計(jì)劃可以讓我們更加有條不紊地進(jìn)行工作,，避免出現(xiàn)臨時(shí)抱佛腳的情況,。計(jì)劃的制定還需要考慮到時(shí)間的靈活性,，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的變動(dòng)和調(diào)整。計(jì)劃是為了更好地達(dá)成目標(biāo)和完成任務(wù),，下面是一份計(jì)劃范文,，希望能給大家提供參考和借鑒。

招聘專員的年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

1、為加強(qiáng)公司管理,，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》,、《駕駛員安全協(xié)議書》,、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)經(jīng)過落實(shí)各項(xiàng)制度,，規(guī)范了工作程序,。

2、在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，組織公司員工參加《建國(guó)大業(yè)》首映禮,，觀看《建國(guó)大業(yè)》電影，在喜迎國(guó)慶xxxx周年之際,，讓每名員工重溫歷史,，增強(qiáng)愛國(guó)主義和英雄主義的教育，有利于社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)和人生觀構(gòu)建,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項(xiàng)籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義,，它不僅僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動(dòng)工,，更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn)，新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn),。

4、與管委會(huì)共同配合電視臺(tái)制作園區(qū)紀(jì)錄片,。在節(jié)目錄制過程中,，與電視臺(tái)工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，為深化對(duì)園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)起著進(jìn)取推動(dòng)作用,。同時(shí)，我也經(jīng)過與管委會(huì)工作人員的'積極配合,，拓展了人際關(guān)系,，各方面組織協(xié)調(diào)本事也有所提高。

1,、對(duì)打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī),、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),。公司建立幾月來,，各種設(shè)備不斷增加，維護(hù)難度也隨之增加,。為避免因設(shè)備問題影響正常工作,，我堅(jiān)決做到小問題即刻解決,，大問題進(jìn)取聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,，在最短時(shí)間內(nèi)確保員工使用不受影響。

2,、辦公易耗品的保障,。公司對(duì)各種易耗品如打印紙、碳粉,、計(jì)算機(jī)配件等需求較大,，進(jìn)取保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

3,、加強(qiáng)車輛管理,，保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求,，厲行節(jié)儉,、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,，認(rèn)真做好車輛用油,、行車登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車及時(shí),、快捷,、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn),，堅(jiān)持事前申報(bào),，保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時(shí)維修和保養(yǎng)。

4,、管理物業(yè)工作,。盡力為公司員工供給舒適安全的辦公環(huán)境，抓好食堂餐飲工作,，為員工供給干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜,。

招聘專員的年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

20**年，是收獲的一年,，是我們飛速發(fā)展的一年,。今年，本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)”主線,，努力學(xué)習(xí),，積極工作，同心協(xié)力,，努力完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

首先，工作流程中的第一步,，用工申請(qǐng),，各部門經(jīng)理每月在10日之前應(yīng)該將用工申請(qǐng)?zhí)峤唤o人力資源部，這樣方便招聘專員做出這個(gè)月的招聘計(jì)劃,，以便及時(shí)盡快完成招聘任務(wù),。

其次，面試的環(huán)節(jié),，這里分為兩部分,，第一部分是招聘專員對(duì)于應(yīng)聘者的基本信息的掌握，和對(duì)于應(yīng)聘者外在的一些條件的觀察,、了解;第二部分是部門經(jīng)理通過溝通對(duì)應(yīng)聘者的一個(gè)初步的了解來決定出是否符合崗位的用人標(biāo)準(zhǔn),。這里需要部門經(jīng)理做一個(gè)果斷的決策，用或不用,。猶豫不決的后果就是我們給應(yīng)聘者一個(gè)不可靠的形象,，甚至對(duì)于整個(gè)公司信譽(yù)度的一個(gè)懷疑。

再次,，人力資源部是服務(wù)和管理于一體的部門,，在對(duì)于廠家辦理入職的過程中，招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全,，為以后的工作免除后患,。這里希望部門經(jīng)理可以跟廠家供應(yīng)商做出良好的溝通，協(xié)助人力資源部,，最后以達(dá)成雙贏的良好合作關(guān)系,。

在以后的工作中從自身的角度來看，需要注意以下方面：

1,、尊重每一個(gè)前來應(yīng)聘的人員,，一視同仁，耐心解說,。并且在溝通的語言上耐心斟酌,，爭(zhēng)取做到說話少出紕漏，讓聽者舒心,。

3,、細(xì)心,。招聘這一環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)很多，如果有一點(diǎn)紕漏,，就會(huì)導(dǎo)致之后的工作出錯(cuò),。俗話說一步錯(cuò)步步錯(cuò)，所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié),，需要我在以后的工作中細(xì)心,。認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。

在這里,，結(jié)合自己這段時(shí)間的感受,，對(duì)我部門工作提出以下3點(diǎn)建議,，如有不合理的地方,，請(qǐng)經(jīng)理見諒!

首先，我認(rèn)為工作計(jì)劃應(yīng)有固定的格式,，特別是周工作計(jì)劃,。因?yàn)橹芄ぷ饔?jì)劃的時(shí)間比較短，各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)的完成時(shí)間也可以確定,，需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進(jìn)去,，同時(shí)在做計(jì)劃時(shí)應(yīng)分清楚哪些是計(jì)劃期內(nèi)的重點(diǎn)工作，哪些是日常工作,，分別列出來,。有一個(gè)固定的模板后，這些都可以一目了然,，而且也會(huì)促使大家認(rèn)真去做計(jì)劃,，而不是流于形式。另一方面,，從上級(jí)的角度來看,，有固定的格式也可以避免個(gè)人風(fēng)格造成的混亂，同時(shí),，上級(jí)對(duì)我們的工作了解的更清楚,，我們需要什么指導(dǎo)和幫助也很明了，便于有針對(duì)性地對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo),。

其次,，我認(rèn)為我們的工作總結(jié)太形式化。每周末總結(jié)一下本周都做了那些工作,，把這些工作事項(xiàng)一一列出就行了,。上級(jí)只能了解到我們本周都做了那些工作，具體的工作還存在什么不足,、遇到了什么問題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒辦法了解,。我們自己沒有去思考去總結(jié)有哪些地方可以bebetter,，也難以提高。

最后,，我認(rèn)為我們應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。各部門經(jīng)理的考核中都有學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的指標(biāo)，我們不一定要把這個(gè)作為考核的指標(biāo),，但可以借鑒這種學(xué)習(xí)的方式,。正如總經(jīng)理所說，我們要走向?qū)I(yè)化,，首先人力資源部門的工作就應(yīng)該做到專業(yè)化和系統(tǒng)化,。只有通過不斷的學(xué)習(xí)、思考和總結(jié),，才能讓自己的能力得到進(jìn)一步的提升,，才能把工作做得更好。所以我建議我們部門可以不定期地進(jìn)行溝通,，交流學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)及進(jìn)展,，大家相互促進(jìn)相互提高。

新的一年,，我要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多,。在做好本職工作的同時(shí)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷總結(jié)和思考，盡快融入團(tuán)隊(duì),，盡快勝任工作,。同時(shí)，根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃,，不斷提升自己各方面的能力,，認(rèn)真、細(xì)致地開展工作,，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),，為“超凡”的人力資源工作貢獻(xiàn)自己的力量。

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、充滿期待的xx年?；赝鹸x年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,，從無到有，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟,。

自xx年以來，人力資源部的'隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

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為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

二,、負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好,。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管-理-員工考勤和請(qǐng)休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。

其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。

五,、今年以來，公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,。

比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了激勵(lì)員工的作用,。

六、進(jìn)行促銷人員的管理工作,。

自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng),，人員增長(zhǎng)率過高,。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

八,、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);

此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話,。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

招聘專員的年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

1）截止到20__年12月31日,，集團(tuán)現(xiàn)有員工總數(shù)為524人,，具體人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)如下表：（單位：人）。

分析：

公司現(xiàn)階段人員的學(xué)歷多集中在大專學(xué)歷,，高中及以下學(xué)歷多集中在倉庫和工廠,，以后需對(duì)本科及以上學(xué)歷的人員增加補(bǔ)充。

目前招聘的85%還是集中在51job,，網(wǎng)絡(luò)招聘仍然是當(dāng)前招聘的重點(diǎn),。主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷到職率高，搜索簡(jiǎn)歷到職率很低,，所以還是集中在簡(jiǎn)歷的主動(dòng)投遞,。

內(nèi)部推薦人數(shù)入職率高，11月份入職率達(dá)到23%,，效果非常好,，這個(gè)多集中在市場(chǎng)人員方面。

嘗試了校園招聘渠道,，在沒花錢的情況下招到一個(gè),？標(biāo)審專員，擴(kuò)寬了招聘渠道,，是招聘突進(jìn)新的嘗試和開拓,。

3.招聘成本費(fèi)用分析（由于數(shù)據(jù)無法收集全面，暫不作分析）,。

二．20__年招聘成績(jī),。

1.招聘成果。

1）招聘達(dá)成率：招聘任務(wù)達(dá)成率基本維持在85%以上,。

2）月度招聘崗位需求增加：由于現(xiàn)在公司發(fā)展迅速,，所以會(huì)增加很多擴(kuò)編的招聘任務(wù)。

3）復(fù)試錄用比為3（復(fù)試3人錄用1人的比例）,。

4）面試約見率：招聘過程中,，主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷的面試約見率為25%，在此過程中,，需要提高招聘人員的面試約見電話溝通技巧,，提升面試約見率。

1）嘗試拓寬招聘渠道，如校園招聘,。

2）構(gòu)思內(nèi)部推薦渠道流程,。

3）嘗試由品牌事業(yè)部在市場(chǎng)跟代理商聯(lián)合招聘。

3.招聘計(jì)劃管理,。

確立年度,、月度招聘計(jì)劃，把招聘計(jì)劃分解到周,、天,，加強(qiáng)面試各環(huán)節(jié)與用人部門的交流，并定期總結(jié)分析,，改進(jìn)招聘工作流程,，提高招聘效率。

三．部門協(xié)作,。

建立招聘管理流程,，協(xié)助總監(jiān)做好集團(tuán)定崗定編的前期工作。

以上是招聘模塊的年度工作總結(jié),，希望在20__年不斷改進(jìn)工作方法和提升工作效率,，提高創(chuàng)新意識(shí)，引進(jìn)新的理念提升招聘環(huán)節(jié),，為公司人力資源奠定良好基礎(chǔ),。

招聘專員的年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

20xx年馬上就到啦!回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來越多,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗,。新的`一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作,，現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。

集團(tuán)公司20xx年年初在編408人,，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35.59%;離職人數(shù)為130人,。截止20xx年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30.44%,。

其中：集團(tuán)公司20xx年年初在編人數(shù)是150人，截止20xx年10月在職人數(shù)：180人,，本年入職人數(shù)79人,，入職率為：43.88%，離職人數(shù)51人，離職率為：28.33%,，20xx年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長(zhǎng)：23.43%;20xx年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45.71%,。

下屬管理公司20xx年年初在編21人，截止20xx年10月在職人數(shù)88人,，本年入職25人,，入職率為：28.40%，離職人數(shù)27人,，離職率為：30.68%,。

下屬xxxx公司年初在編204人，截止20xx年10月在職人數(shù)130人,，本年入職32人,，入職率為：24.61%,，離職人數(shù)36人,，離職率為：27.69%。

下屬xxxxxx公司年初在編36人,，截止20xx年10月在職人數(shù)37人,，本年入職10人,，入職率為：27.02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24.32%,。

下屬xxxx公司年初在編27人,，截止20xx年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人,，入職率為：47.36%,，離職人數(shù)為：7人;離職率為36.84%。

1,、每日對(duì)員工考勤單及請(qǐng)假單的處理,。

2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審核,。

3,、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xxxx、xxxx,、xxxx等工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼,。

4、每月根據(jù)考勤明細(xì),，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì),，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況,，公布考勤通報(bào),。

5,、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù),。

1,、新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料,，根據(jù)員工提供的人事檔案,，建立人事檔案。

2,、建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳,，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。

3,、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案,。

4、建立人事檔案借閱登記表,。

5,、今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理，歸入檔案室,，共計(jì)歸檔人事檔案98份,。

6、上半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利,。

招聘專員的年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

整半年了,，20xx年x月xx日，很榮幸地正式加入公司,，成為公司中的一名新員工,，在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫忙下，我漸漸熟悉了公司,，漸漸進(jìn)入自我的主角,，開始了自我熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹,，但對(duì)于自我這一個(gè)月的工作是深有體會(huì),，下方，將是我入職以來工作的一個(gè)小小總結(jié),。

由于以前沒怎樣接觸過社保公積金,，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取,、普通提取,，到此刻不僅僅熟悉掌握，并且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取,。期間,，也總結(jié)了不一樣狀況住房公積金的提取就應(yīng)注意哪些事項(xiàng)，怎樣才能順利提取公積金等,。人力工作繁瑣,，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅僅需要你認(rèn)真仔細(xì),，更需要你有強(qiáng)烈的職責(zé)心和很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),，要定期的`為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的,。同時(shí),，也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策，并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新采取相關(guān)措施,。例如,，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等,。近期,，已成功查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納狀況，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上,。

對(duì)于人力的招聘這個(gè)模塊自我就應(yīng)還是比較熟悉比較擅長(zhǎng)的,，做起來入手也很快，因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個(gè)模塊工作的,。但同時(shí),，同以前招聘工作又有些不一樣，在以前,，無論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門應(yīng)聘,，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到適宜的員工,。但此刻狀況卻大大不一樣,，此刻的單位不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放式,，并且地處于首都北京,，一個(gè)國(guó)際化的大都市，招聘方式變了,，簡(jiǎn)單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所代替,，同時(shí)，又由于處于國(guó)際化的大都市,，應(yīng)聘者選取的機(jī)會(huì)更多,，所以人員流動(dòng)也更大,。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn),，目前,，在自我入職的一個(gè)月里，已配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘銷售助理3人,，市場(chǎng)助理1人,。

人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作，還有績(jī)效考核,、人員培訓(xùn),、薪酬福利等方面的工作很多資料都是需要人事人員來做的。對(duì)于以上那些方面也是自我今后想努力的方向,，自我今后開展的工作也會(huì)朝那些方面發(fā)展,，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善,，所以也需要自我不斷努力,，在自我盡快熟悉公司各個(gè)方面后，盡快把其他幾個(gè)方面完善起來,，爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好,。

招聘專員的年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

時(shí)光飛逝，在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方,。下面就我20xx年來的工作做一下總結(jié)：

1,、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件,，對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。包括：

禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹,，整個(gè)流程的相關(guān)介紹,。

2、與涂經(jīng)理對(duì)接,，積極做好合同,，展館介紹以及其他日常事務(wù)。

3,、開業(yè)前準(zhǔn)備：

1）每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r,。

2）配合施工人員對(duì)展館的布置，燈光對(duì)位,，畫的擺放等,，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行,。

3）開業(yè)后，主動(dòng)積極承擔(dān)講解,。完成相關(guān)任務(wù),。

（一）拓展招聘渠道。

目前公司的招聘渠道僅有招聘網(wǎng),，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫,。

1,、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：

2,、通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù),，放映員，保潔,，電工,。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本。

3,、對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用,，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。

4,、與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。

1,、發(fā)布招聘信息,，日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。

2、與用人部門進(jìn)行溝通,，了解招聘需求,。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,，面試,，復(fù)試,，招聘合適的人才。

3,、建立有效的人才庫,。

對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才,，簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾，儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份,。

4,、在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外,，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。

5,、如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài),。如有合適的人員順便招聘,。

工作體會(huì)：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師,。高級(jí)管理人員,，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理。對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺,，針對(duì)這一問題,，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧,。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬,，專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,。

計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作：

1）對(duì)專業(yè)對(duì)口,，經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升,。

2）拓展招聘渠道,，積極收集合適的簡(jiǎn)歷。

3）注意對(duì)已有意向的人員,，針對(duì)其實(shí)際情況,，吸引并留住人才。

1、從6月份,，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天,，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門,，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷,。

2,、對(duì)于有離職意向的員工，了解其原因,。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司,。

3、與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,，處理好臨時(shí)事務(wù),。

目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下,。處理行政事務(wù),。

臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安,，保潔等,。

個(gè)人能力分析：

優(yōu)勢(shì)：親和力較好。具備一定的溝通,、組織協(xié)調(diào)能力,。能虛心接受聽取別人的意見，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化,。具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),。反應(yīng)靈活，能較好的控制自己的情緒,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有責(zé)任心。

劣勢(shì)：鍛煉自己為人處事的能力,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力,。作為人力資源專員，對(duì)各大模塊的掌握有待提升,，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整,。

提升措施：

1）充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一,。

2）反省自己,，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)。

3）深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),。

4）針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問題,，理清思路重新整理。

人力資源工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無聲”的工作,。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門,，需要有較強(qiáng)的抗壓力，靈活度,，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問,。人事做為公司窗口，除了招聘面試外,，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)知,，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象,。

在入職的兩個(gè)月,，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù)，也希望在這個(gè)個(gè)模塊做的更好,。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn),。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù),。

這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,！以上是我兩個(gè)月以來,，工作、思想情況的總結(jié),。我將會(huì)一如既往去工作,，以認(rèn)真、勤勞,、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,，充滿熱情的去工作。盡最大的努力,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù),。

招聘專員的年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

以上就是我試用期期間的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計(jì)劃 ?。

時(shí)光荏苒,，進(jìn)入**大家庭已經(jīng)有11個(gè)多月的時(shí)間,。作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,，首先感謝**為我提供了這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和發(fā)展的平臺(tái)，讓我在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下化蛹為蝶,，實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到職場(chǎng)新人的蛻變,，并且在工作心態(tài)和工作能力上都有了一定的改善和提升。

2015年3月11日至4月30日,，我擔(dān)任人事行政助理一職,，主要負(fù)責(zé)行政方面的工作，包括辦公環(huán)境管理,、辦公用品管理,、圖書管理、公文管理,、考勤管理,、福利用品管理、社保/公積金辦理,、證照管理等,。1個(gè)多月的歷練使我對(duì)行政工作的靈魂——形成標(biāo)準(zhǔn)化工作流程有了更深的理解和體會(huì)；使我在員工活動(dòng)的策劃和操辦中有了突破性的嘗試,；使我對(duì)自己有了更清晰的認(rèn)識(shí)和定位,。

2015年5月1日至今，我平調(diào)為人事專員一職,，主要負(fù)責(zé)人事方面的工作，包括招聘與錄用,、培訓(xùn)管理,、績(jī)效管理、員工福利管理,、勞動(dòng)關(guān)系管理等,。通過這個(gè)平臺(tái)，校園時(shí)期關(guān)于人力資源管理的理論知識(shí)得以實(shí)踐,，人力資源管理實(shí)操性工作得以積累,，讓我真正體會(huì)到人事工作在企業(yè)管理中的重要性，也使我真正體會(huì)到人事工作的無限樂趣與魅力,。寄寓著興趣與熱忱,，無論是招聘工作，還是日常事務(wù)性人事工作,，都使我在磕碰中不斷地成長(zhǎng)和堅(jiān)定,。由于工作經(jīng)驗(yàn)的匱乏，六大模塊的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)急需充實(shí)和完善,，為此,，在2015年即將結(jié)束之際，重新審視完成的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,，以便今后更好地開展工作,。

回顧2015，無論在行政工作上,，還是在人事工作上,，都實(shí)現(xiàn)了一次量的飛躍，一切都是從零開始,，但“有志者事竟成”,，希望在2015年，通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自身的努力,，能在工作上實(shí)現(xiàn)一次質(zhì)的突破,，不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，現(xiàn)將2015年的工作總結(jié)如下：

1. 理論指導(dǎo)實(shí)踐,，并進(jìn)行流程梳理

在招聘工作中，始終堅(jiān)持以理論指導(dǎo)實(shí)踐為原則,，在職業(yè)生涯摸索初期,，先通過理論知識(shí)的轉(zhuǎn)化，逐步推進(jìn)招聘工作,，主要的招聘流程是：1.需求確認(rèn),；2.職位分析；3.發(fā)布招聘信息,；4.選擇招聘渠道,；5.預(yù)約面試；6.面試或筆試,；7.復(fù)試,；8.背景調(diào)查；9.錄用決策,；10.招聘總結(jié),。通過對(duì)書本知識(shí)的運(yùn)用，從中發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐的差距,，根據(jù)公司現(xiàn)狀和自身能力進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，雖然每一步驟都沒有做到精湛，但這也正是未來進(jìn)步的方向,。

通過對(duì)公司既有流程的梳理,，也使我在明晰工作流程的過程中，發(fā)現(xiàn)了招聘工作中尚存的不足,，如招聘過程的勞資風(fēng)險(xiǎn)防范問題,。結(jié)合2015年8月份參加的《新勞資法在企業(yè)管理中的運(yùn)用》培訓(xùn)課程內(nèi)容,，我對(duì)招聘工作流程進(jìn)行了重新梳理，就招聘工作中的風(fēng)險(xiǎn)防范問題形成了總結(jié)性報(bào)告,，并形成了相關(guān)文件,，如《員工信息登記表》、《職位申請(qǐng)表》,、《資料提交確認(rèn)單》等,。

2. 觀察思考與總結(jié)，在細(xì)節(jié)中求轉(zhuǎn)變

在日常的招聘工作中,，信息刷新,、簡(jiǎn)歷篩選、預(yù)約面試等重復(fù)性工作很容易讓人陷入無限的循環(huán)當(dāng)中,，在招聘高峰期更是如此,。對(duì)于長(zhǎng)期的招聘效果不佳問題，雖然有過氣餒與困頓,，但通過自身的思考與總結(jié),，我也從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)了一些問題，如預(yù)約話術(shù),、面試接待,、面試技巧、面試時(shí)間等,，并將這些小問題列入工作總結(jié)中,，集小流成大水，相信日常工作細(xì)節(jié)的完善和改進(jìn)將指導(dǎo)未來招聘工作的優(yōu)化,。

3. 及時(shí)反饋與總結(jié),，從外界汲取經(jīng)驗(yàn)

自7月份開始，開始定期做月度招聘工作總結(jié),，通過對(duì)招聘工作的梳理和回顧，使部門招聘工作有了一定的進(jìn)步和改變：

（1）面試到場(chǎng)率的控制,。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,，不同崗位的面試到場(chǎng)率不同，而且面試預(yù)約量將影響面試到場(chǎng)率,。因此,，自5月份開始，對(duì)普工崗位的面試邀約量進(jìn)行了調(diào)整,，每天面試邀約量不少于10人,，每個(gè)時(shí)間點(diǎn)的面試人數(shù)不少于2人，以此控制最終的招聘完成率,。

（2）招聘網(wǎng)站的維護(hù)優(yōu)化,。通過對(duì)簡(jiǎn)歷刷新時(shí)間,、渠道針對(duì)性的調(diào)查、歷史信息的清理,、網(wǎng)站工具的使用等,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站使用率的提升和渠道管理科學(xué)性優(yōu)化。

（3）換位思維,。招聘工作很大程度上是一份銷售工作,，銷售公司形象、品牌,、信譽(yù)等,，而銷售工作的靈魂就是換位思考，站在消費(fèi)者的角度考慮需求,，然后針對(duì)需求研發(fā)產(chǎn)品并銷售產(chǎn)品,。對(duì)于招聘工作亦是如此。招聘工作中需要思考的問題：a.應(yīng)聘者的應(yīng)聘習(xí)慣是什么,？b.應(yīng)聘者的需求是什么,？（渴望找到什么樣的工作？）c.應(yīng)聘者可以接受什么,？不可以接受什么,？（以此規(guī)避招聘人員不必要的操作行為）通過對(duì)應(yīng)聘者的思考，我對(duì)招聘信息刷新時(shí)間進(jìn)行了跟蹤性的統(tǒng)計(jì),，對(duì)招聘網(wǎng)站進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，對(duì)招聘渠道進(jìn)行了拓寬。

（4）市場(chǎng)分析,。2015年9月份,，通過對(duì)在招崗位的市場(chǎng)人才狀況進(jìn)行調(diào)查和訪問后，對(duì)我司的在招崗位任職資格進(jìn)行了調(diào)整并提出了合理性的建議,，得到了用人部門的贊同,，緩解了在招崗位的人才壓力。

員工福利管理方面,，主要包括兩大業(yè)務(wù)——社保業(yè)務(wù)和公積金業(yè)務(wù),，通過幾個(gè)月的外勤辦理，使我不斷接觸到各種業(yè)務(wù)辦理的具體流程,，拓寬了勞資方面的知識(shí),，也積累了一定的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，具體包括：

1.社保業(yè)務(wù)

（1） ?社保備案

（2） ?員工醫(yī)?？I(lǐng)取

（3） ?個(gè)人關(guān)鍵信息變更

（4） ?失業(yè)金的申請(qǐng)

（5） ?社保明細(xì)查詢

（6） ?證照年審

2.公積金業(yè)務(wù)

（1） ?公積金匯繳/封存

（2） ?公積金轉(zhuǎn)移

（3） ?公積金提取

（4） ?公積金對(duì)賬簿的領(lǐng)取

（5） ?公積金年度調(diào)整

（6） ?公積金單位信息變更辦理

勞動(dòng)關(guān)系管理,，主要包括入離職手續(xù)辦理、人事檔案管理,、勞動(dòng)合同管理,、獎(jiǎng)懲管理等,，通過對(duì)日常人事工作的操作，使我變得更加嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、警惕，也使我更加深刻地體會(huì)到人事工作的重要性和關(guān)鍵性,。如員工入職時(shí)未及時(shí)提交《離職證明》,，可能造成員工上一家公司對(duì)我司債務(wù)的追討，而這往往只是入職辦理的一個(gè)細(xì)節(jié),，很容易被忽略,，如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)和意識(shí)到其重要性，將會(huì)給公司帶來不必要的糾紛,。為此,，在2015年8月至9月期間，我對(duì)公司的勞資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了一次排查,，具體包括：

1. ?勞動(dòng)合同部分

通過對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行排查,，檢查出公司未及時(shí)續(xù)約的合同3份，并及時(shí)按照公司流程進(jìn)行合同續(xù)約,，規(guī)避了勞資風(fēng)險(xiǎn),。另外，對(duì)公司的勞動(dòng)合同體系進(jìn)行了完善,，制定了新的《勞動(dòng)合同》,、《勞動(dòng)合同變更協(xié)議》、《實(shí)習(xí)/兼職協(xié)議》,、《勞動(dòng)合同簽收表》等,。

2. ?人事檔案部分

通過對(duì)人事檔案的重新分類、統(tǒng)計(jì),、整理,、排序，形成了初步的人事檔案管理方案和思路,，但人事檔案管理制度還有待制定,。但在人事檔案的整理當(dāng)中，也使我體會(huì)到人事工作很多時(shí)候都是一個(gè)糾錯(cuò),、避錯(cuò)、清理的過程,，糾正過往的錯(cuò)誤,，避免日后的錯(cuò)誤，最終清理歷史遺留的問題,。所以,，對(duì)于人事日常事務(wù)性工作,，必須積于當(dāng)下，在當(dāng)下規(guī)避錯(cuò)誤,，才能正在的預(yù)防勞資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,。

績(jī)效管理工作主要包括績(jī)效通知、績(jī)效實(shí)施的跟進(jìn),、績(jī)效反饋與收集等,，通過對(duì)部門績(jī)效的收集匯總，發(fā)現(xiàn)公司的績(jī)效目前只是流于形式,，而且績(jī)效結(jié)果沒有運(yùn)用到工作中,，起不到績(jī)效指導(dǎo)的作用。由于工作經(jīng)驗(yàn)有限,，這個(gè)問題需要在日后隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,，從中總結(jié)出適合公司現(xiàn)狀的績(jī)效考核方式、方法,。

由于公司成立較早,，且后期成立了子公司的問題，出現(xiàn)了公司績(jī)效考核表格混亂的問題,，它在一定程度產(chǎn)生勞資風(fēng)險(xiǎn),。為此，我對(duì)各公司各部門的績(jī)效表格進(jìn)行了梳理和規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效考核工作的統(tǒng)一性操作,。

2015年的培訓(xùn)工作以外訓(xùn)為主，我主要負(fù)責(zé)協(xié)助外訓(xùn)工作的開展,，如外訓(xùn)通知,、外訓(xùn)協(xié)議簽訂、外訓(xùn)資料收集,、外訓(xùn)效果反饋等,，并建立了《培訓(xùn)管理臺(tái)賬》統(tǒng)一管理。

1.員工活動(dòng),。

（1）2015年3月28日,，突破往年生日會(huì)慣例，制作開場(chǎng)視頻,、ppt,，設(shè)置了主題與游戲，改變以往死板的生日會(huì)通知風(fēng)格,，組織了一場(chǎng)有主題,、有目的的生日晚會(huì)，得到了上級(jí)與同事的.表揚(yáng)與肯定,。

（2）2015年4月,，組織員工唱k活動(dòng),，從通知到執(zhí)行，從拍照到上墻,，都是自己獨(dú)立完成,，通過活動(dòng)迅速與同事取得了友好聯(lián)系，并且在活動(dòng)中起到了協(xié)調(diào)作用,。

（3）2015年11月26日,，組織了一場(chǎng)有主題、有游戲,、有節(jié)目的唱k活動(dòng)——**好聲音,，通過簡(jiǎn)單有趣的分組方式、小游戲,，讓員工在愉悅的氛圍中pk與學(xué)習(xí),。雖然活動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)間比較倉促，但通知,、執(zhí)行,、協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備等工作都及時(shí)形成了方案,，落實(shí)到人,，促進(jìn)了活動(dòng)的有序開展。

2.文化墻更新

2015年4月,，以“4月28日讀書日”為主題,，設(shè)計(jì)了公司文化墻，完成了上級(jí)的要求——不僅有文字有圖片,，而且要有創(chuàng)新有企業(yè)文化,。通過舊物利用，將報(bào)紙做成書本天窗,；通過彩印裁剪,，將圖片文字立體化、活躍化,；通過讀書日的宣傳,，融入公司企業(yè)文化“進(jìn)步”。因此也得到了上級(jí)的表揚(yáng),。

2.蓋章流程優(yōu)化

由于公司人事變動(dòng)導(dǎo)致蓋章流程繁瑣,、復(fù)雜、耗時(shí),，為此,，我撰寫了一份《人力發(fā)展部用章授權(quán)申請(qǐng)書》，將行政人事的日常事務(wù)性蓋章工作全部統(tǒng)計(jì)在一起，呈報(bào)董事會(huì)審批,，避免了每次蓋章都要請(qǐng)示的狀況。并且就領(lǐng)導(dǎo)簽名一事,，提出了刻私章授權(quán)使用的想法,，得到了上級(jí)的表揚(yáng)和肯定。

3.領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情

幫領(lǐng)導(dǎo)辦理往來港澳商務(wù)備案,、護(hù)照辦理等工作,，使我對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)流程有了一定了解，并具備了一定的操作能力,。

1.落地委日常事務(wù)性工作

在落地委擔(dān)任秘書長(zhǎng)一職,，主要負(fù)責(zé)落地委各種文稿的擬定、任務(wù)通知與跟進(jìn),、項(xiàng)目推進(jìn),、活動(dòng)組織與協(xié)調(diào)等。定期完成落地委會(huì)議紀(jì)要,，提交落地委會(huì)議提案,，跟進(jìn)分委工作完成情況，反饋員工意見,，幫扶項(xiàng)目落地工作的推進(jìn),。通過在落地委的學(xué)習(xí)，使我有了一個(gè)讓公文寫作能力得到持續(xù)性鍛煉的機(jī)會(huì),，并且培訓(xùn)了我的服務(wù)意識(shí)和合作意識(shí),。并且通過對(duì)行政公文管理工作的復(fù)制，建立了《落地委文號(hào)管理表》,，統(tǒng)一管理落地委公文,。

2.2015年11月6日**落地啟動(dòng)儀式

到**幫扶啟動(dòng)，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和帶動(dòng),。

3.2015年11月13日落地啟動(dòng)大會(huì)

主要負(fù)責(zé)接待組工作,，并負(fù)責(zé)活動(dòng)的協(xié)調(diào)和通知。并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)舞蹈,，提出優(yōu)化建議,，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

4.2015年12月20日第一期落地成果展示大會(huì)

主要負(fù)責(zé)頒獎(jiǎng)儀式的準(zhǔn)備,、組織,，并做好會(huì)中協(xié)調(diào)。

5.參觀學(xué)習(xí)

（1）2015.11.22參觀千葉松,；

（2）2015.12.04觀摩華意空間啟動(dòng)大會(huì),；

（3）2015.12.17參觀鍵升。

1. ?學(xué)習(xí)：參加招聘方面的培訓(xùn)，閱讀招聘相關(guān)的書籍

只有通過不斷地充電與學(xué)習(xí),，才能不斷地拓展自己的知識(shí)面和視野,，撥開工作迷霧，迎接勝利的曙光,。為此,，我計(jì)劃在2015年參加招聘方面的培訓(xùn)課程至少1次，通過培訓(xùn)總結(jié)自身在招聘方面的不足,；閱讀招聘相關(guān)的書籍至少12本,，文章至少30篇。

2. ?招聘跟蹤：將每一個(gè)入職員工作為研究個(gè)案,，從中分析招聘誤差

這是在12月份的培訓(xùn)課程中收獲最大的一點(diǎn),，通過對(duì)應(yīng)聘者的跟蹤，從其初試,、復(fù)試,、試用期的綜合表現(xiàn)，回顧,、分析,、總結(jié)自己在招聘面試過程中的判斷誤差，并且總結(jié)出應(yīng)聘者的言行舉止背后代表的心理活動(dòng)和真實(shí)情況,，通過慢慢地,、不斷地總結(jié)，才能真正積累成招聘面試的經(jīng)驗(yàn)和感覺,，減少判斷誤差,。

3. ?步驟精細(xì)：將招聘工作的每一流程和環(huán)節(jié)都做優(yōu)化，逐步完善招聘體系

在每一個(gè)環(huán)節(jié)中,，都有很多關(guān)鍵性的步驟和細(xì)節(jié),，決定著面試的最終效果。通過不斷思考和總結(jié)完善,，形成完整的,、具體的、可操作性強(qiáng)的**招聘體系,，真正實(shí)現(xiàn)招聘工作高效運(yùn)作,。為此，前期可以通過流程梳理的方式切入,，中期做定期檢查和修整,，后期將所有的經(jīng)驗(yàn)和材料匯總起來，形成一個(gè)體系,。

4. ?統(tǒng)籌能力：具有前瞻性,，設(shè)定目標(biāo)

德魯克經(jīng)典的pdca理論,，揭示了計(jì)劃的重要性。為此,，招聘工作也是一個(gè)pdca的過程,，在招聘工作開展前期，需要有一個(gè)目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng),，而且要實(shí)現(xiàn)工作前瞻性,，提前預(yù)期未來工作，避免達(dá)不到招聘效果,。

5. ?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：所有的過程完善都將經(jīng)歷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的過程

在招聘工作中，招聘效果的考量,、分析,、優(yōu)化，都積于日常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中,，例如在什么時(shí)間段刷新招聘信息會(huì)得到最佳的投遞效果,？就需要通過長(zhǎng)期的觀察去總結(jié)規(guī)律，最終運(yùn)用規(guī)律,。

2015年8月底的勞資培訓(xùn)是本年度受益最深,、收獲最大的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí),，我了解到人事工作許多微妙的細(xì)節(jié)性問題都隱藏著勞資風(fēng)險(xiǎn),，我也了解到優(yōu)秀的hr會(huì)用什么方法去化險(xiǎn)為夷，這其中都是學(xué)問與哲學(xué),，蘊(yùn)含著很多道理和意義,，這也是人事工作的價(jià)值所在——為公司解決問題。為此,，我計(jì)劃在2015年,，熟讀公司新購的勞資法規(guī)書，熟記勞動(dòng)用工法規(guī)條例,，通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化勞資防范意識(shí),，豐富勞資風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)，提高勞資管理工作,。

由于公司歷年資料比較混亂,，沒有統(tǒng)一管理，現(xiàn)在的人事工作常常陷入“遇事就處理,，不遇事就不知情”的怪圈,。作為一個(gè)人力資源管理人員，了解公司章程和規(guī)定是基本的要求,。為此,，在2015年必須通過翻閱公司歷史文件,，梳理公司歷史遺留的工作板塊和規(guī)章制度，真正提高人力資源管理的高度,，為員工解決問題,，解答問題。

通過將近一年的學(xué)習(xí)與鍛煉,，時(shí)間管理始終還是一個(gè)大課題,，需要在2015年有所突破。真正將理論與實(shí)踐交互運(yùn)用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，真正做時(shí)間的主人。

人手——用體力做事,；人才——用心,、腦做事；人物——用生命做事,。在工作中,，不僅需要勤奮的工作態(tài)度，更需要勤于思考的工作習(xí)慣,。只有在工作中不斷思考總結(jié),，才能真正學(xué)到東西，改變現(xiàn)狀,，提高能力,，否則就是為了完成任務(wù)而完成任務(wù)。

招聘專員的年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

時(shí)光飛逝,，在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方,。下面就我20xx年來的工作做一下總結(jié)：

一、展館相關(guān)事務(wù),。

1,、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件,，對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。包括：

禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹,，整個(gè)流程的相關(guān)介紹,。

2、與涂經(jīng)理對(duì)接,，積極做好合同,，展館介紹以及其他日常事務(wù),。

3、開業(yè)前準(zhǔn)備：

1）每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r,。

2）配合施工人員對(duì)展館的布置,，燈光對(duì)位，畫的擺放等,，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行,。

3）開業(yè)后，主動(dòng)積極承擔(dān)講解,。完成相關(guān)任務(wù),。

（一）拓展招聘渠道。

目前公司的招聘渠道僅有招聘網(wǎng),，為了滿足當(dāng)前人才需求,。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。

1,、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：

2,、通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù),，放映員，保潔,，電工,。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本。

3,、對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用,，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。

4,、與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。

1,、發(fā)布招聘信息,，日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。

2,、與用人部門進(jìn)行溝通，了解招聘需求,。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，面試,，復(fù)試,，招聘合適的人才。

3,、建立有效的人才庫,。

對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才,，簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾，儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份,。

4,、在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外,，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。

5,、如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài),。如有合適的人員順便招聘,。

工作體會(huì)：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師,。高級(jí)管理人員,，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理。對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺,，針對(duì)這一問題,，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧,。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬,，專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,。

計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作：

1）對(duì)專業(yè)對(duì)口,，經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升,。

2）拓展招聘渠道,，積極收集合適的簡(jiǎn)歷,。

3）注意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際情況,，吸引并留住人才,。

1、從6月份,，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天,，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門,，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷,。

2,、對(duì)于有離職意向的員工，了解其原因,。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司,。

3,、與各部門人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù),。

五,、行政事務(wù),。

目前人事行政部有3個(gè)人,，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù),。

臨時(shí)事務(wù)的處理,，包括保安，保潔等,。

個(gè)人能力分析：

優(yōu)勢(shì)：親和力較好,。具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力,。能虛心接受聽取別人的意見,，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化。具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),。反應(yīng)靈活,，能較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有責(zé)任心,。

劣勢(shì)：鍛煉自己為人處事的能力,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。作為人力資源專員,，對(duì)各大模塊的掌握有待提升,，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整。

提升措施：

1）充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度,、文件,，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一。

2）反省自己,，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn),。

3）深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

4）針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問題,，理清思路重新整理,。

人力資源工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門,，需要有較強(qiáng)的抗壓力,，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問,。人事做為公司窗口,，除了招聘面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)知,，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù),。提高公司整體的形象。

在入職的兩個(gè)月,，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),，也希望在這個(gè)個(gè)模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn),。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé),，高效的完成任務(wù)。

這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！以上是我兩個(gè)月以來,，工作,、思想情況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作,，以認(rèn)真,、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作,。盡最大的努力,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

招聘專員的年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間20__年已接近尾聲,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲,。同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為通澤的一份子而感動(dòng)自豪。

記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),，公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧這兩個(gè)月來的工作,，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，我將會(huì)一如既往去工作,，以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真,、謙讓的態(tài)度鞭策自己,，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致,。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容：

1,、對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格、崗位梳理等方面,。

2,、對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，發(fā)布招聘信息,，并找到合適的人員,。

3,、負(fù)責(zé)面試時(shí)間安排并及時(shí)通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。

4,、接送候選人參加面試,，并收集相關(guān)資料。

5,、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批,，并及時(shí)于候選人溝通入職相關(guān)事宜。由于公司臨時(shí)辦公地址比較偏遠(yuǎn),，給我們招聘工作帶來了很大壓力,，針對(duì)以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時(shí)間,、擴(kuò)大招聘范圍,，并將公司福利及搬離時(shí)間耐心告知候選人，消除其顧慮,，效果還是比較明顯,。

二、部門常規(guī)性工作,。

1,、日常工作：

1)部分工資表單制作及核對(duì)。

2)新入職員工資料收集,、整理,，員工名冊(cè)錄入更新及oa系統(tǒng)更新。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,。

三、需要改進(jìn)和提高方面,。

1,、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí),，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識(shí),。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，提高業(yè)務(wù)水平,。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化,。

以上是2017年的工作總結(jié),，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

招聘專員的年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中,，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職,，造成目前公司用工困難,。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員,。

為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個(gè)月中,，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動(dòng)離職,。且在實(shí)際的招聘過程中又遇到了一些問題,，致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：

比如：銀鼎所招學(xué)徒,，底薪1200元,，包吃住。雖然在包吃住的.程度上,，員工薪水有扣部分錢,，但是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪,，包住有伙食補(bǔ)貼,，應(yīng)聘者更傾向于前者,。

3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息,，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響；

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者（包括加工熟手）希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇,。

當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題,，因?yàn)闆]有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn)，未能給出更有效的招聘途徑,，以及缺乏工作積極性與工作主動(dòng)性,，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評(píng)與自我批評(píng),。

總之,，在招聘的過程中遇見的以上各個(gè)方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復(fù)的思考,，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：

1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,；

2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì),；

3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題,；

4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資,，留住現(xiàn)有員工；

5.因現(xiàn)在員工緊缺,，可以通過勞務(wù)派遣,，到地區(qū)人才市場(chǎng)、行業(yè)網(wǎng)站,、專業(yè)網(wǎng)站,、等進(jìn)行注冊(cè)，或直接到地區(qū)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中取得一席之位,，也可以有效的招聘到人,。

在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如：

1.采用職位說明書,，原因有二:,。

招聘專員的年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

??1、各類通告的發(fā)布及歸檔工作,。在oa上接收需要發(fā)布的通告,，按照公司的要求調(diào)整格式并編號(hào)后發(fā)至總經(jīng)理審批，審批通過后再在oa上正式發(fā)布,。

??2,、協(xié)助部門其他同事的工作。

??在這里,，結(jié)合自己這段時(shí)間的感受,，對(duì)我部門工作提出以下3點(diǎn)建議,，如有不合理的地方，請(qǐng)經(jīng)理見諒!

??首先,，我認(rèn)為工作計(jì)劃應(yīng)有固定的格式,，特別是周工作計(jì)劃。因?yàn)橹芄ぷ饔?jì)劃的時(shí)間比較短,，各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)的完成時(shí)間也可以確定,，需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進(jìn)去，同時(shí)在做計(jì)劃時(shí)應(yīng)分清楚哪些是計(jì)劃期內(nèi)的重點(diǎn)工作,，哪些是日常工作,，分別列出來。有一個(gè)固定的模板后,，這些都可以一目了然,，而且也會(huì)促使大家認(rèn)真去做計(jì)劃，而不是流于形式,。另一方面,，從上級(jí)的角度來看，有固定的格式也可以避免個(gè)人風(fēng)格造成的混亂,，同時(shí),，上級(jí)對(duì)我們的工作了解的更清楚，我們需要什么指導(dǎo)和幫助也很明了,，便于有針對(duì)性地對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo),。

??其次，我認(rèn)為我們的工作總結(jié)太形式化,。每周末總結(jié)一下本周都做了那些工作,，把這些工作事項(xiàng)一一列出就行了。上級(jí)只能了解到我們本周都做了那些工作,，具體的工作還存在什么不足,、遇到了什么問題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒辦法了解。我們自己沒有去思考去總結(jié)有哪些地方可以bebetter,，也難以提高,。

??最后，我認(rèn)為我們應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。各部門經(jīng)理的考核中都有學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的指標(biāo),，我們不一定要把這個(gè)作為考核的指標(biāo)，但可以借鑒這種學(xué)習(xí)的方式,。正如總經(jīng)理所說,，我們要走向?qū)I(yè)化，首先人力資源部門的工作就應(yīng)該做到專業(yè)化和系統(tǒng)化,。只有通過不斷的學(xué)習(xí),、思考和總結(jié),，才能讓自己的能力得到進(jìn)一步的提升，才能把工作做得更好,。所以我建議我們部門可以不定期地進(jìn)行溝通,，交流學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)及進(jìn)展,，大家相互促進(jìn)相互提高,。

??新的一年，我要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多,。在做好本職工作的同時(shí),，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷總結(jié)和思考,，盡快融入團(tuán)隊(duì)，盡快勝任工作,。同時(shí),，根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃，不斷提升自己各方面的能力,，認(rèn)真,、細(xì)致地開展工作，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),，為“超凡”的人力資源工作貢獻(xiàn)自己的力量,。

招聘專員的年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

我于20xx年8月加入公司，主要負(fù)責(zé)公司海外項(xiàng)目（安哥拉,、莫桑比克基建部及采石場(chǎng)）所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作,，并與地區(qū)人才網(wǎng)絡(luò)、勞務(wù)市場(chǎng)及中介公司建立良好的合作關(guān)系,。在對(duì)公司組織架構(gòu),、部門職能、崗位職責(zé)及海外項(xiàng)目招聘需求充分熟悉的基礎(chǔ)上開展招聘相關(guān)工作,。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我很大的支持和幫助,，使我在工作過程中受益匪淺。同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為迅通集團(tuán)的一份子而感動(dòng)自豪,。我將會(huì)一如既往去開展工作，以誠(chéng)實(shí),、認(rèn)真,、謙遜的態(tài)度勉勵(lì)自己，把招聘工作做的更加完善,、細(xì)致,。以下是這段時(shí)間的工作內(nèi)容及20xx年工作計(jì)劃：

以基建部,、采石場(chǎng)招聘為主，并輔以其他項(xiàng)目人員的招聘工作,。其中管理類人才約3xx人左右,，技工類人才約46人左右，招聘網(wǎng)站和內(nèi)部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大,。在進(jìn)行日常招聘面試工作的同時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總各類人才的相關(guān)信息,，建立人才庫。在地區(qū)性免費(fèi)人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息,，定期參加揚(yáng)州,、江都的人才市場(chǎng)以及校園招聘會(huì)，效果一般,。針對(duì)公司所需人員的特殊性,，加強(qiáng)了和中介公司的合作關(guān)系，已有初步效果,。當(dāng)然在合格率方面,，需加強(qiáng)對(duì)中介公司的約束性，接下來準(zhǔn)備對(duì)其安排人員的信息進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),，避免誤差的發(fā)生,，并其。在面試方面,，通過對(duì)公司內(nèi)部情況的了解和與主管的溝通,，基本能夠達(dá)到面試表述上明確傳達(dá)公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢(shì)以及公司未來行業(yè)發(fā)展前景,。

二,、部門常規(guī)性工作。

1,、日常工作：招聘渠道拓展及維系,，人員的面試及信息整理；

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,。

三、需要改進(jìn)和提高方面,。

1,、加強(qiáng)對(duì)于工作的認(rèn)知與執(zhí)行力，提升自己的業(yè)務(wù)水平,，創(chuàng)造自我價(jià)值,。在工作中建立危機(jī)感，將所有工作按照計(jì)劃有條不紊的實(shí)施,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2,、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí),。完善招聘流程,，將每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，提高業(yè)務(wù)水平,。

3、加強(qiáng)與公司部門領(lǐng)導(dǎo),、同事,，海外對(duì)應(yīng)部門的溝通工作,，及時(shí)完善并確認(rèn)招聘信息的時(shí)效性,，完善自己的工作模式。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)充實(shí)自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化,。

根據(jù)20xx年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，對(duì)人才的需求也是日益增長(zhǎng),。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,，結(jié)合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,，特制訂以下年度招聘計(jì)劃：

1、現(xiàn)場(chǎng)招聘,。

現(xiàn)場(chǎng)大型招聘會(huì)可2人參加,，小型招聘會(huì)可安排1人參加；

2,、網(wǎng)絡(luò)招聘,。

3、中介合作,。

由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強(qiáng)大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才,，讓中介加強(qiáng)對(duì)員工的初步篩選工作，并提交佐證資料,；在有必要的情況下,，前往其所在地區(qū)，進(jìn)行實(shí)地考察,，確認(rèn)其可靠性,；如有可能,，簽訂意向合作協(xié)議，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),。

3,、其他招聘途徑：

1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(huì)（相關(guān)對(duì)口學(xué)校的招聘會(huì)）,；

2,、公司內(nèi)部員工的推薦介紹（對(duì)推薦人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)）；

招聘專員的年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,，也是我踏上hr征程的開始,。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中,。在這里,，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái),，讓我成長(zhǎng),。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來的決心和信心,，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向,，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)。現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：

7月份主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員,，工藝技術(shù)員)銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦,。7月份面試與接待的共218人，錄用28人,。8月份,，負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位，在科長(zhǎng)和小訾的協(xié)助下,，目前錄用9人,。普工技術(shù)類，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部,，到位的僅1人,。8月份共搜集簡(jiǎn)歷100份，邀約20個(gè)面試，接待84人,，目前錄用25人,。

7月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu),，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn),，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo),，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知,，也讓我對(duì)自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬,。接下來的時(shí)間，我開始學(xué)習(xí)公司的制度,，包括人力資源制度,，獎(jiǎng)懲制度，后勤管理制度和安保制度,。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度,。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求,，主動(dòng)經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程,，了解崗位工作流程,，了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期,，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程,，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：

1,、向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，

2、和同行業(yè)人員交流,，

3,、和用人部門溝通，向他們討教,，

4,、在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊(cè)啊等等。

經(jīng)過這些,，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開始知道了人才儲(chǔ)備,，建立簡(jiǎn)歷庫,。我知道也找到了個(gè)人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲(chǔ)備,，建立自己的工作qq,，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,，讓更多的人知道我們公司,，了解我們公司。還有就是,，我加入一些專業(yè)招聘qq群,。在實(shí)踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法,，提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率,。

8月份工作在7月份的基礎(chǔ)上，增加了工作量,，定時(shí)在周圍地區(qū)張貼招聘信息,，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料,。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置,，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中,，我將進(jìn)一步跟進(jìn),。8月份我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,，不斷改進(jìn)自己的不足之處,。圍繞著目標(biāo)開展工作，通過每日小會(huì)不斷思考和總結(jié)自己,。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,，我開始對(duì)招聘工作有了更深的認(rèn)知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好,，才能較全面地提升自己,。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助,。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo),。

針對(duì)我的知識(shí)非常的匱乏和之前存在的不足，所以在未來的工作中：

一、我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí),，公司的制度,、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理,、規(guī)模,、企業(yè)文化等知識(shí)。

二,、深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表,，向用人部門了解，到車間了解),。

三,、在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧,，邀約技巧,。

五、提升自己的必備工作技能,，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能,，分析能力，人際交往能力,，電腦操作能力(方法,，2周看一本書，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，每天不斷總結(jié)自己,，業(yè)余查找辦公軟件操作知識(shí))。

以上就是我試用期期間的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計(jì)劃,。

招聘專員的年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四

時(shí)光飛逝，在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方,。下面就我2017年來的工作做一下總結(jié)：

1.前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。包括：

禮儀培訓(xùn),，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹;,。

2.與涂經(jīng)理對(duì)接,，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù);。

3.開業(yè)前準(zhǔn)備：

1)每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r,。

3)開業(yè)后,，主動(dòng)積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù),。

(一)拓展招聘渠道,。

目前公司的招聘渠道僅有xx網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求,。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫,。

1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：xxx,，xxx,、xxx、xxx,。

3.對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用,，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。

4.與xx網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系,。

1.發(fā)布招聘信息，日常的招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格、崗位梳理等方面,。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員。

2.與用人部門進(jìn)行溝通,，了解招聘需求,。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,，面試,，復(fù)試，招聘合適的人才,。

3.建立有效的人才庫,。

對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才,，簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾,，儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份。

4.在專業(yè)人才急需的情況下,，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的,。

5.如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài),。如有合適的人員順便招聘,。

工作體會(huì)：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師;高級(jí)管理人員,，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺,，針對(duì)這一問題，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),，以提升自己的專業(yè)技巧,。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成,。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,。

計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作：

1)對(duì)專業(yè)對(duì)口，經(jīng)驗(yàn)豐富,，設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升,。

2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡(jiǎn)歷,。

3)注意對(duì)已有意向的人員,，針對(duì)其實(shí)際情況，吸引并留住人才,。

1.從6月份,，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當(dāng)天,，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài),，對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷。

2.對(duì)于有離職意向的員工,，了解其原因,。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注,，以便盡好的服務(wù)于公司,。

3.與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,，處理好臨時(shí)事務(wù)。

目前人事行政部有3個(gè)人,，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下,。處理行政事務(wù)。

臨時(shí)事務(wù)的處理,，包括保安,，保潔等，

個(gè)人能力分析,。

優(yōu)勢(shì)：親和力較好;具備一定的溝通,、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),。反應(yīng)靈活,，能較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有責(zé)任心,。

劣勢(shì)：鍛煉自己為人處事的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力,。作為人力資源專員,，對(duì)各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整,。

提升措施：

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度,、文件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;,。

2)反省自己,，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);。

3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí);,。

4)針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問題,，理清思路重新整理;。

人力資源工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無聲”的工作,。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門,，需要有較強(qiáng)的抗壓力，靈活度,，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問,。人事做為公司窗口，除了招聘面試外,，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)知,，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象,。

在入職的兩個(gè)月,，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),，也希望在這個(gè)個(gè)模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn),。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé),，高效的完成任務(wù)。

這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個(gè)月以來，工作,、思想情況的總結(jié),。我將會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真,、勤勞,、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作,。盡最大的努力,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

招聘專員的年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五

結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀,，制訂了《制定2017學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,，通過前程無憂、中國(guó)研究生人才網(wǎng),、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校,、山大、山師,、山建筑,、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場(chǎng)招聘會(huì);有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場(chǎng)招聘會(huì),。

認(rèn)真完善招聘流程,，一是通過多種渠道收集簡(jiǎn)歷，及時(shí)審閱,、篩選簡(jiǎn)歷,，對(duì)符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門再審核;二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,，如各部門收取簡(jiǎn)歷總數(shù),、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,，以便查詢和分析,。

截止2016-3-4，我院共收到簡(jiǎn)歷5386份,，同意并通知試講727人,，到校試講276人，同意錄用79人,，已簽協(xié)議51人(附表),。招聘任務(wù)完成過半。

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃,，做好新進(jìn)人員接收工作,，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專畢業(yè)生接收、改派,、二次派遣,、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂,、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作,。截止2016-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書,。

為保證檔案的完整性,、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí),，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案,。同時(shí)，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,，基本信息登陸完畢即可使用。

堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié),、匯報(bào)制度,，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平,，明確了工作分工,，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率,，收到很好的效果,。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果,。完成了行政部門科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察,、任命工作。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育,、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作,。此外，在新進(jìn)教職工接收,、調(diào)動(dòng),、請(qǐng)銷假與離職管理,、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作,，基本按要求完成了工作,。

(一)教師培訓(xùn)工作：

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作,。

1,、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)。

在骨干教師培訓(xùn)上,，探索嘗試,，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加,，教師反饋效果極好,，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

2,、組織新教師參加省崗前培訓(xùn),。

本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)行，我院共參加教師100人,，89人取得合格證書,。

(二)教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作,。

為做好教師考核工作,，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,，教師考核辦法,，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行了調(diào)整和修改,，收到較好效果,。

同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行了總結(jié),。

對(duì)外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議,。

(三)教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過審查,，共有82名教師獲得高校教師資格,。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作。

(四)教師進(jìn)修,。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作,，11年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果。

(五)教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作和教育人才考核工作,。

本學(xué)期按規(guī)定適時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)職稱確認(rèn)工作,，共確認(rèn)26人，均為講師,。

本學(xué)期完成上級(jí)年度考核334人,。

(六)職稱評(píng)審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評(píng)審工作會(huì)議,。共46人參加職稱評(píng)審，通過37人,。此項(xiàng)工作正在備案整理中,。

(七)外聯(lián)工作。完成3位臺(tái)籍教師及6位外籍教師的出入境管理,、專家證辦理等外事工作,。

(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)完成了專兼職教師的課時(shí)費(fèi)發(fā)放工作(包括上課課時(shí)費(fèi),、公選課時(shí)費(fèi),、重修課時(shí)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等),。

(三)完成了全院教職工個(gè)人所得稅從網(wǎng)上申報(bào)工作;,。

(四)完成了全院教職工的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;。

(五)發(fā)放工資條,，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題,。

經(jīng)過人事、師資,、工資三部門討論研究,，初步提出以下工作計(jì)劃人事科。

結(jié)合上學(xué)期招聘情況,，認(rèn)真總結(jié),，查找不足，完成本學(xué)期招聘工作,。初步計(jì)劃以建筑系,、土木系、機(jī)電系,、外語教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點(diǎn),，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對(duì)性的參加部分院校校園招聘會(huì),，三是完善招聘流程,，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭(zhēng)在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù),。

招聘專員的年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇十六

根據(jù)公司述職方案要求,，下面我就20**年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們給予批評(píng)指正,。

考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實(shí);四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達(dá)落實(shí);六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

(一)認(rèn)真做好公司各類公文起草、撰寫工作,。20**年來,，起草、審核機(jī)電公司通報(bào)175份,，通知80份,，會(huì)議紀(jì)要26份，規(guī)章制度23份,。另外,，編寫工作總結(jié)3份，共計(jì)兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份,，共計(jì)一萬余字,。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ),。

(二)認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作,。嚴(yán)格按照《督查管理規(guī)定》，對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)議,、應(yīng)收賬款調(diào)度會(huì)議確定的事項(xiàng)以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行督查調(diào)度,，20**年調(diào)度事項(xiàng)29項(xiàng)，按期完成23項(xiàng),，有6項(xiàng)工作正在向前推進(jìn),。

招聘專員的年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇十七

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間2017年已接近尾聲,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己,、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí),。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為通澤的一份子而感動(dòng)自豪,。

記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,，回顧這兩個(gè)月來的工作,，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，我將會(huì)一如既往去工作，以誠(chéng)實(shí),、認(rèn)真,、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善,、細(xì)致,。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容：

1、對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面,。

2、對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，發(fā)布招聘信息,，并找到合適的人員。

3,、負(fù)責(zé)面試時(shí)間安排并及時(shí)通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人,。

???????4、接送候選人參加面試,，并收集相關(guān)資料,。

5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批,，并及時(shí)于候選人溝通入職相關(guān)事宜,。由于公司臨時(shí)辦公地址比較偏遠(yuǎn)，給我們招聘工作帶來了很大壓力,，針對(duì)以上情況我們積極采取措施,，調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍,，并將公司福利及搬離時(shí)間耐心告知候選人,，消除其顧慮，效果還是比較明顯。

1,、日常工作：

1)部分工資表單制作及核對(duì),。

2)新入職員工資料收集、整理,，員工名冊(cè)錄入更新及oa系統(tǒng)更新,。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,。

1,、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí),，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識(shí),。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精",，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，提高業(yè)務(wù)水平。

3,、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化,。

以上是2017年的工作總結(jié)，如有不妥之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

招聘專員的年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇十八

為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個(gè)月中,，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動(dòng)離職,。且在實(shí)際的招聘過程中又遇到了一些問題,，致使招聘的結(jié)果不甚理想,。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：

比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元,，包吃住,。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢,，但是相比之下,，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補(bǔ)貼,，應(yīng)聘者更傾向于前者,。

3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響,；

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,，許多求職者（包括加工熟手）希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。

當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題,，因?yàn)闆]有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn),，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動(dòng)性,，等等諸如此類,，都需要招聘人員接受批評(píng)與自我批評(píng)。

總之,，在招聘的過程中遇見的以上各個(gè)方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好,，保證公司能正常完成訂單,，經(jīng)過自己反復(fù)的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：

1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,，或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,；

2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)；

3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,，首先解決人員的緊缺問題,；

4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工,；

5.因現(xiàn)在員工緊缺,，可以通過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場(chǎng),、行業(yè)網(wǎng)站,、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊(cè),，或直接到地區(qū)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中取得一席之位,，也可以有效的招聘到人,。

在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如：

1.采用職位說明書,，原因有二:,。

一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通；

二是用人部門不注重職位說明,，有些崗位的描述比較模糊,；

2.招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。

3.缺少人員規(guī)劃,，缺少人員儲(chǔ)備,。

以上皆為個(gè)人觀點(diǎn)，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員,，讓員工時(shí)刻處于有事可做,，有錢可賺的工作狀態(tài)，實(shí)行人道主義管理,，安撫人心,，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事,，辦好事,！同時(shí)各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時(shí)間持久的心理準(zhǔn)備,，并充分理解招聘難的情況,。