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項目經(jīng)理的績效評估報告(通用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-29 04:59:06
項目經(jīng)理的績效評估報告(通用15篇)
時間:2024-01-29 04:59:06     小編:書香墨

報告涉及對數(shù)據(jù)、調(diào)查結(jié)果和相關(guān)分析進行詳細解釋和闡述,。那么我們該如何寫一份出色的報告呢,?寫報告需要仔細收集和整理資料,,明確目的和主題,,合理安排結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,確保準(zhǔn)確性和清晰性,。以下是一些經(jīng)過專家審閱的報告范文,,希望能給大家提供一些參考。

項目經(jīng)理的績效評估報告篇一

我市自推行部門預(yù)算改革,、零基預(yù)算改革以來,,預(yù)算管理水平不斷提高,但仍存在預(yù)算申報不實,、標(biāo)準(zhǔn)化程度較低,、資金使用效益不高等問題。全面實施預(yù)算評審和事前評估,,是進一步加強和改進預(yù)算管理,、應(yīng)對財政緊平衡態(tài)勢,強化重大事項財力保障,、提高財政資金使用效益的重要手段,。

當(dāng)前和今后一個時期,建立完善預(yù)算評審和事前評估機制的總體思路:一是全面推行預(yù)算評審和事前評估,,將預(yù)算評審和事前評估實質(zhì)性嵌入部門預(yù)算編制流程,,使其成為預(yù)算編制的必要環(huán)節(jié),提高預(yù)算編制的真實性,、合理性和準(zhǔn)確性,。二是對接全過程預(yù)算績效管理,預(yù)算評審結(jié)果直接服務(wù)于預(yù)算績效管理,,同時績效目標(biāo)編制,、績效運行監(jiān)控和績效評價結(jié)果應(yīng)用又指導(dǎo)預(yù)算評審,共同為提高財政資金使用效益服務(wù),。三是逐步建立項目支出標(biāo)準(zhǔn)體系和預(yù)算績效管理指標(biāo)體系,,以預(yù)算評審和事前評估為切入點,根據(jù)支出政策,、項目要素及成本,、財力水平等,,逐步構(gòu)建不同行業(yè)、分類分檔的預(yù)算項目支出標(biāo)準(zhǔn)體系和預(yù)算績效管理指標(biāo)體系,。通過上述工作的開展,,促進形成預(yù)算編制、執(zhí)行,、監(jiān)管,、績效評價相互銜接相互制約的工作機制。

(一)理順預(yù)算評審和事前評估職責(zé),。

市財政局負責(zé)預(yù)算評審和事前評估組織管理工作,,制定預(yù)算評審和事前評估管理制度,提出加強預(yù)算評審和事前評估工作的政策措施,,組織實施重點項目評審評估,,并根據(jù)重點項目評審評估結(jié)果安排預(yù)算。各部門負責(zé)制定本部門項目支出預(yù)算評審和事前評估管理制度,,組織實施本部門項目支出預(yù)算自評和事前評估,,配合市財政局做好重點項目評審評估,對項目基礎(chǔ)信息,、相關(guān)資料和評審評估結(jié)果的真實性,、完整性、合理性,、準(zhǔn)確性負責(zé),。

(二)明確預(yù)算評審和事前評估范圍。

預(yù)算評審和事前評估的范圍為預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中擬納入年度預(yù)算安排的項目,,包括部門預(yù)算和轉(zhuǎn)移支付預(yù)算,。其中,按照《天津市市級財政支出事前績效評估管理暫行辦法》(津財績效〔20xx〕19號)有關(guān)規(guī)定需開展事前績效評估的項目,,出具部門事前績效評估報告(以下簡稱評估報告),,無需另行開展預(yù)算評審。已有明確定額標(biāo)準(zhǔn),、已簽訂合同明確付款金額(包括債券付息)項目不納入評審范圍,。對于市級政府投資項目、市級政務(wù)信息化項目,,要以相關(guān)審批部門的批復(fù)文件為基礎(chǔ)材料,,編制自評報告。對于500萬元以上項目,,以及500萬元以下具有可比性,、代表性的項目,市財政局將結(jié)合實際情況選擇部分項目進行重點評審和財政事前績效評估,。

(三)規(guī)范預(yù)算評審和事前評估流程,。

各部門擬納入下一年度預(yù)算安排的項目,,除有明確定額標(biāo)準(zhǔn)、已簽訂合同明確付款金額(包括債券付息)項目外,,均需于10月中旬前出具預(yù)算評審自評報告或事前評估報告,,無報告的一律不納入預(yù)算。市財政局業(yè)務(wù)處負責(zé)部門預(yù)算評審自評報告和事前評估報告的審核,,且部門在預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中將審核后的報告留檔,。預(yù)算評審和事前評估形式包括部門內(nèi)部集體評議、專家論證評議,、聘請第三方評議,,或者部門間交叉評議。對市財政局重點評審評估項目,,由市財政局業(yè)務(wù)處提出重點評審評估建議,,預(yù)算處,、預(yù)算績效處審核匯總后統(tǒng)一委托財政投資業(yè)務(wù)中心進行重點評審評估,。財政投資業(yè)務(wù)中心提出具體評審評估意見,作為審核安排預(yù)算的重要依據(jù),。

(四)統(tǒng)一預(yù)算評審和事前評估內(nèi)容,。

預(yù)算評審報告包括項目實施必要性、項目方案可行性,、項目籌資合規(guī)性和資金規(guī)模合理性四部分(見附件1),。其中,項目實施必要性至少包括項目概述,、項目立項依據(jù)、項目績效目標(biāo)和項目績效指標(biāo)等;項目方案可行性至少包括項目實施具體計劃,、項目執(zhí)行必備條件評估和執(zhí)行風(fēng)險評估等,;項目籌資合規(guī)性至少包括是否新增隱性債務(wù)、是否以政府購買服務(wù)名義違規(guī)融資,、專項債券資金平衡方案,、是否存在其他違規(guī)融資問題等;資金規(guī)模合理性要按照“現(xiàn)金流”管理理念,,依據(jù)項目進度科學(xué)預(yù)測分年度,、分月支出計劃,將資金規(guī)模拆分為實物工作量和單價,,并與市場價格進行比對,。其中,科研項目經(jīng)費無需拆分,,只需預(yù)測分年度,、分月支出計劃即可,。

事前評估主要從立項必要性、投入經(jīng)濟性,、績效目標(biāo)合理性,、實施方案可行性、籌資合規(guī)性五方面開展評估(見附件2),。其中,,立項必要性主要評估項目立項依據(jù)是否充分,與現(xiàn)有政策是否重疊交叉等,;投入經(jīng)濟性主要評估項目測算是否準(zhǔn)確合理,,投入產(chǎn)出是否匹配,投入成本是否合理等,;績效目標(biāo)合理性主要評估項目績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定是否明確等,;實施方案可行性主要評估項目實施方案是否合理,基礎(chǔ)保障條件是否具備,,項目組織機構(gòu)人員是否健全等,;籌資合規(guī)性主要評估項目資金來源渠道是否符合規(guī)定,事權(quán)與支出責(zé)任是否匹配等,。各部門完成事前評估后要形成評估結(jié)果,,包括發(fā)現(xiàn)問題和改進情況以及評估結(jié)論。

(五)實施項目位次排序,。

部門要按照以下原則對所有擬納入預(yù)算項目進行統(tǒng)一排序(見附件5),,并報送市財政局對口業(yè)務(wù)處:一是保障其他運轉(zhuǎn)類項目,主要是大型公用設(shè)施,、大型專用設(shè)備,、專業(yè)信息系統(tǒng)等運行維護支出。二是保障基本民生項目,,嚴(yán)格對照《關(guān)于印發(fā)20xx年縣級基本財力保障測算范圍和標(biāo)準(zhǔn)的通知》(財預(yù)便〔20xx〕98號)或以后年度出臺的基本民生目錄進行保障,。三是保障政府債券還息項目。四是重點保障特定目標(biāo)類項目中已由黨中央,、國務(wù)院以及市委,、市政府明確議定的項目。五是對其他特定目標(biāo)類項目,,按照輕重緩急原則排序,,兩個不同項目不得處于同一排位。同時,,要標(biāo)明項目是否開展預(yù)算評審或事前評估,,確保實現(xiàn)應(yīng)評盡評。

(六)強化預(yù)算評審和事前評估結(jié)果應(yīng)用,。

所有納入預(yù)算評審范圍的項目,,各部門要根據(jù)評審意見確定項目支出預(yù)算是否安排,,申報預(yù)算額度原則上不能高于評審建議數(shù)。開展事前評估的項目,,評估結(jié)論為“建議予以安排”的,,可以申報項目支出預(yù)算,申報預(yù)算額度原則上不能高于評估建議數(shù),。對前期資料嚴(yán)重不足,,不具備評審評估條件的項目,原則上不得通過預(yù)算評審和事前評估,不得安排預(yù)算,。建立基于預(yù)算評審和事前評估的約束機制,,對申報不實、重點評審評估核減率較高的部門,,按一定比例扣減該部門公用經(jīng)費預(yù)算,。

項目經(jīng)理的績效評估報告篇二

一年來,在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo),、縣政府的關(guān)心支持下,,我團結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體干部職工,緊緊圍繞辦公室參與政務(wù),、管理事務(wù),、搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)聯(lián)系的工作職責(zé),,充分發(fā)揮辦公室的綜合職能和中心樞紐作用,在人少事多的情況下,,經(jīng)過不懈的努力,,確保了政府工作的正常有序運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將工作情況,,從以下四個方面簡要匯報如下:

一,、開拓創(chuàng)新,理清工作思路,。

二,、求真務(wù)實,開創(chuàng)工作局面,。

三,、加強協(xié)調(diào),形成工作合力,。

辦公室是政府機關(guān)一個特殊群體,,是服務(wù)政府的外腦和聯(lián)系基層部門的橋梁,既要上情下達,,又要下情上呈,。因此,,我特別注重加強協(xié)調(diào)。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào),。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù),,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責(zé)出發(fā),要求辦公室人員加強協(xié)作,,根據(jù)工作需要做到有分有合,,分工不分家。日常工作,,能獨立完成的要獨立完成;重大活動,、重要任務(wù),則由大家共同完成,。二是加強上下協(xié)調(diào),。工作中,我在認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上,,了解上情,,吃透下情,保證了政令暢通,。

四,、強化建設(shè),樹立一流形象,。

要做好辦公室文秘工作,,必須有一支高素質(zhì)的隊伍,要帶好隊伍,,領(lǐng)導(dǎo)必須作表率,。因此,我堅持嚴(yán)格要求自己,,注重以身作則,,講奉獻、樹正氣,、不擺架子,、以誠待人,用人格力量帶隊伍,,樹一流形象,。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,,帶頭講政治,,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此,我特別注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理,、鄧小平理論和三個代表及中共十六屆三中,、四中、五中全會等方面的知識和文秘工作業(yè)務(wù)知識,,參加了保持共產(chǎn)黨員先進性教育專題教育活動,,增強了駕馭全局的工作能力。二是錘煉作風(fēng)講團結(jié),。我堅持把自己定位在甘當(dāng)配角,、積極參政上,充分發(fā)揮參謀助手作用,,全力配合主任開展工作,,遇到問題及時請示匯報,積極維護集體意志和決策,,在思想上,、政治上、行動上與班子保持高度一致,,用自己的一言一行維護辦公室的形象,。三是愛崗敬業(yè)講奉獻。

辦公室工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律,,不由自主,。因此,我正確認識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂,、得與失、個人利益與集體利益,、工作與家庭的關(guān)系,,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),,一年到頭,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),,做到加班加點不叫累,、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲,,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn),。四是健全機制抓效率。沒有規(guī)矩,,不成方圓,。辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求政府辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格,、紀(jì)律嚴(yán)明,、號令暢通的戰(zhàn)斗集體,。我本著從嚴(yán)、從細,、可行的原則,,在原有各項制度的基礎(chǔ)上進一步修訂完善了辦公室相關(guān)制度,從而使辦文,、辦事,、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。

一年來的工作雖然取得了一定成績,,但也存在一些不足,,主要是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓的不緊;在服務(wù)上還有一定差距;在督辦上還需要進一步加大力度。在今后的工作中,,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,努力把工作做得更好,。

項目經(jīng)理的績效評估報告篇三

根據(jù)xx文件要求,,我局認真對照綜合考評考核內(nèi)容進行了全面的自查,現(xiàn)就有關(guān)執(zhí)行情況報告如下:

為進一步提高辦事效率,,轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng),,建立和完善工作任務(wù)管理體系及激勵約束機制,確保政令暢通,,全面完成上級下達的年度各項工作任務(wù),,我局強化對xxxx年度工作任務(wù)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由局長負總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé),,各股室負責(zé)人具體負責(zé)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室于人秘股,,負責(zé)對xxxx年度考核工作的組織,、協(xié)調(diào)與督查。并結(jié)合城市規(guī)劃工作實際和xx年政府工作報告中涉及的工作目標(biāo)任務(wù),,制定了《xx年度目標(biāo)管理考核辦法》,,明確了各股室xxxx年度的目標(biāo)任務(wù),落實了相關(guān)的措施,,為順利完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)提供了組織保障,。

規(guī)劃編制工作執(zhí)行情況。

1,、為策應(yīng)我縣發(fā)展戰(zhàn)略,,對城鄉(xiāng)建設(shè)的發(fā)展方向、發(fā)展定位、發(fā)展策略等方面適時進行研究和評估,,保持與贛州中心城區(qū)特大城市發(fā)展規(guī)劃相呼應(yīng),、相對接,謀求在更寬領(lǐng)域,、更高層次空間的發(fā)展,,啟動了《xx縣城市遠景發(fā)展規(guī)劃》的編制工作。

2,、全面完成縣城第三輪總體規(guī)劃修編工作,,并于xxx年6月經(jīng)市政府批準(zhǔn)實施。

3,、我縣近期建設(shè)用地面積為xxx平方公里,,已完成xx控制性詳細規(guī)劃xx平方公里,縣城區(qū)控規(guī)覆蓋率達100%,。

4,、全面完成村莊布局規(guī)劃編制工作,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快建制鎮(zhèn)控規(guī)的編制工作,,已完成6個建制鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃,。

項目經(jīng)理的績效評估報告篇四

根據(jù)《海口市美蘭區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》(美財督〔20xx〕3號)要求,,我局扎實認真地開展了財政支出績效評價工作,,重點評價20xx年學(xué)前教育助學(xué)券專項資金的項目,現(xiàn)自評如下:

一,、

(一)項目目標(biāo),。

對全區(qū)具備海口市常住戶籍,,符合計生政策并在合規(guī)幼兒園就讀的適齡幼兒發(fā)放學(xué)前教育助學(xué)券,,緩解“入園難,入園貴”問題讓學(xué)齡前兒童人人入得起“園”,,讓百姓享受到教育實惠,。

(二)決策過程。

依照《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》(國發(fā)[20xx]41號),、《財政部教育部關(guān)于加大財政投入支持學(xué)前教育發(fā)展的通知》(財教[20xx]405號),,及海口市人民政府辦公《關(guān)于印發(fā)我市學(xué)前教育助學(xué)券發(fā)放工作方案及實施細則的通知》海府辦〔20xx〕349號文精神,,切加大對學(xué)前教育的投入。

(三)資金分配,。

根據(jù)發(fā)放實施辦法,,助學(xué)券發(fā)放對象為具有海口市常住戶口,符合計劃生育政策,,在具備兌現(xiàn)助學(xué)券資格的幼兒園就讀的幼兒(培訓(xùn)機構(gòu)等除外),。助學(xué)券兌券資格則需是取得《中華人民共和國民辦學(xué)校辦學(xué)許可證》的幼兒園及中小學(xué)依辦學(xué)許可內(nèi)設(shè)的幼兒部(班);具有編制的公辦幼兒園等,,且當(dāng)年度年檢合格,。此外,農(nóng)村小學(xué)附設(shè)的學(xué)前班,,也具備兌券資格,。

對符合條件的適齡幼兒發(fā)放學(xué)前教育助學(xué)券,每人每年400元,。助學(xué)券經(jīng)費由市,、區(qū)兩級財政按55:45比例共同承擔(dān),以區(qū)為主發(fā)放實施。20xx年我區(qū)學(xué)前教育助學(xué)券專項資金市財政安排208.692萬元,,本級預(yù)算安排170.748萬元,。

(一)資金到位。

20xx年我區(qū)學(xué)前教育助學(xué)券項目資金共計379.44萬元,,到位率100%,,及時撥付到各幼兒園。

(二)資金管理,。

20xx年我區(qū)共有168家9486名適齡幼兒符合條件享受助學(xué)券,,共發(fā)放資金379.44萬。資金已全部發(fā)放到位,。為加強項目資金的使用管理,,我局所有項目資金的使用都嚴(yán)格按照海口市人民政府辦公《關(guān)于印發(fā)我市學(xué)前教育助學(xué)券發(fā)放工作方案及實施細則的通知》精神和我局的《財務(wù)管理制度》落實,。在實施項目過程中,,嚴(yán)把助學(xué)券發(fā)放對象審批關(guān),杜絕虛報,、多報現(xiàn)象發(fā)生,,不存在無截留、擠占,、挪用項目資金情況,。

(三)組織實施。

為了確保項目高效有序?qū)嵤?,我局專門成立了以局長為組長,,主管業(yè)務(wù)的副局長為副組長,辦公室,、基教股,、計財股,、教育督導(dǎo)室等股室負責(zé)人為成員的學(xué)前教育助學(xué)券發(fā)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對該項目實施的領(lǐng)導(dǎo),,安排專人負責(zé)項目的具體工作,,定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進展情況。制定《美蘭區(qū)學(xué)前教育助學(xué)券發(fā)放細則》,、《美蘭區(qū)學(xué)前教育助學(xué)券資金使用規(guī)定》等制度,,規(guī)范項目的實施。

我局的項目績效目標(biāo)基本完成,,總體評價為優(yōu),。具體如下:

1、經(jīng)濟效益:項目的`實施,,使每一位幼兒家長得到實惠,,一定程度上減輕家庭經(jīng)濟壓力。

3,、可持續(xù)性:雖然“助學(xué)券”會增加市區(qū)兩級的財政支出,,但是學(xué)前教育是義務(wù)教育的基礎(chǔ),抓好學(xué)前教育可以從起點上使孩子健康地成長,,打好基礎(chǔ),。

(一)經(jīng)驗。

完善相關(guān)制度,、強化項目實施過程的管理和監(jiān)督,,才能使項目真正惠及百姓。

(二)存在問題,。

由于項目涉及的幼兒園及適齡幼兒較多,,申報助學(xué)券條件的審核費時費力,人員不足,。

項目經(jīng)理的績效評估報告篇五

農(nóng)村危房改造是一項惠及千家萬戶的民生工程,,市委市政府將其列入了全市十大“重點民生實事”項目之一。農(nóng)村危房改造中央和省級資金集中支持建檔立卡貧困戶,、低保戶,、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員和貧困殘疾人家庭等4類重點對象,市,、縣配套資金用于提高4類重點對象補助標(biāo)準(zhǔn)和適當(dāng)支持其他貧困戶實施農(nóng)村危房改造,,以及解決已脫貧住危房問題。

(一)省住建廳下達任務(wù),。20xx年,,省住建廳分兩批下達農(nóng)村危改任務(wù)16971戶,第一批任務(wù)8167戶,,第二批任務(wù)8804戶,,已到位中央和省級補助資金35411.6萬元,。赫山區(qū)、資陽區(qū)任務(wù)1829戶,,按2500元/戶的標(biāo)準(zhǔn),市級配套資金182.9萬元(1000元/戶),,區(qū)級配套資金274.35萬元(1500元/戶),。用于提高4類重點對象補助標(biāo)準(zhǔn)和適當(dāng)支持其他貧困戶實施農(nóng)村危房改造,以及解決已脫貧住危房問題,。

(二)民生實事任務(wù),。今年我市重點民生實事任務(wù)為9250戶,今年安化縣脫貧摘帽,,省下達任務(wù)7791戶須全部完成,,其他區(qū)縣(市)完成第一批任務(wù)3757戶,此項工作已全面完成,,并經(jīng)市統(tǒng)計局和市重點民生實事辦公室評估認定,。

(三)工程建設(shè)進度。第一批任務(wù)8167戶,,10月份已全部完工,,竣工率100%。第二批任務(wù)8804戶于8月份下達,,要求年內(nèi)全部開工,,年內(nèi)竣工4768戶,其余在20xx年6月前完成,。截至20xx年12月底,,全年任務(wù)已開工16936戶,占任務(wù)數(shù)的100%,,竣工16301戶,,占全年任務(wù)應(yīng)完工數(shù)的126%。其中赫山區(qū)竣工1231戶,,占全年任務(wù)應(yīng)完工數(shù)的172%,,資陽區(qū)竣工521戶,占全年任務(wù)應(yīng)完工數(shù)的104%,。

(一)壓實工作責(zé)任,。及時制定了《益陽市20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》,建立了局長總負責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、村鎮(zhèn)建設(shè)科承辦的工作機制,按照脫貧攻堅項目總體要求,,將目標(biāo)任務(wù)分解到區(qū)縣(市),、相關(guān)部門,,層層壓實了農(nóng)村危改責(zé)任。積極做好與市民生實事辦,、市扶貧辦,、市財政局、市發(fā)改委,、市民政局,、市殘聯(lián)、市統(tǒng)計局等部門的協(xié)調(diào)溝通配合,,形成工作合力,。

(二)嚴(yán)格審核把關(guān)。堅持農(nóng)村危改對象確定“四原則”,,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)戶自愿申請,、村民會議或村民代表會議民主評議(公示)、鎮(zhèn)級審核(公示),、縣級審批(公示)的程序進行對象確定,,建立臺賬,堅決杜絕關(guān)系戶,、權(quán)利戶,,把好對象入口關(guān)。同時通過電視,、網(wǎng)絡(luò),,舉辦培訓(xùn)班等方式,將農(nóng)村危房改造的政策要求,、審批程序等進行廣泛宣傳,,切實提高村民知曉率、申請率,,增加透明度和群眾知曉度,,并將審批結(jié)果在各級政府門戶網(wǎng)公示,自覺接收群眾監(jiān)督,。

(三)嚴(yán)格質(zhì)安管理,。按照省、市相關(guān)文件要求,,嚴(yán)格規(guī)范危改工程建設(shè)程序,,明確了工作流程、操作要求,、工作責(zé)任落實,、工程質(zhì)量安全等事項。指導(dǎo)和督促區(qū),、縣(市)住建部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機構(gòu),,落實對農(nóng)村危房改造三次上門(改造前、改造中,、改造后)核查,、不定期進行質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,整改存在的問題,,確保了全年農(nóng)村危改未發(fā)生質(zhì)量安全事故,,工程質(zhì)量安全達到標(biāo)準(zhǔn)要求。

(四)完善臺賬資料,。嚴(yán)格實行一戶一檔、批準(zhǔn)一戶,、建檔一戶,。建立農(nóng)戶紙質(zhì)檔案資料模板,規(guī)范入檔內(nèi)容,,建立健全農(nóng)戶檔案信息錄入制度,,確保農(nóng)戶檔案及時、全面,、真實,、完整、準(zhǔn)確錄入信息系統(tǒng),。

(五)落實配套資金,。根據(jù)《益陽市20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》要求,市級財政對兩區(qū)任務(wù)進行配套,,市,、區(qū)縣(市)原則上每戶配套不少于2500元,用于提高4類重點對象補助標(biāo)準(zhǔn)和適當(dāng)支持其他貧困戶實施危房改造,。市住建局,、市財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于認真落實20xx年農(nóng)村危房改造縣級財政配套資金的通知》和《關(guān)于認真落實20xx年第二批農(nóng)村危房改造縣級財政配套資金的通知》,督促配套資金落實,。20xx年,,市、區(qū)縣(市)配套資金已全部到位,。

(六)認真督促檢查,。堅持對農(nóng)村危改每月一調(diào)度、每季一督查,、半年總結(jié),、年終考核工作機制,及時掌握危改進展情況,,采取全面督查與重點督查相結(jié)合,,對進度慢,、基礎(chǔ)弱的區(qū)、縣(市)跟蹤督辦,。

按照項目支出績效自評指標(biāo),,由赫山、資陽兩區(qū)對20xx年度全市農(nóng)村危房改造工作在項目決策,、項目管理,、項目績效三個方面進行了自評,對二級指標(biāo),、三級指標(biāo)進行了具體細化,、量化,逐項進行了自評打分(具體見附表),。

一是危改任務(wù)仍較堅巨,。今年我市仍需完成“四類對象”危房改造6262戶。根據(jù)省住建廳安排,,要求在20xx年底,,全面完成4類重點對象危房改造任務(wù),在任務(wù)下達和補助資金等方面,,需上級部門大力支持,。

二是補助資金仍由差距。我市農(nóng)村危房改造戶均補助標(biāo)準(zhǔn)雖然較往年有大幅提高,,但是補助資金仍有差距,。我市拆除重建和修繕加固的平均成本分別為每平方米700-800元和300-400元,其領(lǐng)取的補助資金僅能滿足部分改造需求,。為最大限度解決貧困戶住房基本安全問題,,我市通過差異化補助、兜底保障,、空置房置換,、積極推行c級危房修繕加固等方式,解決貧困戶實際困難,。

(一)服務(wù)脫貧攻堅大局,。深刻領(lǐng)會脫貧攻堅戰(zhàn)略布局重大意義,圍繞農(nóng)村危房改造是全省住建系統(tǒng)近兩年工作中心的要求,,服務(wù)市委市政府全市脫貧攻堅工作部署,,進一步增強政治意識、責(zé)任意識和大局意識,,把圍繞中心抓落實作為首要任務(wù),,切實發(fā)揮作用,為全面實現(xiàn)貧困戶“住房安全有保障”目標(biāo)作出貢獻。

(二)強化責(zé)任落實,。明確年度工作任務(wù),,細化工作內(nèi)容、具體措施,、階段目標(biāo)和完成時限,,下大力氣狠抓主體責(zé)任落實,形成一級抓一級,、層層抓落實,、責(zé)任全覆蓋的工作格局。加強協(xié)作配合,,市住建局是牽頭部門,,負責(zé)指導(dǎo)、統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)農(nóng)村危房改造工作,,民政、財政,、扶貧和殘聯(lián)等市直相關(guān)部門、區(qū)縣(市)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別為責(zé)任主體和工作主體,,承擔(dān)各自工作責(zé)任,。

(三)突出重點工作。完成年度目標(biāo)任務(wù),,關(guān)鍵要抓好重點環(huán)節(jié),。突出抓好存量危房核查、規(guī)范審核審批程序,、嚴(yán)格控制建房面積,、強化農(nóng)房質(zhì)量安全管理、加強資金配套和嚴(yán)格資金撥付,、開展農(nóng)村危房改造領(lǐng)域作風(fēng)問題專項治理等重點工作,。

(四)加強監(jiān)督檢查。開展經(jīng)常性的工作調(diào)度和監(jiān)督檢查,,糾正錯誤,彌補不足,,促進工作有序開展。對工作不扎實,、走過場,、搞形式、做表面文章或因工作不力受到省住建廳,、市委市政府通報批評的區(qū)縣(市),,予以全市通報并約談區(qū)縣(市)住建局負責(zé)人。

項目經(jīng)理的績效評估報告篇六

根據(jù)《益陽市赫山區(qū)財政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》(益赫財績〔20xx〕1號)文件精神,我局績效評價工作小組對20xx年度省級禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補償項目資金進行了認真的績效自評,。經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)股室全面綜合評價,,我局20xx年度省級禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補償專項資金績效自評分為98分,自評等級為“優(yōu)”,,現(xiàn)將自評情況匯報如下:

1,、預(yù)算支出概況。

20xx年區(qū)財政下?lián)芪揖值谝慌〖壙挂咛貏e國債資金1751100元用于禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補償,。

2,、預(yù)算資金使用管理情況。

根據(jù)政府常務(wù)會議紀(jì)要,,林業(yè),、財政、審計,、紀(jì)委4部門聯(lián)合現(xiàn)場核實22戶禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補償動物的數(shù)量,、品種和標(biāo)準(zhǔn),做到補償數(shù)據(jù)真實可靠,,不少補不漏補,。我局通過財政國庫集中支付方式支付12960元到一家企業(yè)對公賬戶,通過區(qū)財政鄉(xiāng)財局“一卡通”方式刷卡1738140元到21戶補償農(nóng)戶,。對核準(zhǔn)的22戶禁食陸生野生動物人工繁育退出補償企業(yè)和農(nóng)戶一共發(fā)放補償資金1751100元,,預(yù)算資金執(zhí)行率100%。

3,、預(yù)算支出績效目標(biāo)完成情況,。

區(qū)財政下?lián)苁屑壙挂咛貏e國債資金1751100元,我局支付抗疫特別國債補償資金1751100元,,資金補償率100%,。禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補償應(yīng)補償22戶企業(yè)和農(nóng)戶,實際補償22戶,,實際完成率100%,。禁食陸生野生動物人工繁育退出補償主體滿意度100%。

1,、績效評價目的,。

項目支出評價重點是:樹立項目支出預(yù)算績效理念、強化部門項目實施管理責(zé)任,,進一步規(guī)范林業(yè)項目資金的使用管理,,提高林業(yè)項目資金使用效益。

2,、績效評價工作過程,。

我局成立了局長為組長,業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,業(yè)務(wù)股室負責(zé)人為成員的績效評價工作小組,,主要負責(zé)林業(yè)局部門績效自評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實施,。根據(jù)年初設(shè)定的績效目標(biāo)我們制定了切實可行的評價方案。根據(jù)各業(yè)務(wù)股室提交的工作計劃,、工作總結(jié)等資料,,評價小組現(xiàn)場進行詢查和核實,根據(jù)確定的評價指標(biāo),、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法統(tǒng)一打分,,形成自評結(jié)論。部門整體支出績效自評報告及其他按要求應(yīng)公開的績效信息均按要求在部門門戶網(wǎng)站對外公開,,接受社會監(jiān)督,。

項目經(jīng)理的績效評估報告篇七

為加強財政支出績效管理,提高財政資金使用效益,,根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法的通知》(湘財績〔20xx〕7號),、臨澧縣財政局《關(guān)于開展20xx年第三方評價和運行監(jiān)控工作的通知》(臨財發(fā)〔20xx〕4號)文件,臨澧縣財政局委托湖南九澧咨詢服務(wù)有限公司,,對臨澧縣20xx年度農(nóng)村危房改造專項資金支出情況進行了績效評價,,現(xiàn)將評價情況報告如下:

(一)項目概況。

1.項目背景及立項依據(jù),。

根據(jù)湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》的通知(湘建村〔20xx〕45號)和常德市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局常德市扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《常德市20xx年農(nóng)村危房改造“清零行動”工作方案》的通知(常建通〔20xx〕24號)等文件立項,,臨澧縣脫貧攻堅大會戰(zhàn)指揮部結(jié)合縣城的實際情況,下達了關(guān)于印發(fā)《20xx年農(nóng)村危房改造資金籌集與發(fā)放辦法》的通知(臨脫貧指發(fā)〔20xx〕1號),,原則上每戶配套標(biāo)準(zhǔn)為2.7萬元。

項目資金用于農(nóng)村危房的修繕或新建,,主要為完成建檔立卡貧困戶,、低保戶、分散供養(yǎng)特困人員,、貧困殘疾人家庭的危房改造任務(wù),。為其他低收入農(nóng)戶提供基本住房安全保障。項目實施單位臨澧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(以下簡稱“縣住建局”),。

2.項目主要內(nèi)容,。

對臨澧縣范圍內(nèi)的存量危房進行改造,其中包括9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、2個街道的390戶農(nóng)村危房進行修繕或新建,。鼓勵有條件的地方在保障完成4類重點對象危房改造任務(wù)的情況下,對農(nóng)村經(jīng)濟相對困難,、唯一住房為c,、d級危房的非4類重點對象實施改造,提高農(nóng)戶滿意度。

3.項目實施情況,。

根據(jù)常建通〔20xx〕24號文件,,制定了《臨澧縣農(nóng)村危房改造工作實施方案》,本年度對4類重點對象,、唯一住房為c,、d級危房的非4類重點對象進行農(nóng)村危房改造。具體實施步驟:

1.農(nóng)戶申請,。

2.民主評議,,評議結(jié)果在村級公示欄予以公示,公示期至少7天,。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審查,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)接到申報材料后,組織人員現(xiàn)場核查,。審查危改對象條件,、審批手續(xù)、審定資金補助標(biāo)準(zhǔn),,確認開工時間,,上報縣農(nóng)村危房改造辦公室審批。

4.縣住建局危改辦核準(zhǔn)及公示,??h危改辦接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報材料后,對申報材料進行復(fù)核,,對符合補助條件的,,根據(jù)住房危舊程度,核定危房改造方式,,并對審批結(jié)果及時反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示,,公示期至少7天。

5.組織竣工驗收,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步驗收合格后向縣住建局危改辦申請驗收,,縣住建局危改辦組織人員現(xiàn)場檢查驗收。

6.資金撥付,。按審批后的名單撥付危改資金,。

20xx年,項目資金總投入1005.95萬元,,截止20xx年1月20日,,實際使用資金1005.95萬元,資金全部使用完畢,。

嚴(yán)格按照黨中央,、國務(wù)院有關(guān)加快農(nóng)村危房改造的要求和省委,、省政府工作部署,堅持村民自愿,、政府引導(dǎo)和科學(xué)規(guī)劃,、統(tǒng)籌兼顧等基本原則,全面落實精準(zhǔn)扶貧“兩不愁,、三保障”,,結(jié)合農(nóng)村雙改行動和脫貧攻堅戰(zhàn)役,加快推進農(nóng)村危房改造,,到20xx年前全部解決4類重點對象,、唯一住房為c、d級危房的非4類重點對象危房改造問題,,實現(xiàn)“人不住危房,,危房不住人”的目標(biāo)。

通過本項目實施,,對農(nóng)村危房進行合理規(guī)劃改造,,改善區(qū)域內(nèi)4類重點對象、唯一住房為c,、d級危房的非4類重點對象的住房條件,,對臨澧縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街道清查的農(nóng)村危房進行修繕或新建,,有效消除農(nóng)村危房安全隱患,。具體目標(biāo)細化如下:

(1)數(shù)量指標(biāo)。完成年度危改任務(wù)390戶,。

(2)質(zhì)量指標(biāo),。危房鑒定嚴(yán)格按照《農(nóng)村危險房屋鑒定技術(shù)導(dǎo)則(試行)》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,鑒定精準(zhǔn)率100%,。改造房屋符合《臨澧縣農(nóng)村危房改造竣工驗收實施方案》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),,均通過現(xiàn)場竣工驗收,合格率100%,,打卡發(fā)放到戶率100%,補助對象合規(guī)率100%,,無一例違規(guī)補貼對象,。舊房拆除率100%。

(3)時效指標(biāo),。項目驗收,、審批、資金支付及時率100%,。

(4)成本指標(biāo),。補助標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)率100%。

(5)經(jīng)濟效益,。有效減少由于危房問題而導(dǎo)致的農(nóng)戶經(jīng)濟損失,,減輕危改戶經(jīng)濟負擔(dān)。

(6)社會效益,。提高農(nóng)房安全質(zhì)量,,保障危改戶居住安全,促進社會和諧,,無一例農(nóng)戶上訪戶,,危改房利用率100%,相關(guān)對象政策知曉率90%以上,。

(7)可持續(xù)性影響,。危房改造項目的實施符合國家政策和社會發(fā)展,形成良性循環(huán)機制,。

(8)滿意度,。受益對象滿意度達90%以上。

湖南九澧咨詢服務(wù)有限公司接到臨澧縣財政局委托后,,成立了評價小組,,根據(jù)項目具體情況制定了績效評價方案。聽取項目單位情況介紹,,收集查閱項目相關(guān)資料,,對項目資金情況、項目實施情況進行核實,;通過現(xiàn)場查勘向受益對象隨機發(fā)放調(diào)查問卷,、電話問訪、暗訪等方式,,了解相關(guān)情況,。與項目單位、財政部門溝通交流后,,綜合分析形成本項目績效評價報告,。

經(jīng)績效評價小組綜合評價,該項目績效評價得分86.5分,,評價等級為“良”,,得(扣)分情況如下:

詳見附件2專項資金績效評價指標(biāo)體系。

(一)項目投入情況,。

1.項目立項,。

該項目立項依據(jù)充分,程序規(guī)范,。

2.績效目標(biāo),。

填報的專項資金績效目標(biāo)表欠完整準(zhǔn)確,。

3.資金投入。

項目資金按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的名單及補助金額,,補助名單及金額由各村級通過民主評議確定,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核上報。

(二)項目過程情況,。

1.項目資金管理情況,。

(1)項目資金到位率。

截止到20xx年年底,,項目專項資金到位1005.95萬元,,資金到位率100%。

(2)預(yù)算執(zhí)行率,。

截止20xx年1月,,撥付的專項資金使用1005.95萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%,。

(3)資金使用合規(guī)性,。項目資金使用時由縣住建局向財政提出申請,經(jīng)層層審批后由縣鄉(xiāng)財局通過一卡通打卡發(fā)放,,資金撥付程序合規(guī),,部分資金未打卡到農(nóng)戶本人,簽訂協(xié)議后打卡到村干部或承建施工方,。

2.組織實施情況,。

(1)管理制度健全性。

無補助標(biāo)準(zhǔn)制度,,村鎮(zhèn)補助標(biāo)準(zhǔn)各地不一致,。

(2)制度執(zhí)行有效性。

11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村部檔案或臺賬資料均未按要求留底備查,,僅一份交縣住建局,。

(三)項目產(chǎn)出情況。

1.產(chǎn)出數(shù)量,。完成了縣城9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、2個街道共390戶農(nóng)村危房的改造工作。完成目標(biāo)任務(wù),。

2.產(chǎn)出質(zhì)量,。農(nóng)戶危房進行鑒定,鑒定精準(zhǔn)率100%,,改造房屋建立了一戶一檔資料,填制了現(xiàn)場竣工驗收單,,驗收合格率均達100%,。打卡發(fā)放到戶率100%,,補助對象合規(guī)率100%,無一例違規(guī)補貼對象,。舊房拆除率100%,。完成績效目標(biāo)。

3.產(chǎn)出時效,。農(nóng)村危房改造年內(nèi)及時完成驗收,、審批、資金撥付,。完成績效目標(biāo),。

4.產(chǎn)出成本。新建179戶,,補助540.7萬元,;修繕201戶,補助445.35萬元,,置換9戶,,補助18.5萬元,安置1戶,,補助1.4萬元,,共390戶,合計1005.95萬元,。補助實行個體差異化,,未制定補助標(biāo)準(zhǔn)制度或方案,無統(tǒng)一的補助標(biāo)準(zhǔn),。

1.經(jīng)濟效益,。

投入資金對臨澧縣的農(nóng)村危房進行改造,促進了建筑業(yè),、裝修業(yè)的發(fā)展,,有效拉動了內(nèi)需。同時農(nóng)房建設(shè)機械化水平較低,,需要較多的勞動力資源,,尤其是農(nóng)村個體建筑工與小工,可為農(nóng)村勞動力提供就業(yè)機會,,增加了務(wù)工人員的收入水平,,農(nóng)村就業(yè)渠道得到拓展。

2.社會效益,。

危房改造項目通過政府投入引導(dǎo),,激發(fā)了農(nóng)村困難群眾籌集資金改造危房的積極性,大部分困難群眾住房條件得到了較大改善,,受益戶不斷增加,,取得了明顯的社會效益,。匯總統(tǒng)計調(diào)查問卷結(jié)果,危房改造農(nóng)戶對政策知曉率為75.68%,。

3.可持續(xù)性影響,。

項目的實施,保障了農(nóng)村4類重點對象,、唯一住房為c,、d級危房的非4類重點對象的住房安全問題,住上了安全房,、放心房,,居住條件得到較大改善,生活質(zhì)量進一步提高,。對打贏脫貧攻堅戰(zhàn),,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興具有長遠意義。

4.滿意度,。

通過匯總調(diào)查問卷結(jié)果,,危房改造農(nóng)戶滿意度為86.49%,未完成績效目標(biāo),。

五,、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析,。

(一)主要經(jīng)驗及做法,。

1.高度重視,確保項目推動,。保障“住有所居,,住房安全”,保證“人不住危房,、危房不住人”,,實施進村入戶開展調(diào)查研究和現(xiàn)場督導(dǎo)。

2.加強巡查管質(zhì)量,。發(fā)現(xiàn)房屋改造存在質(zhì)量安全問題,、未達到入住條件的,要求立即整改到位,;對嚴(yán)重超面積建設(shè)的,,取消危改補助資格。巡查,、排查,、檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題,建立臺賬,整改一個銷號一個,。

(二)存在的問題,。

一是提供的危改戶花名冊中:電話號碼錯誤115戶,如魯寧東,、嚴(yán)奉志等空號、楊梅珍非本人電話,、郭家?guī)X為南京的電話號碼等,;無聯(lián)系方式45戶(葉發(fā)奎、黎伏英等),;身份證信息與本人不符2戶(陳夏林,、胡孟均);未填銀行卡號11戶(周煙珍,、葉世來等),;四類危改戶對象未附確認身份的證明資料和相關(guān)部門身份審核信息20戶,主要是智障,、精神病患者或五保戶(劉長江,、田林、王作菊等),。

二是湖南省住建廳湖南省財政廳《關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》(湘建村〔20xx〕45號)文件規(guī)定“紙質(zhì)檔案原則上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)填報,、整理,竣工驗收后交縣級住建部門保存歸檔,。建立健全全村級,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級農(nóng)村危房改造臺賬管理制度”,,現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未提供真實準(zhǔn)確的檔案或臺賬資料,。

三是打卡到村干部或承包方銀行賬戶進行代建的危房,未制定具體的修繕代建實施方案,,農(nóng)戶對代建的項目內(nèi)容和成本不清楚,。

2.未制定補助標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)湖南省住建廳湖南省財政廳《關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》(湘建村〔20xx〕45號)文件規(guī)定“制定具體控制標(biāo)準(zhǔn),,并在年度實施方案中明確”,,在實際實施過程中,未制定具體規(guī)范的補助或控制標(biāo)準(zhǔn),,無完整的補助金額佐證依據(jù),,補助金額差異化未提供差異化依據(jù),如同為修繕補助,,刻木山鄉(xiāng)肖丕書3.05萬元,、肖承佑4.05萬元,烽火鄉(xiāng)徐文虎3.2萬元、鄭金鋒2.9萬元,,四新崗夏正發(fā)3.5萬元等,,補助標(biāo)準(zhǔn)較高。同為新建補助,,太浮鎮(zhèn)田林5.7萬元,、田國大5萬元、楊家紅4.6萬元等,。

3.部分危改資金效益欠佳,。

空置危改房(原屋主已故)比例較高,財政資金效益欠佳,。如分散供養(yǎng)五保戶肖承佑,、肖承佑,建檔立卡戶胡必波,、蔣秀林等共14套,,財政補助危改資金30.45萬元??罩梅繜o后續(xù)管理制度,。

(二)原因分析。

以上問題產(chǎn)生的原因一是村鎮(zhèn)未將基礎(chǔ)工作精細化管理,,檔案嚴(yán)謹性,、真實性、完整性欠缺,;二是補助制度未制定,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金分配主觀隨意性較大;三是未考慮危改房后續(xù)處置問題,。

(一)精準(zhǔn)完善檔案資料,。

規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行危改戶的身份審核程序,完善,、精準(zhǔn)村,、鎮(zhèn),、縣三級危改檔案資料,便于備查和核對。各級各層應(yīng)逐一嚴(yán)格審核從申報到資金撥付等所有的檔案資料,,并保證檔案資料的真實,、完整,、準(zhǔn)確,,避免弄虛作假,套取財政資金行為發(fā)生,。由承包方制定修繕代建的實施方案,,農(nóng)戶本人簽字確認,,知曉代建內(nèi)容和成本情況,報村鎮(zhèn)審批確認,,保證支出的真實合理,,確保財政資金的效益發(fā)揮。

(二)制定公平合理的補助標(biāo)準(zhǔn),。

根據(jù)文件規(guī)定,,對危改戶進行準(zhǔn)確摸底,針對不同情況的危改戶,,按類別制定公平合理的補助標(biāo)準(zhǔn),,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級參照執(zhí)行,確保補助資金的對象認定,、補助標(biāo)準(zhǔn)公開公平公正,避免資金安排隨意性,,杜絕關(guān)系戶,、虛報冒領(lǐng)戶、吃回扣等違規(guī)違紀(jì)情況,。

(三)制定后續(xù)管理制度,。

制定危房補助后續(xù)管理制度,針對財政資金補助五保戶等危改對象,,因亡故后房屋空置的情況,,建議村鎮(zhèn)提出合理化處理建議后報縣住建局統(tǒng)一確定處理方案。

項目經(jīng)理的績效評估報告篇八

林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金是市財政通過重點項目預(yù)算安排給我單位用于林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和高效林業(yè)建設(shè)的專項資金,。資金額度為100萬元,。

項目支出主要包括通過發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè),著力培育健康森林,,達到提高森林覆蓋率,,增強生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,增強生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標(biāo),;以森林公園,、濕地公園、自然保護區(qū)為載體,,以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)修復(fù)為重點,,發(fā)展生態(tài)旅游,秀美鄉(xiāng)村建設(shè),,傳播生態(tài)文明,,增加林農(nóng)收入,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。

林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支出績效評價的目的應(yīng)包括效果,、經(jīng)濟,、效率和效益四個方面的內(nèi)容。效果指的是財政投入的資金是否實現(xiàn)了有效促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的,,是否起到財政資金四兩撥千斤的作用,;經(jīng)濟指的是財政資源的配置是否合理;效率指的是資源投入量和成果產(chǎn)出量的關(guān)系,,項目支出是否以最少的資源投入量取得一定的成果產(chǎn)出量或者以一定的資源投入量獲得最大的成果產(chǎn)出量,。效益則是指財政支出取得的成果為社會公眾所帶來的利益,就這個項目而言是否始終堅持加快發(fā)展,,深化林業(yè)改革,,在保護好我市生態(tài)資源的前提下,緊緊圍繞“優(yōu)化林種樹種結(jié)構(gòu),、加強森林經(jīng)營管理,、鞏固壯大林下經(jīng)濟、大力發(fā)展森林生態(tài)旅游,、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”五個重點發(fā)力,,全面推進高效生態(tài)林業(yè)建設(shè),廣大市民植樹造林,,愛綠護綠的意識進一步提高,。

(二)項目資金情況分析。

20xx年12月市財政下達林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金100萬元,,截止報告期末,,項目共支出經(jīng)費100萬元.項目經(jīng)費嚴(yán)格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用,并和市財政聯(lián)合制定了《益陽市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》,,所有資金均由益陽市財政局實行國庫集中支付,,按照項目申報和實際工作情況開支,做到了??顚S?,經(jīng)費均按照省、市印發(fā)的有關(guān)文件,、通知精神執(zhí)行,。項目支出主要包括通過發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè),著力培育健康森林,,達到提高森林覆蓋率,,增強生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,增強生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標(biāo),;以森林公園,、濕地公園、自然保護區(qū)為載體,,以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)修復(fù)為重點,,發(fā)展生態(tài)旅游,,秀美鄉(xiāng)村建設(shè),傳播生態(tài)文明,,增加林農(nóng)收入,,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

(三)項目組織情況分析,。

我局根據(jù)全省,、市林業(yè)建設(shè)工作指示精神,緊緊圍繞高效生態(tài)林業(yè)這一中心任務(wù),,有計劃有步驟地開展了一系列林業(yè)建設(shè)工作,。一是20xx年,市林業(yè)局經(jīng)過大量調(diào)研提出的大力發(fā)展高效生態(tài)林業(yè)的構(gòu)想,,上升為市委,、市政府的重要決策。20xx年底,,市委出臺了《益陽市發(fā)展高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)的意見》(益發(fā)〔20xx〕14號),,市政府印發(fā)了《益陽市高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)工作實施方案》(益政發(fā)〔20xx〕19號),并列入全市百件大事之一加以實施,。二是積極與市財政溝通,每年從預(yù)算計劃中申報重點項目,,從20xx年起爭取市財政林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金100萬元,。三是積極開展項調(diào)研調(diào)查,對高效林業(yè)推廣得比較好的縣市給予一定的資金,,對創(chuàng)新高效林業(yè)做得比較好的企業(yè)注入引導(dǎo)資金,。

(四)項目支出管理情況分析。

本項目支出均按照有關(guān)規(guī)章制度和項目實施完成情況進行支付,。并建立相關(guān)的管理制度,,有專人負責(zé),項目進行前進行集體研究討論,,項目進行時有負責(zé)人及時跟蹤項目實施情況,,并及時提出意見和建議。

項目支出主要包括通過積極擴種櫸木,、楠木,、紅豆杉、赤稠等珍貴樹種用材林,,大力發(fā)展木本藥材,、木本糧油等名特優(yōu)經(jīng)濟林,加快發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè),,著力培育健康森林,,達到提高森林覆蓋率,,增強生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,增強生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標(biāo),;加強森林經(jīng)營管理,。以大力推行森林撫育間伐和發(fā)展高效竹林為重點,加大森林經(jīng)營強度,,提高單位面積林木生長量及林產(chǎn)品產(chǎn)量,;鞏固壯大林下經(jīng)濟。促進長中短有機結(jié)合,、上中下綜合利用,、林農(nóng)牧復(fù)合經(jīng)營,進一步挖掘林地增效潛力,,進一步拓寬農(nóng)民增收空間,;積極發(fā)展森林旅游。以森林公園,、濕地公園,、自然保護區(qū)為載體,以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和修復(fù)生態(tài)景觀為重點,,發(fā)展生態(tài)旅游,,傳播生態(tài)文明,增加林農(nóng)收入,;加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。大力實施園區(qū)發(fā)展和龍頭企業(yè)帶動戰(zhàn)略,提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力,。所有資金使用嚴(yán)格按照有《益陽市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》《益陽市林業(yè)局內(nèi)部控制管理制度》《益陽市規(guī)劃財務(wù)管理制度》執(zhí)行,,并經(jīng)局機關(guān)、市財政局支付局嚴(yán)格審核使用,。完成了整個項目支出100萬元,。項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。

林業(yè)產(chǎn)業(yè)投入大,,周期長,,見效慢,許多林業(yè)企業(yè)融資非常困難,,他們一旦資金鏈出現(xiàn)問題,,林業(yè)企業(yè)面臨巨大生存危機;政府應(yīng)加大對林業(yè)的扶持力度,,把興林和富民緊密結(jié)合,;資金過于分散,有時并不能起到四兩撥千斤的作用,;互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技平臺應(yīng)用不夠,,市場無法全面打開,。

從本市現(xiàn)有的發(fā)展情況和資源來看,要全面推進高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)還需要大量投入,。一是要進一步打破企業(yè)尤其是林企的融資瓶頸,,地方政府應(yīng)多出臺有利于林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和措施;二是要是吸引人才,;三是林業(yè)企業(yè)要加強自身的技術(shù)創(chuàng)新,;四是充分利用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)平臺和電商平臺開拓林產(chǎn)品和林企的銷售和宣傳渠道;五是合理加強資金后續(xù)監(jiān)管,;六是政府扶持應(yīng)扶強,,形成優(yōu)勢企業(yè)的帶動作用,資金應(yīng)集中不應(yīng)分散,。

根據(jù)自評指標(biāo)和指標(biāo)完成情況,,本次項目綜合自評分為93分,自評為優(yōu)秀等次,。

項目經(jīng)理的績效評估報告篇九

為健全完善區(qū)級新增重大政策和項目事前績效評估機制,,提高部門預(yù)算編制的科學(xué)性和精準(zhǔn)性,濂溪區(qū)財政局進一步強化事前績效評估,,著力做好20xx年區(qū)級新增重大政策和項目事前績效評估報告審核工作,,切實把好預(yù)算第一關(guān)。

明確評估范圍,。對20xx年擬新出臺通過預(yù)算資金安排,、金額在100萬元及以上的重大政策和項目,全部納入事前績效評估范圍,,做到應(yīng)評盡評,,實現(xiàn)事前評估全覆蓋,。

夯實預(yù)算編制基礎(chǔ),。將事前績效評估工作要求和內(nèi)容作為20xx年預(yù)算編制的'組成部分,與部門預(yù)算編制通知同步印發(fā),,通過預(yù)算管理一體化系統(tǒng),,實現(xiàn)事前績效評估項目全覆蓋,從嚴(yán)把控項目庫“準(zhǔn)入關(guān)”,。

推進績效和預(yù)算一體化,。事前績效評估按照分級管理方式,統(tǒng)一在預(yù)算一體化系統(tǒng)中組織開展,,實現(xiàn)新增項目事前評估,、績效目標(biāo)和預(yù)算同步編制、同步報送,、同步審核,、同步評估,,從源頭上推進績效管理和預(yù)算一體化。

細化責(zé)任分工,,嚴(yán)把審核質(zhì)量為提高評估審核質(zhì)量和時效,,進一步細化具體職責(zé)分工。一是厘清部門職責(zé)時限,,明確預(yù)算部門,、財政部門的職責(zé)分工,圍繞“誰申報,、誰評估”要求,,壓實預(yù)算部門申報責(zé)任;按照“誰分配,、誰審核”,,壓實財政部門的審核責(zé)任,從立項必要性,、投入經(jīng)濟性,、績效目標(biāo)合理性、實施方案可行性,、籌資合規(guī)性等方面予以審核,。審核中主要分析論證評估報告內(nèi)容是否完整,、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,、預(yù)算測算依據(jù)是否充分,、結(jié)論是否客觀,,并逐一提出審核意見,形成書面審核結(jié)論,,作為預(yù)算安排的參考依據(jù),。

強化評估結(jié)果應(yīng)用,。完善事前績效評估結(jié)果運用機制,,進一步夯實預(yù)算編制管理基礎(chǔ),。一是實行評估結(jié)果運用導(dǎo)向,。堅持把事前績效評估結(jié)果作為項目立項,、項目入庫以及安排預(yù)算和改進管理的重要依據(jù),用足用好評估結(jié)果,,進一步加強對新增項目實施中期的跟蹤評估,,提升政策效能和資金效益。二是優(yōu)化部門預(yù)算支出結(jié)構(gòu),。根據(jù)評估結(jié)果,,相應(yīng)調(diào)整和優(yōu)化部門預(yù)算支出結(jié)構(gòu),切實提升結(jié)果運用導(dǎo)向性。三是強化績效優(yōu)先理念。通過評估結(jié)果運用,引導(dǎo)預(yù)算部門加強績效管理,樹立“績效優(yōu)先”思維,,強化“無效核減”意識,,將“花錢必問效”的績效理念貫穿到項目主管部門,,形成預(yù)算安排評估先行的長效機制,。不斷提高財政資金使用效益,,推動財政預(yù)算管理朝著科學(xué)化和精細化水平發(fā)展。

項目經(jīng)理的績效評估報告篇十

一,、針對“國有資產(chǎn)管理制度未完善,、固定資產(chǎn)管理不及時”的問題,我局整改情況如下:我單位20xx年因機構(gòu)改革從大亞灣社管局獨立出來,,20xx年1月1日資產(chǎn)系統(tǒng)才完成移交資產(chǎn)的接收工作,,接收工作完成后,我單位主動開展單位的資產(chǎn)清查工作,,并聘請第三方協(xié)助核查盤點工作,,同時加強和完善單位的資產(chǎn)管理制度。根據(jù)區(qū)財政最新公布的《大亞灣區(qū)直行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置管理暫行辦法(修訂版)》管理制度進行固定資產(chǎn)管理工作,。經(jīng)我單位進行固定資產(chǎn)實物盤點后,,截止到清查基準(zhǔn)日(20xx年12月31日)的固定資產(chǎn)現(xiàn)狀如下:

賬面固定資產(chǎn)原值:8465570.79元,凈值:5071954.31元,;實有固定資產(chǎn)原值:7861011.99元,,凈值:5047599.62元;盤虧固定資產(chǎn)原值:604558.8元,,凈值:24354.69元,,盤盈固定資產(chǎn)原值:0元。

下一步我單位將繼續(xù)做好固定資產(chǎn)管理工作,,加強實物管理,,做好核對,對于清理出來的有問題資產(chǎn),,及時報批并進行賬務(wù)處理,,進一步增強資產(chǎn)管理制度優(yōu)化和細化。

二,、針對“合同約束條件不明確,,合同資金支付與項目績效的關(guān)系未建立”問題,我局整改情況如下:我局重新與第三方評估機構(gòu)溝通評估的方式和內(nèi)容,,組成了評估驗收小組,,評估專家通過社工信息系統(tǒng)全年檢測查看社工項目點服務(wù)臺賬,中期通過提交電子臺賬線上進行專業(yè)評估和線下財務(wù)評估的方式開展評估工作,,末期評估均進行了線下聽取社工匯報,、專家查看電子臺賬、電訪和入戶走訪服務(wù)對象滿意度及財務(wù)評估等進行,。根據(jù)審計要求已完善評估驗收程序,。關(guān)于驗收結(jié)果與合同資金支付掛鉤的機制,我局已調(diào)整評估時間,,在12月初完成評估并出具報告,,根據(jù)評估報告,按照合同要求撥付經(jīng)費,,避免評估不合格的站點資金提前撥付,。關(guān)于居家養(yǎng)老服務(wù)項目,按照我局簽訂的服務(wù)合同內(nèi)容,,“互聯(lián)網(wǎng)+居家養(yǎng)老”線上服務(wù)由電信局提供全天24小時服務(wù),,具備六大功能。具體提供服務(wù)是由線下承接的服務(wù)機構(gòu),,提供全方位的居家養(yǎng)老服務(wù),,我局將進一步做好與第三方合作機構(gòu)的協(xié)作和督促改進,,提升服務(wù)效果。

三,、針對“項目招標(biāo)未按照規(guī)定公開合同,,驗收程序不夠規(guī)范”問題,我局整改如下:針對路牌新增,、修復(fù)問題,,按照區(qū)管委會《大亞灣區(qū)開展城市管理提升專項整治工作方案》,市政府要求大亞灣區(qū)作為試點,,對路名牌進行創(chuàng)新示范,,要求在2個月內(nèi)全面(20xx年10月底前)完成示范區(qū)域新路名牌的定制和安裝。為此,,區(qū)民政局馬上聯(lián)系了全市有全國標(biāo)準(zhǔn)地名標(biāo)志證書質(zhì)資的制作公司,,借鑒深圳、上海等城市的路牌設(shè)計樣式,,按照國標(biāo)地名標(biāo)志,,設(shè)計出一款符合全市示范推廣標(biāo)準(zhǔn)型(不帶戶外廣告)的t型路牌。由于市政府和區(qū)管委會要求我們完成這項工作的時間非常緊迫,,大批量制作運輸和安裝路牌,,按照時間進度,一個制作單位根本無法完成,,而且路牌的單價(含購買運輸安裝)已經(jīng)經(jīng)過了區(qū)財政部門的基建審定,,是統(tǒng)一的單價標(biāo)準(zhǔn)。為了保證在規(guī)定時間內(nèi)完成市政府和區(qū)管委會交待的任務(wù),,區(qū)民政局經(jīng)過局務(wù)會討論通過,,自主選擇供應(yīng)商,最后選定了2家具有全國標(biāo)準(zhǔn)地名標(biāo)志證書資質(zhì)的公司來完成了此項任務(wù),,預(yù)結(jié)算程序按照區(qū)財政基建審核進行,。受到市政府和區(qū)管委會的好評,并以此作為全市的標(biāo)桿向全市推廣,。這是當(dāng)時為什么沒招標(biāo)采用同一家供應(yīng)商承建的特殊原因,。

20xx年路牌新增、修復(fù)項目工程撥款驗收表資料不完善一項,,已經(jīng)按照區(qū)民政局的財務(wù)要求進行了完善,;20xx年文明城市測評期間(西區(qū)片區(qū))安裝新型路名牌項目缺少簽字蓋章一項,已經(jīng)按要求補簽字和蓋章,;20xx年大亞灣區(qū)道路路名牌被損壞修復(fù)及新增加安裝項目缺少落款日期一項,,已經(jīng)補落款日期。在今后工作中,,我們會嚴(yán)格加強檢查,,確保各項臺賬完善準(zhǔn)確,。

針對社工服務(wù)合同簽訂問題,我單位將結(jié)合外聘法律顧問加強對合同合法性,、合規(guī)性審查,,做好合同管理的嚴(yán)肅性和細致性,杜絕同一站點簽署多份合同的問題,,并督促各合同簽訂股室做好相關(guān)合同的實施情況監(jiān)督檢查,,并負責(zé)及時將簽署的合同進行上網(wǎng)公開,,確保公眾監(jiān)督到位,。

四、針對“部門對項目績效目標(biāo)質(zhì)量控制不嚴(yán),,績效管理的深度不足”問題,,我局整改如下:一是關(guān)于項目績效目標(biāo)質(zhì)量控制不嚴(yán)的問題,我單位將加強與合作單位就績效評估計劃制定的溝通研討,,力求在制定績效目標(biāo)過程中合規(guī),、合理、可操作性強且有較強的激勵性質(zhì),,提升績效目標(biāo)的導(dǎo)向性作用,,由重數(shù)量完成度向重質(zhì)量完成度轉(zhuǎn)變,利用績效考評機制提高服務(wù)質(zhì)量,,提升管理水平,。二是關(guān)于“殘疾人就業(yè)招聘會就業(yè)率低”的問題:總結(jié)近幾年的招聘會,效果都不是很好,。主要原因一是就業(yè)年齡段的殘疾人比較少,;二是部分殘疾人家庭比較富裕,不愿意參加工作,;三是部分殘疾人都是重殘,,企業(yè)不愿接收、也不適合就業(yè),。以后的招聘會,,在加大政策宣傳的同時,采取有針對性個案的方式進行職業(yè)介紹,,做好接收企業(yè)需求與殘疾人實際情況的對接,,擴大接收企業(yè)范圍,做細殘疾人背景意愿調(diào)查,,立爭提高就業(yè)率,。

項目經(jīng)理的績效評估報告篇十一

根據(jù)《省財政廳關(guān)于省直預(yù)算部門開展20xx年度項目支出績效自評的通知》(黔財績〔20xx〕3號)文件要求,我局通過下發(fā)文件,、購買服務(wù)委托第三方對我局20xx年的預(yù)算項目支出開展了績效評價,,并形成整改情況及將績效評價結(jié)果應(yīng)用到下一年度資金安排中,,具體情況總結(jié)如下:。

(二)我局通過購買服務(wù)的方式,,聘請第三方服務(wù)機構(gòu)于20xx年2月25日至20xx年3月25日對我局重點預(yù)算項目進行績效評價,。

20xx年我局重點預(yù)算項目績效評價得分為90.74,績效評價等級為優(yōu),。20xx年度重點預(yù)算項目促進了我省群眾體育,、競技體育,以及體育產(chǎn)業(yè)等事業(yè)的發(fā)展,。

1,、群眾體育堅持以“發(fā)展體育運動,增強人民體質(zhì)”為根本任務(wù),,認真落實體育強國綱要和全民健身國家戰(zhàn)略,。

“十三五”確定的常住人口人均體育場地面積、農(nóng)民體育健身工程,、全民健身路徑工程圓滿完成,。

一是著力推進全民健身場地設(shè)施建設(shè)。爭取中央和省級資金5890萬元,,實施15個縣級老年體育活動中心,、72個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級和813個行政村級農(nóng)體工程建設(shè),實現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn),、行政村農(nóng)體工程全覆蓋,。

二是有序推動公共體育場館開放。爭取中央資金5877萬元,,支持全省54個大型,、57個中小型體育場館免費低收費開放。積極推進體育健身消費券惠民工程,,發(fā)放體育消費券3000萬元,,指導(dǎo)市州、縣164個體育場館加入“百日促消費·體育在行動”,,進一步激發(fā)群眾參與體育鍛煉的熱情,,引導(dǎo)群眾養(yǎng)成健身消費習(xí)慣,開展城市社區(qū)“百姓健身房”示范試點工作,。

三是大力開展線上線下全民健身賽事活動,。積極探索疫情防控常態(tài)下體育賽事新模式,充分依托貴州省全民健身公共服務(wù)平臺,,先后推出健身氣功太極拳,、三八婦女節(jié)、老年人健身系列活動,、“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”等36類線上線下賽事活動,,超過34萬人參與,,其中“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”公益徒步活動舉辦50天內(nèi)吸引了16萬余名省內(nèi)外徒步愛好者共2500多萬人次參與,賽事活動被4000多家媒體報道轉(zhuǎn)載,,閱讀量達890萬人次;舉辦線上“多彩貴州”自行車聯(lián)賽10站,,配合省文化和旅游廳、團省委廣泛開展了“重走長征路”系列活動5站,。

四是著力優(yōu)化全民健身組織網(wǎng)絡(luò),。建立社體指導(dǎo)員服務(wù)規(guī)范程序,探索社體指導(dǎo)員保障獎勵機制,,全年共培訓(xùn)國家級,、一級社體指導(dǎo)員4000余人;聯(lián)合省總工會命名首批10家單位作為“貴州省職工群眾體育健身示范基地”;完成第五次國民體質(zhì)監(jiān)測和全民健身活動狀況調(diào)查工作。

五是著力推進全民健身智慧化發(fā)展,。充分運用5g,、物聯(lián)網(wǎng),、云計算,、人工智能等新技術(shù),打造集場館預(yù)訂,、賽事預(yù)約,、健身指導(dǎo)、體質(zhì)監(jiān)測,、運動技能,、運動康復(fù)、體旅消費等為一體的全民健身公共服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺,,為群眾健身提供全方位數(shù)字服務(wù),。鼓勵社會力量建設(shè)智慧健身館,發(fā)展智慧健身,。依托現(xiàn)有資源,,提升智慧化全民健身公共服務(wù)能力,努力建好貴州省體育大數(shù)據(jù)平臺,。

六是著力推進全民健身頂層設(shè)計,。對照“十三五”目標(biāo)任務(wù),初步擬制貴州省全民健身實施計劃的評估報告,。提前安排調(diào)研,,推動新周期《全民健身實施計劃》編制工作。同時,,積極開展全民運動健身模范市,、全民運動健身模范縣創(chuàng)建工作。

2,、競技體育堅持以“奧運爭光計劃”為引領(lǐng),,全力抓好奧運會,、亞運會、全運會訓(xùn)練備戰(zhàn)工作,。

超額完成了“十三五”制定的亞運會,、全運會目標(biāo)任務(wù)。

一是全力抓好十四屆全國冬運會和第十四屆全運會備戰(zhàn)工作,。首次組團參加十四屆全國冬運會,,并在前期比賽中收獲2銀1銅,實現(xiàn)貴州在全國冬季運動會上獎牌零突破,。成立第十四屆全運會備戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定工作方案,明確工作職責(zé),,召開備戰(zhàn)工作會議,,統(tǒng)籌推進備戰(zhàn)工作,20xx年,,我省在逐步恢復(fù)舉辦的全國年度比賽中獲得16金15銀44銅,。惡補運動隊體能短板,組織全省223名優(yōu)秀運動員開展體能大比武,,貴州8名運動員參加冬季項目國家集訓(xùn)隊體能大比武,,成績顯著,獲得了總局主要領(lǐng)導(dǎo)點名表揚,。

二是積極推進貴州體育高等??茖W(xué)校(貴州省體育運動學(xué)校)建設(shè),完善高水平競技體育后備人才培養(yǎng)體系,。項目已完成可行性研究報告及節(jié)能評估報告的編制工作,。

三是推進省十一運會籌備工作。按照“早謀劃,、早部署,、早啟動”的工作思路,印發(fā)了《貴州省第十一屆運動會競技體育組競賽規(guī)程總則(草案)》,,為各市(州)備戰(zhàn)參賽提供了指導(dǎo);建立了省十一運會籌備工作機構(gòu),,確保籌辦工作穩(wěn)步推進,。

四是抓好反興奮劑工作,。建立反興奮劑工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),健全反興奮劑風(fēng)險防控機制;召開全省反興奮劑工作會議,,組織全省反興奮劑工作培訓(xùn),,樹牢反興奮劑工作意識。

五是抓后備人才培養(yǎng)。舉辦了22個項目全省青少年錦標(biāo)賽,,吸引了4430名運動員參賽,,組建選材組選拔優(yōu)苗,進一步充實了后備人才儲備庫,,賽事期間確保了疫情安全防控,。

3、青少年體育堅持以持續(xù)推進體教融合為目標(biāo),,不斷加強青少年體育后備人才培養(yǎng)體系建設(shè),,全面完善青少年體育組織建設(shè)。

一是持續(xù)推進體教融合工作,。與省教育廳共同打造青少年學(xué)生賽事活動品牌,,本年度聯(lián)合舉辦全省青少年冬季陽光體育大會、校園體操大賽,、大學(xué)生籃球賽暨cuba選拔賽,、體傳校籃,、排球比賽等賽事活動;與貴州師范學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,,共同培養(yǎng)師范體育人才,共同開展體育方向科研攻關(guān)和理論創(chuàng)新;與高校體育院系組建“青少年體育實訓(xùn)基地工作辦公室”,,面向高校學(xué)生積極開展青少年體育人力資源培訓(xùn),,培育培養(yǎng)專業(yè)體育志愿者,、競賽組織人員,、裁判員、教練員等,。

二是不斷加強青少年后備人才培養(yǎng)體系建設(shè),。在省體校設(shè)立“青少年體育工作辦公室”,研究制定《貴州省優(yōu)秀體育后備人才基地工作方案(草案)》,,并就20xx-2025年周期省優(yōu)秀體育后備人才基地認定工作進行充分調(diào)研,,為新周期競技體育后備人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

三是全面完善青少年體育組織建設(shè),。根據(jù)《關(guān)于深化體教融合促進青少年健康發(fā)展的意見》文件精神和總局領(lǐng)導(dǎo)貴州專題調(diào)研指導(dǎo)意見,,積極籌建省級青少年體育聯(lián)合會,并成立青少年體育俱樂部,、體育傳統(tǒng)項目學(xué)校,、體育運動學(xué)校等分會,與省學(xué)生體育協(xié)會建立工作機制,,共同推進體教融合工作,。

4、體育產(chǎn)業(yè)堅持以體育健身產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展為方向,努力推動體育產(chǎn)業(yè)自我“造血”功能,。

“十三五”超額完成了體育彩票銷售,、圓滿完成了“3個100工程”的目標(biāo)任務(wù)。

一是加快推進全國體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作,。指導(dǎo)市州開展體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建,,舉辦了第二期貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)培訓(xùn)班,深入解讀《貴州省全國體育旅游示范區(qū)總體規(guī)劃》《省人民政府辦公廳關(guān)于貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)的意見》;啟動完成了9個生態(tài)體育公園建設(shè),,5個汽車露營基地建設(shè),。

二是促進體育旅游深度融合發(fā)展。加強與省文旅廳合作,,共同推進景區(qū)體育旅游示范基地,、城鎮(zhèn)體育旅游示范基地和體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)、體育旅游精品線路創(chuàng)建,,發(fā)布62條體育旅游精品線路,。其中3條線路入選國家體育總局和文旅部發(fā)布的“20xx年春節(jié)黃金周體育旅游精品線路”和“20xx年國慶黃金周體育旅游精品線路”;15個項目入選國家體育總局體育文化發(fā)展中心發(fā)布的“中國體育旅游精品項目”。

三是積極支持各地舉辦和打造各類品牌賽事,。全年安排資金2000余萬元,,支持各地舉辦了“多彩貴州”“奔跑貴州”“全景貴州”“翱翔貴州”等自主ip賽事,中國涼都六盤水“山地英雄會”,、烏蒙大草原超100公里測試賽,,20xx年中國網(wǎng)球巡回賽職業(yè)級cta1000貴陽站,以及貴陽,、六盤水線上馬拉松,,極大地拉動了我省體育消費增長。

四是制定了《關(guān)于促進全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》等政策性文件,,擬定貴州省創(chuàng)新服務(wù)十大工程大旅游,、大健康創(chuàng)新發(fā)展工程專項行動方案。

五是指導(dǎo)遵義市申報并獲批全國體育消費城市試點,,積極開展省規(guī)模以上體育服務(wù)業(yè)企業(yè)運行情況常態(tài)化調(diào)度,,推動體育消費有序恢復(fù)。

六是與多彩貴州網(wǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,,圍繞“體育+全媒體”模式整合社會各方資源與力量,,全力推動體育事業(yè)與新媒體、互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)深度融合發(fā)展,。

七是截至12月31日,全省體育彩票銷售完成44.26億元,,市場份額69.4%,,籌集體育彩票公益金12.63億元(中央彩票公益金6.19億元,省級公益金6.44億元)。

5,、脫貧攻堅堅持以發(fā)揮體育的特有優(yōu)勢為著力點,,推動體育工作與扶貧工作深度融合。

幫扶的安龍縣于2019年精彩出列,,5個幫扶村人均可支配收入達到8000余元,。堅持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略,,在貧困地區(qū)因地制宜引進體育賽事,、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、援建基礎(chǔ)設(shè)施,、開展大眾健身等助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興,。20xx年,累計投入資金1428萬元,,支持44個易地扶貧搬遷安置點體育設(shè)施建設(shè);支持幫扶點安龍縣篤山鎮(zhèn)200萬元進一步完善公共體育服務(wù)設(shè)施,,幫助解決沖刺階段存在的群眾反映的突出問題,持續(xù)鞏固脫貧成果,。在貧困地區(qū)開展形式多樣的公益捐贈活動,、線上賽事活動,進一步豐富了當(dāng)?shù)厝罕娋裎幕睢?/p>

6,、體育改革堅持以創(chuàng)新為動力,,促進體育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一是持續(xù)創(chuàng)新體育文化建設(shè),。強力推動與貴州廣播電視臺,、貴州日報等主流媒體和新媒體的深度合作,共同打造《動感貴州》《天眼》《貴州體育報》等欄目和刊物,。

二是持續(xù)深化體育領(lǐng)域“放管服”改革,。擬定了《2019年貴州省體育局全面深化改革綜述》,助力貴州體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作,。

三是穩(wěn)步推進體育改革創(chuàng)新發(fā)展。推進24個體育行業(yè)協(xié)會脫鉤改革工作,,完成26家協(xié)會資產(chǎn)審計,。黨務(wù)公開、黨風(fēng)廉政,、體育法制,、體育人才、體育科技,、體育教育,、統(tǒng)一戰(zhàn)線、群團工作、離退休,、內(nèi)部管理等各項基礎(chǔ)性保障工作均穩(wěn)步推進,、成效顯著。此外,,在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上,,積極開展《貴州省“十三五”體育發(fā)展規(guī)劃》評估和編制了《貴州省“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃(征求意見稿)》。

雖然取得了較好的效果,,但項目實施過程中尚有不足之處,,一方面在項目資金編制預(yù)算時,精細化程度不夠,,不便于資金執(zhí)行;第二方面部分項目受新冠狀病毒疫情影響,,進度相對滯后。

(一)績效管理方面,。

在預(yù)算績效管理方面存在以下問題:一是部分項目填報的績效目標(biāo)較為籠統(tǒng),,未根據(jù)項目或單位的目標(biāo)進行匯總整理,與實際工作內(nèi)容相關(guān)性的描述不夠準(zhǔn)確;二是部分項目填報的績效指標(biāo)不是很合理也不太全面,,沒有根據(jù)項目內(nèi)容仔細考量,,甚至部分項目指標(biāo)值設(shè)置有缺失。

(二)管理制度方面,。

一方面是管理制度不夠完善,,需要進一步細化明確;另一方面在管理制度的執(zhí)行上,還存在人員意識不強,、學(xué)習(xí)不夠,、執(zhí)行上有偏差等問題。

(三)項目管理方面,。

項目管理方面存在個別項目管理單位對項目全生命周期的管理不是很到位,,從項目的立項、申報,、審核,、資金使用、績效評價等環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹,,加上疫情的影響,,致使項目實施進度緩慢。

(四)資金使用方面,。

在資金使用方面,,存在個別項目資金預(yù)算精細化程度不夠,項目前期評審較為粗放,,以及個別項目投資較大,,配套資金很難到位,,致使項目實施緩慢,資金使用效益不高,。

(一)績效管理方面,。

1、整改措施:針對預(yù)算績效管理方面存在的問題,,我局將進一步梳理專項績效目標(biāo)及指標(biāo)體系,,按照資金的總體規(guī)劃,明確總體目標(biāo)與分年度目標(biāo)的關(guān)系,,完善績效目標(biāo)設(shè)置,。

2、整改情況:已完善項目績效指標(biāo)體系,,在指標(biāo)體系框架下指導(dǎo)各項目單位合理設(shè)置績效目標(biāo),。

(二)政策制度方面。

1,、整改措施:針對政策制度管理方面存在的問題,,進一步完善制度建設(shè),通過制度要求項目主管部門按照制度加強管理,,提高制度執(zhí)行的有效性,。

2、整改情況:我局已重新梳理《績效管理辦法》和《實施細則》,,按照我局績效管理辦法和實施細則,,各項目單位加強績效管理。

(三)項目管理方面,。

1,、整改措施:在以后項目管理方面,我局將進一步督促項目管理部門和單位對項目全生命周期加強管理,,及時對項目事前,、事中、事后的績效進行自評,,便于發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,。

2、整改情況:按照我局績效管理辦法和實施細則,,進一步督促各環(huán)節(jié)做好績效管理工作,。

(四)資金使用方面。

1,、整改措施:在以后項目資金使用方面,我局將進一步加強項目申報審核,,督促項目管理部門對資金使用的監(jiān)管,,提高項目資金的使用效益,。

2、整改情況:按照我局績效管理辦法和實施細則,,進一步督促資金使用各環(huán)節(jié)提高資金使用效益,。

項目經(jīng)理的績效評估報告篇十二

項目名稱為“宣城好物·惠聚萬家”促消費活動專項資金。此項經(jīng)費主要用于開展宣城市促消費活動工作,。

評估程序:1.確定評估對象,,“宣城好物·惠聚萬家”促消費活動專項資金。2.成立評估組,,評估組成員包括局領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé)人。3.制定評估方案,,按照評估對象概況,、評估依據(jù)和目的、評估組織和方法,、評估內(nèi)容與重點等制定評估方案,。

評估方式、方法:采用召開座談會方式及對比分析法進行評估,。

(一)立項必要性,。

1.主要的立項依據(jù)。

貫徹落實十九屆五中全會精神,“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體,,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的發(fā)展新格局”戰(zhàn)略部署,,根據(jù)省商務(wù)廳《“皖美消費樂享江淮”促消費行動計劃總體方案》要求,聚焦擴內(nèi)需,,大力實施消費提振行動,。

2.政策和項目的現(xiàn)實需求。

餐飲,、零售等行業(yè)受疫情影響沖擊較大,,為進一步提振消費信心,促進全市消費穩(wěn)步提升,,擬在全市組織開展以“宣城好物惠聚萬家”為主題的促消費活動,,結(jié)合我市消費特點,活動圍繞擴大新型消費,、大宗消費,、餐飲消費等,通過“統(tǒng)一名稱,、政府搭臺,、企業(yè)唱戲、大眾參與”模式,,強化市縣聯(lián)動,、部門協(xié)同,。

3.服務(wù)對象或受益對象。

本項目無確定的服務(wù)對象或受益對象,,“宣城好物惠聚萬家”促消費活動有利于持續(xù)挖掘消費熱點,,助力餐飲、零售等企業(yè)發(fā)展,。

4.可替代性,。

促消費活動申創(chuàng)工作由政府部門牽頭,項目屬于非競爭領(lǐng)域,,具有公益性屬性,,應(yīng)由本級財政保障。

(二)投入經(jīng)濟性,。

1.餐飲消費專場活動,。線上通過支付寶發(fā)放餐飲消費券,消費券面值分別為30元6000張,、50元2400張,共計30萬元,。線下舉辦“最牛一桌”菜肴評選大賽,預(yù)計10萬元,。

2.家電銷售專場活動,。線上通過支付寶發(fā)放家電消費券,消費券面值分別為100元900張,、150元1400張,,共計30萬元。線下舉辦家電下鄉(xiāng)活動,,現(xiàn)場發(fā)放50元,、100元和150元紙質(zhì)消費抵用券各200張,每場活動發(fā)放600張,,四場合計2400張,,共計24萬元。

3.生活用品消費專場活動,。線上通過支付寶發(fā)放商超消費券,,消費券面值為10元,發(fā)放5萬張,,合計50萬元,。線下開展消費品下鄉(xiāng)活動,社區(qū)每場活動發(fā)放1000張消費券(現(xiàn)場發(fā)放10元紙質(zhì)消費抵用券),,四場合計4000張,,共計4萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)每場活動發(fā)放2000張消費券(現(xiàn)場發(fā)放10元紙質(zhì)消費抵用券),,四場合計8000張,,共計8萬元,。

出自 www.sevw.cn

4.汽車消費促進專場活動,。此次汽車消費促進專場活動補貼金額為120萬元,,補貼總數(shù)量為600輛,補貼2000元/輛,。

(三)績效目標(biāo)合理性,。(詳見附件1)。

1.中期目標(biāo)和年度目標(biāo):釋放市場需求,、擴大居民消費,,在常態(tài)化疫情防控中,促進全市消費市場回暖,,幫助企業(yè)拓寬銷售渠道,,拉動消費需求。

2.產(chǎn)出指標(biāo):1.質(zhì)量指標(biāo):通過促消費活動的開展,,釋放全市消費需求,,發(fā)揮消費對經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)性作用。2.時效指標(biāo):按時完成促銷活動活動,。

3.效益指標(biāo):1.經(jīng)濟效益指標(biāo):提高商貿(mào)企業(yè)營業(yè)額,,促進地方財稅增收。2.社會效益指標(biāo):增強商貿(mào)企業(yè)信心,,促進全市消費回暖,。3.可持續(xù)影響指標(biāo):持續(xù)提振消費信心,營造消費氛圍,。

(四)實施方案可行性,。

活動由市政府主辦,市商務(wù)局承辦,,項目是有具體的'操作方案或?qū)嵤┘殑t,,明確的責(zé)任主體和責(zé)任人。

(五)籌資合規(guī)性,。

1.財政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費保障活動的可行性,。

2.如果有負債,是否符合地方政府債務(wù)管理相關(guān)規(guī)定,。

3.按規(guī)定需開展財政承受能力評估和債務(wù)風(fēng)險評估的,,應(yīng)進行財政承受能力評估和債務(wù)風(fēng)險評估。

(六)總體結(jié)論,。

持續(xù)開展促消費活動,,能提振消費信心,促進全市消費,,助力商貿(mào)企業(yè)發(fā)展,。

“宣城好物·惠聚萬家”促消費活動能釋放全市消費需求,,助力企業(yè)發(fā)展,促進地方財稅增收,,請財政部門在年度預(yù)算批復(fù)時予以優(yōu)先考慮,。

項目經(jīng)理的績效評估報告篇十三

據(jù)重慶市財政局消息,近日,,市財政局對20xx年所有重點專項開展事前績效評估,,并將事前績效評估結(jié)果作為申報20xx年預(yù)算的必備條件,提高預(yù)算編制的科學(xué)性和精準(zhǔn)性,。

“事前績效評估是在預(yù)算編制前,,做好政策和項目的前期論證工作,主要解決是否有必要實施,,或是否有必要繼續(xù)實施,,或是否可行等政策和項目決策問題,為預(yù)算決策做好前期準(zhǔn)備,,目的在于避免盲目上馬新的.政策和項目或繼續(xù)實施績效不高的政策和項目,,造成財政資源的閑置浪費?!笔胸斦窒嚓P(guān)負責(zé)人介紹,,即是先評估、再立項,,先評估,、后預(yù)算,只有開展了事前績效評估并審核通過的政策和項目,,才能提交預(yù)算,。

據(jù)悉,20xx年以來,,重慶市財政局在建立事前績效評估制度的基礎(chǔ)上,,對事前績效評估方式和工作機制進行了積極探索,為進一步提高評估的實效,,20xx年度事前績效評估主要針對市級重點專項一級項目,。

據(jù)了解,所有市級重點專項一級項目,,包括20xx年新增及以前年度設(shè)立并延續(xù)至20xx年或以后年度的市級重點專項,,都要納入事前績效評估。事前績效評估先是項目主管部門自評,,形成事前績效評估報告,,提交市級年初預(yù)算公開評審會;同時,市財政局選取部分重大項目開展績效再評估,。

今年9月以來,,由市人大和市政協(xié)相關(guān)專委會、市發(fā)改委,、市財政局,、績效管理專家組成了評估小組,對城市生活污水處理購買服務(wù),、大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展等重大項目開展了事前績效再評估,。對項目存續(xù)的必要性、實施條件的充分性,、市與區(qū)縣事權(quán)和支出責(zé)任問題、項目預(yù)算的經(jīng)濟性,、績效目標(biāo)的合理性等方面與項目主管部門進行充分溝通和討論,。

據(jù)介紹,績效評估與年度預(yù)算評審將密切銜接,,對實施條件不具備的子項目不予編入20xx年度預(yù)算,,評估結(jié)論將直接應(yīng)用于年度預(yù)算編制和審核,為科學(xué)預(yù)算提供支撐,。

市財政局方面表示,,下一步,將進一步完善績效評估機制,,助力改變預(yù)算資金分配的固化格局,,提高預(yù)算管理水平和政策實施效果。

項目經(jīng)理的績效評估報告篇十四

政策或項目名稱及概況,、資金構(gòu)成,、績效目標(biāo)等。

(一)評估程序,。

1,、成立評估工作組。

(1)確定評估工作組成員,。

組長:xx,。

副組長:xxxxx。

成員:xxxxxx,。

(2)明確評估的依據(jù),、內(nèi)容、目的,、任務(wù),、時間、要求等事項。

2,、擬定工作,。

方案。

評估工作組結(jié)合事前績效評估工作要求,,擬定《事前評估工作,。

方案。

》,,包括評估對象,、內(nèi)容、方法,、時間安排等,。

3、評估工作組結(jié)合實際情況調(diào)研,。

(1)與等人員溝通,,進一步熟悉項目內(nèi)容;

(4)評估工作組經(jīng)過深入的了解,,收集項目信息,,通過集中座談等方式進行充分論證后,評估工作組出具評估意見,,得出評估結(jié)論,,完成《預(yù)算政策和項目事前績效評估》。

(二)論證思路及方法,。

本次事前績效評估主要針對項目的相關(guān)性,、項目績效的可實現(xiàn)性、項目實施,。

方案,。

的有效性、項目預(yù)期績效的可持續(xù)性,、財政資金投入的可行性及風(fēng)險等五方面進行綜合評估,、分析論證、并提出相關(guān)建議,。

本次事前績效評估主要采用成本效益分析,、比較分析、因素分析,、最低成本分析,、歷史分析等方法進行論證。

絡(luò)查詢,、電話采訪等評估方式和手段,,對項目的相關(guān)性,、可行性、持續(xù)性等方面進行全面評估,。

(一)項目實施的必要性,、可行性、合理性(立項的必要性),。

1,、主要的立項依據(jù):如相關(guān)政策、職能和規(guī)劃等,,同時明確依據(jù)的時效性,。

2、政策和項目的現(xiàn)實需求,。針對的問題,,當(dāng)前存在的短板和問題,政策實施后將解決哪些問題,。

3,、是否有確定的'服務(wù)對象或受益對象。

4,、可替代性。是否可通過市場替代,,是否屬于非競爭領(lǐng)域,,是否具有公益性屬性,財權(quán)與事權(quán)是否匹配,,是否應(yīng)由本級財政保障或市區(qū)分擔(dān)是否合理等,。

(二)投入經(jīng)濟性。

明確細化資金測算并在各子項中分解資金測算應(yīng)盡量明確標(biāo)準(zhǔn),、單價,、數(shù)量等。

(三)績效目標(biāo)合理性,。

1,、以明確總體目標(biāo)和分年度目標(biāo)。

2,、政策目標(biāo)穩(wěn)定性和持續(xù)性,。如政策總體執(zhí)行期限,政策當(dāng)前所處階段以及政策后期逐步退出安排等,。

3,、明確產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)。

(四)實施,。

方案,。

可行性。

是否有具體操作。

方案,。

或?qū)嵤┘殑t,,對可能遇到的技術(shù)風(fēng)險、協(xié)調(diào)風(fēng)險,、政策風(fēng)險,、組織風(fēng)險、資金風(fēng)險是否有應(yīng)對舉措,,是否有明確的責(zé)任主體和責(zé)任人,。

(五)籌資合規(guī)性。

1,、財政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費保障渠道的可行性,。

2、如有負債,,是否符合地方政府債務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,。

3、按規(guī)定需開展財政承受能力評估和債務(wù)風(fēng)險評估的,,應(yīng)進行債務(wù)風(fēng)險評估,。

(六)總體結(jié)論。

闡述評估工作基本前提,、假設(shè),、報告適用范圍、相關(guān)責(zé)任及其他需要說明的問題,。

項目經(jīng)理的績效評估報告篇十五

下高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了省、市,、縣上級主管部門交辦的各項工作,,尤其是農(nóng)業(yè)機械購置補貼項目,積極向上爭取資金,,政策落實到位,,發(fā)放有序。

(二)農(nóng)業(yè)機械購置補貼資金主要用于購買耕整地機械,、種植機械,、收獲機械、動力機械等7大類12個小類26個品目機具,。采取公開搖號方式確定補貼對象的政策及“全價購機,、定額補貼、先購后補,、縣級結(jié)算,、直補到卡”的補貼方式等信息及時向農(nóng)民公布和宣傳,,做到家喻戶曉,讓符合條件的農(nóng)民享有充分的知情權(quán)和選擇權(quán),。

補貼范圍為納入實施范圍并符合補貼條件的,。

2017。

年8月25日至9月20日購機的農(nóng)牧漁民,、省級農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范社,、監(jiān)獄農(nóng)場、縣屬農(nóng)場,、林場職工,。

(三)重點提升玉米、水稻收獲等薄弱環(huán)節(jié)的機械化水平,。優(yōu)先支持現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社和已經(jīng)申報省級種植專業(yè)合作社規(guī)范社,、示范社,對購置免耕播種機,、深松機和帶深松功能的聯(lián)合整地機的用戶全部實行優(yōu)先補貼,。

(一)農(nóng)機、財政部門共同編制《泰來縣,。

2017,。

年農(nóng)業(yè)機械購置補貼工作。

方案,。

》,,確定本年度農(nóng)機購置補貼實施辦法、內(nèi)容,,經(jīng)縣農(nóng)機購置補貼工作。

領(lǐng)導(dǎo),。

小組集體討論通過,,報市農(nóng)機辦審定后實施,并分別報送省農(nóng)委,、省財政廳備案,。本次農(nóng)機購置補貼工作經(jīng)一批次實施。10月30日搖號確定補貼對象,。

(二)截止,。

2017。

年12月30日完成補貼資金的發(fā)放任務(wù),,實現(xiàn)補貼各類農(nóng)機具806臺套,,受益農(nóng)戶797戶,使用農(nóng)機補貼專項資金592.983萬元,。

(三)制定了《泰來縣,。

2017,。

年農(nóng)業(yè)機械購置補貼工作實施。

方案,。

》,,成立了以縣政府主管。

領(lǐng)導(dǎo),。

為組長的農(nóng)業(yè)機械購置補貼工作,。

領(lǐng)導(dǎo)。

小組,。建立了縣政府的,。

網(wǎng)

站農(nóng)機購置補貼信息公開專欄;設(shè)立了農(nóng)機補貼投訴處理舉報電話,;成立了農(nóng)機補貼資格審查組,、審核驗收組、搖號結(jié)算組,、復(fù)查備案組,;健全各項購置補貼工作責(zé)任制。

制定,、申報手續(xù),、機具類別、資金分配,、審核驗收,、搖號結(jié)算、復(fù)查備案到最終的,。

總結(jié),。

上報,每一個步驟都考慮到項目成本控制和節(jié)約,,實施過程做到不重,、不漏、不誤,、不斷,,特別是審核驗收和復(fù)查工作為減少農(nóng)民負擔(dān),提高工作效率,,與財政部門組成兩個驗收小組,,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)2-3個集中點,提前按工作進展時間和路程排序通知,,特殊情況遺漏的機具安排就近的驗收點補驗,。

效率性分析:農(nóng)機購置補貼實施環(huán)節(jié)的進度快,。

2017,。

年補貼工作經(jīng)一批次開展,,10月30日搖號確定補貼對象,。每年我縣的補貼工作都搶前抓早,接到省補貼。

方案,。

馬上擬定我縣實施,。

方案。

早宣傳,、早驗收,、早搖號,今年的補貼目錄出臺晚,,農(nóng)戶急于購車報名,,造成車型復(fù)雜,報名集中,,驗收壓力大,,工作組成員起早貪晚,加班加點,,午飯后不休息,,特殊情況為農(nóng)戶服務(wù)到家,得到村民的一致贊賞,。

有效性分析:農(nóng)機購置補貼資金,。

2017。

年度投入594.987萬元,,從農(nóng)戶報名的情況分析,,資金供需矛盾突出,資金缺口338.7萬元,,遠遠不能滿足廣大農(nóng)民購機的需求,,通過搖號產(chǎn)生的補貼對象只占申請報名農(nóng)戶的.63%,申請補貼的農(nóng)機具類型多為水田機械,,旱田大馬力動力機械少,,田間工程機械、配套農(nóng)機具和秸稈收獲機械少,。從當(dāng)前的購買力分析看,收獲機械趨于飽和,,播種機械,、整地機械和脫粒機械需求量大。補貼機械設(shè)備的投訴問題較少,。

可持續(xù)性分析:

近幾年的.農(nóng)機購置補貼工作量逐年增加,,補貼的前期準(zhǔn)備工作和后續(xù)。

整理,。

備案復(fù)查工作時間緊張時效性長潛在的問題多,,責(zé)任大,,涉及補貼政策落實的部門多,人員機構(gòu)安排不穩(wěn)定,,實施過程存在的意見和建議需要及時處理,,否則會影響農(nóng)機補貼工作高效持續(xù)健康發(fā)展。

績效自評100分,,詳見自評表,。

(一)計劃明年農(nóng)機補貼工作申請資金1689.3萬元,重點用于我縣水稻和玉米生產(chǎn)全程機械化,、秸稈機械化收獲,、保護性耕作技術(shù)應(yīng)用、糧食深加工機械設(shè)備的購置,。

(二)建議一是構(gòu)建廉政風(fēng)險防控機制,,與紀(jì)檢監(jiān)察、預(yù)防和防范瀆職犯罪部門進一步協(xié)調(diào),,構(gòu)建農(nóng)機購置補貼工作廉政風(fēng)險防控責(zé)任制和相應(yīng)的組織,;二是協(xié)調(diào)財政和相關(guān)銀行盡快結(jié)算,將補貼資金打到農(nóng)民“一卡通”中,;三是完善和調(diào)處農(nóng)機購置補貼工作中申報,、審核、搖號過程存在的具體問題,,進一步穩(wěn)定各項工作組織人員機構(gòu),,建立責(zé)任明晰、獎罰分明,、補貼有序的農(nóng)機購置補貼管理機制,,建議縣本級財政安排農(nóng)機補貼工作經(jīng)費5萬元,用于補貼工作中的材料印發(fā)(會議材料,、宣傳單,、公示公告)、交通經(jīng)費,、誤餐補貼,、通訊經(jīng)費等。

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