總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作,、學(xué)習(xí)或生活經(jīng)歷的總結(jié)和概括,。在寫總結(jié)時,，我們應(yīng)該明確總結(jié)的目的和要傳達的信息?？偨Y(jié)是對一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和成果進行梳理和總結(jié)的過程,，通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題,、尋找解決辦法并優(yōu)化工作流程,。寫一篇完美的總結(jié)需要有清晰的思路和明確的目標(biāo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心收集的總結(jié)范文,，供大家參考和學(xué)習(xí),。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇一

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行,，,，醫(yī)院任務(wù)在一段付出與淺笑中收獲。后勤部,，在醫(yī)院上級的指導(dǎo)下,，在全體員工的勤勞勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤效勞，營建出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;細心展開后勤任務(wù),，完美相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建立,，獲得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

第一，認(rèn)真組織后勤施工,，塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象,。

搶工夫抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新建任務(wù),。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)，雖然工夫緊,、任務(wù)重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工，僅僅用了三十多天的工夫,，就完成了任務(wù),。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院任務(wù)的進程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的抽象,。下半年警務(wù)室的新建,，完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備，保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功展開,。能夠說,，這兩次次施工，嚴(yán)抓了任務(wù)效率,，保證了任務(wù)質(zhì)量,。

第二,，細心展開綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境,。

次要任務(wù)有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工進程認(rèn)真監(jiān)視，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了任務(wù),。針對白蟻繁衍及生長特性，我科清醒地認(rèn)識到,，白蟻對病人的身體損害之大,，對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強，積極展開了白蟻的防治任務(wù),，為保護醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙,。

第三，順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向,，努力優(yōu)化食堂任務(wù),。

首先，為降低運營成本,，對食堂施行了承包,，加強了伙食監(jiān)視。16年以前,，我院食堂不斷采取自營的方式,，人力物力投入較大，運營成本較高,。為了改變這一情況,，經(jīng)院辦公會研究決議，今年對食堂進行對外承包,。我科積極呼應(yīng)這一決議,，協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù)，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議，就相關(guān)成績展開商榷,，及時有效地反饋了病人的看法,，敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運轉(zhuǎn)情況來看,，根本上到達了降低成本,、保證供給和進步伙食程度的手段,。其次，撤除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了撤除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又到達了物盡其用的手段,。另外,，根據(jù)我院的特性，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達100多人,。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開，我科完美了相關(guān)規(guī)章制度,，晉升了內(nèi)部管理程度,。建章立制，建立健全限制機制,，加強任務(wù)人員對崗位義務(wù)制的認(rèn)識;履行職責(zé),，做好防止監(jiān)視任務(wù)，防止食品衛(wèi)生安全事故的.發(fā)作;依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。第四，據(jù)守崗位,，及時完成維修任務(wù),。院內(nèi)場地之大，科室之多,，使得維修任務(wù)繁雜而沉重。但是我科成員加班加點,、怨天尤人,、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保證了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。第五,，立足本職,，積極做好物資采購任務(wù)。每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重要節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

第六，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進取的心態(tài)。為了使醫(yī)院任務(wù)能成功高效地展開,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的成功運轉(zhuǎn),，保證醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員任務(wù)專業(yè)培訓(xùn),，并反映優(yōu)良,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用本人的目光凝視世界，始終保持創(chuàng)新認(rèn)識!”以上就是我科今年的任務(wù)情況,，但要獲得更大的進步與成功,，還需求努力。在我科,，還具有很多弱點和不足,，比較明顯的是：任務(wù)方案性和主動性不強，平常進修不夠,。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇二

20xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量,、卓有成效的工作,，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

4、合理安排時間組織水,、電工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。

2,、了解市場價格,，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進貨的不良狀況,。計劃,、采購兩條線的實施，有效地形成了約束機制,，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高,。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,，杜絕人情單,。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情況下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員不足,、事情多的局面,。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班,。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作計劃,，全年組織x次消防安全知識培訓(xùn)，使我院職工人人了解,、掌握一定的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救,、逃生能力。深得消防管理部門的好評,。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,，后勤科對水、電等工種實行嚴(yán)格管理,，堅持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當(dāng)時處理，并交付給科室,，實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報，本科組織討論,，拿出處理方案,。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時,，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的情況下,，合理排班。門、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

我院是全縣的x級公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數(shù)次大型檢查,、驗收、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，x月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿），配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會一致好評。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，x月份對食堂進行外包競標(biāo),。早,、中、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點,，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進步與成功,，還需要努力。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但我相信,，通過我科的努力,，后勤人員將會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩,！

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇三

在這我們醫(yī)院創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”的一年之中，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院后勤科全體同志們的支持幫助下,，緊緊圍繞搞好醫(yī)院后勤服務(wù)工作的任務(wù)，聽從工作支配,，加強學(xué)習(xí)鍛煉,，細致履行職責(zé),，全面提高了自己的思想相識、工作實力和綜合素養(yǎng),，較好的完成了各項指標(biāo)任務(wù),。加強理論學(xué)習(xí)，提升個人修養(yǎng),；提高自己的政治理論水平,。本人始終始終做到從思想上行動上與黨保持高度一樣。通過統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí),，使自己對黨的各項理論,、路途、方針,、政策有了更為深刻的相識,；對當(dāng)今國內(nèi)國際形勢和發(fā)展趨向有了更為理性的分析。從而豐富了自己科學(xué)管理等方面的學(xué)問,，同時也提高了自己在新世紀(jì),、新形勢下拒腐防變和抵抗風(fēng)險的實力。

一年來,，細致加強專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),，不斷充溢自己服務(wù)后勤的業(yè)務(wù)學(xué)問，履行醫(yī)院后勤管理職責(zé),，嚴(yán)格遵守平安相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,，并在工作中不但學(xué)習(xí)新的`醫(yī)院機械維護、實踐中慢慢樹立起“嚴(yán)守規(guī)章,、平安第一”的觀念,，在工作中要做到任勞任怨，在工作須要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,，細致完成各項任務(wù),。一年來，我都不推委,，細致去做,，沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情。工作中我細致學(xué)習(xí)儀器修理,、保養(yǎng)學(xué)問,，為單位處理了眾多的儀器故障和疑難問題，節(jié)約了開支,，保證了醫(yī)院后勤物資的供應(yīng),。

本年度，醫(yī)院購買了大量的醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備,，本人的工作職責(zé)增加許多新儀器設(shè)備修理管理工作,，對于這項相對生疏的工作,，我一方面對以前的負(fù)責(zé)同志請教、學(xué)習(xí)相關(guān)閱歷,，另一方面通過學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)學(xué)機械修理學(xué)問，摸索出機械修理的保養(yǎng)修理閱歷,。一年來,，我所從事的后勤工作繁雜，人員又相對較少,，本人在今年創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”任務(wù)繁重艱辛的狀況下,，幫助后勤科領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力,，但是,，本人非但沒有怨言，反而以更高亢的工作熱度主動投身到工作中去,，力爭圓滿完成每一項領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。

以后，我更加酷愛后勤工作,，也始終勤勤懇懇,，任勞任怨，遵章守紀(jì),，具有猛烈的工作責(zé)任感,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我確定從思想上,、行動上與單位保持一樣,，團結(jié)同志，寬以待人,，認(rèn)細致真學(xué)習(xí),，踏踏實實工作，使所從事的工作一年一個臺階,，不斷向前發(fā)展,。但我深知，取得的一點成果,，是在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在老同志的細心指導(dǎo)下，在同志們的幫助下取得的,，我只是做了我應(yīng)當(dāng)做的事,。在今后的工作中，我將進一步加大工作力度,，改進工作方法,，更加努力地做好工作,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇四

20xx年以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確指導(dǎo)下,，在廣大職工的大力支持下,，通過自身持續(xù)努力，積極探索醫(yī)院后勤管理理論,，持續(xù)積累后勤管理經(jīng)驗,，全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中。在大家的共同努力下,，醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績,，醫(yī)院后勤服務(wù)水平持續(xù)增強；院容院貌煥然一新,，醫(yī)院環(huán)境明顯改善,；衛(wèi)生文明建設(shè)富有成效；醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升,，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣、雜,，上半年來我以增強監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃即時地申購辦公所需用品,，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生，為各科室做好服務(wù),，能即時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能即時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。

對兩位衛(wèi)生員實行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題即時處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好即時,、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，實行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合展開豐富多彩的活動,，活躍員工文化生活，營造健康xxx的企業(yè)人文環(huán)境,，推動企業(yè)文化,、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌,。

因為我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的.知識技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會在這些方面有所進步和做出成績,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要持續(xù)學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進步。新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù)，密切配合,，希望能圓滿地完成了xx年的各項工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇五

(——下學(xué)期),。

在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)過后勤處全體同志共同努力,，基本完成了學(xué)期的工作任務(wù),，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下。

一,、基本建設(shè),。

1、學(xué)生公寓竣工并交付使用,。

新建學(xué)生公寓于12月立項,，建筑面積11372.7平米，于2005年7月15日開工,，于8月15日竣工,。整個工程歷時13個月，現(xiàn)已交付使用,，預(yù)計投入資金990萬元,。

為滿足學(xué)生公寓的需要，新鋪設(shè)采暖管線180延米,，與供暖公司協(xié)商,，投資11萬元，新建一座臨時換熱站,，保證新建學(xué)生公寓的供暖,，比在二熱電上網(wǎng)節(jié)省資金20萬元。

新建學(xué)生公寓總共可容納1336人住宿，每個房間居住6人,，各房間均配有電話及寬帶接口,。學(xué)生公寓的投入使用，極大地改善了學(xué)生的居住環(huán)境,。

2,、圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修。

圖書館進行徹底改造,，原來的平屋面,，改成坡屋面，屋面采用輕鋼彩板,，外墻是太行山石片,，與新建學(xué)生公寓從格局上形成了一個整體，圖書館新增面積1200平米左右,，新增一個200座的大教室,，閣樓作為開放的自習(xí)室，為學(xué)生提供了較好的閱讀與學(xué)習(xí)環(huán)境,。

3、主樓前到食堂馬路蓋被及拓寬工程,。

為改善學(xué)院內(nèi)道路通行環(huán)境,，對主樓通往食堂以及食堂到浴池的原有路面進行蓋被，并在此基礎(chǔ)上進行拓寬改造,，使原來的5米寬路面變成7米寬路面,，蓋被以及新鋪瀝青路面約7000平米，更換花崗巖馬路邊石1246延米,。

二,、維修工作。

1,、完成各教學(xué)單位的教室及公共教室固定桌椅的維修工作,，共計150套。

2,、完成主樓西側(cè)一樓和三樓搬遷固定桌椅工作,，共計240套，完成圖書館二樓新教室的固定桌椅安裝工作,，共240套,。

3、完成小黃樓的搬遷,、粉刷,、線路改造與燈具安裝工作，小黃樓共搬出床130余套,，改造教室2間,，新增黑板2塊,，講臺2個，對整個樓內(nèi)都重新進行粉刷,，維修所有的門,，并進行了粉刷。

4,、變電所完成各新教室的燈具改造及配合工程用電工作,。

5、制作教學(xué)用講桌22個,。

三,、設(shè)備招標(biāo)工作,。

共計招標(biāo)學(xué)生用課桌500套，公共教室用座椅516人位,，現(xiàn)已在新學(xué)期設(shè)入使用,。

四,、綠化工作,。

1、完成常規(guī)的剪草、修樹及環(huán)境建設(shè),。

2,、由于假期工程較多，草坪破壞嚴(yán)重,，開學(xué)前,，在學(xué)生公寓西側(cè)及北側(cè)，以及其它被破壞部分，新栽及恢復(fù)草坪共4000平米,。

五、供水改造,。

為推進家屬住宅用水的社會化,，208月21日，四,、五,、六號家屬住宅樓的自來水先期向自來水公司移交，共計137戶,，使四,、五、六號家屬樓用水與學(xué)院徹底剝離,。

1,、配合各搬遷部門，做好相應(yīng)的后勤保障工作。

2、保障日常的供水供電的正常運行,。

總之,，在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，后勤完成了階段任務(wù)，在今后的工作中,，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力，爭取為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出更大貢獻,。(年9月10日),。

1、完成了建筑面積為11372.7平米學(xué)生公寓樓建設(shè)任務(wù),，是我院基本建設(shè)過程中單體建筑面積最大的建筑,，主體已被評為“省優(yōu)主體工程”。

2,、完成圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修任務(wù),，對屋面進行改造，解決了原設(shè)計的防水缺陷問題,，并新增建筑面積1200平米,。

3、在實現(xiàn)家屬住宅樓自來水社會化過程中,，克服重重困難,，最終將住宅用水的管理移交至相關(guān)部門，使這項工作圓滿結(jié)束,，,。

4、科學(xué)管理,，本著“一切為了學(xué)生,，為了學(xué)生一切”的精神，從日常服務(wù)到與學(xué)生相關(guān)的維修,，積極穩(wěn)妥及時地為學(xué)生提供完善的后勤保障,。

5、順利完成2006年迎新工作,，配合教室的調(diào)整,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，從桌椅配備到電力供應(yīng)做到了及時,，有序,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)操作規(guī)程,，按章辦事,，確保在采購過程中少花錢、多辦事,。

（2006——上）,。

本學(xué)期,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤處圍繞學(xué)院的中心工作,，立足本職崗位，強化崗位服務(wù)意識,，著眼于學(xué)院建設(shè)發(fā)展的大局,，全力打造嶄新的校園環(huán)境，基本完成了本學(xué)期的工作任務(wù),，總結(jié)如下,。

1、完成了建筑面積為11372.7平米學(xué)生公寓樓建設(shè)任務(wù),，這棟大樓的投入使用,，創(chuàng)了我院發(fā)展歷史上的幾個第一：第一棟單體建筑面積過萬的建筑，第一棟投資過千萬的建筑,，第一棟超過六層的高層建筑（包括地下室和閣樓共9層）,。其主體已被評為“省優(yōu)主體工程”，有望在明年的評比中獲得“世紀(jì)杯”,。

2,、完成圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修任務(wù)，對屋面進行改造,，解決了原設(shè)計的防水缺陷問題,，并新增建筑面積1200平米。改造后,，從外觀上看,，圖書館與新建學(xué)生公寓渾然一體，已絲毫沒有了往日的陳舊與不諧調(diào)形象,，與學(xué)生公寓的連體成功,，為學(xué)院增添了一處新亮點。

3,、在實現(xiàn)家屬住宅樓自來水社會化過程中,，克服重重困難，最終將住宅用水的管理移交至相關(guān)部門,，這項工作圓滿結(jié)束,。住房社會化后，隨之而來的相關(guān)工作都在按部就班進行,，此前,，居民用電已移交至電業(yè)管理部門，本學(xué)期完成了飲用水的社會化工作,。預(yù)計不用多久采暖也將實現(xiàn)社會化,。

4、科學(xué)管理,，本著“一切為了學(xué)生,，為了學(xué)生一切”的精神,，從日常服務(wù)到與學(xué)生相關(guān)的維修，積極穩(wěn)妥及時地為學(xué)生提供完善的后勤保障,。完善維修流程,，從報修到維修，再到驗收,，從環(huán)節(jié)上為教學(xué)與生活提供了正常運轉(zhuǎn)的保障,。

5、順利完成2006年迎新工作,，配合教室的調(diào)整,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，從桌椅配備到電力供應(yīng)做到了及時,，有序,。每年的迎新生工作都是后勤工作的“重頭戲”之一，需要動員后勤全體職工,，以確保此項工作在后勤方面不出差錯,。

6、成立了由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的招投標(biāo)專門機構(gòu),，后勤具體負(fù)責(zé),。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)操作規(guī)程，按章辦事,，確保在采購過程中少花錢,、多辦事。

后勤工作順利開展與點滴成績的取得離不開院領(lǐng)導(dǎo)的正確部署與相關(guān)工作的密切配合與大力支持,，我們相信,，在新學(xué)期里，我們會乘著學(xué)院發(fā)展的東風(fēng),，爭取更大的成績,！

(不完全統(tǒng)計)。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇六

和真情服務(wù)的精神風(fēng)貌,，努力以優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示后勤風(fēng)采,，打造一個名副其實的高校后勤，為學(xué)院迎評促建和改革發(fā)展提供堅實的后勤保障,。下面將一年的工作總結(jié)如下：

一,、基本建設(shè)方面：

總結(jié)。

改建后的食堂是遼陽市最好的食堂,，無論是就餐環(huán)境,，還是設(shè)備都是一流的，食堂改建是從7月15日學(xué)生放假開始的，要讓新學(xué)期開學(xué)的'第一頓飯按時吃上,，可以說時間緊,，任務(wù)重，我們克服和重重困難,，加班加點搶時間，保質(zhì)保量按時完成任務(wù),，體現(xiàn)了后勤能打硬仗的特點,。工程總決算2,192,130.66元。

二,、修繕方面：

學(xué)生一,、二舍之間改造工程。改造下水管線80多米,，徹底解決下水堵塞的問題,，鋪花崗巖路面426平方米，馬路邊石272米,，植草坪1200平方米,，整個工程最后決算是168,701.00元，節(jié)省資金6萬元左右,。

為迎接評估整個主樓內(nèi)部粉刷共計16,432.25平方米,，工程最后決算為72,872.34元。維修主樓大門及辦公室,、教室的門共65扇,，維修主樓頂部水泥瓦及木梁，更換排水管道,、維修老虎窗,，粉刷外窗沿，鋪設(shè)方磚路面及搶修瀝清路面500平方米,。裝修主樓會議室兩個,，共計239平方米，工程造價為6萬元,，施工方并贈送學(xué)校價值為8000元的投影儀一臺,。這些為評估順利過關(guān)打下堅實的基礎(chǔ)。雖然評估專家沒到武圣校區(qū)來,，但我們也為迎評做出了自己的貢獻,，同時，這也是對我們的一種考驗和檢驗,。

為迎接05級新生,，維修和制作講桌80個，維修桌椅501套，安裝和維修學(xué)生床130余套,，學(xué)生三舍（小黃樓）整個供電線路,、開關(guān)全部改造，在新生報到前順利完成,，為迎新工作順利開展作好了物質(zhì)保障,。

恢復(fù)取暖管線100余米，使主樓大門衛(wèi)80平方米恢復(fù)取暖,。水房變頻給水設(shè)備改造工程,，更換15千瓦變頻器一臺，15千瓦50*50水泵兩臺,，工程總造價3.2萬元,，解決供水不足的問題。

日常的維修量較往年有較大增加,，但還是按照我們提出的第一時間,、第一服務(wù)、第一質(zhì)量的服務(wù)理念完成各項任務(wù),，付出了艱苦的努力,，這是后勤精神的一種體現(xiàn)。同時我們也嘗試用科學(xué)方法進行管理,，設(shè)立全天報修電話,、調(diào)整了工作流程等。全處上下,，更新思想,，樹立科學(xué)的服務(wù)理念，本著“務(wù)實,、開拓,、進取”的指導(dǎo)思想，打造和諧后勤,，為外語學(xué)院的發(fā)展和建設(shè)做貢獻,。

三、綠化,、衛(wèi)生方面：

綠化方面,。新植草坪2864多平方米（含一二舍間工程），植樹30余棵,，為迎接評估擺設(shè)花草2000多盆,，美化了校園。常規(guī)的工作是樹木的維護,、打藥,、剪草坪等都有條不紊的進行,。

在環(huán)境衛(wèi)生方面，可以說校園環(huán)境整潔,、溫馨,，清潔員付出了艱苦的努力，一改以往的臟亂差的情況,。在我們的共同努力下,，全院上下都形成了一種關(guān)心環(huán)境，愛護環(huán)境的氛圍,。

四,、采暖方面：

為確保師生過一個溫暖的冬天，在今年冬季的供暖工作中,，我們認(rèn)真做了前期的準(zhǔn)備工作，為保障室內(nèi)溫度,，給學(xué)生寢室,、教室發(fā)膠帶、窗戶上訂塑料布,、窗戶縫打膠,、訂棉門簾子。同時,，我們又及時與供熱單位取得聯(lián)系,，并做好各項配合工作。到目前為止,，我們可以說,，今年的冬季里，我們還是給了大家一個較為溫暖的環(huán)境,。

其他常規(guī)工作正常開展,，如水、電,、車等,。

總之，一年來,，在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過后勤全體同志的共同努力，我們以全心全意地做好后勤保障工作為宗旨,，圍繞學(xué)院中心工作,，切實為教學(xué)和科研工作的順利進行保駕護航，在充分調(diào)動后勤每一位職工的積極性同時,，從服務(wù)要質(zhì)量,，從管理要效益，為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出了我們的貢獻。(2005年12月28日),。

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醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇七

20xx年即將過去,，選購部全體員工在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以提高經(jīng)濟效益為中心，真抓實干,，奮力拼搏,，開放視野，拓展思路,，求實創(chuàng)新,。在過去的一年里，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動力,、能源的價格飆升給我們的選購工作加大了肯定的難度。在此狀況下,，我們?nèi)耘f嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院的管理規(guī)定,，規(guī)范化、程序化地進行操作,，以一切為了醫(yī)院效益的原則,，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將主要完成的工作,、閱歷體會及20xx年工作安排匯報一下：

1,、選購剛好，確保經(jīng)營管理正常有序選購部作為我醫(yī)院正常營業(yè)保障的重要組成部門之一,，我們堅持在日常選購中以《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一,，醫(yī)院聲譽形象為上,，物美價廉為主的工作意識,，并努力完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),，在20xx年度工作中，共完成選購任務(wù)一萬余次,，選購各類藥品七千多種,，并完成因經(jīng)營部門臨時須要而出現(xiàn)的零星選購一千余次,，有力保障了醫(yī)院的正常經(jīng)營。

3,、主動努力,，拓寬醫(yī)院供應(yīng)新渠道為開拓和引進異地特色新特藥品,，為一線部門供應(yīng)很好的經(jīng)營保障，部門依據(jù)醫(yī)院總體工作支配,，主動考察市場,，參加藥品交易會并勝利引進了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為醫(yī)院庫存品種的常換常新供應(yīng)了有力的保障,，并得到了廣闊終端客戶的'一樣好評,。

4、想方設(shè)法,，降低醫(yī)院運營成本,。

（2）依據(jù)市場狀況剛好調(diào)價銷售，做到合理利潤最大化,；

（3）為進一步提高醫(yī)院的經(jīng)營實力,，部門同銷售部一起找尋供貨品種近100余種；

（4）依據(jù)實際狀況,，主動組織廠家開展培訓(xùn)活動和定貨會,，促進醫(yī)院銷售；

提高員工素養(yǎng),；

（5）在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證醫(yī)院資金周轉(zhuǎn),。

（6）在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本,。總之只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會仔細探討，商討方法,。

20xx年度,，選購部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，雖已完成了醫(yī)院下達的各項選購任務(wù),，但仍存在諸多不足,，距醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有肯定的差距，有待于我們選購部進一步的改進,，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2,、在如何開拓和引進新特藥品的渠道和點子不夠多，未能為一線部門供應(yīng)較多,、有用的信息,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇八

光陰似箭,，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了，回顧過去的工作,，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學(xué)?？倓?wù)工作取得了一定的成績,，現(xiàn)將春季后勤工作總結(jié)如下：

一、服務(wù)教育,、***無私,。

后勤工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進行的后勤保障,，醫(yī)院后勤工作總結(jié),。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，主動,、熱情,、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項工作,，總務(wù)處重新修訂了管理制度,，根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責(zé),，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性,。半年來，總務(wù)工作人員進一步樹立了“服務(wù)育人”的意識,，能積極主動地為教育第一線的教師,、學(xué)生服務(wù)，自覺地為教師學(xué)生排憂解難,，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。各成員之間分工合作，團結(jié)協(xié)作,，相互支持,，無私奉獻，為各項任務(wù)得以圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ),。

二,、同心協(xié)力、齊抓共管,。

今年春季,，結(jié)合學(xué)校的工作計劃，為使學(xué)校環(huán)境進一步優(yōu)化,，為教師,、學(xué)生營造優(yōu)良的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境，主要做了如下工作：

1,、新年伊始,，就接到教育局通知，正月十二要開始拆除老辦公樓,，于是電線,、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開,，整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完,，保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進行和辦公樓的順利拆除。

3,、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽,，目前全部成活，起到美化校園環(huán)境的作用,。

4,、加強食堂商店管理，定期對職工進行食品衛(wèi)生安全培訓(xùn),，層層簽訂責(zé)任狀,，從原料的進購、加工到銷售全程監(jiān)控;每月對食堂商店進行安全排查,，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故;食堂商店員工齊心協(xié)力,，任勞任怨，一心撲在學(xué)校工作上：陳佑貴身體一直不舒服,，早就應(yīng)該到醫(yī)院看病,，怕耽誤工作,，苦苦忍受著病痛的折磨,，后來還是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的強烈要求下才到醫(yī)院治療;齊菊英的女兒在北京生病住院，她出錢請人代替自己也不缺崗;韓興國是從學(xué)校校長,、黨委書記的位子上退下來的老領(lǐng)導(dǎo),，今年59歲，本學(xué)期被安排到食堂擔(dān)任事務(wù)長,，他放下身段,，踏踏實實的工作，起早貪黑從無半句怨言;豐建平,、方玉喜兩位班長工作責(zé)任心強,，做事以身作則，處處為學(xué)校著想,，在她們的帶領(lǐng)下食堂商店超額完成了學(xué)校定的銷售任務(wù),。

5,、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈,，宿舍樓的床鋪,、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進行檢查，如有損壞,，及時修理,，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進行。

6,、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠,，腐蝕嚴(yán)重，曾有校外青年撬窗而入,，嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財產(chǎn)安全,，我們對破舊門窗全部更換，對三四五樓加裝了防盜網(wǎng),。

7,、為管好、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,，和教導(dǎo)處協(xié)作,，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法，由于措施得力,，基本保證了設(shè)備的完好率,，確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。

8,、食堂添置了饅頭成型機和蒸柜,，淘汰了用了近的木蒸籠。

9,、為了維護學(xué)生的學(xué)生的身心健康,，加強預(yù)防新型流感工作，學(xué)校對教室,、辦公室,、各處室以及學(xué)生宿舍定期進行消毒噴灑。

10,、完成了校園網(wǎng)的布線,、安裝和調(diào)試工作，隨時可投入使用,。

三,、熱情周到、節(jié)約為先,。

總務(wù)處認(rèn)真準(zhǔn)備,，科學(xué)籌劃,，為實驗、體育和文化中考等教育教學(xué)活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù),。

總之,，過去的一學(xué)期，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)?？倓?wù)工作做出了一點成績。新的一年,，學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù),，我們有信心把工作做的更好，為學(xué)校再上新臺階貢獻我們的力量,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇九

xx年度,，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作,，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

1,、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶,，在人員少,、事情多的狀況下。每周定時組織水,、電工到各科室進行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。

2,、加強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療,、護理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水,、電費用,。

3、修舊利廢,，節(jié)約成本,，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出。

4,、合理安排時間組織水,、電工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,。

1,、醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計劃性差,，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,，在財務(wù)部門指導(dǎo)下,，我們盡力改善了這一情況。

2,、了解市場價格,，堅持"質(zhì)好價優(yōu)"原則，杜絕關(guān)系進貨的不良狀況,。計劃,、采購兩條線的實施，有效地構(gòu)成了約束機制,，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高,。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,，杜絕人情單,。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,，彌補人員不足,、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn),，保證了消防控制室的正常值班,。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時值班,，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑,、漏氣狀況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標(biāo)的重點科室,。按照環(huán)保部門的'要求，每日8小時定時工作,，做好藥物投放,、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標(biāo)排放,。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作計劃,，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn)，使我院職工人人了解,、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救,、逃生潛力。深得消防管理部門的好評,。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人,。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水,、電等工種實行嚴(yán)格管理,，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。

一般問題當(dāng)時處理,，并交付給科室,，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報,，本科組織討論,，拿來源理方案。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時,，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的狀況下,，合理排班。門,、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院,，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數(shù)次大型檢查、驗收,、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會一致好評,。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對食堂進行外包競標(biāo),。早、中,、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

下一年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn),，及時盡量滿足臨床需求,。

1、進一步完善,、落實考勤考核制度,，認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度。

2,、上半年完成全院被服,、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清,。

3,、成立保衛(wèi)組織,，明確職責(zé)加強巡邏保衛(wèi)工作。

4,、進一步加強醫(yī)院水,、電安全管理。

5,、安全檢查,，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。

6,、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,，迎接上級部門檢查。

7,、完成院內(nèi)環(huán)境整治,、基礎(chǔ)設(shè)施維護工作。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十

20xx年上半年，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量,、卓有成效的工作,，現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下：

1、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶,，在人員少、事情多的情況下,。每周定時組織水,、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水,、電改造,。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評,。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對水,、電、氣供應(yīng)設(shè)備進行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補充工作,。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。

2,、加強水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療,、護理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水、電費用,。

3,、修舊利廢，節(jié)約成本,，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出。

4,、合理安排時間組織水,、電工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,。

1,、醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計劃性差,，給臨床工作帶來不便，也不符合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,，在財務(wù)部門指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定，實行計劃,、采購分開管理,。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量,，并作分別統(tǒng)計,。

2、了解市場價格,，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,，杜絕關(guān)系進貨的不良狀況,。計劃、采購兩條線的實施,，有效地形成了約束機制,，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理,，杜絕人情單。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑,、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全,。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標(biāo)的重點科室,。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時定時工作，做好藥物投放,、詳細記錄運行時間,。保證了污水的達標(biāo)排放。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計劃,，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn),，使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救,、逃生能力,。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人,。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,，后勤科對水、電等工種實行嚴(yán)格管理,，堅持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當(dāng)時處理,，并交付給科室，實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報,，本科組織討論，拿出處理方案,。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下,，合理排班,。門、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

我院是全縣的二級公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數(shù)次大型檢查,、驗收、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿），配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會一致好評。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進行外包競標(biāo),。早,、中、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點,，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十一

20xx年上半年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部的隊伍建設(shè)，取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

第一,、認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象,。

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊,、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。可以說,，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

第二,、精心開展綠化工程,，大力美化醫(yī)院化工。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認(rèn)識到,，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強,，積極開展了白蟻的防治工作,，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。第三,，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,，努力優(yōu)化食堂工作。

首先,，為降低運營成本,，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督,。09年以前，我院食堂一直采取自營的形式,，人力物力投入較大,，運營成本較高。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。

其次,，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻,。三月分,，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,，又達到了物盡其用的目的。

另外,，根據(jù)我院的特點,，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識,；履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

第三,，堅守崗位,，及時完成維修任務(wù)。

院內(nèi)場地之大,，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點,、任勞任怨,、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

第四,，立足本職,，積極做好物資采購工作。

每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第五,，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進取的心態(tài)。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識,！”

以上就是我科今年上半年的工作情況,，但要取得更大的進步與成功，還需要努力,。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但我相信,，通過我科的努力，后勤人員將會認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十二

（xx——xx上）

本學(xué)期,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤處圍繞學(xué)院的中心工作，立足本職崗位,，強化崗位服務(wù)意識，著眼于學(xué)院建設(shè)發(fā)展的大局,，全力打造嶄新的校園環(huán)境,，基本完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，總結(jié)如下,。

1,、完成了建筑面積為11372.7平米學(xué)生公寓樓建設(shè)任務(wù)，這棟大樓的投入使用,，創(chuàng)了我院發(fā)展歷史上的幾個第一：第一棟單體建筑面積過萬的建筑,，第一棟投資過千萬的建筑，第一棟超過六層的高層建筑（包括地下室和閣樓共9層）。其主體已被評為“省優(yōu)主體工程”,，有望在明年的評比中獲得“世紀(jì)杯”,。

2、完成圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修任務(wù),，對屋面進行改造,，解決了原設(shè)計的防水缺陷問題，并新增建筑面積1200平米,。改造后,，從外觀上看，圖書館與新建學(xué)生公寓渾然一體,，已絲毫沒有了往日的陳舊與不諧調(diào)形象,，與學(xué)生公寓的連體成功，為學(xué)院增添了一處新亮點,。

3,、在實現(xiàn)家屬住宅樓自來水社會化過程中，克服重重困難,，最終將住宅用水的`管理移交至相關(guān)部門,，這項工作圓滿結(jié)束。住房社會化后,，隨之而來的相關(guān)工作都在按部就班進行,，此前，居民用電已移交至電業(yè)管理部門,，本學(xué)期完成了飲用水的社會化工作,。預(yù)計不用多久采暖也將實現(xiàn)社會化。

4,、科學(xué)管理,，本著“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切”的精神,，從日常服務(wù)到與學(xué)生相關(guān)的維修,，積極穩(wěn)妥及時地為學(xué)生提供完善的后勤保障。完善維修流程,，從報修到維修,，再到驗收，從環(huán)節(jié)上為教學(xué)與生活提供了正常運轉(zhuǎn)的保障,。

5,、順利完成xx年迎新工作，配合教室的調(diào)整,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，從桌椅配備到電力供應(yīng)做到了及時,，有序。每年的迎新生工作都是后勤工作的“重頭戲”之一,，需要動員后勤全體職工,，以確保此項工作在后勤方面不出差錯。

6,、成立了由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的招投標(biāo)專門機構(gòu),，后勤具體負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)操作規(guī)程,，按章辦事,，確保在采購過程中少花錢、多辦事,。

后勤工作順利開展與點滴成績的取得離不開院領(lǐng)導(dǎo)的正確部署與相關(guān)工作的密切配合與大力支持,，我們相信，在新學(xué)期里,，我們會乘著學(xué)院發(fā)展的東風(fēng),，爭取更大的成績！

xx年1月23日

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十三

20xx上半年以來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在廣大職工的大力支持下，通過自身不斷努力,，積極探索醫(yī)院后勤管理理論,，不斷積累后勤管理經(jīng)驗，全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中,。在大家的共同努力下,，醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績，醫(yī)院后勤服務(wù)水平不斷增強,；院容院貌煥然一新,，醫(yī)院環(huán)境明顯改善；衛(wèi)生文明建設(shè)富有成效,；醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升,，醫(yī)院社會形象牢固樹立。現(xiàn)將上半年來的工作述職如下：

工作中,，我通過學(xué)習(xí),，不僅進一步提高了自己的管理水平和工作能力。同時樹立了自身正確的世界觀,、人生觀和價值觀，為工作的更好開展奠定了思想基礎(chǔ),。

工作中能夠堅持原則,，務(wù)求實效,，正確對待院方各部門對后勤工作的建議，能夠經(jīng)常聽取院方職工對后勤工作的意見,，交流思想和看法,，認(rèn)真自覺的開展批評與自我批評，努力使后勤工作?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

1,、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，上半年來我以加強監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手,，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。

2、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類,、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓(xùn)，強化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

3、協(xié)助辦公,，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,，活躍員工文化生活，營造健康xxx的企業(yè)人文環(huán)境,，推進企業(yè)文化,、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌,。

4,、平面設(shè)計，網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會在這些方面有所進步和做出成績。

下半年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步。下半年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù),，密切配合，希望能圓滿地完成了20xx下半年的各項工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十四

20xx年是外語學(xué)院發(fā)展史上不平凡的一年，是決定今后發(fā)展規(guī)模和辦學(xué)方向的關(guān)鍵一年,。學(xué)院后勤全體員工時刻以學(xué)院為中心,、以服務(wù)為目的，不斷追求卓越和創(chuàng)新,，始終保持一種求真務(wù)實的工作作風(fēng)和真情服務(wù)的精神風(fēng)貌,，努力以優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示后勤風(fēng)采，打造一個名副其實的高校后勤,，為學(xué)院迎評促建和改革發(fā)展提供堅實的后勤保障,。下面將一年的工作總結(jié)如下：

今年，我們建了一棟11372.７平方米的學(xué)生公寓樓．到目前為止,，這棟大樓已經(jīng)拔地而起,，主體已經(jīng)竣工，并已經(jīng)驗收合格,，為創(chuàng)世紀(jì)杯工程打下堅實的基礎(chǔ)．明年開春進行內(nèi)外裝飾．這是外院歷史上最大的基建工程．這棟學(xué)生公寓的建設(shè)意義重大,，預(yù)示著外語學(xué)院還要繼續(xù)發(fā)展，也是外語學(xué)院發(fā)展史上標(biāo)志性建筑,。這說明外語學(xué)院有新的更大的發(fā)展．再有一個就是食堂的改建工程．食堂原有面積是2158平方米,，改完后，增加473平方米,，可以同時容納20xx人就餐,。改建后的食堂是遼陽市最好的食堂，無論是就餐環(huán)境,，還是設(shè)備都是一流的,，食堂改建是從7月15日學(xué)生放假開始的，要讓新學(xué)期開學(xué)的第一頓飯按時吃上,，可以說時間緊,，任務(wù)重，我們克服和重重困難,，加班加點搶時間,，保質(zhì)保量按時完成任務(wù),，體現(xiàn)了后勤能打硬仗的特點。工程總決算2,192,130.66元,。

學(xué)生一,、二舍之間改造工程。改造下水管線80多米,，徹底解決下水堵塞的問題,，鋪花崗巖路面426平方米，馬路邊石272米,，植草坪1200平方米,，整個工程最后決算是168,701.00元，節(jié)省資金６萬元左右,。

為迎接評估整個主樓內(nèi)部粉刷共計16,432.25平方米,，工程最后決算為72,872.34元。維修主樓大門及辦公室,、教室的門共65扇,，維修主樓頂部水泥瓦及木梁，更換排水管道,、維修老虎窗,，粉刷外窗沿，鋪設(shè)方磚路面及搶修瀝清路面500平方米,。裝修主樓會議室兩個,，共計239平方米，工程造價為6萬元,，施工方并贈送學(xué)校價值為8000元的投影儀一臺,。這些為評估順利過關(guān)打下堅實的基礎(chǔ)。雖然評估專家沒到武圣校區(qū)來,，但我們也為迎評做出了自己的貢獻,，同時，這也是對我們的一種考驗和檢驗,。

為迎接05級新生,，維修和制作講桌80個，維修桌椅501套,，安裝和維修學(xué)生床130余套,，學(xué)生三舍（小黃樓）整個供電線路、開關(guān)全部改造,，在新生報到前順利完成,，為迎新工作順利開展作好了物質(zhì)保障。

恢復(fù)取暖管線100余米，使主樓大門衛(wèi)80平方米恢復(fù)取暖,。水房變頻給水設(shè)備改造工程,，更換15千瓦變頻器一臺，15千瓦50*50水泵兩臺,，工程總造價3.2萬元,，解決供水不足的問題。

日常的維修量較往年有較大增加,，但還是按照我們提出的第一時間,、第一服務(wù)、第一質(zhì)量的服務(wù)理念完成各項任務(wù),，付出了艱苦的努力，這是后勤精神的一種體現(xiàn),。同時我們也嘗試用科學(xué)方法進行管理,，設(shè)立全天報修電話、調(diào)整了工作流程等,。全處上下,，更新思想，樹立科學(xué)的服務(wù)理念,，本著“務(wù)實,、開拓、進取”的指導(dǎo)思想,，打造和諧后勤,，為外語學(xué)院的發(fā)展和建設(shè)做貢獻。

綠化方面,。新植草坪2864多平方米（含一二舍間工程）,，植樹30余棵，為迎接評估擺設(shè)花草20xx多盆,，美化了校園,。常規(guī)的工作是樹木的維護、打藥,、剪草坪等都有條不紊的進行,。

在環(huán)境衛(wèi)生方面，可以說校園環(huán)境整潔,、溫馨,，清潔員付出了艱苦的努力，一改以往的臟亂差的情況,。在我們的共同努力下,，全院上下都形成了一種關(guān)心環(huán)境，愛護環(huán)境的氛圍。

為確保師生過一個溫暖的冬天,，在今年冬季的供暖工作中,，我們認(rèn)真做了前期的準(zhǔn)備工作，為保障室內(nèi)溫度,，給學(xué)生寢室,、教室發(fā)膠帶、窗戶上訂塑料布,、窗戶縫打膠,、訂棉門簾子。同時,，我們又及時與供熱單位取得聯(lián)系,，并做好各項配合工作。到目前為止,，我們可以說,，今年的冬季里，我們還是給了大家一個較為溫暖的環(huán)境,。

其他常規(guī)工作正常開展,，如水、電,、車等,。

總之，一年來,，在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過后勤全體同志的共同努力，我們以全心全意地做好后勤保障工作為宗旨,，圍繞學(xué)院中心工作,，切實為教學(xué)和科研工作的順利進行保駕護航，在充分調(diào)動后勤每一位職工的積極性同時,，從服務(wù)要質(zhì)量,，從管理要效益，為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出了我們的貢獻,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十五

20xx即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤各項工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

xx月xx日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

去年冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們在今月的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。xx月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

xx月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶xx元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶xx元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一月就為醫(yī)院節(jié)約資金xx元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十六

我們后勤部門克服了人員少,、事務(wù)復(fù)雜的困難，為醫(yī)院做了大量的工作,，總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管道老化和人為原因,，前后樓的污水管道和供暖管道經(jīng)常堵塞爆裂。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行緊急搶修,，在最短的時間內(nèi)將問題處理掉，保障醫(yī)療工作有序進行,。這些事故包括一樓多次屋頂漏水,，一樓手術(shù)室暖氣管道爆裂，四樓暖氣管道爆裂,。

x日半夜12點,，患者家屬酒后鬧事，打碎了醫(yī)院一個大門的玻璃,。接到電話后,，我立即來到醫(yī)院了解情況，并進行妥善處理,。第二天,，損壞的大門得到修復(fù)，醫(yī)院的`正常工作沒有受到影響,。

隨著去年冬天的到來,，我院用電量明顯增加。由于取暖器,、電暖器,、熱水器使用量的增加，我院部分電閘使用過度,，被嚴(yán)重?zé)龤?。根?jù)這種情況，本月2月,，我們重新建立了用電,、用水和消防安全制度，并分發(fā)給各部門,。而且我們登記了全院所有的設(shè)備,，包括取暖器,、電暖器、熱水器,，同時對患者熱餐中的部分開關(guān),、燈具、電線進行了更換和維修,，消除了安全隱患,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十七

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在05年度里，在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動,，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成醫(yī)院后勤部下達的各項工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的形勢下，立足本職工作,，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

本年度為節(jié)省開支,，物盡所能,，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員,，自己動手制作了病案架子,、藥品存放架、財務(wù)防盜欄,、藥庫防盜欄,、病人急救推車、電視架,、檢查床,、診療床,、醫(yī)療儀器車等，縫制了,；手術(shù)衣,、洗手衣、手術(shù)包布,、被,、褥、枕,、單等床上用品,。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,，在后勤管理工作中,，將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員增效,。如：原鍋爐房運行有7人,，開水房1人，進行組合運行,，設(shè)6人即可,。洗衣房原有兩人，實行下收,、下送,，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補,，增加服務(wù)項目,，病案人 文秘范文 -互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理,，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動力、采暖,、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理,、治安保衛(wèi),、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠,、美化,、議診、宣傳,、氧氣,、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修,，計量,、通訊、車輛管理,、門窗,、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。

同時協(xié)助醫(yī)院后勤部完成我院感染病房改造工程,、ct室改造,、門診樓供、派水改造,、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,，供暖主管道的換管工作，后院平整場地建設(shè),，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民,、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作，協(xié)助醫(yī)院后勤部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù),。

在平時的工作中,，不計個人得失、任勞任怨,、加班加點,、隨叫隨到、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。

在今后的工作中,，還需要克服缺點,，更新觀念，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師：

大家好，我是后勤管理部的xxx,，很高興能夠進入xxx工作,，不知不覺中已在醫(yī)院工作滿三個月了，回顧這三個月來,，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、科長及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，掌握科室規(guī)章制度,，崗位職責(zé)與工作流程。按照醫(yī)院的要求,，較好地完成自己的本職工作?，F(xiàn)將三個月來的工作情況總結(jié)如下：

后勤管理部對我來說是一個全新的崗位，首先我要先了解它的崗位職責(zé)與工作流程,。后勤管理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作,，具體職能是負(fù)責(zé)全院水、電,、暖,、制冷、污水處理等運行及保養(yǎng)工作,；負(fù)責(zé)膳食,、綠化、保潔,、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作,；負(fù)責(zé)后勤物資采購，物品下送等工作,。來醫(yī)院工作時正逢醫(yī)院評審期間,，因此，這就要求我必須迅速的熟悉工作,，了解各班組的工作職能,，準(zhǔn)備及規(guī)范班組、科室資料,，接聽來電,、上傳下達各項工作任務(wù)。并且隨同科長深入班組,、檢查到位,，做好對班組的監(jiān)督督導(dǎo)工作，月底做好考勤上報工作,。

思想重視,，態(tài)度端正,，牢固樹立“以病人為中心”，全心全意為病員,、職工服務(wù)的思想,，努力做好后勤保障工作。團結(jié)同事,，不斷進取,，共同進步。

入職三個月來,，敬崗敬業(yè),，取得一些成績，但也存在不足：1,、雖然已對后勤工作比較熟練,，但細微工作還是不太純熟；2,、實踐能力還有待提高進步,。

新的一年剛開始，在這一年來,，我要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，提高自己的思想政治水平；加強理論學(xué)習(xí),，不斷實踐,，提高自身工作水平；更好的為員工,、病人服務(wù),。

特此報告。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十九

醫(yī)院后勤管理工作與醫(yī)院的醫(yī)療,、教學(xué)和科研工作有著極大的區(qū)別,，并且當(dāng)前我國許多醫(yī)院又處于經(jīng)營體制的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，因此在后勤管理工作中難以避免的出現(xiàn)一些問題,。

（一）醫(yī)院后勤工作人員相對缺乏醫(yī)學(xué)知識,，整體素質(zhì)與醫(yī)院整體建設(shè)發(fā)展對后勤人員的要求存在著較大差距。新時期經(jīng)營體制改革使得醫(yī)院更加與市場接軌,，后勤部門服務(wù)質(zhì)量的好壞又是影響醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要因素,。長時間以來，由于多數(shù)醫(yī)療單位缺乏較為規(guī)范的后勤管理教育體系,，有些管理工作人員是通過轉(zhuǎn)業(yè)或者是通過在工人中進行選拔而進入后勤管理隊伍的，因此普遍存在著醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)水平偏低,，不能很好地適應(yīng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展要求的現(xiàn)象,。另外在人員配置方面,，落后于專業(yè)的發(fā)展，如中央空調(diào)系統(tǒng),、大型供氧系統(tǒng)以及物流系統(tǒng)等專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏,，缺失系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，使得醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備的維修服務(wù)方面欠缺,。

（二）對工作人員思想教育工作重視程度不足,。當(dāng)前我國醫(yī)院后勤管理工作的改革遠遠落后于醫(yī)院的整體改革發(fā)展。特別是近些年來,，醫(yī)院在加強自身精神文明建設(shè),、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育方面做了大量工作，整體醫(yī)療服務(wù)水平明顯提高,，社會滿意度也不斷提升,。然而很多醫(yī)院在職業(yè)道德教育中，往往偏重于對從事一線醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，卻忽視了后勤人員的思想教育工作,。后勤人員雖然與臨床一線的醫(yī)生具有差別，但是他們對整個醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平起著不容忽視的作用,。

（三）醫(yī)院后勤社會化程度不高,。當(dāng)前醫(yī)院所面臨的市場競爭日益激烈，效益的獲得不只是通過簡單的治療服務(wù),，更大程度上取決于后勤服務(wù)保障,。這就對后勤服務(wù)提出了更高的要求，而醫(yī)院的后勤部門資源有限,，有時難以承擔(dān)較大規(guī)模的服務(wù)項目,，因此必須采取向社會公開招標(biāo)的方式來完成服務(wù)工程。但是當(dāng)前許多醫(yī)院的后勤社會化程度不高,，造成了服務(wù)成本的增加和資源的浪費,，卻難以滿足醫(yī)院整體發(fā)展的需求。

（四）醫(yī)院后勤制度改革后勁不足,。醫(yī)院的整體發(fā)展水平在很大程度上取決于后勤管理制度的完善,。規(guī)范的后勤管理制度有利于適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型新形勢的發(fā)展要求，從而促進醫(yī)院在醫(yī)療,、科研和教學(xué)領(lǐng)域水平的提升,，保證醫(yī)院各項工作的正常運行。但是制度的改革即意味著利益的重新分配,，因此在改革過程中難以避免的引起利益沖突,。所以許多領(lǐng)導(dǎo)不積極進行后勤制度上的改革，阻礙了后勤管理工作的有效開展。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇二十

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行,，xx年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍,；精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊,、任務(wù)重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務(wù),。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,?？梢哉f，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認(rèn)識到，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強,，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。

首先,，為降低運營成本，對食堂實施了承包,，加強了伙食監(jiān)督,。xx年以前，我院食堂一直采取自營的形式,，人力物力投入較大,，運營成本較高。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。

其次，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。三月份，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。另外,，根據(jù)我院的特點,，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識,；履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。第四,，堅守崗位,，及時完成維修任務(wù)。院內(nèi)場地之大,，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點,、任勞任怨,、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。第五,，立足本職,，積極做好物資采購工作。每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。第六,，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進取的心態(tài),。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識,！以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進步與成功，還需要努力,。在我科,，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強,，平時學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進,。

為此,，我科將從以下幾個方面做起：

一、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。

二、更新觀念,，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

三,、實施節(jié)能減排的細則,，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。

四,、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進修，以適應(yīng)實際工作的需要,。

五,、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步,。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇二十一

xx年即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)地正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量地工作,。也較好地完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、處理突發(fā)事件地工作情況,。

出處 www.sevw.cn

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓地下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故地發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短地時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作地有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故地發(fā)生。

今年地x月x日地午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門地玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善地處理,。第2天把損壞地大門修復(fù)好，沒有因為玻璃地?fù)p壞而影響到醫(yī)院地正常工作,。

二,、節(jié)能降耗及用水、用電,、防火安全管理工作地加強,。

冬季地到來，使得我院地用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量地增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室地工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,，我們在今年地2月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大地設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室地設(shè)施做了一次全面地大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置地電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

x月份,，我們對醫(yī)院用地桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在地每桶5.50元,，對桶裝水地使用也由原來地統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用地瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購地一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品地潛力,，減少不必要地支出,。