寫心得體會還可以幫助我們更好地與他人交流和分享自己的體驗和思考,。寫心得體會時要避免空泛和廢話,，要突出重點，言簡意賅地表達自己的想法和感受,。下面是一些小伙伴的心得體會,，希望對大家有所幫助和啟發(fā),。

校長參觀學校心得體會篇一

近日，本人有幸參加了學校的一次參觀活動,，由學校校長親自帶隊,，參觀了校園的各個角落。通過這次活動,，我對學校的管理和校長的領(lǐng)導能力有了更深刻的認識,，也深刻意識到了學校對學生發(fā)展的重要性。

首先,，我被校長在整個參觀過程中所展現(xiàn)的領(lǐng)導能力所折服,。作為學校的領(lǐng)導者，校長既能夠嚴謹?shù)亟M織和安排參觀活動的每一個環(huán)節(jié)，又可以隨時解答學生和家長的問題,。在參觀過程中,，校長時刻把控著參觀團的節(jié)奏，確保每個地方都能夠一覽無余地了解到學校的情況,。他使用幽默而親切的語言和學生們進行互動,，在講解學校的文化和歷史的同時，還向大家傳遞了一種積極向上的態(tài)度和應對困難的勇氣,。在他的帶領(lǐng)下,，參觀者們?nèi)瘫３种叨鹊呐d趣和熱情，這讓我深感一個學校的強大與否,，離不開校長的領(lǐng)導,。

其次，參觀中我對學校的管理方式有了更深入的認識,。在參觀過程中,，我們先后參觀了學校的圖書館、教室,、實驗室,、運動場等地方。這些場所無一不展現(xiàn)出學校精細化管理的特點,。我們可以看到,，圖書館的藏書豐富、整齊有序,，各個教室里面都擺放著整齊的桌椅和各類教具,，實驗室里的設(shè)施齊全、干凈整潔,，運動場上學生們的秩序井然,。這讓我深刻意識到，學校能夠給學生們提供一個良好的學習環(huán)境,，離不開學校對于細節(jié)管理的嚴格要求,。

值得一提的是，學校在管理上注重個性化發(fā)展,。在參觀中,，我們可以看到學校的展示區(qū)里面,，有不少學生的優(yōu)秀作品,，其中融入了學生們自己的獨特想法和創(chuàng)意。校長解釋道,，學校注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)造能力,，在教育上提倡個性化發(fā)展。這種管理方式讓我深由鼓舞，也讓我感受到學校對每個學生的關(guān)愛與尊重,。

再次,，通過這次參觀，我更加深入地了解到學校對于學生發(fā)展的重要性,。學校是學生學習和成長的搖籃,，它不僅承載著學科知識的傳授，更是塑造學生人格和價值觀的重要場所,。在參觀中,，校長向我們介紹了學校的發(fā)展理念和教育目標。他強調(diào)了學校對于學生全面發(fā)展的重視,，并且提醒我們要注重素質(zhì)教育的培養(yǎng),，不只是單純追求分數(shù)的好壞。這讓我意識到,，學校不能只是培養(yǎng)學生的學科能力,，更要培養(yǎng)學生成為有道德、有責任心以及有創(chuàng)造力的人,。

最后,，通過這次學校參觀活動，我對學校的發(fā)展前景有了更高的期望,。我相信,，在這樣一個注重細節(jié)管理、提倡個性化發(fā)展,、關(guān)注學生全面成長的學校,，會培養(yǎng)出更多有理想、有激情,、有創(chuàng)造力的未來之星,。我相信，學校的領(lǐng)導者會帶領(lǐng)學校不斷進取,，在教育事業(yè)中樹立起更高的標桿,。

通過這次參觀活動，我深刻地體驗到了學校的管理和校長的領(lǐng)導能力對于學校發(fā)展的重要性,。我將會將這次參觀的心得和體會帶回學校,，與同學們一起分享，激發(fā)大家對學校的熱愛和責任感,，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量,。同時，我也會將這次參觀的經(jīng)歷作為我人生中寶貴的財富,，不斷前進,、追求卓越，在自己的崗位上做出更大的貢獻。

校長參觀學校心得體會篇二

近期,，我有幸參訪了某中學的校園,，在與學校的校長進行了深入交流并參觀校園后，我深深地感受到了校長的重要性以及他對學校發(fā)展的巨大貢獻,。這次參觀讓我對校長的角色有了更深刻的認識,，并培養(yǎng)了我對于教育領(lǐng)域的向往。以下是我在參觀中的心得體會,。

首先,，校長是學校的領(lǐng)導者和組織者。作為學校的最高行政負責人,，校長承擔著推動教育發(fā)展,、制定學校發(fā)展戰(zhàn)略和政策的重要職責。在參觀中,，我了解到校長制定了諸多發(fā)展計劃,，明確了學校的發(fā)展方向，并且通過與教職工密切合作,，使得這些計劃得以執(zhí)行,。校長在學校管理中起到了至關(guān)重要的作用，使得學校能夠正常運轉(zhuǎn),，并取得出色的成績,。

其次，校長是學校的改革者和創(chuàng)新者,。在參觀中,，我看到學校實行了許多創(chuàng)新的教育教學方法，開設(shè)了多個特色課程,，為學生提供更加豐富多樣的學習途徑和方式,。這些改革和創(chuàng)新都得益于校長的引領(lǐng)和支持。校長不僅要緊跟教育改革的步伐,，還要敢于突破傳統(tǒng)的教育觀念和模式,，從而為學校的發(fā)展注入新的活力和創(chuàng)新元素。

第三,，校長是學校文化的傳承者和塑造者,。學校的文化是學校精神和核心價值觀的體現(xiàn)，也是學校辦學理念和教育特色的代表,。在這次參觀中,，我深刻地感受到了學校的濃厚文化氛圍，這得益于校長的正確引領(lǐng)和務實作風,。校長以身作則,，帶領(lǐng)教職工形成良好的師德風尚，并注重熏陶學生的品德修養(yǎng),，塑造了一種積極向上,、自由發(fā)展的學校文化。

第四,，校長是學生的引路人和培養(yǎng)者,。學生是學校的未來和希望，他們的成長和發(fā)展需要校長的關(guān)懷和指引,。在學校參觀中,，我看到學校為學生提供了良好的學習和發(fā)展環(huán)境，校長通過定期與學生的交流會,，了解學生的需求和困惑,，幫助學生解決問題，激發(fā)學生的創(chuàng)造力和學習興趣,。校長致力于推動學生全面發(fā)展,，培養(yǎng)有能力、有擔當?shù)臅r代棟梁,。

最后,，校長是學校與社會的橋梁和溝通者。學校與社會密不可分,，學校的發(fā)展需要與社會的需求相結(jié)合,。校長要與社會各界保持緊密聯(lián)系，了解社會的發(fā)展方向和需求,，并將這些元素融入學校的發(fā)展中,。通過與企業(yè)合作，開展實踐活動,，為學生提供更加貼近社會的實踐機會和就業(yè)指導,，校長為學校與社會之間架起了一座橋梁，推動著學校與社會的深度融合,。

綜上所述,，校長作為學校的領(lǐng)導者，在學校管理和發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,。他是學校的組織者,、改革者、傳承者,、引路人和溝通者,，他的優(yōu)秀品質(zhì)和領(lǐng)導才能為學校帶來了巨大的正能量。通過這次參觀,，我深刻認識到校長的不易和責任重大,，也對教育領(lǐng)域產(chǎn)生了更多的向往,。我希望將來有機會能夠成為一名優(yōu)秀的校長，為學校和學生發(fā)展做出自己的貢獻,。

校長參觀學校心得體會篇三

20xx年4月26日到××學校學習交流,，分別進入課堂聽課，參觀學校的一些設(shè)備及資料讓我感受深刻,，現(xiàn)從以下幾方面說說我的心得體會：

首先×××的綠化做得好,，讓人在校園有一種美的享受；其次他們學校的標語用得很恰當,，如有一則關(guān)于環(huán)保的標語“你扔掉的是垃圾,，我拾起的是品質(zhì)”，這一標語讓學生體會到丟垃圾可恥,，拾垃圾光榮,，所以師生就會自覺地彎下腰去；另外在走廊轉(zhuǎn)角處展有學生的毛筆字以及部份詩詞及三字經(jīng)的解釋,，這有利于提高學生的寫字能力和語文素養(yǎng),。

聽了×老師的課后，我覺得×老師也是一個平凡的人,，教學也是平凡的,，但這平凡中蘊含著獨特，這種獨特是一種學習的榜樣,，他的教學態(tài)度莊重而大方,，神態(tài)和藹可親，語言生動而充滿激情,。從他課上的舉手投足之間,，嚴然是學生的良師益友，是教師學習的典范,，年紀輕輕卻有專家一樣的教學功底,，真是難得。平時上課時,，我也想盡量展示我的親和力,，我也為此一直在努力，聽了唐老師的課,，我才覺得那種大方,，平易近人的良師，他是用心在教學,、用心靈與學生溝通,。

從評課到走近**一小的陳列室，讓我深深體會到他們教學才是真正的研究性學習,，首先談評課,，他們的評課教師顯得相當專業(yè),，語言表達既準確又富有活力，對課堂上的方方面面進行一一剖析,，有利于教師的提高,，更有利于教師隊伍整體的提高。另外,，他們陳列室存放的資料相當齊全，也很有價值,，特別是把師生的隨筆裝訂成冊對外開放,，還有我覺得他們學校的讀書活力搞得有聲有色，讓我深深折服,，完全落實到實處,，如：每班級都有相應的任務，低年級背讀古詩,，中年級背讀三字經(jīng),、千字文，高年級側(cè)重于四書五經(jīng),，每周每班選一名閱讀高手,，而且在讀的基礎(chǔ)上進行學習，效果非常好,，當然從展示出來的東西我們看到不僅內(nèi)容生動有趣,，而且字也是一種美，給人美的享受,。

總之,，本次學習交流使我受到很大的啟發(fā)，以后的教學中,，我將把我所學到的,、悟到的做法和想法用于課堂，同時我還要更努力的學習其他關(guān)于教育教學的知識,，盡量來彌補自己的不足,，使自己的課堂教學實效化、科學化,，努力做一名能為學生發(fā)展提供幫助的良師,。

校長參觀學校心得體會篇四

在校園中，校長是一位權(quán)威的人物,，他們的管理能力和領(lǐng)導風范至關(guān)重要,。我曾有幸參觀了一所學校，并與校長進行了交流,。通過這次參觀,，我深深地意識到了校長的重要作用,，同時也對學校的發(fā)展有了更深入的了解。以下是我對這次學校參觀的心得體會,。

在我的參觀中,，我首先被這所學校的氛圍所吸引。整個校園充滿了知識和活力,，學生們在操場上奔跑,、在教室里積極討論，仿佛是一個充滿活力和熱情的大家庭,。我注意到,，學校的環(huán)境干凈整潔，花草樹木修剪得井井有條,。這都離不開校長對學校管理的嚴格要求和關(guān)注,。在我們的交談中，校長告訴我,，他把學校當作一個大家庭,，每個學生都是他的孩子，他要確保他們能夠在一個有愛心,、有活力的環(huán)境中學習成長,。這樣的管理理念令我深感敬佩。

其次,，我對學校的課程設(shè)置和教學方法有了更深刻的認識,。在參觀教室時，我看到學生們在老師的指導下積極主動地進行討論和思考,。校長告訴我,，學校非常注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)造力和思維方式，他們鼓勵學生們提出問題,，思考解決問題的方法,，而不僅僅是死記硬背。校長還強調(diào)了課外活動的重要性,，他說：“學生的成長不僅僅在于課堂上的知識,，更需要通過各類活動培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)?！边@樣的教育理念令我印象深刻,，也讓我對學校的教育質(zhì)量充滿信心。

在與校長交流時,，我還了解到學校注重師生關(guān)系的建立和維護,。校長告訴我，他們鼓勵教師與學生建立良好的溝通和互動關(guān)系,，教師要以身作則,，做學生的榜樣,。同時，學校也注重教師的專業(yè)發(fā)展和素質(zhì)提升,，校長鼓勵教師參加各種培訓和學習活動,，不斷更新教育理念和教學方法。這種關(guān)注師生關(guān)系和注重教師發(fā)展的管理方式,，使學校成為了一個積極向上的學習環(huán)境,。

另外，我也了解到校長在學校發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用,。校長告訴我,，他們經(jīng)常與教師和家長進行交流，了解他們的意見和建議,，并積極采納,。校長還把家長和社會資源作為學校發(fā)展的重要支持,，他們鼓勵家長參與學校的各類活動,，并與社會各界建立良好的合作關(guān)系。通過這樣的管理方式,，學校實現(xiàn)了家校合作的良好局面,，并取得了優(yōu)異的教育成果。

最后,，我還意識到校長的領(lǐng)導風范和胸懷,。在參觀結(jié)束時，校長帶領(lǐng)學校的師生合唱了一首歌曲,，歌曲表達了對教育事業(yè)的熱愛和對未來的美好祝愿,。我被校長的音樂才華所震撼，他不僅是一位出色的教育家,，還是一位才華橫溢的藝術(shù)家,。我相信，正是校長的領(lǐng)導力和對教育事業(yè)的熱情,，使得學校能夠不斷發(fā)展壯大,。

綜上所述，通過這次與校長的交流和學校參觀,，我對校長的作用和學校的發(fā)展有了更深刻的認識,。校長作為學校的領(lǐng)導者，他們的管理理念,、教育質(zhì)量以及與師生家長的關(guān)系都至關(guān)重要,。我相信，有了這樣一位優(yōu)秀的校長,，學校將能夠辦出更好的教育,、培養(yǎng)出更優(yōu)秀的學生,！

校長參觀學校心得體會篇五

一、學校管理的要素學校管理的要素有三個方面,；人,、財、物,，管人是管理的主體核心,，是各要素中居于首位的因素。

財是辦學的基本支持力量,，是完成教育教學任務的重要基礎(chǔ),，錢一定要花在真正需要的地方，物是辦學實施基礎(chǔ),，是實現(xiàn)學校工作目標的重要物質(zhì)保障,。

校長要管理好學校首要穩(wěn)定人心，規(guī)范辦學行為,，管理上要講求藝術(shù),，調(diào)動員工的積極性，讓員工樹立校榮我榮,，校衰我恥的思想,，為教師搭建展示才華的舞臺，實現(xiàn)教師的人生價值,。

二,、課堂教學要求要想提高教學質(zhì)量，關(guān)鍵是要提高課堂教學的效率,，要解決過去課堂教學中存在的問題,，比如重知識輕創(chuàng)新，重結(jié)果輕過程,，重形式輕效果,，重教法輕學法，在課堂上要有平等和諧的氛圍,，注重培養(yǎng)學生的情感態(tài)度,，把課上成充實的課、豐實的課,、平實的課,、真實的課。

三,、要注重校本研訓校本研訓應成為學校日常工作的一個重要組成部分,，因此學校建立校本研訓的`獎勵制度，建立評價監(jiān)督機構(gòu)，從組織型,，自主型兩個模式進行校本研訓,，集體學習理論，集體備課,、評課,，相互學習，相互交流,，共同提高,，也自主學習、自己反思,，寫心得體會,，要通過教研活動，研究小問題真現(xiàn)象,，要讓教師寫教育敘事,、寫日記教育教學真實的事情，提倡教師終身閱讀,，努力長舌書香校園,。

四、充分利用信息技術(shù)因為信息化教學可以促進教師的發(fā)展,，促進學生的發(fā)展,，促進學校的發(fā)展,，所以校長要增強教師的信息素質(zhì),，讓教師在其它學科中有效地融入信息技術(shù)，學校要不斷充實資源庫,，調(diào)動教師應用信息技術(shù)的穩(wěn)定性,，讓每位教師都能熟練應用多媒體，讓學生愉快地學習,，教師幸福的教學,。

我想隨著社會進步和發(fā)展，教育將會對校長提出更高的要求,，會有的問題擺在我們面前,，需要我們?nèi)ソ鉀Q，我們想,，只有不斷的學習,，不斷反思，不斷實踐與創(chuàng)新,，才能勝任歷史賦予我們的責任,。

總而言之，通過學習，提高了認識,，明確了職責,。

知道了一個好校長是成就一所好學校的關(guān)鍵，清楚地意識到了身上肩負的神圣使命,。

今后的工作中,，一定把此次學習所獲、所悟,、所感,，應用并指導自己的實踐，在實踐的過程中不斷摸索,、改革與創(chuàng)新,，尋找到適合自己學校的發(fā)展模式，形成自己的辦學特色,，辦好人民滿意的教育,。

校長參觀學校心得體會篇六

20xx年12月1日至4日，在學校的組織下,，作為班主任的我有幸到深圳翠茵學校,、水田小學、紅嶺小學三所學校參觀學習,。學習期間,，我們受到三所學校師生的熱烈歡迎，他們熱情的掌聲和好客的微笑至今仍縈繞在我的腦海,。三所學校都作了充分的準備,，引領(lǐng)我們參觀校園、享受校園文化,，組織我們觀看活動,，及向我們介紹辦學管理經(jīng)驗、感受學校辦學特色,，使我們大開眼界,、耳目一新。在輕松和諧的氛圍中,，我感嘆著深圳教育的精致與卓越,。

12月2日上午，我們一行到翠茵學校參觀學習,。一進翠茵學校,，迎面一塊大石頭上的“各美其美”四字赫然映入眼簾,，這是這所學校的校訓——簡約而不簡單,。這天,，正遇上翠茵學校向喀什二十一中捐贈儀式。整個操場非常地安靜,，學生們站著整齊的隊伍,，老師們也自成一排,，師生共同感受著奉獻愛心的那種溫馨,。捐贈儀式結(jié)束后，師生聆聽著那首《感恩的心》,，共同做著手語,，那神態(tài)，那動作,，這感動的場面讓我的靈魂深處得到的一次洗禮,。

在校領(lǐng)導的引領(lǐng)下，我們一行班主任仔細參觀了各年級的教室和部分教師辦公室,?！敖淌疫吷系倪@排儲物柜真好，既能收納不少東西,，又讓教室充滿了家的溫馨!”“他們的黑板報真好,，老師只需要根據(jù)不同的主題用裝訂機釘上相關(guān)的內(nèi)容就好，既省時又省力!”“教室辦公室搞得跟公司白領(lǐng)辦公室一樣,，一格一格的互不打擾,，真整潔!”看到學校濃厚的文化氛圍，教師與學生的照片,，翠茵芳草地上對老師們?nèi)粘Ｐ袨榈馁澝乐~,，老師們一邊參觀，一邊贊不絕口,。我們由衷地贊嘆：翠茵的人文關(guān)懷彰顯特色,，翠茵的老師工作是快樂的，翠茵的學生成長是快樂的,。

在小會議室里,，鄧小華校長和我們侃侃而談,，主要把平時德育工作的措施毫不保留地與客人們共享,，對已經(jīng)產(chǎn)生成效的“最具素質(zhì)家長”的評選，引領(lǐng)家長素質(zhì)提升,，改善家?；拥姆e極作用，以及“小天使行動”計劃落實以來,，學校精神面貌的變化,，一一進行介紹。我們學校的領(lǐng)導和老師們對一些問題產(chǎn)生濃厚興趣,，紛紛索要資料,，咨詢操作要領(lǐng)。一時間問答聲音此起彼伏，掌聲不斷,，會議室洋溢著濃濃的“美”意,。鄧小華校長的“各美其美”的發(fā)現(xiàn)教育，讓每個老師都大開眼界,，都感到新奇不已,。

“翠茵學校的德育措施對我們開展班級管理提供了實質(zhì)性的幫助?！边@是這次參觀學習老師的共同心聲,。

下午我們告別了精致秀美的翠茵學校， 走進了相隔不遠的水田小學,。水田小學師生在操場上為我們展示了水田小學的特色體育項目,。首先是繩操隊的表演，這些來自二到六年級的學生以其精湛的繩藝,、良好的精神風貌充分體現(xiàn)了湯校長所提出的“跳出健康,、跳出堅強、跳出競爭,、跳出自信,、跳出和諧、跳出良好行為習慣”,、“跳出優(yōu)良教學質(zhì)量”的理念,。

接下來是學生交通安全隊的展示。隨著“立正”,、“齊步走”的口令,，隊員們鏗鏘有力的步伐、整齊劃一的姿態(tài)博得了全場觀眾的頻頻贊賞,。跳繩教育是水田小學的特色招牌,，學校曾多次在羅湖區(qū)、深圳市,、全國乃至全亞洲的跳繩比賽中多次獲得優(yōu)異成績,。伴隨著悠揚的樂聲，簡單的繩子在孩子們手中演繹出別樣的精彩,，“魚躍龍門”,、“車輪跳”、“繩中繩”,、“交互繩”……每種花樣的展示都令人大開眼界,，全場掌聲不斷、氣氛熱烈,。最后的項目是“跳繩大課間”活動,，不同年級的學生,、老師為大家展示了水田小學平日里精彩、活力的大課間景象,，我們一行也興致勃勃的拿起繩子一起加入到跳繩的大課間,，大家都放下拘謹，一起投入到這項愉悅身心,、有益健康的活動中來,，全場氣氛達到高潮。

在隨后的座談會中,，大家就打造學校特色和促進教育發(fā)展的問題進行了探討和溝通,。湯校長為大家介紹了水田小學的基本情況以及跳繩教育的發(fā)展，其中“以特色發(fā)展帶動整體發(fā)展”的規(guī)劃得到了大家的一致認同,。翠茵小學的鄧校長表示,，通過此次參觀，對進行學校教育管理非常有啟發(fā),，抓住一個點,，持之以恒，以點帶面,，最終會創(chuàng)下不凡的成績,。

此次參觀學習時間雖然短暫，但是留給我思考的問題卻很多,。我也清楚的知道,，許多事情我們可以做得更好。作為一名班主任,，我該怎樣打造一間完美的教室,，讓孩子在每個清晨都歡呼雀躍地走進教室，對新的一天充滿期待和幻想;作為一名班主任,，我該怎樣呵護孩子們的七色夢想,，和他們一同見證播種、生長,、開花的爛漫過程;作為一名班主任,，我該怎樣努力讓每個孩子的童年都能成為自己記憶中的珍藏。

回想過去,，我們花費的時間不少,，我們的工作做得也不少?？墒菃枂栕约何业臉I(yè)務水平真的提高了嗎?我的學生真的受益了嗎?顯然，我們可以做得更好：把那些做無用功的時間節(jié)約下來,，做一些真正能讓孩子受益的事情,，哪怕有些微不足道,。但愿身為教師的我們也能真正享受教育的幸福，更重要的是希望我們今天培育的這些七色花們能沐浴著教育的幸福,，感受完美的人生!

校長參觀學校心得體會篇七

在北京師大學習將近一個月,，在這次學習中，老師帶我們參加了北京西城培智中心學校,、北京盲人學校,、北京宣武培智學校、北京啟暗實驗學校,、農(nóng)大附中,、花園二小等，通過這些參觀學習,，我收獲很多,，眼界開闊了、思考問題更深了,，許多疑問也在參加中得到了解決,。進入?yún)⒂^的學校，給我的第一印象是都是感嘆：

一是校園環(huán)境非常美麗,，校園文化氛圍濃,，好象有成長走廊、成功走廊,、作品展示走廊等,，發(fā)揮了環(huán)境育人的文化功能。

二是校內(nèi)功能室設(shè)置的非常齊全,，有良品超市,、中西餐廳、中西點廚房,、銀行,、康復、,、洗車,、家政、美容,、個訓,、計算機等幾十種專技培訓及康復訓練，為學生的成長提供了良好的基礎(chǔ),。

通過參觀西城培智中心學校,、北京宣武培智學校等培智類的學校，使我慢慢的知道了除了智力程度的不同還有充分地利用了專業(yè)教室,，對言語程度不好的學生進行言語訓練,，實行個別化教育,。對腦癱的學生進行感統(tǒng)康復，還對智障兒童進行了情景模式教學,，孩子非常喜歡這種課堂,，氣氛非常的好，每個孩子都能融入其中,，學到了待人接物等生活禮貌常識,，充分利用專業(yè)教室讓學生在語言、行為,、社交和社會適應等方面得到了一定的發(fā)展,。每個學生都有可能學到一技之長，如：縫紉,、手工珠藝等等,，為學生以后的人生路指明了方向。

通過參觀北京盲人學校,，我更感嘆老師專業(yè)技能和敬業(yè)精神,，更為學生的學習潛力感到震感，他們的學習能力不比正常人差,，有些甚至比正常人學得快,、學得好，如我看到一個盲人學生,，他用計算機打盲文的`速度,、閱讀盲文的速度比正常人還要快，快得象平時說一樣,。參加北京啟暗實驗學校,，陶藝專業(yè)、珠藝專業(yè),、美術(shù)專業(yè)的學生作品非常漂亮,，他們非常自信。我相信,，他們走向社會一定能成長對社會有用的人,，同時從他們成長的過程，也體現(xiàn)了做一名特殊學校的老師需要勇氣,，更需要的是耐心和愛心,。

作為一名行政管理人員，需要思考和謀劃學校的發(fā)展,、教師發(fā)展,、學生的發(fā)展，為特教事業(yè)作出自己的貢獻。通過參觀學習,，給了我二點啟示：

1,、學校要走職業(yè)化教育才能為學生提供良好的就業(yè)基礎(chǔ),，只有學生能走出學校,，走進社會，適應社會,，教育才能算有成功,。

2、殘疾兒童,，既是兒童中最脆弱的群體,，也是殘疾人當中學校最弱小的群體，但他們同時也是我們祖國的未來,，能夠幫助這些不幸的孩子讓他們一點點的改變是一件很有意義的事情,。

作為特殊學校的老師，要樹立終身為特教事業(yè)奮斗的思想,，應當最大限度地滿足特殊兒童的教育需求,，發(fā)展他們的潛能，使他們增長知識,，獲得技能,，完善人格，增強社會適應能力,，成為社會的有用之才,。

校長參觀學校心得體會篇八

新時期，新氣象,，受新時代中國特色社會主義教育發(fā)展思想的指導與感染,，我們帶著期盼、激情至永平縣各學校尋寶取經(jīng),！

根據(jù)新時代教育發(fā)展需求,，在順濞鎮(zhèn)中心學校及各領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們參觀了永平縣龍門村完小,、官上完小,、龍門中心完小、永平思源實驗學校,，博南鎮(zhèn)華僑完小,、曲硐完小共6所學校。在參觀活動中,，深入學校,，通過實地參觀考察，我們感受頗深,。更感受到了永平縣在在新時期均衡發(fā)展方面所取得的巨大成功?，F(xiàn)將外出學習中自己的所見,、所聞、體會及今后自己在工作中努力的方向總結(jié)如下：

永平參觀的第一所學校龍門村完小,，潔凈舒適的校園環(huán)境,，到處彰顯特色的校園文化，嚴謹?shù)慕虒W管理,，濃厚的教育氛圍,，和諧發(fā)展的班級管理文化，精細化,、人文化的管理制度,，規(guī)范化，條理化的工作流程和細致的工作給我留下了深刻的印象,。

校園墻體文化做得非常完善,，做到了校園里每一塊展示欄、每一個墻面都在展示學校的風格風采,，每一個走廊樓梯,、每一個過道、每一個角落都在教育學生,，培養(yǎng)學生合格優(yōu)秀的習慣,。班級文化各有風采，每個班級都以“xx中隊”為名貼在教室門口,，把班級詳細信息貼在教室門口,，班級信息包括班主任（每個班設(shè)有正副兩個班主任）、班風,、班訓,、班級目標、班級理念以及班級風采,。每個班教室里各種文化豐富多彩,，每個班級貼有學生報到冊，報到冊包含各學生詳細信息,。教室內(nèi)板報信息經(jīng)常根據(jù)實際更換,。

教師教育教學的管理同樣也是非常標準，教師辦公室的布局和諧規(guī)范,，學校課程總表放大專門制作成板掛在辦公室一目了然,，根據(jù)村小實際情況自己學校由自己的“教師教育教學管理手冊”，“班主任管理手冊”,，做到了腳踏實地,，責任到人，規(guī)范嚴謹?shù)墓芾砝蠋煟芾韺W生,。學校各功能室的管理使用很規(guī)范,，每一個功能室的布置和格局安排以及工作記錄都非常規(guī)范細致，功能室文化也做得非常標準,，所有課程表和負責人信息都公布貼在室外門口,。學校很重視閱讀習慣的養(yǎng)成，每周安排閱讀課之外,，組織全校師生每周三下午第六節(jié)集體閱讀,。他們的圖書室閱覽室都布置得很規(guī)范,，每一個書柜都是以文學類,、科學類等分類入架，每個班教室還有圖書角,、書櫥,。學校還經(jīng)常組織各種形式的吟誦活動。

第二所學校官上完小特色功能室做得非常完美獨到,，地方課程開設(shè)得很有特色,，是以官上當?shù)孛烂麨椤半x天空最近的古樹茶葉”開展茶藝為主，設(shè)有一間非常理想很有特色風格的茶室作為培養(yǎng)學生茶藝,，茶藝教師全是接受過專業(yè)學習研究的茶葉行家,。另外，這所學校的書畫室非常精美,，師生書畫合理布置在書畫室,，有的掛畫，有的裝框,，各種風采,，飽含一個學校的文化底蘊，展示了學校教師學生的文藝才華獨具一格,。實驗儀器保管室很值得我們學習借鑒,，所有儀器分類入柜，柜上明確貼有教學儀器詳細分類管理標簽,?？茖W實驗室門外一目了然貼著三至六年級科學應開展的實驗目錄，實驗記錄非常詳細全面規(guī)范,。另外,，計算機教室的安裝非常合理，安裝電腦時先在地板上裝修了一層禁電板層,，所有電線,、數(shù)據(jù)線都布置在禁電板層下面，整個教室看不到任何線路，非常清秀整潔,，安全系數(shù)也很高,。

第三參觀了龍門鄉(xiāng)中心完小，這所學校同樣建設(shè)有豐富多彩的校園文化,，規(guī)范標準的功能室之外,，這所學校的心理疏導室做得非常細致，這所學校心理疏導室以“親情小屋”為名,，室內(nèi)設(shè)計布局非常溫馨和諧,。另外設(shè)立了專門的檔案室，所有的學校檔案都做得非常詳細規(guī)范,。

此次活動參觀了每一所學校的餐廳以及餐廳文化,，食堂每一種文化都在給學生做正確的教育提示，學生管理非常嚴謹,，龍門鄉(xiāng)中心完小的校長介紹確確實實落實做到了校長帶頭親自監(jiān)督學生養(yǎng)成三個一粒米的尺度的好習慣,，三個一粒米的尺度具體是：桌上不準掉一粒米飯，碗里不準剩一粒米飯,，桶里不準倒一粒米飯,。食堂吃飯這樣嚴格要求養(yǎng)成認真吃飯的習慣了，校園順理成章就能做到“無零食學?！?，學校里一律不吃零食，一律不帶入一分錢,。這樣整個校園衛(wèi)生就自然清潔干凈了,。

第四所參觀的是永平思源實驗學校，是正在建設(shè)中的永平重點項目的一個新學校工程,，工程在建設(shè)的有教學樓,、圖書館、實驗樓,、食堂,、教師周轉(zhuǎn)房、體育館,、藝體樓,、學生宿舍等，屬于很理想的一個新學校,。

第五參觀了博南鎮(zhèn)花橋村完小,，這所學校也是新搬遷，部分功能室和學校項目正在建設(shè)中,，除了幾個學校共同存在的優(yōu)勢之外,，這個學校我們還可以借鑒學生走廊和教師花草花盆的規(guī)范化管理,，他們設(shè)計了所有花盆同意大小，統(tǒng)一上架,。另外學生宿舍安置了每床一儲物柜,，床下焊接了一臺擺鞋臺，所有被褥口鋼,、毛巾,、臉盆都統(tǒng)一。所有教師都安置了衛(wèi)生柜,，所有衛(wèi)生用品規(guī)范擺放入柜,，所有樓房樓梯下都做了裝修，樓梯上下每一個墻面都貼有具有教育意義的樓梯文化,，而且還考慮到了樓梯下空間的有效使用,，設(shè)計成了下棋點，整個布局非常完美整潔舒服,。

第六參觀的曲硐完小是我們此次活動參觀的最后一站,，這所學校同樣建設(shè)得非常好，管理非常完善,，我們參觀過程中雖然學生已放學回家，各功能室負責人熱情詳細的做了個功能室的發(fā)展管理等具體情況,。尤其是美術(shù)室除了畫畫之外設(shè)計了許多用玉米,、花生、葵花子,、其他五谷雜糧等簡單普通的素材以粘貼包裝等方式設(shè)計成了各種有趣的花樣,，完美獨特有風格，能發(fā)掘師生獨特思維,，還能給大家?guī)碓S多驚喜,。樓梯文化許多都是師生作品，設(shè)計在了統(tǒng)一大小的相框中,，還把地方特色美食特產(chǎn)也成像裝框掛畫作為樓梯文化,，既美化豐富了校園文化，也把地方特產(chǎn)做了宣傳推廣,。另外,，這學校獨有特色的一點還考慮到了把校園原貌和校園現(xiàn)貌分別做成模型，擺放在專門房間,，讓人更詳細直觀的了解學校的歷史和發(fā)展,。

以上是我參與此次活動的所見以及部分感想，此行中我有感于永平縣師生團體,，他們?yōu)榫饨逃l(fā)展做出的工作令人嘆服,。我有感于每個每個學校卓有遠見的校長和老師,，他們辛勤并創(chuàng)新性的工作，把學校的特色品牌做得好,，做得實,，永平的孩子是幸福的，永平的教育是豐實的,。

反思我們的工作,，其實我們也一直在努力，為實現(xiàn)教育基本均衡發(fā)展,，我們認真思考布置教室文化,，墻體文化，但是我們努力并不夠?qū)I(yè),，在考慮建設(shè)并需要考慮目前資金投入的限制,，教學樓正在建筑項目中，預備做功能室的房間現(xiàn)在還當著學生教室使用,，在均衡發(fā)展相關(guān)工作中我們小心翼翼而又背負了許多羈絆,。均衡教育發(fā)展，需要在制度化與人性化雙向管理方面做更多的探索與實踐,。以特色促均衡是今后的方向,，我們將會不斷學習，繼續(xù)探索,，抓緊落實,，做到更精細化、規(guī)范化,、更加嚴峻,、更加細致，力求做到教育基本均衡發(fā)展,。我們的學校,、我們的孩子們不落后與這不斷進步的時代。

學校好比一個人才加工廠,，工廠生產(chǎn)的是產(chǎn)品,，學校培養(yǎng)的是學生。工廠要想生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品要有一支思想,、技術(shù)過硬,、作風優(yōu)良、進取心強的高素質(zhì)管工隊伍,。而學校要想培養(yǎng)出優(yōu)秀的,、合格的學生要打造一支品德高尚、團結(jié),、和諧,、善于學習,、有思想、有愛心,、有奉獻精神的高素質(zhì)的教師隊伍,。在教育均衡發(fā)展中，我們也將不斷提升自我,，這一次國家統(tǒng)一均衡發(fā)展工作中得利的不只是學校,、學生，自關(guān)鍵的還是我們老師自身也不斷的工作探索與學習中也發(fā)掘了自己的潛力,，提高了自身的工作技能,，不斷交流當中培養(yǎng)了自己的交際技能，提高了自身吧素養(yǎng),，也看到了自己的不足之處,，找到了自自我發(fā)展的方向。

世界是我的,，也是你的,，但終歸是下一代的，唯有不忘初心,，才能展望未來,，才能方得始終！

校長參觀學校心得體會篇九

20xx年11月14日,學校組織高中部所有老師去慈利一中交流學習,。我們一下車就被美麗大氣的校園吸引了:綠樹成蔭,花草滿園,清新淡雅,整潔大方,布局合理,格調(diào)高雅,。我們在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下仔細參觀了學校的教學區(qū)、生活區(qū),、運動區(qū),參觀了一周一次的升旗儀式,并聽取了校領(lǐng)導就學校概況、辦學理念,、管理措施等方面所做的報告,。隨后,各科室負責人和各學科教研組長與我校老師進行了座談交流。我主要是與主管高三年級的朱校長探討了高三的具體管理措施,。在慈利一中沒有聽到老師上課,這是一個不小的遺憾,。但通過參觀校園文化,聽取領(lǐng)導講座,進行座談交流,使我受益匪淺,現(xiàn)將我的體會列舉幾點如下:。

在學校管理和班級管理的每個細節(jié)中都注重了學生的自主管理,。每個處室都有一個中層領(lǐng)導分管一個年級,每個中層領(lǐng)導都有自己的“學生秘書團”,這些“學生秘書團”成了學校管理的眼線和落腳點,。這在一定程度上減少了老師們和班主任們的工作量,同時也培養(yǎng)了學生的主人翁意識,以至于學校的花草樹木在沒有任何警示語的情況下,也沒有學生進行破壞和采摘。這不能不說是學校管理的最高境界,。他們每天第八節(jié)自習,老師不進堂,便于培養(yǎng)學生自主學習能力,。每周一、三,、五第七,、八節(jié)連堂自習,便于組織周考,。反思我們的做法,有太多地方值得商榷。盡管我們也有“學生會”,有“文明站崗”有“值日干部”,但對于學生的自主管理和培養(yǎng)方面力度很不夠,尤其是對全體學生的思想教育,、品德教育,、未來教育太少,以至于難以發(fā)揮學生的主人翁精神和學習主動性。我們連午休都是班主任寸步不離地象保姆一樣地守護著,、監(jiān)管著,更不用說其他方面了,。

“習慣形成性格,性格決定命運”?！皩W生沒學好,不是不聰明,而是因為沒有形成良好的習慣”,。“養(yǎng)成教育就是要讓學生知道什么時間做什么事,使學生合理安排學習,、生活和鍛煉時間,并形成習慣”,。朱校長認為,學生在高中時的習慣是完全可以通過教育而得到改變的,但錯過了這個階段就可能無法再改變了。因此,學校狠抓對高一新生的養(yǎng)成教育,“基本上在高一就完成了對新生的養(yǎng)成教育,以后管理就輕松多了,?！痹诔Ｒ?guī)管理方面,高三與高一高二無區(qū)別,作息時間無變化,課間操、眼保操,、衛(wèi)生保潔每天檢查,體育活動和課外活動照常進行,。朱校長說,學生的活動本來就不多,主要就是運動會和元旦文化節(jié)活動。常規(guī)管理的放松會導致學習的放松,。

朱校長介紹,有競爭才有成績,學校制度的引領(lǐng)是關(guān)鍵,他們在教育教學方面都有一些常規(guī)制度,年級組必須遵照執(zhí)行,。例如,在學生培優(yōu)補偏方面,雙管齊下,一方面,全年級有專門的培優(yōu)輔導教師和奧賽培訓教師,統(tǒng)一培優(yōu)理科前50名的數(shù)學、外語,、物理,、化學和文科前30名的數(shù)學、外語,、地理,。另一方面,培優(yōu)補偏目標分指標到班,實行了帶“研究生”式的承包優(yōu)生和后進生方法,每個課任教師承包1-2個學生,包學習,包思想,包生活,承包教師全方位管理自己的承包對象。學生弱科是教學木桶原理中的漏點,糾偏醫(yī)瘸,使優(yōu)生揚長,后進生補弱,你追我趕,互相競爭,水漲船高,。同時,學校通過對老師的考核和評價激勵老師的競爭意識,學校對老師們的考核都是以班級管理和所教班級成績?yōu)橐罁?jù)的,。用朱校長的話說,就是讓老師們在同班級和學科組的老師們的競爭和合作中掙扎。只要有成績,你就有位置,只要成績好,什么事也不用找,。經(jīng)濟待遇,、政治待遇、評優(yōu)樹先提干,完全向一線傾斜,完全向成績傾斜,。一直堅持“用崇高的理想激勵教師,、用學校的發(fā)展凝聚教師、用合理的待遇獎勵教師,、用濃厚的感情留住教師”作為管理教師的總原則,。

由于這次學習,未能與慈利一中的任課老師們進行直接的交流,因此在學科教學方面沒有多少收獲,都是教學管理方面的,。他們的經(jīng)驗介紹,我們每一位老師都聽得認真,想得深入,私下交流中與我們的學校管理制度進行比較分析。也許有些東西是相通的,但是在老師們的體會中肯定有著太多的不同,。希望我們每個人能夠進行認真的再學習再反思,將這些精髓應用到我們的教學管理中,使我們的學校更加發(fā)展壯大,。

校長參觀學校心得體會篇十

20-年11月14日,學校組織高中部所有老師去慈利一中交流學習。我們一下車就被美麗大氣的校園吸引了:綠樹成蔭,花草滿園,清新淡雅,整潔大方,布局合理,格調(diào)高雅,。我們在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下仔細參觀了學校的教學區(qū),、生活區(qū)、運動區(qū),參觀了一周一次的升旗儀式,并聽取了校領(lǐng)導就學校概況,、辦學理念,、管理措施等方面所做的報告。隨后,各科室負責人和各學科教研組長與我校老師進行了座談交流,。我主要是與主管高三年級的朱校長探討了高三的具體管理措施,。在慈利一中沒有聽到老師上課,這是一個不小的遺憾。但通過參觀校園文化,聽取領(lǐng)導講座,進行座談交流,使我受益匪淺,現(xiàn)將我的體會列舉幾點如下:,。

1,、注重培養(yǎng)學生的主人翁意識。

在學校管理和班級管理的每個細節(jié)中都注重了學生的自主管理,。每個處室都有一個中層領(lǐng)導分管一個年級,每個中層領(lǐng)導都有自己的“學生秘書團”,這些“學生秘書團”成了學校管理的眼線和落腳點,。這在一定程度上減少了老師們和班主任們的工作量,同時也培養(yǎng)了學生的主人翁意識,以至于學校的花草樹木在沒有任何警示語的情況下,也沒有學生進行破壞和采摘。這不能不說是學校管理的最高境界,。他們每天第八節(jié)自習,老師不進堂,便于培養(yǎng)學生自主學習能力,。每周一、三,、五第七,、八節(jié)連堂自習,便于組織周考。反思我們的做法,有太多地方值得商榷,。盡管我們也有“學生會”,有“文明站崗”有“值日干部”,但對于學生的自主管理和培養(yǎng)方面力度很不夠,尤其是對全體學生的思想教育,、品德教育、未來教育太少,以至于難以發(fā)揮學生的主人翁精神和學習主動性,。我們連午休都是班主任寸步不離地象保姆一樣地守護著、監(jiān)管著,更不用說其他方面了,。

2,、注重養(yǎng)成教育和常規(guī)管理。

“習慣形成性格,性格決定命運”,?！皩W生沒學好,不是不聰明,而是因為沒有形成良好的習慣”?！梆B(yǎng)成教育就是要讓學生知道什么時間做什么事,使學生合理安排學習,、生活和鍛煉時間,并形成習慣”,。朱校長認為,學生在高中時的習慣是完全可以通過教育而得到改變的,但錯過了這個階段就可能無法再改變了。因此,學校狠抓對高一新生的養(yǎng)成教育,“基本上在高一就完成了對新生的養(yǎng)成教育,以后管理就輕松多了,?！痹诔Ｒ?guī)管理方面,高三與高一高二無區(qū)別,作息時間無變化,課間操、眼保操,、衛(wèi)生保潔每天檢查,體育活動和課外活動照常進行,。朱校長說,學生的活動本來就不多,主要就是運動會和元旦文化節(jié)活動。常規(guī)管理的放松會導致學習的放松,。

3,、注重激發(fā)師生的競爭意識。

朱校長介紹,有競爭才有成績,學校制度的引領(lǐng)是關(guān)鍵,他們在教育教學方面都有一些常規(guī)制度,年級組必須遵照執(zhí)行,。例如,在學生培優(yōu)補偏方面,雙管齊下,一方面,全年級有專門的培優(yōu)輔導教師和奧賽培訓教師,統(tǒng)一培優(yōu)理科前50名的數(shù)學,、外語、物理,、化學和文科前30名的數(shù)學,、外語、地理,。另一方面,培優(yōu)補偏目標分指標到班,實行了帶“研究生”式的承包優(yōu)生和后進生方法,每個課任教師承包1-2個學生,包學習,包思想,包生活,承包教師全方位管理自己的承包對象,。學生弱科是教學木桶原理中的漏點,糾偏醫(yī)瘸,使優(yōu)生揚長,后進生補弱,你追我趕,互相競爭,水漲船高。同時,學校通過對老師的考核和評價激勵老師的競爭意識,學校對老師們的考核都是以班級管理和所教班級成績?yōu)橐罁?jù)的,。用朱校長的話說,就是讓老師們在同班級和學科組的老師們的競爭和合作中掙扎,。只要有成績,你就有位置,只要成績好,什么事也不用找。經(jīng)濟待遇,、政治待遇,、評優(yōu)樹先提干,完全向一線傾斜,完全向成績傾斜。一直堅持“用崇高的理想激勵教師,、用學校的發(fā)展凝聚教師,、用合理的待遇獎勵教師、用濃厚的感情留住教師”作為管理教師的總原則,。

由于這次學習,未能與慈利一中的任課老師們進行直接的交流,因此在學科教學方面沒有多少收獲,都是教學管理方面的,。他們的經(jīng)驗介紹,我們每一位老師都聽得認真,想得深入,私下交流中與我們的學校管理制度進行比較分析。也許有些東西是相通的,但是在老師們的體會中肯定有著太多的不同,。希望我們每個人能夠進行認真的再學習再反思,將這些精髓應用到我們的教學管理中,使我們的學校更加發(fā)展壯大,。

校長參觀學校心得體會篇十一

體會一、學生的學習熱情如何調(diào)動起來?這是我一直思考并實踐的問題,。在田稻我已有一定的認識,，在慈利更驗證了我的答案，那就是“從人格上去尊重每一個學生”。雖然簡單,，卻正中要害,，道出了教育教學的真諦。課堂教學中不存在歧視和嘲笑,，而是欣賞和佩服,、肯定。學生得到充分尊重了,，學生都有學習信心了,，學生的學習積極性就被充分調(diào)動起來了。再就是通過一些具體措施激勵學生努力學習,。

一是劃分學習小組,，小組長每天負責檢查各同學的預習情況和學習掌握情況，使每天所學的知識都能及時鞏固,。

二是課堂上做到參與無錯的觀念：培養(yǎng)學生積極參與的意識,、評選課堂積極分子等。

三是小組間開展學習評比,，每個學生都為自己所屬的集體負責,，盡量維護集體的榮譽。

四是及時的獎勵和鼓勵制度,。這與我們田稻的做法也基本一致,。

體會二、教師把自己融入到學生中去,，不再是高高在上的師道尊嚴者,，用民主開放的思想和行動去開啟學生的智慧，在他們的課堂上,，沒有講臺,，沒有權(quán)威，沒有高高在上的老師,，更沒有滔滔不絕的講解,。老師起到了畫龍點睛的作用，這里教師真正成為“導師”,，為學生構(gòu)建知識的引路人,，課堂上教師更多的時候是在了解在傾聽，當然,，這也決定于慈利一中學生的比較好的素質(zhì),。

體會三、在教學中,，要給學生一個足夠的空間，從而體現(xiàn)他們的主體地位,。教師在日常教學中,，要充分挖掘?qū)W生的潛力,，就要把課堂還給學生，讓他們在學習中獲得成功的快樂,，進一步激發(fā)求知的欲望,，在快樂中學習，從而提高教育教學效率,。

體會四,、學生互相幫助，活動自由,。討論式的學習,，使問題可以通過學生間平等的合作討論來解決，使學生的成績不會有太大的差距,，都能學得會,、聽得懂。他們上課討論,，坐,、站均可，聽講都集中到前面,，使他們的好動得到宣泄,。上課學得會，氣氛和諧,，不是端坐在那里一動不動的被動的聽,，這樣，就不會感覺乏味和疲憊,，而是一種愉快的學習,。

慈利一中學生的自主學習獨具特色，教師實踐了“我的課堂我負責”,、學生實現(xiàn)了“我的課堂我主宰”,。在學習面前充滿自信，展示自主,，笑對人生,。學生得到充分尊重了，每個人都有了學習的信心,，學習的積極性被充分地調(diào)動了起來,，在學習中品嘗快樂，在快樂中繼續(xù)學習,。慈利一中的成功我想就是源于此吧,。

校長參觀學校心得體會篇十二

20xx年4月3日，我們有幸到寧陽市小學、伏山小學和第十中學這三所學校進行參觀學習,，收獲很多,。

這三所校園，都是現(xiàn)代派的校園,，干凈而整潔,。隨處張貼的勵志的語言，溫馨的提示,，讓我們不斷得到思想的警示,，行為的指導。他們高瞻遠矚的發(fā)展戰(zhàn)略,，各具特色的發(fā)展思路,，嚴謹務實的`發(fā)展步伐，令我們嘆為觀止,，給我留下印象最深的就是這幾所學校通過堅持“特色辦學”,，加強學校的常規(guī)管理，成功打造了屬于自己的獨特教育名牌,。這使我對教育本質(zhì)有了更為深刻的認識,，獲得了新的啟迪。

走進每一所小學,，都隨處可見一條條關(guān)于教學,、求知、為人,、衛(wèi)生,、節(jié)約等方面的醒目標語不時地感動著我們。如有關(guān)教育理念方面的標語：學習的提高在于勤勤懇懇,，知識的積累在于點點滴滴,；提出一個問題往往比解決一個問題更重要；上課集中精力,，積極動腦筋,，像考試那樣緊張地學習。有關(guān)衛(wèi)生方面的標語：弄臟的是墻壁,，丟掉的是美德,；哪個班的墻壁最干凈，哪個班的同學最光榮,。有關(guān)安全教育方面的標語：我一定要珍愛生命,，注意安全。有關(guān)班級管理方面的標語：節(jié)節(jié)有收獲,，步步有提高,；以競爭促發(fā)展,，向效率要質(zhì)量，憑勤奮出成果,。這一條條標語,，具體、親切,、實在。它啟示著,、熏陶著,、激勵著永威的每一個師生，他們一進入校園就開始接受了無聲的教育,。

此次學習考察之行,，讓我開闊了眼界的同時，更看到了自身的不足,?？疾鞎r間很短暫，只有短短的一天,，然而對這三所學校的參觀學習給我們的啟發(fā)都是很大的,、是長遠的。下一步應該靜下心來,，研究社會需要我們培養(yǎng)怎樣的人才,？我們怎樣培養(yǎng)人才？怎樣從學生實際出發(fā),，為學生的發(fā)展進行有效的教育,？怎樣從學校實際出發(fā)，提高教育教學質(zhì)量,？這些都是我們要思考的問題,。感謝學校領(lǐng)導為我們提供了一個開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念,、重新定位,、深入思考的機會，我們沒有理由不把工作做好,，也相信大家和我一樣學有所思,、學有所獲，對我們今后的工作有一個長期的指導過程,，也希望學校今后多提供這樣學習的機會,，謝謝！

校長參觀學校心得體會篇十三

實施素質(zhì)教育是當前我國教育的主旋律,，新課程的實施和教改理念的不斷實踐,，成為落實素質(zhì)教育的助推劑,，教師和教育教學管理者是教育發(fā)展、學生成長的生力軍,。我們所參觀考察的學校都是我省經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的學校(萊蕪職業(yè)技術(shù)學院屬高校),，這些學校集中優(yōu)勢教育資源，辦優(yōu)質(zhì)教育,，并取得了顯著成效;著眼于學生的德,、智、體,、美,、勞等五育并舉，學生的實踐能力與創(chuàng)新意識兼顧,。大到學校的硬件設(shè)施,，小到校園中的一草一木，無不展現(xiàn)著良好而又務實的育人氛圍,，無不體現(xiàn)著素質(zhì)教育旺盛的生命力,。例如：淄博市工業(yè)學校突出人本管理、"五個一"及"五導",、用系統(tǒng)論的觀點管理學校等使學校的發(fā)展步入良性循環(huán)的軌道,，取得了很好的教育教學成績。教育就是塑造人,，讓學生享受高起點,、高品位的德育，培養(yǎng)學生良好的品質(zhì)與堅強的意志,，成為有人性的人,。他們認為只關(guān)注分數(shù)是不行的。這所學校放手讓學生自主參與管理,，學生自發(fā)組織開展各種活動,，參加社會實踐，培養(yǎng)社會責任感及實踐創(chuàng)新能力,，讓學生樹立愛心意識,、責任意識和維護正義的精神。相比之下,，我以前在潛意識之中還是只看重學生的成績的,，在育人方面缺少創(chuàng)新和實踐，在教育教學管理方面為學生德育方面的發(fā)展創(chuàng)造的條件還不夠,。又如;濟南市歷城職業(yè)中專明確辦學思想走"建工廠化學校,、品牌化經(jīng)營、集團化發(fā)展"的路子,。學校從教育管理者到教師實行雙師教育(老師-師傅),、科學(技術(shù))教育等等很好的實現(xiàn)了學校和社會的有效連接,，體現(xiàn)著超前的辦學思想。然而我深知,，這些學校所形成的教育規(guī)模,、管理風格和辦學特色無不滲透著教育者的教育智慧，無不凝聚著他們辛勤的汗水,。教育是一項神圣的事業(yè),，這些學校將素質(zhì)教育演繹的淋漓盡致，大氣豪邁而又自信!

學校是教書育人的場所,，草率,、粗放的校園環(huán)境無疑對學生有著潛移默化的傷害。老子曾說："天下大事,，必做于細。"教育作為一種事業(yè),，如果光停留在口頭上而不體現(xiàn)在行動實踐上,，則無異于空中樓閣，如水中月,、鏡中花,。我們所參觀的這些學校校園環(huán)境優(yōu)美，建筑設(shè)計布局合理,，校園文化氛圍濃厚,。名人畫像、雕塑,、格言警句隨處可見,。學生的繪畫作品、書法作品,、小制作,、工藝品等在細微之處體現(xiàn)著教育者為學生才能的展現(xiàn)和拓展所做的努力與良苦用心。這些做法對我們都是一種啟發(fā)和提醒,，如果我們在這些方面進入了一種常規(guī)教育的話,，那么對學生身心的健康成長、才能的展現(xiàn)無疑是一種促進,。

班主任一言一行,，一舉一動都直接對學生起著潛移默化的作用。自古以來就強調(diào)身教勝于言傳,，要求學生做到的,班主任首先做到,，而且要做的更好，更具有示范性,，在無形之中為學生樹立榜樣,。同時班主任還要善于創(chuàng)新,，做到以德育德、以個性育個性,、以創(chuàng)新育創(chuàng)新,。要想做到這些，班主任還要不斷的完善自己,，不斷地學習有關(guān)知識,，提高自身素質(zhì)，嚴于律己,，以身作則,，才能在學生中樹立實實在在的形象。著名教育家魏書生說過："教師應具備進入學生心靈的本領(lǐng),。育人先育心,，只有走進學生的心靈世界的教育，才能引起孩子心靈深處的共鳴,。"所以老師要善待每一個學生,，關(guān)愛每一個學生，把學生當作自己的孩子,，當成自己的朋友,，給學生以心靈的自由，多與每一個學生接觸,，縮短師生間的心理距離,，與學生打成一片，切實走進學生的心靈,，做學生最信任的領(lǐng)路人,。對學生要注意語言分寸，多鼓勵學生,，樹立學生的自信心,，這樣才能搞好師生關(guān)系，管理班級才能取得良好的效果,。

愛是教育的靈魂,，愛是塑造美好心靈的力量。平等的愛,，理解的愛,，尊重的愛，信任的愛,，民主的愛等等,，這些 都是 老師愛的真諦。不論在生活上,，還是在學習上,，都要給予學生必要的關(guān)心和幫助,。只要有了問題時及時處理，處理的方法得當,，注意和學生溝通,，學生就會信任你，喜歡你,，也就喜歡上你的課,。愛學生，還表現(xiàn)在老師對學生的尊重和信任,，以及對學生的嚴格要求,，又要注意對學生的個體差異，區(qū)別對待,。對成績比較差的學生,，我們老師要采用不同的教育方法，因材施教,。只有注入了愛才能引起學生的共鳴,，才能走近學生的心靈，才能成為學生的良師益友,，成為一個成功的教育者。作為職業(yè)教育者,，還要用心去引導學生的轉(zhuǎn)型,，足使學生由學生到技術(shù)工人的轉(zhuǎn)變，使養(yǎng)成良好的習慣,，加強安全教育,，苦累教育等，讓學生健康快樂的成長,。

教師肩負著即教書又育人的重任,。首先，班主任要有嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,，雄厚的學科專業(yè)知識和廣博的科學文化知識,。其次，班主任還要有良好的職業(yè)道德與責任感,、使命感,。這樣就會有為教育事業(yè)無私奉獻、就會有甘為人梯,、善為人梯的精神,。這幾天的考察學習使我認識到作為學生老師的班主任，要用自己滿腔的愛去關(guān)心,，去尊重每一個學生,，耐心細致地去指導每個學生,，才能做到對學生的關(guān)心，體現(xiàn)出班主任的責任心,，學生才能養(yǎng)成良好的學習習慣,，得到良好的教育。

總之,， 此次考察學習是一次難忘的學習經(jīng)歷,。對我來說是受了一次極好的教育，也是對我教育教學工作的鞭策!以上僅是我個人考察學習的一點體會,，并不能展現(xiàn)此次參觀考察的全貌,。通過學習，我認識到,，作為一名教師,、班主任，樹立終身學習的意識,，不作井底之蛙,，在反思中調(diào)整自己，努力踐行新課程理念,，努力實施素質(zhì)教育才是根本,，才能不虛此行!我在今后的工作中，要多學習先進經(jīng)驗,，不斷改進自己的工作方法,，力爭使自己的班集體更加優(yōu)秀。

校長參觀學校心得體會篇十四

20xx年xx月xx日,，我校學校班子,、教研組長、班主任一行xx人赴xx縣xx學校參觀學習?，F(xiàn)將我的心得體會歸納如下：

被評為“全國創(chuàng)先爭優(yōu)基層黨組織”的xx學校,，工作有特色、有亮點,，特別是學校實施的德育創(chuàng)新工程,、名校名師工程、書香校園工程,、深化課堂教學改革等工作得到了各級部門和領(lǐng)導的認可,，使xx縣xx學校成為了礦區(qū)干部職工及周邊群眾滿意的學校和彝州中小學校深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的示范。通過這次學習,，結(jié)合我校實際,，我覺得以下幾個方面值得我們學校學習借鑒：

一、推行師德反饋制、師德一票否決制等制度,，構(gòu)建師德師風建設(shè)長效機制,，每年對師德師風進行述職考評，組織量化評選“十佳師德模范標兵”,。

二,、開展“新三好學生”評選活動，倡導廣大青少年在學校做一個主動學習,、全面發(fā)展的“好學生”,，在家里做一個勤儉自強、尊敬長輩的“好孩子”,，在社會做一個誠實守信,、道德規(guī)范的“好公民”。開創(chuàng)學校,、家庭,、社區(qū)密切配合、三位一體的育人新局面,，使學生在學習和日常生活中自覺養(yǎng)成良好的行為習慣和高尚的道德品質(zhì),。

三、根據(jù)學生年齡特征設(shè)計不同專題編寫禮儀教材,，把禮儀課融入主題教育,，將各年級課程的'主要內(nèi)容歸納整理為個人禮儀（自立篇）、常規(guī)禮儀（行為篇）,、道德禮儀（做人篇）和防止意外事故（防范篇）四大部分,。開展禮儀教育，以班隊專題訓練推進禮儀教學實踐,，每月確定一個主題，如：一月為春節(jié)禮儀,，二月為個人禮儀,，三月為集合禮儀等。開展“文明禮儀伴我行”和父親節(jié),、母親節(jié)感恩系列教育活動,，結(jié)合課堂常規(guī)進行課前禮儀、發(fā)問禮儀,、回答禮儀,、傾聽禮儀等訓練，定期向?qū)W生家長印發(fā)《“文明禮儀”家校聯(lián)系手冊》,，加強與學生家長的溝通交流,。通過“禮儀之星”評選等活動，引導青少年做新時代合格公民，做重德守法的禮儀之士,。

四,、實施“書香校園工程”，開展“讀書伴人生,，書香飄校園”活動,，教師帶頭引領(lǐng)“好讀書，讀好書”,，爭當“品書明星”,。積極組織開展圖書超市、圖書漂流活動,，為每個班級配置書架,，配備圖書，要求各班每周開展1節(jié)讀書活動,，每月組織1次讀書論壇,，引導學生做好讀書筆記，寫好心得體會,，積極開展“書香班級”,、“收藏明星”、“讀書明星”等評比活動,。

五,、注重學生人文精神的培養(yǎng)，通過宣傳欄,、展板,、標語等渠道，以“迎著朝陽當思如何努力,，踏著晚霞要問是否進步”,、“今天你看了哪一本課外書？”,、“今天你微笑了嗎,？”等簡明而純凈的語言，在校園內(nèi)營造出親切的人文關(guān)懷氛圍,。

六,、開展“六個一”學習活動，即：每天舉行一次教育教學反饋會,、每周舉行一次學科組教研活動,、每月讀一篇教育理論文章、每月舉行一次課改培訓講座及論壇,、每學年發(fā)表一篇學術(shù)論文,、每學年訂一份教育雜志或報刊,。

七、定期舉辦教育教學論壇,，積極組織教師上研討課,、過關(guān)課、示范課,；實行電子備課,，在學校網(wǎng)絡空間內(nèi)新建成校內(nèi)課件資源共享庫，通過開展豐富多彩的教育教學實踐活動不斷提升教師教學水平,。

八,、從創(chuàng)新發(fā)展機制入手，探索實施全面質(zhì)量管理方式,，研究制定《學校全面質(zhì)量管理手冊》,、《年級組管理規(guī)程》、《學校年級組家長會管理規(guī)程》等各項規(guī)章制度,，做到用制度管人,。制定優(yōu)秀學科組（長）評選、教研活動實施,、課堂教學評價,、培優(yōu)輔差等工作方案，加強對學生學習方法的指導,，實現(xiàn)了初中統(tǒng)測文化學科教（學）案的電子化,。

九、推進課堂教學改革,，探索學校教學模式,。有力提升教育教學質(zhì)量，提高學生自主學習,、合作學習,、探究學習的能力。

總之,，這次參觀學習,，我得到很多的啟發(fā)，學到許多有用的知識,，其益處已不能用言語表達，它將指導我的工作和教學,，將使我在教育事業(yè)的道路上少走彎路,，它將使我堅定信念與信心，百倍努力工作,，為我校教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻,！

校長參觀學校心得體會篇十五

下午，陳老師帶領(lǐng)我們作文興趣班的同學去參觀學校的校史館。我知道了校史館就是保存,、呈現(xiàn)我們學校歷史的地方,。來到校史館，我一眼就觀察一張大宣傳板,，認真地看了又看,，上面寫的全都是我們學校的歷史。原來,，我們學校以前的名字叫“x市六合夫子廟小學”,，學校是19創(chuàng)建的.。呵呵,！算一算,，還有3年我們學校就100歲了啦！真是一所歷史悠久的老學校,！你知道我們的學校為什么會叫夫子廟小學嗎?還是讓我來告知你們吧,！是這樣的：我們學校以前在一座寺廟里,，名叫孔廟,。孔子又稱孔夫子,，所以我們學校就取名為“夫子廟小學”,。接著我們又看了學校的小模型,，旁邊還有一些古老的房子，真是古色古香??！陳老師講這就是原來的夫子廟小學，我們都驚呆了,！這個還沒有我們現(xiàn)在學校的一半大,，而且只有一個主教學樓，其他的只是一些矮小的小房屋,。我問陳老師他們?yōu)槭裁淳鸵粋€教學樓,，莫非，他們就在這樣一個小樓里上課嗎?陳老師指著那些矮小的房屋講這就是孩子們上課的地方,。我又問陳老師,，那他們上體育課的地方呢?校長、老師的辦公室在哪呢?那些空地就是上體育課的地方,，至于校長,、老師辦公室嗎，也在那些矮小的屋子里,。屋子旁邊有個像寶搭一樣的建筑,，它叫“大成殿”,，也跟校史館差不多，都是儲存學校歷史的地方,。

參觀了校史館我感覺,，隨著社會的發(fā)展，以前的學校和我們現(xiàn)在的學校,，簡直不能比,！如今的學校既美麗又寬敞，真舒服,！

校長參觀學校心得體會篇十六

大家下午好,！今天，我很高興在這里為大家匯報這次赴山東省濟寧市學習的一些心得體會和我個人對高效課堂的一些想法與認識,。不當之處,，還望和大家給于批評指正。 20xx年10月11日至20日,，在校領(lǐng)導的精心組織安排下,，我們一行10人從學校出發(fā)奔赴本次學習目的地—山東省濟寧市進行了為期十天的學習。在這短短的幾天時間里,，我們先后在濟寧一中新校區(qū),、濟寧一中老校區(qū)、濟寧學院附屬中學進行了參觀學習,。期間觀摩了課堂教學并與授課教師交流互動,，聆聽了學校領(lǐng)導的專題講座，另外還參與了濟寧一中新校區(qū)課堂教學聽課評課活動,。這次學習,，使我深受啟發(fā)，受益匪淺,。下面主要談談我在參觀學習后的幾點感受和收獲：

1.規(guī)劃合理,，高端大氣。

最吸引我的是它們的校園文化：一個個整體的規(guī)劃,，創(chuàng)設(shè)了有利于學生勇于進取的文化氛圍,，古今中外的名人名言隨處可見，當?shù)孛说乃芟癯闪四瑹o言的教育者,，每一塊墻壁,、黑板、樓梯,、暖氣包,、甚至于每一塊草坪、每一個花壇他們都合理地的有效地利用,，每一個角落都洋溢著教育的激情,。學校在公寓樓及教學區(qū)都有開水和溫開水，在實驗室,、音樂美術(shù)舞蹈等各功能室,、模擬動物園到處能體現(xiàn)出學校對學生的人文關(guān)懷。

新校區(qū)規(guī)劃立足于二十一世紀教育的發(fā)展趨勢,，著眼于可持續(xù)發(fā)展的客觀需求,，追求高水準的素質(zhì)教育特色及文化教育氛圍。堅持“標準化,、現(xiàn)代化,、信息化、人文化,、生態(tài)化,、國際化”，科學前瞻,、以人為本,，高起點、高水準規(guī)劃,，實現(xiàn)現(xiàn)實與未來,、整體與局部、功能與環(huán)境,、效率與效益的和諧統(tǒng)一,。總體風格既體現(xiàn)百年老校的文化積淀,，又突出現(xiàn)代化名校的時代神韻,；既彰顯儒家文化、運河文化的熏染特色,，又與湖光水色,、生態(tài)自然的北湖新城融為一體；既充滿儒雅凝重的學院書香,，又飽含活潑健康陽光人文的青春氣息,。

整個校園均充滿了以學生為主的校園文化氛圍，從校園到宿舍,，從操場到教學樓,，從走廊到教室，讓學生成為校園的主人,，讓學生的名言,、作品和榮譽成為激勵學生學習、轉(zhuǎn)變學生行為的準則,。如"請享受無法回避的痛苦",，“沒有艱辛,，便無收獲”“投資未來的人，是忠于現(xiàn)實的人” “正課與自習一分鐘也不讓自己閑下來,，緊張而積極,，你的收獲會讓你更加喜悅” ，"腳踏實地山讓路,，持之以恒?？梢? 。這些名言會激勵學生嚴于律己,，做事堅持不懈,，很實用。學校充分利用校園環(huán)境教育學生并激發(fā)學生的自信心和學習積極性,，利用教室走廊墻壁,，隨時給學生提供學習的機會.

進入三所中學，學校干凈整潔,，校園和草坪看不到紙屑等垃圾,，讓人感到特別清爽，來到教學樓上,，精彩紛呈的走廊文化,，讓我們倍受啟發(fā)，每個班級都有一個別致的名字,，班級宣言,，班級制度措施，班級才藝顯示,。班級的文化將班級的東西展示在全校師生的眼皮底下,，有利于他們的重視和執(zhí)行，也有利于學生自覺遵守紀律,，班級的才藝展示讓他們感到有才藝的驕傲和自豪,，促進他們積極進取。

在課堂隨機聽課活動中,，教師課堂教學都十分規(guī)范,，課堂組織緊張有序，當堂訓練扎實有效,，而且各個教師的課堂都具有自己鮮明的特色,。敬業(yè)精神已經(jīng)在教師身上得到完美展現(xiàn)。他們一定做出了艱辛的努力,，才會有今天的收獲,。敬業(yè)本質(zhì)上就是工作觀，他們的工作觀值得我們學習。

教師設(shè)置了他們的課堂時間分配為：讓學生自學,、討論,、展示約30分鐘、教師指導,、點撥,、答疑約10分鐘、請學生自結(jié),、鞏固、檢測約5分鐘,。他們的教室是真正意義上的“學室”,、“學堂”而非“講堂”，學生成為學習的真正主人,，教師往往退居幕后,，他們的任務是一旦學生點撥出錯或不到位才出手幫助，教師變教為啟,，變教為幫,。我們觀摩到的每一堂課，教師首先呈現(xiàn)的是學習目標,，所有學科的第三個學習目標都是：激情投入,、體驗學習的快樂(或享受學習的樂趣),然后是導學案批改信息反饋,其次是站立討論、展示,，再次教師點撥,，最后鞏固，作業(yè)是完成本堂教學知識訓練案或下一節(jié)課的導學案,。我們無不被學生學前良好的自學習慣,、很強的學習能力和學堂上精彩的展示感動著。

3.集體智慧的結(jié)晶----導學案

導學案中所涉及的探究問題能真正體現(xiàn)課堂教學過程,。知識點挖掘細致,，我所聽到的英語學科三節(jié)課都體現(xiàn)了教學中學習的.層次性，學生的主體性,，很有實效性,。課間通過和幾位任課老師的交流，從這些老師的言語中可以透漏出教師的集體備課效率很高,。值得我們認真學習和落實,。

三．育人方式多樣，注重特長生培養(yǎng)

濟寧一中有自己的學生樂隊,、舞蹈隊,、武術(shù)隊, 隨時可以應對校內(nèi)外的才藝表演。濟寧學院附屬中學有自己的電視臺, 主持人均是該校的學生,。另外, 該校還有一支小解說員隊伍, 遇到校外領(lǐng)導等人員去參觀, 學?？梢噪S時把這支隊伍拉出來一展學校的風采.所有 這些方面非常值得我們好好借鑒,。

最值得的我感動的是這次李秋生校長給我高中部高三年級共捐贈高考教輔資料62冊，合計人民幣2444.2元,。當我回到高中部告訴大家這一好消息時,，所有教師真是比過年還高興。在這里,，我代表所有高中部教師對校領(lǐng)導的關(guān)心和支持表示衷心的感謝,。同時，我也代表高三所有教師在此保證,，我們會充分利用這些教輔資料,，決不會辜負校領(lǐng)導對我們的期望。在高三的最后沖刺階段,，我們會比以往更加努力,，我們會更加用心鉆研教材，爭取在明年的高考中讓我們的學生以優(yōu)異的成績回報學校,、教師和家長,。另外，這些材料不僅是我們高中部財富,，也是我們學校的財富,。其他年級的教師也可以借閱，我們將好好保存并利用這批材料,，讓它們發(fā)揮最大的作用,。

最后，我再次感謝領(lǐng)導給了我這次考察與學習的機會,，使我真切地了解到了其它學校的教育現(xiàn)狀,，有機會解讀了先進的教育、教學理念,，獲得了許多教育改革的信息,，觸發(fā)了我許多教育靈感。為今后的工作指明了方向,，相信在我今后的工作中必將產(chǎn)生巨大而深遠的影響,。它必將成為我人生的一段重要歷程，為做好各項教育教學工作提供幫助和支持!

校長參觀學校心得體會篇十七

xx年xx月xx日-xx月xx日,，我有幸到揚州宇花小學參觀和學習,，在歷時四天的考察學習中，我們先后聽取了南京宇花小學校長,、揚州師大附小校長關(guān)于特色辦學的工作報告,，并實地參觀了這兩所小學特色辦學及文化氛圍，聽了兩節(jié)高質(zhì)量的課。雖然這次考察學習活動已經(jīng)結(jié)束了,，但所參觀的學校的校容校貌,、教育理念、辦學特色,、師生風采無不給我留下了深刻的印象,，使我感觸頗深，內(nèi)心久久不能平靜,，胸中似有千言萬語,，卻無從下筆。疏理了自己的思緒之后,，下面我就談談這次考察學習的一點感受和體會,。

實施素質(zhì)教育是當前我國教育的主旋律，不再單純的以語數(shù)成績來衡量學校辦學的優(yōu)劣了,，學校要彰顯出自己的辦學特色來。我們所參觀考察的學校(宇花小學)是一所小班化教學的實驗學校,，集中優(yōu)勢教育資源,，體現(xiàn)藝術(shù)特色，辦優(yōu)質(zhì)教育,，并取得了顯著成效;著眼于學生的德,、智、體,、美,、勞等五育并舉，特別是藝術(shù)教育大力彰顯了辦學特色,。大到學校的硬件設(shè)施,，小到校園中的一草一木，無不展現(xiàn)著良好而又務實的育人氛圍,，無不體現(xiàn)著素質(zhì)教育旺盛的生命力,。

獨特的藝術(shù)展廳中由學生代表分版塊介紹他們的繪畫作品(特色粉畫)、書法作品,、攝影,、小制作、工藝品等,，在細微之處體現(xiàn)著教育者為學生才能的展現(xiàn)和拓展所做的努力與良苦用心,。這些做法對我們都是一種啟發(fā)和提醒，如果我們能有一間藝術(shù)展廳,，并在這些方面進行一種常規(guī)教育的話,，也是不難做到的。

接下來我想就所聽的兩節(jié)課談一談自己感受：

先來說說《美麗的盤子》一課，該課以生活中最常見的盤子為基礎(chǔ),，向?qū)W生展示了古今各式各樣的陶盤,、瓷盤等藝術(shù)品，使學生了解到盤子這一生活用品,，通過裝扮,、描繪變成美麗的藝術(shù)品。通過本課的學習,，讓學生掌握了在盤子上的繪畫技巧,，把大自然中的美麗景色和生活中觀察到的美通過自己的作品展現(xiàn)了出來。教師語言生動,，有親和力,，課的環(huán)節(jié)清晰完整，教師示范過程中能夠與學生共同思考,，讓學生自己找到解決的方法,，解決了教學的難點，講解清晰透徹,，在課堂上關(guān)注到了學生,，給了學生充分的發(fā)展空間，學生作評豐富多樣,，不愧是一節(jié)值得學習的好課,。

總之，此次考察學習是一次難忘的學習經(jīng)歷,。對我來說是受了一次極好的教育,，也是對我教育教學工作的鞭策!以上僅是我個人考察學習的一點體會，并不能展現(xiàn)此次參觀考察的全貌,。通過學習,，我認識到，作為一名教師,，樹立終身學習的意識,，不作井底之蛙，在反思中調(diào)整自己,，努力踐行新課程理念,，努力實施素質(zhì)教育才是根本，才能不虛此行!我在今后的工作中,，要多學習先進經(jīng)驗,，不斷改進自己的工作方法，力爭使自己做的更好,。

作為一名校長,，這幾個月來,，我一直在思考衡水中學是怎么做到極致地激發(fā)教師的工作熱情，調(diào)動教師積極性的,。是嚴格管理,，是物質(zhì)的刺激，還是有其他什么手段?要是嚴格管理,，那富士康工廠的管理夠嚴格的,，可工人是被動工作，依然是事故頻出,。要是物質(zhì)刺激,，其作用只是短期的，不可能長期產(chǎn)生作用,。老師長期保持工作熱情,，積極主動、創(chuàng)造性開展工作,，除了外部因素外,，應該還有內(nèi)因，那衡中老師的內(nèi)動力又是什么?衡中又是如何激發(fā)教師內(nèi)動力的?到衡中參觀后,，我想明白了,，是激勵倒逼而產(chǎn)生的一種你爭我趕的氛圍，是一種長期有效的競爭文化,，激發(fā)教師的工作熱情,。

一,、創(chuàng)建競爭文化,。

(一)以評先促競爭。

衡中堅持正面教育引導,，以弘揚正氣,，弘揚主旋律。他們緊緊抓住先進典型的示范影響作用,，歌頌光明,，宣傳先進，激發(fā)全校教師奮發(fā)向上,。在衡中,，優(yōu)秀評選率高，隨處可見宣傳各類先進教師的宣傳欄,，有照片,、有事跡。先進評選,，均是學校推出候選人,，然后把候選人事跡向?qū)W生宣傳,，讓學生參與評選。評選后,，又大張旗鼓表彰宣傳,，并把感謝信送到優(yōu)秀教師的老家及其村委會(居委會)，先進稱號所帶來的榮譽和自豪是無以倫比的,，其激勵作用是無比巨大的,，遠遠超出了物質(zhì)獎勵。同時,，這樣的宣傳是一種倒逼,，師生、家人,、鄉(xiāng)親對先進教師是一種監(jiān)督,，先進教師只有努力工作，毫不懈怠,，才能保持自己在他們心目中的形象,。這樣的激勵，讓其他的教師也產(chǎn)生壓力,，畢竟人都是有榮譽感的,，特別是周圍有很多先進，又處在眾目睽睽之下,。當然先進的評選必須是公平,、公正、透明的,。長期這樣,，就形成了一種競爭文化，處在這樣氛圍中的人,，不參與競爭,，你就會被淘汰。

(二)為教師樹立不斷進取之目標,。

衡中在教師激勵上,，重視為教師樹立不斷進取的目標。青年教師必須經(jīng)五關(guān)三考,，方能成為合格的教師,。學校設(shè)立五個等級的榮譽稱號激勵教師去追求，分別是“希望之星”,、“教學骨干教師”,、“最受學生歡迎的教師”、“優(yōu)秀學科帶頭人”,、“功勛教師”,，以此引導教師不斷攀登新的高峰,。通過這些措施，引導教師由“合格的教師”向“優(yōu)秀的教師”轉(zhuǎn)變,，由“職業(yè)型”的教師向“事業(yè)型”的教師轉(zhuǎn)變,，由“教書匠”向“教育家”轉(zhuǎn)變。每年評選首席,、星級班主任和首席,、星級教師。星級班主任,、教師,，對應年齡段，分為五星級,、四星級,、三星級，讓不同年齡段的老師都處于競爭狀態(tài),，都有自己追求的目標,。各項榮譽稱號的設(shè)置，能調(diào)動不同層次,、不同年齡教師的積極性,，避免成熟的教師停留在原來的狀態(tài)，不思進取,，倒逼中老年教師參與競爭,。

(三)、全員聘任制倒逼教師完善自我,。

衡中實行全員聘任制,，校長和級部主任聘任教師，級部聘任班主任,，班主任與科任教師實行雙向選聘,。落聘教師有一次學校協(xié)調(diào)選聘的機會,，再次落聘后由學校相關(guān)部門安排調(diào)離一線崗位,，并采取階梯式的待遇制。聘任制使“要我教”變成“我要教”,，最大限度地調(diào)動了教師的工作熱情,。同時，也是一種倒逼機制,，因為整個過程教師參與,，當教師發(fā)現(xiàn)沒有人選聘自己時，情何以堪?這就倒逼教師必須提高自己的專業(yè)水平,，改進自己的工作作風,，完善自己的人格修養(yǎng),。

二、鋪就專業(yè)發(fā)展之路,。

在衡中,，青年教師有師傅，有學科中心教研室的專門指導,，有專業(yè)成長平臺,。教科處和學科中心教研室共同組織衡中大講臺，請老師們討論學校問題或介紹獨特的教育教學方法,，做到月月有報告,，周周有講座。學校經(jīng)常組織教師外出學習,，外派教師脫產(chǎn)學習,，甚至派教師攻讀研究生課程。學校為教師的專業(yè)發(fā)展提供一切可能提供的條件,，鼓勵教師提升專業(yè)素養(yǎng),。在強烈的競爭氛圍下，教師對專業(yè)學習由“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”,，這時,，為教師鋪就專業(yè)發(fā)展之路，無異于雪中送炭,，教師是倍加珍惜的,。

對照本校實際，可以從以下幾個方面改進教師激勵措施,。

一,、深入開展校內(nèi)評先活動。

1,、增設(shè)不同類型的榮譽稱號,。除評選市、縣先進外,，增設(shè)校內(nèi)榮譽稱號,。今學年擬評選10位“名教師”，20位“師德模范教師”,，60位“骨干教師”,，20位成長快的年青教師(“希望之星”)。進一步探討設(shè)立針對不同層次,、不同年齡階段教師的評先獎勵辦法,。

2、改進評先方法,。市,、縣先進,，校內(nèi)先進的評選，均制訂具體的評選方案,，盡量做到條件量化,。學校或年級推出候選人后,，全體教師和學生代表參與評選,。

3、加強宣傳,。(1)宣傳候選人的事跡,。(2)宣傳先進教師事跡，制作先進教師宣傳專欄,。(3)召開全體師生參加的表彰大會,。

(對縣局的一點建議：在分配市、縣優(yōu)秀教師評選名額時,，能否適度傾斜我校,，再增加幾個名額?)。

二,、探索教師聘任制,。

學校領(lǐng)導班子探討制訂《年級管理人員、班主任,、教師聘任辦法》,。

三、轉(zhuǎn)變處室職能,。

政教處,、教導處專門負責德育、教學督導檢查,。加強督導檢查,，及時公布階段檢查結(jié)果，跟蹤問題整改,。為年級組做好服務工作,。

四、加強管理隊伍建設(shè),。

對中層管理干部實行考核,、聘用制,，增強中層管理干部的凝聚力,、執(zhí)行力，使之成為教師的表率,。

五,、加強教研,、教改力度。

科組長不兼職,，專心做好教研設(shè)計,、指導，教師專業(yè)培訓,，青年教師指導等工作,。

出處 www.sevw.cn

六、給教師更多人文關(guān)懷,。

創(chuàng)造民主,、平等、尊重的工作氛圍,，建設(shè)團結(jié)和諧,、活潑向上的溫暖大家庭。關(guān)注教師的身體狀況,，教職工每三年體檢一次,，建立健康檔案，加強對教師心理健康指導,，使教師能有健康的心身,。關(guān)心教職工家庭生活，幫助教職工排憂解難,。多組織教職工籃球賽,、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動,，豐富教職工的業(yè)余生活,。

校長參觀學校心得體會篇十八

受到疫情影響，本學期前半個學期的教學全部在線上進行,。為了復習鞏固疫情期間所學的知識,，邰惠鑫老師組織了一次關(guān)于校園建筑及其結(jié)構(gòu)的參觀。參觀地點有建工樓建筑構(gòu)造實驗室,、藝術(shù)樓及藝術(shù)樓報告廳,、建工樓、體育館,、體育場及其看臺,。

首先老師帶領(lǐng)我們前往建工樓的建筑構(gòu)造實驗室，在實驗室老師為我們詳細介紹了玻璃,、門窗,、地板、樓板等建筑構(gòu)件是如何組合使用的，以及這些建筑構(gòu)件在使用和美觀上是如何進行優(yōu)化的,。

離開實驗室后老師先帶我們參觀了藝術(shù)樓的報告廳,。室內(nèi)音質(zhì)設(shè)計目的是保證聲音信息交流的質(zhì)量，同時也對語言類廳堂和音樂類廳堂提出了不同的設(shè)計要求,。音樂類廳堂需要較長的混響時間,，語言類則要考慮較高的清晰度。為了保證吸聲效果,，報告廳在屋頂與墻壁鋪設(shè)了大量穿孔板,。座位按階梯排布，使得人的視線不會受到阻擋,，同時聲音的傳播也不會被人體和座椅阻擋,，可以保證聲音到達后排座位時仍然清晰。

走出報告廳,，在老師的帶領(lǐng)下參觀了藝術(shù)樓正門的變形縫,。變形縫可分為伸縮縫、沉降縫,、防震縫三種,。藝術(shù)樓的變形縫屬于沉降縫。變形縫是針對建筑物在外界因素的作用下會發(fā)生變形導致開裂甚至破壞的情況而預留的構(gòu)造縫,。但是藝術(shù)樓在變形縫的處理上存在問題：建筑外側(cè)變形縫明顯可見,，建筑內(nèi)部的變形縫處理不到位，長時間之后可能會造成墻體開裂,。同時變形縫上方的蓋縫板造型也非常不美觀,。建工樓的變形縫也屬于沉降縫，建工樓掛有橫幅的入口處的臺階與柱子相交處產(chǎn)生了明顯的位移,。

參觀完藝術(shù)樓,，老師帶領(lǐng)我們返回建工樓，前往建工樓的結(jié)構(gòu)實驗室,，提到了實驗室的排架結(jié)構(gòu)并參觀了實驗室的機械,。而后來到建工樓的入口處介紹了建工樓的臺階設(shè)計。提到了室內(nèi)外高差的作用,，能防止雨水倒灌等,。

隨后我們前往體育大館。大館頂部采用曲面網(wǎng)殼結(jié)構(gòu),，體育頂部一個節(jié)點上都聯(lián)系了多個桿件,，上方有類似于天窗的采光設(shè)計。體育館除了平時進行體育項目訓練以外,，經(jīng)常作為重大活動的舉辦地,，如運動會、晚會、典禮等,。所以體育館的設(shè)計對聲學效果提出要求,。館內(nèi)的墻體上鋪設(shè)了大量吸聲體避免混響效果過強,。頂部設(shè)有擴音設(shè)備,。這些設(shè)計相互配合使得聲音在體育館內(nèi)能傳播的更遠的同時又能過濾不必要的回音。

最后我們來到體育場的看臺參觀看臺雨篷的膜結(jié)構(gòu),。膜結(jié)構(gòu)多以懸梁結(jié)構(gòu)和張拉結(jié)構(gòu)表現(xiàn),。東看臺的樓梯設(shè)計存在不合理之處，弧形樓梯并不適合人流量較大的場所,，當操場舉辦大型活動時,，弧形樓梯不利于人群的疏散?？磁_長度較長,，所以在設(shè)計時將看臺分為三段，并通過變形縫鏈接,。然而看臺處沒有蓋縫處理,，不美觀的同時存在一定安全隱患。此處的變形縫為伸縮縫,，因為看臺建于室外,，伸縮縫的目的在于避免因季節(jié)變化熱脹冷縮導致的建筑構(gòu)件開裂的現(xiàn)象。

校長參觀學校心得體會篇十九

為進一步推進中等職業(yè)學校國家改革發(fā)展示范學校的建設(shè),，加快我校示范學校建設(shè)的進程,，提升我校示范校建設(shè)質(zhì)量，20xx年5月9日-20xx年5月16日,，由學校副校長張建成帶領(lǐng)我們一行10人參加了由北京師范大學組織的“觀摩浙江地區(qū)首批國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校經(jīng)驗交流高級研修班”,。八天以來我們參觀學習了浙江信息工程學校、紹興縣職業(yè)教育中心和寧波鄞州職教中心,。這次參觀學習的主要任務就是收集校企合作這方面的資料和經(jīng)驗,。我主要談一下這一方面的感想和體會。

這三所學校在當?shù)囟际敲?，在職業(yè)教育中取得了可喜的成績,。特別在校企合作中，他們的理念特別明確,。他們認為：技工學校必須緊跟時代的的步伐,，培養(yǎng)時代亟需的人才。而人才不是用理論教出來的,，而是要用“真槍實炮”練出來的,。“真槍實炮”是什么？就是校企合一,。但是,，現(xiàn)在的“校企合作”處于學校完成模擬技能訓練到企業(yè)定崗實習這樣的低水平階段，而對于一個技工學校來說,，要想走向現(xiàn)代化,，必須是自己有技術(shù)水平的研發(fā)、有實踐教學的能力,，才能打破同質(zhì)化競爭,，培養(yǎng)出不一樣的人才。正是在這種理念的引導下,，這幾所學校在實訓,、實踐上進行了創(chuàng)新，成立實踐中心,，引入企業(yè)的整個生產(chǎn)流程,，在企業(yè)的生產(chǎn)基地上把學校的教學實踐結(jié)合進來，在實踐中心不但學習操作技能,，而且學習生產(chǎn)管理,、成本管理、質(zhì)量管理等內(nèi)容,，形成了“校企合一”的辦學模式,。具體實施時，在以生產(chǎn)工種集群訓練為主的實訓中心基礎(chǔ)上,，建設(shè)了以生產(chǎn)工藝過程實踐為主的實踐中心,，和以技術(shù)研發(fā)、師資培訓為主的技術(shù)中心,，實現(xiàn)培訓方法由“模擬”到“真實”,，培訓水平由“技能”到“技術(shù)”，培訓角色由“學生”到“員工”的轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)高技能人才培養(yǎng)從學校到企業(yè)的無縫對接,。

（一）學校積極主動地參與企業(yè)的技術(shù)革新和新產(chǎn)品開發(fā),參與企業(yè)的技術(shù)攻關(guān)、工藝改良,針對企業(yè)的發(fā)展需要設(shè)立科研課題,并將研究成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,最大限度上實現(xiàn)學校和企業(yè)資源,、環(huán)境的共享,實現(xiàn)“雙贏”,。

（二）學校利用自身的設(shè)備、師資的優(yōu)勢,成立了技術(shù)中心,吸引了一批國1

內(nèi)有實力的企業(yè)和科研機構(gòu),使其成為企業(yè)工藝改進的天然場所,。如浙江信息工程學校,，目前,由浙江大學博士導師王迪生教授領(lǐng)銜的'“壓縮機工程研究中心”、杭州市型腔模具制造有限公司企業(yè)技術(shù)中心和模具行業(yè)國家標準技術(shù)委員會工作室等進駐該校機電技術(shù)中心,既提升了學校產(chǎn)學研一體化水平,也為企業(yè)的工藝改良提供了研究平臺,。學校通過搭建校企研究平臺,讓學生參與企業(yè)的課題研發(fā),了解并掌握行業(yè)前沿的新技術(shù)和新工藝,培養(yǎng)學生進行技術(shù)革新,、技術(shù)改造的能力,。實現(xiàn)訓練方法從“模擬”到“真實”的轉(zhuǎn)變,訓練水平實現(xiàn)從“技能”到“技術(shù)”的轉(zhuǎn)變,訓練角色實現(xiàn)從“學生”到“員工”的轉(zhuǎn)變。

如紹興縣職業(yè)教育中心的聯(lián)盟秘書處是一個新成立的部門,，主要負責學校校企合作工作,，拓展職業(yè)培訓和技術(shù)服務項目，同時負責“紹興縣機電校企合一職業(yè)培訓聯(lián)盟”,、“先進制造工藝技術(shù)培訓聯(lián)盟”,、及機械技師分會的日常管理工作，以及負責與“精密制造產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)盟”的溝通協(xié)調(diào)工作,。有了這個機構(gòu),，從而最大限度的發(fā)揮了學校在校企合作中整合資源的能力,，使學校始終能站在職業(yè)培訓的前沿,，更好的為社會、為企業(yè)服務,。