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校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)(熱門19篇)

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校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)(熱門19篇)
時間:2024-01-22 08:22:07     小編:影墨

總結(jié)是在思考中尋找未來發(fā)展方向和目標(biāo)的重要途徑,。在寫總結(jié)的過程中,,我們需要站在整體的角度來審視自己的表現(xiàn)和成長,。下列是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作的靈感。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇一

自xx年xx月到xx項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤工作以來在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各位同事的幫助下各項(xiàng)工作完成的還行,。回顧我們這一年來的工作,,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,,我認(rèn)真總結(jié)今年的工作,以便于使我明年做得更好,。在20xx年即將結(jié)束之時,,根據(jù)工作要求,現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下:

后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,,努力做好對內(nèi)的服務(wù),,積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

(一)員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān),,提高員工滿意度。

搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一,,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題,。20xx年,,員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,,每天菜式更換,員工基本滿意,,確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時,,20xx年,員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,,根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品,,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

(二)員工宿舍的管理,,為員工提供安全干凈的住宿空間,。

員工宿舍每天都有幾百人在此休息就寢,安全,、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,,以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件。為此,,20xx年后勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題,,對員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn):一是理順員工宿舍入住的流程,加強(qiáng)安全管理;二是實(shí)行員工住宿按部門相對集中制,,既方便員工又便于管理;三是加強(qiáng)對臨時進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理,,通過以上措施,使員工宿舍的安全問題得到了控制,20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故,。在員工宿舍衛(wèi)生方面,,實(shí)行宿舍值日制,區(qū)域包干制,,做到及時打掃,,每天檢查,保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài),。

(三)為營業(yè)部門服務(wù),,滿足員工的服務(wù)要求。

為保證員工良好的工作環(huán)境,,后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,,及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,在供電,、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,,及時進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,,后勤部積極安排好工作,,第一時間解決問題;同時,后勤部員工通過各種渠道,,主要向營業(yè)部門征求服務(wù)需求,,主動做好服務(wù)工作,有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂,。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門,,加強(qiáng)費(fèi)用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,,20xx年,,后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,降低成本的工作,。

(一)閑置資產(chǎn)管理,,提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營,,員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,20xx年,,后勤部組織了閑置資產(chǎn)大盤點(diǎn)工作,,對閑置資產(chǎn)重新進(jìn)行了分類、評估,,并對部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù);同時,,對部分可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記,以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購需求執(zhí)行前,,實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,,確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,最大限度利用閑置資產(chǎn),。如今年對客房部提報(bào)采購席夢思床的過程中,,后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來,滿足了客房部的需求,,節(jié)約采購資金幾千元,。

(二)執(zhí)行采購程序,加強(qiáng)采購監(jiān)督,。

在采購價格監(jiān)督方面,,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價格進(jìn)行全面摸底,對于市場價格波動大的產(chǎn)品(如大米,、魚,、肉等)實(shí)行定期走訪市場,隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價等辦法,,確保采購價格的合理性,,以保證以就低價格采購,加強(qiáng)監(jiān)督,。

(三)能源運(yùn)行控制,,節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,,部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃,。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:一是對鍋爐房、電視房進(jìn)行普查,,重新確定運(yùn)行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理,督促其節(jié)約用水,,避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識,,及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題。

(四)費(fèi)用使用分析,,及時調(diào)整費(fèi)用控制辦法,。

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,包括:伙食費(fèi),、電費(fèi),、水費(fèi)、燃料(煤炭)費(fèi)等費(fèi)用支出分析,。對計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對比,,分析差異與變化原因,提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,,確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費(fèi)用的使用情況及效果,,及時采取調(diào)整措施,使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。

后勤部在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),,履行了相應(yīng)職能,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1,、工作落實(shí)不徹底,,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2,、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,文化程度偏低,,管理經(jīng)驗(yàn)不足,,導(dǎo)致工作組織沒有章法,內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況,。

3,、工作效率低,落實(shí)工作不及時,。員工工作落實(shí)還依賴上級的檢查和監(jiān)督,,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。

4,、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,,對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因。

5,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,,也反映了后勤服務(wù)的主動性不足,。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通,,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對以上問題,,后勤部將在20xx年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,,結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,后勤部20xx年總體工作重點(diǎn)如下:

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系,,服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,服務(wù)監(jiān)督做到立體化,,全面提升后勤服務(wù),。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系,,考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合,,真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用,。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。

4、解決效率偏低的問題,,將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5、全面提高員工的整體素質(zhì),,進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定,。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,,促進(jìn)員工的自我提升完善。

總之,,后勤部20xx年依然面臨著諸多的問題,,對此,后勤部將認(rèn)真總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,力爭工作各方面再有所突破,,切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇二

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論,,努力提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

作為一名共產(chǎn)黨員,時刻不忘記自己的身份,,加強(qiáng)對黨的知識的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步堅(jiān)定自己的理想信念,增強(qiáng)自身修養(yǎng),,對新時期我黨舉什么旗,、走什么路、實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)有了比較清醒地認(rèn)識,,為做好后勤各項(xiàng)工作打牢政治基礎(chǔ).在后勤我干過食堂監(jiān)管,、校區(qū)行政管理、后勤材料會計(jì),、高校輔導(dǎo)員等工作,,我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)法律,、法規(guī),,學(xué)習(xí)各種反腐倡廉的教材,學(xué)習(xí)食堂管理,、學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法,、學(xué)習(xí)有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務(wù)理論、學(xué)習(xí)高校輔導(dǎo)員如何管理學(xué)生工作,、學(xué)習(xí)材料會計(jì)工作制度,、材料會計(jì)工作職責(zé)等一系列專業(yè)知識,力求所學(xué)的內(nèi)容入耳入腦,,并始終牢記黨的宗旨,,懷著對本職工作的熱愛和對全校師生的真情,盡職盡責(zé)服務(wù)師生,,實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,用實(shí)際行動來詮釋立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的全部內(nèi)涵。

二,、抓好食堂管理工作,,改善食堂就餐環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,。

20__年處領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)學(xué)生食堂的監(jiān)管工作,。俗話說得好“學(xué)校要管好,重點(diǎn)抓兩堂”,,一是課堂,,二是食堂,。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要,這充分說明了辦好高校學(xué)生食堂的重要性,,充分說明了高校食堂不僅僅是伙食的問題,,也是一個政治問題,它直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定和學(xué)校的發(fā)展,,是一個非常敏感而重要的問題,。

近年來,隨著高校后勤社會化改革的不斷深入,,絕大數(shù)高校食堂均采用了新的管理和運(yùn)行機(jī)制,,在食堂建設(shè)過程中加大了投資力度,于是向處領(lǐng)導(dǎo)建議,,在加大食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,,更重要的能否打破壟斷經(jīng)營,引進(jìn)競爭機(jī)制,,并抓好管理工作,,改善學(xué)生就餐環(huán)境,提供服務(wù)質(zhì)量,。為了能達(dá)到這樣的效果,,我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現(xiàn)的問題,告訴食堂負(fù)責(zé)人,,學(xué)生食堂服務(wù)是一塊重要市場,,吃飯人多,伙食供應(yīng)好壞直接關(guān)系到大多數(shù)人的利益和身體健康,,食堂衛(wèi)生安全大于天,,食堂不能以盈利為重點(diǎn),主副食價格必須隨著季節(jié)波動而調(diào)整,,必須強(qiáng)調(diào)服務(wù)于全校師生為第一要素,。建議食堂在減員增效、統(tǒng)一配貨,、減低運(yùn)營上下功夫,,實(shí)行薄利多銷,爭取在量大多銷的基礎(chǔ)上獲得合理的利潤,。具體講:

1,、管住價格。

高校學(xué)生食堂的主要功能是為學(xué)生提供餐飲服務(wù),,具有明顯的公益性,,食堂的運(yùn)作、經(jīng)營既要遵循市場規(guī)律,,更要立足于為全校師生服務(wù);既要考慮經(jīng)營者的利益,,更要兼顧大學(xué)生的利益,決不允許經(jīng)營者為謀取更大的利潤而隨意提高價格,。加強(qiáng)學(xué)生食堂管理監(jiān)督首先管住價格,,對大眾食堂的就餐價格實(shí)行最高限價。

2,、嚴(yán)格學(xué)生食堂的餐飲準(zhǔn)入制度,。

對學(xué)生食堂經(jīng)營著,實(shí)行嚴(yán)格的公開招標(biāo)制度,,各有關(guān)方面(包括學(xué)生)均應(yīng)有代表參加招標(biāo)工作,,防止暗箱操作及其他不正當(dāng)之風(fēng)。

3,、學(xué)校與經(jīng)營方簽訂具有法律效力的契約,。

簽訂契約,明確各自責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù);明確質(zhì)量要求和處理方法,,不符合條件堅(jiān)決取消其經(jīng)營資格。

4,、嚴(yán)把食堂衛(wèi)生準(zhǔn)入關(guān),。

對食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴(yán)格的規(guī)范和管理,建立有效的管理監(jiān)督機(jī)制,,請校,、系學(xué)生生活部的學(xué)生干部共同參與食堂管理與監(jiān)督,由生活部收集同學(xué)們對食堂各方面的意見和建議,,不定期召開生活委員會,,及時處理和改進(jìn)同學(xué)們對食堂反映的意見和建議,這個形式一直沿用至今,。

同時,,食堂內(nèi)部也要加強(qiáng)管理,把責(zé)任落實(shí)到人,,要求食堂全體工作人員都要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律,、法規(guī)進(jìn)行食品加工,此外,,加強(qiáng)衛(wèi)生安全意識和自我保護(hù)意識,,對不符合衛(wèi)生食品法堅(jiān)決抵制。

正是這樣對食堂的嚴(yán)格監(jiān)管,,食堂學(xué)生就餐環(huán)境,、就餐質(zhì)量有了明顯改善,學(xué)生就餐人數(shù)越來越多,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及學(xué)生的好評,。

三,、做好校外兩個校區(qū)的組建工作,傾力打造后勤“先行性”功能,。

俗話說:“兵馬未動,,糧草先行”。對學(xué)校來說,,后勤工作的先行性功能主要體現(xiàn)在兩方面,,第一是工作的超前性,學(xué)校的一切工作都是以后勤工作的先行到位而開始的,,第二是觀念上的超前性,,這是指后勤人員要樹立創(chuàng)新意識和時代意識。一所學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展首先需要得到后勤工作保障支持,,這不僅需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量,、適應(yīng)師生的不同需要、改進(jìn)管理方法,、減少工作環(huán)節(jié),、提高工作效率,而且需要不斷更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備,,對新購置的一些后勤服務(wù)設(shè)備,,后勤人員要掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法。后勤人員不能滿足于現(xiàn)狀,,后勤服務(wù)工作要走在學(xué)校其他工作的前面,。

20__—20__年,由于新校區(qū)還在建設(shè)中,,原來兩個老校區(qū)住宿,、教學(xué)都不能滿足新生到校的需求,為此,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出決定,,租賃長江大學(xué)西校區(qū)一幢四層教學(xué)樓、兩幢可容納1276人的宿舍樓,、還有幾棟能容納約200人住宿的普通平房,、一幢兩層的臨時實(shí)驗(yàn)樓及一大間圖書閱覽室,學(xué)生就餐食堂與澡堂和長江大學(xué)學(xué)生共用,。這樣,,__年6月中旬學(xué)校對租賃的教學(xué)樓、宿舍樓及實(shí)驗(yàn)樓開始基建維修,、改造,,并組建了長江大學(xué)校區(qū)的一套班子,后勤方面由我一人負(fù)責(zé)。按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,,所有工作必須在9月1日前全部就緒,,時間緊,任務(wù)重,,天氣又熱,,后勤的所有事情又是我一人辦,壓力很大,,但不管怎樣不能誤了大事,于是我很快制定出工作計(jì)劃,,立即投入到緊張地工作中,,先是找好宿舍樓官員2名、水電工1名,、四名臨時勤雜人員共7人,,對他們進(jìn)行了簡單的工作分工:水電工檢查、維修教學(xué)樓,、宿舍樓,、實(shí)驗(yàn)室的水電運(yùn)轉(zhuǎn)情況,兩名樓官員分別做好教學(xué)樓,、宿舍樓,、圖書閱覽室、實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生及垃圾清運(yùn),,四名勤雜人員負(fù)責(zé)教學(xué)樓學(xué)生課桌凳的搬運(yùn),、擺放,實(shí)驗(yàn)室教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備,、圖書閱覽室書籍的搬運(yùn),、擺放,待這些工作完成后,,馬上轉(zhuǎn)入學(xué)生宿舍上下床鋪的搬運(yùn),、安裝,兩幢宿舍樓都是五層樓,,床鐵架和鋪板又很笨重,,都是一個一個肩挑人抬上去的,有一天晚上我們正在安裝床鋪,,突然停了電,,為了不影響工期點(diǎn)上蠟燭繼續(xù)安裝。當(dāng)時的條件很苦,,天氣又特別的熱,,我們每天都是汗流浹背,我又患有頸椎病、高血壓,,校區(qū)離家特別遠(yuǎn),,為了任務(wù)的能按時完成,只好把要吃的藥帶在身上,,吃飯時就在附近餐館將就吃點(diǎn),,由于連續(xù)加班加點(diǎn),導(dǎo)致身體嚴(yán)重透支,,加之天氣炎熱,,終于有一天我支持不住暈倒了,醒來之后又去工作了,。在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的幫助下,,終于把近1500套學(xué)生課桌凳擺放在教室里、19個班的黑板,、講臺全部到位,、738套學(xué)生上下床鋪安裝完畢、并為學(xué)生每間宿舍配備課桌凳共計(jì)300余套,、為學(xué)生晾曬衣物拉鐵絲約1000米,、教室里還安裝了62臺吊扇,為了新生到來有一個良好的校園環(huán)境,,鏟除了教學(xué)樓,、宿舍樓周圍的雜草,請市環(huán)衛(wèi)部門打藥車把校園內(nèi)的所有樹木打了農(nóng)藥,。一個暑期下來我們在后勤處的領(lǐng)導(dǎo)指揮下和同事們的大力支持配合下,,終于保質(zhì)保量地按期完成了校區(qū)的組建任務(wù),保證了新生到校正常開學(xué),,因此受到了處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

四、謙虛謹(jǐn)慎,,盡職盡責(zé),,扎實(shí)做好保障服務(wù)工作。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇三

就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價,、總分析、總研究,,并分析成績的不足,,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面小編為大家?guī)砹撕笄谔幑芾砣藛T工作總結(jié),,歡迎閱讀,。

作為一名高校后勤管理人員,,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高理論水平和管理能力,,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧-小-平理論和黨的xx大精神,,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀和建立和-諧社會、節(jié)約型社會的精神實(shí)質(zhì),,不斷提高自身的政治素質(zhì),,認(rèn)真做好所分管的工作,以學(xué)校利益為重,,維護(hù)學(xué)校大局,,擺正集體利益和個人利益的關(guān)系,做事公道,,不以權(quán)謀私,,為人正派坦蕩,不說假話,,不做虧心事,維護(hù)團(tuán)結(jié),,不計(jì)較個人得失,,樹立好后勤管理服務(wù)形象。

今年從勤儉持家,,創(chuàng)節(jié)約型校園的指導(dǎo)思想入手,,處處緊扣學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況,為學(xué)校大局著想,,精打細(xì)算渡過目前緊張的經(jīng)濟(jì)難關(guān),。我們市區(qū)后勤采取各種措施,想盡種種辦法,,多方面為學(xué)校節(jié)約的這根弦始終拉的緊緊的,。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求的指導(dǎo)思想,在后勤班子的關(guān)心指導(dǎo)下,,處處算經(jīng)濟(jì)賬,,本著少花錢,多辦事,,辦好事的做法,,請求外圍有關(guān)單位的理解和支持,我與駱主任多次商議壓縮內(nèi)外支出,,采取有效措施,,從多方面著手去做,加上市區(qū)后勤職工的共同努力配合,,使得今年的開支大大減少,,并且未影響到正常工作的進(jìn)行和運(yùn)轉(zhuǎn),僅幾項(xiàng)工作就為學(xué)校節(jié)約資金幾十萬元,如:環(huán)衛(wèi),、環(huán)保,、煤氣、采暖,、水,、電等,這些都是有據(jù)可查的,。

按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,,后勤處班子的要求,向兄弟院校取經(jīng),、交流,、學(xué)習(xí),將外單位住戶按裝了卡表,,以解決多年欠交水,、電、暖等收費(fèi)難題,,今年上半年得到解決,。由于措施得當(dāng)逐步收回欠費(fèi)住戶,使的下半年這一項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

在后勤班子的關(guān)心支持和市區(qū)后勤職工的共同努力下,,除完成日常工作外,我們又做了以下工作:

1,、解決了多年來葡萄園宿舍區(qū)的排污,、排水無出口的遺留問題,并要求有關(guān)道路施工單位配合我們的工作,,我們市區(qū)后勤工作人員犧牲了國慶節(jié)的法定休息時間,,加班加點(diǎn),費(fèi)盡周折,,最終將葡萄園宿舍多年的排污,、排水出口的遺留問題得以徹底解決。

2,、解決了三宿舍職工因水存在的壓力不足問題,。長期以來,由于管道的銹蝕以及管路表點(diǎn)的不合理等因素,,造成二樓以上住戶用水時有時無,,給職工帶來諸多不便,我們多次找有關(guān)部門解決此事,,但遲遲沒有收到極好的效果,。后來在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,我們集中人力加大了工作力度,決心把這一遺留問題徹底解決,。所以及時與供水系統(tǒng)有關(guān)人員多方協(xié)調(diào),、聯(lián)系緊鑼密鼓,在邊跑手續(xù)的同時邊施工,,既節(jié)約了時間,,又壓縮了工期,僅用了十天的時間就解決了職工用水壓力不足這一大難題,,極大地方便了職工用水,,因而也受到了職工對后勤工作的好評。

3,、在解決了職工用水的問題同時,,又遇到了三宿舍職工反映較為強(qiáng)烈的采暖溫度低的問題,為此,,我們分析了種種原因,,逐個排查,并且多次與熱力公司溝通,、協(xié)調(diào),,向他們提出我們的觀點(diǎn)和要求,最終基本達(dá)到絕大部分職工的滿意,,至于個別問題,我們采取個別解決的處理方式,,在我們力所能及的情況下,,我們盡力做到使職工滿意。

4,、在市區(qū)職工宿舍采暖問題上,,由于我們在采暖前期做了大量的準(zhǔn)備工作,提前解決了過去個別部分職工暖氣不熱問題,,使他們對今年學(xué)校的取暖費(fèi)工作表示極為滿意,,受到職工對市區(qū)后勤工作的贊揚(yáng)。

5,、較好的完成了小高層的入住接管工作,,完成了小高層有線電視的協(xié)調(diào)、安裝等各項(xiàng)工作,;配合房產(chǎn)物業(yè)順利完成了二宿舍的拆遷等各項(xiàng)工作,。

6、對南校區(qū)4#樓職工住宅地下室滲水問題,,我們做了多方面的調(diào)查,、分析,、研究,想法找出滲透水源來自哪個點(diǎn)或那個面的問題,,為此,,我們請教原蓋樓的知情領(lǐng)導(dǎo)宮茂才處長一起分析、請教找出滲透原因,。此項(xiàng)工作我們正在進(jìn)行中,,后勤處工作人員會盡快解決這遺留問題。早日為住戶排憂解難是我們后勤班子及市區(qū)后勤工作人員的心愿,,在此,,我代表市區(qū)后勤全體人員感謝受害住戶的理解、支持和配合,。

一年來,,我們緊繃安全工作這根弦,時刻向職工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識,,提醒職工把好安全關(guān),,因?yàn)樵谶@方面要求嚴(yán)格到位,使得08年各項(xiàng)工作平安順利渡過,,很好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

自分管市區(qū)后勤工作以來,在不斷與兄弟院校及同行的溝通,、學(xué)習(xí)中,,使本人的理論水平和管理能力有了一定的提高,工作上也取得了一些成績,,但距組織的要求和學(xué)校職工的期望還有一定的差距,,主要表現(xiàn)在以下方面:

1、理論學(xué)習(xí)抓的不緊,,理論聯(lián)系實(shí)際做的不夠,,缺乏深入研究精神。

2,、深入各宿舍區(qū)與職工溝通交流做的還不夠多,,對后勤服務(wù)工作有待進(jìn)一步提高質(zhì)量,對后勤服務(wù)工作人員的服務(wù)用語需加強(qiáng)培訓(xùn)提高,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)性欠缺,有些問題上不夠靈活,,有時有思想情緒,,工作主動性不夠,做事有急躁情緒,。

4,、決心在今后的工作中,,努力改進(jìn)和提高存在的不足和缺點(diǎn)。

一是:不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高自身理論修養(yǎng)及工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,,帶領(lǐng)市區(qū)后勤職工服好務(wù)。

二是:在工作中進(jìn)一步解放思想,、更新觀念,,在后勤班子的支持下,進(jìn)一步做好市區(qū)后勤管理服務(wù)工作,,為輕工業(yè)學(xué)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇四

臨近期末,各項(xiàng)工作即將告一段落,,食堂在本學(xué)期工作情況在此也做一個總結(jié),。

從總體來看,本學(xué)期食堂工作相比上學(xué)期有了很大進(jìn)步,。

對工人的操作要求到對工人的日常行為都得到了近一步的延伸,,如對工人著工裝方面、吃飯方面,、上下班時間方面等都比上學(xué)期有所進(jìn)步,。

a、特別是一些可有可無的調(diào)味料我已經(jīng)不再進(jìn)貨,,這樣重復(fù)使用調(diào)味料不僅不會對菜口感有所提高反而影響了菜的質(zhì)量,,同時每天還增加了不少開支。

b,、減少剩菜的浪費(fèi),,上學(xué)期每天僅扔的剩菜就有200多份,這學(xué)期多次責(zé)令相關(guān)負(fù)責(zé)人一定把最后一頓飯控制好,,每天不能扔40人的菜(一盆)。現(xiàn)在每天在剩菜上基本達(dá)到不扔的效果,。

近期我和相關(guān)負(fù)責(zé)人對食堂財(cái)務(wù)進(jìn)行了登記,,由于最初的財(cái)務(wù)和現(xiàn)有的財(cái)務(wù)存在或多或少的不匹配,為了使物品丟了有人負(fù)責(zé),,我把財(cái)務(wù)登記分為幾片:

a,、操作間(負(fù)責(zé)人)。

面點(diǎn):菜點(diǎn):湯點(diǎn):二層大廳:三層大廳:

b,、休息間由各宿舍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

c、其余由我和保管共同負(fù)責(zé),。

這樣在誰那片出現(xiàn)了問題追究誰的責(zé)任,,輕者批評,,重者處罰以至開除。

這學(xué)期不斷新加花樣,,不僅延續(xù)著畫卷,、糖包和面條等,自己的包子上來了,,油條上來了,,豆沙包上來了,有時偶爾出現(xiàn)餃子和炸饅頭片,。下面我們馬上要上蔥油餅,、燒餅、巧克力饅頭,、黑米饅頭等,。使師生確確實(shí)實(shí)感覺到我們在為他們服務(wù)。

在食堂四樓開設(shè)了檔案,、監(jiān)控一體室,可以監(jiān)控到部分的操作和售飯情況,;同時配備專用電腦進(jìn)行電子臺賬和市藥監(jiān)局聯(lián)網(wǎng),,讓其網(wǎng)上監(jiān)督我校員工情況,、進(jìn)貨和出庫情況,、供貨商情況,、其它證件情況,。

對下學(xué)期的展望:

1,、以上好的不斷鞏固,,同時不斷挖掘工人潛力使其發(fā)揮更多的熱量。

2,、使各點(diǎn)工作量衡化,,這樣減少矛盾的產(chǎn)生。

3,、對一些不能很好參加工作的給予嚴(yán)肅處理,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇五

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,,后勤工作的改革勢在必行,立足本職,、改變觀念意識,,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,,樹立以病人為中心的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

xx年上半年,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,,后勤科室人員積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動,,提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,,在新的形勢下,,立足本職工作,提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念,,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

同時保證了水,、電、網(wǎng)絡(luò)的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。并配合體檢科完成各項(xiàng)體檢工作,,共計(jì)體檢2000多人,實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn),、早干預(yù),并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐,。為了使患者就診更加方便,、便捷,上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng),。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得,。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項(xiàng)勞動任務(wù),。

在平時的工作中,后勤人員不計(jì)個人得失,、任勞任怨,、加班加點(diǎn)、隨叫隨到,、愛院如家,,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

一,、更新觀念,,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出的努力,。

二,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營成本,,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

三、堅(jiān)持學(xué)習(xí),,服務(wù)醫(yī)院,,在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重,,涉及面廣,,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,,通過我科的努力,后勤人員將會認(rèn)真工作,,奮發(fā)向上,,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

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校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇六

應(yīng)該怎么寫,?寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位,、本部門的角度來撰寫,。表達(dá)方式以敘述、議論為主,說明為輔,,可以夾敘夾議說,。下面小編給大家?guī)砗笄诠芾砣藛T工作總結(jié),歡迎大家閱讀,。

20xx年在忙碌和充實(shí)中度過,,總的來說,一年來,,我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣、任務(wù)重,、責(zé)任大,,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,,充分調(diào)動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

后勤管理工作涉及面廣,、雜,一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),,從多方面著手,,努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,,能做到有計(jì)劃及時地申購辦公所需用品,做到不浪費(fèi),,無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點(diǎn),對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作,。

今年我們改革了用車制度,,統(tǒng)一調(diào)度管理,,做到出車有申請,,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,,排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全,。

責(zé)任書。

保證出車安全遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下加強(qiáng)車輛管理做好車輛的正常保養(yǎng)及維修為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃,、勤擦,,隨時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。每周一大掃,,周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),,強(qiáng)化安全意識,,做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,,活躍員工文化生活,,營造健康企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議,,展示我院積極向上的精神面貌。

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,,所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),,一定會在這些方面有所進(jìn)步和做出成績,。

今年的廣告宣傳形式有多種,電臺,、報(bào)紙,、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷,。地面營銷有體檢,、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

體檢主要是在3-8月份做的,,效果還不錯,但由于整個大環(huán)境等方面影響,,體檢活動到9月份就暫停了,。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌,幅射面比較廣,,效果也不錯,,通過了解,有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。20xx年共掛了1266塊牌,,我們在掛牌時考慮到患者的來源情況,對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,,所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子,,做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作。

掛到高處易看到,,不易被破壞的地方,,多為村民的屋山頭,做好長期的維護(hù)和更換工作,。同時我們在掛牌時,,也在做與人面對面的宣傳工作,所到之處,,都能使周圍的村民對我們留下好的印象,,做到村村有我院廣告牌和宣傳。

20xx年雜志印刷了三期,,共8萬本,,20xx年掛歷共做3000本,根據(jù)客戶群的不同,,都做到了有效的發(fā)放,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),,有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼大局,,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,。

新的一年里,,我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,,搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù),,密切配合,希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),,為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

回顧一年來的工作業(yè)績,,我主要做到了以下幾點(diǎn),現(xiàn)總結(jié)如下,。

一年來,,對于領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)和臨時號令我做到了絕對地服從和雷厲風(fēng)行的執(zhí)行。對于上級對下級的管理我做到了偉大的尊重和服判,。保障了行政上的全所一盤棋,,上下一條心,政令暢通,,號令嚴(yán)明,。維護(hù)了政令的高度嚴(yán)肅性和一統(tǒng)性。如有幾次領(lǐng)導(dǎo)寅時叫我打掃好衛(wèi)生關(guān)好鐵門,,我當(dāng)機(jī)立斷地就執(zhí)行了起來,,而沒有陽奉陰違暗渡成昌地拖到卯時去完成,再如領(lǐng)導(dǎo)通知我開會學(xué)習(xí)看電視,,也從沒有搪塞推脫借故不參,。

除此之外,在工作中我還常常用軍事化的戰(zhàn)略思想來規(guī)范自己,,用三大紀(jì)律八項(xiàng)注意的條條來約束自己,。要告訴大家的是,,我的這些堅(jiān)果行為決不是與生俱來的,都是馬列主義毛澤東思想照耀我的結(jié)果!是改革開放政策溫暖我的結(jié)果!是社會主義榮辱觀滋蘊(yùn)我的結(jié)果!

偉大領(lǐng)袖毛主席早就教導(dǎo)我們說,,紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證,。一個單位如果沒有嚴(yán)格的紀(jì)律,就會出現(xiàn)一盤散沙的現(xiàn)象,。因此一年來我堅(jiān)持做到了不遲到,,不早退,不礦工,,不賭博,,有事請假,重大事情及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。做到了對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)不討價還價,,不搪塞推脫,不敷衍塞責(zé),,不陽奉陰違,,不暗渡成昌。自覺遵守和維護(hù)了所里的一切,。

規(guī)章制度,。

保障了所務(wù)工作的順利開展,維護(hù)了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)規(guī)章制度的絕對權(quán)威,。

請同志們別笑,,遵章守紀(jì)絕非小事。從小的來說,,他是對一個單位機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn)的維護(hù),,從大的來說,他是穩(wěn)定,,是安定團(tuán)結(jié),。他是對我國來之不易的安定團(tuán)結(jié)的政治局面的穩(wěn)定,是對中國特色社會主義大好形勢的穩(wěn)定,,是對改革開放勝利成果的穩(wěn)定,。是對黨的路線方針政策順利推行的穩(wěn)定。他是貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的重要手段,。他是國家和人民走向繁榮富強(qiáng)的重要法寶,。他是革命人民從一個勝利走向另一個勝利的自豪和嬌嬈。

一年來,,在所黨支部的正確英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我堅(jiān)持堅(jiān)守,恪盡職守,創(chuàng)新管理,,發(fā)揮優(yōu)良,,優(yōu)秀地履行了自己的工作職責(zé)。做到了堅(jiān)持每天打掃周圍的環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,,做到了對電動門的每星期一清洗,,對車庫的每月一保潔,對寢室和辦公室做到了空氣暢通,,窗明幾凈,,沒有一點(diǎn)蜘蛛網(wǎng),防止了疾病的傳播,,美化了工作環(huán)境;做到了每晚八點(diǎn)鐘以前關(guān)電動門;做到了對車庫車輛的責(zé)任管理;做到了對外來入院人員和車輛的盤查與登記,,對身份不明的閑雜人等一律進(jìn)行了驅(qū)敢和攔截,保障了院內(nèi)職工的財(cái)產(chǎn)和生命的安全;對來訪的信訪人員做到了以禮相待,,微笑服務(wù),,說話和氣;對來辦案的刑偵人員和交警做到了彬彬有禮,熱情服務(wù),,不厭其煩,。

如有幾個晚上半夜三更,交警同志說要到監(jiān)控室里查看肇事車輛,,我的睡意立刻就消失了,,毫不猶豫地起床為他們開了門,再如刑偵人員要到監(jiān)控室查看犯罪車輛的蹤跡,,我二話不說就給他們指明了去處,,匆忙之際我還和刑警同志談了一下監(jiān)控對破案的重要性;對于隨地在大門口及大門口旁側(cè)拉尿和丟東西的旅行者進(jìn)行了嚴(yán)厲地苛斥和批評;對公司和上級來的檢查團(tuán)做到了火一般的熱情和尊重;對90%以上的職工做到了有春天般的溫暖和熱情。對院內(nèi)花草樹木做到了特別的呵護(hù)和關(guān)愛,。

對公共財(cái)產(chǎn)做到了一貫性的愛護(hù)和謹(jǐn)用,。做到了隨時迎接公司和所里的工作檢查,而不是三天打魚兩天曬網(wǎng)突擊應(yīng)付,。對于樹上的鳥兒我也做到了盡量的保護(hù),,別看它們很討嫌,,經(jīng)常拉屎到我的摩托車上,,但是它們也是大自然的一員,是我們?nèi)祟惖暮门笥?,你還別說,,就它們那悅耳動聽的聲音也可讓我們多活好幾年的。

此外,,我還做到了不玩忽職守,,不徇情枉法,不徇私枉法,不貪臟枉法,。做到了不收取他人的小恩小惠,,廉潔自律。做到了安全保衛(wèi)的綜合管理,,群防群治,。做到了勤儉節(jié)約,艱苦樸素,,克勤克儉,,不鋪張浪費(fèi),空調(diào)非極熱極冷時不打開使用,。

另外,,今年4月份我還參加了省高管局舉辦的運(yùn)動會(象棋賽),并順利地進(jìn)入了決賽,,雖然在決賽中因?yàn)闆]有發(fā)揮好只獲得了一個第六名,,但也是在運(yùn)動會的閉幕式上是念了名的,至于后來為什么沒有獎品了,,那就不是我的事情了,。總之,,我的工作贏德了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛好評,,加速推進(jìn)了中國特色社會主義的和諧進(jìn)程。

孔夫子先生說過,,學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退,。那么在競爭如潮的今天,在憂心腫腫憂患重重的今天,,在世界金融危機(jī)沖擊的今天呢?爭錢搶先,,爭先保崗自然就成了我奈以生存的頭等任務(wù)了。因此在打掃衛(wèi)生保清潔鎖好大門保安全的同時,,我秉誠以人為本強(qiáng)服務(wù),,以苦為樂寫奉獻(xiàn),扎扎實(shí)實(shí)練本領(lǐng),,健健康康提素質(zhì),,兢兢業(yè)業(yè)保木碗,智智圓圓謀發(fā)展,,坦坦誠誠為人梯,,虛懷若谷做人民,唯有犧牲多奉獻(xiàn),,才有崗位好劃船的信念,。一年來堅(jiān)持做到了三伏酷暑不離崗,,三九嚴(yán)寒照掃雪,一年四季風(fēng)雨無,,老當(dāng)益壯更如鐵,。

艱難險阻腳下踩,辛酸苦辣心中埋,,只要崗位不棄我,,臟活累活我都來。難事苦事?lián)屩鴶?,好事易事讓人干,,不恥下問虛心學(xué),披荊斬棘戰(zhàn)強(qiáng)頑,。由于有了這樣的信念和憂患意識,,我對崗位更是倍加珍惜和熱愛了。但是,,時不待我,,崗不惠我。

在坐的只要是老同志都知道我的崗位是怎么來的,,不訪告訴大家,,我的崗位是在公司的改革浪潮中大浪淘沙淘出來的,在當(dāng)時的情況下是沒有競爭對手的,。如今則不同了,,就連外面的幾只癩克馬也在鯽魚我的位置。為了保住崗位求生存,,安身立命謀發(fā)展,,我只好下定決心吃大苦,厲兵秣馬創(chuàng)手段了,,如,,在工作中我就做到了堅(jiān)持向徐黎學(xué)習(xí),一絲不茍,,兢兢業(yè)業(yè),,業(yè)務(wù)熟練,誠懇待人,,樂于助人,。

在事業(yè)方面,我就做到了堅(jiān)持向航空專家吳大觀學(xué)習(xí),,孜孜不倦,,與時俱進(jìn),,無限創(chuàng)新,。在生活方面,,我就做到了堅(jiān)持向好八連學(xué)習(xí),艱苦奮斗,,勤儉創(chuàng)業(yè),。在精神文明方面,我就做到了堅(jiān)持向白求恩學(xué)習(xí),,毫不利己,,專門利人。在信仰方面,,我就做到了堅(jiān)持向王瑛學(xué)習(xí),,公而忘私,堅(jiān)持原則,,秉公辦事,。在自我建設(shè)方面,我就做到了每天堅(jiān)持鍛煉身體,,強(qiáng)壯體魄,,體重現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了82公斤。此外,,我還做到了每星期堅(jiān)持學(xué)習(xí)毛主席著作,,學(xué)魯迅文選和尖端物理。做到了加強(qiáng)紀(jì)律性,,革命無不勝,,敢于正視歪風(fēng)邪氣。做到了和廣大的貧下中農(nóng)心連心,,同心同德干四化,。做到了虛心接受貧下中農(nóng)的監(jiān)督和批評。

所謂合作就是部門與部門之間的橫向聯(lián)合,,工作上的原則性和靈活性的靈活運(yùn)用,。

合作之一,經(jīng)常到費(fèi)亭里協(xié)調(diào)解決矛盾,,雖然有時候話語不多,,但默沉沉的臉鐵沉沉的拳也是對對手的一種威懾。有道是,,費(fèi)亭走一走,,不抖也得抖,費(fèi)亭站一站,,不顫也要顫,。為解決矛盾化解矛盾作出了一定的貢獻(xiàn)。合作之二,,甘愿做一線人員和收費(fèi)人員的鋪路石和老黃牛,。因?yàn)橹挥羞@樣做了,,收費(fèi)人員才更有心情和動力去收好費(fèi)服好務(wù),最終達(dá)到所興我興的共同目標(biāo),。如有收費(fèi)員叫我把門關(guān)實(shí),,在不到半分種的時間內(nèi)我就關(guān)實(shí)了。

合作三,,積極配合所里的一切工作,。做到了積極參加公司和所里舉辦的各種活動,做到了一人有難八方支援助人為樂的奉獻(xiàn)精神,,做到了不因小事與人斤斤計(jì)較,,不因大事玩世不恭違法亂紀(jì)。人生是美好的,,未來是美好的,。做到了用正確的人生觀和世界觀來武裝頭腦。做到了用殘酷的事實(shí)來擊潰思想上遺留下來的頑漬,。做到了與同志們團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,不勾心斗角,,不爾愚我咋,,不斤斤計(jì)較,高風(fēng)亮節(jié),,虛懷若谷,,共創(chuàng)未來之偉大創(chuàng)舉。

談起我的崗位來,,的確很平凡,,很眇小,完全可以用地球上的一只螞蟻來形容它,。當(dāng)然就更談不上有奧運(yùn)冠軍的光環(huán),,有操勞了。每天過的就是一種日出日作,,日落日息的平談生活,,早上7點(diǎn)鐘起床,然后就是打掃衛(wèi)生,,再然后就是坐在辦公室里控制電動大門的開關(guān),,從早到晚不斷地重復(fù)這個動作罷了,若遇到有外來車輛和陌生人員進(jìn)入院內(nèi),,就盤查登記一下,,就這么簡單。除了領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)以外,,我的每天基本上都是這樣度過的,。

崗位沒有其他人頂替,,一年252天。七年如一日,,孜孜不倦,樂此不疲,,無怨無恨,。眾所周知,我住的房子只有一層,,隔熱和防寒的功能都很微弱,,所用的空調(diào)也只有一匹,且效果很差,。條件雖然很艱苦,,但是四年來我從沒有向組織上有過任何申請和牢搔,而是把精力全部都投入到了工作中去,,象春蠶一樣無私地奉獻(xiàn)著自己的所有,。不僅如此,在工作中我還做到了不因利小而賤為,,不因責(zé)大而胡為,。在困難面前,我堅(jiān)韌不拔,,百煉成鋼,。在成績面前,我不驕不燥,,百尺竿頭,。三伏酷暑不離崗,三九嚴(yán)寒照掃雪,,一年四季風(fēng)雨無,,老當(dāng)益壯更如鐵。

渾身閃耀著一種對生活無限樂觀的樂觀主義精神,。在空閑之際,,我就看看電視,主要是看新聞聯(lián)播,,朝聞天下,,第一時間,特別關(guān)注,,法治在線等等老幼皆適的電視節(jié)目,,一方面享受一下生活,另一方面擴(kuò)充一下自己的知識面,。這便是我一年來的工作和生活的完美寫照,,平凡而偉大!眇小而燦爛!有道是,,等閑識得東風(fēng)面,萬紫千紅總是春,。莫愁前路無自己,,天下誰人不識君。一道殘陽鋪水中,,半江瑟瑟半江紅,。朋友,人生是短暫的,,盡情地享受生活吧!工作也是我們生活的一部分!奉獻(xiàn)更是我們每一個有志青年的崇高使命啊!

明年的打算,。行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化,著裝統(tǒng)一整齊化,,文明用語經(jīng)?;⑿Ψ?wù)真情化,,說話和氣金口化,,禮貌待人一慣化,好人好事終身化,,業(yè)務(wù)熟練職業(yè)化,,學(xué)習(xí)提高科學(xué)化,勇創(chuàng)未來智謀化,,老驥伏櫪八百里,,一切管理現(xiàn)代化。風(fēng)蕭蕭兮易水寒,,我將上下而求索。總結(jié)報(bào)告完畢,請各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事批評指正。

近年來,,我局緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)滿意,職工滿意,,群眾滿意”這一目標(biāo),立足機(jī)關(guān),,服務(wù)機(jī)關(guān),,以優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、優(yōu)美的環(huán)境贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評,,被縣委授予優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子、市委辦授予“三優(yōu)三滿意”先進(jìn)單位,,省,、市綠化委員會分別授予“園林式單位”等榮譽(yù)稱號。我們的做法主要是:

業(yè)須成于敬,,事必作于細(xì),。后勤事業(yè)的成敗,亦如此。一是量化細(xì)化責(zé)任,。我們結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際,,年初制訂《后勤工作年度計(jì)劃》、《目標(biāo)管理責(zé)任制》,,下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部職工分工文件和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組文件以及崗位日常檢查考核細(xì)則,,至各股室和全體干部職工手中,明確一年中要做哪些事情,,哪些是重點(diǎn)工作,,哪些是日常工作,使大家對全年工作設(shè)想及自己的主要工作一目了然,。在制定的《崗位日常檢查考核細(xì)則》的過程中,,我們首先發(fā)放征求意見表至各崗位責(zé)任人、院內(nèi)辦公單位,、住戶,,廣泛征求意見,將收集到的意見,、建議進(jìn)行歸納,、整理,,經(jīng)過反復(fù)修改,、提練,力求做到嚴(yán)謹(jǐn),、簡煉,,易操作,再將征求意見稿反饋給崗位責(zé)任人認(rèn)可簽字,,然后,,在干部職工大會上公布執(zhí)行。做到任務(wù)到崗,,責(zé)任到人,,人人頭上有指標(biāo),個個身上有任務(wù),。二是做實(shí)做細(xì)管理,。

說一千、道一萬,,不如做一遍,。有了好的計(jì)劃安排,關(guān)鍵還在于落實(shí),,如果不及時落實(shí),,就等于一紙空文,或是夸夸其談。我們始終在“細(xì)”字上做文章,,做到勤抓細(xì)管,,如會議服務(wù)工作,是一個需要超前的工作,,在我們制定《崗位日常檢查考核細(xì)則》時,,就規(guī)定了以下內(nèi)容,這些內(nèi)容在每次召開會議時都是必須做的規(guī)定動作,。

1,、擴(kuò)音、播放圖文操作規(guī)范;,。

2,、地面拖洗干凈,無煙頭,、廢紙等丟棄物;,。

3、桌,、椅,、煙具、茶具擺放整齊;,。

4,、桌、椅,、門窗擦干凈;,。

5、煙具,、茶具清洗干凈;,。

6、做好擴(kuò)音,、空調(diào)機(jī)等設(shè)備的養(yǎng)護(hù);,。

7、保持操作室干凈整潔;,。

8,、會前準(zhǔn)備充分,不手忙腳亂,。近年來,,確保了全省民房恢復(fù)重建暨農(nóng)村危房改造會議、全市綜合治理工作會議,、全市城市管理暨愛國衛(wèi)生工作會議等順利召開,。召開大小會議上千場次,,工作沒有失誤,延誤和錯誤,,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的廣泛贊譽(yù),。

后勤、后勤,,關(guān)鍵在于勤,,在于充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性,更好地提高工作效能,。

一是管理中見真“勤”,。后勤管理是一門事多事雜,十分瑣碎,、涉及面廣的工作,。我們機(jī)關(guān)大院,有縣委,、縣人大,、縣政府、縣政協(xié),、縣紀(jì)委“五大家”,,還有組織部、宣傳部,、政法委等40余個部辦委局360多工作人員,。在院內(nèi)辦公,涉及住戶有210多戶,,常住人口有近千人,,而我局管理人員只有6人,,其中臨時工3人,,公益性崗位2人,借用1人,。

針對任務(wù)重,、人員少,經(jīng)費(fèi)不足等情況,,我們始終以《崗位日常檢查考核細(xì)則》為藍(lán)本,,切實(shí)把服務(wù)與管理有機(jī)結(jié)合起來,力求服務(wù)中見管理,,管理中見服務(wù),,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),達(dá)到管理的目的和要求,,使后勤工作得到廣大干部群眾的理解支持,,如在衛(wèi)生保潔這塊工作,,我們班子成員輪流檢查各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生情況,對存在的問題及時指出改正,,對不改正的進(jìn)行批評教育,,促其及時改正。將檢查結(jié)果記錄在日常崗位檢查考核登記表中,,作為年終評優(yōu)評先的依據(jù),。

二是服務(wù)中見真“勤”。以前,,由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,,一些干部職工的思想觀念相對落后,固步自封,、安于現(xiàn)狀的思想也較普遍,,這種思想觀念越來越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我們通過在全體干部職工中開展題為“面對新形勢,,后勤職工該怎么辦?”的大討論,,增強(qiáng)廣大干部職工的緊迫感和危機(jī)感,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)時事政策,,學(xué)習(xí)兄弟縣市的后勤管理與服務(wù)經(jīng)驗(yàn),,用新的思想、新觀念武裝干部職工頭腦,。

克服了過去消極坐等,、怕苦畏難的思想,隨之把后勤這個“勤”字做活,,把“勤”字融合到后勤服務(wù)的各項(xiàng)工作中,,兌現(xiàn)崗位檢查考核的要求,做到腦勤,、眼勤,、手勤、腿勤,、嘴勤,,以高度的責(zé)任感,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,精益求精,,認(rèn)真辦好每件事。現(xiàn)在,,有沒關(guān)的龍頭,,有人去關(guān)好;有沒亮的路燈,有人及時去維修,,給整個機(jī)關(guān)后勤工作帶來勃勃生機(jī),。

機(jī)關(guān)后勤工作,,面廣點(diǎn)多、事情繁瑣,、人員結(jié)構(gòu)也較復(fù)雜,,要確保這部“機(jī)器”有效運(yùn)轉(zhuǎn),必須有個“嚴(yán)”字當(dāng)頭,。一是嚴(yán)于律己,。作為后勤管理人員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)階層,,要求別人做到的,,首先自己做到,打鐵還須鐵砧硬,,這樣才使廣大干部職工信服,。

在集體勞動中,我們班子成員都親力親為;在節(jié)假日中,,我們輪流值班,,遇有事,節(jié)假日我們加班加點(diǎn),,從不提加班費(fèi)一事;在工作中,,走在前面,從不搞什么特權(quán),,時刻牢記自己是人民的公仆,,是為人民服務(wù)的,由于嚴(yán)格要求自己,,贏得了廣大干職工的信任,。形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,,互幫互助的良好氛圍,。二是嚴(yán)格督查。督促檢查,,是抓機(jī)關(guān)事務(wù)工作落實(shí)的重要手段,,有些事情想到了,說到了,,就是做不到,究其原因,,就是缺乏認(rèn)真的督促檢查,。

我們從維護(hù)決策權(quán)威的高度來強(qiáng)化督查意識,增強(qiáng)督查實(shí)效,,使督促檢查在推動各種措施落實(shí)上發(fā)揮更多更大的作用,。對群眾最關(guān)心,、最有影響力的問題,比如水,、電,、“創(chuàng)建”工作、辦公設(shè)施等,,我們抓住重點(diǎn),,突出時效性,把各環(huán)節(jié)工作分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,。

如前年院內(nèi)的電改,、樓房亮化工程,既不影響居民生活和辦公,,又在較短時間竣工,。三是嚴(yán)格考核。機(jī)關(guān)后勤管理最直接,、最有效,、也最省力的管理方法,就是用制度管人管事,,積極推行限時服務(wù),、承諾服務(wù)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”服務(wù),做到一事一考核,、一崗位一考核,、一月一考核相結(jié)合,考核從嚴(yán),,獎懲體現(xiàn)嚴(yán),,兌現(xiàn)體現(xiàn)嚴(yán),實(shí)行“有情的領(lǐng)導(dǎo),,無情的管理”,,從而樹立權(quán)威性。

發(fā)現(xiàn)隱患,,知難而進(jìn),,敢于捅“馬蜂窩”、啃“硬骨頭”,,不怕得罪人,,以雷利風(fēng)行的作風(fēng),確確實(shí)實(shí)為廣大干部職工群眾解決問題,,做到件件有著落,,事事有回音。杜絕干好干壞一個樣,,干多干少一個樣,,干與不干一個樣現(xiàn)象發(fā)生,。在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,,工作中還存在一些不盡如人意的地方,,工作效能與形勢發(fā)展的要求、與領(lǐng)導(dǎo)干部職工的期望和兄弟縣市相比還有差距,,相信在上級有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們機(jī)關(guān)后勤工作將再上新臺階,。

xx年已經(jīng)過去了,回首xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,,時光過得飛快,,不知不覺中,充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始到來,。

在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,,我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和飯?zhí)霉芾砉ぷ鳎局钥嗄蛣?、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,,在工作中從不計(jì)較個人得失,樹立愛行如家,,愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng),,充分發(fā)揮主觀能動性,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下:

對于一名飯?zhí)秘?fù)責(zé)人來說,,清晰準(zhǔn)確的飯?zhí)觅~目及成本的合理控制是關(guān)鍵,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重,。

為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù),,嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,每次采購時都要求飯?zhí)?人以上驗(yàn)收簽字,,及時上帳,,保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用,,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料,。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題,。作為一個集體飯?zhí)?,?yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一位員工的身體健康,。首先,,飯?zhí)霉ぷ魅藛T每年都要定期進(jìn)行體檢。其次,,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。

通過學(xué)習(xí),,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,,切實(shí)做好飯?zhí)玫氖称沸l(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,。餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作,,工作臺做到隨用隨清,,每周對廚房進(jìn)行一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時整改,。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,,明確職責(zé)、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到,保證員工正常就餐,。

在此,,對于飯?zhí)霉ぷ魅藛T一年來不辭辛苦,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,大力配合我的工作,,確保全年無食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝!

今年,,我司多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,,在裝修搬遷過程中,自己能夠積極主動配合其它同志工作,,利用下班后及休息日的時間,,保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時正常營業(yè)。

我司網(wǎng)點(diǎn)多,,本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,,在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)的情況下,利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造,、廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造,。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,,總之不論是白天,、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,,只要接到事故電話,,都會以最快的速度趕去支援,保證的用水用電安全運(yùn)行,。

除此之外,,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說,。

一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,,取得了一些成績,,但我也深知自己取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,,還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,,在某些管理上有時還要求不夠嚴(yán)格,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,,工作思路不夠開拓等,。

針對以上存在的問題,我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,,有堅(jiān)忍不拔的信念及對工作的熱忱,,在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),努力完善自我,,在本職崗位上做出更多的成績,、更大的貢獻(xiàn),使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇七

本學(xué)期,,在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,我校后勤管理全面貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人”的方針,,支持后勤“為教學(xué)服務(wù),,為師生服務(wù)”的思想,強(qiáng)化后勤管理,,發(fā)揚(yáng)“勤快,、務(wù)實(shí)”意識,,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,通力合作,,克服困難,,銳意改革,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成績,。

我們主要做了以下幾方面的工作:

1,、認(rèn)真做好開學(xué)前籌備工作,,保障學(xué)校正常開學(xué),。開學(xué)前一周到書店搬運(yùn)教材并進(jìn)行分發(fā);對教室電器電路,、門窗,、玻璃等進(jìn)行了認(rèn)真檢查維修;各班的課桌凳也做了統(tǒng)一調(diào)整,,給師生創(chuàng)造一個良好的教學(xué)環(huán)境,。

2、校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的薄弱環(huán)節(jié),。本學(xué)期,,我們按照《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》,將學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行了歸類,、登記,,把學(xué)校的固定資產(chǎn)由專人管理,責(zé)任到人,。

4,、我們堅(jiān)持每周對學(xué)校的安全隱患進(jìn)行檢查、排查,,同時對各班級的物品進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,;對各方面故障,、公物損壞、各種維修以及辦公用品的提供,,力求做到及時,。在配合學(xué)校各項(xiàng)中心工作和社會活動中,不斷提高服務(wù)意識,、超前意識,,盡我們的最大努力把各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項(xiàng)目,、服務(wù)方式考慮的周全些,。

5,、采購發(fā)放教師辦公用品及學(xué)生勞動用品。

6,、配合學(xué)校做好其他工作,。

回顧一學(xué)期的工作,無論在后勤服務(wù),,還是在管理方面都取得了一定的成績,,但與學(xué)校的要求還有一定的'差距,還存在一些問題:

1,、在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細(xì)致,。

2、解決問題不夠及時,,存在不扎實(shí)的現(xiàn)象,。

3、服務(wù)質(zhì)量有待提高,,存在不規(guī)范的現(xiàn)象,。

4、在工作中給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的不夠及時,。

我們決心在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,大膽探索,不斷實(shí)踐,,努力解決存在的問題,,力求創(chuàng)造新的業(yè)績。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇八

一年度的工作即將結(jié)束,?;仡櫼荒陙恚軌驁?jiān)持思想政治學(xué)習(xí),,熱愛本職工作,。在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著。

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒,,如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作服務(wù),,是我后勤工作的重頭戲。工作中我注重學(xué)校的實(shí)際,,從一點(diǎn)一滴做起,。以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針,樹立全面,。協(xié)調(diào),。高效??沙掷m(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,。在堅(jiān)持“后勤保障,,物盡其用,杜絕浪費(fèi),,教學(xué)所需,,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,,服務(wù)為本,,并與人,開拓創(chuàng)新,,勤儉節(jié)約”為宗旨,,轉(zhuǎn)變思想觀念,加強(qiáng)后勤管理,,強(qiáng)化服務(wù)意識,,堅(jiān)決做好后勤保障。后勤管理工作總結(jié),。盡力謀取安全效益,扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā),,千方百計(jì)增收節(jié)支,避免浪費(fèi),。在資源問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,,非花不可的錢盡量少花,采購貨物以三省為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在學(xué)?;驹O(shè)施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,,給學(xué)校節(jié)約了一部分資金支出,。我們后勤一班人年齡偏大,但工作不怕臟不怕累,,從下水道疏通到各種維修,,物資搬運(yùn)到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠,工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,。

一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律,物資采購,,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅(jiān)持申請,,權(quán)限審批,規(guī)范操作行為,。二是嚴(yán)格履行職責(zé),。深入食堂商店了解和解決問題,,工作不推不拖,以身作則不管是分內(nèi)分外的事,,遇事辦事,,工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行。貫徹“以人為本”的理念,,遵循“安全第一,,預(yù)防為主”的基本方針。切實(shí)保障廣大師生和校園財(cái)產(chǎn)的安全,。三是深入教學(xué)一線聽課,,評課,雖然自己是一名后勤工作者,,更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力,,與教師一道共同探討教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量,。

總之,,在負(fù)責(zé)后勤工作的一年中,雖然取得了點(diǎn)滴成績,,但與學(xué)校的要求和期望還是有一定的距離,。意識工作頭緒多,有時在安排工作時主次不是很清,。二是在校園管理力度上不夠,,雖有制度,但落實(shí)不力,。三是后勤人員的綜合素質(zhì)有待提高,。

成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體同事的積極協(xié)助,,通力合作,。對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo),,下面分三個方面做以總結(jié):

1,、調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類登記,。

2,、安裝了幾件體育設(shè)備,對一些設(shè)備刷了油,。

3,、對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,,每月檢查一次。

4,、落實(shí)了市里召開的消防安全工作會議精神,,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責(zé)任,。

5,、落實(shí)了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),、報(bào)表工作,。

6、完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作,。

7,、落實(shí)了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排,。

8,、財(cái)會人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡、報(bào)表等項(xiàng)工作,。

9,、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展,,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。

10,、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作,。

開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦?我們就是多看,、多問,,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,,我們經(jīng)常量自己的體重試稱,,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學(xué)校,,想把工作做好,,沒有克服不了的困難,現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,,不擔(dān)心被人糊弄,,上當(dāng)受騙。每天早上買菜回來,,劉志強(qiáng),、劉德軍就開始劈木頭,、引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好,。

家離學(xué)校又遠(yuǎn),,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計(jì)較干多干少,,賈老師身體不好,,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,,這些人一天連續(xù)六、七個小時的作業(yè),,確實(shí)很辛苦,,正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,才獲得了豐碩成果,,本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多,。

這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,,動員學(xué)生,,做思想工作,每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,,刷碗洗筷,,全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,,不在很多班級表現(xiàn)也很好,,如一年三班、整個一年組都不錯,,三年三班,、五年一班以上班級提出表揚(yáng)。

2,、住宿生方面本學(xué)期住宿人數(shù)最多時達(dá)70多人,,本學(xué)期有100左右人次住宿,一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,,學(xué)生在校吃得好,,睡得安全。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高,。這些成績與班主任,、輔導(dǎo)老師、陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導(dǎo),,精心呵護(hù),,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被,,打掃衛(wèi)生,,有時側(cè)所堵了,清掃完之后,,兩天吃不下飯,,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側(cè)所,,修側(cè)所,,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動員,,開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一,,其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級還有五年一,、五年二,、三年一、三年三,、以上班級提出表揚(yáng),,最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人。

3,、賣店工作賣店工作人員,,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),,不進(jìn)三無產(chǎn)品,,確保學(xué)生的健康,經(jīng)一學(xué)期的努力,,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo)。

再值得表揚(yáng)的是徐師付,,放哪都放心,,干啥大家都滿意,開始在食堂幫忙,,后來修桌椅干雜活哪用哪到,,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,,所以無論是前勤,、后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,,只要你付出,,領(lǐng)導(dǎo),,群眾都會看到。

1,、住宿生在活動和管理上還有待改進(jìn),。

2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決,。

3,、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié),。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本學(xué)期的工作即將結(jié)束,,回顧本期以來的工作,我能夠堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí),;在實(shí)踐中,,不斷熟悉本職業(yè)務(wù),工作勤奮踏實(shí),,服務(wù)意識不斷增強(qiáng),,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,,有較強(qiáng)的全局觀念和敬業(yè)精神,。

熱愛本職工作,在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著,。堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,,處處嚴(yán)格要求自己,以服務(wù)為己任,,以師生滿意為宗旨,,立足本職、愛崗敬業(yè),、扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作?,F(xiàn)對自己的工作述職如下:

理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員,,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),,而且是一種責(zé)任,更是一種境界,。所以我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),,努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,,用實(shí)踐來鍛煉自己。

1、注重克服思想上的“惰”性,。堅(jiān)持按制度,,按時參加理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),,自覺參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí),;其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個人自學(xué),,擠時間學(xué),,正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),,放松學(xué)習(xí),。

2、注重理論聯(lián)系實(shí)際,。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐問題,,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性,。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對實(shí)際工作的正確把握,,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,。

作為后勤服務(wù)人員,我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”,。工作中認(rèn)真對待每一件事,,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極,、努力的去做,;全身心的投入到工作中去。

本期在后勤組工作以來,,我認(rèn)真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,,服從分配,隨叫隨到,。為了使自己,更好地為師生服務(wù),,我一邊向老同志虛心請教,,努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn),一邊嚴(yán)格要求自己,對反映的問題,,自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,,積極向?qū)W校如實(shí)反映,,爭取盡快給師生一個滿意的答復(fù),。

自從進(jìn)入后勤組的那一天起我就明確了自己的工作職責(zé)和工作任務(wù),,學(xué)期初,我與其他后勤人員提前就做好課本和作業(yè)本的領(lǐng)取,、分發(fā),、工作,以及各種辦公用品的準(zhǔn)備到位分發(fā)工作,,同時協(xié)助學(xué)校其它部門印制了教師值周記錄、班級考勤記錄等各種表冊,,開學(xué)后下發(fā)收交了各種安全責(zé)任書,,每周按時收交矛盾糾紛排查記錄,,每天能按時開關(guān)門,每晚堅(jiān)守值班室看護(hù)重點(diǎn)部室,,確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,;與此同時,在本期亦整理了諸多檔案,,如平安創(chuàng)建檔案,、安全大檢查檔案等,。在校園其它安全工作方面,我亦能積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)查隱患想對策,。

以上是本期個人的述職報(bào)告,,在以后的工作中,,我會爭取將自己的工作干的更出色,。

此致

敬禮!

述職人:xxx,。

20xx年x月x日,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十

20__即將過去,,我作為x第一中學(xué)人事部門人員,一年來兢兢業(yè)業(yè),,克己奉公,,人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下,。

一,、立場鮮明講政治。

人們說,,人事也是一個實(shí)權(quán)位置,,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,,一旦形成決定,,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,,更不可以帶著私心雜念,,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),,有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作,。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神,。

二,、擺正位置顧大局。

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,,人員管理,,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,,而不會被人發(fā)現(xiàn),,更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性,。

為了查閱資料方便,,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,,今后許多項(xiàng)目需要查閱時,,我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,,做了廢,,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項(xiàng)大工程,。

加工資今年共進(jìn)行了三次,,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里,、一次是在元旦,。酷暑嚴(yán)寒,,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時,,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),,到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,,不能停下來,,只能邊吃藥,邊干活,,元旦之時,,天冷的要命,為了及時完成工作,,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,,但我不能停下來,因?yàn)闀r間緊迫,。馬上就要放寒假了,,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,,我卻在為老師們的第三次加工資,,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,,對我來說是喜事,,更是苦不堪言之事,。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,,我一直是這樣要求自己,,我不可能是的,但我會為每一的“更好”而努力,。

三,、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣,。

教師是人類靈魂的工程師,,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,,怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,,同時感化他,,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,,做到上課絕不遲到早退,,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前,。穿著打扮樸實(shí)大方,,既不華眾取寵,也不怪模怪樣,。讓學(xué)生服我而不威我,,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,,既隨和又放心,。

關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,,敞開胸懷,,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,,減少與同事產(chǎn)生的誤解,,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,,為什么別人可以誤解我,,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”,。

四、工作勤奮肯實(shí)干,,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,職責(zé)到位出成績。

本學(xué)期的工作從大的方面講,,我完成了:

1.人才引進(jìn)工作。

2.學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查,。

3.非在編人員用工制度,。

4.部分合同工的合同簽訂工作。

5.出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作,。

6.協(xié)保人員鑒合同,。

7.農(nóng)民工的用工處理。

8.工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作,。

9.調(diào)整工資一人一表的填寫,、蓋章、審核工作,。

10.學(xué)年度考核三類表格填寫工作,。

12.學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作。

五,、勇于科研求創(chuàng)新,。

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價值的東西。

總之,,我無愧于一個人民教師,,x的光榮稱號,無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十一

“民以食為天”,,作為后勤工作重點(diǎn)之一的食堂管理,怎樣激活內(nèi)部活力,,完善競爭機(jī)制,,提高勞動效率,,更好地為師生服務(wù),這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標(biāo)之一。為此,自我校食堂創(chuàng)建以來,我們更加努力地探索食堂的新路子,。兩年多來,我們基本形成了一套我們自己的管理模式,,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足,我將從以下幾方面作簡要回顧,。

一,、?抓機(jī)構(gòu)建立,促組織落實(shí):

1?,、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理

(1)?學(xué)校成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。其成員由分管校長、總務(wù)主任等組成,。

(2)?伙食部所有成員實(shí)行聘用制,。年度開始,,食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行全面考核,,擇優(yōu)錄用,。被錄用的人員必須服從管理,,踏實(shí)工作,在聘用過程若有違規(guī)違紀(jì)的,,伙食部有權(quán)對其進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)制裁,,直至中途解聘。

(?3?)建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度的組織落實(shí),,年終進(jìn)行考核評比,。

2?、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度,,發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,,采取暫時停用休養(yǎng)的辦法,待身體完全恢復(fù)后再考慮安排,;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行周檢查制度,,發(fā)現(xiàn)問題,立即指出改正,。

3?,、抓文明禮貌的落實(shí):我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù),,要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,,而且,每天學(xué)生用餐時都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視,,值日教師定桌服務(wù),,幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題,。

二、食堂管理的具體做法:

(一)嚴(yán)格管理制度,,共創(chuàng)文明服務(wù),。

學(xué)校的主要工作是教學(xué)工作,后勤管理的宗旨是堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù),,而作為后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學(xué)校工作的正常開展,,為此,我們特制訂了一些例的規(guī)章制度,,確保食堂工作的正常開展,。

1?、出勤制度:

不隨意更改作息時間

2?,、勞動管理:

(?1?)和睦相處,、禮貌待人,杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架,、打罵,,違犯一次,扣除當(dāng)事者當(dāng)月獎金,,情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。

(2?)出售飯菜及其他食品一律不準(zhǔn)收現(xiàn)金,違犯一次,,收一罰十,,并點(diǎn)名批評,情節(jié)嚴(yán)重者,,勸其離崗,。

(?3?)職工內(nèi)部來客就餐者,一律先買票后拿飯菜,。

(?4?)要節(jié)約水電,,做到人走燈滅,水用即關(guān),,違犯一次,罰當(dāng)事者?2?元,。

(?5?)按規(guī)定時間上交各種票證,。如不按時上交,造成被盜或其它損失,,按其金額處以?2?倍罰款,;如發(fā)現(xiàn)私留或轉(zhuǎn)賣票證發(fā)現(xiàn)一次,立即辭退,。

(?6?)月底結(jié)帳需要實(shí)事求是,,不準(zhǔn)隱瞞不報(bào),,若扣留票證或?qū)嵨铮l(fā)現(xiàn)一次,,除追回票證或?qū)嵨锿?,扣除?dāng)事者當(dāng)月獎金。

(?7?)專人負(fù)責(zé)鍋爐房,,按市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求定期進(jìn)行檢測,。不得擅離崗位,不違規(guī)操作,,否則,,鍋爐房所造成的一切責(zé)任事故均有當(dāng)事人承擔(dān)。

3?,、其它:

(?1?)炊事人員不準(zhǔn)在伙食部喝酒,、吃特殊飯。

(?2?)不得違犯操作規(guī)程,,無故損壞炊具,;不得不經(jīng)同意擅自把伙食部的物品外借;不得偷盜食堂各種食物,、材料,、票證、餐具等,。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,,直至勸其離崗。

(二)加強(qiáng)衛(wèi)生管理,,增強(qiáng)憂患意識,。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地,。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周召開民-主生活會,,做到警鐘長鳴,增強(qiáng)職工的憂患意識,,盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài),;我們要求每一位職工必須做到:

1?、上班時間所有職工,,一律要穿工作服,。

2?、注意個人衛(wèi)生,,勤理發(fā),、勤剪指甲、勤換衣服,、勤洗澡,,不留長發(fā),、小胡子,開飯先洗手,。

3?,、食堂內(nèi)外實(shí)行定人、定點(diǎn),、定時間,、定要求,必須做到每日清掃,、周末大掃,。

4?、各種餐具,、籠布,、機(jī)械等要洗刷干凈,做到木見本色,,鐵見光,,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開,,不得混用,。

5?、開飯時不準(zhǔn)吸煙,,不準(zhǔn)面向食品說話,、咳嗽,不準(zhǔn)涂脂抹粉,。

6?,、設(shè)立衛(wèi)生達(dá)標(biāo)獎:認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,形成制度,,對照評比,。經(jīng)學(xué)期評比合格者,給予獎勵,。

(三)嚴(yán)格檢測與監(jiān)督,,創(chuàng)名牌效應(yīng)。

食堂管理既要有一套完善的管理制度,,更要有過硬的`檢測與監(jiān)督機(jī)制,,才能確保制度的純粹性、真實(shí)性,,也才能吸引更多的家長了解學(xué)校,,了解學(xué)校食堂管理,,也只有這樣,,學(xué)校才能在家長中樹立起名牌效應(yīng),,才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐。我們具體做法是:

1?,、控制進(jìn)貨渠道,,不進(jìn)劣質(zhì)低價菜、不進(jìn)來路不明菜,。凡因此而造成后果的,,除承擔(dān)一切責(zé)任外,還將勸其離崗,。

2?,、由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫,不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃,。

3?,、有會計(jì)和出納負(fù)責(zé)成本核算,定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,節(jié)余不超過?8%?(節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支),,以確保師生的伙食,凡對有意抬高菜價而在師生中造成惡劣影響的,,將勸其離崗,。

三、存在問題

隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,人民的生活水平也得到了改善,,同時也給我們的獨(dú)生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣,主要表現(xiàn)在:

1?,、挑食,、偏食,導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重,;

2?,、小朋友們獨(dú)立生活能力較差,有時會出現(xiàn)吃不飽,、吃不好的現(xiàn)象,,而引起家長的不放心。

另一方面,,食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的研究,,往往不能想學(xué)生所想,正確善待每一位學(xué)生,,這都給食堂管理帶來一定的困難,。

但是,任何一項(xiàng)工作都有它有利的一面,,也有它問題的一方,,但我們只要一分為二地看待它,,困難也會變得得心應(yīng)手。所以,,我堅(jiān)信,,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下,在全體食堂工作人員的共同努力下,,我校食堂一定會越搞越興旺發(fā)達(dá),。

學(xué)校是一個特殊的單位,學(xué)生又是一個特殊的消費(fèi)群體,,學(xué)校食堂管理工作,,學(xué)生的衛(wèi)生飲食安全問題關(guān)系到學(xué)生的身體健康,關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,,關(guān)系到社會的穩(wěn)定,。因此,食堂管理工作,,學(xué)生關(guān)心,、家長關(guān)心、社會關(guān)心,,上級領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心,。我們從事食堂工作的全體人員,深感責(zé)任重大,,工作主動,。下面就以下幾點(diǎn)作簡單小結(jié):

一、建立食堂管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),。

學(xué)校的食堂由學(xué)??倓?wù)處全面負(fù)責(zé),一名副主任專門具體抓日常工作,,膳管會實(shí)行食堂的質(zhì)量評議及財(cái)務(wù)監(jiān)督,,膳管會由工會、教代會的部分代表及優(yōu)秀學(xué)生代表參加,,直接對校長室或總務(wù)處提出伙食的質(zhì)量評價,。學(xué)校食堂分一食堂(一樓)、二食堂(二樓)兩個班組,,分別由學(xué)校聘請的兩名負(fù)責(zé)人為班長,,負(fù)責(zé)兩個班組的具體工作。

二,、完善制度,,措施到位

我們總務(wù)處每月對食堂工作人員召開一次專項(xiàng)會議?,集中學(xué)習(xí)和討論各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和安全教育工作。做到制度健全,措施到位,管理嚴(yán)格,,誰出問題誰負(fù)責(zé),為防止各項(xiàng)管理制度流于形式,把制度落到實(shí)處,。一方面,,食堂在組織全員對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,對全體員工進(jìn)行技能強(qiáng)化培訓(xùn),。另一方面,,加大了管理制度實(shí)施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度,食堂內(nèi)部安裝了監(jiān)控系統(tǒng),,對各個操作環(huán)節(jié)全程監(jiān)督,,及時扭轉(zhuǎn)操作人員在工作中普通存在著的不良習(xí)慣,通過采取一系列行之有效的措施,,把管理制度落到實(shí)處,。

三、食堂經(jīng)營形式

學(xué)校食堂系學(xué)校公辦,。本著“保本不贏利”的模式經(jīng)營,,全心全意為師生搞好生活服務(wù)。學(xué)校食堂現(xiàn)有約2000?人用餐,。要求食堂不斷調(diào)整完善飲食結(jié)構(gòu),。做到早餐不低于?8?個品種,中,、晚餐不低于?15?個菜的品種讓學(xué)生挑選,,按市物價局批示的學(xué)生用餐價格標(biāo)準(zhǔn),由學(xué)生自主刷卡消費(fèi),。

四,、投入經(jīng)費(fèi),改善食堂硬件,。本期添置了飯菜保溫系統(tǒng),,讓每個學(xué)生都能吃上溫?zé)峥煽诘娘埐恕M瑫r對售飯窗口加裝了活動紗窗,,使窗口更加干凈衛(wèi)生,。

五、存在的主要問題

1,、食堂場地有限,,導(dǎo)致就餐管理難度增大。

2、食堂抽油煙裝置還比較落后,,影響食堂及周邊的環(huán)境衛(wèi)生,。

3、食堂消費(fèi)管理系統(tǒng)陳舊老化,,維護(hù)工作量大,,運(yùn)行成本較高。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十二

宿遷市人民醫(yī)院后勤處郭艮俊醫(yī)院會對全部醫(yī)生,、護(hù)士定期進(jìn)行消毒,、控制醫(yī)院感染、個人防護(hù)知識培訓(xùn),但僅少數(shù)的單位對后勤人員開展個人防護(hù)知識的定期培訓(xùn),。使后勤部門人員自身醫(yī)院感染意識觀念淡漠,,認(rèn)識程度差、重視不夠,。而后勤部門人員經(jīng)常往來于門診,、醫(yī)技科室、各病區(qū)之間進(jìn)行各項(xiàng)工作,,不可避免地與患者,、病區(qū)各種生活用品以及整個病區(qū)環(huán)境的接觸,增加了醫(yī)院感染的機(jī)會,,受到病原體的污染和傳播,,所以在醫(yī)院感染的預(yù)防控制中,后勤部門人員的感染管理與控制必須給予高度重視,。

醫(yī)院感染是指住院病人及工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染,,包括在病人住院期間發(fā)生的感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得出院后發(fā)生的感染;但不包括入院前已開始或入院時已處于潛伏期的感染,。醫(yī)院工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染也屬于醫(yī)院感染,。因此,醫(yī)院成為病人和醫(yī)務(wù)人員獲得感染的主要場所,,如何加強(qiáng)管理,,避免交叉感染的發(fā)生,越來越受到各級醫(yī)院管理者的高度重視,。如何做好醫(yī)院感染管理,,有效預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生,被提到了醫(yī)院管理者的重要議事日程,。

一,、原因。

1,、自身院感意識觀念淡漠,,認(rèn)識程度差,、重視不夠、不積極參加院感知識的培訓(xùn),。

2,、院感管理人員對行政后勤人員院感知識的培訓(xùn)不重視,不能正確掌握自身防護(hù)的方法和消毒隔離技術(shù),,如:未按照正規(guī)的六步洗手法洗手等,。

3、行政后勤人員對所去的門診病區(qū)等區(qū)域場所的建筑布局,,無菌制度要求,,防護(hù)等級規(guī)定不了解或不熟悉。各科室亦未對進(jìn)入人員執(zhí)行嚴(yán)格院感程序管理,,管理松散。

二,、采取措施,。

1、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理的制度建設(shè),,行政后勤人員進(jìn)入門診或病區(qū)時應(yīng)按要求穿戴整齊,,進(jìn)入特殊防護(hù)的區(qū)域要遵守規(guī)定的防護(hù)等級,如:進(jìn)入傳染病房需穿隔離衣等,。

2,、門診、病區(qū)內(nèi)的醫(yī)療文件不隨意帶入行政辦公場所,,特殊情況要采取必要的消毒處理后再帶入,。同時重視手的清潔消毒,養(yǎng)成工作結(jié)束后及時認(rèn)真徹底有效的按六步洗手法洗手,。

3,、病區(qū)門診的室內(nèi)及走廊地面采取濕式清掃,定時開窗通風(fēng),,保持空氣新鮮,,定期對行政辦公樓的空氣、物表進(jìn)行清潔消毒,。每月對行政辦公樓的空氣,、物表、工作人員手實(shí)施醫(yī)院感染監(jiān)測,。

4,、加強(qiáng)醫(yī)院感染學(xué)的培訓(xùn)教育,提高全體人員的理論水平,,從主觀意識上增強(qiáng)預(yù)防和控制醫(yī)院內(nèi)感染的自覺性,,由于行政后勤等職能科室的工作涉及醫(yī)院的各個方面,科室多人員流動性大,必須讓每位工作人員有足夠的重視和正確的認(rèn)識,,積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),,掌握自身防護(hù)知識和規(guī)范的預(yù)防措施,嚴(yán)格遵守院感的各項(xiàng)工作程序和制度,。

醫(yī)院感染是目前各醫(yī)療機(jī)構(gòu)所面臨的突出的公共衛(wèi)生問題,,它涉及到醫(yī)院的方方面面及多個管理環(huán)節(jié),問題極為復(fù)雜,,醫(yī)院感染管理作為醫(yī)院管理的一個組成部分,,越來越多地引起醫(yī)務(wù)工作者和研究者的重視。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十三

1.在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下管理和教育職工牢固樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想,,堅(jiān)持下送,、下收、下修,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷創(chuàng)新,,提高管理水平,。

2.供水、供電,、供氣,、基建、維修,、住房分配管理,、環(huán)境保護(hù)等工作,保證醫(yī)療,、教學(xué),、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行,。

3.經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要,,根據(jù)人力、物力和財(cái)力,,制定工作計(jì)劃,,檢查督促執(zhí)行情況,研究工作中存在的問題,,改進(jìn)工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

4.做好水電管理和抓好增收節(jié)支工作,,嚴(yán)格控制工程造價和所屬各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,。5.認(rèn)真抓好供電,、供水、供氣的安全生產(chǎn)工作,,加強(qiáng)檢查,,嚴(yán)防事故發(fā)生。6.負(fù)責(zé)做好鍋爐用煤管理工作,,嚴(yán)格遵守進(jìn)煤管理制度,,嚴(yán)把價格和質(zhì)量關(guān)。

7.按照《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)要求,,認(rèn)真組織抓好醫(yī)療廢水和廢氣治理,,確保達(dá)標(biāo)排放。

4.加強(qiáng)食堂管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生制度和食品衛(wèi)生法,,做到經(jīng)常督促,定期檢查,,嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生,。

5.搞好滅鼠、滅蟑,、滅蠅工作,,積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,,搞好院區(qū)的室內(nèi)衛(wèi)生,。

6.負(fù)責(zé)院區(qū)的綠化和花草養(yǎng)護(hù)工作,做到環(huán)境美化,、亮化,、凈化。

8.堅(jiān)持原則,,遵守各項(xiàng)制度,,抓好各項(xiàng)合同的落實(shí),嚴(yán)格管理工程隊(duì)和承包人,,認(rèn)真審核各項(xiàng)支出經(jīng)費(fèi),。

9.加強(qiáng)對所屬人員的教育,認(rèn)真組織,、學(xué)習(xí),,不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

總務(wù)科員職責(zé),。

1,、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好全院的供水,、供電,、供氣,、基建、維修,、房屋分配管理,、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn),、辦公室內(nèi)務(wù)等工作,。

2、牢固樹立為醫(yī)療和職工為中心的服務(wù)的思想,,積極做好為醫(yī)療第一線服務(wù)的各項(xiàng)工作,。

3、保證水,、電,、氣的正常供應(yīng),做好水泵,、鍋爐,、配電設(shè)施和線路、氧氣設(shè)備等維護(hù)管理,,保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行技術(shù)狀態(tài),。

4、經(jīng)常深入所屬班組,,協(xié)助檢查工作質(zhì)量和工作完成情況,,監(jiān)督設(shè)備使用狀況,做好安全生產(chǎn)工作,。

5,、做好辦公室的日常工作,認(rèn)真熱情接待每一位來訪者,,細(xì)心答復(fù)每一個問題,。

6、督促電工班按規(guī)定時間抄錄職工和科室以及所有用戶水電表,,及時收取水電費(fèi),。

7、做好房屋修繕工作,,按醫(yī)院文件規(guī)定,,區(qū)分公、私維修范圍,。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行住房管理制度,公開,、公正做好住房的分配工作,,掌握房屋的出租,、出售情況,按規(guī)定收取房租和物業(yè)管理費(fèi),。

3.認(rèn)真搞好食堂管理,,嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生源,嚴(yán)防食物中毒,,為病人和職工提供價格合理,、味道可口的飲食。

4.搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,,積極地滅鼠,、滅蟑、滅蠅,、滅蚊,,使院區(qū)衛(wèi)生干凈整潔。5.積極協(xié)助科長抓好對物業(yè)公司的管理,,搞好綠化養(yǎng)護(hù),。保障被服洗滌干凈。6.購買物品時,,要“貨比三家”,,保證價格合理,質(zhì)量可靠,。

10,、做好環(huán)境保護(hù)工作,確保污水,、鍋爐煙氣等指標(biāo)達(dá)到國家規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn),。

11,、認(rèn)真做好節(jié)支工作,,厲行節(jié)約,不浪費(fèi)財(cái)物,。

12,、積極參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平和綜合素質(zhì),。

基建管理員職責(zé),。

1.在科長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的房屋新建,、改造,、木制品加工的管理,依據(jù)國家定額標(biāo)準(zhǔn)做出準(zhǔn)確,、合理的施工預(yù),、決算,。

2.嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格監(jiān)督施工隊(duì)的施工行為,,嚴(yán)防采用假冒和劣質(zhì)產(chǎn)品及材料,,搞偷工減料,3.做好工程驗(yàn)收,,做到工完場清,。工程質(zhì)量不合格不予結(jié)帳,認(rèn)真履行施工合同,。

4,、認(rèn)真做好小工的用工管理和統(tǒng)計(jì)、審計(jì),。

5,、認(rèn)真做好基建資料的收集整理和圖紙的保管,分類歸檔,,不得丟失遺漏和毀壞,。

司爐工職責(zé)。

1.牢固樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想,,在總務(wù)科和班長領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好全院蒸氣,、暖氣、熱水,、開水的供應(yīng)保證醫(yī)療和生活上的需要,。

2.堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,,注意掌握水位,、爐溫、壓力,、閥門等情況,,及時添煤加水,清膛查漏,,保證鍋爐的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,保證不發(fā)生事故。

3.在崗操作做到“四勤”(勤看火,、勤檢查,、勤聯(lián)系、勤調(diào)整),,做到“四定”(定時沖洗水位表,、定時排污、定時清機(jī),、定時清掃地面),。發(fā)現(xiàn)鍋爐運(yùn)行異常情況,,立即采取相應(yīng)措施和及時報(bào)告。

4.認(rèn)真監(jiān)督鍋爐進(jìn)煤的質(zhì)量,,積極提出意見,。

5.不斷總結(jié)燒煤技術(shù),燒好燒透,,節(jié)約用煤,。并做好節(jié)水、節(jié)電和節(jié)約用氣,。

6.認(rèn)真做好運(yùn)行記錄,,嚴(yán)格交接班,搞好鍋爐房衛(wèi)生,,做到安全文明生產(chǎn),。7.做好第安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)洗澡和玩耍,。

鍋爐維修工職責(zé),。

1.在總務(wù)科和班長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)鍋爐及其附屬設(shè)備、水處理設(shè)備和鍋爐房內(nèi)的管道檢修,、保養(yǎng)和防護(hù),,保證鍋爐技術(shù)狀況良好,運(yùn)行正常,。

2.制訂計(jì)劃,,定期維修,做好有關(guān)資料的收集,,整理登記,,建立鍋爐檔案。3.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,,堅(jiān)守崗位,,做到隨叫隨到,及時維修,,保證質(zhì)量,。4.節(jié)約材料,,修舊利廢,,搞好材料消耗登記,禁止用公家材料做私活,。5.監(jiān)督司爐工遵守操作規(guī)程,,幫助司爐工提高技術(shù)水平,有權(quán)制止違章作業(yè),。

管道工職責(zé),。

1.在總務(wù)科和班長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院上,、下水管道、暖氣管道,、暖氣片加熱站等檢查維修工作,。

2.堅(jiān)守崗位,做到隨叫隨到,,及時維修,,保證水通、汽通,、不漏水,、不漏汽。

3.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,,節(jié)約使用器材和原材料,,并做好維修和材料的使用登記。

4.完成小工作量的管道新安裝任務(wù),,經(jīng)常主動到科室巡回檢查,,保證質(zhì)量。

電工職責(zé),。

1.在總務(wù)科和班長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院供電,、電源線路、開關(guān),、照明,、設(shè)備和鍋爐房、污水處理站,、抽水站等電氣設(shè)備的檢查維修工作,。

2.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,,隨叫隨到,,及時維修,保證質(zhì)量,,保證電源暢通,。3.做好全院的水、電表抄報(bào)工作,,做到及時準(zhǔn)確無誤,,發(fā)現(xiàn)問題和漏洞及時報(bào)告總務(wù)科和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4.負(fù)責(zé)小工作量和小范圍的電源線路,、開關(guān)插座的新安裝,。經(jīng)常主動到各科室和家屬區(qū)巡回檢查。

5.認(rèn)真檢查用電情況。堅(jiān)決制止和糾正違章用電,。

6.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,,不違章作業(yè),保證安全用電,,節(jié)約使用材料,,并做好維修和材料使用登記。

庫房會計(jì)職責(zé),。

1,、按月完成固定資產(chǎn)、低值易耗品,、辦公用品消耗材料用品,、五金交化商品等賬務(wù)日記賬、核對,、結(jié)算等工作,。

2、當(dāng)物資采購驗(yàn)收入庫,,經(jīng)倉庫保管員入賬簽字后,,再登進(jìn)貨賬,并對發(fā)票進(jìn)行核對,。

3,、每月底,賬務(wù)人員應(yīng)結(jié)出進(jìn)貨,、發(fā)貨數(shù)和結(jié)存數(shù),,每月5日前應(yīng)將物資消耗庫存量統(tǒng)計(jì)制表,上報(bào)財(cái)務(wù)科,,做到賬賬相符,。

4、按制度規(guī)定,,提供物資供應(yīng),、儲備和消耗方面的賬務(wù)資料,以及各種收據(jù),,為加強(qiáng)醫(yī)院管理提供依據(jù),。

5、一切原始資料,、原始憑證,、報(bào)表,年終必須整理歸檔,,以備查閱,。

庫房采購員職責(zé),。

1,、在總務(wù)科和庫房班長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院家具,、辦公用品、生活用品,、電器,、五交化材料等低值易耗物資的采購。

2,、嚴(yán)格遵守物資采購制度和國家控購商品政策,,不購劣質(zhì)商品,不弄虛作假,,不以工作之便獲取私利,,不收回扣,廉潔守法,。

3,、做到計(jì)劃采購,保證采購質(zhì)量和價格合理,。

4,、在購物前,必須認(rèn)真搞清用途,、規(guī)格,、型號、產(chǎn)地,、技術(shù)要求,、價格等情況,對講不清楚的先看樣后進(jìn)貨,,對加工零件,,驗(yàn)收合格后再付清貨款。

5,、積極配合保管員,,做好驗(yàn)收入庫手續(xù),對質(zhì)量不好的做到保退保換,。

6,、必須做好各種發(fā)票、單據(jù)的轉(zhuǎn)賬及報(bào)銷工作,。

7,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),,不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

庫房保管員職責(zé),。

1、負(fù)責(zé)全院的被服制品,、五金,、電器、水暖,、建筑材料,、辦公用品、生活用品,、家具管理的發(fā)放工作,。

2、每月根據(jù)庫存量制定月度采購計(jì)劃,,報(bào)總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)審批后,,交采購員采購。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行物品入庫前的驗(yàn)收制度,,堅(jiān)持每月下送,為病區(qū)送貨上門,,其它行政科室每周定時發(fā)貨,。

4、經(jīng)常對倉庫進(jìn)行檢查,、整理,,保持倉庫整齊、有序,。貨物分類存放,,寫好標(biāo)簽、注明名稱,、規(guī)格,、單價、數(shù)量等,,確保庫內(nèi)清潔,。

5、搞好防火,、防盜工作,,庫房內(nèi)不準(zhǔn)會客,保持庫房通風(fēng)干燥,,嚴(yán)防物品霉變,、蟲蛀等不應(yīng)有的損失。

6,、每月庫存物品要進(jìn)行一次盤點(diǎn),,做到賬賬相符,,賬物相符,防止積壓,,防止受潮變質(zhì)等,。

食堂管理員職責(zé)。

1.在科長領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)職工,、病員食堂的飲食管理工作,。2.檢查,、督促食堂規(guī)章制度和工作人員職責(zé)的落實(shí)。

3.深入科室,,聽取群眾對飲食的意見和要求,,千方百計(jì)為職工和病員搞好飲食工作,提高飲食質(zhì)量,。

4.檢查,、督促食堂衛(wèi)生必須按照衛(wèi)生食品法“五四”制嚴(yán)格要求,搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,,嚴(yán)防食物中毒,,確保食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

被服供應(yīng)站工作人員職責(zé),。

1.積極做好院被服洗滌,、保管、消毒和縫補(bǔ)等工作,,按規(guī)定折迭,,并按時下收下送到病房、門診,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各類被服的消毒,、隔離制度,注意安全,,防止意外,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行被服的交收手續(xù),防止錯,、漏和丟失,。各類被服要分類存放,方便取用,。未印字新制品一律不交換,。

4.愛護(hù)公物,修舊利廢,。節(jié)約用布,、水,、電、肥皂及其它材料等,。5.加強(qiáng)烤房管理,,嚴(yán)防烤損被服,做好防火,、防盜及機(jī)器保養(yǎng)管理工作,。

營養(yǎng)室主任職責(zé)。

1.在科長領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)營養(yǎng)室工作,。制定年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,,按期總結(jié)匯報(bào),。

2.建立各種營養(yǎng)制度、廚房,、管理制度,、衛(wèi)生制度等,經(jīng)常檢查各類膳食的營養(yǎng)價值,、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量,,并不斷研究改善。

3.組織合理的醫(yī)療營養(yǎng),,檢查醫(yī)療營養(yǎng)的執(zhí)行情況及效果,,與各科醫(yī)師保持密切聯(lián)系,必要時參加臨床會診,,以改進(jìn)營養(yǎng)治療工作,。

1.積極開展科研和教學(xué)工作。組織營養(yǎng)技術(shù)人員的培訓(xùn)提高等,。

營養(yǎng)技師(士)職責(zé),。

1.在營養(yǎng)室主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助做好病員的營養(yǎng)配餐工作,。2.按照治療要求和病員的飲食習(xí)慣,,擬定各類食譜。

3.深入病房,,了解營養(yǎng)治療的效果和配膳情況,,不斷改進(jìn)工作。

4.組織廚工,、配餐員學(xué)習(xí)營養(yǎng)知識及飲食衛(wèi)生知識,,交流烹調(diào)技術(shù),向病人進(jìn)行宣教工作等,。

廚師,、炊事員職責(zé),。

1.在食堂管理員的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)供應(yīng)住院病員及職工的飲食。

2.根據(jù)食譜和臨床治療需要,,按質(zhì),、按量制備膳食,保證按時供應(yīng),,積極配合醫(yī)療,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制度,加強(qiáng)個人及環(huán)境衛(wèi)生,,接觸熟食物和分發(fā)飯菜時要先洗手,、帶口罩和帽子。不斷提高烹調(diào)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,。

4.做好防火,、防盜,、防毒,、防腐工作。

配餐員職責(zé),。

1.在營養(yǎng)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)點(diǎn)、送病員飲食,,做好病員飲食的供應(yīng)工作,。2.根據(jù)醫(yī)囑與病員飲食計(jì)劃,按時,、準(zhǔn)確,、熱情地將飲食送發(fā)到病員床邊。3.負(fù)責(zé)每天統(tǒng)計(jì)第二天飲食,,及時回收餐具,,每天清洗配餐間、餐車,、殘?jiān)啊?.虛心聽取病員意見,,并向領(lǐng)導(dǎo)反映,及時改進(jìn),。

住院大樓物業(yè)管理辦主任職責(zé),。

1、在院長,、分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,,做好住院大樓的物業(yè)管理及各項(xiàng)規(guī)章制度完善工作,樹立為醫(yī)療及病人服務(wù)的思想,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

2,、負(fù)責(zé)住院大樓水、電,、氣的暢通,,保證電梯、中央空調(diào),、氧站,、信號裝置、凈化等設(shè)備的安全運(yùn)行,。

3,、負(fù)責(zé)管理水、電,、氣,、電梯、中央空調(diào),、凈化設(shè)備,、氧氣管道、信號裝置等設(shè)備的維修保障工作,,經(jīng)常檢查各班組的工作情況,,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證大樓的正常運(yùn)行,。

4,、在院長、分管副院長的帶領(lǐng)下,,搞好醫(yī)療行政查房,,深入科室、班組調(diào)查了解情況,,聽取、征求意見,,解決實(shí)際問題,不斷提高科學(xué)管理水平,。

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5、組織科室,、班組人員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,,熟練掌握本崗位的專業(yè)技能,,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

1、在科主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,樹立為醫(yī)療,、教學(xué)、科研和病人服務(wù)的思想及人性化管理理念,,協(xié)助科主任做好住院大樓物業(yè)管理的各項(xiàng)具體工作,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能,,經(jīng)常深入病房,、班組,,調(diào)查了解情況,,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,做到有求必應(yīng),,隨叫隨到,,保障大樓水,、電,、氣的供應(yīng)及空調(diào)凈化,、電梯、液氧站信號裝置高效安全運(yùn)行,,防止各種事故的發(fā)生,。

3、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到分工明確,,各負(fù)其責(zé),堅(jiān)守崗位,,做好本職工作,。

4、詳細(xì)記錄各種會議內(nèi)容和要求,,認(rèn)真登記來電,、來函、要事及時反饋處理結(jié)果,,聯(lián)系協(xié)調(diào)各班組的工作,。

5、協(xié)助,、督促和檢查大樓公共場所的衛(wèi)生及有關(guān)安全隱患的處理,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十四

學(xué)校的后勤工作我始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理,、后勤常規(guī)管理方面的工作。以下是這一年的工作總結(jié),。

財(cái)務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù),、會計(jì)制度實(shí)施管理,,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支,。在資金使用上,,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,,合理使用資金,,保證??顚S茫瑘?jiān)持以“少花錢,,多辦事,,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,,提高資金的使用效率,。在重大的資金使用上,學(xué)校透過行政會議討論,,并向全體教師公示,,理解群眾監(jiān)督。

具體工作如下:

1,、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,,認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出,、收支平衡,,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,,合理安排資金,,開源節(jié)流,提高資金使用效果,,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,做好收費(fèi)公示,。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn),、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,,做到了無亂收費(fèi),、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目,、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,,并做好收費(fèi)公示,自覺理解社會,、學(xué)生家長的監(jiān)督,。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,、提高使用效率,。在財(cái)產(chǎn)管理上,,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作,。同時做好設(shè)備的管理工作,確保財(cái)產(chǎn)的安全,,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,,更好地為教育服務(wù)。

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,,是禮貌的象征,。要樹立一所學(xué)校的形象,反映全校師生的精神面貌,,務(wù)必營造一個“和諧,、愉悅、安全,、舒心”的'工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,,做好后勤服務(wù)工作,,實(shí)際是對學(xué)校“以德立校,,依法治校,,質(zhì)量強(qiáng)校,科研興?!钡臒o形支持,。

具體工作如下:

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作,。開學(xué)初,,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,,及時添補(bǔ)課本簿冊,保證教育教學(xué)工作順利開展,。

2,、做好教師各類服務(wù)工作??倓?wù)處克服工作繁,、人員少的困難,堅(jiān)持為辦公室送飲用水,。

3,、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作,。

在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,,設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒有落實(shí),,有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理,。總之,,總務(wù)處事務(wù)繁雜,,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,,有待于今后的努力,。堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,,廉潔奉公,、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí),、苦干實(shí)干,,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,會把工作做得更好,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十五

時光荏苒,,歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間20x年即將離去,,在過去的一年里,,根據(jù)學(xué)校的總體部署和要求,我作為學(xué)校集團(tuán)的總經(jīng)理,,兼管各分校和總部職能培訓(xùn)工作,。今年在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,我和全體教職工認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的相關(guān)政策,,發(fā)揚(yáng)齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、真抓實(shí)干的作風(fēng),,取得了令人振奮的成績。現(xiàn)將今年我校的工作情況向大家做如下匯報(bào):

一,、深化改革,、健全管理體制。

(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),。

領(lǐng)導(dǎo)干部起著領(lǐng)頭羊的作用,,自身的決策和分析問題能力關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展,為了進(jìn)一步建立健全學(xué)校的相關(guān)管理工作,。一是明確了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),,加大對他們的監(jiān)管、協(xié)調(diào)力度,。二是強(qiáng)化工作措施,、明確責(zé)任,狠抓落實(shí),,增強(qiáng)各級干部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,。

(二),、加強(qiáng)內(nèi)部管理,深化分配制度改革,。

為了推進(jìn)我校的快速發(fā)展,,經(jīng)過深入研究、決定對我校的內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了重新的探索和改進(jìn),。一是對基本制度的建立,,完善財(cái)務(wù)制度、班級管理制度等,。二是實(shí)行績效考核,,從各分校主任到基層員工都按相關(guān)績效考核制度進(jìn)行考核。并成立各技能小組,,設(shè)立了獎金制度,。通過嚴(yán)格考核,獎罰分明,,多勞多得,,少勞少得,充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性,。通過這一系列的改革,,現(xiàn)以取得一定的成效。

(三),、優(yōu)化人員配置,,著力打造一流師資隊(duì)伍。

教師隊(duì)伍是學(xué)校的核心資源,。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精,、師德高尚的高素質(zhì)人才隊(duì)伍是我校的一個長期課題。今年上半年,我校就率先提拔和任用了一批員工,,進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,。另外,年初就制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,,使培訓(xùn)工作能夠系統(tǒng)化,、全面化、合理化地持續(xù)推進(jìn),。還針對職業(yè)道德和專業(yè)技能對員工進(jìn)行專門的培訓(xùn),。使其能夠熟練掌握業(yè)務(wù)技能,更好地完成傳道授業(yè)解惑的使命,。

二,、開拓創(chuàng)新,積極引進(jìn)新項(xiàng)目,。

我們一直堅(jiān)持以創(chuàng)新促發(fā)展,,以發(fā)展求效益的理念,不斷探尋新的突破口,。應(yīng)地制宜,,在各培訓(xùn)點(diǎn)不斷引進(jìn)新型項(xiàng)目,取得了不錯的效果,。

一是福永分點(diǎn)人員設(shè)置到位,,先增設(shè)了人力資源管理,招調(diào)工培訓(xùn),,并成班開設(shè),,完成了一樓招生大廳升級。學(xué)歷類招生有所突破,。

二是觀瀾分點(diǎn)先設(shè)兩名主任,,對口專管,責(zé)任到人,,對學(xué)歷進(jìn)行了分流,,及大專班相關(guān)事務(wù)辦理,分流到311進(jìn)行,,一樓只負(fù)責(zé)成考資詢,,這樣使相關(guān)事務(wù)各條理化。向人力開發(fā)局申請平面設(shè)計(jì),,已批準(zhǔn)辦班,,在觀瀾開設(shè)。與銀星,,天天公司合作開設(shè)成考,,已正式開班。

三是石巖分點(diǎn),,新增設(shè)了外語培訓(xùn)項(xiàng)目,,中小學(xué)輔導(dǎo),,全日制英語班,并已開設(shè)相關(guān)班級轉(zhuǎn)型升級,所推的套餐班,報(bào)讀在90%以上,。

四是大浪分點(diǎn),是一個新點(diǎn)今年有新的突破與新白麗合作開設(shè)了68人的電工培訓(xùn),,校企合作向前走了一大步,,完成了基本項(xiàng)目發(fā)展定位。并新開設(shè)合作了軟件開發(fā)班,。除此之外,,我們進(jìn)一步與合作大學(xué)搞好關(guān)系,申請了深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院到我校開考,,促進(jìn)了與其的合作交流關(guān)系,。(后面的還可以添加下半年的新項(xiàng)目)。

三,、多方位、多角度促進(jìn)教學(xué)管理,。

學(xué)校的宗旨就是全面塑造德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x新型人才,。我校一直堅(jiān)持以生為本的理念,努力探索在高職教育下的新型育人模式,。堅(jiān)持以“三熱愛”教育為核心,,以素質(zhì)教育為根本,以就業(yè)教育為著力點(diǎn),,以習(xí)慣養(yǎng)成教育為出發(fā)點(diǎn),,開展各項(xiàng)教育工作。

(一),、寓教于樂,,豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活。

通過開展多種活動,,包括技能大賽,、文藝表演、運(yùn)動會等等,,既能提高學(xué)生的專業(yè)水平,,又能豐富他們的業(yè)余生活。增強(qiáng)了他們的文化內(nèi)涵,、審美意識,、人文素養(yǎng)以及專業(yè)能力。

(二)、抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)工作,。

班主任是與學(xué)生的學(xué)習(xí)生活緊密相連的,。職校學(xué)生正處于青春發(fā)育階段,內(nèi)心叛逆,,對未來,、人生既向往也迷茫。班主任要從生活,、學(xué)習(xí),、心理三方面去多關(guān)心、了解他們,。為此,,定期召開班主任例會,分析存在的問題,,總結(jié),、吸納別人的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。并且對他們的思想,、工作進(jìn)行有計(jì)劃,、有針對性的指導(dǎo)、培訓(xùn),,以提高班主任的班級管理水平,。

(三)、突出重點(diǎn),,加強(qiáng)學(xué)生的管理,。

一是按照學(xué)校的班級管理制度和住宿制度,把學(xué)生的儀表,、出勤,、違紀(jì)等每天檢查的情況,做好登記,、記錄,,結(jié)果與班級考核直接掛鉤。二是大力開展校園道德文化活動,,提升學(xué)生的道德素養(yǎng),。三是注重對學(xué)生平時的心理輔導(dǎo),對思想出現(xiàn)的波動,,老師特別是班主任要積極了解,,努力消除學(xué)生的思想負(fù)擔(dān)。四是積極宣傳做好安全教育工作,。培養(yǎng)學(xué)生的安全意識,,使其具備一定的逃生技能,。

四、抓好招生就業(yè)工作,。

生源是學(xué)校生存與發(fā)展的前提,,搞好招生工作是學(xué)校每年的頭等大事。我校在認(rèn)真總結(jié)以往春季,、秋季招生的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,努力工作,積極宣傳,,克服各種困難,,不斷研究和探索,向兄弟院校學(xué)習(xí),,尋求新的招生辦法等,。通過各種途徑做好宣傳我校的工作,讓家長和他們的孩子對我校的教育工作有信心,。今年秋季招生共完成x人的招生任務(wù),。

就業(yè)工作始終是我們工作的重點(diǎn),招辦各項(xiàng)工作的開展都是圍繞就業(yè)這個“中心”,。我們認(rèn)真落實(shí)“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神,,努力做到以“出口”“帶動”“進(jìn)口”。所以我們不斷跑企業(yè),,廣交企業(yè)朋友,。同時注重加強(qiáng)了畢業(yè)生就業(yè)教育,制定完善了我校就業(yè)推薦制度,,建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案。及時了解用人單位對我校學(xué)生的意見,。以便提高就業(yè)鞏固率,。本年度截止到目前接觸企業(yè)x余家,安排面試x次,,推薦就業(yè)學(xué)生x人,。

五、工作中的不足,。

20x年,,我校通過認(rèn)真布局,改進(jìn)管理體制,,全體教職員工的共同努力下工作雖然取得了較好的成績,,但是面對競爭日趨激烈的職校市場,還是存在一定的不足,。一是一些前臺人員招生熱情不足,。對前來咨詢的家長,、學(xué)生,態(tài)度不夠熱情,,對相關(guān)招生細(xì)節(jié)了解不足,,不能充分應(yīng)對。這是很不利于我校的招生工作的,。二是心態(tài)方面的問題,。這也是我要講的重點(diǎn)。大家都知道態(tài)度決定一切,。一個人心態(tài)調(diào)整不好,,他的工作也不可能順利開展,更不要說取得什么成績?,F(xiàn)在,,社會是處于轉(zhuǎn)型期,有很多東西,,與我們的傳統(tǒng)觀念,、道德觀念不符。這也造成現(xiàn)在的人很浮躁,。今年,,我校這個問題就比較突出。有的人員喜歡相互比較,,情緒波動很大,,工作不踏實(shí)。我希望以后大家真的要靜下心來,,坐得住,。三是部分領(lǐng)導(dǎo)對員工關(guān)心不夠,本位思想嚴(yán)重,。不能及時了解員工的思想動態(tài)以及他們遇到的困難,。四是盡管我們在積極創(chuàng)新,但總體來說,,創(chuàng)新力度還是不夠,。五是管理體制需進(jìn)一步完善。比如財(cái)務(wù)管理流程就需要細(xì)化,、簡潔流程,,對各項(xiàng)成本開支做好控制。

六,、下一年的工作計(jì)劃,。

(一)、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),。

要做好教育工作,,教師隊(duì)伍建設(shè)是根本,。著重要抓好以下三方面工作。一是加強(qiáng)員工行為建設(shè),,切實(shí)加強(qiáng)員工思想教育,,提高員工政治思想覺悟與道德情操。二是加強(qiáng)專業(yè)文化建設(shè),,定期對員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),,并都要求考到相應(yīng)的證件,學(xué)校會以證給予補(bǔ)貼,。

(二),、發(fā)展第二力量,便于學(xué)校系統(tǒng)化管理,。

我校涉及的分校,,職能部門較多,為便于進(jìn)一步的管理,,我校會在各分校主任下面設(shè)項(xiàng)目主管一職,。這樣,既可以分擔(dān)分校主任的工作,,也能更好地管理我校開展的新項(xiàng)目,。做到分工明確,各司其職,,共謀發(fā)展,。

(三)、加強(qiáng)協(xié)調(diào),、細(xì)化管理,、責(zé)任到人。

今后,,我們要積極與企業(yè)溝通,,加強(qiáng)合作,了解他們的需求,,培養(yǎng)企業(yè)所需的人才。也要多與其它職校兄弟溝通,、學(xué)習(xí),,促進(jìn)自身的發(fā)展。管理方面也要進(jìn)一步把責(zé)任落實(shí)到人頭,,實(shí)行誰負(fù)責(zé),,誰就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。以此促進(jìn)我校的工作順利開展,。

回顧過去,,展望未來,。以上是我校20x年來工作總結(jié),我們竭盡全力向著名校強(qiáng)校奮進(jìn),。當(dāng)然,,在實(shí)際工作過程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處,我們會查找不足,,克服困難,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便在今后工作中得到提高,。我相信,,在我們東方教育集團(tuán)所有教職員工的共同努力下,我們的職校教育工作一定會迎來一個繁榮的景象,。同志們,,讓我們再接再厲,以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn),。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十六

(一),。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師你們好,。xx年即將過去,,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、處理突發(fā)事件的工作情況,。

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,,我們會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,,能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

今年的x月x日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,,沒有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

二、節(jié)能降耗及用水,、用電,、防火安全管理工作的加強(qiáng)。

冬季的到來,,使得我院的用電量明顯加大,,由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,,排除了不安全隱患,。

x月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,,并且更換了廠家,,由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出,。

(二)。

20**年是新醫(yī)院啟用,、抗菌藥物專項(xiàng)治理工作年,,也是創(chuàng)先爭優(yōu),、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開展年,,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤工作人員樹立一切為了臨床,,一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫(yī)院中心工作的需要,,求真務(wù)實(shí),,齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想政治覺悟,,樹立全心全意為人民服務(wù)的理念,。認(rèn)真組織全體科員不斷學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”的重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),,提倡奉獻(xiàn)精神,,全心全意為傷病員服務(wù),全心全意為人民服務(wù),。

二,、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),落實(shí)崗位責(zé)任制,。沒有規(guī)矩就沒有方圓,,法律、規(guī)章制度,、崗位職責(zé)是我們行為的基本準(zhǔn)則,,是我們工作的合格尺度。我們在加強(qiáng)思想工作的同時,,也加強(qiáng)法律法規(guī),,單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的學(xué)習(xí),不斷提高遵紀(jì)守法、按規(guī)章制度辦事,,認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺性,,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三,、加強(qiáng)科學(xué)文化知識,,專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),建設(shè)一個招之能來,,來之能戰(zhàn),,戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜,,不同工種有不同的專業(yè)之術(shù),,有不同的崗位職責(zé),要完成不同的工作任務(wù),,就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊(duì)伍,,就需要一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍,才能更好地為臨床一線服務(wù),,才能使醫(yī)院這個大團(tuán)體更好地為人民服務(wù),。我們后勤全體員工在加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)制度化的同時,加強(qiáng)科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)各崗位的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),,單崗位工種還要雙技術(shù)知識學(xué)習(xí)甚至多技術(shù)知識學(xué)習(xí)。全面提高后勤服務(wù)的工作水平,,滿足臨床一線的需求,,多、快,、好地為醫(yī)院做好后勤工作,。

四、千溝萬壑點(diǎn)滴匯,,歷盡艱辛到海洋,。經(jīng)過幾年的艱辛,經(jīng)過千萬人的努力,,一座新醫(yī)院終于在新的一年開始屹立在xx縣城中,。

(三)。

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,,當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,,xx年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),,認(rèn)真組織后勤服務(wù),營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,,完善相關(guān)規(guī)章制度,,著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面:

第一,,認(rèn)真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象,。

搶時間抓進(jìn)度,,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,,盡管時間緊,、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,,僅僅用了三十多天的時間,,就完成了任務(wù)。這次施工,,趕在春節(jié)前完成,,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使門診環(huán)境面貌渙然一新,,大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。可以說,,這兩次次施工,,嚴(yán)抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量,。

第二,,精心開展綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境,。

主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,,下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,,盡職盡責(zé),僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn),,我科清醒地認(rèn)識到,白蟻對病人的身體危害之大,,對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng),,積極開展了白蟻的防治工作,為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。

第三,,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作,。

首先,,為降低運(yùn)營成本,對食堂實(shí)施了承包,,加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。xx年以前,我院食堂一直采取自營的形式,,人力物力投入較大,,運(yùn)營成本較高。為了改變這一狀況,,經(jīng)院辦公會研究決定,,今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,,對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,,就有關(guān)問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,,敦促食堂及時改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)行情況來看,基本上達(dá)到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。其次,拆除了原鍋爐房,,修砌了北面圍墻,。三月分,,我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,,又達(dá)到了物盡其用的目的。另外,,根據(jù)我院的特點(diǎn),,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,建立健全制約機(jī)制,,加強(qiáng)工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識,;履行職責(zé),做好預(yù)防監(jiān)督工作,,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,;依法辦事,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

第四,,堅(jiān)守崗位,及時完成維修任務(wù),。

院內(nèi)場地之大,,科室之多,使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨、隨叫隨到,,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),,保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

第五,,立足本職,積極做好物資采購工作,。

每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

第六,,專業(yè)創(chuàng)新,保持積極進(jìn)取的心態(tài),。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,,始終保持創(chuàng)新意識,!”

以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,,還需要努力,。在我科,還存在很多弱點(diǎn)和不足,,比較明顯的是:工作計(jì)劃性和主動性不強(qiáng),,平時學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。為此,,我科將從以下幾個方面做起:

一、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。

二、更新觀念,,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,,為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

三,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,,降低運(yùn)營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

四,、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修,以適應(yīng)實(shí)際工作的需要,。

五,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,,在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步,。

后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,,影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,通過我科的努力,,后勤人員將會認(rèn)真工作,,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩,!

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十七

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。如:做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范,;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,,從不拖拉,;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動,,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),,活動之后有成果,,受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,,起到了窗口作用,。

變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,,力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計(jì)劃,,落實(shí)有措施,完成有記錄,,做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,做到工作有新舉措,,推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),,就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來,,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),,以更好地適應(yīng)市場競爭,,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合?!皩W(xué)習(xí)培訓(xùn)月”在活動中,,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,,大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

過去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,,行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

20xx年即將過去,,新的一年將要到來,。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法,;深入調(diào)研,掌握實(shí)情,;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),!

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十八

20__即將過去,,我作為第一中學(xué)人事部門人員,一年來兢兢業(yè)業(yè),,克己奉公,,人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下,。

一,、立場鮮明講政治。

人們說,,人事也是一個實(shí)權(quán)位置,,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,,一旦形成決定,,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,,更不可以帶著私心雜念,,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),,有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作,。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神,。

二、擺正位置顧大局,。

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,,人員管理,,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,,而不會被人發(fā)現(xiàn),,更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性,。

為了查閱資料方便,,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,,今后許多項(xiàng)目需要查閱時,,我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,,我一查就知道了,,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,,做了廢,,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項(xiàng)大工程,。

加工資今年共進(jìn)行了三次,,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里,、一次是在元旦,。酷暑嚴(yán)寒,,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時,,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),,到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,,不能停下來,,只能邊吃藥,邊干活,,元旦之時,,天冷的要命,,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,,但我不能停下來,,因?yàn)闀r間緊迫。馬上就要放寒假了,,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,,更是苦不堪言之事,。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,,我一直是這樣要求自己,,我不可能是的,但我會為每一的“更好”而努力,。

三,、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣,。

教師是人類靈魂的工程師,,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,,怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,,同時感化他,,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,,做到上課絕不遲到早退,,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前,。穿著打扮樸實(shí)大方,,既不華眾取寵,也不怪模怪樣,。讓學(xué)生服我而不威我,,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,,既隨和又放心,。

關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,,敞開胸懷,,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,,減少與同事產(chǎn)生的誤解,,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,,為什么別人可以誤解我,,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。

四,、工作勤奮肯實(shí)干,,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),職責(zé)到位出成績,。

本學(xué)期的工作從大的方面講,,我完成了:

1.人才引進(jìn)工作。

2.學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查,。

3.非在編人員用工制度,。

4.部分合同工的合同簽訂工作。

5.出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作,。

6.協(xié)保人員鑒合同,。

7.農(nóng)民工的用工處理。

8.工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作,。

9.調(diào)整工資一人一表的填寫,、蓋章、審核工作,。

10.學(xué)年度考核三類表格填寫工作,。

12.學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作。

五,、勇于科研求創(chuàng)新,。

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,,參與人事電腦操作培訓(xùn),,勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價值的東西,。

總之,我無愧于一個人民教師,,光榮稱號,,無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十九

食堂也是學(xué)校的一個窗口,,作為學(xué)校的一個“窗口”單位,,其工作質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到學(xué)校的對外形象和廣大師生員工的切身利益,。今天本站小編給大家為您整理了學(xué)校食堂管理人員工作總結(jié),,希望對大家有所幫助。

學(xué)校餐廳工作是住宿制學(xué)校的重要組成部分,,它直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,關(guān)系到家長期望,,關(guān)系到學(xué)生的身心健康,關(guān)系到祖國的未來,。

餐廳工作的管理是全方位多角度的,,探究科學(xué)有效的管理方法,是我們每個管理者需要潛心研究的問題,。

本學(xué)期學(xué)校餐廳的管理工作在認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,學(xué)習(xí)和借鑒其他校的管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過一學(xué)年摸索,、研究探求一套科學(xué),、有效的管理辦法。同時也暴露了一些問題和漏洞,。為了更有效開展下一步工作,,現(xiàn)就有關(guān)工作做如下總結(jié):

一、完善組織,,明確責(zé)任,。

成立了餐廳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長和主管校長親自擔(dān)任組長和副組長,。成員分工明確,,責(zé)任明確。學(xué)校與管理者之間,、管理者與工作人員之間,,層層簽訂責(zé)任狀,責(zé)任到人,。領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的召開各種形式的會議,,針對不同時期不同問題研究,、部署,解決的有關(guān)工作和問題,。

二,、健全制度,完善管理,。

我們依據(jù)《食品衛(wèi)生法》,、《食品衛(wèi)生管理制度》和主管部門有關(guān)要求,,建立健全了十幾項(xiàng)餐廳管理系列制度,,并組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),使參與管理的所有人員及涉及到食堂管理有關(guān)事宜都有章可循,、有法可依,,為餐廳工作的有效運(yùn)行提供了保障。

三,、1,、嚴(yán)格履行有關(guān)證件的審批手續(xù),做到了手續(xù)齊全,、證件完善,,達(dá)到了經(jīng)營許可的標(biāo)準(zhǔn)。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度,。

開學(xué)初,學(xué)校組織就業(yè)人員參加縣防疫站舉行的崗前健康體檢和學(xué)校組織從業(yè)人員崗前培訓(xùn),,學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),。工作人員獲得雙證后方可上崗。中途工作人員有變動,,新參加工作人員也要獲得《健康證》并由管理者對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)補(bǔ)課,,合格后方可上崗。

3,、強(qiáng)化管理,,量化考核。

為了規(guī)范管理,,開學(xué)初我們依據(jù)有關(guān)要求及學(xué)校所制定的制度,,制訂了《食堂工作人員考核細(xì)則》、《優(yōu)秀餐桌評比方案》,,實(shí)行周檢查,、月考核、學(xué)期匯總的管理體系,。經(jīng)充分討論后開始實(shí)施,。對餐廳工作人員的考核與工資掛鉤,。經(jīng)過一學(xué)期運(yùn)行,體現(xiàn)了考核的作用,,極大限度的調(diào)動了工作人員和學(xué)生的積極性,,為管理工作帶來了方便,收到了較好的管理效果,。

4,、規(guī)范操作,嚴(yán)格把關(guān),。

(1)嚴(yán)把食品原料采集關(guān),,實(shí)施定點(diǎn)采購。開學(xué)前我們組織有主管校長帶隊(duì)的五人考察小組,,對涉及采集項(xiàng)目的商鋪(店)進(jìn)行考察,。考察內(nèi)容主要為經(jīng)營資質(zhì),、經(jīng)營規(guī)模,、食品進(jìn)貨渠道、食品質(zhì)量,、商品價格,、服務(wù)人員健康證等,并橫向?qū)Ρ?,及時調(diào)整,,從中確立進(jìn)貨對象。經(jīng)考察研究選定:在《金海糧油店》,、《長友糧油店》為糧米油供應(yīng)商的基礎(chǔ)上,、又增加了《瑞金糧油店》,進(jìn)貨時,,貨比三家,,確定從誰家進(jìn)貨、進(jìn)什么貨,?!吨芗业扒荨窞榈扒莨?yīng)商、《云峰調(diào)料商店》為調(diào)料供應(yīng)商,、市場15號庫《于三蔬菜批發(fā)部》及22號庫《王喜才蔬菜批發(fā)部》為青菜供應(yīng)商,、《邢九放心肉店》為肉類供應(yīng)商。

同時,,在采購期間,,對食品的價格、質(zhì)量進(jìn)行實(shí)際、檢驗(yàn)證,、合格證,、保質(zhì)期進(jìn)行考察、確立無誤后進(jìn)行采購,。堅(jiān)持做到食品藥品監(jiān)督管理局規(guī)定的“四不采”,。

(2)嚴(yán)肅保管制度。

保管員對所采購的食品,,堅(jiān)持執(zhí)行驗(yàn)收制度——入庫登記制度——出庫登記制度,。

即對所采食品首先進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收物品的質(zhì)量,、數(shù)量,、采集證件與采集票據(jù)一致后方可入庫。入庫時填寫入庫清單,,對貨物的品名,、數(shù)量,、質(zhì)量,、生產(chǎn)時間、有效期等進(jìn)行登記,。出庫時,,要根據(jù)食堂需要,及時提供出每餐所需求的物品,,并填寫好出庫清單,,清單中有經(jīng)手人簽字。對庫存物品進(jìn)行分類登記,,分類保管,,每周一清點(diǎn)。

為做好學(xué)校餐廳工作,,維護(hù)學(xué)生切身利益,,膳食科開展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點(diǎn)”,“樹飲食形象,,創(chuàng)一流服務(wù)”活動,,收到了較好的效果。具體做法有:

一,、制訂并完善了各項(xiàng)管理制度,,如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范,、服務(wù)承諾等制度,,分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生,、原材料采購,、驗(yàn)收、保管,、加工,、出售、餐具消毒提出明確要求,,做到職責(zé)明確,,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,,層層把關(guān),,流程合理,操作規(guī)范,。

二,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),。選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)兄弟高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。另外,,選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn),,消防安全知識培訓(xùn),預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)等,。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識,、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓(xùn),,旨在提高每個職工的整體素質(zhì),,更好地為教職工服務(wù)。

三,、加強(qiáng)硬件建設(shè),,杜絕事故發(fā)生。利用寒暑假對餐廳進(jìn)行了程度不同的改造,、改建,,添置了部分硬件設(shè)備和用具,達(dá)到布局合理,,通風(fēng)采光,,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了“三防”預(yù)案,,安全通道安裝了應(yīng)急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,,進(jìn)入食堂有提示語“食堂重地,、閑人免進(jìn)”。操作間有,。

警示語,。

“注意安全、精心操作”,,食堂供應(yīng)的免費(fèi)湯專人看管,。除采購及消毒外,衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢,、生熟分開,、無四害、三餐保潔,,冷葷“五?!钡龋槍@些工作,,思想上高度重視,,全力以赴逐項(xiàng)采取措施,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全,。

四,、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),,不斷拓展服務(wù)理念。膳食科做到以人為本,,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,,在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的過程中,不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念,。

1,、建立了“小吃一條街”,引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,,增加花色品種,,吸引了不少同學(xué)前去就餐。

2,、在大廳開設(shè)24小時值班窗口,,確保學(xué)生隨時能吃上熱飯、熱菜,、熱湯,。

3、千方百計(jì)控制成本,降低飯菜價格,,切實(shí)讓利于學(xué)生,,大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費(fèi)稀飯,確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生,、物美價廉的飯菜,。

4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務(wù),。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺,,設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話,隨時解決學(xué)生反映的問題,。

5,、提供助學(xué)崗位18個,解決了特困生的燃眉之急,。

由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈,,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),增強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任感,,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績,確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少,,工作量大,我們將知難而進(jìn),,創(chuàng)造條件,,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,,制度化,,秩序化管理,主動適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求,,將我校飲食工作推向新的起點(diǎn),,創(chuàng)造新的輝煌。

食堂工作是學(xué)校后勤服務(wù)工作的重要組成部分,。直接為全校師生的飲食衛(wèi)生安全負(fù)責(zé),,所以不僅全校師生非常關(guān)注,家長社會也非常關(guān)注,,所以食堂也是學(xué)校的一個窗口,,作為學(xué)校的一個“窗口”單位,其工作質(zhì)量的好壞,,直接關(guān)系到學(xué)校的對外形象和廣大師生員工的切身利益,。因此,,我們堅(jiān)持做好以下幾個方面的工作:

1、圍繞大局,,提高認(rèn)識,。今年以來,尤其是下學(xué)期,,學(xué)校的各項(xiàng)工作大局呈現(xiàn)出了前所未有的緊張繁忙景象,,各種檢查接踵而至。在此情況下,,我們的工作節(jié)奏和各項(xiàng)管理,、生活服務(wù)工作如果不能夠緊緊地跟上學(xué)校快速發(fā)展的大好形勢,,必將愧對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,,也無顏面對全校師生。因此,,我們把切實(shí)做好各項(xiàng)生活服務(wù)工作當(dāng)作貫徹學(xué)校全年奮斗目標(biāo)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,堅(jiān)持以人為本,關(guān)心師生生活,,為廣大師生員工辦好事,、辦實(shí)事的重要方面切實(shí)抓緊抓好,使食堂真正成為“師生之家”,。特別是我們能夠緊密結(jié)合學(xué)校的整體工作大局,,密切聯(lián)系本單位的實(shí)際,堅(jiān)持對職工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”,、“做好各項(xiàng)服務(wù)是我們的本分”等項(xiàng)教育,,使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去,。今年以來,,食堂所有工作人員,都能以學(xué)校的大局為重,,盡心盡力地做好各自的本職工作,在多次檢查中均獲好評,。

2,、加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作,。食堂工作直接與全校師生打交道,,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作,。在這種情況下,,我們沒有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔,,而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。今年以來,,我們沒有辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生員工的期望,,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,加強(qiáng)各方面的管理,,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們在抓好各項(xiàng)管理的同時,,還在轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,,采取了多種服務(wù)方式,,盡量為師生員工提供便利條件,使大家一進(jìn)食堂就猶如回到“家”,。

就餐方面,,我們沒有停留在使師生員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求,,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?,F(xiàn)在,食堂每天一次燉湯供應(yīng),,飯菜注重葷素,、營養(yǎng)的搭配。為了做好這項(xiàng)工作,,食堂的管理人員和炊事員同志心往一處想,,勁往一處使,全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。食堂制定了每周的食譜,,予以公布,便于接受大家的監(jiān)督,。由于食堂職工的努力,,食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)工作有了新的起色。

不足之處:1.食堂里有些同志存在消極應(yīng)付的思想,,工作不求做得好,,只求做完了。

2.食堂里有少數(shù)同志鬧不團(tuán)結(jié),,甚至拉幫結(jié)派,,嚴(yán)重影響工作。

針對這些存在的問題,,在下學(xué)期我們將采取必要措施,,將對食堂工作人員進(jìn)行小調(diào)整,。

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