通過總結,，我們可以梳理思路，理清頭緒,，提高我們的學習和工作效率,。寫總結要用客觀的語言來說明問題，不要主觀臆斷或夸大其詞,?？赐晗旅孢@些總結范文，你就能更好地寫出一篇完美的總結了,。

管理人員的職業(yè)發(fā)展總結篇一

俗話說,，“德若水之源，才若水之波,?！崩碚搶W習，提高個人修養(yǎng)是我們工作人員的立身之本和成事之基,。我們廣電系統(tǒng)工作人員肩負的使命就是要做好廣電工作,，為廣大人民群眾服好務，將優(yōu)秀的廣播電視節(jié)目送到千家萬戶中去,。經過這次培訓,，我深刻意識到時代的發(fā)展步伐日益加快，社會形勢也復雜多變,。作為中青年骨干務必不斷加強政治理論知識和業(yè)務知識的學習,，更好的適應社會的發(fā)展。只有作終身學習型員工,，才能與時俱進,、掌握扎實的專業(yè)技能，更好地開展本職工作,。

新的時代,、新的形勢對我們提出了新的、更高的要求。一方面要給自己定好位,，做好承上啟下的工作,，進一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),，根據基層廣電站的實際狀況,，開闊視野、拓寬思路,。這就要求我們的思維,、知識要貼合時代的要求，要貼合廣大有線電視用戶的需要,。要做到上述兩點,，要求我們務必要不斷提升自己，采用自學或培訓等多種方法提高自己的業(yè)務水平,，才能更好,、更快地完成本職工作，推動我站廣電業(yè)務的快速發(fā)展,。

雖然短短的幾天培訓結束了,，但這幾天的所見所聞，使我的思想得到了極大的觸動,。兩位老總講述的做人道理以及“三個體系”與“七大轉變”,，給我留下了深刻的印象。這也有助于我今后工作的開展,。我覺得自己主要有以下幾方面的收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位,。

管理人員的職業(yè)發(fā)展總結篇二

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年,?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力,。

前期部算是公司對外聯(lián)絡的主要聯(lián)系部門，不僅公司部門內部之間需加強團結協(xié)作，使工作更加順暢,；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,，在日常內部工作中嚴格要求自己,，加強團結、加強協(xié)作,。工作中與總工辦,、工程部、財務部,、綜合部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍,；在對外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務素質,，也就是練好“內功”,，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質、高水平,，同時也為公司增強了榮譽,。

經過全年來的工作實踐，使我深刻的認識到在今后的工作中,，要對專業(yè)知識進行加強學習,，努力提高業(yè)務水平，辦理事情注重方式方法,，通過工作實踐的積累,，提高增強工作信心，為今后更好的開展工作打下堅實的基礎,。

1,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。

2,、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年綜合部特意為此問題進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

3、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜,；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，綜合部通過周密調查之后,，給予了合理公正的行政處罰。

4,、今年以來,，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施,?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為部分員工購買了醫(yī)療險等險種,，這些都大大調動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用。

在20xx年的工作中,，本人將嚴格遵循“團結協(xié)作,、加強個人修養(yǎng)、提高業(yè)務水平”的個人準則,，本著謙虛,、謹慎的工作態(tài)度，向有經驗的領導,、同事虛心學習,，認真領會、完成領導交辦的各項任務,。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,，拼搏進取，迎接新的挑戰(zhàn),，不斷學習勇于進取,，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績，為實現(xiàn)公司的既定目標作出新的貢獻,！

管理人員的職業(yè)發(fā)展總結篇三

歲月如梭,，過去的'一年里，我在學校領導,、部門領導及同事們的關心與幫助下比較順利地完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙,、雜志、書籍積極學習政治理論,；遵紀守法,，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責,，勤奮努力，盡職盡責,，任勞任怨,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

本學期我擔任八年級六個班信息技術課教學,，開學初我制定了工作計劃,，認真?zhèn)浜谜n，上好課,，為更好地完成教學工作做好準備,。上好每節(jié)課對于老師，對于學生都是很關鍵的,。確實,，這個學期我真的做到了這一點，現(xiàn)在的學生大部分已熟練掌握電腦的操作及使用方法,。通過一學期的學習,，大多數學生能夠對電腦進行簡單的操作，熟打字速度也有了明顯的提高,。按照課程標準完成了教學任務,。當然還有少數學生掌握程度并不理想，這點在今后的教學當中是我必須要去努力攻克的難點,。

我嚴格要求自己,，工作實干,，認真完成學校給予的各項任務。由于我們信息中心的工作比較特殊,，所以也決定了我們必須還有很多的學校工作要做,，我服從學校領導和處室領導的安排，兢兢業(yè)業(yè),，除了每天“校園之聲”廣播和臨時性的工作外,，還負責校園廣播系統(tǒng)維護以及廣播線路的維護，信息收集和學校及個處室舉行的大型活動音箱設備的調試,，電子屏幕的更換,，九年級教室計算機和投影儀維護管理，及每周周前會和教研會時的值班巡查等工作,。除了學校安排的工作外還幫助學校教師個人的電腦維護,。在以后的工作中，我將一如既往,，腳踏實地,，我會更加積極地配合學校領導完成各項任務，為學校的美好明天更加努力,。

我在做好各項教育教學工作的同時,，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。處理好學校工作與個人之間的關系,，一個學期里只請假過一天,，每天早、中,、晚幾乎不遲到,、早退，一邊完成學校的各項任務,，一邊學習,，我應更加勤懇，為學校作更多的事,，也更加努力學習專業(yè)知識,，使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

以上是我個人這一學期工作的總結,，俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，不管工作多么枯燥還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質和各種工作技能，為了城關一中的發(fā)展做出最大的貢獻,。

管理人員的職業(yè)發(fā)展總結篇四

作為一名項目管理人員,，需要專業(yè)的技能知識，還需要有專業(yè)的管理理念,，從實踐中去尋找經驗,，用經驗來提升自己對項目的感覺,，項目的成功,，也關鍵在于對項目需求的理解，綜合的分析,，更重要的是能找到適合項目實施的成員,，項目經理需要有一種敏銳的洞察力，需要擁有對項目發(fā)展的預見性,，如果能夠擁有這樣的理念,，加之膽大心細，認真負責的態(tài)度,，相信沒有任何事情是做不了的,。能言善辯，思路清晰是項目經理需要掌握的技能,，如同掌握工具一般,，必須活學活用，項目管理不會一層不變,，情商的智慧往往更需要超越著智商的成分,。一直認為項目管理貴在思路與理念，也是自己一直在學習與工作中努力的方向,。

轉眼過去的20xx年,，自己的重點管理思路，是在班組管理中發(fā)揮班組能動力與執(zhí)行力的同時提升團隊成員的個人素質,，個人素養(yǎng)與素質在挖掘個人特點的基礎上,，放手進行能力的培養(yǎng)，一年中,，帶領的9人團隊,，在公司培訓、項目接應,、產品梳理等領域均有著較好的成績,，支撐能力不僅僅已經突破原來專業(yè)化的范疇，項目區(qū)域支撐的均衡也開始慢慢的體現(xiàn)出來,。執(zhí)行力方面,，有著嚴格的要求,，時間的概念，以及責任的宣貫,，已經成為一種習慣,，規(guī)范化，流程化,，加之成果后的一種成就感,，讓項目管理真正可以體現(xiàn)出一定的高效。

重大項目與重要工作的接應過程中,，自己也是能夠發(fā)揮核心的作用,，順利的完成了行業(yè)應用全景視圖的編寫工作、集團住建部項目,、政府12345項目等,，同時在憂患項目管理過程中可能出現(xiàn)的問題環(huán)節(jié)，及時的開展問題的梳理與總結,，在針對epon流程不順的環(huán)境下,，帶領團隊完成了全區(qū)部門的走訪與培訓工作，讓溝通的成效成為工作的一種紐帶,。

創(chuàng)新是20xx年公司明確的主題,，一年中，自己參與針對css系統(tǒng)在項目管理中的應用課題,，參與省公司組織的第三方評估體系課題,，以及自己撰寫的創(chuàng)新課題，vpdn接入在安卓系統(tǒng)中的應用等,。在結合日常的工作中,，充分針對還存在的問題，進能行有效的分析與總結,?；仡櫼荒辏约涸诠芾砼c項目支撐過程中,，均能發(fā)揮出一名維護骨干的作用,。

一年中在項目管理的思考中，還存在項目售后交付的不規(guī)范弊端,，在特殊項目的接應過程中,，無法快速的進行項目的交付，對于客戶售后服務引起一定的隱患,。同時自己與客戶之間的溝通還相對較少,，在主動性服務的基礎上，還做的很不到位,。知識存儲方面,，還有一定的欠缺,，有待自己進一步的提高。

管理人員的職業(yè)發(fā)展總結篇五

根據近半年實際工作情況進行個人半年總結并主要有以下幾個方面：

一,、好的方面：

1,、工作具體思路明確到位，工作業(yè)務水平有所提高!體現(xiàn)在工作的深入和對待問題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查,，保證安全穩(wěn)定!

2,、個人支配水平提高，安排工作的步驟與工作人結合一體化,，定崗定位,。

3、學習與實踐相結合,，從問題中找不足!從學習中彌補不足,，從實踐中增強能力!發(fā)揮崗位能動性!

二,、存在的問題：

1,、自身要求不高，自我化嚴重!導致工作中問題的出現(xiàn),，導致問題的升華!認識缺乏!

2,、學習業(yè)務水平不高，對洞采的一些相關知識學習不精,，導致問題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了,，對安全不力!

3、工作邊緣化,，只求過的去不求過的硬!只干表面工作,，不去深入工作!影響工作進度!

4、思路不明確,，支配不到位!想法和工作有時聯(lián)系不到位!問題和改正問題實際不復合!

5,、標準化不強，心中不細!這樣會影響安全,，安全不能保證就不能保證生產!

下面是個人整改措施：

1,、加強責任心，做到個人對工作心中有數,。放下架子,，鋪下身子做好表率。

2,、保證安全萬無一失!多排查多檢查,，找根源問題!安全定到人，責任追究到人!要有憂患意識,，確保第一任務完成,。

3,、自我加強業(yè)務水平學習，確實了解學透所在工作的知識!給自己制定一個學習計劃和工作進度表!每日對工作進行記錄每周進行工作會議總結!

4,、工作聯(lián)系實際,，多進行探討交流，

對有關經驗進行學習,，用效率提高工作!把制度化確實運用到實際,。實施獎懲制度!以上是我個人半年總結!

管理人員的職業(yè)發(fā)展總結篇六

回首2012年對于我來說是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，伴隨我的是感激與慚愧,，責任與重托,。

一、工作方面

2012年1 -10月在巖土公司領導的統(tǒng)一領導下我與項目部成員一起努力工作,，互助互敬,，在保證正常抽水維護的前提下，對剩余工程做好收尾工作,。同時積極與總包單位,、業(yè)主單位協(xié)調努力做好工程款的回收工作。

2012.11-2012.12月在院舉行的崗位競聘中,，感謝各位領導和同事的信任,，使我有機會走上了一個新的工作崗位，這對我來說既是機遇也是挑戰(zhàn),，既有責任也有重托,。在新崗位工作的這2個月中我感觸頗多，首先,，新科室的領導對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關懷,，讓我盡快的了解這個新的集體，新的同事,。其次,，我也在大家的幫助下和同事一起工作，從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作,。這些種種經歷都讓我更深刻的意識到,，要做好領導工作首先要設身處地的為職工著想，想職工之所想,，急職工之所急,，做好服務工作，讓職工沒有后顧之憂,，這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價值,。

二、思想政治方面

認真加強思想政治學習，不斷提高自己的政治理論水平,，充分消化理解“”的新的指示要求,，以新的標準更加嚴格的要求自己。

這一年來,，我在組織,、領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足,，政治理論基礎還不扎實,，對于新崗位的業(yè)務知識掌握的也不夠全面，工作方式也不夠成熟,。在今后的工作中,，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念,，加強理論學習,，積累經驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法,，在實踐中磨練自己,，成為職工信任、滿意的管理人員,。

xx年是我參加工作的第一年,，再次期間我對自己的工作環(huán)境,，性質等方面進行了初步認識,。了解了我的主要工作任務。在這一年里我作為管理人員對全標段進行質量控制測量,，在測量方面學習到很多實踐的東西,。學習到很多施工特點，構造物形態(tài)及放樣方式,。但是初次嘗試完成工作的我經常出現(xiàn)過不應該有的差錯,，例如在坐標的計算當中，忘記一些運算步驟,，以至于一切還要重新計算,。在儀器的操作當中技術不夠熟練,，操作水平不夠穩(wěn)定不夠仔細,，導致測量誤差偏大，造成施工困難,。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中,，讓我銘記在心,，在我不斷的重復工作鍛煉中，不斷地提高我的操作技能。

在師傅的不斷耐心教導之中我認識到自己有很多的不足之處,，才知道自己存在很大的惰性心理,，存在很多的不良習慣。缺乏專業(yè)技能和工作經驗,。在一些細微的地方做的不夠嚴謹,，導致自己走了很多彎路。

環(huán)顧自我,，大而化之,，馬馬虎虎的毛病隨處可見，古語有云："千里之堤,，毀于蟻穴",，強調的就是不要忽視細微之處，有條不紊,，井然有序的習慣是從工作和生活中慢慢培養(yǎng)出來的,。

然而成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,，克服困難，吸取教訓,，積累工作經驗,，多向前輩學習請教，做好長期磨練的準備,。在這時間緊任務重的xx年度做好本職工作,，努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務，與團隊相配合,，團結協(xié)作,，提高自我的團隊精神。

總結工作漏洞,，爭取以更高的業(yè)務水平未公路建設事業(yè)服務,。適應時代的發(fā)展需要，不斷地更新知識,，為高等級奉獻更多的力量！

20xx年的工作即將告一段落,，回顧這一年來的工作,，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己，按照公司的要求,，努力提高業(yè)務,、工作水平，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將工作情況作工作總結如下：

辦公室的工作千頭萬緒,，招聘入職、社保管理,、資質申報、文書處理,、檔案管理,、文件批轉,、會議安排等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，自身必須強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，統(tǒng)籌辦理各項事務,，力求周全、準確,、適度,，避免疏漏和差錯。,。

一,、印章管理工作。

嚴格按照執(zhí)行印章使用審批制度,，對印章的啟用、保管,、使用均進行詳細的登記管理,，確保了印章使用的合法性和安全性。今年下半年我部門啟用了電子用印臺賬管理,。

二,、做好固定資產"管理人"。

今年下半年,，我跟小丁對公司所有固定資產再次進行了盤點登記,，對固定資產進行了編號，同時，完善了固定資產制度,，做到了登記有臺賬,，有數目，大宗物質采購有審批,。

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管理人員的職業(yè)發(fā)展總結篇七

09 年就快結束,，回首2015年的南京網站優(yōu)化?工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的 2015年就伴隨著新年伊始即將臨近,。可以說,，2015年是公司推進行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：

一,、虛心學習，努力工作,，圓滿完成百度優(yōu)化?任務,！

（一）在09年里，我自覺加強學習,，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結工作方法,，一方面,，干中學、學中干,，不斷掌握方法積累經驗,。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地完成任務,。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富南京網站建設?知識掌握技巧,。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了諾貝爾瓷磚?切入點，把握住了工作重點和難點,。

（二）在09年南京電腦維修?主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,，還有各類大小維修已達幾千件之多,！

二、心系本職工作,，認真履行職責,，突出工作重點，落實管理目標責任制,。

（一）09年上半年,，壓力表?公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度09年下半年，行政部組織召開了09年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升,。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵，差的處罰,。

（三）做好南京保潔公司?固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,，

對固定資產的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護,。

（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制,，為全面貫徹落實“預防為主,、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下,，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展,。

三,、主要經驗和收獲

在安防工作這兩年來,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位,。

（二）只有主動融入集體,，處理好混凝土密封固化劑?各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有堅持原則落實制度,，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用,。

（四）只有樹立服務意識,，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好,。

（五）要加強與員工的交流,，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題,，要與員工進行思想交流,。

四、加強檢查,，及時整改,，在工作中正確認識自己。

（一）開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點檢查內容之一,。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

（三）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產生了許多新問題,，也學習到了許多新知識、新經驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準,、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高,。

五,、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才,，總結工作成績與問題,，及時采取對策！

六,、存在的不足

總的來看,，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2本部有個別員工，驕傲情緒較高,，工作上我行我素,，自已為是，南京搬家公司?的制度公開不遵守,，在同事之間挑撥是非,，嘲諷，冷語,，這些情況不利于同事之間的團結,，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作，南京窗簾?門窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視,，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

八,、下步的打算

針對2015年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調,，進一步理順關系,；

（二）加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,；

（三）加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時與員工進行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的.相關規(guī)定,，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力,，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下,，cssm大安防的明天更美好!

管理人員的職業(yè)發(fā)展總結篇八

1,、面臨的形式入汛以來我縣降雨頻繁，特別是九月以來發(fā)生五次大的連續(xù)降水,，其中九月份降水量達到251.7毫米,，是歷年同期80.9毫米的三倍多，9月17日降水量超過了50毫米達到了暴雨,。這次降水過程致使全縣河流暴漲,，水庫儲水量劇增，比歷年同期多1000多萬方,。林皋水庫超過汛限水位一米,，故現(xiàn)水庫出現(xiàn)翻壩溢流現(xiàn)象，后洼水庫儲水量達到警戒水位,，溢洪道邊坡發(fā)生滑塌,，其它水庫也出現(xiàn)不同程度的險情，防汛形勢十分嚴峻,，防汛壓力增大,。

2、取得的的成效面對以上的嚴峻形勢,，縣委,、縣政府高度重視，合理安排,，扎實部署,，立即抽調搶險隊伍和技術人員，深入一線進行搶險,，及時排除各種隱患,，并啟動防汛三級預警,，調運各類搶險物資和搶險機械，全1力搶險,，并及時開閘排水,，減小水庫壓力，同時對庫區(qū)威脅區(qū)人員進行了轉移安置,，實現(xiàn)了人員安全,，工程安全。

面對此次連續(xù)強降水,，全縣各水庫共投入搶險人員20__余人次,，動用機械30余臺次，共排水800多萬方,，使庫區(qū)3.2萬人,，2.03萬畝農田，17處重要設施免受洪水災害,，減免直接經濟1050萬元,。

二、水庫安全度汛工作采取的主要措施,。

1,、防汛安全責任制今年我們對全縣7座水庫明確了行政責任、主管部門負責人和水庫管理單位負責人,，并進行了公示,。汛前水庫各項防汛責任制落實到位。

縣政府與個水庫簽訂防汛責任書,。對各水庫防汛物料,、搶險隊伍提出了最低限額要求?？h政府調整充實了縣防汛抗旱指揮部組織機構,，江水庫防汛作為縣上防汛工作的重中之重?？h防汛指揮部通過有線電視向全縣公示了各水庫防汛行政責任人和技術責任人,，明確了各自的防汛工作職責。特別是針對今年的秋淋天氣,，我們進一步強化了行政首長負責制,，并成立了防汛搶險專家組深入險工險段，進行指導,，加強了搶險力量,，進一步夯實了行政責任，技術責任和搶險責任。

2,、度汛能力建設今年我們加強了防汛預防預警能力建設和搶險隊伍建設,。

首先是對7座水庫度汛計劃及防汛搶險應急預案多次進行了修訂和細化，確保不漏項,，并就預案各項措施及各相關防汛人員聯(lián)系電話進行了核實,，同時我們把預案及時下發(fā)至各水庫、各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和下游群眾,，并與下游群眾簽訂了遷安明白卡,，明確了遷安措施和方向，做到人人皆知,、遇險不亂、心中有數,，提高了預案的可操作性,。并安裝了信息群發(fā)系統(tǒng)，確保了信息傳遞時效性,，為防汛搶險爭取了時間,。

同時還加強力搶險隊伍的演練和培訓，林皋水庫組建了350人搶險隊伍,，分為三個搶險小分隊;鐵牛河,、故現(xiàn)兩座小(一)型水庫各組建了100名、150名搶險隊伍,，四個小(二)型水庫分別組建了50人以上的搶險隊伍,，縣上還組織了一支防汛應急隊伍，備不時之需,。各搶險隊伍逐人登記,，建立檔案，明確分工,，加強培訓演練,，確保拉得出、用得上,、具有戰(zhàn)斗力,。

3、汛前準備工作汛前為了順利度汛,，首先是進行了汛前大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時對各水庫放水閘,、溢洪道等泄洪設備進行了檢修,，落實了搶險供電和應急供電設備，確保安全度汛。對林皋水庫,、鐵牛河水庫,、故現(xiàn)水庫還編制了應急保壩方案，一是非常情況下全部開啟泄洪洞,，加大泄洪;二是用沙袋加高壩頂,，防止漫壩;三是盡快與當地武裝部門聯(lián)系，動用民兵預備役,，甚至調用部隊搶險,。加強了防汛物料和搶險隊伍建設。

按照防汛搶險的需要,，對防汛物料的責任人進一步明確,，對物料質量及儲備提出了最低限額要求。同時,，繼續(xù)動員全縣廣大干部群眾,，積極開展防汛捐獻編織袋活動。今年各水庫共儲備防汛編織袋12萬條,，救生圈500只,，救生衣1000件，沖鋒舟2艘,，防汛木樁10m,，鐵絲5噸，彩條布16000平方米,，備石料500m,，發(fā)電機8臺，探照燈14盞,，應急燈200盞,，布置照明設施10盞，架線450m,，栽3桿10根落實搶險車輛32輛,。縣財政在非常困難的情況下,，安排防汛經費30萬元,。

4、汛期運行管理今年天氣變化異常,，突發(fā)暴雨較多我們一是加強水庫水情觀測,，對全縣7座水庫都落實了專職管護人員，完善水庫管理規(guī)章制度,，落實了巡查人員,，三人一組,，輪流檢查，遇到險情,，及時采取措施,。發(fā)現(xiàn)問題果斷處理。針對今年的秋淋天氣,，我們超前安排,，加強監(jiān)測，落實責任,，提前排水,，騰出庫容以應對暴雨洪水對大壩的損壞，全縣各水庫供排水800余萬方,，確保了大壩安全,。

5、人員轉移由于9月份以來的強降雨,，致使我縣水庫均普遍存在險情,，影響了3.2萬人，農田2.0萬畝安全,，直接經濟損失達1050萬元。特別是后洼水庫,，由于水位劇增到警戒水位,，加之溢洪道的邊坡倒塌堵塞了溢洪道排水，下游四個廠礦企業(yè)及兩個村小組約一千余人安全受到了威脅,，我縣及時采取了縣領導包村包廠礦企業(yè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領導包戶包人的搬遷責任至制，確保了人員及時轉移,，此次降雨全縣庫區(qū)共轉移群眾近千人,，調動車輛32臺次。

6,、險情搶護九月份的秋林天氣使我縣各水庫出現(xiàn)不同的險情,，面對這些險情一是縣防汛指揮部召開了專題會議，成立了搶險專業(yè)指揮部,，分設搶險組,、技術組、督察組,。二是緊急調動搶險隊員奔赴一線進行搶險,。三是對部分險段實行管制，嚴禁人員私自進入,。四是緊急征集農用車4輛進行搶險,，并組織當地群眾迅速投入搶險中,。五是對險區(qū)群眾進行了遷移安置。今年我縣各水庫共出現(xiàn)險情10余次,，參與搶險人員3500人次,，動用車輛45輛，投入資金69萬元,。

三,、水庫安全度汛工作存在的問題。

(1)防汛經費嚴重不足,，通訊設施落后,。我縣是一個國家重點貧困縣，屬討飯型財政,，防汛經費嚴重不足,，致使防汛物料儲備不足，水毀工程不能及時修復,，四座小(二)型水庫因除險加固立項沒有前期費,，難于立項，工程不能及時開工,，防汛搶險配套設施級辦公室設施差,，雖然縣上對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳真已配備，但由于多年使用,，部分傳真機已損壞不能開通(7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)),，影響汛情信息的及時傳遞，不能適應現(xiàn)代化辦公需要,。

(2)物料配備不充足,，雖然我們多方籌集資金，補充了一些防汛物料,，但還遠遠不能滿足防汛搶險需要,，縣級亦沒有防汛物料儲備庫，影響物料及時調配使用,，正常工作難以正常開展,。

(3)預警預報設施落后，信息不暢,。由于經費短缺,，我縣氣象部門沒有建立完善的氣象預報平臺，天氣預報的傳遞單靠廣播,、電視等途徑,，難以確保信息的時效性,。

(4)小型水庫防汛道路路面狀況差,，汛前雖對各水庫的防汛路進行了修復，但由于地形地貌及其他原因部分防汛道路均為硬化,，邊坡滑塌嚴重,，遇到險情車輛難以進入,。

四,、對我省水庫安全度汛工作的建議,。

(1)成立專項資金5水庫防汛工程建設資金嚴重不足,。林皋水庫雖進行了除險加固,，但實際病險仍未根治,，防汛設施基礎差，職工宿舍水毀嚴重,，無法滿足水庫防汛的要求,。

(2)小型水庫設計不完善、施工不規(guī)范,、設施不齊全,、管理部到位,。雖然今年國家對水庫除險投資有所增加,，但由于前期立項經費無法保障,，防汛應急工程無法修復。建議給小型水庫投入一定的專項資金解決現(xiàn)實問題,。

(3)加強預警預報設施建設,，實現(xiàn)氣象資源共享以便提高預險能力。

(4)加強我縣小型水庫的防汛道路建設,。

我縣多數小型水庫的防汛道路毀壞嚴重,，汛期防汛物料等物品無法運輸到防汛地點,。

管理人員的職業(yè)發(fā)展總結篇九

能夠認真學習馬列主義,、毛澤東思想及鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，深刻領會黨的十七屆五中全會精神，不斷加強自身黨性修養(yǎng),，在政治上,、思想上始終與黨中央保持一致，實事求是,，堅持原則,，遵紀守法,，沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)行為,。

二,、學習及遵章守紀情況,。

在單位工作三年多來,，為了做好各項檔案工作,，我積極參加單位組織的各項學習,，在黨支部的帶領下，我認真學習了《勞動合同法》《就業(yè)促進法》等各項法律知識和業(yè)務知識,，可以說在這一年里,，我不論在思想上還是在知識上都有了很大收獲。在這三年中,，我團結同事,，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題,；工作期間,，我認真遵守單位的各項規(guī)章制度,，無違章違紀現(xiàn)象,，不做有損單位利益的事情。

三,、認真完成本職工作及領導交辦的各項工作任務。

當我進入單位第一天起,，我就給自己立下目標，要努力做到“眼勤,、耳勤、手勤,、腳勤,、腿勤”,努力做好檔案管理工作,。

1、加強對文件的收發(fā)與管理,。

加強對來文的登記與管理,，每份文件都能及時送領導傳閱，然后按領導的批示再分送到各個部室辦理,，讓上級行的精神迅速傳達下去，基本杜絕了公文處理上的積壓,、延時,、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生。每年年底,，每個部室處理完畢的文件,，都要分門別類,，妥善保管，為以后裝訂檔案做好準備,。

2,、促進檔案管理與達標。

根據《檔案法》和《檔案管理條例》,，以及《〈歸檔文件整理規(guī)則〉實施細則》和一級檔案管理的標準,，三年來共裝訂檔案件，其中：永久件,、長期件,、短期件,，所有檔案從收集,、整理,、分類、編號,、裝訂,、打印目錄都由我一人完成。既為單位節(jié)省費用多元,，又使單位的檔案管理從收集、保管,、檢索,、利用等各個方面得到了進一步加強和完善,。

3,、積極配合。

辦公室主任,、副主任抓好單位日常事務性工作,，積極協(xié)助辦公室領導籌辦各類會議和來人接待,、上下溝通,、內外聯(lián)系工作,，做到了各類事項安排合理有序,，為保持單位機關正常工作，盡到了自己的責任,。

四,、個人存在的不足。

三年多來,，雖然作了一些應該做的工作，但我深知這與站領導的正確指導和同事們的大力支持是密不可分的,，細想起來，仍然存在一些問題,。

1,、由于個人水平能力有限,，所以在整理單位的檔案過程中,，有時就搬抄過去的檔案,，存在懶惰和拿來主義的思想。

2．在工作中，當有些檔案上級急需要時,，自己工作特別多時,，偶然會情緒化,，有急于求成的現(xiàn)象,，導致上報的文件質量不是很高,。

今后我將努力改正我的缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，將工作做的更好,。以上是我三年來對自己工作總結，難免存在不完善之處,，望領導和同志予以指正,、批評。

管理人員的職業(yè)發(fā)展總結篇十

在營銷部在公司的指導下,，開展了武漢市場醫(yī)藥零售終端網絡的建設,、各區(qū)級批發(fā)單位的鞏固、公司部分總經銷新品種的鋪貨及市場啟動和推廣工作?，F(xiàn)將這一年來,，營銷部年度工作所取的成績、所存在的問題,，作一簡單的總結,，并對營銷部下一步工作的開展提幾點看法。

總而言之,，三句話：成績不可忽視,，問題亟待解決，建議僅供參考,。

1.鋪開,、建設并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網絡。

武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,，通過深入實際的調查與交往,，我們按照這些終端客戶的規(guī)模實力、資金信譽,、品種結構,、店面大小，將這690家零售終端進行了a,、b,、c分類管理，其中a類包括“中聯(lián)”在內的25家;b類有94家;c類210家,。在這690家終端客戶中,，我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務關系的有580家;終端客戶掌控力為84%。

我們所擁有的這些終端客戶,，為提高產品的市場占有率,、鋪貨率、迅速占領武漢這一重點市場,，提供了扎實的營銷網絡保證,，這一點正是公司的上線客戶——藥品供應商所看重的,。

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的終端直銷隊伍。

目前,，營銷部共有業(yè)務人員18人,，他們進公司時間最短的也有5個月，經過部門多次系統(tǒng)地培訓后,，他們已完全熟悉了終端業(yè)務運作的相關流程,。

對這18名業(yè)務人員，我辦按業(yè)務對象和重點進行了層級劃分,，共分為終端業(yè)務員,、區(qū)域主管和片區(qū)經理三個層級，各層級之間分工協(xié)作,，既突出了業(yè)務工作的重點,，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞,。

這支營銷隊伍,，他們的工作雖然繁瑣和辛苦,，卻有著堅定的為a公司盡職盡責和為終端客戶全心服務的思想,。他們是武漢市場運作的生力軍,，是生產商啟動武漢otc市場的人員保證。

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法,。

在總結去年工作的基礎上,，再加上這一年來的摸索,，我們已經初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊伍及業(yè)務的管理辦法,，各項辦法正在試運行之中,。

首先,，出臺了“管人”的《營銷部業(yè)務人員考核辦法》，對不同級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出了明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求,。

其次,，出臺了“管事”的《營銷部業(yè)務管理辦法》，該辦法在對營銷部進行定位的基礎上,，進一步地對領貨、送貨,、退貨,、鋪貨、贈品發(fā)放,，業(yè)務開展的基本思路等作出了細化,，做到了“事事有要求，事事有標準,?！?/p>

第三，形成了“總結問題,，提高自己”的日,、周兩會機制,。每天早晚到部門集中報到，每周六下午召開例會,，及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略,，尊重業(yè)務人員的意見,，以市場需求為導向,，大大地提高了工作效率,。

4.確保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率,。

目前，營銷部操作的品種有四川太極,、珠海聯(lián)邦,、純正堂、河北華威,、山西亞寶等22個廠家,，曲美、緩士芬,、玉葉清火片、小兒清肺,、珍菊降壓片等30多個品規(guī),。對這些品種，我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小,，制定了相應的銷售政策;如現(xiàn)款,、代銷、人員重點促銷等,。通過營銷人員積極努力的工作,，這些品種在終端的上柜率在60~95%之間，確保了消費者能在一般的終端即可購買到我公司總經銷的產品,，杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現(xiàn)象,，滿足了廣大生產廠家的鋪貨率要求。

5.創(chuàng)造了一筆為部門的正常運作提供了經費保證的銷售額和利潤。

20xx年度,，武漢辦通過新產品的市場開拓,，共實現(xiàn)了銷售額x萬元;利潤額y萬元。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運轉提供了及時的,、足額的經費保證,。

所以說，營銷部在建設并掌握終端營銷網絡的同時,，為公司創(chuàng)造了一定的利潤,，一舉兩得，成績不可忽視,。

希望有一天,，營銷部能成為a公司吸引生產廠家、選擇總經銷品種的最有份量的談判籌碼!全球管理,。

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管理人員的職業(yè)發(fā)展總結篇十一

時光荏苒,，光陰似箭,，自康杰代班以來，已有一個年頭之久,，從中經歷了很多坎坷,，也學到了很多東西，班組也一直在一個比較好的狀態(tài)下運轉,。本以為自己對基層管理已略知一二,，自八月二十四日班長考核領導點評之后,，我仔細端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足,。

首先是自身管理方面：作為一個優(yōu)秀的班組長，本身自己必須以身作則,，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好,。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間,，無意識的卷袖,，不帶防護眼鏡等，由于過于自信對物料性質,、設備運轉,、生產運行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件,，而有選擇性的做到防護,，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間,，對員工都是耳提面命,，可效果依舊收之甚微。對此,，以后自己會在這方面嚴格要求自己,，努力執(zhí)行ehs要求的防護到位，切實做好員工的安全防護工作,。

其次是員工管理方面：作為一個優(yōu)秀的管理者,，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他(她)的人品,、性格,、愛好、處事作風,、工作能力等諸多方面,，針對不同性格、不同年齡段,、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式,、說話語氣和工作任務，做到人盡其才,，物盡其用,。同時要懂得關心自己的員工，真誠的關心,。當他們犯錯的時候,，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任,，讓他(她)體會到領導層的關心與器重,，讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系,，我們還是互相支持,、關心的朋友關系。當然,，作為管理者,，同樣要在員工面前樹立自己的威信,。這種威信不是靠惡語批評,，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的管理者,，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好,，一小部分說你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因為管理者不是員工,，只要做好自己的分內事就行了,，你需要的是一個團隊的力量，你需要說你好的人的支持,，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行,。因為朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補,。譬如自己帶班以來,，從當初的譚玉華譚師傅的接-班時的百般刁難、錙銖必究,，王文強,、楊猛等老員工在我班的不屑與刻意逃避重任，以及年輕員工的夜班隨意離崗與經驗匱乏,，委實給了我巨大壓力,，深感管理是一門很深的學問，是一種藝術,。如何在這個濃縮的有著形形色色的代寫論文人物的小社會中把這個團體玩轉起來,，不光需要埋頭苦干的'精神，還需要膽識和魄力,。對于無理取鬧的員工要予以顏色,，讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子;對于不屑你的員工要讓他認識到你的能力，無論是理論,、實踐,、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強(至少不差);對于年輕員工,，要嚴格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度,，事不過三，再犯同樣錯誤,，絕不姑息;同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個班組帶好,，想讓每個人都得到領導的肯定與認可，這樣慢慢的他們就會從心里折服與你,，慢慢的這個團隊就成型了,。

當然，由于自己社會閱歷,，經驗方面還有所欠缺,，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深入的了解,，從而導致班組偶爾的不和-諧,。譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風與取代崗位新進員工胡波發(fā)生口角就是一個典型例子：由于公司極少數員工的挑撥,，導致其對離心崗位頗有怨言，雖予以調動,，但因時間倉促,，未及時深入了解新近員工胡波性格特征，第一天相處,，沒有很好的磨合,，由于崗位操作方式不同，導致矛盾,，最后演化為口角,，雖及時制止，但此次之后深知不同員工,，性格上的差異與崗位安排的重要性,。以后自己會在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認真的工作,。

最后,，作為一個優(yōu)秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話,，在上級面前要做好下級的工作,，全力輔助領導的工作，從而讓整個生產工序在一個順暢的環(huán)境下進行,。

總之,，經過上次的考核，感觸頗多,，深知自己在現(xiàn)場管理,，人員管理，生產管理,，甚至包括自身管理方面還有很大的不足,，以后自己將不遺余力的做好自己應該做的工作，爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者,，不辜負領導的期望和栽培之心!

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管理人員的職業(yè)發(fā)展總結篇十二

時光荏苒，日月如梭,，一年的光景說走就走,，不知不覺間我們又已經站在了20xx年的年末。一年的跨度,，就在桃樹含苞到冬梅嬌艷之間,，無論是果實沉甸還是芳香驚艷，都在歲月河流中似水流年,。

20xx年就要過去了,，這一年中，惠安縣石雕石材協(xié)會與大家共同經歷著感動,、努力,、收獲和感激。

元月,，我們向縣政府提交惠安縣石雕石材行業(yè)現(xiàn)狀報告,，為解決惠安縣石雕石材行業(yè)石粉泥及廢棄石材的處理問題大膽發(fā)聲，建言獻策,。

元月底,，為深入貫徹落實《關于促進工商聯(lián)所屬商會改革和發(fā)展的實施方案》(閩委辦發(fā)2018〕44號)精神，福建省工商業(yè)聯(lián)合會按照政治建會,、團結立會,、服務興會、改革強會的“四好”商會認定標準,，通過逐級推薦和多重復核,，并經省工商聯(lián)黨組會議審議通過，認定我會（惠安縣石雕石材協(xié)會）為20xx年度福建省“四好”商會,。這是我會自2008年成立迄今,，首次榮膺此表彰，令人振奮,。尤其在20xx這一特殊的年份,，協(xié)會領導班子、全體會員緊密團結,、無私奉獻,，有規(guī)劃、有目標地開展疫情防控,、惠企活動,、社會公益事業(yè)等各項工作，為搭建聯(lián)誼交流平臺,、促進共同發(fā)展發(fā)揮了積極作用,。

2月，臨近春節(jié),，為做好我縣疫情防控工作,，我們向全體會員及家屬發(fā)出“齊心協(xié)力共克時艱，文明健康歡度春節(jié)”的疫情防控倡議書,，共同守護“健康惠安”,。

2月底，春節(jié)剛過,，經過協(xié)會多次的努力和不曾間斷的與縣有關部門溝通,、協(xié)調,，終于在元月份爭取到“出口型石材企業(yè)財政補助政策”和“減稅降費政策”的發(fā)放執(zhí)行；同期還與相關政府部門積極溝通,、協(xié)調,，圓滿解決行業(yè)中存在的個別歷史遺留問題。

3月中旬,，為給我縣石雕石材行業(yè)的企業(yè)家創(chuàng)造繼續(xù)學習深造的機會,、我們與廈門大學管理學院edp中心多方溝通，召集我縣創(chuàng)二代石材人就讀中國石材領軍企業(yè)研修班（石善班）,，積極探尋行業(yè)轉型升級新路徑,，打造石材企業(yè)家核心能力，實現(xiàn)個人與企業(yè)的突破性發(fā)展,。

3月底,，我們與泉州德誠醫(yī)院簽訂了定點醫(yī)療框架協(xié)議。一站式的體檢中心是惠安石雕石材企業(yè)工傷定點醫(yī)療單位的最佳選擇,。它能為企業(yè)提供全新便捷的溫馨服務,，滿足企業(yè)多層次、全方位人群的不同醫(yī)療需求,。

4月,，我們與中國石材協(xié)會、中國建筑材料聯(lián)合會,、福建省石材行業(yè)協(xié)會,、廈門市石材商會共同對《碑石和復雜異型建筑石材制品加工貿易單耗參數制定》方案進行了初步的審定，根據我縣碑石生產的具體情況提出相關意見,，對石材加工貿易單耗的審定起到了積極的指導作用,。

4月底，為進一步貫徹落實縣委,、縣政府“再學習,、再調研、再落實”精神,，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境提升,，助力石雕石材產業(yè)轉型升級。根據《關于開展惠安縣20xx年“融資暢通,、金融賦能”專項行動系列活動的通知》文件精神,，我們與郵儲銀行、農信社舉行石雕石材產業(yè)融資對接,，并在授信簽約儀式分別得到郵儲銀行和農信社授信各10億資金的支持,。

5月，為推進惠安縣石雕石材行業(yè)轉型提升,，進一步淘汰落后產能,，提高環(huán)保治理水平,，使石雕行業(yè)實現(xiàn)健康、綠色,、生態(tài),、資源節(jié)約的目標。我們配合縣政府和生態(tài)環(huán)境部南京環(huán)境科學研究所,，根據現(xiàn)行的國家有關法律、法規(guī)和標準等要求,，修改制定了適用于惠安縣行政區(qū)域內現(xiàn)有及新建石雕企業(yè)的準入條件,、整改提升方向以及污染防治、勞動安全,、職業(yè)健康等方面應遵守的技術要求和管理規(guī)定標準化導則,。

6月，為進一步推動石材產業(yè)全鏈向綠色生態(tài),、環(huán)保集約型發(fā)展,，做好石材加工環(huán)節(jié)的石材養(yǎng)護，我們組織企業(yè)參加南安石材協(xié)會舉辦《石材護理技術公益大講堂》,。向石材加工（雕刻）企業(yè)員工深入全面普及石材護理技術知識,，改變石材生產加工和施工安裝與應用脫節(jié)現(xiàn)象，有效減少石材病變,，促使石材產品應用更為廣泛與美觀,，為石材產業(yè)全鏈提質增效，推動石材行業(yè)高質量發(fā)展,。

7月中旬,，《中國石雕藝術史·惠安卷》編寫小組，在組長王志剛的帶領下,，經過一年多的不懈努力,，對惠安石雕歷史發(fā)展脈絡進行了較為系統(tǒng)的采寫、收集,、整理,，全面完成了惠安卷初稿的編撰工作?；莅彩袼囆g史約25萬字,，共分8篇28章21節(jié)，它全面,、系統(tǒng)的介紹了惠安石雕的產生淵源,、發(fā)展歷程、制作工藝,、藝術神韻,、代表人物,、典型企業(yè)、協(xié)會組織及惠安縣委,、縣政府為發(fā)展惠安傳統(tǒng)石雕產業(yè)所作的一系列努力,。同時，編寫小組在疫情期間還克服重重困難進行二期的審改整合,，全稿交付中國石材協(xié)會,，圓滿完成了編寫工作。

7月底,，為全面貫徹落實《中共中央辦公廳國務院辦公廳關于堅持和完善東西部協(xié)作機制的意見》和閩寧兩省區(qū)黨委和政府對深化閩寧協(xié)作的部署要求,。根據《惠安縣紅寺堡區(qū)20xx~2023年東西部協(xié)作框架協(xié)議》要求，我會與寧夏回族自治區(qū)紅寺堡區(qū)新莊集鄉(xiāng)沙草墩村開展結對共建協(xié)作,。并由我會出資3萬元,，協(xié)助沙草墩村進行脫貧人口和監(jiān)測對象幫扶，以及人居環(huán)境提升,、小型公益性事業(yè),、村莊基礎設施建設等項目的精準扶貧，推動西部貧困地區(qū)與全國一道邁入全面小康社會,。幫扶時間自20xx年~2023年,，共三年，經費扶持根據每年情況由我會提供支持,。主要目標是經過幫扶雙方不懈努力,，推進東西部扶貧協(xié)作和對口支援工作機制不斷健全，合作領域不斷拓展,，綜合效益得到充分發(fā)揮,，確保西部地區(qū)現(xiàn)行國家扶貧標準下的農村貧困人口到20xx年實現(xiàn)脫貧，貧困縣全部摘帽,，解決區(qū)域性整體貧困,。

8月，在阻控疫情期間,，我們協(xié)會的周文堯監(jiān)事長,、張建芳、張鵬東副秘書長等代表全體會員,，在驕陽似火的中秋佳節(jié),，把近千件面包、飲料,、牛奶,、泡面等防控補給物資，送到了承擔今年疫情防控重任的縣婦幼保健院、涂寨鎮(zhèn),、山霞鎮(zhèn),、崇武鎮(zhèn)等單位，并向抗疫一線的工作人員表示了親切的慰問,。為在我縣戰(zhàn)疫重點一線的“抗疫天使”送上一份特別的愛,，用實際行動向奮戰(zhàn)在防疫一線的工作者致敬！創(chuàng)造了一個溫暖的石材企業(yè)江湖,。

9月,，為降低疫情對企業(yè)的影響，推動企業(yè)有序穩(wěn)定生產,。整個疫情期間,，我們一方面引導企業(yè)落實疫情防控措施，一方面加強與縣交通檢疫組對接,，會同各鎮(zhèn),、工業(yè)園區(qū)共同協(xié)調企業(yè)運輸問題,。采用“備案制”,，簡化“通行證發(fā)放”流程，通過制定“惠安縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)運載重要物資車輛通行備案表”,，每天整理企業(yè)向屬地備案運輸車輛信息,，交由交通運輸部門統(tǒng)一調度，以最快捷方式解決生產物資運輸車輛入惠問題,，有效幫助企業(yè)破解原材料進不來,、產品出不去的運輸難題。

9月底,，為貫徹落實好縣第十四次黨代會精神,，結合正在開展的“兩看三比活動和“五新促發(fā)展千億再出發(fā)”項目攻堅比拼活動。根據縣委,、縣政府統(tǒng)部署,，有志石業(yè)認真踐行企業(yè)社會責任，正式啟動有志石粉泥及石材廢棄物再利用環(huán)保項目開發(fā)建設,。這項利民造福的好項目,，將有效解決惠安縣石材固廢處理難無處填埋的問題，使全縣石材企業(yè)避免二次污染,，不僅具有非常良好的社會效益,，更是石材企業(yè)再發(fā)展的福音。

10月,，在能源短缺和能耗“雙控”政策的影響下,，“限電”在我省拉開序幕，許多石雕石材生產加工企業(yè)不同程度受到影響。我們根據縣工信局和電網企業(yè)的安排,，及時發(fā)布各個企業(yè)限電的名單和時間安排,，穩(wěn)定各企業(yè)情緒。并且由協(xié)會率先對外公告預備漲價,，指導企業(yè)根據協(xié)會印發(fā)的“關于政府限電及引發(fā)成本提高的漲價通知”跟進漲價,，引導企業(yè)理性對待限電，不要盲目購買發(fā)電機組,。通過吉電集團等了解關于光伏電站項目企業(yè)的`及室建設成本,、以及相關政策等要求，引導大家以更科學有效的消費應對暫時性的限電,。

11月,，為擴大惠安石雕品牌的影響力，塑造品牌形象,，拓寬營銷思路,。我們到南安水頭學習取經。旨在通過目前全球日活用戶達5億的抖音視頻市場的巨大潛力,，讓企業(yè)快速的與用戶建立起互動,，傳遞石雕人想表達的內容。希望通過短視頻的制作傳播,，表達惠安石雕人對行業(yè)的專業(yè)與情懷,、對石文化的弘揚與傳承、對企業(yè)人才的培養(yǎng)與管理,、以及今后戰(zhàn)略合作與發(fā)展的進一步拓展,。

11月中旬，我們迎接了麻城市委副書記,、市長裴永波帶領的湖北麻城考察團一行,。雙方經過交流，他們肯定了石雕石材生產加工作為惠安傳統(tǒng)特色支柱產業(yè),，歷史悠久,、技藝精湛，在促進經濟社會發(fā)展,、提供投資和就業(yè)機遇方面發(fā)揮的重要作用,。希望雙方秉持開放互補的合作理念，強化溝通交流,，推動全面合作,，實現(xiàn)石材產業(yè)發(fā)展的資源共享、優(yōu)勢互補,，共同創(chuàng)造良好的投資和發(fā)展環(huán)境,，推動石雕石材產業(yè)取得更好發(fā)展,，為麻城、惠安兩地經濟社會高質量發(fā)展作出積極貢獻,。

11月底,，為保障石雕石材企業(yè)和廣大職工的合法權益，進一步加大工傷保險政策宣傳力度和擴大工傷保險參保覆蓋面,，增強用人單位的勞動保障法律法規(guī)意識,。在福建省工傷保險協(xié)會的大力支持下，我們和惠安縣人力資源和社會保障局共同策劃了“工傷保險與工傷預防知識講座”活動,。通過講座培訓,，加強企業(yè)的工傷預防工作，在日常工作中引入工傷預防機制,，化解工傷風險,，減少工傷保險費用的支出和與之相關的大量善后工作，全面樹立“工傷預防,、惠民安康”的意識,。

12月，我們組織參加福建省石材行業(yè)協(xié)會20xx年會長辦公會暨石材行業(yè)新一代技術裝備創(chuàng)新研討會,，張其聰,、孫曉強、王志剛當選“福建省石材行業(yè)新一代技術裝備創(chuàng)新研發(fā)機構”領導小組成員,。通過會議,，我們在20xx年將根據會議精神,，制定踐行新發(fā)展理念,，深化供給側結構性改革，構建產業(yè)新發(fā)展格局,。圍繞以“宜業(yè)尚品,、造福人類”的石材行業(yè)發(fā)展思路，推動產業(yè)高質量發(fā)展,、創(chuàng)新優(yōu)化管理模式,，拓展兩大資源和兩大市場；推進石材循環(huán)經濟發(fā)展,，為實現(xiàn)“負碳”目標做貢獻的新的年度計劃,。

12月20日，惠安縣第十八屆人民代表大會第一次會議,、政協(xié)第十五屆惠安縣委員會第一次會議的會場上,，我會監(jiān)事長周文堯、顧問陳騰飛,、顧問吳德強,、會長王志剛、常務副會長王瓊輝、副會長莊世玉,、副會長張漢仁,、副會長陳勁松、副會長柯惠綏等14位代表出席縣十八屆人大一次會議,，副會長兼秘書長肖祥楷,、副會長王開宏、副會長劉志波,、副會長蔣振國等18位委員出席縣政協(xié)十五屆一次會議,，成為本屆人大、政協(xié)兩會的一大亮點,。這是歷屆人大,、政協(xié)會議以來，石雕石材行業(yè)參加人大代表和政協(xié)委員人數最多的一次,。會長王志剛當選惠安縣第十八屆人大常委會工作委員會委員,。副會長兼秘書長肖祥楷、副會長劉志波,、中國石雕大師王向榮,、省大師張文山當選為政協(xié)第十五屆惠安縣委員會常務委員。他們不忘擔當和使命,，積極參政議政,，協(xié)商履職，團結凝聚業(yè)界群體助力黨政中心工作,，為惠安發(fā)展獻計,、為石雕石材人發(fā)聲。

12月24日,，為深化開展“兩看三比”活動,，落實“抓創(chuàng)新促應用”專項行動，加快實現(xiàn)科技創(chuàng)新“四個倍增”目標任務,，協(xié)會配合縣科技局,、城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社等部門和在惠安雕藝文創(chuàng)園博物館一樓報告廳舉辦石雕石材行業(yè)科技創(chuàng)新政策宣講活動。這個活動旨在幫助惠安石雕產業(yè)企業(yè)了解掌握用好科技創(chuàng)新扶持政策,，提升創(chuàng)新主體意識,，推動石雕行業(yè)轉型升級，助力企業(yè)高質量發(fā)展,。

12月下旬,，為全面完成20xx年第二季度“雙隨機”執(zhí)法檢查工作，進一步加強對污染源日常環(huán)境監(jiān)管,，規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為,。我們配合縣生態(tài)環(huán)境局開展隨機抽取檢查對象,、隨機抽取執(zhí)法檢查人員的“雙隨機”檢查，打破了以往“定點,、定時,、定人、定企業(yè)”的舊有監(jiān)管模式,，形成透明環(huán)境執(zhí)法,。經過秘書組和辦公室的努力，全縣整改提升兩批共300家企業(yè)信息全部納入環(huán)?！半p隨機”,，確保企業(yè)落實環(huán)境保護主體責任和雙隨機執(zhí)法檢查問題后的督察。

出處 www.sevw.cn

年終,，經過整整一年的摸底排查,，協(xié)會秘書組根據縣石雕行業(yè)轉型提升工作部署，將崇武,、山霞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)最后幾十家符合條件的石雕企業(yè)列入第三批“整改提升”類清單,。為確保以上企業(yè)在規(guī)定時限內完成廢水、粉塵,、噪聲,、固廢等各項污染治理。順利推進后期污染治理審核,，受惠安生態(tài)環(huán)境局的委托,，協(xié)會秘書組按照惠安生態(tài)環(huán)境局《關于督促第三批“整改提升”石雕企業(yè)加快污染污染治理的商榷函》要求，對全縣第三批整治進展情況進行逐家環(huán)保驗收,，尤其是個別石雕企業(yè),，分別由多個小工廠組成，給檢查組在驗收標準等級的判斷增加了極大工作難度,，秘書組成員炎夏頂著烈日,，寒冬冒著嚴寒,，不畏艱難,，多次反復勘查檢驗，并及時將檢查結果復函惠安生態(tài)環(huán)境局,，受到了上級有關部門的肯定,。

20xx我們不負韶華，砥礪前行,?；仡櫝煽儯钊斯奈?，催人奮進,。20xx我們展望未來,，藍圖美好，重任在肩,。再過幾個小時,，我們即將掩上20xx年的日歷。愿前路勝來路,，愿新年勝舊年,，愿有前景可期，愿有希望可盼,。新的一年即將來臨,，站在新的起跑線上，讓我們懷著對時光的敬意,，一起去靜靜聆聽新年的鐘聲,，一起去認真感悟生命的珍貴。讓我們把最美好的祝福,，當作對自己和他人的喝彩,，讓我們用最最虔誠的心向20xx道一聲：新年快樂！

管理人員的職業(yè)發(fā)展總結篇十三

不知不覺間,，來到xx縣xxxx有限公司已經有半年時間了,，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣,，認識了很多良師益友,，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這半年的時間里，通過自身的`不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個月,，現(xiàn)將工作總結如下：

在近半年的工作中，我從一開始漫無目的,、不知道如何開始上手工作,，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位,，找到自己工作中的方法,。經歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥,，變成了一位在工作單位工作的員工,。這種角色的轉變,，讓我一開始很不適應。但是感謝公司領導給了我信任,，讓我獨自學習,，熟悉了自己的工作，如今我已經能慢慢的勝任工程管理方面的工作了,。

在這半年的時間里,，我始終抱著學習的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè),，吃苦耐勞,。在完成本職工作的同時，學習著工程施工方面的知識,。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,，能夠更多的學到書本上面學不到的東西。

1,、有時候對工作認識不夠,，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析,，對工作定位認識不足,。不過我相信，在以后的工作中,，我會不斷的學習和思考,，從而加強對工作的認知能力，努力地做好自己本職的工作,。

2,、由于半年來對業(yè)務的學習，對相關的工作有了越來越深的認識,。但是對于工作的細節(jié),，自己覺得做的還不夠，如有些領導交代的工作,，不能很好地全部完成,。在以后的工作中，我努力做到精益求精,，處理好每個細節(jié),，盡量完成領導交付的每項工作任務。

1,、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎上,，思想統(tǒng)一，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。

2,、工作的每一步都要精準細致,，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進步。現(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己,，認清自己的位置,，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化,、精確化,，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔當,。

3、在工作之余,，我們公司還組織了自己的籃球隊,，這讓我們在勞累的工作之后，有了一個放松,、娛樂的平臺,。既讓我們鍛煉了自己的身體，也使我們增強了相互間的團隊意識,，這一點讓我受益匪淺,。希望在以后的生活中，這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力,。

經過這半年的工作學習,，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下,，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成,，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。

2,。缺乏工作經驗,，尤其是現(xiàn)場管理經驗。雖然經過了這半年時間,，現(xiàn)場管理經驗有了很大的提高,，對整個工作有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知,，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強學習力度。

3,。缺少平時工作的知識總結,。雖然在工作總結上有了一些進步，但仍不夠,，如果每天,、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失,，會更快的成長。在以后的工作中,，此項也作為重點來提高自己,。

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水,；

2,、工作要注重實效、注重結果,，一切工作圍繞著目標的完成,；

3、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺,；

4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作,。

管理人員的職業(yè)發(fā)展總結篇十四

時間飛逝,，全體員工在公司的品質方針的指引下,、在公司領導正確指導下,，以及同各部門的密切配合、團結一致下,，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,。工程部全體員工的密切配合，保證了xx村一期,、二期所有設備的安全運行,。

1、20xx年1月份一期15棟電梯鋼帶斷,，與維保單位的配合下進行了更換,，運行到現(xiàn)在再沒出現(xiàn)問題。二期電梯抱閘出現(xiàn)批量故障,，已聯(lián)維保進行更換,。轄區(qū)內43臺電梯，11棟4臺報停,，二期9棟客梯因最近出現(xiàn)故障已申請延期年檢,，其余38臺已接受特檢局例行年檢合格。

2,、ets從安裝到現(xiàn)在運行已有幾年時間,，電器件等已近入老化期?？刂乒駜鹊目臻_,、中間繼電器、接觸器,、熱保護器,、二級水泵、三級水泵,、過濾泵,、攪拌泵等在20xx年不同期出現(xiàn)故障，我部已進行修復,，保證了污水處理系統(tǒng)的正常運行,。

3、配電室是我們小區(qū)的心臟,，電是我們的小區(qū)的血液,，源源不斷的向各區(qū)域輸送能量。一期中心商業(yè)配電室、1號車庫配電室20xx年5月份進行了全面清理保養(yǎng),，保障了心臟的健康運行,。

4、轄區(qū)內風機,，水泵在20xx年里進行了1次全面保養(yǎng),，每月進行試運行。一年來設備沒出現(xiàn)過大故障,。

5,、二期部分樓棟在今年已施工完成，已交房入住,，我部對已交區(qū)域進行了接管,。接管區(qū)域存在部分問題，也積極聯(lián)系施工單位進行維修,。如二期1號車庫3棟車庫由于水量較大,，常常一下雨時車庫就成了水庫，經過我部多次與相關部門協(xié)調,，已進行改造,，現(xiàn)已再無積水現(xiàn)象。

6,、對工程部所有員工電動工具安全使用進了培訓,。讓員工在日常工作中了解電動工具的潛在危險，如何導致危險,，養(yǎng)成較好的安全使用電動工具的習慣,。經過培訓，一年來工程部沒發(fā)生一件工具傷人事件,，為此感到欣慰,。

1、員工專業(yè)技術水平還比較欠缺,，一專都能的水平還達不到,。

2、工作流程中,，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,，對外單位監(jiān)督檢查工作做得還不夠細致。

3,、維修養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范,，個別工作進度比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高。

4,、和各部門工作銜接還不是很完美,。時常與其他部門溝通時有不圓潤,，有卡帶，有分歧,。

1,、計劃：主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展,，周周有活忙,，天天有落實,。根據實踐工作需要進行合理分配人員,，把工作落實到人，責任到人。

2,、完善：對重慶國奧村項目工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),，形成一套完整的工程維修養(yǎng)護流程,，提高小區(qū)設施設備的完好率。

3,、規(guī)范：結合標準要求,，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范，以作業(yè)指導書為標準為規(guī)范,，以業(yè)主滿意為目標,，(包括對外圍單位的管理，以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,，有制度,，有實施，有檢查,，有改進,，并形成相關記錄。

4,、落實：對計劃工作一定落實到位,，責任到人，提高我們維修人員的責任心,，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,，促使各項規(guī)章制度落實到實處,。

20xx一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為重慶國奧村項目做了大量的工作,，不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做,，但是有些工作還是存在不足,，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,，認真的去彌補不足,，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻,。

管理人員的職業(yè)發(fā)展總結篇十五

今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,，在我這2個月的工作中，得到了站內各級領導的大力支持,，在此深表感謝!也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法,，比如王秀濤站長、張盛聰副站長,、馮漢彪經理等,，因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的,，我們中國有句古話叫做有容乃大你們的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒,，他山之石，可以攻玉,。作為廣利公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處,，望各位領導見諒指正,。

作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公平,、公正,、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,，工作中的分歧不能摻雜個人感情,。對下屬員工的嚴格要求，在我看來,，并不是對他們苛刻,，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步,，能適應社會殘酷的競爭,，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),，市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈,，如果沒有過硬的工作作風和技術,，就會被市場所淘汰。而我們都是男人,，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母,，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作,，不斷的學習，不斷的進步,，跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,，自己范圍的事都做不好，怎么能進步,，又會有哪一家企業(yè),、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽,，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣,。在團隊管理中,，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,，都有一個努力的方向,。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究,，不追究員工以往的得失,，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個員工進步,。紀律上我積極主張先專政后民主,，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮,，步調一致才能獲得勝利,。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要堅守自己的原則,，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,，必然會有少數員工對于處理不滿意,，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是法和情的關系,，法律不外乎人情,，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則,。

管理人員的職業(yè)發(fā)展總結篇十六

尊敬的總經理,、辛勤的管理人員、各位主管,、各位員工大家好,！現(xiàn)就20xx年的工作總結如下：

20xx年是們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力,。在各外協(xié)單位的支持下,，在總經理的領導下，在在座各位主管,、員工的共同努力下完成了公司的各項工作,。為此，代表公司向大家表示衷心的感激,！

下頭就20xx年x月至今的工作情景向大家報告如下,。

1、們在總經理的帶領下,，在平穩(wěn)過渡中完成了生產部人事結構改革,、生產流程改革、品質監(jiān)控和車間環(huán)境的改善,。

2,、工價問題基本上們做到在合乎情理之中，堅持以人為本,、定點定量,、確保工人日工資到達要求標準、員工薪金進一步提高,。促進了員工之間相互幫忙,，自由競爭,、共同提高。

3,、生產數量上也有較大的增長率,，在車間各主管的精心管理下，月產量提升幅度較大,，產品質量有了提高,。

4、規(guī)范管理,，日日提升,。生產例會的準時召開、建立各部門的培訓例會制度,，給管理人員的一個溝通,、協(xié)調、學習的機會,。并及時掌握車間人員,、機械設備、品質,、衛(wèi)生,、產能等主要生產要素的具體情景，反饋上報總經理,，給予處理意見并協(xié)助處理,。

總結了過去好的一面，其實們也存在很多不足,。從各個部門也能發(fā)現(xiàn)，產品質量可是關,、節(jié)儉意識差,、紀律性薄弱，還有很多沒按照公司制度去做,。有很多待去改善和完善的地方,。

明年們的管理將從以下幾方面著手，使其進一步完善：

全年班組按照5s管理的要求,，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升,。

1、車間生產線由于流動性大,，不易控制,，為此，流水線利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓,。

2,、制作各種適宜的標語,，美化現(xiàn)場環(huán)境；創(chuàng)造一個舒適的`生產環(huán)境,。

3,、實施5s管理看板的更新，使其更具實效性,；,。

1、成本管理改善,。

對各項成本指標進行了修訂,，加強漏包、溜包,，皺包,、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化,，班組將成本指標分解到個人,，讓組員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板,，實施崗位成本投入產出報表,。

2、做好節(jié)儉,、消耗控制,。

培養(yǎng)員工節(jié)儉意識，減少浪費,。要求從小事,、實際做起、提高資源的有效利用,。

1,、質量管理。

質量缺陷有反復現(xiàn)象,，控制手段有待提高,，方法需要改善；為此要加強質量控制,，做好不良品統(tǒng)計,。做好成品檢驗工作，做好抽檢,、巡檢工作,，加大成品出庫產品的質量控制。還要提高生產部門的監(jiān)督、檢查力度,，充分發(fā)揮其主導作用,。此外，加強品檢隊伍素質的培養(yǎng),，給生產部的員工一個獎罰權利和職責,，從而完善們的品控管理制度。

2,、工藝管理,。

（1）、為適應生產的需要,，做到工藝的及時調整與更新,，做好生產工藝作業(yè)指導書。

（2）,、班組明晰工藝流程,，開展工序之間質量承諾和服務活動。

1,、安全管理,。

2、設備,、工裝,、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強統(tǒng)一化,、一體化要求,，及時做好員工工裝后勤服務工作。

3,、宿舍管理,。

對員工的宿舍進行調整，為了迎接新員工的到來,，們將加強宿舍基礎設施建設,，給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。

1,、制度完善。

圍繞精益創(chuàng)立的含蓋資料,，建立健全班組各項管理制度,，構成班組制度文件匯編。設定明確的質量,、安全目標和信得過資料,。從產能、質量、損耗三項中繼續(xù)完善生產工價,，使工價更加合理,，進一步完善計件人員的改革，能計件的盡量計件制,，不能計件的,，盡可能量化或保底計時制。此外,，做好各部門和員工的績效獎勵制度,。

2、精益推進,。

班組從明年開始,，進行精益班組的創(chuàng)立。班組實行月度計劃,、總結制,，圍繞“精益”二字，在生產,、質量,、工藝、培訓,、安全,、設備、成本,、物流,、學習型組織建設等方面要不斷創(chuàng)新、改善,，力求信息傳遞簡便化,、準確化、擴大化,。抓好車間一線管理的管理水平,，從識人、知人,、用人,、育人、留人做好開展各類的培訓活動,，到明年上半年管理提升到一個新的水平,。

生產主管管理規(guī)范化，主要是從物料的領用制單,、生產制單,、生產產出看板制單、不良統(tǒng)計制單的統(tǒng)一化。

為了營造學習的氛圍,，加強崗位培訓,、5s學習，操作技能,、工藝學習,。以適應生產的需要。

以上幾方面將是生產部20xx年實現(xiàn)基礎管理提升的主要資料,，們將全面組織學習,，以提高生產效率、降低浪費,、提升質量效益,、增強個人和組織適應性為主要目標，充分挖掘全體組員的潛能,，實現(xiàn)團隊綜合素質,、管理水平和勞動價值的提升。

各位同事,、各位員工,，路漫漫其修遠兮。期望20xx年的們在新的一年里,；改變思想,，轉變觀念，立足本職,，認真工作,。有新的期望、新的提高,。們有決心,、有信心在20xx使生產部的各項管理工作再創(chuàng)新佳績，為公司的改革與發(fā)展做出應有的貢獻,！

管理人員的職業(yè)發(fā)展總結篇十七

光陰似箭,，歲月如梭。本人在宿舍主管這個工作崗位上已過了一年,，自從4月1日接管員工宿舍樓以來,，抱著忠心為員工朋友服務的決心，以度假村以人為本的管理理念為出發(fā)點,，開展各項工作,。

接管員工宿舍樓后，針對員工關心的一系列問題在員工當中開展了大量調研,，切實了解員工的心態(tài)，尋找一種符合員工樓實際情況的管理方案。主要從以下幾個方面開展工作：

1,、對員工網吧及圖書室的改造,。

由于度假村地理位置偏僻，娛樂設施極少,，大部分員工都是剛從學校畢業(yè)出來的實習生,，愛好上網的人很多，為了豐富員工的業(yè)余生活,，增長員工的知識,，向度假村領導申請為員工網吧增設了4臺電腦，以及圖書室可以辦理借閱登記,，從而滿足了員工的要求,。

2、天面安裝灑水噴頭,。

根據度假村地處*帶,，夏天氣候比較炎熱，宿舍空間較小,，住宿人員較多,。針對這一問題，及時協(xié)調工程部在兩棟宿舍樓的天面安裝了灑水噴頭,，從上午10：00一直噴到零晨2：00,、從根本上解決了員工的正常休息。

3,、宿舍內安裝鏡子和沙窗,。

本部接管員工樓時，正是夏季,，宿舍內大部分鏡子都已打碎,，沙窗都已破壞，給員工的'日常生活帶來很大不便,，為了給員工營造一個舒適的休息環(huán)境,，協(xié)調工程部為a棟所有宿舍重新安裝鏡子和沙窗。確保員工在工作之余能有一個舒適的休息場所,。

1,、把部門宿舍調整到一起。

接管宿舍樓時,，員工樓的住宿情況不很理想,，不同部門的員工住在同一個宿舍，由于部門不同,、班次也不同,，嚴重影響了員工的正常休息,。根據度假村領導指示，規(guī)范宿舍管理,，也有利于部門管理,，保證員工有一個舒適的休息環(huán)境，經我部慎重研究決定把部門宿舍調整到一起,。并要求其部門選定宿舍長配合宿舍管理員的工作,。

2、公共衛(wèi)生區(qū)域,。

為了宿舍樓能有一個干凈,、整潔的衛(wèi)生局面。在督導宿舍pa每天對各區(qū)域清掃3遍以上的同時,，本人不定期的對宿舍樓內的衛(wèi)生進行大檢查,，同時，不定期的對宿舍走廊,、樓道,、地板進行沖洗。對每一個角落都沖洗的干干凈凈,、無污漬,。

3、室內環(huán)境,。

由于我部接管員工樓時,，正是夏季，室內蚊蟲較多,，嚴重影響了員工的正常休息環(huán)境,。本人每周星期二對宿舍內消殺一次蚊蟲。

4,、為給員工零點以后提供一個舒適的休息環(huán)境,，在宿舍大門口豎有一塊提醒牌，提醒員工零點以后進入員工樓不要大聲說話,，吵鬧,。并制定了零點以后宿舍室內不準開除洗手接間以外的燈，不得影響他人休息,。為保證零點以后的安全管理,，宿舍門衛(wèi)每天晚上對員工樓巡邏5遍以上，并對零點一后進入員工樓的員工進行登記,。

我部從開始接管員工樓以來,，就對員工承若宿舍維修在24小時之內完成，急修在48小時內完成,。但由于工程部人員較少,，宿舍樓的維修要給主樓的維修讓路,，所以在這方面做的不是很理想，與我們對員工的承若還有一定的差距,。在以后的工作中一定會加強對這方面的管理,，提高工作效率，實現(xiàn)對員工的承諾,。

20xx年是酒店發(fā)展重要的一年，也是宿舍管理至關重要的一年,。在我部4月1日接管宿舍樓以來,，由于住宿人員流動性較大，實習生較多,，自我約束能力較差,，給宿舍管理增添了很大的難度。但在宿舍管理人員的共同努力下,，宿舍管理取得了一定的成績,，步入了一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

在今后的工作中,，本人一定會嚴格的要求自己,，總結過去的工作經驗和教訓，努力創(chuàng)新的去開展各項工作,。把員工樓的管理推進到一個新的臺階,，提高到一個新的檔次。

在20xx年的工作中,，本人準備從以下幾個方面去開展工作：

1,、安全、衛(wèi)生工作常抓不懈,。

2,、對員工沖涼房進行改造。

3,、制定一套宿舍室內的衛(wèi)生標準,、檢查制度、評比方案,。

管理人員的職業(yè)發(fā)展總結篇十八

新的20xx年既將到來,，在這一年中有進步亦有不足，為了更好的干好明年的工作,，使明年的工作更上一層樓,，現(xiàn)將過去一年的工作總結和回顧如下，并找出自己不足,，加以改正,。從20xx年6月到xxx有限公司至今,，我在xxx工作。在xxx片區(qū)擔任現(xiàn)場工程管理和現(xiàn)場協(xié)調工作,，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,，在公司和辦公室領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,，讓我的工作有了快速的提升,。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力,，摸索出了一定的工作經驗,，同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的不足之處。在此對過去一年的工作進行總結,，請公司領導指導與糾正：

1,、負責分管項目安全、質量監(jiān)管工作,，熟悉了解各施工階段的情況,；

2、負責項目各施工單位的中期價款審核工作,；

3,、負責做好已完工程的遺留問題處理工作；

4,、負責個人分管項目的變更審核工作,；

5、注重理論知識學習和與實踐的結合運用,，提升復合型管理知識和能力,；

6、負責辦公室辦公車輛的駕駛工作,。

1,、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底,。

2、一個項目的成敗取決于團隊合作,，干一項工程需要多個部門的密切配合,，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力,，才會有強大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！

3,、工作中要勤奮,，工作態(tài)度認真,，主動溝通，避免信息滯后,。

4,、學習圖紙要認真，做到圖紙與現(xiàn)場相吻合,，核算要精細,，支付報表、圖紙與現(xiàn)場相匹配,。

5,、只有在實際過程中，不斷總結,、不斷完善，虛心學習,、力求上進,，嚴格要求自己，積極努力做好本職工作,，團結同事,，齊心奮進。

1,、注重施工事前控制的管理,，以順利達到施工預定目標，比如,，做好專項施工前的組織設計,，進行技術交底等。

2,、注重施工過程中的管理,，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質量過關。

3,、一道工序施工完成,，進入下一道施工工序前一定要做好驗收工作，避免出現(xiàn)不必要的返工,。

1,、施工全面管理工作還不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習及施工現(xiàn)場的管理經驗的積累,。

2,、實際操作較少，造成自我感覺在施工技術上缺少信心,，需加強專業(yè)知識的學習,，提高自身的專業(yè)技術水平,。

3、工作有時候做的不細致,，缺少耐心,，這方面需自我調節(jié)，做到用心做好每一件事,。

1,、逐步學習掌握施工項目的管理技巧并積累經驗。

2,、取得相關專業(yè)技術職業(yè)證書及職稱的評定,。

3、在工程管理方面要多學習,，加強項目管理及現(xiàn)場協(xié)調的能力,。

總體來說，對于領導交給的各項任務都順利完成了,，過去一年來從事工程管理的工作,，自身在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累,。

過去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領導和同事們的認可，展望未來,，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,！

管理人員的職業(yè)發(fā)展總結篇十九

勞務管理是一項重要工作,，對工作要盡職盡責，做好每一個環(huán)節(jié),。按照勞務準化管理辦法對勞務資料進行收集,、整理、存檔,，建立詳細的勞務資料臺帳,。每月按時督促分包勞務管-理-員上交工人當月花名冊、工資表、考勤表及勞務合同,，監(jiān)督分包對工人工資的發(fā)放,，保證考勤表工資表齊全、真實,、有效 ,，確保不拖欠農民工工資，保證工人情緒的穩(wěn)定,。由于農民工存在流動性較大的特點,，所以對所有勞務資料和數據要及時更新，如實反映現(xiàn)場情況,。

勞務管理工作不是一個單一的工作流程,，需要勞務管理人員與項目各部門及勞務公司管理人員的配合，在工人入場前的身份證復印件,、與工人簽訂勞動合同,、及現(xiàn)場最新的人員的流動情況都需在勞務分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔，勞務費支付情況,，勞務費的月結情況也需與商務部溝通下才能清晰掌握,。

任何事情都要有專門的人員去負責，才能保證工作的順利進行,，勞務管理也不例外，所以項目部要求每個分包隊伍都指派有專門的勞務管-理-員,，進行一對一的工作對接,，每月要求勞務管-理-員上報勞務資料，有人員變動要及時上報新的花名冊,，掌握工人最新動態(tài),。

務隊的整體素質和工作效率，還要做好對生活區(qū)的安全管理,，關心工人的起居食宿,，維護生活區(qū)的公共設施，對勞務管理工作做到真正的完善,。

近年來,，蕪湖市安得建筑勞務有限公司嚴格貫徹國家及地方政府部門的工作方針政策，在生產經營空間持續(xù)萎縮的嚴峻形勢面前,，帶領全體員工,，團結一致，奮力拼搏,，開拓創(chuàng)新,，求真務實，創(chuàng)新工作機制，加大工作力度,，凝神聚力,，拼搏進取，不斷強化管理的規(guī)范化,、標準化和制度化,，取得了基礎管理扎實推進、生產經營持續(xù)穩(wěn)定的工作成效?，F(xiàn)將2015-2012年度的工作總結如下：

一,、 經濟指標完成情況

二、 人員基本情況

公司管理人員共10人,，其中安全管理人員8人,，操作工人 共140人，均在上崗前取得相應工種的技能證書,，并參加三級安全教育后上崗,。

三、 安全工作方面

律法規(guī)教育,，三級安全教育,，做到，崗前領取操作證,，進行安全教育,，工作中有專人進行安全監(jiān)督巡查，保證項目穩(wěn)定發(fā)展,，作業(yè)人員自身安全利益不受損害,，同時最大程度提升我項目勞務管理戰(zhàn)線的整體素質。

四,、勞務管理工作

1,、本公司認真配合上級和地方培訓部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓工作，共組織了木工,、油漆工,、鋼筋工、抹灰工,、砌筑類的工種培訓,，培訓總人數140人，合格率達100%,，所有參加的農民工都順利取得了相應工種的技能證書,，使得公司勞務人員持證上崗率進一步提高，持證數量達140人,。

2,、進一步加強了勞務的管理工作,，做到現(xiàn)場服務，勞務協(xié)調暢通,，使得公司生產秩序得以穩(wěn)步發(fā)展,。積極配合項目部落實好文明施工、安全,、質量等工作,，指派優(yōu)秀勞務管理人員深入工地，并各項目定專職安全員,，進行勞務安全管理,，把勞務管理工作的中心轉移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通,，直接接觸一線工人,，使生產中反映的問題能及時在一線現(xiàn)場解決，拉近了勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離,，確保了項目部政令暢通,，人員協(xié)調及時，為項目施工管理打下夯實的基礎,。根據工程承接規(guī)模的不斷擴大,，勞務公司按照項目需求，及時增加和調整管理人員,，依據承攬工程的大小,，合理科學安排勞務管理人員派往施工現(xiàn)場，勞務公司派往人員參加列席項目部生產會,。

3,、履行勞務、勞動合同,，維護外用職工權益。依法用工,，信守

合同,，維護對外勞職工權益是公司勞務市場用工管理的一項非常重要的工作，在進入施工階段,，勞務公司加大了對合同履約情況的檢查力度,，對項目工程的用工轉入，勞務合同單價及任務書的結算,、勞務費用的支付,、勞務企業(yè)與作業(yè)人員勞動合同等情況逐一檢查，對存在的問題當即予以糾正,，檢查合同執(zhí)行情況維護了合同雙方體的經濟利益,，又避免了勞務糾紛，特別是維護了勞務作業(yè)隊人員的權益，形成了良好的依法用工,，履約守信的氛圍,。

4、做好勞務費用的結算和支付工作,。按時對勞務費用進行結算和支付是外勞隊伍穩(wěn)定的前提和保證,，也是維護權益得以保障的體現(xiàn)，勞務公司高度重視做好勞務工工資的結算工作,，并在各節(jié)日及寒暑假開學日做好農民工工資提前安排,，提前結算工作。

5,、強化法律意識,，維護企業(yè)穩(wěn)定。近年來,，隨著公司的不斷發(fā)展和改革的深入,，加強對勞務隊的法制化、規(guī)范化管理,，已成為公司管理的重要內容之一,。多年來，尤其是年終,，因經濟糾紛不斷發(fā)生外來務工人員集體上訪,、堵塞交通、圍攻政府,、對企業(yè)管理人員進行人身攻擊等過激行為,，嚴重危害了社會穩(wěn)定，同時給企業(yè)聲譽造成了不良的影響,，因此加強對勞務隊負責人及每一個外來務工人員的法制和道德教育,，使外來務工人員自覺維護社會秩序，走正規(guī)渠道,，用法律保護自身合法權益,，維護企業(yè)穩(wěn)定，促進公司各項工作的順利進行,，勞務公司經常組織勞務工對相關的法律法規(guī)進行學習,。

少，通過市場準入的勞務班組基本上沒有發(fā)生勞務糾紛,。勞務公司通過不懈的努力和細致的工作,，共調解勞務糾紛2起，有效控制了事態(tài)的蔓延,，保證了生產經營工作的正常進行,。

五,、結束語

經過近年來的努力工作，勞務管理取得了成效,，但在工作中還存在一些問題,，很多工作還沒做到位，希望各區(qū)政府,，相關單位領導,，在今后的工作中給予蒞臨檢查并指導工作，對此我們深表感謝,，并對今后的工作加強,、改進、完善,。

管理人員的職業(yè)發(fā)展總結篇二十

我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習,，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,，干中學,、學中干，不斷掌握財務管理人員方法積累經驗,。我注重以工作任務為牽引,，依托工作崗位學習提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況,。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。

(一)耐心細致地做好財務工作。自接手××××管理處財務工作的半年來,，我認真核對上半年的財務賬簿,，理清財務關系，嚴格財務制度,，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬,。對于每一筆進出賬,，我都根據財務的分類規(guī)則，分門別類記錄在案,，登記造冊,。同時認真核對發(fā)票、賬單,，搞好票據管理,。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,，我細化當月收支情況,，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬,，沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況。

結合××××的實際,，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,，定期予以收繳、催收,，xx年全年的服務費已全額到賬,。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,，嚴格把好采購關,、消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費,，同時提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動地搞好文案管理,。半年來，我主要從事辦公室的工作,，××××的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,，我認真搞好錄入和編排打印,，根據工作需要，制作表格文檔,，草擬報表等,。二是檔案管理工作。到管理處后,，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,，將檔案進行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護,。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,，對我來講，這是一項初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識和管理經驗,，當前又缺少綠化工人，正值冬季,，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻,。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能盡快適應新的工作崗位。

(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,，認真理財管賬,，才能履行好財務職責(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調,，才能把分內的工作做好,。

(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;,。

(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五,、下步的打算針對xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

(1)積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調,，進一步理順關系;。

(2)加強業(yè)務知識的學習提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益.