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保安主管工作總結(jié)與成果展示(實用21篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-20 04:40:13
保安主管工作總結(jié)與成果展示(實用21篇)
時間:2024-01-20 04:40:13     小編:BW筆俠

總結(jié)的定義和作用深入思考,,盡可能地提出有建設(shè)性的改進(jìn)意見和建議,。接下來將向大家分享一些總結(jié)的寫作技巧和注意事項,希望對各位有所幫助,。

保安主管工作總結(jié)與成果展示篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

親愛的同事們,!時間在不經(jīng)意中從指尖劃過,,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年?;仡?014年的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和全體隊員的大力積極配合下我隊能夠?qū)⑸霞壻x予的各項工作安全順利的圓滿完成!其主要表現(xiàn)在,,安全管理,、人員管控、業(yè)務(wù)水平提高,、綜合素質(zhì)考評,、以及禮節(jié)禮貌等幾個方面有大幅度提高與進(jìn)步。現(xiàn)將過去一年的具體工作情況和明年的工作目標(biāo)分以下幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報如下:

1,、如何加強(qiáng)隊伍建是我隊全年工作的重點,。身為隊長我是隊伍的中層骨干,、是兵頭將尾,在隊伍中有著至關(guān)重要的作用,。

2,、為了隊伍整體提高,我還自行組織了多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和專業(yè)知識考評,,促進(jìn)了共同學(xué)習(xí),。培養(yǎng)了帶班班長的模范帶頭作用,同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能力,。不定期對全體隊員進(jìn)行培訓(xùn),,讓隊員了解公司的企業(yè)文化服務(wù)理念,以及緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)所提倡的把服務(wù)做得更好,、做的更到位,。

3、由于細(xì)致的培訓(xùn)不僅減少了對保安隊伍的投訴,,還在所服務(wù)單位樹立了良好形象,,受到服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事好評,并在服務(wù)單位樹立了很高的威信,。為公司領(lǐng)導(dǎo)省了不少心,,還為保安隊建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)!

由于我隊服務(wù)單位的特殊性,,所以就要求隊員加強(qiáng)軍事訓(xùn)練提高軍事素質(zhì),,進(jìn)一步強(qiáng)化崗位紀(jì)律,增強(qiáng)憂患意識,。

為此,,每月中旬都犧牲隊員休息時間進(jìn)行全天的隊列、軍姿,、軍體拳,、基本格斗技巧等一系列的訓(xùn)練。期間隊員情緒高漲彼此切磋交流交換意見,。進(jìn)一步調(diào)動了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關(guān)系,。

為了養(yǎng)成良好作風(fēng),我還制定了上班期間所必須遵守的幾個小的生活細(xì)節(jié):

1,、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴(yán)禁相互之間搭肩勾背,。

2、在本服務(wù)單位上班期間出去巡邏必須三人成路,,二人成列規(guī)范一言一行,。

1、正所謂安全無小事,,積極搞好安全工作是我隊在本服務(wù)單位的又一個重中之重的大事,。為了落實公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)單位的安全要求,。我隊集合隊伍情況每晚對本服務(wù)單位廠區(qū)進(jìn)行巡夜查點小組,特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械,、手電筒,、對講機(jī)等防護(hù)通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作。

2,、主要巡查火,、漏電、漏水情況,,在特殊季節(jié)供水供暖時期還加派了巡查次數(shù)和時間確保廠區(qū)各個地點安全隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)及時處理,,積極配合服務(wù)單位調(diào)整人員巡視受到各級領(lǐng)導(dǎo)好評。

1,、在工作中我們是同事,,在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難,、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展,,影響工作積極性的問題進(jìn)行排查并一一解決。

2,、我自行制定了每月定時和不定時的和隊員談心交流交心,。把出現(xiàn)的問題在能力范圍之內(nèi)的盡力解決,解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊員度過困難時期,,把問題最小化的解決。

1,、客戶單位0投訴,,表揚(yáng)信一封。

2,、保安隊員0投訴,。

3、執(zhí)勤點消防類事件0起,。

4,、執(zhí)勤點治安類事件0起。

5,、公司各項任務(wù)完成率100%,。

其中,包括很多方面都是全年的工作亮點也是本人對公司領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷的全身心的回報,。當(dāng)然在工作中本人也存在許多不足之處,,在以后的工作中我會學(xué)他人之長補(bǔ)己之短進(jìn)一步的為保安事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量!在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)揮我的特長再立新功,!也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指正,!

保安主管工作總結(jié)與成果展示篇二

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧,。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的物業(yè)保安主管工作總結(jié),,希望能夠幫助到大家,。

20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時的惆悵,,時光過得飛快,,不知不覺中充滿希望的20xx年就要伴隨著新年伊始的鐘聲來臨了?;仡?0xx年,,可以說咱們物業(yè)公司改革的第一年是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,現(xiàn)就本年工作情況總結(jié)如下:

一年來,,在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,消防工作在20xx年的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入貫徹落實《消防法》緊緊圍繞“安全第一,,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,,強(qiáng)化了消防安全工作的管理,,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,,使公司的消防安全工作落到了實處,。通過公司各部門和全體職工的共同努力,公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故,、無火災(zāi)責(zé)任事故,。

1、我是20xx年12底月調(diào)到消防安全保衛(wèi)部,,擔(dān)任消防主管,,一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日,,針對物業(yè)公司特點我們認(rèn)真安排部署元旦期間的防火和安全生產(chǎn)工作,,逐步落實了各小區(qū)與商戶簽訂防火責(zé)任狀情況,通過簽訂防火責(zé)任狀使廣大業(yè)主從思想上重視防火工作,,自覺加強(qiáng)防范,。春節(jié)臨近,我們多次召開消防安全會議針對小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建及時清理和根據(jù)小區(qū)(大廈)本區(qū)的實際情況制定了春節(jié)放炮時間的管理措施和巡邏辦法,避免火災(zāi)事故的發(fā)生,。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,,全體員工的不懈努力,兩節(jié)期間末發(fā)生一起責(zé)任火災(zāi)事故和安全責(zé)任事故,。

2,、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多,、點多面廣消防管理難度大,,針對這一特點我們加強(qiáng)了,重點單位和重點部位的消防安全管理工作,,重點部位的安全管理是安全管理工作的核心,,做好重點部位的消防安全管理工作是關(guān)鍵,為此加強(qiáng)了監(jiān)督,、檢查和日常工作管理工作,,我們加強(qiáng)了三級管理、三級檢查,、制度,。使安全生產(chǎn)管理體系全面得到落實。避免意外事故的發(fā)生,。認(rèn)真做好每月對所屬單位,,平衡計分卡檢查考核工作,對發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時要求單位整改,,對小區(qū)反饋工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)系溝通,,使問題及時得到解決。

3,、根據(jù)實業(yè)集團(tuán)要求在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行火災(zāi)隱患整治工作的通知,,為了進(jìn)一步摸清本公司、小區(qū)(大廈)內(nèi)部火災(zāi)隱患情況,,深入扎實地開展好火災(zāi)隱患整治工作,,有效預(yù)防火災(zāi)事故,,結(jié)合冬,、春季火災(zāi)發(fā)生特點以及物業(yè)公司實際情況,我們積極開展了火災(zāi)隱患整治工作,,并將個小區(qū)(大廈)存在問題進(jìn)行匯總,,及時上報集團(tuán)和相關(guān)部門。

4,、20xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實際,,在所屬各單位保安隊伍中開展民族團(tuán)結(jié)教育活動,活動期間各單位按照公司的安排要求,開展一系列的民族團(tuán)結(jié)教育工作,。通過為期三個月的學(xué)習(xí)教育,,使物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團(tuán)結(jié)的良好氛圍,通過此次學(xué)習(xí)教育,,進(jìn)一步拉近了各民族之間的距離,,以及民族團(tuán)結(jié)的重要性,并在保安隊伍中涌現(xiàn)出了一批民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,。根據(jù)各公司推薦,、領(lǐng)導(dǎo)小組審核,經(jīng)有限公司研究決定:兩個先進(jìn)集體和5名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵,。并號召公司全體員工向他們學(xué)習(xí),,牢固樹立民族大團(tuán)結(jié)是新疆各族人民的生命線和三個離不開的思想,做好各項工作,,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,,管理人消防安全培訓(xùn),提高管理者的消防意識,,明確消防管理責(zé)任,,根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》并實行隱患事故排查責(zé)任制,建立了防火例會制度,、消防活動日制度,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,,從而推動消防安全各項工作有效的開展,。

長期以來,由于種種原因,,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅,、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳資料,,過于單調(diào)和表面化,。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,,采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育,。在實際工作中,積極開展六月安全月,、“119”消防宣傳日等活動,,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育,;通過對開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實,、法律法規(guī),、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識,。各公司,、小區(qū)(大廈)開展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動,、組織員工進(jìn)行,,常見火災(zāi)的案例分析、火災(zāi)燃燒周期的分析和初期火災(zāi)的正確撲救,、火災(zāi)的種類及消防器材的正確使用方法,、火災(zāi)現(xiàn)場逃生的各種技巧等內(nèi)容的消防安全知識培訓(xùn),提高了員工自救防范意識,。

從眾多的.火災(zāi)事故來看,,完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此,,我們本著“一分消防投入,,十分安全回報”的理念,在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,,十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,,以適應(yīng)在今后我公司消防工作發(fā)展的需要,。二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬元對消防設(shè)施,、消防器材進(jìn)行了更新和維護(hù),,完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是邀請消防大隊到公司檢查指導(dǎo)工作,,及時消除安全隱患,,組織員工進(jìn)行消防知識和消防器材使用培訓(xùn),開展火場逃生,、防震疏散演練,,通過培訓(xùn)和演練,有效地提高員工防患意識和應(yīng)急,、自救,、逃生的能力,,為現(xiàn)實生命安全提供了保障,。

在抓消防工作中,我們認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,結(jié)合公司實際,,把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了群防群治隊伍,,全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系,。

為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實,確保公司安全管理工作目標(biāo)的實現(xiàn),,消防保衛(wèi)部在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查,,20xx年6月安全月、9月15日至30日,、11月9日期間開展“查隱患,、找死角、反違章,、保安全”為主題的安全大檢查,,對所管轄區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施、消防器材完好情況,,危險源,、危險點控制情況,安全知識學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和安全制度,、職責(zé)落實情況,思想政治工作情況等進(jìn)行了徹底的排查,,并對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改,。通過整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,,完善了消防責(zé)任制,,努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。

回顧20xx年,,公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標(biāo)管理,,實現(xiàn)了財產(chǎn)、人身安全生產(chǎn),,20xx年我們將建立完善消防安全管理制度,,切實做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測消防設(shè)備和消防器材,、及時進(jìn)行整改維護(hù),,加大對一線職工、新進(jìn)職工的消防知識技能培訓(xùn)力度,,力求全公司消防安全培訓(xùn)形成長效機(jī)制,,使職工自我安全防范意識,、技能水平更高,能有效應(yīng)對,、處置各種突發(fā)事件,,確保人身和財產(chǎn)安全,實現(xiàn)安全,、和諧發(fā)展,。

在即將到來的20xx年,我仍然會鼓足干勁,,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。爭取實現(xiàn)自己和集體的工作成績雙豐收。完善自己,,提高自己,,與時俱進(jìn)的給自己的工作開創(chuàng)一個新局面。

保安主管工作總結(jié)與成果展示篇三

保安的工作要堅持“以人為本,、服務(wù)至上”為理念,,狠抓保安隊伍建設(shè),不斷提高保安隊伍整體素質(zhì),。今天本站小編給大家為您整理了保安主管,。

希望對大家有所幫助。

一,、關(guān)于上半年的工作,。

我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊,,而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,,責(zé)任重大,壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負(fù)的使命,上半年我們重點抓了三項工作,。

一是抓隊伍建設(shè),。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時,,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,,我們團(tuán)隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,,增加到現(xiàn)在的39人,,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上,,我們把“相馬”、“賽馬”,、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時,,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。同時我們還專門邀請揚(yáng)州市消防大隊的專家,,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),,達(dá)到上崗的要求,。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,,風(fēng)雨無阻,,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

半年來,,我們保安隊已成為一支拉得出,,打得響,,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍,。

二是抓制度建設(shè),。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,,不成方圓”,。團(tuán)隊組建后,我們對值班,、交接班,、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格,、實用的制度,,對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,,用制度來保證工作任務(wù)的完成,。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上下班都必須列隊行進(jìn),,充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè),。由于我們的隊員來自不同的地方,,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì),、性格,、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,,血氣方剛,,這既是我們保安工作的需要,同時,,也是我們在日常工作,、生活中需要注意的??伤苄院艽?,但是可變性也很大。因此,,我們在隊伍建設(shè)工作中,,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放,。在工作方法上,,我們根椐不同隊員,不同情況,,靈活機(jī)動地在班會,、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,,交心,,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,,靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”,、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論,每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度,、有價值的體會文章,,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,,我們要求:不得隱瞞,,及時上報,有錯必糾,,有錯必改,,懲前治后,引以為鑒,,強(qiáng)化精神,,改進(jìn)工作,。

形式多樣的思想品德教育,,收到了實實在在的效果。無論在工作上,,還是在日常生活中,,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,,討價還價的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無,。

二,、半年工作的體會。

半年來的工作,、學(xué)習(xí)和生活,,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?,可以說受益非淺,。主要得益于以下幾個方面:

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),,在各項工作中都能走在前面,干在前,,給廣大隊員樹立了榜樣,,增添了干勁和信心;同時,張主任,、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,,給隊員講形勢、講要求,,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,,張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,,組織指揮,。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證,。

二是得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在揚(yáng)州國際珠寶城從事保安工作的。揚(yáng)州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,,定位高端,、規(guī)模宏偉,理念先進(jìn),,這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn),,不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,,先一步,,快一拍,否則就會被動,,就會出問題,。因此,我們在工作中,,盡量不受習(xí)慣思維,、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾,從客觀實際出發(fā),,批判地接受新的思維,,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,,而是把工作層面滲透到生活層面,,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病,,或遇到困難時,,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,,只要我們能做到的,,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助,。如一位隊員的手受傷后,,工作、生活受到影響,,我們及時去看望他,,給他送去飯菜,幫他洗衣服,,同時,,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷,。當(dāng)我們了解到隊員過生日時,,都會提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會,。這種人性化管理,,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,,看到希望,。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。我們采取典型事例的教育方法,,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí),,同時,,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變,。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?;?從說教向談心,,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,,事實證明是有效的,、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,,從而工作更安心,、更用心。

回顧半年來的工作,,在取得成績的同時,,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,,加以克服和改進(jìn),,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。

下半年及今后的工作要求將會更高,,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實,,承認(rèn)困難,但不畏困難,。我們將迎難而上,,做好工作。具體講,,要做到“三個再創(chuàng)新”,,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,,讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo),、客商,,顧客滿意。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,圓滿的完成了兩節(jié),、兩會、五一,、百日安全無事故,、國慶,、等各個重大的保衛(wèi)任務(wù)。在我工作的這段時間,,積極響應(yīng)公司的號召,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下,在各位同事的密切配合下,,愛崗敬業(yè),,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。

“忙并收獲著,,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼,。對我而言,,這段的工作是難忘、印記最深的,。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,,壓力帶來了累的感覺,,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。現(xiàn)在簡要總結(jié)一下在這段時間我的工作情況:

一,、增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,、提高自身綜合素質(zhì)作為一名班長,是自分隊長以下全隊人的榜樣,,我時刻提醒自己要加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)知識,,以便于提高自身的綜合素質(zhì),。要正確處理苦與樂,,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,,堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè),經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)和鍛煉,,在工作上取得了一定的進(jìn)步,,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教。對自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守公司各項,。

規(guī)章制度。

尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志謙虛謹(jǐn)慎主動接受來自各方面的意見不斷改進(jìn)工作,。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神面對督查事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì)不怕吃苦主動找事干做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境在繁重的工作中磨練意志增長才干。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)勇于實踐博覽群書在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時講究學(xué)習(xí)方法端正學(xué)習(xí)態(tài)度提高學(xué)習(xí)效率努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好。

二,、關(guān)心隊員的生活,、確保隊伍的穩(wěn)定。做為班長,,我有責(zé)任配合分長抓好隊伍的穩(wěn)定工作,。針對隊員的年齡普遍偏小,在家中又是獨生子女,,剛參加保安工作,,沒有任何的工作經(jīng)驗,隨同分隊長對每一名新入隊的隊員找其談話,,了解該隊員的基本情況,有針對性的采取工作方法因人而異,,并且陪他們吃第一次飯,,使他們盡快融入到保安隊伍中來,,主動幫主他們解決一些生活中的困難,,使他們充分感受到保安大家庭的溫暖,針對現(xiàn)在保安流動性大的特點,,分隊長和我積極聯(lián)系老鄉(xiāng),親屬,、朋友招收保安員,,通過努力增加了隊員的人數(shù),確保了隊伍的穩(wěn)定,,提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

三、嚴(yán)格要求,,確保重大活動和節(jié)日的安全,。

在工作期間,我對每次保衛(wèi)工作都十分得重視,,在分隊長的帶領(lǐng)下,,充分發(fā)揮帶頭作用,積極響應(yīng),,號召大家發(fā)揮團(tuán)隊合作精神,,完成了各個時期的重大活動和節(jié)日的安全工作。在活動中,,配合隊長組織全隊進(jìn)行了宣傳動員工作,,建立活動宣傳欄,張貼活動標(biāo)語,,讓讓隊員都參與進(jìn)來,,充分調(diào)動了大家工作的積極性,把宣傳工作深入到每名隊員,,同時還寫了,。

決心書。

讓大家體會并認(rèn)識到保衛(wèi)工作的重要性,,同時提醒自己遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè),、防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生利于重大活動及節(jié)日的安全開展,。

四、文明執(zhí)勤,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

立馬集團(tuán)除了安保工作要求高之外,,對我們?nèi)粘9ぷ鞯囊笠彩謬?yán)格。特別是單位安保部提出20xx年為服務(wù)年之后,,領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況,,在執(zhí)勤中提出主動向業(yè)主問好,并幫主員工做一些力所能及的事情,。我們積極響應(yīng),,在每天早晨員工上班經(jīng)過我們的崗位時,向業(yè)主問“早上好!請您刷卡”,,晚上下班后向業(yè)主說“您慢走,,再見!”使業(yè)主漸漸對我們有了親切感,在工作中驗證刷卡慢慢開始配合我們工作了,,特別是在工作中,,針對隊業(yè)主的需要幫主時,主動提供力所能及的幫主,,如有的業(yè)主自行車沒氣了,,我們及時用打氣筒幫主打氣;有的車胎沒氣了,我們主動幫助更換車胎等,。得到了業(yè)主一致好評,,拉近了我們與業(yè)主的距離,提高了我們的服務(wù)質(zhì)量,,也樹立了我們保安的良好形象!

以上是我的工作總結(jié),,雖然取得了一些成就,但還存在著一些不足,。在今后的工作中,,我會繼續(xù)努力,多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受,,將來能和同事們和睦相處,。像其他人學(xué)習(xí),從中克服自己的不足,,把工作做的更好,,再接再厲,更上一層樓,。

我雖是一名普通的保安員,,但在我心中,xx小區(qū)就是我的家,,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長,。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,,我要精心守衛(wèi)我的家,,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個家庭成員,一名保安員"守衛(wèi)小區(qū),、守衛(wèi)我家"的責(zé)任重大,。

保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,,可我沒有因此而膽怯,、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過"我們不是在為老板打工,,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,,為自己的遠(yuǎn)大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己。"因此,,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,,干好日常看似平淡的工作,,要想得到,,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

在工作之余,在隊長帶領(lǐng)下,,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,,內(nèi)容包括,隊列訓(xùn)練,,軍體權(quán)等,。堅持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃,,我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像,,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮"養(yǎng)兵千日,、用在一時"沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累,,直堅持。

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,,并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,長掌消防知識,,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備,、設(shè)施,定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,,以預(yù)防為主,、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全,。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:,。

1.堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,,指示精神,,并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在弟一位。

2.對小區(qū)的治安嚴(yán)于管理,,敢于不法分子作斗爭,。

3.對進(jìn)出的車輛嚴(yán)于記錄,,對收費(fèi)的車輛安照工的要求進(jìn)行收費(fèi),,做到文明服務(wù),。

4.在隊長的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化,、維護(hù)工作,。創(chuàng)建和諧文明小區(qū),。

5.堅持"預(yù)防為主,、防消結(jié)合"的消防方針,,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,,并加強(qiáng)消防知識的培訓(xùn),,提高防火意識,能掌握消防設(shè)備的操作方法,,確保安全,。

以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,,自已在下列中方面存在不足之處,,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正,。

1,、工作當(dāng)中有松懈。

2,、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),,積累。

20xx年即將過去,,我們將滿懷地迎來20xx年,,新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,,做為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,,全心作意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力,。

保安主管工作總結(jié)與成果展示篇四

xx物業(yè)管理處是xx物業(yè)管理有限公司新組建的第一個物業(yè)管理處,對于這個年輕的管理處來說是成長和壯大的一年,,也是迎接挑戰(zhàn),、自我加壓、探索新課題的一年,。在酒店的支持下,,在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,自接管以來,,公司倡導(dǎo)以人為本的服務(wù)理念,。堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶至上的工作標(biāo)準(zhǔn),。開展日常安全管理服務(wù)工作,,從前期介入時的混亂工地到如今優(yōu)美的居住環(huán)境。無不體現(xiàn)了我們?nèi)〉玫目上渤煽儭,,F(xiàn)對半年來的工作做如下總結(jié):

保安部自組建以來,,一直肩負(fù)著維護(hù)公司利益,保護(hù)業(yè)主生命,、財產(chǎn)安全的神圣職責(zé),。由于新隊員來自五湖四海,綜合素質(zhì)參差不齊,,務(wù)必對隊員進(jìn)行綜合培訓(xùn),。為了加強(qiáng)小區(qū)的治安防范力度,實行外來人員登記制度,,盡量把安全隱患減小,。8月份以前xx物業(yè)保安由酒店統(tǒng)一管理,得到了酒店的大力支持,。8月份以后,,根據(jù)公司的發(fā)展需要及實際情況,xx物業(yè)保安由物業(yè)管理處直接管理,。在此期間共對隊員培訓(xùn)40余次,,內(nèi)容包括:軍訓(xùn)、思想品德,、崗位職責(zé),、服務(wù)意識、物業(yè)常識、外來人員及車輛管理,、裝修管理,、消防、突發(fā)事件的處理等,。通過綜合培訓(xùn),,保安部從一支素質(zhì)參差不齊的隊伍轉(zhuǎn)變成一支具有較強(qiáng)的服務(wù)意識,、責(zé)任感和戰(zhàn)斗力的隊伍,。期間處理突發(fā)事件5起,抓獲犯罪嫌疑人5名,,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和鼓勵,。為了更好的規(guī)范隊員的工作行為,制定了《保安員服務(wù)管理規(guī)程》,、《崗位職責(zé)》,、《交接班制度》、《來放人員登記制度》,、《裝修管理規(guī)定》,、《對講機(jī)使用管理規(guī)定》等。

前期介入階段,,同開發(fā)商對消防,、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施不完善的做了大量協(xié)調(diào)工作。使其更好的發(fā)揮作用,,正常運(yùn)做,。監(jiān)控中心是整個小區(qū)的中心樞紐,實行24小時輪班監(jiān)控制度,。為了更好的完善消防監(jiān)控工作規(guī)程,,制定了《消防安全管理制度》,定期組織隊員進(jìn)行消防演練,,開展防火宣傳教育,。在此期間共處理火警誤報40余次,處理電梯使用違章25起,,利用房間對講接待業(yè)主投訴8次,,都及時的進(jìn)行了處理和回復(fù)。實行每月1次消防設(shè)施設(shè)備項目統(tǒng)計,,能夠及時把損壞的部件反饋給工程部進(jìn)行維修,。

為了更好的規(guī)范裝修行為,組織了全體隊員進(jìn)行裝修管理知識培訓(xùn),。從開始的裝修管理不規(guī)范,,到現(xiàn)在的井井有條,摸索出了一套行之有效的裝修管理規(guī)程。對進(jìn)場施工人員嚴(yán)格把關(guān),,憑證出入小區(qū),;對進(jìn)出物品嚴(yán)格檢查,確保了公司和業(yè)主的財產(chǎn)安全,;對進(jìn)場裝修材料實行定點擺放,,及時清理、清運(yùn),,確保了轄區(qū)內(nèi)無亂堆亂放現(xiàn)象,;對所有進(jìn)場機(jī)動車輛實行一車一位,規(guī)范了車輛管理,;對裝修材料使用電梯實行跟蹤監(jiān)管,,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止;對電梯衛(wèi)生實行誰污染誰負(fù)責(zé),,確保了電梯的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及環(huán)境衛(wèi)生,。

我們一貫本著酒店式管家服務(wù)的經(jīng)營理念,,是我們工作的指導(dǎo)思想,,時刻心系客戶,,讓業(yè)主感到家的溫暖和舒適。保安作為公司的一面窗口,,服務(wù)水平的`高低直接反映著整個物業(yè)公司的管理和形象。第一時間接觸客戶的是我們保安,,我們要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,心系客戶,主動熱情的為業(yè)主服務(wù),,把業(yè)主的點點滴滴要求當(dāng)作我們的大事來做,細(xì)小之處見真情,。要想提高我們的服務(wù)水平,,只有高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,,來規(guī)范我們的服務(wù)行為,。建立完善的工作制度,管理制度,使我們的工作規(guī)范化,、制度化,、公開化,做到高效優(yōu)質(zhì),,這樣才能為我們的業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作、生活,、秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境,。

當(dāng)然我們的工作還有許多做的不到位之處:

1、上級安排的工作沒有落到實處,,個別員工不重視,,直接影響了工作效率。

2,、服務(wù)意識淡薄,,轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)觀念還有待加強(qiáng)培訓(xùn)。

3,、對裝修施工的監(jiān)管力度不夠,,個別員工膽小怕事,原則性不強(qiáng),,致使裝修管理現(xiàn)狀有些混亂,。

4、對物業(yè)管理知識了解的還不夠透徹,,希望通過強(qiáng)化培訓(xùn)來改變員工的管理意識,。

xx年即將過去,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但每一個發(fā)展和進(jìn)步,都與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的,。但我們深知,,工作中還存在很多不足,離我們業(yè)主的要求還有差距。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和考驗,,我們將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量,,總結(jié)吸取xx年的經(jīng)驗和教訓(xùn),抓住機(jī)遇,,積極進(jìn)取,,為實現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高,把xx小區(qū)建造成溫馨和睦的大家庭而努力工作,!

保安主管工作總結(jié)與成果展示篇五

不知不覺中,,20__年即將去。在這新的一年即將來臨之時,,作為一名__公司的保安人員,,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助下,及時的完成了年度工作計劃?,F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

一是抓隊伍建設(shè),。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時,,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,,我們團(tuán)隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時的5倍之多,。在隊伍建設(shè)上,,我們把“相馬”、“賽馬”,、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時,,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。同時我們還專門邀請__市消防大隊的專家,,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),,達(dá)到上崗的要求,。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,,冷熱不斷,,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

二是抓制度建設(shè),。

工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,,不成方圓”,。團(tuán)隊組建后,我們對值班,、交接班,、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格,、實用的制度,,對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,,用制度來保證工作任務(wù)的完成,。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上下班都必須列隊行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩,。

三是抓思想建設(shè),。

由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,,各人的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,,同時,,也是我們在日常工作、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大,,但是可變性也很大。因此,,我們在隊伍建設(shè)工作中,,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放,。在工作方法上,,我們根椐不同隊員,,不同情況,靈活機(jī)動地在班會,、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,,交心,,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,,靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”,、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論,每個隊員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度,、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,,我們要求:不得隱瞞,及時上報,,有錯必糾,,有錯必改,懲前治后,,引以為鑒,,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作,。

以上是我作為保安隊長這一年來的工作總結(jié),,若有不妥之處,還請多多包涵,。

保安主管工作總結(jié)與成果展示篇六

過去的半年里,,我保安部緊緊圍繞x全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),,求真務(wù)實的工作態(tài)度,,積極創(chuàng)新,不斷提高,,全面地完成了今年的各項任務(wù),,為我們今日x再創(chuàng)了新的業(yè)績,。

x年是x實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的半年,我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場,,加強(qiáng)經(jīng)營,,夯實基礎(chǔ),規(guī)范管理”這一總體思路,,結(jié)合我部門的實際情況,,努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,,以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo),。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,加強(qiáng)對x員工的安全培訓(xùn),,積極協(xié)調(diào)各單位工作,,為x長期穩(wěn)定的發(fā)展,做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn),。

總的來看,,我們半年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,,為了能在今后工作中,,揚(yáng)長敝短,特對今年工作進(jìn)行總結(jié),。

x年在x各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù),。在半年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了%,。為x各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)x多課時,。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

實行績效考核是我們x從嚴(yán)治企,、強(qiáng)化管理的需要,,是落實目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。

我部門結(jié)合自身的特點,,將員工的工資,、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。涌現(xiàn)了許多感人的事例,。

如在xx停業(yè)期間,為了保證x財務(wù)安全和能順利交接,,我部員工x,、x,、x三名員工主動提出住在xx,雖然設(shè)施簡陋,,備件較差,,但三名員工毫無怨言,放棄自己休息時間,,一邊參加正常的工作,,一邊輪流在xx值班,為xx的順利開張立下了汗馬功勞,。

今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣,一度達(dá)到x.x度,,創(chuàng)歷史高溫記錄,。我部門人員,又都處于第一線,,嚴(yán)熱的天氣,,給我們的工作帶來了一定的難度,但我部人員,,毫無怨言,,仍然堅守在第一線。

在x月中旬,,又遇“云娜”等一系列臺風(fēng),,我部所有員工都主動要求留在x值班,有的連續(xù)工作了x個小時,,直到臺風(fēng)過去以后,,才回家休息,體現(xiàn)了我部員工以x為家的崇高思想,。

員工以x為家的同時,,部門也堅持貼近、關(guān)心員工,,急員工之所急,,想員工之所想。

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,,只有充滿優(yōu)秀的人員,,才能使x的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,,加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度,。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達(dá)到一個課時,。在每次早班下班后,,沒有一個人離開,,而是主動留下來參加培訓(xùn)。

通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),,加強(qiáng)了各員工的x意識,、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識,。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,,針對在指揮車輛、開拉車門,、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),,如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元,。客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚,,為我們部門贏得了榮譽(yù),。

由于x行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,,有些客人不理解,,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為,。我部保安員,,堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作,,對于客人的辱罵從不還口,,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。

我們在做好為客服務(wù)的同時,,也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作,。今年xx月份以來,局開展多項文體娛樂活動,,如在廣場舉行的藝術(shù)節(jié)電力專場演出,,消防安全運(yùn)動會,職工籃球賽,。為了使這些活動順利的進(jìn)行,,我部門人員盡心盡職,放棄休息時間x多小時,,對各項活動進(jìn)行安全保衛(wèi),,圓滿完成了局機(jī)關(guān)所交給的任務(wù)。另外,,部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模,。得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

我部門還主動為各部門及外包單位進(jìn)行消防安全培訓(xùn),聽取各部門的培訓(xùn)意見,,改進(jìn)不足,,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

安全工作是企業(yè)的生存之本,,在局安監(jiān)處及x集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,,我部門堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,認(rèn)真,、扎實做好每項安全防范工作。

我部門對x的重點部位和部門,,經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查,。對容易引發(fā)事故的危險點,重點范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患,。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,,排除電線短路=次,,發(fā)現(xiàn)不安全因素x次左右,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,及時進(jìn)行處理,,不能處理的,如實上報,。xx室,、xx、桑拿和足浴是三家外包單位,。由于他們的特殊環(huán)境,,半年中多次與客人發(fā)生矛盾,我們都能合理圓滿的解決,。

在巡查過程中,,處理由于空調(diào)水管被賭,再成漏水的事件x起,,為x挽回了損失,。今年有許多推銷人員、竊賊,、非法xx人員把我們x當(dāng)成了違法活動的場所,,任意按門鈴和打電話,騷擾客人,,也給我們安全工作帶來了困擾,。我保安部人員,,利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合,進(jìn)行制止,、驅(qū)趕,,確保樓層安全。

半年來,,我們加強(qiáng)了對x消防設(shè)施,、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測、維護(hù),、保養(yǎng),。與藍(lán)天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn),,使消控中心工作人員能夠正確使用好藍(lán)天消防設(shè)備,,并愛護(hù)、保養(yǎng)好藍(lán)天設(shè)備,,減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),,缺少零部件的消防器材及時補(bǔ)齊,對重點部位的消防設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,存在故障進(jìn)行了維修,確實保證了正常使用,,萬無一失,。

我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,,積極參加江南片組的消防會議,,起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用。

保安部在x年繼續(xù)腳踏實地抓好企業(yè)日常安全治理工作的落實,,加強(qiáng)企業(yè)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,,做好經(jīng)常性的安全大檢查,全國確保了上半年無偷,、盜,、消防等安全治理事故,保障了企業(yè)正常的工作和生活秩序,。

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場收費(fèi)前期預(yù)備工作,,出臺停車場治理制度,制定停車收費(fèi)治理方案,,跟進(jìn)企業(yè)交通道路經(jīng)營許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作,,現(xiàn)已基本完成。

同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,從物品搬運(yùn),、送水送煤氣到配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動,、全力予以配合,。保安部實際上已基本擔(dān)任了一個“治理員”的職責(zé),在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例,。

發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢,,對企業(yè)實行全方位監(jiān)管,在做好本職工作的同時,,積極配合各部門的工作,,使保安崗位作為“治理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

保安主管工作總結(jié)與成果展示篇七

斗轉(zhuǎn)星移,,時光如梭,,轉(zhuǎn)眼已近歲末,回顧自已一年來的工作厲程,,收獲及感觸頗多,。本人有幸得到公司的`認(rèn)可和信任。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會,,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下,,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,,較好的履行了自身職責(zé),積累了工作經(jīng)驗,,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任,。20xx年,本人調(diào)到蔚藍(lán)國際二期保安隊任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已20xx年度工作,、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一,、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,,并貫徹落實到崗位實際工作中,,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

二,、堅持“預(yù)防為主,、防治結(jié)合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項目工地的巡查力度,,于7月19日抓獲一名從二期蔚藍(lán)機(jī)廣場進(jìn)入商部偷盜的可疑男子。

三、堅持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針,,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊員的消防知識培訓(xùn)和擒擊拳基本動作的訓(xùn)練,提高隊員防火意識和防身技能,,使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法和擒擊拳的基本要領(lǐng),。確保小區(qū)和商場的消防以及人身安全。

四,、制定,、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定,。在日常工作中具體實施運(yùn)作,。

五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到小區(qū)和商場參觀,,要求各隊員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作,。

六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),,開展班級日常工作,。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn),。本人在日常管理中力求做到:

1,、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,,積極關(guān)心鼓勱隊員,,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團(tuán)隊精神。由小及大形成部門合力,、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感,。

2、以身作則,,帶頭遵守公司,、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作,、生活作風(fēng),,給隊員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,,營造健康的工作氣氛,。

3、在工作中嚴(yán)格管理,,處理問題遵循“公平,、公開,、公正”的原則,做到“功必獎,、過必罰”樹立管理威信,,充分調(diào)動隊員的工作積極性。

4,、在工作,、生活中細(xì)致、認(rèn)真,,時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作,、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,,并贏得隊員的信任,。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,,針對保安隊的實際情況,,引導(dǎo)隊員與時俱進(jìn),,提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念,。

5,、在各類理論培訓(xùn)中,通過講解,、點評,、交流使隊員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,,應(yīng)具有上進(jìn)心,,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問,。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣,。

以上是我在一年中力爭做到,、做好的方面??v觀一年的工作,,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正:

1、工作方式過于急燥,對新入職隊員要求過高造成20xx年8月至10月保安隊人員流動率增高,。

2,、工作中時有松懈。

3,、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),、積累。20xx年即將過去,,我們將滿懷信心地迎來20xx年,,新的一年意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),。今朝花開勝往昔,,料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,,物業(yè)公司的明天會更好,。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,,全心全意的為公司服務(wù),,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄,。

保安主管工作總結(jié)與成果展示篇八

保安主管年終總結(jié)范文主要是從健全和完善安全防范體系,、落實安全檢查、樹服務(wù)品牌五個角度來進(jìn)行14年的總結(jié)的,,一定會對你的工作有所幫助,,詳情盡在下文:

回顧過去的一年,我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,,各部門的配合下,,我們在加強(qiáng)酒店的安全防范管理,完善種類制度,,安全巡邏檢查,、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作,。

1,、組織落實

自從10月10日接手保安部以來,根據(jù)酒店治安,、消防的需要,,建立了防火委員會。現(xiàn)人員有變動,,重新調(diào)整了防火委員會,,總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任,,副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,各部門經(jīng)理任委員,。按照誰主管,,誰負(fù)責(zé)的原則,落實了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書,。

2,、制度落實

為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發(fā),,建立了一套安全防范的制度,,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依,。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案,、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé),、巡邏崗位職責(zé),、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序,、消防重點部位檔案等,。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,,做到認(rèn)真登記,,及時上傳。

3,、宣傳教育落實

為了使消防,、安全工作深入人心,增強(qiáng)員工的消防安全意識,,我們采取有計劃多形式地對員工進(jìn)行消防安全的宣傳,、教育、培訓(xùn),,今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次,,消防安全知識考試170人次,觀看消防安全影像資料140人次,,同時將消防安全常識發(fā)放到各部門,、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性,。

為了使消防安全工作落實到實處,,我們貫徹落實酒店總經(jīng)理,、我部門每周一,、三、五每次晨會強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,,布置安全防范的內(nèi)容,,加強(qiáng)安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地,,時間長,,任務(wù)重,我們落實重點防范,,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),,在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時落實動火審批制度,,做到不審批不準(zhǔn)動火,,沒有操作證,不準(zhǔn)動火,,真正地把安全工作落實到實處,。

接手以來,落實安全巡邏檢查200余次,,每半月組織安全大檢查4次,,同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起(例:1、滅火機(jī)過期失效,。2,、廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件,。)等情況,。針對查出來的問題,我們都已下達(dá)了整改通知書,,責(zé)令其限期整改,,除部分滅火器未年審?fù)猓溆嗑耐戤叀?/p>

1,、組織學(xué)習(xí)

作為一個酒店,,抓服務(wù)質(zhì)量,首先是抓人,,要抓自身建設(shè),,抓好員工的思想,素質(zhì),。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的,。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流,,剖解正反案例,,灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨,。同時在會議時比較好的員工及時進(jìn)行表揚(yáng),對表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評,,同時對員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育,,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,,更加要做到這一點,,例如:在今年11月9日那天,我們的領(lǐng)班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車,,把汽車停在進(jìn)口處,,擋住了去后院的路,就去跟這位司機(jī)講,,不要停在這里,,影響其它車輛進(jìn)出,他一定要停在這里,,再次跟他講時,,他不但不聽,反而罵人,,并動手打了我們領(lǐng)班兩拳,,踢了一腳,我們領(lǐng)班始終沒有還手,,后被拉開,。當(dāng)時對面移動公司的人看了也非常生氣,對我們主管講,,你為什么不幫你們員工打這位司機(jī),。從這件事看,正因為我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí),,強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律,,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點,能做到忍字,。

為此在全體保安會議上大力表揚(yáng)了領(lǐng)班孔維龍,,同時剖解了這起案例:如果當(dāng)時還手,心情得到平衡,,但是損失會更大,,會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽(yù)。甚至?xí)ξ覀儽0伯a(chǎn)生不好的看法,,正因為我們有這樣的保安,,主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時教育,培養(yǎng)的結(jié)果。

2,、人性化管理

加強(qiáng)對員工的管理,,是我們部門要經(jīng)常做的、如何加強(qiáng)員工進(jìn)行管理,,是我們部門更應(yīng)關(guān)注的,對員工我們采取人性化管理只有這樣,,才能發(fā)揮出員工更好的積極性,,在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報答企業(yè)。

1,、大門崗服務(wù)

大門崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿,,他的服務(wù)質(zhì)量好壞,關(guān)系到住宿客人第一感覺,,為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量,,我們從以下二個方面落實:

第一、經(jīng)常性組織員工開會學(xué)習(xí),,培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神,,只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會到家。第二,、服務(wù)質(zhì)量,,大門崗?fù)\噲霰0卜?wù),做到客人車輛來去時,,指揮車輛服務(wù),,指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍,,日曬雨淋,,他們始終站在服務(wù)最前沿,為客人服務(wù),。

新的一年,,保安部緊緊圍繞形象要有新變化的思路,突出變化二字,,樹立保安部新形象,。全年工作的整體思路:

1、與各部門簽訂xx年度消防安全責(zé)任書,;使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失,。

2、完善各項規(guī)章制度,,保酒店平安,。必須保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保酒店消防安全,做到萬無一失,,堅持以防為主,,防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,,用制度管理人,,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時協(xié)同其它部門進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生,。

3,、與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗,。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn),。

4、開展學(xué)習(xí)讀書活動,,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,。針對部門員工平時不太注重理論學(xué)習(xí),制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,,多發(fā)一些酒店資料,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,,督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí),,特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到月,、季,、年有檢查,有成果,,有提高,。全面提高部門員工的素質(zhì)。

5,、崗位采取輪崗制,。對部門各個崗位,(立崗,、停車指揮,、消防監(jiān)控、保安)進(jìn)行兩個月一輪崗,,改變過去那種固定崗位的模式,,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發(fā)展,。

6,、加強(qiáng)內(nèi)部考核,采取末位淘汰制,。樹形象,,統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章,、帽徽等),,部門員工一律上班著裝,以新的面貌展示,。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對每一位部門員工進(jìn)行考核,,采取末位淘汰,。如連續(xù)三個月考核分最低,作下崗處理,。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人,。

7、整頓保安宿舍,。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí),,把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來,做到擺放整齊,,條塊分明,,,帶動酒店整個宿舍的管理,,力爭上一個臺階,。

8、平時多注意員工的想法,,經(jīng)常進(jìn)行交流,,關(guān)心、愛護(hù)員工,。對個別比較差的員工進(jìn)行個別談心,,幫助,找出存在的問題,,激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高,。

保安主管工作總結(jié)與成果展示篇九

本人xxx,今年37歲,。20xx年x月x日進(jìn)入海開倚源物業(yè)公司龍源項目部任職安保主管,,工作至今已有3個月了。在工作中一直恪盡職守,認(rèn)真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見,,隨時彌補(bǔ)工作中的不足之處,,努力做好本項目的各項安全保衛(wèi)、管理工作,。

進(jìn)入龍源項目部以來首先對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境及人員情況進(jìn)行了解,,對前期保安工作遺留的工作問題進(jìn)行了分析和調(diào)整。對廠區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢查并登記入檔,,制定了消防巡查制度,。在工作中發(fā)現(xiàn)的各種隱患及時向廠區(qū)安檢委進(jìn)行匯報并積極整改。整理完成了中控鑰匙的編號,、排序,、交接等工作。完成了部門的各崗位記錄的建檔,、歸檔工作,,制定了各項安全保衛(wèi)工作計劃及應(yīng)急預(yù)案,并予以培訓(xùn)落實到人,。完成了老宿舍的`搬遷工作,,并對老宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行了清理。落實新宿舍的安全,、衛(wèi)生管理制度,,并對新宿舍的內(nèi)務(wù)進(jìn)行了培訓(xùn)整頓,做到半軍事化管理,。119消防日配合廠區(qū)進(jìn)行了一次消防預(yù)案演練比賽,,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),得到了安監(jiān)委的表揚(yáng),。

保安部定期組織公司員工進(jìn)行安全培訓(xùn),,和安全消防義務(wù)教育。增加全員的防火安全意識及自身保護(hù)能力,。元旦期間對廠區(qū)進(jìn)行了節(jié)日前期安全大檢查的工作,。配合了前臺對來廠區(qū)參觀人員的安全保衛(wèi),做到合理布置,、禮貌接待,。在項目經(jīng)理以身作則的帶動下,同志們加班加點,,任勞任怨沒有一個人有怨言;從中我們也學(xué)到了很多東西,。

工作中有很多收獲;也有不足之處。大門崗作為物業(yè)的形象崗,,由于禮貌禮儀沒有培訓(xùn)到位,,有時出現(xiàn)對客人接待工作方法不得當(dāng),,出現(xiàn)了個別投訴;部門引起高度重視,會同項目經(jīng)理及時回訪客戶,,征求意見,,及時反饋處理結(jié)果;在此基礎(chǔ)上總結(jié)教訓(xùn),定期為全體隊員進(jìn)行了禮儀禮貌培訓(xùn),,以及工作中處理一般性事物的方式方法培訓(xùn),,在工作實踐中得以提高完善。

由于前期保安工作管理混亂,,造成了部門人員流失率較大,,隊員的思想不穩(wěn)定;經(jīng)過和隊員們溝通,了解他們的思想動態(tài),,在生活上給予他們關(guān)心,、照顧和幫助,穩(wěn)定了隊伍的流失,,增強(qiáng)了隊伍的凝聚力,,也為今后保安隊伍的建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

保衛(wèi)工作任重道遠(yuǎn),,還有很多地方亟待我們?nèi)W(xué)習(xí)去完善,。在新的一年里,,安保部將認(rèn)真貫徹公司的工作指導(dǎo)思想,,加強(qiáng)全員各項業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),完善各項保安管理的制度,,不斷提高自身服務(wù)品質(zhì),。做到項目全年無安全重大責(zé)任事故的發(fā)生。爭取為6月份的續(xù)簽工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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保安主管工作總結(jié)與成果展示篇十

總結(jié)是對取得的成績,、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的物業(yè)保安主管工作總結(jié),,歡迎大家分享,。

20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時的惆悵,,時光過得飛快,,不知不覺中充滿希望的20xx年就要伴隨著新年伊始的鐘聲來臨了?;仡?0xx年,,可以說咱們物業(yè)公司改革的第一年是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,,現(xiàn)就本年工作情況總結(jié)如下:

一年來,在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,消防工作在20xx年的工作基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步深入貫徹落實《消防法》緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,,按照“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化了消防安全工作的管理,,加大宣傳力度,,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處,。通過公司各部門和全體職工的共同努力,,公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)責(zé)任事故,。

1,、我是20xx年12底月調(diào)到消防安全保衛(wèi)部,擔(dān)任消防主管,,一上任就面臨元旦,、春節(jié)兩大節(jié)日,針對物業(yè)公司特點我們認(rèn)真安排部署元旦期間的防火和安全生產(chǎn)工作,,逐步落實了各小區(qū)與商戶簽訂防火責(zé)任狀情況,,通過簽訂防火責(zé)任狀使廣大業(yè)主從思想上重視防火工作,自覺加強(qiáng)防范,。春節(jié)臨近,,我們多次召開消防安全會議針對小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建及時清理和根據(jù)小區(qū)(大廈)本區(qū)的實際情況制定了春節(jié)放炮時間的管理措施和巡邏辦法,避免火災(zāi)事故的發(fā)生,。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,,全體員工的不懈努力,兩節(jié)期間末發(fā)生一起責(zé)任火災(zāi)事故和安全責(zé)任事故,。

2,、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多,、點多面廣消防管理難度大,,針對這一特點我們加強(qiáng)了,重點單位和重點部位的消防安全管理工作,,重點部位的安全管理是安全管理工作的核心,,做好重點部位的消防安全管理工作是關(guān)鍵,為此加強(qiáng)了監(jiān)督,、檢查和日常工作管理工作,,我們加強(qiáng)了三級管理,、三級檢查、制度,。使安全生產(chǎn)管理體系全面得到落實,。避免意外事故的發(fā)生。認(rèn)真做好每月對所屬單位,,平衡計分卡檢查考核工作,,對發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時要求單位整改,對小區(qū)反饋工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)系溝通,,使問題及時得到解決,。

3、根據(jù)實業(yè)集團(tuán)要求在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行火災(zāi)隱患整治工作的通知,,為了進(jìn)一步摸清本公司,、小區(qū)(大廈)內(nèi)部火災(zāi)隱患情況,深入扎實地開展好火災(zāi)隱患整治工作,,有效預(yù)防火災(zāi)事故,,結(jié)合冬、春季火災(zāi)發(fā)生特點以及物業(yè)公司實際情況,,我們積極開展了火災(zāi)隱患整治工作,,并將個小區(qū)(大廈)存在問題進(jìn)行匯總,及時上報集團(tuán)和相關(guān)部門,。

4,、20xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實際,在所屬各單位保安隊伍中開展民族團(tuán)結(jié)教育活動,,活動期間各單位按照公司的安排要求,,開展一系列的民族團(tuán)結(jié)教育工作,。通過為期三個月的學(xué)習(xí)教育,,使物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團(tuán)結(jié)的良好氛圍,通過此次學(xué)習(xí)教育,,進(jìn)一步拉近了各民族之間的距離,,以及民族團(tuán)結(jié)的重要性,并在保安隊伍中涌現(xiàn)出了一批民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,。根據(jù)各公司推薦,、領(lǐng)導(dǎo)小組審核,經(jīng)有限公司研究決定:兩個先進(jìn)集體和5名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵,。并號召公司全體員工向他們學(xué)習(xí),,牢固樹立民族大團(tuán)結(jié)是新疆各族人民的生命線和三個離不開的思想,做好各項工作,,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

為全面貫徹落實“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,,管理人消防安全培訓(xùn),,提高管理者的消防意識,明確消防管理責(zé)任,,根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》并實行隱患事故排查責(zé)任制,,建立了防火例會制度、消防活動日制度,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展,。

長期以來,,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅,、貼幾張標(biāo)語,、印發(fā)幾本宣傳資料,過于單調(diào)和表面化,。針對這些問題,,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育,。在實際工作中,,積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動,,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育,;通過對開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實,、法律法規(guī),、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識,。各公司,、小區(qū)(大廈)開展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動,、組織員工進(jìn)行,,常見火災(zāi)的案例分析、火災(zāi)燃燒周期的分析和初期火災(zāi)的正確撲救,、火災(zāi)的種類及消防器材的正確使用方法,、火災(zāi)現(xiàn)場逃生的各種技巧等內(nèi)容的消防安全知識培訓(xùn),提高了員工自救防范意識,。

從眾多的火災(zāi)事故來看,,完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的.重要保障,。因此,我們本著“一分消防投入,,十分安全回報”的理念,,在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。一是搞好消防規(guī)劃,。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,以適應(yīng)在今后我公司消防工作發(fā)展的需要,。二是加大消防硬件投入,。20xx年投資100萬元對消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新和維護(hù),,完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng),。三是邀請消防大隊到公司檢查指導(dǎo)工作,及時消除安全隱患,,組織員工進(jìn)行消防知識和消防器材使用培訓(xùn),,開展火場逃生、防震疏散演練,,通過培訓(xùn)和演練,,有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救,、逃生的能力,,為現(xiàn)實生命安全提供了保障。

在抓消防工作中,,我們認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合公司實際,,把消防工作不斷推向深入,。在公司范圍內(nèi)建立了群防群治隊伍,全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系,。

為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實,,確保公司安全管理工作目標(biāo)的實現(xiàn),,消防保衛(wèi)部在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查,,20xx年6月安全月、9月15日至30日,、11月9日期間開展“查隱患,、找死角、反違章,、保安全”為主題的安全大檢查,,對所管轄區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施,、消防器材完好情況,危險源,、危險點控制情況,,安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全制度,、職責(zé)落實情況,,思想政治工作情況等進(jìn)行了徹底的排查,并對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改,。通過整治消防隱患,,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責(zé)任制,,努力把火災(zāi)事故降低到最低限度,。

回顧20xx年,公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標(biāo)管理,,實現(xiàn)了財產(chǎn),、人身安全生產(chǎn),20xx年我們將建立完善消防安全管理制度,,切實做好公司的消防安全日常檢查,、定期檢測消防設(shè)備和消防器材、及時進(jìn)行整改維護(hù),,加大對一線職工,、新進(jìn)職工的消防知識技能培訓(xùn)力度,力求全公司消防安全培訓(xùn)形成長效機(jī)制,,使職工自我安全防范意識,、技能水平更高,能有效應(yīng)對,、處置各種突發(fā)事件,,確保人身和財產(chǎn)安全,實現(xiàn)安全,、和諧發(fā)展,。

在即將到來的20xx年,我仍然會鼓足干勁,,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。爭取實現(xiàn)自己和集體的工作成績雙豐收。完善自己,,提高自己,,與時俱進(jìn)的給自己的工作開創(chuàng)一個新局面。

保安主管工作總結(jié)與成果展示篇十一

x年x月x日加入的物業(yè)有限公司。在此工作,從一名隊員到現(xiàn)在的保安部主管,不能說好,也不能說滿足,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的發(fā)展,積累更多的經(jīng)驗,。往事如昨日,在此的日子里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,同事的關(guān)心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅,、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中,。多年以后,當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前,我會從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策,。

回憶過去,展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達(dá)到管理好部門工作的目的,就必須有明確的目標(biāo),。而公司要求的目標(biāo)是:以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求確實訓(xùn)練一支"招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝"的高素質(zhì)隊伍,。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質(zhì),有軍人的素質(zhì),來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,很少能招到幾個受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人,。因此要達(dá)到目標(biāo)除了必須加強(qiáng)培訓(xùn)和訓(xùn)練外,還要從計劃,、組織、激勵等方面著手,。

一,計劃,。

1,計劃工作的劃分與計劃工作的管理。

計劃工作的劃分主要是指:將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人,。主要采用三種方法:,。

〈1〉由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作,。

〈2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任,再將工作任務(wù)并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作,。

〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔(dān)。

計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進(jìn)行管理,確保其完成得更好,。主要采用三種方法:,。

〈1〉按計劃的內(nèi)容管理:某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo),就由誰作出計劃,并按照其內(nèi)容完成好此項工作。

〈2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任,再將工作任務(wù)并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作,。

〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔(dān),。

計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進(jìn)行管理,確保其完成得更好。主要采用三種方法:,。

〈1〉按計劃的內(nèi)容管理:某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo),就由誰作出計劃,并按照其內(nèi)容完成好此項工作,。

〈2〉按計劃的類型管理:各層的計劃由其負(fù)責(zé)人制訂,但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。

〈3〉按計劃的階段管理:計劃制訂后,每個階段均應(yīng)有專人負(fù)責(zé),。

在計劃工作時必須注意的問題:1必須把工作分配給最適合的班或者個人做,。2應(yīng)力求管理上的方便。3應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào),。4必須考慮人員的需要和滿足,。5盡量減少費(fèi)用。6分工要公平公正,有利于人群關(guān)糸的發(fā)展,。

二,組織,。

1,集權(quán)與分權(quán)管理,。

〈1〉集權(quán)管理:也稱"獨裁式"管理,指把本部門的所有權(quán)力集中于部長一人,包括人員休假,、請假,、日常生活管理等,對所在部門所有人有招聘與解聘的權(quán)力。這種管理適應(yīng)才建立的部門,在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前,就必須這樣做,。

〈2〉分權(quán)管理:是指權(quán)力不限集中于部長一人,隊長,、班長也有一定的決定權(quán)。這種管理適應(yīng)以成型的部門,可以充分體現(xiàn)民主,隊員也會覺得被重視,。但只能說是適當(dāng)分權(quán),。

集權(quán)可以控制部門人員以部長為核心的團(tuán)結(jié)一致,統(tǒng)一指揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的情況下實行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理,有利于調(diào)動隊員的積極性和主動性??紤]有關(guān)因素,以決定集權(quán)和分權(quán)的程度,才能明確組織結(jié)構(gòu),確保上一層在下一層的權(quán)威性,。

2,組織的運(yùn)用。

〈1〉制訂各種工作制度:是指具體規(guī)定工作的起點到終點應(yīng)經(jīng)過的中間部門,以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進(jìn)行,同時,集合全體組織,、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度,。

〈2〉制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準(zhǔn),制定工作的方法,使各級人員對于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點,并且有完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法。

〈3〉制訂監(jiān)控方法:是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作,并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,以使發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使各項工作順利進(jìn)行,。

〈4〉表冊記錄和匯集報告:是指建立適當(dāng)?shù)谋韮砸宰饔涗?記錄是一切報告的根據(jù),匯集報告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù),是意見溝通的重要渠道之一,。

在組織運(yùn)用時,除上述四項具體方法外,還應(yīng)注意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門的引響等.

3,組織管理.

不管是什么組織,其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個人都能克盡職責(zé),每個部門都能發(fā)揮其功能,并能彼此協(xié)調(diào)工作,共同達(dá)到組織的目的.

如何才能有較好的管理?除了必須考慮個人的各種要求與工作環(huán)境及物質(zhì)條件外,精神方面的東西也不能少,多交心,多鼓厲,多搞有利于團(tuán)結(jié)的活動,盡量不使其員工感到無聊.最主要的是多在員工身上花時間,培養(yǎng)感情或想辦法對付問題.屬于組織社會環(huán)境方面的問題,就應(yīng)遵循以下幾項原則:。

1統(tǒng)一目標(biāo)做好協(xié)調(diào)工作:本部門目標(biāo)明確后,必須讓每個班,每個人都了解本部門的總目標(biāo)內(nèi)容,了解自己的作用及與其它部門,其它部門人員的關(guān)糸,不能只為了達(dá)到自己的目標(biāo)而影響大局.

2謀求任務(wù)的一致:在本部門班以下人員,可能同時接到好幾個不同部門主管或經(jīng)理的任務(wù)指揮,如果這些指令相互抵制,將使他們不知如何是好,因此發(fā)號施令的主管或經(jīng)理應(yīng)當(dāng)先彼此協(xié)調(diào)好,間接部門主管或經(jīng)理最好是跟直接部門主管協(xié)調(diào),由直接部門主管執(zhí)行,在不違背大目標(biāo)的原則下謀求任務(wù)的一致.

3權(quán)責(zé)相稱:一般正式的部門對于工作人員的權(quán)責(zé)都有明確的劃分,權(quán)力和責(zé)任不但需要明確的劃分,而且要力求相稱與公正,否則不僅影響職工的工作情緒,還可能沒有充分的權(quán)力,使某些人無法完成好自己的任務(wù).

4劃定管理范圍:一個部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限,不宜將管理的范圍過于擴(kuò)大,應(yīng)根據(jù)工作的性質(zhì),主管的能力,部屬的訓(xùn)練,上下溝通等實際情況,而劃定一個適當(dāng)?shù)姆秶?

5良好的意見溝通:意見溝通有上情下達(dá),下情上表的作用,同時是提供資料的渠道,也是部門做決策的工具,因此凡是阻礙上下溝通的情況,應(yīng)盡量避免.管理的層次分得太多,有礙上下層意見溝通,但層次太少,則又可能擴(kuò)大各層主管的管理范圍,因此兩者之間應(yīng)取得均衡,應(yīng)聽取直接主管的見意.

6適當(dāng)授權(quán):部門規(guī)模擴(kuò)大,業(yè)務(wù)活動繁雜與專業(yè)化之后,應(yīng)當(dāng)建立授權(quán)制度.這是因為業(yè)務(wù)繁雜后,高階層管理人員無法應(yīng)付全盤事務(wù),管理所需要的知識日趨專精,一個主持人不可能對各種知識均能通曉,同時現(xiàn)在職工都希望被重視,參與管理.授權(quán)不但可以滿足職工的成就欲,也可激發(fā)其工作潛力,提高工作積極性.

7必須具有彈性:組織管理應(yīng)具有一定的彈性,不能墨守城規(guī),一成不變.才能適應(yīng)內(nèi)外不斷變化的情形.

8節(jié)約費(fèi)用:組織精干而有效,不能因為人設(shè)事或者因人設(shè)機(jī)構(gòu),規(guī)定幾個人干就幾個人干.

其它如專業(yè)化\有較控制\多培訓(xùn),多練訓(xùn)也可以做為原則考慮.

三.激勵.

1,正面的激勵.

1激勵可以調(diào)動人潛在的積極性,出色地去實現(xiàn)目標(biāo),不斷提高工作績效.像部門中的人員有好的\中等的\差的之分,可以通過各種激勵辦法,使其表現(xiàn)好的繼續(xù)保持積極行為,表現(xiàn)一般的和表現(xiàn)差的人,逐步地的轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥臑椴块T多做貢獻(xiàn)的成員,促使更多的人自愿為實現(xiàn)部門目標(biāo)而奮斗.而激勵的對像要求也是多方面的,要滿足這些要求就必須采取多種激勵的辦法,包括多給錢\權(quán)誼和關(guān)心\尊重,好的工作條件,有趣有意義的活動等等.

2通過激勵可以把有用的,部門所需要的人留下來或吸引過來,并長期為該部門工作;通過激勵可以使在就職的職工最充分地發(fā)揮其技能和才能,變消極為積極,從而保持工作的有效性和高效率.

2,反激勵.

是通過經(jīng)濟(jì)處分,間接影響其升職或者其它手段來達(dá)到目的.

總之通過以上三方面的管理,可以搞好人員的管理,發(fā)揮其積極因素,通過領(lǐng)導(dǎo)的行為與影響力,引導(dǎo)和激勵人員來實現(xiàn)本部門目標(biāo),為公司發(fā)展盡職盡力,。

保安主管工作總結(jié)與成果展示篇十二

保安作為一個重要的社會群體,在人們生活中扮演著重要的角色,。保安人員是社會主義建設(shè)事業(yè)的保衛(wèi)者,它肩負(fù)保護(hù)客戶的財產(chǎn)及人身安全,防止各種違法犯罪分子和各種事故、災(zāi)害的發(fā)生,以及維護(hù)正常秩序的任務(wù),。今天本站小編給大家整理了保安主管工作總結(jié),,希望對大家有所幫助。

20xx年,,我行安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心、支持下,,緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預(yù)防為主,,綜合治理,誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,,堅持從人防、物防,、技防,、整章建制、加強(qiáng)隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),,通過制度約束和檢查督促,,強(qiáng)化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產(chǎn)和員工,、客戶的人身安全,,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的順利推進(jìn)營造了一個安全,、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,。

一、加強(qiáng)全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn),,夯實人防基礎(chǔ)人是做好安全防范工作的第一要素,,今年以來,,我行把重視和加強(qiáng)對員工的安全教育,全面提高防范意識,,增強(qiáng)防范技能,,作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則,,不管形勢如何變化,,始終繃緊教育這根弦,做到了警鐘長鳴,。因為無論多么完善的制度,、多么堅固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備,,都是要靠人去遵守,、去操作、去維護(hù),,只有把全行員工調(diào)動起來,,夯實人防基礎(chǔ),制度,、設(shè)施,、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。

今年以來,,我們把增強(qiáng)員工的防范意識放在十分突出的地位,,重點圍繞防搶、防盜,、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能教育,,收到了較好的效果。預(yù)案教育,,就是對員工進(jìn)行案例教育,,組織員工熟悉“四防預(yù)案”,增強(qiáng)防范意識,,提高防范能力,。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,,我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件,、通報,、通知、案例剖析,,組織員工進(jìn)行分析,,針對我行自身的防范工作查找隱患,,完善防范措施,。對前臺網(wǎng)點的防范技能教育,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān),。

規(guī)章制度,。

和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工,、動作要領(lǐng),,各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等,。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法,,有效地提高了全員安全防范的能力。

二,、加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè),,夯實技防物防基礎(chǔ)防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用,。因此,,我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時,十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè),,保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠,、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施,。近年來,,我行對網(wǎng)點防護(hù)設(shè)施的建設(shè),按照“未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點限期整改,,已達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點鞏固完善”的要求,,在區(qū)分行的大力支持下,克服費(fèi)用緊張等多方面的困難,,逐步對5個營業(yè)場所進(jìn)行了加固改造,,全部安裝了防彈玻璃,配足配齊了防盜,、防劫,、防暴,、防火等防衛(wèi)器械,對3個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造更新,,更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備,,保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn),5個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),。

目前,,所有網(wǎng)點防護(hù)設(shè)施都達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),基本形成了人防,、物防,、技防相結(jié)合的防護(hù)體系,為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗在物防,、技防設(shè)施的管理上,,支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé),,并建立健全了110報警系統(tǒng),、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準(zhǔn)臺帳,定期進(jìn)行檢測,、校準(zhǔn),,確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運(yùn)行,。

三,、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),,是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作,,其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來,,我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國×××銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》,、《中國×××銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國×××銀行經(jīng)濟(jì)管理暫行規(guī)定》,、《中國×××銀行守護(hù)押運(yùn)槍支管理規(guī)定》,、《關(guān)于印發(fā)守護(hù)押運(yùn)人員六條禁令的通知》、《中國×××銀行金庫管理辦法》,、《中國×××銀行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神,,本著在發(fā)展中完善,在需要中充實,,在變化中調(diào)整,,在實踐中創(chuàng)新的原則,聯(lián)系我行實際,,建立健全了安全防范工作規(guī)章制度,。

一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制”,,修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點,、金庫守護(hù),、運(yùn)鈔車、辦公樓消防,、特種設(shè)備(公用車輛,、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案,。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范,。

責(zé)任書,。

二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點,、運(yùn)鈔車,、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料,逐步建立健全了各類臺帳,。

三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,堵塞漏洞,,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進(jìn)行全面檢查,,分五個層次落實檢查工作,,即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點,每周對所承包網(wǎng)點進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和安全員堅持做到每日營業(yè)業(yè)終了檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會同業(yè)務(wù)部門進(jìn)行階段性綜合檢查,。

支行還建立了節(jié)假日,、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗,公布了值班電話,,并實行值班行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運(yùn)制度,,保證客戶投訴“有門”,內(nèi)部上下聯(lián)動,。在平時工作中,,突出抓好了對“重點部位、重點人員,、重點崗位”和“早,、中、晚”三個時段的安全檢查,,針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實,、柜員是否堅守崗位,,柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖,、微機(jī)終端退出操作程序),,中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點負(fù)責(zé)人帶班、2人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊檢查;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,做到不放過,、不遷就、重整改,、嚴(yán)處罰,。同時加強(qiáng)了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點安全防范工作的第一責(zé)任人,。在安全管理方面推行“一把手”工程,,實行一票否決。

把“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度,。目前,全行所有網(wǎng)點都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點責(zé)任人進(jìn)行安全檢查,,網(wǎng)點每日進(jìn)行例行安全檢查,,并作詳細(xì)記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章,、證、押是否入箱上鎖,,水,、電、氣閥是否關(guān)閉;門,、窗是否閉鎖;110報警設(shè)備是否就位等等,。通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié),,使一些潛在的事故苗頭得到整改,,消除了隱患,促進(jìn)了員工防范意識的加強(qiáng)和各項規(guī)章制度的落實,,有效地避免了案件和事故,。

四、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理根據(jù)20xx年總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,,我行提高了對安全保衛(wèi)工作職能和任務(wù)的重新認(rèn)識:明確了安全保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門,。一年來,我們按照總分行黨委的部署,,在做好治安保衛(wèi)工作的前提下,,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé),,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作,。圍繞防火災(zāi)事故,、防交通事故、防電氣事故,、防中毒事故,、防墜落事故等方面的工作,做好了特種設(shè)備,、危險物品,、公用車輛、食品,、飲用水等的安全管理,、指導(dǎo)和監(jiān)督?;旧献龅搅酥伟脖Pl(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑,,沒有出現(xiàn)顧此失彼,偏廢任何一方面工作的情況,。

對安全生產(chǎn)管理,,支行安全保衛(wèi)職能部門在進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督的同時,,堅持了“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”和“誰使用,誰管理,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,建立、健全了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,,堅持了安全第一,、預(yù)防為主的方針,主要立足于日常管理和事故預(yù)防,,加強(qiáng)經(jīng)常性的教育,、檢查、監(jiān)督及隱患整改,。

五,、關(guān)心愛護(hù)保衛(wèi)人員,加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍建設(shè)實踐證明,,關(guān)心愛護(hù)保衛(wèi)人員首先應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在對其人格的尊重和所從事工作的重視,,也是培育以人為本、團(tuán)隊精神和創(chuàng)新精神為核心內(nèi)容的“家園文化”的重要內(nèi)容。近年來,,支行在政治上關(guān)心保衛(wèi)人員的進(jìn)步,,引導(dǎo)他們樹立高尚的精神追求,使他們的積極性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮;在生活待遇上根據(jù)他們的工作特點和勞動的付出給予合理的報酬,,盡力為他們的工作提供必要的保障措施:一是為前臺員工和保衛(wèi)守押人員購買人身意外傷害保險,,使其在危急時刻無后顧之憂;二是承認(rèn)他們所從事勞動的特殊性,在今年8月份全員競聘專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)和經(jīng)辦崗位職務(wù)時,,對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待,,即不限制他們的學(xué)歷、職稱,、資歷,,在名額非常有限、競爭十分激烈的情況下,,保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務(wù)員以上的崗位職務(wù);三是建立了雙休日,、節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運(yùn)制度,節(jié)假日頂替守押人員值班,。

通過這些工作措施的實施,,極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情,全行保衛(wèi)人員在人員少,、任務(wù)重,、風(fēng)險大的情況下,忠于職守,,遵章守紀(jì),,文明值勤,勤奮工作,,圓滿完成了各項工作任務(wù),。有的長年堅守崗位,很少休假;有的小孩生病住院都不肯請假,。正是有了這樣一支可靠的安全保衛(wèi)隊伍,我行的安全防范工作才有了堅強(qiáng)保證,。

六,、總結(jié)全年的安全保衛(wèi)工作,還存在以下問題:(一)安全保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的雙重職能,,因主觀或客觀的原因,,認(rèn)識上還有差距,對安全生產(chǎn)重視不夠,,需要在今后更加認(rèn)真地把這項工作抓起來。(二)安全保衛(wèi)部門工作人員,特別是部門負(fù)責(zé)人要摒棄怕得罪人的思想,,各項檢查要認(rèn)真負(fù)責(zé),,敢于“挑毛脖;對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要敢于處罰,,不能心慈手軟,,搞“下不為例”。(三)在安全檢查時要注意采取更加有效的方式,,將常規(guī)檢查,、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結(jié)合起來,。

七,、20xx年安全保衛(wèi)工作初步設(shè)想20xx年我行安全保衛(wèi)工作,將按照總行和區(qū)分行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署,,圍繞全行中心工作,,以確保全行無重大案件和事故為目標(biāo),以維護(hù)支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序,、保障我行資金和員工生命安全,、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風(fēng)險給我行造成的損失為主要任務(wù),認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,、綜合治理”方針,,進(jìn)一步完善落實安全責(zé)任制,不斷增強(qiáng)全行員工的安全保衛(wèi)意識,,提高全行治安防范能力,,為我行的改革和各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。

初步工作設(shè)想是:

(一)加強(qiáng)治安防范機(jī)制建設(shè),,進(jìn)一步增強(qiáng)我行應(yīng)對和處置外部侵害突發(fā)事件能力,。要結(jié)合今年機(jī)構(gòu)人員變化情況,調(diào)整充實我行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組;調(diào)整落實各網(wǎng)點,、部室安全責(zé)任人和安全員;按照“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,完善和落實網(wǎng)點,、部室安全保衛(wèi)工作責(zé)任制;充分利用支行網(wǎng)站加強(qiáng)員工安全防范意識教育,,認(rèn)真抓好《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)貫徹;繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點。

應(yīng)急預(yù)案,。

演練,,幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能;加強(qiáng)四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。

(二)加大打擊利用銀行卡和自動柜員機(jī)詐騙資金犯罪活動的力度,,確保銀行和客戶資金安全,。要聯(lián)系分析當(dāng)前不法分子利用atm機(jī)和自動存款機(jī)作案的新情況,,加大防范和打擊詐騙活動的力度,加強(qiáng)日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警等工作,,為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力,。

(三)加強(qiáng)支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防,、物防建設(shè)和管理,,構(gòu)筑防御外部侵害的牢固陣地。要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法,,嚴(yán)格進(jìn)出大樓人員驗證登記制度;要適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展需要,,逐步在所有網(wǎng)點柜臺采用數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品;要加強(qiáng)網(wǎng)點報警設(shè)施的管理,減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生;要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設(shè)施管理,,加強(qiáng)監(jiān)控,、報警、消防和物防設(shè)施建設(shè)和管理的安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,消除隱患。

(四)加強(qiáng)隊伍建設(shè)和管理,,提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì),。堅持嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求,,加強(qiáng)對全行經(jīng)濟(jì)教育,、訓(xùn)練,執(zhí)勤和日常生活管理;嚴(yán)格執(zhí)行總行制定的守護(hù)押運(yùn)人員六條禁令,,切實加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè);認(rèn)真細(xì)致做好思想行為排查工作,,防止個別員工違法違紀(jì)事件發(fā)生。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé),,加強(qiáng)了安全生產(chǎn),、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故,、防交通事故,、防電氣事故、防中毒事故,、防墜落事故等方面的工作,,做好了特種設(shè)備、危險物品,、公用車輛、食品,、飲用水等的安全管理,、指導(dǎo)和監(jiān)督。基本上做到了治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑,,沒有出現(xiàn)顧此失彼,,偏廢任何一方面工作的情況。對安全生產(chǎn)管理,,支行安全保衛(wèi)職能部門在進(jìn)行指導(dǎo),、檢查和監(jiān)督的同時,堅持了“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”和“誰使用,,誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則,,建立,、健全了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,堅持了安全第一,、預(yù)防為主的方針,,主要立足于日常管理和事故預(yù)防,加強(qiáng)經(jīng)常性的教育,、檢查,、監(jiān)督及隱患整改。

20xx年,,我行安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心、支持下,,緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預(yù)防為主,,綜合治理,誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,,堅持從人防、物防,、技防,、整章建制、加強(qiáng)隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),,通過制度約束和檢查督促,,強(qiáng)化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處,,保證了我行財產(chǎn)和員工,、客戶的人身安全,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的順利推進(jìn)營造了一個安全,、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,。

一,、加強(qiáng)全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn),夯實人防基礎(chǔ),。

人是做好安全防范工作的第一要素,,我行把重視和加強(qiáng)對員工的安全教育,全面提高防范意識,,增強(qiáng)防范技能,,作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則,,不管形勢如何變化,,始終繃緊教育這根弦,做到了警鐘長鳴,。因為無論多么完善的制度,、多么堅固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備,,都是要靠人去遵守,、去操作、去維護(hù),,只有把全行員工調(diào)動起來,,夯實人防基礎(chǔ),制度,、設(shè)施,、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。

我們把增強(qiáng)員工的防范意識放在十分突出的地位,,重點圍繞防搶,、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能教育,,收到了較好的效果,。

出自 www.sevw.cn

預(yù)案教育,就是對員工進(jìn)行案例教育,,組織員工熟悉“四防預(yù)案”,,增強(qiáng)防范意識,提高防范能力,。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,,我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件,、通報,、通知、案例剖析,,組織員工進(jìn)行分析,,針對我行自身的防范工作查找隱患,,完善防范措施。

對前臺網(wǎng)點的防范技能教育,,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工,、動作要領(lǐng),,各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等,。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法,,有效地提高了全員安全防范的能力。

二,、加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè),,夯實技防物防基礎(chǔ)。

防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊,、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用,。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時,,十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè),,保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防,、物防設(shè)施,。

加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作,,其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為,。我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國×××銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《中國×××銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》,、《中國×××銀行經(jīng)濟(jì)管理暫行規(guī)定》,、《中國×××銀行守護(hù)押運(yùn)槍支管理規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)守護(hù)押運(yùn)人員六條禁令的通知》,、《中國×××銀行金庫管理辦法》,、《中國×××銀行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,,在需要中充實,,在變化中調(diào)整,在實踐中創(chuàng)新的原則,,聯(lián)系我行實際,,建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制”,,修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定,。針對營業(yè)網(wǎng)點,、金庫守護(hù)、運(yùn)鈔車,、辦公樓消防,、特種設(shè)備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案,。支行在年初與各部門,、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范責(zé)任書。

二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化,。建立了營業(yè)網(wǎng)點,、運(yùn)鈔車、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料,,逐步建立健全了各類臺帳,。

三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,,堵塞漏洞,,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進(jìn)行全面檢查,,分五個層次落實檢查工作,,即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點,每周對所承包網(wǎng)點進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和安全員堅持做到每日營業(yè)檢查,。

轉(zhuǎn)眼之間,,一個學(xué)期又過去了,我在沙崗子小學(xué)又擔(dān)任了一學(xué)期的保安工作,。在此期間,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體老師,、同學(xué)的支持下,,我的安全保衛(wèi)工作得到了大家的肯定。

在平時的工作中我牢記自己的使命,,不敢有一絲懈怠,。我始終把學(xué)校的財產(chǎn)安全、學(xué)生的個人安全記在心上,。

每天早晨,,我都會一一打開教室的門、窗,,不僅檢查教室內(nèi)的物品是否有異樣,,而且也讓教室內(nèi)的空氣流通,使孩子們能呼吸著新鮮空氣學(xué)知識。

然后我會堅守崗位,,站在大門口,,關(guān)注著來上學(xué)的孩子。我從家長手中接過他們,,開始他們嶄新的一天,。當(dāng)聽他們甜甜地說一聲“保安叔叔好”,我的臉上就笑開了花,。有時候,,我也會拿起掃帚把校門口掃得干干凈凈,我只會用這種簡單卻充滿愛的方式來迎接孩子們,。

當(dāng)孩子們上課的時候,我除了接待偶爾來學(xué)校的家長,,也會拿起工具,,除除草,撿撿石塊,。我想象著孩子們下課時快樂玩耍的樣子,,就不由自主地動起手來。

每天放學(xué)的時候,,我都會積極配合班主任老師,,幫他們把孩子送過馬路。學(xué)校門口是一個十字路口,,人來車往,,非常危險。特別是接孩子的家長很多,,又停了很多車輛,,道路顯得就更擁擠了,因此,,我格外小心,。過馬路的時候,我一只眼睛看著孩子們,,一只眼睛盯著來往的車輛,。可能因為我的盡職吧,,每當(dāng)有孩子過馬路的時候,,只要我一抬手,行駛的車就會停下來讓行,,大家對我這個認(rèn)真負(fù)責(zé)的保安還是很信任很佩服的,。

等學(xué)生們都放學(xué)走了,我會拿著鑰匙打開每個教室,,再檢查一次窗戶,,生怕哪個窗戶忘記插好,,風(fēng)大,玻璃就會碎的,。期末學(xué)生放假后,,我立即把教室里的窗戶都用鐵絲擰緊了,既安全又防風(fēng),。

每天夜里10點以前,,我都在學(xué)校周圍檢查,觀察那些可疑的人,。10點以后,,我睡一覺,半夜還會再去檢查一次的,。就是在我這種檢查下,,學(xué)校內(nèi)沒有出現(xiàn)丟東西的現(xiàn)象。

有時我還遇到了一些社會人員及學(xué)生家長對我工作的不理解,,不支持,。惡言粗語,我都盡量克制自己,,避免發(fā)生沖突,,盡量去說服他人同時也說服自己,努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作,,因為我知道我也代表了學(xué)校的形象,。

自從做了學(xué)校的保安,我沒有請過一天假,,除了那次暈倒之外,。我不僅是保安,我也喜歡學(xué)校,,喜歡孩子們,。

在今后的工作中我會更加嚴(yán)格要求自己,恪盡職守,,也歡迎領(lǐng)導(dǎo),、老師給我提出寶貴建議,謝謝!

保安主管工作總結(jié)與成果展示篇十三

保安的工作就是維護(hù)一方安全,,能夠做到寫周工作總結(jié)說明大家的責(zé)任意識十分突出,,以下為大家?guī)肀0仓芄ぷ骺偨Y(jié),文章內(nèi)容包含三方面,,讓我們一起來看看詳細(xì)內(nèi)容吧~一周來,,在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上,以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序,,保障校園師生安全為己任,,以一個合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,確保了所在的紅旗幼兒園全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù),。

具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面,。

一周來,我通過各種學(xué)習(xí),,提高思想認(rèn)識,,端正工作態(tài)度,幼兒園是興學(xué)育人,、培養(yǎng)祖國未來人才最早的基地,,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,,就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé),因此,,思想上堅持鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀,,工作中要有責(zé)任感和榮譽(yù)感,工作才有動力和方向,。

樹立服務(wù)意識,,服務(wù)于安保大局,作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,,雖然遠(yuǎn)離保安公司單位,,但時刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任,牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),,并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書,,努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意,,校園秩序穩(wěn)定,。

1、自覺遵守紀(jì)律,,做到不遲到不脫崗,,上崗時著裝嚴(yán)整,舉止文明,、自覺樹立保安人員的良好形象,。

2、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學(xué)校放假后,,配合校內(nèi)教職工每天留校值班,,開展巡邏和防范工作。

3,、在完成本職工作的同時,,積極主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。

4,、積極組織堡子片區(qū)其他保安每月學(xué)習(xí)保安工作職責(zé),,傳達(dá)各級會議精神,協(xié)調(diào)保安與各個學(xué)校的業(yè)務(wù)工作,。

回顧這一周來的工作,,自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,雖然也存在著一些業(yè)務(wù)工作和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實際問題和不足之處,,但我有信心在今后的工作中完善不足,,圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù)。

保安主管工作總結(jié)與成果展示篇十四

時光飛逝,,日月如梭,,狗年悄然離去,豬年將至,。在期待中,,以__發(fā)展在精心傾力打造,炫彩推出的高檔樓盤”__豪廷”,,是以精致的構(gòu)造,、__風(fēng)尚力作,通過全體隊員與各職能部門的精心打造,,親情服務(wù),,再次展現(xiàn)尊貴的價值。在繁忙的工作中,,迎來了新的一年,。回顧過去的20__年,,保安部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,開展工作。協(xié)同各職能部門,,努力實現(xiàn)”創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間”為典范,,在日常安全防范、服務(wù)中以創(chuàng)造,,舒適,、整潔,、安全、快捷的生活空為己任,。圓滿完成了全年度安全保衛(wèi)任務(wù)(無事故發(fā)生)和禮儀接待工作,,以下為具體的工作總結(jié):

一、樓盤開發(fā),、售樓前期,,保安隊伍的組建及安全禮儀服務(wù)。

1,、保安隊伍的組建,,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,,誠實,、守信,要具備愛崗敬業(yè)精神,,服務(wù)和服從意識要強(qiáng),。入職前要通過面視、政審,、現(xiàn)場答辯,、身體檢查、形象等,,確保每位保安員符合公司的要求,,全年共招保安員__名,其中x名辭工,,x名不合格辭退,保安部現(xiàn)有從業(yè)人員__人,,是一支具有專業(yè)工作技能,、綜合素質(zhì)強(qiáng)、有凝聚力的團(tuán)隊,。

2,、對新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)以防火、防盜,、防破壞,、預(yù)防自然災(zāi)害為重點,突發(fā)性事件的處理,,應(yīng)急能力的培訓(xùn),。經(jīng)測試合格后上崗,保證工作正常開展,。

3,、加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升,,服務(wù)禮儀的培訓(xùn),禮貌值班,、文明接待客戶,、服務(wù)于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶,,加強(qiáng)語言溝通能力的培訓(xùn),,培養(yǎng)提升服務(wù)的價值觀,樹立良好的服務(wù)形象,。

二,、協(xié)助營銷部做好銷售期、安全保衛(wèi)及接待客戶參觀工作,,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值,。

1、樣板房的監(jiān)管,,使保安員熟識各樣板房的結(jié)構(gòu),、戶型、面積,,能初步回答客人的詢問,。

2、熟識樣板房物品的數(shù)量擺放位置,,設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)作,,保證各類物品的完整性。

3,、維護(hù)樣板房客人參觀秩序,,沒有銷售人員陪同的,要憑證參觀,,控制閑雜人員進(jìn)入,。要求保安員儀容儀表整潔、端莊,、大方,、語言表達(dá)能力強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng),,具備工作的主動性,。

4、控制好樣板房參觀人員走后,,規(guī)范照明燈具的開關(guān)時間,。能源的節(jié)約,衛(wèi)生,、照明燈具的監(jiān)管,。

5,、監(jiān)管好樣板房的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時上報確,,并協(xié)助處理,,配合營銷部人員對樣板房的管理。

三,、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理,。

在擔(dān)任營銷部值班員長期是以禮儀、熱情,、主動為第一原則,,做到了車到人迎、車走人送,,請字開頭,、謝字結(jié)尾,用規(guī)范的手勢指引車輛停放有序,,分區(qū)域停放,,主動為客人開車門,迎接客人,,指引至售樓部前臺,。他們會為客戶倒水、引座,,維護(hù)好現(xiàn)場秩序,。做到了工作現(xiàn)場整潔和順暢,并養(yǎng)成了對區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習(xí)慣,,保證場所的整潔,、舒適。在節(jié)日,、慶典活動中,,協(xié)作營銷部做好了后勤保障工作,會場的布置,,和現(xiàn)場保衛(wèi)工作,禮儀服務(wù)善始善終,。并受到主辦部門的好評,,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查,、消除了安全隱患,,確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。并在工作中受到各職能部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

四,、業(yè)主收樓前,,保安部前期準(zhǔn)備工作。

__豪廷作為__發(fā)展的精品之作,,對業(yè)主的各項售后管理服務(wù)承諾,,__豪廷作為__的一個標(biāo)桿項目,英式管家的獨創(chuàng),,高品位,,為業(yè)主創(chuàng)造親情、舒適,、優(yōu)雅,、安全、和諧的生活環(huán)境,。對保安部提出了更高的要求,,為了配合公司各職能部門的工作,保障體現(xiàn)完善的”英式管家服務(wù)”落到實處,,做好以下工作:

1,、制定、建立健全保安部各項任務(wù),、保安工作守則,,各崗位職責(zé)、會議制度,、培訓(xùn)制度,、查崗巡查制度、獎罰制度,、工作請示匯報制度,、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度,、人員車輛物品出入檢查登記制度,、門崗定點守護(hù)與區(qū)域巡查相結(jié)合的雙重安全防范制度,以敏捷快速反應(yīng)來推動安全,,通過這些制度進(jìn)一步完善,、落實,使我們用更親情的的服務(wù)方式,,配合區(qū)域管家,、提升服務(wù)形象,用更專業(yè),、更敬業(yè)的態(tài)度贏得業(yè)主工作支持和信任,,制定各崗位工作指引,隨機(jī)抽查崗位來保障制度落實,。

2,、配備保安日常執(zhí)勤輔助器材和個人裝備,,以規(guī)范保障安全工作落實。

3,、組織全體保安員做好了收樓前的培訓(xùn)工作及禮節(jié)性接待工作,。

(1)工作職責(zé)、崗位紀(jì)律,、職業(yè)道德,、服務(wù)禮儀,、溝通技巧,、儀容儀表,、案例分析,、軍事訓(xùn)練,、車輛指揮手勢,。

(2)對保安員新培訓(xùn)科目,,參訓(xùn)簽到,,未培訓(xùn)補(bǔ)訓(xùn),,并進(jìn)行階段理論考核,,書面記錄,不合格者,,再培訓(xùn),,直到合格為止,來保障保安員到崗位后應(yīng)知應(yīng)會,。

(3)編制小區(qū)各值班崗位人員,,并組織所有保安到現(xiàn)場進(jìn)行崗位職責(zé)要求模擬訓(xùn)練及小區(qū)流動人員的監(jiān)管,緊急事件的處理,,確保交樓后崗位正常運(yùn)作,。

(4)加強(qiáng)崗位安全防范應(yīng)急措施培訓(xùn)工作,針對交樓后二次裝修現(xiàn)場管理,,人員出入管理要求,,使其門崗檢查與區(qū)域巡查配合保障安全。

四,、交樓后保安日常工作運(yùn)作及管理,。

1、前期的各項培訓(xùn),,貫穿于日常工作中,,在日常管理工作中要求量化管理,以公開,、公平、合理化引導(dǎo)隊員,,使管理制度化,、工作標(biāo)準(zhǔn)化,、操作程序化、服務(wù)規(guī)范化進(jìn)行,。禮貌待人,,說話和氣,微笑服務(wù),,主動幫助業(yè)主,、客戶排憂解難,要熱情,、耐心,、周到,處理違章時要具備文明禮貌,、講事實,,不發(fā)生爭吵,以禮待人,、及時有效的控制事件擴(kuò)大化,,但不失原則的處理,不因失責(zé)或處理不當(dāng)而發(fā)生意外,。

2,、在處理違章或投訴事件中,要求以禮待人,,感同身受,、細(xì)問因由、不亢不卑,、不失去原則,,建立良好的專業(yè)服務(wù)形象。

3,、加強(qiáng)全體保安員經(jīng)常性思想教育工作,,貫穿于日常工作中,要求增加集體榮譽(yù)感,,樹立正確的人生觀,、價值觀、奉獻(xiàn)與索取的觀念,,統(tǒng)一思想和認(rèn)識,、達(dá)到共識,保障各項工作的順利完成,,以質(zhì)量建隊,。把保安隊伍建設(shè)成為一支具有戰(zhàn)斗力的半軍事化隊伍,培養(yǎng)他們頑強(qiáng)奮斗、積極向上的心態(tài),,端正思想,,在工作中要有主人翁的工作責(zé)任感,做到令行禁止,。工作中出現(xiàn)問題,,有書面的請示、匯報,、回執(zhí),,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,群策群力,,共同奮斗,,上下同心,相互協(xié)助,,保持隊伍持久穩(wěn)定和內(nèi)部和諧,,防止保安員在上崗期間監(jiān)守自盜,不良事件發(fā)生,。

五,、加強(qiáng)各崗位職責(zé)指引,保障安全防范落實到位,,杜絕事故發(fā)生,,制定監(jiān)管辦法。

小區(qū)以分區(qū)隔離監(jiān)管,,成封閉管理體系,。出入小區(qū)人員憑證件出入。各出入口有保安24小時守護(hù),,各區(qū)域有巡邏保安24小時巡查,。

1、加強(qiáng)大門崗人員出入的規(guī)范管理(制定允許業(yè)主,、訪客專用通道),。做到來訪有詢問、有登記,、備查,、了解訪客來自何地,去向何處,。要與被訪人聯(lián)系,,同意方可放行。出入門崗要嚴(yán)格檢查,,物品放行有證明,,有記錄,禁止違禁物品進(jìn)入小區(qū),禁止各類裝修材料從大門崗出入(以設(shè)專運(yùn)通道)特殊情況報上級批準(zhǔn),。保障大門崗周圍順暢,,無閑人逗留,禁止拓展市場推銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)入小區(qū),。

2、加強(qiáng)車場出入通道的管理,,目前車場基建工程正在完善中,,出入口通道較窄,單行道,,根據(jù)前次道閘被撞事件發(fā)生,,肇事車已經(jīng)賠償。為杜絕類似事件發(fā)生,,已做好告示排,,貼于出入口,指示駕駛員小心行駛,,被撞事故發(fā)生,,車輛出入有登記,車況有檢查記錄,,預(yù)防車輛被盜事件發(fā)生,。對停放的自行車、摩托車發(fā)放三種不同的證件顏色以區(qū)分,。憑證件出閘,,由值班員現(xiàn)場監(jiān)管,確保了車輛停放的安全性,。制定車場管理規(guī)定,,規(guī)劃了停車位,設(shè)有減速帶,,車場內(nèi)有足夠的照明燈具,。各類交通指示牌和滅火器材,出入口有明顯標(biāo)示限速,、限高,、限寬廣示牌,來確保車輛出入,、停放安全,。運(yùn)送易燃易爆物品車輛禁止進(jìn)入,編制,、報批了停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及實施方案,,并對部分車輛實施了收費(fèi),收費(fèi)率達(dá)100%。通過保安現(xiàn)場監(jiān)管,,車場內(nèi)巡邏,,無車輛被偷或被損壞事件發(fā)生,初步收到了良好的成效,,多次夜間查崗,、查哨、抓違紀(jì),、責(zé)任心不強(qiáng)的隊員,,并進(jìn)行教育和處理。

3,、對裝修,、各類施工人員的證件管理,為了加強(qiáng)小區(qū)人員出入的有序管理,,指定專用通道,,管理處根據(jù)施工單位申報,對施工人員提供有效身份證,,辦理臨時出入證,,門崗保安員根據(jù)管理處簽發(fā)的有效證件,嚴(yán)格查證,,憑證件出入,,并將副本留于崗位,便于區(qū)域巡查保安對施工單位人員在小區(qū)內(nèi)的活動情況,。工作時限監(jiān)管施工人員,。出小區(qū)將副本退還本人,對攜帶的物品嚴(yán)格檢查,,在檢查中三對照,,證件核對,私人物品和非私人物品的核對,。非私人物品放行是否有管理處簽發(fā)的有效實物放行條,,禁止衣冠不整人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi),對違規(guī)施工人員,,根據(jù)違紀(jì)情況作出相應(yīng)的處罰,扣件,,要求及時對違紀(jì)事例整改,,嚴(yán)重違紀(jì)人員要注銷證件,態(tài)度較好的可以重新申辦,。并對出入小區(qū)各類施工人員,,當(dāng)值保安員要對待小區(qū)注意事項,,區(qū)域有保安巡查監(jiān)管,保障人員自我約束,。

4,、規(guī)范指定外圍裝修材料的存放點,由專人負(fù)責(zé)監(jiān)管,。凡進(jìn)入小區(qū)的材料,,沙石、水泥必須封袋才能從規(guī)定的門崗運(yùn)送,。線管,、木條必須打捆便于搬運(yùn),為確保裝修材料進(jìn)入車場運(yùn)送的有效控制,,由門崗保安員通知車場巡查,跟進(jìn)監(jiān)管,,存放在材料中轉(zhuǎn)點,,防止材料占道堆放和不按規(guī)定堆放。按物品性質(zhì)按區(qū)域堆放,。值班人員現(xiàn)場指揮材料分批運(yùn)送電梯至施工單位,。

5、電梯由專人負(fù)責(zé),,并進(jìn)行全程跟進(jìn)監(jiān)管,,避免搬運(yùn)過程超重、超高,、超寬散料污染,,硬物對橋箱、頂,、墻,、底面及門造成損壞。所有入電梯的沙石必須封袋,,禁止超高,、超寬材料進(jìn)入電梯。通過監(jiān)管未發(fā)現(xiàn)因不嚴(yán),,導(dǎo)致電梯被損,。

6、區(qū)域巡邏員主要對各樓宇施工單位,,超高,、超寬材料從走火通道運(yùn)送的跟進(jìn)監(jiān)管,做好防范措施,,防止碰撞欄桿,、劃損公共設(shè)施,,在巡查施工單位,協(xié)助檢查,,施工人員有無施工出入證,,有無審批的裝修許可證,材料是否按裝修指引堆放,,室內(nèi)設(shè)立臨時衛(wèi)生間,,吸煙區(qū),易燃物品必須隔離分放,。是否配備滅火器,、施工現(xiàn)場有沒有違規(guī)操作,或使用裝修無關(guān)的電器,,生明火的安全隱患,。與施工單位負(fù)責(zé)人共同協(xié)調(diào)來保障上述安全制度落實。出入門崗值班員,、協(xié)助嚴(yán)格控制施工時限,。

施工人員不允許在小區(qū)留宿,無審批證明不得超時施工,,加強(qiáng)公共區(qū)域的秩序維護(hù)和管理,。通過巡查發(fā)現(xiàn)非本部出現(xiàn)的問題,如衛(wèi)生,、機(jī)電,、工程等及時以書面形式匯報處理,通過區(qū)域巡查,,共查出x宗違紀(jì)事件:消防器材被盜,,在單位內(nèi)隨地大便等,并做出處理和清潔費(fèi)的支付,。各樓宇消防應(yīng)急燈,,由于體積小,分布較分散,,在實施監(jiān)管過程中造成了一定難度,,為防止被盜,給公司造成損失,,通過請示批準(zhǔn),,已采取了補(bǔ)救措施,對巡查保安員采取了崗位責(zé)任制,。注重監(jiān)管,,注重負(fù)責(zé)的`責(zé)任制度。在監(jiān)管方面設(shè)立了多處定時簽到點,,便于隨機(jī)抽查證實情況,。通過收樓后巡查對區(qū)域監(jiān)管,,防盜、防破壞成績顯著,,協(xié)助各職能部門工作,,出公差勤務(wù)達(dá)__次。配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù),。為保障崗位制度落實明確了崗位責(zé)任制,,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來保障制度落實,。

在過去的一年里,,在全體隊員的共同努力下,以主人翁精神,、強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,,圓滿完成了全年度安全防范、禮儀服務(wù),、共差勤務(wù),、后勤保障等工作。都是通過制度的逐步健全貫通落實,,并得到了公司職能部門在工作上協(xié)助和認(rèn)可,涌現(xiàn)出以__,、__等優(yōu)秀隊員,,保安隊所取得的成績主要有以下幾方面:

1、加強(qiáng)隊伍的經(jīng)常性思想工作,,以個別談心,、樹典型,先進(jìn)性事例開展表揚(yáng)與批評相結(jié)合,。保持隊伍的穩(wěn)定與純潔,。

2、建立建主崗位責(zé)任制,,進(jìn)一步細(xì)化指引,,現(xiàn)場模擬演示在日常工作體現(xiàn)服務(wù),先進(jìn)帶后進(jìn),,開展比學(xué)趕幫,。

3、編制崗位細(xì)化到人,,設(shè)定在崗位工作中跟進(jìn)檢查落實,,如按時簽到,門崗值班訪客登記,,各班簽名,,便于抽查登記情況,。來保障制度的落實。

4,、明確崗位工作職責(zé),,抓紀(jì)律松懈、工作責(zé)任心不強(qiáng),,以__等五名保安員的違紀(jì)為重點幫教對象,。在后期工作中有明顯的改進(jìn)。

5,、對新入職隊員的培訓(xùn),,抽查考核,合格上崗,,便于進(jìn)一步監(jiān)管落實到位,。

6、制定保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,,獎罰細(xì)則,,樹正氣,從而提升隊伍工作能力,。

7,、當(dāng)然在日常的工作中存在著很多不足,主要表現(xiàn)在個別隊員工作責(zé)任心不強(qiáng),,紀(jì)律觀念淡薄,,團(tuán)隊意識欠缺,只要求組織照顧,。已幫教,、引導(dǎo),但是作用不大,,喜歡亂講,,不實事求是,工作能力差,,團(tuán)結(jié)觀念不夠,,溝通能力欠缺,同事之間言語粗暴,,團(tuán)隊協(xié)助工作,,依賴性強(qiáng),導(dǎo)致同事間產(chǎn)生內(nèi)部矛盾,。

8,、個別隊員工作意識差,只求過得去,,過得硬,,導(dǎo)致在某些工作崗位出現(xiàn)監(jiān)管脫節(jié),。

9、服務(wù)意識不夠,,自覺性差,,禮儀禮節(jié)有待提高,儀表著裝有待改進(jìn),。落實工作任務(wù)不堅決,,主要表現(xiàn)在同樣的問題反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

10,、夜班值班有個別隊員精神不振,,巡查簽到不及時。

11,、個別隊員在工作中主動性,、處理問題的靈活性,落實任務(wù)質(zhì)量上還需提升,。保證日常工作落實質(zhì)量品質(zhì),。

新的一年里,__豪廷保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,,團(tuán)結(jié)全體隊員,,以安全防范為重點,規(guī)范服務(wù)理念為典范,,不要忘記過去工作中所存在的問題,,加以整改和成功經(jīng)驗的推行,保持團(tuán)隊積極向上的凝聚力,,克服改進(jìn)工作所存在的問題,。要看到現(xiàn)在提升英倫式管家服務(wù),,主要是以貼心,、舒適、安全,、高額優(yōu)質(zhì)服務(wù)專業(yè)團(tuán)隊為重點,,更要著眼于步,配合區(qū)域管家逐步實現(xiàn)模式物管的獨創(chuàng)高品質(zhì),,對于我們保安部門更要用親情的服務(wù)理念,,提升服務(wù)形象,用更專業(yè)的工作技能,,急業(yè)主所急,,想業(yè)主所想,對待業(yè)主像對待親人一樣,,細(xì)心,、貼心的敬業(yè)態(tài)度,,使業(yè)主滿意。同時要看到自身的不足,,在日常工作中進(jìn)一步完善和提升自己,。安全防范、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、建立訓(xùn)練有素的綜合服務(wù)團(tuán)隊是我們永無止境的追求,。

以下是我們今后工作中所需完成及執(zhí)行的:

1、提升個人綜合思想素質(zhì),,以制度為準(zhǔn)繩,。做好各類制度的培訓(xùn)工作。

2,、加強(qiáng)各類培訓(xùn),,在管理中體現(xiàn)服務(wù)的親情及溫馨氛圍。

3,、提升服務(wù)禮儀,,真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。

4,、加強(qiáng)全體隊員的工作作風(fēng)及紀(jì)律的把關(guān),,端正不良心態(tài),使全體隊員達(dá)到工作共識,。

5,、加強(qiáng)各崗位工作責(zé)任心,把各項安全防范工作列入新年度的重點,,加強(qiáng)對各區(qū)域的巡查力度,,維護(hù)良好的公共秩序。

6,、加強(qiáng)小區(qū)各類公共設(shè)備,、設(shè)施的監(jiān)管,使之保持良好的運(yùn)作狀態(tài),。

7,、加強(qiáng)各現(xiàn)場的管理,確保無盜竊,、無損壞事件的發(fā)生,。

8、加強(qiáng)二次裝修人員施工現(xiàn)場,、材料運(yùn)送的管理,,維護(hù)小區(qū)內(nèi)各區(qū)域設(shè)施的完整,防止破壞,努力完成公司下達(dá)和各種任務(wù),。

9,、加強(qiáng)各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出閘的檢查制度落實,,控制流動閑雜人員進(jìn)入小區(qū),。

10、加強(qiáng)車場車輛的停放管理,,維護(hù)現(xiàn)場秩序,,檢查停放車輛的車況記錄,做好出入檢查,,預(yù)防車輛被盜事件發(fā)生,,協(xié)助公司做好車輛停泊收費(fèi)工作。

11,、加強(qiáng)消防設(shè)備的監(jiān)管與維護(hù),。使全體隊員會操作使用消防器材。進(jìn)一步完善消防應(yīng)急方案,,做好小區(qū)的消防防火安全教育宣傳,。

保安主管工作總結(jié)與成果展示篇十五

轉(zhuǎn)眼之間,一個學(xué)期又過去了,,我在沙崗子小學(xué)又擔(dān)任了一學(xué)期的保安工作,。在此期間,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在全體老師,、同學(xué)的支持下,我的安全保衛(wèi)工作得到了大家的肯定,。

在平時的工作中我牢記自己的使命,,不敢有一絲懈怠。我始終把學(xué)校的財產(chǎn)安全,、學(xué)生的個人安全記在心上,。

每天早晨,我都會一一打開教室的門,、窗,,不僅檢查教室內(nèi)的物品是否有異樣,,而且也讓教室內(nèi)的空氣流通,,使孩子們能呼吸著新鮮空氣學(xué)知識。

然后我會堅守崗位,,站在大門口,,關(guān)注著來上學(xué)的孩子。我從家長手中接過他們,開始他們嶄新的一天,。當(dāng)聽他們甜甜地說一聲“保安叔叔好”,,我的臉上就笑開了花。有時候,,我也會拿起掃帚把校門口掃得干干凈凈,,我只會用這種簡單卻充滿愛的方式來迎接孩子們。

當(dāng)孩子們上課的時候,,我除了接待偶爾來學(xué)校的家長,,也會拿起工具,除除草,,撿撿石塊,。我想象著孩子們下課時快樂玩耍的樣子,就不由自主地動起手來,。

每天放學(xué)的時候,,我都會積極配合班主任老師,幫他們把孩子送過馬路,。學(xué)校門口是一個十字路口,,人來車往,非常危險,。特別是接孩子的家長很多,,又停了很多車輛,道路顯得就更擁擠了,,因此,,我格外小心。過馬路的時候,,我一只眼睛看著孩子們,,一只眼睛盯著來往的車輛??赡芤驗槲业谋M職吧,,每當(dāng)有孩子過馬路的時候,只要我一抬手,,行駛的車就會停下來讓行,,大家對我這個認(rèn)真負(fù)責(zé)的保安還是很信任很佩服的。

等學(xué)生們都放學(xué)走了,,我會拿著鑰匙打開每個教室,,再檢查一次窗戶,生怕哪個窗戶忘記插好,,風(fēng)大,,玻璃就會碎的。期末學(xué)生放假后,我立即把教室里的`窗戶都用鐵絲擰緊了,,既安全又防風(fēng),。

每天夜里10點以前,我都在學(xué)校周圍檢查,,觀察那些可疑的人,。10點以后,我睡一覺,,半夜還會再去檢查一次的,。就是在我這種檢查下,學(xué)校內(nèi)沒有出現(xiàn)丟東西的現(xiàn)象,。

有時我還遇到了一些社會人員及學(xué)生家長對我工作的不理解,,不支持。惡言粗語,,我都盡量克制自己,,避免發(fā)生沖突,盡量去說服他人同時也說服自己,,努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作,,因為我知道我也代表了學(xué)校的形象。

自從做了學(xué)校的保安,,我沒有請過一天假,,除了那次暈倒之外。我不僅是保安,,我也喜歡學(xué)校,,喜歡孩子們。

在今后的工作中我會更加嚴(yán)格要求自己,,恪盡職守,,也歡迎領(lǐng)導(dǎo)、老師給我提出寶貴建議,,謝謝!

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),,因此十分有必......

保安主管工作總結(jié)與成果展示篇十六

保安的工作就是維護(hù)一方安全,能夠做到寫周工作總結(jié)說明大家的責(zé)任意識十分突出,,以下為大家?guī)肀0仓芄ぷ骺偨Y(jié),,文章內(nèi)容包含三方面,讓我們一起來看看詳細(xì)內(nèi)容吧~一周來,,在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上,以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序,,保障校園師生安全為己任,,以一個合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,確保了所在的紅旗幼兒園全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù),。

具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面,。

一周來,我通過各種學(xué)習(xí),,提高思想認(rèn)識,,端正工作態(tài)度,幼兒園是興學(xué)育人,、培養(yǎng)祖國未來人才最早的基地,,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,,就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé),,因此,思想上堅持鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀,,工作中要有責(zé)任感和榮譽(yù)感,,工作才有動力和方向。

樹立服務(wù)意識,,服務(wù)于安保大局,,作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,雖然遠(yuǎn)離保安公司單位,,但時刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任,,牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),并與學(xué)校簽訂了,。

責(zé)任書,。

努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意校園秩序穩(wěn)定。

1,、自覺遵守紀(jì)律,,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴(yán)整,,舉止文明,、自覺樹立保安人員的良好形象。

2,、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記,。同時在學(xué)校放假后,,配合校內(nèi)教職工每天留校值班,開展巡邏和防范工作,。

3,、在完成本職工作的同時,積極主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作,。

4,、積極組織堡子片區(qū)其他保安每月學(xué)習(xí)保安工作職責(zé),傳達(dá)各級會議精神,,協(xié)調(diào)保安與各個學(xué)校的業(yè)務(wù)工作,。

回顧這一周來的工作,自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,,雖然也存在著一些業(yè)務(wù)工作和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實際問題和不足之處,,但我有信心在今后的工作中完善不足,圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù),。

時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間已過一周,回顧上周的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下,保安和保潔的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是安保人員禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就上周的工作情況總結(jié)如下:,。

1.為了維護(hù)廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公設(shè)備的安全,特此對安保隊員的崗位安排如下:安保人員共計21人,,每班白班7人,,夜班6人,白班設(shè)1號門2人,,2號門2人,,1號倉庫1人,2號倉庫1人,,巡邏1人,。夜班設(shè)1號門2人,2號門2人,,1-2號倉庫1人,,巡邏1人!

2.對施工人員和車輛貨物的管控,,對施工人員我們要求施工方提交了人員的名單,,進(jìn)出廠區(qū)都要核對人員姓名,車輛進(jìn)出都已登記,,貨物進(jìn)出由相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)核實后予以放行!

3.對廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公用品等物品都已進(jìn)行交接和管控,。

4.對安保和保潔上下班人員都已進(jìn)行簽到管控。

5.安保人員上下班對管控物品及設(shè)施都已進(jìn)行交接和管控,。

所有電源)8月6日馬工移交物管樓1-4樓鑰匙79套共計140把,、已進(jìn)行交接管控。

因廠區(qū)施工一直沒完工對保潔人員清潔帶來一定的影響,,所以對保潔人員的工作安排簡略如下,。

8月5日物管樓,、門衛(wèi)室局部清理。

以上是對上周的工作總結(jié)匯報,,如有任何遺漏和不足望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評,!

保安主管工作總結(jié)與成果展示篇十七

本人xxx,今年37歲,。20xx年x月x日進(jìn)入海開倚源物業(yè)公司龍源項目部任職安保主管,,工作至今已有3個月了,。在工作中一直恪盡職守,,認(rèn)真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見,隨時彌補(bǔ)工作中的不足之處,,努力做好本項目的各項安全保衛(wèi),、管理工作。

進(jìn)入龍源項目部以來首先對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境及人員情況進(jìn)行了解,,對前期保安工作遺留的工作問題進(jìn)行了分析和調(diào)整,。對廠區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢查并登記入檔,制定了消防巡查制度,。在工作中發(fā)現(xiàn)的各種隱患及時向廠區(qū)安檢委進(jìn)行匯報并積極整改,。整理完成了中控鑰匙的編號、排序,、交接等工作,。完成了部門的各崗位記錄的建檔、歸檔工作,,制定了各項安全保衛(wèi)工作計劃及應(yīng)急預(yù)案,,并予以培訓(xùn)落實到人。完成了老宿舍的搬遷工作,,并對老宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行了清理,。落實新宿舍的安全、衛(wèi)生管理制度,,并對新宿舍的內(nèi)務(wù)進(jìn)行了培訓(xùn)整頓,,做到半軍事化管理。119消防日配合廠區(qū)進(jìn)行了一次消防預(yù)案演練比賽,,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,得到了安監(jiān)委的表揚(yáng)。

保安部定期組織公司員工進(jìn)行安全培訓(xùn),,和安全消防義務(wù)教育,。增加全員的防火安全意識及自身保護(hù)能力。元旦期間對廠區(qū)進(jìn)行了節(jié)日前期安全大檢查的.工作,。配合了前臺對來廠區(qū)參觀人員的安全保衛(wèi),,做到合理布置,、禮貌接待。在項目經(jīng)理以身作則的帶動下,,同志們加班加點,,任勞任怨沒有一個人有怨言;從中我們也學(xué)到了很多東西。

工作中有很多收獲;也有不足之處,。大門崗作為物業(yè)的形象崗,,由于禮貌禮儀沒有培訓(xùn)到位,有時出現(xiàn)對客人接待工作方法不得當(dāng),,出現(xiàn)了個別投訴;部門引起高度重視,,會同項目經(jīng)理及時回訪客戶,征求意見,,及時反饋處理結(jié)果;在此基礎(chǔ)上總結(jié)教訓(xùn),,定期為全體隊員進(jìn)行了禮儀禮貌培訓(xùn),以及工作中處理一般性事物的方式方法培訓(xùn),,在工作實踐中得以提高完善,。

由于前期保安工作管理混亂,造成了部門人員流失率較大,,隊員的思想不穩(wěn)定;經(jīng)過和隊員們溝通,,了解他們的思想動態(tài),在生活上給予他們關(guān)心,、照顧和幫助,,穩(wěn)定了隊伍的流失,增強(qiáng)了隊伍的凝聚力,,也為今后保安隊伍的建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ),。

保衛(wèi)工作任重道遠(yuǎn),還有很多地方亟待我們?nèi)W(xué)習(xí)去完善,。在新的一年里,,安保部將認(rèn)真貫徹公司的工作指導(dǎo)思想,加強(qiáng)全員各項業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,完善各項保安管理的制度,,不斷提高自身服務(wù)品質(zhì)。做到項目全年無安全重大責(zé)任事故的發(fā)生,。爭取為6月份的續(xù)簽工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

保安主管工作總結(jié)與成果展示篇十八

xx年時間即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們的.支持和幫助下,,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,,加強(qiáng)自身修養(yǎng),,努力提高綜合素質(zhì),,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),,現(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)匯報如下:

我熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,,有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,,遵守勞動紀(jì)律,有效利用工作時間,,保證工作能按時完成,。

多干多學(xué):我初來公司工作,這個工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn),,但為了盡快上手,,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,,在很短的時間內(nèi)便熟悉了所做的工作,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員溝通,、交流,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高。

預(yù)定人員在講話和接電話時應(yīng)客氣,、禮貌,、謙虛、簡潔,、利索,、大方、善解人意,、體貼對方,,養(yǎng)成使用您好、請稍后,、請放心,、祝旅途愉快等謙詞的習(xí)慣,,給人親密無間,春風(fēng)拂面之感,。每個電話,,每個確認(rèn),每個報價,,每個說明都要充滿真誠和熱情,,以體現(xiàn)我們服務(wù)的態(tài)度,表達(dá)我們的信心,,顯示我們的實力,。回復(fù)郵件,、回傳傳真,,字面要干凈利落、清楚漂亮,,簡明扼要,、準(zhǔn)確鮮明,規(guī)范格式,。以贏得對方的好感,,以換取對方的信任與合作。

我們知道,,公司的利益高于一切,,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,,開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,,公司的發(fā)展離不開大家的支持,,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在旅游旺季,,大家的努力也得到了回報,,也堅定了我們更加努力工作,取得更好成績的決心,。

回顧這這半年來的工作,,我非常圓滿地完成了本職工作,這是公司的培養(yǎng),,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、教育,同事的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,,教會了我做人做事,,才有了自己的今天。今后,,我將倍加珍惜,,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,,忠實履行好老老實實做人,,實實在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺上,,為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任,。在以后的工作中,我將更加努力地的工作,。

保安主管工作總結(jié)與成果展示篇十九

保安部自組建以來,,一直肩負(fù)著維護(hù)公司利益,保護(hù)業(yè)主生命,、財產(chǎn)安全的神圣職責(zé),。由于新隊員來自五湖四海,綜合素質(zhì)參差不齊,,務(wù)必對隊員進(jìn)行綜合培訓(xùn),。為了加強(qiáng)小區(qū)的治安防范力度,,實行外來人員登記制度,,盡量把安全隱患減小。8月份以前xx物業(yè)保安由酒店統(tǒng)一管理,,得到了酒店的大力支持,。8月份以后,根據(jù)公司的發(fā)展需要及實際情況,,xx物業(yè)保安由物業(yè)管理處直接管理,。在此期間共對隊員培訓(xùn)40余次,內(nèi)容包括:軍訓(xùn),、思想品德,、崗位職責(zé)、服務(wù)意識,、物業(yè)常識,、外來人員及車輛管理、裝修管理,、消防,、突發(fā)事件的處理等。通過綜合培訓(xùn),保安部從一支素質(zhì)參差不齊的隊伍轉(zhuǎn)變成一支具有較強(qiáng)的服務(wù)意識,、責(zé)任感和戰(zhàn)斗力的隊伍,。期間處理突發(fā)事件5起,抓獲犯罪嫌疑人5名,,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和鼓勵,。為了更好的規(guī)范隊員的工作行為,制定了《保安員服務(wù)管理規(guī)程》,、《崗位職責(zé)》,、《交接班制度》、《來放人員登記制度》,、《裝修管理規(guī)定》,、《對講機(jī)使用管理規(guī)定》等。

前期介入階段,,同開發(fā)商對消防,、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施不完善的做了大量協(xié)調(diào)工作。使其更好的發(fā)揮作用,,正常運(yùn)做,。監(jiān)控中心是整個小區(qū)的中心樞紐,實行24小時輪班監(jiān)控制度,。為了更好的完善消防監(jiān)控工作規(guī)程,,制定了《消防安全管理制度》,定期組織隊員進(jìn)行消防演練,,開展防火宣傳教育,。在此期間共處理火警誤報40余次,處理電梯使用違章25起,,利用房間對講接待業(yè)主投訴8次,,都及時的進(jìn)行了處理和回復(fù)。實行每月1次消防設(shè)施設(shè)備項目統(tǒng)計,,能夠及時把損壞的部件反饋給工程部進(jìn)行維修,。

為了更好的規(guī)范裝修行為,組織了全體隊員進(jìn)行裝修管理知識培訓(xùn),。從開始的裝修管理不規(guī)范,,到現(xiàn)在的井井有條,摸索出了一套行之有效的裝修管理規(guī)程,。對進(jìn)場施工人員嚴(yán)格把關(guān),,憑證出入小區(qū);對進(jìn)出物品嚴(yán)格檢查,,確保了公司和業(yè)主的財產(chǎn)安全,;對進(jìn)場裝修材料實行定點擺放,,及時清理、清運(yùn),,確保了轄區(qū)內(nèi)無亂堆亂放現(xiàn)象,;對所有進(jìn)場機(jī)動車輛實行一車一位,規(guī)范了車輛管理,;對裝修材料使用電梯實行跟蹤監(jiān)管,,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止;對電梯衛(wèi)生實行誰污染誰負(fù)責(zé),,確保了電梯的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及環(huán)境衛(wèi)生,。

我們一貫本著“酒店式管家服務(wù)”的經(jīng)營理念,是我們工作的指導(dǎo)思想,,時刻心系客戶,,讓業(yè)主感到家的溫暖和舒適。保安作為公司的一面窗口,,服務(wù)水平的高低直接反映著整個物業(yè)公司的管理和形象,。第一時間接觸客戶的是我們保安,我們要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,心系客戶,,主動熱情的為業(yè)主服務(wù),把業(yè)主的點點滴滴要求當(dāng)作我們的大事來做,,細(xì)小之處見真情,。要想提高我們的服務(wù)水平,只有高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,,來規(guī)范我們的服務(wù)行為。建立完善的工作制度,,管理制度,,使我們的工作規(guī)范化、制度化,、公開化,做到高效優(yōu)質(zhì),,這樣才能為我們的業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作,、生活、秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境,。

當(dāng)然我們的工作還有許多做的不到位之處:

1,、上級安排的工作沒有落到實處,個別員工不重視,,直接影響了工作效率,。

2、服務(wù)意識淡薄,轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)觀念還有待加強(qiáng)培訓(xùn),。

3,、對裝修施工的監(jiān)管力度不夠,個別員工膽小怕事,,原則性不強(qiáng),,致使裝修管理現(xiàn)狀有些混亂。

4,、對物業(yè)管理知識了解的還不夠透徹,,希望通過強(qiáng)化培訓(xùn)來改變員工的管理意識。

xx年即將過去,,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但每一個發(fā)展和進(jìn)步,都與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的,。但我們深知,,工作中還存在很多不足,離我們業(yè)主的要求還有差距,。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和考驗,,我們將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量,總結(jié)吸取xxxx年的經(jīng)驗和教訓(xùn),,抓住機(jī)遇,,積極進(jìn)取,為實現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高,,把xx小區(qū)建造成溫馨和睦的大家庭而努力工作,!

樓p樓分頁標(biāo)題樓e樓。

20xx年就快結(jié)束,,回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時的惆悵,,時光過得飛快,不知不覺中充滿希望的20xx年就要伴隨著新年伊始的鐘聲來臨了,?;仡?0xx年,可以說咱們物業(yè)公司改革的第一年是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,,現(xiàn)就本年工作情況總結(jié)如下:

一年來,,在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,消防工作在20xx年的工作基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步深入貫徹落實《消防法》緊緊圍繞“安全第一,,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,強(qiáng)化了消防安全工作的管理,,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,,使公司的消防安全工作落到了實處,。通過公司各部門和全體職工的共同努力,公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故,、無火災(zāi)責(zé)任事故,。

1、我是20xx年12底月調(diào)到消防安全保衛(wèi)部,,擔(dān)任消防主管,,一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日,,針對物業(yè)公司特點我們認(rèn)真安排部署元旦期間的防火和安全生產(chǎn)工作,,逐步落實了各小區(qū)與商戶簽訂防火責(zé)任狀情況,通過簽訂防火責(zé)任狀使廣大業(yè)主從思想上重視防火工作,,自覺加強(qiáng)防范,。春節(jié)臨近,我們多次召開消防安全會議針對小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建及時清理和根據(jù)小區(qū)(大廈)本區(qū)的實際情況制定了春節(jié)放炮時間的管理措施和巡邏辦法,,避免火災(zāi)事故的發(fā)生,。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,全體員工的不懈努力,,兩節(jié)期間末發(fā)生一起責(zé)任火災(zāi)事故和安全責(zé)任事故,。

2、物業(yè)公司小區(qū)多,、大廈多,、點多面廣消防管理難度大,針對這一特點我們加強(qiáng)了,,重點單位和重點部位的消防安全管理工作,,重點部位的安全管理是安全管理工作的核心,做好重點部位的消防安全管理工作是關(guān)鍵,,為此加強(qiáng)了監(jiān)督,、檢查和日常工作管理工作,我們加強(qiáng)了三級管理,、三級檢查,、制度。使安全生產(chǎn)管理體系全面得到落實,。避免意外事故的發(fā)生。認(rèn)真做好每月對所屬單位,,平衡計分卡檢查考核工作,,對發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時要求單位整改,,對小區(qū)反饋工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)系溝通,使問題及時得到解決,。

3,、根據(jù)實業(yè)集團(tuán)要求在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行火災(zāi)隱患整治工作的通知,為了進(jìn)一步摸清本公司,、小區(qū)(大廈)內(nèi)部火災(zāi)隱患情況,,深入扎實地開展好火災(zāi)隱患整治工作,有效預(yù)防火災(zāi)事故,,結(jié)合冬,、春季火災(zāi)發(fā)生特點以及物業(yè)公司實際情況,我們積極開展了火災(zāi)隱患整治工作,,并將個小區(qū)(大廈)存在問題進(jìn)行匯總,,及時上報集團(tuán)和相關(guān)部門。

4,、20xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實際,,在所屬各單位保安隊伍中開展民族團(tuán)結(jié)教育活動,活動期間各單位按照公司的安排要求,,開展一系列的民族團(tuán)結(jié)教育工作,。通過為期三個月的學(xué)習(xí)教育,使物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團(tuán)結(jié)的良好氛圍,,通過此次學(xué)習(xí)教育,,進(jìn)一步拉近了各民族之間的距離,以及民族團(tuán)結(jié)的重要性,,并在保安隊伍中涌現(xiàn)出了一批民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,。根據(jù)各公司推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審核,,經(jīng)有限公司研究決定:兩個先進(jìn)集體和5名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵,。并號召公司全體員工向他們學(xué)習(xí),牢固樹立民族大團(tuán)結(jié)是新疆各族人民的生命線和三個離不開的思想,,做好各項工作,,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

為全面貫徹落實“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,管理人消防安全培訓(xùn),,提高管理者的消防意識,,明確消防管理責(zé)任,根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》并實行隱患事故排查責(zé)任制,,建立了防火例會制度,、消防活動日制度,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,,從而推動消防安全各項工作有效的開展,。

長期以來,由于種種原因,,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅,、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳資料,,過于單調(diào)和表面化,。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,,采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育,。在實際工作中,積極開展六月安全月,、“119”消防宣傳日等活動,,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過對開展圖片,、火災(zāi)紀(jì)實,、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳,,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識,。各公司、小區(qū)(大廈)開展了形式多樣,、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動,、組織員工進(jìn)行,常見火災(zāi)的案例分析,、火災(zāi)燃燒周期的分析和初期火災(zāi)的正確撲救,、火災(zāi)的種類及消防器材的正確使用方法、火災(zāi)現(xiàn)場逃生的各種技巧等內(nèi)容的消防安全知識培訓(xùn),,提高了員工自救防范意識,。

從眾多的火災(zāi)事故來看,完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障,。因此,,我們本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,,在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,,十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,,以適應(yīng)在今后我公司消防工作發(fā)展的需要,。二是加大消防硬件投入,。20xx年投資100萬元對消防設(shè)施,、消防器材進(jìn)行了更新和維護(hù),完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng),。三是邀請消防大隊到公司檢查指導(dǎo)工作,,及時消除安全隱患,組織員工進(jìn)行消防知識和消防器材使用培訓(xùn),,開展火場逃生,、防震疏散演練,通過培訓(xùn)和演練,,有效地提高員工防患意識和應(yīng)急,、自救、逃生的能力,,為現(xiàn)實生命安全提供了保障,。

在抓消防工作中,我們認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,結(jié)合公司實際,把消防工作不斷推向深入,。在公司范圍內(nèi)建立了群防群治隊伍,,全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系。

為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實,,確保公司安全管理工作目標(biāo)的實現(xiàn),,消防保衛(wèi)部在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查,20xx年6月安全月,、9月15日至30日,、11月9日期間開展“查隱患、找死角,、反違章,、保安全”為主題的安全大檢查,對所管轄區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施,、消防器材完好情況,,危險源、危險點控制情況,,安全知識學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和安全制度、職責(zé)落實情況,思想政治工作情況等進(jìn)行了徹底的排查,,并對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改,。通過整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,,完善了消防責(zé)任制,,努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。

回顧20xx年,,公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標(biāo)管理,,實現(xiàn)了財產(chǎn)、人身安全生產(chǎn),,20xx年我們將建立完善消防安全管理制度,,切實做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測消防設(shè)備和消防器材,、及時進(jìn)行整改維護(hù),,加大對一線職工、新進(jìn)職工的消防知識技能培訓(xùn)力度,,力求全公司消防安全培訓(xùn)形成長效機(jī)制,,使職工自我安全防范意識、技能水平更高,,能有效應(yīng)對,、處置各種突發(fā)事件,確保人身和財產(chǎn)安全,,實現(xiàn)安全,、和諧發(fā)展。

在即將到來的20xx年,,我仍然會鼓足干勁,,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。爭取實現(xiàn)自己和集體的工作成績雙豐收,。完善自己,,提高自己,與時俱進(jìn)的給自己的工作開創(chuàng)一個新局面,。

樓p樓分頁標(biāo)題樓e樓,。

xx月份已經(jīng)結(jié)束,回顧全月的工作,,在緊張,、忙碌、充實,、學(xué)習(xí)中xx月過去了,,回顧xx月份的工作,全體員工出色的完成部門交付的各項任務(wù),在治安安全工作方面,我們的員工始終以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,,立足本職、講求實效,、積極進(jìn)取。

總的看來,,我們的工作還存在著許多明顯的不足,,為了能在今后的工作中,揚(yáng)長避短,,取得更大的成績,作如下總結(jié):

抓緊培訓(xùn)不放松,,由于部門新進(jìn)員工增多,,服務(wù)意思比較薄弱,部門為此保證員工牢固樹立服務(wù)意識,,在服務(wù)水平和服務(wù)技能上爭取有較大的提升,,部門在班組上開展了有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此,,部門所有員工得到了全面強(qiáng)化,、細(xì)致化的培訓(xùn),為使培訓(xùn)無處不在,,無時不在,。部門主要突出了對崗位服務(wù)技能、服務(wù)基礎(chǔ)知識,、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn),。

通過多樣的培訓(xùn)方式方法,開展崗位帶訓(xùn),、以老帶新,、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo),。利用崗位執(zhí)勤前后,,領(lǐng)導(dǎo)層走動式管理,現(xiàn)場培訓(xùn),,使培訓(xùn)工作更具實效性,、針對性、可操作性,,確實以培訓(xùn)帶動和促進(jìn)部門各項工作順利完成,,使得我們的員工服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步,服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的提升。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,部門領(lǐng)導(dǎo)層及時覺醒,,集中了大量的時間和精力安排布署員工服務(wù)意識、服務(wù)技能的培訓(xùn)工作,,為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng),、更具體、更有目標(biāo),,部門領(lǐng)導(dǎo)細(xì)化制訂安保部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程,。我們從員工進(jìn)入園區(qū)的那一刻起到員工下班離開園區(qū),員工都能較準(zhǔn)確的掌握自己在服務(wù)方面應(yīng)該做到哪些,,他們的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、走姿,、站姿,、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問候語言,,我們都做了比較詳細(xì)的規(guī)定,。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程,,為提高部門的全面工作打下扎實的基礎(chǔ),。

部門始終懷著以抓安全,勝過抓一切工作的高度責(zé)任感,,增強(qiáng)安全防范措施,、落實安全管理制度,確保園區(qū)安全管理,。把“隱患險于明火,、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示時刻牢記在心,。要對中心領(lǐng)導(dǎo)提出“抓安全就是抓成效”的指示精神認(rèn)識到位,。部門在安全工作管理上,從不懈怠,,嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實,。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度,落實安全責(zé)任制,、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中,。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層,重點區(qū)域,、重點時段,。對可疑情況的監(jiān)視巡查力度,,確保園區(qū)每個區(qū)域都是安全的,給業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,,給員工一個安全的生活環(huán)境,。

在中心領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下,及時糾正消防安全隱患,,在xxxx月xx日,、xxxx月xxxx日保安部和工程部陪同凱安人員對中心園區(qū)22樓、31樓,、30樓,、35樓、29樓,、26樓,、38樓、60樓樓層內(nèi)及地下室的煙感,、溫感進(jìn)行測試,,對各樓宇內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行了消防聯(lián)動測試(如煙感、溫感,、手動報警器控制測試、防火卷簾聯(lián)動測試,、正壓排煙抽風(fēng)機(jī)聯(lián)動測試,、室內(nèi)消火栓遠(yuǎn)程水泵啟動測試、消防廣播啟動測試)本次測試結(jié)果正常,。在xxxx月xxxx日,、xxxx月xxxx日凱安人員對中心園區(qū)23樓樓進(jìn)行消防設(shè)備的檢測。以保證23樓機(jī)房樓的消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),,確保園區(qū)工作正常運(yùn)營,。在對部門員工安全管理上,嚴(yán)格按照消防安全工作要求,,利用各類器材設(shè)施,,強(qiáng)化專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,,熟練操作使用,,確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的能力。

要使部門工作正常進(jìn)行,,必須將違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài),。這首先要使我們的隊員端正態(tài)度,統(tǒng)一思想,,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,。xxxx月xx日的白班,,一名新進(jìn)保安隊員在小木橋崗位執(zhí)勤時玩手機(jī)沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理發(fā)現(xiàn),部門經(jīng)理李平及當(dāng)班領(lǐng)班調(diào)查清楚此事后,,對其進(jìn)行了口頭嚴(yán)肅批評和相應(yīng)的懲罰,,當(dāng)值領(lǐng)班為其指出了問題的嚴(yán)重性,責(zé)令其對照員工手冊進(jìn)行書面檢查和罰款的處理,。通過部門的討論,,認(rèn)為其行為雖然已達(dá)到了處罰的程度,而他們已做了深刻的檢查,,又主動的向部門管理層承認(rèn)了自己的錯誤,,部門根據(jù)他們認(rèn)錯態(tài)度,畢竟處罰是一種手段而不是目的,,所以按員工手冊的條款對他進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,;通過這件事件的發(fā)生和懲罰措施對大家的震動很大,在一定程度上也教育了廣大員工,,使大家引以為戒,。

1、個別員工服務(wù)意識不強(qiáng),,服務(wù)技能水平較低,,履行職責(zé)能力差。

2,、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力方面做的不夠,。

3、基層領(lǐng)班對班組成員的培訓(xùn)能力有所欠缺,。

1,、加強(qiáng)各班組人員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),尤其是新員工的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

2,、高溫季節(jié)來臨之際,做好防暑降溫工作,,關(guān)心生活條件困難的員工,,并進(jìn)行家訪。

3,、配合各部門做好工作,,同負(fù)責(zé)人多溝通,共同完成上級交給的各項工作任務(wù),。

4,、按照中心行政部要求,落實安全措施,,做好6號樓的安全接收工作,,認(rèn)真負(fù)責(zé)完成搬運(yùn)工作,。

5、積極響應(yīng)管理處的工作安排,,完成臨時的指派任務(wù),。

主管領(lǐng)班崗位檢查共計162次保安隊員日常巡邏共計680次城市經(jīng)典一期巡視共計12次重要崗位錄像檢查共計30次周界報警共計69次滅火器點檢共計1次,60+1培訓(xùn)共計1次消火栓點檢共計1次,,部門管理層例會共計1次部門經(jīng)理查夜共計1次,,管理處總經(jīng)理查夜共計1次非辦公時間人員出入登記97人次大件物品出門單共計22張郵件掛號收發(fā)共計536件。

保安主管工作總結(jié)與成果展示篇二十

時間很快,,20xx年眼看著就要已往了,。2010年保安部在大成各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與眷注指導(dǎo)下,在其它部門的共同下,,經(jīng)過全體員工的起勁,,連合協(xié)作,任勞任怨,,比較圓滿地完成了大成郡各項安全守衛(wèi)工作;部門所負(fù)擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù),,部門的工作也取得了一定的成績??傮w來說,,保安部已慢慢邁向正規(guī)化,成長趨勢杰出,,但在工作中還存在一些不足之處,,現(xiàn)將這一年的工作做以總結(jié),以便揚(yáng)長避短,,承上啟下為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)。

1.提高隊員素質(zhì),,做好培訓(xùn)工作,。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安步隊,共同各部做好對客服務(wù),。部門開展了一系列的培訓(xùn)進(jìn)修和思惟教育活動,,通過對儀容儀表、文明用語,、行為規(guī)范的進(jìn)修,,使企業(yè)文化深入人心。讓保安員知道如何對客服務(wù);每周的軍事訓(xùn)練使隊員發(fā)生改變,,樹立新形象,。再通過多種資料的進(jìn)修改變隊員們的個人思惟,樹立正確的人生價值觀,,使保安員融入我們的團(tuán)隊,,員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高,。因為安保工作的特性,保安就是物業(yè)與業(yè)主的第一個接觸點,,是物業(yè)的第一道靚麗風(fēng)光線,,保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā),,個人能解決要求的馬上解決,,需要其它部門處理的主動接洽,不讓業(yè)主再多跑路,。對業(yè)主的意見及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),。保安部在執(zhí)行職責(zé)同時,對業(yè)主主動服務(wù)如:給業(yè)主搬家等,,多次受到人客表揚(yáng),。我們把服務(wù)做為對客工作中的首要內(nèi)容,部門也多次召開會議,,共同探討,,講授經(jīng)驗,使保安員明白服務(wù)的重要性和必要性,,在日常工作中能積極主動和其它部門緊密親密協(xié)作,,通力合作,為營建安全,、溫馨的工作環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用,。

2.全面完善小區(qū)內(nèi)及停車場監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,并投入正常使用,。

3.完成施工現(xiàn)場管理和檢查工作,,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,,沒有發(fā)生一起治安,、冒煙事件。

4.保安部辦理施工人員出入證512個,,辦理臨時出入證1000人次,,嚴(yán)格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進(jìn)出小區(qū)的管控工作。

5.本年度特別事件記錄共18起,,保安部完成各類特別事件的取證,、填寫和處理及上報工作,并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關(guān)部門,,做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作,。

1.本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作,各類滅火器共配備190具,,保證了小區(qū)內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài),。

2.完成小區(qū)消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作,,共貼消火栓封條190張。

3.保安部完成了本年度各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作,。

4.本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的.培訓(xùn)和考核工作,。

1.為了應(yīng)對緊急事件的發(fā)生,外保在9~11月份進(jìn)行了緊急集合訓(xùn)練,,確保在5分鐘內(nèi)全員集合完畢,,有效的提高了全體外保的快速反應(yīng)能力。

2.本年度全面完善外保崗位職責(zé),、工作記錄,,達(dá)到了表格化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。

3.本年度完成外保宿舍入住工作,并規(guī)范了宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,做到了鋪平被整,,每天打掃衛(wèi)生保持三次(早、中,、晚各一次),,保證了宿舍內(nèi)的干凈整潔。

4.本年度外保完成各類訓(xùn)練工作任務(wù),,每日堅持訓(xùn)練軍姿和進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),,現(xiàn)經(jīng)過考核均達(dá)到要求。

5.本年度外保完成對貨運(yùn)車輛的管控(共收出門條330份)和登記工作,,確保小區(qū)內(nèi)的安全,。

1.確保了小區(qū)上半年無安全管理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實,,加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理,,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了上半年無偷,、盜、消防等安全管理事故,,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序,。

2.季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

新的一年,,對自己來說又是新的起點,、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。在今后的工作中,,我會繼續(xù)努力,,多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受,將來能和同事們和睦相處,。像其他人學(xué)習(xí),,從中克服自己的不足,把工作做的更好,,再接再厲,,更上一層樓。

感謝你們對我的關(guān)懷,,感謝你們對我的幫助,,感謝你們?yōu)槲易龅囊磺械囊磺小T改銈儯汉霞覛g樂、平安幸福,,恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上!

保安主管工作總結(jié)與成果展示篇二十一

時間很快,,20xx年眼看著就要已往了。20xx年保安部在大成各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與眷注指導(dǎo)下,,在其它部門的共同下,,經(jīng)過全體員工的起勁,連合協(xié)作,,任勞任怨,,比較圓滿地完成了大成郡各項安全守衛(wèi)工作;部門所負(fù)擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù),部門的工作也取得了一定的成績,??傮w來說,保安部已慢慢邁向正規(guī)化,,成長趨勢杰出,,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將這一年的工作做以總結(jié),,以便揚(yáng)長避短,,承上啟下為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)。

1.提高隊員素質(zhì),,做好培訓(xùn)工作,。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安步隊,共同各部做好對客服務(wù),。部門開展了一系列的培訓(xùn)進(jìn)修和思惟教育活動,,通過對儀容儀表、文明用語,、行為規(guī)范的進(jìn)修,,使企業(yè)文化深入人心。讓保安員知道如何對客服務(wù);每周的軍事訓(xùn)練使隊員發(fā)生改變,樹立新形象,。再通過多種資料的進(jìn)修改變隊員們的個人思惟,,樹立正確的人生價值觀,使保安員融入我們的團(tuán)隊,,員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高,。因為安保工作的特性,保安就是物業(yè)與業(yè)主的第一個接觸點,,是物業(yè)的第一道靚麗風(fēng)光線,,保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā),,個人能解決要求的馬上解決,,需要其它部門處理的主動接洽,不讓業(yè)主再多跑路,。對業(yè)主的意見及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),。保安部在執(zhí)行職責(zé)同時,對業(yè)主主動服務(wù)如:給業(yè)主搬家等,,多次受到人客表揚(yáng),。我們把服務(wù)做為對客工作中的首要內(nèi)容,部門也多次召開會議,,共同探討,,講授經(jīng)驗,使保安員明白服務(wù)的重要性和必要性,,在日常工作中能積極主動和其它部門緊密親密協(xié)作,,通力合作,為營建安全,、溫馨的工作環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用,。

2.全面完善小區(qū)內(nèi)及停車場監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,并投入正常使用,。

3.完成施工現(xiàn)場管理和檢查工作,,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,,沒有發(fā)生一起治安,、冒煙事件。

4.保安部辦理施工人員出入證512個,,辦理臨時出入證1000人次,,嚴(yán)格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進(jìn)出小區(qū)的管控工作。

5.本年度特別事件記錄共18起,,保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作,并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關(guān)部門,,做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作,。

1.本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作,各類滅火器共配備190具,,保證了小區(qū)內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài),。

2.完成小區(qū)消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作,共貼消火栓封條190張,。

3.保安部完成了本年度各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作,。

4.本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓(xùn)和考核工作。

1.為了應(yīng)對緊急事件的'發(fā)生,,外保在9~11月份進(jìn)行了緊急集合訓(xùn)練,,確保在5分鐘內(nèi)全員集合完畢,有效的提高了全體外保的快速反應(yīng)能力,。

2.本年度全面完善外保崗位職責(zé),、工作記錄,達(dá)到了表格化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化。

3.本年度完成外保宿舍入住工作,,并規(guī)范了宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,做到了鋪平被整,每天打掃衛(wèi)生保持三次(早,、中,、晚各一次),保證了宿舍內(nèi)的干凈整潔,。

4.本年度外保完成各類訓(xùn)練工作任務(wù),,每日堅持訓(xùn)練軍姿和進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),現(xiàn)經(jīng)過考核均達(dá)到要求,。

5.本年度外保完成對貨運(yùn)車輛的管控(共收出門條330份)和登記工作,,確保小區(qū)內(nèi)的安全。

1.確保了小區(qū)上半年無安全管理事故,。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實,,加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,,確保了上半年無偷,、盜、消防等安全管理事故,,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序,。

2.季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

新的一年,對自己來說又是新的起點,、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,,我會繼續(xù)努力,,多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受,將來能和同事們和睦相處,。像其他人學(xué)習(xí),,從中克服自己的不足,把工作做的更好,,再接再厲,,更上一層樓。

感謝你們對我的關(guān)懷,,感謝你們對我的幫助,,感謝你們?yōu)槲易龅囊磺械囊磺小T改銈儯汉霞覛g樂、平安幸福,,恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上!

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