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醫(yī)院后勤年終工作總結(模板12篇)

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醫(yī)院后勤年終工作總結(模板12篇)
時間:2023-09-26 10:13:12     小編:筆舞

總結,,是對前一階段工作的經驗,、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工作。那么,,我們該怎么寫總結呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院后勤年終工作總結篇一

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓地下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故地發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,,我們會立即組織相關后勤人員進行搶修,能夠在最短地時間內把問題處理掉,,保障了醫(yī)療工作地有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故地發(fā)生。

今年地x月x日地午夜12點多,,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門地玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,,并做了妥善地處理,。第2天把損壞地大門修復好,沒有因為玻璃地損壞而影響到醫(yī)院地正常工作,。

冬季地到來,,使得我院地用電量明顯加大,由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量地增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室地工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,我們在今年地2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大地設備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室地設施做了一次全面地大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置地電線等地方都進行了更換和維修,,排除了不安全隱患。

x月份,我們對醫(yī)院用地桶裝水加強了細化管理,,并且更換了廠家,,由原來每桶xx元調制到現(xiàn)在地每桶xx元,對桶裝水地使用也由原來地統(tǒng)一存放,,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用地瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金x——xxxx元左右,。

另外我們還為各部門需要采購地一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內部物品地潛力,減少不必要地支出,。

醫(yī)院后勤年終工作總結篇二

2016年即將過去,,咱們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫助下,在相關兄弟科室大力支撐和協(xié)助下,。咱們后勤部門克服了人員少,,事情雜等難處,為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,,現(xiàn)總結如下:

由于醫(yī)院管線老化和人為等原由,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線時常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)覺情況后,,咱們會立即組織相關 后勤人員執(zhí)行 搶修,能夠在最短的時間內把疑問處理掉,,保證了醫(yī)療工作的有序執(zhí)行 ,。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

本年的 3月4日的午夜12點多,,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院明白情況,,并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修正好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來,,使得我院的用電量清楚加大,由(于暖霸,、電暖器,、熱水器等運用量的添加,使我院部分電閘超負合運用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,,咱們在本年的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記,。9月份咱們又對全院各科室的設施做了一次完全 的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地點都執(zhí)行 了更換和維修,,排除了不安全隱患。

7月份,,咱們對醫(yī)院用的桶裝水增強了細化維護,,并且更換了廠家,由原來每桶 6.50元調制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,,對桶裝水的運用也由原來的統(tǒng)一存放,,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基本,。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外咱們還為各部門須要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內部物品的潛力,,降低不必要的支出,。

醫(yī)院后勤年終工作總結篇三

各位領導,各位老師你們好,。xx年即將過去,,我們后勤部門在醫(yī)院領導的'正確領導和幫助下,在有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,,現(xiàn)總結如下:

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,,我們會立即組織相關后勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內把問題處理掉,,保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

今年的3月4日的午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復好,,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

冬季的到來,,使得我院的用電量明顯加大,,由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,,排除了不安全隱患,。

7月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,,并且更換了廠家,,由原來每桶6.50元調制到現(xiàn)在的每桶5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內部物品的潛力,減少不必要的支出,。

一學年來,,我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導下,,本著園本實際情況、腳踏實地完成了又一學年的后勤工作任務,。

一,、完善常規(guī)工作操作,加強新舊保育員的培訓工作,,以提高自身素質,。

1、一年來全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務,。熟悉每日工作操作程序,能在規(guī)定的時間段完成相應的工作,。且每人的動作都很嫻熟有序把整個活動室搞得有條有理,。排放整齊,無存在衛(wèi)生死角,。

2,、一年來園內有三位保育員因事辭職,因此更換三位新保育員,。在新保育員剛上班時都能進行上崗前的理論培訓,,且跟班學習操作一天。我園能定期組織保育員學習業(yè)務知識,、理論知識,,現(xiàn)場操作活動并討論學習。在5月7日8日還組織全體保育員參加市婦幼所,、教育局舉辦的業(yè)務,、理論知識培訓,參加考試并取得合格證書,,通過這次集中培訓,、學習,大家在座談中,,都覺得受益非淺,,有了更深的了解幼兒園的保育工作的重要性。

3,、保育員能主動積極的參與教學當中,,能幫班科任老師共同配合制定每日活動常規(guī),配合準備教學過程中所需的活動材料,。一年來,,園還組織全體教職工進行評優(yōu)工作,評出青陽街道優(yōu)秀工勤人員一名,,園優(yōu)秀工勤人員三名,這樣就能對全體教職工更有一種促動的作用,,樹立榜樣,、起著帶頭的作用。

醫(yī)院后勤年終工作總結篇四

一,、處理突發(fā)事件的工作情況由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,,我們會立即組織相關后勤人員進行搶修,,能夠在最短的時間內把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

今年的 3月4日的午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復好,,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二,、節(jié)能降耗及用水,、用電、防火安全管理工作的加強,。

冬季的到來,,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,,排除了不安全隱患,。

7月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,,并且更換了廠家,,由原來每桶 6.50元調制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內部物品的潛力,減少不必要的支出.后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),,是一項復雜的系統(tǒng)工程,,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,,后勤工作的改革勢在必行,立足本職,、改變觀念意識,,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,,是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高后勤服務水平,,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在xx年度里,在院部的領導下,,我積極主動的參加院里的政治思想學習,,業(yè)務學習和院、外的各項活動,,并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習,,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,,熱情服務于全院各個部門,,在新的形勢下,立足本職工作,,提高認識,、轉變觀念,,牢記后勤圍著臨床轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作,。

本年度為節(jié)省開支,,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,,組織相關人員,,自己動手制作了病案架子、藥品存放架,、財務防盜欄,、藥庫防盜欄、病人急救推車,、電視架,、檢查床、診療床,、醫(yī)療儀器車等,,縫制了;手術衣、洗手衣,、手術包布,、被、褥,、枕,、單等床上用品。依據(jù)市場價,,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,,在后勤管理工作中,將后勤各部門實行優(yōu)化組合,,減員增效,。如:原鍋爐房運行有7人,開水房1人,,進行組合運行,,設6人即可。洗衣房原有兩人,,實行下收,、下送,在保證清洗質量的前提下,,發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補,,增加服務項目,病案人 文秘范文 -互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理,,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內日常衛(wèi)生等工作,,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,,在全年的動力、采暖,、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理,、治安保衛(wèi),、消防安全、院內外環(huán)境衛(wèi)生,、院內的綠,、美化、議診,、宣傳,、氧氣、物品供應,、設備安裝維修,,計量、通訊,、車輛管理、門窗,、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成,。并參與院總值班和院內感染工作,。

醫(yī)院后勤年終工作總結篇五

各位領導,各位老師你們好,。xx年即將過去,,我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫助下,在有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,,現(xiàn)總結如下:

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,,我們會立即組織相關后勤人員進行搶修,,能夠在最短的時間內把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

今年的3月4日的午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復好,,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

冬季的到來,,使得我院的用電量明顯加大,,由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,,排除了不安全隱患,。

7月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,,并且更換了廠家,,由原來每桶6.50元調制到現(xiàn)在的每桶5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門單獨合算奠定了基礎,。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內部物品的潛力,,減少不必要的支出。

一學年來,,我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導下,,本著園本實際情況、腳踏實地完成了又一學年的后勤工作任務,。

一,、完善常規(guī)工作操作,加強新舊保育員的培訓工作,,以提高自身素質,。

1、一年來全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務,。熟悉每日工作操作程序,,能在規(guī)定的時間段完成相應的工作。且每人的動作都很嫻熟有序把整個活動室搞得有條有理,。排放整齊,,無存在衛(wèi)生死角。

2,、一年來園內有三位保育員因事辭職,,因此更換三位新保育員。在新保育員剛上班時都能進行上崗前的理論培訓,,且跟班學習操作一天,。我園能定期組織保育員學習業(yè)務知識、理論知識,,現(xiàn)場操作活動并討論學習,。在5月7日8日還組織全體保育員參加市婦幼所、教育局舉辦的業(yè)務,、理論知識培訓,參加考試并取得合格證書,,通過這次集中培訓,、學習,大家在座談中,,都覺得受益非淺,,有了更深的了解幼兒園的保育工作的重要性。

3,、保育員能主動積極的參與教學當中,,能幫班科任老師共同配合制定每日活動常規(guī),,配合準備教學過程中所需的活動材料。一年來,,園還組織全體教職工進行評優(yōu)工作,,評出青陽街道優(yōu)秀工勤人員一名,園優(yōu)秀工勤人員三名,這樣就能對全體教職工更有一種促動的作用,,樹立榜樣,、起著帶頭的作用。

醫(yī)院后勤年終工作總結篇六

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來,, 當片片黃葉與點點白霜相依而 行,,20xx年,醫(yī)院任務在一段付出與淺笑中收獲,。后勤部,,在 醫(yī)院上級的指導下,在全體員工的勤勞勞動下,,全面貫徹落實科 學發(fā)展觀,,圍繞安全保衛(wèi)和內部建立兩大任務,認真組織后勤效 勞,,營建出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;細心展開后勤任務,完美相 關規(guī)章制度,,著力抓好內部隊伍建立,,獲得較為突出的成績。具 體來說有以下幾個方面:

第一,,認真組織后勤施工,,塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象。

搶工夫抓進度,, 完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務與警務室 的新建任務,。 上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務, 雖然工夫緊,、 任務重,,但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工,僅僅用了三十多天的工 夫,,就完成了任務,。這次施工,趕在春節(jié)前完成,,推進了醫(yī)院任 務的進程,,使門診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的抽象,。 下半年警務室的新建,,完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設備,,保證了醫(yī)院 安全任務的成功展開。 能夠說,, 這兩次次施工,, 嚴抓了任務效率, 保證了任務質量,。

第二,,細心展開綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境,。

次要任務有: 上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改 造,, 下半年完成了白蟻的防治。 繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,, 門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。 我科對施工進程 認真監(jiān)視,盡職盡責,,僅歷時兩個月就完成了任務,。針對白蟻繁 衍及生長特性, 我科清醒地認識到,, 白蟻對病人的身體損害之大,, 對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強,積極展開了白蟻的防治任務,,為保 護醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙,。

第三,順應醫(yī)院發(fā)展趨向,,努力優(yōu)化食堂任務,。

首先, 為降低運營成本,, 對食堂施行了承包,, 加強了伙食監(jiān)視。 09 年以前,,我院食堂不斷采取自營的方式,,人力物力投入較大, 運營成本較高,。為了改變這一情況,,經院辦公會研究決議,今年 對食堂進行對外承包,。我科積極呼應這一決議,協(xié)調合作了相關 任務,,對食堂的賬務進行了監(jiān)管,,并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我 科上半年共召開三次會議,就相關成績展開商榷,,及時有效地反 饋了病人的看法,,敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運轉情況 來看,, 根本上到達了降低成本,、 保證供給和進步伙食程度的手段。 其次,,撤除了原鍋爐房,,修砌了北面圍墻。三月分,,我科組織人 員對原鍋爐房進行了撤除,,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安 全施工,,又到達了物盡其用的手段,。另外,根據(jù)我院的特性,,在食堂就餐的老人有 200 多人,,精神病患者達 100 多人。為保證食 堂任務安全成功地展開,,我科完美了相關規(guī)章制度,,晉升了內部 管理程度。建章立制,,建立健全限制機制,,加強任務人員對崗位 義務制的認識;履行職責,做好防止監(jiān)視任務,,防止食品衛(wèi)生安 全事故的發(fā)作;依法辦事,,嚴肅查處違紀亂章人員。第四,,據(jù)守崗位,,及時完成維修任務。院內場地之大,,科室之多,,使得維修任務繁雜而沉重。但是我 科成員加班加點,、怨天尤人,、隨叫隨到,及時完成了院內各種零 星維修任務,,保證了水,、電的及時到位和空調電燈等設備設備的 有效運轉,。第五,立足本職,,積極做好物資采購任務,。每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重要節(jié)日,,后勤科就積極做好這 些重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第六,,專業(yè)創(chuàng)新,,保持積極進取的心態(tài)。為了使醫(yī)院任務能成功高效地展開,, 保證醫(yī)院水電設備的成功 運轉,,保證醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員任務專業(yè)培訓,,并反映優(yōu)良,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是: “用 本人的目光凝視世界,始終保持創(chuàng)新認識! ”以上就是我科今年的任務情況,, 但要獲得更大的進步與成功,, 還需求努力。在我科,,還具有很多弱點和不足,,比較明顯的是: 任務方案性和主動性不強,平常進修不夠,。這些都需求在以后的 任務中加以改進,。

醫(yī)院后勤年終工作總結篇七

自上崗以來,謹記安全第一,,把消防工作放在首位,,落實在日常的工作中。

(一)x月份首先與各科室簽定了安全消防責任書,,強調責任到人,;

(二)嚴格執(zhí)行,強調下班時要斷水斷氣斷電,,防止事故發(fā)生,;

(四)對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知責令限期整改。

在日常的管理工作中,,嚴抓勞動紀律,、對違反工作紀律、出工不出力的員工進行嚴厲批評,及時提出整改措施,。

(一)20xx年x月xx日食堂由于人為的管理出現(xiàn)脫節(jié),,針對問題做出如下調整:對當時管理人郝俊軍罰款xxx元、對孫茂杰,、梁錄喜責任人罰款xxx,并進行公示,,通報全院,,同時對個別員工進行了調整和調離。

(三)對食堂工作積極調整,,結合存在的實際問題,,利用周二公休組織動員,使每個員工都能在人員缺編的情況下,,保證后勤工作正常有序的為臨床一線服務,。如現(xiàn)在食堂工作雖然人員緊缺但各項工作仍正常平穩(wěn)開展,下一步將加大力度,,狠抓服務意識,,做好孕婦、病人餐,,給出具體措施和方案,,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,真正達到為臨床一線服務,,逐步建立健全規(guī)章制度,,嚴格成本核算,聽取員工意見,,提高飯菜質量,,努力為臨床一線提供周到服務,為醫(yī)院食堂效益打好基礎,,這是根本宗旨,。

由于歷史的原因,建院至今以來我院的樓頂防水的失修,、空調設備的失修(各部件包括主機,、主控板、風口,、溫控器失靈,,電腦主控板,風口打后開都才能在不同程度損壞,、失靈)造成冬夏二季都出現(xiàn)問題我們嚴格執(zhí)行總經理的指示,,努力做好各項工作,在其位謀其職,,主動到現(xiàn)場開展工作,,切實做到應盡的職責,,做好一線工作。

(四)食堂作為醫(yī)院的一大服務窗口,,其整潔度,、飯菜花樣、品種口味,、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情,,近日來我們組織食堂員工對食堂進行了徹底的清理大掃除,并配備兩個滅蠅燈,,基本營造了一個較好的環(huán)境,。

(五)自建院以來,醫(yī)院樓房六樓及藥房內太陽能水箱房年久失修,,多處漏水,,造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑,既不美觀也影響各科室工作人員的心情,,為處理這情況,,我們在總經理的過問下,在近日開始了防水的全面工作,。

(二)虛心接受各科室監(jiān)督,,為了更好的做好后勤保障工作,我作為主管將每月不定時的到臨床一線征求護士長及員工對后勤各方面的意見和建議,,更好完善后勤工作,,使領導滿意放心,員工安心舒心,。

(五)對維修及整個后勤工作中員工的積極性還沒有調動起來,,今后要逐步加強。

(一)在總經理的領導下,,從嚴從實教育全體后勤工作人員牢固樹立后勤工作為醫(yī)療一線服務的思想,,端正服務態(tài)度、提高服務質量,,開展后勤規(guī)范教育和培訓,,并相應制定出一套具體措施,提高后勤管理隊伍的素質和水平,。

(二)我本人將不定時的每月到科室調查,、了解臨床一線需求,聽取他們的建議,。規(guī)范庫房物資管理,、供應;維護動力設備,保障水,、電等的正常使用,。對安排的工作必須親自到現(xiàn)場查看,有難度的要及時做出方案討論后執(zhí)行,,并督促執(zhí)行情況,,通過不斷總結經驗改進工作。

(三)安全重于泰山,,堅持安全第一,,在x月中旬請消防支隊等對全院義務消防培訓。時時最好全院的安全保衛(wèi)工作,,發(fā)現(xiàn)違反安全條例的隱患就及時向上級反映,并下達整改通知書,,責令限期整改,。教育保安加強巡視維護好來院的車輛,指引車輛停放有序,,確保一線的正常工作秩序,。定期組織維修人員堅持全院設備安全。強化愛崗敬業(yè)精神,,力爭打造一支思想過硬,、作風正派、守紀律,、能吃苦的軍事化隊伍,。

(四)完善各項規(guī)章制度,特別需要強化管理建設,,認真執(zhí)行總經理指示,,所有的規(guī)章制度關鍵要狠抓“落實”。經常組織有關后勤人員學習,,對各種規(guī)章制度作為后勤所有工作人員學習的重要內容,,逐步加強按規(guī)章制度執(zhí)行的自覺性,并時時監(jiān)督,、考核執(zhí)行情況,,獎優(yōu)罰劣。對采購物資供應嚴格按院文件執(zhí)行,,對脫離實際和難以執(zhí)行的制度要隨時匯報院領導,,一邊隨時調整、修訂,。

(五)增強成本意識和節(jié)約意識,,打破“消耗成本被忽略、提高效益不重視”的思想,組織后勤強化管理,,樹立成本預算意識,,通過按合理化的建議控制不必要的費用開支。后勤物資的購進應由保管員和科室提供采購計劃,,報請總經理批示后方可采購,。明確采購權限,必須在保證質量的前提下貨比三家,。建議成立領導小組和采購小組,,對需采購的一切物品公開向供應商詢價,并將報價填寫在申購單上,,以此證明詢價工作完畢,,再報請院價格管理主管審批后進行市場調查,核實無誤后下批價格單,,將價格落到實處,,得到最合理的價格以降低后勤采購成本的降低,提高經濟效益,。

(六)在日常管理中教育員工加強法制觀念,,對合同、協(xié)議及涉及到有關政策和精神的法規(guī)認真落實,,要求克己奉公,、廉潔自律,不得有任何假公濟私甚至違法行為,,不能因工作上的失誤給醫(yī)院造成不良影響和損失,,號召后勤工作人員樹立“一盤棋”的思想,把這一整體工作做好,,并作為每個人的業(yè)績標準,。

醫(yī)院后勤年終工作總結篇八

在20xx年度里,在院部的領導下,,圍繞安全保衛(wèi),、內部建設等任務,認真組織后勤服務,,精心開展后勤工作,,圓滿完成本年度工作任務。具體來說有以下幾方面:

1,、搶時間抓進度,,完成了新生兒洗澡間、核磁共振室,、ct室的裝修改造與搬遷工作,。盡管時間緊,、任務重,我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,、設備安裝等工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證施工安全,,按時完成預定目標,,保障了ct、核磁共振等工作的順利開展,。

2,、為解決院內電動車亂停亂放問題,在外科樓后新修職工車棚一處,,保障院內車輛停放有序,。

3、同時根據(jù)醫(yī)院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作,,剩余部分正在緊張有序的進行中,。

1、由于醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,,用電用水需求日益增加。為保障用電用水安全,,我們在日常的維護中,,做到勤觀察、勤維護,,避免因供電供水故障,,而影響到科室診療活動的正常進行。

2,、同時根據(jù)醫(yī)院安排,,更換污水處理設施,完善污水處理系統(tǒng),,解決排水困難,,嚴防醫(yī)源性污染。

1,、為保障患者及工作人員溫暖過冬,,在入冬前,對全院供暖設施進行了檢查維護工作,。供暖過程中,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改解決,對部分故障供暖設施進行了維修更換,。

2,、為保證病區(qū)溫度適宜,,在門診樓,病房樓各出入口加裝了抗寒門簾,。

3,、為給患者及工作人員提供良好的就餐環(huán)境,對餐廳房頂進行了整修并鋪設了防水隔熱層,。

為加強消防安全工作,,每季度按時組織我院工作人員進行消防知識培訓、演練,,增強了全體工作人員的防火意識及火災應對能力,。

1、對醫(yī)院,、科室物資采購按照各級文件精神,,需要招標采購的,嚴格按照要求執(zhí)行,。對物資采購做到有計劃及時地申請,、購買,做到不浪費,,無多余存貨等情況的發(fā)生,。特殊情況下臨時急需物品,后勤部接到科室申請,,均及時采購,,保質保量完成醫(yī)院、科室需要物資的采購工作,,做好后勤服務工作,。嚴格執(zhí)行物資領取流程,保障物資財產安全,。

2,、做好倉庫的管理,已組織相關人員完成一年兩次盤點,,帳物相符,,物品無發(fā)霉、變質現(xiàn)象,。

為給患者提供一個清潔舒適的就醫(yī)環(huán)境,,后勤部就衛(wèi)生保潔問題經常與保潔公司商榷辦法,與保潔公司領導參與衛(wèi)生督導檢查,。通過加強日常監(jiān)管,,在科主任和護士長的共同督導下,全院外環(huán)境衛(wèi)生較前有了很大進步,,患者滿意度明顯提高,。

1,、對醫(yī)院電梯加強管理,定期檢修,,及時維修,。

2、全院其他公共設施,、辦公用品的維修,,一旦接到通知,能及時,、高效的完成各項工作任務,。

3、根據(jù)醫(yī)院安排,,完成公辦樓四樓會議室的地板更換工作,,創(chuàng)造良好辦公環(huán)境。

每年兩次對科室,、出租房,、職工家屬院水費、電費和出租房租賃費用的催繳工作都較困難,。為了催繳出租房租賃費,,有時一次一戶最多需要跑5趟,但是經過耐心溝通,,所有出租房,、職工家屬院等20x年水費、電費,、租賃費用全部交齊。

1,、后勤人員技術力量相對較弱,,缺乏技術性專業(yè)人才,尤其是特種設備維護人員,。

2,、倉庫管理人員不足,不能做到物資下收下放,。

3,、衛(wèi)生保潔工作仍需進一步加強。

4,、工作計劃性,、主動性不強。

醫(yī)院后勤年終工作總結篇九

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來,,當片片黃葉與點點白霜相依而行,,20xx年,,醫(yī)院任務在一段付出與淺笑中收獲。后勤部,,在醫(yī)院上級的指導下,,在全體員工的勤勞勞動下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,,圍繞安全保衛(wèi)和內部建立兩大任務,,認真組織后勤效勞,營建出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍,;細心展開后勤任務,完美相關規(guī)章制度,,著力抓好內部隊伍建立,,獲得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:

搶工夫抓進度,,完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務與警務室的新建任務,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務,雖然工夫緊,、任務重,,但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工,僅僅用了三十多天的工夫,,就完成了任務,。這次施工,趕在春節(jié)前完成,,推進了醫(yī)院任務的進程,,使門診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的抽象,。下半年警務室的新建,,完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設備,保證了醫(yī)院安全任務的成功展開,。能夠說,,這兩次次施工,嚴抓了任務效率,,保證了任務質量,。

次要任務有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治,。繼xxx大樓前坪廣場綠化完成后,,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工進程認真監(jiān)視,,盡職盡責,,僅歷時兩個月就完成了任務,。針對白蟻繁衍及生長特性,我科清醒地認識到,,白蟻對病人的身體損害之大,,對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強,積極展開了白蟻的防治任務,,為保護醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙,。

首先,為降低運營成本,,對食堂施行了承包,,加強了伙食監(jiān)視。xx年以前,,我院食堂不斷采取自營的方式,,人力物力投入較大,運營成本較高,。為了改變這一情況,,經院辦公會研究決議,今年對食堂進行對外承包,。我科積極呼應這一決議,,協(xié)調合作了相關任務,對食堂的賬務進行了監(jiān)管,,并成立了醫(yī)院伙食委員會,。為保證食堂任務安全成功地展開,我科完美了相關規(guī)章制度,,晉升了內部管理程度,。建章立制,建立健全限制機制,,加強任務人員對崗位義務制的認識,;履行職責,做好防止監(jiān)視任務,,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作,;依法辦事,,嚴肅查處違紀亂章人員,。

院內場地之大,科室之多,,使得維修任務繁雜而沉重,。但是我科成員加班加點、怨天尤人,、隨叫隨到,,及時完成了院內各種零星維修任務,,保證了水、電的及時到位和空調電燈等設備設備的有效運轉,。

每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日,,后勤科就積極做好這些重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

為了使醫(yī)院任務能成功高效地展開,保證醫(yī)院水電設備的成功運轉,,保證醫(yī)院水電使用的'安全,,我科今年送兩位水電員任務專業(yè)培訓,并反映優(yōu)良,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用本人的目光凝視世界,,始終保持創(chuàng)新認識”!以上就是我科今年的任務情況,,但要獲得更大的進步與成功,,還需求努力。在我科,,還具有很多弱點和不足,,比較明顯的是:任務方案性和主動性不強,平常進修不夠,。這些都需求在以后的任務中加以改進,。

任務繁雜沉重,觸及面廣,,影響范疇大,。但后勤任務又是必不可少而且至關重要的。但我相信,,經過我科的努力,,后勤人員將會認真任務,發(fā)奮向上,,為醫(yī)院任務的展開增光添彩,!

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醫(yī)院后勤年終工作總結篇十

各位領導,,各位老師你們好,。2018年即將過去,我們后勤在醫(yī)院領導的正確領導和幫助下,,在有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,,現(xiàn)總結如下:

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,,我們會立即組織相關后勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內把問題處理掉,,保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的xx月xx日的午夜12點多,,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,,并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來,,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,,排除了不安全隱患。

xx月份,,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,,并且更換了廠家,,由原來每桶xx元調制到現(xiàn)在的每桶xx元,,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎,。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金xx元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內部物品的潛力,,減少不必要的支出,。

醫(yī)院后勤年終工作總結篇十一

我們物流中心是今年4月份重新組建的科室,在醫(yī)院的正確領導下,,我物流中心全體職工積極進取,,開拓創(chuàng)新,團結協(xié)作,,認真努力工作,,順利地完成了全年工作任務,在庫房管理,、物資發(fā)送,、洗滌質量、布類折疊打包,、被服中心管理等方面都比過去有所進步,,取得了一定成績。

(一)樹立服務意識,,認真做好后勤管理服務工作

我們物流中心牢固樹立服務意識,,以“努力辦醫(yī)院滿意后勤”為目標,充分調動每個后勤職工的工作積極性,,以求真務實的工作作風,,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,實行精細管理,,規(guī)范后勤服務,;通過奮發(fā)努力,認真工作,,把各項后勤工作提高到一個新的水平,,獲得服務對象的滿意。

(二)加強學習培訓,,打造業(yè)務過硬的后勤管理服務團隊

我們物流中心加強對后勤職工的學習培訓,,提高政治覺悟,轉變思想觀念,,樹立服務意識,,認真做好各項后勤服務工作。切實加強業(yè)務知識和業(yè)務技能的學習與培訓,提高后勤服務工作水平,。通過學習培訓,,使全體后勤職工充分認識和肯定后勤管理工作在醫(yī)院中的地位和作用,正確認識自身的價值,,樹立自強,、自重、自尊的心理,,增強做好服務工作的自豪感和責任感,,充分發(fā)揮應有的作用。

(三)加強科學管理,,提供優(yōu)質后勤管理服務

我們物流中心重新組建后,,有8名后勤職工,另有一名退休護理院長為顧問,。我們醫(yī)院原來有400多個床位,,今年4月份收購了一家民營醫(yī)院,經過裝修后開設了300多個病床,,搬了七個科室過去了,,命名為西區(qū)醫(yī)院,原來的醫(yī)院為本部醫(yī)院,,相距兩公里,,實行統(tǒng)一管理。我們物流中心有2名庫管員,,負責醫(yī)用低值易耗物資,、辦公用品和后勤物資倉庫的管理。有2名配送人員,,負責物資配送,、接貨和院內一般物資轉交等工作。有2名管理人員,,負責手術室布類折疊打包和洗衣房質量的管理,。有被服中心管理人員1名,負責全院被子的供應和閑置物資的利用和協(xié)調,。

(一)為臨床節(jié)約時間

時間就是生命,,時間就是效率,全社會都有這個共識,,對我們醫(yī)院來說尤其如此,。我們物流中心始終強化時間觀念,樹立“把時間讓給臨床科主任,、護士長,,把科主任,、護士長讓給病人”的服務宗旨。為此,,加快工作進度與工作效率,,積極做好各項后勤工作,服務好臨床一線,,為臨床節(jié)約時間。為了做好服務臨床工作,,我們物流中心加強與臨床的聯(lián)系與溝通,,及時了解臨床對后勤工作的需求,按照臨床工作的需要,,抓緊時間做好各項后勤工作,,把臨床需要的物品,第一時間送到臨床,,確保臨床及時開展各項醫(yī)療工作,,為臨床節(jié)約了時間,提高了臨床的醫(yī)療質量,。

(二)為醫(yī)院節(jié)約經費

我們物流中心發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉持家的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風,做到精打細算,,努力為節(jié)約經費,。這里面,我們主要抓好以下工作:一是認真管理好各類物資,,做到不失少不損壞,,充分發(fā)揮物資的使用效益。二是愛惜每一件物品,,做到精心保管,,充分利用,決不隨便丟棄可以利用的物品,,盡量做到物盡利用,。三是管理好閑置物資,凡是閑置物資可利用的,,決不買新的,,以此節(jié)約醫(yī)院經費。四是加強水電管理,,特別在洗衣房,,做到節(jié)電節(jié)水,既保證洗衣質量,,又節(jié)約水,。人走燈滅,,決不開長明燈;洗完衣,,關緊水籠頭,,減少“跑、冒,、滴,、漏”。

(三)真誠做好工作

我們物流中心全體職工樹立服務意識,,甘愿在平凡的后勤崗位上默默工作,,為醫(yī)院做出貢獻。如職工原是主管護師,,當后勤職工開始有情緒,,認為是護工干的活,后來思想觀念轉變了,,一心撲在工作上,,為了能把包及時地送去消毒,有時晚上來醫(yī)院加班,。職工一天接到家里電話,,說她父親病重趕快回家。為了做好工作,,她沒有回家,,早上5點多鐘趕到醫(yī)院折疊了2個多小時,再趕到鄉(xiāng)下家里,,已是8點多,,她父親已經去世了。我們物流中心顧問,,尊敬的退休護理院長不時地為物流中心工作獻計獻策,,一起為做好后勤工作而努力。

為進一步做好后勤管理工作,,提高服務質量,,獲得大家的滿意。我們物流中心制定下一步后勤工作目標,。一是要加強作風建設,,大力弘揚和提倡優(yōu)良作風,以艱苦奮斗,、廉潔奉公為主題,,不斷改進后勤職工的思想作風和工作作風,做到以認真,、勤奮,、負責的態(tài)度去做好每一項后勤工作,,創(chuàng)出后勤工作新成績。二是繼續(xù)為臨床節(jié)約時間,,為醫(yī)院節(jié)約經費,,加強降本增效,提高后勤工作效率與質量,,為建人民滿意醫(yī)院,,做出我們物流中心應有的貢獻。三是根據(jù)不斷發(fā)展的新形勢,,結合工作實際,,激勵后勤職工充滿干勁、認真努力工作,,勇爭先進,,在后勤管理服務工作上做出新成績,,取得新成效,。

20xx年,我們物流中心雖然認真努力,、勤奮工作,,在后勤管理服務上取得了一定成績,但是跟飛躍發(fā)展的形勢相比,,跟臨床日益提高的后勤服務要求相比,,還是存在一定的差距,需要繼續(xù)努力提高和改進,。今后,,我們物流中心要繼續(xù)努力,深化管理,,勤奮工作,,把后勤管理工作提高到一個新的水平,真正做到優(yōu)質服務,,獲得醫(yī)院的真正滿意稱號,。

醫(yī)院后勤年終工作總結篇十二

大家好,我是后勤管理部的xxx,,很高興能夠進入xxxx工作,,不知不覺中已在醫(yī)院工作滿xx月了,回顧這xx月來,,我在醫(yī)院領導,、科長及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,,掌握科室規(guī)章制度,,崗位職責與工作流程,。按照醫(yī)院的要求,較好地完成自己的本職工作?,F(xiàn)將xx月來的工作情況總結如下:

后勤管理部對我來說是一個全新的崗位,,首先我要先了解它的崗位職責與工作流程。后勤管理部主要負責醫(yī)院后勤保障工作,,具體職能是負責全院水,、電、暖,、制冷,、污水處理等運行及保養(yǎng)工作;負責膳食,、綠化,、保潔、電梯等外包業(yè)務的監(jiān)督管理工作,;負責后勤物資采購,,物品下送等工作。來醫(yī)院工作時正逢醫(yī)院評審期間,,因此,,這就要求我必須迅速的熟悉工作,了解各班組的工作職能,,準備及規(guī)范班組,、科室資料,接聽來電,、上傳下達各項工作任務,。并且隨同科長深入班組、檢查到位,,做好對班組的監(jiān)督督導工作,,月底做好考勤上報工作。

思想重視,,態(tài)度端正,,牢固樹立“以病人為中心”,全心全意為病員,、職工服務的思想,,努力做好后勤保障工作。團結同事,,不斷進取,,共同進步。

入職xx月來,,敬崗敬業(yè),,取得一些成績,,但也存在不足:

1、雖然已對后勤工作比較熟練,,但細微工作還是不太純熟,;

2、實踐能力還有待提高進步,。

新的一年剛開始,,在這一年來,我要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,,提高自己的思想政治水平,;加強理論學習,不斷實踐,,提高自身工作水平,;更好的為員工、病人服務,。

特此報告,。

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