計(jì)劃可以幫助我們避免拖延和分散注意力,，保持專注和目標(biāo)導(dǎo)向,。計(jì)劃的制定要充分考慮到資源和時(shí)間的限制。這些計(jì)劃范文是多年來(lái)總結(jié)和積累的經(jīng)驗(yàn)之談,，對(duì)我們的計(jì)劃制定和管理至關(guān)重要,。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇一

僅供大家參考,。

一、加強(qiáng)黨的建設(shè),，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展,。

1、建立黨員活動(dòng)室和黨建園地,，為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場(chǎng)所,。同時(shí)，為確保證黨的方針,、政策及時(shí)準(zhǔn)確的得到傳達(dá),，院黨委為每個(gè)黨支部訂閱了《機(jī)關(guān)黨建》、《××黨建》,、《黨風(fēng)廉政教材》,、《xx日?qǐng)?bào)》、《××日?qǐng)?bào)》,、《當(dāng)代》《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作》等黨刊黨報(bào)及學(xué)習(xí)資料,，做到學(xué)習(xí)教育有資料，黨員思想素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn),，使他們時(shí)刻在政治上,、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,。

2,、認(rèn)真開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育和黨章學(xué)習(xí);按部要求建立健全八項(xiàng)制度，拒絕藥商,、廠商回扣,、吃請(qǐng)，不開人情方,、大處方;召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),、患者(家屬)座談會(huì)，廣泛聽取不同意見,，融洽醫(yī)患關(guān)系,。

3、加強(qiáng)行風(fēng),，落實(shí)責(zé)任狀,。根據(jù)××院長(zhǎng)與市局簽訂的20*年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求,，我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，院長(zhǎng)分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀,，與各醫(yī)藥公司、藥廠,、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動(dòng),。院黨委與局黨組簽訂了20*年黨風(fēng)廉政建設(shè)。

責(zé)任書,。

各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,。開展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作將醫(yī)院年活動(dòng)、部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律制作成畫近60幅,、院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容和前十位單病種收費(fèi)情況分別公布,、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。

感謝信,。

等而獲得加分獎(jiǎng)勵(lì),，其中，神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù),，達(dá)60分;病人滿意率達(dá)98%以上,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無(wú)醫(yī)療事故,、無(wú)差錯(cuò),。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境，以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心,、誠(chéng)心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任,。

(三)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，壯大黨員隊(duì)伍,。

院黨委有計(jì)劃地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織，上半年,，發(fā)展黨員2名,，批準(zhǔn)2人，另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn),，黨員隊(duì)伍不斷壯大,。目前全院有共產(chǎn)黨員191人，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,。

(四)加強(qiáng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮紀(jì)檢審計(jì)的監(jiān)督作用,。

半年來(lái),，醫(yī)院紀(jì)委組織紀(jì)檢,、審計(jì)、財(cái)務(wù)等有關(guān)人員經(jīng)常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉(cāng)庫(kù),、器械倉(cāng)庫(kù),、藥庫(kù)的庫(kù)存物資是否與賬面相符，科室效益工資的發(fā)放,、使用是否合規(guī),，基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否規(guī)范，上半年對(duì)兩個(gè)飯?zhí)猛粨舯P點(diǎn)6次,，審計(jì)金額86421元,，審計(jì)兩個(gè)飯?zhí)迷紤{證2291張，對(duì)財(cái)務(wù)科出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤點(diǎn)6次,，審核金額66437元,，審核財(cái)務(wù)科原始憑證3654張，對(duì)門診,，住院收款員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤點(diǎn)25人次,，審核金額214378元，審核門診電腦發(fā)票19786張,，通過(guò)開展內(nèi)部審計(jì)工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，加強(qiáng)醫(yī)院資金,，杜絕漏洞,，健全內(nèi)控制度，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用,。抽查物資倉(cāng)庫(kù)的物品240種,，抽查醫(yī)院材料倉(cāng)庫(kù)及外貿(mào)倉(cāng)庫(kù)材料455種，抽查倉(cāng)庫(kù)藥品374種,，抽查檢驗(yàn)科檢查單362張,，抽查住院病歷296本，通過(guò)對(duì)醫(yī)院材料倉(cāng)庫(kù)抽查,，健全內(nèi)控制度,，及時(shí)糾正差錯(cuò)，發(fā)現(xiàn)問題提出建議,，使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,，做到及時(shí)入賬出賬，并做好驗(yàn)收入庫(kù)工作,，不斷促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)工作,，逐漸減少工作差錯(cuò)，確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資安全,。定期抽查住院病歷及檢驗(yàn)科檢查單收費(fèi)項(xiàng)目按醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格收費(fèi),。認(rèn)真做好零星工程驗(yàn)收,、審核工作，對(duì)醫(yī)院資金財(cái)產(chǎn)不定期進(jìn)行抽查,，建立健全內(nèi)控制度,，做到規(guī)范化，較好地發(fā)揮了監(jiān)督部門的職能作用,。

(五)認(rèn)真做好黨委換屆前期準(zhǔn)備工作,。今年4月，我院黨委屆滿,，我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，已向市直工委提高了換屆，并認(rèn)真做好換屆前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

(六)加強(qiáng)力度,，提高社會(huì)效益。

醫(yī)院黨委十分重視醫(yī)院的對(duì)外工作,，20*年主要與《××日?qǐng)?bào)》,、《××晚報(bào)》以及××電視臺(tái)、廣播電臺(tái)取得聯(lián)系,，利用它們的優(yōu)勢(shì),，把醫(yī)院的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),、新設(shè)備及好人好事以多媒體的形式進(jìn)行對(duì)外,，上半年已在各級(jí)新聞傳媒發(fā)表醫(yī)院的報(bào)道129篇次，播出電視新聞及專題廣告1830條次,。通過(guò)多渠道的廣泛,，不斷提高醫(yī)院在社會(huì)的知名度，使人民群眾進(jìn)一步了解到我院的先進(jìn)設(shè)備,，精湛的醫(yī)術(shù),，良好的行風(fēng)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(七)積極開展軍民共建活動(dòng),，與解放軍預(yù)備役三團(tuán)、邊防武警支,。

隊(duì)進(jìn)行共建,，已取得了顯著的成績(jī)。6月份,，醫(yī)院被武警××市支隊(duì)向上級(jí)部門推薦為雙擁先進(jìn)單位,，××院長(zhǎng)被雙擁先進(jìn)個(gè)人。(八)院黨委組織有關(guān)人員,，采取走出去的方式,，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的,，進(jìn)行ct等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的論證,，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院的改革和發(fā)展,。

(九)關(guān)心體貼職工，讓職工體會(huì)到黨的溫暖,。醫(yī)院黨委一班人時(shí)刻把職工的冷暖疾苦掛在心上,，主動(dòng)找職工談心135人次，到病房探望了15名生病住院職工,，春節(jié)召開了離退休人員座談會(huì),，使他們深深感受到黨組織的溫暖，樹立了黨在群眾中的威信,。

二,、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(一)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，提高全院職工的整體素質(zhì)。院黨委負(fù)責(zé)布置全院每周兩小時(shí)的思想政治,、職業(yè)道德,、警示教育等，以科室為單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了毛澤東思想,、鄧--理論,、“”重要思想和黨的xx屆五中全會(huì)精神，進(jìn)行以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育,，學(xué)習(xí)黨紀(jì)國(guó)法等,。通過(guò)教育，取得較好的效果,，全院人員思想政治覺悟不斷得到提高,，職工愛院如家，愛崗敬業(yè),，默默無(wú)聞,，無(wú)私奉獻(xiàn)。

(二)開展以病人為中心的“星級(jí)服務(wù)”活動(dòng),。星級(jí)服務(wù)就是優(yōu)質(zhì)服務(wù),，就是人性化服務(wù)。我們根據(jù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量差異,，按照五星級(jí)的來(lái)加以考評(píng)定級(jí)別,，把最好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)定為五星級(jí)，其余依次為四星級(jí),、三星級(jí),、二星級(jí),、一星級(jí)。醫(yī)院要求全院職工,，一定要從我做起,，從現(xiàn)在做起，從日常工作做起,，提倡主動(dòng)服務(wù),，進(jìn)一步形成以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，規(guī)范服務(wù)行為，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，在細(xì)小處下功夫,，在細(xì)微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。今年上半年全院職工為病人做好事2*9件,，收到病人送的錦旗38面、鏡匾8塊,、感謝信37封,，拒收病人“紅包”80次，金額12095元,，另有32次不詳,，拒收病人禮品折款7060元，謝絕請(qǐng)吃129次,，被媒體報(bào)道表場(chǎng)180次,。

(三)繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”制度。一是選擇滿意的醫(yī)生是病人的權(quán)力,，為此,，我們?cè)陂T診在大廳、各病區(qū)顯要位置公開醫(yī)生的姓名,、職務(wù),、職稱、學(xué)歷,、專業(yè)技術(shù)水平等為病人選擇滿意的醫(yī)生提供便利,。二是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)，在門診大廳公布常用藥品價(jià)格和主要服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi),，在一樓大廳設(shè)置兩臺(tái)收費(fèi)查詢,，病人到醫(yī)院看病不再是“霧里看花”，憑收費(fèi)單上的號(hào)碼和，即可查詢到詳細(xì)的費(fèi)用清單,，清清楚楚,、明明白白。

(五)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,，規(guī)范醫(yī)院,。在醫(yī)院顯要位置設(shè)立了意見箱，每周專人負(fù)責(zé)開箱,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo);向社會(huì)公布醫(yī)院舉報(bào)電話,，同時(shí)公開全院職工的姓名,、職務(wù),、職稱，自覺接受群眾的監(jiān)督;在診室和病區(qū)設(shè)意見簿,，病人和家屬所提的意見,，三天內(nèi)必須答復(fù);召開了社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，廣泛收集聽取群眾的建設(shè)和意見;制定考核每月組織一次行風(fēng)考評(píng),，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)通報(bào)批評(píng)。

(六)開展形式多樣的活動(dòng),，增強(qiáng)職工凝驟力,。

1、春節(jié)期間,，召開離退休職工迎春座談會(huì),。

2,、3月8日，組織全體職工重看電教片《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》,。

3、4—6月,，醫(yī)院拔出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開展黨務(wù)活動(dòng),，以黨支部為單位，組織全院黨員開展外出學(xué)習(xí)活動(dòng),，各支部除了開展黨員看××活動(dòng)外,，部分支部還到南寧、北海,、東興等城市開展學(xué)習(xí),，開闊了黨員的視野，增強(qiáng)了黨員的自信心和自豪感,。

4,、認(rèn)真抓好黨章的學(xué)習(xí)。4月5日，××副書記上題為《學(xué)習(xí)好,、遵守好,、貫徹好、維護(hù)好黨章,，做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士,，當(dāng)群眾的貼心人》黨課。人人撰寫文章,。

5,、4月13日，召開醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作動(dòng)員會(huì),，拉開了醫(yī)院向商業(yè)賄賂宣戰(zhàn)的序幕,。此后，全院職工認(rèn)真開展自查自糾,，堅(jiān)決糾正違反職業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則的不正當(dāng)交易行為,，使醫(yī)務(wù)人員受到深刻的法制、紀(jì)律和職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從醫(yī)意識(shí),，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

6,、半年來(lái),，組織多次無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，共有62人次參加了這一活動(dòng),。

7,、5月12日，院內(nèi)開展以護(hù)理技能競(jìng)賽為主要內(nèi)容的慶祝和表彰活動(dòng),，參加市局組織的“白衣天使”文藝表演,，我院所創(chuàng)作表演的歌舞《愛心換回百度春》榮獲一等獎(jiǎng)。

8,、6月1日,，黨委配合工會(huì)為醫(yī)院的每一位小朋友送去了一份節(jié)日禮物，并勉勵(lì)他們努力學(xué)習(xí),，明日成為國(guó)家的棟梁,。

9、6月1日,，請(qǐng)市紀(jì)委副書記陳福多作了關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的專題報(bào)告,。人人撰寫文章。

10,、6月29日,，院黨委在醫(yī)院黨校召開了全體黨員和中層以上干部參加的慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立85周年紀(jì)念大會(huì)。會(huì)上，黨委書記××同志上了黨課《如何實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀》,，院黨委副書記,、院長(zhǎng)××作了去年以來(lái)的總結(jié)報(bào)告。

三,、獲得了一系列黨委的榮獲稱號(hào),。

1、在市直工委評(píng)選的xx—xx年度先進(jìn)集體和個(gè)人中,，醫(yī)院黨委榮獲紅旗基層黨組織榮譽(yù)稱號(hào),，第一黨支部、第五黨支部,、第六黨支部分別榮獲先進(jìn)基層黨組織稱號(hào),，××等10人獲優(yōu)秀黨員，××等2人獲優(yōu)秀黨務(wù)工作者,，劉宇清代表全市市直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨員在大會(huì)上發(fā)言,。

2、劉宇清還被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀黨員,。

3、院黨委辦公室被市委辦評(píng)為××市黨委辦公室“”期間先進(jìn)集體,。

4,、3月7日，參加市總工會(huì)舉辦的“xx年綠寶石首屆××女性文化藝術(shù)節(jié)”文藝表演獲特等獎(jiǎng),。

5,、3月24日，神經(jīng)外科,、神經(jīng)外科二病區(qū)被評(píng)為“xx—xx年度青年文明號(hào)”,。

6、4月8日,，腦科被市總工會(huì)評(píng)為“××市十佳五一巾幗標(biāo)兵崗”,。

7、××院長(zhǎng)被自治區(qū)總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

8,、第一團(tuán)支部獲自治區(qū)級(jí)“明天計(jì)劃”先進(jìn)集體,，劉良獲先進(jìn)個(gè)人(全區(qū)共青團(tuán)唯一一人)。

9,、第三團(tuán)支部獲xx年度市“五四紅旗團(tuán)支部”,。陸桂雨獲市級(jí)優(yōu)秀青年者。

在上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，下半年主要抓好以下幾項(xiàng)工作,。

1、以科室為單位抓好每周兩小時(shí)政治學(xué)習(xí)，開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育和治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，結(jié)合醫(yī)院和科室工作實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí),，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用,。各黨支部認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。

2,、加強(qiáng)組織建設(shè),，壯大黨員隊(duì)伍。

3,、繼續(xù)抓好“星級(jí)服務(wù)”活動(dòng)的開展,，樹立一醫(yī)良好的社會(huì)形象。全院職工要做到三個(gè)一切,，即一切為了病人,，為了病人的一切，為了一切病人,，繼續(xù)開展并完善“病人選擇醫(yī)生”制度,，醫(yī)療工作要做到“四滿意”：患者滿意、家屬滿意,、社會(huì)滿意,、醫(yī)院滿意。

4,、開展多種形式的評(píng)先活動(dòng),。每月組織一次優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)，年終開展先進(jìn)工作者和五個(gè)“十佳”評(píng)選活動(dòng),，促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè),。

5、繼續(xù)開展“健康進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),。該活動(dòng)由市基層辦,、市局聯(lián)合舉辦，我院全力提供醫(yī)療技術(shù)支持,，擬向全市逐步推廣,。

6、做好下半年“醫(yī)院年”工作,。7,、進(jìn)行黨委換屆。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇二

醫(yī)院是指以向人提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)為主要目的的醫(yī)療機(jī)構(gòu),。其服務(wù)對(duì)象不僅包括患者和傷員,，也包括處于特定生理狀態(tài)的健康人(如孕婦,、產(chǎn)婦、新生兒)以及完全健康的人(如來(lái)醫(yī)院進(jìn)行體格檢查或口腔清潔的人),。今天本站小編給大家整理了醫(yī)院上,。

希望對(duì)大家有所幫助。

一,、工作回顧,。

過(guò)去的一年，我院在縣委,、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,，緊緊圍繞“堅(jiān)持以人為本、提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為,、保證醫(yī)療安全，優(yōu)化診療環(huán)境,、加快建設(shè)發(fā)展,，加強(qiáng)科學(xué)管理、提高兩個(gè)效益,，為群眾提供安全,、有效、方便,、廉潔的醫(yī)療服務(wù)”的總體工作方針，深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),、醫(yī)院平安建設(shè)先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系活動(dòng),、護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)技術(shù)操作比武活動(dòng),、醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)、整頓醫(yī)療秩序等活動(dòng),?？茖W(xué)管理、強(qiáng)化措施,、狠抓落實(shí),、注重實(shí)效，促進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)工作,，推動(dòng)了醫(yī)院工作的全面建設(shè)和發(fā)展,。

(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),，強(qiáng)化思想教育，提高整體素質(zhì),，務(wù)求工作實(shí)效,。

1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工認(rèn)識(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng),，精心組織安排,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛征求意見,，深入開展談心活動(dòng),，認(rèn)真撰寫分析檢查報(bào)告，堅(jiān)持邊學(xué)邊改,，努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密,、查找問題充分、分析原因到位,、整改措施得力,、活動(dòng)效果明顯，努力完成了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)工作,。

2,、認(rèn)真貫徹落實(shí)民主評(píng)議行風(fēng)工作的要求，及時(shí)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室,，并制定實(shí)施方案,。自覺廉潔行醫(yī)，堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù)，嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè),，實(shí)現(xiàn)了全年醫(yī)療零事故的目標(biāo),。

3,、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,，努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神和“嚴(yán)謹(jǐn),、求精,、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的精神,，大力弘揚(yáng)白求恩精神,、抗擊非典精神和“病人至上、創(chuàng)優(yōu)服務(wù),、凝聚力量,、共建和諧”的精神。在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,，從而做到尊重病人,、關(guān)愛病人、方便病人,、服務(wù)病人,。

4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€,、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作,，開展自查自糾，對(duì)存在的問題追查責(zé)任,、限期整改,，因個(gè)人問題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。同時(shí),，設(shè)置意見箱,，公開舉報(bào)電話，加強(qiáng)了院內(nèi)紀(jì)檢,、監(jiān)察和審計(jì)工作的力度，扎實(shí)有效地開展了行風(fēng)評(píng)議工作,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，增強(qiáng)廣大職工的愛院意識(shí)。組織參加了縣里舉辦的文化廣場(chǎng)演出活動(dòng),、獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng);積極參加縣里舉辦的紅歌大賽,，并代表縣里參加全市人事系統(tǒng)舉辦的紅歌大賽、榮獲特等獎(jiǎng);利用節(jié)假日,、紀(jì)念日,、重大節(jié)日，舉辦宣傳活動(dòng),、演講比賽,、技術(shù)比武、義診活動(dòng),、演出活動(dòng),、職工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng)，營(yíng)造了心齊氣順,、風(fēng)正勁足的良好局面,。

6、堅(jiān)持“積極,、穩(wěn)妥,、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的原則,，采取分級(jí)管理,、逐級(jí)考核、層層落實(shí),、責(zé)任到人的方法和措施,，實(shí)行成本核算和績(jī)效考核、并將考核結(jié)果與工資掛鉤的管理模式,，從而加強(qiáng)了醫(yī)院的科學(xué)管理,，使醫(yī)療、護(hù)理水平,、服務(wù)質(zhì)量得到全面提高,。

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7、遇事嚴(yán)格照章辦事,，遇有重大事情,，經(jīng)班子成員集體討論論證、主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察,、報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),、由政府采購(gòu)辦統(tǒng)一招標(biāo)等程序來(lái)完成。我們堅(jiān)持財(cái)務(wù)會(huì)審會(huì)簽制度和來(lái)客接待派餐制度，嚴(yán)格管理,，控制跑,、冒、滴,、漏,，堵塞漏洞，既達(dá)到廉潔自律的效果,、又有效地控制浪費(fèi)和不良現(xiàn)象的發(fā)生,。

(二)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),，提高管理水平和服務(wù)能力。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《河南省“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求,，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)工作實(shí)施方案,，貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，大力開展衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療安全宣傳教育,，不斷強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作，努力提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員法律,、責(zé)任、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),，全面提升醫(yī)院質(zhì)量安全管理能力,。

通過(guò)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，我院的管理水平,、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、醫(yī)療技術(shù)水平同步得到提高，使管理更加貼近實(shí)際,，服務(wù)更加貼近百姓,，技術(shù)更加貼近需求，在解決老百姓“看病難,、看病貴”的實(shí)際問題方面,，取得了明顯的成效。由于全院干部職工的共同努力,，在全市組織的“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)督導(dǎo)檢查中,，又一次站在了全市醫(yī)院機(jī)構(gòu)的先進(jìn)行列。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,、保障醫(yī)療安全,。

1,、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè),。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳印發(fā)的《醫(yī)院管理問題警示錄》,，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的具體要求和我院實(shí)際，針對(duì)工作中存在的問題開展自查自糾,，并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改，促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。

2,、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，認(rèn)真落實(shí)核心制度，并制定了我院《急危重病人的管理規(guī)定》,，有計(jì)劃,、有目的的開展對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，傳輸新的知識(shí),，訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能。緊緊圍繞加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,、落實(shí)核心制度等重點(diǎn)工作,，開展理論知識(shí)學(xué)習(xí)與考試、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練與比武工作,，在全院營(yíng)造了重學(xué)習(xí),、重安全、重質(zhì)量,、重技術(shù),、重服務(wù)、重實(shí)效的良好氛圍,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作。積極開展感控知識(shí)培訓(xùn),，采取分散與集中,、理論與實(shí)際、共性與個(gè)性相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓(xùn)班,，提高全院職工對(duì)院內(nèi)感染控制的意識(shí),，有效預(yù)防了院內(nèi)感染。

4,、堅(jiān)持藥師查房,，保證合理用藥。定期召開專題會(huì)議對(duì)臨床用藥情況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),、指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查,，每月對(duì)抗菌藥物用量前十位的人員實(shí)行排名并監(jiān)控及時(shí)預(yù)警及公布,，促使臨床用藥安全、有效,、合理,。

5、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理,、提高工作質(zhì)量,。嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度，醫(yī)技科室制定了質(zhì)量管理方案,，建立了質(zhì)量管理小組,，完善了相關(guān)制度和操作規(guī)程，為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),，以安全,、準(zhǔn)確、快捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù),。堅(jiān)持做到了管理嚴(yán)格,、操作規(guī)范、檢查結(jié)果準(zhǔn)確,、報(bào)告時(shí)間及時(shí),，滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要。

(四)加強(qiáng)對(duì)手足口病,、甲型h1n1流感的醫(yī)療救治工作,，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。

為了做好手足口病的醫(yī)療救治工作,，提高手足口病的防治水平和應(yīng)對(duì)能力,，我院及時(shí)成立了手足口病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專家救治小組,，設(shè)置咨詢臺(tái),、印發(fā)宣傳單，成立專家門診和病區(qū),，添置兒童呼吸機(jī),、x線機(jī)，治療手足口病人362例,、轉(zhuǎn)診29例,，有效提高了救治能力,、降低了病人死亡率，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn),。

為了做好甲型hini流感的預(yù)防和醫(yī)療救治工作,，根據(jù)國(guó)家《甲型hini流感診療方案》、《河南省甲型hini流感,。

應(yīng)急預(yù)案,。

》的要求，建立完善了預(yù)檢分診制和發(fā)熱門診,，并添置設(shè)備100萬(wàn)元,，建立了獨(dú)立的picu。同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行診斷治療、消毒隔離和個(gè)人防護(hù)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員的防范意識(shí),，提升了甲型流感的防治綜合能力。

(五)努力完成“白內(nèi)障患者復(fù)明”工作,。

積極開展“白內(nèi)障無(wú)障礙縣”的創(chuàng)建工作,。本著“一切為了病人”的服務(wù)宗旨，熱情接待好,、服務(wù)好每一名患者,。領(lǐng)導(dǎo)小組做到了對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào),、檢查指導(dǎo)等工作;專家組努力做好篩查和手術(shù)前的準(zhǔn)備工作,，把握手術(shù)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，確保白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)做到了“服務(wù)優(yōu),、技術(shù)精、效果好”,。全年完成手術(shù)病例1160例,，在接受國(guó)家衛(wèi)生部組織的“百萬(wàn)白內(nèi)障患者復(fù)明項(xiàng)目”工程督導(dǎo)檢查工作中，受到衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評(píng),，為我省,、市、縣爭(zhēng)了光,，超額完成了工作目標(biāo)和任務(wù),。

(六)規(guī)范學(xué)科建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量,。

積極貫徹落實(shí)《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南》和急診急救的相關(guān)規(guī)定,，規(guī)范學(xué)科建設(shè),，整合人才、設(shè)備資源,，投資300余萬(wàn)元建立了重癥醫(yī)學(xué)科和新生兒科,。為新科室配置了專業(yè)護(hù)理和搶救的設(shè)備、設(shè)施,，選配了優(yōu)秀技術(shù)人員派往省內(nèi),、外“三甲”醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科和新生兒科進(jìn)修學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，保證了兩個(gè)新科室的工作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。重癥醫(yī)學(xué)科和新生兒科的建立,，大大提高了基本醫(yī)療服務(wù)水平和危重急重癥病人的搶救能力。為了規(guī)范科室的管理,，實(shí)行按病種收治病人,，努力糾正科室超范圍執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象，根據(jù)實(shí)際工作情況,，新分設(shè)了婦科,、產(chǎn)科、產(chǎn)房,，新增設(shè)了內(nèi)四科,、骨二科，有效解決了部分科室工作量大,、專業(yè)劃分不清,、醫(yī)務(wù)人員超負(fù)荷工作的困難和問題，即引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，又提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,。

二、目前醫(yī)院存在的問題和不足,。

我院通過(guò)開展各項(xiàng)活動(dòng),、扎扎實(shí)實(shí)的工作，進(jìn)一步規(guī)范了我院的管理和醫(yī)療服務(wù)行為,，保證了醫(yī)療安全,，醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，醫(yī)療環(huán)境和條件得到明顯改善,，使醫(yī)院的工作得到了廣大人民群眾的認(rèn)可,，患者的滿意度得到不斷的提高。但是,，在看到成績(jī)的同時(shí),，按照醫(yī)院管理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求審視我們的工作，我們清醒的看到醫(yī)院目前還存在著許多問題和不足,，主要有以下幾下幾個(gè)方面：

1,、病區(qū)少,、病房少、床位少,、病人多,，不能更好的滿足住院病人的需求。

2,、人才引進(jìn)滯后,，技術(shù)力量斷層，開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),、新項(xiàng)目較少。

3,、院內(nèi)和科室衛(wèi)生有死角,，高峰期間車輛擁堵，環(huán)境秩序有待進(jìn)一步改進(jìn),。

4,、醫(yī)療糾紛增多，賠付金額較大,，存在安全隱患。

5,、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中還存在著生,、冷、硬現(xiàn)象,，缺乏溝通技巧和溝通藝術(shù),，語(yǔ)言表達(dá)不準(zhǔn)確，解釋病情不清楚,，引起患者和家屬的誤解和不滿,，醫(yī)院的形象不同層度的受到影響。

真對(duì)上述問題,，我們?nèi)狐h員,、干部和職工一定要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力,，克服困難,，逐步解決存在的問題和不足。我相信,，有全院職工的共同努力,，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持我們將在為期不遠(yuǎn)的時(shí)間內(nèi)，建設(shè)一個(gè)讓社會(huì)滿意,、政府滿意,、群眾滿意,、我們自己滿意的人民醫(yī)院。

三,、20xx年重點(diǎn)工作安排,。

20xx年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，開展“讓患者放心,、讓社會(huì)滿意”為主題的第二周期醫(yī)院評(píng)審工作，努力完成“”規(guī)劃,，全面提升醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量的重要一年,。在新的一年里，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”要思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)各項(xiàng)工作措施,，強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展,。20xx年總體工作思路是：“強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、提高管理水平,，保證醫(yī)療安全,、提高醫(yī)療質(zhì)量，控制醫(yī)藥費(fèi)用,、提高服務(wù)效率,，改善醫(yī)療環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量”,。以“讓患者放心,、讓社會(huì)滿意”為目標(biāo)，以“規(guī)范管理,、強(qiáng)化內(nèi)涵,、提升服務(wù)、便民惠民”為重點(diǎn),，強(qiáng)化工作責(zé)任,，完善制度和措施，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,，積極采取有效措施,，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作，促進(jìn)醫(yī)院工作持續(xù),、健康發(fā)展,。

(一)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，努力提高服務(wù)質(zhì)量,。

1,、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng),。教育和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，強(qiáng)化以人為本,、以病人為中心的服務(wù)理念,，把患者和群眾的需求當(dāng)作一切工作的出發(fā)點(diǎn)，把追求人民滿意當(dāng)作一切工作的落腳點(diǎn),，進(jìn)一步完善服務(wù)措施,，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)技術(shù),，講究服務(wù)藝術(shù)，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

2,、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),。繼續(xù)開展整頓醫(yī)療秩序活動(dòng)，用制度和紀(jì)律教育人,、約束人,。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中接受患者“紅包”、物品和宴請(qǐng);不得外轉(zhuǎn)病人和處方;堅(jiān)決杜絕藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣;不得以任何理由與患者或家屬爭(zhēng)吵和打罵;堅(jiān)持做到因病施治,、合理檢查,、合理用藥、合理收費(fèi);做到文明禮貌,、熱情服務(wù),、態(tài)度和藹、不推諉,、訓(xùn)斥和刁難病人;努力杜絕非醫(yī)療原因造成不良現(xiàn)象和事件。

3,、注重醫(yī)患溝通,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。繼續(xù)深入開展"三優(yōu)一滿意"活動(dòng),，強(qiáng)化便民惠民醫(yī)療服務(wù)措施,，加強(qiáng)與病人的溝通和交流，保護(hù)患者知情權(quán)和隱私權(quán),，關(guān)心,、愛護(hù)、理解,、尊重患者,。在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中，堅(jiān)持使用文明用語(yǔ),，做到“六不講”：不講生硬唐突語(yǔ),，不講諷刺挖苦語(yǔ),，不講損害患者人格語(yǔ)，不講傷害患者自尊語(yǔ),，不講庸俗口頭語(yǔ),，不講欺騙糊弄語(yǔ)。加強(qiáng)醫(yī)患和諧,、護(hù)患和諧,、醫(yī)護(hù)和諧、科室之間和諧,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提高服務(wù)質(zhì)量和病人的滿意度，提升醫(yī)院良好形象,。

(二)鞏固和發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。

繼續(xù)貫徹落實(shí)我縣全面實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的部署，充分體現(xiàn)黨和政府對(duì)廣大人民群眾的關(guān)懷,，最大努力地滿足人民群眾的需求,，為參合患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。在今年的工作中我們將采取下列措施,，保障新農(nóng)合工作順利實(shí)施,。

1、加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合工作的領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)醫(yī)務(wù)人員和新農(nóng)合直補(bǔ)窗口工作人員實(shí)行定期學(xué)習(xí)培訓(xùn),，宣傳貫徹新農(nóng)合工作方面的新政策和新精神，明確職責(zé)和責(zé)任,，把實(shí)施好新農(nóng)合工作作為貫徹落實(shí)黨的惠民政策的決心和行動(dòng),，使新農(nóng)合工作順利健康實(shí)施。

2,、大力宣傳新農(nóng)合政策,，努力提高參合農(nóng)民的就診比率，嚴(yán)格識(shí)別病人身份,，杜絕冒名頂替,，增強(qiáng)住院病人的參合意識(shí)，降低自費(fèi)率,，使參合農(nóng)民真正得到實(shí)惠,，不斷提高廣大農(nóng)民參加農(nóng)合的積極性。

3,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)診療規(guī)范和管理制度,，執(zhí)行好《河南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷基本藥物目錄》，努力做到合理檢查、合理治療,、合理用藥,、合理收費(fèi)，最大限度地減輕參合患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。

4,、為來(lái)院就診的參合患者提供優(yōu)先醫(yī)療服務(wù)(門診病人屬參合患者優(yōu)先就診、住院病人屬參合患者優(yōu)先治療,、手術(shù)病人屬參合患者優(yōu)先手術(shù)),，盡量滿足參合患者的醫(yī)療需求。

5,、在醫(yī)療過(guò)程中對(duì)參合患者履行告知義務(wù),，凡需使用超范圍的藥品、器械及相關(guān)衛(wèi)生材料時(shí),，提前告知患者或家屬,，征求意見待同意后再使用。否則,，患者有權(quán)要求減免未經(jīng)許可而使用的相關(guān)費(fèi)用,。

6、嚴(yán)格控制用藥范圍,，對(duì)確需使用貴重藥品和院外藥品的患者,，必須報(bào)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)，并提前告知患者或家屬,，待批準(zhǔn)和同意后方可使用,。否則，費(fèi)用由開藥醫(yī)師負(fù)擔(dān),。

(三)扎實(shí)開展第二周期醫(yī)院評(píng)審工作,。

認(rèn)真開展“讓患者放心、讓社會(huì)滿意”為主題的第二周期醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作活動(dòng),，在深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)和“療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)工作的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《河南省第二周期醫(yī)院評(píng)審暨綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，成立我院第二周期醫(yī)院評(píng)審創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立達(dá)標(biāo)辦公室，動(dòng)員全院工作人員統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),、全員參與、努力工作,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求,，努力做到以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律法規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè),。

2,、完善并執(zhí)行規(guī)劃、計(jì)劃和各項(xiàng),。

規(guī)章制度,。

促使各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行并協(xié)調(diào)發(fā)展,。

3,、認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，保證資料和信息的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,、完整性和有效性。

4,、建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,，重點(diǎn)做好醫(yī)療安全和質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)工作。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),、預(yù)防與控制工作，有效地防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo),、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1,、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好,。

有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過(guò)不懈的努力使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步開創(chuàng)了工作的新局面為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作,。

3,、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝,，始終把他們的利益放在第一位,。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫,，對(duì)一些常見疾病能獨(dú)立診斷,、治療。較好的完成了自己的本職工作,。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,，虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教，自覺的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合,，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題的能力,。

4,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

醫(yī)生的天職就是治病,，這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,，不過(guò)相信量變積累到一定程度,，我就會(huì)迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,，我相信只要我做到了這一切,，我就會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)!

x年是一個(gè)不平凡的一年，h1n1是對(duì)一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的嚴(yán)峻考驗(yàn),。大地震后,，我們派出了一支醫(yī)療隊(duì)迅速趕赴災(zāi)區(qū)，搶救傷病員,，一共救治了1000余例病人,，其中手術(shù)200臺(tái);手足口病期間，我們一共免費(fèi)接診病人323例,，無(wú)一例死亡;治療三聚氰胺腎結(jié)石兒童,，共12例。

在日常醫(yī)療工作中,，全年收治了來(lái)自70個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1萬(wàn)余名患者,，沒有出現(xiàn)任何政治、經(jīng)濟(jì)問題和醫(yī)療差錯(cuò),、事故,，取得了良好的社會(huì)效益，贏得了廣大患者的信賴,。多次被xy省和xz市評(píng)為文明服務(wù)先進(jìn)單位和精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,。在xx年的全省醫(yī)院代表大會(huì)上，xa科被譽(yù)為"傳播社會(huì)主義精神文明的窗口",、"新時(shí)期社會(huì)主義醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的一面旗幟",。

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處。

隨著改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,，醫(yī)療系統(tǒng)的精神文明建設(shè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。人們不僅抱怨"看病就醫(yī)難"，而且對(duì)那些態(tài)度生硬,，吃,、拿,、卡、要等醫(yī)風(fēng)不正,、醫(yī)德不好的現(xiàn)象表示了強(qiáng)烈不滿,。我們通過(guò)調(diào)查分析認(rèn)為，xa科總的來(lái)說(shuō)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是好的,，但仍存在一些不良現(xiàn)象和苗頭,。為此，我們把搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育作為xa科全面建設(shè)中的基礎(chǔ)工程,，堅(jiān)持不懈地抓實(shí)抓好,。

實(shí)施醫(yī)學(xué)倫理教育，增強(qiáng)做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感,。針對(duì)一些同志醫(yī)學(xué)倫理學(xué)知識(shí)不足,、醫(yī)德理論欠缺的實(shí)際，我們發(fā)動(dòng)大家收集整理古今中外有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的名言,，組織大家逐條學(xué)習(xí);請(qǐng)德高望重的老專家介紹中外醫(yī)德的起源和發(fā)展,，宣講醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)范。介紹自己在長(zhǎng)期的實(shí)踐中進(jìn)行醫(yī)德修養(yǎng)的體會(huì);開展重溫"從醫(yī)誓言"和回顧"穿上白大褂的第一天"活動(dòng),，使大家自覺做合格的醫(yī)務(wù)工作者,。

實(shí)施宗旨教育，增強(qiáng)全心全意為患者服務(wù)的責(zé)任感,。我們重點(diǎn)引導(dǎo)大家弄清社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的醫(yī)患關(guān)系,，使大家認(rèn)識(shí)到，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,，病人處于被動(dòng)地位,，醫(yī)務(wù)人員處于主動(dòng)地位;必須切實(shí)糾正和克服市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就不能講全心全意為人民服務(wù)的錯(cuò)誤思想，樹立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀,，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，讓老百姓看得上病、看得起病,、看得好病,。

實(shí)施傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)職業(yè)自豪感,。我們經(jīng)常組織醫(yī)務(wù)人員講傳統(tǒng),、憶傳統(tǒng)，使大家懂得,，救死扶傷,，實(shí)行革命的人道主義、對(duì)工作極端負(fù)責(zé)任,，對(duì)傷病員極端熱忱,，對(duì)技術(shù)精益求精,，面向部隊(duì)、面向基層,，為兵服務(wù),，艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn),，正是具有衛(wèi)生工作特色的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，是衛(wèi)生工作光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的集中體現(xiàn),。作為醫(yī)務(wù)工作者,，應(yīng)該為所從事的職業(yè)感到自豪，珍惜廣大患者的信任,。

實(shí)施"窗口"教育,，增強(qiáng)文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的緊迫感,。我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的"窗口"的地位和特點(diǎn)出發(fā),，對(duì)照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》，不間斷地組織醫(yī)務(wù)人員開展"四查四看"的揭短亮丑活動(dòng),，即查服務(wù)思想,，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢;查服務(wù)技術(shù)，看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度,，看有無(wú)生,、冷、硬,、頂現(xiàn)象,，查服務(wù)態(tài)度，看有無(wú)以醫(yī)謀私,、吃請(qǐng)受禮現(xiàn)象,。將查出的問題及時(shí)處理并向全體人員通報(bào)。同時(shí),，開展"微笑在病房",，"假如我是病人"，"讓白求恩,、趙雪芳精神在醫(yī)護(hù)崗位上閃光"等活動(dòng),，不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性,。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇三

對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工隊(duì)伍作風(fēng),、技能素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的作用有利于醫(yī)院形象和品牌提升的作用,。今天本站小編給大家為您整理了醫(yī)院上,。

及下半年計(jì)劃,，希望對(duì)大家有所幫助。

一,、以目標(biāo)合同為基礎(chǔ),，抓好全省結(jié)防工作。

所長(zhǎng)與廳長(zhǎng)簽訂的目標(biāo)合同,，是全年的工作基礎(chǔ);支部工作目標(biāo)合同,，是完成各項(xiàng)任務(wù)的保證;全省的防癆工作，則是結(jié)防所工作目標(biāo)和控制全省結(jié)核病疫情的要點(diǎn);而開展的“項(xiàng)目”試點(diǎn)工作,，正是推動(dòng)全省結(jié)防工作跨上新臺(tái)階的一個(gè)良好開端,。

1,、黨政齊抓共管，爭(zhēng)創(chuàng)全省防癆工作新局面。

今年結(jié)防所黨,、政,、工,、團(tuán)組織團(tuán)結(jié)協(xié)作,，保持結(jié)防所的穩(wěn)定，并且把全省防癆工作當(dāng)作我所的重要任務(wù)來(lái)抓,。領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭,，工作不分份內(nèi)份外，只要對(duì)全省結(jié)防工作有益,，對(duì)控制我省結(jié)核病疫情有利,，都努力爭(zhēng)取做好。通過(guò)對(duì)全國(guó)和全省衛(wèi)生大會(huì)精神的學(xué)習(xí),，全所干部職工進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性,，增強(qiáng)了緊迫感。所領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道,，深入基層了解情況,，齊心協(xié)力，促進(jìn)基層防癆工作的開展,。全年所領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員共下基層工作天,，其中所黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層天。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，同志們不辭辛苦,，不計(jì)較個(gè)人的得失，走村串寨,，想患者所想,，急患者所急，積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識(shí)，所到之處,，盡可能幫助基層解決專業(yè)技術(shù)上的問題,，幫助基層出主意想辦法，及時(shí)將各地的結(jié)防工作開展情況和疫情態(tài)勢(shì)匯總進(jìn)行分析,，并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心,，為衛(wèi)生主管部門及行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)和專家們一起,，了解情況,，分析疫情，制定解決的方法,，使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展,。

2、抓“項(xiàng)目”試點(diǎn),，奠定基礎(chǔ)，提高我省結(jié)防水平,。

我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重,，而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱?！缎l(wèi)生部加強(qiáng)與促進(jìn)結(jié)核病控制項(xiàng)目》是一條低投入,、高效益、促進(jìn)地方結(jié)防工作開展的有效途徑,。

我省年被衛(wèi)生部列為“項(xiàng)目”省,，并確定先在、縣進(jìn)行試點(diǎn),，從年月啟動(dòng)以來(lái),，在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下，在所全體項(xiàng)目工作人員以及基層各級(jí)項(xiàng)目工作人員的共同努力下,，今年月已結(jié)束一個(gè)周期,，并完成考核工作，個(gè)縣完成項(xiàng)目管理病人例,，較衛(wèi)生部要求的例超出例,。滿2個(gè)月痰菌陰轉(zhuǎn)率達(dá)%，初治菌陽(yáng)病人治愈率達(dá)%,，都達(dá)到了衛(wèi)生部項(xiàng)目的要求指標(biāo),。并在全國(guó)結(jié)核病歸口管理會(huì)議上進(jìn)行了大會(huì)交流，受到衛(wèi)生部和全國(guó)結(jié)核病控制中心的好評(píng),。

我省被列為“項(xiàng)目”省并在個(gè)縣進(jìn)行的第一周期試點(diǎn)工作中,，按照全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭同基層項(xiàng)目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，使我省結(jié)核病項(xiàng)目工作在交通不便、結(jié)防基礎(chǔ)薄弱,、群眾防癆意識(shí)差的困難條件下,，仍然達(dá)到了目的，完成了任務(wù),。部份縣曾因技術(shù)水平不高,、歸口管理不能落實(shí)、群眾或領(lǐng)導(dǎo)不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢,，通過(guò)結(jié)防所技術(shù)指導(dǎo)組同志的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、辦學(xué)習(xí)班,、開交流經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等手段,，問題逐漸得以解決，同時(shí)也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平,。

項(xiàng)目縣對(duì)項(xiàng)目管理病人實(shí)行藥費(fèi)減免和不住院化療,，使經(jīng)濟(jì)文化貧窮落后的農(nóng)村結(jié)核病患者有了醫(yī)治的機(jī)會(huì)，使邊遠(yuǎn)山區(qū)因交通不便或經(jīng)濟(jì)困難的患者也能不住院而得到及時(shí)徹底的治療,，使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務(wù)工作者對(duì)群眾的關(guān)心和愛護(hù),。同時(shí)也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。尤其是我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重的今天,，“項(xiàng)目”縣工作的初見成效為我省結(jié)防工作的進(jìn)一步開展和控制結(jié)核病疫情發(fā)展奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ),。

3、完成了今年新列入的個(gè)衛(wèi)生部項(xiàng)目縣啟動(dòng)前的考核檢查,、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作,。到月底，已有個(gè)縣啟動(dòng),，開始發(fā)現(xiàn)和管理病人,。同時(shí)也完成了個(gè)“省結(jié)核病控制項(xiàng)目縣”的地州、縣結(jié)防管理人員的培訓(xùn)工作,。通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)工作,，必將對(duì)全省結(jié)核病疫情控制起到更大的推動(dòng)作用。

4,、加強(qiáng)質(zhì)控,，保證質(zhì)量。

痰片的質(zhì)控工作,，是把好結(jié)防工作質(zhì)量關(guān)和對(duì)基層防癆工作者技術(shù)水平進(jìn)行監(jiān)測(cè)的一個(gè)重要手段,。今年對(duì)“項(xiàng)目”縣在內(nèi)的張?zhí)灯M(jìn)行了質(zhì)控檢查，較目標(biāo)合同中要求的張?jiān)黾恿藦垼@對(duì)我省結(jié)核病的痰檢工作起到了積極的促進(jìn)作用,。

5,、完成了、兩個(gè)結(jié)防監(jiān)測(cè)縣的技術(shù)指導(dǎo)工作,。先后有天到監(jiān)測(cè)縣指導(dǎo)和了解工作情況,，并準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了衛(wèi)生部要求上報(bào)的各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和表格。受衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心的委托,，承辦了全國(guó)結(jié)核病項(xiàng)目工作會(huì)議,，受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結(jié)核病歸口管理研討會(huì)，參與接待who,、世行和衛(wèi)生部結(jié)核病聯(lián)合督導(dǎo)團(tuán)到我所及,、檢查指導(dǎo)工作。

6,、繼續(xù)把好防癆藥品質(zhì)量關(guān),，為基層提供方便。

為了更進(jìn)一步保證發(fā)現(xiàn)病例的治療效果,，我們加強(qiáng)了防癆藥品的營(yíng)理,，以求逐步實(shí)施固定供應(yīng)藥品的歸口管理工作。在對(duì)結(jié)核病的有效化療中,，用藥的配方,、規(guī)律及藥物質(zhì)量起著致關(guān)重要的作用,，而防癆藥品的正常供應(yīng)又是規(guī)律用藥的基本保證,。今年除調(diào)撥發(fā)放衛(wèi)生部項(xiàng)目縣用藥板外，為了把好藥品質(zhì)量關(guān)和解決基層不易購(gòu)齊等困難,，成立了所藥事委員會(huì),，并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好、信譽(yù)高,、價(jià)格低的藥品進(jìn)行訂貨,，這樣，既保證質(zhì)量又減少了患者藥費(fèi)開支,，深受基層的歡迎,。

積極開展結(jié)核病門診和住院病人的治療工作。

我們?cè)谧ズ萌》腊A工作的同時(shí),，為了解決省會(huì)所在地區(qū)患者及基層疑難病人的診治問題,，提高省所專業(yè)技術(shù)水平。不斷加強(qiáng)和完善住院病人的管理和治療工作,，同時(shí),，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、增加新項(xiàng)目(如開展纖支鏡檢查等)，成功地收治和搶救了危重病人,，加之良好的服務(wù)態(tài)度,，患者對(duì)我所的醫(yī)療技術(shù)水平更加信賴，使我所知名度不斷提高,。截止月底,，完成門診病人人次，其中專家門診人次,，收住院治療人,，胸透人次，攝片余人次,，b超人次,，ppd人次，bcg接種人次,，纖支鏡檢查人,，生化檢測(cè)人次，痰片人次,。同時(shí),，還主動(dòng)外出體檢，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)病人和幫助院校,、廠礦進(jìn)行查,、防、管,、治,，今年對(duì)地區(qū)的師大、學(xué)院等所大專院校及國(guó)防工校等所中專學(xué)校,、師大附中,、附小等進(jìn)行了體檢和結(jié)核菌素普查，受檢人,，查出結(jié)核菌素強(qiáng)陽(yáng)性者人,。并利用流動(dòng)x光車外出對(duì)余個(gè)單位進(jìn)行攝片體檢萬(wàn)多人次，查出活動(dòng)性肺結(jié)核例,，疑似患者例,，肺部腫瘤例。

三,、做好所內(nèi)建設(shè),，穩(wěn)定結(jié)防隊(duì)伍。

1,、針對(duì)結(jié)防人員待通差,，隊(duì)伍不穩(wěn)定的問題,，一方面黨支部根據(jù)目標(biāo)的內(nèi)容利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間擺事實(shí)、講道理,、講老結(jié)防人員的創(chuàng)業(yè)精神,，講我省以致全國(guó)、全世界結(jié)核病疫情的重要性,，講白衣天使的奉獻(xiàn)精神,，講結(jié)防工作在社會(huì)中的重要地位;另一方面積極組織力量創(chuàng)收，解決職工后顧之憂,，較好地做到了兩個(gè)文明一起抓,，兩個(gè)成果一起要。年內(nèi)在資金緊缺的情況下,，自籌與撥款相結(jié)合,，疏通了道路，完善了病員食堂,、購(gòu)置了車輛,，解決了工作生活中的部分實(shí)際問題。

2,、積極完成所內(nèi)日常人事,、保險(xiǎn)、勞資,、老干,、紅十字會(huì)工會(huì)、共青團(tuán)的工作,。財(cái)會(huì)上接受了政府三大檢查組重點(diǎn)檢查,，結(jié)果認(rèn)定：收支管理規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì),。

四,、培訓(xùn)人材與提高教學(xué),、科研水平,。

1、在人材培養(yǎng)上,，一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員,，另一方面又抓好了對(duì)基層人才的培養(yǎng)。今年所內(nèi)派出人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學(xué)習(xí)和進(jìn)修,，派人參加了西安和新疆兩個(gè)學(xué)術(shù)會(huì)議,，以及省急診培訓(xùn)班等短期學(xué)習(xí)班。舉辦了全省結(jié)防科長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班,、項(xiàng)目辦技術(shù)指導(dǎo)組強(qiáng)化短訓(xùn)班,、結(jié)核菌檢驗(yàn)規(guī)程研討班和結(jié)核病控制項(xiàng)目縣啟動(dòng)前的專業(yè)人員培訓(xùn)班共十期,，共培訓(xùn)余人。接名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進(jìn)修,。

2,、科研工作是反映一個(gè)單位人才和學(xué)術(shù)水平的一個(gè)重要指標(biāo)。今年我所在全國(guó)一級(jí)刊物發(fā)表論文篇,，在中國(guó)防癆通訊刊登篇,，在預(yù)防醫(yī)學(xué)刊登篇，在年全國(guó)防癆協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)上交流論文篇,，在會(huì)上交流篇,，在其它學(xué)術(shù)會(huì)上交流篇。應(yīng)市科委邀請(qǐng),，還派專家到玉溪市進(jìn)行結(jié)防科研評(píng)審,。

五、宣傳工作,。

鑒于全球結(jié)核病流行的回升,，世界衛(wèi)生組織于1993年宣布了全球結(jié)核病緊急狀態(tài)，號(hào)召全球緊急行動(dòng)起來(lái),，加強(qiáng)結(jié)核病控制工作,。并把每年3月24日作為“世界結(jié)核病防治日”。我國(guó)衛(wèi)生部去年將結(jié)核病由丙類傳染病管理提升為乙類傳染病管理,，并將肺結(jié)核列入“”期間五個(gè)重點(diǎn)疾病之一,。我省是全國(guó)結(jié)核病疫情較重，而且疫情上升的省份之—,。今年省衛(wèi)生大會(huì)己把肺結(jié)核列入我省“”期間的重點(diǎn)防治疾病之一,，并且從省財(cái)政列出防治結(jié)核病專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。掌握時(shí)機(jī),，加強(qiáng)宣傳是擺在我們面前的一項(xiàng)重要任務(wù),。今年我們除了在“紅十字日”、“兒童計(jì)免日”等上街宣傳外,，還積極組織在“3.24”,、省衛(wèi)生工作大會(huì)期間上街義診和宣傳，與省經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)協(xié)作開設(shè)專欄進(jìn)行結(jié)核病知識(shí)咨詢和講座,。通過(guò)義診,、發(fā)放結(jié)核病知識(shí)的宣傳材料和講座咨詢，提高了結(jié)防所知名度,，提高了人群對(duì)結(jié)核病知識(shí)的了解,。全年共印發(fā)宣傳材料萬(wàn)余份。

六,、存在問題,。

1,、我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重，宣傳工作力度不夠,，使部分領(lǐng)導(dǎo)和群眾仍然對(duì)其認(rèn)識(shí)不足,，大部分醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員仍然不了解現(xiàn)代結(jié)核病管理手段和先進(jìn)的治療方法,。

2,、結(jié)防機(jī)構(gòu)和人員不穩(wěn)定,，一些已建起來(lái)的機(jī)構(gòu)因待遇和經(jīng)費(fèi)等原因而撤并，使工作不能開展,，今年報(bào)卡的結(jié)防科已降至個(gè),。占總?cè)丝?的非項(xiàng)目縣，新登病人只占全省的%,。

3,、非項(xiàng)目縣歸口管理仍然末解決，很多肺結(jié)核病人到醫(yī)院或普通診所治療,，由于經(jīng)濟(jì)困難和不規(guī)則治療而形成耐藥,，難治復(fù)治病人增多。

4,、部份專業(yè)技術(shù)人員的積極性沒有得到充分的發(fā)揮,，出現(xiàn)忙閑不均，如何調(diào)整好是有待今后認(rèn)真研究的問題,。

5,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊，沒有有計(jì)劃,、有目的地安排專業(yè)學(xué)習(xí),。

一是進(jìn)一步深入改革用人機(jī)制，為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎(chǔ),。我們現(xiàn)在能在醫(yī)療市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,，能保證職工現(xiàn)有的工資水平、福利待遇,，是全院干部職工吃苦耐勞,、艱苦奮斗，齊心合力的結(jié)果,，是領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠冷靜的分析形勢(shì),，理清頭緒抓住根本,，在用人機(jī)制上初步推進(jìn)人事制度改革,，來(lái)激活醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。通過(guò)調(diào)查研究和分析,，醫(yī)院組織有關(guān)科室著手進(jìn)行人事制度改革的前期準(zhǔn)備工作,，特別是對(duì)人事制度改革的相關(guān)文件,、進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和研究，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，把握政策界限,，拿出人事制度改革初步實(shí)施方案，在區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)支持下,，從2月下旬開始進(jìn)行人事制度改革的嘗試,。經(jīng)過(guò)個(gè)人報(bào)名，班組推薦,，資質(zhì)審查,，，全院述職演講,、民主評(píng)測(cè),、擇優(yōu)競(jìng)崗、領(lǐng)導(dǎo)小組研究聘任等工作程序,，近三個(gè)多月的時(shí)間,，基本完成了中層干部競(jìng)聘工作。這次工作操作難度轉(zhuǎn)大,，涉及面廣,，政策性強(qiáng)，但由于我們嚴(yán)格遵循公平,、公正,、公開的原則、擇優(yōu)的原則,，得到了醫(yī)院上下的廣泛擁護(hù)和支持,，因此取得了明顯的成效：日前基本解決了機(jī)關(guān)臃腫，人浮于事,，效率低下的問題;二是基本解決了中層管理干部隊(duì)伍管理水平偏低,，督促中層干部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)認(rèn)識(shí)到，觀念陳舊,，作風(fēng)不實(shí),，服務(wù)意識(shí)差的問題，給工作帶來(lái)的危害;三是基本解決了內(nèi)耗嚴(yán)重,，政令不暢,，中間梗阻的問題;四是人員的優(yōu)化組合，使科室的凝聚力得到增強(qiáng),，團(tuán)隊(duì)意識(shí),、團(tuán)隊(duì)精神得到體現(xiàn)，五是由于引入并建立了競(jìng)爭(zhēng)上崗擇優(yōu)聘用的激勵(lì)機(jī)制,，使我院煥發(fā)了生機(jī)和活力,，呈現(xiàn)出干群團(tuán)結(jié),、人心思進(jìn)、同心同德謀發(fā)展的新局面,。這次改革強(qiáng)化了職工“上崗靠競(jìng)爭(zhēng),、競(jìng)爭(zhēng)靠實(shí)力”的意識(shí)，從而激發(fā)了職工積極向上,、愛崗敬業(yè)的精神,，對(duì)促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展產(chǎn)生了的推動(dòng)作用。為了提高中層干部的個(gè)人素質(zhì)和管理水平,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層干部進(jìn)行了認(rèn)真的談話,，一對(duì)一的談心，使其思想認(rèn)識(shí)和管理能力得到了提高,，為醫(yī)院其它各項(xiàng)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和干部保障,。

二是注重安全質(zhì)量管理，為醫(yī)院發(fā)展提供保障,。安全是我們永恒的主題,，為了確保安全，我們以創(chuàng)建“醫(yī)療管理年和人民滿意醫(yī)院”活動(dòng)為契機(jī),，下大力量,，花大力氣，采取切實(shí)有效措施,，首先對(duì)醫(yī)院原有的,。

規(guī)章制度。

進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制,、醫(yī)師查房制、會(huì)診制度,、疑難危重死亡病例討論制,、三查八對(duì)制、醫(yī)療文書書寫制度等,。明確崗位責(zé)任,，規(guī)范技術(shù)操作、規(guī)范臨床檢查與用藥指導(dǎo),。加強(qiáng)醫(yī)技科室管理,，提高技術(shù)質(zhì)量和輔助診斷水平，為臨床提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。強(qiáng)化了院內(nèi)防范交叉感染措施,，培訓(xùn)人員，完善設(shè)施，落實(shí)各項(xiàng)制度,，醫(yī)療廢棄物處置,，污水處理達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。醫(yī)務(wù)科護(hù)理部從抓“三基”入手著力抓好醫(yī)療護(hù)理安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全因素和隱患，減少了醫(yī)療糾紛和差錯(cuò),，努力做到“醫(yī)療零缺陷”和“質(zhì)量零投訴”,。強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。大力倡導(dǎo)“向書本學(xué),、向高年資同行學(xué),、向臨床實(shí)踐學(xué)”的三學(xué)風(fēng)氣，督促青年醫(yī)師學(xué)習(xí),，提高學(xué)習(xí)的自覺性,，每月檢查學(xué)習(xí)筆記，醫(yī)務(wù)科組織每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由院業(yè)務(wù)骨干授課,，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平;護(hù)理部開展以“三基教育”為載體的崗位練兵活動(dòng)，人人達(dá)標(biāo),、人人過(guò)關(guān);對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考試和崗前培訓(xùn),，嚴(yán)格人員資質(zhì)審查，不合格的或醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差的予以調(diào)整,。從而調(diào)動(dòng)了廣大醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)積極性,，技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了普遍提高。結(jié)合落實(shí)《醫(yī)療事故處理辦法》,，請(qǐng)科主任為醫(yī)護(hù)人員上課,，提高了醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)。

三是根據(jù)工作需要隨時(shí)規(guī)劃調(diào)整了二線值班人員,，將具有實(shí)力的醫(yī)務(wù)人員和科主任分成現(xiàn)在的9人的值班管理方案,，通過(guò)這一辦法，調(diào)動(dòng)了各科醫(yī)護(hù)人員的積極性,。各科為了醫(yī)院發(fā)展和生存,。千方百計(jì)想辦法，紛紛制定切合實(shí)際,。

工作方案,。

策劃方案。

爭(zhēng)取及早的贏得社會(huì)的認(rèn)可,，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，為了增強(qiáng)我院?？频募夹g(shù)實(shí)力,，擴(kuò)大醫(yī)院的對(duì)外影響，提高我們的診療水平,，我們?nèi)ツ暝谡?qǐng)專家授課,、技術(shù)型人才輔導(dǎo)方面加大了工作力度，到目前為止,，已經(jīng)籌劃聘請(qǐng)醫(yī)療專家做為我們的技術(shù)支持,，同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)年青技術(shù)骨干的培養(yǎng)力度,，有計(jì)劃地選送年輕優(yōu)秀的醫(yī)生到教學(xué)醫(yī)院進(jìn)修深造,，加快影像科室、檢驗(yàn)科室的建設(shè)和投入,，為了開展新的醫(yī)療項(xiàng)目,，擴(kuò)大服務(wù)范圍，我們還增加了經(jīng)顱多普勒,、腦電地型圖等臨床急需的實(shí)用醫(yī)療設(shè)備使我們的技術(shù)實(shí)力,、競(jìng)爭(zhēng)能力又有了新的提高。

四是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，為醫(yī)院發(fā)展凈化風(fēng)氣,。在創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院，我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神,，采取措施,。在開展糾正醫(yī)藥購(gòu)銷不正之風(fēng)活動(dòng)中，我們加強(qiáng)教育防范提醒,，并且組織院與科,，科與職工層層簽定行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書、糾風(fēng)承諾書,，層層落實(shí)責(zé)任,，并且加強(qiáng)行風(fēng)教育，分批組織職學(xué)習(xí)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)》《20xx年關(guān)于糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和服務(wù)中心不正之風(fēng)》和《首都衛(wèi)生系統(tǒng)行為規(guī)范》相關(guān)文件和制度的工作意見,，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員抵制醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中收紅包,、吃回扣、拿提成等不正之風(fēng)的自覺性,。同時(shí),，我們還認(rèn)真對(duì)待患者的來(lái)信來(lái)訪，高度重視并妥善處理醫(yī)患之間的矛盾糾紛,，積極消除不良影響,。為了進(jìn)一步加強(qiáng)“以患者為中心”的服務(wù)意識(shí)，我們有針對(duì)性的組織療養(yǎng)員征求意見座談會(huì)和滿意度的調(diào)查，并把意見反饋給各病區(qū)各部門,，引導(dǎo)職工換位思考,，端正認(rèn)識(shí)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)的水平和質(zhì)量,，使社會(huì)各界及患者、家屬對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的滿意率,、認(rèn)可率明顯提升,。在防火安全上,，我們以其他醫(yī)院的火災(zāi)事故的為教訓(xùn),，發(fā)動(dòng)全院進(jìn)行防火安全大檢查，及時(shí)解決防火通道堵塞,、防火標(biāo)識(shí)不明顯,、防火制度不健全等問題，并投入資金添置了滅火器,、應(yīng)急燈等防火設(shè)施,、設(shè)備，建立了安全防火預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處理預(yù)案,，使防火安全有了更可靠的保障,，我們的奮斗目標(biāo)是：在安全上消滅三級(jí)以上醫(yī)療事故，消滅火災(zāi)事故,，消滅人身事故,。

六是人民滿意醫(yī)院驗(yàn)收獲得了專家組的好評(píng)。在迎檢過(guò)程中各科室各部門相關(guān)材料,，從基礎(chǔ)作起,，最終在驗(yàn)收后得到了專家組的良好的評(píng)價(jià)，創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院工作是個(gè)長(zhǎng)期工作,，我們將持續(xù)開展此次工作不斷檢查自己,，努力提高醫(yī)護(hù)人員綜合能力，和全全職工的整體素質(zhì),，以適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,。

七是我們堅(jiān)持以人為本的方針，把建設(shè)和諧醫(yī)院作為我們的工作目標(biāo),。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子注重,、關(guān)心職工生活，通過(guò)組織關(guān)懷,、愛心捐助,、走訪慰問等措施，做到不讓一個(gè)職工家庭生活在最低保障線以下;不讓一名職工子女因家庭困難而上不起學(xué);不讓一名職工因生活困難而看不起病，并堅(jiān)持有貧必扶,，有困必幫,，有難必救，有求必應(yīng),，當(dāng)職工生活出現(xiàn)困難,，職工家庭內(nèi)部發(fā)生糾紛等情況時(shí)，醫(yī)院都將給予關(guān)心關(guān)懷,，送上組織的溫暖,。醫(yī)院活躍職工的業(yè)余文化生活，在區(qū)直工委組織的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了優(yōu)異的成績(jī),，獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng),，拔河比賽、乒乓球比賽均以團(tuán)體第二名取得了勝利,，同時(shí)我們還成功的舉辦了“安佳杯”乒乓球賽和自行車賽,。同志們，以上成績(jī)是我們醫(yī)院全院職工共同創(chuàng)造的,，是我們?nèi)荷舷鹿餐^斗的結(jié)果,。為此，我代表院領(lǐng)導(dǎo)及向大家表示由衷的感謝,。在看到成績(jī)的同時(shí),，我們也不可忽視存在的問題，大體有四個(gè)方面：

1,、思想觀念還存在著較大的差異,，傳統(tǒng)的過(guò)時(shí)的思維方式、工作習(xí)慣有待進(jìn)一步改變,，個(gè)別同志表現(xiàn)在思想比較懶散,，精神狀態(tài)不佳，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),，工作勁頭不足,，仍有遲到、早退,、中午飲酒,、甚至聚會(huì)賭博現(xiàn)象，今后要加強(qiáng)宣傳,、加強(qiáng)教育,、加強(qiáng)管理直至爭(zhēng)取必要的行政措施。

2,、?？漆t(yī)院的品牌,、特色還不明顯，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),，特色?？频膬?yōu)勢(shì)已經(jīng)不在，甚至有滑坡的危險(xiǎn),，醫(yī)院沒有新的增長(zhǎng)點(diǎn),，收入與職工的要求仍有差距。

3,、人才問題已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)突出問題,，學(xué)術(shù)研究的氛圍不濃，考試為過(guò)關(guān),，學(xué)習(xí)為晉升,，尤其部分技術(shù)的能力、水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,，在一定時(shí)間內(nèi)要影響我們醫(yī)院的發(fā)展速度,。

4,、醫(yī)院各方面的管理水平還有待于進(jìn)一步提高，整體素質(zhì)還不夠強(qiáng),，一些管理制度沒有落實(shí)到位,，有些適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要的新制度有待于進(jìn)一步建立健全，對(duì)有些問題還有待于進(jìn)一步理順等等,。上述這些問題的存在,，需要我們認(rèn)真對(duì)待，采取切實(shí)可行的措施加以改進(jìn),。

醫(yī)院下半年工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以落實(shí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，以內(nèi)抓管理,，外樹形象,，科技領(lǐng)先，協(xié)調(diào)發(fā)展為方向,，堅(jiān)持思路創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,，努力提升思想素質(zhì),、管理能力和技術(shù)水平，突出特色,，完善醫(yī)院康復(fù)工作,。不斷強(qiáng)化以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，在環(huán)境建設(shè)上，盡快完成醫(yī)院電力改造工程,，使就醫(yī)環(huán)境得到明顯改善;療養(yǎng)員生活環(huán)境不斷提升,，在職工福利上實(shí)現(xiàn)職工福利比去年有所增長(zhǎng)。努力為群眾提供安全、有效,、公平,、廉價(jià)的醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù),、健康、快速發(fā)展,。

在市,、鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)局及上級(jí)相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全面貫徹黨的精神,，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，進(jìn)一步提高技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì),，著力打造優(yōu)質(zhì)品牌,，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

黨的報(bào)告明確指出,，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此,，我們緊緊圍繞這一目標(biāo),，認(rèn)真組織開展政治學(xué)習(xí)和形勢(shì)教育，嚴(yán)格落實(shí)黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”,，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，從而促使我們不斷實(shí)踐,，大膽創(chuàng)新,，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，我院切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，深化員工職業(yè)道德教育,，開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理,，規(guī)范藥械購(gòu)銷行為，落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)和抗菌藥物管理制度,，狠剎不正之風(fēng),，打造一支干凈的醫(yī)療隊(duì)伍,。醫(yī)院、科室和個(gè)人均簽訂廉潔誠(chéng)信服務(wù)承諾書,、糾風(fēng)工作責(zé)任書,、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體,，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的廉潔高效,。

二、提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平,，加快醫(yī)院發(fā)展步伐,。

(一)加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控，確保醫(yī)療安全,。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療,、護(hù)理核心制度，進(jìn)一步開展醫(yī)院感染管理,，不斷強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的法制意識(shí),、醫(yī)療安全意識(shí)和防范意識(shí)。建立健全醫(yī)院,、科室,、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整,、充實(shí)了質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面，避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年1～6月門診量xx萬(wàn)人次,，較去年同期增長(zhǎng)xx%;住院人次xx人次,，同比增長(zhǎng)xx%;業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)xx%，醫(yī)院業(yè)務(wù)邁上了新臺(tái)階,。

(二)創(chuàng)新服務(wù)實(shí)踐,，優(yōu)化診療流程。為有效應(yīng)對(duì)夏季醫(yī)療高峰,，門,、急診和醫(yī)技科室取消休假，增設(shè)排班,，錯(cuò)峰上班,，以“提前到崗，延遲下班”的工作常態(tài)盡可能滿足群眾診療需求,，同時(shí)在門診各樓層均設(shè)置客服部,、收費(fèi)處,，引進(jìn)語(yǔ)音分診導(dǎo)診系統(tǒng)，開展預(yù)約診療服務(wù),，有效減少了“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象,，保障就診患者得到及時(shí)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);成立了專職運(yùn)送隊(duì)，確保將物資送到一線,、送進(jìn)病區(qū),，將病人送至檢查治療部門、送回到病床前,，切實(shí)將“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處;檢驗(yàn)科開展心肌標(biāo)志物檢測(cè)和尿液沉淀分析新項(xiàng)目,，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù);護(hù)理部在開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)的同時(shí)大力推廣“醫(yī)護(hù)一體化”工作模式,，有效增加了醫(yī)護(hù)之間的溝通,，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對(duì)疾病的認(rèn)知程度及服務(wù)滿意度,。

(三)重視人才建設(shè),，堅(jiān)持科技興院。用人方面實(shí)行公開招聘,、競(jìng)爭(zhēng)上崗,，并將職工的學(xué)歷、職稱,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、工作情況等納入勞務(wù)效益工資分配方案，形成人員能進(jìn)能出,、職務(wù)能上能下,、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機(jī)制,，增強(qiáng)了職工的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。20xx年上半年共招收工作人員xx名，其中醫(yī)生xx名,，護(hù)士xx名;參加校園招聘會(huì)xx場(chǎng),。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法，促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到高度統(tǒng)一,。共組織院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次,，開展專業(yè)技術(shù)考試、考核xx次,，選送xx名優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員到院外進(jìn)修,。合理的人才梯隊(duì)建設(shè)，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障,?？萍紕?chuàng)新是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本,，因此，我們?cè)O(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金鼓勵(lì)職工發(fā)表論文,、參與學(xué)術(shù)交流,、創(chuàng)新技術(shù)填補(bǔ)醫(yī)院的空白。20xx年我院經(jīng)xx市衛(wèi)計(jì)局審批通過(guò)科研立項(xiàng)xx項(xiàng),，并成功承辦了“xxx研討會(huì)”,。新技術(shù)、新項(xiàng)目的應(yīng)用和高水平學(xué)術(shù)交流平臺(tái)的搭建,，在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，擴(kuò)大了區(qū)域影響力，提升了綜合競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(四)強(qiáng)化防保建設(shè),，提升應(yīng)急能力,。除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計(jì)劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外,，面對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，我們都能以堅(jiān)韌不撥的意志和勇敢頑強(qiáng)的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護(hù)航,。今年4月,，上級(jí)衛(wèi)計(jì)部門下達(dá)了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化接種活動(dòng)的緊急通知，我們連夜制定方案,，及時(shí)組織培訓(xùn),，認(rèn)真摸底造冊(cè)，精心組織實(shí)施,，并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè)和處置工作,，如期圓滿完成了接種任務(wù)。同時(shí),，嚴(yán)格按照《xx醫(yī)院,。

應(yīng)急預(yù)案。

手冊(cè)》要求,，完善人員配置和物資儲(chǔ)備，定期組織培訓(xùn),，配合公安,、交警、消防等部門開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練,，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)迅速,、及時(shí)，保障人民群眾生命安全,。此外,，作為全市為數(shù)不多的xx省食源性疾病監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)醫(yī)院之一,，通過(guò)加強(qiáng)個(gè)案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析,，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢(shì),，從而提高食品安全隱患的早期識(shí)別能力，幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”,。

(五)加大基建投入,，改善診療環(huán)境。在門,、急診候診區(qū)增設(shè)座椅,，解決了近期就診人數(shù)激增，患者無(wú)處就座的問題;對(duì)急診搶救室進(jìn)行了裝修,，加裝電子感應(yīng)門和密碼鎖,，使新用房布局、功能更適合業(yè)務(wù)發(fā)展和安全維穩(wěn)的需要;為進(jìn)一步完善愛嬰醫(yī)院建設(shè),，在門診一樓設(shè)置母乳喂養(yǎng)室;實(shí)行人性化服務(wù),，為新停車場(chǎng)加裝遮陽(yáng)網(wǎng);對(duì)我院地下用水管道進(jìn)行了徹底更換，根治了自20xx年以來(lái)就存在的消防隱患,。

(六)加強(qiáng)成本核算,，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院成本核算方案,，盡可能控制醫(yī)療成本,、減輕群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)。制定,、下發(fā)了《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫(kù)存物資管理制度》,，以精細(xì)管理理念規(guī)范物資管理，每月對(duì)物資的存貯,、使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析和反饋，實(shí)行信息化管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控,，杜絕不合理購(gòu)置,、報(bào)廢和濫用現(xiàn)象。倡導(dǎo)全院?jiǎn)T工勤儉節(jié)約,，精打細(xì)算,，不浪費(fèi)一滴水、一張紙,、一度電,，在拓展業(yè)務(wù)渠道的同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本，提高勞務(wù)效益。

三,、促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),，凝聚健康精神動(dòng)力。

(一)進(jìn)一步鞏固“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動(dòng)成果,，開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),。院領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)實(shí)地調(diào)研、座談交流,、入戶體驗(yàn)等多種方式廣泛聽取群眾意見,，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和患者需求，針對(duì)存在問題及時(shí)整改,，優(yōu)化服務(wù)流程,，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升患者及家屬滿意度,，使“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)切實(shí)取得實(shí)效,。并對(duì)近期下發(fā)的《xx市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局深入開展“抓黨建，促行風(fēng)”活動(dòng)實(shí)施方案》認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，引導(dǎo)全體員工深刻認(rèn)識(shí)“抓黨建,，促行風(fēng)”活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義和豐富內(nèi)涵，為下一步活動(dòng)順利開展奠定了良好基礎(chǔ),。

(二)為豐富員工生活,，今年我院先后舉辦了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“3.12”植樹,、護(hù)士節(jié)演講,、共青團(tuán)聯(lián)誼等活動(dòng)，通過(guò)比賽和娛樂既有效增進(jìn)了同事間的友誼,，又使團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升,，員工的綜合素質(zhì)也得到了全面發(fā)展。

(三)繼續(xù)發(fā)揮院刊的正面導(dǎo)向作用,，弘揚(yáng)醫(yī)院核心價(jià)值,，樹立“大醫(yī)精誠(chéng)”良好形象，使其成為職工的互動(dòng)平臺(tái),、醫(yī)院的展示平臺(tái),，為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

四,、認(rèn)真查找存在不足,，總結(jié)過(guò)去計(jì)劃未來(lái)。

(一)我們?cè)诨仡櫣ぷ?，肯定成?jī)的同時(shí)，也看到存在的不足：

1、個(gè)別同志身上存在工作積極性不高的現(xiàn)象,，團(tuán)結(jié)協(xié)作力有待提高;,。

2、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)欠豐富,，重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)尤其是心內(nèi)科建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng);。

3,、少數(shù)科室和員工增收節(jié)支意識(shí)不強(qiáng),，存在跑冒滴漏和浪費(fèi)現(xiàn)象。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇四

今年上半年我們婦委會(huì)在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)市婦聯(lián)的工作安排,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、豐富職工精神文化生活,。

自xx年元月12日起，用了三天時(shí)間,，建設(shè)局組織舉辦了迎新春羽毛球,、撲克、書畫比賽的文化系列,。書畫比賽更進(jìn)一步展示了建設(shè)系統(tǒng)干部職工的才藝,，讓凝固的詩(shī)和優(yōu)美的書畫作品和諧地揉合在一起，一共有6名女職工參加了這項(xiàng)比賽活動(dòng),，幼兒園的張曉霞老師的水粉畫,，得到了我們本市書畫藝術(shù)家們的贊嘆。得了繪畫一等獎(jiǎng),。

二,、三八系列活動(dòng)。

1,、別開生面的計(jì)算機(jī)操作比賽,。三八國(guó)際婦女節(jié)期間，為使建設(shè)局系統(tǒng)女職工過(guò)一個(gè)有意義的節(jié)日,，同時(shí)為促進(jìn)學(xué)習(xí)型系統(tǒng)建設(shè),，加快局系統(tǒng)電子政務(wù)的建設(shè)進(jìn)程，建設(shè)局女工委組織來(lái)自系統(tǒng)各部門的35名女職工,，舉行了計(jì)算機(jī)操作技能比賽,，以技能較量和相互學(xué)習(xí)交流來(lái)慶祝女職工自己的節(jié)日。這次技能比賽的內(nèi)容包括了文字錄入,、系統(tǒng)操作,、文字編輯和版面設(shè)計(jì),。所有參加比賽的女職工按照比賽項(xiàng)目、程序操作,，發(fā)揮了較好的水平,。經(jīng)過(guò)比賽評(píng)分，來(lái)自局機(jī)關(guān)的華衛(wèi),、自來(lái)水公司的孫園園,、建設(shè)局幼兒園的徐杏、茅敏,、城建檔案館的張愛芳,、分別獲得了比賽前5名。

2,、慶三八便民活動(dòng),。3月8日上午，建設(shè)局婦委會(huì)帶市自來(lái)水公司,、房屋開發(fā)有限公司,、園林管理處、房管處,、金溪燃汽公司,、建設(shè)局幼兒園女工委的部分婦女骨干參加了市婦聯(lián)組織的巾幗群英慶三八，和諧社會(huì)添光彩的街頭便民活動(dòng),。其中我們市房管處熱情接待市民咨詢26人,，發(fā)放房地產(chǎn)有關(guān)資料80多份;房屋開發(fā)有限公司接待購(gòu)房咨詢16人，發(fā)放資料近百份;建設(shè)局幼兒園給市民們發(fā)放家庭育兒資料200多份,，幼兒園自辦《童心園》簡(jiǎn)報(bào)200多張;園林處為創(chuàng)綠色城市,，發(fā)放各種家庭花卉栽培、養(yǎng)護(hù)資料100多份;自來(lái)水公司和金溪燃汽公司各發(fā)放資料80多份,，接待咨詢近20人,。本次活動(dòng)受到了廣大市民的歡迎和好評(píng)。

3,、建設(shè)局各基層單位慶三八活動(dòng)花絮,。建設(shè)局機(jī)關(guān)組織全體婦女及恒基監(jiān)理公司的女職工去蘇州和同里參觀游覽了二天，使大家既看到了改革開放后蘇州現(xiàn)代化城市建設(shè)的風(fēng)貌,，又領(lǐng)略了古村鎮(zhèn)建設(shè)的精典之處,，收益非淺。房屋建設(shè)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)親自帶全體婦女去浙江參觀,，以此肯定女職工在公司的三個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮的作用,，鼓勵(lì)大家在新的一年作出更大的成績(jī)自來(lái)水公司召開女職工大會(huì),，總結(jié)了xx年女職工工作并根據(jù)建設(shè)局婦委會(huì)xx年工作計(jì)劃作了安排,，公司領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并對(duì)女職工工作給予鼓勵(lì)并作了新的要求;會(huì)議結(jié)束后組織大家撲克比賽,。建筑設(shè)計(jì)有限公司雖然工作很忙,，但還是用雙休日組織全體女職工到浙江紹興參觀游覽,。拆建總公司帶上退休女職工一起到浙江普陀山去領(lǐng)略祖國(guó)的大好河山,，感受經(jīng)濟(jì)騰飛的浙江,。建設(shè)局幼兒園全體教職工童心未泯,，開展拋接球等游戲競(jìng)賽活動(dòng)。一建公司,、市建設(shè)有限公司、鑫壇建設(shè)有限公司,、榮輝通安有限公司,、三建公司及蘇壇防腐有限公司的領(lǐng)導(dǎo)均按規(guī)定給女職工放假半天，發(fā)放慰問金,。

三,、深入開展巾幗文明示范崗的創(chuàng)建活動(dòng)。

促進(jìn)婦女崗位創(chuàng)新,、崗位建功,、崗位成才，上半年申報(bào)了燃汽公司財(cái)務(wù)科,、自來(lái)水公司營(yíng)業(yè)所抄收班等5個(gè)單位為金壇市巾幗示范崗,。

四、慶六一活動(dòng)豐富多彩,。

為關(guān)心未成年人健康成長(zhǎng),，建設(shè)局黨委書記、關(guān)心下一代委員會(huì)主任王流林帶各基層單位領(lǐng)導(dǎo)和女工委主任們于6月1日上午親切看望慰問幼兒園孩子,，和他們共度兒童節(jié),，觀看孩子們精彩的文藝演出。市金溪燃汽公司,、自來(lái)水公司,、房屋開發(fā)公司、建筑設(shè)計(jì)院,、鑫壇開發(fā)公司,、市園林處、建安公司,、一建公司,、試驗(yàn)室、安全監(jiān)督站,、拆遷公司,、房管處、恒基監(jiān)理公司,、三建公司,、建校,、市政公司、榮輝通用設(shè)備安裝公司等單位還給幼兒園送去18500元慰問款,。為豐富孩子節(jié)日生活,，5月31日幼兒園根據(jù)孩子不同的年齡特點(diǎn)，組織開展了各類游戲活動(dòng)并請(qǐng)來(lái)家長(zhǎng)們當(dāng)評(píng)委,，使家長(zhǎng)能掌握自己孩子在同一年齡段中能力發(fā)展?fàn)顩r,，以便有針對(duì)性進(jìn)行培養(yǎng)教育。如：小班進(jìn)行穿衣穿鞋比賽;中班折紙,、投擲,、套圈和挾豆子比賽;大班則開展運(yùn)汽球、吹蠟燭,、卡拉ok比賽等,。

5月23日在全市第二屆幼兒園藝術(shù)節(jié)上，我們建設(shè)局幼兒園共有四個(gè)節(jié)日參加比賽,，其實(shí)獲一等獎(jiǎng)一個(gè),，二等獎(jiǎng)三個(gè);幼兒園獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和銀蕊獎(jiǎng)。

五,、打造家教品牌,。

為搞好留守孩子的家庭教育，提高外出施工人員家庭教育質(zhì)量,，局婦委會(huì)利用建筑技工學(xué)校的電腦微機(jī)房,，組織了近50名外出建筑施工隊(duì)伍骨干家屬，免費(fèi)舉辦了一期計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)班,。開班前,，黨委王書記強(qiáng)調(diào)了辦此班的意義：通過(guò)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作和上網(wǎng)的技能，不僅僅提高家屬們的素質(zhì),，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)不斷充實(shí)自己,，也是對(duì)孩子正確運(yùn)用電腦學(xué)習(xí)知識(shí)和上網(wǎng)起指導(dǎo)和監(jiān)督作用，給中小學(xué)生綠色上網(wǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭,，構(gòu)建和諧社會(huì)。建設(shè)局幼兒園于六一節(jié)過(guò)后,，請(qǐng)來(lái)南京市明德研究所學(xué)習(xí)策略研究室主任陶雷在建校禮堂給全園600多名家庭進(jìn)行《如何開發(fā)幼兒多元智能》專題講座,，教會(huì)家長(zhǎng)們?cè)诤⒆訑?shù)學(xué)、語(yǔ)言,、運(yùn)動(dòng),、音樂、感統(tǒng)等方面進(jìn)行綜合開發(fā)和培養(yǎng),，使其今后能成為真正有用之材,。幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校于四月份對(duì)家長(zhǎng)開放半日活動(dòng),，讓家長(zhǎng)全面了解孩子所在班級(jí)的教育教學(xué)及自己孩子在群體中的反映，以至于能更全面,、更科學(xué)地提高家教質(zhì)量,。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇五

上半年，醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動(dòng)的深入開展和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的持續(xù)改進(jìn)為基礎(chǔ),，深入開展糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)控藥品比率,，各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績(jī),，現(xiàn)將上半年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、深入治理醫(yī)藥購(gòu)銷商業(yè)賄賂,，推進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)政策,。

今年1-5月份,，門、急診總診病_萬(wàn)人次,，收治住院_萬(wàn)人次,，搶救成功率_%。

年初,，我院制訂了__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作意見和糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案,，召開了全院“__年治理商業(yè)賄賂和糾風(fēng)工作會(huì)議”動(dòng)員大會(huì)，觀看《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》,，并逐級(jí)簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,。每位員工均認(rèn)真開展自查自糾，形成反腐倡廉,，樹行業(yè)新風(fēng)的氛圍,。

醫(yī)院深入推進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng)，修改了院長(zhǎng)查房的方式,、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行行政、醫(yī)療,、護(hù)理“三結(jié)合”的值班制度,，增購(gòu)了b超機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，改進(jìn)工作流程,，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間等，一系列措施的實(shí)施,，受到患者一致好評(píng),。

為加強(qiáng)醫(yī)保管理,，每半月統(tǒng)計(jì)、分析,、公布各科室醫(yī)療保險(xiǎn)指標(biāo)完成情況,，實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài),、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費(fèi)用,，上半年大部分指標(biāo)均控制在較理想的水平。

二,、繼續(xù)加大醫(yī)護(hù)管理力度,，做大做強(qiáng)醫(yī)院品牌。

上半年,，醫(yī)院重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度,，全面推行總住院醫(yī)師24小時(shí)駐院制及新畢業(yè)生24小時(shí)待班制。制定切實(shí)可行的臨床藥品使用規(guī)范,，嚴(yán)格控制藥品比率,，每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。至5月止,，全院藥比下降了3%,，初見成效。

大力開拓特色?？茦I(yè)務(wù),，增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。各?？崎_展了一大批新技術(shù),、新項(xiàng)目推動(dòng)臨床醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展，急救技能不斷提高,，多科協(xié)作搶救成功率進(jìn)一步升高,，顯示我院綜合搶救能力已達(dá)到了一個(gè)較高的水平。

護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)專設(shè)質(zhì)控人員每天深入病區(qū)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,，舉辦護(hù)理文件書寫規(guī)范培訓(xùn),、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和新畢業(yè)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，樹立“善待病人就是善待自己,、善待親人”的服務(wù)觀念,，推廣“五個(gè)一”服務(wù)模式。在“512”國(guó)際護(hù)士節(jié)中,，__被評(píng)為“__省優(yōu)秀護(hù)士”,，13人分別被評(píng)為__市和__區(qū)優(yōu)秀護(hù)士。

三、防?？平坛晒踩?，行政后勤保障到位。

上半年我院重點(diǎn)推進(jìn)“健康進(jìn)社區(qū)”,，充分發(fā)揮“方便”,、“便宜”優(yōu)勢(shì)，社區(qū)門診平均每處方費(fèi)用降幅達(dá)12.3%,。5月順利通過(guò)了__省全科醫(yī)學(xué)教育社區(qū)培訓(xùn)基地認(rèn)定評(píng)估,。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務(wù)，深受各單位的青睞,，凸顯優(yōu)勢(shì),。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇六

今年來(lái)，我院根據(jù)實(shí)際情況成立了質(zhì)控科,，并出臺(tái)了《醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)》與《醫(yī)院質(zhì)量和醫(yī)療安全管理實(shí)行扣除績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則(試行)》,，質(zhì)控科每月組織各科專家對(duì)各科室的醫(yī)療質(zhì)量完成情況、存在問題進(jìn)行督查,、通報(bào),，并將考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤，醫(yī)療質(zhì)量水平有了一定能的提高,。主要做法表現(xiàn)在一是強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制。各科室建立健全了疑難,、危重,、大手術(shù)病人會(huì)診和術(shù)前討論登記制度等，充分調(diào)動(dòng)了廣大醫(yī)生的積極性,。二是提升護(hù)理工作質(zhì)量,。嚴(yán)格按照二級(jí)醫(yī)院護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)行院科二級(jí)管理,，制定院內(nèi)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，護(hù)理部每季度進(jìn)行一次綜合考評(píng)，層層落實(shí),，確保護(hù)理質(zhì)量,。三是規(guī)范病案書寫。醫(yī)務(wù)科每月對(duì)各科室病歷進(jìn)行抽查,，檢查病歷完成情況和病歷質(zhì)量,，對(duì)存在問題，嚴(yán)格按照相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行反饋,、督促整改,。截止到11月份，抽查300份病歷,，病歷質(zhì)量有了明顯的提高,。四是繼續(xù)實(shí)行藥品招標(biāo)采購(gòu),，保證用藥安全有效。統(tǒng)一在廣東省藥品交易中心參加省藥品陽(yáng)光采購(gòu)活動(dòng),，執(zhí)行省藥品陽(yáng)光采購(gòu)政策,，以及國(guó)家和省基本藥物制度和藥品零差價(jià)制度。五是遏制過(guò)度醫(yī)療,，確保醫(yī)療質(zhì)量,。今年特別是在治理過(guò)度用藥方面醫(yī)院已經(jīng)做了一些工作，院領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上進(jìn)行了動(dòng)員和教育,，質(zhì)控科組織相關(guān)人員多次深入臨床進(jìn)行過(guò)度用藥的專項(xiàng)檢查和工作調(diào)研,，控制藥占比方面取得了一定成果。六是加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,，防止傳染病傳播和環(huán)境污染事故發(fā)生,。院感科每月對(duì)全院各科室，尤其是供應(yīng)室,、手術(shù)室、產(chǎn)房,、流產(chǎn)室,、檢驗(yàn)室等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查,、督導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)整改并跟進(jìn)。一年來(lái),，無(wú)醫(yī)療廢物倒賣、流失,、擴(kuò)散,、泄露等不良事件的發(fā)生。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇七

目錄：

我院20xx年上半年工作以黨的會(huì)議精神為指導(dǎo),，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，著力深化醫(yī)院改革，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，打造服務(wù)品牌,，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力，提高“兩個(gè)效益”為目的,，強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,，增加業(yè)務(wù)用房,，更新醫(yī)療設(shè)備，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),，狠抓了深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),、“兩好一滿意”活動(dòng)、手足口病救治,、甲型流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作,，取得了很大成績(jī)，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：

一,、基本情況,。

醫(yī)院現(xiàn)有職工430人，開放病床300張,，現(xiàn)是**醫(yī)專附屬醫(yī)院,、山東中醫(yī)藥大學(xué)、**醫(yī)專,、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽(yáng)高等中醫(yī)藥?？茖W(xué)校,、**家政學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。是**市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,，××區(qū),、開發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病,、治病重任,，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防,、科研,、保健、康復(fù)中心，起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用,。

二,、上半年所做的幾項(xiàng)主要工作。

(一)繼續(xù)深入開展了“兩好一滿意”活動(dòng),。

培訓(xùn)制度,，落實(shí)科主任查房制度，努力提高病歷書寫質(zhì)量,，規(guī)范處方,，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，逐步建立

3/25健全了院,、科,、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)控和管理,，減少了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn),，加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,，每次召開會(huì)議，都把醫(yī)療安全,、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來(lái)進(jìn)行安排部署,，上半年全院業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)事故,。繼續(xù)開展了“護(hù)理溫馨親情服務(wù)活動(dòng)”,，工作中文明執(zhí)業(yè)，堅(jiān)持做好“六個(gè)一”服務(wù)和“護(hù)士職業(yè)禮儀服務(wù)”,，注重健康教育的落實(shí),，比服務(wù)、比質(zhì)量,，從點(diǎn)滴做起,，從細(xì)節(jié)做起，努力為病人創(chuàng)造舒適,、溫馨,、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境,。上半年進(jìn)行了五次檢查評(píng)比,，評(píng)出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體多個(gè)，評(píng)出服務(wù)明星180多人次,，病人滿意度不斷提高,。

(二)開展手足口病救治工作打了一場(chǎng)漂亮仗,。

在救治工作中不斷完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，增加設(shè)備,，確保了手足口病疫情報(bào)告規(guī)范有序、準(zhǔn)確及時(shí),、信息暢通,，為上級(jí)有關(guān)部門決策提供了可靠依據(jù)。山東青年報(bào),、**日?qǐng)?bào),、牡丹晚報(bào)、**電臺(tái)相繼作了專題報(bào)告,。上半年,，我院面臨的工作任務(wù)異常繁重，既要搞好手足口病救治工作和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，又要搞好“兩好一滿意”活動(dòng)和醫(yī)院的管理工作,。院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開會(huì)研究，把手足口病做為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成,，同時(shí)兼顧深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),、“兩好一滿意”活動(dòng)和醫(yī)院管理工作，做到了兩不誤,、兩促進(jìn),。

(三)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得成效,。

支委及部分黨員代表參加了會(huì)議,。

會(huì)上,，馬仰國(guó)副院長(zhǎng)首先發(fā)言，何剛,、龍?zhí)锏雀魑辉侯I(lǐng)導(dǎo),、各位支部書記分別根據(jù)醫(yī)院和自身實(shí)際，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，認(rèn)真開展了批評(píng)和自我批評(píng),，深入剖析了在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題。大家態(tài)度認(rèn)真,，坦誠(chéng)地談問題、找原因,、提建議,、提改進(jìn)措施以及今后努力的方向。這次民主生活會(huì)達(dá)到了預(yù)期目的,。隨后,，醫(yī)院黨總支在召開民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真組織討論，廣泛聽取各支部,、黨員群眾的意見,，形成了《**市中醫(yī)醫(yī)院貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀班子分析檢查報(bào)告》，列舉了我院近年來(lái)在學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀方面所取得的成效及問題,，形成文字材料發(fā)放到各支部組織評(píng)議,。發(fā)放了分析檢查報(bào)告評(píng)議表，針對(duì)“對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí),，查找問題,、原因分析、發(fā)展思路,、工作措施,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)力度等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議。

5/25提高技術(shù),，讓群眾滿意放心,，保證醫(yī)療安全，突破瓶頸,，跨越式發(fā)展,。目前，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，正在有條不紊地進(jìn)行,，即將跨入整改階段。

(四)認(rèn)真開展了甲型流感防控工作,。

上半年,，甲型流感防控任務(wù)艱巨，我院按照上級(jí)有關(guān)部門要求,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織，成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的甲型流感醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)防控工作的具體組織和協(xié)調(diào),。正確估計(jì)疫情形勢(shì)，將的防治工作及時(shí)調(diào)整到當(dāng)前疾病控制工作的重要位置,。組織全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹錦濤總書記,、溫總理重要講話和批示精神，學(xué)習(xí)省委,、省的政府主要領(lǐng)導(dǎo)重要指示,，學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳,、市衛(wèi)生局有關(guān)甲型流感相關(guān)文件精神,，在思想上引起高度重視,。醫(yī)院成立了防控甲型流感救治專家組，負(fù)責(zé)該病的防控工作,。

按照市衛(wèi)生局要求建立了一,、二、三線醫(yī)療救治梯隊(duì),，隨時(shí)進(jìn)行抽調(diào);嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)檢分診,。按照《預(yù)檢分診管理辦法》、《甲型流感醫(yī)院感染控制技術(shù)指南(試行)》要求,，設(shè)立了專門發(fā)熱門診,。在門診大廳及急救中心設(shè)立預(yù)檢分診點(diǎn)，指定專人負(fù)責(zé)預(yù)檢分診工作,，設(shè)置了單獨(dú)的隔離觀察室,，隨時(shí)準(zhǔn)備隔離觀察病人。按照市衛(wèi)生局要求嚴(yán)格執(zhí)行甲型流感醫(yī)學(xué)觀察人員有關(guān)情況和醫(yī)療救治工作信息日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度,，做到了每日8時(shí)前上報(bào),。要求如發(fā)現(xiàn)疑似病例后，認(rèn)真填寫《傳染病報(bào)告卡》,，按規(guī)定立即進(jìn)行隔離及時(shí)進(jìn)行疫情上報(bào),，并加強(qiáng)防護(hù)，做好準(zhǔn)備積極配合疾控部門做好流行病學(xué)調(diào)查,、消毒隔離和各種標(biāo)本采集工作,。并嚴(yán)格將病人轉(zhuǎn)送至定點(diǎn)醫(yī)院,要求完善診療記錄，嚴(yán)格消毒隔離措施,，強(qiáng)化對(duì)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),，確保做到對(duì)病人早發(fā)現(xiàn)、早診斷,、早報(bào)告,、早隔離、早治療,。

(五)為籌建病房大樓做了大量卓有成效的工作,。

6/25(六)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)和“新農(nóng)合”工作取得顯著成績(jī)。

(七)其他方面的工作也取得了新的成績(jī),。

加強(qiáng)了人才培養(yǎng)和臨床教學(xué)工作,，積極選派業(yè)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，先后選派人員參加國(guó)家,、省級(jí)學(xué)習(xí)班12人次,，地市級(jí)10次，積極組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講座18次,，督促科室開展形式多樣的業(yè)務(wù)講座和學(xué)習(xí),，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員積極結(jié)合臨床搞科研，上半年共完成科研6項(xiàng),，經(jīng)醫(yī)院專家評(píng)審委員會(huì)評(píng)選出三項(xiàng)參加市科技成果評(píng)獎(jiǎng),，進(jìn)一步加強(qiáng)了新進(jìn)醫(yī)師及實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員管理,，進(jìn)一步完善了相關(guān)管理制度,，共接納山東中醫(yī)藥大學(xué)、**醫(yī)專等院校實(shí)習(xí)生80余人,，接納進(jìn)修醫(yī)師11人;積極落實(shí)萬(wàn)名醫(yī)務(wù)工作者衛(wèi)生支農(nóng)活動(dòng)和衛(wèi)生強(qiáng)基工程,，積極組織醫(yī)療服務(wù)隊(duì)7支70余人參加三夏衛(wèi)生支農(nóng)服務(wù)活動(dòng)。

積極參加全市護(hù)理綜合知識(shí)競(jìng)賽獲得優(yōu)異成績(jī),，我院劉冬梅,、陳婷以出色的表現(xiàn)、優(yōu)異的成績(jī)獲得一等獎(jiǎng),，內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)楊芙蓉應(yīng)邀主持了這場(chǎng)比賽活動(dòng),，得到與會(huì)同仁的一致好評(píng)。院內(nèi)舉行了5.12護(hù)士節(jié)慶?；顒?dòng),，充分展現(xiàn)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力、奉獻(xiàn)精神及當(dāng)代護(hù)士的青春活力與天使風(fēng)采,。內(nèi)一科被評(píng)為首批市級(jí)“護(hù)理服務(wù)達(dá)標(biāo)病房”后,，在院內(nèi)起到了示范帶動(dòng)作用，于3月份繼續(xù)申報(bào)省級(jí)“服務(wù)達(dá)標(biāo)病房”,。加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理,，加強(qiáng)了兒科、產(chǎn)房,、icu,、手術(shù)室、供應(yīng)室等重點(diǎn)科室的監(jiān)測(cè)工作,，各科室嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作原則,，一人一針一管，執(zhí)行率100%,，一人一巾一帶執(zhí)行率100%,，常規(guī)器械消毒合格率100%，護(hù)理文書書寫合格率達(dá)到97.8%,。

三,、上半年工作。

體會(huì),。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施有力是做好工作的前提;,。

7/25(二)充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性才能把工作做好;。

(三)統(tǒng)籌兼顧,，相互促進(jìn)才能做好全面工作;,。

(四)只有腳踏實(shí)地做好每一件實(shí)事，才能得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可,。

四,、存在的問題與不足。

(一)醫(yī)院技術(shù)力量相對(duì)薄弱,、技術(shù)水平不夠高;,。

(二)醫(yī)療設(shè)備短少尚不配套;。

(三)業(yè)務(wù)用房量小破舊;,。

(四)醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施陳舊;,。

(五)醫(yī)療流程不夠規(guī)范;。

(六)服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。

(一)繼續(xù)搞好“兩好一滿意”活動(dòng);,。

(二)繼續(xù)抓好手足口病防治和甲型流感防控工作;。

(三)做好“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”整改階段的工作;,。

(四)千方百計(jì)做好病房大樓的籌建工作;,。

(五)強(qiáng)化醫(yī)院管理，把醫(yī)院的各項(xiàng)工作和上級(jí)指派的工作落到實(shí)處,。

一,、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。共完成門診量達(dá)3xxxx人次,，住院病人數(shù)為1xxxx,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入6xxxx元，較去年同期增長(zhǎng)2xxxx,。

二,、累計(jì)為患者免費(fèi)測(cè)量血壓、義務(wù)咨詢達(dá)20xxxx人次;半年免除掛號(hào)費(fèi)xxxx九千元;向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá)100xxxx元,。

三,、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷,、門診處方,、住院病歷均趨于規(guī)范，合格率8xxxx,，比去年同期上升xxxx,。

四、醫(yī)療服務(wù)明顯提升。導(dǎo)醫(yī)服務(wù),、便民門診,、義診活動(dòng)、實(shí)行收費(fèi)公示制等等,，受到社會(huì)各界的好評(píng),。

五、醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范,。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》,、《學(xué)習(xí)制度》,、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》,、《科主任職責(zé)》,、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的軌道。

考試,，1xxxx同志報(bào)名參加資格考試,，同時(shí)我院分別對(duì)主任、醫(yī)生,、護(hù)士,、藥房人員進(jìn)行了理論知識(shí)的考核，全部獲得了滿意的成績(jī),，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng),。

七、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),。今年上半年,，我院繼續(xù)進(jìn)一步行風(fēng)建設(shè)，時(shí)刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念,，不僅讓病人滿意,，更要讓病人感動(dòng)，成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者;各科室繼續(xù)對(duì)出院病人進(jìn)行電話回訪,，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度,，使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表?yè)P(yáng)信,、感謝信數(shù)十封,，錦旗錦匾五面。

八、假肢矯形器部成績(jī)喜人,。

9/25累計(jì)為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛,，拐杖8副，肢具5副;,。

為享受公費(fèi)醫(yī)療的肢殘人裝配假肢xxxx次;,。

元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信30xxxx封;。

開展了免費(fèi)檢修保養(yǎng)假肢活動(dòng),，共計(jì)6xxxx人次;,。

對(duì)xxxx特困肢殘朋友裝配假肢進(jìn)行了優(yōu)惠照顧，金額達(dá)150xxxx,，業(yè)務(wù)總收入xxxx元,，成績(jī)喜人。

九,、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)**手續(xù)已理順,。今年，我院被定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)單位,，經(jīng)過(guò)種種努力,，現(xiàn)已理順了各種手續(xù)，為后半年的開展打下了基礎(chǔ),。

十,、先后在在電臺(tái)、電視臺(tái),、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象,，做到報(bào)紙有文章,，電視有圖像，電臺(tái)有聲音,。對(duì)外報(bào)道15篇,，印發(fā)宣傳材料1000xxxx份，制作橫幅,、標(biāo)語(yǔ)6條,，健康教育4塊、宣傳牌8塊,，網(wǎng)站點(diǎn)率730xxxx次,。

十一、上半年,，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班,。培訓(xùn)人員達(dá)2xxxx。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時(shí)，尤其注重對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育,，特別是“四自”精神的教育,，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想,，同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,。

十二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大,。今年上半年,，我院在資金來(lái)源十分緊張的情況下，緊縮各項(xiàng)開支,，進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備,、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè),，投資對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了美化和亮化，整修了辦公室,，新建了洗衣房,，**訓(xùn)練室和門診安裝了空調(diào)，為病人提供舒適,、美化環(huán)境,，使醫(yī)院整體水平有顯著提高。

總結(jié)前半年工作,，我們從中得到以下幾方面的啟示:,。

一、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

10/25一是建立持久。

學(xué)習(xí),。

機(jī)制,。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制，用機(jī)制來(lái)保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)在健康,、可持續(xù)的軌道上發(fā)展,。每周組織一次集中學(xué)習(xí)《自驅(qū)力》、《沒有任何借口》這兩本書,，并做到有記錄,、有。

心得,。

執(zhí)行是一...

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇八

(二)開展血透項(xiàng)目,。地點(diǎn)設(shè)在新建綜合住院大樓一樓，已進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì),、科目申報(bào),、建設(shè)、人員籌備,、設(shè)備配套申報(bào)等,，力爭(zhēng)于明年下半年開科診治病人。

(三)開展創(chuàng)二甲醫(yī)院評(píng)審工作,。對(duì)照《創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,、完善有關(guān)制度、設(shè)備設(shè)施,，確保如期通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收,。

(四)開展腹腔鏡、經(jīng)皮腎彈道碎石微創(chuàng)手術(shù),。

(五)加大重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。新綜合住院大樓投入使用后,，力爭(zhēng)把現(xiàn)綜合科獨(dú)立分開設(shè)置為急診科和內(nèi)科二區(qū),。

(六)繼續(xù)做好公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、中醫(yī)建設(shè),、計(jì)劃生育,、等工作，按照上級(jí)要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)措施,，按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

(七)繼續(xù)抓好質(zhì)控,、衛(wèi)生管理工作,。質(zhì)控工作是醫(yī)療質(zhì)量得于保障的有效方法，衛(wèi)生環(huán)境是為病人提供的舒適就醫(yī)場(chǎng)所,，在今年取得一定成效的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加大投入力度，沒有最好,，只有更好,。

(八)由于明年科室搬遷以及通完醫(yī)院的司機(jī)街道路維修影響來(lái)院患者就診，力爭(zhēng)明年業(yè)務(wù)收入比今年略有升高,。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

轉(zhuǎn)瞬已是2019年7月，2019年上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,。會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來(lái)說(shuō)話,，但我們熱愛本職工作,，立足自身崗位，勤勤懇懇干事,，恪盡職守,，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下：

一,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作,，具體為：一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則，科學(xué)合理安排資金,，保障日常醫(yī)療活動(dòng)正常運(yùn)行,，保障每月人員工資、績(jī)效的按時(shí)發(fā)放,；二是有約付款,，對(duì)藥品、衛(wèi)生材料,、設(shè)備等應(yīng)付款按計(jì)劃每季度按排一次付款，一方面以緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方面更好的發(fā)揮資金作用,，把有限資金用在刀刃上。

二,、完成《政府會(huì)計(jì)制度》的轉(zhuǎn)換工作：自2019年1月1日起,，全國(guó)公立醫(yī)院統(tǒng)一執(zhí)行《政府會(huì)計(jì)制度》。實(shí)施《政府會(huì)計(jì)制度》,，是我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度變革上的一件大事,，完全不同于醫(yī)院以往執(zhí)行的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，是全新的核算體系和核算方法,。上半年我們完成了新舊制度的對(duì)接工作,，順利的按新制度開始進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作。

三,、依據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作：根據(jù)《政府會(huì)計(jì)制度》,、《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī),，進(jìn)行醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,，按時(shí)處理大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料、以及會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)等工作,，同時(shí)還做好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室價(jià)格管理,、醫(yī)療成本監(jiān)測(cè)、采購(gòu)部門經(jīng)濟(jì)效益分析招標(biāo)工作,。在最平常最繁瑣的工作中,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活提供有力的支持和配合,，滿足各部門對(duì)財(cái)務(wù)科的工作要求,。

四、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，較好地完成上半年貨幣資金的收付出納工作。四個(gè)院區(qū)開設(shè)門診收費(fèi)窗口24個(gè),、住院收費(fèi)窗口10個(gè),，完成上半年收費(fèi)、醫(yī)保窗口報(bào)賬工作,。所辦理資金收付手續(xù)符合規(guī)定的要求,。

五、積極做好每月經(jīng)濟(jì)分析工作：上半年每月召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行營(yíng)分析會(huì)議,，對(duì)醫(yī)院總體財(cái)務(wù)運(yùn)行情況及科室全成本核算進(jìn)行階段性全面分析,，看到成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進(jìn)措施,，為院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展,。

六,、完成新型付費(fèi)方式的開通：一直以來(lái)我院信息系統(tǒng)僅支持患者現(xiàn)金和銀行卡支付兩種付費(fèi)方式，已不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,，財(cái)務(wù)科積極與銀行協(xié)調(diào),，用最簡(jiǎn)單方法，在不投入一分資金的情況下,，開通患者支付寶,、微信兩種新型的支付方式，極大的方便患者就醫(yī),。

七,、完成預(yù)算下達(dá)工作：年初，我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各臨床,、醫(yī)技科室和各職能部門,，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并在每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上進(jìn)行反饋,，促使各科室開源節(jié)流,，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成。為醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理,、提高醫(yī)院效益提供及時(shí)有效的信息,，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。

八,、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,，做到收支平衡。財(cái)務(wù)科以勤儉,、節(jié)約,、高效為原則，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有統(tǒng)籌安排在,，對(duì)大額資金支付堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金,，建立嚴(yán)格資金支付流程,，做到先當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看審后支,、不審不支，支出必有源,，全過(guò)程監(jiān)督資金支付,，提高財(cái)務(wù)管理，保證收支平衡,。

一,、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)核算工作：下半年財(cái)務(wù)科繼續(xù)做好會(huì)計(jì)核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,，做到事前了解,、事后分析,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

二,、安排2020年預(yù)算編制，嚴(yán)格預(yù)算管理：?jiǎn)挝活A(yù)算是醫(yī)院完成各項(xiàng)工作任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)年度發(fā)展計(jì)劃的重要保證,，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù),。2019年7月計(jì)劃安排2020年預(yù)算的編制工作，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展實(shí)際,，本著“以收定支,，量入為出,，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則,，使預(yù)算更加切合實(shí)際,，利于操作，力爭(zhēng)12月完成2020年預(yù)算的編制工作,。

三,、堅(jiān)持每月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的目的在于促進(jìn)科室合理組織收入，嚴(yán)格控制成本,，優(yōu)化資源配置,，提高經(jīng)濟(jì)效益。下半年繼續(xù)堅(jiān)持每月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分行,，為院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理,、科室管理提供及時(shí)的數(shù)據(jù)分析。

四,、做好一年一度年終盤點(diǎn)工作,。每年年末都要對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)、藥品,、衛(wèi)生材料,、后物資進(jìn)行全面徹底的清查盤點(diǎn)，今年年底會(huì)認(rèn)真及時(shí)完成此項(xiàng)工作,。

五,、認(rèn)真做好年終決算工作：年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,、年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會(huì)計(jì)報(bào)表、各部門報(bào)表上報(bào)等,。我們會(huì)高度重視這項(xiàng)工作,，放棄周末和節(jié)假日的休息時(shí)間，加班加點(diǎn),，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,，做出正確的評(píng)價(jià),。通過(guò)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),，揭示出存在的問題,，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平,，同時(shí)也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。

在2019年上半年的工作中,，在科室全體人員的共同努力下，我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的工作,，這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的,。下半年，我們會(huì)更加努力工作,，做好財(cái)務(wù)預(yù)算,、決算工作、年終盤點(diǎn)等工作,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為我們醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十

一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)組織領(lǐng)導(dǎo),。年初以來(lái),，以龍鳳強(qiáng)同志為院長(zhǎng)的新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,，通過(guò)不斷強(qiáng)化和規(guī)范管理,，出臺(tái)系列的規(guī)章制度，進(jìn)行必要的基礎(chǔ)環(huán)境改造,，完善新的激勵(lì),、分配機(jī)制等措施，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。二是健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。針對(duì)全院管理方面存在的問題和缺陷，先后制定出臺(tái)了《五華縣于康市中心醫(yī)院補(bǔ)充管理規(guī)定》,、《醫(yī)院質(zhì)量和醫(yī)療安全管理辦法》,、《環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)劃分規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范職稱崗位聘用的管理規(guī)定》,、《總值班工作制度》,、《行政人員工作量清單制》等，為醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療創(chuàng)新和質(zhì)量管理提供了保證,。三是整肅不正之風(fēng),?？傊蛋嗳藛T每天兩次到各科室進(jìn)行督查,，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律松懈、服務(wù)態(tài)度不佳,、辦事效率低下,、索要和非法收受患者錢物,、亂收費(fèi)、私收費(fèi),、不合理用藥,、玩忽職守等影響醫(yī)院形象和科室健康發(fā)展的各種作風(fēng)紀(jì)律問題，一旦發(fā)現(xiàn)按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定從速?gòu)目焯幚?，一年?lái)4人受到處分,，在全院起到引以為戒的作用，使全院干部職工精神面貌煥然一新,，全院上下呈現(xiàn)出一派生機(jī),。四是堅(jiān)持行政帶班查房。由正,、副院長(zhǎng)和各職能辦主任組成醫(yī)院行政組,，每周一至周五定期到各臨床科室進(jìn)行行政查房，及時(shí)了解各科動(dòng)態(tài),，虛心聽取科主任,、護(hù)士長(zhǎng)、干部職工的意見和建議,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,，能解決的及時(shí)解決，一時(shí)不能解決的敦促有關(guān)科室和相關(guān)人員制訂措施分步落實(shí)解決,。五是注重學(xué)科建設(shè),。從今年3月份起，根據(jù)外科發(fā)展現(xiàn)狀,，將外科獨(dú)立分開設(shè)置外一區(qū),、外二區(qū);鑒于原圩門診的地理位置以及周邊人群的聚集程度，經(jīng)反復(fù)推敲論證,，將原圩門診改造成具有濃厚現(xiàn)代化氣息的綜合住院病區(qū),，開業(yè)半年來(lái)大大方便了轄區(qū)群眾的就診就醫(yī)。六是提高全院干部職工福利,。按照上級(jí)相關(guān)文件要求,，不斷提高干部職工福利待遇，如期發(fā)放工資,、津補(bǔ)貼,、四大節(jié)日慰問金等，今年5月份起,，按政策提高了住房公積金繳交額度,。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十一

在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照上級(jí)的部署和要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)做好公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,。本院配備了x名工作人員,，并落實(shí)了各項(xiàng)工作責(zé)任，堅(jiān)持以預(yù)防為主,，防治結(jié)合的原則,，實(shí)行分類管理，分工負(fù)責(zé),。截止至目前,，全市共建立健康檔案x份，建檔率達(dá)85%,，登記管理65歲及以上老年人x人.今年為x名老年人進(jìn)行了包括心電圖,、血常規(guī)、尿常規(guī),、肝功,、腎功、血脂,、血糖,、腹部b超等的輔助檢查，并為x名老年人進(jìn)行了中醫(yī)藥健康管理服務(wù),。高血壓健康管理x人,，規(guī)范管理率達(dá)到86%;ⅱ型糖尿病健康管理x人，規(guī)范管理率90%;重性精神疾病管理x人,，規(guī)范管理率90%;新增兒童健康管理x人,，孕產(chǎn)婦健康管理x人，并進(jìn)行隨訪管理,。承擔(dān)周邊5個(gè)市的x名城鄉(xiāng)貧困婦女“兩癌”免費(fèi)篩查工作,，以及轄區(qū)約x名中小學(xué)生體檢工作。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十二

你準(zhǔn)備好了嗎?本站小編特意為大家整理了關(guān)于下半年,。

工作計(jì)劃范文,。

的相關(guān)材料，希望對(duì)大家有幫助,，歡迎大家閱讀借鑒,。

20xx年醫(yī)院上。

20xx年上半年在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、“三好一滿意”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”方案,，堅(jiān)持努力提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、杜絕不合理收費(fèi),、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力和辛勤的工作,，較好地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),。

1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開展深入學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、“三好一滿意”活動(dòng),，精心組織安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，廣泛征求意見,，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)報(bào)告，堅(jiān)持邊學(xué)邊改,，努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密,、查找問題充分、分析原因到位,、整改措施得力,、活動(dòng)效果明顯，努力完成了深入學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求,。

2,、認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)工作實(shí)施方案，及時(shí)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了辦公室,，并制定實(shí)施方案。自覺廉潔行醫(yī),，堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù),，嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè)。

3,、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員，努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神,，大力弘揚(yáng)“患者至上,、服務(wù)第一，精益求精,、質(zhì)量第一”的精神,。在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，從而做到尊重病人,、關(guān)愛病人,、方便病人、服務(wù)病人。

4,、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€,、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作，開展自查自糾,，對(duì)存在的問題追查責(zé)任,、限期整改，因個(gè)人問題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰,。同時(shí),，設(shè)置意見箱，公開舉報(bào)電話,，加強(qiáng)了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度,，扎實(shí)有效地開展了行風(fēng)評(píng)議工作。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，增強(qiáng)廣大職工的愛院意識(shí)。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動(dòng);參加了縣團(tuán)委舉辦的演講比賽,，利用節(jié)假日,、紀(jì)念日，舉辦宣傳活動(dòng),、技術(shù)比武,、義診活動(dòng)、演出活動(dòng),、職工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng),，營(yíng)造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面,。

1,、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè),。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng),。

規(guī)章制度。

結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的具體要求和我院實(shí)際針對(duì)工作中存在的問題開展自查自糾并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。

2,、嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé),、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論,、危重患者搶救,、術(shù)前討論,、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實(shí)工作,。建立手術(shù)分級(jí)管理制度,，制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法，制定手術(shù)分級(jí)目錄,，嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限,。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質(zhì)量,。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，有計(jì)劃,、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，傳輸新的知識(shí)，訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,。通過(guò)開展理論知識(shí)學(xué)習(xí)與考試,、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練與比武工作，在全院營(yíng)造了重學(xué)習(xí),、重安全,、重質(zhì)量、重技術(shù),、重服務(wù),、重實(shí)效的良好氛圍。堅(jiān)持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會(huì)議,，分析醫(yī)療事故的原因,，完善制度，改進(jìn)管理,，提高技術(shù)水平,。對(duì)形成的一些經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)在全院組織學(xué)習(xí)，以切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理,，按照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》,、《院內(nèi)感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,，對(duì)出現(xiàn)的傳染病,，按要求及時(shí)上報(bào)。積極預(yù)防院內(nèi)感染,，樹立無(wú)菌觀念,，制定洗手制度,，嚴(yán)格按照要求洗手，減少院內(nèi)感染的發(fā)生,。制定一次性用品的處理工作流程,，確定各科護(hù)士長(zhǎng)為第一人責(zé)任人，明確職責(zé),，對(duì)一次性醫(yī)療用品的回收,，焚燒實(shí)行雙簽制，醫(yī)院感染領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進(jìn)行抽查,，杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流,。積極開展院感控制知識(shí)培訓(xùn)，采取分散與集中,、理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓(xùn)班,，提高全院職工對(duì)院內(nèi)感染控制的意識(shí)。

4,、落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,，對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警，對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù),。認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度,，明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，對(duì)不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅處理,，促使臨床用藥安全,、有效、合理,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理、提高工作質(zhì)量,。嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度,，為臨床提供了可靠的診斷依據(jù)，以安全,、準(zhǔn)確,、快捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù)。堅(jiān)持做到了管理嚴(yán)格,、操作規(guī)范,、檢查結(jié)果準(zhǔn)確、報(bào)告時(shí)間及時(shí),，滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要,。另外我院同甘肅同享檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系，擴(kuò)展檢查項(xiàng)目,，使許多患者足不出縣,，就可以得到省級(jí)檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)結(jié)果,，方便了患者，節(jié)省了醫(yī)療費(fèi)用,。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),，簡(jiǎn)化患者就醫(yī)環(huán)節(jié)，我院為全縣其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者提供大型設(shè)備檢查(ct,、dr,、胃鏡等)，積極開展了醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),、影像檢查結(jié)果互認(rèn)工作,，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源共享。

6,、加強(qiáng)血液管理,，保障臨床醫(yī)療用血安全。成立輸血管理委員會(huì),，制定臨床用血管理制度,，明確職責(zé),，做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,，組織各科室學(xué)習(xí)《用血管理辦法》，加強(qiáng)用血管理,，提高臨床用血安全,，防止血源性感染。醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取,，杜絕了私自采供血行為,。血液出入庫(kù)由專人負(fù)責(zé)登記，臨床用血必須由醫(yī)務(wù)人員領(lǐng)取,，共同核對(duì),，不得將血液直接交與患者家屬，用血后,，廢血袋由科室醫(yī)務(wù)人員安全包裝,，交血庫(kù)統(tǒng)一銷毀。

7,、積極開展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會(huì)診,。上半年網(wǎng)絡(luò)會(huì)診病人72例，使疑難病人不出縣就得到及時(shí)的有效診療,，極大的方便了群眾就醫(yī),，同時(shí)也降低患者的醫(yī)療費(fèi)用，使廣大患者受到益處,。

8,、完成繼續(xù)教育任務(wù),。今年上半年派遣外出進(jìn)修人員10人次，其中3個(gè)月以上進(jìn)修1人次,。落實(shí)實(shí)習(xí)進(jìn)修管理制度,，上半年接納實(shí)習(xí)生12人(醫(yī)療9人，護(hù)理3人);培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)共31人次,。

9,、認(rèn)真開展“四排隊(duì)”、“八排隊(duì)”工作,。

我院按縣衛(wèi)生局“八排隊(duì)”要求,，初步制定相應(yīng)管理制度，及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,，提高中醫(yī)藥收入占總收入比例,，降低門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤?控制平均住院費(fèi)用在2769元左右，平均住院自費(fèi)比例控制在33%以內(nèi),，大型設(shè)備ct檢查陽(yáng)性率提升到64%左右,，提高醫(yī)療質(zhì)量群眾問卷患者滿意率達(dá)到90%以上。

在落實(shí)八排隊(duì)的同時(shí)對(duì)本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行四排隊(duì),，排隊(duì)結(jié)果全院公示,，并納入每月考核，有效規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,。

10,、加強(qiáng)臨床路徑管理試點(diǎn)工作：為了搞好臨床路徑管理，我們加大了工作措施,，多次組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員到省內(nèi)開展較好的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),，制定了全院推進(jìn)計(jì)劃，督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑,。截止目前,，我院已在7個(gè)臨床科室制定了7個(gè)病種的臨床路徑并付諸實(shí)施。下一步將繼續(xù)擴(kuò)大范圍,，加大工作力度,，努力在各個(gè)科室、各個(gè)專業(yè)積極推廣臨床路徑管理,，讓更多的患者從中受益,。

11、進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,。

20xx年3月份,，全院召開推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”動(dòng)員大會(huì)，讓每位護(hù)士明確“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng)的目的,、意義,、工作實(shí)質(zhì)和擬采取措施,。為了進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念,，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍,，提高服務(wù)質(zhì)量，我院組織全院護(hù)士到天水市第一人民醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn),。截止目前,，已開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”18個(gè)，床位100張,，患者滿意度達(dá)90%以上,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程，是解決群眾看病難,、看病貴問題的重要途徑,，為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點(diǎn)，常抓不懈,。首先增設(shè)窗口,，提高工作效率，緩解患者病人長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等候現(xiàn)象;其次嚴(yán)把關(guān)口,，認(rèn)真審核有關(guān)證件,，防止弄虛作假、借證報(bào)銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,，同時(shí)定期不定期檢查患者持證情況,，確保持證率達(dá)到90%以上,。第三實(shí)行住院病人報(bào)銷費(fèi)用每月公示制度,，接受群眾的監(jiān)督。

1,、按時(shí)完成全院的疾病譜排序工作,，排出疾病統(tǒng)計(jì)表，并進(jìn)行分析比較,，及時(shí)總結(jié),，上報(bào)院辦公室。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡(jiǎn)報(bào),，以供臨床科室對(duì)照比較,。

2,、認(rèn)真落實(shí)全院出生兒童的乙肝疫苗24小時(shí)內(nèi)第一針和卡介苗的預(yù)防接種工作，凡符合接種條件的1279人全部接種,，接種率達(dá)到100﹪,。做好afp監(jiān)測(cè),、報(bào)告工作，上年未發(fā)現(xiàn)疑似afp病例。

3,、上半年上報(bào)各類傳染病252例,。認(rèn)真做好重大傳染病、結(jié)核,、艾滋病的專病管理,，落實(shí)好艾滋病疫情監(jiān)測(cè)，上半年艾滋病篩查2751例,，報(bào)告初步篩查hiv陽(yáng)性例,，艾滋病自愿咨詢檢測(cè)24例,，報(bào)告,、轉(zhuǎn)診結(jié)核病例53例,。

4,、成立職業(yè)病健康體檢中心,，并通過(guò)省市對(duì)我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理責(zé)任制,，建立消毒管理組織機(jī)構(gòu)，制定消毒管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每月對(duì)各臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)督查一次,，加強(qiáng)對(duì)一次性衛(wèi)生材料的消毒,、毀型監(jiān)督管理工作,。

根據(jù)省、市衛(wèi)生主管部門相關(guān)文件要求,，制定院務(wù)公開制度,，成立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。利用公告欄,、宣傳牌,、工作簡(jiǎn)訊、印發(fā)資料,、院內(nèi)局域網(wǎng),、查詢電話等形式向院外公開醫(yī)院基本情況，重點(diǎn)學(xué)科,、專業(yè)技術(shù)力量構(gòu)成,、科室設(shè)置、服務(wù)能力,、舉報(bào)電話及投訴箱以及診療項(xiàng)目,、價(jià)格等;向院內(nèi)公開。

的制訂與實(shí)施完成情況,，中層干部的職務(wù)任免,，專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)晉升，藥品招標(biāo)采購(gòu),，設(shè)備購(gòu)置的費(fèi)用,、名稱、招標(biāo)中標(biāo)情況,，基建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及總投資,，招投標(biāo)情況，新農(nóng)合報(bào)銷比例及有關(guān)的政策規(guī)定,，濟(jì)困病床的減免比例及減免對(duì)象等,，年門診人次、住院人次,、業(yè)務(wù)收入和支出情況,。

1、成立中醫(yī)藥管理科,，制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，全面負(fù)責(zé)中醫(yī)藥管理工作。

2,、成立中醫(yī)科,，設(shè)置病床25張，配備中醫(yī)類別醫(yī)師7名，其中副主任醫(yī)師1人,，主治醫(yī)師2人,，醫(yī)師4人。開設(shè)中醫(yī)門診3個(gè),，由高年資中醫(yī)師坐診,。

3、加強(qiáng)中藥房工作,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，把好藥品質(zhì)量管，提高中藥調(diào)劑水平,，進(jìn)一步規(guī)范中藥房和中藥庫(kù)房,。常用中藥飲片達(dá)400種以上，并根據(jù)需求,，不斷增加新品種。

4,、全院執(zhí)行西醫(yī)科室中醫(yī)會(huì)診制度,，按每月收治病人5%制定會(huì)診指標(biāo)，每月納入考評(píng),，對(duì)未開展和沒有完成指標(biāo)的科室考核處罰,。

醫(yī)院災(zāi)后重建整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)以來(lái)，在縣委縣政府的關(guān)心和支持下,，我院積極開展項(xiàng)目建設(shè),，所有建筑主體已全部竣工，現(xiàn)進(jìn)行內(nèi)部安裝工作,，工程形象進(jìn)度達(dá)90%,，爭(zhēng)取在年底投入使用。在設(shè)備建設(shè)方面,，相繼配備了一些醫(yī)療設(shè)備,，有3臺(tái)微波治療儀、牙科綜合治療機(jī),、牙科拍片機(jī),、手術(shù)顯微鏡、裂隙燈等,，同時(shí)完成了醫(yī)生工作站和ct工作站的建設(shè),，這些設(shè)備和信息系統(tǒng)的投入使用，使醫(yī)院診療能力和服務(wù)水平得到極大提升,。

根據(jù)衛(wèi)生部的要求,，我院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，制定控?zé)煂?shí)施方案,，在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅,，在每個(gè)科室設(shè)立無(wú)煙醫(yī)院監(jiān)督員,，要求各科室將吸煙人員情況每月上報(bào)，全院所有人員有義務(wù)勸誡吸煙,。

加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。繼續(xù)開展整頓醫(yī)療秩序活動(dòng)，用制度和紀(jì)律教育人,、約束人,。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中接受患者“紅包”、物品和宴請(qǐng);不得外轉(zhuǎn)病人和處方;堅(jiān)決杜絕藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣;不得以任何理由與患者或家屬爭(zhēng)吵和打罵;堅(jiān)持做到因病施治,、合理檢查,、合理用藥、合理收費(fèi);做到文明禮貌,、熱情服務(wù),、態(tài)度和藹、不推諉,、訓(xùn)斥和刁難病人;努力杜絕非醫(yī)療原因造成不良現(xiàn)象和事件,。

繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，包括首診負(fù)責(zé)制度,、三級(jí)醫(yī)師查房制度,、疑難病例討論制度、會(huì)診制度,、危重患者搶救制度,、手術(shù)分級(jí)管理制度、術(shù)前討論制度,、死亡病例討論制度,、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等,。強(qiáng)化“基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)、基本技能”培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)操作規(guī)范,，遵循診療常規(guī)，實(shí)行患者病情評(píng)估制度,、根據(jù)患者病情變化和評(píng)估結(jié)果適時(shí)調(diào)整診療方案,。加強(qiáng)現(xiàn)行病歷監(jiān)控與質(zhì)量管理，落實(shí)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，保障治療安全,、及時(shí)、有效。對(duì)危重患者按照“先及時(shí)救治,，后補(bǔ)交費(fèi)用”的原則救治,，確保救治及時(shí)有效，提高搶救成功率;實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入,、分級(jí)管理,、重大手術(shù)報(bào)告審批制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制與安全管理,。加強(qiáng)重點(diǎn)科室的質(zhì)量控制與安全管理,，確保醫(yī)療質(zhì)量提高與持續(xù)改進(jìn)、保障醫(yī)療安全,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)衛(wèi)生工作的總體部署和要求,，加快落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見和20xx年各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，突出抓好醫(yī)改各項(xiàng)任務(wù),。

1,、深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)民主評(píng)議和“三好一滿意”等活動(dòng),，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

2、加快醫(yī)院整體搬遷建設(shè),，積極克服資金不足,、人員緊缺等困難，完善各項(xiàng)配套設(shè)施,，爭(zhēng)取在下半年投入使用,。

3、貫徹落實(shí)《關(guān)于20xx年起全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和我院制定的《禁煙工作實(shí)施方案》,，加大控?zé)煿ぷ髁Χ?。通過(guò)實(shí)施全面禁煙工作，進(jìn)一步加強(qiáng)控?zé)熜麄?，正確引導(dǎo)全院工作人員戒煙,，不在工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所吸煙，宣傳煙草危害知識(shí),，對(duì)門診,、住院病人中的吸煙者進(jìn)行勸阻和指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)室內(nèi)公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙目標(biāo),。

4,、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，吸收和招聘醫(yī)院所需要的專業(yè)技術(shù)人員，力求達(dá)到人力資源配置符合醫(yī)院功能任務(wù)和管理的需要,。6,、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、發(fā)展?？平ㄔO(shè),，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，努力開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),、新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。7,、認(rèn)真抓好綜合治理工作，對(duì)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)部位要重點(diǎn)防范,，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施要重點(diǎn)檢查,，維護(hù)好醫(yī)院治安秩序，努力做好安全生產(chǎn)工作;要經(jīng)常檢查消防設(shè)備,、開展消防演練,，做到防患于未然;繼續(xù)做好安全防范工作，努力打造平安醫(yī)院,。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十三

1,、醫(yī)療市場(chǎng)分析：

隨著人民生活水平的不段提升，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的要求,。從單一的救死扶傷演變成追求健康,、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費(fèi)活動(dòng)。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性消費(fèi)的時(shí)代,、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)代。這些時(shí)代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度,、忠誠(chéng)度,、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代。醫(yī)院只有加強(qiáng)品牌建設(shè),，實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，才能創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

一個(gè)品牌所擁有的巨大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性已經(jīng)不言而喻了,。中國(guó)每年的衛(wèi)生支出接近4800億元，約占國(guó)民生產(chǎn)總值的5.3%,，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長(zhǎng),，市場(chǎng)潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬(wàn)人口,，其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市,。對(duì)于任何一個(gè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng),。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場(chǎng)的格局下,，公立醫(yī)院暫時(shí)仍占據(jù)著大部分市場(chǎng)份額，隨著民營(yíng)資本和國(guó)外資本的不段涌入,，經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念優(yōu)勢(shì)的彰顯,，醫(yī)療市場(chǎng)的格局勢(shì)必顛覆。

2,、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)：

xx醫(yī)療是深圳一家按三級(jí)甲等醫(yī)院的要求為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的,，集醫(yī)療、教學(xué),、科研,、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的最大的民營(yíng)綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院,。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院,、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院,、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院,。醫(yī)院依山傍海，風(fēng)景秀美,，述職報(bào)告環(huán)境幽雅,。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過(guò)硬的技術(shù)人才隊(duì)伍。

3,、醫(yī)院的劣勢(shì)：

相對(duì)于公立醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院缺乏信譽(yù)度,，人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,，起步晚，品牌知名度不高,，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,，交通不方便。

4,、爭(zhēng)對(duì)手分析：

1,、寶安人民醫(yī)院（全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院）優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),。

a,、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),，是寶安市場(chǎng)最老牌的醫(yī)院之一。

b,、地理位置優(yōu)越,，位于寶安老城區(qū)，人口密度大,，就醫(yī)方便,。

c、醫(yī)療水平高,。

d,、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群。

a,、地理位置優(yōu)越,。

b、服務(wù)質(zhì)量較好,。

c,、每周二、五寶安日?qǐng)?bào)健康欄目,。

d,、寶安的老牌醫(yī)院，有較為固定的服務(wù)人群,。

3,、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)。

a,、專長(zhǎng)突出,。

b、地理位置優(yōu)越,。

4,、陽(yáng)光集團(tuán)春天醫(yī)院。

優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)：

a,、地理位置優(yōu)勢(shì)（位于107國(guó)道,、公路局對(duì)面）。

b,、廣告力度強(qiáng)（擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣,，廣告投入僅前期就好稱100多萬(wàn)元）。

5,、宣傳目標(biāo)：第一目標(biāo)人群――深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾,，第二目標(biāo)人群――關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。

6,、廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的知名度,、美譽(yù)度,，在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng)。

7,、銷售促進(jìn)：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢(shì)和服務(wù)品質(zhì),。通過(guò)相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度,。

8、廣告投放方向：在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象,，對(duì)媒介的選擇寧少勿濫,，求精求優(yōu)。對(duì)各時(shí)段,、各媒介要有充分的對(duì)比考量,。多選擇形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介,。

二,、計(jì)劃具體內(nèi)容。

xx醫(yī)療從建立起至今已走過(guò)一年,，通過(guò)過(guò)去一年的廣告投放,，xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期,。xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過(guò)程,。在這個(gè)過(guò)程中我們的廣告計(jì)劃應(yīng)著重以下方面：

1、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象,，提高社會(huì)美譽(yù)度。

2,、醫(yī)院形象代言人：聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言人,，用于平面媒體的宣傳。

3,、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,，以加強(qiáng)附近居民及大眾對(duì)xx醫(yī)療的印象。

4,、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂天地”。

5,、醫(yī)院內(nèi)添置多個(gè)顧客意見箱“您的意見是我們進(jìn)步的力量”,。

6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”,，主要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個(gè)顧客,，如主動(dòng)向病人問好,，為顧客解答問題，記錄意見等,。

7,、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

8,、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口附近做一個(gè)戶外廣告牌,，寶安主要路段安放2至3個(gè)大型戶外廣告牌（不要與路牌指引重復(fù)），一是起到宣傳的作用,，二還可以用作路牌指引功能,。

9、廣播：冠名一個(gè)交通頻道廣播節(jié)目,，覆蓋有車族,。

10、電視廣告：每天在寶安電視臺(tái)（翡翠頻道）播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告,，加強(qiáng)xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象,。如推出系列廣告，醫(yī)院形象――宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù),；手汗治療中心――一朝去除手汗多的困擾,；婦產(chǎn)科vip區(qū)――讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉――一根頭發(fā)絲治療酣癥,。

11,、寶安日?qǐng)?bào)每周以軟文形式開一個(gè)健康專題欄目，加深公眾對(duì)xx醫(yī)療的認(rèn)知,。

12,、1、1元旦節(jié),，對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置,，比如在大門口要做兩個(gè)大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛,。

13,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。

14,、婦女節(jié)前一周在寶安日?qǐng)?bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告,。

15、5,、1在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)（健康快車進(jìn)社區(qū)）,，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè),。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度,。

醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神和新醫(yī)改政策,，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為患者提供安全,、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動(dòng)主題,，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù),，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺(tái)階，主要從以下幾個(gè)方面做起：

1,、進(jìn)一步解放思想,，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐,。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、貫徹黨的十七大會(huì)議精神，與本院的實(shí)際結(jié)合起來(lái),，主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路,、新途經(jīng)。深挖潛力,，主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇,。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識(shí),。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制,，深化醫(yī)院改革,。

我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，加大人事分配制度改革,，進(jìn)一步完善規(guī)章制度,，完善激勵(lì)機(jī)制。要建立現(xiàn)代營(yíng)銷理念,，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù),，最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè),，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色?？?。

醫(yī)院要生存、要發(fā)展,，要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地,，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,，離不開特色?？坪椭攸c(diǎn)專科建設(shè),。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在?？平ㄔO(shè)和專科特色建設(shè)上面,，用特色?？迫ネ貙捠袌?chǎng)，用特色?？迫シ?wù)患者,。加大特色專科規(guī)模建設(shè),，力爭(zhēng)使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),，重視人才培養(yǎng),，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”,。醫(yī)院通過(guò)近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍，但是,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大,。未來(lái)的時(shí)間里,，我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干,；對(duì)內(nèi)增加凝聚力,，對(duì)外增強(qiáng)吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性,，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高,。

5、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，完善醫(yī)療服務(wù)體系。

“醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程。年,，我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”,、確保“醫(yī)療安全”,、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來(lái)抓,，通過(guò)制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程,，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì)評(píng)價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”,。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì),。

醫(yī)院要發(fā)展,，隊(duì)伍是關(guān)鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,，大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、考試、考核,，以及激勵(lì)機(jī)制等方法,，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫,，在細(xì)微處見精神,，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好,、工作能力強(qiáng),、能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的員工隊(duì)伍。

7、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程,，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化,、現(xiàn)代化。

采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,，是醫(yī)院的必然選擇,。是醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,，加快信息化建設(shè)時(shí)不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn),，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),，使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段,，成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái),。

我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神,、腳踏實(shí)地的作風(fēng),，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力,！以“更好,、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力,！

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十四

20xx年上半年，雖然已做了很多的工作,，取得一定的成績(jī),，但是也還存在著許多不足。針對(duì)存在的'困難和問題,，結(jié)合我院實(shí)際,，制定出了下半年的工作計(jì)劃：

以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),；以基本公共衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ),，做好全面健康教育保健工作；以改革為動(dòng)力,，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),、敬業(yè)、進(jìn)取精神,；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量,；以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全。

（一）,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

通過(guò)組織全院職工，學(xué)習(xí)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí),，形成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型衛(wèi)生院的氛圍牢固樹立自覺學(xué)習(xí)的理念,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各科相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)。不斷提高全院人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,，改進(jìn)工作作風(fēng),，轉(zhuǎn)變工作職能，提高工作效率,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

（二）,、醫(yī)療安全治理,。

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯(cuò),、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。

2,、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識(shí)宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度,。

3、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人,、新入院病人、危重的病人治理,。

4,、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理,，急危重病人病情急、癥狀重,，隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè)，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理,，以便為拯救生命贏得時(shí)間,，并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄。必要時(shí)及時(shí)做好轉(zhuǎn)診工作,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

（三）,、醫(yī)療質(zhì)量治理。

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織,、計(jì)劃,、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù),。

1、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度,。做到分工明確，責(zé)任到人,，要求定期召開例會(huì),，匯總檢查結(jié)果，找出問題,，及時(shí)整改,。

2、不斷完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

（1）,、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷,、處方、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

（2）,、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書,、門診登記、傳染病登記,、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記。

（3）,、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性。

（4）,、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng),。

（四）、護(hù)理質(zhì)量治理,。

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平,，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。

1,、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃,，定期督導(dǎo)落實(shí),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改,。

2、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書,，認(rèn)真填寫各種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。

3,、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查,，重督導(dǎo),，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

（五）,、醫(yī)技質(zhì)量治理,。

加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象的重要手段,。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提高診斷水平,。

2、利用現(xiàn)有設(shè)備,，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng),，充分發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的使用價(jià)值。

3,、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。

4,、化驗(yàn)室要積極接受新知識(shí)、新技術(shù),，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,，以滿足臨床的需要。

5,、認(rèn)真做好各種檢查的登記,、報(bào)表工作。

（六）基本藥物制度,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家基本藥物制度,，領(lǐng)會(huì)文件精神，多開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，把國(guó)家的政策落到實(shí)處,，更好的為廣大農(nóng)牧民群眾服務(wù)。并嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)制度,。

（七）加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)的管理,。

1、居民健康檔案已建立98%,，下半年的任務(wù)是繼續(xù)完善居民健康檔案各項(xiàng)內(nèi)容,，做好居民健康檔案電子信息錄入核對(duì)工作,。

2、繼續(xù)做好健康教育工作,，使公共衛(wèi)生知曉率進(jìn)一步得到提高,。

3、做好下半年老年人和慢性病的隨訪,、管理工作,。

4、加強(qiáng)防疫工作的管理,，控制傳染病,、防止公共衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生，做好本鄉(xiāng)兒童計(jì)劃免疫接種各種工作,，加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生方面的宣傳力度,，發(fā)揮其作用。

5,、婦幼工作是抓好兩系管理,，加強(qiáng)兩個(gè)篩查，控制兩個(gè)死亡,，實(shí)行專人負(fù)責(zé),，專案管理，認(rèn)真落實(shí)追蹤隨訪,，進(jìn)一步強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí),，保證各項(xiàng)工作的實(shí)施。

6,、做好中醫(yī)藥服務(wù)的宣傳,、啟動(dòng)工作。

7,、繼續(xù)做好公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金的管理,、使用。

（八）進(jìn)一步加大對(duì)責(zé)任目標(biāo)的管理和執(zhí)行力度,，堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任目標(biāo)管理與績(jī)效工資分配方案,，把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到"三好一滿意"的工作要求上來(lái)。

（九）農(nóng)合方面,。

做好下半年農(nóng)合處方的報(bào)送,，及縣外病例的錄入、上報(bào)工作,。提高新農(nóng)合服務(wù)質(zhì)量,。

（十）抓緊病房樓的建設(shè)進(jìn)度，做好病房,、門診及相關(guān)功能科室的采暖工程建設(shè),。爭(zhēng)取在下半年做好衛(wèi)生院的廣場(chǎng)地面硬化及環(huán)境綠化建設(shè),。

（十一）力求做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十五

消防即預(yù)防和解決人們?cè)谏?、工作、學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的人為與自然,、偶然災(zāi)害的總稱,。以下是關(guān)于20醫(yī)院消防工作計(jì)劃，希望能對(duì)你有幫助,。

一,、工作目標(biāo)。

無(wú)重大火災(zāi)隱患發(fā)生,，力爭(zhēng)將消防安全事故消滅于萌芽狀態(tài),。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé),，落實(shí)責(zé)任制。

為加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立醫(yī)院201x年消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定醫(yī)院201x年消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安全工作責(zé)任制,，建立消防安全考核體系,，簽訂責(zé)任書，落實(shí)層級(jí)責(zé)任制,。明確工作職責(zé),，將考核指標(biāo)層層分解落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo),。落實(shí)消防安全事故報(bào)告制度，對(duì)不按規(guī)定程序和時(shí)限報(bào)的,，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

三、普及消防安全教育,，增強(qiáng)消防安全意識(shí),。

醫(yī)院職工在進(jìn)行日常醫(yī)療工作之時(shí)，容易忽視消防安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和注重身邊的消防安全隱患,。而預(yù)防火災(zāi)是消防安全工作的關(guān)鍵性問題,，對(duì)職工進(jìn)行消防安全知識(shí)教育使其掌握基本的消防安全知識(shí)，增強(qiáng)其消防安全意識(shí),，對(duì)維護(hù)醫(yī)院的公共安全具有十分重要的意義,。一是利用各種形式對(duì)全院職工及患者進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳,，如板報(bào)、展板,、電子大屏幕等,。二是組織全院職工進(jìn)行消防安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為《中華人民共和國(guó)消防法》和《機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,。三是對(duì)于新上崗和進(jìn)入新崗位工作的員工要進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn),。四是年終對(duì)全院職工進(jìn)行消防安全知識(shí)進(jìn)行考核，使我院廣大職工樹立居安思危,，消防安全重于泰山的思想,。

四、建立健全消防安全制度,。

堅(jiān)持“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé),，完善組織機(jī)構(gòu),，按照三級(jí)防火制度，高度重視消防安全工作,。保證人員到位,，組織健全，細(xì)化醫(yī)院消防安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組各自的職責(zé)和義務(wù),，在全院牢固樹立消防安全人人有責(zé)的大局意識(shí),。

五、堅(jiān)持群防群治的原則,。

繼續(xù)和各科室主任護(hù)士長(zhǎng)簽訂治安消防安全目標(biāo)責(zé)任書,，明確各科室消防安全責(zé)任人，落實(shí)各項(xiàng)治安消防責(zé)任制度：易燃易爆物品管理制度,、防火制度,。加強(qiáng)對(duì)科室所轄的各種滅火器械的管理，做到管好,、會(huì)用,。一層抓一層、層層抓落實(shí),，消除火災(zāi)隱患,，切實(shí)做到防患于未然。

六、建立健全消防檔案,。

為做到實(shí)際工作有法可依,，有據(jù)可查，將每項(xiàng)消防工作都具體落到實(shí)處,，使醫(yī)院消防工作做得更加扎實(shí),，更加細(xì)化。醫(yī)院建立并逐步健全消防工作檔案,。如：完善消防工作職責(zé)制度,、建立消防“四個(gè)能力”的文檔、充實(shí)消防安全管理內(nèi)容等,，切實(shí)將醫(yī)院消防安全工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

七、堅(jiān)持消防安全每日巡查制度,，作好巡查記錄,。

醫(yī)院實(shí)行保衛(wèi)科每日防火巡查和各部門內(nèi)部巡查制度。保衛(wèi)科防火巡查有保衛(wèi)科保衛(wèi)干事負(fù)責(zé)組織,，消防員具體實(shí)施,，對(duì)醫(yī)院公共區(qū)域、消防安全重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視,。醫(yī)院每月實(shí)行防火檢查制度,，防火檢查應(yīng)對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行抽查,，做到記錄準(zhǔn)確,、真實(shí)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的消防隱患要按要求及時(shí)上報(bào)和處理,。

八,、醫(yī)院滅火器材的更新與配?z。

醫(yī)院不僅需要在重點(diǎn)科室和部門配?z滅火器材,，在全院各科室都配備了不同數(shù)量的滅火器材,。每個(gè)科室均有各自的義務(wù)消防員，每月由科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督義務(wù)消防員對(duì)本科室消防器材的檢查,、維護(hù),、和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)與保衛(wèi)科取得聯(lián)系,，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對(duì)問題器材進(jìn)行更新與處理,，保證其正常使用,。

我院將在區(qū)局和區(qū)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想和以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)為總抓手,，全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，健全和完善我院長(zhǎng)效安全管理機(jī)制,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),，深入開展消防安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，繼續(xù)保持我院安全生產(chǎn)工作的良好局面：

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)抓措施落實(shí)。

安全生產(chǎn)事關(guān)改革開放和社會(huì)穩(wěn)定大局,，事關(guān)人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,，責(zé)任重于泰山，各科室要認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持克服麻痹松懈思想,，厭倦情緒和形式主義,、官僚主義，領(lǐng)導(dǎo)要深入科室一線進(jìn)行安全大檢查,，幫助他們解決安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題,，狠抓安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施的落實(shí)，增強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù),，及時(shí)消除隱患,，對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源，進(jìn)行24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控,，同時(shí)對(duì)關(guān)鍵部位要加強(qiáng)安全保衛(wèi)巡查工作,。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,、各科室要圍繞全年安全產(chǎn)生目標(biāo)、建立橫向到邊縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并結(jié)合自身實(shí)際,，制定安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,，逐級(jí)簽訂到科室,、個(gè)人,，嚴(yán)格履行責(zé)任追究制，獎(jiǎng)懲分明,。

3,、積極開展消防安全專項(xiàng)活動(dòng)，打造“生命暢通工程”

我院將以深化人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治工作,，打造“生命暢通工程”為契機(jī),，嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，不斷提升單位消防安全管理水平,，嚴(yán)防群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生,。認(rèn)真貫徹《市衛(wèi)生系統(tǒng)人員密集場(chǎng)所“生命暢通工程”消防安全活動(dòng)方案》，各司其職,，各盡其責(zé),，按方案布置的時(shí)間和要求，完成消防安全活動(dòng)任務(wù),。

4,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。

按照《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于安全生產(chǎn)宣傳教育,，培訓(xùn)考核的有關(guān)規(guī)定,，以考卷形式，對(duì)全院職工進(jìn)行考核,，合格率須達(dá)到100%,，醫(yī)院定期召開安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，通過(guò)出宣傳欄和院通報(bào)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,，營(yíng)造出安全生產(chǎn)的良好氛圍,，組織人員參加專門的安全作業(yè)培訓(xùn)和考核。

5,、認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作,。

堅(jiān)持“預(yù)防為主，確保重點(diǎn),，打擊犯罪,，保障安全”的工作方針，積極開展創(chuàng)建“安全合格財(cái)會(huì)室”,、“安全合格藥庫(kù)房”,、“安全合格門衛(wèi)”、“安全合格倉(cāng)庫(kù)”的活動(dòng),，在“人防,、技防、設(shè)施防”等方面不遺余力,，不留死角,，確保本單位人員生命和財(cái)產(chǎn)安全;要加強(qiáng)對(duì)本單位安全保衛(wèi)人員的教育管理工作,，著力提高保衛(wèi)人員的法律素質(zhì)和實(shí)際工作能力。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體,、企業(yè),、事業(yè)單位消防安看準(zhǔn)版權(quán)所有全管理規(guī)定》，進(jìn)行消防安全宣傳教育二,、建立健全消防安全制度,，堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé),，完善組織機(jī)構(gòu),，按照三級(jí)防火制度，高度重視消防安全工作,。

消除火災(zāi)隱患,。

四、調(diào)整消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善消防組織機(jī)構(gòu),。

五、建立健全消防檔案,。

六,、堅(jiān)持消防安全每日巡查制度，作好巡查記錄,，消防安全每日巡查由聘請(qǐng)的保安人員負(fù)責(zé),。

七、在ct室,、b超室等精密儀器處配置二氧化碳?xì)怏w滅火器,，對(duì)全院消防器材進(jìn)行保養(yǎng)維修，保證正常使用,。

八,、對(duì)全院職工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)二次。

九,、組織保安人員和義務(wù)*進(jìn)行消防滅火演練二次,。看準(zhǔn)版權(quán)所有,。

十,、完成主管部門安排的其他消防安全工作。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十六

20xx年下半年xx協(xié)會(huì)針對(duì)腦科醫(yī)院的兒童,，一共組織了8次教學(xué)活動(dòng),。志愿?jìng)儚膭傞_始的緊張準(zhǔn)備每次活動(dòng),，有很多顧慮，到現(xiàn)在能和每個(gè)孩子都很親密的做活動(dòng),，游戲中也更加自信了,，對(duì)于突發(fā)事件也能夠做到靈活自如的把握了。同時(shí)也獲得了康復(fù)中心醫(yī)生的認(rèn)可,，多次建議我們可以再多派點(diǎn)心理學(xué)專業(yè)的學(xué)生過(guò)來(lái),。每次活動(dòng)都可以看見孩子們期盼的眼神，這對(duì)我們都是莫大的鼓舞,。

還能清楚的記得第一次志愿活動(dòng)時(shí)候,，我們請(qǐng)了一位小朋友上來(lái)表演節(jié)目，那個(gè)小女孩絲毫沒有我們想象的可能會(huì)害羞或怎么樣,，而是很積極大方的到講臺(tái)跳了一段舞,，還請(qǐng)了她的一位好朋友上來(lái)和她一起伴舞，伴隨著音樂,，那樣優(yōu)美的舞姿,，那樣投入的跳著，認(rèn)真地嫻熟地做著每個(gè)動(dòng)作,，這一切深深的震撼了我們,，不知不覺眼角竟?jié)駶?rùn)了我們也才明白雖然她們來(lái)到康復(fù)中心，或許是因?yàn)樗齻冊(cè)谏眢w或心理的某一個(gè)方面適應(yīng)不良,，但其他大部分是很健康陽(yáng)光的,，都需要同等關(guān)愛的孩子們。我們應(yīng)該像對(duì)待其他任何一個(gè)孩子一樣對(duì)待她們,。

兩個(gè)月說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短,，回過(guò)頭來(lái)看看全是和孩子們?cè)谝黄鸬狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴,，這些早已深深影響了我們,。因?yàn)檫@段時(shí)間基本上去的人員變化不大，銜接性做的很好,，和孩子們的關(guān)系保持的也很好,，從第二次去就會(huì)有孩子們看我們志愿者來(lái)到的時(shí)候就開心的向我們跑來(lái)和我們打招呼，那些大孩子則是望著我們微笑示意,，我們的心里也會(huì)一熱,。在游戲中孩子們的積極性也是我們想不到的高啊，記得有一次是我們組織一次創(chuàng)意走秀,，有個(gè)孩子騎在小木椅子上從教室一頭一直駕駕地騎到了另一頭,，結(jié)果那股認(rèn)真勁還有可愛的表情弄的一個(gè)大廳里的人捧腹大笑，一旁的家長(zhǎng)都忍俊不禁,。還有一次我們志愿者教了一首古詩(shī)《游子吟》在老師帶領(lǐng)下,，孩子們動(dòng)情的朗誦著,，結(jié)果后來(lái)一個(gè)孩子竟哭了，當(dāng)我們問怎么了后才知道原來(lái)這個(gè)孩子的媽媽和爸爸離異了,，孩子們很小就沒看見媽媽,，不禁讓我們志愿者也心頭揪起來(lái)，孩子們其實(shí)很需要關(guān)愛,，這也更激勵(lì)我們?cè)谝院蟮幕顒?dòng)中要投入更多的熱情和關(guān)愛,。

工作有成效也有很多不足的地方，首先,，這次雖然我們的志愿者是連續(xù)去的，但是總?cè)藬?shù)還是很少的,，這就需要我們更加積極主動(dòng)發(fā)動(dòng)更多的同學(xué)們加入到我們的隊(duì)伍里面來(lái),。人少力量就很有限，從專業(yè)知識(shí)方面看我們就很缺少有理科方面知識(shí)的同學(xué),，而只能大多數(shù)上文化課的時(shí)候教授古詩(shī)或者英語(yǔ),。其次，剛開始幾次志愿者們準(zhǔn)備的內(nèi)容都偏難,，雖然孩子們的結(jié)構(gòu)里面有高中生,，但那畢竟是少數(shù)人，大多數(shù)還是初中生,，甚至小學(xué)生也有好多,，這就要求我們接下來(lái)準(zhǔn)備的東西要都能兼顧到。

最后每次活動(dòng)完和孩子們一對(duì)一交流時(shí)間也很少,，因?yàn)槊看稳サ臅r(shí)間有限,，交流也很有限，但是要想真正幫到他們還是靠真誠(chéng)的溝通,，這也要求我們?cè)谶@方面多多注意,。

志愿工作進(jìn)行到現(xiàn)在每個(gè)人都收獲了很多，幫助別的時(shí)候,，自己的內(nèi)心世界也得到了升華,，在下面的工作中，我們所有腦科醫(yī)院的志愿者將更加積極學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識(shí)和技能更多更深的幫助為那些貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十七

20xx年上半年,，雖然已做了很多的工作，取得一定的成績(jī),，但是也還存在著許多不足,。針對(duì)存在的困難和問題，結(jié)合我院實(shí)際,，制定出了下半年的工作計(jì)劃：

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以基本公共衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ),，做好全面健康教育保健工作;以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),、敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全。

(一),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

通過(guò)組織全院職工，學(xué)習(xí)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí),，形成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型衛(wèi)生院的氛圍牢固樹立自覺學(xué)習(xí)的理念,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各科相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)。不斷提高全院人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,，改進(jìn)工作作風(fēng),，轉(zhuǎn)變工作職能，提高工作效率,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

(二),、醫(yī)療安全治理,。

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯(cuò),、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。

2,、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識(shí)宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度,。

3、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人,、新入院病人,、危重的病人治理。

4,、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理,，急危重病人病情急、癥狀重,，隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè)，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理,，以便為拯救生命贏得時(shí)間,，并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄。必要時(shí)及時(shí)做好轉(zhuǎn)診工作,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

(三),、醫(yī)療質(zhì)量治理。

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織,、計(jì)劃,、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù),。

1、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度,。做到分工明確，責(zé)任到人,，要求定期召開例會(huì),，匯總檢查結(jié)果，找出問題,，及時(shí)整改,。

2、不斷完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。

(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷,、處方、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

(2),、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書,、門診登記、傳染病登記,、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記。

(3),、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性。

(4),、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng),。

(四)、護(hù)理質(zhì)量治理,。

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平,，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。

1,、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃,，定期督導(dǎo)落實(shí),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改,。

2、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫各種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案,。

3、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查,，重督導(dǎo),，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

(五),、醫(yī)技質(zhì)量治理,。

加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象的重要手段,。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提高診斷水平,。

2、利用現(xiàn)有設(shè)備,，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng),，充分發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的使用價(jià)值。

3,、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,，為臨床提供可靠的診斷依據(jù),。

4,、化驗(yàn)室要積極接受新知識(shí)、新技術(shù),，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,，以滿足臨床的需要。

5,、認(rèn)真做好各種檢查的登記,、報(bào)表工作。

(六)基本藥物制度,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家基本藥物制度,，領(lǐng)會(huì)文件精神，多開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，把國(guó)家的政策落到實(shí)處,，更好的為廣大農(nóng)牧民群眾服務(wù)。并嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)制度。

(七)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)的管理1,、居民健康檔案已建立98%,，下半年的任務(wù)是繼續(xù)完善居民健康檔案各項(xiàng)內(nèi)容，做好居民健康檔案電子信息錄入核對(duì)工作,。

2,、繼續(xù)做好健康教育工作，使公共衛(wèi)生知曉率進(jìn)一步得到提高,。

3,、做好下半年老年人和慢性病的隨訪、管理工作,。

4,、加強(qiáng)防疫工作的管理，控制傳染病,、防止公共衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生,，做好本鄉(xiāng)兒童計(jì)劃免疫接種各種工作，加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生方面的宣傳力度,，發(fā)揮其作用,。

5、婦幼工作是抓好兩系管理,，加強(qiáng)兩個(gè)篩查,，控制兩個(gè)死亡，實(shí)行專人負(fù)責(zé),，專案管理,，認(rèn)真落實(shí)追蹤隨訪，進(jìn)一步強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí),，保證各項(xiàng)工作的實(shí)施,。

6、做好中醫(yī)藥服務(wù)的宣傳,、啟動(dòng)工作,。

7、繼續(xù)做好公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金的管理,、使用,。

(八)進(jìn)一步加大對(duì)責(zé)任目標(biāo)的管理和執(zhí)行力度，堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任目標(biāo)管理與績(jī)效工資分配方案,，把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到"三好一滿意"的'工作要求上來(lái),。

(九)農(nóng)合方面。

做好下半年農(nóng)合處方的報(bào)送,，及縣外病例的錄入,、上報(bào)工作,。提高新農(nóng)合服務(wù)質(zhì)量。

(十)抓緊病房樓的建設(shè)進(jìn)度,，做好病房,、門診及相關(guān)功能科室的采暖工程建設(shè)。爭(zhēng)取在下半年做好衛(wèi)生院的廣場(chǎng)地面硬化及環(huán)境綠化建設(shè),。

(十一)力求做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作,，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十八

20__年7月28日,，我院全體員工舉行20__年下半年度工作總結(jié)大會(huì),。會(huì)上，院長(zhǎng)對(duì)我院下半年的工作做了總結(jié)：

我院秉承著“以病人為中心”的服務(wù)理念,，不斷更新管理理念,、管理方法和管理手段,，把“管理出質(zhì)量,，管理出效益,，管理出和諧”作為醫(yī)院內(nèi)部管理的核心理念，把患者的滿意度作為衡量醫(yī)院管理的第一標(biāo)準(zhǔn),。

1,、調(diào)整管理架構(gòu)。醫(yī)院在總結(jié)以往管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上推陳出新,，對(duì)醫(yī)院的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,，將原來(lái)的后勤保障體系全部打破。在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下分設(shè)：行政部,、醫(yī)務(wù)部和企劃外聯(lián)部,。大部制建立后，院領(lǐng)導(dǎo)的指示可直接下達(dá)到相應(yīng)科室,，提高辦事效率,。

2、技術(shù)的提升,。技術(shù)是根本,，要全面提高技術(shù),，將相關(guān)技術(shù)進(jìn)入一籃子工程,，共同提高。在人才培養(yǎng)上,，做出“送出去學(xué),，迎回來(lái)教”的方案，與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)合,，不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù),、新方法,。

3、開展新項(xiàng)目,，帶動(dòng)科室整體業(yè)務(wù)技術(shù)新突破,。為了滿足臨床的需要，我院下半年新增如下項(xiàng)目：增設(shè)康復(fù)醫(yī)學(xué)科,、宮腔鏡檢查術(shù),、開展無(wú)痛利普刀手術(shù)、開展疼痛康復(fù)及關(guān)節(jié)康復(fù)等,。新添全套康復(fù)科設(shè)備,、宮腔鏡、全自動(dòng)陰道分泌物檢測(cè)儀,、婦產(chǎn)科綜合治療儀等,。

4、環(huán)境的改造,。為更好地服務(wù)病人,，我院對(duì)舊樓進(jìn)行部分改增，美化醫(yī)院環(huán)境,。對(duì)保潔進(jìn)行了外包工作,，保證醫(yī)院環(huán)境干凈清爽。開設(shè)院內(nèi)便利店,，滿足病人各類需求,。

接著，院長(zhǎng)助理陳雪林,、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)張愛華,、婦產(chǎn)科主任周慧妃、內(nèi)科主任徐上淼也對(duì)各自科室的半年度工作進(jìn)行了總結(jié),。

最后,，方院長(zhǎng)對(duì)我院下半年的工作進(jìn)行了指示。全院職工將在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，不斷提升自己的技術(shù)水平和服務(wù)能力,，做好患者的服務(wù)工作。

半年來(lái),，我院的整體工作取得了一定成績(jī),，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評(píng)。但是,，我們也清醒的認(rèn)識(shí)自己的不足,，面臨的困難和挑戰(zhàn)。因此,，在下半年的工作中,，我們要加倍努力,，繼續(xù)深化醫(yī)院管理機(jī)制，提升醫(yī)院技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，奮力打造品牌醫(yī)院,。下半年我們?nèi)w醫(yī)院職工將勵(lì)精圖治，銳意進(jìn)取,，扎實(shí)工作,，敬業(yè)奉獻(xiàn)，續(xù)寫醫(yī)院發(fā)展的新輝煌,。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十九

半年來(lái),，我院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,，全面貫徹黨的十七精神和三個(gè)代表重要思想,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，力爭(zhēng)突破，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，強(qiáng)化全方位管理,，根據(jù)年初制定的計(jì)劃，圓滿完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,，其中臨時(shí)工13人，開放床位30張,，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,，今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院?？茖２〗ㄔO(shè)項(xiàng)目,，按照上級(jí)要求，擬定了《**縣中醫(yī)院?？平ㄔO(shè)實(shí)施方案》,，找準(zhǔn)了發(fā)展的路子，形成了自己的優(yōu)勢(shì)和特色,，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,，逐步形成“人無(wú)我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新,，人新我精”的格局，贏得了廣大患者的好評(píng)和上級(jí)部門的認(rèn)可,。20xx年未發(fā)生過(guò)醫(yī)療事故,，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的病種已越來(lái)越多,，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭,。

1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì),。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長(zhǎng),，截止12月10日全年門診量37751人次，比去年同期增長(zhǎng)31.5%,，住院人數(shù)525人次,，比去年同期增長(zhǎng)110%，全年業(yè)務(wù)總收入180萬(wàn)元,，比去年增長(zhǎng)67%,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)抓,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，相互監(jiān)督與制約,。廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育,、考核,、晉聘評(píng)先評(píng)優(yōu)和各種獎(jiǎng)懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng),，盡可能簡(jiǎn)化服務(wù)流程,，嚴(yán)格實(shí)行門診、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi),、藥品價(jià)格查詢,，提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度，尊重患者的知情權(quán),、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán)，使醫(yī)院管理更加科學(xué)化,、規(guī)范化,。

3、認(rèn)真開展“新農(nóng)合’工作,。我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作,，成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)民看病,、治病的要求,，在衛(wèi)生局合管辦召集下,，實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，不斷創(chuàng)造條件，減免程序方便,、快捷,，認(rèn)真做好減免公示，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠,。

4、?？茖２〗ㄔO(shè)有新進(jìn)展,。努力培養(yǎng)壯大充實(shí)已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科,、中醫(yī)肛腸科和美容科,，新增加的針灸理療中心，一炮打響,，為提高診療水平,，積極改善和創(chuàng)造條件，在財(cái)力,、物力,、人力方面給予適當(dāng)傾斜，使其逐漸成熟,。對(duì)門診病房,、診療室進(jìn)行了裝修、改造,，選派業(yè)務(wù)骨干到省,、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,，帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展,。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn),。我院在人少事多,、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,，在防治知識(shí)方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),，加強(qiáng)疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào)，規(guī)范內(nèi)部管理，建立相關(guān)管理制度,。按照上級(jí)要求,，精心組織、合理安排,，就可能步入一個(gè)良性的循環(huán),。

6,、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項(xiàng)目建設(shè)可行性論證報(bào)告》,，7月份已將此報(bào)告上報(bào)到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,，主管部門高度重視,，抓機(jī)遇，求發(fā)展,，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省,、市發(fā)改部門主動(dòng)匯報(bào)醫(yī)院項(xiàng)目申報(bào)情況，力爭(zhēng)明年下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金,，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

7、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行,。我院對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,，結(jié)合我縣實(shí)際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組，并明確了工作內(nèi)容,，要求制定了有關(guān)的管理制度,。服務(wù)中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢,，為居民建立了千余份個(gè)人檔案和健康檔案,，一百余份慢性病管理檔案。同時(shí),，通過(guò)發(fā)放宣傳單,、張貼健康教育標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào),、口頭宣傳等向社會(huì)做宣傳,，為進(jìn)一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,，我院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,，于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會(huì)。面對(duì)困難，我們的醫(yī)生沒有退縮,，而是知難而上,，努力做好居民的思想工作，耐心解釋,，讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,，有什么好處，強(qiáng)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實(shí)事,，辦好事的具體體現(xiàn),。

20xx年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的xx大精神,，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國(guó)家配套文件精神，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象、強(qiáng)化管理,，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。我院將匯集整理各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，準(zhǔn)備編印成冊(cè)讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,，該上墻的要上墻。這項(xiàng)工作非常重要,，是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),，必須認(rèn)真抓好。動(dòng)員全院職工學(xué)習(xí)掌握,，進(jìn)行考核考試,，真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化,、規(guī)范化,。

2、新建住院樓建筑面積2250㎡,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000㎡,，前期已作了項(xiàng)目規(guī)劃及申報(bào)工作，快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持,，建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,，克服種種困難，力爭(zhēng)早日動(dòng)工興建,，硬件建設(shè)能上一步,，醫(yī)院擴(kuò)大了，就能步入一個(gè)新的良性軌道,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)專科專病建設(shè),。在現(xiàn)有?？频幕A(chǔ)上,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，積極爭(zhēng)取專科項(xiàng)目,，看準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)需求,，除新建專科外,，把特色科室做大做強(qiáng),，帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,。在加強(qiáng)內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時(shí)，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來(lái)越高。注重信息溝通,，把醫(yī)院重大實(shí)事,、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,，支持中醫(yī)院,。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇二十

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間一年就要過(guò)去了,，2022年下半年,，醫(yī)院都做了哪些準(zhǔn)備計(jì)劃？未來(lái)發(fā)展方向如何？以下是小編收集整理的有關(guān)下半年醫(yī)院工作總結(jié),，歡迎大家前來(lái)閱讀,。

__年衛(wèi)生局安排部署了全市衛(wèi)生工作，按照市衛(wèi)生局通知精神,，現(xiàn)將____市傳染病醫(yī)院__年（1—10月）工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、積極開展思想教育活動(dòng)。

根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排,，____市傳染病醫(yī)院黨支部,、院委會(huì)積極組織醫(yī)院的黨員、職工,，積極開展各項(xiàng)思想教育活動(dòng),。

2、加強(qiáng)醫(yī)院管理,，加大職工職業(yè)道德教育,。按照市衛(wèi)生局黨委的安排，在醫(yī)院上下開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)推進(jìn)活動(dòng),；在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開展“感恩患者”,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，由醫(yī)院院長(zhǎng)親自給職工講授如何與患者溝通的技巧,，組織職工收看全國(guó)醫(yī)院管理,、與人溝通專家的錄像講座，提高職工的服務(wù)溝通能力和愛崗敬業(yè)的自覺性,。

3,、按照市衛(wèi)生局的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,，提高廉潔從政意識(shí),，加強(qiáng)黨員干部的道德修養(yǎng)，提高個(gè)人反腐倡廉的自覺性,。

4,、在醫(yī)院建立“感恩基金”，幫助困難的住院患者和艾滋病患者,。其中免費(fèi)為陜西的一名無(wú)家可歸人員,，實(shí)施了救治，醫(yī)院還為他墊付了治療費(fèi)用,。當(dāng)他病逝后,，還為他進(jìn)行了免費(fèi)火化，受到了死者家屬的感謝,。

二,、深入開展行風(fēng)政風(fēng)活動(dòng),，樹立醫(yī)院新形象。

1,、認(rèn)真糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),，維護(hù)群眾的利益。加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制,，經(jīng)常性地對(duì)容易滋生商業(yè)賄賂問題的重點(diǎn)科室和重要崗位人員加強(qiáng)反腐倡廉教育,，預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

2,、扎實(shí)開展醫(yī)療臨床科室“亂收費(fèi),、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作,，杜絕和減少開大處方,，過(guò)度檢查、過(guò)度治療的現(xiàn)象,，促進(jìn)合理檢查,、合理治療、合理用藥,；繼續(xù)搞好藥品價(jià)格公示和患者住院“一日清單”制,，讓患者明明白白看病就醫(yī)。

3,、治理醫(yī)務(wù)人員吃“回扣”和收受患者及家屬“紅包”問題。

4,、完善藥品集中網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)工作,，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療藥品購(gòu)銷合同的簽訂履行，按時(shí)回款工作,。

5,、繼續(xù)開展政風(fēng)行風(fēng)、民主評(píng)議活動(dòng),，設(shè)立“意見箱”,，為住院患者發(fā)放“征求意見表”，切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,。

三、履行職責(zé),，積極防控救治突發(fā)傳病,。

1、__年上半年,，____市傳染病醫(yī)院繼續(xù)搞好日常結(jié)核病,、肝病的治療工作,。__年1--10月，醫(yī)院門診人次人,，住院人次人,，均比去年有所增長(zhǎng)。

2,、搞好手足口病的救治工作,，有效地控制了手足口病疫情的蔓延。

__年1--10月,，傳染病醫(yī)院共救治手足口病患者近1000余人次,，其中重癥患者80余例，2例死亡,。在收治的手足口病的患者當(dāng)中,，年齡的26歲，最小為5個(gè)月,。

為了改善救治手足口病的條件,，提高救治能力，醫(yī)院利用會(huì)議室,，新建了兒童重癥監(jiān)護(hù)治療病房,。

3.全力應(yīng)對(duì)h1n1甲型流感疫情。

成立了以院長(zhǎng)為指揮長(zhǎng),、副院長(zhǎng)副書記為指揮長(zhǎng)的防控甲流感指揮部和各專業(yè)小組,，抽出了有抗擊非典經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員30余人，組成了救治梯隊(duì),；制定了相應(yīng)的的救治,、疏散、重癥救治,、工作要求處置方案,；分別在傳染病醫(yī)院和第三人民醫(yī)院建立了手指患者的病區(qū)，目前已收治了近10例甲流感確癥病例,；在三院五樓病區(qū)已建好2間甲流感重癥患者救治的負(fù)壓病房,，隨時(shí)可接收甲流感重癥患者；儲(chǔ)備了救治甲流感的口罩,、手套,、隔離服、眼罩,、雨靴,、消毒液等物資，配備了部分呼吸機(jī),、床邊x光機(jī),、除顫儀,、心電圖機(jī)等醫(yī)療設(shè)備；新購(gòu)進(jìn)了一輛價(jià)值50萬(wàn)元的負(fù)壓救護(hù)車,；新配備了一套流感病毒a型篩查和甲型流感pcr檢測(cè)設(shè)備,、試劑，可有效檢測(cè)流感病毒,；先后組織醫(yī)護(hù)人員舉辦了5次針對(duì)救治甲流感的業(yè)務(wù)培訓(xùn),；開展了兩次救治甲流感的突發(fā)疫情救治演練，收到了預(yù)期的效果,；成立了甲流感院感控制小組,，加強(qiáng)對(duì)病區(qū)的消毒和醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)管理；與部分中小學(xué)建立了防控甲流感預(yù)防機(jī)制,；安排專人負(fù)責(zé)甲流感的網(wǎng)絡(luò)報(bào)告,。

四、繼續(xù)搞好艾滋病的治療工作,，開展對(duì)艾滋病患者的人文關(guān)懷活動(dòng),。

繼續(xù)免費(fèi)為在“綠色港灣”病區(qū)住院的艾滋病患者和兒童患者治療；__年5月30日,，醫(yī)院邀請(qǐng)到了濮存昕,、李丹陽(yáng)兩位全國(guó)艾滋病義務(wù)宣傳員，看望慰問了“綠色港灣”病區(qū)住院的成人患者和患者兒童,，并組織以“關(guān)愛·感恩”為主題的慶六一聯(lián)歡演出,，得到了市委、市政府和市衛(wèi)生局的大力支持和肯定,；在市政府,、市衛(wèi)生局的支持下，投資200萬(wàn)元,，將“綠色港灣”病區(qū)新擴(kuò)建了400平米，改變了患者住院的環(huán)境和條件,。

五,、積極參與醫(yī)療對(duì)口支援和下鄉(xiāng)義診服務(wù)工作。

傳染病醫(yī)院與古縣人民醫(yī)院和古縣古陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了醫(yī)療對(duì)口支援協(xié)作業(yè)務(wù),。今年以來(lái),，醫(yī)院組織醫(yī)療小分隊(duì)，配合市總工會(huì)到大寧縣為500余名教師進(jìn)行身體檢查,；與市政協(xié)民盟一起深入到浮山縣張莊鄉(xiāng),，為廣大農(nóng)村群眾開展醫(yī)療下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)。

六,、加大社區(qū)醫(yī)療服務(wù)力度,，提高社區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平,。

到目前為止，傳染病醫(yī)院設(shè)立的水塔街醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心,，已建立居民健康檔案3766戶,，建立個(gè)人健康檔案12828人，建檔率75%,；接收門診人次4000余人,；對(duì)慢性非傳染性疾病、地方病的健康指導(dǎo),，對(duì)85名慢性病人進(jìn)行健康規(guī)范化管理,；對(duì)10余名殘疾患者進(jìn)行免費(fèi)康復(fù)治療及指導(dǎo)；每月為社區(qū)開展2次健康講座,；為社區(qū)的500人次進(jìn)行免費(fèi)體檢,；為10余名婦女進(jìn)行門診上環(huán)；為20余名兒童補(bǔ)種麻疹疫苗,。

為了把社區(qū)服務(wù)中心的第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)搞好,，醫(yī)院黨支部幫助社區(qū)制定學(xué)習(xí)實(shí)踐方案，對(duì)醫(yī)護(hù)人員開展學(xué)習(xí)輔導(dǎo),，使學(xué)習(xí)活動(dòng)能夠正常開展,。

20__年我科全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視和護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著以“病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃，按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將20__年度我科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，杜絕了護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，護(hù)理人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求班班查,，每周護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1—2次,，詳細(xì)核對(duì)病危，一級(jí)護(hù)理,，測(cè)血壓,，各項(xiàng)護(hù)理,，藥物與治療,。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者,，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情,，治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),，每日晨間護(hù)理，為患者及時(shí)整理和更換床單元,。

利用晨會(huì),、護(hù)士例會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素,，提出整改措施,，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，護(hù)理差錯(cuò)事故安生率為零,。

二,、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),；

1,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核;,。

3、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理;,。

5、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試,、技術(shù)操作考核,，參加率100%，考核合格率100%,。

三,、護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù),。

護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過(guò)程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整的反應(yīng)病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。

四、規(guī)范病房管理,，建立以人為本的住院環(huán)境,，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。

病房每日定時(shí)通風(fēng),，保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,，落實(shí)健康教育,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要。一級(jí),、特護(hù)病人合格率100%,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%，無(wú)護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,。

五,、急救物品完好率達(dá)到100%。

急救物品進(jìn)行“四定”管理,，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

六、改善服務(wù)流程,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,，推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ),，為病人提供各種生活上的便利，對(duì)出院病人主動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,，廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見,，對(duì)存在的問題查找原因，提出整改措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。半年中病人及家屬無(wú)投訴，病人滿意率90%以上,。

七,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)。

重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,，完善了醫(yī)療廢物管理制度,，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了抽查,，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。一次性用品使用后及時(shí)毀形,，集中處理,，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查,，堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,，一桌一帕,。病區(qū)、治療室,、均能每日拖到二次，病房?jī)?nèi)定期用床旁消毒機(jī)消毒,，出院病人床單元進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭)。

工作中還存在較多的不足：

1,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，如指甲較長(zhǎng),、手足較臟;,。

2、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多;,。

3、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),，一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí);,。

4、三基培訓(xùn)有待加強(qiáng);,。

5,、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷;,。

6、健康教育落實(shí)欠到位,。

一年來(lái),，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的重視、支持和幫助下,，雖然取得了一些成績(jī),，但仍存在一些不足。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，刻苦學(xué)習(xí),，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力,。認(rèn)真開展“三好一滿意”活動(dòng),。認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)護(hù)理工作。

五年前,，當(dāng)身邊的人得知我學(xué)的是預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)時(shí)第一反應(yīng)是：哦,，打預(yù)防針的啊。那時(shí)大家心目中“預(yù)防”的概念比較狹義，預(yù)防保健意識(shí)也沒有現(xiàn)在這么強(qiáng),。臨床和預(yù)防,，一個(gè)在臺(tái)前，一個(gè)在幕后,，一個(gè)面對(duì)病人,，一個(gè)面對(duì)群眾。臺(tái)前的臨床醫(yī)生們救死扶傷,，幕后的預(yù)防工作者們保駕護(hù)航,，二者缺一不可。中國(guó)有句古話叫防患于未然,，這句話用作形容預(yù)防保健工作再恰當(dāng)不過(guò),。七月底來(lái)到社區(qū)，最開始接觸的工作就是大大小小各種人群調(diào)查：健康知識(shí)問卷調(diào)查,、大腸癌的篩查,、第五次國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查、慢性病及危險(xiǎn)因素監(jiān)測(cè)等調(diào)查工作,。在這過(guò)程中,，我深刻地體會(huì)到居委會(huì)的“橋梁”作用是不可替代的，它關(guān)系到居民們對(duì)我們調(diào)查工作的理解,、信任與配合,。在調(diào)查工作開展前，通過(guò)居委會(huì)向群眾宣傳我們調(diào)查的目的及重要性很有必要,。

另外調(diào)查人員也應(yīng)認(rèn)真對(duì)待調(diào)查工作前的培訓(xùn),，掌握問卷調(diào)查的要點(diǎn)，避免后期的返工,，造成時(shí)間和人力的浪費(fèi),。十一月份直到現(xiàn)在，我開始參與計(jì)劃免疫工作,，主要是接種登記與預(yù)約,。短短兩個(gè)月，讓我對(duì)預(yù)防工作又有了更深一層的認(rèn)識(shí),。和臨床不同,，預(yù)防不是一件立竿見影的工作，但疫苗接種在預(yù)防工作中卻是效果最顯著的一個(gè),。如果說(shuō)以前預(yù)防工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是大而無(wú)狀的,，那么現(xiàn)在我能通過(guò)計(jì)劃免疫窺見它的一角了，這讓我有一種腳蹋在了實(shí)處的感覺,。登記時(shí)接觸最多的是小孩子的家長(zhǎng),，長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍,，上百號(hào)的人，秩序的良好維持是根本保障,。當(dāng)家長(zhǎng)跟我們有分歧時(shí),，一方面我們要及時(shí)進(jìn)行良好的溝通，另一方面第三方的介入很多時(shí)候也能起到緩解問題的效果,。把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

細(xì)節(jié)決定成敗,，社區(qū)工作很多方面都很細(xì)致，這需要我們認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待,。相信不久的將來(lái),，通過(guò)我們公衛(wèi)人的不斷努力，居民的疾病預(yù)防和健康促進(jìn)工作將取得長(zhǎng)足進(jìn)步,！

一,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)構(gòu)健全,。

構(gòu)建平安醫(yī)院,，需要從每一個(gè)人做起，需要從一點(diǎn)一滴做起,。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,，把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入工作計(jì)劃，調(diào)整了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，分工協(xié)作,、明確任務(wù)，定期召開會(huì)議研究創(chuàng)建工作,，辦公室負(fù)責(zé)抓,，層層抓落實(shí)，確保我院綜治工作和創(chuàng)建工作取得實(shí)效,。

二,、注重宣傳，制度健全,。

結(jié)合我院實(shí)際,，認(rèn)真制定宣傳計(jì)劃，通過(guò)在院內(nèi)出版板報(bào),、定期舉辦“三基”知識(shí)考試,、臨床醫(yī)療護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)等形式，不斷提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí),，在院內(nèi)形成了人人知曉平安醫(yī)院創(chuàng)建,、人人參與平安醫(yī)院創(chuàng)建的濃厚氛圍,。同時(shí)，我院制訂完善了《醫(yī)患溝通管理制度》,、《健全落實(shí)藥物不良反應(yīng)管理制度》,。定期組織開展政治理論學(xué)習(xí)，努力提高員工的政治思想素質(zhì)及道德水平,，打造有堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)精神,。

三、完善管理,，提高能力,。

1、加強(qiáng)值班制度,。行政值班人員由院領(lǐng)導(dǎo)組成,，總值班人員在值班過(guò)程中遇有處理不了的問題，及時(shí)請(qǐng)示,、通知到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)科室人員時(shí)，必須給予明確的答復(fù),，需要到場(chǎng)處理的,，必須無(wú)條件地及時(shí)到場(chǎng)處理相關(guān)問題。

2,、建立并執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度,、操作規(guī)程、診療規(guī)范及常規(guī),。包括首診負(fù)責(zé)制度,、疑難病例討論制度、轉(zhuǎn)診制度,、危重患者搶救制度,、交接班制度。

3,、建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范,、控制、追溯機(jī)制,，按規(guī)定報(bào)告醫(yī)療安全時(shí)間與隱患缺陷,，不瞞報(bào)和漏報(bào)。

4,、建立重大醫(yī)療過(guò)失和醫(yī)療事故防范于處置預(yù)案,。

四、提高措施,、確保成效,。

1,、不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員尊重患者,，理解患者，主動(dòng)為患者著想,。開展改善服務(wù)態(tài)度,、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實(shí)醫(yī)療安全措施,，繼續(xù)深化開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“三好一滿意”活動(dòng),，不斷創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境,，開展延伸服務(wù),，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，為患者提供及時(shí),、方便和人性化的醫(yī)療服務(wù)，半年來(lái)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,。

2,、有效預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，創(chuàng)新溝通方式,，注重溝通效果。重點(diǎn)是按照“預(yù)防在先,、發(fā)現(xiàn)在早,、處置在小”的原則，把預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生作為治本之策,，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防和情況研判機(jī)制,，定期排查，及早發(fā)現(xiàn)問題,，消除隱患,。急危重病人先搶救，后補(bǔ)辦手續(xù),。建立有效的監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī),。

3、完善醫(yī)院安全防范體系,。加強(qiáng)內(nèi)部治安,，落實(shí)人防,、物防、技防措施,，提高醫(yī)患人員的防火,、防盜等安全意識(shí)和治安防范意識(shí)，有效保障患者和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全,。完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案,，加強(qiáng)醫(yī)院水、電,、汽及毒,、麻、精,、放藥品管理,。提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力，杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生,。加強(qiáng)與工商,、公安和藥品食品監(jiān)督管理部門的聯(lián)動(dòng)，對(duì)個(gè)別散發(fā)醫(yī)藥印刷品,、醫(yī)托等清理整治,，消除了治安隱患。

4,、建立健全財(cái)務(wù)管理制度,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、集中管理”的原則，杜絕科室和個(gè)人私收現(xiàn)金或設(shè)立帳外帳,，杜絕人情收費(fèi),、亂收費(fèi)、不收費(fèi),。加強(qiáng)藥品,、材料、設(shè)備等物資進(jìn)銷存管理,，堵塞漏洞,，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。

5,、強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè),。結(jié)合醫(yī)務(wù)人員定期考核等活動(dòng)，開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育,。進(jìn)一步規(guī)范診療服務(wù)行為,，認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理的“六條”禁令,，繼續(xù)加大“藥占比”控制和考核力度。經(jīng)常組織警示教育活動(dòng),，強(qiáng)化監(jiān)督力度,。

6、繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作,，定期進(jìn)行自查自糾,，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，開展整治“慵懶散貪”活動(dòng),，對(duì)一些苗頭性,、傾向性問題，要早發(fā)現(xiàn),、早提醒,、早教育，實(shí)行誡勉談話給予個(gè)別幫助,。

7,、建立行風(fēng)監(jiān)督員溝通會(huì)制度，及時(shí)了解醫(yī)療服務(wù)中存在問題,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督每月表彰先進(jìn),、弘揚(yáng)正氣，樹立正面教育,。

今年，我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作在上級(jí)的關(guān)心指導(dǎo)下,，取得了較好的成績(jī),，組織機(jī)構(gòu)逐漸健全，全院醫(yī)務(wù)人員意識(shí)得到增強(qiáng),，硬件設(shè)備不斷完善,，各項(xiàng)工作得以較好落實(shí)。今后,，我院將繼續(xù)在縣衛(wèi)計(jì)局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,，打造和諧醫(yī)患關(guān)系,，為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”打下良好的基礎(chǔ)。

為進(jìn)一步降低農(nóng)村孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,，加強(qiáng)基層醫(yī)院產(chǎn)兒科建設(shè),，規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療保健行為，鞏固愛嬰醫(yī)院的成果,，我院建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施,，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,，始終堅(jiān)持貫徹國(guó)際“雙十條”，保證了工作質(zhì)量,，使愛嬰工作不斷鞏固,、完善和提高。現(xiàn)將我院愛嬰工作總結(jié)如下：

1,、努力落實(shí)我院關(guān)于愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施,，本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點(diǎn)措施》等。做好愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作,。

2,、努力加大母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳力度：使廣大人民群眾更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處，努力營(yíng)造愛嬰氛圍,，利用宣傳欄,，宣傳標(biāo)語(yǔ)，在產(chǎn)科病區(qū),，兒科病區(qū),，產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫。并組織人員上街咨詢,。利用婦產(chǎn)科病房設(shè)立宣教室,，對(duì)前來(lái)住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教,。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料,，利用孕婦學(xué)校每月定期進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)授課宣教，要求培訓(xùn)面達(dá)100%,，是接受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能,。

3、制定有效的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,，實(shí)行獎(jiǎng)懲分明,。愛嬰管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織每月一次進(jìn)行督導(dǎo)檢查，以現(xiàn)場(chǎng)提問,、問卷等方式評(píng)價(jià)各項(xiàng)措施落實(shí)情況并提出整改意見并落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,。

4、做好兒童系統(tǒng)管理,，對(duì)出院的嬰兒生長(zhǎng)發(fā)育進(jìn)行評(píng)價(jià)及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo),。

5、將出院母親保健卡轉(zhuǎn)交給母乳喂養(yǎng)支持組織,，定期產(chǎn)后訪視,，協(xié)助解決產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)的困難和問題，以保證4—6月內(nèi)純母乳喂養(yǎng).

鞏固愛嬰醫(yī)院工作，通過(guò)對(duì)孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動(dòng),，根據(jù)不同的個(gè)體需求評(píng)估,，制訂不同的教育計(jì)劃與內(nèi)容方法，拓寬了護(hù)理人員的知識(shí)面,，增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通能力,，促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽，體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價(jià)值,，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì),，同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合，使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦,，每個(gè)家庭,，在臨床中開展保健，增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識(shí),，密切了醫(yī)患關(guān)系,，提高了孕產(chǎn)婦對(duì)醫(yī)院的滿意度。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇二十一

工作計(jì)劃是事先為你的工作做好提前準(zhǔn)備,，預(yù)防工作實(shí)施過(guò)程中遇到的阻力,，讓工作進(jìn)展順利。提前進(jìn)行工作計(jì)劃,，讓您的工作狀態(tài)飽滿,。工作計(jì)劃網(wǎng)里有各種工作計(jì)劃，如學(xué)習(xí)計(jì)劃,、旅游計(jì)劃,、策劃計(jì)劃等應(yīng)有盡有。本文為您提供醫(yī)院2018年下半年工作計(jì)劃范文2篇,。

一,、指導(dǎo)思想。

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),、敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級(jí)治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線,，強(qiáng)化治理力度,。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。

二、目標(biāo)與任務(wù),。

(一)內(nèi)感染治理,。

院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。

1,、成立院感控制機(jī)構(gòu)，完善制度,，狠抓落實(shí),。

2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn),，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí),。

3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,，嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程,。

4、以“手術(shù)室,、治療室,、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點(diǎn)科室的治理,。

5、規(guī)范抗生素的合理使用,。

(二),、醫(yī)療安全治理。

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯(cuò),、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1,、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。

2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識(shí)宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。

3,、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人、新入院病人,、危重的病人治理,。

4、堅(jiān)持會(huì)診制度,，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院會(huì)診。

5,、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,，認(rèn)真開展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù),，非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn),，以便給手術(shù)提供條件。

6,、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重，隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè),，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理，以便為拯救生命贏得時(shí)間,，并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄,。

7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理,。

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織,、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù),。

1、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度,。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，做到分工明確,，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,，定期召開例會(huì),，匯總檢查結(jié)果，找出問題,，及時(shí)整改,。

2、不但完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

(1),、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷、處方,、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。

(2),、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書、門診登記,、傳染病登記,、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記,。

(3),、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性。

(4),、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng),。

(四)、護(hù)理質(zhì)量治理,。

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平,，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。

健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利,，是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志和潛在的動(dòng)力。

“健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ),，關(guān)系千家萬(wàn)戶幸福,。”這是十七大報(bào)告中有關(guān)健康的表述,，也是第一次從黨的指導(dǎo)綱領(lǐng)中明確健康的地位,。它反映了黨和政府把保護(hù)和促進(jìn)人們的健康作為重要的民生工程來(lái)抓，同時(shí)也反映出,，人們的健康幸福不但是社會(huì)進(jìn)步,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目標(biāo)，也是社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件,。

一直以來(lái),，醫(yī)院是健康教育與健康促進(jìn)的重要場(chǎng)所。健康教育是精神文明創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，不僅關(guān)系到廣大職工的身體健康,，也關(guān)系到各項(xiàng)工作的正常開展。為了不斷提高職工的健康意識(shí),，養(yǎng)成文明的生活,、科學(xué)飲食習(xí)慣，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量,，根據(jù)上級(jí)主管部門的要求和我院的實(shí)際情況,，現(xiàn)制定2018年醫(yī)院健康促進(jìn)工作計(jì)劃如下。

1,、在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揮健康促進(jìn)委員會(huì)的作用，落實(shí)各項(xiàng)健康政策,，加大管理力度,，通過(guò)各職能部門的積極配合,，動(dòng)員全院職工積極參與，在全院上下努力營(yíng)造一個(gè)促進(jìn)健康的良好環(huán)境,，使廣大職工及就診、住院病人不斷增加健康知識(shí),，掌握的健康的技能,，建立有益于健康的生活方式。

2,、制定2018—2018年醫(yī)院健康促進(jìn)工作規(guī)劃;把落實(shí)《中國(guó)公民健康素養(yǎng)》及醫(yī)務(wù)人員控?zé)煘橹攸c(diǎn),，結(jié)合公共衛(wèi)生的大環(huán)境、關(guān)注健康與食品安全等方面的熱點(diǎn)話題,，掌握傳染病的流行防控動(dòng)態(tài),，明確健康教育健康促進(jìn)工作的重點(diǎn)任務(wù)。

3,、調(diào)整,、落實(shí)健康教育宣傳網(wǎng)絡(luò)，充分調(diào)動(dòng)宣傳網(wǎng)絡(luò)人員的積極性,，配合臨床醫(yī)療工作,，有針對(duì)性地開展健康教育健康促進(jìn)活動(dòng)。

4,、依托工會(huì)開展文娛,、體育活動(dòng)，推動(dòng)職工參與體育鍛煉的自覺性,，通過(guò)健康講座提高職工健康知識(shí)和健康意識(shí),，促進(jìn)健康干預(yù)活動(dòng)的開展。

5,、積極參與社區(qū)健康促進(jìn)工作,，傳播健康知識(shí)，普及預(yù)防疾病知識(shí),，構(gòu)建和諧社區(qū),，做到人人重視健康，人人講健康,，人人都有健康的體魄,。

6、制定健康教育經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃,，爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)健康教育健康促進(jìn)工作的支持,，落實(shí)必要的健康教育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

每季度召開健康教育宣傳員工作例會(huì),。

1,、保證健康教育健康促進(jìn)工作每季度有計(jì)劃,，有小結(jié)，有條有理工作規(guī)范,。

2,、做好年初健康教育宣傳員的調(diào)整工作，做到院,、科領(lǐng)導(dǎo)重視,、積極參與，宣傳員落實(shí),、各負(fù)其責(zé),。充分發(fā)揮健康教育網(wǎng)絡(luò)的作用，層層深入,，科室合作,，推動(dòng)健康促進(jìn)工作的開展。

3,、依據(jù)《北京市健康促進(jìn)醫(yī)院工作考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《東城區(qū)2018年健康教育與健康促進(jìn)工作要點(diǎn)》進(jìn)一步完善院內(nèi)門診、病區(qū)健康促進(jìn)考核標(biāo)準(zhǔn),，將健康促進(jìn)工作納入醫(yī)療管理規(guī)劃中,，加強(qiáng)醫(yī)療部門及行政管理部門對(duì)健康促進(jìn)工作的`參與指導(dǎo)、監(jiān)督和管理力度,。

4,、定期召開健康促進(jìn)委員會(huì)及健康教育宣傳員會(huì)議，利用院周會(huì)有效地向全院職工傳達(dá)健康促進(jìn)的新信息,。

5,、積極參加市、區(qū)健教所舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),，按時(shí)參加例會(huì),。

年度內(nèi)召開兩次健康促進(jìn)工作委員會(huì)會(huì)議。

1,、有計(jì)劃地完成全年各大型宣傳日的院,、內(nèi)外宣傳咨詢活動(dòng)，大力倡導(dǎo)及普及衛(wèi)生知識(shí),，倡導(dǎo)人們采納科學(xué),、文明、健康的生活方式,，營(yíng)造有益健康的環(huán)境,。全年完成不少于16個(gè)衛(wèi)生宣傳日的宣傳，及時(shí)總結(jié)，按時(shí)上報(bào)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

2,、依靠各科宣傳員做好門診病人的日常宣傳教育工作，門診各科有針對(duì)性地向病人發(fā)放健康教育處方,。護(hù)士,、醫(yī)生在病人候診和治療時(shí)適時(shí)進(jìn)行專科疾病知識(shí)的指導(dǎo),。

婦產(chǎn)科每周為孕婦播放兩次《孕產(chǎn)期保健知識(shí)》錄像,。

3、門診大廳的電子顯示屏定時(shí)播放衛(wèi)生科普知識(shí),。候診區(qū)通過(guò)電視傳媒播放健康知識(shí)。

4,、繼續(xù)做好門診35歲首診患者測(cè)量血壓工作,，定期進(jìn)行檢查。

5,、病區(qū)開展多種形式的健康教育工作,。每周進(jìn)行一次健康宣教小廣播向住院病人宣傳健康知識(shí)，每月舉行一次病人工休座談會(huì),。宣傳專欄,、健康知識(shí)園地為病人提供與本病區(qū)疾病相關(guān)的健康知識(shí)、健康行為等內(nèi)容的宣教材料,。護(hù)士,、醫(yī)生向病人傳播健康知識(shí)，力求宣傳內(nèi)容通俗易懂,，提高宣教質(zhì)量,，宣教覆蓋率100%。

6,、根據(jù)病人住院期間的不同階段有針對(duì)性地開展健康教育工作,。各病區(qū)認(rèn)真做好病人的入院宣教和出院指導(dǎo)，使病人盡快適應(yīng)病區(qū)環(huán)境,，減輕病人對(duì)醫(yī)院的陌生感和恐懼感,，減輕心理負(fù)擔(dān)，清楚了解疾病恢復(fù)期的注意事項(xiàng),，降低疾病復(fù)發(fā)率,，提高病人對(duì)醫(yī)院的滿意度。

7,、手術(shù)室繼續(xù)做好手術(shù)病人術(shù)前,、術(shù)后訪視宣教工作，減輕病人術(shù)前的焦慮心情,，指導(dǎo)術(shù)后病人的恢復(fù),。

8,、做好健康教育總結(jié)資料的收集工作，各種健康宣教記錄完整,。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇二十二

以全面貫徹黨"十x大"精神為指導(dǎo),，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施"人本醫(yī)療"工程,，緊緊圍繞國(guó)家規(guī)劃與醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,，堅(jiān)持以病人為中心，把社會(huì)效益放在首位,，以經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ),，進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,，以加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，提高服務(wù)能力和擴(kuò)大服務(wù)范圍為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本途徑，堅(jiān)定不移地以"兩個(gè)滿意"工作思路全力推進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展,，和諧發(fā)展,，跨越發(fā)展。

今年我院的工作目標(biāo)是：全面開展并完成等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)準(zhǔn)備工作,，年內(nèi)順利通過(guò)二級(jí)甲等綜合醫(yī)院復(fù)評(píng),。以等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)為契機(jī)，以"人本醫(yī)療"為目標(biāo),，切實(shí)轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)管理與工作思路,，不斷規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，進(jìn)一步深入開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工程,，通過(guò)學(xué)科建設(shè)與深化績(jī)效管理,，全面提高診療水平與服務(wù)能力，推進(jìn)創(chuàng)建區(qū)內(nèi)先進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院的步伐,，并充分消化利用與廣西老教授協(xié)會(huì)廣西醫(yī)科大學(xué)分會(huì)與廣西醫(yī)科大學(xué)第一附醫(yī)院協(xié)作的成果以及近年來(lái)新購(gòu)各種先進(jìn)設(shè)備,，全面提高各科室的服務(wù)能力，建設(shè)醫(yī)院品牌與?？破放?，提高門診病人、住院病人就診人次,，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),。具體指標(biāo)為：爭(zhēng)取零醫(yī)療事故，醫(yī)療糾紛比上年下降50%,，醫(yī)療質(zhì)量主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)100%達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn),，感控主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)90%以上達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)合格率100%，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率100%,，醫(yī)院綜合滿意度的評(píng)價(jià)保持95%以上,，醫(yī)院藥品收占總收比例小于29%，耗材支出占總收比例小于10%,，新農(nóng)合參合農(nóng)民報(bào)銷比例大于或等于201x年水平,，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)10%以上，晉升高級(jí)職稱達(dá)應(yīng)晉人員10%以上,，晉升中級(jí)職稱達(dá)應(yīng)晉人員50%以上,，職工福利與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步提高。切實(shí)完成上級(jí)的各項(xiàng)中心工作,。

工作重點(diǎn)是：1,、"以評(píng)促建，以評(píng)促改,，評(píng)建并舉,，重在內(nèi)涵"，完成等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)準(zhǔn)備工作,，年內(nèi)通過(guò)二級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審，使醫(yī)院管理與技術(shù)水平上臺(tái)階,。2,、以"人本醫(yī)療"為中心，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，注重內(nèi)涵建設(shè),，優(yōu)化病人就醫(yī)體驗(yàn)，有效減少醫(yī)療糾紛與病人投訴,。3,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，培育拳頭品*術(shù),，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,。4、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,，從嚴(yán)抓好次均醫(yī)療費(fèi)用控制,。5、做好門急診綜合樓的管理與完善工作,，開展舊區(qū)改造與配套完善工程,。6、進(jìn)一步完善全員績(jī)效考核管理,，堅(jiān)持"四公"原則,，完善薪酬體系，改善職工福利，提高職工滿意度,。7,、推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作。

二,、具體工作計(jì)劃,。

(一)、不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)院的組織、領(lǐng)導(dǎo),，推進(jìn)醫(yī)院民主,、科學(xué)管理。

貫徹中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾與厲行節(jié)約的相關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)調(diào)查研究，向群眾學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，解決實(shí)際問題,，高效務(wù)實(shí),，厲行勤儉節(jié)約。

堅(jiān)持民主集中制原則,，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,，堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)制與責(zé)任追究制。

根據(jù)公立醫(yī)院改革部署,，探索醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)與中層干部考核聘任管理辦法,。以各種管理機(jī)構(gòu)為框架，以"人本醫(yī)療"為核心,，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,，進(jìn)一步完善各種管理制度建設(shè)與落實(shí)，完善綜合目標(biāo)管理考評(píng)制度,，加強(qiáng)崗位職責(zé)的考核評(píng)價(jià)工作,，重點(diǎn)是職能部門的崗位職責(zé)績(jī)效考評(píng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)工作效能建設(shè),，不斷推進(jìn)醫(yī)院系統(tǒng),、科學(xué)與人本的管理。

(二),、加強(qiáng)政治思想教育,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

采取各種形式積極開展政治思想教育與職業(yè)道德教育工作,，結(jié)合工作實(shí)際,，加強(qiáng)醫(yī)院文化體系建設(shè)與推廣,，增強(qiáng)教育的有效性，營(yíng)造正直,、誠(chéng)信,、積極向上的良好思想輿論環(huán)境。倡導(dǎo)"富強(qiáng),、民主,、文明、和諧",，倡導(dǎo)"自由,、平等、公正,、法治",，倡導(dǎo)"愛國(guó)、敬業(yè),、誠(chéng)信,、友善"的社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè),，持續(xù)開展治理商業(yè)*工作,，切實(shí)貫徹執(zhí)行藥品、耗材以及大型設(shè)備集中招標(biāo)采購(gòu)工作,，完善小件設(shè)備與零星工程的院內(nèi)集中議價(jià)制度,，進(jìn)一步推進(jìn)耗材一站式陽(yáng)光采購(gòu)工程。堅(jiān)持院務(wù)公開,，充分利用職代會(huì),、病人工休會(huì),、社會(huì)監(jiān)督員以及院長(zhǎng)接待日等途徑,，接受社會(huì)群眾、病人以及職工的民主監(jiān)督,。

貫徹落實(shí)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,，完善職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，堅(jiān)持把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)納入勞酬,、評(píng)優(yōu)的綜合考評(píng)之中,。形成長(zhǎng)效的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度。

(三),、完成等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)工作,，確保順利通過(guò)二甲醫(yī)院復(fù)評(píng)，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展提供平臺(tái)保障,。持續(xù)開展"三好一滿意"活動(dòng)與平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng),，推進(jìn)創(chuàng)全國(guó)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工程,，推進(jìn)創(chuàng)建縣級(jí)先進(jìn)醫(yī)院步伐。

以開展等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)為契機(jī),，以"人本醫(yī)療"為核心,，不斷完善醫(yī)院管理制度與工作流程，完善院內(nèi)管理框架,，充實(shí)醫(yī)院管理內(nèi)涵,，按時(shí)完成備評(píng)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保年內(nèi)順利通過(guò)二甲醫(yī)院復(fù)評(píng),。

1,、以綜合辦、質(zhì)控科為管理與考核主體,，完善職能部門管理體系建設(shè),，加強(qiáng)職能部門考核工作，逐條對(duì)照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，組織內(nèi)評(píng),，重點(diǎn)在查找薄弱環(huán)節(jié)，督促做好查漏補(bǔ)缺,，加強(qiáng)相互協(xié)調(diào),，確保任務(wù)按時(shí)完成。

2,、抓住醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)兩個(gè)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審重點(diǎn),，以"人本醫(yī)療"為核心，持續(xù)開展"三好一滿意"活動(dòng),，以新等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與全國(guó)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步加強(qiáng)全院的管理工作。以倡導(dǎo)"高度關(guān)注病人"為切入點(diǎn),，把服務(wù)理念從單純的"疾病診療"轉(zhuǎn)變到全面的"健康管理"上,，促使"以病人為中心"落到實(shí)處，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，切實(shí)維護(hù)群眾利益,，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。不斷強(qiáng)化服務(wù)理念,，優(yōu)化就醫(yī)體驗(yàn)，使等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)成果充分體現(xiàn)到服務(wù)水平中,。

重點(diǎn)是：

1.按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)內(nèi)審，逐條落實(shí),，尤其是核心條款,，查漏補(bǔ)缺,，確保資料完整，合格,。

2.進(jìn)一步完善制度,，上半年匯編成冊(cè)。

3.加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),，培訓(xùn)要求有針對(duì)性,，要取到實(shí)效，提高整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,。

4.進(jìn)一步完善,、落實(shí)質(zhì)量管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療行為,，以控制次均醫(yī)療費(fèi)用為重點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療技術(shù)規(guī)范，促進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用,，杜絕濫檢查,、濫用藥等損害患者利益的行為。做好醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,。提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全。

5.加強(qiáng)南區(qū)環(huán)境管理,，開展北區(qū)環(huán)境改造,，增加便民利民措施，方便病人就醫(yī),。改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)制度,、方法，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高,。

6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，厲行節(jié)能降耗，全面控制醫(yī)療成本,，提高公費(fèi)醫(yī)療與新型農(nóng)村合作醫(yī)療,、居民醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)際報(bào)銷比例,，維護(hù)病人的切身利益,，確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行。

7,、加強(qiáng)醫(yī)院安全系統(tǒng)管理,，繼續(xù)開展"創(chuàng)平安醫(yī)院"活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，努力增加安全保障設(shè)施,，排查安全事故隱患，完善各種突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案,，做好防火,、防毒、防雷,、防偷,、防搶工作，確保病人,、陪人,、職工、家屬以及進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生的人身,、財(cái)產(chǎn)安全。及時(shí)了解職工與病人的思想動(dòng)態(tài),，化解職工內(nèi)部矛盾與醫(yī)患矛盾,，預(yù)防邪教與各種非法活動(dòng)發(fā)生，維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié),。

(四),、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

繼續(xù)以"科學(xué)發(fā)展觀"為指導(dǎo),，以"市場(chǎng)緊缺，我院適宜,，效果確切"為原則,，努力開展學(xué)科建設(shè)工作。

201x年,，充分發(fā)揮與廣西老教授協(xié)會(huì)廣西醫(yī)科大學(xué)分會(huì)協(xié)作的成果,，利用與廣西醫(yī)科大學(xué)第一附院協(xié)作契機(jī)，推廣應(yīng)用新技術(shù),，使現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)醫(yī)療技術(shù)保持區(qū)域水平,，完成感染性疾病科開科，在疼痛科基礎(chǔ)上開展大康復(fù)科建設(shè),，加強(qiáng)各學(xué)科專業(yè)組的專業(yè)化培育,，創(chuàng)造條件進(jìn)行專業(yè)臨床科室細(xì)分，爭(zhēng)取各學(xué)科同步發(fā)展,，追趕區(qū)內(nèi)同級(jí)醫(yī)院先進(jìn)水平,，擴(kuò)大醫(yī)院影響力，帶動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)水平全面提高,。

重點(diǎn)是進(jìn)一步規(guī)范人才梯隊(duì)建設(shè),，加強(qiáng)人員培訓(xùn),，充分發(fā)揮新增設(shè)備的作用，努力提高新分科室服務(wù)能力,，推進(jìn)創(chuàng)建區(qū)內(nèi)先進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院的步伐,。

1.提高各學(xué)科責(zé)任人的學(xué)科帶頭意識(shí)，大局意識(shí)與前瞻意識(shí),，加強(qiáng)橫向擴(kuò)展與縱向拔高,，積極了解、不斷吸收,、利用,、推廣本學(xué)科與相關(guān)學(xué)科前沿技術(shù)，同時(shí),，加強(qiáng)學(xué)科團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與管理,，進(jìn)一步完善科室的管理框架，充實(shí)科室管理內(nèi)容,，推進(jìn)科室管理的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化。

2.推行"人本醫(yī)療",，培訓(xùn)人本醫(yī)療相關(guān)理念與工作方法,，以"高度關(guān)注病人"為目標(biāo)，改革臨床診療與護(hù)理規(guī)范以及操作流程,，同時(shí),，以病人為中心，以臨床科室需求為依據(jù),，改善醫(yī)技科室與后勤保障部門服務(wù)流程,，支持"人本醫(yī)療"落地。

3.促進(jìn)科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，尤其是各臨床科室危重病人的搶救診療技術(shù)與搶救器械應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn),，醫(yī)技科室新增設(shè)備應(yīng)用技術(shù)與疑難病例鑒別診斷技術(shù)的培訓(xùn)，提高整體診療業(yè)務(wù)水平,。努力謀求各科室新技術(shù),、適宜技術(shù)的發(fā)展、引進(jìn),，創(chuàng)建各科室龍頭,、特色的業(yè)務(wù)技術(shù)，推動(dòng)科室技術(shù)的全面發(fā)展,。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇二十三

醫(yī)院的工作計(jì)劃一定要做得嚴(yán)謹(jǐn),，那么大家知道醫(yī)院下半年工作計(jì)劃模板應(yīng)該怎么寫嗎?在此,，小編為大家準(zhǔn)備了這一份醫(yī)院下半年工作計(jì)劃模板哦,，一起閱讀學(xué)習(xí)吧!

一,、指導(dǎo)思想

以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力,，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級(jí)治理為基礎(chǔ),，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線,，強(qiáng)化治理力度。

努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù),。

二,、目標(biāo)與任務(wù)

(一)內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。

1,、成立院感控制機(jī)構(gòu)，完善制度,，狠抓落實(shí),。

2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn),，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí),。

3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,，嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程,。

4、以“手術(shù)室,、治療室,、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點(diǎn)科室的治理,。

5、規(guī)范抗生素的合理使用,。

(二),、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1,、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。

2,、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識(shí)宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度,。

3、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人,、新入院病人、危重的病人治理,。

4,、堅(jiān)持會(huì)診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院會(huì)診,。

5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,，認(rèn)真開展術(shù)前討論,，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn),，以便給手術(shù)提供條件,。

6、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重,，隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象， 應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè),，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理,，以便為拯救生命贏得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄,。

7,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

(三),、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織,、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù)。

1,、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度。

組建質(zhì)控辦,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，做到分工明確，責(zé)任到人,，要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,，定期召開例會(huì)，匯總檢查結(jié)果,，找出問題,，及時(shí)整改。

2,、不但完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,。

(1),、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷,、處方,、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。

(2)、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書、門診登記,、傳染病登記,、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記,。

(3),、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性,。

(4),、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng)。

(四),、護(hù)理質(zhì)量治理

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平,，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。

1,、規(guī)劃

規(guī)劃是計(jì)劃中最宏大的一種：從時(shí)間上說(shuō)，一般都要在三五年以上;從范圍上說(shuō),，大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項(xiàng)目;從內(nèi)容和寫法上說(shuō),，往往是粗線條的'，比較概括,，如《××省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十年規(guī)劃》,，《××省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》等。

規(guī)劃是為了對(duì)全局或長(zhǎng)遠(yuǎn)工作作出統(tǒng)籌部署,，以便明確方向,，激發(fā)干勁，鼓舞斗志;相對(duì)其它計(jì)劃類公文而言,，規(guī)劃帶有方向性,、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性,，因而其內(nèi)容往往要更具有嚴(yán)肅性,、科學(xué)性和可行性。

這就要求寫作者必須首先進(jìn)行深入的調(diào)查和周密的測(cè)算,，在掌握大量可靠資料的基礎(chǔ)上,，根據(jù)黨、國(guó)家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠(yuǎn)景和總體目標(biāo),，然后充分吸收有關(guān)意見,，以科學(xué)的態(tài)度，反復(fù)經(jīng)過(guò)多種方案的比較,、研究和選擇,，確定各項(xiàng)指標(biāo)和措施。

規(guī)劃的具體寫法：規(guī)劃因具有嚴(yán)肅性,，所以一般都是通過(guò)“指示性通知”來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)的,，其格式都是由“標(biāo)題”和“正文”兩部分組成，一般不必再落款,，也不用寫成文時(shí)間,。

規(guī)劃的標(biāo)題是“四要素”寫法：?jiǎn)挝幻Q+時(shí)間期限+內(nèi)容范圍+“規(guī)劃”二字,。

如《××省“八五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》,。

規(guī)劃的正文一般都比較長(zhǎng)，大致有以下幾方面內(nèi)容：(1)前言,，即有關(guān)的背景材料,，也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。

這是制定規(guī)劃的依據(jù),，因此不能簡(jiǎn)單地羅列事實(shí),，而應(yīng)把諸多有關(guān)情況以過(guò)認(rèn)真地綜合、分析,，找出其有得因素和不得因素,。

這樣才會(huì)使人相信下面所提的規(guī)劃目標(biāo)言之有據(jù)，有可靠性,。

(2)指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求,。

這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原則，是在前言的基礎(chǔ)上提出的,，因此既要寫得鼓舞人心,，又要寫得堅(jiān)定有力，要用精煉的語(yǔ)言,，概要地闡述出來(lái),。

(3)主要任務(wù)和政策、措施,。

這是規(guī)劃的主體和核心,，是解決“做什么”和“怎樣做”的問題，因此任務(wù)要提得明確,，措施要提得概括有力,。

這部分寫作通常有兩種結(jié)構(gòu)：對(duì)于全面規(guī)劃或任務(wù)項(xiàng)目較多的規(guī)劃,，因其各項(xiàng)任務(wù)比較獨(dú)立，沒有多少共同的完成措施,，一般采用以任務(wù)為主線的“并列式結(jié)構(gòu)”(措施都在各自的任務(wù)之后分別提出);對(duì)于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一的規(guī)劃,，因其任務(wù)項(xiàng)目較少而其項(xiàng)目之間的聯(lián)系又較大，一般采用任務(wù),、措施分說(shuō)的“分列式結(jié)構(gòu)”,。

(4)結(jié)尾，即遠(yuǎn)景展望和號(hào)召,。

這部分要寫得簡(jiǎn)短,、有力、富有號(hào)召力,。

2,、設(shè)想

設(shè)想是計(jì)劃中最粗略的一種：在內(nèi)容上是初步的，多是不太成熟的想法;在寫法上是概括地,、粗線條地勾勒,。

但時(shí)間不一定都是遠(yuǎn)的，范圍也不一定都是宏大的,。

一般說(shuō)來(lái),，時(shí)間長(zhǎng)遠(yuǎn)些的稱“設(shè)想”;范圍較廣泛的稱為“構(gòu)想”;時(shí)間不太長(zhǎng)、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”,。

設(shè)想是為制定某些規(guī)劃,、計(jì)劃作出準(zhǔn)備的，是一些初步想法,。

設(shè)想在嚴(yán)肅性,、科學(xué)性和可行性方面的要求相對(duì)差一些，因?yàn)樗菫檎降囊?guī)劃或計(jì)劃作準(zhǔn)備,，不是給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的,，就是交群眾討論的,，不必也沒時(shí)間考慮得太周密,，只要基本成形就可以,，且在提出任務(wù)或目標(biāo)時(shí)，往往還有一些簡(jiǎn)短的論述語(yǔ)句,。

設(shè)想與規(guī)劃一樣,，在內(nèi)容的寫法上都是比較原則和概括,，不可能也沒有必要寫得太細(xì)、太具體,。

設(shè)想的具體寫法：設(shè)想因具有超前性,，所以其寫作要求并不十分嚴(yán)格，其格式也不大一樣：如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的,，報(bào)給上級(jí)，就要嚴(yán)肅一些,，隨報(bào)告報(bào)送,，不必落款，也不必寫行文時(shí)間;如果是交給群眾討論的,，或者不以通知或報(bào)告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報(bào),，就要落款并寫明具體行文時(shí)間。

設(shè)想的標(biāo)題可以是“四要素”,，也可以是“三要素”,，或省略單位名稱，或省略時(shí)間期限,，還可以是“兩要素”省略單位名稱和時(shí)間期限,，如《關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的初步設(shè)想》,。

設(shè)想的正文一般有兩種寫法,。

第一種是只講目標(biāo)、要求的條項(xiàng)并列式寫法,，適用于時(shí)間較長(zhǎng)遠(yuǎn)的“設(shè)想”或工作計(jì)劃的最初構(gòu)思或打算,。

第二種是也按規(guī)劃、計(jì)劃,、方案或安排的格式結(jié)構(gòu),，只是內(nèi)容粗略一些的想法，適用于預(yù)備性計(jì)劃,，即只是征求意見的“構(gòu)想”,、“思路”或“打算”。

(1)工作內(nèi)容 (做什么：what)

(2)工作方法 (怎么做：how)

(3)工作分工 (誰(shuí)來(lái)做：who)

(4)工作進(jìn)度 (什么做完：when )

同時(shí)要注意掌握五大原則：

第一,，對(duì)上負(fù)責(zé)的原則,。

要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和上級(jí)的指示精神,，反對(duì)本位主義,。

第二，切實(shí)可行的原則,。

要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo),、定任務(wù),、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊,，也不要盲目冒進(jìn),。

即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行,，能基本做到,，其目標(biāo)要明確，其措施要可行,，其要求也是可以達(dá)到的,。

第三，集思廣益的原則,。

要深入調(diào)查研究,，廣泛聽取群眾意見、博采眾長(zhǎng),，反對(duì)主觀主義,。

第四，突出重點(diǎn)的原則,。

要分清輕重緩急,，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面,，不能眉毛胡子一把抓,。

第五，防患未然的原則,。

要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法.

缺少其中任何一個(gè)要素,，那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的,、不可操作的，不可檢查的的,。

最后就會(huì)走入形式主義,，陷入“為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃，喪失寫計(jì)劃的目的”,。

在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒什么必要寫計(jì)劃的聲音”,，我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗。