè)備,、腳手架(包含模板支撐體系)所用材料及配件的安全管理機制，實行動態(tài)跟蹤管理;四抓好重大危險源監(jiān)管工作,，加強重大危險源的備案登記和動態(tài)監(jiān)控,，使重大危險源始終處于受控狀態(tài)。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇五

一,、20__年我完成以下施工圖任務(wù)：

1）,、固原華祺公寓人防地下車庫，建筑面積約4000m2,。

2）,、寧夏暖泉職工文化活動中心，建筑面積約1400m2,。

3）,、中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)20__教育建設(shè)項目，建筑面積約14800m2,。

5）,、眾安,。家園四期經(jīng)濟適用房，建筑面積約17800m2,。

6）,、利安隆6000噸/年高分子材料功能助劑（紫外線吸收劑）項目，建筑面積約6800m2,。

總建筑面積共計65000m2,，離管理責任書中目標任務(wù)差15000m2。

由于上半年主要做的方案和可研沒有實施,，還有自己的作圖速度不夠快,，吃苦精神不夠足，造成沒有按時完成任務(wù),，以后要努力克服這些缺點,。

二、施工圖審查均一次修改通過,。在單位工作小組上半年質(zhì)量評定中,，有一條違反了強規(guī)，以后會總結(jié)教訓,，認真學習規(guī)范,，避免在設(shè)計中再發(fā)生同樣的錯誤。

三,、遲到兩次,，以后爭取不再遲到。

四,、能積極參加人防辦組織的各項體育及文娛活動,。

五、參加建設(shè)廳舉辦的節(jié)能培訓及繼續(xù)教育培訓,。參加院里的技術(shù)交流會兩次,。希望有更多機會能參加各種學習培訓，提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

六,、在后期工作中能積極配合甲方工作，做好現(xiàn)場交底及驗收,。

七,、按照iso9001管理規(guī)定要求自己，按《管理手冊》要求完成工作內(nèi)容,。

八,、能按照規(guī)定打掃衛(wèi)生，打掃認真，保持工作環(huán)境清潔,。

九,、認真完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

新一年已經(jīng)悄然來到,，在這新的一年里,，我給自己做出了新的規(guī)劃，現(xiàn)就此闡述一下,。

1）,、在新的一年里，努力完成本職工作,，學習好相關(guān)的知識與技能。

2）,、改掉自己懶散,、拖拉的不良習慣，用心的去做每一件事,，細節(jié)決定成敗,，時刻警示自己，嚴格的恪守,。

3）,、多虛心求教，多積累經(jīng)驗,，多多與領(lǐng)導溝通,，才能取得進步。

4）,、在過去的幾年,，對自己的要求不夠嚴格，對考取注冊建筑師信心不足,，努力不夠,。近兩年，在院里注冊師越來越多,，大家學習氛圍也很濃厚的環(huán)境下,，意識到自己的基礎(chǔ)本來就不是很穩(wěn)，如果再不努力,，做到笨鳥先飛,，就會被市場淘汰。所以新的一年也將是努力奮斗,，刻苦學習的一年,，相信一份耕耘，一份收獲,。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己,，更好的提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇六

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20__年"質(zhì)量月"系列活動的通知》（粵建質(zhì)函〔20__〕2333號）要求，圍繞"提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強國"的主題,，結(jié)合我市實際，我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動：

一,、開展工程質(zhì)量系列宣傳,。

"質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強國"的活動主題,，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律,、法規(guī),、技術(shù)規(guī)范標準等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動,，切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識,，營造質(zhì)量強國的社會氛圍，使質(zhì)量強國理念深入基層,，確保宣傳教育取得實效,。

二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動,。

"質(zhì)量月"期間,，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工,、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿,，加強學習交流,，推動施工企業(yè)比學趕超，以點帶面提升工程質(zhì)量水平,。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦,。

三、組織開展專項檢查,，繼續(xù)推進工程質(zhì)量常見問題治理,。

"質(zhì)量月"期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,，穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,，與樣板觀摩活動相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容,。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,，認真剖析問題、難點,，召開專題研討會,，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏,、裂縫,、給排水、電氣,、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題,。同時，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項檢查,，開展對部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動,。

四,、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作,。

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核的'通知》（粵建質(zhì)函〔20__〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作,，于9月上旬至10月中旬對各市（區(qū)）監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核,。

五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查,。

根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》（江建函〔20__〕946）工作要求,，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況,。

六,、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查。

按照我局聯(lián)合市工商局,、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》（江建〔20__〕171號）,，深入開展建材打假專項檢查，進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,，確保我市工程質(zhì)量安全,。

七、開展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查,。

為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,，采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室,、原材料管理與生產(chǎn)過程控制,、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源,、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,，通過監(jiān)督檢查，切實規(guī)范行業(yè)管理,，確?；炷翆嶓w質(zhì)量。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇七

尊敬的主任：

經(jīng)過一段時間的慎重考慮,，我決定向您提出辭職,。

首先，我要感謝貴公司一直以來對我的培養(yǎng)和信任,，同時感謝公司給了我這個再次鍛煉的機會,，短短的三個多月讓我已有了長足的進步，在此期間,，對安全和質(zhì)檢這一門知識又有了更深層的認識,，在工作期間，我感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷備至,，同事們的熱情滿懷,，同時也喜歡這里的工作氛圍：團結(jié)、熱情,、奮進,。

作為一名以施工為主的建筑小生，雖然測量是建筑的基礎(chǔ),，可所學施工知識長久不得實踐已有幾分生疏,，長此下去，務(wù)必殆盡,。要想成為一名全面的建筑人就必須舍去安逸,，奔到建筑大群中去，將所學知識得以發(fā)揮,，實踐,，再學習，總結(jié),，再實踐,。在貴公司，施工這一塊和我們所學的知識有很多不同之處,，讓我們無處下手,，只能搞搞測量,、安全、質(zhì)檢,。

踏出校門實踐已有8個月之久,，轉(zhuǎn)眼即到會學校準備畢業(yè)設(shè)計和論文答辯的時段，學校也強烈要求我們返校,，否則將扣留我們的畢業(yè)證,，雖然前段時間將情況和班主任講明，考慮到我們以后的發(fā)展,，還是決定要我們返校,。

這樣的情況下，經(jīng)過仔細反復的思考,，我決定辭職,，請?zhí)镏魅闻鷾饰业恼埱蟆?/p>

今后，無論我將怎樣生活,，我都會永遠感激公司對我的培養(yǎng),，也因為是‘中隧人’而感到自豪，中隧已經(jīng)是一顆參天大樹,，而我,，只不過是樹上的一片新葉，每逢秋風起時,，都有些樹葉會掉落,，但是，大樹總是那么挺拔和偉岸,。

再次感謝公司,，感謝田主任,，請接受我的辭職請求,。

述職人：

20xx年xx月。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇八

這些年來,，××*建筑工程集團總公司在參與市場競爭,、保持持續(xù)發(fā)展和確保重大工程建設(shè)的過程中，堅持把加強項目黨組織建設(shè)作為企業(yè)黨建的重要抓手,，不斷探索項目黨建工作的有效方法,，取得了一定成效。當前,，項目黨建工作又面臨集團提升總承包,、總集成能力和實現(xiàn)地域、產(chǎn)業(yè)鏈拓展的新的實踐,，帶來了不少新的課題,。我們通過調(diào)查研究,，在進一步總結(jié)經(jīng)驗、摸清難點的基礎(chǔ)上,，形成了一些新的對策,。

一、新課題的提出,。

集團公司自上世紀八十年代中后期實行項目法管理以來,，按照集團總公司黨委確立重心下移、健全組織,、覆蓋一線,、分類指導的工作思路，一批項目黨支部在工地上應(yīng)運而生,，反映當年建設(shè)者風貌的“大橋精神”,、“廣場精神”、“金茂精神”,，體現(xiàn)出一個時代集團在推進項目黨建工作過程中的優(yōu)秀成果,。隨著近年來工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，重大工程實行黨建指導員的配置,，項目黨建工作的覆蓋面進一步擴大,，也有效地為企業(yè)的“窗口”形象建設(shè)樹立了良好的豐碑。同時,，在當前經(jīng)濟形勢和集團持續(xù)發(fā)展的進程中,，項目黨建工作也面臨一些新情況，需要不斷適應(yīng),，主要反映在以下五個方面的變化：

1,、工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性，對項目黨建工作提出新要求,。集團近年來抓住國家投資規(guī)模的擴大和城市建設(shè)發(fā)展的機遇,，承擔一大批重大工程建設(shè)，每年承建的上海重點工程占50%,。今年又是上海世博工程進入決戰(zhàn)決勝之年,，以世博園區(qū)“一軸四館”為龍頭，軌道交通,、虹橋樞紐等配套工程遍地開花,，任務(wù)之重、壓力之大前所未有,。面對工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性,，項目黨組織義不容辭地承載著宣傳、動員和組織員工打好世博攻堅戰(zhàn)等重大責任,。

2,、項目管理方式的提升,，為項目黨建工作賦予新內(nèi)容。集團這幾年承建的項目大多面臨施工規(guī)模大,、參建隊伍多,、管理覆蓋廣、協(xié)調(diào)難度高的特點,，僅去年以來以各種方式的總承包項目就達到30%,。隨著總承包、總集成管理的深入推進,，在建立覆蓋工程全過程的項目管理體系中,，對開展項目黨建工作賦予了許多新內(nèi)容。它不僅涉及參建的自有職工隊伍,，還涵蓋工程合同所包含的所有分包單位和整個施工過程,，與工程相關(guān)的社會各方的聯(lián)系也越來越密切。

3,、“三個市場”發(fā)展特別是外埠和境外市場的拓展,，給項目黨建工作帶來新課題。集團既立足當前上海世博及配套工程建設(shè),，又著眼于“后世博”經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移,，大力實施“走出去”。目前,，國內(nèi)在建項目126個,，遍及30個城市，主要集中在長三角,、珠三角和環(huán)渤海地區(qū),。海外在建項目32個,，涉及20個國家和地區(qū),。外埠和境外市場的拓展,，給項目黨建工作帶來新的課題，在黨組織的活動方式,、工作途徑等方面形成一系列探索性的難題,，需要重點突破,。

4,、外部環(huán)境的復雜多變，使項目黨建工作面臨新挑戰(zhàn),。建筑行業(yè)是一個完全開放和競爭的行業(yè),。近年來，地方建筑企業(yè)發(fā)展較快,，大量民營企業(yè)的介入,，加劇了行業(yè)內(nèi)外的競爭性,。建筑行業(yè)又是對宏觀調(diào)控比較敏感、市場波動性比較大的行業(yè),。特別是在當前受世界金融危機影響,、面臨國內(nèi)外形勢嚴峻的情況下，需要項目黨組織配合項目部從自身做起,，通過統(tǒng)一思想,、協(xié)調(diào)步驟和強化管理化解市場風險。同時,，建筑領(lǐng)域還是易發(fā)腐敗現(xiàn)象的“高危地帶”,，需要項目黨組織帶好班子、管好隊伍,，通過反腐倡廉教育和有效的制度約束,，確保“工程優(yōu)質(zhì),、干部優(yōu)秀”,。

5、企業(yè)黨組織建設(shè)的改進和加強,，也為提高項目黨建工作的水平提供了較好的空間,。基層黨組織建設(shè)如何在實踐中改進和加強,，黨的xx大報告在全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程中闡述了新的精神,，中央和市委領(lǐng)導同志也不斷提出新的要求，包括加強黨員經(jīng)常性教育,、推進基層黨內(nèi)民主建設(shè),、完善黨內(nèi)選舉制度、實施黨代會代表任期制等,。這些精神和要求也為項目開展黨建工作,、落實“三會一課”活動和各級黨組織、全體黨員更大范圍的參與經(jīng)濟工作,、參與為企業(yè)發(fā)展建言獻策,，提供了保障民主權(quán)利、發(fā)揮主體作用的平臺,。

二,、近年來項目黨建工作所取得的基本成效。

在調(diào)查研究的過程中,，不少單位和基層黨組織對開展項目黨建工作并取得的成效予以充分肯定,，主要體現(xiàn)在以下四個方面：

1、堅持“支部建在項目”的構(gòu)架,，項目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步體現(xiàn),。多年來,，為了確保黨建工作“落地生根”，集團積極探索“支部建在項目”的黨建工作多種實現(xiàn)形式,，從組織配置上把黨支部建立在施工生產(chǎn)第一線,。凡有條件建立黨組織的，配備專兼職黨務(wù)干部;項目規(guī)模較小,、工期較短的,，通過聯(lián)合黨支部或指派黨建聯(lián)絡(luò)員等形式落實基層黨建工作?！爸Р拷ㄔ陧椖俊痹谕馐∈泻途惩忭椖恳驳玫窖由?。項目黨支部遵循“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促項目”原則,，肩負起組織現(xiàn)場職工思想政治工作和創(chuàng)建文明工地活動的主要職責,，宣傳和組織員工以良好的職業(yè)道德投入施工生產(chǎn)配合行政搞好文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，關(guān)心職工學習和生活,，開展群眾性立功競賽活動，保證工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,。項目黨支部還堅持黨建工作與施工生產(chǎn)同步規(guī)劃,、同步推進，把施工生產(chǎn)的難點作為黨建工作的重點,，取得“建一流工程,、育一流人才、樹一流品牌”的實效,，涌現(xiàn)出一大批先進項目黨組織,。盧浦大橋、m8線和巴基斯坦瓜達爾港所在項目黨支部先后獲得特色命名,，一公司南京分公司,、四公司國際客運中心還被市國資委黨委命名為“基層黨建示范點”。

2,、建立重大工程黨建指導員制度,，項目黨建工作的影響力進一步增強。這幾年,，隨著重點工程建設(shè)和項目總承包管理的發(fā)展,，集團在一批特大型工程項目實行黨建工作指導員的配置，由集團總公司黨委任命,，并直接派到各個重大工程,，我們已先后在磁浮列車示范線、同三國道,、盧浦大橋,、鐵路南站、浦東國際機場二期,、軌道交通,、外灘井字型通道、虹橋交通樞紐中心和世博園區(qū)等十多個重大項目派駐黨建工作指導員,。部分單位在軌道交通工程等管理分布比較廣的項目也優(yōu)化配置了黨建工作指導員,，澳門工地和廣州電視塔等滬外工程也相繼實行黨建工作指導員派駐制。黨建工作指導員以協(xié)調(diào),、服務(wù)為己任,，積聚和統(tǒng)籌各種基層黨建的組織資源，推進完善項目黨建工作保證體系,，加強對施工現(xiàn)場各支參建單位黨組織的指導,，動員和組織面上的立功競賽、青年突擊隊活動及文明工地建設(shè),，開展與社區(qū)等組織的黨建聯(lián)動共建工作,。針對鐵路南站、虹橋樞紐,、世博園區(qū)和廣州電視塔等重大項目施工難度大,、工期要求緊的特點，我們還配備專職政工人員,，協(xié)助黨建工作指導員開展工作,，組織典型示范宣傳，進一步擴大項目黨建工作的覆蓋面和影響力,。

3,、完善“三凝聚一服務(wù)”機制，項目黨建工作的內(nèi)涵進一步深化,。圍繞集團“凝聚力工程”建設(shè)的深入推進,，各單位注意凝聚黨員、凝聚人才,、凝聚職工和服務(wù)社會作為開展項目黨建工作的重要內(nèi)容,，通過廣泛開展黨員責任區(qū)、黨員示范崗和“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動,，以樹好黨員群體形象帶動身邊職工,，把“一個黨員一面旗”體現(xiàn)在施工生產(chǎn)第一線。許多單位立足于“建一流工程,、育一流人才”,，把重點工程作為青年崗位成才的主渠道，通過給舞臺、壓擔子,、輸送有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉傻绞┕がF(xiàn)場鍛煉,，形成新的“人才鏈”。取得市國資委黨委“基層黨建示范基地”命名的一公司黨委,，從“尊重人,、激勵人、提高人”入手,，發(fā)揮項目黨組織的政治優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,，充分調(diào)動廣大建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性，出色完成環(huán)球金融中心等一批知名工程,。四公司第六項經(jīng)部黨總支在一批標志性景觀工程的建設(shè)中,，多年來堅持把企業(yè)文化建設(shè)納入到經(jīng)營活動和“窗口”建設(shè)的行為規(guī)范之中，加強對業(yè)主方的服務(wù)與合作,，開展社區(qū)共建,、警民共建，做到“施工不擾民”,，既確保工程建設(shè)如期完成,，也為公司贏得社會各方面良好的口碑。

4,、推進工地內(nèi)外共建聯(lián)建活動,，項目黨建工作的外延進一步擴大。集團和各單位堅持“圍墻之內(nèi)是一家”,，在大型項目通過思想政治工作聯(lián)席會議等途徑,，邀請各參建單位、包括分包單位的黨組織負責人參加,，圍繞重要節(jié)點目標和階段性任務(wù),，部署黨建工作的重點，開展工作講評,，組織評比檢查,，加強溝通與交流。不少項目黨組織重視農(nóng)民工管理,，幫助他們建立工地管委會和工會組織,，配合做好工資發(fā)放、勞動保險等維權(quán)工作,，接納各類崗位的持證培訓,，有的工地還開辦“民工夜校”,，定期組織學技術(shù),、學文化、學法律，落實安全,、質(zhì)量等方面的專題輔導和學習測試,，使10萬余民工的管理納入項目黨建工作的組織網(wǎng)絡(luò)。

與此同時,，近年來項目黨建工作進一步延伸到業(yè)主和社區(qū)等各個領(lǐng)域,，通過開展共建聯(lián)建活動,，擴大企業(yè)的社會信譽,。在牽系民生和百姓出行的地鐵工程，各參建單位加強與申通公司及社會各方通力合作,，共創(chuàng)市民滿意工程,，二公司、五公司,、七公司和安裝,、基礎(chǔ)、機施公司等單位注意協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，化解各種矛盾,，增進彼此理解，促進工程建設(shè)的有序進行,。在世博園區(qū)的建設(shè)中,，各項目黨組織積極參與指揮部開展的“五好項目黨組織”競賽活動，加強同周邊地區(qū)的協(xié)調(diào),，先后與18個社區(qū)等組織訂立共建合同,，并相繼簽下94份廉政協(xié)議書，現(xiàn)場施工也得到各個方面的積極配合和支持,。在推進工地內(nèi)外共建聯(lián)建活動的過程中,，也推出機施公司軌交11號線8標項目黨支部和二公司世博主題館項目黨支部、總承包部世博村vip生活樓項目黨支部等一批好的成果,。集團黨委和總公司直屬黨委去年還分別撥款5萬元和3,。5萬元，用于共建聯(lián)建活動,，在黨內(nèi)經(jīng)費保障上給予積極支持,。

三、當前項目黨建工作所面臨的熱點,、難點,。

通過調(diào)研和聽取意見，項目黨建工作也反映出四個方面的問題：

1,、總承包,、總集成項目的擴大，項目黨組織的支撐力需要不斷提升。集團在“”發(fā)展規(guī)劃中明確把增強總承包,、總集成的能力,，作為集團成為具有較強國際競爭力的大型建設(shè)集團的重要目標，各單位通過各種方式擴大總承包項目,。但相比較而言,，現(xiàn)場黨組織的支撐作用需要進一步加強。特別是項目黨建工作如何適應(yīng)特大型工程的管理運作,，在組織配置,、人才培養(yǎng)、服務(wù)保障等方面有待完善和加強,，在采取有針對性的職工思想教育和黨員主題活動,、協(xié)調(diào)好主分包等各種利益和矛盾、調(diào)動好工地各個方面的積極因素有待深化和提高,，提升總承包項目黨建工作的創(chuàng)新能力和對總承包管理的滲透能力是一個大的課題,。

2、實施地域經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)鏈的拓展,，黨員教育和管理的難題需要突破,。集團在加快實施向外省市、境外市場拓展和產(chǎn)業(yè)鏈拓展的過程中,，確實也給項目黨組織開展工作帶來一些難題,。比如說，黨組織隸屬關(guān)系的確定,、黨員組織手續(xù)的轉(zhuǎn)接有待于及時理順;個別離散黨員的教育和管理,，在手段與方法上有待于積極探討;本土化人才吸納、合作伙伴關(guān)系的建立等用工制度搞活后的黨員歸屬問題,，也需要用一定的制度形式規(guī)范起來,。境外有些項目受國家政治信仰、地方人文習俗等因素的制約,，一定程度上影響到正常的黨內(nèi)教育資料的傳遞和黨員學習的進行,。這些難題都需要在實踐中突破。

3,、集團快速發(fā)展和市場不斷開拓,，黨建指導員的配置出現(xiàn)短缺。隨著市內(nèi)重大工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大和“三個市場的不斷開拓,，建立黨建指導員制度將是加強企業(yè)黨建工作重心下移的發(fā)展趨勢,，也是目前倍受歡迎的有效組織形式。但同時,，也帶來人員供求矛盾,，特別是既懂得項目管理又有豐富黨建工作經(jīng)驗的黨務(wù)干部短缺,，影響到組織上的優(yōu)化配置和現(xiàn)場黨建工作的質(zhì)量。這是下一步推進項目黨務(wù)干部隊伍建設(shè)亟待解決的重點,。

4,、應(yīng)對“三個市場”的發(fā)展，一線專兼職黨務(wù)干部的能力素質(zhì)亟待提高,。從目前對基層黨務(wù)干部隊伍的情況看,，項目黨支部書記七成以上為兼職，有些還兼任項目經(jīng)理,。這一配置有利于加強項目管理和整體工作的協(xié)調(diào)性,，但在實際工作中也會影響對項目黨建工作的精力投放。如果支部書記素質(zhì)較高,、能力較強,，就能做到統(tǒng)籌兼顧,，項目管理和項目黨建工作“兩不誤”;否則,，就會出現(xiàn)“一手硬、一手軟”,。因此,，提高一線專兼職黨務(wù)干部的能力素質(zhì)，不斷增強黨員意識和做黨建工作的主動性,、自覺性,，是我們加強基層黨務(wù)干部、特別是項目黨支部書記隊伍建設(shè)的當務(wù)之急,。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇九

1,、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,，組織技術(shù)人員認真研究招標文件,、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,、標準,。

2、項目部質(zhì)量負責人及時組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書,，報送監(jiān)理工程師審批,。

3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令,。

4、嚴格按規(guī)范要求施工,，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部,、分項(單元)工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,，直到檢驗合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

5,、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析,，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底,。由工長,、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。

6,、認真執(zhí)行“三檢”制度,。即班組初檢、施工隊復檢,、項目部終檢,。項目部設(shè)立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān),，嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán),。

7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查,。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù),。

8,、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進行入場檢驗,，成品及半成品必須具備“三證”,，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

9,、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備,，配備一定數(shù)量的試驗人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗儀器。試驗人員持證上崗,，遵守職業(yè)道德,，嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。

10,、在施工中堅持“誰施工,，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度,，做好施工記錄,，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度,。

11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴格執(zhí)行,，資料整理按國家和交通部的有關(guān)規(guī)定進行,。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇十

走進安陽市高新建筑有限責任公司已經(jīng)有三個多月了，在這三個多月的時間里,，給我留下了深刻的回憶,。在這一段工作期間，公司各位領(lǐng)導和員工在工作中給予我充分的支持和指導,，幫助我盡快熟悉公司的規(guī)章制度和自己工作職責,，使我更容易的進入自己的工作狀態(tài)。為公司盡一份微薄之力,。

剛到工程部,，我感到很茫然，不知自己的工作如何下手,，在工程部領(lǐng)導的耐心的解說下,，讓我對工作的內(nèi)容有了詳細的了解。我積極學習了《建筑施工安全檢查標準》,、《安全生產(chǎn)標準化實施指南》和公司的對項目部的《各項檢查制度》,。為以后檢查公司各項目部奠定了基礎(chǔ)。

存在的問題,。從這幾次檢查實踐發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如對理論知識的理解不到位,，對理論知識不會靈活運用,，綜合能力差，集體表現(xiàn)在與工地人打交道的方法欠缺,，對檢查活動的流程部熟悉,。

在資料方面，平時按照公司要求的格式認真轉(zhuǎn)發(fā)政府部門下發(fā)的文件,，并及時發(fā)放到各公司項目部,。十一月份認真完成了“市安全先進企業(yè)申請報告”，十二月份完成了市安全站一年一度對公司安全方面的年終考核,。第一次接觸安全考核資料的整理,，所做資料中存在很多不足之處。在市安全站一年一度對公司安全方面的年終考核中,，認真記錄檢查人員對這次資料所提出的整改意見和施工資料要在平時工作中及時收集,、整理、歸檔的注意事項,。一月份積極參與紫薇壹號二期甲方辦理施工許可證方面的工作,。通過做資料,，讓我養(yǎng)成了良好的仔細認真的工作態(tài)度。

回憶起在三個多月的工作,，不盡如意,，期間因自己的粗心所犯過不少的錯誤。但在領(lǐng)導的嚴格的要求和耐心的幫助下,，使自己還是學生的那個隨意性的心態(tài)轉(zhuǎn)變成工作時嚴謹性的心態(tài),。在此謝謝公司領(lǐng)導對我的栽培，我一定不會辜負公司為我提供這個可以鍛煉的平臺,，定會加倍學習,，鉆研知識，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平能力,。在2014年以新的面貌,，努力完成公司交給的各項工作。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇十一

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2019年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法,，以便自己在今后的工作中揚長避短,，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

我來五公司已有3個年頭了,，在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識,，作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實,、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務(wù),?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,，是領(lǐng)導教會我的工作態(tài)度,，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地,，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

一,、積累經(jīng)驗,，落實到底

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,，不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,，對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓,，因為是新工藝，不單單對我,，對我們整個項目部而言,，此項工程也是頭一遭，在學習過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度,、養(yǎng)護時間,、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進行施工,，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,，我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該沒有問題,，再加上當時工期緊,，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍，再加上當時天氣寒冷,，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上,，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,，養(yǎng)護時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當中,，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,，后來全部返工處理。若當時我們堅持原則,，給甲方簽訂書面協(xié)議,，我們的損失會減少到最低限度，我作為當時負責除鹽水站工程的技術(shù)員,，有一定的責任,，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了，必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二,、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導書,，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好,，像鋼筋,、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,，只注意那些有特殊要求的施工工序,，然而隨著工作中不斷的學習和認識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認識,，就技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導,，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的.質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,，這一點在今后的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的,。

三,、加強管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責任,，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),，特別是技術(shù)人員，在編寫安全技術(shù)交底的時候,，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,，要認真編寫，積極配合安全員管理工作,，加大管理力度,，眾所周知，安全管理工作難度很大,，很多工人都不能理解,，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。

今年的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可,。在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇十二

光陰似箭,，歲月如梭。記得來到公司的時候還是炎熱的夏季,，一眨眼又是一個冬天,，在國投公司的這半年時間里，雖說不長但我收獲頗深,。

首先我要感謝公司領(lǐng)導,，給我一個來到國投公司就業(yè)的機會;然后我要感謝我的部門領(lǐng)導張經(jīng)理，一直以來張經(jīng)理工作勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),、仔細細心給我肅立了一個工作和學習上的榜樣，再者張經(jīng)理在工作上對我照顧有加,，且在工程上中的一些重要節(jié)點給我指出并教導,，讓我在短時間內(nèi)積累了很多知識。下面我就對自己這半年的工作做個小結(jié)：

一,、工程情況,。

公司目前處于工程施工階段的項目有【2020】2#地塊和萬盛4s店項目。截止今年年底2#地塊已完成基坑圍護工程,、土方工程,、地下室基礎(chǔ);4s店項目主體已經(jīng)完成，預計在明年春季全部竣工;城北體育公園二期項目完成三通一平工作,，已具備開工條件,。

二、項目施工過程控制管理情況,。

明確項目組織管理體系,、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務(wù),，制定工程四大總體目標(質(zhì)量,、進度、安全,、成本)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序,。通過每周二的三方安全及文明施工大檢查和每周三的項目工程例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,，加強相互之間的溝通,，消除工地施工安全隱患，及時有效地控制好工程的質(zhì)量,、進度,、成本、安全文明。

質(zhì)量管理上,，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標,、確定質(zhì)量預控方案;產(chǎn)品形成的過程中控制;驗收控制。在過程控制上,，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督,。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),，監(jiān)督監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理合同中的要求去進行管理。

其次,，嚴把原材料質(zhì)量關(guān),。所有原材料進場后，都需要到監(jiān)理處報驗,。通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督;項目部對現(xiàn)場材料巡查,，對可疑材料，先停用封存,，再取樣檢查,，排除疑點方可使用;對確定的不合格材料，采取封存,，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場,。

項目部在對總分包單位加強質(zhì)量管理?？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者,，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上,，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異,。所以在對于總分包單位的管理上,，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,，以及加強與總分包單位第一負責人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通從思想上重視質(zhì)量管理,。

而后項目組在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤,，并結(jié)合施工的階段,，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度,，講問題,、提問題,、解決問題。現(xiàn)場管理中,，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持,、管理支持,。

在驗收過程中分為兩方面：第一方面是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢,、自驗三級驗收制度,。在這個層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實現(xiàn),，強化工序報驗制度與手序,，對一次報驗不通過的產(chǎn)品、工序再從自檢開始,，重新進入驗收程序,。第二方面是監(jiān)理與項目部的驗收。我們不僅對總分包單位的復驗按有關(guān)規(guī)定,、規(guī)模驗收,，而且對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸,。

進度控制情況：項目部審查確認監(jiān)理工程師上報的承包商所做的施工組織設(shè)計及施工進度計劃表,。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計劃,、組織設(shè)計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則,，并督促監(jiān)理工程師在工程實施過程中努力落實;主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會議,，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,，必要時對施工手段、施工資源,、施工組織直至合同工期進行調(diào)整,。

項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因為項目部所管的是源頭的問題,。項目部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預算工程量,、處理變更和簽證，即管理“項目實施控制價”,。

安全與文明現(xiàn)場管理情況：安全法規(guī),、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。

為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排,、合理調(diào)配使用施工場地,，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工,。督促監(jiān)理工程師做好安全控制,，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故,、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,。督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,，文明安全,，環(huán)境得到保護，交通暢達,，防火設(shè)施完備,，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求,。

三,、對自己的一些要求。

我一定要發(fā)揮年輕人的好學,、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛的優(yōu)勢,，彌補工作閱歷不足,，施工經(jīng)驗有限的缺點，勤學勤問,，努力成為一個優(yōu)良的技術(shù)人才,，為國投公司的發(fā)展盡上自己的一份力。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導,，你們好,，我今天很榮幸的能夠?qū)戇@篇總結(jié)，感謝各位領(lǐng)導能給我這個機會,。

轉(zhuǎn)眼20__年即將接近尾聲,回顧過去一年來,，自從20__年三月份我接手邯鄲市中心醫(yī)院項目工程以來，在公司領(lǐng)導和各部門的大力支持關(guān)懷下,，憑借我項目管理團隊的自身辛勤的努力,，克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊,、資金困難,，供貨商堵門,、施工隊不配合等諸多困難，順利完成了合同內(nèi)各項施工任務(wù)?，F(xiàn)將本項目部工作情況匯總?cè)缦?，總結(jié)過去，找出不足,，為以后的施工積累更多經(jīng)驗,。

截至20__年7月底，我項目部完成了邯鄲市中心醫(yī)院的主體及二次結(jié)構(gòu)工程合同內(nèi)的各項施工任務(wù),，現(xiàn)在各精裝廠家已經(jīng)進場，正在進行后續(xù)的精裝工作,。在我項目部保質(zhì),、保量、保安全的完成中心醫(yī)院1號樓工程合同內(nèi)施工任務(wù)的情況下,，業(yè)主考慮到我公司強大的施工能力,、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、過硬的安全體系,，在公司領(lǐng)導的全力支持和配合下,，我項目部又承接了附屬用房(含污水處理站、氣體站)工程,、發(fā)熱門診工程,、鋼結(jié)構(gòu)工程、人防通廊工程,、1號建筑物地下一,、二層精裝工程。

近幾年來,我公司所承接施工工程多數(shù)為外地工程,耗費大量的人力,、物力,、財力。外地施工條件十分艱苦,，住的是活動板房,，吃的是大食堂，有時候忙起來,，好幾個月都不能回家,。在這里我所寫工作環(huán)境的艱辛只不過是寥寥的幾個字，但飽含在這之間的辛苦是無法用簡單的言語就可以概括和詮釋的,，但是我們的員工從來沒有因為條件艱苦就退縮,，沒有因為困難就降低工程建設(shè)的質(zhì)量標準和施工進度，我項目部全體員工本著用戶是上帝的原則,，高標準嚴要求,，狠抓過程控制,。安全管理、文明施工都得到了業(yè)主的認可,，同時為公司贏得了良好的信譽,。

我項目部在執(zhí)行施工任務(wù)時都始終貫徹以下幾點，具體如下：

一,、積極進行前期準備工作,，為順利施工創(chuàng)造條件。

在每道工序開工前,，我項目部人員都積極進行施工前期準備工作,，完成了臨時設(shè)施建設(shè)、臨時水,、電的開通等,，為日后的施工創(chuàng)造了便利條件，不會因為這些耽誤了施工進度,，并且還積極配合甲方,、監(jiān)理單位開展各項相應(yīng)的準備工作。

二,、抓好工程質(zhì)量,，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn);。

1,、明確質(zhì)量目標從管理人員做起,。項目管理人員是項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的具體指揮者，其首先要明確項目質(zhì)量目標的具體標準,，要心中有底,，指揮有數(shù)，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢,，取長補短,，把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責任，作到人盡其責,。

2,、把項目質(zhì)量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前,，我項目部技術(shù)負責人都依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性,、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長手中,，最終監(jiān)督落實到施工過程之中,。

3、輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障：我項目部用完善的質(zhì)量管理制度,，約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法,，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工,，讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度，并在制度的指引下來完成工作,，解決施工中的質(zhì)量問題,。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準繩，也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力,。

三,、重視安全生產(chǎn)，狠抓不松懈;,。

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,，是工程順利進行的有力保障。越是工期緊,，任務(wù)重,，越要重視安全工作。

我項目部每次在進入施工現(xiàn)場開始,，就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來，在安全生產(chǎn)上狠抓落實,，加強培訓,，認真檢查，踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作,。包括業(yè)主的各分包單位,，作為總包的我們也都一樣重視。和各分包單位負責安全的人員做好安全技術(shù)交底,，簽安全協(xié)議,。

一是加強組織領(lǐng)導建設(shè)，建立安全組織機構(gòu),，建立安全生產(chǎn)保障體系,，營造一級對一級負責，層層抓安全,，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產(chǎn)動力,。

二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，俗語說的好，“沒有規(guī)矩就不成方圓”,，所以我項目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，對安全管理行為進行規(guī)范，做到有法可依,，有章可循,。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,，根本是落實，才能發(fā)揮它的行為準則作用,，我們在這方面做到鐵面無私,，違反者必須受到相應(yīng)的處罰。

三是加強施工安全檢查,，安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,，也是防止事故發(fā)生,，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。

四是加強施工人員的安全教育,，強化工作在第一線施工人員的安全意識,，我項目部定期組織施工人員安全教育大會，把安全風險降低為零,。保證安全,，就是創(chuàng)收利潤。迄今為止,，我項目部所承接邯鄲市中心醫(yī)院工程沒有出現(xiàn)重大安全事故,，沒有出現(xiàn)違法、違紀問題,。以零傷亡的記錄向業(yè)主,、向公司提交了一份滿意的答卷。

四,、20__年工作思路和目標,。

20__年我項目部要深化管理，增強項目部管理能力,，提高工程施工質(zhì)量,，提高項目部競爭能力。以新管理,、新思路謀求項目部的新發(fā)展,。

1、認真落實公司的各項規(guī)章制度,，落實各崗位職責制,，獎罰分明，各司其職,，各就各位,。使項目部保持良好的運作狀態(tài)。

2、利用社會一切可利用的關(guān)系,、渠道,，開拓市場，自找活源,，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力,，擴大公司影響力，形成固定的合作伙伴,。

3,、加強工地的施工質(zhì)量管理，派技術(shù)人員進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,，學習施工隊伍的先進施工經(jīng)驗,，保證工程質(zhì)量，在外省市樹立我公司形象和實力,。

4,、信譽和形象是每個企業(yè)的第一桶金。我項目部一定要把后續(xù)承接的如附屬用房(含污水處理站,、氣體站),、發(fā)熱門診、鋼結(jié)構(gòu),、人防通道,、1號樓地下一、二層精裝的工程項目在保證質(zhì)量和進度,，狠抓安全的前提下，出色的完成任務(wù),，向業(yè)主交付一份滿意的工程,，為我公司樹立良好的企業(yè)信譽和形象。

回顧過去,，雖然我項目部在以往的施工任務(wù)中,，遇到了不少困難，但在公司領(lǐng)導及各部門的大力支持和關(guān)懷下,、在我項目管理團隊的團結(jié)一致努力克服下我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來,。在以后的工作中，我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，把所有工程的后續(xù)工作完善好，繼續(xù)為公司奉獻出自己熱情與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇十四

回首這一年來的工作,，有成功的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,，新的20--年已經(jīng)來到,，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。為了在20--年能更好地完成工作,，揚長避短,，現(xiàn)將20--年工作總結(jié)如下：

20--年，我被調(diào)入規(guī)劃住宅組,，更近距離的參與了幾個住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計中,，對規(guī)劃方面的知識有了進一步的理解，具備了一定的動手能力,。

作為設(shè)計師,，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度,，綠化率,，建筑高度和間距來宏觀控制;其次，基本柱網(wǎng)的確定,，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,，建筑風格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領(lǐng)導和其他同事專家請教,，取得了較好的效果,，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

住宅戶型設(shè)計方面更是我這一年來的工作重點,。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實用,，符合規(guī)范，并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計和建筑外觀設(shè)計相協(xié)調(diào),，還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,，了解開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商的結(jié)合點,。

一年來,，我參與了設(shè)計院大部分項目戶型方案的設(shè)計，---項目,，---項目,，---項目等平面方案的設(shè)計中，我跟隨設(shè)計組的同事一起查閱資料,，核對規(guī)范,，實地考察，虛心請教有經(jīng)驗的領(lǐng)導和同事,，取得了不小的收獲,。

經(jīng)過這一年的工作,，我還是覺得自己的進步太小，離目標還是那么遠,。而且工作時間越長,，學的東西越多，就越感到自己的不足,?？傊煽儗儆谶^去,，過錯已化為經(jīng)驗,。在以后的工作和生活中，伴隨著設(shè)計院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力,。就我個人而言，有幾點尤其需要重視,。

三是加強與設(shè)計院內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作,，保持平和的心態(tài),，多溝通，多配合,，充分挖掘集體的潛力。

最后因加強自身的責任感,。無數(shù)次，我拿責任這個詞來衡量自己,，要求自己,。不論說過的話、做過的事,，都要負起責任。肩上扛著工作上的責任,，社會的責任，家庭的責任,，不可逃避的。

新的一年即將來臨，我相信,，有了院里各位領(lǐng)導的正確指導，加上單位全體設(shè)計人員的共同努力,，同舟共濟，我們院的的發(fā)展一定會蒸蒸日上,。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程,。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇十五

實習時間：207月9日,。

實習地點：岑鞏建筑工地,。

實習內(nèi)容：在張組長的指導下，學習國家相關(guān)的規(guī)章制度,，了解各種工程程序；通過閱讀圖紙,，了解設(shè)計的意圖、設(shè)計方案,、施工細部；了解在工程建設(shè)中可能發(fā)生的實際問題,，并學習切實可行的解決方法等,。

（一）建筑學知識。

參觀岑鞏建筑工地了解分析以下內(nèi)容：

1,、根據(jù)所學知識，對所參觀建筑組群的總平面布局的合理性或不合理性進行分析,。

2、參觀建筑物外觀及內(nèi)部,，了解各層平面布局及房間布置,，觀察建筑外觀特點,。運用所學,。

知識分析該建筑平面布局,、空間造型和立面處理方法,，

（二）房屋構(gòu)造,。

通過去參觀在建工程現(xiàn)場情況,，了解以下內(nèi)容,。

1,、了解該建筑物的結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)造特點,、建筑作法、承重方式,、施工方式、抗震等級等,；

2、了解該建筑物的地基及基礎(chǔ)類型,、構(gòu)造形式及施工方法,；

3,、了解該建筑物的墻體類型,、結(jié)構(gòu)布置,、細部構(gòu)造及施工特點,；

4,、了解該建筑物板,、梁、柱等的類型,，配筋方式及其與墻、梁的連接構(gòu)造,，了。

解樓地面,、屋面構(gòu)造及頂蓬構(gòu)造特點；

5,、了解該建筑的樓梯、陽臺等的詳細構(gòu)造,；6、了解建筑物的建筑裝修構(gòu)造,。

三）建筑材料。

通過去建筑工地實地參觀，了解以下內(nèi)容：本站,。

1,、了解水泥、磚,、砂子,、石子,、鋼筋等主要材料的規(guī)格、標號,、特性及使用要求；

2,、了解混凝土、砂漿的配合比,、標號、生產(chǎn)工藝所用設(shè)備以及養(yǎng)護要求,；

3、了解各種鋼筋加工情況,；

4、了解有關(guān)裝飾材料的情況,。

（四）建筑施工。

通過去施工現(xiàn)場參觀,，要求了解以下內(nèi)容：

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇十六

在工程的整體建設(shè)過程中，我也深刻認識到團隊合作的重要性,，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工期進度方面,。

工程在建前期，在公司上下一致的努力下,，整體運作良好，工程從安全,，質(zhì)量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中,，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié),。材料常出現(xiàn)的問題有以下幾方面：

1、材料與原圖紙不符,。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證,。

2、原材料進場相應(yīng)資料不完善,。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準備相應(yīng)資料隨車配發(fā),。

3、做好圖紙會審,，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更,，誤工誤時,。

鑒于以上，我希望能在工地開工之前,，集公司相應(yīng)領(lǐng)導，設(shè)計部,，物資部，工程部等相應(yīng)負責人召開一個“工前會議”,，針對圖紙、合同,、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析,、統(tǒng)籌、商榷,，劃分相應(yīng)職責，團結(jié)團隊力量,。

在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素,，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,。為此,，現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進度加緊時,，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進,。

二,、工程施工安全方面,。

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入,、安全教育、預防為主的重要性和必要性,。在工程開工前期，做好工人安全教育工作,，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底,，時刻牢記安全意識，預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,，作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任。

在公司領(lǐng)導上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身,，牢記過失,，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,，時刻做好“三寶,、四口、五臨邊”,、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施,，為工程的順利進行保駕護航。

三,、工程施工質(zhì)量方面。

百年大計,，質(zhì)量為本。項目已經(jīng)完工,，但是依然遺留有很多棘手問題,，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水,，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚,，目前一直在努力修整中,。

鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi),。嚴格按照國家規(guī)范,、標準與分戶驗收標準施工,，把各項質(zhì)量落到實處,。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇十七

實習時間：

20__年7月9日,。

實習地點：

岑鞏建筑工地。

實習內(nèi)容：

在張組長的指導下,，學習國家相關(guān)的規(guī)章制度,，解各種工程程序;通過閱讀圖紙,，解設(shè)計的意圖,、設(shè)計方案、施工細部;解在工程建設(shè)中可能發(fā)生的實際問題,，并學習切實可行的解決方法等。

(一)建筑學知識,。

參觀岑鞏建筑工地解分析以下內(nèi)容：

1,、根據(jù)所學知識,，對所參觀建筑組群的總平面布局的合理性或不合理性進行分析。

2,、參觀建筑物外觀及內(nèi)部，解各層平面布局及房間布置,，觀察建筑外觀特點。運用所學知識分析該建筑平面布局,、空間造型和立面處理方法。

(二)房屋構(gòu)造,。

通過去參觀在建工程現(xiàn)場情況，解以下內(nèi)容,。

1、解該建筑物的結(jié)構(gòu)形式,、構(gòu)造特點、建筑作法,、承重方式、施工方式,、抗震等級等;。

2,、解該建筑物的地基及基礎(chǔ)類型、構(gòu)造形式及施工方法;,。

3、解該建筑物的墻體類型,、結(jié)構(gòu)布置、細部構(gòu)造及施工特點;,。

5,、解該建筑的樓梯,、陽臺等的詳細構(gòu)造;,。

6,、解建筑物的建筑裝修構(gòu)造。

(三)建筑材料,。

通過去建筑工地實地參觀，解以下內(nèi)容：

1,、解水泥、磚,、砂子、石子,、鋼筋等主要材料的規(guī)格、標號,、特性及使用要求;,。

2,、解混凝土,、砂漿的配合比、標號,、生產(chǎn)工藝所用設(shè)備以及養(yǎng)護要求;。

3,、解各種鋼筋加工情況;。

4,、解有關(guān)裝飾材料的情況,。

(四)建筑施工,。

通過去施工現(xiàn)場參觀，要求解以下內(nèi)容：

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1,、解各施工工種的工藝過程，生產(chǎn)特點以及各工種之間的配合及穿插作業(yè)情況;,。

2、磚混結(jié)構(gòu)施工工序,，現(xiàn)澆構(gòu)件的施工工序;。

3,、建筑工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。

4,、土建工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。

5,、裝修工程的施工過程，施工特點及方法;,。

比如，鋼筋的頭綁扎,，底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接數(shù)只有25%,，即4根鋼筋里只有一個接頭，另外,，接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi),。在砌墻的過程中,，如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時候,，兩墻要一起砌起來,，在留槎的過程中，可以留斜槎,，如果要留直槎，則必須留陽槎,，且要有拉結(jié)筋，不能留陰槎,。在進行混凝土施工的過程中，要特別注意混凝土的配合比,，在天熱的時候要注意養(yǎng)護。

(五)基礎(chǔ),。

1、基礎(chǔ)選用類型采用獨立基礎(chǔ),，基底標高為-5、10m,。

2、鋼筋基礎(chǔ)地面應(yīng)作強度等級為c10的100厚墊層,，墊層宜比基礎(chǔ)每側(cè)寬出100,。

(六)地基,。

1,、地層土性描述：基礎(chǔ)應(yīng)置未擾動的卵石層上，撐載力特征值f=350kpa,。

2、基槽檢驗應(yīng)按工程地質(zhì)勘察報告和施工圖要求進行,，并需要有勘察設(shè)計人員機參加,。

3、基礎(chǔ)設(shè)施完畢用不含對基礎(chǔ)有侵蝕作用的戈壁土,，角礫土或黃土分曾回填礫實。

4,、基礎(chǔ)開挖應(yīng)按與爆破工程施工及驗收規(guī)范規(guī)定放坡，對臨近建筑有影響的基坑,，應(yīng)由具有巖石設(shè)計與施工單位做支護設(shè)計及施工,。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇十八

我選擇了建筑這一行業(yè),，懷著對建筑行業(yè)的熱愛,，以及懷著對未來的美好憧憬,，我又來到了公司,。

不覺已有一年的時間,，然而初來乍到的情景卻歷歷在目。七月下旬經(jīng)過事業(yè)部,、分公司培訓,，對公司的概況,、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到__，開始了在天____的項目生活,。

初到____項目上，從工作和生活上都比較陌生,。為響應(yīng)公司以師帶徒的號召，弘揚公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng),，幫助青年員工在崗位上盡快成長，項目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗的幫帶師父,。就這樣開始了我在____的學習工作生活。

在師父的帶領(lǐng)和悉心教導和領(lǐng)導關(guān)懷下以及通過自身的努力,，使我在工作上有了本質(zhì)性的進步和飛躍。記得剛到項目上的時候,，一切都是那么陌生，陌生的生活環(huán)境,，陌生的工作。經(jīng)過師父的口傳身授,，我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場的生活環(huán)境，工作上也逐漸的步入了軌道,。剛開始主要進行的是識圖和工程量計算方面的學習,。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場的過程,，工程量計算則是熟悉施工方法的過程,，二者相輔相成，使我很快的學會了這兩項內(nèi)容,。

工程量計算基本掌握后，又開始了物資需求計劃編制工作,，物資編制計劃主要要求材料技術(shù)標準及規(guī)格要明確,。材料進場時間與編制時間之間的時間差要有所控制，計劃編制宜盡量提前,，以便為材料部門提供充足的采購時間。

通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場工序驗收,，逐漸的積累了各個工序的相關(guān)規(guī)范標準，并與此同時積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗,。在工序驗收及材料進場前，準備相應(yīng)的工程報驗資料,。隨著工程進度的推進和日常信息的收集和學習，使我的竣工資料編制能力有了進一步的提升,。

在現(xiàn)場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問，使我逐漸掌握的相關(guān)技能,，并能很好的和分包及現(xiàn)場的施工人員和其他工作單位人員進行很好的溝通和交流。對于處置部分現(xiàn)場施工和協(xié)調(diào)問題可以獨立進行,。

此外基本掌握了項目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容，包括工程簽證,、技術(shù)核定、圖紙洽商記錄,、材料批價等手續(xù)的辦理,。建筑類年終工作總結(jié)在各項技術(shù)工作的學習過程中,，同時也注重了提高分析問題，解決問題的能力,。對于工作過程中的問題，能夠根據(jù)實際情況分析問題原因和關(guān)鍵之處，并結(jié)合自己的分析結(jié)論,，給出解決意見。通過分析和解決問題,，不斷提高自身的綜合能力。

由于施工現(xiàn)場實際情況的特殊要求,，在積累技術(shù)經(jīng)驗和能力的同時，對安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學習,，并參與項目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進行了深入學習和了解,。

結(jié)合一年的工作過程，總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處,。由于施工經(jīng)驗有限，施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨自解決,，需要尋求師父和其他同事的幫助。對于跨專業(yè)內(nèi)容,，如通風工程工藝過程了解較少，對此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹,，希望能夠通過日后的學習來彌補。此外對于工程預算方面的內(nèi)容接觸不夠多,，目前還不能獨立完成套價和報量工作,。

目前工作內(nèi)容主要從事____項目的技術(shù)工作,。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇十九

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,。在這段時間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫忙,，在生活上給予了我極大的關(guān)心,，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨,，怎能見彩虹”的豪氣。在對--肅然起敬的同時,，也為我有機會成為--的一份子而自豪。在這三個月的時間里,，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,，透過自身的努力,，各方面均取得了必須的進步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報,。

一、透過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了必須的認識,。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后,，感覺老板很平易近人。對,。

其它。

方面就不太明白了,，個性是對化纖行業(yè)幾乎一無所知,。透過三個月的親身體會,，對化纖行業(yè)和公司有了必須了解,。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),，確實是很恰當,，本人對這一理念十分認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,，令人敬佩,。

公司以人為本,、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,，也是凝聚人才的核心動力。此刻--在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,，今后還將更加輝煌。

二,、遵守各項規(guī)章制度，認真工作,，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。

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愛崗敬業(yè)。

的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退,，用滿腔熱情用心,、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責,，平時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自己的團隊合作精神,。

一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,，一種用心豁達的心態(tài)、一種良好的習慣,、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗,。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我,，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

三、認真學習崗位職能,，工作潛力得到了必須的提高,。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷,。

保險。

工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作,。透過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當具有良好的語言表達潛力,、流暢的文字寫作潛力、較強的組織領(lǐng)導潛力,、靈活的處理問題潛力、有效的對外聯(lián)系潛力,、大型活動的策劃及籌備潛力。在原先的公司里,，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做,，此刻親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,，其實里面還有很多技巧。

四,、不足和需改善方面。

雖然到來了近三個月,，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃,。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也期望領(lǐng)導今后多分配一些工作,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的'工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識，透過多看,、多問、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐,。在今后工作中,，要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,，為的發(fā)展貢獻自己的力量。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,，是一個十分關(guān)鍵的時期，這一時期就應(yīng)從管理上下工夫,，

企業(yè)管理。

的好壞,，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓力度,，個性是管理干部要改變老觀念,，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導干部定期參加外培,，這樣能夠開闊視野、學習管理理論,。其次,，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán),、建立激勵機制,、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨?，好的制度能夠激勵員工,，好的制度能夠強化管理。第三,，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。

成立十一年了，當年壯年人已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)成了老年人,，這也是客觀規(guī)律,，從此刻起，要做好老同志的傳幫帶工作,，把他們的好做法傳下來,，永久留在。第四,，既要引進人才,，還要用好人才，個性是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,，最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇二十

一年就這樣過去了，我在今年的工作中擔任公司項目經(jīng)理,。20__年月畢業(yè)于大學建筑系,，工民建專業(yè)，同年參加工作,。經(jīng)過一年多的努力,，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

一,、優(yōu)化組織施工方案,，提高科學管理水平。

20__年以來，自已在施工管理中,，始終把科學管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,，且可操作性強的施工方案,，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,，我都是不斷根據(jù)工程的特點,、難點，進行多次論證,，并運用科學的態(tài)度,，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道,。

為了保工期,，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點,，將原方案設(shè)計的基坑支護灌注樁止水帷幕,，12m一根共250根，支出費用萬元,。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,，即達到了支護樁又起了止水作用?？s短工期天,，節(jié)省投資近萬余元。深得甲方滿意,，在粗鋼筋連接上,，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍,。

在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,，這樣浪費太大,，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管,，減去剔鑿設(shè)計破損率30,，還節(jié)省費用1.5萬元。

2,、原模板采用小鋼模支護體系,，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙,，施工縫無明顯痕跡,，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后,，達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求,，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重,，減少模板費用的投入,，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。

在架子搭設(shè)上,，原方案采用雙排落地式外架子,，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長,，而且租費成本高,，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全,，又輕便,，又節(jié)省大量資金。

二,、嚴格質(zhì)量管理,，爭創(chuàng)名牌工程。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標,。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位,，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場,，為美化市容多創(chuàng)精品,。20__年以來，我所堅持的措施有：

1,、落實質(zhì)保措施,，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能,，分工明確,。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底,。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準,、按要求去操作,。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力,，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點,。

2、重點部位,，重點監(jiān)控,。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān),，并做好監(jiān)控管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3,、嚴格規(guī)范,，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,，把住每一道工序,，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道,，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準,，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修,。

4,、層層管理，人人把關(guān),。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標,。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責,。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責,。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責,，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下,。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法,。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量,。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起,，嚴把了材料的進場關(guān),，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員,，從材料目測,、復試開始，加強材料的驗收,，不合格的堅決退場,，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實了創(chuàng)優(yōu)措施,，使該項目獲得了市優(yōu),。

以上就是作為項目經(jīng)理的我對一年來的工作進行總結(jié)，在今后的工作中,，我會更加努力地工作!

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇二十一

光陰似箭,，日月如梭。一年的時間的確是很短暫的,，不知不覺間20--年已即將過去,。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際,，總結(jié)一下過去,，思索一下未來，取過去之長,，補未來之短,，對自己的工作進行一次總結(jié)，以便在新的一年當中更好的完成自己的本職工作,。

我與20--年進入公司工程部工作,，主要負責暖通、給排水專業(yè)的技術(shù),、施工及造價的相關(guān)管理工作,。在工作過程中，遵守公司的各項,。

規(guī)章制度,。

平時嚴格要求自己廉潔自律。工作中認真負責能理論聯(lián)系實際的開展工作與工程部及各相關(guān)部門的同事配合較好的完成了公司領(lǐng)導交辦的的各項工作,。

一,、在技術(shù)管理方面。

1,、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作,，配合主管領(lǐng)導及相關(guān)設(shè)計單位落實小區(qū)給排水,、供熱、燃氣等管網(wǎng)的位置,、走向,，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計，并提出自己的方案與設(shè)想,，積極與設(shè)計人員溝通,，完善方案及施工圖紙的設(shè)計。例如：中融國際項目地下構(gòu)筑物較多,，并且地下車庫和地下人防均與各樓相連,，這就導致將來小區(qū)排水管道無法排出。因此向主管領(lǐng)導提出應(yīng)在2#,、3#,、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道,，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè),。再如：設(shè)計院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計在漢口街一側(cè),，而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線,，向主管領(lǐng)導請示后，及時向設(shè)計單位提出了異議,，經(jīng)設(shè)計單位復核后,，變更了設(shè)計。

2,、外部協(xié)調(diào)：對于一個工程項目來說外部協(xié)調(diào)工作對于項的順利開展有很大的幫助,。我的主要工作是在主管領(lǐng)導的指導下，配合各專業(yè)公司(自來水,、供熱,、燃氣)完成項目的管網(wǎng)配套設(shè)計工作。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系,，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計正在如期進行,，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計工作,，燃氣,、供熱管網(wǎng)的設(shè)計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發(fā),，積極配合各專業(yè)設(shè)計人員,，完成各項任務(wù)。

二,、在施工現(xiàn)場管理方面,。

4月份進入施工現(xiàn)場伊始,，即開始和領(lǐng)導研究施工現(xiàn)場用水方案,，待方案落實后協(xié)助領(lǐng)導完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計工作,。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作，確保了項目如期開工,?；A(chǔ)開挖前，在領(lǐng)導及各位同事的幫助下,，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設(shè),，解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。

在方案制定過程中,，結(jié)合工程實際采用了塑料排水管,，待排水過后，管材還可以用于排煙機孔,，為公司節(jié)約了一定的資金,。工程進入主體施工階段后，針對隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方,，及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會,，對防水套管的材料、制作提出了明確要求,，并對工程中易出現(xiàn)的問題進行了技術(shù)交底,，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間,，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工,，保證了工程質(zhì)量。

在工程施工期間,，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時,，因此要經(jīng)常巡視檢查，核對各種管道的位置及規(guī)格,，是否符合設(shè)計和規(guī)范要求,，對工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工,。如提高排水出戶管的標高,，解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設(shè)計文件為依據(jù),，嚴格按施工規(guī)范的要求進行檢查,。

三、在工程造價管理方面,。

能夠做到嚴格審查現(xiàn)場的施工簽證,，遵循施工簽證的原則,，對影響工程造價的各種因素進行有效控制，仔細審查施工單位提出的材料清單,，發(fā)現(xiàn)問題及錯誤后及時予以糾正,。

以上所述，即為在過去一年當中所做的一些工作,，在過去的一年當中,，即取得了一些成績，也有所不足,，總結(jié)過去,。

經(jīng)驗。

努力改正過去工作中的不足且在今后的工作中更加嚴格要求在做好本職工作的同時不斷的學習與積累不斷的提出問題解決問題不斷完善自我確保工作高效率,、高質(zhì)量,。為公司發(fā)展竭盡全力。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇二十二

本人于20____年畢業(yè)于____建筑中等?？茖W校,，畢業(yè)以來任職____公司工程技術(shù)部科員，20____年任____公司工程科副科長,，1998年11月認定為助理工程師____年任職____公司工程技術(shù)部主任,，____年任職____公司副經(jīng)理。____年7月在河北工業(yè)大學完成工程管理專業(yè)函授學習,，____年7月22日至____年5月16日參加清華大學繼續(xù)在教育學院舉辦的卓越企業(yè)管理高等研修班,，完成160學識課程的學習。在此期間,，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)及管理知識,，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu),、新材料,、新設(shè)備、科學管理”,，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情,。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后擔任工程技術(shù)部主任,、項目經(jīng)理,、生產(chǎn)部經(jīng)理，____年擔任北京四季青常青新村市政管道工程項目經(jīng)理,。在較短的工期內(nèi)完成了工程的施工并且保證了施工的質(zhì)量,，受到了建設(shè)單位的一致好評。在施工一線歷練中，通過理論聯(lián)系實際,，在學校所學的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力,。作為公司的工程技術(shù)管理部門，在公司直接正確的領(lǐng)導下,，對技術(shù)管理一絲不茍,，對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,，公司已建立了嚴格的管理體系,，并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證：質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(gb/t28001)認證,、環(huán)境管理體系(iso14001)認證，是承德市第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè),。五年來,，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)管理能力得到了充實和提高,。但也存在著很多有待提高的問題,。

____年，我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔任項目經(jīng)理,。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,，作為該工程的項目經(jīng)理,，由我牽頭，首先著手建立,、健全項目部的有關(guān)技術(shù),、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,，以我為首,，將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工,。先后建立了技術(shù)復核制度,、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度,。根據(jù)本工程的特點,，邊坡土方支護配合機械安裝，保證管道的坡度焊接質(zhì)量以及施工人員的安全,。施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范,、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標,。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,，使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果,。

自從到承德長城建設(shè)集團有限公司工作以來,，各項工作干得出色。調(diào)任副經(jīng)理后,，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,，由于時間緊、任務(wù)重,，該同志自愿放棄個人休息時間,，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中,，加班加點,，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用,。

在日常工作中,，該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水,，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導和質(zhì)量檢查驗收,，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹,、術(shù)語規(guī)范,、見解獨特、論斷精僻,，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到承德市建設(shè)局,、承德市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導的表揚，為企業(yè)贏得了榮譽,。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,，公司領(lǐng)導決定啟動gb/t28001職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫,、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識,、管理方案的制定等工作當中,，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系,、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。

在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,，還努力探索和研究電腦的軟,、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,，在不斷地學習和實踐中,，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作,，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用e__cel完成工程信息的存儲和分析處理,，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式,，生動,、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,，使高科技,、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異常輕松,。

我通過學習和鉆研計算機軟,、硬件知識，積極動手實踐,，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外,，還能夠共享諸如打印機,、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金,，取得了良好的經(jīng)濟效益,。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng),，利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊,。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇二十三

朋友,，每當你坐在寬敞明亮的家中時,，是否看到或想到過建筑高樓大廈的建筑工人們；你可知道每一幢高樓大廈的建設(shè)以及質(zhì)量都維系在這些普普通通的建筑工人身上,。別看他們的普普通通,、貌不驚人，可他們肩負的責任卻非常重大，我就是這群普通建筑工人中的一員,。

人生在世,，誰都渴望幸福，但是關(guān)于幸福,，同一個人都有不同的認識和理解,。生活在我周圍的是一群礦山的建筑工人，他們對幸福的理解與認識,，同樣是注入著心靈深處的一種感受與狀態(tài),。

我是兩年前加入到礦工程隊的，剛進入到這個集體的時候,，對建筑這個行業(yè)的艱辛不是那么的了解,，隨著到基層與職工們的多方接觸后，我愛上了這個集體以及發(fā)自內(nèi)心的崇敬起建筑工人們來,。建筑行業(yè)一年四季都在露天作業(yè),，“晴天一身汗，雨天一身泥,，寒冬手裂口,，夏天曬脫皮”是對建筑工人的真實寫照，而我們的建筑工人們就是每天面對嚴寒酷暑,，澆灌混凝土,、墻體砌筑、腳手架搭設(shè),、土方開挖等強體力勞動渡過的,。高空作業(yè)、大量泥土,、笨重的混凝土和腳手架,、惡劣的氣候、強體力等無時無刻不發(fā)出危險的氣息,，隨時都有可能對他們造成威脅與傷害,。然而我們的建筑工人們始終沒有在困難面前低過頭，叫過苦,。他們嚴格每一道工序,，嚴把每一個質(zhì)量關(guān)口，在艱苦的環(huán)境下練就扎實的工作作風,。每當看著他們頭頂驕陽烈日汗流浹背,，滿身油漬汗臭干活時，我心中都不由的為我們的職工感到驕傲和自豪,?？粗麄兡樕细‖F(xiàn)著的幸福微笑,，我真正領(lǐng)悟到了人生的幸福真諦。帶著對建筑工人的崇敬與熱愛,，我與這個集體迎早送夕,，認真渡過每一天。

在建設(shè)礦陽光二期78套廉租房人工挖樁基工程中,，為使樁基達標,，他們在十多米深，直徑2米的大坑里,，一鎬一鎬的刨,，一锨一锨的挖，一桶一桶的提,，頂著烈日在悶熱缺氧的樁基里一干就是幾小時,，汗水浸透了衣服，熱得實在承受不了,，索性就跑到自來水龍頭下沖一沖再干,。冬天他們冒著冷冽的寒風，堅守在自己的崗位上,，手腳凍僵了,，活動活動在干；由于勞動強度大,，再冷的天也是汗流浹背,，汗水浸透了衣衫，只要一歇下來,，寒風一吹，冷得直打哆嗦,。由于長年累月露天作業(yè),，他們的臉黑了，手粗了,。再累再苦,，他們不叫一聲。他們工作的地方?jīng)]有空調(diào)和風扇,，只有那火一樣的炙熱陽光無情地舔著他們那黝黑的皮膚和偶爾吹來的自然風帶給他們絲絲涼意,；他們沒有純凈水，只有隨時都有可能被太陽蒸發(fā)掉的白開水來補充體內(nèi)水分的缺失,；他們工作的'地方?jīng)]有舒適的桌椅,，只有鋼筋、磚塊和混凝土……可是,，當我們真正去接近建筑工人們的生活的時候,，就會驚奇地發(fā)現(xiàn)他們在如此惡劣的工作環(huán)境下表現(xiàn)出來的卻不是浮躁不安,，而是豁達樂觀！

在他們的影響下我要更加努力的去完成好本職工作……此時此刻我似乎明白了,，為什么我們的建筑工人們都能有著同樣的工作作風和精神,。那是因為他們身上蘊藏著中華民族傳統(tǒng)的勤勞務(wù)實、敬業(yè)愛崗的美德,，他們雖然工作在平凡而辛苦的環(huán)境之中,，但崇高的思想境界最終詮釋著他們幸福的人生。

我抬頭仰望,，數(shù)十米高的腳手架上,，他們的身影仿佛在半空中飛舞，只能隱約看到五顏六色的安全帽在躍動,。這是他們在辛勤地工作,。每一處的施工現(xiàn)場都能看到他們埋頭苦干的身影，這是他們對工作的盡職,，對建筑事業(yè)的熱愛,。

正所謂“給予中獲得，愛人者被愛”惟有愛,，使我懂得施予與獲得,，作為一代又一代的礦山建筑工人，我熱愛建筑者們,。誰說幸福只能在甜言蜜語,、衣錦財富？幸福沒有貴賤,，不分等級,，幸福與幸福之外的一切無關(guān)。撫摸一下我們黝黑肌膚下滾燙的心吧,，幸福就在這里,！高樓大廈的基石。每當清晨上班時,，看著這凝聚了建筑工人的智慧與汗水的一幢幢高樓時,，我的內(nèi)心不由發(fā)出一聲贊嘆。如果沒有我們建筑工人一年到頭風雨無阻的辛勤工作,，哪來今天漂亮,、壯觀的高樓大廈，他們是值得我們尊敬的人,，是我們礦山最可愛的人,。

今天，我要衷心祝愿他們的生活變得越來越美好,！我不知以怎樣的言詞去描寫,、贊美他們,，只知道沒有他們的辛勤付出就沒我們舒適安逸的生活。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇二十四

我于__年__月__日進入ccc工程管理部,，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關(guān)管理制度進行了解,，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,，以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通過了解和熟悉,，我為能進入這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力。

進入工程管理部時,，項目處在基礎(chǔ)工程施工階段,，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習,，遇到疑問及不懂的時候,，積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫助下,，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領(lǐng)導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進行管控?，F(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié),。

一、工作任務(wù)完成情況,。

1,、由中太建設(shè)集團(合肥公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,，并在進行樁基退場工作,。

2、由安徽巖土樁基公司施工的1#,、2#、4#,、5#樓的樁基工程已結(jié)束,，并在進行基礎(chǔ)土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預計在__月__日前后完成樁基施工,。

二,、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況。

1,、熟悉施工圖紙及地勘報告,，結(jié)合施工單位所提報的施工方案,，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，對樁基工程施工過程質(zhì)量進行控制,。

2,、對原始地貌進行抄平，做好記錄,，根據(jù)設(shè)計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,，及砼澆筑樁頂標高進行控制，對孔深進行測量記錄,，為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),，對樁基成本進行控制。

3,、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,，檢查計劃執(zhí)行情況，如有問題及時向領(lǐng)導匯報,，增加機械及人員的投入,，完成相關(guān)任務(wù)及實現(xiàn)進度目標。

4,、在樁基施工過程中,，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

g、在鉆進的過程中,，檢查泥漿的粘稠度,，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,，及施工單位自檢后提報驗收,，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量,。

三,、存在的不足以及改進措施。

在這一個多月的工作中,，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,，自己也在及時的檢討和總結(jié)，希望在后期的各項工作中加以改進,，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。

1、溝通協(xié)調(diào)能力不足,，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習,，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。

2,、預見性不足，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性,，后期將不斷的學習來提高前瞻性,，將容易出現(xiàn)問題的部位進行預控，盡量做到少出問題或不出問題,，當遇到問題時能做到有條不紊的處理,。

3、知識面狹窄,，作為一個甲方土建工程師,，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠,。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一名合格的土建工程師。

4,、對監(jiān)理利用不足,，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,，在后期施工期間,，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。

四,、下一年工作計劃。

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質(zhì)量,、進度,、投資、及安全控制,，工作多,，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),，將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,，并在經(jīng)理的領(lǐng)導下,，和同事們共同合作,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。