總結是盡收獲的一種方式，它能讓我們更加清晰地認識自己的成果,。寫總結時要用簡練的語言,，準確地表達自己的意思,，避免啰嗦和冗長,。下面是一些優(yōu)秀大學生總結的作品,，供大家參考和學習,。

農(nóng)村財務管理工作總結篇一

今年以來,，我們根據(jù)《省農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法》,、《州農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施細則》和年初與州交通局簽訂的《州交通局農(nóng)村公路養(yǎng)護管理目標責任書》,，我局認真貫徹落實州、縣人民政府及上級交通主管部門有關農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的指示精神,，切實把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作放到農(nóng)村工作重要位置來抓,，統(tǒng)一領導,、分級責任，采取有力措施較好地完成了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護任務,。

“xxx”以來,，我縣緊緊抓住國家加快建設農(nóng)村公路的良好機遇，不僅加速了國,、省干道的建設步伐,，而且爭取實施完成了黃瓜園―江邊、江邊―姜驛,、老城―羊街等通鄉(xiāng)水泥路和油路工程,，同時啟動了一大批農(nóng)村公路通達工程建設新項目，延伸了通鄉(xiāng)公路,，使元謀交通建設得到長足發(fā)展,，公路通車里程不斷延伸，干線公路路面等級逐步提高,、縣鄉(xiāng)公路油路化步伐明顯加快,、村組通達能力逐漸改善、縣域客貨運流量大幅度增長,。截止4月底止,，我縣地方段共有在職工11人、臨時工4人,。列管縣道10條207.647公里,，鄉(xiāng)道44條379.967公里，村道161條422.519公里,，公路大中小橋梁27座1310.38延米,，涵洞417道，列養(yǎng)的農(nóng)村公路總里程為1010.14公里,。全縣除涼山公路正在進行部頒四級公路路基升級改造外,，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)都通一條油路（或水泥路），縣鄉(xiāng)公路通暢率達到100%,，全縣78個行政村通等級公路達76個,，通達率達97.4%,，全縣共有20戶以上的自然村649個,，公路里程2358.71公里，已通達494個村1565.2公里,，還有117個村793.5公里未通達,。在已通達的農(nóng)村公路中：水泥砼路面117公里（其中：縣道58公里、鄉(xiāng)道13公里,、村道46公里）,、瀝青混凝土路面99公里（全部是縣道：元大路29公里,、姜驛路26公里、老城xx羊街―花同44公里）,，簡易鋪筑路面（含彈石路面）164公里（其中：縣道54公里,、鄉(xiāng)道76公里、村道34公里）,，未鋪筑路面633.4公里（其中：鄉(xiāng)道290.9公里,、村道342.5里）。鋪筑路面公路里程合計380公里,，占全縣農(nóng)村公路總里程的38%,。近年來，在各級政府和上級有關部門的大力支持下,，經(jīng)全體干部職工的共同努力,，管養(yǎng)路段公路養(yǎng)護質(zhì)量逐年提高，公路路容路貌逐年改善,，得到各級政府,、交通主管部門及公路沿線群眾的好評。

建立機構為建立符合元謀縣農(nóng)村實際和社會主義市場要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護機制和運行機制,，保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護和正常使用,，實現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的正常化和規(guī)范化,，在縣人民政府成立元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作領導小組的基礎上,，我局又成立了由縣交通局局長任組長，分管農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的副局長任副組長,，地方公路管理段,、路政股、財務室負責人為成員的元謀縣交通局農(nóng)村公路管理養(yǎng)護領導機構,，負責全縣農(nóng)村公路管理工作,。由于建立了強有力的支部機構，為農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作的開展,，奠定了堅實的基礎,。

為切實加強我縣農(nóng)村公路的養(yǎng)護管理，實現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理規(guī)范化,，根據(jù)《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案》及縣人民政府與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府簽定的《農(nóng)村公路養(yǎng)護管理責任書》等有關文件精神,，我局支部相關部門定期、不定期對全縣農(nóng)村公路進行檢查和抽查,，對檢查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時給予反饋并按要求限期進行整改,。11月22日―24日，州交通局支部對我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作進行查評后,，11月30日至12月3日,，我局又支部了由縣交通局分管領導,、縣地方公路管理段工程技術人員、財務人員和路政人員為成員的考核組,，對全縣十個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管養(yǎng)的農(nóng)村公路進行考核,，考核按照日常養(yǎng)護、公路養(yǎng)護機構及體制建立,、機制運行,、規(guī)章制度管理等方面進行。通過檢查考核,，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）能按照《責任書》的要求逐一落實,，從行業(yè)層面層層簽訂責任書、合同書,，逐級分解落實責任,，明確管理養(yǎng)護的任務目標和獎懲措施。在具體工作中,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所逐級簽訂責任書,，村委會與養(yǎng)路員簽訂合同書，進行嚴格的量化,、考核和獎懲,，確保農(nóng)村公路管理養(yǎng)護落到實處。群眾對農(nóng)村公路養(yǎng)護的積極性也日益提高,，養(yǎng)護質(zhì)量較上年度有明顯改善,。基本樹立了“人民公路人民養(yǎng),、養(yǎng)好公路為人民”的思想,，元謀縣農(nóng)村公路養(yǎng)護水平不斷提升。由于采取了一系列的養(yǎng)護措施,，從而較好的解決了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護失管失養(yǎng)問題,，確保我縣1010.14公里的農(nóng)村公路級級有人管，條條有人養(yǎng),。

1―4月,，我縣地方公路管理段共采備養(yǎng)護料3858立方，清理疏通公路側溝110公里,，鏟除路肩邊坡雜草32500平方米,，備彈石380立方米，修補彈石路路面360平方米,。投入小修保養(yǎng)資金19.05萬元,，出動養(yǎng)護機械86臺班，運輸車輛238車次,，投入人工891個工日,。今年3月份，按照上級交通主管部門的安排,，地方段支部工程技術人員到排查出的危險路段作調(diào)查設計,，選定位置支部施工，利用養(yǎng)護大中修結余資金在尹羊公路危險路段設置安全防護墩374個,，總投資達7.1萬元,。全年計劃投入水毀大中修工程資金131.86萬元，現(xiàn)已完成92.3萬元,，預計在今年雨季前工程可全部結束,。

今年“2&8226;25”地震發(fā)生后，我局立即進入災區(qū)參與抗震救災工作,，搶險保通災區(qū)農(nóng)村公路,，并按抗震救災指揮部的要求，搶修平安村委會至寨子山村3.5公里的通村公路,，以保障救災物資的運送,。縣地方公路管理段支部工程機械于3月1日進場施工,，3月13日完工,，歷時13天搶修通了寨子山小村的公路，及時解決了當?shù)貫拿窕謴椭亟ㄖ羞\送物資困難,。此次搶險救災中,，共投入挖機一臺、50裝載機一臺,、農(nóng)用運輸車一輛,，皮卡車一輛，人員128人次,，投入資金10萬元,，其中：災區(qū)公路保通投入資金1.9萬元，搶通寨子山小村公路投入資金8.1萬元,。元大公路由于受“7.10”,、“8.30”地震災害的影響，加之近年來車流量和超限車輛增多,，導致部分路段路基,、路面和附屬設施受損嚴重。在州交通局和縣際油路指揮部的關心,、支持,，于3月28日，由縣地方公路管理段投入資金34.17萬元，對元大公路部分路段路基,、路面和附屬設施進行修復完善,，預計5月28日工程可全部結束。

1―4月,，我縣地方公路管理段定期支部對生產(chǎn),、生活用房、機械,、車輛,，公路養(yǎng)護進行安全檢查，安全宣傳,、教育,、學習好，各項安全生產(chǎn)管理制度,，安全保障措施,、安全生產(chǎn)責任制落實，公路安全標志度施齊全,，未發(fā)生安全責任事故,。

隨著公路使用年限增長、車流量增大及雨季水毀等眾多因素,，我縣轄區(qū)農(nóng)村公路出現(xiàn)不同程度損壞現(xiàn)象,，為進一步改善農(nóng)村公路通行環(huán)境，我局安排技術人員對需要大中修的農(nóng)村公路進行實地測量,，并根據(jù)設計預算結果,，報州交通局審批后支部實施。我縣上報農(nóng)村公路養(yǎng)護工程大中修建議計劃68個,，建議計劃投資224.4153萬元,，3月26日，州局以楚交路（）4號《關于下達農(nóng)村公路養(yǎng)護大中修工程實施計劃的通知》下達我縣大中修計劃資金131.8629萬元,，其中：縣道60.7369萬元,，鄉(xiāng)道58.5001萬元，村道12.6259萬元,。

計劃下達后,，我局嚴格按照《省農(nóng)村公路養(yǎng)護大中修工程管理規(guī)定（試行）》和《省交通廳關于公路瀝青路面養(yǎng)護維修嚴格執(zhí)行養(yǎng)護技術規(guī)范的通知》要求認真支部實施，在工程監(jiān)管中,，認真落實《州交通局關于進一步加強農(nóng)村公路養(yǎng)護大中修工程監(jiān)管的通知》（楚交路5號）精神,，切實落實質(zhì)量責任終身制。同時根據(jù)《省農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法》省補資金應全部用于養(yǎng)護工程,，不得截留,、擠占和挪用之規(guī)定，我局報請縣人民政府批準，委托審計局對撥入的省補資金進行審計,，省補資金沒有發(fā)生擠占和挪用的現(xiàn)象,，做到了專款專用,。

支部開展農(nóng)村公路養(yǎng)護管理“示范點”和“示范路”創(chuàng)建不斷提升農(nóng)村公路養(yǎng)護管理質(zhì)量和服務水平根據(jù)《州交通局轉(zhuǎn)發(fā)省公路局關于印發(fā)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理示范點和示范路指導意見的通知》(楚交路〔〕8號),，精神,，我局擬從6月開始,，在全縣實施農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作“示范點”和“示范路”創(chuàng)建活動，單獨對農(nóng)村公路養(yǎng)護管理情況進行檢查和評比,。同時,，突出管養(yǎng)亮點，正在研究制定《元謀縣農(nóng)村公路（縣鄉(xiāng)村道）示范點,、示范路實施意見》,，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇農(nóng)村公路重點路段，每年完成10―20公里“示范點,、示范路”的創(chuàng)建任務,，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成5―10公里“安保工程”的創(chuàng)建任務。以“示范點,、示范路”活動為載體,，檢查督促管養(yǎng)工作，使農(nóng)村公路的面貌煥然一新,，使農(nóng)村公路管養(yǎng)工作呈現(xiàn)出積極向上的良好態(tài)勢,。

為維護公路路產(chǎn)路權不受侵犯，路政執(zhí)法人員定期和不定期對農(nóng)村公路進行巡查,，對占用,、利用、破壞公路等行為依法處理,，全年累計公路巡查905公里,，38人次，發(fā)放《公路法》,、《路政管理條例》宣傳材料300余份,，立案查處路政案件10件，結案10件,，索回公路賠,、補償費2880元，依法收取公路占用費9752元,，簽訂開設岔口協(xié)議書3份,，收取開設岔口賠、補償費9800元，有效維護了公路路容路貌及路產(chǎn)路權的完整,。

今年來,，盡管我縣的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作取得了一些成績，但與省州的要求和全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的需求相比,，還有較大差距：

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一是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對道路的需求認識不一,。山區(qū)迫切希望盡快將道路修建好，帶動老百姓脫貧致富,，養(yǎng)護積極性高,，而壩區(qū)由于道路條件相對優(yōu)越，養(yǎng)護積極性相對較差,。

二是農(nóng)民愛路護路意識差,，鄉(xiāng)村修路、建房時隨意在公路上開口取砂石料,，損壞路基邊坡問題時有發(fā)生,，農(nóng)機具損壞路面問題大量存在。在公路上堆放建筑材料及垃圾等現(xiàn)象普遍存在,，路容路貌臟,、亂、差的問題得不到有效解決,。許多損害路產(chǎn)的問題由于得不到舉報而不能得到補賠,，有些鄉(xiāng)村甚至隱匿路政事件。

三是對做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作重要性認識不足,重建設輕管養(yǎng)的思想依然十分嚴重,。沒有樹立起“建設是發(fā)展,、管理養(yǎng)護也是發(fā)展”的科學發(fā)展觀。只想著要求交通部門多修路,，沒有考慮如何管理和維護修好的道路,，導致對農(nóng)村公路公路管理養(yǎng)護工作不到位，主動性不強,。

四是對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護責任認識不清,。認為修路、管路,、養(yǎng)路都是交通部門的事,，沒有認真學習《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦法》和《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護目標責任書》，不明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作中的責任,，導致對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作不到位,，主動性不強。

五是沒有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作作為考核考評農(nóng)村工作的一項重要內(nèi)容,。按照《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦法》的要求,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要工作日程,，縣委縣政府在考核考評農(nóng)村工作時，要把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作作為一項重要內(nèi)容進行考核考評,。目前,，由于我縣在考核農(nóng)村工作的指標體系中，沒有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作列入其中,，導致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作不重視,，造成工作不到位，主動性不強,。

六是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護機構沒有發(fā)揮應有的作用,。，我們在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建成立了農(nóng)村公路管理所,，配備了所長,、路管員及協(xié)管員,，制訂了管理所的職責及路管員和協(xié)管員的職責,。但為了減少農(nóng)村公路管理養(yǎng)護支出，降低管理養(yǎng)護成本,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理機構的人員均實行了兼任制,。所長和路管員由鄉(xiāng)干部兼任，協(xié)管員由村委會主任或書記兼任,。實際上這些人員的主要精力和任務是抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會政治穩(wěn)定工作,，根本不能集中精力做好兼任的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作。對于兼管農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的鄉(xiāng)村干部,，由于他們所兼管的工作不是硬任務,，對工作所抱的態(tài)度就是顧得上就管，顧不上就不管,，造成工作沒有主動性和積極性,，也沒有責任感。

農(nóng)村財務管理工作總結篇二

在市委,、市政府的正確領導下,，在上級業(yè)務部門的指導與支持下，農(nóng)經(jīng)中心一班人團結拼搏,，齊心協(xié)力,，以黨的^v^精神為指針，高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，深入落實學習實踐科學發(fā)展觀活動精神,，以落實民生指標，提升幸福指數(shù)為出發(fā)點和落腳點,，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟這個中心,，結合本部門職責,，在強化農(nóng)村財務監(jiān)督管理，保障黨的各項惠農(nóng)政策的貫徹落實,，維護農(nóng)村穩(wěn)定,，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面作了大量工作。

一,、不斷規(guī)范農(nóng)村財務管理,。

根據(jù)農(nóng)業(yè)部、^v^,、^v^糾風辦《關于做好村干部離任經(jīng)濟責任專項審計的通知》,，加強農(nóng)村黨風廉政建設和農(nóng)村基層組織建設維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的利益，根據(jù)運農(nóng)發(fā)[20xx]96號文件《關于在村級組織換屆選舉中做好離任經(jīng)濟責任審計工作的通知》精神,，我們和市監(jiān)委兩家聯(lián)合,，從3月份開始對全市第七屆村民委員會離任經(jīng)濟責任進行了專項審計。目前已完成趙家莊鄉(xiāng),、僧樓鎮(zhèn),、柴家鄉(xiāng)、樊村鎮(zhèn),、城區(qū)辦5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道)95個行政村的審計任務。下化鄉(xiāng),、小梁鄉(xiāng),、陽村鄉(xiāng)、清澗辦4個鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道)的審計工作已接近尾聲,。此次經(jīng)濟責任審計，審計對象為行使村集體及村級組織財務審批權和參與村級經(jīng)濟活動決策的村級組織成員;審計重點為農(nóng)村經(jīng)濟責任目標完成情況,、財經(jīng)法紀執(zhí)行情況,、農(nóng)民群眾關注的熱點問題。在經(jīng)濟責任審計中,，我們嚴格按照審計程序,。審計組對每個村都下發(fā)審計通知書，審計結束后出具審計報告,，根據(jù)審計情況對10個村主要負責人進行了經(jīng)濟處罰,，對7個村進行了黃牌警告，對8個村進行了通報批評,。

二,、不斷加強農(nóng)民負擔管理。

為確保農(nóng)村稅費改革轉(zhuǎn)移支付資金的撥付,、管理和使用到位,，鞏固農(nóng)村稅費改革的成果,，確保減輕農(nóng)民負擔政策的落實，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和村級組織正常運轉(zhuǎn),，根據(jù)運城市紀委統(tǒng)一要求,，我中心與市農(nóng)廉辦聯(lián)合于4月14日至4月24日，通過聽,、看,、查、走訪,、座談等形式,，全面檢查與抽查相結合，對全市9個鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道)的農(nóng)村稅費改革財政轉(zhuǎn)移支付資金進行了專項檢查,。此次檢查對象和內(nèi)容為：20xx年度市財政撥付的農(nóng)村稅改轉(zhuǎn)移支付資金，包括：鄉(xiāng)村兩級辦學經(jīng)費,、計劃生育經(jīng)費,、優(yōu)撫經(jīng)費、鄉(xiāng)村道路建勤費,、村級管理費,，以及轉(zhuǎn)移支付資金的規(guī)范、安全和有效使用情況,。

通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)了資金管理及使用中存在的以下問題：

4,、鄉(xiāng)村道路建勤費情況,，有5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)存在結余,，共計161953元均在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道)核算帳戶保管。針對以上問題,，我們提出了以下整改意見及建議：

1,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)轉(zhuǎn)移支付資金,，應由財政直接撥付到各相關職能站,、所，不應由鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道)政府轉(zhuǎn)撥,。

2、對結余的優(yōu)撫經(jīng)費,，各民政辦應盡快確定優(yōu)撫對象,，按優(yōu)撫規(guī)定發(fā)放到位,。

3、對結余的計生經(jīng)費,、鄉(xiāng)村道路建勤費應專項保留在各自的核算帳戶,，做到專款專用,。

4,、村級管理費應由市財政局直接撥付到農(nóng)村會計服務中心各村級帳戶。

5,、全市各級會計核算中心及農(nóng)村服務中心等代理記帳機構,，應統(tǒng)一專項資金核算管理辦法，做到專項資金專項核算,，專項管理,。

6、凡涉及轉(zhuǎn)移支付資金的各單位,，對此次檢查中反饋的意見,，要認真分析原因，及時堵塞漏洞,，健全相關制度,，建立長效和有效機制，進一步完善內(nèi)部管理和監(jiān)督制約機制,，逐步形成按制度辦事,，靠制度管人的良好局面。

三,、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,。

1、全面完成第七屆村民委員會離任審計工作;,。

2,、做好農(nóng)民負擔專項審計工作;。

3,、進一步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,。

農(nóng)村財務管理工作總結篇三

農(nóng)村家庭聚餐普遍存在于廣大農(nóng)村地區(qū)，但家庭聚餐操作場所簡陋,，從業(yè)人員衛(wèi)生知識缺乏,，衛(wèi)生意識淡薄，無良好衛(wèi)生習慣,，操作不符合衛(wèi)生要求,，存在發(fā)生食源性疾病隱患。今年,，根據(jù)**市衛(wèi)生局**年農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務,，在市衛(wèi)生監(jiān)督所,、**監(jiān)督分所具體指導下，我院扎實開展農(nóng)村家庭聚餐管理工作并如期完成任務,，特總結如下：

為加強家庭聚餐的食品衛(wèi)生安全管理,，提高農(nóng)村土廚師衛(wèi)生知識水平，規(guī)范農(nóng)村廚師的操作行為,，**年*月*日舉辦了一期鄉(xiāng)村廚師農(nóng)村家庭聚餐食品衛(wèi)生知識培訓,，講解飲食衛(wèi)生、餐具消毒,、食品加工要求,、防治食物中毒等知識。此外我院對鄉(xiāng)村廚師均進行了免費健康體檢,，市衛(wèi)生行政部門對體檢合格人員發(fā)放了健康證和培訓合格證,，對體檢不合格的，禁止其從事廚師工作,。我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村廚師共80人,，參加體檢和培訓的78人，體健培訓率達到97.5%,，參加培訓的土廚師培訓率達到93.91%,。

對農(nóng)村家庭聚餐實行逐級申報備案制度。農(nóng)村廚師承辦50人以上農(nóng)宴必須提前24小時向社區(qū)責任醫(yī)生進行申報,，內(nèi)容包括舉辦人,、就餐地點、時間,、人數(shù),、菜肴清單等。社區(qū)醫(yī)生負責收集本轄區(qū)內(nèi)集體就餐信息,，及時向我院醫(yī)生報告，并協(xié)助做好指導工作,。截止到**年**月**日,，農(nóng)村家庭聚餐登記***戶，各村聯(lián)絡員（婦女主任）上報***戶,。

按照**鎮(zhèn)農(nóng)村家庭聚餐管理制度,，我院公共衛(wèi)生科現(xiàn)場指導332戶，社區(qū)責任醫(yī)生現(xiàn)場指導334戶,，現(xiàn)場指導率達100%,。

今后，我院還將進一步加大全鎮(zhèn)農(nóng)村家庭聚餐食品衛(wèi)生知識宣傳,，加強對現(xiàn)場指導人員的培訓和帶教,，加強與鎮(zhèn)政府公共衛(wèi)生專干的協(xié)調(diào),，切實保障廣大農(nóng)村群眾的食品衛(wèi)生安全。

11屆北區(qū)紅十字會經(jīng)歷快一學期了,，在這段時間了,。社團開展了不少活動。主要的活動有社團招新,，優(yōu)秀紅十字院校評選的準備,，敬老院志愿服務，青年同伴教育,，特教中心志愿服務,，會徽設計大賽，基礎醫(yī)療培訓,，無償獻血活動,，世界艾滋病日活動，國際紅十字日活動,。

社團招新活動是由會長領導各部長協(xié)同合作展開的,。前期社團體驗日活動，我們作出了展板,，展示我們社團的特色,，中期是進班宣傳，會長及部長分工合作,，后期是招收人員,。社團原預計招收二百人，實際招收六十人,，雖說現(xiàn)實與理想差距較大,，但我始終相信會長說過的一句話沒我們招收的都是精英。當然也有我們自身問題,。宣傳力度不夠,。這是我們大家的問題。

優(yōu)秀紅十字院校評選是我院十分重視的一個項目,，由副院長親自督導,，準備工作教育會長潘春雷負責。會長將歷年來我們社團的所有材料進行收集分類,，就這一項我們大家忙了好幾天,。

敬老院志愿服務是我們社團的長期工作，有組織部將全體會員分成四組,，每兩個星期一組。每次服務結束會有。其中培訓部門成員也參與活動中,。

元旦晚會在十二月末將要舉行,，節(jié)目的方案由培訓部成員參與策劃，和眾部門通力合作為元旦晚會合誦《八年禮贊》,。對于培訓部門成員的積極參與我表示欣喜,。

同伴教育是我們社團承接省紅十字會的任務。在我們學院南北區(qū)先后舉辦時期,，在活動中我，郭后山,，杜佳佳,，韋丹擔當主持人,。還有前期的準備以及后期的收尾工作也有培訓部及其外聯(lián)部負責,。同時，也對辦公室,，宣傳部，組織部的工作表示感謝,。

另外,，培訓部也負責了社團物品咨詢及購買工作。

特教中心的工作,，會長要求每個部門上報志愿,。培訓部有兩志愿者報名參加。這個項目是由會長潘春雷創(chuàng)建,，副會張圣潔負責,。

我們社團至今沒有具有社團特色，能體現(xiàn)社團內(nèi)涵的會徽,。因此這學期我們舉辦了會徽設計大賽,。宣傳部負責作活動策劃，出展板做海報,；外聯(lián)部負責評委人員的聯(lián)系以及多媒體教室的申請；組織部負責人員的調(diào)配以及組織現(xiàn)場人員,。辦公負責人員通知及人員執(zhí)勤人員調(diào)配,。培訓部負現(xiàn)場主持工作以及物品準備和材料收集。

培訓部有多次會議，其中有兩次正式的部門會議,。第一次會議主要事項相互介紹,，團建游戲，社團與部門介紹,，介紹社團負責人及他們的聯(lián)系方式,，近期任務。第二次部門會議主要事項元旦晚會,，優(yōu)秀志愿者申請,，敬老院掛牌儀式，第三次社團動員大會,，布置近期工作,。

希望培訓部成員都能夠在社團的平臺上展現(xiàn)自己，積極的參與社團日常工作,。做好與其他部門的合作,，在會長及副會的帶領下。創(chuàng)建社團更美好的明天,。同時謝謝你們對我工作的支持,。

農(nóng)村財務管理工作總結篇四

去年以來，我局認真貫徹落實省應急管理工作會議精神,，按照縣政府森林防火,、有害生物應急預案的要求，立足部門工作實際,，積極推進森林火災,、林業(yè)有害生物事件應急管理體體制、機制和應急預案體系建設工作,，特別是在應急組織應急隊伍建設,、應急預案制訂和完善、應急知識宣傳等方面積取得了一定的成效,，確保了全縣森林資源的安全,。

（一）高度重視，加強領導,，責任到人,。認真貫徹落實省、市森林草原防火會議精神,，本著對黨,、國家、人民高度負責的態(tài)度,，從講政治,、顧大局、保穩(wěn)定的全局出發(fā)，從思想上把森林防火工作放在第一位,，增強了做好森林防火工作的責任感和緊迫感,，認真落實森林防火工作，嚴格按照森林防火工作行政領導負責制要求,，加強組織領導,，做到機構健全，責任明確,，認真落實,，局領導包片、干部包鄉(xiāng)責任制,，保證了森林防火工作常抓不懈,，嚴陣以待，萬無一失,。去冬今春全縣未發(fā)生一起森林火災,。

（二）狠抓森林防火宣傳，營造全民森林防火的濃厚氛圍,。今年防火宣傳月期間,，我局共出動宣傳車輛50臺次、宣傳員100人次,，沿全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村組進行拉網(wǎng)式巡回宣傳森林防火相關法律法規(guī)。在縣電視臺黃金時間定期插播森林防火公益性廣告,，適時播放森林防火警示教育片,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極行動起來，在進入林區(qū)道口書寫醒目墻體標語300余條,，張貼宣傳畫100多張,，并對進入林區(qū)100多塊固定宣傳牌、碑進行統(tǒng)一刷新,。1000多名護林人員深入農(nóng)戶,，發(fā)放森林防火明白紙10000多份，做到村不漏戶,、戶不漏人,，耐心做好面對面防火教育。在機關團體,、學校企業(yè)開辟防火宣傳專欄,，通過辦講座，上板報等多種形式開展森林防火教育,，營造了森林防火濃厚氛圍,。

（三）狠抓專業(yè)撲火隊伍建設,，是森林防火工作重中之重。我局按照省,、市關于加強專業(yè)撲火隊伍建設的通知精神要求，及時組建一支30人的專業(yè)撲火隊,，今年4月20正式成立,。該隊共有成員30名，其中局派干部2名,，司機2名,，其余26人均為公開招錄。他們?nèi)烤幼≡诳h城內(nèi),，便于短時間集結,，迅速投入撲火戰(zhàn)斗,。專業(yè)撲火隊上午加強理論學習和業(yè)務培訓,，下午加強體能訓練和軍事化訓練，適時進行野外撲火實戰(zhàn)演習次數(shù)達10多次以上,，不斷積累豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,。所有隊員實行聘用制,，一年一聘，年終考核,，末位淘汰,。隊員工資實行基本工資及獎勵工資制。隊員每月基本工資500元,，月底準時打入各自帳戶,。為每個隊員交納了一份人身意外傷害保險，解決所有隊員后顧之憂,。我局專門為撲火隊籌建辦公用房,、食堂、宿舍,、車庫等基礎設施,，地點設在興林苗圃院內(nèi)。訓練場地寬闊,，空氣清新,，環(huán)境幽靜。5月23日,，順利通過省防火辦檢查驗收,。

（四）狠抓森林火災隱患排查整改工作，加強火源管理,。進入3月份以來,，縣,、鄉(xiāng)共出動巡查人員900人次，及時查隱患,，堵漏洞,、促落實。力爭做到“火患早排除,，火險早預報,，火情早發(fā)現(xiàn)，火災早處置”,，力爭將我縣森林火災受害率控制在最低,、最小。林業(yè)局干部包鄉(xiāng)包場,，縣專業(yè)撲火隊員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、國營林場21支撲火隊員全力以赴，越是惡劣天氣,，越是不敢馬虎,，上路檢查進山過往車輛行人，攔截流浪人員和放牧人員,，扣留火種,，耐心說服教育，從源頭上控制火災發(fā)生,。全縣1000多名護林人員每天早出晚歸,，爬坡上梁，全身心呵護著全縣的森林生態(tài)資源,，默默奉獻著青春和熱血,。

（五）狠抓森林防火工程建設。我縣在原有12座了望臺的基礎上,，去年新建一座了望臺和一個防火檢查站,。并在清明、“五一”黃金周期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設臨時防火檢查站50多處,，出動義務檢查人員300多人,。退耕還林地區(qū)開辟隔離帶，每隔100米耕翻一條防火隔離帶,。清除農(nóng)田林網(wǎng)下的落葉和堆積物,。去年投資20萬元，開設防火隔離帶100千米,，防火道寬度8米,。一旦發(fā)生不測，可有效緩解火勢蔓延,。

（六）嚴格值班制度,。我縣防火期內(nèi)投入儲備庫6個,，防火物資儲備充足，撲火機具進行了全面檢修,，油料24小時足量供給,。防火值班室雙人雙崗，防火運兵車輛隨時待命,，專業(yè)撲火隊員手機24小時開通,，接警即走,，時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài),。各了望臺人員全部上崗到位,，結合衛(wèi)星監(jiān)測和地面巡邏人員,，24小時不間斷全天候監(jiān)測,，不漏一個山頭,，不漏一塊林地,，不漏任何死角,。

（七）重點時期,，全縣投入防火兵力不下萬人,。興林大業(yè)，防火為先,！元旦、春節(jié),、清明,、五一黃金周重點時期,，林業(yè)系統(tǒng)干部不放長假,、不休息,，堅守工作崗位,；各鄉(xiāng)村都成立了防火巡邏隊，全縣投入防火兵力不下萬人,。任何時刻都不敢心存僥幸,、松口氣，來不得半點麻痹大意,，扎扎實實做好森林防火工作,，確保了全縣森林生態(tài)資源安全,。

（八）存在主要問題及今后工作重點。隨著我縣京津風沙源治理工程,、退耕還林,、封山禁牧工程的逐年實施，項目區(qū)內(nèi)林草茂盛,，可燃物逐年積累,，防火任務越來越艱巨，需要投入大量的人力,、物力,、財力。今后森林防火的工作重點,，一是加強森林防火基礎設施建設,，增加森林公安基層派出機構，增加警力,，購置必要的交通工具,、通訊工具，繼續(xù)加大森林撲火隊伍建設力度,。二是我縣屬于財政困難縣,，不能拿出更多的錢用于森林防火建設，今后要積極爭取上級資金投入,、項目支持力度,，從而確保全縣森林資源的安全。

（一）林業(yè)有害生物發(fā)生防治情況,。我局堅持認真貫徹“預防為主,，綜合治理”的方針，以提升控災減災能力為中心,，加強領導,，加大投入。堅決遏制森林病蟲害嚴重發(fā)生的勢頭,，突出防治重點，強化防治措施,，全面提高了林業(yè)有害生物防治的整體水平,。去年以來，全縣林業(yè)有害生物發(fā)生面積為4.2萬畝,，防治面積3.69萬畝,，發(fā)生率為3.8%，防治率為87.8%,，主要病害為楊樹腐爛病,，發(fā)生面積2.3萬畝，防治面積2.05萬畝，發(fā)生率為11.5%,，防治率為89.1%,，發(fā)生地分布在以中部各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）嚴重。蟲害主要為落葉松尺蠖,、楊毒娥,，發(fā)生面積1.3萬畝。防治面積1.14萬畝,。發(fā)生率2.6%,，防治率87.6%，落葉松尺蠖發(fā)生地分布在沿壩各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和國營林場,，楊毒娥含在中部平原各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,。鼠害發(fā)生面積0.6萬畝，防治面積0.29萬畝,，發(fā)生率2%,，防治率72%，檢疫苗木數(shù)8500萬株,，完成復檢103公斤,，檢疫率98%。

在檢疫工作中,，加強森檢隊伍建設,，確保檢疫執(zhí)法規(guī)范化，嚴格落實產(chǎn)地檢疫制度,，對本縣自有苗木,、做到隨起運，隨檢疫,，對外來苗木進行細致復檢,，對外省調(diào)運苗木沒有“檢疫要求書”的不予簽發(fā)《植物檢疫證》，沒有提出檢疫要求調(diào)入的苗木不能造林,。因此今年我縣苗木檢疫數(shù)8500萬株,，完成種子復檢10萬公斤，未因苗木和子種調(diào)運而帶入新的林業(yè)有害生物和檢疫對象,。

（二）工作措施,。

1、加強宣傳,，提高防治自覺性,。在定期發(fā)布蟲情預報的基礎上，通過新聞,、專題報道等多種形式擴大了社會影響,。提高群眾的森防意識及防治的自覺性,。

2、搞好體系建設,，提高控災減災能力,。首先加強標準站和中心測報點建設，提高我縣森防系統(tǒng)整體水平,，進一步提高全縣林業(yè)有害生物控災減災能力,。實現(xiàn)有害不成災。

3,、提高科技支撐力度,，是解決防治生產(chǎn)關鍵。結合我縣林業(yè)有害生物發(fā)生,，防治現(xiàn)狀,，圍繞生產(chǎn)搞科研，綜合工程抓推廣,，實現(xiàn)科研和生產(chǎn)一體化,，充分發(fā)揮科技力量，解決防治生產(chǎn)中的關鍵問題,。

4,、搞好技術培訓，鼓勵學習,，強化人員素質(zhì),。認真搞好主要病蟲害識別和防治有害生物的調(diào)查技術，檢疫法規(guī)等為主要內(nèi)容,，開展業(yè)務培訓,，以提高我縣森防檢疫人員的整體素質(zhì)。

（三）存在問題以及問題分析,。

1,、森林病蟲害發(fā)生面積不斷增加，防治難度大,，隨著人工造林面積的增加,，特別是單一樹種純林的增加，病蟲害危害加劇,。由于近幾年連續(xù)干旱,，冬季偏暖等因素，害蟲越冬死亡率降低發(fā)生面積有所上升,，在當前資金欠缺、技術等有限情況下,，防治難度加大,。

2,、成災病蟲種類增多，危害損失嚴重,。目前,，全縣發(fā)生嚴重的病蟲增加，有些是由外地陸續(xù)傳入的,，有的是我縣從未發(fā)現(xiàn)過的,。過去的危害比較重的松毛蟲、天牛（類）,，楊樹腐爛病至今還未得到很好控制,，有的在局部地區(qū)年年發(fā)生，甚至造成嚴重損失,。

3,、基礎設施薄弱。一是防治器械不足,，現(xiàn)代防治能力差,，不能適應當前防治工作的需要。二是技術力量比較薄弱,。一些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）沒有林業(yè)站,、縣森防站人員也不足，難以及時,，有效地指導鄉(xiāng)村兩防治工作,。

（四）今后工作重點。

1,、標準站建設,，按照國家級標準站建設要求，繼續(xù)搞好我縣標準站建設,，設備配套完善,，目標制度上墻，加強站務管理,，爭取創(chuàng)建高標準森防檢疫站,。

2、預測預報報體系建設,，以現(xiàn)有測報體系為基礎,，繼續(xù)抓好病蟲害測報信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，及時了解掌握全縣森林病蟲害發(fā)生情況發(fā)展動態(tài),，并結合林木資源現(xiàn)狀及氣候等相關資料,，開展長期預報。發(fā)布全年發(fā)生趨勢預報,，同時匯總全年森林病蟲害數(shù)據(jù),，并及時上報分析整理基層調(diào)查監(jiān)測數(shù)據(jù),。

3、大力推進無檢疫對象的建設,。我縣林木種苗流動頻繁,，要嚴格控制有害生物的人為傳播，必須從源頭抓起,，明年將在縣林業(yè)局中心苗圃建立無檢疫對象苗圃,。

4、果樹病蟲害防治,，以病蟲情監(jiān)測為基礎,，進行技術指導和技術服務，做好新技術推廣工作,。

5,、全面開展其它各項工作，一是加強檢疫病蟲害管理,，認真執(zhí)行種苗及其它繁殖材料的檢疫要求等制度,，進一步加強產(chǎn)地檢疫和復檢工作。

6,、加強科學研究,，進一步提高森防工作科技含量。結合我縣森林病蟲害發(fā)生,，防治現(xiàn)狀,，圍繞生產(chǎn)搞科研，結合工程抓推廣,，實地充分發(fā)揮科技力量,。解決防治生產(chǎn)中的關鍵問題。

農(nóng)村財務管理工作總結篇五

20xx年,，在**區(qū)區(qū)委,、政府和上級交通主管部門的關心支持下，我局嚴格按照省公路局和市交通局的部署和要求,，認真落實科學發(fā)展觀,，統(tǒng)一思想，理清工作思路,，狠抓落實,，積極穩(wěn)妥的推進我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革工作。20xx年基本結束,，各項養(yǎng)護工作進展順利,，各方面工作取得了階段性成果，現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革情況和全年養(yǎng)護工作總結回報如下：

**區(qū)地處怒江山脈向南延伸部分，橫斷山脈縱谷區(qū)的南部,，處于怒江和瀾滄江兩水系的分嶺上,。全區(qū)轄7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)2個街道，93個村民委員會,，9個居委會，居住著23個民族,，轄區(qū)總面積2652平方公里,，總人口達28萬。全區(qū)境內(nèi)共擁有公路1647.064公里,。其中：國道2條137公里,，省道1條42.9公里，縣道10條306.587公里,，鄉(xiāng)道51條610.385公里,，村社道路106條530.557公里，專用線3條19.635公里,，地方公路管理段納入管理道路167條1447.529公里,。目前，全區(qū)農(nóng)村公路等級低,，通行能力差,，晴通雨阻和抗災能力弱的問題較為突出。全區(qū)農(nóng)村公路中,，有路面里程686.321公里,，占總里程的47.41%，無路面里程761.208公里,，占總里程的52.59%,，等外公路里程920.971公里，占總里程的63.62%,，晴雨通車里程占47.41%,，農(nóng)民群眾出行“晴天一身灰、雨天一身泥”的問題還較為突出,。為提高農(nóng)村公路通行質(zhì)量,，切實解決農(nóng)民群眾出行難的問題，已成為全區(qū)各族人民共同的心聲,。

通過國家繼續(xù)加大農(nóng)村道路基礎設施建設的政策,，我區(qū)區(qū)委政府緊緊抓住機遇，繼續(xù)廣泛深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革,，搞好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革是一項讓農(nóng)民群眾看得見,、摸得著、得實惠,、順民意的民心工程,、德政工程,，在解決農(nóng)民群眾出行難的問題中將發(fā)揮著強基固本的作用，是保障農(nóng)民群眾增收,、降低生產(chǎn)生活成本奠定堅實的基礎,。多年來，在省,、市交通主管部門的關心幫助支持下,，我區(qū)農(nóng)村公路基礎設施建設得到了較快發(fā)展，農(nóng)村不通公路的問題得到了較大緩解,。隨著農(nóng)村公路基礎設施建設的快速推進,，管理養(yǎng)護正成為我區(qū)區(qū)委政府解決農(nóng)民群眾出行難的主要工作。為此,，我區(qū)區(qū)委政府和交通主管部門,，積極主動籌措管護資金，開拓思路,，層層落實責任制,，切實采取有力措施抓好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革工作。通過兩年來的改革,，于20xx年7月15日批準下發(fā)了《**區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護實施方案》（臨政辦發(fā)[20xx]99號）文,。一是目標明確，從而保障了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護正?；鸵?guī)范化,，做到農(nóng)村公路有路必養(yǎng)，有路必管,，確保農(nóng)村公路完好,、安全、暢通,；二是明確了運行機制,，各級各部門各司其職；三是明確機構,、落實責任,、各負其責；四是明確了養(yǎng)護資金的籌措和管理及運行機制,；五是建立了管理養(yǎng)護考核制度,；六是明確了管理養(yǎng)護技術標準和安全管理工作。對推動我區(qū)社會經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展起著決定性作用,。

根據(jù)區(qū)委,、政府的統(tǒng)一部署和市交通局管理養(yǎng)護考核責任目標的要求，從建設社會主義新農(nóng)村、樹立農(nóng)村新形象,、改善投資環(huán)境出發(fā),，建立起適應我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需要的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護運行機制。

1,、明確目標,、設立機構、各負其責：一是認真按照《**區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護實施方案》和市交通局管理養(yǎng)護考核責任目標的要求,，我區(qū)嚴格按要求成立了相應地組織領導機構和辦事機構,。二是地方公路管理段為區(qū)交通局下設的參照副科級管理的事業(yè)單位，管理段下設辦公室,、工程計劃室、路政大隊,，核定人員編制21人,，全部納入了財政供養(yǎng)；三是全區(qū)7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)2個街道辦事處,，掛牌成立了農(nóng)村公路管理站,，配備專、兼職管理人員20人,，全部屬行政或事業(yè)編制,，93個建制村配備兼職管理人員93人。

2,、加強養(yǎng)護資金的籌措及管理使用：一是爭取省級縣道每公里每年補助7000元,，鄉(xiāng)道每公里每年補助3500元，村道每公里每年補助1000元,。其中：80%（縣道5600元,、鄉(xiāng)道2800元、村組道800元）用于養(yǎng)護大中修工程,；20%（縣道1400元,、鄉(xiāng)道700元、村組道200元）用于養(yǎng)護小修保養(yǎng),、日常養(yǎng)護,。同時，積極爭取上級主管部門每公里每年給予縣,、鄉(xiāng)道養(yǎng)護資金補助200元,，區(qū)財政配套每公里每年給予村道養(yǎng)護資金補助200元。今年投資完成農(nóng)村公路小修保養(yǎng),、日常管理養(yǎng)護96萬元,，完成農(nóng)村公路養(yǎng)護大中修工程投資204萬元。

根據(jù)《**區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案》和上級主管部門的要求，結合我區(qū)農(nóng)村公路的實際,，今年各項管理養(yǎng)護工作進展順利,，除養(yǎng)護大中修工程正在施工外，其余各項工作基本完成,。

（一）小修保養(yǎng),、日常管護。

1,、地方公路管理段具體承擔縣道的日常管理養(yǎng)護工作,，負責養(yǎng)護工程的招投標和發(fā)包工作，組織養(yǎng)護工程的實施,，對養(yǎng)護質(zhì)量進行檢查驗收,。承擔縣道路政管理和路產(chǎn)路權的保護，指導好鄉(xiāng)道,、村道的管理養(yǎng)護和路政管理及路產(chǎn)路權的保護工作,。今年納入管理養(yǎng)護縣道306.587公里（其中在建工程57.681公里）。主要開展了以下工作：

（1）共簽定養(yǎng)護承包合同和安全生產(chǎn)合同各25份（一年一簽）,；

（4）分片,、分點組織舉辦管理人員和養(yǎng)護承包人現(xiàn)場培訓13次，培訓人數(shù)達168人次,，投入經(jīng)費1.2萬元,。

2、農(nóng)村公路管理站具體承擔鄉(xiāng)道,、村道管理養(yǎng)護和路政管理及路產(chǎn)路權的保護工作,，負責收集相關材料，做好信息報送工作,。今年納入管理養(yǎng)護鄉(xiāng)道315.503公里,、村道81.219公里。主要開展了以下工作：

（1）共簽定養(yǎng)護承包合同67份（一年一簽）,，并上報地方公路管理段備案,。

3、今年共清理水毀坍塌方縣,、鄉(xiāng),、村道26條，共計xx.53,？萬立方米,，投入水毀清理資金46.325？萬元,。

二,、養(yǎng)護大中修工程,。

為避免養(yǎng)護大中修資金出現(xiàn)“撒胡椒面”的現(xiàn)象，造成資金重復投資或資金浪費的局面,。確保我區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護大中修工程健康,、有序進行，20xx年養(yǎng)護大中修重點處理縣道公路基礎設施（橋涵,、擋墻等）工程,，以增強道路抗災能力，主要以博那線,、林勐線為重點,，兼顧其他線路危險地段的修復工程。為確保養(yǎng)護大中修工程順利進行,，我局將大中修工程作為全年養(yǎng)護工作的重中之重,，嚴格按照農(nóng)村公路建設和《**區(qū)農(nóng)村公路大中修工程管理辦法》進行監(jiān)督管理，專門成立養(yǎng)護大中修工程領導小組,，于11月底對養(yǎng)護大中修工程以競爭性合同談判的方式選擇有一定技術,、資金和機械實力的施工企業(yè)負責施工，計劃總投資221萬元,，工程涉及五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)正施工,，工程計劃于20xx年2月底全部完工,。為確保工程的順利實施，將有限資金合理用到項目上,，我局實施專戶儲存,、專人管理，在工程實施中,，指揮部與施工單位簽定《廉政合同書》,。同時，嚴格實行合同管理,，堅決按工程質(zhì)量和施工進度,，實行計量支付做到杜絕超付、私付現(xiàn)象發(fā)生,，既保證了項目資金的有效使用,，又增強了資金運作的透明度。

養(yǎng)護體制改革的實施,，對提高農(nóng)村公路通行質(zhì)量,，方便群眾出行，促進我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,，對加快我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設奠定了堅實的基礎,。通過繼續(xù)深入學習科學發(fā)展觀,，我區(qū)堅持兩手一齊抓“一方面抓著養(yǎng)護改革，一方面抓養(yǎng)護管理”的原則,，層層簽訂管理養(yǎng)護責任書,，積極探索管理養(yǎng)護的新思想、新途徑,、新辦法,，認真抓好日常養(yǎng)護和搶險救災保通工作，做到改革,、養(yǎng)護兩不誤,、兩促進的良好態(tài)勢。通過管理養(yǎng)護改革,，我區(qū)農(nóng)村公路實現(xiàn)了六個方面的提高,。一是加大農(nóng)村公路管理養(yǎng)護投入，增強了日常管理養(yǎng)護力度,，農(nóng)村公路通行質(zhì)量顯著提高,。20xx年縣道306.587公里，好路率75%（229.94公里）,，比去年同期增長6%,；鄉(xiāng)道610.385公里，好路率達46%（280.78公里）,，比去年同期增長5%,；村社道路530.557公里，好路率為11%（58.36公里）,，與去年相比明顯提高,；二是管理逐步規(guī)范化，建立健全區(qū)鄉(xiāng)兩級農(nóng)村公路管理機構,，充實了地方公路管理工程技術力量,，既解決人員問題，又完善了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護考核和運行機制,，形成了以縣級人民政府為主體,，各級農(nóng)村公路管理部門具體承擔，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民政府協(xié)同配合,，各合同段農(nóng)民代表工具體實施,，廣大人民群眾共同參與的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護新機制；三是廣大人民群眾參與管理養(yǎng)護的積極性明顯提高,，過去受資金,、人員等條件限制，鄉(xiāng)村公路,、村組道的養(yǎng)護基本是靠義務護路,，“晴通雨阻”普遍存在,，大部分公路處于失管、失養(yǎng)的狀態(tài),。實行合同管理后,，通過采取公路的通行質(zhì)量與養(yǎng)護資金補助相掛鉤的措施，充分調(diào)動沿線群眾參與公路管理養(yǎng)護的積極性,，失管,、失養(yǎng)的問題基本解決，農(nóng)民代表工收入明顯增加,，養(yǎng)護“比,、學、趕,、幫,、超”活動空前高漲。同時,，農(nóng)村公路通行質(zhì)量的提高,，方便了群眾的出行又降低生活生產(chǎn)成本，加快了農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)村商品的流通,，活躍了農(nóng)村市場,，促進了農(nóng)民增收；四是沿線群眾經(jīng)濟收入的明顯提高,，公路沿線村民通過參與承包農(nóng)村公路和參加養(yǎng)護大中修工程施工,，獲得了相應的經(jīng)濟收入；五是通過改革明確了公路的產(chǎn)權范圍,，為以后公路改擴建奠定了堅實的基礎,，侵蝕路產(chǎn)路權的行為得到遏制,，農(nóng)民群眾對路政管理,、路產(chǎn)路權的認識得到進一步提高；六是廣大人民群眾對政府和交通部門的信任度明顯提高,，進一步拉近了人民群眾與交通部門的感情,，群眾對政府得滿意度不斷提升。實踐說明,，農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革,，的確是一項讓人民群眾看得見、摸得著,、得實惠的民心工程,，是一項群眾滿意，政府滿意的德政工程,。

通過認真學習落實科學發(fā)展觀,，我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革進展順利,，成效明顯，但也存在一些丞待解決的困難和問題,。

1,、農(nóng)村公路日常養(yǎng)護資金配套不足、防災抗災能力較弱,，水毀嚴重,；

4、路政管理工作跟不上改革步伐,，路產(chǎn)路權被侵蝕現(xiàn)象有所突出,；路政人員專業(yè)知識有待于提高，工作比較被動等,。

針對這些問題,，在下一年的工作中，我們將繼續(xù)深入學習科學發(fā)展觀,，將重點抓以下幾個方面工作：

四是加強路政管理工作,，建設一支過得硬的路政隊伍，為農(nóng)村公路管理養(yǎng)護保駕護航,；

六是積極探索農(nóng)村公路管理養(yǎng)護更加行之有效的新措施,、新辦法；

七是加強相關各部門的聯(lián)系,，確保養(yǎng)護改革順利完成,，使農(nóng)村公路管理養(yǎng)護好路率逐年提高，為促進我區(qū)社會經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展奠定堅實的基礎而努力,。

二oo八年十一月二十六日,。

農(nóng)村財務管理工作總結篇六

加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn),、資源（簡稱“三資”）的監(jiān)督管理是維護集體經(jīng)濟組織和群眾利益,，加強農(nóng)村基層黨風廉政建設，實施“廉政陽光工程”,，從源頭上預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措,。我鎮(zhèn)通過健全組織網(wǎng)絡、全面清理整頓,、建立健全體制,、創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”的會計電算化,、管理網(wǎng)絡化,、運行規(guī)范化、監(jiān)督即時化,，加強了對農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)管,，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用,。

1、成立機構,，配備人員,，確保業(yè)務有序運轉(zhuǎn)。村級“三資”全面實行委托代理制,，做到“五有”,，有機構、有制度,、有流程,、有臺賬、有委托書,。在堅持集體“三資”所有權,、使用權、審批權和收益權不變的前提下,，由“三資”監(jiān)管代理服務中心與各村簽訂委托代理書,，加強對村級財務開支、資產(chǎn)開發(fā)等動態(tài)監(jiān)管,；統(tǒng)一公開處置,，群眾參與。

2,、制定職責和各項制度,，確保村級賬務、資金“委托代管”有章可循,、規(guī)范運轉(zhuǎn),。一是制定明確了會計、出納員,、審核以及中心主任的各自職責,；二是制定了財經(jīng)管理制度，重點完善了財務收支預決算制度,、民主理財與財務公開制度,、支出審批制度,、村級票證管理制度,、村級資產(chǎn)資源管理制度等。嚴格執(zhí)行資金代管流程,，嚴格審核票據(jù),，控制非正規(guī)票據(jù)和不合理支出入賬。3,、進行村級財務集中清理,。通過財務清理,，編制出會計科目的發(fā)生額和余額平衡表。在清理結束后,，我們立即組織核算會計及時對15個村的會計基礎數(shù)據(jù)（現(xiàn)金,、存款余額、內(nèi)部往來余額,、債權債務余額,、財產(chǎn)物資余額等）進行了軟件錄入，太陽軟件具有網(wǎng)絡運行,、財會管理,、附件上傳、信息查詢,、業(yè)務提醒,、實時公開等六大功能，對農(nóng)村“三資”實行信息化管理,。監(jiān)管部門可以通過網(wǎng)絡客戶終端對各村賬目,、資產(chǎn)、資源實時監(jiān)督,，作為代管做賬基礎數(shù)據(jù),。

以農(nóng)村財務服務中心為基礎，履行“三資”監(jiān)管職責,，民主監(jiān)督小組則發(fā)揮溝通與反饋功能,，對農(nóng)村“三資”實施監(jiān)督。

1,、規(guī)范資產(chǎn)資源處置,。嚴格執(zhí)行資產(chǎn)、資源監(jiān)管流程,，對農(nóng)村建設工程項目作了詳細的規(guī)定,，要事前報重大項目，待審核通過后,，方可執(zhí)行,、農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置嚴格執(zhí)行規(guī)定，必須經(jīng)村民代表大會通過后,，方可處置,。

2、規(guī)范經(jīng)濟合同管理,。制作經(jīng)濟合同的規(guī)范模本,，制定統(tǒng)一的合同簽訂審核流程。建立經(jīng)濟合同電子臺賬，實行信息化管理,，凡新簽訂的各類經(jīng)濟合同必須報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟管理中心按照規(guī)范流程審核后,，經(jīng)批準同意，加蓋資產(chǎn)資源合同專用章,，方能生效,。

一是推行“委托代管”實現(xiàn)了村級財務由傳統(tǒng)管理向科學管理的轉(zhuǎn)變。實行農(nóng)村財務電算化后,，村報賬員每月只需將當月經(jīng)濟業(yè)務的原始憑據(jù)移交核算中心,，就可以準確、快速,、安全的自行記賬,、自動匯總、自動生成各種財務報表,。

二是推行“委托代管”促進了農(nóng)村財務管理的制度化,、規(guī)范化。農(nóng)村財務核算中心每月都要對各村當月的財務活動結賬,，消除了過去經(jīng)常出現(xiàn)的一任干部一本賬,、下臺干部不交賬的現(xiàn)象，保證了農(nóng)村財務的連續(xù)性,、完整性,。

三是推行“委托代管”提高了農(nóng)村財務管理的監(jiān)督力度。實行集中核算,、微機管理,，對農(nóng)村財務管理而言是一種有效監(jiān)督。過去一個村的收支情況,，開支是否合理,，鎮(zhèn)上不清楚、群眾不明白,，弱化了鎮(zhèn)對各村財務管理的指導和監(jiān)督作用,，弱化了村民對村級財務管理的參與權、知情權和監(jiān)督權?，F(xiàn)在財務服務中心每月都要向鎮(zhèn)相關領導提供會計報表及收支情況,，定期向村民公開村級財務情況，財務服務中心按照操作規(guī)程嚴格檢查村級開支,，有效地提高了農(nóng)村財務管理透明度和村級資金使用效益,。

農(nóng)村財務管理工作總結篇七

農(nóng)村商業(yè)銀行xxx支行，前身為xxx農(nóng)村信用合作社,，成立于xxx年,，20xx年按照縣委政府撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)計劃的實施，更名xxxxx信用合作社,，20xx年按照全縣農(nóng)村信用社實行一級法人要求,，又更名為xxxxx信用社，20xx年經(jīng)銀監(jiān)會批準成立農(nóng)村商業(yè)銀行xxx支行,，下轄3個二級支行,，共有在崗職工37人，年齡最大的45歲,，最小的22歲,，平均年齡29歲，大專以上學歷35人,，占到職工總數(shù)的94%,。是一個綜合素質(zhì)高、充滿青春活力,，團結上進的年輕集體,。曾被省聯(lián)社授予“先進基層黨組織”、“文明規(guī)范服務50佳示范單位”,、“文明規(guī)范服務示范單位”,；省聯(lián)社xxx辦事處授予“先進集體”,，“文明規(guī)范服務50佳示范單位”,；xxx文明辦授予“市級文明和諧單位”、“市級服務窗口”,；xxx縣委政府授予“文明和諧單位”,；xxxx農(nóng)商行多次授予“先進集體”等殊榮,。

近年來，我支行積極響應省聯(lián)社xxxx辦事處開展的“文明規(guī)范服務示范單位評選”活動要求,，認真貫徹落實活動方案部署,，不斷加強誠信自律建設，努力塑造文明規(guī)范服務形象,，踴躍參與,，積極申報，并結合自身實際開展了自查自糾活動,，以全力達到文明規(guī)范服務標準,，更好地展現(xiàn)對外形象，先后兩次獲得省聯(lián)社“文明規(guī)范服務示范單位”稱號,。該支行全體員工對社容社貌工作及網(wǎng)點達標工作高度重視,，連續(xù)3年開展社容社貌檢查評比活動，對網(wǎng)點進行徹底清理,，重點整治營業(yè)場所,、廚房、宿舍衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角,，形成了網(wǎng)點日值日,、周清掃、月檢查制度,，完善了服務標識和櫥窗標識,，購置了資料架和宣傳牌，便民設施配備齊全,，設置了一米線,、填單臺、排號設備,，vip客戶室,，營業(yè)期間2名大堂經(jīng)理幫助和引導客戶，保安人員行為規(guī)范,、按時在崗,，網(wǎng)點環(huán)境更是干凈整潔、標識醒目,、分區(qū)合理,，分別設有現(xiàn)金窗口10個、非現(xiàn)金窗口6個（包括二級支行）,，自助設備2臺,，人員配備做到了合理有序，其中：綜合柜員24人,；理財人員1人,，且持有理財規(guī)劃師證書；客戶經(jīng)理6人,，均做到持證上崗,。可以說,，該支行不僅在硬件建設上做到了外觀標識和網(wǎng)點內(nèi)環(huán)境的統(tǒng)一,，而且在軟件建設上也對外展示出良好的形象。這些措施的全面實施,，大力助推了各項業(yè)務的長足發(fā)展,贏得了廣大客戶的信賴和認可,，為各項經(jīng)營指標任務的順利完成打下了良好的基礎。截至20xx年末,，各項存款余額xxxx萬元,，較年初增加xxxx萬元，完成總行下達任務xxxx萬元的xxx%,；各項貸款xxxxx萬元,，較年初凈投放xxxx萬元,；各項收入xxxx萬元；表內(nèi)無不良貸款,，近三年內(nèi)沒有受到上級對貸款業(yè)務的相關處罰,。

取得上述成績，得益于我支行五項措施的穩(wěn)步實施：

一,、加強隊伍建設,，強化組織領導,，提高服務水平。

我支行全體員工,，團結奮斗,，開拓創(chuàng)新，促進了自身業(yè)務的發(fā)展,，為當?shù)厝嗣裉峁┝藘?yōu)質(zhì)高效的金融服務,。在思想上,，我們從嚴要求自己,，提高拒腐防變的能力。積極開展各項競賽活動,，并以此精神為指導,，融匯到實際工作中去，規(guī)范自身的思想行為,，樹立正確的人生觀,、世界觀和價值觀,。在工作上，我們堅持集體議事制度,，充分發(fā)揚民主和團結協(xié)作精神,，每月定期召開全體職工會議,，加強內(nèi)部溝通和團結,，既提高了辦事的透明度，又保證了經(jīng)營決策的科學性和正確性,。

把文明規(guī)范服務納入年度工作的總體規(guī)劃,，與各項業(yè)務工作同部署、同檢查,、同落實,、同總結、同評比,、同考核,、同獎罰，并做到了“四個不動搖”,，即在金融改革時期,，抓文明規(guī)范服務的方向不動搖；在業(yè)務經(jīng)營任務繁重時,，抓文明規(guī)范服務的力度不動搖,；在人事調(diào)整變動時，抓文明規(guī)范服務的目標不動搖,；在取得成績或遇到困難時,，抓文明規(guī)范服務的決心不動搖,。從而使文明規(guī)范服務有組織、有計劃,、有檢查,、有落實、有總結,，確保了文明規(guī)范服務的有效開展,。

二、健全規(guī)章制度,，找準市場定位,，實行科學管理。

先后細化和完善了目標管理,、財務會計,、信貸管理、業(yè)務操作,、計算機管理,、內(nèi)部控制、安全保衛(wèi),、文明規(guī)范服務等一系列內(nèi)部管理制度及崗位責任制,。堅持“有章必循、違章必究,、處罰必嚴”的管理原則,，增強風險防范意識，做好“三防一?！惫ぷ?，逐級落實責任制，防患于未然,。

三,、改善服務硬件，完善服務功能,，優(yōu)化文明服務,。

對所轄網(wǎng)點進行了裝潢裝修，配上了各種方便群眾的設施,，在營業(yè)大廳內(nèi)安裝空調(diào),、飲水機、精美日歷,、電子鐘及利率一覽表,，擺放舒適的臺凳，張貼業(yè)務宣傳資料。形成了適應客戶多元化金融服務需求營業(yè)格局,，既改善了網(wǎng)點營業(yè)環(huán)境,，又使客戶得到更為人性化的溫馨服務體驗，成為我支行向社會各界展示大社風范的一道靚麗的風景,。

服務窗口的電子綜合化為客戶提供了更快捷,、更準確的服務，也對營業(yè)人員的素質(zhì)和技能提出了更高的要求,。我支行始終堅持“一手抓業(yè)務培訓,，一手抓職業(yè)道德教育”，一方面定期進行業(yè)務培訓,，定期考核,，全面提高員工的綜合技能素質(zhì)；另一方面,，通過學習先進事跡,，分析典型案例，對員工進行職業(yè)道德教育,，大樹勤奮向上,、遵紀守法、盡忠職守的正氣,，狠剎不求上進,、只求索取、不講奉獻的歪風,，保持員工隊伍的純潔性,。

四、提倡全員營銷,，深挖資金來源,，促進業(yè)務發(fā)展。

近年來,，我支行積極提倡全員營銷，并制定了具體的目標,，在班子成員的帶動和感召下,，全體員工也各自發(fā)揮了高度的積極性和自主性，采取多種措施,，留住客戶,、挖掘客戶。正是靠著全體員工的團結努力,、積極進取,、多方捕捉市場信息、全力以赴抓存款的這股干勁，近兩年來,，實現(xiàn)了年均存款增長近億元,、利息收入突破xxxx萬元的輝煌業(yè)績。各項經(jīng)營成果走在全縣前列,。

五,、服務城鄉(xiāng)居民，力扶民營企業(yè),，支持地方建設,。

我支行始終堅持服務“三農(nóng)”、服務地方經(jīng)濟的辦社宗旨,，充分發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民金融紐帶和農(nóng)村金融主力軍的作用,。不斷加大支農(nóng)信貸投放力度，近兩年累計發(fā)放支農(nóng)貸款xxxx億元,，有力地促進了農(nóng)民增收,，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和地方經(jīng)濟的發(fā)展。一是全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款,。把推廣農(nóng)戶小額信用貸款作為切實解決農(nóng)民貸款難的重要舉措,。二是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整。特別是對規(guī)模農(nóng)業(yè),、特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的支持,，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整做出了積極貢獻，扶持了一大批民營企業(yè),，有的還成了中小企業(yè)的佼佼者和財政納稅大戶,。近兩年，累計投放貸款xx億元,，這些資金的投入為地方企業(yè),、個體經(jīng)濟注入了強勁的動力和活力，有力地拉動縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展,。

六,、重視教育學習，關心員工生活,，豐富企業(yè)文化,。

先后開展了多項學教活動，積極開展各種知識競賽,、勞動競賽,，全社上下形成了“學先進、比先進,、爭當先進”的工作熱潮,。同時,，加大業(yè)務培訓力度，近兩年來,，組織各類專業(yè)培訓10多次,。同時，鼓勵職工個人自學與崗位成才相結合,。為員工營造了良好的學習氛圍,，掀起一個接一個的學習熱潮。全社至今仍有10多人正在參加各類成人學習,。通過學習培訓,，廣大員工的業(yè)務素質(zhì)得到明顯增強。

總之,，服務是永恒的,，是永無止境的，正所謂“服務是產(chǎn)品的延深,，服務是品牌的保障”,。在今后的工作中，我支行要以規(guī)范服務為起點,，繼承傳統(tǒng)服務思想,，樹立新型服務理念.

農(nóng)村財務管理工作總結篇八

農(nóng)村公路建管養(yǎng)是促進農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展的基礎性工作，也是促進社會經(jīng)濟全面發(fā)展和建設社會主義新農(nóng)村的一個重要環(huán)節(jié),。為全面提升我街道農(nóng)村公路建設管理養(yǎng)護水平,，提高農(nóng)村公路路況質(zhì)量和路網(wǎng)服務功能，實現(xiàn)“通,、平,、美、綠,、安”的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護目標,，服務農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。積極貫徹落實區(qū)委,、區(qū)政府及上級交通部門有關農(nóng)村公路建設管理養(yǎng)護指示精神,，采取有效措施，統(tǒng)一領導,、分級責任,，把農(nóng)村公路建設管理養(yǎng)護工作放到農(nóng)村工作重要位置來抓，通過全街道上下共同努力,，較好地完成了農(nóng)村公路建設管理養(yǎng)護任務。現(xiàn)將20xx年度農(nóng)村公路建設養(yǎng)護管理工作總結如下：

一,、基本情況,。

今年以來，農(nóng)村公路建設，緊緊抓住區(qū)政府“以獎代補”連接線和公路網(wǎng)化建設這個機遇,，完成了6.5公里長的建設任務,。截止11月底，全街道農(nóng)村公路路面硬化里程達95公里,，危橋改造６座,。初步形成了村村相通、干支相連,、四通八達的農(nóng)村公路交通網(wǎng)絡,。

二、加強領導,，建立機構,。

為基本建立符合我街道農(nóng)村實際和社會主義市場要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護機制和運行機制，保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護和正常使用,，實現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的正?；鸵?guī)范化，成立了由辦事處主任任組長,，分管農(nóng)村公路建設管理養(yǎng)護工作的副書記任副組長,，農(nóng)村公路管理站等相關部門為成員的農(nóng)村公路建設管理養(yǎng)護領導機構，負責全街道農(nóng)村公路管理工作,。由于建立了強有力的組織機構,，為農(nóng)村公路建設養(yǎng)護管理工作的開展，奠定了堅實的基礎,。

三,、建立長效養(yǎng)護機制。

為切實加強我街道農(nóng)村公路的養(yǎng)護管理,，實現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理規(guī)范化,，根據(jù)《xx區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作實施細則》，20xx年7月1日,，成立馬衙街道農(nóng)村公路養(yǎng)護中心,，健全各項規(guī)章制度，落實專項養(yǎng)護資金,，形成“政府主導,，專業(yè)養(yǎng)護，合力共管,，部門考核”的農(nóng)村公路養(yǎng)護管理新模式,，中心運行以來，群眾對農(nóng)村公路養(yǎng)護積極日益提高,，養(yǎng)護質(zhì)量較20xx年度有明顯改善,，農(nóng)村公路養(yǎng)護水平不斷提升,。由于采取了一系列的養(yǎng)護措施，從而較好的解決了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護失管失養(yǎng)問題,，實現(xiàn)了農(nóng)村公路“有路必養(yǎng),、養(yǎng)必到位”的工作目標。

四,、加強農(nóng)村公路水毀工程的修復,。

隨著公路使用年限增長及車流量增大等眾多因素，轄區(qū)農(nóng)村公路出現(xiàn)不同程度損壞現(xiàn)象,，特別是梅雨季節(jié)的持續(xù)強降雨,，山體滑坡、路基坍塌,，道路受阻,，交通中斷。農(nóng)村公路管理站第一時間趕赴現(xiàn)場,，積極組織相關村（居）及時開展水毀修復,。并根據(jù)修復預算結果，報上級交通部門爭取資金補助,。

五,、組織業(yè)務培訓，提高管養(yǎng)質(zhì)量,。

管養(yǎng)好農(nóng)村公路,，提高路況質(zhì)量，為道路交通運輸提供安全,、舒適,、快捷、高效的道路條件,，是管理養(yǎng)護者的主要職責,。為進一步提高我街道農(nóng)村公路養(yǎng)護管理質(zhì)量，農(nóng)村公路管理站負責人每星期一召開例會,，針對養(yǎng)護過程中存在或出現(xiàn)的問題,，進行養(yǎng)護質(zhì)量培訓，培訓采取聽講座及實地觀摩方式進行,。通過培訓,，使養(yǎng)護人員得到感性認識，增強了業(yè)務知識,，為指導農(nóng)村公路養(yǎng)護工作打下基礎,。

六、加強公路產(chǎn)權管理,。

為維護公路路產(chǎn)路權不受侵犯,，協(xié)助配合路政執(zhí)法人員定期和不定期對農(nóng)村公路進行巡查,，對占用,、利用,、破壞公路等行為依法處理，全月進行一次公路巡查,，發(fā)放《公路法》,、《路政管理條例》宣傳材料30余份，立案查處路政案件1件,，結案1件,，安裝公路彎道警示標識牌28塊，有效維護了公路路容路貌及路產(chǎn)路權的完整,。

七,、為校園再系“安全帶”

按照“屬地管理”和公路分級管理的原則。農(nóng)村公路管理站積極協(xié)同中心小學為境內(nèi)中心小學等11個教學點（含民辦幼兒園）校門兩側設置安全警示標識牌22個,、安裝車輛減速帶83米,，全程參與施工，對施工質(zhì)量及進度進行指導和監(jiān)督,，確保安裝工作高標準,、高質(zhì)量。交通安全設施的設置,，有效地提醒了駕車人員通過校園時小心慢行,，同時減速帶也很好地限制了過往車輛的車速，確保消除校園周邊道路交通安全隱患,。

農(nóng)村財務管理工作總結篇九

xxxx年的腳步即將結束,，這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間里,，本人認真學習,、努力鉆研、扎實工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用,，取得了一定的成績,，總結如下:。

1,、反映,，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式,、方法進行規(guī)范記錄,，反映在憑證,、帳簿和報表中，以備隨時查閱,。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰、帳實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化,。做到全面,、及時、準確的反映,。

可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,，加強了費用的管理，節(jié)省了開支,。

3,、監(jiān)督，是財務工作的'另一項基本職能,。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性,、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點,、庫存現(xiàn)金余額盤點等,，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4,、報表,，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月,、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價,。

5、管理,，是財務工作的一項重要職能,。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù)，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財務部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納,。

1,、通過-年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2,、通過-年度稅務匯算清激工作,，無不合理費用列支。

3,、清理盤點公司資產(chǎn),，對原材料報廢進行了合理的處理。

1,、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;,。

2,、財務各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平一般;,。

4、管理高層對財務知識比較欠缺,。

2、財務人員設定學習目標,，通過考試取得職稱和學歷,，并與績效掛鉤，逐步提高自我;,。

3,、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策,，來充分發(fā)揮財務部的管理職能;,。

1、工作方法及工作效率至關重要,，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;,。

2、凡事都要付諸熱心,，相信耐力無所不能;3,、團隊協(xié)作精神非常重要;,。

總之，在這一年的工作中,，有成績和喜悅,，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進,。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,，每位成員都能夠獨擋一面,，我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!

農(nóng)村財務管理工作總結篇十

財務管理部在公司領導和機關各部室的大力支持下，以油田公司三屆三次職代會和工程建設有限公司一屆一次職代會精神為指導,，進一步更新思想觀念,、創(chuàng)新工作方法、提升執(zhí)行能力,，認真落實部門工作職責和目標,，有序推進各項工作任務，取得了較好效果,。

年初以來,，財務管理部依據(jù)公司的部署，精心組織,，統(tǒng)籌安排,，各項業(yè)務工作緊張而有序地進行。截至目前,，完成的主要工作如下：

1,、強化全面預算管理，分解落實各項指標,，確保預算指標的完成,。

20xx年，按照工程建設公司下達的各項經(jīng)濟指標,，公司安排了20xx年財務預算,。突出預算剛性控制，強化管理措施,。機關經(jīng)費分解落實到部室,，嚴格按預算執(zhí)行；公司所屬各單位圍繞公司下達的預算指標,，安排20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,，全面實行預算管理，層層分解，落實責任,；公司業(yè)務招待費,、差旅費、辦公費等27項專項費用由公司領導和各部室主任牽頭,，實行歸口管理,、總額控制；歸口費用實行費用限額預警制度,，預算外費用按公司預算委員會規(guī)定的審批程序執(zhí)行,。強化預算考核機制。按季度對年預算和專項費用的執(zhí)行情況進行分析,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,，年末進行考評，對預算執(zhí)行好的部室要給予獎勵,。目前,，各項預算指標測算工作已完成，待公司預算委員會會議召開后下發(fā),。

2、加強資金管理,，實現(xiàn)現(xiàn)金流全過程控制,，加快資金回收，保證生產(chǎn)經(jīng)營之需,。

20xx年財務管理的重要工作是現(xiàn)金流回款工作,。一是針對回款過程中存在的超合同、超投資,、甲供料結算和確認以及工程尾項等情況,，分別落實到公司工程造價部、物管中心和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部,，由公司財務管理部定期與各主管部室溝通,、協(xié)調(diào)，同時利用公司每半月生產(chǎn)會通報各工程處工程款回收情況,，重點解決已結算工程回款過程中存在的問題,。二是下達月度計劃，考核獎罰到人,。每月24日公司財務管理部召開現(xiàn)金流回款分析會,，掌握回款信息、分析原因,、采取措施,、及時解決。并下達下月回款計劃，落實到工程項目,。每月30日對回款計劃完成情況進行考核,，獎罰到人。以保證公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金,。截止9月份現(xiàn)金流回款完成49,992萬元,，完成集團下達現(xiàn)金流回款指標的49%。

3,、加大清欠力度,，保證應收款項指標的完成。

清欠工作是20xx年財務工作中的重中之重,，抓清欠工作堅定不移,。年初將以前年度應收賬款降低額分解到各基層單位，按季度制定降低比例,，每季度落實實際完成情況,，進行考核評比。針對以前年度應收賬款清理難度大的情況,，認真梳理每一筆應收款項,，指定專人負責清理，采取法律起訴等不同的清理措施,，爭取完成集團下達的以前年度應收款項降低額指標,。9月9日召開了20xx年度結算、清欠工作會議,，基層單位匯報了1-9月份結算及清欠工作情況,，財務管理部及工程造價部做了工作總結，公司領導對下一步清欠做了工作指示,。

4,、做好9月份成本分析工作。圍繞工程建設公司下達的各項經(jīng)濟指標,，認真分析財務收入,、財務支出和盈虧情況。認真核實基層單位賬面工程項目的成本,，督促基層單位對已結算工程的賬務處理,，真實反映項目的盈虧情況；當年工程按工程項目收支對比分析,；后線單位收支與年預算費用項目對比分析,；公司機關科室費用分析；主管領導和科室27項費用對口分析,；外埠項目分析等,；及時發(fā)現(xiàn)問題,，提前采取措施，保證全年財務預算的全面完成,，為9月中旬的經(jīng)營分析提前做好準備,。

5、提高和掌握erp系統(tǒng)業(yè)務學習工作,，保證erp順利單軌運行,。

erp系統(tǒng)的運行是今年未上市企業(yè)財務工作中的重中之重，在三個月的正式帳套和融合帳套并行期間,，我們認真梳理各項業(yè)務的流程,，整理和修改各項數(shù)據(jù)，對工作中出現(xiàn)的問題及時與普聯(lián)的顧問聯(lián)系溝通,，進行修改,，我們本著業(yè)務量大、時間緊,、任務重的要求,，保證了油建公司財務erp在并行期間沖銷差錯率控制在3%范圍內(nèi)，得到了集團的認可,。保證了erp系統(tǒng)9月份正式單軌運行,。

6、繼續(xù)作好項目綜合管理信息平臺的數(shù)據(jù)錄入工作,，為資質(zhì)復審作好準備,。

項目綜合管理信息平臺是一個綜合項目管理系統(tǒng)，是今年工程建設公司施工特級資質(zhì)復審的重點工作之一,。平臺基礎信息的維護和錄入涉及各個主要相關業(yè)務部室，業(yè)務量大,，工程項目多,，時間緊，任務非常繁重,，我們克服種種困難,，晝夜奮戰(zhàn)，積極與各業(yè)務部室之間溝通和聯(lián)系,，相互配合,，對運行過程中遇到問題相互探討，及時將發(fā)現(xiàn)的問題反饋給上級部門,，保證項目管理平臺的正式運行和復審工作的順利完成,。

1、順利完成了年初建賬工作20xx年油公司對建賬工作要求非常嚴格,，每一個明細科目的輔助核算臺帳都增加和復雜了許多,。年終決算結束后馬上著手做建賬工作底稿,，并進行認真核對，克服了時間緊,、任務重,、網(wǎng)速慢的困難，加班加點在集團規(guī)定的時間內(nèi)完成7.0的年初錄入工作,，并逐一對每個明細科目進行認真仔細的核對,，做到準確無誤，圓滿的完成了年初建賬工作,。

2,、加強erp系統(tǒng)的業(yè)務學習。

根據(jù)erp系統(tǒng)的業(yè)務流程,，我們定期組織財務人員進行業(yè)務培訓,，針對一些具體的業(yè)務類型進行舉例講解，對培訓中提出的問題及時給予解答,，使每個人的業(yè)務水平都能得到提高,，都能達到熟知和掌握的程度。

3,、做好項目成本核算工作,。

目前，公司各工程處項目已經(jīng)全面展開,，為保證項目成本核算的及時,、準確和規(guī)范，財務管理部到前線項目部進行了檢查和監(jiān)督,，對項目部提出的問題及時反饋給領導,，確保了項目成本核算工作的順利進行，是項目成本核算效益最大化,。

4,、積極配合稅務檢查，做好迎檢工作,。

20xx年是稅收年,，年初，根據(jù)集團公司對《07-09年個人所得稅自查》的要求,，在時間緊,、任務重的前提下，公司成立了專項小組對所屬各單位進行了一次全面的檢查,。

4月,，根據(jù)（國稅發(fā)?20xx?25號）和中國石油天然氣集團公司《關于開展集團公司發(fā)票使用情況檢查工作視頻會》上領導講話精神指示，我單位組織和實施對07-10年發(fā)票使用情況進行了自查,，并對20xx年-20xx年發(fā)生的業(yè)務進行了梳理,，前期對重點費用做了抽查工作,，8月中旬，對09-10年的所有發(fā)票進行了網(wǎng)上查詢,。

從4月末-8月末,，讓胡路區(qū)石油地稅局對我單位03-07年的稅務工作進行了檢查，由于時間比較久遠,，檢查過程中存在著一定的困難,，我們克服種種困難，竭盡全力配合稅務人員做好檢查工作,，對提出的問題及時給予答復,。

根據(jù)《財政部國家稅務總局關于對油（氣）田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油先征后返消費稅的通知》（財稅[20xx]7號）和《財政部關于印發(fā)油（氣）田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油消費稅先征后返審批工作規(guī)程的通知》（財監(jiān)[20xx]64號）文件要求，為進一步規(guī)范油（氣）田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油消費稅先征后返的要求,，從7月份開始,，我們統(tǒng)計了09-xx年上半年符合返回消費稅的金額。目前,，正在準備各項資料,，隨時接受上級領導的檢查工作。

5,、資金平臺正式上線運行

年初按照股份公司《關于資金管理平臺正式上線運行的通知》要求,，本著“一個平臺、流程統(tǒng)一,、分級負責,、全過程管控、信息共享”的管理要求,，進行了基礎信息的維護及測試工作,。20xx年4月15日按照規(guī)定正式上線，對本公司財務人員進行了統(tǒng)一培訓,，并編制了資金平臺各業(yè)務模塊流程說明,，保證了資金平臺的順利運行。

第四季度,，財務管理部工作任務將更加繁重，我們將進一步深化精益管理,，切實加強成本控制,，保證油建公司財務管理各項工作目標的順利實現(xiàn)。

1,、為年底年終決算做好準備工作,。

認真核實每項工程的收入、成本,、利潤,，對盈虧較大的工程項目進行分析,。為年底的年終決算工作奠定基礎。

2,、加強資金管理,。

按市場區(qū)域設專人負責，加快項目資金回收,，繼續(xù)做好清欠工作,，重點清理外部欠款，嚴格控制新增欠款,，減少應收款項,。加大考核獎罰力度，確保完成集團現(xiàn)金流回款指標,。推行報銷業(yè)務電子結算,，減少現(xiàn)金付款業(yè)務，保證資金安全完整,。

3,、加強財務管理、提高財務管理水平,。

進一步理順業(yè)務流程,、扎實基礎工作，發(fā)揮財務監(jiān)督,、控制職能,，為領導參謀決策提供有用信息。

4,、持續(xù)加強業(yè)務培訓,，搞好隊伍建設，努力提高執(zhí)業(yè)水平,。

加強財務隊伍建設,，提高財務人員責任感、事業(yè)心,。努力學習新知識,、新方法，提高財務人員的綜合素質(zhì),，努力建設一支充滿活力,、奮發(fā)有為、有較強執(zhí)行力的財會隊伍,。

農(nóng)村財務管理工作總結篇十一

為了進一步搞好財務管理,，及時準確地掌握單位財務活動情況，根據(jù)公教辦(__)31號《關于開展全縣教育系統(tǒng)財務管理工作檢查的通知》,，我校對財務管理工作進行了認真的自查,，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一,、加強領導，認真搞好財務管理,。

我校歷來對財務管理工作都十分重視,。單位領導換了一任又一任，但每位領導對財務管理工作的認識都非常高,。每一任領導都對財務要親自抓,，親自過問，親自對管理上存在的問題進行督辦;同時成立財務管理工作領導小組,?！耙话咽帧睋谓M長，學校工會,、婦聯(lián),、教職工為成員。在學校財務管理工作領導小組指導下,，學校還成立了五人民主理財小組,，對學校的財務收支等重大財務工作進行了決策，共同參與搞好學校財務管理,。

二,、加強管理，認真制定規(guī)章制度,。

完善財務管理,，我校做了一些行之有效的工作。首先是根據(jù)本校的實際情況,，制定了切實可行的《財務管理制度》,、《會計、出納崗位責任制》,、《現(xiàn)金管理制度》,、《固定資產(chǎn)管理制度》、《會計檔案管理制度》,、《單位民主理財管理細則》等規(guī)章,。使財務管理工作做到有章可循、有法可依,。按照管理制度嚴格財務工作,，使我校的財務帳目清楚，基本上達到了財務管理要求的“三性”,，即真實性、合法性,、完整性;“六要素”,，即憑證的名稱,，填制憑證的日期，填制憑證的單位名稱或者填制人姓名,，經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章,，接受憑證的單位名稱，經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容,、數(shù)量,、單價和金額。

三,、加強監(jiān)督,，認真清理財務票證。

搞好財務管理,，重點是要加強對財務的監(jiān)督,，保障財務工作按照國家的法律法規(guī)正常運行。為了搞好財務監(jiān)督,。我校在工會的監(jiān)督下,，每年對財務要進行兩次清理。同時對清理結果向全體教職工進行公布,。有效地杜絕了亂開支和開支不合理的現(xiàn)象發(fā)生,。為了更進一步地搞好財務管理，我校以工會組織為主體,，通過職代會選舉產(chǎn)生了學校民主理財小組,。負責對學校的每一筆開支進行審核。凡不符合財務開支的堅決不予開支,。實行每一票據(jù)有經(jīng)辦人,、證明人、領導審批的簽名,，并加蓋“民主理財小組章”方可報帳,。對報帳員要求做到收入要有明細記載，支出要有明細登記,，沒有上述簽名的單據(jù)一律不予報帳,。

四、加強執(zhí)法,，認真落實法律法規(guī),。

落實財務法律法規(guī)、嚴格執(zhí)法是規(guī)范學校財務行為具體體現(xiàn),。通過我們按照學校財務管理和上級對財務管理工作的要求進行細致的檢查,，我們學校在財務管理工作中基本做到了“收支兩條線”、不存在坐收坐支的現(xiàn)象;基本建設、大型維修,、大宗商品的采購等做到先預算上報,，得到批準后再執(zhí)行;沒有私設“小金庫”、“帳外帳”,，做到了接受財政和核算點的審核監(jiān)督;在收費上嚴格執(zhí)行財政,、物價、教育主管部門的收費標準,。做到收費標準公開公示,、不存在亂收費現(xiàn)象在我校發(fā)生。凡屬部門進入學校銷售教輔資料,，組織觀看電影,，對學生身體健康進行防疫、體檢等,，我校一概不參與不介入服務性活動,。由主辦方直接與學生面對面接洽，嚴格市場操作運行規(guī)程,。學校在學生食堂管理上做到服務學生,、價格低廉，食品質(zhì)優(yōu),、品多量足,，學生滿意。食堂成本根據(jù)市場價格進行控制,，基本上學生生活費開支低于市場40%左右,，學校按照上級的要求沒有經(jīng)營性結余。讓學生能吃飽,、吃好,，讓學生家長滿意。學校嚴格執(zhí)行公政發(fā)(__)38號文件,，不存在亂發(fā)錢物,，超標準發(fā)放各項津貼、補貼;專項資金按規(guī)定用途使用;全部落實到位,。免費教科書補助資金全額發(fā)放給學生;貧困寄宿生補助生活費按程序確定享受補助對象,，全額發(fā)放到貧困生手中;國家補助學校公用經(jīng)費全額用于保證學校正常運轉(zhuǎn)，沒挪作他用,。

農(nóng)村財務管理工作總結篇十二

我20xx年×月從××財經(jīng)學院財政金融系工業(yè)會計專業(yè)畢業(yè),。在校期間系統(tǒng)地學習了經(jīng)濟、財會基礎理論和專業(yè)知識,，還學習了英語,。工作以后除了運用我所學到的理論知識指導工作以外，還有針對性地自學了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”、“工業(yè)企業(yè)會計”等有關專業(yè)知識,。20xx年,，我參加了××工業(yè)部同××工學院共同舉辦的會計干部訓練班，專門學習,、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實，并把管理會計,、經(jīng)營決策,、長期投資決策和技術經(jīng)濟預測作為重點，進行了系統(tǒng)的研究,。通過學習,，豐富了知識，開闊了眼界,，使我的預測,、決策能力進一步提高。20xx年,，我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學習班,，學習的課程有：《價值工程》、《abc管理法》,、《目標成本管理》,、《市場預測》和《經(jīng)營決策》共計5門課程。經(jīng)考試獲得結業(yè)證書,。通過自學和多次參加培訓,，使我比較系統(tǒng)地掌握了財務會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識，20xx年×月我參加全國會計專業(yè)技術統(tǒng)一考試取得會計師資格,。

我的外語,，主要是在大學讀書時打下的基礎。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修,，目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平,。20xx年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統(tǒng)一考試。

我到××××公司后,，先在車間參加勞動鍛煉一年,，以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會計工作,。從20xx年×月到20xx年×月,，我一直在財務科做生產(chǎn)費用審核與核算、往來結算,、固定資產(chǎn)核算,、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。

20xx年×月我開始擔任領導職務,，由副科長逐級晉升到副處長,。在這段時間里，我從管理入手,，不斷完善規(guī)章制度建設,，主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》,、《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《材料核算辦法》等制度，并參與了《崗位責任制》,、《經(jīng)營承包責任制》和《經(jīng)濟責任制考核辦法》等制度的制定,。在技術改造指揮部財務科工作時，還制定了《技改建設資金管理辦法》,、《工程結算審定辦法》等,。同時，又在廠內(nèi)劃小核算單位實行廠內(nèi)貨幣結算辦法,，將房產(chǎn),、物資、醫(yī)院等部門劃為獨立核算單位,，僅物資處獨立核算以來,，即為企業(yè)增加收益××萬元。

×××公司屬大型企業(yè),，財會業(yè)務比較復雜,。作為財務負責人當遇到工作中的疑難問題而向領導提出決策意見時，既要嚴肅認真地執(zhí)行政策法令和制度,，又不能脫離企業(yè)的具體條件和實際可能,，其難度是可以想見的。但這些年我在領導崗位上沒有發(fā)生過大的失誤,。20xx年面對原,、燃材料漲價的不利情況，我經(jīng)過調(diào)查研究,，具體算了兩筆賬,，提出了向管理要效益的意見，通過提高勞動生產(chǎn)率,，增加產(chǎn)品產(chǎn)量,，使工資總額降低，同時采取成本控制目標責任制,，降低廢品率,，節(jié)約原材料,。意見被領導采納實施后，由于克服了眾多減利因素,，使當年實現(xiàn)利潤總額仍比上年增長×%,。在推行現(xiàn)代化管理方法方面，我重點抓了目標成本,，并建立了各種保證體系,。由于按目標成本組織核算，增強了內(nèi)部消化能力,。20xx年利潤總額比上年增長×%,。20xx年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡系統(tǒng)，經(jīng)過國家,、省、市三級主管部門和市電子辦共同進行技術鑒定,，得到專家們的一致肯定,。

總之，我這×年的專業(yè)工作,，是從做具體工作開始逐步擔任領導職務,，由低到高循序漸進的。隨著時間的推移和工作崗位的變化,，工作經(jīng)驗逐漸豐富,，業(yè)務能力逐步提高,，已具備主持、領導一個較大型企業(yè)財務會計管理工作的實際能力。

從參加工作到現(xiàn)在,，不管是做具體工作還是擔任領導職務，我都是努力地工作,。由于工作成績突出,，從20xx年到現(xiàn)在，我三次被評為公司先進工作者,。20xx年由于在全廠推行目標成本,，建立各種保證體系，取得了顯著的經(jīng)濟效益,，受到了上級部門的表揚,。在企業(yè)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡系統(tǒng)，獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等20xx年以來,，我結合工作實際撰寫了多篇文章,，在全國性刊物和省級刊物上發(fā)表的有×篇(見《論著目錄調(diào)查表》)，其中《推行目標成本不斷提高經(jīng)濟效益》一篇被省財政廳和省會計學會評為優(yōu)秀論文,，頒發(fā)了證書,。本人編寫的《工業(yè)會計核算》一書,，已由××出版社正式出版發(fā)行。

農(nóng)村財務管理工作總結篇十三

我校在xxx年中,，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用,，對于有效地防范風險、確保資金安全,、規(guī)范內(nèi)部管理,，促進學校財務管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了用心作用,。我校內(nèi)部審計小組根據(jù)教育局審計室xxx年度年初工作計劃和學校內(nèi)部審計計劃,，在本年度完成了以下工作：

一、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的資料和工作制度,；強化了業(yè)務學習,，解決了審計工作中遇到的新問題，使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉(zhuǎn)變,。

二,、認真學習相關業(yè)務，及時了解對農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障的各項政策,。在具體工作中對學校是否按政策規(guī)范收費,、對作業(yè)本費的使用及結算狀況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用狀況等作為一項重要資料進行了審計,，保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用,。

三、對學校的財務收支,、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支狀況做到了一期一審,，并及時上報審計工作報告，有效地提高了教育經(jīng)費使用效益,。根據(jù)學校經(jīng)濟活動特點,，今年我校內(nèi)部審計的主要資料有：

1、對學校的各項收入進行了審核,，內(nèi)審小組認為學校的所有收入都及時入賬,，并納入了學校的財務核算，無隱瞞,、截留挪用,、轉(zhuǎn)移學校收入的狀況。

2,、對學校的各項支出狀況,，包括教師工資、績效工資,、經(jīng)補貼,、伙食費等支出狀況進行審核,，重點審計了支出的真實性和合法性，有沒有損失浪費等行為,，內(nèi)審認為均貼合有關規(guī)定要求,。各項支出均屬合理。

3,、對于學校的資產(chǎn)構成狀況,，經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù)；固定資產(chǎn)做到了帳帳相符,、帳物一致,；各類往來款項作了相應清理。

4,、對學校的負債也作了相應審計,，學校從xx年后沒有產(chǎn)生新債，更沒有舉債消費,。

5,、對學校收費狀況進行了重點審計，未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,，學校收費合理，只按規(guī)定收取了相應的生活費,，且按月收取,，用規(guī)定收據(jù)一月一開，并做到了收前公示,。并對學生生活費給予了補助,。

農(nóng)村財務管理工作總結篇十四

(一)公款出國(境)費;____沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在;,。

(三)公務接待費用;____的公務接待采取事前,。

_______法院。

根據(jù)____文件精神,，為切實嚴肅財經(jīng)紀律,，維護財經(jīng)秩序，____高度重視,，認真組織學習文件精神,，并按照文件要求對“三公”經(jīng)費、財經(jīng)紀律,、財經(jīng)秩序,、資產(chǎn)管理進行了全面自查整改，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

二,、“三公”經(jīng)費自查情況,。

(一)公款出國(境)費,。

____沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在,。

(二)公務用車經(jīng)費,。

____對公務用車實行定點維修、定點加油,、統(tǒng)一管理,。申請公務用必須填寫派車單，經(jīng)____審批后,，由辦公室根據(jù)出差里程核定油量并開具加油單到指定地點加油,，通過以上制度，有效的控制了車輛油耗,，降低了運行成本,，并且定期對公務用車經(jīng)費進行公示，接受監(jiān)督,。

節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定,，不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為，不存在公車私用行為,。____現(xiàn)有車輛____輛,，其中：執(zhí)法執(zhí)勤用車____輛，一般公務用車____輛,。____年____月至____月公務用車費為____萬元,。

(三)公務接待費用。

____的公務接待采取事前審批制度,，凡公務來客由牽頭部門主要負責人,，對照《____管理制度》規(guī)定，符合招待條件的在報告分管____后填寫招待申請單,，說明招待的理由,、來客人數(shù)、確定參陪人員名單,，經(jīng)____批準后,，交辦公室聯(lián)系定點飯店，確定標準,，安排就餐,。

自中央“八項”規(guī)定和黨的群眾路線活動開展以來，按照上述管理辦法,，嚴格控制公務接待費用支出,。____年公務接待費為____萬元，____年公務接待費為____萬元,，比上年同期下降了____%,，____年____月至____月公務接待費為____萬元,。

____將公務接待費納入預算管理，經(jīng)自查不存在違規(guī)購買土特產(chǎn),、煙和名酒,、超標準接待等現(xiàn)象。

(四)會議費,。

在會議費管理上,，____嚴格執(zhí)行“財政單列、部門申請,、審核支付”的管理辦法,，嚴格會議費管理規(guī)定。____年____月至____月,，____沒有會議費用支出,，不存在不按規(guī)定報批會議或虛列會議費現(xiàn)象。

三,、財經(jīng)紀律,、財經(jīng)秩序自查情況。

(一)加強綜合管理,，健全財務管理崗位職責設置,。

人員具有一定的業(yè)務工作能力，工作中真正做到報表的及時性,，數(shù)據(jù)的真實性,，資料的完整性，財務的規(guī)范性,，從而進一步提高工作質(zhì)量。

(二)完善財務管理制度,，規(guī)范財務管理行為,。

____以抓制度建設為重點,完善了會計人員崗位責任制、財務處理程序制度,、內(nèi)控制度,、財務收支審批制度、會計檔案管理制度等相關制度,。各項制度明確財務管理的目的,、界定財務管理的職責、整合財務管理的程序,，從而進一步完善了財務管理制度,，規(guī)范了財務管理行為。

(三)夯實會計基礎工作,，理順業(yè)務流程,。

對____發(fā)生的各項經(jīng)費都嚴格取得或填制合法的原始憑證,，并對各種原始記錄的格式、內(nèi)容,、填制方法做了統(tǒng)一的要求與規(guī)范,，使得會計基礎工作做到真實、完整,、正確,、清晰、及時,，未發(fā)現(xiàn)白條入賬的情況,。

____嚴格按照相關規(guī)定管理會計檔案，落實專人保管,，會計檔案保管齊全,、完整、無丟失,、損害現(xiàn)象,。

在現(xiàn)金管理方面，一直采取由____墊支,，再填單報賬的方式,，保障日常的運行，經(jīng)自查,，未發(fā)現(xiàn)超范圍使用現(xiàn)金和坐支現(xiàn)金等違規(guī)現(xiàn)象,。

嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，對收取的訴訟費,、罰沒收入等及時上繳財政專戶,，未發(fā)生隱瞞、截留,、坐支的情況,。

在財務核算上，嚴格業(yè)務處理程序的管理,，嚴格財務審批制,。

度，按照《會計法》和會計制度規(guī)定設置會計賬簿,、會計科目?，F(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結，并根據(jù)各項資金的性質(zhì),，嚴格做到?？顚Ｓ茫~目清楚，手續(xù)齊全,。____年____已經(jīng)實現(xiàn)會計電算化工作,。

四、資產(chǎn)管理自查情況,。

加強對國有資產(chǎn)的管理,，要求單位財務人員及時登記資產(chǎn)賬務，建立資產(chǎn)明細卡片,，注明購入時間,，使用時間和價值等，并由單位專人負責對資產(chǎn)的領用,、入庫進行管理,，對于報廢資產(chǎn)，首先進行登記,，并報財政局進行審核,，根據(jù)批復進行賬務核銷，同時由財務人員每年對使用的資產(chǎn)進行核對,。

經(jīng)查,，____所有臨街鋪面出租收入均按規(guī)定上繳財政。

五,、存在的問題及整改措施,。

(一)____財務人員為兼職人員，并未經(jīng)系統(tǒng)專業(yè)的財務培訓,，不具備會計從業(yè)資格,。下一步將加強對財務人員的培訓和管理。做到定期進行培訓,，特別是對專項資金的使用以及賬務處理進行統(tǒng)一培訓,，并積極鼓舞、大力支持財務人員參加從業(yè)資格,、業(yè)務職稱考試,。

(二)進一步加強公務接待費管理，研究制定《公務接待管理制度》,，嚴格控制公務接待標準,，審判報賬程序,。

(三)進一步加強執(zhí)法執(zhí)勤用車管理,，研究制定《執(zhí)法執(zhí)勤用車管理辦法》，執(zhí)法執(zhí)勤用車定點維修,、定點加油,，嚴格記錄，規(guī)范派車管理程序，加強對駕駛人員的管理,。

農(nóng)村財務管理工作總結篇十五

新一年意味著新起點,、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務管理手段”等這樣就足以對公司財務管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務都建立起一套相應成本歸集并將財務管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領域透過行使財務監(jiān)督職能拓展財務管理與服務職能實現(xiàn)財務管理“零”死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極為復雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”,。

農(nóng)村財務管理工作總結篇十六

在財務工作過程中,，本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定，依法設置會計賬簿,，并保證其真實完整,，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務事項進行會計核算、填制會計憑證,、登記會計賬簿,、編制財務會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關財務法規(guī),，所發(fā)生的各項業(yè)務事項均在依法設置的會計賬簿上統(tǒng)一登記,、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,，確保數(shù)據(jù)真實,、有效。在安排支出時,，分輕重緩急,，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要,，又思考財力可能,，根據(jù)辦公室各項工作任務，在財力可能的狀況下,，有保有壓,，確保重點，統(tǒng)籌安排,，合理支出,。

根據(jù)本單位工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,，制定了《財產(chǎn)管理制度》,。建立和完善各項制度的同時，相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度,，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,，杜絕了各種漏洞的發(fā)生,，到達了以下三點要求：

1、明確了記賬人員與審批人員,、經(jīng)辦人員的職責權限,，使其相互分離、相互制約,，以明確職責,，防止舞弊，各項業(yè)務事項得以有序進行,。

2,、明確了財務收支審批程序和審批人的權限和職責，規(guī)范了各項資金的使用,，提高了資金使用效益,。

3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準,，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,，在固定資產(chǎn)購置時,，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據(jù)有關規(guī)定,，建立了賬簿,、款項和實物核查制度，透過建立健全制度,，會計人員對各項財物,、款項的增減變動和結存狀況及時進行記錄、計算,、反映,、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物,、款項的結存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面透過賬簿記錄和記賬憑證,，原始憑證的核對，保證賬賬相符,。無固定資產(chǎn)不入賬,，公物私用及其他違規(guī)問題。

透過自查,，我村在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足,，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全到達《會計法》所規(guī)定的要求,，預算管理制度,、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全,，今后要進一步完善這方面的制度,，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好,。

農(nóng)村財務管理工作總結篇十七

時光荏苒,，忙碌中時間腳步已經(jīng)悄然走遠，轉(zhuǎn)眼一個學期就過去了,。的確,，我們在過去的一年中忙碌著、辛苦著,、奔波著同時也收獲著,，新的一年即將開始，在這里,，我對自己這一年來的思想和工作情況做一個回顧和總結,，以促進今后能更好的做好教育教學的工作。

本年度我采用的是書面?zhèn)湔n的形式,，按要求有單元教學目標,、教材分析，每一課也都有教學目標,、教學重難點,、教學準備和詳細的教學過程（學生、教師活動預設）,。

反思：在備課中,，還沒有能夠做到對教材的充分理解和把握，對學生活動的預設考慮不夠周全,，應在備課之前增加對學生情況的分析,，這樣才能在備課中更加全面和完善。

在對各年級的學生進行分析,、對教材進行了解的基礎上,，以《音樂課程標準》為依據(jù)，制定出相應的教學計劃,。當然教學計劃應根據(jù)兒童身心發(fā)展的規(guī)律,，結合孩子的實際情況，教學計劃應該再詳細一點,。

注意培養(yǎng)學生的學習習慣,，如聽音樂起立問好,、聽到相應的音樂保持安靜。按照備課的準備實施教學活動,，完成教學目標,，本年度期末，多數(shù)同學能達到優(yōu)秀,。

反思：在課堂教學中,，雖然有預先制定的教學目標和詳細的過程，但是,，學生的回答不可能完全按照老師的意愿進行,，這給教師提出了新的要求，要及時,、靈活的對學生的回答做出有效評價,，這是我在今后的教學中要改進的地方；另外,，在制定教學目標和教學重難點上,，要結合學生實際情況，不能過難或者過于簡單,，除了活躍課堂氣氛外,，要讓學生真正地參與到音樂活動中來，讓學生對音樂產(chǎn)生,、保持濃厚的興趣……這些都是我在今后的工作應該努力和改進的地方,。

按照《20xx——20xx年學年度上期期末檢測方案》對學生進行考核。

反思：在制定方案中,，有些可能還不夠完善,，檢測、評價的方式較單一,，不利于孩子音樂素質(zhì)的全面提高,，這是我在今后的工作中還應該思考和努力的地方。

本年度,，由于跨校區(qū)上課,，聽、評課的效率不高,，聽課的次數(shù)較少,，反思不夠深刻和具體。在提高自身教學能力上,，做的還不夠,，特別是教學隨筆，沒能及時地記錄下來,，對自己進行總結,，在教學工作中留下遺憾,。

總的說來，本年度,，在教學工作中我做的還不夠,，作為一名年輕教師，很多地方還需要提高,，應該虛心向其他教師請教學習，多參與聽,、評課的活動,，努力使自己的課堂教學更為成熟，對學生和教材的理解,、把握得到進一步提高,。

農(nóng)村財務管理工作總結篇十八

回顧20xx年，財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下,，以成本管理和資金管理為重點,，以務實、高效的工作作風,，有序地完成了各項財務工作,，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,。

1、公司財務部每月承擔著超多的資金支付,、費用報銷,、記賬、票據(jù)審核等工作,。同時還要配合公司的投標工作;做好超多的會計報表資料,、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作,。應對平常而繁瑣的工作,，財務部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作,。及時為各項經(jīng)濟活動帶給有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2,、對日常的財務工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,，都到達了正規(guī)化,、標準化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務部成為公司的信息庫。

按照公司的統(tǒng)一布署,，有計劃,、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資金,，保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等,。對工程應收款及其他應收款做到心中有數(shù)，及時跟進,，用心催要,。

去年在公司辦公室人員空缺的狀況下，主動完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關證照的年檢工作,。按公司領導的統(tǒng)一部署,，配合相關部門完成項目投標工作。

1,、財務人員財務知識,、稅務知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應加強培訓：包括稅務知識,、銀行知識,、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時光進行內(nèi)部學習、討論,。進行部門建設,，將財務人員培養(yǎng)成不僅僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理職能,，增強獨立解決問題的潛力,。

2、制度管理方面,，加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然,。人性管理方面：加強財務人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育,。

20xx年財務部的工作在各位領導的支持和幫忙下，在各部門的配合下,，取得了較好的成績,。20xx年度，財務部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,，但是，20xx年的任務會更重,，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力,，以務實,、用心的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，用心和進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

感謝各位同仁對我本人及財務部工作的支持,，多謝大家。

最后祝公司繁榮昌盛!興旺發(fā)達!

祝大家新春愉快,，萬事如意!

農(nóng)村財務管理工作總結篇十九

1,、破解農(nóng)村土地承包矛盾糾紛。一是受理農(nóng)民群眾來信來訪5宗,，接待來訪人員156人次;二是按《信訪條例》規(guī)定及時完成市委,、市政府領導批示件12件，辦理率100%;三是協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法調(diào)處農(nóng)民土地承包糾紛10宗,，調(diào)處率100%,。

2、推進全市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,。一是繼續(xù)推進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,。截止6月10日，全市新增注冊農(nóng)民專業(yè)合作社19家,，累計達到277家;二是組織選推6家合作社納入“全省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社項目庫”;三是繼續(xù)開展合作社輔導員聯(lián)系活動,，推進全市合作社規(guī)范化建設;四是組織專班督查全市推進發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工作。

3,、指導監(jiān)管農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),。一是嚴格按照《中共宜都市委宜都市人民政府關于推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的意見》(都發(fā)[20xx]8號)和《20xx年度全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)檢查驗收方案》要求，組織專班對全市申報20xx年度土地流轉(zhuǎn)工作經(jīng)費補助的村和市鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)交易中心,、申報農(nóng)田整治貸款貼息和工程補助的經(jīng)營主體以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展土地流轉(zhuǎn)工作的情況進行了檢查驗收,，符合“五有”標準的土地流轉(zhuǎn)交易中心11個,，符合村組整體流轉(zhuǎn)土地的22個村20813.1畝。二是審核辦理農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)410本,，涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)175個農(nóng)戶,。其中，審核辦理新的農(nóng)村土地經(jīng)營權證30本,，面積9.7畝,，涉及6個村30個農(nóng)戶;三是推進農(nóng)村土地向大戶流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)土地的適度規(guī)模經(jīng)營,。目前,，全市200畝以上的流轉(zhuǎn)大戶32戶，流轉(zhuǎn)面積5402.5畝,。

4,、及時監(jiān)管全市農(nóng)民負擔。一是全市經(jīng)管系統(tǒng)抽調(diào)骨干力量參加督辦檢查惠農(nóng)強農(nóng)政策的落實情況,，全市10個檢查組檢查了10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)123個村,、4個社區(qū)294個組1240個農(nóng)戶，整改糾偏13起不規(guī)范的問題,。二是審核全市20xx年“一事一議”籌資籌勞項目,。目前已審核各地“一事一議”籌資籌勞項目104個，籌資341.77萬元,，籌勞工日143.35萬個;三是開展農(nóng)民負擔專項治理,。上半年來，市局組織開展了以農(nóng)民建房收費,、農(nóng)村中小學收費,、村級公路維修及供水管網(wǎng)改造集資、一事一議籌資籌勞,、公安部門辦理身份證,、戶口簿收費和交警罰款、惠農(nóng)強農(nóng)各項補貼資金落實為重點的專項治理,，確保農(nóng)民負擔不反彈,。

5、強化農(nóng)村財務管理工作,。一是推進“三村”集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度創(chuàng)新試點,。上半年，市局組織專班在陸城街道辦事處中筆社區(qū),，枝城鎮(zhèn)梁家畈村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度創(chuàng)新試點,，目前，兩個產(chǎn)權制度創(chuàng)新試村的各項工作正在有序開展;二是健全農(nóng)村集體“三資”委托代理服務運行機制。按照有關法律法規(guī)和《宜都市推行農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源委托代理服務工作實施方案》(都辦文[20xx]87號)的要求,，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務中心的財務管理,、公開招投標、合同管理等制度建設和“三監(jiān)督一追究”(群眾監(jiān)督,、代理會計監(jiān)督,、審計監(jiān)督、責任追究)工作進行了督辦檢查,，整改糾正5起不規(guī)范行為,。與此同時，按照《宜都市農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資金資產(chǎn)資源管理運行規(guī)程》(都政辦文[20xx]128號),，進一步完善農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管機制,。三是督辦檢查20xx年度村級財務預算、20xx年財務決算及其村級財務的年度審計和村級財務季度公開情況,。

6,、大力開展“三萬”和“雙促雙聯(lián)”活動。按照市委“萬名干部進萬村挖萬塘”活動的統(tǒng)一部署,，市經(jīng)管局出資10000元,，完成了松木坪鎮(zhèn)金崗嶺村7個組10口堰塘的整治。按照市委的安排,，市局聯(lián)系點村調(diào)整為王家畈鄉(xiāng)老屋棚村,，為此,，市班子成員堅持每月到村1次工作,，協(xié)助村委會制定了村級集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和8件實事，聯(lián)系2個貧困戶和3名貧困黨員,，指導村內(nèi)一家合作社規(guī)范創(chuàng)建,。與此同時，認真開展“百名農(nóng)業(yè)科技人員進村入戶”活動,，4名機關干部聯(lián)系20個科技示范戶,，簽訂互聯(lián)協(xié)議20份，送政策法規(guī)和科技資料20套,，銷售農(nóng)產(chǎn)品5000多元,。

農(nóng)村財務管理工作總結篇二十

圍繞著本年衛(wèi)生工作計劃重點，迅速調(diào)整工作重心,，衛(wèi)生項目工作,、落實醫(yī)改方案任務、財務管理等方面做了大量的工作,，現(xiàn)將本科有關工作情況總結匯報如下：

一,、緊緊抓住衛(wèi)生項目建設的主線條。

1、抓好項目申報工作：今年,。加大農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設的第一年,，也是省實施加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設計劃的第一年，衛(wèi)生項目工作成了本科室年度工作重中之重的任務,。中央及省上下達的市衛(wèi)生項目共52個,，中央新增投資補助6210萬元。其中：縣級衛(wèi)生局項目3個,，中央增投補助4250萬元,、社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目2個，中央增投補助280萬元,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目34個(含環(huán)境整治項目3個)中央新增投資補助1680萬元,。省發(fā)改委下達省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強建設的土建項目有7個，其中：省級預算內(nèi)補助資金550萬元,，d級危房改造項目3個,，省級預算內(nèi)補助資金170萬元。等5個縣(市,、區(qū))57所乙,、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本診療設備裝備填平補齊省上補助1369萬元。此外,，中衛(wèi)生局,，市婦幼保健院等項目還爭取了中央及省上資金400萬元。全年共爭取衛(wèi)生項目資金8700萬元,。全省各地市衛(wèi)生項目布置的名次靠前,。

2、抓好衛(wèi)生項目的督察,、落實工作,。衛(wèi)生項目的落實、督促是確保中央,、省上政策貫徹實施的措施,。今年。仍然注重衛(wèi)生項目的落實,。除了依照省廳要求,，每10天或半個月跟蹤進度報送進度表外，還注重實地督察,，每一個(市,、區(qū))都跑過3-4遍，中央及省級項目共52個,，科實地跟蹤督促的項目超越了35個,。除此之外,，還創(chuàng)新監(jiān)管手段，根據(jù)衛(wèi)生項目點多面廣的特點,，建立了項目建設進度電子數(shù)碼庫,，要求每個衛(wèi)生項目不定期地發(fā)送進度照片到科室郵箱，以便掌握每一個項目的形象進度,。對39個中央增投項目和10個省級加強建設項目的進展情況及存在問題可以做到隨時都心中有數(shù),。市抓衛(wèi)生項目工作的扎實性也得到省廳的多次褒揚。

3,、做好項目貯藏工作,。對全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設情況進行了全面的摸底。

4,、做好市本級醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項目建設落實工作,。根據(jù)年初局長辦公會議的精神。認真落實市本級各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設項目,，目前,，第一衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督所,、人民衛(wèi)生局,、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設項目任務,。

5,、身體力行。始終繃緊廉潔的弦,，科室內(nèi)部建立了互相通氣和提醒的做法,，凡涉及到項目申報的一律按順序向局領導報告，設備招標過程中,，有禮有節(jié)地對待前來咨詢的供應商,，積極協(xié)調(diào)市級設備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設備參數(shù),，始終堅持遵循公開,、公平、公正的推銷原則,，嚴格依照政府推銷法的相關規(guī)定,、方法操作。目前本年度推銷結果已經(jīng)進去,，應該說極大地節(jié)約了資金,。接下去，科還將全力以赴地把好采購合同的履行關,，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設備驗收工作,。

二、配合出臺的醫(yī)改方案。

科認真梳理了其中涉及本科業(yè)務范圍的工作任務,，醫(yī)改方案出臺后,。積極配合省廳做好藥品零差率試點單位調(diào)查、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務量統(tǒng)計分析及其他工作,。做好本年度25家縣級縣以上醫(yī)療機構“兩費”測算及考核目標下達工作,。做好醫(yī)改進度表的上報及監(jiān)測工作，完成-年的全市床位發(fā)展規(guī)劃,。

三,、遵守財經(jīng)紀律。

1,、認真編制度預算并做好年度預算執(zhí)行,。將衛(wèi)生工作的重點和熱點在預算編制中得到體現(xiàn)。日常財務管理中,，既要遵守相關財經(jīng)制度,，又要將財政性資金用好、用足,。為機關正常運轉(zhuǎn)把好財務關,，配合局辦公室做好接待費、郵電費,、會議費等重點指標的控制,，及時向局領導演講資金使用情況，做好相關財務指標,、運行情況的分析,，做好財務公開工作。本年度機關財務運行平穩(wěn)有序,，資金平安,、不出差錯。

2,、樹立服務意識,。科本著服務好基層單位的工作理念,，建立了撥款的綠色通道”快速撥付基層單位各項經(jīng)費,，今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項經(jīng)費2760萬元。并實行了將各類款項制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費通知單”寄給基層單位等多項服務措施,，盡管加大了科室工作量,，但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心研究陸續(xù)出臺的衛(wèi)生項目政策,，及時掌握項目信息,，悉心指導基層單位申報項目,，梳理衛(wèi)生項目督察的主要內(nèi)容，協(xié)助各縣(市,、區(qū))做好迎接各級項目督察組的準備工作,。今年本科室良好的服務態(tài)度得到市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評。

3,、做好財務管理的外部協(xié)調(diào)工作,。堅持與省廳計財處、審計,、財政,、發(fā)改委、物價局,、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯(lián)系,。局機關治理“小金庫”專項檢查等工作。

4,、做好公共衛(wèi)生資金的下達,、使用進度管理和全市醫(yī)療收費規(guī)范管理等工作。今年下達及轉(zhuǎn)撥的衛(wèi)生專項資金達6746萬元,?？朴赏緸橹髯龅娜⌒l(wèi)生財務年報被評為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計工作也得到省廳的褒揚,。

四,、做好世行貸款的結核病項目財務工作。

依照世界銀行貸款的財務管理方法做好債務分割,、提款報賬,、分解配套資金等財務管理工作。今年向省廳,、市財政爭取專項資金32萬元用于全市結核病項目的配套經(jīng)費,。