總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇一

你們好。**月即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全月各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

*月*日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

*季的到來,，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，我們在今月的2月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。*月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對(duì)一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,，排除了不安全隱患,。

*月份，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且更換了廠家,，由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元，對(duì)桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一月就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇二

20xx上半年,，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),，完善管理,，物盡其用,，服務(wù)臨床”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，齊心協(xié)力,，密切配合,，依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求,，積極開展工作,，全面落實(shí)了我院上半年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下：

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜,，臨時(shí)性，強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn),，為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)物資采購,，水、電,、氣維修,，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會(huì)議研究決定，對(duì)重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)設(shè)備,，明確了責(zé)任，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習(xí)，傳達(dá)院周會(huì)議精神,，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度,、職責(zé)、操作規(guī)程,。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,，后勤部在20xx上半年出色地完成了大量基建,、維修等大型工程項(xiàng)目，較為突出的項(xiàng)目有：

1,、完成了總院電改工程項(xiàng)目,、增容工作；

2,、完成了臨港分院搶險(xiǎn)任務(wù),，新建臨港分院配電房、食堂建設(shè)項(xiàng)目,；

3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評(píng)驗(yàn)收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站,；

4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作；

5,、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理；

6,、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測,，確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào),、鍋爐,、制氧站、水泵房,、熱力站,、二次供水等要害部門的正常運(yùn)行。

7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo),。

8,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo)。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評(píng)資料,，分工安排、明確思想,，明確責(zé)任,，按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，反復(fù)閱讀,，逐條分析，不斷完善資料,、制度,、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄、維修記錄,，外包業(yè)務(wù)管理等,，確保三甲復(fù)評(píng)順利通過。

水,、電維修是后勤部下屬的班組,，負(fù)責(zé)全院水、電,、維修,。班組人員各司其職，相互配合,，出色的完成了上半年度工作,。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù),，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,，工作中一絲不茍，輪流值班,，不記個(gè)人得失,，上半年下科室10000余次，確保了醫(yī)院的正常供電,。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,，改變工作方式，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員,，堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查，強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系，將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合,，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”，大大提高了工作效率,，受到了臨床科室的一致好評(píng),。半年來共完成各項(xiàng)維修工程約16000次，共計(jì)維修金額約1200萬元,。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了減排目標(biāo)及工作方案、制度,。上半年以來,，在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,，杜絕“長流水”現(xiàn)象,，成功申報(bào)了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染,，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此,，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作,，下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,，年初參與籌劃,，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點(diǎn),，對(duì)醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地，選擇合理的地方,。目前使用效果良好,，為職工和患者創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,，我部對(duì)醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)管,。制定了管理制度、工作流程、考核辦法,，有專人負(fù)責(zé),，定期或不定期檢查，實(shí)行分值考評(píng),，將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改,。

20xx年，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評(píng)為契機(jī),，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,，調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性,，現(xiàn)擬定工作計(jì)劃如下：

（一）部門管理與后勤保障工作：

1、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,，針對(duì)存在的問題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé),，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,，完善獎(jiǎng)懲措施、做到用制度管人,，提高工作效率,。

2、完善水,、電,、維修安全責(zé)任管理工作制度，責(zé)任落實(shí)到人,。堅(jiān)持完善水,、電、維修人員下修下送制度,，確保水,、電、設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài),。

3,、合理編制辦公用品、五金材料,、印刷品,、棉織品等零星物品的采購計(jì)劃,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保滿足臨床科室需求,。

4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作，后勤部需培訓(xùn)中心供氧,、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗,，使后勤部管理工作上新的臺(tái)階,。

（二）節(jié)能降耗：

1、節(jié)能降耗是20xx下半年后勤部的重點(diǎn)工作,。首先,，后勤部要對(duì)各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度,，特別是節(jié)水,、節(jié)電。

2,、下一步將對(duì)院內(nèi)主要用水用電點(diǎn)設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點(diǎn),，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行,。

在下半年里，后勤部不僅要做開源,，更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上，力爭通過我們的努力,，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進(jìn)取，不斷完善自身的工作,，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。工作使人信賴，態(tài)度令人滿意,。我們的目標(biāo),、目的都是一致的，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作,，又要相互配合,，只有這樣，后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。是醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一個(gè)臺(tái)階,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇三

20xx上半年，醫(yī)院后勤科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真組織全科人員深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,，不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)悟十九大提出的“健康戰(zhàn)略”，后勤工作人員樹立一切為了臨床,，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫(yī)院發(fā)展的需要,，求真務(wù)實(shí),，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)理論領(lǐng)悟，提高思想政治覺悟,，以十九大精神為指引,，樹立全心全意為人民服務(wù)的理念。認(rèn)真組織全科人員不斷加強(qiáng)思想建設(shè),，樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),，提倡奉獻(xiàn)精神，提倡終身學(xué)習(xí),、快樂工作,，全心全意為醫(yī)護(hù)病患服務(wù)。以醫(yī)護(hù)病患滿意為已任,，樂崗敬業(yè),。

二、加強(qiáng)法律法規(guī)的領(lǐng)悟,，落實(shí)崗位職責(zé)制,。沒有規(guī)矩不成方圓，法律,、規(guī)章制度,、崗位職責(zé)是咱們行為的基本準(zhǔn)則，是咱們工作的合格尺度,。咱們在加強(qiáng)思想工作的同時(shí),，也加強(qiáng)法律法規(guī)，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的領(lǐng)悟,，不斷提高遵紀(jì)守法,、按規(guī)章制度辦事,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺性，發(fā)奮完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

三,、在具體的醫(yī)院后勤事務(wù)上，醫(yī)院后勤科主要完成了以下事項(xiàng)：

第一,，認(rèn)真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象。

完成我院一期,、二期消防系統(tǒng)維保工程合約,，完成發(fā)電機(jī)維保合約、完成醫(yī)療氣體采購協(xié)議,，進(jìn)行污水站系統(tǒng)改造及新增壓濾設(shè)備工程,，召開改造方案并成功通過專家論證會(huì)。

第二,、嚴(yán)抓消防工作,，保護(hù)生命設(shè)施安全

順利召開20xx年第一二季度消防會(huì)議，完成全院滅火器實(shí)操訓(xùn)練,，完成全院消防知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進(jìn)行書面測評(píng),。提高全院人員消防意識(shí)。

第三,，精心開展綠化工程,，大力美化醫(yī)院環(huán)境。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，對(duì)綠化帶進(jìn)行修剪,，對(duì)枯樹清理，老樹移植,。二期綠化、住院樓,、門診樓前坪綠化及人行道更新工程使我院綠意盎然,。我科對(duì)施工過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé),，僅歷時(shí)1個(gè)月就完成了工作,。針對(duì)白蟻繁殖及生長特點(diǎn)，我科清醒地認(rèn)識(shí)到,，白蟻對(duì)病人的身體危害之大,，對(duì)醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng)，用心開展了白蟻的防治工作,，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。

第四,，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，發(fā)奮優(yōu)化食堂工作,。

首先,，為提高員工及病患的滿意度，我科會(huì)同院內(nèi)各部處代表走訪了市內(nèi)各大三級(jí)醫(yī)院,，請各大外包商至我院報(bào)告改善方案并進(jìn)行實(shí)地考查,，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。為降低成本,、提供伙食質(zhì)量,，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，對(duì)入帳明細(xì),、生產(chǎn)日期等進(jìn)行詳細(xì)查核,，發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)及時(shí)監(jiān)督整改。我科上半年共召開三次會(huì)議,，就有關(guān)問題展開商討,，并進(jìn)行滿意度調(diào)查，及時(shí)有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時(shí)改善了伙食,。從目前的運(yùn)行狀況來看，基本上到達(dá)了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機(jī)制,，加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位職責(zé)制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

第五，堅(jiān)守崗位,，及時(shí)完成維修任務(wù),。

院內(nèi)場地之大，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

第六,，立足本職，用心做好物資采購工作,。

后勤科積極配合院內(nèi)各科室的需求,，完成長江經(jīng)濟(jì)帶檢查各項(xiàng)要求中物資配置。

每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

第七,，專業(yè)創(chuàng)新，持續(xù)進(jìn)取的心態(tài),。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自我的眼光注視世界,，始終持續(xù)創(chuàng)新意識(shí)!”

以上就是醫(yī)院后勤科今年上半年的工作狀況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要發(fā)奮,。在我科,，還存在很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平時(shí)領(lǐng)悟不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改善。為此,，我科將從以下幾個(gè)方面做起：

一,、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案,。

二,、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速發(fā)展作出更多的發(fā)奮。

三,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

醫(yī)院后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但醫(yī)院后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我堅(jiān)信,，透過我科的發(fā)奮，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇四

醫(yī)院的后勤工作既要滿足醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，更要對(duì)病人和全社會(huì)負(fù)責(zé),。醫(yī)院的后勤管理與醫(yī)院的發(fā)展以及全社會(huì)的進(jìn)步是密不可分的,，因而要在加強(qiáng)后勤管理建設(shè)過程中采取積極有效的措施。

一個(gè)合格的后勤管理工作者僅僅具備良好的工作作風(fēng)和熱情的工作態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，除應(yīng)掌握后勤保障的基本技能和相關(guān)知識(shí)外,，還應(yīng)掌握基本醫(yī)學(xué)知識(shí)和行政管理知識(shí)。只有在正確的理論思想指導(dǎo)之下,，并將其靈活運(yùn)用于醫(yī)療管理工作實(shí)踐當(dāng)中,，才能成為醫(yī)院后勤社會(huì)化大環(huán)境下所需要的人才，才能保證后勤工作順利進(jìn)行,，從而為醫(yī)院提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障,。

同時(shí)醫(yī)院的后勤部門具有特殊性，對(duì)于服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有著更加高的要求,。特別是隨著醫(yī)療水平的提升,，許多先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用于疾病治療當(dāng)中，這就需要配備大量的專業(yè)化工程技術(shù)人員,，保障醫(yī)療工作的正常運(yùn)行,。因此，后勤管理工作者應(yīng)著眼于未來,，著重改善后勤職工的學(xué)習(xí)環(huán)境,，把職工培訓(xùn)放在首要位置。并切實(shí)聯(lián)系醫(yī)院的發(fā)展實(shí)際,，結(jié)合國家的政策要求,，積極創(chuàng)造條件，培養(yǎng)一批具有熟練技術(shù)和高水平服務(wù)的后勤職工隊(duì)伍,。

思想政治工作的'主要任務(wù)是根據(jù)醫(yī)院整體的發(fā)展要求以及醫(yī)院后勤工作的宗旨,，把提高后勤職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)同醫(yī)院后勤所承擔(dān)的工作任務(wù)結(jié)合起來，并且要與醫(yī)院整體水平的發(fā)展目標(biāo)相一致。既要提高后勤職工的政治思想素質(zhì),，又要讓他們真正認(rèn)識(shí)到后勤工作在醫(yī)院整體工作的特殊地位和重要作用,，明確后勤工作也是一項(xiàng)要求高素質(zhì)的崗位。思想教育工作離不開必要的物質(zhì)文化支持,，因此可以嘗試開設(shè)后勤職工圖書館和活動(dòng)中心,，滿足職工物質(zhì)文化需要的同時(shí)也有力地加強(qiáng)了職工思想教育；同時(shí)要激發(fā)后勤人員愛崗敬業(yè)精神,，針對(duì)后勤工作的性質(zhì)和特點(diǎn),，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，明確為臨床第一線服務(wù)的思想,。時(shí)刻強(qiáng)調(diào)以醫(yī)療為中心,，明確職業(yè)道德的規(guī)范和要求，定期進(jìn)行評(píng)比考核,，獎(jiǎng)勵(lì)做出突出貢獻(xiàn)的員工,，使后勤人員立足崗位，在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度上強(qiáng)化自身,，積極主動(dòng)為基層科室排憂解難,，自覺地為臨床第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

后勤社會(huì)化是減少成本的有效方法,，將后勤服務(wù)工作推向社會(huì),，改變服務(wù)模式。醫(yī)院后勤實(shí)行社會(huì)化,、市場化改革是大勢所趨,，又是衛(wèi)生事業(yè)單位積極探索和完善的重要任務(wù)。首先要讓職工樹立一種全心全意為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想,，提高為患者服務(wù),、為醫(yī)院服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的意識(shí),。同時(shí)要將后勤員工融入市場經(jīng)濟(jì)中去,，對(duì)"水、電,、氣,、暖、維修"等服務(wù)部門實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,，進(jìn)行量化管理,，服務(wù)效果與報(bào)酬直接掛鉤，并成為對(duì)職工進(jìn)行考核的重要參考指標(biāo),。其次,，對(duì)于保潔、綠化、電梯,、保安、餐飲等服務(wù)項(xiàng)目要積極采取由物業(yè)公司進(jìn)行外包模式,，醫(yī)院要加大對(duì)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目的監(jiān)督和檢查,，保障后勤服務(wù)的質(zhì)量和效率。這樣既能獲得更加專業(yè)化的服務(wù),，又能節(jié)約后勤部門的運(yùn)營成本,。

健全而完善的制度是一個(gè)部門最根本的保障。醫(yī)院是一個(gè)特殊的社會(huì)機(jī)構(gòu),，因此醫(yī)院的后勤部門也就具有著與其他單位所不同的特殊之處,。醫(yī)院的后勤工作涉及范圍廣、工作復(fù)雜而煩瑣,、工作人員較多,、職工文化素質(zhì)偏低、服務(wù)項(xiàng)目多種多樣,。后勤工作的主體是人,，因此要想做好后勤管理工作，必須注重以人為本,，構(gòu)建科學(xué),、規(guī)范的部門管理制度。同時(shí)要增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，激發(fā)職工工作的能動(dòng)性和創(chuàng)新性,。將個(gè)人利益與醫(yī)院的整體利益高度統(tǒng)一起來，制定安全操作規(guī)范,，用科學(xué)的規(guī)章制度來約束職工的行為,。通過制度安排，督促職工進(jìn)行自我管理,。同時(shí)要細(xì)分和完善各班組的規(guī)章制度,，建立健全各類人員的崗位職責(zé)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)章等,，將各類標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范措施進(jìn)一步落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,，促使各項(xiàng)工作有章可循,、有序運(yùn)行。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇五

后勤保障是醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職,、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”,、“后勤以臨床為中心”的服務(wù)理念,，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)份完成了icu病房,、腫瘤科病房及職工食堂的修建工作，新醫(yī)院的建設(shè)也在加緊建設(shè),，為醫(yī)院的發(fā)展提供了必備的硬件,。

醫(yī)院增加了一名花工，定時(shí)對(duì)院內(nèi)的綠化帶進(jìn)行修剪及除草工作,。針對(duì)白蟻繁殖及生長特點(diǎn),，我院聘請專業(yè)的白蟻的防治公司為我院進(jìn)行一個(gè)長期的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。還定時(shí)開展了滅鼠,、滅蚊等除四害的工作。

維修科人員堅(jiān)守崗位,，每日巡查,，及時(shí)完成維修任務(wù)。半年就為醫(yī)院節(jié)約了5萬多元,，并且保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。近期制定了全院的《節(jié)能管理辦法》,，在全院推廣，并與績效掛鉤,，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性,。按時(shí)完成了電梯、鍋爐,、中央空調(diào)的維保合同合同的簽訂,，確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行,。

隨著醫(yī)院病員的不斷增多，以及人們的維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng),，保衛(wèi)科的安保及消防任務(wù)更加繁重,。保衛(wèi)科工作人員及時(shí)完成了醫(yī)院的.消防、安保工作,。接受了消防大隊(duì)多次的檢查,，并獲得了好評(píng)。保衛(wèi)科工作人員加強(qiáng)了醫(yī)院停車場的管理,，給職工及病員帶來極大的方便。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇六

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職、改變觀念意識(shí),，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),。有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高后勤服務(wù)水平。

在本年度里,，在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科室職極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項(xiàng)活動(dòng),，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識(shí)服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,，在新的形勢下立足本職工作，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，用心主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

同時(shí)協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造,、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造,。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。在平時(shí)工作中不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨,、加班加點(diǎn)、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在一些問題，例如,，還沒有完善社會(huì)文化服務(wù),、量化服務(wù)；人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

以上是我科室今年的工作狀況,、但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力,。在我科,，還存在很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平時(shí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改善。

為此,，我科室將完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案。更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速發(fā)展作出努力。實(shí)施節(jié)能減排細(xì)則,，降低運(yùn)營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。堅(jiān)持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。

后勤工作是繁雜沉重的,，涉及面廣,，影響范圍大。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的,。但我相信,，透過我科室全體同仁共同的努力，我科室將會(huì)在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇七

20xx年是簡單而不平凡的一年,，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈,，因此工程維修也有了更高的要求,。為了適應(yīng)市場要求，我們在今年不斷提高工程維修技能,，整體工作績效,，專業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度,，制度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升,。今年**醫(yī)院物業(yè)辦對(duì)工程部服務(wù)的眼科樓、醫(yī)技樓,、新病房大樓,，各病區(qū)護(hù)士站進(jìn)行了維修服務(wù)滿意度調(diào)查，平均得分分,。也充分肯定了對(duì)工程部維修服務(wù)的工作能力給予了認(rèn)可,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找差距,，規(guī)劃前景，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1,、工程部克服了人員少，工作量大的困難,，合理安排人員,，本著“應(yīng)修的必修，修必修好,；定期保養(yǎng)”的原則,，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。為及時(shí)處理科室的報(bào)修,，每天安排專人負(fù)責(zé)維修處理和巡查工作,。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí),，減少返修率,。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí)，及時(shí)調(diào)配其他員工支持,。今年工程部接到維修單張,，完成張，修繕率在%以上,。工程員工個(gè)個(gè)都不怕臟,、不怕累,，克服種種困難，先后完成了負(fù)*樓**個(gè)污水井污泥及垃圾清理工作,，保證了新大樓下水道排水暢通,。

2、新大樓公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝,，將樓道所有面板單開換成聲控延時(shí)開關(guān)后,，再也不會(huì)發(fā)生有長明燈現(xiàn)象，同時(shí)也達(dá)到了節(jié)能的目的,。各樓層強(qiáng)電井配電箱檢查其電流三相是否平衡,、超負(fù)荷運(yùn)行情況，線路對(duì)地絕緣性能是否良好,。各病區(qū)病房的照明燈光維修,。對(duì)康復(fù)中心、超市安裝照明,、動(dòng)力電度表工作,，加強(qiáng)電費(fèi)管理，防止電費(fèi)計(jì)算誤差,。

3,、在樓頂上的消防管道、排風(fēng)管道由于風(fēng)吹日曬,，油漆脫落,，有的已生銹，嚴(yán)重影響管道的使用壽命和美觀,，因此從新申購油漆對(duì)新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風(fēng)管道除銹刷漆,。

4、在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,。在今年的第*季度著重對(duì)新大樓,、眼科樓、醫(yī)技樓等出現(xiàn)嚴(yán)重的樓板漏水,，墻體窗戶滲水,，存在各類遺留問題進(jìn)行匯總，并且以備忘錄的形式已向院方匯報(bào),，并請?jiān)悍絽f(xié)助解決,。

1、請*有限公司對(duì)**醫(yī)院中央空調(diào)冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進(jìn)行清洗,。

2,、定期設(shè)備電機(jī)進(jìn)行加黃油、絕緣電阻檢測,、清掃灰塵,。

3,、定期對(duì)眼科樓、醫(yī)技樓,、新大樓各樓層科室,、病房空調(diào)室內(nèi)風(fēng)機(jī)過濾網(wǎng)清洗。

4,、定期對(duì)配電設(shè)備維護(hù)和清掃除塵,。

5、定期對(duì)生活水池排污清洗,。

1,、為了降低電能的消耗，針對(duì)公共區(qū)域,、辦公區(qū)域和地下車庫照明用電量大,。將夜景燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,，并設(shè)定時(shí)間自動(dòng)開及關(guān),；使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),，要盡量減少待機(jī)消耗；根據(jù)合理光照的原則,，限盞照明,；根據(jù)實(shí)際需要,，手動(dòng)控制電源（如對(duì)地下車庫的照明,，在確保形成安全，滿足光照亮度的前提下,，采取跳躍式手動(dòng)控制照明區(qū)域的方法,，減少電耗）。

2,、空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗（因能源主要為電,，故可以認(rèn)為是能耗）約占醫(yī)院總電的%。通過實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)此方面的知識(shí),，合理的操作與使用對(duì)節(jié)能有著極其重要的意義,。

1）夏季溫度設(shè)置范圍26～28℃為宜，冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于20℃,，避免室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適,。

2）做到開空調(diào)應(yīng)緊閉門窗，防止冷能外泄或熱風(fēng)滲入,；確保無人不開空調(diào),，人走關(guān)機(jī),，杜絕無人房間空調(diào)運(yùn)行現(xiàn)象；按操作規(guī)定正確操作,，嚴(yán)禁病人操作,，妥善保管遙控器，下班前必須關(guān)閉空調(diào),；晚上值班的,，應(yīng)分區(qū)供應(yīng)加班科室的空調(diào)，節(jié)約能源,。

3）定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處,，以免影響回風(fēng)效果。

4）為了使節(jié)能工作落實(shí)到實(shí)處,，抓出實(shí)效,，我們在具體工作中充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿手段，引入獎(jiǎng)罰制度,，在科學(xué)測算全年能耗費(fèi)用的基礎(chǔ)上,，確定節(jié)能指標(biāo)。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇八

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在05年度里,，在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動(dòng),，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成醫(yī)院后勤部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢下,，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

本年度為節(jié)省開支，物盡所能,，依據(jù)每人的特長和技能,，組織相關(guān)人員，自己動(dòng)手制作了病案架子,、藥品存放架,、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄,、病人急救推車,、電視架、檢查床,、診療床,、醫(yī)療儀器車等，縫制了,；手術(shù)衣,、洗手衣、手術(shù)包布,、被,、褥、枕,、單等床上用品,。依據(jù)市場價(jià)，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,，在后勤管理工作中,，將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效,。如：原鍋爐房運(yùn)行有7人,，開水房1人，進(jìn)行組合運(yùn)行,，設(shè)6人即可,。洗衣房原有兩人,，實(shí)行下收,、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下,，發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ),，增加服務(wù)項(xiàng)目，病案人 文秘范文 -互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目,、票據(jù)的管理,，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動(dòng)力、采暖,、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理,、治安保衛(wèi),、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠,、美化、議診,、宣傳,、氧氣、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修,，計(jì)量、通訊,、車輛管理,、門窗、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作,。

同時(shí)協(xié)助醫(yī)院后勤部完成我院感染病房改造工程,、ct室改造、門診樓供,、派水改造,、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作,，后院平整場地建設(shè),，對(duì)口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作,，協(xié)助醫(yī)院后勤部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。

在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨,、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家,，但也存在許多問題,，如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn),，更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇九

一年來,，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,，較好地完成了分管的工作,，下面我分幾個(gè)方面向各位代表匯報(bào)如下：

今年以來，根據(jù)院黨委的安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,，全面貫徹執(zhí)行八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì),，通過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平。加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,，開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo),。報(bào)告催人奮進(jìn)，鼓舞人心,。我將積極開展各項(xiàng)工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工作中能夠堅(jiān)持原則,，務(wù)求實(shí)效,，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,，正確對(duì)待群眾批評(píng),，接受群眾評(píng)議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,，交流思想和看法,，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)?？朔貦?quán)思想，與群眾打成一片。

經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,，所分管科室各負(fù)其責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：后勤各部門密切配合，協(xié)助廠家完成了全院xx余臺(tái)空調(diào)的安裝工作,。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工,，并加大了對(duì)保潔公司、幼兒園的檢查,、監(jiān)督,，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評(píng),；對(duì)家委會(huì)加強(qiáng)管理和指導(dǎo),，保證舍區(qū)治安，強(qiáng)化外來人員管理,，保持舍區(qū)衛(wèi)生,。總務(wù)科通過多種形式教育,，提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),，后勤保障工作順利進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀,；積極申請優(yōu)惠政策,，克服困難，加班加點(diǎn)完成了院區(qū)集中供熱改造工程,。物資科加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí),，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng),，通過貨比三家,，招標(biāo)采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。

保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動(dòng),，強(qiáng)化科室人員法制觀念，提高服務(wù)意識(shí),，定期檢查消防設(shè)施,，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全,，便民服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持免費(fèi)搬抬行動(dòng)不便的病人,，受到廣大患者的一致好評(píng)。電訊科克服人員少,，任務(wù)重的困難,，及時(shí)更新維修故障電話,，保證了全院電話的暢通?；品e極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案,；院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊,。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動(dòng)以來,，后勤各部門積極行動(dòng)起來，精打細(xì)算,，節(jié)約各項(xiàng)開支,，取得明顯成效?？傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο?，較好地完成了崗位目標(biāo)。

平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高思想道德修養(yǎng),，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,。生活上廉潔自律,，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動(dòng)，厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》,、《收入申報(bào)制度》和《禮品登記制度》,。堅(jiān)持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅(jiān)持原則,，發(fā)表個(gè)人意見,，落實(shí)醫(yī)院辦公會(huì)各項(xiàng)決定。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,，聽取職工意見,，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實(shí)際困難,。

1,、在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷，有依靠思想,，缺乏主動(dòng)性,。

2、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，但有好人主義,，不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng),。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,，不斷提高思想政治水平,。

2,、克服身體健康方面的困難,，深入科室，了解職工的思想動(dòng)態(tài),，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,，改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。

由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,，述職報(bào)告難免掛一漏萬,，不足之處請各位代表批評(píng)指正。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十

我院設(shè)備科,、后勤科合并成立總務(wù)科,，現(xiàn)有人員15人，在職9人,，合同6人,，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療設(shè)備、耗材管理,、基本建設(shè),、水電維修、物資采購,、污水處理,、醫(yī)療廢物管理、綠化,、清潔衛(wèi)生等工作,，總務(wù)科堅(jiān)持以“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,，物盡其用,、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展規(guī)劃,，全面落實(shí)年度工作計(jì)劃，結(jié)合科室工作人員少,、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各科室,。在新的形勢下,，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療,、教學(xué)工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，積極參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感,。總務(wù)科突破了過去的平均分配,，實(shí)現(xiàn)了績效工資改革,，真正體現(xiàn)多勞多得，充分調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性,。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,，我們根據(jù)總務(wù)科繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng),、突發(fā)情況多的特點(diǎn),，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處,。

(一)熱情服務(wù)，做好日常維修工作醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)我科本著勤儉辦院的原則,，在保證維修質(zhì)量的前提下,，

力爭節(jié)省開支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,，按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,，組織人員每月檢查和巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。

(二)加強(qiáng)水電管理,，做好水電使用和維修工作

落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行每日巡查,、記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，接報(bào)必修，保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時(shí)也有效地制止了長明燈,、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,，并對(duì)全年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,。20xx年水費(fèi)支出178963.50元，與同期相比減少支出15009.01元;電費(fèi)支出336941.01元,，與同期相比減少23638.66元,，真正達(dá)到了節(jié)能降耗的效果,。

(三)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)用耗材的管理

按照20xx年工作計(jì)劃和科室申請，統(tǒng)一招標(biāo)采購了等離子電切鏡,、骨密度儀,、人體成份分析儀、監(jiān)控設(shè)備,、康復(fù)科設(shè)備,，加強(qiáng)了醫(yī)用耗材的管理，嚴(yán)格出入庫記錄,，做到帳物分開,。完成了全院醫(yī)療設(shè)備的計(jì)量、性能檢測,，保證了臨2床科室的安全使用,。

(四)以創(chuàng)建衛(wèi)生縣城為契機(jī)，認(rèn)真搞好全院清潔衛(wèi)生

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個(gè)科室的努力下,，全院各科室對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底的清掃，統(tǒng)一除“四害”,，進(jìn)行藥水噴灑消毒,，統(tǒng)一投放了老鼠藥，清除衛(wèi)生死角,，消除蚊蠅,、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;還重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理及污水的處理,，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適、明亮,。

(五)加強(qiáng)后勤物資的管理,，降低物資消耗

按照等級(jí)醫(yī)院要求及物資采購的流程,，成立物資倉庫，統(tǒng)一采購,，大大降低消耗,。20xx年全院物資及醫(yī)療文書支出245077.95元，與同期相比減少支出26507.05元,。

1.總務(wù)科沒有專業(yè)的水電工,，且人員年齡偏大，文化水平有限,，不能滿足臨床科室需要,。

2.污水處理設(shè)備老化，經(jīng)常出現(xiàn)故障,，影響污水處理效果,。

3.清潔人員文化水平有限，認(rèn)識(shí)不足,，管理難度較大,。

1.招聘一名年輕專業(yè)水電工，滿足全院科室維修工作,。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高總務(wù)科人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3.購置b超機(jī)一臺(tái),，滿足臨床需求,，購置腹腔鏡一套，開展外科新技術(shù),。

4.考察一家有實(shí)力的保潔公司,，把全院保潔工作外包管理。

20xx年,，我科工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，在全體工作人員的努力下取得了一定的成績，但我們深知,，離上級(jí)部門及院領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,，在今后的工作中，我們將繼續(xù)真抓實(shí)干,，突出重點(diǎn),，圍繞中心服務(wù)大局，全力推進(jìn)總務(wù)科各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十一

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在20xx年度里,，在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動(dòng),，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成醫(yī)院后勤部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢下,，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

本年度為節(jié)省開支,，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能,，組織相關(guān)人員,，自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架,、財(cái)務(wù)防盜欄,、藥庫防盜欄、病人急救推車,、電視架,、檢查床、診療床,、醫(yī)療儀器車等,，縫制了;手術(shù)衣、洗手衣,、手術(shù)包布,、被、褥,、枕,、單等床上用品。依據(jù)市場價(jià)，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,，在后勤管理工作中,，將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效,。如：原鍋爐房運(yùn)行有7人,，開水房1人，進(jìn)行組合運(yùn)行,，設(shè)6人即可,。洗衣房原有兩人，實(shí)行下收,、下送,，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ),，增加服務(wù)項(xiàng)目,，票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作,，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動(dòng)力,、采暖、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理、治安保衛(wèi),、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠,、美化,、議診、宣傳,、氧氣,、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修,，計(jì)量,、通訊、車輛管理,、門窗,、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作,。

同時(shí)協(xié)助醫(yī)院后勤部完成我院感染病房改造工程、ct室改造,、門診樓供,、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,，供暖主管道的換管工作,，后院平整場地建設(shè)，對(duì)口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民,、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作,，協(xié)助醫(yī)院后勤部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。

在平時(shí)的工作中,，不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨、加班加點(diǎn),、隨叫隨到,、愛院如家，但也存在許多問題,，如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

在今后的工作中,，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十二

后勤管理工作涉及面廣,、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù),，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點(diǎn),，對(duì)庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,，處理不了時(shí)請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了xx年的后勤和倉管工作。

嚴(yán)格用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時(shí),，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運(yùn)行方面保證出車安全,，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。 新的一年里,，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù)，密切配合,，希望能圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十三

200x年xx月,，我接受組織的委派,，掛職到xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任副院長，分管醫(yī)技,、教學(xué)、科研,、精神文明行風(fēng)建設(shè),、宣傳等工作，現(xiàn)已近一年,。在這一年中，我能認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作,，多調(diào)查研究，傾聽群眾意見,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展工作,。通過這一年的基層工作,，讓我學(xué)到了很多基層工作的工作方法,，更在基層實(shí)際的工作中鍛煉了自己的工作能力，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將掛職工作情況總結(jié)如下：

通過舉辦“滿意服務(wù)百日會(huì)戰(zhàn)”、“文明單位復(fù)評(píng)”等活動(dòng),，使全院職工牢固樹立民生意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷增強(qiáng)廣大職工“看一個(gè)病人,、交一位朋友,、增一份光彩”的服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,。實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提升，醫(yī)院文化建設(shè)整體推進(jìn),，盡可能在更深的層次上滿足病人的需求,，達(dá)到良好的社會(huì)效益，提高了百姓對(duì)醫(yī)院的綜合滿意度,。

密切聯(lián)系xx市第一人民醫(yī)院,，充分利用xx市第一人民醫(yī)院人才、設(shè)備的優(yōu)勢及先進(jìn)管理體系,，根據(jù)xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實(shí)際情況,，協(xié)助院部開展以下一些工作：

一是完善制度。結(jié)合xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實(shí)際情況,，對(duì)醫(yī)院一些現(xiàn)存管理制度進(jìn)行了完善修改,。特別是配合醫(yī)務(wù)科，修改完善了“住院病人告知制度”,、“住院醫(yī)生交接班制度”,，對(duì)住院醫(yī)生交接班記錄本的記錄進(jìn)行了規(guī)范化書寫，對(duì)院感科的管理體系文件在市一院專家的幫助下進(jìn)行了全面完善修改,，使醫(yī)院各項(xiàng)管理工作制度化,、規(guī)范化。

二是組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。邀請市一專家作了一次“社區(qū)高血壓病防治”的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,，提高大家業(yè)務(wù)水平,。

三是參與啟動(dòng)消毒供應(yīng)集中管理工作。今年5月份市衛(wèi)生局醫(yī)政科下發(fā)了《關(guān)于啟動(dòng)消毒供應(yīng)工作的通知》,，我院積極響應(yīng),，落實(shí)此項(xiàng)工作。

四是參與陽光用藥工程,。建立和完善“陽光用藥工程”各項(xiàng)管理制度,，提高科學(xué)合理用藥水平，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，提升患者和社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意度。

五是參與醫(yī)療質(zhì)量檢查,。重點(diǎn)查看了住院病歷中的檢驗(yàn)報(bào)告單是否符合規(guī)范,，一些重要化驗(yàn)結(jié)果在病程記錄是否有記錄、分析及相應(yīng)處理措施,。

結(jié)合xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗(yàn)科實(shí)際情況,，我做了以下4項(xiàng)工作。一是完善規(guī)章制度,，規(guī)范操作流程,，對(duì)一些不合理的流程操作進(jìn)行了指導(dǎo)糾正，保證醫(yī)療安全;二是建立xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗(yàn)科質(zhì)量考核細(xì)則,，加強(qiáng)質(zhì)量管理,。三是溝通臨床，把有限的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝У脑\斷信息,，更好地輔助臨床診斷和治療,。四是做好儀器比對(duì)，把檢驗(yàn)科的血糖儀,、尿液分析儀,、血球分析儀與市檢驗(yàn)中心的相應(yīng)儀器進(jìn)行比對(duì)，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,，為臨床診斷,、治療提供依據(jù)!

總之，通過這近一年掛職鍛煉學(xué)習(xí),，使我了解了基層,，學(xué)會(huì)了換位思考，增加了責(zé)任感和使命感,，樹立了大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，鍛煉了務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高了組織協(xié)調(diào)能力，綜合素質(zhì)得到了提高,，有利于回到以后的工作崗位上更好的發(fā)揮作用，以更好的狀態(tài)投入到新的工作中!