心得體會(huì)是一種自省和反思的過(guò)程,，能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己和改進(jìn)自己,。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),，要注重自我反思和思考，盡可能從多個(gè)角度思考問(wèn)題,，以獲得更全面的認(rèn)識(shí),。以下是小編為大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家一起探討和交流,。

辦公室人員的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇一

經(jīng)過(guò)兩天在新疆新特藥公司的學(xué)習(xí),，我對(duì)醫(yī)藥銷(xiāo)售有了一個(gè)初步的了解,，對(duì)本公司最基層的工作者每天的工作氛圍有了一定的感受,。并在此基礎(chǔ)上有了一些屬于自己的見(jiàn)解和觀點(diǎn),，跨出了我在銷(xiāo)售道路上的第一步，而這一步的邁出就注定了我的腳步不會(huì)停止,，繼續(xù)奮力前行。

三百六十行,，行行出狀元,。業(yè)務(wù)員,，在公司中看似很卑微的一個(gè)職位，卻對(duì)整個(gè)公司的正常運(yùn)行和發(fā)展做出了他們不可磨滅的貢獻(xiàn),。業(yè)務(wù)員是公司與客戶(hù)之間的橋梁,，為他們之間消息的流通創(chuàng)造了良好的條件,，為他們之間的業(yè)務(wù)往來(lái)搭建了一個(gè)很好的平臺(tái)。為了雙方的利益奔波在喧囂的城市街道中,，忠誠(chéng)于公司,，服務(wù)于客戶(hù)，雖然很累,，但他們樂(lè)在其中,。銷(xiāo)售在他們的手中被譜寫(xiě)成了輝煌的篇章。下面我對(duì)業(yè)務(wù)員的工作流程做一個(gè)簡(jiǎn)單的概括,。

銷(xiāo)售需要市場(chǎng),，當(dāng)然醫(yī)藥銷(xiāo)售也不例外。在當(dāng)今社會(huì),，由于環(huán)境被破壞和日常飲食不周造成了大病小病纏身,，有病就得吃藥,，在一定程度上能緩解病情，有時(shí)還起到消除病根的作用,。吃藥就要去買(mǎi)藥,，由此,，醫(yī)藥銷(xiāo)售就有了市場(chǎng),，市場(chǎng)為廣大顧客提供了各類(lèi)藥品。在醫(yī)院,，在診所,，在藥品銷(xiāo)售點(diǎn)都可以買(mǎi)到，然而這些藥品的來(lái)源則是各大醫(yī)藥公司,。當(dāng)某個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)缺少某種藥品時(shí)，會(huì)與醫(yī)藥公司聯(lián)系,，會(huì)有專(zhuān)門(mén)的人員做藥品記錄，記錄以后會(huì)通知庫(kù)房給這個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)配送貨物,，快速及時(shí)的把藥品送到位,，消除廣大顧客有錢(qián)沒(méi)藥買(mǎi)的顧慮,，對(duì)其身體健康做出了一個(gè)基本的保障。當(dāng)貨物送到時(shí),，銷(xiāo)售點(diǎn)的工作人員會(huì)進(jìn)行清點(diǎn),，如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題會(huì)及時(shí)與負(fù)責(zé)此范圍的業(yè)務(wù)員反映情況，業(yè)務(wù)員同時(shí)通過(guò)公司做出調(diào)貨或者退貨的處理辦法,，保障此銷(xiāo)售點(diǎn)的合法權(quán)益,，并代表公司對(duì)其表示歉意,，盡量避免以后出現(xiàn)類(lèi)似的情況。所以說(shuō)保住銷(xiāo)售點(diǎn)對(duì)本公司的信譽(yù)度和依賴(lài)度對(duì)公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)起到了至關(guān)重要的作用,。

欠債還錢(qián)，天經(jīng)地義,。最后各銷(xiāo)售點(diǎn)確認(rèn)藥品數(shù)量和質(zhì)量無(wú)誤時(shí)，就要準(zhǔn)備上繳貨款了,。除了小部分會(huì)直接把貨款打到公司賬戶(hù)上,，大部分的貨款還是要委托業(yè)務(wù)員上門(mén)收受的。每一批貨物都會(huì)有一張發(fā)票,，這是開(kāi)票員每天的任務(wù),。等發(fā)貨幾天以后,，開(kāi)票員會(huì)把業(yè)務(wù)員所負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)各銷(xiāo)售點(diǎn)配送貨物的發(fā)票交到其手中,，業(yè)務(wù)員持發(fā)票去各銷(xiāo)售點(diǎn)收貨款,。與此同時(shí)，公司有什么新藥品或者什么促銷(xiāo)活動(dòng),，業(yè)務(wù)員會(huì)通知各銷(xiāo)售點(diǎn),，由此擴(kuò)大藥物銷(xiāo)售的數(shù)量和品種,，從根本上為公司增加了業(yè)務(wù)量,。在發(fā)現(xiàn)有新的銷(xiāo)售點(diǎn)開(kāi)設(shè)時(shí)，業(yè)務(wù)員應(yīng)及時(shí)有效的說(shuō)服其購(gòu)買(mǎi)和銷(xiāo)售本公司的藥品,，這就叫做拉攏市場(chǎng),，使其形成網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大本公司的業(yè)務(wù)范圍,，從而使資金高度集中,，獲得更大的收益,。最后業(yè)務(wù)員會(huì)將貨款交到公司由結(jié)算員接受,，并核算賬目,，消除客戶(hù)欠款記錄,。

作為一名當(dāng)代大學(xué)生,，要跟上時(shí)代的潮流,，要懂得思考，懂得鉆研,，做事要有韌性,，有魄力，做到不達(dá)目的不罷休的境界,。我的專(zhuān)業(yè)課是醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo),，只有把專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)好并付諸實(shí)踐，以后到社會(huì)上才能找到對(duì)口的專(zhuān)業(yè)工作,，否則找到好工作就是天方夜譚,。做銷(xiāo)售不是一時(shí)能完成的，寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來(lái),。不經(jīng)歷挫折，不承受失敗,，不經(jīng)過(guò)時(shí)間和歲月的考驗(yàn)是不可能有所成就的,。抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn),，拿出自己的本事,，秀出自己的風(fēng)采,，只要付出了社會(huì)就會(huì)有回報(bào)給予我們的。我們的未來(lái)一片光明,，何不趁著我們的年輕活力去奮力一搏呢!

辦公室人員的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇二

經(jīng)過(guò)了一個(gè)月的工作,，在工作中發(fā)現(xiàn)了很多自身的缺點(diǎn)和不足，就這些方面作此,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指正,。

本人的`工作的綜合能力還有待提高,，有以下幾點(diǎn)需要提高：

工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累：在這一個(gè)月的工作中,，對(duì)公司內(nèi)很多實(shí)際工作的流程不甚了解,。缺少業(yè)務(wù)知識(shí)方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，還處于等待領(lǐng)導(dǎo)分配工作再去做的階段,。沒(méi)能完全主動(dòng)地自己沒(méi)接觸過(guò)的但可以提高自身能力的任務(wù)，沒(méi)有充分做好在一段時(shí)期內(nèi)的工作規(guī)劃,，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)只是停留在了一定的水平之上且增長(zhǎng)緩慢,。在工作中總是怕麻煩別人，很多時(shí)候遇到問(wèn)題時(shí)未能做到與領(lǐng)導(dǎo)及同事的有效溝通,。本來(lái)一個(gè)懂得人一點(diǎn)就通的問(wèn)題，自己總是費(fèi)了很多時(shí)間與精力,，才得出一個(gè)相同的結(jié)果。這樣既減慢了工作的效率,，在下一項(xiàng)工作下來(lái)時(shí),，又延誤了工作的完成時(shí)間，以至于工作都堆在了一起,。造成這樣的原因主要是平時(shí)做事不專(zhuān)心,，馬虎大意,，總犯自以為是的錯(cuò)誤,，不能虛心地聽(tīng)取他人的意見(jiàn),，這種浮躁的心態(tài)，錯(cuò)過(guò)了向別人學(xué)習(xí)和增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),。以后我會(huì)多去主動(dòng)接觸,、嘗試一些以前沒(méi)接觸過(guò)的任務(wù)，對(duì)自己不懂的問(wèn)題做到及時(shí)地詢(xún)問(wèn)這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),。使自己多些鍛煉的機(jī)會(huì)，讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn),，這樣在今后的工作中才能快速成長(zhǎng)起來(lái),。

技術(shù)水平有待提高：工作的閑暇時(shí)間未能充分用來(lái)學(xué)習(xí)或與同事探討技術(shù)知識(shí)。技術(shù)知識(shí)面較陳舊,，未能做到及時(shí)了解更新自身要理解的新的技術(shù)知識(shí),，以至于領(lǐng)導(dǎo)分派下任務(wù)后，只能在摸索中完成;技術(shù)知識(shí)面較窄,，有很多在實(shí)際工作中用到的設(shè)備及技術(shù)都還不了解。對(duì)自己技術(shù)能力水平還要進(jìn)一步提高，多去學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識(shí),，掌握新的技能,。

溝通技巧有待增強(qiáng)：在工作中遇到一些自己不明白的問(wèn)題時(shí)，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通,。

辦公室人員的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇三

段落一：介紹辦公室工作的背景和重要性（200字）,。

辦公室是一個(gè)機(jī)構(gòu)的核心部門(mén)，負(fù)責(zé)處理日常業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作,。辦公室工作人員在整個(gè)機(jī)構(gòu)中起著重要的支持和協(xié)調(diào)作用,。他們負(fù)責(zé)處理文件管理、會(huì)議組織,、行政事務(wù)等工作,，并且是機(jī)構(gòu)內(nèi)外的溝通橋梁。辦公室工作人員對(duì)于整個(gè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作起著不可或缺的作用,，因此他們的心得體會(huì)是至關(guān)重要的,。

段落二：工作中的挑戰(zhàn)和解決辦法（300字）,。

辦公室工作并非一帆風(fēng)順，總會(huì)遇到各種挑戰(zhàn),。其中之一是文件管理的困難,。面對(duì)大量的文件和資料,，工作人員需要善于整理和分類(lèi)，確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性,。解決這個(gè)問(wèn)題的辦法是建立起有效的文件管理系統(tǒng),，包括歸檔和索引,，以便隨時(shí)查閱。另一個(gè)挑戰(zhàn)是協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,。辦公室工作人員需要善于溝通和協(xié)調(diào),，解決工作中的矛盾和問(wèn)題,。通過(guò)定期的部門(mén)會(huì)議和跨部門(mén)的交流,，工作人員能夠促進(jìn)各部門(mén)之間的協(xié)作和合作,。

段落三：心得體會(huì)的重要性（200字）。

心得體會(huì)是工作人員在工作中學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié),。它不僅可以幫助工作人員更好地完成工作任務(wù),，還可以推動(dòng)個(gè)人和組織的進(jìn)步,。通過(guò)反思和總結(jié)，工作人員可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和改進(jìn)的空間,，不斷提高工作效率和質(zhì)量,。此外，心得體會(huì)還可以分享給其他人,，幫助他們成長(zhǎng)和提升,。

段落四：心得體會(huì)的具體內(nèi)容和收獲（300字）。

在我作為辦公室工作人員的幾年經(jīng)驗(yàn)中,，我獲得了很多寶貴的心得體會(huì)。首先,，我學(xué)會(huì)了高效的時(shí)間管理,。通過(guò)設(shè)定優(yōu)先級(jí)和合理安排工作計(jì)劃,，我能夠更好地處理多項(xiàng)任務(wù)，并提高工作效率,。其次,，我發(fā)現(xiàn)溝通和協(xié)調(diào)的重要性,。與同事和其他部門(mén)保持良好的關(guān)系,，可以更好地解決工作中的問(wèn)題并提高工作效果。最后,，我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的力量。只有通過(guò)相互協(xié)作和互相支持,，我們才能共同面對(duì)挑戰(zhàn),，并取得更好的成果,。

段落五：對(duì)未來(lái)工作的展望（200字）。

通過(guò)這些心得體會(huì)的總結(jié)和應(yīng)用,，我對(duì)未來(lái)的工作充滿(mǎn)了信心,。我希望在繼續(xù)辦公室工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,。我相信通過(guò)不斷的努力和經(jīng)驗(yàn)積累,，我能夠在工作中取得更加出色的成績(jī),。同時(shí)，我也希望能夠與更多的同事分享我的心得體會(huì),，幫助他們更好地適應(yīng)工作環(huán)境并發(fā)展自己的職業(yè)生涯,。我相信,，在共同努力和支持下，我們能夠打造一個(gè)更加高效和協(xié)作的辦公室,。

辦公室人員的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇四

1月9日和10日我們四位內(nèi)勤帶著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任參加了輔音國(guó)際在濟(jì)南舉辦的為期兩天的中國(guó)農(nóng)牧企業(yè)銷(xiāo)售內(nèi)勤效能提升實(shí)戰(zhàn)研習(xí)班,，短短兩天的培訓(xùn)讓我感受深刻，受益非淺,。回味兩天一夜的課程和收獲,，情景歷歷在目,，___涌動(dòng)。現(xiàn)就我個(gè)人在培訓(xùn)中的一些感悟和收獲與大家分享,。

此次培訓(xùn)中收獲最大的應(yīng)該就是二次銷(xiāo)售以及銷(xiāo)售內(nèi)勤如何正確促成二次銷(xiāo)售,。所謂一次銷(xiāo)售是企業(yè)圍繞產(chǎn)品展開(kāi)的銷(xiāo)售，它是企業(yè)最基本銷(xiāo)售過(guò)程,，包括產(chǎn)品的研發(fā),、制造,、傳播以及產(chǎn)品的使用一系列過(guò)程。中小型企業(yè)往往注重的都是一次銷(xiāo)售,。而二次銷(xiāo)售則是通過(guò)企業(yè)為客戶(hù)提供的體驗(yàn)將客戶(hù)由價(jià)格忠誠(chéng),、利益忠誠(chéng),、壟斷忠誠(chéng)等虛假忠誠(chéng)轉(zhuǎn)變?yōu)樾刨?lài)忠誠(chéng)，從而達(dá)到客戶(hù)的持續(xù)購(gòu)買(mǎi),。二次銷(xiāo)售的內(nèi)涵就是在努力提高事后獲得的同時(shí),，降低客戶(hù)的事先期望值,，進(jìn)而提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,?？蛻?hù)滿(mǎn)意度=事后獲得-事先期望,。銷(xiāo)售內(nèi)勤做為銷(xiāo)售的中間環(huán)節(jié)，是二次銷(xiāo)售的執(zhí)行者,，通過(guò)售后追蹤實(shí)現(xiàn)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的效果體驗(yàn),，通過(guò)售后溝通實(shí)現(xiàn)客戶(hù)對(duì)企業(yè)的合作體驗(yàn),，通過(guò)售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的成就體驗(yàn),，通過(guò)伙伴關(guān)系實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的情感體驗(yàn)，從而達(dá)到客戶(hù)持續(xù)使用,、產(chǎn)品延伸,、與朋友分享的這種用了還想用、要了還想要,、用了還要送的最終銷(xiāo)售目的?？蛻?hù)的期望值在心情愉悅的時(shí)候是直線下降的,。以上四種體驗(yàn),，客戶(hù)的體驗(yàn)的越多投訴抱怨就會(huì)越少，忠誠(chéng)度就會(huì)越高,。我們公司在二次銷(xiāo)售方面是個(gè)薄弱環(huán)節(jié),，銷(xiāo)售內(nèi)勤在工作中往往注重的是一次銷(xiāo)售,，而對(duì)于售后追蹤,、溝通,、服務(wù)方面做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以市場(chǎng)為中心,，將服務(wù)理念貫徹到工作中的每一天每一個(gè)人,，將是銷(xiāo)售內(nèi)勤工作中一次質(zhì)的飛躍,。

第二,，樹(shù)立積極的思維和心態(tài),，學(xué)會(huì)高效的溝通,。這是對(duì)銷(xiāo)售內(nèi)勤工作的素質(zhì)要求，更是一個(gè)人工作和生活中的必修課,，需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟貙W(xué)習(xí)和總結(jié)，努力提升自身素質(zhì)修養(yǎng),。積極心態(tài)是一種對(duì)任何人,、任何情況或任何環(huán)境所保持的正確、誠(chéng)懇而且具有建設(shè)性,，同時(shí)不違背人類(lèi)法律和權(quán)利的思想,、行為或反應(yīng),。積極的心態(tài)將幫助人成長(zhǎng),，解決問(wèn)題，激發(fā)人的潛能,，改變?nèi)松?。做為銷(xiāo)售內(nèi)勤如何保持良好的心態(tài),，應(yīng)做好幾下點(diǎn)：1.經(jīng)常學(xué)習(xí),，保持比較旺盛的求知欲。2.任何事物都存在著好與壞的兩個(gè)方面，沒(méi)有絕對(duì)的好事,，也沒(méi)有絕對(duì)的壞事,。因此，要一分為二地正確看待當(dāng)前面臨的困難與挫折,，并且多從積極的一面去理解和引導(dǎo)事物的發(fā)展方向,。3.經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，避免再犯同樣的錯(cuò)誤。5.為人坦誠(chéng),，保持愛(ài)心，愛(ài)家人,、愛(ài)朋友，與人友好相處,。6.遵守法律法規(guī)和規(guī)章制度,。7.學(xué)會(huì)忘記不愉快的人和事,，多記別人對(duì)你的好,，不要記別人的不好。

溝通無(wú)處不在,，有效溝通的基本原則是準(zhǔn)確,、完整、及時(shí),、策略，要注意場(chǎng)景,、氣氛,、情緒等三要素,。良好溝通的本質(zhì)在于換位思考,，要會(huì)聽(tīng)會(huì)說(shuō),，是雙方之間信息的傳遞,、愉快的感覺(jué),，從而達(dá)到雙贏。在培訓(xùn)中講師運(yùn)用視頻,、案例聲情并茂的講解,，并通過(guò)實(shí)際工作中的問(wèn)題來(lái)一一剖析,，讓我們學(xué)會(huì)了如何把握客戶(hù)的心理,，根據(jù)客戶(hù)的不同心理需求來(lái)為客戶(hù)服務(wù),。同時(shí)講師與學(xué)員間主動(dòng)、友好,、親切的溝通,，讓我深深地感受到高效溝通的魅力所在,。

第三,，對(duì)銷(xiāo)售內(nèi)勤的素質(zhì)要求。首先是銷(xiāo)售技巧,，以產(chǎn)品或服務(wù)之優(yōu)點(diǎn)對(duì)客戶(hù)的益處做出銷(xiāo)售，或者是了解及協(xié)助處理客戶(hù)提出的異議,，在自己不能處理時(shí)要及時(shí)反饋給相關(guān)人員,，或者留意購(gòu)買(mǎi)訊息并及時(shí)反饋給銷(xiāo)售主管以利于作出行動(dòng)，促成和確認(rèn)交易,，其次是銷(xiāo)售內(nèi)勤良好的習(xí)慣,，包括自我啟發(fā)、目標(biāo)設(shè)定和時(shí)間管理,。再次，學(xué)會(huì)八個(gè)實(shí)用管理工具與方法(戴明循環(huán),、冰山資質(zhì)模型,、四象限分析法,、80/20法測(cè),、團(tuán)隊(duì)紡槌分析、木桶原理,、oec管理法,、6s管理)，靈活動(dòng)運(yùn)用到工作中去,。最后就是改變自我十大基本心態(tài),。

通過(guò)這次培訓(xùn)讓我看到了自身工作中的不足,，同時(shí)也意識(shí)到要在工作中不斷學(xué)習(xí)提升自已,，要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)和求知的欲望,，與時(shí)俱進(jìn)。目前我們銷(xiāo)售內(nèi)勤工作中在客戶(hù)服務(wù)方面還存著很大欠缺,，以市場(chǎng)為中心通過(guò)日常業(yè)務(wù),、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的追蹤,、檢查,、客戶(hù)回訪等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)意識(shí)貫穿到工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),，融入到每個(gè)員工的心中,，這是銷(xiāo)售內(nèi)勤崗位要不斷完善和追求的目標(biāo)。

農(nóng)牧行業(yè)是中國(guó)的朝陽(yáng)行業(yè),，它的不斷發(fā)展，將會(huì)使市場(chǎng)管理與維護(hù)的重要性越來(lái)越高,，銷(xiāo)售管理必將越超銷(xiāo)售本身,，集團(tuán)服務(wù)得天下的理念也將會(huì)不斷的驗(yàn)證與實(shí)現(xiàn)。

在2008年5月份我進(jìn)入現(xiàn)在的公司做銷(xiāo)售內(nèi)勤工作,。在任職期間,，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們的工作支持和精神的鼓勵(lì),。在大家的幫助下,，我深刻感受到了一個(gè)大家庭的溫暖，我以最短的時(shí)間融入到了這個(gè)集體,，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,。工作期間，我嚴(yán)格要求自己,，做好自己的本職工作?，F(xiàn)在我將以往的工作總結(jié)及往后的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃如下：

作為_(kāi)_公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,，我深知崗位的重工性,，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶(hù)資料的收集,，為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理,、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署,、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通)、用戶(hù)的回款進(jìn)度,、用戶(hù)逾期欠款額,、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),，要有頭有尾，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),，這半年來(lái)基本上做到了事事有著落,。

二,、分期買(mǎi)賣(mài)合同、銀行按揭合同的簽署情況：

在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),，對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余,。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),，要慎之又慎,，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,，將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失，在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括：戶(hù)口本,、結(jié)婚證、身份證等證件),。?在簽署銀行按揭合同時(shí),，現(xiàn)在還比較生疏,，因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,，銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣，在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),，要慎之又慎,，按揭合同更具有法律效力,。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,，購(gòu)機(jī)用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,，公證處公證、銀行貸款資料,、福田公司存檔,、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,，如果不公證?銀行不給貸款,。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,，是必不可少的一部分,。我公司在存留有戶(hù)檔案時(shí),，我們?nèi)」C處,、銀行,、福田三方的精華,，我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,，我將做得更好,、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),，這是我個(gè)人的想法。),。

三、及時(shí)了解用戶(hù)回款額和逾期欠款額的情況：

作為_(kāi)__公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,，我負(fù)責(zé)用戶(hù)的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶(hù),，用戶(hù)的還款進(jìn)度是否及時(shí)，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,，我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶(hù)的工程進(jìn)度,，從而加大催款力度,，以免給公司造成不必要的損失，在提報(bào)《客戶(hù)到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶(hù)做出相應(yīng)的對(duì)策,，這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

四,、今后努力的方向：

半年來(lái),，本人愛(ài)崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，雖然取得了成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現(xiàn)在：第一,，銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào)，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面,，努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,，要做到實(shí)事求是,，上情下達(dá)、下情上達(dá),，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

在以后的工作當(dāng)中,，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，做一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售內(nèi)勤,，與企業(yè)共成長(zhǎng),。

辦公室人員的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇五

作為一個(gè)辦公室工作人員,，我有幸在大學(xué)院辦公室工作多年。在這段時(shí)間里,，我深刻體會(huì)到了辦公室工作的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中,，我將分享我在工作中的體會(huì)和感悟,，希望能給讀者帶來(lái)一些啟發(fā)和思考,。

二、有效溝通,。

辦公室工作人員要處理許多工作，因此有效的溝通是非常重要的,。首先,，我們必須學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。只有通過(guò)傾聽(tīng),，我們才能理解別人的需求和要求。其次,，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)與他人正常溝通和協(xié)商,。有時(shí)候，不同的人會(huì)有不同的需求,，我們必須在尊重他人的同時(shí)，保證自己的觀點(diǎn)被理解,。最后,，寫(xiě)作能力也是辦公室工作人員不可或缺的技能,。清晰、簡(jiǎn)潔和準(zhǔn)確的書(shū)面表達(dá),，對(duì)于我們與他人交流工作上的需求和進(jìn)展非常重要,。

三,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

辦公室工作通常需要團(tuán)隊(duì)合作完成,。因此,，我們必須學(xué)會(huì)與同事建立良好的合作關(guān)系。首先,，我們應(yīng)該尊重每個(gè)人的工作和才能,。每個(gè)人都有自己的專(zhuān)長(zhǎng)和貢獻(xiàn)，只有學(xué)會(huì)欣賞他人的價(jià)值,，才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的最大潛力,。其次，我們應(yīng)該積極地參與到團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)和討論中,。通過(guò)分享自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),，我們可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。最后,，團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該互相支持和幫助,。只有通過(guò)相互支持，我們才能共同克服困難,，取得更大的成功,。

四、靈活適應(yīng),。

辦公室工作經(jīng)常面臨變化和困難,。因此，我們必須具備靈活適應(yīng)的能力,。首先,，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求。隨著科技的進(jìn)步和工作方法的改變,，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能,，以應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。其次,，我們應(yīng)該靈活處理工作中的突發(fā)事件和問(wèn)題,。有時(shí)候，計(jì)劃也無(wú)法預(yù)測(cè)到所有的情況,，我們必須學(xué)會(huì)靈活地應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題,。最后，我們應(yīng)該保持積極的心態(tài)和對(duì)工作的熱情,。只有積極樂(lè)觀，我們才能在逆境中保持堅(jiān)持和勇氣,。

五,、自我管理,。

作為一個(gè)辦公室工作人員，自我管理是非常重要的,。首先,，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間和任務(wù)。通過(guò)制定優(yōu)先級(jí)和合理分配時(shí)間,，我們可以提高工作效率和質(zhì)量,。其次，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)保持良好的工作習(xí)慣,。例如,，按時(shí)上下班、保持整潔辦公環(huán)境和正確使用辦公設(shè)備等,。最后,，我們應(yīng)該注重自我發(fā)展和成長(zhǎng)。職業(yè)生涯沒(méi)有終點(diǎn),，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,，以適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需求。

六,、結(jié)論,。

辦公室工作人員的工作并不簡(jiǎn)單，但通過(guò)有效溝通,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、靈活適應(yīng)和自我管理，我們可以克服困難,，提高工作效率和質(zhì)量,。我相信，只要我們保持積極的心態(tài)和對(duì)工作的熱情,，就能實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成功,。我希望我的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?duì)其他辦公室工作人員有所幫助，讓我們共同努力,，成為更好的自己,。

辦公室人員的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇六

大局與小局之間的矛盾協(xié)調(diào)。辦公室工作主要是服務(wù)性的工作,，也是一個(gè)比較綜合的部門(mén),，那么我們作為工作人員，就要合理的分清主次,，一切要以大局為重,，必要的時(shí)候，要舍小局為大局，當(dāng)然也要努力把小局顧好,，因?yàn)檫@也是大局工作的重要前提,。

主動(dòng)與被動(dòng)之間的協(xié)調(diào)。如果工作人員想把辦公室工作做的圓滿(mǎn),，就要學(xué)會(huì)發(fā)揮自己的主動(dòng)性,，在被動(dòng)中求主動(dòng)，把被動(dòng)的事情轉(zhuǎn)化為主動(dòng),，很多的工作不能靜觀其變,，要提前計(jì)劃與準(zhǔn)備，主動(dòng)著手去操作,，對(duì)于上級(jí)派下來(lái)的任務(wù),，要妥善分類(lèi)與規(guī)劃，縷清思路,，忙而不亂,，并做好突發(fā)狀況的預(yù)算，把一系列工作做在前面,。

政務(wù)與事務(wù)之間的協(xié)調(diào),。政務(wù)與事務(wù)在辦公室工作中的位置都是同等重要的，因此,，我們?cè)谔幚硐嚓P(guān)工作的過(guò)程中,，從心理上，不能重此輕彼,，把事務(wù)當(dāng)作無(wú)關(guān)輕重的問(wèn)題,，因此，在辦公室工作里,，沒(méi)有主次之分,，每一個(gè)細(xì)節(jié)都是很重要的，因此,，要把握好分寸,，妥善處理。

辦公室人員其實(shí)就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，因此,，在工作中，要不斷的分析形勢(shì),，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，鉆研問(wèn)題，把自己的格局放大,，站在全局考慮問(wèn)題,，并適當(dāng)?shù)奶岢鲎约旱挠^點(diǎn)與新建議,，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手，針對(duì)不同的急需解決的問(wèn)題,，要給出有價(jià)值的參考意見(jiàn),，根據(jù)具體要求和企業(yè)的實(shí)際情況提出可行的工作思路與方案措施。

要當(dāng)好干群的勤務(wù)員,。辦公室人員要努力把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)圓滿(mǎn)完成，主動(dòng)去干好,，但是也要有制度約束,，在實(shí)際工作中，積極但不能越權(quán),，妥善的去搞好服務(wù)工作,，并且要搞好與同事之間的關(guān)系，熱情對(duì)待其他部門(mén)前來(lái)辦事的同事,，主動(dòng)去幫助辦理相關(guān)工作程序,，不讓前來(lái)辦事的同事受到冷落，不讓自己辦公室的形象受到損害,。

當(dāng)好機(jī)關(guān)的內(nèi)當(dāng)家,。辦公室工作無(wú)疑是瑣碎的，需要有很多的耐心去做好每一件事務(wù),，比如每一次會(huì)議的安排,，每一次聚會(huì)的籌備，包括一些內(nèi)勤方面的瑣碎事情,，這都需要認(rèn)真細(xì)致的去辦好,。

是想得到。辦公室工作人員要不斷的`學(xué)習(xí)與提升自身的綜合素質(zhì)與能力,，對(duì)于一些變化情況,，要多思考與建議，多了解事情的發(fā)展情況,，站在全局的立場(chǎng)上解決問(wèn)題,，多為單位查漏補(bǔ)缺與出謀劃策。

是管得寬,。辦公室工作人員要有自己的工作職責(zé)與原則，不但要全面了解單位的需求,，更要注意維護(hù)與協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的合作關(guān)系,，多去疏通與梳理，對(duì)于一些職責(zé)不明的工作,，也要主動(dòng)的承擔(dān)出來(lái),，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展與進(jìn)行,。

是做得細(xì),。辦公室工作人員的工作精神一定要是細(xì)致的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模磺袕男∈伦テ?，從小事做起,，不管大小事?wù)都要盡職盡責(zé),，嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)妥,。

是抓得實(shí)。不管是在工作中,，還是在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中，都要實(shí)事求是,，不做表面工作,。

首先要冷靜的分析事情的發(fā)生原因，千萬(wàn)不能慌了陣腳,，沉著的應(yīng)付,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決。

面對(duì)緊急情況,，不但不能退縮,，更要勇敢的面對(duì)事實(shí)并進(jìn)行解決。

要認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不能事過(guò)丟手,。特別是一些一時(shí)難以處置的事情，不能因?yàn)槭虑橐堰^(guò),，就束之高閣,，對(duì)此，我每天都記工作日志,，及時(shí)查找出未完成的工作,，在查不落實(shí)中求得落實(shí)。

一是工作主動(dòng)性不夠,，工作預(yù)見(jiàn)性還有待提高,；今后工作需要增強(qiáng)超前意識(shí),，凡事想在前頭,，先行一步,。二是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還需要提高；在今后的工作中,，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力涉獵多方面知識(shí)，做到全面發(fā)展,。

在具備應(yīng)有素質(zhì)條件的基礎(chǔ)上,，還有認(rèn)真履行好制定組織目標(biāo),，提供服務(wù)決策,、確定方針政策、選拔培養(yǎng)人才,、激勵(lì)工作人員積極性的職責(zé),、行使好決策、指揮,、獎(jiǎng)懲等權(quán)力,。

辦公室的工作作風(fēng)、精神面貌和隊(duì)伍素質(zhì),，直接關(guān)系到機(jī)關(guān)形象,。辦公室要全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)教育，努力把辦公室建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)的參謀部,、高效的服務(wù)部,。

辦公室人員的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇七

醫(yī)藥銷(xiāo)售內(nèi)勤的工作，主要是負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售計(jì)劃以及銷(xiāo)售計(jì)劃的督促,、落實(shí);負(fù)責(zé)商業(yè)客戶(hù)業(yè)務(wù)往來(lái)和登記管理,，負(fù)責(zé)商業(yè)客戶(hù)檔案的分類(lèi)建立和保管，負(fù)責(zé)各類(lèi)政策文件,、銷(xiāo)售合同,、數(shù)據(jù)資料的保管;以及一些物流公司的篩選。下面是本站小編為大家收集整理的醫(yī)藥銷(xiāo)售內(nèi)勤工作,。

歡迎大家閱讀,。

7月4日至9日，藥品營(yíng)銷(xiāo)公司鄭重進(jìn)行了20xx年上半年歲情總結(jié)及培訓(xùn)集會(huì),，整體總裁,、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、各總經(jīng)理助理,、各供職處經(jīng)理,、新員工和公司內(nèi)勤部門(mén)經(jīng)理及相干職員60余人出席了集會(huì)。

在藥品營(yíng)銷(xiāo)公司半年歲情總結(jié)呈報(bào)會(huì)中,，黃總指出,，上半年藥品營(yíng)銷(xiāo)公司健全了內(nèi)部構(gòu)造與軌制,，運(yùn)作越來(lái)越自力，部門(mén)職責(zé)更清楚明明,，下一步運(yùn)營(yíng)越發(fā)類(lèi)型,。截至6月30日，藥品營(yíng)銷(xiāo)公司創(chuàng)立了28個(gè)供職處,，發(fā)賣(mài)隊(duì)伍擴(kuò)年夜到58人,，可是今朝發(fā)賣(mài)隊(duì)伍較年青，團(tuán)體經(jīng)歷不敷,，發(fā)賣(mài)職員的營(yíng)業(yè)常識(shí),、手藝、社會(huì)閱歷等都有待進(jìn)步,，公司將會(huì)給以撐持,，加強(qiáng)教誨、培訓(xùn),，以進(jìn)步發(fā)賣(mài)隊(duì)伍的團(tuán)體水平,。黃總還明晰指出公司下一步的成長(zhǎng)計(jì)謀標(biāo)的目的，夸大供職處打點(diǎn)模式,、本能性能與供職處經(jīng)理職責(zé)的改變,，保證團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。

會(huì)上,，內(nèi)勤各部門(mén)以幻燈片情勢(shì)陳述請(qǐng)問(wèn)六月事項(xiàng)總結(jié)及上半年歲情總結(jié),，以黃總的要求“以數(shù)字為導(dǎo)向、以市場(chǎng)為中央,、以客戶(hù)為中央,、以發(fā)賣(mài)為中央”為宗旨，從發(fā)賣(mài),、客戶(hù)以及市場(chǎng)“四率”幾個(gè)方面,，用數(shù)據(jù)的方法剖析各省區(qū)的事項(xiàng)情形，指出上風(fēng)與不敷,。外勤陳述請(qǐng)問(wèn)半年以來(lái)的發(fā)賣(mài)事項(xiàng)情形,、盼望以及下一步的事項(xiàng)開(kāi)展打算并且采納“問(wèn)答”方法，外勤職員提出存在的題目,，楊總一一給以明晰中興,。經(jīng)由過(guò)程總結(jié)呈報(bào)，豐裕到達(dá)內(nèi),、外勤事項(xiàng)透明化,、措施化的下場(chǎng)，同時(shí)使內(nèi),、外勤之間的事項(xiàng)得以相互理解理睬,，為此后的雷同,、協(xié)作奠定精采的基本。

員工培訓(xùn)經(jīng)由過(guò)程自組和外聘教員相聯(lián)絡(luò)的培訓(xùn)方法,，特禮聘北京凱文金打點(diǎn)參謀公司講師周誠(chéng)忠教員舉辦培訓(xùn),。整個(gè)培訓(xùn)環(huán)繞著晉升供職處經(jīng)理打點(diǎn)手段、實(shí)行力,、營(yíng)銷(xiāo)能力,、產(chǎn)品常識(shí)等方面內(nèi)容舉辦培訓(xùn)和交換，周全進(jìn)步公司各供職處經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)手段,，完美各供職處的打點(diǎn)模式,。

集會(huì)末了，經(jīng)全體參會(huì)職員公然投票推舉的方法,，評(píng)比出半年度優(yōu)越員工,，并對(duì)評(píng)比出的優(yōu)越員工以考中一季度、第二季度綜合查核第一名至第五名的員工舉辦了贊譽(yù),。

黃總對(duì)藥品營(yíng)銷(xiāo)公司下一步事項(xiàng)提出要求：要深度營(yíng)銷(xiāo),，按照公司產(chǎn)品特點(diǎn)，向二級(jí),、三級(jí)市場(chǎng)推進(jìn)。對(duì)產(chǎn)品公道定位,，組成產(chǎn)品群,，同時(shí)細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分產(chǎn)品,，發(fā)賣(mài)不走單一蹊徑,，逐漸滲入到終端，更切近終端市場(chǎng),，下半年將啟動(dòng)otc市場(chǎng),。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培植，使我們的員工隊(duì)伍更有戰(zhàn)斗力,、凝結(jié)力,，員工要適應(yīng)企業(yè)文化，與公司合營(yíng)成長(zhǎng),，合營(yíng)提高!

先想想年上半年,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我局超額完成山半年工作任務(wù),，下面就xx年上半年做一總結(jié),。

趁勢(shì)而上，切實(shí)發(fā)揮食品安全“抓手”作用一是組織召開(kāi)食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議,。組織召開(kāi)了兩次市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議,，總結(jié)回顧了-xx年全市食品安全工作,，并就20xx年全市食品安全工作作了分析部署。

二是出臺(tái)各項(xiàng)工作制度并扎實(shí)開(kāi)展市場(chǎng)整治,。我們先后制定了《##市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》,、《##市食品安全信息報(bào)送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件，市政府出臺(tái)了《##市食品安全事故,。

應(yīng)急預(yù)案,。

》。按照國(guó)務(wù)院,、盛市政府部署,，我們制定了《##市食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治。

工作方案,。

》,，先后牽頭組織農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān),、工商,、衛(wèi)生等職能部門(mén)開(kāi)展了元旦、春節(jié),、“五一”等一系列食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查和整治,，尤其突出了對(duì)農(nóng)村兒童食品的整治，根據(jù)##市長(zhǎng)的批示精神,，結(jié)合我局,、工商、衛(wèi)生,、教育等九個(gè)單位專(zhuān)題調(diào)研結(jié)果,，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治方案》，從6月1日開(kāi)始,，對(duì)農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),，取得了較好的成效。6月初,，根據(jù)省局《關(guān)于組織開(kāi)展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求,，我們高度重視，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門(mén),，并組織協(xié)調(diào)工商,、衛(wèi)生等部門(mén)，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉,。

三是認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)及迎評(píng)工作,。為科學(xué)評(píng)價(jià)我市食品放心工程成果，市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室制定了《##市食品放心工程量化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》及量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門(mén)實(shí)施本站版權(quán)所有食品放心工程情況進(jìn)行了檢查和綜合評(píng)價(jià),，為迎評(píng)工作打下堅(jiān)實(shí)基矗今年1月份,，順利通過(guò)省食品放心工程綜合評(píng)價(jià)組檢查，我市的食品安全工作走在全省前列,。

四是對(duì)市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位進(jìn)行考核,。3月份，市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)同目標(biāo)辦對(duì)全市21家食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位進(jìn)行了考核,，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào),、看資料、查記錄,、查案卷,、實(shí)地察看等形式，全面了解各成員單位食品安全目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況,，并及時(shí)將考核結(jié)果反潰各縣區(qū)政府和各職能部門(mén)都高度重視食品安全目標(biāo)考核,，極大地提升了食品安全責(zé)任目標(biāo)考核的效能。

打假治劣,，切實(shí)加大藥品市場(chǎng)監(jiān)管力度一是抓整治,。我們先后開(kāi)展了藥品包裝說(shuō)明書(shū)、疫苗質(zhì)量,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥用械,、“齊二藥”、魚(yú)腥草注射劑,、a型肉毒素等多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查,。“齊二藥”假藥事件發(fā)生后,，我們高度重視,，認(rèn)真做好核查工作,，并堅(jiān)決做到“三個(gè)不準(zhǔn)”：一是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行全面清查,，不準(zhǔn)有疏漏;二是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行有效控制，不準(zhǔn)再使用;三是對(duì)一旦確定是假藥的,，要進(jìn)行徹底處理,，不準(zhǔn)出現(xiàn)傷害事故。在一個(gè)多月的核查中,，共查封扣押9個(gè)品種,、共計(jì)13169支“齊二藥”生產(chǎn)藥品，未發(fā)現(xiàn)國(guó)家局公布的12個(gè)批次,、5個(gè)品種的“齊二藥”假藥,。除此之外，我們對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開(kāi)展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查,。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安聯(lián)合打假的工作機(jī)制,，制定了《聯(lián)合開(kāi)展打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪活動(dòng)的若干工作規(guī)范》,。上半年，共出動(dòng)執(zhí)法人員400余人次,，車(chē)輛近100臺(tái)次,，檢查涉藥單位139家，立案94起,，端掉4個(gè)地下藥械窩點(diǎn),。

二是抓規(guī)范。根據(jù)《藥品管理法》對(duì)從事藥品生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、使用的準(zhǔn)入要求，我局配合“百城萬(wàn)店無(wú)假貨活動(dòng)”,，開(kāi)展“百城萬(wàn)店無(wú)假藥”活動(dòng),，規(guī)范企業(yè)的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收,、儲(chǔ)存,、養(yǎng)護(hù)、銷(xiāo)售等重點(diǎn)環(huán)節(jié),。實(shí)行藥械安全信用分類(lèi)管理,，將企業(yè)藥品安全信用等級(jí)分為a、b,、c,、d四個(gè)等級(jí)，對(duì)于守信企業(yè)給予表?yè)P(yáng),、鼓勵(lì)和政策支持;對(duì)于嚴(yán)重失信企業(yè),，將列為重點(diǎn)檢查的對(duì)象。加強(qiáng)特殊藥品監(jiān)管,，指導(dǎo)市醫(yī)藥公司對(duì)麻精藥品臨時(shí)庫(kù)的搬遷和改造,，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴(yán)管牽頭工作。充分發(fā)揮快檢車(chē)的作用,，做好快檢車(chē)的運(yùn)行工作,，上半年完成檢品279批次，不合格46批次,，不合格率為16.5%,。建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，上半年共上報(bào)adr病例報(bào)告152份,，報(bào)表的質(zhì)量和數(shù)量明顯提高,。推動(dòng)規(guī)范藥房建設(shè)工作，召開(kāi)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，力爭(zhēng)到年底所有縣級(jí)以上醫(yī)院藥房,、70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40%的村衛(wèi)生室,、個(gè)體診所藥房都達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化對(duì)藥品廣告的監(jiān)測(cè),，堅(jiān)持本局監(jiān)管與有關(guān)部門(mén)聯(lián)合監(jiān)管,、專(zhuān)人監(jiān)管與全局人員監(jiān)管、廣告監(jiān)管與稽查工作相結(jié)合,，先后發(fā)現(xiàn)了12起違法藥品廣告,，均已及時(shí)移送工商部門(mén)。對(duì)全市40余家醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案,，開(kāi)展了多次專(zhuān)項(xiàng)檢查,，日常監(jiān)管率達(dá)100%。加強(qiáng)認(rèn)證后企業(yè)監(jiān)管,，對(duì)##藥業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行飛行檢查,，確保已通過(guò)認(rèn)證企業(yè)持續(xù)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。

眼下,，正值辭舊迎新之際,，一年一度的“。

工作總結(jié),。

”又開(kāi)始粉墨登場(chǎng)了,。于是各單位各部門(mén)拿出“渾身解術(shù)”，通過(guò)“秀才”們的濃墨重彩,，總結(jié)一年來(lái)所干的工作,，這本無(wú)可厚非，實(shí)屬正常,。但筆者認(rèn)為,，“年終總結(jié)”切勿脫離實(shí)際，唱高調(diào),，揀好聽(tīng)的說(shuō),，必須有一說(shuō)一，有二說(shuō)二,，客觀地評(píng)說(shuō),，總的來(lái)說(shuō),，這“年終總結(jié)”一定要杜絕“三忌”,。

一忌夸夸其談，夸大其詞,。這一年來(lái)干了哪些工作,，上級(jí)部門(mén)知曉，老百姓的心里也有數(shù)，自己也應(yīng)如實(shí)匯報(bào),。干得好,，群體心里有桿秤，自然能秤出其分量,，干得好,，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)話得失?？傊坝袆t改之,，無(wú)則加勉”，切不要夸大政績(jī),，欺上瞞下,。

二忌避重就輕。一些部門(mén),、單位在年終總結(jié)時(shí)往往“好大喜功”,，對(duì)成績(jī)大肆渲染，小事說(shuō)成大事,，芝麻說(shuō)成了西瓜,，擺功臣，講苦功,，好事說(shuō)了一大堆,，好話說(shuō)了一大籮。而在總結(jié)過(guò)失和不足時(shí),，總是輕描淡寫(xiě),，幾句話一帶而過(guò)，有的甚至“大事化小,，小事化了”,，片面地多講客觀，而少講主觀,。因此“年終總結(jié)”應(yīng)多講工作中的不足和存在的實(shí)際問(wèn)題,。

三忌長(zhǎng)篇大作。一些部門(mén)單位在“年終總結(jié)”時(shí)認(rèn)為,，總結(jié)寫(xiě)得好,，說(shuō)明工作干得多、干得好,，有“水平”,，否則相反。于是一些單位的“年終總結(jié)”中廢話,、大話,、瞎話和“牛頭不對(duì)馬嘴”的話充斥于總結(jié)中,，令人有華而不實(shí)的感覺(jué)。同時(shí)內(nèi)容空洞,，東拼西湊的總結(jié)還嚴(yán)重地浪費(fèi)了人力,、物力和財(cái)力，助長(zhǎng)了不正之風(fēng)的滋生,。

因此,，“年終總結(jié)”應(yīng)實(shí)事求是，少講空話,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。

1協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理(番禺銷(xiāo)售經(jīng)理)完成各類(lèi)信息的收集、錄入,、統(tǒng)計(jì)(番禺統(tǒng)計(jì)),、分析工作。

2負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售訂單的審核工作,，同時(shí)開(kāi)據(jù)出庫(kù)單,。

3負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)及分析工作，按進(jìn)做好日?qǐng)?bào),、月報(bào),、年報(bào)，報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理,。

4負(fù)責(zé)本部門(mén)文件的收發(fā)工作及部門(mén)資料的檔案管理工作,。

5負(fù)責(zé)本部人員的評(píng)估匯總工作。

6完成本部門(mén)的行政事務(wù)性工作,，為本部人員提供后勤服務(wù),。

一、與市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的聯(lián)系,。

1,、每周工作小結(jié)及市場(chǎng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)報(bào)表的收集、整理,，及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),。

2、市場(chǎng)促銷(xiāo)售活動(dòng)費(fèi)用的申請(qǐng),、核銷(xiāo)事宜,，并及時(shí)備案存檔。

3,、銷(xiāo)售人員與公司的信息交流,，隨時(shí)保持與市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的電話溝通，銷(xiāo)售政策及公司文件的及時(shí)傳達(dá),。

(1)按要求進(jìn)行市場(chǎng)信息收集并提供信息報(bào)表,，以書(shū)面形式報(bào)公司銷(xiāo)售經(jīng)理。

(2)銷(xiāo)售人員所需資料的整理;,。

(3)日常材料(包括辦公用品,、名片、彩頁(yè)等銷(xiāo)售物料的準(zhǔn)備);,。

(4)定期電話拜訪客戶(hù),，及時(shí)了解客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況、庫(kù)存狀況及市場(chǎng)需求,，并作好記錄,。

二、對(duì)寄件,、發(fā)貨,、開(kāi)票、商業(yè)伙伴等的管理,。

1,、銷(xiāo)售物料的管理。

(1)文件,、材料,、樣品、彩頁(yè)…等(雙人或多人復(fù)核);,。

(2)寄出材料的登記,、查收、核實(shí);樣品領(lǐng)用,、發(fā)放的登記;,。

(3)物品、資料信息的寄出方式的選擇;,。

(4)商業(yè)客戶(hù)的材料的核實(shí)登記,、歸檔(證照、證書(shū),、開(kāi)票信息);,。

(5)接、發(fā),、處理,、保管一切商務(wù)來(lái)電來(lái)函及文件;。

(6)對(duì)客戶(hù)反饋的意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)傳遞,、處理;,。

(7)建立客戶(hù)檔案，并定期進(jìn)行回訪,。

2,、

購(gòu)銷(xiāo)合同,。

的存檔、登記,。

對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,、督促，建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》,，編制每個(gè)月,、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表,。將結(jié)果報(bào)銷(xiāo)售部經(jīng)理,、總經(jīng)理。根據(jù)需要,，合同執(zhí)行情況可反饋給客戶(hù),。

3、發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核),。

發(fā)貨前需確認(rèn)客戶(hù)訂貨訂單及銷(xiāo)售清單,，記錄發(fā)貨金額;發(fā)貨時(shí)確認(rèn)隨貨附樣品、贈(zèng)品及政策支持物料的清單;確認(rèn)發(fā)貨方式的選擇,，發(fā)貨時(shí)限的選擇,，以及貨物的跟蹤;根據(jù)公司的營(yíng)銷(xiāo)政策建立核算總帳及明細(xì)帳目，按時(shí)登記明細(xì)帳目,。

4,、開(kāi)票(雙人或多人復(fù)核)。

開(kāi)票前需確認(rèn)開(kāi)票品種,、單價(jià)及數(shù)量是否與訂單內(nèi)容相符,。

5、對(duì)所發(fā)貨物,、樣品,、資料等注意定時(shí)查件。

三,、銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部管理,。

1、對(duì)日常材料的復(fù)印,、蓋章等的工作,。

掌握和使用印章并審核，記錄和傳達(dá)重要電話內(nèi)容,，負(fù)責(zé)收發(fā)各類(lèi)電報(bào),、信函，以及書(shū)面或電話形式通知的行政會(huì)議,。

2,、彩頁(yè),、名片印制，快遞費(fèi)用結(jié)算等的工作(包括向公司財(cái)務(wù)借備用金,，月底結(jié)算),。

3、公司對(duì)外業(yè)務(wù)的交流(包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴),。

負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售計(jì)劃以及銷(xiāo)售計(jì)劃的督促,、落實(shí);負(fù)責(zé)商業(yè)客戶(hù)業(yè)務(wù)往來(lái)和登記管理,，負(fù)責(zé)商業(yè)客戶(hù)檔案的分類(lèi)建立和保管,，負(fù)責(zé)各類(lèi)政策文件、銷(xiāo)售合同,、數(shù)據(jù)資料的保管;以及一些物流公司的篩選,。

4、每日公司郵箱,、公司qq,、行業(yè)網(wǎng)站的查看，網(wǎng)絡(luò)信息的管理和維護(hù),。

四,、對(duì)外招商。

1,、依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)外公司招商信息的整理和發(fā)布;,。

2、負(fù)責(zé)招商信息的處理,、回饋,、聯(lián)系;。

3,、負(fù)責(zé)潛在客戶(hù)及意向客戶(hù)的電話拜訪,、服務(wù)工作，通過(guò)電話拜訪,、隨訪及時(shí)了解政策法規(guī)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，及時(shí)反饋，為公司制訂銷(xiāo)售策略提供信息,。

辦公室人員的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇八

8月25日,，__副廳長(zhǎng)在全省審計(jì)系統(tǒng)檔案、保密等工作會(huì)上,，發(fā)表了題為“如何做好辦公室工作”的重要講話,，引起與會(huì)人員的強(qiáng)烈反響。在講話中周廳長(zhǎng)闡述了辦公室工作“樞紐,、信息中心,、司令部,、對(duì)外窗口”四個(gè)內(nèi)涵，提出了辦公室主任要當(dāng)好參謀助手,、大服務(wù)員,、督辦員三個(gè)角色，并要求辦公室主任加強(qiáng)修養(yǎng),，努力做到敢于擔(dān)當(dāng),、權(quán)責(zé)分明；以身作責(zé),、示范表率,；知人善任、用其所長(zhǎng),；獎(jiǎng)懲分明,、公平公正；團(tuán)結(jié)緊張,、嚴(yán)肅活潑,，諄諄話語(yǔ)間蘊(yùn)含著周廳長(zhǎng)對(duì)辦公室人員的深切關(guān)心和殷切希望，對(duì)辦公室工作的高度重視和深刻理解,。讓我在倍感鼓舞的同時(shí)獲益良多,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提煉內(nèi)涵,，樹(shù)立三種意識(shí)。

辦公室工作千頭萬(wàn)緒,、紛繁復(fù)雜,，要做好辦公室工作，就要牢固樹(shù)立三種意識(shí),。一是樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí),。首先要勤學(xué)。做到天天學(xué),，時(shí)時(shí)學(xué),，見(jiàn)縫插針的學(xué)，將中央的新精神,，上級(jí)的新要求,，媒體的新觀點(diǎn)，摘錄在手,、熟記于心,，在不斷學(xué)習(xí)中積累、沉淀、升華,，進(jìn)而豐富自己的內(nèi)涵,，增強(qiáng)自己的工作本領(lǐng)。其次要博學(xué),。我們審計(jì)部門(mén)是一個(gè)業(yè)務(wù)性比較強(qiáng)的單位,，作為辦公室工作人員不僅要學(xué)好政策理論知識(shí)，還要學(xué)透審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，做到熟悉審計(jì)流程,、精通法律法規(guī)、掌握財(cái)會(huì)技能,。第三要活學(xué),。我們?cè)谌粘W(xué)習(xí)中獲得的知識(shí)，需要在頭腦中加以去粗取精,、去偽存真,，結(jié)合實(shí)際,，靈活變通,，這樣才能更好的指導(dǎo)工作。否則生搬硬套,最終達(dá)不到預(yù)期效果,。二是樹(shù)立服務(wù)意識(shí),。辦公室是一個(gè)單位展示形象的窗口，辦公室人員必須要有當(dāng)好“服務(wù)員”的意識(shí),，積極主動(dòng)搞好各項(xiàng)服務(wù)工作,。服務(wù)上級(jí)，用情用心,，多思考,，巧安排，獻(xiàn)熱情,，展風(fēng)采,；服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心貼心,，想在前,，做在前，不爭(zhēng)功,、不爭(zhēng)位,；服務(wù)群眾，一片赤誠(chéng),，門(mén)好進(jìn),，臉好看，話好聽(tīng)，事好辦,。三是樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),。所謂的創(chuàng)新就是用心的升華。任何工作,，只要用心去做,，用心思考，就一定能夠做好做實(shí)做出特色,，這就是創(chuàng)新,。正如我們創(chuàng)新的文件分色分類(lèi)報(bào)送法，將文件按緊急程度和重要程度分為急辦,、重要,、普通三類(lèi)，分別用紅,、橙,、藍(lán)三種文件夾給領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)緊急公文,、重點(diǎn)公文一目了然,，進(jìn)而提高公文流轉(zhuǎn)速度，避免重要公文誤辦,、漏辦,。

二、立足本職,，著眼全局,，提升三種能力。

辦公室是一個(gè)單位的參謀部,、“智囊團(tuán)”,，是信息中心，是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,。做為辦公室工作人員,，我們就要認(rèn)準(zhǔn)自己的職責(zé)定位，提升自身綜合能力,。一是提升參謀能力,。工作中勤于積累資料，善于總結(jié)分析,，把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,，及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息、資料,，發(fā)揮工作的主動(dòng)性,，多出點(diǎn)子,、多想辦法，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，幫領(lǐng)導(dǎo)之所需。二是提升辦文能力,。多學(xué)習(xí),、多積累、多思考,，起草文稿要有精品意識(shí),，努力克服空洞、呆板,、冗長(zhǎng)的文風(fēng),，力求思路新、角度新,、意境新,，增強(qiáng)文稿的政策性、生動(dòng)性,、實(shí)用性,。三是提升協(xié)調(diào)能力。在處理日常事務(wù)中,，依法依理,、中規(guī)中矩,，攬事不攬權(quán),、到位不越位、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),、幫忙不添亂,，胸懷大局、心細(xì)如發(fā),，統(tǒng)籌兼顧,，科學(xué)安排,，使各項(xiàng)工作做到忙而不亂，繁而有序，大事不誤,、小事不漏。

三,、勤勉務(wù)實(shí),、樂(lè)于奉獻(xiàn)，勤修三種品質(zhì),。

有人戲稱(chēng)辦公室工作是信息掌握要比“小道消息”還要早,，文章寫(xiě)得要比“記者”還要好，政務(wù)處理要比“單位領(lǐng)導(dǎo)”還要行，保障服務(wù)要比“保姆”還要周到,，動(dòng)作要比“魔術(shù)師”還要快,，忍耐要比“徒弟”還要強(qiáng)。這幾句戲言道出了做好辦公室工作不僅要勤勉務(wù)實(shí),、還要樂(lè)于奉獻(xiàn),。做為一名辦公室工作人員，我認(rèn)為在工作中要勤修三種品質(zhì),。一是關(guān)鍵時(shí)刻要有擔(dān)當(dāng),。面對(duì)急難險(xiǎn)重工作要敢于挑重?fù)?dān),，不退縮,、不叫苦、不推諉,、不等待,，挺身而出,，燃燒熱情,，展現(xiàn)自我；面對(duì)責(zé)任勇于承擔(dān),，不推卸、不抱怨,、不逃避、不固執(zhí),，認(rèn)真反思,，設(shè)法彌補(bǔ)，減小損失,。二是舍得之間要有智慧,。舍得是一種人生境界，也是一種智慧,，辦公室工作非常清苦,，每天忙于瑣事，蹲守于斗室之內(nèi),，奔走于服務(wù)之中,，奮斗在鍵盤(pán)之上，無(wú)上下班之分,，無(wú)節(jié)假日之別,，隨叫隨到，到之能辦,，辦之能成,。當(dāng)然，辦公室工作也最煅煉人,，舍名利,、棄安逸，樂(lè)奉獻(xiàn),，耐得清苦,、抗得誘惑，能力日積月積不斷提高,，意志千錘百煉不斷堅(jiān)定,，領(lǐng)導(dǎo)和同志們都記在心里，往往一有機(jī)會(huì),，辦公室工作人員都是最先獲得重用,、最先得到提拔。三是是成是敗要能堅(jiān)持,。

一日曝十日寒，萬(wàn)事不成,，反之,，任何一件事只要持之以恒的做下去,，就會(huì)有效果、成特色,。比如我局去年推行的“掛圖作戰(zhàn)”路線圖工作法,，將全年工作細(xì)化到人，分解到天,，一周一督,，一月一報(bào)，半年一評(píng),，一年一兌,。這種做到通過(guò)一年多的實(shí)踐檢驗(yàn)，成效明顯,，我們就要將這種做法一如既往的堅(jiān)持下去,，堅(jiān)持周督查、月總結(jié),，嚴(yán)格考核,、嚴(yán)格兌現(xiàn)，把這項(xiàng)工作打造成我們審計(jì)部門(mén)的一個(gè)工作亮點(diǎn),。

辦公室人員的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇九

20xx年度辦公室工作忙碌而充實(shí),。全體辦公室工作人員緊緊圍繞宮內(nèi)中心和重點(diǎn)工作，結(jié)合部門(mén)工作職責(zé)和工作,，以招生,、培訓(xùn)工作為中心，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào),、督查,、管理、服務(wù)職能,，努力提高管理水x,、服務(wù)水x，盡心盡職為我宮領(lǐng)導(dǎo),、為招生培訓(xùn),、為廣大師生做好服務(wù)工作。積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，為保障我宮工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用,。

協(xié)助安排好重大公益活動(dòng)、行政例會(huì),、宮務(wù)會(huì),、教師會(huì)等，保障單位重要工作和重大活動(dòng)的順利開(kāi)展,，并做好各類(lèi)會(huì)議記錄,。立足全局,，注重與培訓(xùn)、活動(dòng),、財(cái)務(wù)等職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào),、配合和溝通，從而確保整體工作正常有序地進(jìn)行,。

密切聯(lián)系群眾,，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)、建議,、呼聲和關(guān)切,，忠實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，并對(duì)各種動(dòng)態(tài)進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù),，當(dāng)好參謀助手，服務(wù)主任決策,，并向教職工及時(shí)傳達(dá)貫徹單位決策,，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí),。

做好辦公室日常行政事務(wù)工作,。完成單位的目標(biāo)制定、管理,、督促工作和年終目標(biāo)自查,，組織教職工填寫(xiě)事業(yè)單位聘任合同書(shū)和簽定好安全責(zé)任書(shū)。做好法定節(jié)日,、寒暑假的值班安排工作,，督促檢查上級(jí)和單位領(lǐng)導(dǎo)部署工作的落實(shí)情況，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,，反饋各種信息,，做到了快捷和實(shí)效，保證上下政令暢通,。

在宣傳工作上,，堅(jiān)持圍繞我宮的中心工作，從提升單位的知名度,，推進(jìn)招生培訓(xùn)的宗旨出發(fā),，加強(qiáng)宣傳工作力度，取得了一定的成績(jī),。一年來(lái),，加強(qiáng)與媒體溝通，配合各部門(mén)進(jìn)行宣傳，在《樂(lè)山日?qǐng)?bào)》《三江都市報(bào)》《廣播電視報(bào)》“樂(lè)山電視臺(tái)”宣傳報(bào)道12次,。通過(guò)宣傳,，擴(kuò)大了影響,，樹(shù)立了良好社會(huì)形象,。加強(qiáng)了活動(dòng)信息的報(bào)送工作，在市教育城域網(wǎng)上掛信息近62條,，在x宮協(xié)網(wǎng)站上發(fā)布信息58條,，在四川青少年活動(dòng)陣地網(wǎng)站上發(fā)布信息63條（截止11月20日）。按照宮內(nèi)的工作要求,，做好征稿,、排版、文字審定,、版式設(shè)計(jì),、編輯工作，全年共出版簡(jiǎn)訊2期,，每期4個(gè)版面,，內(nèi)容豐富，有工作的新舉措,、工作動(dòng)態(tài),、大型的活動(dòng)、單位和師生的獲獎(jiǎng),、培訓(xùn)班公益活動(dòng)等等,。并發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位及每個(gè)學(xué)員。及時(shí)報(bào)道我宮工作動(dòng)態(tài),，加強(qiáng)與兄弟單位的交流與溝通,，強(qiáng)化社會(huì)對(duì)青少年宮的了解。積極參與校園文化建設(shè),，利用宣傳櫥窗,、宣傳條幅配合單位各類(lèi)活動(dòng)開(kāi)展，宣傳單位辦學(xué)成果,，營(yíng)造良好的校園氛圍,。按照上級(jí)要求，完成了市教育年鑒所需的圖片和文字報(bào)送工作,。

認(rèn)真做好了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、社會(huì)各界、單位交流以及職能部門(mén)同志的檢查,、調(diào)研,、來(lái)訪接待工作。

一年一度的核編、每個(gè)教職工的社保,、醫(yī)保等系列工作,。認(rèn)真做好了教師職評(píng)工作和調(diào)薪工作，高質(zhì)量地完成了1名教師的晉升材料的展示,、整理,、審核、上報(bào),、聘任等系列工作,；制定了09年招聘、招考人員的資格認(rèn)定條件,，完成了2人的考核招聘,、1人的考試招聘的各項(xiàng)工作和相關(guān)材料；完成了1人的轉(zhuǎn)正定級(jí)的相關(guān)材料,；辦理了1名教師的退休手續(xù),，沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

按照上級(jí)要求,，保質(zhì)保量地完成了專(zhuān)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例表,、20xx事業(yè)單位人員統(tǒng)計(jì)表、20xx招聘計(jì)劃一系列表,、崗位設(shè)置方案,、離退休人員生活補(bǔ)貼花名冊(cè)、樂(lè)山青少年宮教師津補(bǔ)貼發(fā)放方案等各類(lèi)表冊(cè)100份左右,。組織完成了職工的年度考核工作,，整理上報(bào)考核匯總表和結(jié)果登記表。

1,、做好了檔案歸檔工作,。及時(shí)做好文件的收發(fā)、登記,、整理,、立卷、歸檔工作,，方便有關(guān)人員查閱,，查閱嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，必須領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，作好借出,、歸檔登記工作。

2,、做好了報(bào)刊雜志訂閱收發(fā)工作,，完成了上級(jí)交給的年度黨報(bào)黨刊和各類(lèi)報(bào)刊訂閱任務(wù),。

3、認(rèn)真做好單位及師生的獲獎(jiǎng)情況的登記,、獎(jiǎng)證收集,、年終匯總工作，為單位的目標(biāo)考核提供有力的依據(jù),?？记诘脑聟R總和公布、年匯總的工作做到準(zhǔn)確無(wú)誤,。

4,、加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系，按照要求年初與社區(qū)簽定好計(jì)劃生育,、衛(wèi)生、綜治等工作的目標(biāo)責(zé)任書(shū),，制定好各類(lèi)計(jì)劃和年終寫(xiě)好各類(lèi)總結(jié),，及時(shí)向社區(qū)上報(bào)信息，盡職盡責(zé)地搞好了社區(qū)工作,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感,；加強(qiáng)辦公室的管理,，規(guī)范辦事程序，確保工作無(wú)差錯(cuò),。

2,、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí),，做好單位的規(guī)章制度,、決策的宣傳、解釋工作,，增強(qiáng)工作的向心力,、凝聚力和責(zé)任感。

3,、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,，克服因工作繁瑣而帶來(lái)的急躁情緒，積極為主任及決策層分憂解難,，為廣大教師提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

4、努力以檔案歸檔的新標(biāo)準(zhǔn)整理多年的檔案,，使檔案管理工作走向科學(xué)化,、規(guī)范化,。

辦公室將繼續(xù)在青少年宮領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體教師的共同配合下，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服缺點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心，牢固樹(shù)立服務(wù)大局,、服務(wù)師生的意識(shí),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，求真務(wù)實(shí),，開(kāi)拓積極,，為我宮的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn)。

辦公室人員的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇十

曾經(jīng)看過(guò)一篇關(guān)于韓國(guó)崔精圍棋手李昌鎬的報(bào)道,。記者問(wèn)：為什么在每次足球比賽中能屢戰(zhàn)不怡,，是不是有什么絕招時(shí)，他只是淡淡的一笑說(shuō)：我只不過(guò)注重下好自己的對(duì)局就突出行,。下好自己的棋用圍棋的術(shù)語(yǔ)就是說(shuō)本手,，一步步地按著實(shí)戰(zhàn)需要出招。的確,，下好本手看上去平淡無(wú)奇,，但實(shí)戰(zhàn)中其卻很管用。

我有幸進(jìn)入院學(xué)生會(huì)辦公室工作,，在近3個(gè)月的時(shí)間里,，老同事通過(guò)主任及同事們的支持和替，對(duì)自己的工作職責(zé)有了明晰的認(rèn)識(shí),，對(duì)辦公室教育工作有晚近了更深層次的了解,。辦公室的工作其實(shí)也就是要下要下好本位棋局，任何時(shí)候,，都來(lái)不得辦點(diǎn)馬虎,，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，有不得絲毫僥幸,。作為辦公室的一員,，我深感自身責(zé)任重大，以下是我結(jié)合工作的結(jié)合一點(diǎn)見(jiàn)解：

一,、不因事小而不辦,。小事是大事的基礎(chǔ)，辦公室的每一件都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),，只有小事做好了,，大事才能很好地完成。進(jìn)入服務(wù)部工作以來(lái),，我真切體會(huì)到這一點(diǎn),。工作中千萬(wàn)不能粗心大意,、掉以輕心，總的.來(lái)說(shuō)我做的還不夠,，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

二、不因事雜而亂為,。辦公室工作頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜。剛開(kāi)始接觸辦公室工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)現(xiàn)事倍功半的效果,，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢深究出來(lái)哪個(gè)該為,、哪個(gè)不該為、哪個(gè)是重點(diǎn),、哪個(gè)是次要,，分清主次急緩，統(tǒng)籌安排,，不能亂為,。不管事情再多再雜，采用什么方法逐步解決,，都不會(huì)忘了工作程序，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,、該反饋的不截留,。

三、不因事難而怕為,。真正參與到辦公室純粹的實(shí)際工作中,，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇過(guò)很多超出預(yù)見(jiàn)、超出職責(zé),、難以料理的事情,。應(yīng)該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會(huì)：1,、要沉著應(yīng)付,，千萬(wàn)不要慌了勒皮伊。不管事情多么正要,、多么緊急,，首先要冷靜地進(jìn)行分析，并按主任要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),，組織力量處理,。2、不能唯唯喏喏,。面對(duì)急事或出血性事件,，不能退縮,。3、要認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不能事過(guò)丟手,。特別同樣是一些一時(shí)難以處置的事情，不能因?yàn)槭虑橐堰^(guò),，就束之高閣,，對(duì)此，我每天都記工作日志,，及時(shí)查找出有未完成的工作,，在查不落實(shí)中求得落實(shí)。

四,、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,，提高業(yè)務(wù)能力。在實(shí)際工作中,，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，工作雖然繁忙，但是依然自覺(jué)性要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫感,，向身邊的同事學(xué)習(xí),，抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷擴(kuò)展知識(shí)存量,，全面提高管理業(yè)務(wù)能力,。

通過(guò)這一段時(shí)間的工作，我認(rèn)識(shí)到自己還有許多遲滯：一是教育工作主動(dòng)性不夠,，教育工作預(yù)見(jiàn)性還有待提高;今后工作需要增強(qiáng)超前意識(shí),，凡事想在前頭，先行一步,。二是對(duì)的應(yīng)變能力還需要提高;在今后的工作中,，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力涉獵五方面知識(shí),，做到全面發(fā)展,。

辦公室人員的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇十一

時(shí)間飛逝，走進(jìn)寶信陜西天華這個(gè)大家庭已經(jīng)整整三年半的時(shí)間,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培和提供空間的發(fā)展中成長(zhǎng)了許多,，讓我熟悉了一個(gè)集團(tuán)公司中高端品牌的4s店，集團(tuán)與公司之間的整個(gè)操作流程及公司內(nèi)部部門(mén)之間的銜接,，同時(shí)還增強(qiáng)了我個(gè)人的獨(dú)立處事能力,。回望這段時(shí)間,，發(fā)現(xiàn)自己在磨煉中進(jìn)步,，在委屈中成長(zhǎng),。在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，我將對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)與歸納,，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

xx年我們銷(xiāo)售了671臺(tái)車(chē)，突然感覺(jué)到,，636臺(tái)車(chē)都是我在vista系統(tǒng)訂購(gòu)的,，658臺(tái)車(chē)都是內(nèi)勤申報(bào)的dms，671臺(tái)車(chē)都是我們銷(xiāo)售辛苦談來(lái)的,，這個(gè)都是我們努力最好的證明,，當(dāng)然也有每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及家人背后的默默支持。

報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的,，崗位重要,，關(guān)系到公司日后對(duì)任務(wù)完成考核及各項(xiàng)數(shù)據(jù)的情況了解，在xx年在職期間能準(zhǔn)確的完成了公司交付的各項(xiàng)報(bào)表,，做到每日核對(duì)庫(kù)表及其他報(bào)表情況,，保證每個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)及銷(xiāo)售做好輔助工作,。

xx年客戶(hù)檔案管理內(nèi)勤做的不太好,，這樣對(duì)日后客戶(hù)及車(chē)輛信息核查有著嚴(yán)重的影響，在xx年為完善檔案管理,，領(lǐng)導(dǎo)從新安排入檔流程,，內(nèi)勤要做到及時(shí)收集各個(gè)銷(xiāo)售的檔案交付歸檔，xx年圓滿(mǎn)完成檔案管理工作,。

以上是對(duì)各項(xiàng)做了簡(jiǎn)要。

在這一年的工作中難免會(huì)遇到各式各樣的問(wèn)題和困難,，這讓我遇到實(shí)際問(wèn)題的處理能力有了很大的提高,，通過(guò)實(shí)踐工作所獲得的能力，給自己以后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，有利于以后的工作開(kāi)展,。其次，汽車(chē)銷(xiāo)售內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào),、綜合服務(wù)的工作,，具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,，內(nèi)勤位輕責(zé)重,，既要完成事務(wù)管理、文書(shū)整理,、綜合情況,、填寫(xiě)報(bào)表等日常程序化的工作,，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，更要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策作出有效的提醒,，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)助手的作用,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。

新的一年又是一個(gè)新的起點(diǎn),，面臨著更大的挑戰(zhàn),，我深知，這條路不好走,，但我會(huì)遵循一貫風(fēng)格,，一如既往地努力工作。

辦公室人員的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇十二

作為一名院辦公室工作人員,，我深刻體會(huì)到了這個(gè)崗位的重要性和挑戰(zhàn),。入職初期，我發(fā)現(xiàn)自己需要面對(duì)大量的文件處理,、電話接聽(tīng)和信息記錄等多項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)與各部門(mén)和個(gè)人保持密切溝通。這種工作模式要求我保持高度的職業(yè)敬業(yè)精神,，同時(shí)提醒我在日常工作中注重細(xì)節(jié),，以確保工作的順利進(jìn)行。此外,，與不同背景和性格的人合作,，需要學(xué)會(huì)有效地傾聽(tīng)、溝通和協(xié)商,，以促進(jìn)良好的工作關(guān)系,。

第二段：溝通與協(xié)調(diào)。

作為院辦公室工作人員,，溝通和協(xié)調(diào)是我們工作的核心內(nèi)容,。在不同的工作任務(wù)中，我們往往需要與不同部門(mén)的人員進(jìn)行溝通并協(xié)調(diào)各方的利益,。因此,，我們需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。在溝通方面,，理解對(duì)方的需求并以積極的態(tài)度回應(yīng)是很重要的,。在協(xié)調(diào)方面，我們需要傾聽(tīng)不同意見(jiàn),，并能夠妥善處理不同部門(mén)之間的矛盾,。通過(guò)良好的溝通和協(xié)調(diào)，我們可以促進(jìn)各個(gè)部門(mén)之間的合作，提高工作效率和質(zhì)量,。

第三段：工作方法與技巧,。

在院辦公室工作人員的工作中，工作方法和技巧是提高工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵,。首先,，我們需要學(xué)會(huì)合理安排工作時(shí)間，根據(jù)任務(wù)的緊急程度和工作量?jī)?yōu)先處理,。其次,，提高信息記錄和處理能力也是非常重要的。我們可以運(yùn)用辦公軟件和工具,，如Excel,、Word等，將信息整理統(tǒng)一并及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén),。另外,，我們還要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，學(xué)會(huì)利用新技術(shù)和方法來(lái)解決問(wèn)題,。通過(guò)科學(xué)的工作方法和技巧,，我們可以更好地完成各項(xiàng)任務(wù)，提高工作的質(zhì)量和效率,。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)作,。

院辦公室的工作人員往往需要與其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行緊密合作和協(xié)作。團(tuán)隊(duì)合作是達(dá)成共同目標(biāo)的重要手段,。在團(tuán)隊(duì)合作過(guò)程中,，我們每個(gè)人都應(yīng)該明確自己的職責(zé)和角色，并能夠充分發(fā)揮自己的潛力和優(yōu)勢(shì),。同時(shí),，我們也要樂(lè)于傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn)，并能夠積極地與他人進(jìn)行溝通和交流,。在團(tuán)隊(duì)合作中,，我們還需要學(xué)會(huì)互相支持和幫助他人，形成良好的工作氛圍,。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作，我們可以更好地完成各項(xiàng)任務(wù),，提高工作效率和質(zhì)量,。

第五段：總結(jié)與展望。

通過(guò)一段時(shí)間的院辦公室工作人員的工作,，我深刻認(rèn)識(shí)到這個(gè)職位的價(jià)值和挑戰(zhàn),。在工作中，我學(xué)會(huì)了如何有效地溝通和協(xié)調(diào),，掌握了一些提高工作效率和質(zhì)量的方法和技巧,。同時(shí),，通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的合作和協(xié)作，我明白了團(tuán)隊(duì)的重要性和力量,。未來(lái),，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為院辦公室的工作做出更大的貢獻(xiàn),。同時(shí),，我也希望能夠與同事們共同努力，為院辦公室的事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

以上是我對(duì)于院辦公室工作人員心得的總結(jié)和體會(huì),。這個(gè)職位需要我們具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，熟練掌握工作方法和技巧,，并與團(tuán)隊(duì)成員合作和協(xié)作,，以提高工作效率和質(zhì)量。我相信,，在不斷學(xué)習(xí)和提升自己的過(guò)程中,，我們將能夠取得更大的進(jìn)步和成就。

辦公室人員的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇十三

先想想年上半年,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，我局超額完成山半年工作任務(wù)，下面就xx年上半年做一總結(jié),。

趁勢(shì)而上,，切實(shí)發(fā)揮食品安全“抓手”作用一是組織召開(kāi)食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議。組織召開(kāi)了兩次市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議,，總結(jié)回顧了-xx年全市食品安全工作,，并就20xx年全市食品安全工作作了分析部署。

二是出臺(tái)各項(xiàng)工作制度并扎實(shí)開(kāi)展市場(chǎng)整治,。我們先后制定了《##市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》,、《##市食品安全信息報(bào)送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件，市政府出臺(tái)了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》,。按照國(guó)務(wù)院,、盛市政府部署，我們制定了《##市食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》,，先后牽頭組織農(nóng)業(yè),、質(zhì)監(jiān)、工商,、衛(wèi)生等職能部門(mén)開(kāi)展了元旦,、春節(jié)、“五一”等一系列食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查和整治，尤其突出了對(duì)農(nóng)村兒童食品的整治,，根據(jù)##市長(zhǎng)的批示精神,，結(jié)合我局、工商,、衛(wèi)生,、教育等九個(gè)單位專(zhuān)題調(diào)研結(jié)果，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治方案》,，從6月1日開(kāi)始,，對(duì)農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了較好的成效,。6月初,，根據(jù)省局《關(guān)于組織開(kāi)展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視,，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門(mén),，并組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門(mén),，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉,。

三是認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)及迎評(píng)工作。為科學(xué)評(píng)價(jià)我市食品放心工程成果,，市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室制定了《##市食品放心工程量化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》及量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)各部門(mén)實(shí)施本站版權(quán)所有食品放心工程情況進(jìn)行了檢查和綜合評(píng)價(jià)，為迎評(píng)工作打下堅(jiān)實(shí)基矗今年1月份,，順利通過(guò)省食品放心工程綜合評(píng)價(jià)組檢查,，我市的食品安全工作走在全省前列。

四是對(duì)市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位進(jìn)行考核,。3月份,，市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)同目標(biāo)辦對(duì)全市21家食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位進(jìn)行了考核，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào),、看資料,、查記錄、查案卷,、實(shí)地察看等形式,，全面了解各成員單位食品安全目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況，并及時(shí)將考核結(jié)果反潰各縣區(qū)政府和各職能部門(mén)都高度重視食品安全目標(biāo)考核,，極大地提升了食品安全責(zé)任目標(biāo)考核的效能,。

打假治劣，切實(shí)加大藥品市場(chǎng)監(jiān)管力度一是抓整治,。我們先后開(kāi)展了藥品包裝說(shuō)明書(shū)、疫苗質(zhì)量、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥用械,、“齊二藥”,、魚(yú)腥草注射劑、a型肉毒素等多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查,?！褒R二藥”假藥事件發(fā)生后，我們高度重視,，認(rèn)真做好核查工作,，并堅(jiān)決做到“三個(gè)不準(zhǔn)”：一是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行全面清查，不準(zhǔn)有疏漏;二是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行有效控制,，不準(zhǔn)再使用;三是對(duì)一旦確定是假藥的,，要進(jìn)行徹底處理，不準(zhǔn)出現(xiàn)傷害事故,。在一個(gè)多月的核查中,，共查封扣押9個(gè)品種、共計(jì)13169支“齊二藥”生產(chǎn)藥品,，未發(fā)現(xiàn)國(guó)家局公布的12個(gè)批次,、5個(gè)品種的“齊二藥”假藥。除此之外,，我們對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開(kāi)展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查,。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安聯(lián)合打假的工作機(jī)制,，制定了《聯(lián)合開(kāi)展打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪活動(dòng)的若干工作規(guī)范》,。上半年，共出動(dòng)執(zhí)法人員400余人次,，車(chē)輛近100臺(tái)次,，檢查涉藥單位139家,，立案94起，端掉4個(gè)地下藥械窩點(diǎn),。

二是抓規(guī)范,。根據(jù)《藥品管理法》對(duì)從事藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、使用的準(zhǔn)入要求,，我局配合“百城萬(wàn)店無(wú)假貨活動(dòng)”，開(kāi)展“百城萬(wàn)店無(wú)假藥”活動(dòng),，規(guī)范企業(yè)的購(gòu)進(jìn),、驗(yàn)收、儲(chǔ)存,、養(yǎng)護(hù),、銷(xiāo)售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。實(shí)行藥械安全信用分類(lèi)管理,，將企業(yè)藥品安全信用等級(jí)分為a,、b、c,、d四個(gè)等級(jí),，對(duì)于守信企業(yè)給予表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)和政策支持;對(duì)于嚴(yán)重失信企業(yè),，將列為重點(diǎn)檢查的對(duì)象,。加強(qiáng)特殊藥品監(jiān)管，指導(dǎo)市醫(yī)藥公司對(duì)麻精藥品臨時(shí)庫(kù)的搬遷和改造,，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴(yán)管牽頭工作,。充分發(fā)揮快檢車(chē)的作用，做好快檢車(chē)的運(yùn)行工作,，上半年完成檢品279批次,，不合格46批次，不合格率為16.5%,。建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),，上半年共上報(bào)adr病例報(bào)告152份，報(bào)表的質(zhì)量和數(shù)量明顯提高,。推動(dòng)規(guī)范藥房建設(shè)工作,，召開(kāi)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，力爭(zhēng)到年底所有縣級(jí)以上醫(yī)院藥房,、70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40%的村衛(wèi)生室,、個(gè)體診所藥房都達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化對(duì)藥品廣告的監(jiān)測(cè),，堅(jiān)持本局監(jiān)管與有關(guān)部門(mén)聯(lián)合監(jiān)管,、專(zhuān)人監(jiān)管與全局人員監(jiān)管、廣告監(jiān)管與稽查工作相結(jié)合,，先后發(fā)現(xiàn)了12起違法藥品廣告,，均已及時(shí)移送工商部門(mén)。對(duì)全市40余家醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案,，開(kāi)展了多次專(zhuān)項(xiàng)檢查,，日常監(jiān)管率達(dá)100%。加強(qiáng)認(rèn)證后企業(yè)監(jiān)管,，對(duì)##藥業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行飛行檢查,，確保已通過(guò)認(rèn)證企業(yè)持續(xù)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。

眼下,，正值辭舊迎新之際,，一年一度的“工作總結(jié)”又開(kāi)始粉墨登場(chǎng)了,。于是各單位各部門(mén)拿出“渾身解術(shù)”，通過(guò)“秀才”們的濃墨重彩,，總結(jié)一年來(lái)所干的工作,，這本無(wú)可厚非，實(shí)屬正常,。但筆者認(rèn)為，“年終總結(jié)”切勿脫離實(shí)際,，唱高調(diào),，揀好聽(tīng)的說(shuō)，必須有一說(shuō)一,，有二說(shuō)二,，客觀地評(píng)說(shuō)，總的來(lái)說(shuō),，這“年終總結(jié)”一定要杜絕“三忌”,。

一忌夸夸其談，夸大其詞,。這一年來(lái)干了哪些工作,，上級(jí)部門(mén)知曉，老百姓的心里也有數(shù),，自己也應(yīng)如實(shí)匯報(bào),。干得好，群體心里有桿秤,，自然能秤出其分量,，干得好，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)話得失,?？傊坝袆t改之，無(wú)則加勉”,，切不要夸大政績(jī),，欺上瞞下。

二忌避重就輕,。一些部門(mén),、單位在年終總結(jié)時(shí)往往“好大喜功”，對(duì)成績(jī)大肆渲染,，小事說(shuō)成大事,，芝麻說(shuō)成了西瓜，擺功臣,，講苦功,，好事說(shuō)了一大堆,，好話說(shuō)了一大籮。而在總結(jié)過(guò)失和不足時(shí),，總是輕描淡寫(xiě),，幾句話一帶而過(guò)，有的甚至“大事化小,，小事化了”,，片面地多講客觀，而少講主觀,。因此“年終總結(jié)”應(yīng)多講工作中的不足和存在的實(shí)際問(wèn)題,。

三忌長(zhǎng)篇大作。一些部門(mén)單位在“年終總結(jié)”時(shí)認(rèn)為,，總結(jié)寫(xiě)得好,，說(shuō)明工作干得多、干得好,，有“水平”,，否則相反。于是一些單位的“年終總結(jié)”中廢話,、大話,、瞎話和“牛頭不對(duì)馬嘴”的話充斥于總結(jié)中，令人有華而不實(shí)的感覺(jué),。同時(shí)內(nèi)容空洞,，東拼西湊的總結(jié)還嚴(yán)重地浪費(fèi)了人力、物力和財(cái)力,，助長(zhǎng)了不正之風(fēng)的滋生,。

因此，“年終總結(jié)”應(yīng)實(shí)事求是,，少講空話,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

辦公室人員的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇十四

不知不覺(jué)中,，我已加入____團(tuán)隊(duì)已經(jīng)近一年了,。我非常榮幸和慶幸自己能夠成為_(kāi)_的一員。在這里,，我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和工作上給予的肯定,，同時(shí)也非常感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。____了我一個(gè)發(fā)現(xiàn)自我,、認(rèn)識(shí)自我的平臺(tái),，并在工作實(shí)踐中不斷完善自我的機(jī)會(huì)。在這一年的工作過(guò)程中,，對(duì)我自身的改變和影響很大,，從中也讓我學(xué)到了許多,，懂得了許多。下面我對(duì)這一年的工作情況作一總結(jié),。

內(nèi)勤崗位工作作為公司銷(xiāo)售內(nèi)勤,，我深知本崗位的重要性，內(nèi)勤是一個(gè)服務(wù)于公司全體員工的人員,。對(duì)公司各個(gè)部門(mén)同事必須做到有求必應(yīng),，有需必幫，我始終本著“公司利益第一,，把工作做到更好“的一個(gè)目標(biāo),，認(rèn)真積極的完成了以下本職工作：

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部銷(xiāo)售人員的服務(wù)工作,。包括新到車(chē)輛的驗(yàn)收、車(chē)輛資料的整理,、保管與領(lǐng)取,。

2、負(fù)責(zé)公司整車(chē)訂單管理,、精品訂購(gòu),。包括每月公司旬訂單制定、跟蹤審核結(jié)算,、發(fā)車(chē)事宜,。

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的傳達(dá),、執(zhí)行,。

4、負(fù)責(zé)與吉利廠家內(nèi)勤,、財(cái)務(wù)以及集團(tuán)各公司之間各業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào),。

5、在銷(xiāo)售淡季配合銷(xiāo)售部外出做車(chē)展,，為銷(xiāo)售旺季打好基礎(chǔ),。

簡(jiǎn)述工作情況。

1,、在內(nèi)勤工作崗位工作過(guò)程中,，能夠積極主動(dòng)全心全意的對(duì)待每一項(xiàng)工作，對(duì)于剛剛開(kāi)始工作的我,，始終保持謙虛,、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，虛心向同事學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn),，努力把工作做到最好,。

2、在工作期間,，豐富業(yè)務(wù)知識(shí),、提高工作能力，不斷的給自己充電,，積累產(chǎn)品業(yè)務(wù)文化知識(shí),。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，附帶銷(xiāo)售車(chē)輛_臺(tái),，并于____年__月參加全國(guó)人力資源管理師三級(jí)考試,。為了做好本職工作，我不怕麻煩,，精簡(jiǎn)部分工作的程序,，提高工作效率，爭(zhēng)取為各部門(mén)同事做好服務(wù)保障,。結(jié)合上述一年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷,，我也深刻認(rèn)識(shí)到：作為公司的一員，無(wú)論在哪個(gè)崗位,，都應(yīng)該有強(qiáng)烈的敬業(yè)心,、高度的責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和任勞任怨的忘我精神,。任何時(shí)候都應(yīng)該以公司利益為重,，切實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，與此同時(shí),，更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)主人翁精神,，將公司的每一件事情當(dāng)做自己的事情來(lái)做，堅(jiān)決杜絕“事不關(guān)己,，高高掛起”的工作心態(tài),。總結(jié)一年來(lái)的工作,，盡管對(duì)自身和公司發(fā)展都有了一定的進(jìn)步和取得了一定的成績(jī),，但自身在許多方面還存在著不足。對(duì)于剛剛步入社會(huì)參加工作的我,，由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,，導(dǎo)致許多問(wèn)題考慮不夠周全，在處理問(wèn)題上方法不夠得當(dāng),，缺乏創(chuàng)造性的工作思路,。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤,、腿勤,、腦勤。在工作實(shí)踐中不斷完善自我,，鞭策自己,。努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

辦公室人員的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇十五

在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò),，回首這一年,，步步腳印!我于20xx年02月份進(jìn)入xx公司，在職期間,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,，成為這大家庭的一員,，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，,，在任職期間,，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下。

作為xx公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,，我深知崗位的重要性,，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,。工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展;1,、日常業(yè)務(wù)銜接、客戶(hù)服務(wù),、處理客戶(hù)抱怨,、客戶(hù)咨詢(xún)電話的接聽(tīng)及電話記錄。2,、對(duì)客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送,。3、銷(xiāo)售會(huì)議的安排,、記錄及跟蹤結(jié)果,。4、做好本部門(mén)的檔案管理工作，建立客戶(hù)信息檔案(涉及用戶(hù)基本情況,，使用品種,、數(shù)量、價(jià)位,、結(jié)算方式),。5、各種促銷(xiāo)活動(dòng)情況了解,，統(tǒng)計(jì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等協(xié)助辦理,。6、建立銷(xiāo)售分類(lèi)臺(tái)帳(反映出銷(xiāo)售收入價(jià)格,、運(yùn)雜費(fèi),、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度),。7,、建立銷(xiāo)售費(fèi)用臺(tái)帳(反映出部門(mén)內(nèi)部費(fèi)用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用、差旅費(fèi),、運(yùn)雜費(fèi),、包干或定額包干費(fèi)用的提取數(shù)額)。8,、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì),、匯總、報(bào)告的打印轉(zhuǎn)發(fā),。9,、銷(xiāo)售經(jīng)理差旅費(fèi)的初審與上報(bào)簽批。10,、對(duì)所經(jīng)手的各類(lèi)涉及我廠商業(yè)秘密的銷(xiāo)售資料,、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管，不得丟失或向外泄密,。11,、同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)品牌資料的分析與建檔，銷(xiāo)售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用,、登記,、分發(fā)。12,、各月份客戶(hù)回款額排查,、跟蹤、跟進(jìn),。

二存在的缺點(diǎn)及,。

對(duì)于太陽(yáng)能市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,，指導(dǎo)力度不夠，影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。20xx年的到來(lái),，在做好本職工作的基礎(chǔ)之上，對(duì)上述存在的問(wèn)題,，我個(gè)人也要盡自己所能,，多掌握一些技術(shù)上面的知識(shí)，盡量做到應(yīng)對(duì)自如,，從容得體,。不斷增強(qiáng)自己的辨別能力，在更好的與客戶(hù)溝通的基礎(chǔ)之上,，能更多的為公司利益著想,。

三部門(mén)組織上面的一些小建議。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。2,、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài),。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí),。3,、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣,。培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。4、銷(xiāo)售目標(biāo)今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周,、每日,。以每月、每周,、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù);并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

四總結(jié)。

一年來(lái),，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,，收獲很大，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),，都得慎重考慮,，做到能獨(dú)擋一面。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,，就一定能夠做好,。做了一年的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作了，有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些經(jīng)驗(yàn),，或是由著自己的判斷來(lái)處理事情不夠仔細(xì),，所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，也犯了不少錯(cuò)誤,，事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

辦公室人員的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇十六

一年前，我懷著忐忑的心情進(jìn)入辦公室并擔(dān)任了辦公室主任,。學(xué)校辦公室是一個(gè)新生事物,，在工作中，我和辦公室的同事抱著摸著石頭過(guò)河的心理,，兢兢業(yè)業(yè)的工作,。我們也經(jīng)常反思，找不足,，找差距,，但進(jìn)步卻不明顯。月19日,，作為學(xué)校的辦公室主任,，我有幸參加了年區(qū)教育系統(tǒng)辦公室主任培訓(xùn)班。我?guī)е蛲聜儗W(xué)習(xí)的謙虛態(tài)度,，帶著目的,，帶著問(wèn)題，高質(zhì)量地完成了此次培訓(xùn)任務(wù),。聽(tīng)了培訓(xùn)課后,，我受益匪淺，頓時(shí)找到了努力的方向,。

通過(guò)學(xué)習(xí),，我對(duì)辦公室工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

一,、強(qiáng)化意識(shí),，在工作中正確把握自己。

王玉寶主任從“辦公室”三字拆文解字入題,，為我們形象地表述了辦公室工作人員的職責(zé)和定位,，讓我懂得了辦公室是一個(gè)增長(zhǎng)才干、充滿(mǎn)機(jī)遇的地方,。培訓(xùn)課上周華主任對(duì)于辦公室工作應(yīng)該強(qiáng)化的幾種意識(shí)做了詳細(xì)的分解,，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際的方式，向我們闡述了辦公室工作的重要性,。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，服務(wù)意識(shí),，參謀意識(shí),，換位意識(shí)，合作意識(shí),，高效意識(shí),，全局意識(shí),，協(xié)調(diào)意識(shí)，應(yīng)變意識(shí),，主動(dòng)和超前意識(shí),，這是我們辦公室人員所需具備的必要素質(zhì)。參與政務(wù),，做好事務(wù),，搞好服務(wù)，這是辦公室工作人員的重要職責(zé),。如何在工作中管事不亂管,，參政不議政，參謀不決斷,，這又需要我們把握自己的定位,。

二、講求奉獻(xiàn),，在工作中做到吃苦耐勞,。

辦公室工作臨時(shí)性、突擊性強(qiáng),，服務(wù)就意味著奉獻(xiàn),，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神就搞不好服務(wù);沒(méi)有奉獻(xiàn)精神，服務(wù)就沒(méi)有積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。要做好辦公室工作，沒(méi)有吃苦耐勞的作風(fēng),，沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，是難以勝任的。辦公室人員要正確認(rèn)識(shí)自己的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂(lè),、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，不搞攀比,，不圖名利、愛(ài)崗敬業(yè),，無(wú)私奉獻(xiàn),。

三、關(guān)注細(xì)節(jié),，在工作中做到謹(jǐn)慎細(xì)致,。

辦公室工作千頭萬(wàn)緒，瑣碎繁雜,，除了接待,、辦文,、辦會(huì)、溝通,、協(xié)調(diào)等等,，要做好服務(wù)工作，必須做到勤奮細(xì)致,，吃苦耐勞,。要腿勤、手勤,、嘴勤,、眼勤，尤其要做到腦勤,，別人沒(méi)有想到的問(wèn)題我們要想到,，別人沒(méi)有考慮到的地方我們要考慮到，只有這樣,，才能完成辦公室繁重的工作任務(wù),。不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己手里延誤，不讓需要辦理的事情在自己手中積壓,，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,，不讓一線員工在這里受到冷落。

保持共產(chǎn)黨員,。

先進(jìn)性教育,。

活動(dòng)，是貫徹黨的xx大精神,，落實(shí)'三個(gè)代表'重要思想的戰(zhàn)略舉措,，是確保共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、中國(guó)不改變顏色,、加快社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,，是順利實(shí)現(xiàn)黨的最高綱領(lǐng)，在新的歷史條件下進(jìn)行的黨內(nèi)整風(fēng)運(yùn)動(dòng),，是中國(guó)共產(chǎn)黨利用自身力量進(jìn)行黨的肌體自我醫(yī)治,、自我修復(fù)、自我完善的戰(zhàn)略行動(dòng),。

自開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái),，自己以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨中央,、省,、市及區(qū)委的一系列文件精神。在學(xué)習(xí)中,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合的原則,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，邊學(xué)習(xí)邊整改,，根據(jù)中央和黨組織關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的具體要求,，對(duì)照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，按照'兩個(gè)務(wù)必',、'八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì)'，特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題報(bào)告會(huì)上提出的'六個(gè)堅(jiān)持'等要求,，總結(jié)自己近年來(lái)在思想,、工作和作風(fēng)方面的情況，重點(diǎn)檢查存在的問(wèn)題,，分析了產(chǎn)生這些問(wèn)題的思想根源,，明確了自己今后需要改進(jìn)和努力的方向。

一,、對(duì)黨性修養(yǎng)的認(rèn)識(shí),。

撰寫(xiě)。

黨性分析材料,。

是新時(shí)期加強(qiáng)黨員主觀世界改造的內(nèi)在要求是自我完善,、自我提高的重要方法是理論聯(lián)系實(shí)際、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)的重要途徑,。我們黨歷來(lái)重視黨性修養(yǎng)共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性離不開(kāi)黨性修養(yǎng),。所謂黨性是政黨固有的本質(zhì)屬性是黨的本質(zhì)屬性的最高而集中的體現(xiàn)。政黨具有鮮明的階級(jí)性不同階級(jí)的政黨由于其所代表的階級(jí)不同而具有不同的黨性,。中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心它所固有的明顯的區(qū)別于其它政黨的我就構(gòu)成了我們黨的黨性,。在長(zhǎng)期的革命斗爭(zhēng)和社會(huì)主義建設(shè)實(shí)踐中我們黨形成的黨性原則主要有：堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧--理論和'三個(gè)代表'重要思想為行動(dòng)指南;為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)而奮斗終身;把全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨;自學(xué)遵守和維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和組織紀(jì)委始終同人民群眾保持密切聯(lián)系;勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)堅(jiān)持真理修正錯(cuò)誤,。

黨性修養(yǎng)，是共產(chǎn)黨人按黨性原則的要求,，通過(guò)自我教育,、自我改造和自我完善，使自己的黨性得到不斷增強(qiáng)和完善的過(guò)程,。注重黨性修養(yǎng)是我黨的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),，也是我們黨進(jìn)行自身建設(shè)的一個(gè)好傳統(tǒng)。黨員掌握了黨性修養(yǎng)的方法,，提高了黨性修養(yǎng)的自覺(jué)性,，就是掌握了完善自己的'金鑰匙'。在新世紀(jì)新階段,，我們加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的根本途徑就是按照'三個(gè)代表'重要思想,，用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己,，以改革的精神加強(qiáng)和完善自己，真正做到立黨為公,，執(zhí)政為民,。

二、自身存在的主要問(wèn)題,。

(一)政治素質(zhì)方面,。

主要是政治敏銳性不夠強(qiáng)。江--同志在《領(lǐng)導(dǎo)干部一定要講政治》一文中明確指出：'我這里所說(shuō)的政治,，包括政治方向,、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn),、政治紀(jì)律,、政治鑒別力、政治敏銳性',，可見(jiàn)這六個(gè)方面的內(nèi)容有機(jī)地構(gòu)成了'講政治'的統(tǒng)一體,。開(kāi)展'三講'教育以后，我特別注意在以上六個(gè)方面不斷改進(jìn)提高,，也取得了一定成績(jī),。但從工作實(shí)踐看，現(xiàn)在還是存在著政治敏銳性還不夠強(qiáng)的問(wèn)題,。作為區(qū)委辦公室主任,，目光不敏銳具體表現(xiàn)在把握政策還不夠準(zhǔn)確全面，觀察事物的能力還不夠強(qiáng),，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的本領(lǐng)還不夠強(qiáng),，工作缺乏預(yù)見(jiàn)性，不善于抓大事,、謀全局,、當(dāng)高參，使自己發(fā)揮參謀助手的作用受到一定限制,。

共

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頁(yè),，當(dāng)前第。

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辦公室人員的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇十七

我于_年5月任職于_公司,。這半年多的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬而過(guò),在領(lǐng)導(dǎo)和同行們的幫助下,，使我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)：

作為_(kāi)公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶(hù)資料的收集,為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理,、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通),、用戶(hù)的回款進(jìn)度,、用戶(hù)逾期欠款額、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)基本上做到了事事有著落,。

(二).分期買(mǎi)賣(mài)合同、銀行按揭合同的簽署情況：

在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余,。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括：戶(hù)口本,、結(jié)婚證、身份證等證件),。在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力,。

但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,購(gòu)機(jī)用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料,、福田公司存檔,、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證銀行不給貸款,。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分,。我公司在存留有戶(hù)檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行,、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好,、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的想法。),。

(三).及時(shí)了解用戶(hù)回款額和逾期欠款額的情況：

作為_(kāi)公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶(hù)的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶(hù),用戶(hù)的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶(hù)的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶(hù)到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí),、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶(hù)做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

(四).今后努力的方向：

半年來(lái),本人愛(ài)崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,雖然取得了成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,。主要是表現(xiàn)在：第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長(zhǎng),。

辦公室人員的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇十八

辦公室是一個(gè)單位的“心臟”和“窗口”,，是溝通上下的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”,，辦公室在推進(jìn)單位工作的過(guò)程中,，具有特殊的地位和作用。

辦公室工作千頭萬(wàn)緒,，任務(wù)十分繁雜,，不僅要一絲不茍地抓好信訪、保密、檔案,、后勤保障等各項(xiàng)工作,，更要突出重點(diǎn)、扭住關(guān)鍵,，從大處著眼,、從細(xì)處著力、分項(xiàng)求突破,、整體上臺(tái)階,。

1、綜合協(xié)調(diào)謀全局,。

加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),，是維護(hù)單位一盤(pán)棋高效運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)需要。協(xié)調(diào)工作抓得好,，辦公室各項(xiàng)工作就會(huì)“左右逢源”,；協(xié)調(diào)工作抓得差，就會(huì)影響辦公室正常運(yùn)轉(zhuǎn),。因此,，綜合協(xié)調(diào)作用非同小可。辦公室要在職能范圍內(nèi)立足全局抓大事,、把握細(xì)節(jié)抓小事,、想方設(shè)法抓難事，統(tǒng)一籌劃工作,，提升機(jī)關(guān)效能,；要善于把握分寸，做到方圓有度,，既堅(jiān)持原則,，該“方”的地方不糊涂，又機(jī)動(dòng)靈活,，該“圓”的地方不呆板,；要善于綜合各方意見(jiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事之間,，在內(nèi)部科室之間,，在同志與同志之間架起一座理解信任、配合協(xié)作的橋梁,，努力形成同軸共轉(zhuǎn),、齊心共抓、和衷共濟(jì)的生動(dòng)局面,。

2,、參謀助手求高度,。

辦公室人員要始終把當(dāng)好參謀助手放在突出位置，在力求高度,、不斷創(chuàng)新上下功夫,，參在點(diǎn)子上，謀在關(guān)鍵處,。一要緊扣中心抓信息,。要緊緊圍繞黨的路線、方針,、政策和黨委,、政府的中心工作，準(zhǔn)確,、全面地反映本地本部門(mén)的工作思路,、主要措施和實(shí)際效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳典型,。報(bào)送信息,，要變“粗放型”為“集約型”,，抓好宏觀性,、預(yù)測(cè)性、典型性信息,；變“通用型”為“特色型”,，發(fā)表“獨(dú)家新聞”；變“零散型”為“系統(tǒng)型”,，產(chǎn)生“一加一大于二”的效果,。

二要突出重點(diǎn)抓調(diào)研。始終抓住黨委工作的重點(diǎn),、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn),、群眾反映的熱點(diǎn)，有的放矢地加強(qiáng)趨向性,、苗頭性,、綜合性調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),，歸納總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不斷提高辦公室的參謀服務(wù)水平。

3,、督促檢查重實(shí)效,。

督查工作是增強(qiáng)執(zhí)行力、確保政令暢通的重要抓手,，是推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)的有力舉措,。辦公室人員要牢固樹(shù)立抓落實(shí)的意識(shí)，始終把督促檢查作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作抓緊抓實(shí)抓到位。要鉆進(jìn)去,、沉下去,，不能走馬觀花，擺空架子,，更不能虎頭蛇尾,，不看結(jié)果；要堅(jiān)持原則,，逗硬督查,，切實(shí)增強(qiáng)督查實(shí)效。要做到縱向到底,、橫向到邊,，不留死角、不留空白,，一查到底,、務(wù)求實(shí)效，確保決策部署落到實(shí)處,。

辦公室工作沒(méi)有最好,，只有更好，干好辦公室工作,，關(guān)鍵是要樹(shù)立爭(zhēng)一流,、創(chuàng)品牌的目標(biāo)，精益求精,、規(guī)范高效,，努力在出手的每件事中體現(xiàn)自己的最高水平。

1,、開(kāi)拓創(chuàng)新出精品,。

辦公室工作必須與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,，在不同的時(shí)期要根據(jù)不同的“譜”,，定不同的“調(diào)”，唱不同的“歌”,。如果我們“老調(diào)重彈”,、“穿新鞋走舊路”，單憑老方式,、老辦法想問(wèn)題,、做工作，就參不到點(diǎn)子上,，謀不到要害處,，我們的服務(wù)就成了“馬后炮”,、“花架子”、“陳芝麻”,。因此,，辦公室按照“出手事達(dá)最高水平”的工作要求，多出精品,、少出次品,、不出廢品，用數(shù)一數(shù)二的精品為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，使各項(xiàng)工作真正成為“馬前卒”,、“真招數(shù)”、“新品牌”,。

2,、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。

凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。辦公室工作就是要做到知之在早，思之在先,，謀之在前?，F(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏越來(lái)越快、標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高,、要求越來(lái)越嚴(yán),，如果辦公室人員不自加壓力,、搶抓主動(dòng),，就很難跟上領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏，就不可能搞好服務(wù),，就會(huì)出現(xiàn)掉鏈子的現(xiàn)象,。“運(yùn)籌帷幄,、決勝千里”,，是辦公室工作的制勝之道。辦公室同志要有“搶”的意識(shí),，服務(wù)搶在前,、調(diào)研搶在前、預(yù)案搶在前,、協(xié)調(diào)搶在前,；要圍繞“公轉(zhuǎn)”抓“自轉(zhuǎn)”，在被動(dòng)中尋求主動(dòng),、在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),，在被動(dòng)中創(chuàng)造主動(dòng),，善于從紛繁的事務(wù)中解脫出來(lái)，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，想領(lǐng)導(dǎo)未曾想,，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)提供超前服務(wù)。

3,、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)零失誤,。

辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來(lái)不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)疏漏,，都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果,。因此，辦公室工作一定要嚴(yán)字當(dāng)頭,，在細(xì)節(jié)上下功夫,，努力做到大事不含糊，小事不馬虎,，確保各項(xiàng)工作零擱置,、零積壓、零失誤,。要牢固樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí),，始終堅(jiān)持舉輕若重的原則，處處留心,、時(shí)時(shí)細(xì)心,、事事精心，特別是公文的處理,，要嚴(yán)格按規(guī)轉(zhuǎn),。

辦公室是機(jī)關(guān)面向社會(huì)的窗口。辦公室的工作作風(fēng),、精神面貌和隊(duì)伍素質(zhì),，直接關(guān)系到機(jī)關(guān)形象。辦公室要全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)教育,，努力把辦公室建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)的參謀部,、高效的服務(wù)部。

1,、堅(jiān)持從整頓入手,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

要切實(shí)加強(qiáng)辦公室干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),，努力做到“政治上不糊涂,、思想上不松懈、作風(fēng)上不出格,、工作上不缺位”,，塑造政治過(guò)硬形象,；要嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，管住自己的腿,、不該去的地方不去,，管住自己的手、不該拿的東西不拿,，管住自己的嘴,、不該吃的宴請(qǐng)不吃，塑造清正廉潔形象,；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，端正服務(wù)態(tài)度，落實(shí)首問(wèn)責(zé)任,，做到來(lái)有迎聲,、問(wèn)有回聲、走有送聲,，塑造誠(chéng)摯熱情形象,。

2、堅(jiān)持從管理入手,，加強(qiáng)制度建設(shè),。

做好辦公室工作，首先要抓好辦公室制度建設(shè),。要緊密結(jié)合實(shí)際,，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，建立和完善辦公室工作制度,，使辦公室工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,。要突出抓好學(xué)習(xí)制度,、值班制度,、財(cái)務(wù)管理制度和工作運(yùn)行規(guī)范等制度的建設(shè),，不斷完善工作規(guī)程，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，確保各項(xiàng)工作職責(zé)分明,、有章可循，真正做到用制度管人,，按制度辦事,，努力形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)約束機(jī)制。

3,、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),。

要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫感，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,，克服為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的思想傾向,，既要精學(xué)，又要博學(xué),；既要現(xiàn)在“實(shí)用”,，又要今后“有用”，努力使“筆頭”成為“插頭”,、“人腦”變成“電腦”,，不斷擴(kuò)充知識(shí)存量、豐富知識(shí),、更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，全面提高業(yè)務(wù)能力。

辦公室人員的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇十九

我于20xx年xx月份任職于xxx公司,，在任職期間,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,，我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,，在任職期間,，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

半年來(lái),，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

1,、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)從代理部門(mén)取回磅單，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2,、收貨情況：山西辦事處報(bào)的收貨數(shù),，從剛接觸時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。

3,、空車(chē)過(guò)磅：今年五月份實(shí)行了過(guò)空車(chē),，現(xiàn)在對(duì)于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn),，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車(chē)過(guò)磅，就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確,。

4,、水分化驗(yàn)：以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況,，都會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確,，到底是貨物被盜還是水分的丟失,。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分,，這樣就不會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任,。

總結(jié)半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī),，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。

一是由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò),；

二是工作量多、時(shí)間比較緊,，工作效率不高,。

三是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒(méi)有提前量,，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

四是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯,。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì),，還不能主動(dòng)、提前的謀思路,、想辦法,，許多工作還只是充當(dāng)“算盤(pán)珠”。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足，拓寬思路,，求真務(wù)實(shí),，全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

辦公室人員的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇二十

又是一年歷盡風(fēng)華,，又是一年心手相牽，20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò),，回首這一年,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)帶交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升，在公司一年多的時(shí)間,，其間有喜樂(lè),，也有哀愁，但更多的是心存感激,，因?yàn)樵诠ぷ髦胁粌H學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí),、技能與方法，還領(lǐng)悟了很多如何做人,、怎樣為人處世的道理和態(tài)度,，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、全年xx公司共計(jì)簽約xx套，實(shí)現(xiàn)合同價(jià)款xx億元，實(shí)收房款xx億元,；共計(jì)辦房產(chǎn)證xx套,；辦理接房手續(xù)xx套。

二,、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)核對(duì)與謄寫(xiě)工作,。

三、銷(xiāo)售人員每月到位資金的統(tǒng)計(jì)與核對(duì),。

四,、各種文字、電子檔案的建立,、整理,、完善與錄入工作。

五,、每天帳目的日清月結(jié),。

六、配合銀行催繳欠款,。

辦公室是一個(gè)工作非常繁雜部門(mén),，作為結(jié)算室一員，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),，都得慎重考慮,，做到能獨(dú)擋一面?？傊?，一年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,，收獲很大,，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好,。做了一年的辦公室工作了,，有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些許經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判斷來(lái)處理事情,，所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,，也犯了不少錯(cuò)誤，事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,，或是處理方法不當(dāng),，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,！

辦公室人員的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇二十一

我于xx年02月份任職于xx公司，在任職期間,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,，我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變?cè)谌温毱陂g,，我嚴(yán)格要求自己,，做好自己己的本職工作。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)：

作為xx公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,，我深知崗位的重工性,，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,，把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶(hù)資料的收集,，為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理,、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署,、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通)、用戶(hù)的回款進(jìn)度,、用戶(hù)逾期欠款額,、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),，要有頭有尾,，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這半年來(lái)基本上做到了事事有著落,。

在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),，對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),，要慎之又慎,，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,，將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,，在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括：戶(hù)口本、結(jié)婚證,、身份證等證件),。?在簽署銀行按揭合同時(shí),，現(xiàn)在還比較生疏，因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,，銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,，在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí)，要慎之又慎,，按揭合同更具有法律效力,。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中，購(gòu)機(jī)用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,，公證處公證,、銀行貸款資料、福田公司存檔,、我公司存檔資料,。這些程序是很重要的，如果不公證?銀行不給貸款,。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶(hù)檔案時(shí),，我們?nèi)」C處,、銀行、福田三方的精華,，我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,，我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入，我將做得更好,、更完善!

一,、總體目標(biāo)。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

3、完成日常行政招聘與配置;,。

轉(zhuǎn)載自 www.sevw.cn

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;,。

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性,。

7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;,。

9、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二,、注意事項(xiàng),。

1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。

2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助,。

3,、此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施,，如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整,，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的.具體方案,、計(jì)劃、制度,、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

（一）目標(biāo)概述,。

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的,。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒于此,，行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,。基于穩(wěn)定,、合理,、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,，做到既無(wú)空白,、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展,。

（二）具體實(shí)施方案。

3,、xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)組織架構(gòu)圖,、公司人員編制方案。公司各部門(mén)配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū),、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,，行政部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸。

公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔,、科學(xué),、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,，工作負(fù)荷繁重,，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

辦公室人員的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇二十二

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作：進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2,、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);,。

3、完成日常行政招聘與配置;,。

轉(zhuǎn)載自 www.sevw.cn

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;,。

人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性,。

7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;,。

9、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。

集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

和根本利益,。

二、注意事項(xiàng)：

1,、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2,、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助,。

3、此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案,。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施,，如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作,。同樣,，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃,、制度,、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí),。

一、目標(biāo)概述,。

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的,。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒于此,，行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,。基于穩(wěn)定,、合理,、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén),、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,，做到既無(wú)空白,、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展,。

辦公室人員的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇二十三

作為xx公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性,，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶(hù)資料的收集,，為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署,、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通),、用戶(hù)的回款進(jìn)度、用戶(hù)逾期欠款額,、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾,，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),，這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。

在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),，對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余,。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí)，要慎之又慎,，我們都知道合同具有法律效力,，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤，將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,，在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括：戶(hù)口本,、結(jié)婚證、身份證等證件),。?在簽署銀行按揭合同時(shí),，現(xiàn)在還比較生疏，因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通，銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,，在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力,。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,，購(gòu)機(jī)用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分，公證處公證,、銀行貸款資料,、福田公司存檔、我公司存檔資料,。這些程序是很重要的,，如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,，是必不可少的一部分,。我公司在存留有戶(hù)檔案時(shí)，我們?nèi)」C處,、銀行,、福田三方的精華，我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,，我相信隨著銀行按揭貸款的'逐步深入,，我將做得更好、更完善!

3.行政部年度工作計(jì)劃,。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作：

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

3,、完成日常行政招聘與配置;。

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4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;,。

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6,、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性,、有效性,。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

8,、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;。

9,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

1,、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。

2,、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。

3,、此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案,。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整,，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作,。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案,、計(jì)劃,、制度、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí),。

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。

鑒于此,，行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定,、合理、健全的原則,，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),，使每個(gè)部門(mén),、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白,、也無(wú)重疊,，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好,、管理規(guī)范、不斷發(fā)展,。