報(bào)告可以是短篇的簡(jiǎn)潔報(bào)告,，也可以是長(zhǎng)篇的詳細(xì)報(bào)告。報(bào)告的語言應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,，避免使用難以理解或晦澀的術(shù)語和長(zhǎng)篇大論,。報(bào)告的質(zhì)量和效果取決于寫作的過程和方法，希望以下范文對(duì)您有所幫助,。

企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇一

1,、重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念,，明確服務(wù)宗旨,。

積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng),，能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件,、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,，執(zhí)政之基，力量之源,，是推進(jìn)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的根本保證,，通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作,。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，公道正派，堅(jiān)持原則,，忠實(shí)地做好本職工作,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力,，努力開展實(shí)施工作計(jì)劃，做好本職工作,。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺?qǐng)教學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì),、政治,、科技、法律等最新知識(shí),，努力做到融匯貫通,，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,，把政治理論知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來，開闊視野,，拓寬思路,，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求,。

3、勤奮干事,，積極進(jìn)取,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，做到腿勤、口勤,，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷,，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。完成辦公日常用品購(gòu)置,、來人接待、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系,、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項(xiàng)安排合理有序,，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證,。

4、成績(jī)斐然,，爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步,。

幾年來，堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨,，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì),，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,，自覺維護(hù)辦公室形象,，高效、圓滿,、妥善地做好本職工作,，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績(jī),。

二,、存在不足。

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,，但還沒有深度和廣度,。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會(huì),，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力,。三是工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,，去推廣,。

三,、今后努力方向,。

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)奮工作,。

企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇二

安全生產(chǎn)月已接近尾聲,，在安全月活動(dòng)期間,客戶服務(wù)中心全體職工以“安全發(fā)展,，國(guó)泰民安”為主題，以“安全第一,，預(yù)防為主”為方針,，以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，為確保安全生產(chǎn),，做出了極大的努力,，取得了顯著的成效，并對(duì)自己在安全月中的工作做出深刻的總結(jié),。

一,、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，在“安全月”期間,，全體員工一起認(rèn)真學(xué)習(xí)公司精神,，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，大力開展反“三違”活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕各類隱患事故的發(fā)生，工作期間,，經(jīng)常針對(duì)機(jī)房設(shè)備和用電安全進(jìn)行檢查,，查出隱患及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)維修,，在實(shí)踐工作中真正落實(shí)安全生產(chǎn),。

為認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)”活動(dòng)，在部門成立了活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理親自帶頭巡視部門工作間的安全生產(chǎn)情況,，將存在安全生產(chǎn)隱患的細(xì)節(jié)一一整改,、落實(shí)，并要求將各項(xiàng)工作的安全責(zé)任劃分到個(gè)人,，遇到問題隨時(shí)上報(bào),，健全順暢的安全生產(chǎn)體系，一級(jí)指導(dǎo)一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組成員，從班組成員到全體員工,，制定切實(shí)可行的安全計(jì)劃,，把本次活動(dòng)的工作羅列清楚，明確各項(xiàng)規(guī)章制度,，以便按部就班,、有章可循，把可能出現(xiàn)的問題估計(jì)足,，以便早做工作,，在工作上做到同布置、同實(shí)施,、同檢查,、同評(píng)比。其次,，層層明確安全生產(chǎn)目標(biāo),，使每一級(jí)都有明確的任務(wù)和要求，為部門的安全工作提供有效運(yùn)行的強(qiáng)力保證,。

二,、廣泛宣傳，加強(qiáng)全體員工安全防范意識(shí),。

在安全生產(chǎn)月期間,，部門員工充分利用各種渠道對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)教育，從各班組的班前班后會(huì)的日常工作安全宣傳到消防知識(shí)的統(tǒng)一學(xué)習(xí),，將安全生產(chǎn)意識(shí)滲透到班組和個(gè)人,，通過公司的懸掛標(biāo)語,、宣傳展架,、散發(fā)安全知識(shí)材料對(duì)部門員工進(jìn)行廣泛宣傳，對(duì)樹立員工的安全意識(shí)起到了良好的輔助作用,。

三,、規(guī)范管理，促進(jìn)完善“安全生產(chǎn)月”教育活動(dòng)工作的運(yùn)作。

機(jī)構(gòu)的建立和宣傳活動(dòng)的實(shí)施只是為安全工作提供保證,，而規(guī)范的管理和科學(xué)的運(yùn)作才是關(guān)鍵所在,。在安全生產(chǎn)初期，部門開展了一次自查自糾活動(dòng),，將存在安全生產(chǎn)隱患的故障進(jìn)行清理和改進(jìn),，嚴(yán)格重申通信機(jī)房的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，杜絕外來人員的隨意來訪,，把不安定的因素消滅在萌芽狀態(tài),，極大保障了機(jī)房及維系中心的日常工作安全。

四,、加強(qiáng)安全防范工作的具體做法,。

1、要求員工加強(qiáng)自身防范意識(shí),，下班后關(guān)閉不用的電腦,，繼續(xù)落實(shí)嚴(yán)禁將食品帶入機(jī)房的管理規(guī)定，杜絕在機(jī)房?jī)?nèi)給手機(jī)充電的不良行為,。

2,、請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，線路布設(shè)規(guī)范合理,，保持室內(nèi)整潔規(guī)范,，保證充足、正常的消防設(shè)備配置,。并在全體員工中開展消防知識(shí)培訓(xùn),，深化消防安全。

3,、樹立全員安全生產(chǎn)意識(shí),。

為了提高班組成員的安全意識(shí)，首先從自身抓起,，學(xué)習(xí)安全知識(shí),，并以班前班后會(huì)的形式進(jìn)行宣傳和鞏固，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)搞好每一次的安全生產(chǎn)教育,，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),，大力提倡讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng),。在部門員工中牢樹安全生產(chǎn)意識(shí),。

總之，工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干,，因?yàn)榘踩a(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的,，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能為自己在工作中提供安全保證,。將繼續(xù)規(guī)范管理,、強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)措施將安全生產(chǎn)落實(shí)到日常的各項(xiàng)工作中去,。

企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇三

近段時(shí)間,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》，其中著重學(xué)習(xí)了黨的xx大決議通過的對(duì)于黨章的修改部分,，以下就個(gè)人的學(xué)習(xí)心得談一點(diǎn)體會(huì),。

黨章是以全黨名義確定的規(guī)范綱領(lǐng)、政策,、組織,、紀(jì)律等等的基本文獻(xiàn)，如同一國(guó)之憲法,，在我黨的政治生活里,，是立黨的政治根基和最高法規(guī)。因?yàn)辄h章對(duì)我們?nèi)h起著指導(dǎo)作用,，所以一般來說,，黨章要保持一定的穩(wěn)定性。在我們黨誕生以來的八十多年間,，黨章先后經(jīng)歷了十三次修改,，共產(chǎn)生過十四部黨章文本。隨著形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展變化,，對(duì)其作必要的修改調(diào)整,，也是必然的。現(xiàn)行黨章是黨的十二大制定的,，到黨的xx大是第四次修改,。此次黨章修改，不是全面修改,，是小改,，但改動(dòng)的內(nèi)容很重要。

第一,，“三個(gè)代表”重要思想被寫入黨章總綱,，與馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論一起作為黨的指導(dǎo)思想,。這以黨規(guī)黨法的形式，確立了“三個(gè)代表”思想對(duì)全黨的指導(dǎo)地位,，進(jìn)一步明確了建黨治國(guó)的戰(zhàn)略思路,，是xx大的靈魂?！叭齻€(gè)代表”重要思想概括總結(jié)了我黨八十多年來的歷史,，反映了黨發(fā)展的進(jìn)程和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，得到了全黨和全國(guó)人民的認(rèn)同和擁護(hù),?！叭齻€(gè)代表”對(duì)我黨自身建設(shè)以及中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)都起著重要的指導(dǎo)作用。因此,，將其寫入黨章,，可謂順理成章，順乎黨心民意,。

第二,，強(qiáng)調(diào)中國(guó)共產(chǎn)黨始終是工人階級(jí)先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民,。

和中華民族的先鋒隊(duì),。中國(guó)共產(chǎn)黨作為工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，以前就是這樣的,。應(yīng)該說黨過去也是為中國(guó)人民,，為中華民族的解放而奮斗的，也是代表了中國(guó)人民利益的,。但是當(dāng)時(shí)黨主要的任務(wù)是完成階級(jí)的任務(wù),，完成革命的任務(wù)，所以突出了作為階級(jí)的先鋒隊(duì)這一點(diǎn)?，F(xiàn)在我們黨要完成的是整個(gè)中華民族全面振興的這么一個(gè)偉大的歷史使命,，這個(gè)時(shí)候，黨不僅要將階級(jí)的力量動(dòng)員起來,，而且要把全民族的力量都動(dòng)員起來,。那么這個(gè)時(shí)候就更加體現(xiàn)了我們黨確實(shí)既是工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，也是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì),。這種表述的修改,，首先更加符合我們黨的歷史和現(xiàn)實(shí)的狀態(tài)。其次,，更加有利于在新的歷史條件之下,，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全民族的一切集體的因素，共同為我們的事業(yè)而奮斗,。

第三,，作為執(zhí)政黨來說，也有利于我們更好地統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)整個(gè)社會(huì)各方面的力量,、各方面的利益,，整合起全中國(guó)人民的根本利益。我們的黨現(xiàn)在跟過去確實(shí)有很大的不同,。過去就是為了奪取政權(quán)而斗爭(zhēng)的黨,，現(xiàn)在變成了在一個(gè)執(zhí)政的黨。既然是執(zhí)政黨,，它就不僅僅是為本階級(jí)負(fù)責(zé),，它必須為全國(guó)人民負(fù)責(zé)，為全民族負(fù)責(zé),。那么在這種情況下,，確實(shí)應(yīng)該體現(xiàn)出兩個(gè)先鋒隊(duì)這樣的一種特點(diǎn)。

既符合歷史事實(shí),，在新的條件下,，用新的表達(dá)方式更加切合實(shí)際，更加準(zhǔn)確和客觀,。也有利于黨作為全國(guó)人民利益的代表,，加強(qiáng)自身建設(shè)，凝聚和團(tuán)結(jié)全民族的力量,。

另外,，黨章中關(guān)于經(jīng)濟(jì)、政治,、文化建設(shè)的一些基本政策,、任務(wù)和方針，這次也作了修改,。隨著時(shí)代發(fā)展,，黨的政策、戰(zhàn)略不斷地得到充實(shí),、豐富和發(fā)展,，黨章有必要把已經(jīng)形成的，能夠指導(dǎo)實(shí)踐的一些戰(zhàn)略方針,、政策補(bǔ)充進(jìn)去,。這也體現(xiàn)了以改革精神推進(jìn)黨的自身建設(shè)、不斷改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式,、改進(jìn)黨的工作機(jī)制的精神,。要走在時(shí)代前列，對(duì)黨章作適當(dāng)?shù)男薷氖潜匾摹?/p>

同時(shí),，作為一名基層的共產(chǎn)黨員,，我認(rèn)為自己有責(zé)任和義務(wù)加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)跟黨走,，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,，切實(shí)踐行與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神,，全心全意做好本職工作，為我縣發(fā)展規(guī)劃的順利實(shí)現(xiàn),，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),，為全面奔向小康作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,。

在中央紀(jì)委第六次全體會(huì)議上的重要講話，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的戰(zhàn)略高度,，明確提出了全黨同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、自覺遵守黨章,、切實(shí)貫徹黨章,、堅(jiān)決維護(hù)黨章的重大任務(wù)。

黨章對(duì)于黨員的闡述中首先一點(diǎn)就是要求“承認(rèn)黨的綱領(lǐng)和章,。

懲處,，這是極不正常的，也是很危險(xiǎn)的,?！巴椒ú蛔阋宰孕小薄｜h章不會(huì)自然而然地產(chǎn)生效力,。只有通過千千萬萬的黨員和干部自覺遵守和實(shí)踐黨章,，我們的黨才能永葆生機(jī)活力，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地,。

企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇四

這是我參加工作的第_年,，但是這是我成為會(huì)計(jì)主管的第一年，在這一年的時(shí)間里,，很感謝企業(yè)對(duì)我的信任與認(rèn)可,，也感謝所有的同事，企業(yè)財(cái)務(wù)部人員的支持和幫助,，讓我在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)亮,，也管理好了自己部門的人員，順利的完成了自己的工作任務(wù),，也協(xié)助和配合企業(yè)其他的部門完成了企業(yè)本年度的發(fā)展工作,。

我知道自己是剛上任的主管，所以在管理上面我也需要更加用心的去學(xué)習(xí),，我也清楚的知道自己成為一名會(huì)計(jì)主管所應(yīng)該承擔(dān)和肩負(fù)的責(zé)任是重大的,，很多的事情也是自己義無反顧的需要去承擔(dān)的，所以我對(duì)自己的工作也產(chǎn)生了很大的顧慮,，我自認(rèn)為自己在專業(yè)的工作上是優(yōu)秀和出色的,，但是在管理一個(gè)部門上面,，自己也是第一次,，但是盡管我從未嘗試過這樣的工作，但是既然企業(yè)愿意去提攜我,，我就不應(yīng)該辜負(fù)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的期待,，在工作上我也更加的用心,，多年的會(huì)計(jì)工作讓我也養(yǎng)成了很多的職業(yè)習(xí)慣,，不管是做什么事情都足夠的謹(jǐn)慎細(xì)致,，我也會(huì)認(rèn)真的去參考其他同事的建議，和其他的同事共同為企業(yè)著想,，我們是一個(gè)團(tuán)體,，也需要團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作，從我成為主管的第一天，我就告訴我們部門的成員,，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們應(yīng)該要懂得互幫互助,，遇到難題要一起努力的往上走,，而不是選擇逃避和放棄，在工作上,，認(rèn)真的完成自己的事情，做好自己手上的每一件小事才能更好的去創(chuàng)建一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì),。

不僅僅在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),，在思想上,，我也發(fā)生了一定的變化,，我開始懂得勇于去承擔(dān)自己的責(zé)任，和部門的每一個(gè)員工共進(jìn)退，我是一個(gè)部門的主管所以不管是做什么,，我都需要去承擔(dān)自己應(yīng)盡的責(zé)任,，我也應(yīng)該站在前面做好表率的作用，更是需要去努力的做好自己分內(nèi)的工作,，將我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)管理好才能夠讓每一個(gè)人更好的完成自己的工作,，才有機(jī)會(huì)讓我們企業(yè)發(fā)展的更加順利。

一年的工作也讓我逐漸的懂得自己身處這個(gè)位置所應(yīng)該去做的事情,，也更加的懂得自己的責(zé)任和義務(wù),，不管是專業(yè)上的能力，還是對(duì)于管理上的方式,，我都有了自己的方式,，未來，我也會(huì)繼續(xù)做好自己的工作,，在工作的時(shí)候更盡職盡責(zé),，帶著我們部門的所有同事去努力的做好會(huì)計(jì)的工作，在幕后為我們企業(yè)去努力和貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇五

計(jì)劃是預(yù)想未來,，對(duì)將要開展的工作進(jìn)行安排?？偨Y(jié)是回顧過去,，對(duì)前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn),，但目的還是為了做好下一段的工作,。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面,，計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),，另一方面，總結(jié)又是制定下一步工作計(jì)劃的重要參考,。

古語說：“得道者得天下,。”道,，即民心,。《三國(guó)演義》中諸葛亮費(fèi)盡周折,，七擒七放孟獲,，攻的就是民心。諸葛亮通過這種特別的方式,，有效的向當(dāng)?shù)厝苏咽玖耸駠?guó)的強(qiáng)大,，仁義，贏得了一片民心及該地區(qū)的穩(wěn)定。我們?cè)谄饺盏墓芾砉ぷ髦?，不妨多借鑒古人的方法,，那就是如何有效地和“人民”溝通。在這半年的管理工作中積累了一些小經(jīng)驗(yàn),，只是自己所悟,，不免有不盡意之處，望各位能指正,，以求進(jìn)步,。

一、通過例會(huì),，招聘時(shí)的面試,，平日的溝通等方式，讓員工了解公司的情況,，辦事處的情況,。

對(duì)于新來的員工必須在上崗前清楚的告訴她：

1、公司的規(guī)模,、企業(yè)文化(關(guān)鍵的理念),、優(yōu)勢(shì)、遠(yuǎn)景,。

2,、公司的紀(jì)律、薪金制度,。薪金制度應(yīng)清楚地解釋,，對(duì)某些員工多犯的條款應(yīng)重點(diǎn)解釋，反復(fù)強(qiáng)調(diào),。

3,、辦事處的情況，包括辦事處的人事設(shè)置,，在當(dāng)?shù)氐奈恢?。新來的員工，主管還必須將其要去上班的商場(chǎng)的情況告訴她,，并對(duì)其勝任這份工作的能力表示信心,，告訴其上班將面臨的問題。開始可能上不了手但要有耐心,，并對(duì)其進(jìn)行崗前的'效能培訓(xùn),，包括：現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，技巧培訓(xùn),，要求簡(jiǎn)單易懂,。在該員工上班后三天,，主管必須到現(xiàn)場(chǎng)看望或電話聯(lián)系，了解其心態(tài),，銷售情況,，并根據(jù)情況作出指導(dǎo)，激勵(lì),，讓其得以進(jìn)步,，逐漸勝任工作。

4,、平時(shí)通過文化墻,、例會(huì)，平日的溝通方式,，讓員工了解公司的最近動(dòng)態(tài),，辦事處的動(dòng)態(tài)，及各辦事處的優(yōu)秀人員,，先進(jìn)事跡等,。讓員工覺得有歸屬感，有榜樣學(xué)習(xí),。

二,、建立與員工之間的任信關(guān)系，樹立你的權(quán)威,。

能不能與員工之間建立信任關(guān)系,，決定了我們能否與員工溝通到位順暢。一個(gè)主管沒有權(quán)威,，那就沒有人跟隨,，就是說你下達(dá)的命令沒有人執(zhí)行，等于“光桿子司令”,。而權(quán)威要建立在員工對(duì)你信任的基礎(chǔ)上,，所以主管要注意以下幾方面：

1,、言出必行,。辭職信如不能做到必須及時(shí)解釋或道歉。

2,、獎(jiǎng)罰公平,，獎(jiǎng)有理，罰有因,。在紀(jì)律方面不能有特例,，更沒有私情。我不提倡對(duì)一些表現(xiàn)出色者實(shí)行特例,，這樣會(huì)傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和主管的權(quán)威,，傷害整個(gè)團(tuán)隊(duì)的感情，除非你只想要一個(gè)孤膽英雄而非一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。對(duì)于處罰也不能搞一刀切,，或簡(jiǎn)單的罰款了事,，必須根據(jù)員工對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)程度及態(tài)度來決定，并且讓員工清楚地知道,，為什么受到懲罰,。

3、公開表揚(yáng)你的員工,，及時(shí)肯定員工的進(jìn)步,。

4、盡量不要指責(zé)你的員工,。一個(gè)在批評(píng)中的人,，心情會(huì)很暗淡的。帶著暗淡的心情上班,，會(huì)有好的效率嗎?如果你的員工錯(cuò),，要清楚地告訴她錯(cuò)在哪，應(yīng)該怎樣改正,，而不是一味的指責(zé),。

5、培訓(xùn)并激勵(lì)你的員工,，讓其得與進(jìn)步,。

6、培養(yǎng)員工的責(zé)任感,。

三,、關(guān)注、關(guān)心你的員工,，qq大全及時(shí)肯定員工的進(jìn)步,。

1、換位思考,。有一次,，我想把一個(gè)員工調(diào)到對(duì)班，以達(dá)到一個(gè)銷售好的帶一個(gè)一般的促銷局面(一班兩個(gè)促銷員),，在我想來調(diào)個(gè)班是很簡(jiǎn)單的事,。我就對(duì)她說“xx，你明天調(diào)去上那邊班,?！边@個(gè)促銷員一下子就沖我說：“我不調(diào)，憑什么要調(diào)我,?！蔽耶?dāng)時(shí)正要去處理另外的事,，就簡(jiǎn)單地說：“調(diào)個(gè)班很簡(jiǎn)單嘛，我這樣做有我的道理,，就這么定了,。”結(jié)果中午,，那位促銷員就打電話跟我辭職,。當(dāng)時(shí)我震動(dòng)很大，因?yàn)榻Y(jié)果是我想不到的,。在我多次的追問下,，她終于說出了她的感受，她覺得我這樣做太不尊重她,，態(tài)度也生硬,，而且為什么調(diào)她而不是另一個(gè)，是不是因?yàn)樗u得比對(duì)方差一些,。了解這些后,，我站在她的角度想也是覺得會(huì)出現(xiàn)這樣的想法。下午我就打電話,，向她道了歉(我承認(rèn)我的態(tài)度錯(cuò)了,，不是決定出錯(cuò))，并坦誠(chéng)地告訴她為什么這么做,，結(jié)果這個(gè)促銷員留了下來,。

2、聆聽員工的訴說,。

3,、特別的日子特別的問候。

4,、對(duì)其家人表示問候,。

以上這幾點(diǎn)，是我在與員工相處中摸索出來的,，只是本人的一些片面看法,，希望大家能把自己得意的方法呈現(xiàn)出來，以求共同進(jìn)步,，也希望自己以后能和員工打成一片,，能得到員工的全力支持。

一年來,，大地保險(xiǎn)河?xùn)|公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力,，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,，率先在全省突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān),。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展,。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來的成績(jī)與不足,。

一,、工作思想。

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,，與時(shí)俱進(jìn),，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效,，勇爭(zhēng)一流,，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展,、真誠(chéng)服務(wù),、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,，開展多元化經(jīng)營(yíng),，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),，為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,，公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施,。因此，我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng),。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來,，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

二,、業(yè)務(wù)管理,。

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理,。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益,。我分管的是業(yè)務(wù)工作,，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,，并真正貫徹到行動(dòng)中去,，才能出成績(jī)、見效益,。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1,、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周,、月,、季度、年銷售計(jì)劃,。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是,、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),，部室情況確定每個(gè)部室合理的,、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,，我本著“事事落實(shí),，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,，來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成,。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè),。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,。一年來，我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì),、業(yè)務(wù)研討會(huì),，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn),，提高職工全面素質(zhì),。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論,、展業(yè)技巧的知識(shí)上,，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,，為公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化,、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,，能進(jìn)能出,，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

三,、部室負(fù)責(zé)工作,。

除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營(yíng)銷一部的經(jīng)理,。營(yíng)銷一部營(yíng)銷員只有一名,，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的,。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),，在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對(duì)營(yíng)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn),。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,，我部全年完成保費(fèi)收入9009549.94元,，其中車險(xiǎn)保費(fèi)8250160.12元，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)759389.82元,，滿期賠付率為,。成為公司發(fā)展的重要保證。

四、辭職信范文工作中的不足,。

由于工作千頭萬緒,，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò),。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,，有時(shí)工作急于求成,，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

總之,，一年來,，我嚴(yán)于律己、克己奉公,，用自身的帶頭作用,，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,，在我的帶領(lǐng)下,，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠(chéng)信為先,，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨,，銳意改革,，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作,，取得了很大成績(jī),。

新的一年即將到來，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念,，突破自我,，逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。新的一年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心,，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階,。我相信,，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心,，艱苦奮斗,，同舟共濟(jì)，全力拼搏,，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!

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企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇六

本學(xué)期已結(jié)束,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在全體高二教師的共同努力下,，高二年級(jí)組能較好的完成本學(xué)期各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、完善年級(jí)制度和目標(biāo),，使年級(jí)工作做到有的放矢,。

2、年級(jí)根據(jù)各班不同特點(diǎn),，下達(dá)年級(jí)各班教學(xué)目標(biāo),，確保各班教學(xué)和管理有目標(biāo)、有動(dòng)力,，共同奮斗,，齊抓共管。

二,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)和管理,，形成一支師德先進(jìn)、業(yè)務(wù)過硬,、有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的教師隊(duì)伍,。

1、多次召開年級(jí)教師會(huì),，宣講《教師職業(yè)道德規(guī)范》,，不斷提升本年級(jí)教師的師德水準(zhǔn)。教育教師愛教育,、愛學(xué)校,、愛集體。

2,、全面關(guān)心教師的成長(zhǎng)和生活,，營(yíng)造積極向上、和諧,、友善的氛圍,，認(rèn)真組織教師參加各種學(xué)習(xí),，建立教師理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，不斷提升教師的素養(yǎng)。

3,、充分發(fā)揮骨干教師在平時(shí)教學(xué)中的凝聚力和模范帶頭作用，對(duì)優(yōu)秀教師給予表彰,，引導(dǎo)青年教師謙虛好學(xué),、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、不斷改進(jìn)教學(xué)方法,。

4,、認(rèn)真落實(shí)備課組長(zhǎng)責(zé)任制，備課時(shí)真正做到“三定”即：定時(shí)間,、定地點(diǎn),、定內(nèi)容。規(guī)范備課過程,，同時(shí)教師要結(jié)合本人所教班級(jí)學(xué)生的具體情況和本人自身的情況,，調(diào)整自己的教學(xué)設(shè)計(jì)，寫出教案,，以保證集體備課的效果,，堅(jiān)持每月教師聽課制度。

5,、強(qiáng)化年級(jí)班主任的培訓(xùn),，發(fā)揮他們?cè)诮逃虒W(xué)管理中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào),、檢查,、監(jiān)督和激勵(lì)作用。建立年級(jí)組例會(huì)制,，及時(shí)通報(bào)情況,、分析現(xiàn)狀、研究對(duì)策,、解決問題,。

6、加強(qiáng)年級(jí)組教師的日常管理,，對(duì)教師的考勤,、辦公環(huán)境、辦公紀(jì)律等方面加強(qiáng)檢查,，對(duì)不符合要求的及時(shí)糾正,。

7、全面了解教師的教學(xué)和管理情況,，通過學(xué)生問卷調(diào)查,，及時(shí)反饋和總結(jié),，提出不足加強(qiáng)整改。

8,、認(rèn)真召開期中考試總結(jié)會(huì),，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策不足,，達(dá)到共同進(jìn)步的目的,。

三、加強(qiáng)學(xué)生的教育教學(xué)管理,，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。

1、定期召開科班會(huì),，了解學(xué)生情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

2,、加強(qiáng)年級(jí)學(xué)生的安全教育,，防范于未然。

3,、做好學(xué)生的思想工作，關(guān)注優(yōu)生,、差生,、貧困生的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)注學(xué)生健康成長(zhǎng),。

4,、做好學(xué)生心理健康輔導(dǎo)和溝通，及時(shí)了解學(xué)生在心理上存在的問題,。幫助學(xué)生解決,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,，對(duì)學(xué)生中存在的不良行為及時(shí)處理和糾正,。

6、加大對(duì)違紀(jì)學(xué)生的處罰力度,，對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行正面教育,，正確引導(dǎo)。

四,、工作中存在的問題,。

1、對(duì)教師的管理力度不夠,，有待加強(qiáng),。

2,、對(duì)重點(diǎn)班學(xué)生成績(jī)的提高還不夠理想。

3,、對(duì)學(xué)生管理有待加強(qiáng),，教師值日不夠落實(shí)。

通過總結(jié)工作中存在的得失,，下一步年級(jí)工作更要做到主動(dòng),、全面、完善,。我想在全體高二教師的共同努力下,，今后年級(jí)工作會(huì)一定取得較大成績(jī)。保證完成學(xué)校下達(dá)的年級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),。

企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇七

參加工作后,，首先是在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我很快進(jìn)入角色,，成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員,。整理一下20_年全年的工作，概況如下：

一,、企業(yè)日常監(jiān)管工作,。

根據(jù)大隊(duì)安排，新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負(fù)責(zé),。針對(duì)轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較大的特點(diǎn)我編制了環(huán)保日常管理報(bào)告模板,，采用一企一檔的形式，將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行情況進(jìn)行匯總,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)保信息一覽無余,。但在例行檢查上，我做的還很不夠,，這方面有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

二、協(xié)助管理餐飲工作,。

根據(jù)大隊(duì)安排,，我負(fù)責(zé)協(xié)助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作。在賈工的指導(dǎo)下,，基本完成了區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位的建檔工作,，包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。其中,，紙質(zhì)建檔,，大中型餐飲單位76家，小型52家;電子建檔,，大中型76家,，小型86家?，F(xiàn)在基本實(shí)現(xiàn)了餐飲單位環(huán)保信息的動(dòng)態(tài)化管理,。

三,、接聽投訴電話。

辦公室接聽電話工作主要由我負(fù)責(zé),。全年接聽群眾打來投訴電話和12369轉(zhuǎn)來投訴電話若干起,，一是做好記錄，二是為來電群眾消解疑慮,，緩解情緒,，我?guī)状纬晒Φ赝ㄟ^電話勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛事件，我對(duì)自己能從事這份工作感到很自豪,。環(huán)保局半年工作總結(jié)四,、外出處理投訴。

全年參與了區(qū)內(nèi)的環(huán)保投訴處理工作,，一方面投訴數(shù)量比較大,，除了工地噪聲投訴，隊(duì)里幾乎每周有一兩起外出是關(guān)于設(shè)備噪聲,、餐飲油煙的投訴,。另一方面投訴處理也比較復(fù)雜,，每一起投訴都有各自的特點(diǎn),，不變的是對(duì)待各方的笑臉和微笑，變化的是協(xié)調(diào)的方式方法,，盡力做到讓投訴群眾放心滿意。

五,、各專項(xiàng)工作。

20_年參與各項(xiàng)專項(xiàng)工作，包括20_年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任大會(huì)會(huì)務(wù)組織,、20_年度排污申報(bào)三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)電子數(shù)據(jù)錄入,、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察配合工作,、餐飲油煙專項(xiàng)行動(dòng),、20_年度固體廢物網(wǎng)上申報(bào)工作等,。

六,、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

今年參加各項(xiàng)培訓(xùn)六次,，包括市政府組織輻射講座,、全省監(jiān)測(cè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、固廢申報(bào)培訓(xùn),、執(zhí)法證考核培訓(xùn),、市局監(jiān)察執(zhí)法培訓(xùn),、12369接電禮儀培訓(xùn)等,。通過這些培訓(xùn)不僅極大地提高了我在工作中的業(yè)務(wù)水平,，還讓我對(duì)環(huán)境監(jiān)察這個(gè)工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和思考。在此我由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織上對(duì)我的栽培和支持,。

企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇八

20____年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20__年工作重點(diǎn)和20__年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開的,，在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

一,、成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階,。

按照年初計(jì)劃,，財(cái)務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,，對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目,、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,，按項(xiàng)目部、按公司共建有9個(gè)完整帳套,，運(yùn)行良好,，由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，提高工作效率,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

存在的問題是：由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦,，平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤,，致使一個(gè)帳套的數(shù)據(jù)丟失,，只能花費(fèi)人力,、花費(fèi)時(shí)間重新輸入帳套。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,，每月定期進(jìn)行硬盤,、光盤的備份,，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,，避免發(fā)生類似重復(fù)勞動(dòng),。

二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

2,、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫,。存在的問題是：在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。工作量大,，沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查,、對(duì)賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

三,、有效開展項(xiàng)目成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。

1,、財(cái)務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位,，由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,，每月走到項(xiàng)目中去，分項(xiàng)進(jìn)行成本核算,。

2,、20__年度,，我部組織成本會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,，對(duì)漢源h段、漢源f段,、巴中s302線,、康定公路幾個(gè)公路項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù),、資金收支,、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息,。

存在的問題是：一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,，自營(yíng)項(xiàng)目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項(xiàng)目,，材料單據(jù)不能及時(shí)遞交財(cái)務(wù),、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,，財(cái)務(wù)人員沒有掌握,。致使材料數(shù)據(jù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)，工程欠款不能及時(shí)掌握,，無法統(tǒng)籌安排資金,。二是由于材料員由項(xiàng)目部自行聘用,，未經(jīng)過系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度不了解,，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料員的培訓(xùn),，將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去,。

三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一，開單人員隨意性大,，結(jié)賬時(shí)財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然,，增加審核難度。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的票據(jù),，對(duì)機(jī)械施工,、碎石材料、運(yùn)費(fèi)等設(shè)計(jì)專用財(cái)務(wù)單據(jù),，要求材料員按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開,、規(guī)范簽字、按時(shí)匯總報(bào)送,。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范,、采集和上報(bào),，保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

四,、積極籌措資金,，保證現(xiàn)金流的正常化,。20__年幾個(gè)公路項(xiàng)目同時(shí)施工，資金總量需求增加,，這給財(cái)務(wù)部帶來了不小的融資壓力,。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求,，這是財(cái)務(wù)部20__年度的奮斗目標(biāo),。本年度，通過對(duì)多家銀行考察,，選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通,，與銀行建立友好合作關(guān)系,。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料,，編制各類貸款報(bào)表,，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,，終于與20__年12月份,，在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系,。

在完成貸款工作的同時(shí),，加強(qiáng)與銀行的交流，并且在準(zhǔn)備貸款資料時(shí),，從封面到內(nèi)容都花費(fèi)不少心思,，從一個(gè)文字到一個(gè)數(shù)據(jù)都字斟句酌。對(duì)于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來,，銀行給予了肯定的評(píng)價(jià),，樹立了公司財(cái)務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象,。而財(cái)務(wù)部在交流中對(duì)貸款工作也有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,，多與銀行溝通交流,，除了確保20__年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道,，爭(zhēng)取獲得更多,、更靈活的資金支持。同時(shí)還要開展并推進(jìn)銀行信用等級(jí)的評(píng)級(jí)工作,，為公司的招投標(biāo)工作提供有力支持,。

五、對(duì)掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理,。

1,、20__年度對(duì)生態(tài)公司掛靠項(xiàng)目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶,，在扣除管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由支配,。這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是：資金集中,，為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境;利用部分閑余資金周轉(zhuǎn)，可短期緩解公司資金壓力;通過對(duì)資金的管理間接掌握了掛靠項(xiàng)目的施工情況,、材料支付情況,。缺點(diǎn)是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制，因此有一定的抵觸,。為了獲得理解和支持,，財(cái)務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時(shí)這種管理模式必須開外出經(jīng)營(yíng)管理證明,，涉稅手續(xù)多,，給財(cái)務(wù)部的工作增加難度和工作量?？傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，因此，下年度將繼續(xù)采用這種模式對(duì)宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項(xiàng)目進(jìn)行管理,。

2,、20__年度對(duì)康鵬公司的管理模式是采取開立臨時(shí)賬戶，在繳納管理費(fèi)后,，其資金由項(xiàng)目部自行支配,，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由,，財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理,。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式,。對(duì)此,，公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，資金使用沒有監(jiān)控,，存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。但由于公路項(xiàng)目發(fā)票取得難度較大，施工地點(diǎn)偏遠(yuǎn),。財(cái)務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重,，20__年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法,。

3,、對(duì)掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量,。為了做好各項(xiàng)工作,，財(cái)務(wù)部一方面做好人員安排,、工作安排,，另一方面對(duì)掛靠項(xiàng)目一視同仁,，熱情服務(wù),，針對(duì)他們的財(cái)務(wù)咨詢,、稅務(wù)咨詢時(shí),，耐心解釋,，同時(shí)也吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識(shí),，做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作,。

六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,。

1,、在年初的一次臨時(shí)稅務(wù)抽查中，及時(shí)與稅務(wù)專管員進(jìn)行事前溝通,，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,，在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)檢查,。

2,、財(cái)務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí),，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,，人為制造很多阻礙、甚至刁難,。財(cái)務(wù)人員不懈努力,，多方尋求突破口，加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通,，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,，避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)。

存在的問題是：項(xiàng)目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點(diǎn),，沒有取得相應(yīng)的發(fā)票,，致使賬面利潤(rùn)高達(dá)幾百萬。各項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員平時(shí)都盡力收集發(fā)票,，但杯水車薪。本年度3月份需要面對(duì)康鵬公司帳務(wù),、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,，財(cái)務(wù)部必須采取應(yīng)對(duì)措施，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的支持,。另一方面針對(duì)施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題,，財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通,，尋求更好的解決方案,。

七,、加強(qiáng)資金管理,。

1,、積極做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理,，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算,。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣,。

2、針對(duì)貨幣資金,，每月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查,、自檢工作,。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全,、準(zhǔn)確,。

存在的問題是：個(gè)別項(xiàng)目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對(duì)這個(gè)問題財(cái)務(wù)部明令要求：私人借款必須上報(bào)財(cái)務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，發(fā)放工資時(shí)應(yīng)及時(shí)扣回,。

在加強(qiáng)資金管理的同時(shí)，財(cái)務(wù)部還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段,，可以與銀行密切合作，嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,，提高公司資金增值率,，與銀行相互支持取得雙贏。

企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇九

公司在今年的銷售過程中,，雖然取得了良好的成績(jī),，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大,，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個(gè)問題,。從內(nèi)部來看,，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,，工作不專心,、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問題：

3、推行規(guī)范化管理,，加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào),，激發(fā)員工的積極性，保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，但是要正確擬定目標(biāo),，作好實(shí)施前的準(zhǔn)備，抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處,，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng),。

在20x年中我部門一定繼往開來，切實(shí)做好后勤保障工作,，我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力,。

勿忙的20x年已經(jīng)過去，我們迎來了嶄新的20x年,，回顧過去,，公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化安全管理,，健全規(guī)章制度,，規(guī)范操作流程，拓展采購(gòu)渠道,，狠抓營(yíng)運(yùn)銷售,，加快門店建設(shè)。通過公司全體員工的共同努力,，各項(xiàng)工作完成了年初既定目標(biāo),。

一、安全工作：增強(qiáng)安全意識(shí),，落實(shí)安全責(zé)任,。

公司高度重視安全管理工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位,，成立了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實(shí)安全責(zé)任，做到安全工作天天講,，日日查,，常抓不懈，全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想,，全面排查安全隱患,，及時(shí)整改落實(shí)，全年共召開安全會(huì)議20余次,、員工安全教育培訓(xùn)6次,，各類安全預(yù)案演練4次,，排查消除安全隱患50余處，做到全年無安全事故發(fā)生,，確保了公司財(cái)產(chǎn)和顧客生命安全,，安全工作得到了上級(jí)部門的肯定。

二,、營(yíng)運(yùn)工作,。

1、實(shí)行營(yíng)采分離,，為連鎖經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ),。

年初公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行了營(yíng)采分離,，成立了采購(gòu)部,，制定了營(yíng)運(yùn)部、采購(gòu)部管理規(guī)定,，規(guī)范營(yíng)運(yùn)和采購(gòu)作業(yè)程序,，明確了營(yíng)采職責(zé)，實(shí)行了統(tǒng)采,，保證了采購(gòu)商品的品項(xiàng)和質(zhì)量,，節(jié)約了成本，保證了商品銷量的提高和利潤(rùn)的增長(zhǎng),。

2,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì),。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng),，公司面對(duì)管員人員匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,，采取專題培訓(xùn),、以會(huì)代訓(xùn)、引進(jìn)來,、帶出去,、召開業(yè)務(wù)研討會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。邀請(qǐng)北京超市專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn),，帶領(lǐng)組長(zhǎng)以上管理人員到成都,、西安、達(dá)州等地參觀學(xué)習(xí),。全年對(duì)員工進(jìn)行了10余次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，內(nèi)容涵蓋商品采購(gòu)、陳列、營(yíng)銷等知識(shí),。并對(duì)草壩店新員工進(jìn)行了《職責(zé)管理與服務(wù)》,、《盤點(diǎn)流程》、《銷售技巧》等知識(shí)培訓(xùn),，取得了明顯效果,，員工素質(zhì)有較大提升，商品陳列大為改觀,，特別是宣漢店的商品陳列獨(dú)具特色,，還受到了外來同行的好評(píng)。

3,、加大企劃工作和宣傳力度,，提升企業(yè)品牌形象。

公司對(duì)企劃工作非常重視,，指定專人負(fù)責(zé)，利用節(jié)假日,、店慶等節(jié)氣,，以節(jié)造勢(shì)，加大促銷力度,，營(yíng)造賣場(chǎng)氛圍,，創(chuàng)新dm單設(shè)計(jì)，精選各種驚爆商品進(jìn)行促銷,。并在火車站,、汽車站、市內(nèi)電子顯示屏上制作宣傳廣告進(jìn)行廣泛宣傳,，極大提升了企業(yè)知名度,。

4、調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式,，增強(qiáng)公司主動(dòng)權(quán),。

針對(duì)生鮮區(qū)面積小、銷售不理想的現(xiàn)狀,，公司及時(shí)果斷采取措施,，減少經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，增大生鮮區(qū)面積,，改聯(lián)營(yíng)為自營(yíng),，增加投入、更新部分設(shè)施設(shè)備,，使生鮮銷售的提升帶動(dòng)賣場(chǎng)整體銷售。

5、狠抓日常管理,，努力提升銷售業(yè)績(jī),。

管理出效益，年初公司對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了重新的修訂,，并組織員工進(jìn)行了多次學(xué)習(xí),，整頓了員工服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)，加強(qiáng)人事管理,，妥善處理顧客投訴，從賣場(chǎng)衛(wèi)生等細(xì)微處入手,，更換空調(diào),、桌椅等設(shè)施，努力打造賣場(chǎng)環(huán)境,，為顧客提供舒適的購(gòu)物場(chǎng)所,。加強(qiáng)后勤保障工作，一切以賣場(chǎng)為主,，以銷售為中心,，以顧客滿意為目標(biāo)，通過全體員工的辛勤勞動(dòng)和共同努力,，完成了年初下達(dá)的銷售任務(wù),。

企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇十

進(jìn)入__公司已經(jīng)x個(gè)月了，我先后從事了會(huì)計(jì)和出納工作,。在本部門的工作中,，我勤奮工作，獲得了部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。在經(jīng)理和同事們的耐心指導(dǎo)下,，我對(duì)__公司的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理有了一定的了解，并且深刻體會(huì)到了作為一名財(cái)務(wù)人員,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度是多么重要,。

一會(huì)計(jì)工作。

會(huì)計(jì)工作主要為根據(jù)原始憑證編制記賬憑證,，制作三大報(bào)表,，報(bào)稅和保險(xiǎn),。天芯系統(tǒng)的主要操作是憑證錄入，憑證是一切財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),，所以要非常細(xì)心,，首先要注意往來科目對(duì)象別的設(shè)置。其次注意有些需要自制原始憑證的記賬憑證不得遺漏,。還有,，為方便查找憑證，摘要的書寫應(yīng)符合公司的要求,。

現(xiàn)金流量表是應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件后，需要手工編制的財(cái)務(wù)報(bào)表,，表中涉及現(xiàn)金的分類歸集,，能夠體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金的分配情況?，F(xiàn)金流量表需要分別用直接法和間接法,，把企業(yè)發(fā)生的與現(xiàn)金有關(guān)的財(cái)務(wù)往來編制到流量表左側(cè)和右側(cè)，兩次的編制金額要相同,。企業(yè)的現(xiàn)金往來繁多,，希望僅根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表兩大主表來編制出現(xiàn)金流量表,，這是一種奢望，實(shí)際上僅根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表是無法編制出現(xiàn)金流量表的,，還需要根據(jù)總賬和明細(xì)賬獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。要分門別類地歸集,、核算，就需要細(xì)心和耐心,。

會(huì)計(jì)的每月工作還包括各項(xiàng)稅金及保險(xiǎn)的申報(bào),，需要在各自申報(bào)期內(nèi)及時(shí)進(jìn)行申報(bào)。

二出納工作,。

出納主要工作為收付款,、報(bào)銷等與現(xiàn)金及銀行存款有關(guān)的操作。付款前應(yīng)核對(duì)金額是否清楚,、是否有總經(jīng)理批準(zhǔn),，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)和審核無誤的有關(guān)單據(jù),，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù);付款時(shí)無論以支票還是以電匯方式付款都需要應(yīng)用密碼器,，抄錄密碼;付款后要及時(shí)整理回單,，方便會(huì)計(jì)做賬。

報(bào)銷及借款,。支出憑單報(bào)銷,，要嚴(yán)格參照公司報(bào)銷制度;差旅報(bào)銷時(shí)要根據(jù)職位給予不同等級(jí)的補(bǔ)助;借款管理：原則上款項(xiàng)未還時(shí)不允許借下一筆，有總經(jīng)理特別批準(zhǔn)的情況除外,。

另外,，所有現(xiàn)金的收入支出都要在現(xiàn)金日記賬登記;所有票據(jù)的領(lǐng)用都要在銀行存款日記賬登記,。出納所有參與的工作都要在日記賬中體現(xiàn),，分門別類加以歸納,，與庫存現(xiàn)金和銀行賬面余額對(duì)賬。

在公司這半年的工作經(jīng)歷讓我有很大收獲,。經(jīng)理耐心教導(dǎo)我們新員工,，給我們講實(shí)操,，為我們每個(gè)人答疑，幫助我把對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)由課本知識(shí)向?qū)崉?wù)轉(zhuǎn)變過來,。領(lǐng)導(dǎo)的幫助，促進(jìn)了我工作的成熟性和能力的提升;工作的歷練,，促使我完成了由學(xué)生向工作者的角色轉(zhuǎn)化,。

在這六個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力,。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。

企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇十一

11月份的教學(xué)工作又快要結(jié)束了,，身為__小學(xué)的一名英語教師,，我肩負(fù)著幾個(gè)班的教學(xué)任務(wù)，雖然教孩子們簡(jiǎn)單的英語并不難,，可要讓他們理解并掌握好一些英語語法和單詞的確不容易啊,，以下便是我11月份的工作總結(jié)內(nèi)容。

英語是世界上最通用的語言,，咱們中國(guó)也把英語作為高考的科目之一,，由此可見學(xué)英語是重要性，學(xué)好了英語,，就相當(dāng)于掌握了一門重要的技能,，盡管英語對(duì)我們這些成年人來說是比較容易的，可英語對(duì)于孩子們來言卻比較陌生,，畢竟這并不是母語,，在生活中接觸的也不算多，頂多也就在網(wǎng)上看過一些英語視頻,，知曉一些簡(jiǎn)單的英語單詞,，雖然這算不上系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，但對(duì)于學(xué)英語還是比較有幫助的,，畢竟學(xué)習(xí)語言是需要在一個(gè)合適的氛圍內(nèi)才比較好,，而且英語聽得多了，自然而然也就聽得懂且會(huì)發(fā)音了,，哪怕說的不標(biāo)準(zhǔn)不流利,，也算是進(jìn)步了。

在學(xué)校里,，我會(huì)為學(xué)生們準(zhǔn)備不少的貼紙,，這些貼紙上面都是英文單詞和發(fā)音，我讓孩子們自己去將這些單詞拼起來,，以此加深他們的印象,，在上課的時(shí)候,，我會(huì)給學(xué)生們看一些英文視頻,，孩子們看的多了也自然知曉了一些簡(jiǎn)單的英文對(duì)話，我之所以不經(jīng)常用自己的發(fā)音給孩子們教學(xué),，是因?yàn)槲耶吘故呛筇鞂W(xué)習(xí)的英語,，發(fā)音肯定是不夠純的，我也怕給孩子們帶偏了,，所以干脆讓孩子們多聽一些國(guó)外的純正發(fā)音,，也讓他們見識(shí)到以英語為母語的人是怎么說話的。現(xiàn)在的孩子們學(xué)習(xí)能力是很強(qiáng)的,，再加上網(wǎng)絡(luò)科技也很發(fā)達(dá),，不少的家長(zhǎng)在家里的時(shí)候就在已經(jīng)在教孩子們?nèi)绾稳W(xué)英語了,，所以我在上課的時(shí)候發(fā)現(xiàn)不少的孩子英語十分不錯(cuò)，不僅發(fā)音正確而且還認(rèn)得不少的英語單詞,，這讓我感到了欣慰,，學(xué)英語這件事當(dāng)然是越早越好，家長(zhǎng)們的做法大大減少了我的教學(xué)壓力,。

這個(gè)月里,，我教給了孩子們不少的新單詞，新句型,，其中也不乏一些比較復(fù)雜的句型,，但孩子們的表現(xiàn)都十分不錯(cuò)，很快就接受了,，現(xiàn)在的孩子們果然遠(yuǎn)比我們那個(gè)時(shí)候要厲害呀,，在下個(gè)月里，我會(huì)繼續(xù)加大教學(xué)難度,，并爭(zhēng)取讓我的教學(xué)方式變得更生動(dòng)形象,，讓孩子們體驗(yàn)到學(xué)習(xí)英語的樂趣!

企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇十二

是產(chǎn)品信息部的變革之年，雖然面臨著人手不足等許多實(shí)際困難,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與部門全體同事的共同努力下,，產(chǎn)品信息部在20過半之際，具體工作仍然能夠按照年初計(jì)劃逐步推進(jìn),，取得了一定進(jìn)展和突破,。與此同時(shí)，也存在著很多不足和問題,。

2011年的信息管理工作包括兩大部分,，其一是______系統(tǒng)的開發(fā)，其二是在信息系統(tǒng)推進(jìn)的過程中,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理水平的提升,。這也是部門存在的首要目標(biāo)。產(chǎn)品信息部始終以提升集團(tuán)的信息化管理水平和質(zhì)量為目標(biāo),，不斷促使各部門改進(jìn)流程,、提升管理品質(zhì)。

1,、系統(tǒng)研發(fā),。

上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門的配合下,，產(chǎn)品信息部開發(fā)完成了______系統(tǒng),、修改完善了評(píng)估部bbb系統(tǒng)以及報(bào)告自動(dòng)生成系統(tǒng)，并且打通各系統(tǒng)之間的通道,，整合之后使之成為了一個(gè)完整的房地產(chǎn)綜合信息系統(tǒng),。其中,，新開發(fā)的______系統(tǒng)經(jīng)過了多次會(huì)審并通過了最后的驗(yàn)收，現(xiàn)已在評(píng)估部運(yùn)行,。目前投入使用的為一期項(xiàng)目,，主要作用是提高出具個(gè)貸業(yè)務(wù)報(bào)告的速度。根據(jù)實(shí)測(cè)結(jié)果,，通過系統(tǒng)形成一份簡(jiǎn)易報(bào)告的時(shí)間約在1分鐘之內(nèi),，如果信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫完善后，速度還可進(jìn)一步提升,。全面實(shí)施后有望大幅改進(jìn)執(zhí)業(yè)效率,、降低成本。同時(shí),，通過系統(tǒng)的錄入校驗(yàn)功能,，能夠一定程度上降低報(bào)告出錯(cuò)率，提升報(bào)告質(zhì)量,。與此同時(shí),，aaa系統(tǒng)根據(jù)整合要求修改完畢，評(píng)估部已經(jīng)按照修改后的系統(tǒng)錄入樓盤信息,。

2,、集團(tuán)管理提質(zhì)。

產(chǎn)品信息部通過部分小工具的開發(fā),，幫助執(zhí)業(yè)部門提高了部分工作效率,。如信用評(píng)級(jí)部評(píng)級(jí)報(bào)告初稿自動(dòng)生成工具、審計(jì)部年報(bào)審計(jì)報(bào)告中附注自動(dòng)生成工具,、審計(jì)部存貸款函證自動(dòng)化生成工具等,。

其次，以客戶信息系統(tǒng)等系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)施為契機(jī),，在與各部門不斷溝通和協(xié)調(diào)的過程中,，我們欣喜地看到：審計(jì)部已更改了《項(xiàng)目執(zhí)行情況表》，原始信息的積累更加完整和準(zhǔn)確;評(píng)估部已逐步將信息管理納入到部門績(jī)效考核范圍,，成效明顯;市場(chǎng)部門的渠道客戶信息管理更加規(guī)范,，在派單的時(shí)候與執(zhí)業(yè)部門的溝通更加明確和有效，并在回款以后,，能夠更注意對(duì)執(zhí)業(yè)部門的信息反饋,。

再次,，協(xié)助兄弟部門完成了部分工作,，如客戶接待，多媒體宣傳制作,、客戶方案協(xié)助制定,、客戶前期洽談信息技術(shù)支持等工作??在默默無聞的背后,，產(chǎn)品信息部已不知不覺對(duì)各部門的管理質(zhì)量提升起到了相應(yīng)的作用。

二,、不足與困難,。

1、系統(tǒng)實(shí)施,。

信息系統(tǒng)能否順利實(shí)施,，是判斷信息系統(tǒng)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。目前,，產(chǎn)品信息部已開發(fā)的幾個(gè)系統(tǒng)中,，客戶信息系統(tǒng)、房地產(chǎn)信息系統(tǒng)的實(shí)施已逐步規(guī)范,，但仍有待不斷加強(qiáng)力度;而______系統(tǒng),、由于近期才開發(fā)完成，還有待時(shí)間的檢驗(yàn);運(yùn)達(dá)與元盛的內(nèi)網(wǎng)仍未完成聯(lián)通,，客觀上加大了在元盛實(shí)施信息系統(tǒng)項(xiàng)目的難度;此外,，績(jī)效考核系統(tǒng)還是半成品，沒有實(shí)際使用;而客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在使用的便捷上以及功能上還不夠科學(xué)合理,。

與系統(tǒng)開發(fā)不同,，任何系統(tǒng)的實(shí)施，都需要公司從上到下的大力支持和配合,。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,，產(chǎn)品信息部各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施將不斷落向?qū)嵦帲転楦鞑块T日常工作提供更好的技術(shù)支持,。

2,、部門管理。

部門當(dāng)前總?cè)藬?shù)為五人,，網(wǎng)絡(luò)管理,、軟件開發(fā)人數(shù)為三人，管理機(jī)動(dòng)靈活的同時(shí),，也容易對(duì)日常性的工作產(chǎn)生惰性,，如部門周例會(huì)、周總結(jié)制度執(zhí)行一段時(shí)間后由于業(yè)務(wù)繁忙而有所松懈,，再如部門培訓(xùn)雖數(shù)量不少,，但都是在日常工作中順帶進(jìn)行，沒有形成正式的培訓(xùn)記錄和文檔,，等等,。

此外，部門的人才建設(shè)亟待完善，面臨著集團(tuán)未來越來越多,、難度越來越大的信息系統(tǒng)建設(shè)與實(shí)施工作,，僅靠目前的三人難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌規(guī)劃,，盡快提供相應(yīng)人員支持,。

3、溝通協(xié)調(diào),。

雖然“低頭做事,，抬頭看人”是職場(chǎng)的立足之本，但只“低頭做事”,，不“抬頭看人”,，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。此外,，對(duì)各部門的信息建設(shè)需求的了解與掌握,，我們的主動(dòng)性還有所欠缺。這些都是信息部需要檢討和反思的地方,。

三,、下半年工作開展部署。

1,、信息系統(tǒng)的開發(fā)與完善,。

______系統(tǒng)下階段思路：范圍上，在二期項(xiàng)目中擬實(shí)現(xiàn)評(píng)估部公司業(yè)務(wù)相關(guān)報(bào)告自動(dòng)生成,，甚至可能考慮其它部門的報(bào)告生成;實(shí)現(xiàn)方式上,，以系統(tǒng)自動(dòng)出具的評(píng)估價(jià)格偏差在1%左右為目標(biāo)。

工程部項(xiàng)目管理系統(tǒng)：待客戶關(guān)系系統(tǒng)修改完成后盡快上馬,。目前,，該系統(tǒng)的建設(shè)思路還有待于與工程各版塊繼續(xù)探討和完善。

客戶關(guān)系管理系統(tǒng)二次開發(fā)：作為下半年部門重點(diǎn)工作,，人員確定后提交整體解決方案,。

績(jī)效考核系統(tǒng)：人員到位后提交詳細(xì)方案，初定下半年完成績(jī)效考核系統(tǒng)修改完善,。

2,、信息系統(tǒng)的實(shí)施推廣。

不斷完善績(jī)效考核系統(tǒng)并全面實(shí)施,，同時(shí)繼續(xù)大力推進(jìn)客戶信息系統(tǒng)應(yīng)用,，整合完善評(píng)估部各系統(tǒng)，進(jìn)一步降低執(zhí)業(yè)部門工作量;結(jié)合績(jī)效考核系統(tǒng)的部署實(shí)施,，進(jìn)一步提高信息的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性。此外，集團(tuán)信息安全系統(tǒng)的實(shí)施也已刻不容緩,。

3,、制度建設(shè),。

集團(tuán)的信息管理瓶頸只有通過管理手段來進(jìn)行突破,，評(píng)估部就是最好的例子。制度實(shí)施前后信息管理效果差異明顯,。隨著半年來各部門信息管理工作的不斷完善,，《集團(tuán)信息管理制度》的出臺(tái)已經(jīng)有了足夠的技術(shù)和管理基礎(chǔ)。

4,、部門管理,。

下半年，部門管理工作幾件重要事項(xiàng)：

1,、盡快完善人才梯隊(duì)建設(shè);,。

2,、形成科學(xué)的,、以激勵(lì)為導(dǎo)向的部門績(jī)效考核機(jī)制;。

3,、積極落實(shí)部門培訓(xùn)計(jì)劃,。

5、集團(tuán)內(nèi)部需求摸底。

完成集團(tuán)內(nèi)部各部門信息系統(tǒng)開發(fā)需求，并形成匯總報(bào)告，成為部門人才梯隊(duì)建設(shè),、部門年度工作計(jì)劃的決策依據(jù),。

謝謝大家!

企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇十三

組織會(huì)計(jì)核算計(jì)劃財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。自公司成立以來,，計(jì)劃財(cái)務(wù)部一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)制度,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。

從填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)帳簿，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從公司成立時(shí)的稅務(wù)登記,，到每月的納稅申報(bào);從開立銀行賬戶，到通過銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算;計(jì)劃財(cái)務(wù)部各個(gè)員工勤勤懇懇，忍勞忍怨，努力做好本職工作。

財(cái)務(wù)部除按時(shí)申報(bào)納稅外,，還積極配合稅務(wù)局安裝使用了稅控裝置,，使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報(bào),，使納稅更及時(shí)更準(zhǔn)確，同時(shí)積極了解學(xué)習(xí)國(guó)家稅收的最新法規(guī)以及有關(guān)優(yōu)惠政策，做到用好政策,，用活政策。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對(duì)負(fù)債進(jìn)行嚴(yán)格的控制,，杜絕了資產(chǎn)流失,。財(cái)務(wù)部定期對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn)，對(duì)公司的債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行了核對(duì)。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)管理水平。

建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,、內(nèi)部制約機(jī)制,，提高財(cái)務(wù)管理水平，是使公司健康發(fā)展的必要保證,。

為了保證公司的方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以實(shí)施,，保證會(huì)計(jì)人員按照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的程序,、要求辦理會(huì)計(jì)事務(wù)，保證辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)則,、程序能夠有效防范,、控制違法、舞弊等會(huì)計(jì)行為的發(fā)生,。財(cái)務(wù)部制定出適用于本公司的財(cái)務(wù)制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)制度。

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,，財(cái)務(wù)部制定了財(cái)務(wù)部職責(zé)及財(cái)務(wù)部各崗位的職責(zé),，明確了會(huì)計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工,、工作規(guī)程和紀(jì)律要求,。財(cái)務(wù)出納年終工作總結(jié)在公司成立初期,，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定了公司報(bào)銷制度,、核算流程和審核流程,。并且，在公司的發(fā)展,、運(yùn)行中,，及時(shí)調(diào)整和修訂會(huì)計(jì)的有關(guān)規(guī)定，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開展,。

財(cái)務(wù)部還制定了“采購(gòu)物品與勞務(wù)管理辦法”,，以加強(qiáng)內(nèi)部控制，規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù),。

三,、努力節(jié)省開支，杜絕浪費(fèi),，為公司的發(fā)展出謀劃策,。

為了保證公司的健康發(fā)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，財(cái)務(wù)部努力節(jié)省開支,，杜絕浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部定期對(duì)支出做出預(yù)算,，計(jì)劃開支,，合理分配資源，以保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金,。在各部門的配合下,，財(cái)務(wù)部還編制了二〇〇四年度公司預(yù)算。

財(cái)務(wù)部對(duì)業(yè)務(wù)部門的工作予以大力支持,，在銷售“”期間,，財(cái)務(wù)部員工深入一線，為銷售業(yè)務(wù)提供服務(wù),。

盡管在工作中遇到了許多困難,，例如，對(duì)財(cái)務(wù)部工作的不理解,，但是我們深知財(cái)務(wù)部工作的重要性,，并站在公司的立場(chǎng)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，把好審核關(guān),。

企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇十四

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力,，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力,。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20x年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門工作實(shí)際,，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),，全公司班長(zhǎng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級(jí)工,、中級(jí)工培訓(xùn),，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項(xiàng)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國(guó)家的方針、政策,、法律法規(guī),，生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理,、營(yíng)銷管理,、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理,、檔案管理,、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí),、以及企業(yè)文化建設(shè)等,。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

實(shí)施資本運(yùn)作，追求財(cái)富化,。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈,，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè),，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，圍繞20x年追求財(cái)富化這一目標(biāo),，抓住發(fā)展契機(jī),，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng),，靈活的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施多品種,、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,，先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司,、車用天然氣公司,、精達(dá)化工有限公司，以及參股經(jīng)營(yíng)了江津佳禾燃?xì)庥邢薰?、四川開元化工有限公司,。目前這些公司(除精達(dá)公司外)運(yùn)營(yíng)正常，發(fā)展前景較好,，為提高我公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了基礎(chǔ),。

注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展,。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)20x年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，黨政工齊抓共管,，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明車間,、文明處室,、文明班組、文明科室,、安全合格班組活動(dòng);廣泛開展了工會(huì)系統(tǒng)建家活動(dòng);廣泛開展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見,、寓教于樂的文化、體育,、娛樂活動(dòng),。對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力,，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)(工作)積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊,、氣順、勁足的良好氛圍,。

經(jīng)過全公司上下一心齊努力,，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績(jī)，而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績(jī)斐然,。公司繼續(xù)保持了x市“文明單位”稱號(hào)，公司黨委連續(xù)四年保持了x市“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào),，公司工會(huì)繼續(xù)保持了x市“模范職工之家”稱號(hào),，公司團(tuán)委再次被評(píng)為x市“五四紅旗團(tuán)委”,，公司九個(gè)處室和3個(gè)車間繼續(xù)保持了文明車間(處室)稱號(hào),，30個(gè)班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱號(hào),，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號(hào),。20x年，公司評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)集體,，六個(gè)先進(jìn)班組(科室)，十名先進(jìn)個(gè)人,。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),。他們是我公司眾多集體和個(gè)人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿?0x年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn),。為此,，我代表公司黨、政,、工再次向他們表示衷心的感謝!

20x年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距,。其一,，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢,，工作主動(dòng)性不強(qiáng),，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。其二,，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接,。其三，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低,，管理工作缺乏新的突破,。其四，雖然銷售形勢(shì)喜人,，市場(chǎng)占有率有較大提高,，但產(chǎn)品單一,，終端客戶的需求調(diào)查,、信息反饋欠佳，市場(chǎng)存在潛在的危機(jī),。其五,，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象,。其六,，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接,、效率低,、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七,，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距,，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié),、改進(jìn)和完善。

企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇十五

為了更好的服務(wù)于企業(yè)的科研與生產(chǎn),，我室積極做好檔案的編研工作,，根據(jù)企業(yè)科研、生產(chǎn)的需要編寫了x處x年度的《大事記》,、《組織沿革》,、《鉆井新到資料目錄》、《檔案利用效益匯編》等編研資料,，為生產(chǎn)和科研單位提供了服務(wù),。并還積極向《x檔案》、《x政工》投稿14篇,，其中有5篇分別被采納,。局級(jí)科研項(xiàng)目《運(yùn)用qc提高x檔案利用質(zhì)量》獲得x年局級(jí)三等獎(jiǎng)。

圍繞檔案管理規(guī)范,，加強(qiáng)安全防范意識(shí),。

加強(qiáng)庫房管理,，認(rèn)真做好庫房的安全防范工作，上下班按時(shí)做好溫濕度記錄,，熟練掌握各類設(shè)備性能的操作方法,，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng),，庫房?jī)?nèi)實(shí)行了專人管理,，經(jīng)常檢查所管設(shè)備是否完好，離開庫房及時(shí)關(guān)門落鎖,，關(guān)閉電源,，做到24小時(shí)有人值班，并專門做了一塊安全標(biāo)語牌掛在辦公室門口時(shí)刻提醒全室員工注意安全防范工作,。(其內(nèi)容是：見到事故隱患向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映一聲;見到危險(xiǎn)作業(yè)互相提醒一聲;見到不符合安全規(guī)定行為勸阻一聲,。)。

積極參加處里開展的各項(xiàng)活動(dòng),，按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，并做到各項(xiàng)費(fèi)用不超標(biāo)，取得了較好的成績(jī),。

存在的問題：

1,、加強(qiáng)微機(jī)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高微機(jī)操作水平,。

2,、大事記、組織沿革還需加強(qiáng),。

3,、樓房屋頂漏雨，需要維修,。

4,、庫內(nèi)急需增加檔案裝具(密集架)，膠片檔案已無法存放,。

下步打算：

1,、積極深入到基層科室，做好兼職檔案員的'業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,，做到腿勤,、嘴勤，使文件材料歸檔率,、完整率,、齊全率都達(dá)到要求。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)改制企業(yè)檔案工作的監(jiān)督,、協(xié)調(diào)與指導(dǎo),，完善特種載體檔案的管理,，加強(qiáng)電子、照片,、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽(yù)檔案的收集及規(guī)范化整理工作,。

2、協(xié)助計(jì)算中心做好原始檔案數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作,。

3、做好微機(jī)聯(lián)網(wǎng)前的準(zhǔn)備工作,，全室人員要通過自學(xué)和培訓(xùn),，熟練操作微機(jī)，盡快達(dá)標(biāo),，不斷推進(jìn)我室的現(xiàn)代化管理檔案的進(jìn)程,，加強(qiáng)所屬單位兼職檔案員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保兼職檔案員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,，加大各門類文件材料形成,、積累、歸檔工作的監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo)力度,，為微機(jī)聯(lián)網(wǎng)工作打下基礎(chǔ)。

4,、繼續(xù)開展“巾幗文明示范崗”活動(dòng),，堅(jiān)持周三、周五政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，積極參加管理處及黨、工,、團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng),，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5,、繼續(xù)做好檔案的編研工作,，努力向x投稿，積極撰寫論文,，抓好編研成果和調(diào)研課題的研究,。

6、繼續(xù)做好檔案的保管工作,，加強(qiáng)檔案庫房管理制度的落實(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度，做到無失泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生,，提供利用要及時(shí),，查全率,、查準(zhǔn)率均達(dá)到100%。用戶對(duì)檔案服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀率要達(dá)到100%,。建立健全適合本室的各項(xiàng)管理,、服務(wù)制度，使每個(gè)同志都樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,，切實(shí)提高全室職工的素質(zhì),，樹立檔案系統(tǒng)的良好形象，積極開展檔案的預(yù)測(cè)服務(wù),、咨詢服務(wù),、電話查檔、上門服務(wù)等多種形式的服務(wù),，方便用戶查詢,。

一年來，我室在各項(xiàng)工作中雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),，但工作中還有許多不足,，在今后的工作當(dāng)中，努力把各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作做得更好,。

企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇十六

今年上半年,，銷售部全體人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞20____年年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)展開一系列工作,，為了更好地掌握一年來的工作經(jīng)驗(yàn)與不足,，便于下半年銷售工作的開展，特總結(jié)如下,。

一,、總體目標(biāo)完成情況。

本年度主要銷售指標(biāo)完成情況如下表所示,。

二,、影響銷售指標(biāo)的因素。

在過去一年中各項(xiàng)銷售指標(biāo)雖達(dá)成年初預(yù)定水平,，但仍較同行業(yè)偏低,，制約銷售指標(biāo)的因素包括以下幾種。

1,、南方區(qū)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重,。年該區(qū)域完成銷售額__萬元，占公司總銷售額的百分比為__%,，而今年由于新領(lǐng)導(dǎo),、新政策的影響，今年南方區(qū)又對(duì)其經(jīng)銷商進(jìn)行大力整頓和調(diào)整,，特別是____等幾大區(qū)域經(jīng)銷商的更換,，致使銷售額縮水嚴(yán)重,。

2、西北區(qū)尾款損失嚴(yán)重,。我公司去年平均銷售回款率為__%,，但西北區(qū)僅為__%，比平均水平低__個(gè)百分點(diǎn),。西北區(qū)雖然在年初也制定了一系列的銷售回款措施,，但由于銷售人員更迭頻繁，致使回款措施執(zhí)行不力,，同時(shí)也存在扯皮推諉事情的發(fā)生,。

3、受產(chǎn)品質(zhì)量與交貨時(shí)間影響較大,。今年前半年，由于市場(chǎng)需求量較大,，我公司的協(xié)議加工企業(yè)為了趕進(jìn)度,，忽視質(zhì)量的事件時(shí)有發(fā)生，因此,，導(dǎo)致客戶抱怨數(shù)量上升,，影響了銷售量。

4,、在資金回籠方面,，迫于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，客戶多采取后付款,，而一些大客戶又要求延期支付,，造成資金回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí)，影響了公司的整體運(yùn)作,。

三,、主要工作回顧和職業(yè)道德素質(zhì)。

1,、針對(duì)個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,，在銷售淡季進(jìn)行了兩次大規(guī)模的集中培訓(xùn)，同時(shí),，我們加大對(duì)制度的落實(shí),、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報(bào)制度,，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,，工作效率提高了。

2,、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商庫存量的管理,，最大限度減少庫存,，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

今年,，我們加大了對(duì)經(jīng)銷商庫存量控制的管理,，使銷售部隨時(shí)能夠掌握經(jīng)銷商的庫存量數(shù)據(jù)，在保證產(chǎn)品供應(yīng)的前提下,，最大限度地減少了庫存,，降低了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,，先做朋友,，后做生意;。

(2)及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;,。

(4)集中精力做好售前、售中,、售后服務(wù),，把業(yè)務(wù)鞏固下來，且越做越大;,。

(5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓,。

(6)加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。

四,、存在問題。

1,、通過對(duì)本年度銷售指標(biāo)的分析,，反映出部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、整體的資金回籠不理想,，未達(dá)到預(yù)期要求。

3,、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

4,、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)少。

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企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇十七

光陰似箭，日月如俊，一晃一個(gè)月就結(jié)束了,。感謝公司我這么好的平臺(tái),、這么好的機(jī)會(huì)，讓我鍛煉,、學(xué)習(xí),，也感謝各位和各位同仁對(duì)我工作上的支持和幫助，能學(xué)到以前學(xué)到的知識(shí),，使我受益匪淺,。

我于20__年3月從__四店調(diào)入__一店，__一店的店長(zhǎng),，__一店的工作,。有苦也有樂。學(xué)歷,，也專業(yè)技能的我,，使一店各的工作不落后，我要邊學(xué)邊干,，還要比別人花更多的來努力工作,，來回報(bào)雇主。除了公司直接培訓(xùn)外,，還參加了長(zhǎng)安大學(xué)的教授的培訓(xùn)，,，拼命工作才是我最好的選擇,。

在大家庭里，以前管理經(jīng)驗(yàn),，除了給員工灌輸公司下達(dá)的任務(wù)外,，最的是和員工一起學(xué)習(xí)，溝通心態(tài)等的問題,。讓大家上班的目的和公司對(duì)的要求,，要大家除了能學(xué)到技能外，更的是學(xué)習(xí)做人的道理,。要鼓勵(lì)員工人人做優(yōu)秀員工,，個(gè)個(gè)最棒的。

細(xì)節(jié)決定事業(yè)的,，要注重細(xì)節(jié),，里上班，主要目的銷售,。怎樣去銷售,，是工作的，在銷售的過程中，會(huì)各樣的問題,，而等待我的怎樣去解決問題,。我給的任務(wù)是不怕問題，了問題要學(xué)會(huì)怎樣去解決問題,。

在年里里,，今年的銷售比去年，當(dāng)然也有各的原因,，比起公司的其它門店,，毛利很理想。有待在經(jīng)營(yíng)過程中把握好毛利,。一店一特殊的門店,，難得管理的是兩個(gè)出品，把面臨的顧客群體各式各樣,，人員也,。

俗話說，養(yǎng)兵千日,，用兵一時(shí),，將加倍努力，為門店的銷售最大的,。

企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇十八

1,、開學(xué)前期工作：

各班對(duì)教室進(jìn)行大掃除。

何婷副園長(zhǎng)依次對(duì)各班檢查,，嚴(yán)格要求,，對(duì)玩具進(jìn)行消毒，做到無灰塵,、無死角,。

2、各班進(jìn)行報(bào)名工作并發(fā)放教材,。

3,、為了提高我園教師的專業(yè)技能，今年主要以“繪畫”為主,，老師們?cè)缫褜⒆约杭倨趦?nèi)完成的繪畫作品交于園長(zhǎng)處,。用這些畫來裝飾美術(shù)室，讓老師與幼兒更好地適應(yīng)以及更加積極投入美術(shù)這項(xiàng)教學(xué)領(lǐng)域.

4,、開展以“3.8婦女節(jié)”為主題的活動(dòng),。

小朋友們親手制作送給媽媽的禮物。

5,、為進(jìn)一步提高教師專業(yè)技能,，并更好地完善園本教材,。翁姆園長(zhǎng)對(duì)班主任召開會(huì)議，要求每個(gè)教師結(jié)合本土文化自創(chuàng)教案,。教務(wù)上嚴(yán)格把關(guān),。

6、公開課拉開序幕：

(都是教師們精心準(zhǔn)備的自創(chuàng)教案哦),。

《動(dòng)物排排隊(duì)》,。

結(jié)合家鄉(xiāng)的動(dòng)物讓幼兒認(rèn)識(shí)數(shù)字的排序,。

教師們正在認(rèn)真評(píng)課,。

《認(rèn)識(shí)青稞》。

教師演示青稞生長(zhǎng)過程,。

區(qū)分黑白青稞,。

《我的家鄉(xiāng)》。

出自 www.sevw.cn

手指點(diǎn)畫,。

點(diǎn)出美美的風(fēng)景,。。

嚴(yán)格要求教案的格式,。

并附上活動(dòng)過程中的教學(xué)準(zhǔn)備圖片(務(wù)必彩打)。

7,、積極完善教研各項(xiàng)工作,，嚴(yán)格把關(guān),。

8,、為了幼兒能更好地在幼兒園里快樂的學(xué)習(xí),，保障幼兒的安全,。本園決定從兩個(gè)分別有70多個(gè)幼兒的小班中以抽簽的形式增添新班,。(小三班)。

9、各興趣班的教學(xué)活動(dòng),。

10,、為保障校園周邊幼兒及家長(zhǎng)的安全，本園教師們也當(dāng)上了小小交通員,。(每周兩位老師輪流值周)。