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最新項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告 績效評(píng)估報(bào)告(優(yōu)秀12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-13 12:42:11
最新項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告 績效評(píng)估報(bào)告(優(yōu)秀12篇)
時(shí)間:2023-10-13 12:42:11     小編:ZS文王

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,,一起來看看吧

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇一

為提高財(cái)政資金使用效益,,合理配置公共財(cái)政資源,,根據(jù)市委,、市政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實(shí)施方案和《天津市市級(jí)財(cái)政項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)管理辦法》(津財(cái)績效〔20xx〕12號(hào))等文件要求,,天津市財(cái)政局引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)成立了績效評(píng)價(jià)組,于20xx年9月-11月,,對(duì)天津市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)的“臨潼路(舊津保道,、青年路-安全道)道路及配套管線工程”項(xiàng)目開展了績效評(píng)價(jià)。該項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果為88.84分,,評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”,。有關(guān)情況如下,。

(一)項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目背景

完善住宅小區(qū)市政配套基礎(chǔ)設(shè)施,有利于為群眾提供更加舒適的居住環(huán)境和便利的出行條件,,不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感,、幸福感。按照現(xiàn)行城市發(fā)展規(guī)劃部署要求,,新建住宅小區(qū)均需配套道路,、排水、給水,、燃?xì)?、路燈等市政基礎(chǔ)設(shè)施?!冻鞘械缆饭芾?xiàng)l例》(國務(wù)院令第198號(hào))《天津市城市道路管理?xiàng)l例》均規(guī)定,,城市供水、排水,、燃?xì)獾纫栏接诔鞘械缆返母鞣N管線,、桿線等設(shè)施的建設(shè)計(jì)劃,應(yīng)當(dāng)與城市道路發(fā)展規(guī)劃和年度建設(shè)計(jì)劃相協(xié)調(diào),,堅(jiān)持先地下,、后地上的施工原則,與城市道路同步建設(shè),。

項(xiàng)目主體工程臨潼路位于“帶鋼廠地塊”項(xiàng)目西側(cè),是該項(xiàng)目的配套主要道路,?!皫т搹S地塊”是位于天津市南開區(qū)的住宅小區(qū),于20xx年8月開始建設(shè),,20xx年10月竣工,,建設(shè)有7棟住宅樓及物業(yè)管理用房、變電站等配套公共建筑,。為完善“帶鋼廠地塊”城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,滿足居民出行和給水、燃?xì)?、排水等生活服?wù)配套需求,,天津市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)(以下簡稱“市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委”)20xx年申請(qǐng)?jiān)O(shè)立了臨潼路(舊津保道、青年路-安全道)道路及配套管線工程項(xiàng)目,。

2.主要內(nèi)容

項(xiàng)目主要內(nèi)容是實(shí)施臨潼路道路工程,、排水工程(包括墻子河西路污水管道)、給水工程,、中水工程,、燃?xì)夤こ?、路燈工程、交通設(shè)施工程,、綠化工程8項(xiàng)工程,。

3.項(xiàng)目組織管理

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委是項(xiàng)目主管單位,所屬事業(yè)單位天津市安居工程發(fā)展中心(以下簡稱“安居工程發(fā)展中心”)是項(xiàng)目實(shí)施單位,。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)審核安居工程發(fā)展中心上報(bào)的項(xiàng)目實(shí)施方案及年度預(yù)算,,向安居工程發(fā)展中心撥付項(xiàng)目資金,監(jiān)督資金使用方向,,監(jiān)督管理項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,、進(jìn)度等。安居工程發(fā)展中心具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo),、監(jiān)督管理,、驗(yàn)收、結(jié)算等工作,。

4.資金投入和使用情況

項(xiàng)目批復(fù)資金1777.15萬元,,由安居工程發(fā)展中心按照工程實(shí)際完成情況,分批向市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委申請(qǐng)資金,,市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委審核后向市財(cái)政局提出資金申請(qǐng),,并撥付至安居工程發(fā)展中心。20xx年-20xx年,,項(xiàng)目實(shí)際到位資金為1439萬元,,資金到位率為100%,到位及時(shí)率為100%,。截至20xx年9月30日,,項(xiàng)目共簽訂23個(gè)合同,合同總額為1493.74萬元,,實(shí)際支付1210.53萬元(按合同支付1210萬元,,印花稅0.43萬元,電費(fèi)0.1萬元),,預(yù)算執(zhí)行率為84.12%,。

(二)項(xiàng)目工作目標(biāo)

通過實(shí)施臨潼路(舊津保道、青年路-安全道)道路及排水工程(包括墻子河西路污水管道),、中水工程等8項(xiàng)工程,,緩解相鄰道路交通壓力、改善附近居民出行條件,,完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,、提升居民生活便利性。

(一)績效評(píng)價(jià)方法

結(jié)合項(xiàng)目具體情況,,本次績效評(píng)價(jià)采用成本效益分析法,、比較法及因素分析法等方法,,從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程,、項(xiàng)目產(chǎn)出以及項(xiàng)目效益四個(gè)方面開展評(píng)價(jià),,并對(duì)臨潼路進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。

(二)績效評(píng)價(jià)結(jié)果

經(jīng)過綜合評(píng)價(jià),,臨潼路(舊津保道,、青年路-安全道)道路及配套管線工程項(xiàng)目得分88.84分,評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”,。其中,,決策15分,過程17.98分,,產(chǎn)出35.06分,,效益21.8分,項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告及自評(píng)表填寫不夠規(guī)范扣1分,。

評(píng)價(jià)結(jié)論:本項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分,,績效目標(biāo)較明確,財(cái)政資金足額及時(shí)到位,,項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量,、質(zhì)量基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),成本節(jié)約情況較好,,實(shí)現(xiàn)了完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,、提升居民生活便利性,緩解相鄰道路交通壓力,、改善附近居民出行條件等社會(huì)效益,,但項(xiàng)目在決策、過程,、產(chǎn)出和效益方面均存在一定問題,。決策方面,,立項(xiàng)程序不夠規(guī)范,,預(yù)算測(cè)算數(shù)據(jù)不符合客觀需求;過程方面,,資金支出不夠規(guī)范,,制度執(zhí)行有效性不足;產(chǎn)出方面,,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度滯后,。

(一)項(xiàng)目產(chǎn)出情況

1.產(chǎn)出數(shù)量

(1)新建道路長度。根據(jù)《道路工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗(yàn)收書》《市政工程竣工驗(yàn)收》,,安居工程發(fā)展中心按照《道路施工設(shè)計(jì)圖》完成了252.12m臨潼路的建設(shè)工作,。

(2)新建排水工程(包括墻子河西路污水管道),。根據(jù)《排水工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗(yàn)收書》《市政工程竣工驗(yàn)收》,安居工程發(fā)展中心按照《排水施工圖設(shè)計(jì)》完成了新建1條雨水管道,、2條污水管道的工作,。

(3)新建給水工程。根據(jù)《天津市自來水集團(tuán)有限公司給水管道工程總體驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,,安居工程發(fā)展中心按照《給水施工圖設(shè)計(jì)》新建了1條dn300給水管道,。

(4)新建中水工程。根據(jù)《中水工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗(yàn)收書》《市政工程竣工驗(yàn)收》,,安居工程發(fā)展中心按照《排水施工圖設(shè)計(jì)》新建了1條dn300中水管道,。

(5)新建燃?xì)夤こ獭8鶕?jù)《燃?xì)夤艿缼庵脫Q任務(wù)單》和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,,安居工程發(fā)展中心新建了1條dn300燃?xì)庵袎汗艿馈?/p>

(6)新建路燈工程,。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,安居工程發(fā)展中心完成了新立15米燈桿4基,、12米燈桿13基路燈工作,。

(7)新建綠化工程。根據(jù)《道路工程市政工程竣工驗(yàn)收書》《市政工程竣工驗(yàn)收》和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,,安居工程發(fā)展中心按照《綠化施工圖設(shè)計(jì)》完成了每間隔5米種植1棵胸徑10cm白蠟樹的工作,,共種植74棵。

(8)新建交通設(shè)施工程,。根據(jù)《“兩類設(shè)施”驗(yàn)收告知書》和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,,安居工程發(fā)展中心按照《交通工程施工圖設(shè)計(jì)》完成了臨潼路標(biāo)志標(biāo)線工作、安裝電子警察工程,、安裝信號(hào)燈交通設(shè)施工作,。

2.產(chǎn)出質(zhì)量

竣工驗(yàn)收合格率。截至20xx年9月30日,,道路工程,、排水工程(包括墻子河西路污水管道)、中水工程,、綠化工程,、給水工程、燃?xì)夤こ?、交通設(shè)施工程7項(xiàng)完成竣工驗(yàn)收,,驗(yàn)收結(jié)果均為合格。

3.產(chǎn)出成本

成本節(jié)約率,。20xx年中批復(fù)項(xiàng)目預(yù)算1777.15萬元,,項(xiàng)目共簽訂23個(gè)合同,合同總額為1493.74萬元,成本節(jié)約率為15.95%,。

4.產(chǎn)出時(shí)效

(1)工程完工及時(shí)率,。根據(jù)項(xiàng)目單位提供的合同和對(duì)應(yīng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料,發(fā)現(xiàn)僅路燈工程1項(xiàng)按照合同規(guī)定總工期按時(shí)完工,,其余7項(xiàng)實(shí)際完工時(shí)間均長于合同規(guī)定總工期,,具體情況見表2。

(2)竣工驗(yàn)收完成及時(shí)率,。截至20xx年9月30日,,除路燈工程仍未開展驗(yàn)收工作,其余7項(xiàng)全部完成驗(yàn)收工作,,完成及時(shí)率93.91%,。

(二)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的效益

1.社會(huì)效益情況

(1)緩解相鄰道路交通壓力,改善附近居民出行條件,。臨潼路為“帶鋼廠地塊”的配套道路工程,,是城市次干線道路,行駛車輛可直接由臨潼路右轉(zhuǎn)青年路進(jìn)入紅旗路主干線路,,起到交通分流作用,;同時(shí)根據(jù)《項(xiàng)目建議書》預(yù)測(cè)每小時(shí)通行能力達(dá)到1968pcu,而周邊小區(qū)(芳庭雅苑,、雅美里小區(qū))共有1597戶居民,,預(yù)估1600輛車,臨潼路通行能力能夠緩解相鄰道路交通壓力,,為附近居民出行創(chuàng)造良好的交通條件,。

(2)完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,提升居民生活便利性,。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及滿意度調(diào)查,,臨潼路排水管道、給水管道,、中水管道,、燃?xì)夤艿赖扰涮坠芫€建成后,完善了“帶鋼廠地塊”基礎(chǔ)設(shè)施,,有效地滿足了居民基本生活需求,,提升了居民生活便利性。

2.服務(wù)對(duì)象滿意度

附近居民滿意度,。本次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研共發(fā)放問卷40份,,回收有效問卷共40份,。根據(jù)問卷情況,,40%附近居民表示對(duì)臨潼路及配套管線總體建設(shè)非常滿意,55%表示比較滿意,5%認(rèn)為建設(shè)一般,,附近居民對(duì)項(xiàng)目實(shí)施總體滿意度達(dá)到95%,。

(一)項(xiàng)目未開展可行性研究,進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管控不足

安居工程發(fā)展中心未按照《市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委關(guān)于臨潼路(舊津保道,、青年路-安全道)道路及配套管線工程和墻子河西路界外污水管道工程實(shí)施方案的批復(fù)》(津住建計(jì)審〔20xx〕89號(hào))內(nèi)容開展可行性研究,,未就項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)判、調(diào)研核實(shí)和分析,,進(jìn)而制定相應(yīng)管控措施并合理安排工期,,導(dǎo)致其中7項(xiàng)工程實(shí)際工期均長于合同規(guī)定總工期(詳見表2)。

(二)項(xiàng)目未編制投資預(yù)算,,以概算代預(yù)算,,計(jì)劃資金投入額度與實(shí)際投入存在一定差異

按照工程類項(xiàng)目組織實(shí)施流程,在完成施工圖設(shè)計(jì)后要編制投資預(yù)算,,但安居工程發(fā)展中心并未開展此項(xiàng)工作,,導(dǎo)致工程建設(shè)費(fèi)合同額與批復(fù)總概算存在126.18萬元的差異。同時(shí),,由于未編制投資預(yù)算,,安居工程發(fā)展中心未能進(jìn)一步核定工程建設(shè)輔助工作,導(dǎo)致概算中批復(fù)的路燈切改,、交通設(shè)施遷改,、拆除綠化、遷移樹木等工程,,在實(shí)際建設(shè)過程中因無需開展而未發(fā)生支出,,計(jì)劃資金投入額度與實(shí)際投入存在72.61萬元差異。

(三)項(xiàng)目資金支出不夠規(guī)范

項(xiàng)目共簽訂23個(gè)合同,,其中12個(gè)合同資金支出與合同規(guī)定付款方式及付款期限不一致,,具體表現(xiàn)為:一是資金支出未按照合同規(guī)定付款方式進(jìn)行支付。如道路工程,、排水工程,、中水工程、綠化工程施工合同補(bǔ)充協(xié)議規(guī)定,,結(jié)算前主體工程完工后的資金支付額度為“工程完工后付至合同金額45%”,,而實(shí)際支付合同金額的60%。二是資金支出時(shí)間與合同規(guī)定時(shí)限不一致,。如道路工程,、排水工程、中水工程,、綠化工程施工合同預(yù)付款未按照合同規(guī)定的“預(yù)付款于市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委資金到位后15日支付”履行,,市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委于20xx年8月?lián)芨顿Y金,而安居工程發(fā)展中心于20xx年10月支付至委托單位。三是用款申請(qǐng)表計(jì)算錯(cuò)誤,。交通設(shè)施工程合同規(guī)定“工程完工后支付合同總價(jià)60%”,,應(yīng)支付至97.97萬元,但用款申請(qǐng)表申請(qǐng)支付至95.31萬元,。

(四)個(gè)別制度執(zhí)行不規(guī)范

項(xiàng)目個(gè)別環(huán)節(jié)未能按照相關(guān)制度執(zhí)行,,制度執(zhí)行有效性不足。驗(yàn)收管理方面,,給水工程驗(yàn)收單缺少施工單位簽字及蓋章,,驗(yàn)收管理規(guī)范性有待提升。結(jié)算審核方面,,一是項(xiàng)目建設(shè)單位管理未按照《基本建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》(財(cái)建〔20xx〕504號(hào))規(guī)定費(fèi)率進(jìn)行結(jié)算,,項(xiàng)目批復(fù)總概算1777.15萬元,按照《基本建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》(財(cái)建〔20xx〕504號(hào))中項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)總額控制數(shù)費(fèi)率表,,建設(shè)管理費(fèi)應(yīng)為31.66萬元,,但實(shí)際結(jié)算金額35.54萬元。二是燃?xì)夤こ涛窗凑找?guī)定開展結(jié)算審核工作,,《工程建設(shè)合同結(jié)算管理規(guī)定》要求“合同發(fā)生調(diào)整的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容(金額,、約定內(nèi)容等),需要在結(jié)算協(xié)議中列明并以新的結(jié)算金額與供應(yīng)商簽訂結(jié)算單及結(jié)算協(xié)議”,,燃?xì)夤こ探Y(jié)算審核報(bào)告中增加工程清單外工作量,,但僅在結(jié)算報(bào)告中列明實(shí)際工程量(包括工程清單內(nèi)、外工作量),,未重新簽訂結(jié)算單及結(jié)算協(xié)議,。

(五)項(xiàng)目驗(yàn)收、結(jié)算審核進(jìn)度滯后

項(xiàng)目主要包括道路工程等8項(xiàng)內(nèi)容,,于20xx年7月3日開始施工,,但截至20xx年9月30日,個(gè)別工程驗(yàn)收,、結(jié)算審核工作仍未完成,。其中路燈工程于20xx年12月18日建設(shè)完成,截至20xx年9月30日驗(yàn)收工作仍未開展,,驗(yàn)收工作滯后,;道路工程、排水工程(包括墻子河西路污水管道),、中水工程,、綠化工程4項(xiàng)工程施工合同規(guī)定“承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后28天內(nèi)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交竣工結(jié)算申請(qǐng)單,并提交完整結(jié)算資料”,,工程已于20xx年11月24日完成驗(yàn)收工作,,但截至20xx年9月30日仍未完成結(jié)算審核工作,。

(一)加強(qiáng)項(xiàng)目可行性研究,為后續(xù)有效實(shí)施奠定基礎(chǔ)

可行性研究是在項(xiàng)目建設(shè)前對(duì)建設(shè)必要性,、經(jīng)濟(jì)合理性、建設(shè)條件可行性進(jìn)行的科學(xué)論證,,是項(xiàng)目投資決策重要依據(jù),,能為后期項(xiàng)目實(shí)施提供科學(xué)指導(dǎo)。建議安居工程發(fā)展中心根據(jù)市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)相關(guān)政策文件,,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)狀,、申報(bào)材料,深入調(diào)研,、分析各子項(xiàng)實(shí)際需求,、市場(chǎng)價(jià)格,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施必要性,、可行性,、實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施影響因素進(jìn)行充分研究,,以便于編制具體,、明確的可行性研究報(bào)告,為項(xiàng)目后期實(shí)施提供有效指導(dǎo),。

(二)規(guī)范工程項(xiàng)目投資預(yù)算編制工作,,提高預(yù)算編制合理性

工程類建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施流程包括決策階段、設(shè)計(jì)階段,、施工階段,、交付使用階段。決策階段主要包括編制項(xiàng)目建議書和可行性研究,;設(shè)計(jì)階段主要包括勘察,、設(shè)計(jì)(初步設(shè)計(jì)-概算、施工圖設(shè)計(jì)-預(yù)算),;施工階段主要包括采購及施工,;交付使用階段主要包括竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算,、竣工決算,。建議安居工程發(fā)展中心嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)階段流程做好投資預(yù)算編制工作,根據(jù)項(xiàng)目既定的施工圖紙,,結(jié)合項(xiàng)目具體情況核定資金投入額度,、合理編制項(xiàng)目投資預(yù)算,避免實(shí)際費(fèi)用需求與計(jì)劃資金需求差距較大,,確保充分發(fā)揮財(cái)政資金使用效益,。

(三)加強(qiáng)資金支付監(jiān)管力度,,提高資金使用的規(guī)范性

建議安居工程發(fā)展中心嚴(yán)格按照合同約定的資金支付方式、時(shí)限等條款進(jìn)行合同進(jìn)度款支付,,并嚴(yán)格落實(shí)《票據(jù)報(bào)銷管理辦法及財(cái)務(wù)報(bào)銷程序》中規(guī)定的審批流程要求和對(duì)應(yīng)經(jīng)辦人員責(zé)任,,維護(hù)合同本身的法律效力,充分發(fā)揮制度本身對(duì)工作管理的約束和指導(dǎo)作用,,提高資金使用的規(guī)范性,。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有制度,提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平

針對(duì)已有的《基本建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》(財(cái)建〔20xx〕504號(hào))《工程建設(shè)合同結(jié)算管理規(guī)定》《工程質(zhì)量管理制度》等工程管理制度,,建議安居工程發(fā)展中心嚴(yán)格執(zhí)行其中的項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)率及計(jì)算方式,、驗(yàn)收管理、合同結(jié)算管理等細(xì)則,,規(guī)范項(xiàng)目過程管理工作,,提升項(xiàng)目實(shí)施的有效性和全過程管理水平。

(五)強(qiáng)化項(xiàng)目過程管控力度,,提升項(xiàng)目實(shí)施的有效性

一是建議安居工程發(fā)展中心加大自查力度,,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的核查、巡查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,,進(jìn)行總結(jié)分析并及時(shí)整改,確保項(xiàng)目按期完成,;及時(shí)開展竣工驗(yàn)收和工程審計(jì)工作,,按進(jìn)度支付工程款。二是建議市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的督導(dǎo)工作,,提出整改要求并督促整改,,保證項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度與合同約定工期的一致性。

(六)組織培訓(xùn),、學(xué)習(xí),,提升預(yù)算績效管理意識(shí)

項(xiàng)目存在可行性研究缺失、未編制投資預(yù)算,、資金支出不夠規(guī)范,、驗(yàn)收及結(jié)算審核進(jìn)度滯后等問題,集中反映出項(xiàng)目單位預(yù)算績效管理意識(shí)薄弱,、經(jīng)驗(yàn)積累不足,。建議市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委結(jié)合中央及我市關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的政策文件精神,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績效管理相關(guān)制度的學(xué)習(xí),,督促項(xiàng)目主管單位,、實(shí)施單位深化對(duì)預(yù)算績效管理的認(rèn)識(shí),牢固樹立績效理念,,將其融入到項(xiàng)目事前,、事中,、事后具體管理,推動(dòng)財(cái)政資金聚力增效,。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇二

根據(jù)《??谑忻捞m區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評(píng)工作的通知》(美財(cái)督〔20xx〕3號(hào))要求,我局扎實(shí)認(rèn)真地開展了財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作,,重點(diǎn)評(píng)價(jià)20xx年學(xué)前教育助學(xué)券專項(xiàng)資金的項(xiàng)目,,現(xiàn)自評(píng)如下:

一、

(一)項(xiàng)目目標(biāo)

對(duì)全區(qū)具備??谑谐W艏?,符合計(jì)生政策并在合規(guī)幼兒園就讀的適齡幼兒發(fā)放學(xué)前教育助學(xué)券,,緩解“入園難,,入園貴”問題讓學(xué)齡前兒童人人入得起“園”,讓百姓享受到教育實(shí)惠,。

(二)決策過程

依照《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》(國發(fā)[20xx]41號(hào)),、《財(cái)政部教育部關(guān)于加大財(cái)政投入支持學(xué)前教育發(fā)展的通知》(財(cái)教[20xx]405號(hào)),及??谑腥嗣裾k公《關(guān)于印發(fā)我市學(xué)前教育助學(xué)券發(fā)放工作方案及實(shí)施細(xì)則的通知》海府辦〔20xx〕349號(hào)文精神,,切加大對(duì)學(xué)前教育的投入。

(三)資金分配

根據(jù)發(fā)放實(shí)施辦法,,助學(xué)券發(fā)放對(duì)象為具有??谑谐W艨冢嫌?jì)劃生育政策,,在具備兌現(xiàn)助學(xué)券資格的幼兒園就讀的幼兒(培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等除外),。助學(xué)券兌券資格則需是取得《中華人民共和國民辦學(xué)校辦學(xué)許可證》的幼兒園及中小學(xué)依辦學(xué)許可內(nèi)設(shè)的幼兒部(班);具有編制的公辦幼兒園等,,且當(dāng)年度年檢合格,。此外,農(nóng)村小學(xué)附設(shè)的學(xué)前班,,也具備兌券資格,。

對(duì)符合條件的適齡幼兒發(fā)放學(xué)前教育助學(xué)券,每人每年400元,。助學(xué)券經(jīng)費(fèi)由市,、區(qū)兩級(jí)財(cái)政按55:45比例共同承擔(dān),以區(qū)為主發(fā)放實(shí)施。20xx年我區(qū)學(xué)前教育助學(xué)券專項(xiàng)資金市財(cái)政安排208.692萬元,,本級(jí)預(yù)算安排170.748萬元,。

(一)資金到位

20xx年我區(qū)學(xué)前教育助學(xué)券項(xiàng)目資金共計(jì)379.44萬元,到位率100%,,及時(shí)撥付到各幼兒園,。

(二)資金管理

20xx年我區(qū)共有168家9486名適齡幼兒符合條件享受助學(xué)券,,共發(fā)放資金379.44萬。資金已全部發(fā)放到位,。為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用管理,,我局所有項(xiàng)目資金的使用都嚴(yán)格按照海口市人民政府辦公《關(guān)于印發(fā)我市學(xué)前教育助學(xué)券發(fā)放工作方案及實(shí)施細(xì)則的通知》精神和我局的《財(cái)務(wù)管理制度》落實(shí),。在實(shí)施項(xiàng)目過程中,,嚴(yán)把助學(xué)券發(fā)放對(duì)象審批關(guān),杜絕虛報(bào),、多報(bào)現(xiàn)象發(fā)生,,不存在無截留、擠占,、挪用項(xiàng)目資金情況,。

(三)組織實(shí)施

為了確保項(xiàng)目高效有序?qū)嵤揖謱iT成立了以局長為組長,,主管業(yè)務(wù)的副局長為副組長,,辦公室、基教股,、計(jì)財(cái)股,、教育督導(dǎo)室等股室負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)前教育助學(xué)券發(fā)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo),,安排專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體工作,,定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況。制定《美蘭區(qū)學(xué)前教育助學(xué)券發(fā)放細(xì)則》,、《美蘭區(qū)學(xué)前教育助學(xué)券資金使用規(guī)定》等制度,,規(guī)范項(xiàng)目的實(shí)施。

我局的項(xiàng)目績效目標(biāo)基本完成,,總體評(píng)價(jià)為優(yōu),。具體如下:

1、經(jīng)濟(jì)效益:項(xiàng)目的`實(shí)施,,使每一位幼兒家長得到實(shí)惠,,一定程度上減輕家庭經(jīng)濟(jì)壓力。

3,、可持續(xù)性:雖然“助學(xué)券”會(huì)增加市區(qū)兩級(jí)的財(cái)政支出,,但是學(xué)前教育是義務(wù)教育的基礎(chǔ),抓好學(xué)前教育可以從起點(diǎn)上使孩子健康地成長,,打好基礎(chǔ),。

(一)經(jīng)驗(yàn)

完善相關(guān)制度、強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施過程的管理和監(jiān)督,,才能使項(xiàng)目真正惠及百姓,。

(二)存在問題

由于項(xiàng)目涉及的幼兒園及適齡幼兒較多,,申報(bào)助學(xué)券條件的審核費(fèi)時(shí)費(fèi)力,人員不足,。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇三

根據(jù)《費(fèi)縣事業(yè)單位績效考核目標(biāo)綜合考核評(píng)分表》的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)照我校學(xué)校管理、教育質(zhì)量,、辦學(xué)條件等方面的工作進(jìn)行了自查,,在自查中做到了堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是,,把自查過程作為總結(jié)工作,,查找差距,改進(jìn)工作的過程?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

對(duì)干部職工加強(qiáng)職業(yè)道德教育,,經(jīng)常性的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、認(rèn)真組織政治理論考試,。此項(xiàng)自評(píng)分,。

梁邱一中班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,,根據(jù)建立德育,、綜治安全、信訪,、計(jì)生等工作小組,,完善上下班、學(xué)習(xí),、黨組織生活,、考勤、文書檔案,、財(cái)務(wù),、黨風(fēng)廉政等工作制度,從而為我鎮(zhèn)教育文明管理提供強(qiáng)有力的制度保障,。中心校結(jié)合自身實(shí)際,,把目標(biāo)責(zé)任書中的九大項(xiàng)指標(biāo)要求與轄區(qū)中小學(xué)簽訂了教育目標(biāo)責(zé)任書,做到層層落實(shí),,責(zé)任到人,。此項(xiàng)自評(píng)分分。

計(jì)劃生育組織機(jī)構(gòu)健全,,有專人負(fù)責(zé),,年初有計(jì)劃,半年和年終有總結(jié),;主管領(lǐng)導(dǎo)和專干按時(shí)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,;層層簽訂責(zé)任狀,,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。此項(xiàng)自評(píng)分分,。

制定了學(xué)校德育工作總體計(jì)劃,,成立了未成年人思想道德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)學(xué)生思想道德和養(yǎng)成教育工作措施具體,、落實(shí)到位,;抓好文明學(xué)校的復(fù)查、管理工作,;抓好師德師風(fēng)建設(shè),;開展以職業(yè)道德和行為規(guī)范為重點(diǎn)的、形式多樣,、豐富多彩的師德師風(fēng)教育活動(dòng),。此項(xiàng)自查自評(píng)得分。

儀器設(shè)備,、圖書,、專門實(shí)驗(yàn)室設(shè)備有實(shí)物賬、經(jīng)費(fèi)賬,、分配單,;實(shí)驗(yàn)室有實(shí)驗(yàn)登記本、專門實(shí)驗(yàn)室有使用登記本,,有貴重設(shè)備登記本,,化學(xué)藥品使用登記本。

此項(xiàng)自評(píng)分分,。

學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工,,樹立高度的責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng),、銷假制度,;認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)、聘,、考核工作,,認(rèn)真做好教師資格認(rèn)定工作,各種表冊(cè)要按規(guī)定填寫準(zhǔn)確,,按時(shí)上交,。按規(guī)定選派教師參加名級(jí)各類培訓(xùn),培訓(xùn)資料整理規(guī)檔,。做好老齡工作,,按文件落實(shí)離退休教職員工的特遇,認(rèn)真做好老齡服務(wù)工作,及時(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng),。此項(xiàng)自評(píng)分分,。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。做到人員分工責(zé)權(quán)明確,,收支賬目清楚明白,財(cái)會(huì)檔案規(guī)范完整,,內(nèi)控監(jiān)督措施得力,。合理編制學(xué)校預(yù)算,加強(qiáng)收費(fèi)管理,,提高資金使用效益,。收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)符合有關(guān)文件及主管部門核定的范圍。收費(fèi)收入全額納入會(huì)計(jì)核算,,用途公開,,合理。杜絕“亂收費(fèi),、收費(fèi)亂”現(xiàn)象,。“兩免一補(bǔ)”工作管理規(guī)范,。此項(xiàng)自評(píng)分分,。

堅(jiān)持“三操”(早操、課間操,、眼保健操)并有登記,,落實(shí)大課間體育活動(dòng)方案,。建立校園管理,、維護(hù)制度,校園環(huán)境管理事事有人管,。抓好校園綠化,、美化和文化工作,育人氛圍濃厚,。學(xué)校公共場(chǎng)所無衛(wèi)生死角,;教室、各類辦公房窗明幾凈,;環(huán)境綠化美化,;寢室按“五線譜”標(biāo)準(zhǔn)整理。食堂什物擺放井然有序,,地面潔凈,,工作人員按規(guī)定著裝,進(jìn)行了健康體檢,參加了有關(guān)培訓(xùn),。此項(xiàng)自評(píng)分分,。

搞好招商引資,完成招商引資任務(wù),;按要求完成縣,、局規(guī)定的報(bào)刊發(fā)行任務(wù)。全年在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表教育報(bào)道和在網(wǎng)站上發(fā)稿須完成規(guī)定任務(wù),,其中《法制日?qǐng)?bào)》,、《科教新報(bào)》各用稿2篇。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇四

項(xiàng)目(政策)名稱:司法局辦公業(yè)務(wù)用房缺口資金

項(xiàng)目(政策)概況:為從根本上改善同德縣司法局辦公條件,,有效解決業(yè)務(wù)功能用房緊張問題,,積極適應(yīng)新時(shí)代司法行政工作任務(wù)的新要求,在上級(jí)司法部門和縣政府的關(guān)心支持下,20xx年10月實(shí)施了同德縣司法局辦公用房建設(shè)項(xiàng)目,,項(xiàng)目投資150萬元,,其中中央投資128萬元,地方自籌剩余資金,。

主管部門(項(xiàng)目實(shí)施單位):同德縣司法局

項(xiàng)目(政策)屬性(新增/延續(xù)):新增

項(xiàng)目(政策)績效目標(biāo):本項(xiàng)目同德縣辦公業(yè)務(wù)用房缺口資金,。目前,主樓主體已封頂,,主樓工程款127.45萬元,,因縣財(cái)政自籌資金22萬元未到位,造成項(xiàng)目資金不足,,拖欠施工單位工程款16.6萬元,。

申請(qǐng)資金總額:16.6萬元其中申請(qǐng)財(cái)政資金:16.6萬元

1.總績效目標(biāo)

為從根本上改善同德縣司法局辦公條件,有效解決業(yè)務(wù)功能用房緊張問題,。

2.產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)

此次項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模數(shù)量456平方米

3.產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)

工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。

4.產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo)

撥付拖欠施工單位工程款16.6萬元。

5.產(chǎn)出成本指標(biāo)

總?cè)笨谫Y金16.6萬元,,合理安排預(yù)算支出,。

6.效果指標(biāo)

(1)社會(huì)效益指標(biāo):提升辦公環(huán)境,俱全辦公設(shè)備,。

(2)服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo):通過調(diào)查,,使同德縣司法局工作人員對(duì)優(yōu)化工作環(huán)境滿意度達(dá)到90%以上。

(一)評(píng)估程序

(1)確定評(píng)估對(duì)象,,同德縣司法局辦公業(yè)務(wù)用房缺口資金,。

(2)成立評(píng)估組。

評(píng)估組長:

成員:

(3)制定評(píng)估計(jì)劃,,按照評(píng)估對(duì)象概況,、評(píng)估依據(jù)和目的,、評(píng)估組織和方法、評(píng)估內(nèi)容與重點(diǎn)開展評(píng)估工作,。

(二)論證思路及方法

(1)組織階段

分解并下達(dá)評(píng)估任務(wù),,做好人、財(cái),、物方面的資源配置,,激勵(lì)和健全有效的管理措施。

(2)實(shí)施階段

1.資料的收集與審核,。全面收集政策制定,、政策執(zhí)行、政策影響和政策效益以及與項(xiàng)目有關(guān)的數(shù)據(jù)資料等方面的相關(guān)信息,。

2.開展綜合評(píng)估,。評(píng)估組對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行分類、整理和分析,,運(yùn)用具體的評(píng)估方法對(duì)政策提出公正合理的評(píng)估意見,,得出評(píng)估結(jié)論。

(三)評(píng)估方式

本次評(píng)估采用召開局務(wù)會(huì)成員與評(píng)估小組成員參與事前評(píng)估,,對(duì)缺口資金問題給予咨詢建議及指導(dǎo),。

(一)投入經(jīng)濟(jì)性。

投入產(chǎn)出及效果較匹配,,成本測(cè)算依據(jù)較充分,,測(cè)算相對(duì)合理,,應(yīng)補(bǔ)充完善成本控制措施,。

(二)績效目標(biāo)合理性。

貫徹落實(shí)中央“過緊日子”要求,,本著厲行節(jié)約,、精打細(xì)算,、專款專用,、提高資金使用效率的原則用款,,申報(bào)20xx年同德縣司法局辦案業(yè)務(wù)用房缺口資金16.6萬元。

從根本上改善同德縣司法局辦公條件,,有效解決業(yè)務(wù)功能用房緊張問題,積極適應(yīng)新時(shí)代司法行政工作任務(wù)的新要求,在上級(jí)司法部門和縣政府的關(guān)心支持下,,20xx年10月實(shí)施了同德縣司法局辦公用房建設(shè)項(xiàng)目,,項(xiàng)目投資150萬元,其中中央投資128萬元,,地方自籌剩余資金,。

目前,主樓主體已封頂,主樓工程款127.45萬元,,因縣財(cái)政自籌資金22萬元未到位,,造成項(xiàng)目資金不足,拖欠施工單位工程款16.6萬元,。

包括:同德縣人民政府《關(guān)于海南州同德縣司法局建設(shè)項(xiàng)目配套資金的承諾函》同政【20xx】136號(hào)文件,,海南州發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于海南州同德縣司法局建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》【20xx】259號(hào)文件。重大政策和項(xiàng)目資金預(yù)算事前評(píng)審意見表,。政策預(yù)算和項(xiàng)目預(yù)算績效目標(biāo)申報(bào)表,。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇五

xx年度的考評(píng)工作已經(jīng)結(jié)束,因種種原因,,考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成?,F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下,,既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗(yàn),,也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。

20xx年底,,非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人,,除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外,實(shí)際參與面談溝通的人共有20人,。

1,、存在是“績效工資”還是“年終獎(jiǎng)金”疑惑的現(xiàn)象。

因20xx年集團(tuán)的績效,、薪酬制度進(jìn)行過改革,,取消了每季度的“績效工資”,取而代之的是“實(shí)施年終考核,,年終獎(jiǎng)根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵(lì)措施,。

然而,因種種原因,,一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放,,而不是“年終獎(jiǎng)金”的發(fā)放。

對(duì)于一部分在20xx年底得到過“年終獎(jiǎng)金”的人員來說,,年終獎(jiǎng)金是公司對(duì)個(gè)人在本公司一年工作的認(rèn)可,,不論多少,是公司對(duì)個(gè)人在公司一年工作表現(xiàn)的評(píng)定,,“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固,,所以,分?jǐn)?shù)多少也無所謂,。

2,、個(gè)別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點(diǎn),。

因種種原因,20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節(jié)完成之后,,并未做“績效面談”,,所以,當(dāng)此次與被考核人面談時(shí),,認(rèn)為“沒有意義”,、“工作忙”、“獎(jiǎng)金都發(fā)了,,面談還有什么作用,?”的現(xiàn)象還是存在。

3,、大部分崗位對(duì)“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象,;

當(dāng)與被考核人員溝通時(shí),普遍反映出對(duì)“制定考核計(jì)劃,,編制評(píng)估指標(biāo),,績效輔導(dǎo),實(shí)施評(píng)估,,績效面談和績效結(jié)果的應(yīng)用”績效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解,。“進(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節(jié)不是很清楚,,接下來會(huì)有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”,,基本上是走到哪一步算哪一步,上級(jí)要求做什么自己就做什么,,作為被考核人個(gè)人,,基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

4,、個(gè)別崗位對(duì)“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的`現(xiàn)象,;

作為被考核者,不論是考核之前還是實(shí)施考核的時(shí)候,,員工個(gè)人均應(yīng)知道“考核哪些方面,、考核指標(biāo)有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn):有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)仍舊不知道對(duì)自己的考核的指標(biāo)有哪些,。

5,、個(gè)別崗位對(duì)“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議

個(gè)別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)自己的工作,但對(duì)“什么樣的指標(biāo)才能夠評(píng)價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議,。

6,、個(gè)別崗位對(duì)“評(píng)分人的確定”有不同意見——此問題在部門經(jīng)理層尤其突出;

20xx年實(shí)施考評(píng)時(shí),,打分人確定的原則已明確:“對(duì)基層人員的打分,,由部門經(jīng)理評(píng)定,總經(jīng)理核準(zhǔn),;對(duì)部門經(jīng)理的打分,,由上級(jí)、平級(jí)和下級(jí)共同評(píng)定”,。此次溝通發(fā)現(xiàn),,個(gè)別基層員工并不清楚此流程,而部門經(jīng)理卻認(rèn)為此評(píng)分人確定的原則值得商榷,,即:“上級(jí)”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級(jí),,“平級(jí)”應(yīng)是對(duì)某一項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)定而不能是全部指標(biāo),“下級(jí)”對(duì)自己的工作根本不清楚,,應(yīng)該取消下級(jí)評(píng)分,。

7、大部分基層人員對(duì)“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象,;

20xx年,,因種種原因,評(píng)估實(shí)施結(jié)束之后沒有進(jìn)行績效面談,,所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分,。當(dāng)告知他們最終得分時(shí),大部分基層人員提出過“評(píng)分結(jié)果是如何得來”的疑問,。

8,、存在“最終評(píng)分尚未確定,而被考評(píng)人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象,;

集團(tuán)自實(shí)施績效管理工作以來,,就已明確“任何部門、任何人,,不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”,,但本次的溝通,卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分,,盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù),。

9、大部分人員對(duì)“評(píng)分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象,;

大部分被考核人員認(rèn)為評(píng)分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎(jiǎng)金”,,就是為了發(fā)獎(jiǎng)金而考核,而對(duì)于評(píng)分結(jié)果將是“工作反愧工作評(píng)估,、職位晉升,、薪資調(diào)整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清楚。

10,、大部分人員對(duì)“獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象,;

集團(tuán)在20xx年考核分?jǐn)?shù)出來之后,,經(jīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批后,明確了獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn),,簡而言之為“三,、二、一,、零”的“四級(jí)激勵(lì)”措施,。但直到面談之時(shí),仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎(jiǎng)金是依據(jù)一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的,,個(gè)別被考核者認(rèn)為是按集團(tuán)績效管理辦法中的標(biāo)準(zhǔn)確定的,。

1、一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來評(píng)定自己年度的工作,。

在交流的過程中,,對(duì)于他們提到的考核表擬定的疑惑一事,向他們?cè)敿?xì)地介紹了20xx年的考核表的形成過程,;通過解釋,,從操作的角度及被考核者個(gè)人主觀的觀點(diǎn)來看,最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來評(píng)定自己的工作,。

2,、一半的人員對(duì)自己個(gè)人的得分是比較認(rèn)可的;

此次溝通過程中,,采取的是“個(gè)人自我客觀評(píng)估+實(shí)際最終得分反辣的形式來評(píng)估此次績效考核實(shí)施的效果,。

一方面讓被考核人對(duì)一年工作按百分制作一個(gè)客觀的自我評(píng)估,然后告知他最終的得分,,讓被考核人自己分析兩者的差距,,到底是由于主觀的不足,還是因?yàn)榇嬖谀承┛陀^的原因,;經(jīng)與被考核人溝通,,一半的人員對(duì)自己的最終得分是比較認(rèn)可的;其余人員,,普遍是自我評(píng)定分比最終得分略高2—3分,,個(gè)別人員的自我評(píng)定分比最終得分高5分左右。

3,、大部分人員對(duì)“績效溝通”一事比較認(rèn)可,,但更希望能夠得到直接上級(jí)的評(píng)定和面對(duì)面的溝通;大部分人員比較認(rèn)可“績效溝通”一事,,認(rèn)為很有必要進(jìn)行溝通,,只是對(duì)“遲到的溝通”略有不滿。

大部分人員希望:

(3)與直接上級(jí)溝通后再與hr溝通,此時(shí)hr的溝通就更具有針對(duì)性,。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇六

(一)機(jī)構(gòu)組成

南江縣道路運(yùn)輸管理局為縣交通運(yùn)輸局管理的參公管理事業(yè)單位,,下設(shè)行政辦公室、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)股,、行政審批股,、車管維管股,、法規(guī)股,、安全稽查股、站點(diǎn)建設(shè)股,、駕培管理股,、城市客運(yùn)管理辦公室、貨運(yùn)股,,駐站管理辦公室2個(gè),,片區(qū)稽查隊(duì)4個(gè)。

(二)機(jī)構(gòu)職能

1.負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)實(shí)施道路運(yùn)輸管理工作的法規(guī)授權(quán)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu),。

2.負(fù)責(zé)維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,、保障道路運(yùn)輸安全、保護(hù)道路運(yùn)輸有關(guān)各方面當(dāng)事人的合法權(quán)益,。

3.促進(jìn)道路運(yùn)輸事業(yè)的健康發(fā)展,,對(duì)從事道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營、道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營,、道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)包括站(場(chǎng))經(jīng)營,、機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營、機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)等工作進(jìn)行行業(yè)管理,。

(三)人員概況

南江縣道路運(yùn)輸管理局共核定編制55名,,年末實(shí)有財(cái)政供養(yǎng)人員在職44人。

(一)部門財(cái)政資金收入情況

20xx年本年收入合計(jì)1102.89萬元,,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入1102.89萬元,,占100%。

(二)部門財(cái)政資金支出情況

20xx年本年支出合計(jì)1102.89萬元,,其中:基本支出760.14萬元,,占69%;項(xiàng)目支出342.75萬元,,占31%,。

我單位20xx年部門預(yù)算項(xiàng)目3個(gè),其中:執(zhí)法辦案經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目在1-12月份執(zhí)行數(shù)為66萬元,,占年度項(xiàng)目預(yù)算100%,;駐村工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目在1-12月份執(zhí)行數(shù)為1.9萬元,占年度項(xiàng)目預(yù)算100%,;公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)項(xiàng)目在1-12月份執(zhí)行數(shù)為4萬元,,占年度項(xiàng)目預(yù)算100%,。全年的績效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制定的計(jì)劃和指標(biāo)全部完成,項(xiàng)目支出績效能夠按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成,。相關(guān)指標(biāo)正常合理,,與預(yù)期目標(biāo)相契合。

(一)制度建設(shè)情況

單位按相關(guān)法律,、法規(guī)要求,,針對(duì)制度建設(shè)方面存在的問題建立了預(yù)算管理、收支業(yè)務(wù)管理,、建設(shè)項(xiàng)目管理,、資產(chǎn)管理、合同管理,、政府采購業(yè)務(wù)管理等相關(guān)內(nèi)控管理制度,,并按照紀(jì)律制度、財(cái)務(wù)制度,、內(nèi)控制度等嚴(yán)格執(zhí)行,。

(二)績效目標(biāo)管理情況

本單位20xx年按規(guī)定準(zhǔn)確編制預(yù)算、制定績效目標(biāo),。本單位自評(píng)質(zhì)量合格,、績效目標(biāo)及自評(píng)公開、年內(nèi)嚴(yán)格控制支出,,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算動(dòng)態(tài)調(diào)整,,按績效目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度,年內(nèi)100%執(zhí)行預(yù)算,,完成了目標(biāo),,無違規(guī)記錄。

(三)綜合管理情況

本單位20xx年預(yù),、決算,、“三公經(jīng)費(fèi)”、資產(chǎn)管理,、政務(wù)信息等均按要求依法公開,,并接受相關(guān)單位對(duì)單位的審計(jì)、財(cái)政監(jiān)督,。按照預(yù)算績效管理辦法要求,認(rèn)真組織開展績效監(jiān)控工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度,、預(yù)算執(zhí)行、各項(xiàng)效益的階段完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控,進(jìn)一步明確項(xiàng)目完成目標(biāo)可能性及時(shí)間,。

(四)綜合績效情況

1.本部門按要求對(duì)20xx年部門整體支出開展績效自評(píng),,從評(píng)價(jià)情況來看整體支出績效目標(biāo)基本完成,確保了各項(xiàng)資金的安全、有效性,,實(shí)現(xiàn)了收支基本平衡,。

2.根據(jù)財(cái)政相關(guān)文件要求,本單位部門預(yù)算,、決算,、部門整體支出評(píng)價(jià)報(bào)告及績效自評(píng)情況均按要求進(jìn)行了公開公示,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。

本單位在20xx年部門整體支出績效評(píng)價(jià)自查自評(píng)結(jié)果良好,全年基本支出保證了部門的正常運(yùn)行和日常工作的正常開展,項(xiàng)目支出保障了重點(diǎn)工作的開展,達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo),。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇七

(一)項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目單位基本情況

我中心為市交通運(yùn)輸局管理的正處級(jí)公益一類事業(yè)單位,,直接管理懷化市公路路政管理支隊(duì),、懷化市公路管理局道路材料供應(yīng)處和懷化市公路管理局道路設(shè)施維護(hù)處三個(gè)全額撥款的正科級(jí)事業(yè)單位,一個(gè)差額撥款事業(yè)單位懷化市公路管理局應(yīng)急搶險(xiǎn)保障中心(正科級(jí)),。編制數(shù)497人,年末實(shí)有人數(shù)764人,,其中:在職人員410人,,編外長期合同工1人,離退休人員353人,。

主要工作職責(zé)是:

(1).貫徹執(zhí)行國家,、省、市有關(guān)公路工作的方針,、政策,、法律、法規(guī),、制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

(2).負(fù)責(zé)擬定公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃編制事務(wù)性工作;參與編制全市公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造規(guī)劃,;負(fù)責(zé)全市公路養(yǎng)護(hù)工程(公路大中修,、橋隧維護(hù)、公路渡口,、災(zāi)害防治,、災(zāi)毀搶修和生命安全防護(hù)工程)計(jì)劃編制等事務(wù)性工作。

(3).指導(dǎo)監(jiān)督全市普通國省干線公路建設(shè)工程的實(shí)施,;組織實(shí)施全市國省干線公路大中修,、災(zāi)毀重建養(yǎng)護(hù)工程;指導(dǎo)縣市區(qū)實(shí)施危橋改造,、災(zāi)害防治和生命安全防護(hù)工程等,;承擔(dān)普通國省干線工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審、技術(shù)審查、工程交(竣)工驗(yàn)收及決算管理的事務(wù)性工作,。

(4).參與擬定并下達(dá)縣市區(qū)國省干線公路年度養(yǎng)護(hù)任務(wù),,對(duì)縣市區(qū)公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)進(jìn)行巡查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),;指導(dǎo)協(xié)調(diào)公路用地范圍內(nèi)的綠化美化工作,;對(duì)市級(jí)財(cái)政配套的公路養(yǎng)護(hù)工程資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

(5).負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)村公路建設(shè),、養(yǎng)護(hù)和管理有關(guān)事務(wù)性,、技術(shù)性工作。

(6).承擔(dān)全市公路行業(yè)統(tǒng)計(jì),、信息調(diào)查,、技術(shù)交流、科技成果轉(zhuǎn)化,、信息化等事務(wù)性工作,。

(7).負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市普通干線公路行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督、應(yīng)急處置和交通戰(zhàn)備相關(guān)事務(wù)性,、技術(shù)性工作,。

(8).承擔(dān)市本級(jí)路政行政許可、監(jiān)管相關(guān)事務(wù)性工作,,為公路路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)工作提供服務(wù)保障,。

(9).參與制定公路行業(yè)地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);承擔(dān)公路科技成果推廣應(yīng)用和生態(tài)環(huán)保,、智慧公路體系建設(shè),、路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)相關(guān)事務(wù)性工作。

(10).承辦市交通運(yùn)輸局交辦的其他工作,。

2,、項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)

根據(jù)單位“負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市普通干線公路行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督、應(yīng)急處置和交通戰(zhàn)備相關(guān)事務(wù)性,、技術(shù)性工作”等工作職能和交通運(yùn)輸部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理的若干意見》,、《湖南省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《湖南省普通公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度》,、《湖南省普通公路隧道養(yǎng)護(hù)管理制度(試行)》等規(guī)定要求,,《湖南省交通運(yùn)輸廳湖南省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)湖南省國省道交通標(biāo)志調(diào)整有關(guān)事項(xiàng)的通知》(湘交計(jì)統(tǒng)〔20xx〕211號(hào))、《湖南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于湖南省普通國省道交通標(biāo)志調(diào)整工程一階段施工圖設(shè)計(jì)的批復(fù)》(湘交批〔20xx〕203號(hào)),、《湖南省交通運(yùn)輸信息化“十二五”規(guī)劃》,、《湖南省交通運(yùn)輸信息化“十三五”規(guī)劃》、《湖南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省公路運(yùn)輸車輛超限超載治理工作的通知》(湘交路政[20xx]13號(hào)),、《湖南省普通公路不停車超限檢測(cè)系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)指南》,。

3,、項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容,、涉及范圍

項(xiàng)目基本性質(zhì)為行政工作專項(xiàng)支出,。用途和主要內(nèi)容為對(duì)國省干線公路路面技術(shù)狀況、公路技術(shù)狀況,、橋梁和隧道進(jìn)行檢測(cè),;制定應(yīng)急預(yù)案、做好應(yīng)急演練和設(shè)施維修,,處理全市公路應(yīng)急突發(fā)事件,;設(shè)立普通國省干線公路交通標(biāo)志標(biāo)牌,構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一規(guī)范,、清晰完善的公路網(wǎng)標(biāo)識(shí)體系,,形成一套技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)智能的數(shù)字化路網(wǎng)管理系統(tǒng),,建成一張滿足社會(huì)公眾出行新需求的公路信息服務(wù)立體網(wǎng)絡(luò),,營造一個(gè)高效便捷的公路交通出行環(huán)境;建立全市國省道路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)與管理信息系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)資源整合及信息共享,。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)

項(xiàng)目績效總目標(biāo)為保障公路安全暢通,,階段性目標(biāo)為保障公路安全暢通。

2,、預(yù)期主要的生態(tài),、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益

確保公路、橋梁和隧道技術(shù)狀況達(dá)到要求,,突發(fā)事件及時(shí)得到處置,,保障公路運(yùn)輸安全暢通。以調(diào)整后的國省道公路網(wǎng)為依據(jù),,通過交通標(biāo)志調(diào)整工程建設(shè),,有效提升公路路網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量,為車輛行人提供更加精確的方向指引,,為廣大群眾出行提供更加清晰的,、長效性的識(shí)別系統(tǒng)。

通過建設(shè)治超信息管理平臺(tái),,提高車輛違法超限超載運(yùn)輸治理信息省,、市、縣三級(jí)傳送能力,,打擊違法超限超載運(yùn)輸行為,,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。

績效評(píng)價(jià)工作過程:做好前期資料準(zhǔn)備、根據(jù)資金安排和實(shí)際需要組織實(shí)施,、對(duì)照年度績效目標(biāo)和財(cái)務(wù)決算做好分析評(píng)價(jià),。

(一)項(xiàng)目資金情況分析

1、項(xiàng)目資金到位情況:

(1),、公路應(yīng)急保暢經(jīng)費(fèi)28萬元(年初預(yù)算),;

(3)、普通國省干線公路交通標(biāo)志調(diào)整工程款上年結(jié)轉(zhuǎn)1353.09萬元,;

(4),、治超信息平臺(tái)建設(shè)及運(yùn)行費(fèi)上年結(jié)轉(zhuǎn)155萬元,合計(jì)來源1,768.13萬元,。

2,、項(xiàng)目資金使用情況,主要包括:

(3).應(yīng)急保暢支出7.06萬元(應(yīng)急保暢差旅費(fèi)用、公務(wù)用車運(yùn)行支出),;(4),、治超信息平臺(tái)建設(shè)及運(yùn)行費(fèi)30.71萬元。

3,、項(xiàng)目資金管理情況:嚴(yán)格按照財(cái)政部門要求和單位《預(yù)算管理制度》,、《建設(shè)項(xiàng)目管理制度》以及《合同管理制度》等各項(xiàng)制度進(jìn)行資金管理,依法依規(guī),,按程序?qū)徟?,屬于政府采購的切?shí)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

(二)項(xiàng)目實(shí)施情況分析

1,、項(xiàng)目組織情況:

普通國省干線公路交通標(biāo)志標(biāo)牌調(diào)整工程:20xx年1月29日,,通過公開招標(biāo)后與三個(gè)施工單位簽訂了施工合同,分別為:施工一標(biāo)中標(biāo)單位湖南華鑫美好公路環(huán)境建設(shè)有限公司,,施工范圍為沅陵縣,、麻陽縣、辰溪縣,、鶴城區(qū),,合同價(jià)人民幣10543597元;施工二標(biāo)中標(biāo)單位湖南三和通信交通工程有限公司,,施工范圍為溆浦縣,、中方縣、芷江縣,、新晃縣,、會(huì)同縣,合同價(jià)人民幣10647746元,;施工三標(biāo)中標(biāo)單位湖南高速公路配套設(shè)施有限公司,,施工范圍為洪江市,、洪江區(qū)、靖州縣,、通道縣,,合同價(jià)人民幣10906392元。

通過政府采購確定監(jiān)理單位為懷化市公路監(jiān)理有限公司,,檢測(cè)單位為長沙理工大學(xué)工程試驗(yàn)檢測(cè)中心,。20xx年3月5日與懷化市公路監(jiān)理有限公司簽訂監(jiān)理合同協(xié)議書,合同價(jià)為人民幣768800元,;與長沙理工大學(xué)工程試驗(yàn)檢測(cè)中心簽訂《工程檢測(cè)技術(shù)開發(fā)(委托)合同》,,合同價(jià)373800元。

20xx年3月20日下達(dá)開工令開工建設(shè),。20xx年10月完成了普通國省道交通標(biāo)志調(diào)整工程建設(shè)任務(wù),,20xx年12月31日,懷化市交通運(yùn)輸局組織對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了交竣工驗(yàn)收,,經(jīng)竣工驗(yàn)收委員會(huì)評(píng)議,,同意該項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收,質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格,,下發(fā)了《懷化市普通國省道交通標(biāo)志調(diào)整工程竣工驗(yàn)收鑒定書》,。

受新冠肺炎疫情影響,20xx年上半年度對(duì)已完工項(xiàng)目無法實(shí)地復(fù)核,,下半年度又是迎接國家交通運(yùn)輸部“十三五國省干線公路國評(píng)”工作,;且我中心參加國省道交通標(biāo)志調(diào)整工程項(xiàng)目的管理人員都是兼職且人員嚴(yán)重不足,因而造成工程施工單位的計(jì)量工作沒有全部完成,。

我中心成立了治超信息平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,,明確了一名領(lǐng)導(dǎo)分管,確定了科技科具體負(fù)責(zé),。承建單位懷化新大地電腦有限公司組建了精干的項(xiàng)目專班。通過政府采購確定由湖南萬恒工程項(xiàng)目管理有限公司擔(dān)任監(jiān)理,,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)理,。

應(yīng)急保暢項(xiàng)目根據(jù)年度工作實(shí)際需要組織安排,公路路面,、橋梁和隧道檢測(cè)按照省公路事務(wù)中心年度綜合目標(biāo)考核以及實(shí)際工作需要組織實(shí)施,。

2、項(xiàng)目管理情況:嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和省市相關(guān)規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目管理,,強(qiáng)化資金監(jiān)管,,確保財(cái)政資金使用績效。

(三)項(xiàng)目績效情況分析

1,、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

(1)項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況

嚴(yán)格按照預(yù)算安排控制支出,,沒有發(fā)生超支現(xiàn)象,。

(2)項(xiàng)目成本(預(yù)算)節(jié)約情況

20xx年專項(xiàng)資金結(jié)轉(zhuǎn)952.61萬元,分別為:國省干線公路交通標(biāo)志調(diào)整工程806.94萬元(工程計(jì)量未全部完成,,尚有施工單位工程款未付清);治超信息平臺(tái)建設(shè)及運(yùn)行費(fèi)124.29萬元,;應(yīng)急保暢經(jīng)費(fèi)20.94萬元;公路路面、橋梁,、隧道檢測(cè)費(fèi)用0.44萬元,。

2、項(xiàng)目的效率性分析

(1)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度

普通國省干線公路交通標(biāo)志調(diào)整工程已于20xx年完工,,設(shè)立交通標(biāo)志標(biāo)牌1772塊,,把圖上的線路名字落實(shí)到了路上,交通標(biāo)志得到完善,;交通標(biāo)志的版面布置更加合理,、統(tǒng)一;解決了標(biāo)志遮擋,、老化或污損問題,,拆除了危險(xiǎn)標(biāo)志,消除了安全隱患,;建立了準(zhǔn)確,、系統(tǒng)的普通國省道網(wǎng)指路標(biāo)志體系,營造了一個(gè)高效便捷的公路交通出行環(huán)境,。

市本級(jí)治超信息平臺(tái)于20xx年10月通過竣工驗(yàn)收,。由于當(dāng)時(shí)財(cái)政評(píng)審時(shí)砍掉了一些設(shè)計(jì)上的項(xiàng)目,致使該平臺(tái)建成后離滿足實(shí)際工作需要尚有一定距離,,需要續(xù)建和配套予以完善,。經(jīng)中心黨組研究,市財(cái)政同意,,20xx年在治超平臺(tái)省補(bǔ)資金中列支了30余萬元,,采購了一批家具、空調(diào),、音響,,完善了市本級(jí)平臺(tái)指揮中心會(huì)議室和辦公室設(shè)施,并支付了網(wǎng)絡(luò)費(fèi)及運(yùn)行維護(hù)費(fèi),,為平臺(tái)的正常運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),。

(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量

普通國省干線公路交通標(biāo)志調(diào)整工程標(biāo)志標(biāo)牌合格率100%;我中心會(huì)同市工信局,、承建單位,、監(jiān)理單位及項(xiàng)目技術(shù)評(píng)審專家進(jìn)行治超信息平臺(tái)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)論為合格,,20xx年1月10日,,懷化市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)中心完成對(duì)治超信息平臺(tái)項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì),,出具審計(jì)報(bào)告;國省干線道路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和小修工程項(xiàng)目pqi優(yōu)良率85%,;農(nóng)村公路列養(yǎng)率達(dá)100%,,常養(yǎng)率縣道100%,鄉(xiāng)道85%,,村道75%,;綠化率達(dá)90%;完成農(nóng)村公路備案危橋改造10座,,完成農(nóng)村公路生命安全防護(hù)工程2062km,,公路路況穩(wěn)中有升。

3,、項(xiàng)目的效益性分析

(1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度

普通國省干線公路交通標(biāo)志調(diào)整工程已于20xx年完工,,設(shè)立交通標(biāo)志標(biāo)牌1772塊,把圖上的線路名字落實(shí)到了路上,,交通標(biāo)志得到完善,;交通標(biāo)志的版面布置更加合理、統(tǒng)一,;解決了標(biāo)志遮擋,、老化或污損問題,拆除了危險(xiǎn)標(biāo)志,,消除了安全隱患,;建立了準(zhǔn)確、系統(tǒng)的普通國省道網(wǎng)指路標(biāo)志體系,,營造了一個(gè)高效便捷的公路交通出行環(huán)境,。國省干線公路全面完成省廳下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),國省干線道路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和小修工程項(xiàng)目pqi優(yōu)良率85%,。農(nóng)村公路路面pqi中等路以上比例達(dá)91%,,其中縣道(含新增省道)92%,鄉(xiāng)村道90%,;農(nóng)村公路列養(yǎng)率達(dá)100%,,常養(yǎng)率縣道100%,鄉(xiāng)道85%,,村道75%;綠化率達(dá)90%,;完成農(nóng)村公路備案危橋改造10座,;完成農(nóng)村公路生命安全防護(hù)工程2062km。治超工作常抓常新:全市共檢測(cè)車輛241727臺(tái),,查處超限車輛1523臺(tái),,卸載貨物28488.8噸,,交警累計(jì)處罰分21273分;全市貨運(yùn)車輛站點(diǎn)超限率控制在1%以內(nèi),。安全生產(chǎn)保障有力:責(zé)任體系不斷完善,,專項(xiàng)整治扎實(shí)開展,全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生,。

13個(gè)縣市區(qū)治超不停車檢測(cè)系統(tǒng)已接入市本級(jí)治超信息平臺(tái),,并通過市本級(jí)平臺(tái)與省平臺(tái)對(duì)接,初步實(shí)現(xiàn)治超數(shù)據(jù)省市縣(站)聯(lián)網(wǎng),;部分已建成治超信息平臺(tái)和路網(wǎng)監(jiān)測(cè)平臺(tái)的縣市區(qū)的治超視頻和路網(wǎng)監(jiān)測(cè)視頻已接入市本級(jí)治超信息平臺(tái),,并通過市本級(jí)平臺(tái)與省平臺(tái)對(duì)接;治超管理系統(tǒng)等軟件在各治超站得到應(yīng)用,。

(2)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響

以調(diào)整后的國省道公路網(wǎng)為依據(jù),,通過交通標(biāo)志調(diào)整工程建設(shè),有效提升公路路網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量,,為車輛行人提供更加精確的方向指引,,為廣大群眾出行提供更加清晰的、長效性的識(shí)別系統(tǒng),。

通過建設(shè)治超信息管理平臺(tái),,提高車輛違法超限超載運(yùn)輸治理信息省、市,、縣三級(jí)傳送能力,,打擊違法超限超載運(yùn)輸行為,增加道路橋梁使用壽命,,減少交通運(yùn)輸事故,,及時(shí)掌握監(jiān)控路段路況,為平時(shí)調(diào)度與應(yīng)急指揮提供有效支撐,,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。

通過對(duì)全市普通國省干線公路路況和橋梁進(jìn)行檢測(cè),查找路況不足和橋梁病害,,及時(shí)在公路日常養(yǎng)護(hù),、大中修和危橋改造時(shí)進(jìn)行處置,確保了普通國省干線公路路況完好率和橋梁病害處置到位,,保證人民群眾安全出行,,完成年度省公路事務(wù)中心的目標(biāo)考核任務(wù),為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精準(zhǔn)扶貧打好扎實(shí)基礎(chǔ),。

綜合評(píng)價(jià)優(yōu)秀,,詳見評(píng)分表。

根據(jù)交通運(yùn)輸部和省交通運(yùn)輸廳、省公路事務(wù)中心具體工作要求和我市普通國省干線公路,、農(nóng)村公路實(shí)際管理情況,,加大公路路面、橋梁和隧道檢測(cè)費(fèi)用預(yù)算安排力度,,確保檢測(cè)到位,,消除安全隱患,扎實(shí)推進(jìn)我市“四好公路”建設(shè),。

暫無主要經(jīng)驗(yàn)及做法,。

無其他需要說明的問題。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇八

一年來,,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照黨的群眾路線活動(dòng)要求,,緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標(biāo)及相關(guān)精神,,認(rèn)真落實(shí)《xx年xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))績效管理考評(píng)辦法(試行)》的通知要求,,建立健全相關(guān)制度,各項(xiàng)工作取得了長足的發(fā)展?,F(xiàn)將xx年績效管理工作總結(jié)如下:

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),,提高思想認(rèn)識(shí)

鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)績效評(píng)估工作高度重視,,我鎮(zhèn)成立了績效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。宣傳、組織,、紀(jì)檢、婦聯(lián)和有關(guān)工作目標(biāo)及數(shù)據(jù)采集的責(zé)任單位為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,對(duì)全鎮(zhèn)的各站、辦,、所以及14個(gè)村委會(huì)進(jìn)行績效評(píng)估,,促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,,做人民滿意的公仆,。

(二)精心制定方案,夯實(shí)工作基礎(chǔ)

黨委,、政府按照細(xì)致,、周密、有效的原則,,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況及時(shí)制定了《xx年績效評(píng)估工作方案》,,在方案的實(shí)施中,做到“四個(gè)突出”:一是突出機(jī)制創(chuàng)新,按照縣政府的要求,,我鎮(zhèn)進(jìn)一步探索建立推進(jìn)加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)提高工作效能,更好服務(wù)發(fā)展的有效機(jī)制,。二是突出工作銜接,。在工作目標(biāo)的制定中,注意與年初工作責(zé)任制相互銜接,,注意與縣政府對(duì)我鎮(zhèn)績效評(píng)估的工作要求相銜接,,使整個(gè)方案更加符合我鎮(zhèn)的要求,更加體現(xiàn)了工作實(shí)際,。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理,。結(jié)合“xxx鎮(zhèn)村干部目標(biāo)責(zé)任制”,加強(qiáng)對(duì)績效評(píng)估過程的監(jiān)督管理,,嚴(yán)格規(guī)范考核程序,,指標(biāo)考核小組對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題要求進(jìn)行整改,并進(jìn)行全程跟蹤,,服務(wù),、督查組隨時(shí)進(jìn)行督查。這樣確保了我鎮(zhèn)年度工作任務(wù)的完成,。四是突出績效改進(jìn),。績效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各站,、辦,、所以及14個(gè)村委會(huì)工作和服務(wù)情況進(jìn)行檢查,按工作完成情況打分,,對(duì)工作不得力進(jìn)度慢的進(jìn)行通報(bào),,對(duì)存在的問題,給予追究責(zé)任,,促進(jìn)整改,,推進(jìn)工作。

(三)全面動(dòng)員部署,,扎實(shí)推進(jìn)工作

我鎮(zhèn)著眼于統(tǒng)一思想,、營造聲勢(shì),鎮(zhèn)政府召開績效評(píng)估動(dòng)員大會(huì),,并制定具體實(shí)施方案,,下發(fā)到各站、辦,、所,,以及14個(gè)村委會(huì),使全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步形成共識(shí),明確目標(biāo),,明確責(zé)任,,明確方法,確保我鎮(zhèn)績效評(píng)估工作的順利開展,。

(四)細(xì)化績效指標(biāo),,加強(qiáng)量化考核

我鎮(zhèn)突出對(duì)年度績效評(píng)估工作任務(wù)的分解,每項(xiàng)任務(wù)都有明確的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,、完成時(shí)限,、分管領(lǐng)導(dǎo)、辦事干部,、責(zé)任人,,將各項(xiàng)任務(wù)分別細(xì)化,以便打分量化考核,。

按照年初確定的發(fā)展目標(biāo)任務(wù),,我鎮(zhèn)超額完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。xx年,,全鎮(zhèn)年生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)到3億元,,固定資產(chǎn)投入4380萬元,招商引資項(xiàng)目7700萬元,,人均純收入10500元,。

(一)招商引資有新突破

按照縣政府招商引資工作會(huì)議精神的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資的實(shí)際,,xxx鎮(zhèn)完成牧業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目4個(gè)和牲畜交易市場(chǎng)等建設(shè)項(xiàng)目,。

牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)

xxx鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,“立足生態(tài),,發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)”,,促進(jìn)牧業(yè)園區(qū)建設(shè),全年吸引外資1000萬元,,新建牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)4處,。

一是xxx客商xx到xx村新辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社一處,建標(biāo)準(zhǔn)化羊舍8棟投入資金300萬元,。

二是xx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū),,建羊舍4棟投入資金200萬元;

三是引進(jìn)項(xiàng)目資金新建xx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū),建羊舍6棟投入300萬元;

四是引進(jìn)遼寧客商來xx村新建育肥羊養(yǎng)殖園區(qū)一處,,建羊舍4棟,,投入資金200萬元。牲畜交易市場(chǎng)建設(shè)吸引域外資金400萬元,,在xx村新建牲畜交易市場(chǎng)一處,。

(二)新農(nóng)村建設(shè)取得新進(jìn)展

一是調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。先后引進(jìn)玉米,、谷子,、辣椒、棉花,、蓖麻等種植項(xiàng)目近10個(gè),,建立了14大產(chǎn)業(yè)基地,新建庭院經(jīng)濟(jì)示范屯1個(gè),,糧食作物種植面積26000公頃,糧食生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階,,全年總產(chǎn)量達(dá)到9萬噸,。

二是加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在繼完成了xxx村,、xx村3萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,,今年積極協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門,爭(zhēng)取到xxx村,、xx村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目,,預(yù)計(jì)投入資金規(guī)模1500萬元,xx年開始動(dòng)工,。全年新打抗旱井104眼,,新增水澆地面積700公頃,實(shí)施節(jié)水增糧205個(gè)單元,,面積34627畝,,居全縣第一位。今年新增農(nóng)機(jī)用戶170戶,,新增大型農(nóng)機(jī)專業(yè)戶8戶,,機(jī)械滅茬10.2萬畝;深松整地作業(yè)4.5萬畝,機(jī)械播種32.8萬畝,,機(jī)械收獲17.4萬畝,,保護(hù)性耕作0.8萬畝。

三是深入推進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),。采取置換,、租賃、入股等方式,,引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn),,走集約化、產(chǎn)業(yè)化,、機(jī)械化發(fā)展路子,,目前,,已整合連片耕地130公頃,新建家庭農(nóng)場(chǎng)一個(gè),。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)不斷完善,。全鎮(zhèn)成立了近30個(gè)專業(yè)合作社,搭建了企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”,、“紐帶”,。

四是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)羊存欄10萬只,,豬存欄4650頭,,牛存欄3450頭,禽發(fā)展到35萬只,,重點(diǎn)建設(shè)養(yǎng)殖園區(qū)有冷家店冷長海育肥羊園區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè),,牧業(yè)專業(yè)合作社31個(gè),牲畜交易市場(chǎng)2處,,鵪鶉養(yǎng)殖合作社1個(gè),。加大了疫情防治力度,全年沒有發(fā)生一起重大疫情,,防疫形勢(shì)呈現(xiàn)良好狀態(tài),。

五是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春,,今年林地清收2000多公頃,,全年完成造林面積432.4公頃,完成綠化村屯4個(gè),。健全了管護(hù)隊(duì)伍,,落實(shí)了管護(hù)責(zé)任,強(qiáng)化管護(hù)措施,,確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到98%以上,。

六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度。一是全面加強(qiáng)村屯環(huán)境衛(wèi)生整治,,14個(gè)村建立環(huán)境衛(wèi)生清理制度,,每個(gè)屯都設(shè)立了保潔員,使全鎮(zhèn)村屯環(huán)境有了較大改善,。二是在繼xx村,、xx村、xx村修建圍墻后,,今年xx村投入資金60萬元,,新修圍墻7.8公里,全年維修道路130公里,,方便了群眾出行,。

(三)人口,、資源、環(huán)境,、協(xié)調(diào)發(fā)展邁出新步伐

人口與計(jì)生工作是我鎮(zhèn)常抓不懈的工作,。我鎮(zhèn)對(duì)計(jì)劃生育家庭特別扶助金發(fā)放到位率達(dá)到100%,符合條件的再生育夫婦實(shí)行出生缺陷干預(yù)到位率100%,。計(jì)劃生育政策符合率達(dá)94.7%,,人口自然增長率2‰,國免任務(wù)70對(duì),,完成71對(duì),。

(四)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障得到新加強(qiáng)

今年,全鎮(zhèn)共勞務(wù)輸出5539人次,,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移3877人,,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入4501萬元。

通過民政救濟(jì)幫扶,,為全鎮(zhèn)農(nóng)村五保戶110戶,發(fā)放22萬元;優(yōu)撫對(duì)象32名,,發(fā)放優(yōu)撫金17.3萬元,,低保戶1115戶,,發(fā)放低保補(bǔ)助177.95萬元,。

通過開展“xxx行動(dòng)”,全鎮(zhèn)共結(jié)成幫扶對(duì)子121對(duì),,幫扶資金3萬余元,。

(五)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)步

教育事業(yè),。今年通過企業(yè)墊付、財(cái)政撥款籌集資金1500萬元,,新建xxx鎮(zhèn)小學(xué),,其中,教學(xué)樓建筑面積4600平方米,,宿舍樓3700平方米,,食堂800平方米。去年,,xxx鎮(zhèn)中學(xué)考入一中25人,,升學(xué)率超過40%,居全縣初中組之首,,小升初在全縣名列第二,,我鎮(zhèn)對(duì)教育事業(yè)的重視獲得縣委、縣政府的肯定,。

文化建設(shè),。xx年我鎮(zhèn)加大對(duì)文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入,,新建文化廣場(chǎng)3處。

安生生產(chǎn),。自我鎮(zhèn)開展“平安xxx”活動(dòng),,實(shí)行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,各村,、站辦所每月19日上報(bào)安全報(bào)表,,隱患排查落實(shí)到人,實(shí)行專人包保,,形成了以制度管人管事,。加大對(duì)社會(huì)治安管控,刑事發(fā)案率為零,,群眾對(duì)社會(huì)治安滿意率達(dá)到98%,,為人民的安居樂業(yè)保駕護(hù)航。

我們高度重視績效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用力度,,增強(qiáng)導(dǎo)向作用,,圍繞評(píng)估中出現(xiàn)的問題,加大督促,,加強(qiáng)整改,,真正做到“以評(píng)促改、以評(píng)促進(jìn),、以評(píng)促優(yōu)”,,扎實(shí)推進(jìn)工作進(jìn)展。

(一)突出落實(shí)整改,。根據(jù)我鎮(zhèn)績效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組的結(jié)果對(duì)績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施,,做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位,、責(zé)任到位,、整改到位。并要求在整改中做到:以發(fā)展為主要標(biāo)準(zhǔn),,以群眾滿意度為依據(jù),,以機(jī)制創(chuàng)新破解難題能力為閃光點(diǎn),鼓勵(lì)創(chuàng)造性工作,,提升辦事效率,,營造氛圍,增進(jìn)加強(qiáng)效能建設(shè)的共識(shí)和合力,。

(二)強(qiáng)化績效督查,。圍繞目標(biāo)工作進(jìn)展情況,組織開展督促檢查,。要求各站,、辦,、所、村委會(huì)上報(bào)目標(biāo)任務(wù)完成情況,,對(duì)目標(biāo)任務(wù)未完成進(jìn)度的,,督促查找原因,采取有效措施,,保證目標(biāo)任務(wù)按時(shí)間進(jìn)度完成,。為促進(jìn)項(xiàng)目工作落實(shí),由黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),,對(duì)全鎮(zhèn)項(xiàng)目工作情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)中的典型,,推廣經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中的存在問題,采取有效措施,,加快項(xiàng)目建設(shè)步伐,。

(三)重視成果應(yīng)用。建立激勵(lì)約束機(jī)制,,加大績效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用力度,,增強(qiáng)導(dǎo)向作用??冃Э荚u(píng)為優(yōu)秀的給予通報(bào)表揚(yáng),工作人員年度考核定為優(yōu)秀,,對(duì)績效評(píng)估后三名的通報(bào)批評(píng),,績效評(píng)估結(jié)果作為黨員、干部工作實(shí)績的重要依據(jù),,并與干部使用,、評(píng)先評(píng)優(yōu)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,,對(duì)績效突出的予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

總之xx年我鎮(zhèn)績效評(píng)估工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了令人滿意的成績,通過績酬掛鉤這種措施增強(qiáng)了黨員,、干部為民辦實(shí)事,,辦好事的工作意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了黨員,、干部工作的積極性,,增強(qiáng)了黨員、干部的執(zhí)政能力,,推動(dòng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展,。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇九

(一)機(jī)構(gòu)組成

南江縣農(nóng)村公路規(guī)劃編研中心為縣交通運(yùn)輸局的公益性事業(yè)單位,內(nèi)設(shè)綜合辦公室,,公路技術(shù)辦公室,,安全監(jiān)督辦公室。

(二)機(jī)構(gòu)職能

1,、貫徹執(zhí)行國家對(duì)于有關(guān)方面的政策,、法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2,、負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村公路及大中修工程勘測(cè)設(shè)計(jì)工作,。

3、組織開展規(guī)劃編研中心建設(shè)項(xiàng)目大檢查和信用考核,。

4,、負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村公路規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙,提升施工的專業(yè)化,。

(三)人員概況

南江縣農(nóng)村公路規(guī)劃編研中心共核定事業(yè)編制10名,。年末實(shí)有財(cái)政供養(yǎng)人員在職10人。

(一)部門財(cái)政資金收入情況

20xx年本年收入合計(jì)162.05萬元,,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入162.05萬元,,占100%。

(二)部門財(cái)政資金支出情況

20xx年本年支出合計(jì)162.05萬元,,其中:基本支出153.95萬元,,占95%;項(xiàng)目支出8.1萬元,,占5%,。

我單位20xx年部門預(yù)算項(xiàng)目1個(gè),勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)項(xiàng)目在1-12月份執(zhí)行數(shù)為8.1萬元,,占年度項(xiàng)目預(yù)算100%,。產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo),、時(shí)效指標(biāo)都達(dá)到了已開工建設(shè)工程項(xiàng)目的100%,。效益指標(biāo)下的社會(huì)效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)方面保證了在建工程的勘測(cè)設(shè)計(jì)工作的及時(shí)性,,有效保障了工程設(shè)計(jì)規(guī)劃完成度和群眾出行安全,、順暢、快捷,,保證項(xiàng)目資金投入的安全性,,合理、高效地使用性,發(fā)揮了勘測(cè)設(shè)計(jì)工作的實(shí)效性,;及時(shí)完成的規(guī)劃設(shè)計(jì),;提高群眾出行安全、便利,、滿意,,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,文明服務(wù)使群眾滿意度達(dá)到95%以上,。相關(guān)指標(biāo)正常合理,,與預(yù)期目標(biāo)相契合。

(一)制度建設(shè)情況

單位按相關(guān)法律,、法規(guī)要求,,針對(duì)制度建設(shè)方面存在的問題建立了預(yù)算管理、收支業(yè)務(wù)管理,、建設(shè)項(xiàng)目管理,、資產(chǎn)管理、合同管理,、政府采購業(yè)務(wù)管理等相關(guān)內(nèi)控管理制度,,并按照紀(jì)律制度、財(cái)務(wù)制度,、內(nèi)控制度等嚴(yán)格執(zhí)行,。

(二)績效目標(biāo)管理情況

本單位20xx年按規(guī)定準(zhǔn)確編制預(yù)算、制定績效目標(biāo),。本單位自評(píng)質(zhì)量合格,、績效目標(biāo)及自評(píng)公開、年內(nèi)嚴(yán)格控制支出,,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算動(dòng)態(tài)調(diào)整,,按績效目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度,年內(nèi)100%執(zhí)行預(yù)算,,完成了目標(biāo),無違規(guī)記錄,。

(三)綜合管理情況

本單位20xx年預(yù),、決算、“三公經(jīng)費(fèi)”,、資產(chǎn)管理,、政務(wù)信息等均按要求依法公開,并接受相關(guān)單位對(duì)單位的審計(jì),、財(cái)政監(jiān)督,。按照預(yù)算績效管理辦法要求,認(rèn)真組織開展績效監(jiān)控工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行、各項(xiàng)效益的階段完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控,進(jìn)一步明確項(xiàng)目完成目標(biāo)可能性及時(shí)間,。

(四)綜合績效情況

1,、本部門按要求對(duì)20xx年部門整體支出開展績效自評(píng),從評(píng)價(jià)情況來看整體支出績效目標(biāo)基本完成,,確保了各項(xiàng)資金的安全,、有效性,實(shí)現(xiàn)了收支基本平衡,,人員經(jīng)費(fèi),、重點(diǎn)項(xiàng)目等基本和重點(diǎn)支出。

2,、根據(jù)財(cái)政相關(guān)文件要求,,本單位部門預(yù)算、決算,、部門整體支出評(píng)價(jià)報(bào)告及績效自評(píng)情況均按要求進(jìn)行了公開公示,,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

本單位在20xx年部門整體支出績效評(píng)價(jià)自查自評(píng)結(jié)果良好,全年基本支出保證了部門的正常運(yùn)行和日常工作的正常開展,項(xiàng)目支出保障了重點(diǎn)工作的開展,達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo),。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇十

(一)專項(xiàng)資金概況

20xx年縣直高中提質(zhì)改造項(xiàng)目專項(xiàng)資金由祁東縣育賢中學(xué)具體實(shí)施,,總計(jì)金額300.00萬元,用于祁東縣育賢中學(xué)學(xué)生食堂提質(zhì)改造建設(shè)項(xiàng)目,。

(二)項(xiàng)目概況

項(xiàng)目的基本情況:祁東縣育賢中學(xué)原食堂建于1986年,,為鋼網(wǎng)磚木結(jié)構(gòu),20xx年經(jīng)衡陽市質(zhì)監(jiān)部門鑒定為b級(jí)危房,。由于年數(shù)已久,,出現(xiàn)房屋漏水和地面下沉開裂現(xiàn)象,存在嚴(yán)重的安全隱患,,因此學(xué)校于20xx年3月向祁東縣發(fā)展和改革局申請(qǐng)新建學(xué)生食堂,,根據(jù)祁東縣發(fā)展和改革局對(duì)祁東縣育賢中學(xué)學(xué)生食堂建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)(祁發(fā)改字〔20xx〕22號(hào)),項(xiàng)目批復(fù)總投資約1800.00萬元,,項(xiàng)目建于祁東縣育賢中學(xué)西北地段,,批復(fù)建設(shè)工期為18個(gè)月(20xx年3月至20xx年8月),項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容:新建學(xué)生食堂一處,,總建筑面積7409.45平方米,,以及綠化、場(chǎng)地硬化,、水電等配套工程,。工程已于20xx年8月通過驗(yàn)收并交付使用,主體工程還未財(cái)政決算,。

食堂主體工程建設(shè)完成后,,依據(jù)廚具公司提供的全套操作間建筑設(shè)計(jì)圖,需對(duì)食堂操作間原來的布局進(jìn)行整體網(wǎng)架工程改造及墻壁地面防潮防滑裝修,學(xué)校因此于20xx年7月向祁東縣財(cái)政局申請(qǐng)了提質(zhì)改造資金并獲批準(zhǔn),。后于20xx年3月又向祁東縣財(cái)政局申請(qǐng)了提質(zhì)改造資金用于修繕食堂周邊道路以及廣場(chǎng)附屬工程建設(shè)并獲批準(zhǔn),。根據(jù)縣財(cái)局對(duì)提質(zhì)改造資金的批復(fù),該專項(xiàng)資金用于整體網(wǎng)架工程改造,、墻壁地面防潮防滑裝修,、修繕食堂周邊道路、廣場(chǎng)附屬工程建設(shè),。上述工程都已完工并已辦理竣工決算,。

項(xiàng)目的資金來源:本項(xiàng)目的資金來源主要為縣財(cái)政統(tǒng)籌解決,

其中:已申請(qǐng)20xx年縣直高中提質(zhì)改造專項(xiàng)資金300.00萬元,,縣財(cái)政已全部足額撥付到位,。

祁東縣育賢中學(xué)學(xué)生食堂提質(zhì)改造建設(shè)項(xiàng)目均通過招投標(biāo)程序確定施工單位,與施工單位簽訂政府采購合同,,建設(shè)項(xiàng)目包括食堂操作間改造工程,、食堂道路以及廣場(chǎng)附屬工程、食堂廚具設(shè)備購置,、食堂周邊綠化工程等,,其中食堂操作間改造及附屬工程建設(shè)合同金額總計(jì)為241.58萬元,廚具設(shè)備購置金額為160萬元,;食堂周邊綠化工程金額為10萬元,。項(xiàng)目建設(shè)完成后經(jīng)學(xué)校申請(qǐng),縣教育局牽頭,,組織縣住建局,、縣質(zhì)安站、湖南開福建筑工程有限公司等共同驗(yàn)收,,并由縣財(cái)政局評(píng)審中心審批做出決算,,食堂操作間改造及附屬工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)評(píng)決算總計(jì)金額為230.37萬元(不包含廚具設(shè)備采購款160萬元及綠化工程款10萬元),已支付相關(guān)款項(xiàng)共計(jì)337萬元,,現(xiàn)工程已完工投入使用,。

(一)績效評(píng)價(jià)目的

績效評(píng)價(jià)工作中主要考察績效目標(biāo)的設(shè)定情況、項(xiàng)目建設(shè)情況和資金的到位使用管理情況和績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及效果,,綜合評(píng)價(jià)資金的總體情況,。通過績效評(píng)價(jià),總結(jié)發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,,找出存在的不足和問題,,提出改進(jìn)工作措施,,不斷加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理,,充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的使用效益。

(二)績效評(píng)價(jià)工作過程

我們根據(jù)委托事項(xiàng)成立評(píng)價(jià)工作組,通過事前電話溝通協(xié)調(diào),,約定現(xiàn)場(chǎng)績效評(píng)價(jià)工作時(shí)間,,開展評(píng)價(jià)資料收集、資料審核,、走訪現(xiàn)場(chǎng),、滿意度調(diào)查等工作,在此基礎(chǔ)上整理分析有關(guān)資料數(shù)據(jù),、撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告,,提交評(píng)價(jià)報(bào)告征求意見稿,根據(jù)相關(guān)部門反饋的意見作進(jìn)一步核實(shí)后,,出具正式的評(píng)價(jià)報(bào)告,,將相關(guān)資料整理歸檔。

(三)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況

根據(jù)制定的《專項(xiàng)資金項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》,,我們主要從以下四個(gè)指標(biāo)體系進(jìn)行績效評(píng)價(jià)工作:

1.項(xiàng)目決策:本指標(biāo)主要考察項(xiàng)目申報(bào)是否規(guī)范,、績效目標(biāo)的合理性和明確性及資金預(yù)算編制的科學(xué)性。該指標(biāo)整體上以定性評(píng)價(jià)指標(biāo)為準(zhǔn),,結(jié)合自評(píng)中可量化的指標(biāo)以支持定性評(píng)價(jià)指標(biāo)的產(chǎn)生,。

2.項(xiàng)目管理:本指標(biāo)主要考察項(xiàng)目的資金管理、項(xiàng)目實(shí)施管理及風(fēng)險(xiǎn)控制,。評(píng)價(jià)指標(biāo)包括定性指標(biāo)和定量指標(biāo),。

3.項(xiàng)目產(chǎn)出:本指標(biāo)主要考察項(xiàng)目的產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量,、產(chǎn)出時(shí)效,、產(chǎn)出成本,評(píng)價(jià)指標(biāo)以定量指標(biāo)為主,。

4.項(xiàng)目效益:本指標(biāo)以項(xiàng)目為評(píng)價(jià)對(duì)象,,主要考察項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)與效益情況。項(xiàng)目效益指標(biāo)主要包括實(shí)施效益,、社會(huì)資本投入,、可持續(xù)影響、社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果的滿意程度等績效目標(biāo),。

根據(jù)上述分析,,祁東縣育賢中學(xué)學(xué)生食堂提質(zhì)改造建設(shè)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)綜合得分為85.80分,財(cái)政支出績效等級(jí)為“良”,。

項(xiàng)目實(shí)施后,,食堂規(guī)模由原來只容納20xx人就餐增加到可以容納4000人就餐,大大緩解了就餐的壓力,;新購置的餐具及自動(dòng)洗碗設(shè)備,,節(jié)約了學(xué)生就餐時(shí)間,,整體改善了師生就餐環(huán)境,對(duì)學(xué)校未來發(fā)展具有較大的社會(huì)效益,。

(二)學(xué)校師生反映較好,,可持續(xù)發(fā)展效果顯著

通過收集212份調(diào)查問卷及數(shù)據(jù)分析顯示,食堂附屬設(shè)施及操作間的改造滿意度達(dá)到90.56%,,廚具設(shè)備更新后的衛(wèi)生消毒情況滿意度達(dá)到88.68%,,有學(xué)生建議學(xué)校硬件條件確實(shí)不錯(cuò),食堂改造也比較到位,,希望在飲食質(zhì)量上有更多的提升,。項(xiàng)目實(shí)施后學(xué)校師生滿意度較高,外觀大氣的食堂已成為學(xué)校一處靚麗的風(fēng)景,,整體提升了學(xué)校的辦學(xué)條件,,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

1,、績效目標(biāo)設(shè)立欠明確

項(xiàng)目實(shí)施單位存在未申報(bào)績效目標(biāo)現(xiàn)象,,未針對(duì)該專項(xiàng)資金設(shè)定績效目標(biāo),,資金申請(qǐng)報(bào)告中未明確項(xiàng)目改造面積,未設(shè)定時(shí)效指標(biāo)和預(yù)期效益指標(biāo),。

2、投資總金額超預(yù)算,,項(xiàng)目管理欠規(guī)范

根據(jù)祁發(fā)改字〔20xx〕22號(hào)文《關(guān)于祁東縣育賢中學(xué)學(xué)生食堂建設(shè)項(xiàng)目的批復(fù)》,祁東縣育賢中學(xué)學(xué)生食堂建設(shè)項(xiàng)目總投資估算為1800萬元,,而祁東縣育賢中學(xué)截止20xx年8月31日申報(bào)項(xiàng)目總投資約2200萬元,其中食堂主體及增加工程約1600萬元,,食堂附屬設(shè)施建設(shè)工程135萬元,食堂操作間改造工程72萬元,,廚具設(shè)備總采購金額385萬元,,食堂外圍綠化工程10萬元,,預(yù)計(jì)超預(yù)算400萬元。項(xiàng)目管控措施不太完善,,項(xiàng)目已投入使用,但主體工程仍未做決算,。

3,、未設(shè)置支出專賬,會(huì)計(jì)核算欠明晰

祁東縣育賢中學(xué)于20xx年6月29日收到祁東縣教育局提質(zhì)改造資金100萬元,,于20xx年10月29日收到祁東縣教育局提質(zhì)改造資金200萬元,上述專項(xiàng)資金未設(shè)置支出明細(xì)專賬,,與食堂工程項(xiàng)目總支出一并核算,專項(xiàng)資金支出在會(huì)計(jì)核算上欠明晰,。

4、財(cái)務(wù)管理制度欠健全

項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度欠健全,,未制訂具體的資金財(cái)務(wù)管理辦法,;食堂廚具設(shè)備支出較隨意,,資金使用欠規(guī)范,未做到專項(xiàng)資金事前申請(qǐng),、??顚S谩?/p>

5,、自評(píng)意識(shí)薄弱,未公開績效自評(píng)報(bào)告

單位自評(píng)報(bào)告社會(huì)效益,、生態(tài)效益指標(biāo)均未細(xì)化量化,,效益未詳細(xì)說明。截至現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)結(jié)束日,,項(xiàng)目實(shí)施單位未公示績效自評(píng)報(bào)告,。

6,、項(xiàng)目后續(xù)管理不完善

項(xiàng)目實(shí)施單位未制定項(xiàng)目后續(xù)管理制度和固定資產(chǎn)移交制度,綠化工程無具體修剪保養(yǎng)記錄,。

1、合理設(shè)定績效目標(biāo)

績效目標(biāo)設(shè)立應(yīng)針對(duì)專項(xiàng)資金設(shè)立,,全面反映項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的數(shù)量,、質(zhì)量、時(shí)效,、成本及預(yù)期效益,,按明細(xì)項(xiàng)目內(nèi)容將績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的、可量化,、可衡量的績效指標(biāo)。如:操作間改造面積,、具體完工時(shí)間等,。

2,、健全項(xiàng)目管理制度,嚴(yán)格預(yù)算管理

項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)完善各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)及相關(guān)審計(jì)程序,,已完工項(xiàng)目及時(shí)做好決算,保障項(xiàng)目實(shí)施合法合規(guī),。同時(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理,,嚴(yán)格控制超預(yù)算支出,,盡量杜絕投資超預(yù)算的現(xiàn)象發(fā)生,以提高資金使用效益,。

3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理

項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目專賬,對(duì)工程建設(shè)支出類會(huì)計(jì)科目要進(jìn)行明細(xì)區(qū)分,,按單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行核算,,以便及時(shí)掌握專項(xiàng)資金使用情況。

4,、規(guī)范項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理

項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)制定具體的資金財(cái)務(wù)管理辦法,專項(xiàng)資金應(yīng)做到事前申請(qǐng),,明確資金用途,,嚴(yán)格資金撥付審批程序,杜絕截留,、擠占,、挪用現(xiàn)象的發(fā)生,確保項(xiàng)目資金??顚S?。

5、認(rèn)真開展項(xiàng)目績效自評(píng)工作

提高績效自評(píng)意識(shí),,充分認(rèn)識(shí)績效評(píng)價(jià)的重要性和必要性,,認(rèn)真開展績效自評(píng)工作,項(xiàng)目效益應(yīng)細(xì)化,、量化,。項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)公開績效自評(píng)結(jié)果,績效評(píng)價(jià)結(jié)果公開的內(nèi)容必須詳實(shí),、準(zhǔn)確,,主要包括績效評(píng)價(jià)的基本情況、績效評(píng)價(jià)結(jié)論和存在的問題等方面,,根據(jù)需要可全部公開也可只就評(píng)價(jià)結(jié)論和存在的突出問題進(jìn)行公開,。

6、加強(qiáng)項(xiàng)目后續(xù)管理

建立健全項(xiàng)目后續(xù)維修保養(yǎng)制度和固定資產(chǎn)管理制度,,明確項(xiàng)目管理責(zé)任人,,落實(shí)項(xiàng)目后期維修責(zé)任,建立好項(xiàng)目維修保養(yǎng)臺(tái)賬,。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇十一

此次調(diào)查的主要對(duì)象是外地流入的男18─55歲,,女18─49歲育齡人口,以及樣本點(diǎn)上流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)機(jī)構(gòu),。為了解流入人口的特點(diǎn),,此次典型調(diào)查是在流入人口集中的城鎮(zhèn)進(jìn)行的,。10個(gè)樣本點(diǎn)累計(jì)調(diào)查外地流入育齡人口357名,其中:男137人,,女220人,。 1、流入來源:357名流入人口,,264人為外省流入,,占74%;市外省內(nèi)流入9人,,占3%,;市內(nèi)流動(dòng)84人,占24%,。

2,、已婚育齡婦女落實(shí)節(jié)育措施情況:已婚育齡婦女共182人,其中:結(jié)扎54人,,上環(huán)104人,,藥具3人,無措施21人,。

3,、年齡結(jié)構(gòu):流入育齡人口中年齡最小的18歲,最大54歲,,一般集中分布在20至35歲之間,。調(diào)查數(shù)據(jù)表明,所有人都是在38歲之前開始他們的第一次外出流動(dòng),,也就是說,,在被調(diào)查的全部育齡人口中,沒有人在38歲以后才外出流動(dòng)的,。

4,、文化層次:流入人口的文化教育程度普遍不高。其中:不識(shí)字或很少識(shí)字占5%,,小學(xué)占20%,,初中占60%,高中及以上只有15%,。

5,、流動(dòng)特征:家庭型流動(dòng)較多,與丈夫,、子女一同外出的占60%,;流動(dòng)人口中育齡婦女占流動(dòng)人口總數(shù)的比例,超過了常住人口中育齡婦女占總?cè)丝诘谋壤?/p>

6、職業(yè)分布:湖北的主要是布料,、服裝,、電器等個(gè)體老板;河南的主要是城郊或公路沿線的汽車配件個(gè)體經(jīng)營老板,;四川的主要是房地產(chǎn)企業(yè)老板和建筑工人,,以及街邊修補(bǔ)鞋的修理匠;漢中的主要是經(jīng)營熟食的個(gè)體戶,。市內(nèi)流動(dòng)的主要是服務(wù)業(yè)和進(jìn)入服務(wù)業(yè)的打工者,。被調(diào)查育齡流動(dòng)人口的職業(yè)基本上能夠代表當(dāng)?shù)氐奶厣?jīng)濟(jì)行業(yè)。

1,、流動(dòng)人口中計(jì)劃生育工作的基礎(chǔ)較差,。流動(dòng)人口大多數(shù)來自于經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)不高的地區(qū)。由于受各種因素的影響,,流動(dòng)人口的生育觀念比較落后,,計(jì)劃生育的政策思想不夠牢固,多數(shù)人的生育意愿還比較強(qiáng)烈,。一是流動(dòng)人口持《婚育證明》率低,。按照流出地分,,樣本點(diǎn)調(diào)查流入人口持證率本市63.3%,,市外省內(nèi)66.7%,省外85.6%,。二是流動(dòng)人口的節(jié)育措施落實(shí)率低,。182名已婚育齡婦女中落實(shí)各種節(jié)育措施的161人,節(jié)育措施落實(shí)率88.5%,,還有21人無任何措施,,隨時(shí)都有出現(xiàn)違法生育可能。三是人口與計(jì)劃生育知識(shí)普及教育率低,。從流入人口得到過免費(fèi)宣傳教育資料的比例看是比較低的,,平均為35%。從流入育齡人口參加當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)情況看,,參加過有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)的為20%,,從未參加過的為80%。

2,、流入地對(duì)流動(dòng)人口的關(guān)注普遍不夠,。流動(dòng)人口為流入地社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),但當(dāng)?shù)厣鐣?huì)給予流動(dòng)人口的關(guān)注普遍不夠,。由于政策和待遇上的差異,,流動(dòng)人口的實(shí)際支出比當(dāng)?shù)鼐用窀唷1热纾毫鲃?dòng)人口的適齡子女入學(xué)時(shí)要多交學(xué)費(fèi),在企業(yè)打工參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的少,,參加醫(yī)療保險(xiǎn)的更少,。在計(jì)劃生育方面也存在同樣的情況,流動(dòng)人口實(shí)行計(jì)劃生育,,法律規(guī)定應(yīng)該享受的各種獎(jiǎng)勵(lì)待遇難兌現(xiàn),,育齡婦女在流入地接受計(jì)劃生育手術(shù)規(guī)定免費(fèi),在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)還有個(gè)別人在做手術(shù)時(shí)交費(fèi),。這種政策上的不平等阻礙了外來人口融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),,不利于他們接受流入地的文化和思想觀念,影響了流動(dòng)人口生育觀念和生育意愿的轉(zhuǎn)變,,也給流入地的計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作增加了困難,。

3、管理和服務(wù)工作難到位,。由于流動(dòng)性大,,居住分散,計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作難到位,。調(diào)查表明,,流入地的《婚育證明》持證率,平均為79%,,其中平利53.3%,,嵐皋70.1%,旬陽75%,,白河75%,,漢濱區(qū)75.6%等5個(gè)縣區(qū),還達(dá)不到平均水平,,查驗(yàn)率普遍不高,。還有21%的流入人口沒有《婚育證明》,由于流出地和流入地之間缺少信息交流,,因此這些育齡人口的情況不明,,也難以進(jìn)行有針對(duì)性的管理和服務(wù)。流入已婚育齡婦女采取的避孕措施主要還是“一孩上環(huán),、二孩結(jié)扎”,,使用藥具的只有1.9%,她們對(duì)自己使用避孕方法的相關(guān)知識(shí)了解很少,, 因此,,對(duì)計(jì)劃生育服務(wù)的需求也不足。實(shí)行統(tǒng)入地,、流出地雙重管理,,以流入地為主的管理原則后,,各地也出臺(tái)了一系列的針對(duì)性措施,流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理工作逐步得到加強(qiáng),。但相對(duì)而言,,對(duì)上門隨訪、宣傳咨詢以及維護(hù)合法權(quán)益等方面的服務(wù)工作仍顯不夠,。在流動(dòng)人口的計(jì)劃生育工作中存在重管理,、輕服務(wù)的現(xiàn)象。182名已婚育齡婦女中,,54人采取了絕育措施,,128名需要接受定期的計(jì)劃生育“三查”服務(wù),共需服務(wù)445人次,,實(shí)際只服務(wù)300人次,,三查率只有68%。

政每年對(duì)計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)的投入是有人均指標(biāo)要求的,,并納入各級(jí)黨委,、政府人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核。但是,,人均人口與計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)的投入是按照常住人口為基數(shù)計(jì)算的,,流動(dòng)人口中實(shí)際上相當(dāng)一部分沒有能按常住人口統(tǒng)計(jì)。隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,流動(dòng)人口占總?cè)丝诘谋壤磕暌?─10%的速度在遞增,。從調(diào)查看10縣區(qū)都沒有落實(shí)專門的經(jīng)費(fèi),使這項(xiàng)計(jì)劃生育難中之難的工作成了無米之炊,,只能仰仗常住人口管理從牙縫中擠出的殘湯剩羹維持工作,。但流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)經(jīng)費(fèi)支出,,有遠(yuǎn)高于常住人口,,如去年鎮(zhèn)坪一名四川流入婦女,違法懷孕第三胎,,由于第二胎屬剖腹產(chǎn),,所以第三胎引產(chǎn)難度大,縣計(jì)劃生育服務(wù)站無條件毀胎引產(chǎn),,在縣醫(yī)院做手術(shù)一人就花費(fèi)5000多元,。經(jīng)費(fèi)不足不可避免導(dǎo)致相當(dāng)一部分流動(dòng)人口得不到起碼的計(jì)劃生育服務(wù)。

1,、切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,。思想認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo),轉(zhuǎn)變陳舊落后的觀念和意識(shí),,是我們不斷推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的根本保證,。流動(dòng)人口的大量出現(xiàn),是改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的新變化、新問題和新現(xiàn)象,,必須用改革和發(fā)展的眼光來充分認(rèn)識(shí)流動(dòng)人口及流動(dòng)人口問題,,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。流入地的各級(jí)干部群眾,,要著重轉(zhuǎn)變“流入群眾是外鄉(xiāng)人”的舊觀念,,更加關(guān)愛和尊重流動(dòng)人口,要充分肯定他們?yōu)槲沂械陌l(fā)展所做出的特殊貢獻(xiàn),,主動(dòng)關(guān)心,、服務(wù)和幫助流入群體,把外來人口視同戶籍人口一樣“同宣傳,、同服務(wù),、同管理”。要引導(dǎo)外來人口視流入地為第二故鄉(xiāng),,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變舊的婚育觀念,,樹立文明、進(jìn)步,、科學(xué)的婚育觀念,,自覺主動(dòng)接受流入地人口與計(jì)劃生育管理和服務(wù)。同時(shí)可在流動(dòng)人口中開展“我為第二故鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)”等活動(dòng),,轉(zhuǎn)變思想觀念,,為現(xiàn)住地做出更多貢獻(xiàn)。還要堅(jiān)決摒棄“管,、卡,、壓”舊管理體制,樹立以人為本,,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,寓管理于服務(wù)之中,管理和服務(wù)并重的新觀念,。

2,、大力普及計(jì)生知識(shí)。以宣傳教育為主是計(jì)劃生育“三為主”工作的第一條,。在流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作中,,同樣要特別重視宣傳教育工作,充分發(fā)揮宣傳教育的重要作用,。要通過各種各樣的宣傳教育活動(dòng),,加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)的普及教育,大力倡導(dǎo)和宣傳文明健康的婚育新風(fēng),,轉(zhuǎn)變?nèi)藗兣f的落后的觀念,。流動(dòng)人口由于文化水平不高,,又大多來自經(jīng)濟(jì)條件較差的地區(qū),思想觀念相對(duì)要落后一些,。

因此,,轉(zhuǎn)變落后的生育觀念是一個(gè)長期而艱苦的過程。要向流入人口廣泛宣傳國家《人口與計(jì)劃生育法》等“一法五規(guī)”,,宣傳實(shí)行計(jì)劃生育的權(quán)利和義務(wù),,比如:有享受生殖保健服務(wù)的權(quán)利、有知情選擇避孕節(jié)育方法的權(quán)利,,如違反計(jì)劃生育必須要承擔(dān)繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的義務(wù)等等,。引導(dǎo)廣大流動(dòng)人口依法規(guī)范生育行為。要營造良好的生殖健康氛圍,,引導(dǎo)廣大流入育齡婦女關(guān)注身體健康,、關(guān)注生命質(zhì)量,激發(fā)他們計(jì)劃生育服務(wù)需求,,不斷提高流動(dòng)人口的生殖健康水平,。

3、廣泛開展計(jì)生互助服務(wù),。漢濱區(qū)在西##復(fù)路和北京流動(dòng)人口居住相對(duì)集中的地方,,吸納流動(dòng)人口中具有互助精神和熱心于人口與計(jì)劃生育工作的人為會(huì)員,組織成立流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)會(huì),,定期開展各類人口與計(jì)劃生育管理和服務(wù)活動(dòng),,這是計(jì)劃生育的一種很好服務(wù)方式,在同類人當(dāng)中具有特殊的效果,。流動(dòng)人口由于同樣身居異鄉(xiāng),,因而具有共同的心理特點(diǎn)。這些因素使得某些問題在流動(dòng)人口間更能產(chǎn)生共鳴,,可以將有關(guān)生殖健康的知識(shí)更容易宣傳到每一位流入人口,,而且可以將流入人口遇到的各種困難及時(shí)反饋上來。這種協(xié)會(huì)更適合于流入人群普及生殖健康知識(shí),,樹立生殖健康新理念,。

近年來,,協(xié)會(huì)在各地得到了廣泛的開展,,并在轉(zhuǎn)變舊婚育觀念,提高保健意識(shí)和生殖健康水平中發(fā)揮了重大作用,,實(shí)踐證明效果很好,。計(jì)生協(xié)會(huì)充分發(fā)揮了流動(dòng)人口在自我管理和自我服務(wù)中的作用,也深受流動(dòng)人口和基層計(jì)生干部的歡迎,。

4,、強(qiáng)化政府行為進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,。從表面上看流動(dòng)人口管理和服務(wù)工作中存在的問題。主要發(fā)生在部門之間的協(xié)調(diào)不力,,這只是表象,。實(shí)質(zhì)流動(dòng)人口的治安管理、衛(wèi)生保健,、教育培訓(xùn)等方面也存在這樣那樣的問題,。因此單純地強(qiáng)調(diào)各部門的協(xié)作是不能從根本上解決問題的。流動(dòng)人口管理和服務(wù)中存在的問題,,從本質(zhì)上講是改革和發(fā)展中的問題,,是舊的管理體系與新的服務(wù)體系并行中必然要發(fā)生的現(xiàn)象。必須構(gòu)建新的以現(xiàn)居住地為主的管理模式,。

因此,,加強(qiáng)政府行為是非常必要的,黨委政府不但要有領(lǐng)導(dǎo)小組及分管的領(lǐng)導(dǎo),,而且要組成專門的工作班子進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)指揮,,及時(shí)準(zhǔn)確掌握流動(dòng)人口信息,進(jìn)行分類梳理,,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,。通過政府的行政行為,按照職責(zé)分工,,把有限的社會(huì)資源進(jìn)行重新整合配置,。比如:流動(dòng)人口信息的共享,計(jì)生和衛(wèi)生部門的聯(lián)手等等,。有利于充分發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢(shì),,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置和最有效的使用,為流動(dòng)人口提供更多更好的服務(wù),。

5,、加大投入落實(shí)各項(xiàng)保障措施。實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理,,進(jìn)一步提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)的水平,,必須要進(jìn)一步加大投入,增加計(jì)劃生育管理和服務(wù)的經(jīng)費(fèi),,落實(shí)各項(xiàng)保障措施,。一要建設(shè)好流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)干部隊(duì)伍,解決好有人服務(wù)的問題,。要配齊配強(qiáng)基層計(jì)劃生育工作人員,,街道、社區(qū)居委會(huì)要有專職的計(jì)劃生育工作人員,,居民小區(qū)要有計(jì)劃生育宣傳員和信息員,。二要落實(shí)專項(xiàng)的流動(dòng)人口計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi),。

事實(shí)上,流動(dòng)人口為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展是做出了貢獻(xiàn)的,,流入地政府也應(yīng)該拿出這部分錢來為流動(dòng)人口服務(wù)好,。要改變計(jì)劃生育人均經(jīng)費(fèi)投入的計(jì)算方法,把流動(dòng)人口問題總量也要考慮進(jìn)計(jì)算基數(shù),。要重視和保證街道,、社區(qū)、居委會(huì)計(jì)生工作人員,、計(jì)生宣傳員,、計(jì)生信息員的報(bào)酬和補(bǔ)貼,穩(wěn)定工作隊(duì)伍,。

項(xiàng)目事前績效評(píng)估報(bào)告篇十二

為加強(qiáng)財(cái)政支出績效管理,,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)湖南省預(yù)算支出績效評(píng)價(jià)管理辦法的通知》(湘財(cái)績〔20xx〕7號(hào)),、臨澧縣財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年第三方評(píng)價(jià)和運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》(臨財(cái)發(fā)〔20xx〕4號(hào))文件,,臨澧縣財(cái)政局委托湖南九澧咨詢服務(wù)有限公司,對(duì)臨澧縣20xx年度農(nóng)村危房改造專項(xiàng)資金支出情況進(jìn)行了績效評(píng)價(jià),,現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:

(一)項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目背景及立項(xiàng)依據(jù)

根據(jù)湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》的通知(湘建村〔20xx〕45號(hào))和常德市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局常德市扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《常德市20xx年農(nóng)村危房改造“清零行動(dòng)”工作方案》的通知(常建通〔20xx〕24號(hào))等文件立項(xiàng),,臨澧縣脫貧攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)指揮部結(jié)合縣城的實(shí)際情況,下達(dá)了關(guān)于印發(fā)《20xx年農(nóng)村危房改造資金籌集與發(fā)放辦法》的通知(臨脫貧指發(fā)〔20xx〕1號(hào)),,原則上每戶配套標(biāo)準(zhǔn)為2.7萬元,。

項(xiàng)目資金用于農(nóng)村危房的修繕或新建,主要為完成建檔立卡貧困戶,、低保戶,、分散供養(yǎng)特困人員、貧困殘疾人家庭的危房改造任務(wù),。為其他低收入農(nóng)戶提供基本住房安全保障,。項(xiàng)目實(shí)施單位臨澧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(以下簡稱“縣住建局”)。

2.項(xiàng)目主要內(nèi)容

對(duì)臨澧縣范圍內(nèi)的存量危房進(jìn)行改造,,其中包括9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、2個(gè)街道的390戶農(nóng)村危房進(jìn)行修繕或新建。鼓勵(lì)有條件的地方在保障完成4類重點(diǎn)對(duì)象危房改造任務(wù)的情況下,,對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難,、唯一住房為c、d級(jí)危房的非4類重點(diǎn)對(duì)象實(shí)施改造,,提高農(nóng)戶滿意度,。

3.項(xiàng)目實(shí)施情況

根據(jù)常建通〔20xx〕24號(hào)文件,制定了《臨澧縣農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案》,,本年度對(duì)4類重點(diǎn)對(duì)象,、唯一住房為c、d級(jí)危房的非4類重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行農(nóng)村危房改造,。具體實(shí)施步驟:

1.農(nóng)戶申請(qǐng),。

2.民主評(píng)議,評(píng)議結(jié)果在村級(jí)公示欄予以公示,,公示期至少7天,。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)接到申報(bào)材料后,,組織人員現(xiàn)場(chǎng)核查,。審查危改對(duì)象條件、審批手續(xù),、審定資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),,確認(rèn)開工時(shí)間,上報(bào)縣農(nóng)村危房改造辦公室審批,。

4.縣住建局危改辦核準(zhǔn)及公示,。縣危改辦接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)材料后,,對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行復(fù)核,,對(duì)符合補(bǔ)助條件的,根據(jù)住房危舊程度,,核定危房改造方式,,并對(duì)審批結(jié)果及時(shí)反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示,公示期至少7天,。

5.組織竣工驗(yàn)收,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步驗(yàn)收合格后向縣住建局危改辦申請(qǐng)驗(yàn)收,縣住建局危改辦組織人員現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,。

6.資金撥付,。按審批后的名單撥付危改資金。

4.項(xiàng)目資金投入和使用情況

20xx年,,項(xiàng)目資金總投入1005.95萬元,,截止20xx年1月20日,實(shí)際使用資金1005.95萬元,,資金全部使用完畢,。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

1.項(xiàng)目績效總目標(biāo)

嚴(yán)格按照黨中央、國務(wù)院有關(guān)加快農(nóng)村危房改造的要求和省委,、省政府工作部署,,堅(jiān)持村民自愿、政府引導(dǎo)和科學(xué)規(guī)劃,、統(tǒng)籌兼顧等基本原則,,全面落實(shí)精準(zhǔn)扶貧“兩不愁,、三保障”,結(jié)合農(nóng)村雙改行動(dòng)和脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役,,加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造,,到20xx年前全部解決4類重點(diǎn)對(duì)象、唯一住房為c,、d級(jí)危房的非4類重點(diǎn)對(duì)象危房改造問題,,實(shí)現(xiàn)“人不住危房,危房不住人”的目標(biāo),。

2.項(xiàng)目年度績效目標(biāo)

通過本項(xiàng)目實(shí)施,,對(duì)農(nóng)村危房進(jìn)行合理規(guī)劃改造,改善區(qū)域內(nèi)4類重點(diǎn)對(duì)象,、唯一住房為c,、d級(jí)危房的非4類重點(diǎn)對(duì)象的住房條件,對(duì)臨澧縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、2個(gè)街道清查的農(nóng)村危房進(jìn)行修繕或新建,,有效消除農(nóng)村危房安全隱患。具體目標(biāo)細(xì)化如下:

(1)數(shù)量指標(biāo),。完成年度危改任務(wù)390戶,。

(2)質(zhì)量指標(biāo)。危房鑒定嚴(yán)格按照《農(nóng)村危險(xiǎn)房屋鑒定技術(shù)導(dǎo)則(試行)》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,鑒定精準(zhǔn)率100%,。改造房屋符合《臨澧縣農(nóng)村危房改造竣工驗(yàn)收實(shí)施方案》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),均通過現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收,,合格率100%,,打卡發(fā)放到戶率100%,補(bǔ)助對(duì)象合規(guī)率100%,,無一例違規(guī)補(bǔ)貼對(duì)象,。舊房拆除率100%。

(3)時(shí)效指標(biāo),。項(xiàng)目驗(yàn)收,、審批、資金支付及時(shí)率100%,。

(4)成本指標(biāo),。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)率100%。

(5)經(jīng)濟(jì)效益,。有效減少由于危房問題而導(dǎo)致的農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)損失,,減輕危改戶經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

(6)社會(huì)效益。提高農(nóng)房安全質(zhì)量,,保障危改戶居住安全,,促進(jìn)社會(huì)和諧,無一例農(nóng)戶上訪戶,,危改房利用率100%,,相關(guān)對(duì)象政策知曉率90%以上,。

(7)可持續(xù)性影響,。危房改造項(xiàng)目的實(shí)施符合國家政策和社會(huì)發(fā)展,形成良性循環(huán)機(jī)制,。

(8)滿意度,。受益對(duì)象滿意度達(dá)90%以上。

湖南九澧咨詢服務(wù)有限公司接到臨澧縣財(cái)政局委托后,,成立了評(píng)價(jià)小組,,根據(jù)項(xiàng)目具體情況制定了績效評(píng)價(jià)方案。聽取項(xiàng)目單位情況介紹,,收集查閱項(xiàng)目相關(guān)資料,,對(duì)項(xiàng)目資金情況、項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行核實(shí),;通過現(xiàn)場(chǎng)查勘向受益對(duì)象隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問卷,、電話問訪、暗訪等方式,,了解相關(guān)情況,。與項(xiàng)目單位、財(cái)政部門溝通交流后,,綜合分析形成本項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告,。

經(jīng)績效評(píng)價(jià)小組綜合評(píng)價(jià),該項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)得分86.5分,,評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”,,得(扣)分情況如下:

詳見附件2專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

(一)項(xiàng)目投入情況

1.項(xiàng)目立項(xiàng)

該項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分,程序規(guī)范,。

2.績效目標(biāo)

填報(bào)的專項(xiàng)資金績效目標(biāo)表欠完整準(zhǔn)確,。

3.資金投入

項(xiàng)目資金按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的名單及補(bǔ)助金額,補(bǔ)助名單及金額由各村級(jí)通過民主評(píng)議確定,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核上報(bào),。

(二)項(xiàng)目過程情況

1.項(xiàng)目資金管理情況

(1)項(xiàng)目資金到位率。

截止到20xx年年底,,項(xiàng)目專項(xiàng)資金到位1005.95萬元,,資金到位率100%。

(2)預(yù)算執(zhí)行率。

截止20xx年1月,,撥付的專項(xiàng)資金使用1005.95萬元,,預(yù)算執(zhí)行率100%。

(3)資金使用合規(guī)性,。項(xiàng)目資金使用時(shí)由縣住建局向財(cái)政提出申請(qǐng),,經(jīng)層層審批后由縣鄉(xiāng)財(cái)局通過一卡通打卡發(fā)放,資金撥付程序合規(guī),,部分資金未打卡到農(nóng)戶本人,,簽訂協(xié)議后打卡到村干部或承建施工方。

2.組織實(shí)施情況

(1)管理制度健全性

無補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)制度,,村鎮(zhèn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)各地不一致,。

(2)制度執(zhí)行有效性

11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村部檔案或臺(tái)賬資料均未按要求留底備查,僅一份交縣住建局,。

(三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況

1.產(chǎn)出數(shù)量,。完成了縣城9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)街道共390戶農(nóng)村危房的改造工作,。完成目標(biāo)任務(wù),。

2.產(chǎn)出質(zhì)量。農(nóng)戶危房進(jìn)行鑒定,,鑒定精準(zhǔn)率100%,,改造房屋建立了一戶一檔資料,填制了現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收單,,驗(yàn)收合格率均達(dá)100%,。打卡發(fā)放到戶率100%,補(bǔ)助對(duì)象合規(guī)率100%,,無一例違規(guī)補(bǔ)貼對(duì)象,。舊房拆除率100%。完成績效目標(biāo),。

3.產(chǎn)出時(shí)效,。農(nóng)村危房改造年內(nèi)及時(shí)完成驗(yàn)收、審批,、資金撥付,。完成績效目標(biāo)。

4.產(chǎn)出成本,。新建179戶,,補(bǔ)助540.7萬元;修繕201戶,,補(bǔ)助445.35萬元,,置換9戶,,補(bǔ)助18.5萬元,安置1戶,,補(bǔ)助1.4萬元,,共390戶,合計(jì)1005.95萬元,。補(bǔ)助實(shí)行個(gè)體差異化,,未制定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)制度或方案,無統(tǒng)一的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),。

(四)項(xiàng)目效益情況

1.經(jīng)濟(jì)效益

投入資金對(duì)臨澧縣的農(nóng)村危房進(jìn)行改造,,促進(jìn)了建筑業(yè)、裝修業(yè)的發(fā)展,,有效拉動(dòng)了內(nèi)需,。同時(shí)農(nóng)房建設(shè)機(jī)械化水平較低,,需要較多的勞動(dòng)力資源,,尤其是農(nóng)村個(gè)體建筑工與小工,可為農(nóng)村勞動(dòng)力提供就業(yè)機(jī)會(huì),,增加了務(wù)工人員的收入水平,,農(nóng)村就業(yè)渠道得到拓展。

2.社會(huì)效益

危房改造項(xiàng)目通過政府投入引導(dǎo),,激發(fā)了農(nóng)村困難群眾籌集資金改造危房的積極性,,大部分困難群眾住房條件得到了較大改善,受益戶不斷增加,,取得了明顯的社會(huì)效益,。匯總統(tǒng)計(jì)調(diào)查問卷結(jié)果,危房改造農(nóng)戶對(duì)政策知曉率為75.68%,。

3.可持續(xù)性影響

項(xiàng)目的實(shí)施,,保障了農(nóng)村4類重點(diǎn)對(duì)象、唯一住房為c,、d級(jí)危房的非4類重點(diǎn)對(duì)象的住房安全問題,,住上了安全房、放心房,,居住條件得到較大改善,,生活質(zhì)量進(jìn)一步提高。對(duì)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興具有長遠(yuǎn)意義,。

4.滿意度

通過匯總調(diào)查問卷結(jié)果,危房改造農(nóng)戶滿意度為86.49%,,未完成績效目標(biāo),。

五,、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

(一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法

1.高度重視,,確保項(xiàng)目推動(dòng),。保障“住有所居,住房安全”,,保證“人不住危房,、危房不住人”,實(shí)施進(jìn)村入戶開展調(diào)查研究和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),。

2.加強(qiáng)巡查管質(zhì)量,。發(fā)現(xiàn)房屋改造存在質(zhì)量安全問題、未達(dá)到入住條件的,,要求立即整改到位,;對(duì)嚴(yán)重超面積建設(shè)的,取消危改補(bǔ)助資格,。巡查,、排查、檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題,,建立臺(tái)賬,,整改一個(gè)銷號(hào)一個(gè)。

(二)存在的問題

1.項(xiàng)目管理欠嚴(yán)謹(jǐn)

一是提供的危改戶花名冊(cè)中:電話號(hào)碼錯(cuò)誤115戶,,如魯寧東,、嚴(yán)奉志等空號(hào)、楊梅珍非本人電話,、郭家?guī)X為南京的電話號(hào)碼等,;無聯(lián)系方式45戶(葉發(fā)奎、黎伏英等),;身份證信息與本人不符2戶(陳夏林,、胡孟均);未填銀行卡號(hào)11戶(周煙珍,、葉世來等),;四類危改戶對(duì)象未附確認(rèn)身份的證明資料和相關(guān)部門身份審核信息20戶,主要是智障,、精神病患者或五保戶(劉長江,、田林、王作菊等),。

二是湖南省住建廳湖南省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》(湘建村〔20xx〕45號(hào))文件規(guī)定“紙質(zhì)檔案原則上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)填報(bào),、整理,竣工驗(yàn)收后交縣級(jí)住建部門保存歸檔,。建立健全全村級(jí),、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣級(jí)農(nóng)村危房改造臺(tái)賬管理制度”,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未提供真實(shí)準(zhǔn)確的檔案或臺(tái)賬資料,。

三是打卡到村干部或承包方銀行賬戶進(jìn)行代建的危房,,未制定具體的修繕代建實(shí)施方案,農(nóng)戶對(duì)代建的項(xiàng)目內(nèi)容和成本不清楚,。

2.未制定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)湖南省住建廳湖南省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》(湘建村〔20xx〕45號(hào))文件規(guī)定“制定具體控制標(biāo)準(zhǔn),,并在年度實(shí)施方案中明確”,在實(shí)際實(shí)施過程中,,未制定具體規(guī)范的補(bǔ)助或控制標(biāo)準(zhǔn),,無完整的補(bǔ)助金額佐證依據(jù),補(bǔ)助金額差異化未提供差異化依據(jù),,如同為修繕補(bǔ)助,,刻木山鄉(xiāng)肖丕書3.05萬元、肖承佑4.05萬元,,烽火鄉(xiāng)徐文虎3.2萬元,、鄭金鋒2.9萬元,四新崗夏正發(fā)3.5萬元等,,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)較高,。同為新建補(bǔ)助,太浮鎮(zhèn)田林5.7萬元,、田國大5萬元、楊家紅4.6萬元等,。

3.部分危改資金效益欠佳

空置危改房(原屋主已故)比例較高,,財(cái)政資金效益欠佳。如分散供養(yǎng)五保戶肖承佑,、肖承佑,,建檔立卡戶胡必波、蔣秀林等共14套,,財(cái)政補(bǔ)助危改資金30.45萬元,。空置房無后續(xù)管理制度,。

(二)原因分析

以上問題產(chǎn)生的原因一是村鎮(zhèn)未將基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理,,檔案嚴(yán)謹(jǐn)性、真實(shí)性,、完整性欠缺,;二是補(bǔ)助制度未制定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金分配主觀隨意性較大,;三是未考慮危改房后續(xù)處置問題,。

(一)精準(zhǔn)完善檔案資料

規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行危改戶的身份審核程序,,完善、精準(zhǔn)村,、鎮(zhèn),、縣三級(jí)危改檔案資料,便于備查和核對(duì),。各級(jí)各層應(yīng)逐一嚴(yán)格審核從申報(bào)到資金撥付等所有的檔案資料,,并保證檔案資料的真實(shí)、完整,、準(zhǔn)確,,避免弄虛作假,套取財(cái)政資金行為發(fā)生,。由承包方制定修繕代建的實(shí)施方案,,農(nóng)戶本人簽字確認(rèn),知曉代建內(nèi)容和成本情況,,報(bào)村鎮(zhèn)審批確認(rèn),,保證支出的真實(shí)合理,確保財(cái)政資金的效益發(fā)揮,。

(二)制定公平合理的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)文件規(guī)定,,對(duì)危改戶進(jìn)行準(zhǔn)確摸底,針對(duì)不同情況的危改戶,,按類別制定公平合理的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)參照?qǐng)?zhí)行,確保補(bǔ)助資金的對(duì)象認(rèn)定,、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)公開公平公正,,避免資金安排隨意性,杜絕關(guān)系戶,、虛報(bào)冒領(lǐng)戶,、吃回扣等違規(guī)違紀(jì)情況。

(三)制定后續(xù)管理制度

制定危房補(bǔ)助后續(xù)管理制度,,針對(duì)財(cái)政資金補(bǔ)助五保戶等危改對(duì)象,,因亡故后房屋空置的情況,建議村鎮(zhèn)提出合理化處理建議后報(bào)縣住建局統(tǒng)一確定處理方案,。

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