通過制定計劃，我們可以更好地把握時間的利用,，避免浪費和不必要的拖延,。一個好的計劃應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實情況和可行性來制定，避免過于理想化,。通過閱讀范文,，可以獲得一些啟發(fā)和靈感，助力自己更好地制定計劃和目標,。

財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇一

光陰如梭,，xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”，財務(wù)部門工作小結(jié),。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實、求實,、抓落實”,，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,。

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進入角色,。

其四、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通。

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點是我部門與個人存在的`最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學(xué)先進,、促發(fā)展、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。

二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平.

財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇二

201x年7月9日盈眾傳媒公司正式成立,，在總經(jīng)理及其他高管的認可下任財務(wù)總監(jiān)一職。任職期間在總經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下,，總管公司會計,、報表、預(yù)算工作,。對于總經(jīng)理的經(jīng)營決策,，我堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮,，同心同德,，周密籌劃，盡力完成,。組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析,，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃,、努力降低成本,、增收節(jié)支、提高效益,。同時還監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令,、紀律。

任職期間的工作重點公司與眾贏汽車俱樂部,、遠航汽車銷售服務(wù)有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協(xié)議,，財務(wù)部門全程跟蹤嚴格把關(guān)，統(tǒng)籌資金,，控制成本為公司爭取的利潤,。與公司高層很好的進行了溝通協(xié)調(diào)工作，并配合其他部門共同完成了這幾個項目,。

任職期間的不足之處：還不能很好的把握全局,；財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強；人員配置還不充足,。

針對上述問題今后我一定會特別注意加強和改進,，切實從以下方面做好本職工作：進一步培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略眼光,，統(tǒng)籌安排,，把握好全局,；進一步增強法制觀念,，加強財務(wù)監(jiān)督，提高依法理財?shù)淖杂X性,；注意調(diào)動員工積極性,，合理調(diào)配人手,。

以上述職如有疏漏和不當之處,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。謝謝,！

財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇三

時光荏苒,，歲月飛逝，不知不覺間已逐漸離我們遠去,，嶄新的2010年正快步向我們走來,?；厥走^去的一年，當初對工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我,，自有幸加入財務(wù)部融資團隊后,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下，堅定了工作的信心,、明確了工作的方向,、對自己的未來有了一定的規(guī)劃，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,，必將使我受用終生,。

我于5月底來到公司財務(wù)部融資團隊工作,，由于之前沒有接觸過融資方面的工作,，所以內(nèi)心還是緊張的，呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域,，雖然大學(xué)時曾學(xué)習(xí)過財務(wù)方面的專業(yè)知識,，可對于財務(wù)融資工作中的實際運用，自己可以說是完全的門外漢,，因此對即將開展的工作既有期待,、憧憬也有疑慮和困惑，不知這項工作會帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長,。

部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我,，也讓我這個初來財務(wù)部工作的新人盡快的融入了自己的角色，完成了角色的轉(zhuǎn)換,。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教,，我了解了財務(wù)融資工作在公司整個運轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性，也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任,，更明確了要潛心學(xué)習(xí),、踏實做事、不斷提高的自我要求,。

從最初的一無所知開始,，逐步在為各個融資項目準備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項目所需資料、流程,、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系等,，再到自己親自去負責(zé)某一個小的分解項目，如開戶,、押匯等,，在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中，我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗和技巧,，得到了鍛煉與提高,，當然其中也有許多有待完善和繼續(xù)提高的方面,。總的來說,，主要總結(jié)為以下幾個方面：

從來到財務(wù)部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項工作,。在準備資料的過程中，我逐漸學(xué)習(xí)到了相關(guān)融資項目所需何種資料,、流程等,，也在準備過程中了解了公司的基本情況，熟悉了本部門的同事和各位同事的基本分工,。在配合老同事的同時,，虛心請教，不斷學(xué)習(xí),，將工作流程,、所需資料、時間安排,、交流溝通,、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中，深印在腦海里,。

例如最基礎(chǔ)的開戶工作,，自第一次跟隨同事在交行開戶起，三次開戶后,，綜合各銀行要求,，我便牢記了開戶所需資料、流程,、開戶過程中可能遇到的困難和相應(yīng)的解決方案,，以及歲開戶資料的歸檔、賬號的保存等后續(xù)工作,，這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結(jié)算戶及保證金戶,、外幣戶等近三十個。

對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù),，我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情去對待,，力爭及時、高質(zhì)量的完成,。剛進入財務(wù)部時,，領(lǐng)導(dǎo)交給我翻譯豐益集團財務(wù)報告的任務(wù)，由于這份報告專業(yè)程度很高,，對我也是有一定難度的，我克服了翻譯過程中的困難,，盡可能的多占有資料,、多渠道的了解相關(guān)信息,，終于及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來西亞長青集團rise項目報告的翻譯和重新制作,、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù),，我都以十二分的熱情積極投入,，努力完成。

在配合其他同事方面,，由于我們這個團隊本身就有很強的凝聚力和整體性，良好的團隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢,，使得我們的配合十分的默契,。無論是為同事提供資料、報表還是為同事分擔(dān)臨時工作任務(wù)等都做到熱情投入,、全力配合。

內(nèi)勤方面的工作十分的瑣碎,，要求細心和投入,，我在接手這一工作后，也不斷以這樣標準來要求自己,，盡最大努力配合同事更好的開展工作,。資料保管方面，按照領(lǐng)導(dǎo)要求,，對發(fā)生的融資項目及時要求材料歸檔,，與相關(guān)項目負責(zé)人主動及時聯(lián)絡(luò)，并將詳細的資料歸檔情況記錄在冊,。

在新的一年里,，面對著新的工作要求和公司發(fā)展形勢，我們財務(wù)融資工作有著更重大的責(zé)任和使命,，我們不僅僅是滿足公司發(fā)展,，更要從部門努力主動推進公司發(fā)展，而分解到我們每一個部門員工,，我們也面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn),，但挑戰(zhàn)也是機遇，我們只要在新的任務(wù)和要求下更嚴格的要求自己,，不斷成長提高,、不斷充實自己,、不斷迎難而上，也會獲得更大的提高和收獲,。

20xx年的融資工作在年初即已呈現(xiàn)出其紛繁復(fù)雜的一面,，中國人民銀行在1月12日，調(diào)高存款準備金率50基點,。之后監(jiān)管層踩下信貸急剎車,，部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的貸款額度審批，加之甚囂塵上的信貸關(guān)閉等消息使融資市場上產(chǎn)生了一定的恐慌,，所有這些給我們今年的融資工作帶來了巨大的壓力,。

面對巨大的壓力，我們并不能坐以待斃,，應(yīng)該積極的發(fā)揮我們的主觀能動性,，銳意創(chuàng)新，集思廣益,，在嚴峻的信貸緊縮情況下,，不僅仍要保證集團發(fā)展所需要的資金支持，更要迎難而上,，創(chuàng)造新的貸款額度,，為集團整體發(fā)展做出更大貢獻。

首先,，著眼于集團長遠的發(fā)展,，我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個問題上明確方向，面對當前錯綜復(fù)雜,、一日千里的經(jīng)濟形勢,，我們要進行多方面的解讀和認識，把握住問題的關(guān)鍵和最本質(zhì)的'內(nèi)容,，避免被表面現(xiàn)象影響我們的判斷,，并根據(jù)集團自身的發(fā)展情況制定出適宜我們自己的融資策略。

在中國,，通貨膨脹的壓力卻已悄然升起,，銀行貸款的沖動依然強勁。今年第一個星期,，銀行貸出近6000億元的貸款,，截止到1月18日，國內(nèi)銀行新增貸款已達1.2萬億元,，不僅遠快過去年下半年的貸款速度,，甚至可以媲美初的瘋狂貸款。去年全國新增貸款9.59萬億元，其中上半年高達7.37萬億,，而下半年已經(jīng)開始緊縮新增貸款僅2.22萬億,，不到上半年的1/3。這種不均衡的狀況,，導(dǎo)致今年初貸款壓力大增,，盡管央行和貨幣委再三強調(diào)要均衡放貸，結(jié)果還是以每周6000億的速度放貸,，導(dǎo)致央行不得不使出暫停放貸的殺手锏,。而且中國的工資增長可能已經(jīng)箭在弦上了。政府出于政策目的,，正在制造工資上漲,，連同已經(jīng)出現(xiàn)的食品價格和公用價格上漲，很可能觸發(fā)一輪聯(lián)動式的通脹,。人民銀行調(diào)高準備金率,，銀監(jiān)會指導(dǎo)各大銀行重啟額度審批，其實只是貨幣環(huán)境正?；牡谝徊?。

盡管監(jiān)管層踩下信貸急剎車，部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,，但并不意味著我們無資可融,，無款可貸，因為監(jiān)管部門對銀行貸款按月實行額度控制,，超過額度就放不起來,，所以一旦貸款額度用光了，不管什么貸款都發(fā)放不了,。但這并不意味著銀行放貸政策的改變，等到下個月或者下個季度,，銀行有了新的貸款額度,，就又可以發(fā)放貸款了，只要在下一波的放款時限內(nèi)抓住機會,，事先做好充分的準備,，與銀行方面進行充分的溝通，憑借我們自身強大的實力,、以往良好的信譽和對銀行的優(yōu)異回報率,，我們還是能創(chuàng)造出很大的新增貸款額度的。

作為銀行來說,，也是要保證自己的生存和發(fā)展的,，即使監(jiān)管部門要求嚴格，但出于自身的考慮,，對于像我們集團這樣的重點客戶,，還是要想辦法增加新增貸款發(fā)放空間的,，或者是直接申請額度，或者是通過開發(fā)新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)間接增加額度,，因此我們要認清形勢，分門別類,，對可以盡量爭取的銀行盡最大努力爭取,。

總之，我們沒有必要對暫停放貸過于恐慌,。只要敢于創(chuàng)新融資思路和方法,，做好自身融資準備，通過以下幾點,，我們一定能夠的實現(xiàn)任務(wù)目標：

方向比努力更重要,，有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真正要努力的方向。以我們?nèi)谫Y團隊為例,，各小組今年的分解任務(wù)就是每組新增流動資金貸款3000萬,，新增貿(mào)易融資1.7億，實現(xiàn)700萬元理財利潤,。只有明確了這一工作目標和工作方向,，才能在更高的層面統(tǒng)籌規(guī)劃，理清思路,，為實現(xiàn)這一工作任務(wù)打好基礎(chǔ),。

促進自身融資條件的完善，夯實融資基礎(chǔ),，從企業(yè)發(fā)展的長遠考慮做好增資,、審計、評估,、年檢,、開立新戶、企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系梳理等基礎(chǔ)工作,，時刻準備進行新的融資項目,，才能新的融資機遇出現(xiàn)時能第一時間占據(jù)資源，為企業(yè)的長遠發(fā)展蓄勢,。

通過我們將集團的實力和發(fā)展前景展現(xiàn)在銀行面前,，在當下政策導(dǎo)向下，銀行會更加慎重選擇貸款對象,，傾向于規(guī)模大,、盈利能力強、風(fēng)險小的大企業(yè)，這些對我們也可以說是一個機遇,，憑借集團本身的強大實力和資金密集型的特點,，產(chǎn)業(yè)鏈完善、風(fēng)險意識強,、長期良好的合作關(guān)系,、較高的回報率等都是我們在與其他融資競爭者競爭的閃光點。適當?shù)淖晕彝其N和展示是集團發(fā)展必不可少的工具,。

目前與我司有緊密合作關(guān)系的銀行既包括資金雄厚,、貸款額度大的國有銀行，也包括一些政策性傾向的銀行,，還包括很多靈活性高的商業(yè)銀行,。因此對各銀行甄別分類，并作出與之特點相應(yīng)的融資計劃,，針對各自銀行的優(yōu)勢發(fā)掘其與我們企業(yè)的契合點,，做到“行盡其用”。

在對各種融資項目或融資產(chǎn)品使用前,，進行全面的成本核算,，并將預(yù)期收益進行縱向和橫向?qū)Ρ龋陂L期收益與短期收益間找到最優(yōu)均衡,，并綜合各方面因素選取最適宜我們聚龍的融資項目或產(chǎn)品,。在項目進行過程中，全程進行嚴格的成本統(tǒng)計和管控,，將成本降至最低,，從成本方面為企業(yè)做出貢獻。

總之,，新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,，作為聚龍人的強烈使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我們繼續(xù)開拓創(chuàng)新，闊步向前,，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,，在此謹借屈子的一句話表達我個人對新一年工作的態(tài)度，即“路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索”。

財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇四

光陰如梭,，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進入角色;,。

其四,、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進,、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就。

工作計劃,。

與思路向大會作一匯報：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核;,。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正。

會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標,，達成目標，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

四,、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

五、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;。

六,、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);。

七,、加強應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

八,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作,，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益,，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

一,、債權(quán)債務(wù)的清理,。

清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項，對于以前年度支付的款項未收回,。

發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù),，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,，否則追究相關(guān)責(zé)任,。

二、準確及時出具各項財務(wù)報表,，提供月,、季度預(yù)算分析。

及時報送各項對外會計報表,，及時完成各項統(tǒng)計報表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成。

情況,，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,，配合績效考核出具準確無誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。

三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核,，加強成本費用控制,，堵塞漏洞。

費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,，對超出預(yù)算的支出及時提醒,。

各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,。

四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃,，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,。

在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特,。

點建立了稅負平衡表,，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù),，按照規(guī)定開具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,，和白坭地稅局溝通,，組織準備三年免稅期的減免稅材料，

申辦地稅減免;準備**醫(yī)院的減免稅資料,，補齊各項基建合同,、工程竣工結(jié)算資料。

通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,，對公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

五,、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,，安排好財務(wù)人員進行實地盤點工作,。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。

財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,，監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出,，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。

我認為：忠于職守、厲行監(jiān)督,、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素,。在接下來的工作中：

首先,，于6月份分兩批開展財務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進行稅法知識培訓(xùn),，有重點性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育,，結(jié)合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度,，有針對性地對會計、出納,、統(tǒng)計出具相對應(yīng)的試題,，進行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核,。

結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財務(wù)人員出具5月份的績效考核分數(shù)，并出具相應(yīng)的處理方案,。

其次，做好財務(wù)規(guī)劃,，建立科學(xué)清晰的集團公司股權(quán)結(jié)構(gòu),，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán),，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,，合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排,、債權(quán)債務(wù),，在低稅負、小風(fēng)險,、合理,、合法的前提下做好財務(wù)規(guī)劃。

在稅務(wù)上重點平衡油品企業(yè)的稅負率,，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資,、業(yè)務(wù)招待費、福利費等基本業(yè)務(wù)開支范圍,，及時指導(dǎo)各單位主辦會計在財務(wù)方面的涉稅處理方法,。

6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報，完成**醫(yī)院減免稅補充資料的申報,。

再次,，執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督職能，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支實行即時跟蹤,，發(fā)現(xiàn)有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時向董事長匯報,。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度,，忠于崗位,，嚴格要求自己，做好團隊建設(shè),。重點加強對審單會計的管理知識和財務(wù)制度的培訓(xùn),，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重,，在制度面前人人平等,，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。

最后,，做好誠信服務(wù)：財務(wù)部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務(wù)部門,，要樹立誠信服務(wù)的理念。各單位財務(wù)人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表,，及時出具預(yù)算分析,，為經(jīng)營管理提供參考信息。

財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇五

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年第一季度的工作即將結(jié)束,，作為公司財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，認真按照公司的精益管理高標準嚴要求,，“務(wù)實,、求實、抓落實”,，各項工作真正貫徹落到實處,。

首先將問題查找匯報如下：

其一、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色。

其四,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通,。

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進,、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核,。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,，做到獎罰分明,。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。

三,、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的'作用,。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴謹,、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學(xué)先進、趕先進,、超先進,，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使。在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”,。

四,、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能,。

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

五、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑

財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇六

就要到了,。小升初英語如何復(fù)習(xí)呢,？很多經(jīng)驗總結(jié)里都提到背誦課文是小升初英語學(xué)習(xí)最好的方法。但小編要提醒各位家長：背誦英語課文不只是機械的背,，還要講究背誦的方法和技巧,。

學(xué)語言模仿是關(guān)鍵，所以在背之前要先聽,，而且要反復(fù)聽,，這樣能夠?qū)W到標準的發(fā)音。這一個階段是比較枯燥的,，但非常有效,。既然背課文是練習(xí)英語口語行之有效的方法，所以在背的時候就要特別注意發(fā)音,。

一篇課文,，首要問題是要非常清楚它的意思。只有在這個基礎(chǔ)上才能開始努力去背,。死記硬背是沒有效果的,，在背之前首先要弄懂文章的`中心內(nèi)容，要以文章內(nèi)容為線索進行記憶,。要弄懂上下句之間的內(nèi)容和邏輯上的關(guān)系,，而后才是語言上的起承轉(zhuǎn)合。這樣的背誦對日后的寫作和口語幫助很大,。

心中有美文,，下筆如有神，心中有篇章,，做題不慌張,。我們要知道，背課文是一項雖然艱苦卻其樂無窮的學(xué)習(xí)方式,。只要把握的好,，就能夠使學(xué)生在快樂和成就感中學(xué)習(xí)。

文章一旦背下就會記住很長時間甚至永遠不忘,，對今后的英語學(xué)習(xí)產(chǎn)生深遠影響,。所以背要選那些真正典型的文章,。以完全正確和有代表性的文章來豐富語言資料。

財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇七

財務(wù)工作是一個公司最為重要的環(huán)節(jié),，公司的一切事務(wù)都要圍繞財務(wù)工作進行,，如何做這份工作，關(guān)系到公司的運營,。下面,，小編為大家提供xx第一季度財務(wù)工作總結(jié)，歡迎大家閱讀,。

時光飛逝,，xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實,、求實,、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：

1,、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,。

2,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色。

4,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通,。

5,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進,、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核,。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明,。

二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標,，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。

三,、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用,。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的`組織者,，要有嚴謹,、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進,、趕先進,、超先進，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩，勁往一處使,。在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”,。

四、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能,。

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

五,、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

六,、加強應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用,。

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存,，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作,。

七,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放。

出自 www.sevw.cn

以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作,，還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇八

全面預(yù)算管理源于20世紀初是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法,它對現(xiàn)代企業(yè)的成長與發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用,。今天本站小編給大家整理了計劃財務(wù)部,。

謝謝大家對小編的支持。

xx年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，一絲不茍地開展工作,，以高度的責(zé)任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：

一,、以質(zhì)量貫標為契機,，不斷增強全員的預(yù)算管理意識。今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強,。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,，及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督、有考核,。

在費用控制方面,，

一是采取定額包干的方式，將手機,、座機費,、辦公費、油料費定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。

二是采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。

在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標,，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強,，促進了各項工作的開展,。

二、以培訓(xùn)為動力,，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平,。

幾年來，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,，增強企業(yè)競爭力的突破口,，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求,，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,，有步驟有目的的進行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,，分別學(xué)習(xí)了《會計法》,、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》,。

通過學(xué)習(xí)，進一步了解了公司的各項管理制度,，懂得了基層煙站會計人員的工作要求,，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性,。

同時,，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在市局組織的大比武中取得了較好的成績,，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,，得到好評,。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做,。

積極進取,，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,，二人次參加了全國會計初級考試,。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,，為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

三、以考核為手段,，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高,。

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強,。今年,，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實,，專門成立了考核組織,，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴肅性與公正性。

工作中,，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針目標考核,。

制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,，將科室費用預(yù)算,、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,，有力保證了各項工作的順利進行。

四,、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,，再到廢舊物資的處理等等,，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用,。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,，迎接各級的指導(dǎo)于檢查,，通過現(xiàn)場清查,，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺帳,。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查,，提高了基層會計,、保管的責(zé)任心,，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符,，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五,、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,，全面做好迎接審計的準備,。

根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實際,，認真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,，對xx年以來的卷煙購,、銷,、存業(yè)務(wù)認真檢查,，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳,、帳實相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量,。

其次,，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導(dǎo),。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六,、加強資金管理,，減少資金占用，提高資金利用率,。

年初,，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起,，控制資金占用,，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析,，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓,。第三,、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用,，將物資銷售款及時要求上劃,。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。

七、xx年財務(wù),。

工作計劃,。

為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當中,，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級局(公司)下達的各項指標,。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,，本著“嚴,、深、細、實”的原則,，全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標,。

同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款,，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度。

三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo),，搞好會計的基礎(chǔ)工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之,，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排,，認真組織落實,，取得了較好的成績。但是,，來年的任務(wù)更重,，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.

一,、20xx年以來的主要工作和取得的成績,。

截至20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額萬元,，應(yīng)收賬款萬元,，資產(chǎn)負債率為%。20xx年總收入萬元,，比上年同期增長%;毛利率為%,，比上年同期增長%。凈利潤為萬元,，較上年同期增長萬元,，增長率高達%。從上述可見,，企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長,，總的經(jīng)營形勢是比較樂觀的，但資產(chǎn)負債率偏高,，負債總額偏大,，毛利率增長較慢，雖然一方面說明企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)定,，但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱,，控制力不強的問題。

今年,，企業(yè)資金壓力一直很大,。針對企業(yè)資金現(xiàn)狀，企業(yè)財務(wù)部群策群力,，科學(xué)調(diào)控項目資金,，與銀行溝通協(xié)商后，貸款萬元用于xx項目的資金運轉(zhuǎn),，并辦理承兌匯票萬元,，用于購買機械設(shè)備。各項資金收付安全,、準確,、及時，順利解決企業(yè)資金缺口,，努力做好資金的快速回籠,，保證企業(yè)運轉(zhuǎn)正常,。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),，使企業(yè)經(jīng)營工作順利進行,。

(三)清欠工作。

企業(yè)認真貫徹實施《xx企業(yè)清欠管理辦法》,，成立企業(yè)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對每個項目責(zé)任到人，經(jīng)理和財務(wù)為清欠工作第一責(zé)任人,，負責(zé)項目各種款,、押金催收工作，并定期向企業(yè)清欠工作小組報告催收進度,，這對加強企業(yè)內(nèi)部管理和控制,，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞,，融通資金,，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。

財務(wù)部響應(yīng)工作會議要求,，按照《實施辦法》,，對20xx年以來的資產(chǎn)進行了自查自糾，以及組織專項小組進行重點檢查,，并接受集團企業(yè)對企業(yè)的審計檢查,，利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完，不留隱患,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,，并隨時復(fù)查。

一年來,，企業(yè)各級財務(wù)部門在應(yīng)對各類外部檢查中措施得力,，為改善企業(yè)財務(wù)環(huán)境、防范財務(wù)風(fēng)險做出了貢獻,。首先是注重各種外部關(guān)系的建立,，積極與當?shù)毓ど獭⒇斦块T保持良好的關(guān)系,，保持暢通的信息;加強同稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，為實現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作打下基礎(chǔ),。其次,，面對近年來國家、各省對重點項目審計越來越頻繁的態(tài)勢,，各級財務(wù)部門積極應(yīng)對,，密切配合,，認真開展自查自糾，避免了可能造成的不利后果,，維護了企業(yè)利益和信譽,。第三，在加強財務(wù)監(jiān)督檢查,、規(guī)范國有資產(chǎn)管理等工作上,，各級財務(wù)部門做了大量的工作，收到了良好的效果,。

(六)財務(wù)信息化建設(shè)和財務(wù)管理工作,。

為實現(xiàn)財務(wù)工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理，我們響應(yīng)號召推廣進行了系統(tǒng)的實施,。此項措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表,、資金集中管理，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

二,、存在的問題。

(一)資產(chǎn)負債率高,，成本費用控制工作需要加強,。

企業(yè)資產(chǎn)總額為xx萬元，應(yīng)收賬款凈額為xx萬元,，資產(chǎn)負債率為,，企業(yè)資產(chǎn)負債率長期處在較高水平。從當前企業(yè)運行情況來看,，隨著近年來生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴張以及設(shè)備購置和資本經(jīng)營投入的加大,，企業(yè)負債總額偏大，雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處,，盡可能降低財務(wù)風(fēng)險,，但是也反應(yīng)了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題，存在資不抵債的風(fēng)險,。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險將有可能進一步放大，我們必須采取有效措施改變這種局面,。并且很大比例的應(yīng)收賬款賬齡較長,，使企業(yè)不得不運用有限的流動資金來墊付各種款及物資設(shè)備款，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出,，嚴重增大了企業(yè)時點或時段資金的支付壓力,。

(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低，管理水平需要進一步提高,，經(jīng)濟狀況尚需改善,。

近幾年來我們完成產(chǎn)值和實現(xiàn)利潤都是逐年增長,，但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低，責(zé)任成本管理工作任重而道遠,，距離我們實現(xiàn)“快速發(fā)展,、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展”的戰(zhàn)略目標尚有相當差距,。當前,，低報價、高成本,、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢,，使我們的管理水平面臨著嚴峻的考驗。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平,，這就要求我們必須提高管理水平,。

(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀。

企業(yè)成立以后,，依賴銀行貸款程度逐年加大,。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點的原因，我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點是流入,、流出總量大,，凈現(xiàn)金流量小;流出流入時間不同步，時點或時段資金支付壓力大,，流出時效性強,，資金在企業(yè)滯留時間短，并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實現(xiàn);其次,，這種現(xiàn)狀也從另一個角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢,。

三、改進措施及未來思路,。

(一)強化項目成本控制和核算,。

加強成本費用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強各項債權(quán)債務(wù)管理,，及時清理和回收外欠款,，做好分包款撥付及外欠設(shè)備、材料款等的清償工作,，從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力,。

(二)強化財務(wù)監(jiān)察和審計監(jiān)督職能。

認真執(zhí)行《財務(wù)監(jiān)察辦法》,，通過全面檢查,、重點抽查、專項檢查,、自查等多種形式,，加強對項目日常會計工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過財務(wù),、審計,、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查，對各單位的資金使用,、資產(chǎn)管理,、成本費用支出、分包管理及效益情況等進行監(jiān)督,，保證各項制度的落實和各項工作的順利進行,。這也對企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全,，堵塞效益漏洞,，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用,。

(三)提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),。

會計人員不僅要具備熟練的專業(yè)知識，更重要的是以此為基礎(chǔ)的實際工作能力,。首先,，在過去的兩年里，企業(yè)大部分財務(wù)人員在實際的會計核算,、尤其是財務(wù)報表編制等方面的能力得到了大幅度提高,，但是財務(wù)分析的經(jīng)驗及創(chuàng)新能力還是欠缺，這個應(yīng)該是未來的一個努力方面,。其次是處理人際關(guān)系及密切協(xié)作的能力,。面對不確定的、復(fù)雜的或新出現(xiàn)的情況,，能夠以所掌握的知識及本領(lǐng)作出判斷并能夠應(yīng)付,。最后是心理素質(zhì)的提高。提高會計人員的心理素質(zhì),，首先要保持心理獨立性,，恪守財會職業(yè)道德，不趨炎附勢,、不隨波逐流,，加強心理磨煉，成為正直,、忠誠,、敬業(yè)、有責(zé)任心的財會人員,。

在這一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作。作為財務(wù)人員,，我們在企業(yè)加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與企業(yè)共同成長。

我調(diào)任到如今財務(wù)部出納,，在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,，手寫支票,，工資及獎金的核對和發(fā)放?；仡欉@幾個月來的工作,，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配,。

合同,。

事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位,，以最快的速度和最好的狀態(tài)進入自己的工作狀態(tài),。我的缺點也是不可掩飾的。我的,。

述職報告,。

請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見,。

首先,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,，使我最快的熟悉了這份新的工作,。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作,，來體現(xiàn)人生價值,。同時為了提高工作效率，平時自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作，利用erp使工作更加準確和快速,。

其次作為公司出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一,、日常工作：

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報,，及時處理,。

2、及時收回公司各項收入,，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作,。

4,、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),，對不符手續(xù)的憑證不付款,。

二、其他工作,。

1,、迎接公司上市財務(wù)審計，準備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。在工作中,，我忠于職守，盡力而為,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵,。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題,，我認為：

學(xué)習(xí)不夠,，當前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識,、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

四,、對針對以上問題,，今后的努力方向是：

加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高工作效率,。對業(yè)務(wù)的熟悉,，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題,、解決問題的能力,，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書,。

綜上所述,。在過去的幾個月中，付出過努力,，也得到過回報,。人到中年，用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,。

作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯,。

規(guī)章制度,。

也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行,。在即將到來的20xx年,，我會揚長避短，更好的完成本職工作,。

財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇九

光陰如梭,，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲："一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望",。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任,。"務(wù)實,、求實、抓落實",，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入角色;,。

其四,、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;,。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，"當好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)"是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

"查找不足趕先進，立足根本爭先進",，時值潤發(fā)集團提出"樹標兵,、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益"活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，"鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽"的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于"如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)"這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我,，把"學(xué)習(xí)先進,、趕超先進、爭當先進"融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強責(zé)任考核;,。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正,。

會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。

四,、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

五、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;,。

六、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);,。

七、加強應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作,，還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,，"查找不足趕先進,，立足根本爭先進"，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇十

面對新的形式,，__鄉(xiāng)黨委就黨建工作總結(jié)出了“三轉(zhuǎn)優(yōu)服務(wù)、四化凈生態(tài),、滿意助發(fā)展”的思路方法,，在這一思路方法的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)黨建工作攻克了一個個難關(guān),、踏上了一步步階梯,，打開了新的局面，現(xiàn)就本季度黨建工作匯報如下,。

一是強化后進支部幫扶,。

支部堡壘在農(nóng)村工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用,，從20__年起我鄉(xiāng)每年確定一個后進支部進行整頓幫扶，__年對后進支部__村的幫扶效果顯著,，使其一躍成為先進支部,，不僅得到了黨委政府的肯定，更重要的是獲得了群眾的認可,。鄉(xiāng)黨委政府在農(nóng)村工作會和“七一慶?！被顒又校瑢ζ溥M行了表彰,，樹立了先進典型,。本年度通過評議和考察，評定__村為后進支部,，該支部班子不夠團結(jié),，個別干部思想認識滑坡，干部不敢擔(dān)當,，存在辦事推脫躲繞的現(xiàn)象,，黨政工作開展長期滯后，群眾意見大,。鄉(xiāng)黨委研究決定將選派了黨委成員到該村任第一書記,，進行幫扶。

二是落實下派專項工作第一書記制度,。

為了保障各項重要工作的開展,、建強基層組織，我鄉(xiāng)落實下派專項工作第一書記制度,，目前已就貧困村幫扶工作下派了優(yōu)秀干部到相關(guān)村任第一書記,。

三是開展農(nóng)村財務(wù)公開。

我們將本項工作納入年終考核,，考核分值為2分,。本季度鄉(xiāng)財政所對各村財務(wù)進行了清理，并要求各村按時上墻公示,，同時對上季度財務(wù)公開工作進行了檢查,，對未及時公示的__村、__村,、__村,、__村進行了全鄉(xiāng)通報，扣除了相應(yīng)的年終考核分值,，由鄉(xiāng)紀委,、鄉(xiāng)督查辦會同鄉(xiāng)財政所督促整改。

四是開展防邪禁毒工作,。

_月_日市防邪辦到我鄉(xiāng)組織全體鄉(xiāng),、村干部進行了防邪宣講,，并對我鄉(xiāng)防邪工作進行了全面清理，對涉邪人員進行了拘留和教育,。_月_日我們組織各個支部,、單位開展了禁毒活動，邀請__市禁毒大隊和__派出所進行禁毒宣講,。鄉(xiāng)廣播加大了宣講力度,，各支部召開了防邪禁毒廣播會、社員會,，在全鄉(xiāng)織起嚴密的宣傳網(wǎng)絡(luò),。此次禁毒活動中我鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)__村、__村,、__村有種植罌粟現(xiàn)象,，由鄉(xiāng)安辦會同洪山派出所逐一處理。在防邪禁毒工作中,，我們實行一票否決制,，幾乎年年被評為先進的__村、__村,，本年度也因沒有及時發(fā)現(xiàn)涉邪涉毒現(xiàn)象,，未被評上先進支部。

五是明確黨要管黨,。

通過半年的工作開展發(fā)現(xiàn),，黨員中存在思想滑坡的現(xiàn)象，部分黨員忘記了黨員的身份,，混同于普通群眾,，思想覺悟低，沒有政治敏銳性,，更有甚者種毒信邪，造成了極壞的影響,，黨員管理工作亟需加強,。我們再次明確了黨要管黨，要求黨員學(xué)習(xí)黨章,、學(xué)習(xí)習(xí)近平重要講話,，開展了“什么是黨員”大討論活動。強調(diào)了依法行政的重要性,，要求在工作中要做到干部管理精細化,、重點幫扶親情化、群眾服務(wù)公正化,、社會治理法制化,。

六是加強黨員管理,。

本季度我們統(tǒng)計了各個支部的流動黨員情況，更新了流動黨員的詳細信息,，錄入臺賬,，目前我鄉(xiāng)共有黨員368名，其中流動黨員56名,。本年度我鄉(xiāng)共有11人提出入黨申請,，鄉(xiāng)黨委通過走訪、座談,、考察最終吸納4名入黨積極分子成為預(yù)備黨員,，在七一慶祝中進行入黨宣誓。并對全體黨員提出三個要求,。一要敢于亮身份,，黨員就是一面旗幟，在關(guān)鍵時候要敢于把步子站出來,，把身份亮出來,。二要嚴格講規(guī)矩，黨員要遵守黨章黨紀,，做到三個服從,，個人服從黨組織，少數(shù)服從多數(shù),，下級組織服從上級組織,，要與黨委政府保持一致，發(fā)出一樣的聲音,，維護好自身黨員形象和黨組織的形象,。三要勇于當先鋒，要牢記和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，堅決執(zhí)行黨委和支部的決議,，完成組織下達的任務(wù)，引導(dǎo)地方風(fēng)氣,，傳遞社會正能量,，樹立時代新風(fēng)。

財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇十一

二季度以來,支部在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照段黨委工作計劃的要求,，結(jié)合xx公寓生產(chǎn)實際,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項工作任務(wù),。

1,、圍繞中心，立足優(yōu)勢,，目標同向,，確保了安全生產(chǎn),。進入署運以來，公寓接待任務(wù)量不斷加大,，無論叫班,、服務(wù)、維修,、食堂等等,，每個崗位都增加了工作量，支部全體黨員能夠做到吃苦在前,、任勞任怨,，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，全體黨員的付出,，為我們xx公寓圓滿完成各項任務(wù)做出了貢獻,。

2、支部全體黨員,，在各自的崗位上發(fā)揮了示范作用,。今年是我們?nèi)魏喜⒏母锏牡谝荒辏覀兠媾R著巨大的難題,，許多問題前所未見,，有些問題向上請示匯報后也得不到及時有效的解決辦法，有些難題是改革過程中誰都解決不了的,，尤其是人的思想問題,。支部全體黨員，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，無私奉獻,，作用明顯,。

3、在安全生產(chǎn)及日常工作中,，黨員作用明顯,。今年支部有四名同志被段黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們是：xx,、xx、xx,、xx,。另外,，xx同志被段黨委命名為“黨員紅旗標兵”稱號。在生產(chǎn)經(jīng)營中,，無論是窗口崗位還是后勤服務(wù)崗位，全體黨員都能夠發(fā)揮先鋒責(zé)任崗的作用,，作用突出，效果明顯。

4,、在暑運工作中，黨員同志們堅持為一線服務(wù)的宗旨,，質(zhì)量良好地完成階段任務(wù),。署運工作即將過半，同志們堅持為一線服務(wù)的宗旨,，堅守崗位,，服務(wù)大局，無論在接待乘務(wù)員方面,，還是在經(jīng)營管理上,，都付出了極大努力，取得了良好效果,。今年上半年,，我們xx公寓按照“高標準、講科學(xué),、不懈怠”的工作要求和“快半拍,、高一格、好一檔”的工作理念,，在狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，加大開拓市場的力度，節(jié)支降耗,，開源節(jié)流,，堵住漏洞，圓滿完成了上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),。

5,、開展了慶七一活動，增強了組織凝聚力,。支部在七一前夕,，舉行了“歌唱祖國歌頌黨”的歌詠活動，黨員同志們積極踴躍參加,，并以此種形式表達了對黨的熱愛,，同志之間相互交流，增進了感情,，增強了組織凝聚力,。

6、完成了捐款任務(wù)。對段黨委提出的捐款號召,，公寓全體黨員積極響應(yīng),，立即行動，先后兩次為受災(zāi)地區(qū)進行了無私捐款,。對此,，我代表公寓支部，向全體黨員同志們表示衷心的感謝,。

二,、存在的問題及整改措施。

一是支部抓安全管理責(zé)任意識有待提高,，方式方法需要轉(zhuǎn)變,，在抓安全工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。

二是對職工安全生產(chǎn)的宣傳教育仍不全面,、不深入,，仍有個別職工對勞動安全和生產(chǎn)安全不能做到持之以恒，干部不在現(xiàn)場檢查時,，仍有違章現(xiàn)象發(fā)生,，職工之間互控做得不夠。

三是對個別職工的關(guān)注不夠,。隨著改革不斷深入,，各種問題和矛盾不斷顯露，導(dǎo)致個別職工在一些問題的認識上存在分歧,，有時候思想上的認識問題沒有引起足夠重視,，會導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問題，因此不能忽視這些因素的存在,。

四是與職工交流比較少,。個別職工在生活中遇到了問題，支部不能夠及時了解情況,，不能做到及時了解職工思想動態(tài),，這樣對做好職工思想政治工作不利。

針對以上問題,，黨支部進行了認真研究制定了以下整改措施,。

一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)教育，增強全體干部職工的質(zhì)量服務(wù)意識,，作業(yè)過程中加強檢查考核,，嚴格落實各項工作標準，確保質(zhì)量關(guān)鍵點卡控到位,。

二是組織建立安全預(yù)分析制度,，加強職工班前教育,，做好開工前的安全預(yù)想，嚴格干部現(xiàn)場跟班作業(yè)的安全制度,，量化標準，加大考核力度,，增強干部的監(jiān)控力度,。

三是關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工情緒,，做好防暑降溫工作,，為一線職工送涼爽。

四是抓好思想工作,，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨員標桿示范作用,，在思想上、工作上,、生活上多關(guān)心和幫助同志,，積極引導(dǎo)，解決個別職工思想上的問題,，團結(jié)一致,，共同進步。

三季度,，以力保完成署運接待任務(wù)和加緊完成各項既定工作為重點,，融入中心做工作，進入管理起作用,，深入推進學(xué)先進,、趕先進、人人爭做先進的熱潮,，深入抓好各項工作的落實,，為完成三季度工作發(fā)揮強有力的思想保證、政治保證和組織保證,。

重點抓好以下幾項工作,。

1、著眼于打造學(xué)習(xí)型黨組織,，抓好理論學(xué)習(xí),。嚴格落實理論學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部開展政治理論學(xué)習(xí),。發(fā)揮車間,、班組兩級中心組的示范帶頭作用，運用集中學(xué)習(xí),、交流研討,、業(yè)余培訓(xùn)等方式,，重點做好黨的理論、市場經(jīng)濟知識,、上級工作指示精神的學(xué)習(xí),。適時組織交流研討活動，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路,、促進工作的措施,、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，努力打造學(xué)習(xí)型黨組織,、學(xué)習(xí)型班子,。

2、著眼于完善組織建設(shè),，抓好落實推進,。深入推進黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐，推進以爭創(chuàng)“四強”黨組織,、爭做“四優(yōu)”黨員為主要內(nèi)容的“雙爭”活動,。認真落實《黨支部工作條例》，堅持“三會一課”制度,，打造“四強”黨支部,。深化品牌創(chuàng)建活動，廣泛開展黨員責(zé)任區(qū),、黨員先鋒崗等黨性實踐活動,，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

3,、著眼于提升干部職工隊伍素質(zhì),，抓好業(yè)務(wù)培養(yǎng)。以提高政治理論水平和經(jīng)營管理水平為重點,，加強干部職工思想政治建設(shè),。嚴格執(zhí)行車間班子議事規(guī)則和決策程序，堅持民主生活會制度,，維護班子團結(jié),。建立管理干部考核制度，注重工作能力,、工作業(yè)績和職工評價,。利用學(xué)習(xí)、交流等載體,，加強對職工群眾的社會主義核心價值觀,、節(jié)支降耗和上級黨政工作會議精神的學(xué)習(xí)，筑牢干部職工思想基礎(chǔ),。

4,、著眼于提高安全意識,，抓好安全教育。主動從支部工作角度思考謀劃安全工作,，認真履行安全教育職責(zé),。加強安全預(yù)控教育，利用班前班后會,、安全學(xué)習(xí)日等,，進行安全理念、安全知識,、事故案例等內(nèi)容的教育。建立長效安全檢查制度,，開辟新的安全宣傳教育陣地,，利用多種形式開展安全教育，確保安全生產(chǎn),。

5,、著眼于穩(wěn)定發(fā)展，增強組織凝聚力,。緊緊圍繞職工群眾關(guān)心,、關(guān)注的熱點、難點問題,，摸準脈搏,、找準癥結(jié)，主動做好解疑釋惑工作,。建立思想政治工作預(yù)警機制,，及時解決涉及職工切身利益的實際問題，維護公寓穩(wěn)定發(fā)展,。深入開展“提素質(zhì),、保安全、創(chuàng)和諧,、促發(fā)展”活動,，努力打造寬松、祥和,、舒心,、積極向上的工作環(huán)境。

財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇十二

只要思想是有出息的,，任何工作都有崇高的意義今天本站小編給大家為您整理了財務(wù)部門季度工作總結(jié),，希望對大家有所幫助。

xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，在上半年的工作中,，我一直是在平淡中度過來的,，工作不分大小，每一分工作都是需要平淡中度過,，誰也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作,，這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中,，我一直在不斷的努力工作,。總算還好,，我半年來都是在不斷的前進中度過,，我相信自己能夠做的更好，這是我一直以來不斷努力的結(jié)果,，我相信我能夠在下半年中工作的更好!

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負有不可推卸的責(zé)任,。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學(xué)先進、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就。

工作計劃,。

與思路向大會作一匯報：

一,、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),。

三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作,。

四,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核,。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標,，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

六、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用,。

七、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能,。

“務(wù)實、求實,、抓落實”,，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色;。

其四,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;,。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!,。

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益,，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!

總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

今年1月1日,，由于機構(gòu)調(diào)整，我從安監(jiān)局培訓(xùn)科被安排到辦公室擔(dān)任財務(wù)工作,，這對我來說無疑又是一次新的鍛煉和挑戰(zhàn),。雖然以前在學(xué)校接觸一些會計理論知識，但與實際工作相比還是有一定的差異,，通過和李姐不斷學(xué)習(xí)和在會計實際工作中的實踐,，使我對會計工作有了新的認識及理解。常言道：隔行如隔山,，從一個行業(yè)跨入另一個行業(yè),，也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我在這半年的時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,，并取得了一定的工作成績,，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習(xí)財務(wù)知識,、以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將上,。

如下：

1,、在李姐的幫助指導(dǎo)下，及時準確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，及時準確地填報各類財務(wù)報表，通過近半年的不斷摸索與實踐,，感覺財務(wù)工作也不是原來自己想象的那么困難,，現(xiàn)在已經(jīng)逐步進入角色,。

2、以認真的態(tài)度積極參加培訓(xùn),，認真學(xué)習(xí)財務(wù)方面有關(guān)政策和書籍,，積極參加財政局組織的培訓(xùn)，傳達新的制度和要求,。只有在工作中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗,，認真把握會計制度和稅收等相關(guān)政策，才能為行業(yè)財務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ),。

3,、做好各類會計檔案，進行了分類,、裝訂,、歸檔以及軟件的錄入工作，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護,。

二,、內(nèi)勤工作。

在辦公室這段期間,，除了財務(wù)工作以外,，我還擔(dān)任辦公室的內(nèi)勤工作。辦公室的內(nèi)勤工作主要負責(zé)辦理局,、辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，包括收發(fā)、處理各種文件,、信函和材料,，通知全局會議，登記,、傳閱文件,，管理公章和。

介紹信,。

接聽,、記錄、答復(fù)電話等工作既瑣碎又繁雜辦公室的工作雖然繁忙我做到不能雜而無章協(xié)助李姐整理全局文書檔案按短期,、長期,、永久卷歸檔并錄入軟件報送政府檔案科。并且承擔(dān)起各種文件的打字工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。對于內(nèi)勤工作我總結(jié)為要扮演好“三種角色”：

首先,，要當好領(lǐng)導(dǎo)的“計囊團”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是領(lǐng)導(dǎo)的“計囊團”,。要多動腦筋,，善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認識問題、分析問題,，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,。

其次，要當好干群的“勤務(wù)員”,。內(nèi)勤人員要做到眼勤,、手勤、嘴勤,、腦勤,、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成,，積極主動去干好，更要熱心為群眾辦好事情,。內(nèi)勤工作無小事,。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一定要細心、細致,。這正是要求我克服自己平時粗心大意的毛病,，對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致,，一絲不茍,，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻,、事事處處,，認真再認真，細致再細致,，力求做到不讓工作在自己這里延誤,，不讓事項在自己手里積壓,，不讓差錯在自己身上發(fā)生,，不讓辦公室的形象在自己這里受損害。

三是,，要當好機關(guān)的“內(nèi)當家”,。要配合辦公室主任和辦公室的其他同事，抓好全局的日常事務(wù)管理,，安排好每一次會議,，調(diào)配好每一次用車;管理好辦公用品，做到不浪費。

三,、車務(wù)管理,。

1、和以前的車管做好交接,，重新整理檔案,，建立了6個檔案袋，把每輛車的備用鑰匙及所有相關(guān)資料裝入固定的檔案袋里,，做到要找那輛車的資料,，伸手就拿。

2,、制定了車輛及司機管理制度,，車輛的維修金額、保養(yǎng),、繳稅日期等也制作的相關(guān)的表格存入電腦,，并打印上墻，便于各位司機和同事查詢,、提醒,。堅持每月給司機開一次例會，會上進行安全理論學(xué)習(xí),，駕駛員還要結(jié)合自己對行車,、駕駛、維修,、保養(yǎng)等方面地工作經(jīng)驗進行探討,，我個人還搜集各種資料，例如夏季安全行車小常識等小竅門打印發(fā)給每個司機學(xué)習(xí),。

3,、每月對車輛進行一次例行檢查，重點部位隨時檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，確保車輛行駛安全。

總之,，這半年來來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距,，工作經(jīng)驗尚淺。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績,，克服不足,，多向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習(xí)腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作,，無論是會計工作還是內(nèi)勤工作盡快步入正軌,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

20xx年8月的工作即將告一段落,?；仡欉@一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下,，嚴格要求自己，認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，不管在工作,、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：

一、材料采購工作情況,。

8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整,，以及電鍍廠家的緊張,，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響,。

8月份最頭痛的事就是電鍍了,，價格提高了，還要自己接送,，好話說了一大堆,，還不能及時鍍出來。

對于生產(chǎn)上的采購材料,，除了客觀原因(如資金延遲,，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等)之外,，基本都能即使到位,。

二、值得肯定的地方,。

(1)采購的各項工作,，包括各項計劃,、方案,，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,，能夠進行有效的溝通洽商,，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本,。

(3)在資金緊張的狀況下,，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn),，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。

三、工作中出現(xiàn)的問題,。

(1)材料在采購回來后,，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳,，致使財務(wù)部工作量加大,，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒,。

四、解決的辦法,。

(1)對支付采購費用的情況做好記錄,。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

(2)庫存問題的處理,，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,，更加緊密聯(lián)系兩個部門,。

(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,，則需要與物控部,、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算,。

和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),，改進采購工作中的相關(guān)問題,，沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,，與各個部門聯(lián)系更加緊密,，更好滿足訂單的需求,，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本,。

財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇十三

財務(wù)部既是公司的服務(wù)部門又是公司的管理部門,，尤其目前行政、財務(wù)合并,，人力資源部人員未到崗的情況下,，本季度的工作重點是：

參與績效考核指標的審核、評定及回饋,，爭取做領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通的橋梁,。

以上是部門本季度的工作重點和計劃，也是我們努力的方向,。請領(lǐng)導(dǎo)指正,！

財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇十四

在公司黨委的正確指導(dǎo)下，我場3-6月份以開展好堅持...員先進性教育活動為重要“抓手”,，同時本著“學(xué)習(xí)工作兩不誤,、兩促進”的原則，對基礎(chǔ)黨建及信訪紀檢工作進行了狠抓落實,。

一,、3-6月份重點開展了堅持...員先進性教育活動。

按上級黨委文件要求,，3-6月份重點開展了堅持...員先進性第一階段和第二階段的學(xué)習(xí)教育,、分析評議活動。

二,、狠抓班子建設(shè),，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。

以開展堅持...員先進性教育活動為契機,，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭加強學(xué)習(xí),，經(jīng)過黨員集中學(xué)習(xí)、自學(xué),、支部中心組學(xué)習(xí)等多種形式,，加大了對黨的理論知識的學(xué)習(xí)力度，并經(jīng)過組織生活會,、民主生活會及多次“一對一”,、“一對多”、“多對多”的促膝談心,，使班子成員間誤會消除,、感情增加、工作促進,。

在班子廉政建設(shè)方面,，支部在三月份對領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了一次別有特色的廉政教育活動,，即為每名班子成員送上了一塊小小的“廉潔自律警示桌牌”，桌牌資料以中紀委三次全會提出的“四大紀律八項要求”,、五次全會提出的“五不許”為中心精神，包含集團公司明令禁止的“五條高壓線”等重要資料,。

三,、調(diào)整黨小組及黨小組長，為落實各項黨建工作奠定基矗,。

原先支部共有三個黨小組,，去年劃分了四個黨員職責(zé)區(qū)，經(jīng)過一年的工作情景來看,，三個黨小組和四個黨員職責(zé)區(qū)的工作不太協(xié)調(diào),，三月份經(jīng)過支委會研究，決定把原有的三個黨小組按黨員職責(zé)區(qū)劃分辦法同樣分成四個黨小組,，黨小組和黨員職責(zé)區(qū)黨員一樣,，有利于黨小組在黨員職責(zé)區(qū)內(nèi)開展工作。

黨小組在保先教育活動中發(fā)揮了進取作用,，在培養(yǎng)入黨進取分子的工作中,，嚴把入口關(guān)和質(zhì)量關(guān)，目前有3名同志遞交了入黨申請書,，由兩個黨小組進行考查考驗,。

四創(chuàng)新黨員教育方式，開展“黨員保先巡查活動”和“最差黨員評議活動”,。

在__年五月前根據(jù)農(nóng)場經(jīng)濟工作和職工安全生產(chǎn)生活需要開展“黨員保先巡查活動”,，把__年4-5月份定為“防火防盜禁賭反封建迷信重點巡查月”。此次活動列為黨員職責(zé)區(qū)工作的一項重要考核資料,，目的是為了堅持黨員先進性,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，真正做到“一名黨員就是一面流動的旗幟”,，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育形式,，而開展的一項重要的保“鮮”活動,。同時期望借此活動,，有力的營造出職工安全生產(chǎn)、禮貌生活的和諧環(huán)境,。

活動期間以黨員職責(zé)區(qū)為單位,，每個黨員職責(zé)區(qū)要排好黨員巡查值班表，確保每一天都要有一名黨員在自我的黨員職責(zé)區(qū)內(nèi)巡查,。黨員巡查時應(yīng)佩戴“黨員巡查”紅袖套,。重點巡查黨員干部是否有參與賭博現(xiàn)象,、行賄受賄現(xiàn)象，封建迷信現(xiàn)象,，各職責(zé)區(qū)內(nèi)的安全隱患,，調(diào)解節(jié)日期間職工磨擦事件等等。此項活動的開展具體的體現(xiàn)出了...員的先進性,，贏得了廣大職工群眾的熱烈歡迎,。

在6月份支部緊密聯(lián)系農(nóng)場改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，堅持各項工作都要創(chuàng)新的原則,，重點解決...員在思想上不能深刻認識“開展堅持...員先進性教育活動重大意義”,、不能自覺的維護黨的形象、不能從主觀上嚴格要求自我堅持新時期...員先進性等問題,，開展了“最差黨員評議活動”,。

針對...員佩戴黨徽不進取、開會學(xué)習(xí)作風(fēng)散漫,、個人黨性分析蜻蜓點水三個問題制定出不一樣測評表,，對黨員進行監(jiān)督測評。三項測評結(jié)果中總得分不及格的黨員就是第二階段中“最差黨員”,，支部同時予以公示,，以激勵黨員，并營造出“正氣上升,、濁氣下沉”的良好氛圍,。

五、加強思想政治宣傳工作,，解放職工思想,，摒棄“等、靠,、要”陳舊觀念,。

目前宣傳工作主要靠場部及各隊的場務(wù)公開欄，以及各隊隊長,、信訪員給職工宣傳解釋公司形勢,、工作思路及政策還有場工作重點。支部重點抓了場部及各隊場務(wù)公開欄的宣傳工作,，及督促隊長,、信訪員加強宣傳。同時支部還制定出了《__年領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點制度》,，實行領(lǐng)導(dǎo)班子包隊職責(zé)制,，確保班子成員緊密聯(lián)系職工群眾，做職工的貼心人。

六,、大力宣傳新《信訪條例》,，促進信訪工作新局面。

每月由場信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組召集各隊信訪網(wǎng)員召開信訪例會一次,，各隊信訪網(wǎng)員及時上傳下達,。

5月份開始重點宣傳新《信訪條例》，經(jīng)過廣播,、條幅,、宣傳欄、隊長,、信訪員向職工宣傳信訪新條例,，教育職工正確上訪,，正確使用自我的權(quán)利,。4-6月份我場沒有發(fā)生一齊團體上訪事件。

七加強黨風(fēng)廉政教育,，紀檢工作常抓不懈,。

領(lǐng)導(dǎo)班子認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政職責(zé)制，5月份進行了自查自糾糾工作,。支部把對黨員的黨風(fēng)廉政教育工作同堅持...員先進性教育活動有機結(jié)合起來,，增強了黨員的黨性認識，堅定了廉潔自律,、拒腐防變的信心,。同時繼續(xù)開展了黨員身邊無事故和黨員監(jiān)察活動。4月16號全場黨員對各隊進行監(jiān)察活動,，到職工家進行走訪,，檢查安全生產(chǎn)，治安防火,，職工吃衣住行問題,。掌握職工思想動態(tài)，遇到問題能及時給予解決的就地解決,，不能就地解決的班子認真研究給予及時答復(fù),。

1、深入開展堅持...員先進性第三階段教育活動,。

2,、繼續(xù)開展“黨員身邊無事故”、“黨員先鋒崗”,、“黨員保先巡查”活動,，為午收安全生產(chǎn)順利進行供給保障。

3、申請購置無線廣播,，加大政策宣傳解釋力度,，加強思想政治工作宣傳力度。

4,、認真做好第三季度黨費收繳工作,，入黨進取分子考察工作、轉(zhuǎn)入預(yù)備階段工作,。

5,、保證信訪紀檢工作正常化,。

財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇十五

轉(zhuǎn)眼間,，時間進入了年下半年。下半年的工作計劃怎么寫呢?以下有一份財務(wù)下半年工作計劃范文,，僅供各位從這份工作總結(jié)范文汲取經(jīng)驗,，完成工作計劃撰寫任務(wù)。

年初,，有限公司正式進入項目運營,，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理,，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升,、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮,、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做具體的總結(jié)與匯報,。

由于公司是由年月份收購過來的,，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善,。

1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,，對成本費用明細進行合理有效的分類,，使成本費用核算口徑一致,。

2、建立和完善各項報銷單據(jù),，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效,、,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實行“資金計劃管理”,，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則,，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。

5、對財務(wù)報表體系的完善,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況,、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動,。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析,。

6,、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作,、會計核算,、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,，對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂,、整潔整齊,。

7、財務(wù)知識的培訓(xùn),，通過納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

財務(wù)審核分兩個方面,，一是對原始報銷單據(jù)的審核,、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則,、杜絕人情關(guān),。

如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回,。二是對會計憑證的審核工作,，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān),。

2,、成本核算。

隨著公司項目進行,，工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款，對建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票,。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

3,、銷售核算,。

上半年公司累計推出棟多層、共戶進行銷售,，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,，實現(xiàn)銷售戶，銷售額萬元,。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌,、大定,、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān),、對銷售合同進行專人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通，并催促銀行放款,，保證資金及時到位,。

月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量，確定專人進行銷售收款,、與銷售部門銜接,，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù)銷售明細的編制,。

財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4,、會計電算化,。

財務(wù)部采取用金蝶軟件標準版進行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性,。但由于標準版的功能局限性,，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級,。目前這一工作還在進行中,。

5、合同管理,。

財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳,。按部門對合同的類別,、名稱、簽訂單位,、合同金額,、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映,。

6,、納稅申報。

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的,，月公司應(yīng)繳納各項稅收萬元左右，財務(wù)部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上,，積極與稅務(wù)部門溝通,，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出,。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足,，表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進一步提高,，財務(wù)部分工作還需要進一步完善。現(xiàn)將財務(wù)部年下半年工作計劃陳列如下：

1,、推進會計標準化工作,，從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準,。

2,、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3,、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

4,、做好資金統(tǒng)籌計劃,，保障項目運營，做好財務(wù)部工作總結(jié)報告,。

財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇十六

機關(guān),、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文,。下面小編為大家整理財務(wù)部季度工作計劃的文章哦,。

(1)收銀工作。

a,、組織收銀員等一線員工參加商務(wù)禮儀培訓(xùn),，并在中餐站點推行班前會制度，在班前會上檢查員工儀容儀表,，夯實崗位知識,。

b、安排員工參加部門組織的其他培訓(xùn)活動,，《高效的溝通》,、《如何做一名優(yōu)秀收銀員》、《應(yīng)收賬款的控制規(guī)范》等,。

c,、二期酒店投入運營后,，已先期將中餐一樓收銀臺、客房總臺搬遷過去,，目前運轉(zhuǎn)正常,。

(2)稽核工作。

a,、自20××.10月份開始實行營業(yè)收入,、應(yīng)收賬款周報制度，每周例會上通報回款計劃的執(zhí)行情況,，并匯總下周回款計劃,。

b、推行中廚部菜品標準食譜卡,，除履行原來的菜品申報程序外,，要求廚房提供單個菜品的標準成本食譜卡，做到定價有據(jù)合理,。

(3)倉庫工作,。

a、根據(jù)酒店現(xiàn)狀及營業(yè)需要,，在二期酒店投入運營以后,，做好地下倉庫的規(guī)劃，做好房間通風(fēng)及貨架擺放,，同時對各部門領(lǐng)貨,、收貨做統(tǒng)一規(guī)范。

b,、根據(jù)酒店及部門工作安排做好仲秋月餅倉管工作,，保證原料、包裝及時到位,，月餅成品出庫有序,，統(tǒng)計翔實準確。

c,、調(diào)配倉庫劉少梅支援二期酒店工程及祥苑項目材料收發(fā),、保管和統(tǒng)計工作。

(4)財務(wù)參與酒店銷售情況,。

a、月餅銷售,。除做好月餅周轉(zhuǎn)流程保證月餅銷售正常,、有序開展，積極動員部門員工投身月餅銷售,，成為月餅銷售的急先鋒,。

b,、圣誕銷售。

(1)根據(jù)酒店計劃和部門安排,，完成中心倉庫,、各營業(yè)收銀點的搬遷、站點增加等工作,。

(2)協(xié)調(diào)軟件公司及公司各部門,，完成廚房飛單、手吃點菜,、桑拿洗浴系統(tǒng)的安裝,、調(diào)試，直至正常運營,。

(3)根據(jù)公司統(tǒng)籌安排做好酒店財務(wù)成本費用控制,、收支稽查等工作。

(4)根據(jù)二期酒店運行的工作需要,，對財務(wù)部人員組成和工作安排進行調(diào)整,，合理安排。

財務(wù)部既是公司的服務(wù)部門又是公司的管理部門,，尤其目前行政,、財務(wù)合并，人力資源部人員未到崗的情況下,，本季度的工作重點是：

參與績效考核指標的審核,、評定及回饋，爭取做領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通的橋梁,。

以上是部門本季度的工作重點和計劃,，也是我們努力的方向。請領(lǐng)導(dǎo)指正!

××年上半年,，我們會一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到長財務(wù)工作計劃,，短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。為了更好的開展工作，特擬訂,。

一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是年月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作,。2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在上半年中,，我會借改革契機,，做好年下半年工作計劃，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇十七

靈感全然不是漂亮地揮著手,，而是如健牛般竭盡全力工作的心理狀態(tài),。今天本站小編給大家為您整理了財務(wù)部二季度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助,。

下面我對北京公司財務(wù)部門的工作進行總結(jié),。我的總結(jié)分為二個部分：第一部分財務(wù)部門上。

;第二部分財務(wù)部門下半年的工作重點,，暨財務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾,。

1、各種財務(wù)報表的編制和審核,。財務(wù)部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,，包括每日上報的資金日報表，核對每日的收支明細;營業(yè)收入核對表,，檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,，以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收情況，也就是我們門店上報的券是否按要求回收,，與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理情況,。每月1日前要上報北京公司各店營業(yè)收入明細表、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調(diào)節(jié)表,，每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表,、毛利率表和水電煤表，每月7日前要上報資產(chǎn)負債表,、利潤表,、部門損益表、門店損益表和物流報表,。每月8日前要上報資金預(yù)算表,。每月10日前要上報財務(wù)分析報告、現(xiàn)金流量表和管理費用明細表,。

2,、綜合納稅申報。按照稅法的要求,，每月在15日前繳納各店上個月的稅款,，每季度15日前上報各店的所得稅分配表，每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表,。

3,、新店開業(yè)的銀行、稅務(wù)工作,。20xx年12月24日和25日分別開了唐山萬達店和天津大悅城店,，1月13日開了天津萬達店，每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機,、稅控機,、發(fā)票、大眾點評pos機,、商通卡pos機,，北京市區(qū)外的門店，比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶,、三方協(xié)議,、以及與稅務(wù)專管員的銜接。

4,、配合會計師事務(wù)所,、稅務(wù)師事務(wù)所完成了20xx年度的報表審計和稅務(wù)審計工作。

5,、審核報銷費用,。對于每一張報銷的單據(jù),，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我公司的全稱,，是否是真發(fā)票,，金額是否與報銷金額一致，以及該項費用是否是合理支出等,。特別是審核費用是否是合理支出,，需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用,，財務(wù)部門在報銷時也加強各種費用的控制,。可以不花的錢不要支出,，平時注重節(jié)約,，節(jié)約用紙，一些文檔可以雙面打印;節(jié)約用電,，人走關(guān)燈等,。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導(dǎo)節(jié)約,、低碳環(huán)保,。

6、日常賬務(wù)處理,。按照會計法和會計準則的要求,，認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證,，及時將每月的會計憑證打印出來,，整理歸檔,。

20xx年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務(wù)部,。

工作計劃。

展開的,，在集團管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,，以務(wù)實,、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一,、成功實施會計電算化，使財務(wù)工作上一個新的臺階,。

按照年初計劃,，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作,。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,，對會計科目,、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置,。為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,，按項目部,、按公司共建有9個完整帳套，運行良好,，由總賬會計負責(zé),。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,，平時也在進行日常工作的操作,。由于操作失誤，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失,，只能花費人力,、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,，每月定期進行硬盤,、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人,，避免發(fā)生類似重復(fù)勞動,。

二、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。

1,、財務(wù)部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部,，公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付,、費用報銷、記賬,、票據(jù)審核工作,。同時還要配合經(jīng)營部的投標工作,，做好大量的會計報表資料、銀行資料,、社保資料工作,，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。

2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟,。

合同,。

的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化,、標準化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。

懷著一種美好的憧憬我與今年七月份來到了我公司財務(wù)處，時光荏苒20xx已近歲末,，工作期間我自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù),，其中有做的好的也有做的不到位的在此結(jié)合具體工作情況總結(jié)如下,，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的批評指正。

首先提出完成的工作,，再次提出工作中的不足加強學(xué)習(xí)及下步打算,。

1、作為一名財務(wù)工作者我的主要任務(wù)是檢查公司原料磅單的車號,、化驗結(jié)果,，數(shù)量,、磅單粘貼等是否有誤，及時發(fā)現(xiàn)及時改正,，這樣問題便不會留到隔日,，以便協(xié)助下部結(jié)算工作為其提供正確的數(shù)據(jù)源。由于嚴格遵守單位結(jié)算紀律,，認真仔細,，未出差錯。在這點上我雖然沒有出過失誤,，但也需要我一直提高警惕,，盡量避免失誤的發(fā)生。

2,、樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù),，作為一名財務(wù)工作者在我的財務(wù)工作中會非常清楚自己的。

崗位職責(zé),。

在平時我都是嚴格按照要求來執(zhí)行的在工作過程中不脫崗,、團結(jié)協(xié)作、不拖延工作時間以便有更多的時間來做更多的工作,。此外認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。能夠根據(jù)業(yè)務(wù)安排并充分利用業(yè)余時間加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)了解客戶的基本情況同時遵守財務(wù)保密制度決不泄漏。

3,、積極參加本單位組織的各項政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認真做好學(xué)習(xí)筆記，并通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

二,、下步打算,。

機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我的工作斗志和熱情，自己決心在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下團結(jié)同事,，勤奮學(xué)習(xí),，扎實工作，努力開創(chuàng)立恒財務(wù)工作新局面具體工作如下：

1,、進一步加強學(xué)習(xí),，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，不斷充實和豐富自己的結(jié)算會計的業(yè)務(wù)知識,、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,，跟上時代發(fā)展的步伐,。

3,、振作精神，只有精力充沛,，精神振奮,，才能干勁倍增、信心百倍,，才能只爭朝夕,，爭創(chuàng)一流。

4要勤奮實干,，自己要做到“四勤四多”,，即：腦勤多想、耳勤多聽,、手勤多寫,、腿勤多跑，一如既往的敬業(yè)奉獻,。

5要精誠團結(jié),，做到以大局為重，求同存異,，維護集體的團結(jié),。以誠相待，相互信任,，堅信“理解與友誼比什么都重要”，樹立團結(jié)就是力量的理念,。嚴格履行會計崗位職責(zé),，扎實做好本職工作：做到公平公正對待每一個用戶，全面完成新年度各項目標任務(wù),。力爭使立恒財務(wù)工作再上一個新臺階,。

6努力學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)知識,，提高工作能力,，提高實際動手操作能力;學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到更新和提高,，適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求,，并為將來的工作做好準備。

7,、熟練掌握及操作各種辦公軟件,，提高工作技能及實際動手能力。

經(jīng)過了將近一年的工作實踐和總結(jié),，知道了要做好會計工作絕不可以用“輕松”來形容,，會計工作絕非“雕蟲小技”,，更不是可有可無的一個無足輕重的崗位，會計工作是財務(wù)工作中不可缺少的一個部分,，它是經(jīng)濟工作的牽導(dǎo)線,，這個財務(wù)關(guān)把不好，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟損失,。因此,，它要求會計人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能,?？傊瑖乐敿氈碌墓ぷ髯黠L(fēng),，在工作中我享受到收獲的喜悅,，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識,，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),。新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，更上一層樓.,。這次對自己的一番盤點也算是對自己的一種鞭策吧,。

工作意見。

希望公司能盡快實現(xiàn)erp這樣的現(xiàn)代管理系統(tǒng),，通過erp系統(tǒng)的使用,，使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時高質(zhì)地完成客戶的訂單同時保證數(shù)據(jù)的一致性，簡化了工作流程,，使公司管理更高效的運作,。

存在的問題是：在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹,，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹,，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查,、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤。

財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇十八

時光流逝，不知不覺間2017年已經(jīng)過去4個月了,，在此間各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人的配合下,，認真完成所有的財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標進行考核,、分析及監(jiān)督,，對各種報表的上報、賬務(wù)的處理等都能完成,。資金安排上做到量入為出,。以下是我總結(jié)的一季財務(wù)工作，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見：

一,、以人為本抓管理,，夯實基礎(chǔ)促工作

1.堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力

年初制定了學(xué)習(xí)計劃,，堅持個人自學(xué)為主的方式,，團結(jié)一致，謙虛謹慎,、真誠待人,、踏實工作，加強品行修養(yǎng),。

2.明確分工,，落實工作責(zé)任制

緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進取,，扎實工作成就顯著,，制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀律要求,，強化了人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,。

二、圍繞目標抓落實,，扎實工作出成效

1.一季度財務(wù)的收入情況

紅葉一季度收入 12,029,313,69元

恩德雷斯收入201,389,31元

2.規(guī)范財務(wù)管理

4.加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理，效益滿意,，加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

5.搞好財務(wù)分析,，為提供有效的參考依據(jù)

生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就像人的血液一樣重要，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,，控制資金的流向,，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最低線，在資金尤為緊張的情況下,，財務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運作,。 以上工作是我財務(wù)第一季度的主要工作，還有搞好過度銜接,，廢品管理,，規(guī)范財務(wù)核算的程序等一系列工作都是財務(wù)的一些本職工作。查找不足趕先進,，立足根本爭先進,，這不是空話，號角之聲響起,，我們就是付諸與行動今后的工作中,，將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己充實能量,，提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

2017年4月24日

星期四紅葉財務(wù)部

在分公司班子正確領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的通力配合下,，緊緊圍繞全局工作與業(yè)務(wù)部門密切配合，以年初上級下達的各項工作任務(wù)目標為統(tǒng)領(lǐng),，注重實效,，重在落實。財務(wù)部認真完成所有收支工作,，對公司各部門財務(wù)指標進行考核,，分析及監(jiān)督，對各種報表的'上報,，帳務(wù)的處理等都圓滿完成一季度的各項任務(wù),。1季度實現(xiàn)經(jīng)營總量萬噸，其中成品油萬噸,，cng萬方,，潤滑油噸，非油品萬元；實現(xiàn)銷售收入萬元,，利潤萬元,，噸油費用元，基本上完成上級下達的各項指標量,。

回顧1季度,，我們主要做了以下工作：

一、以培訓(xùn)為動力,，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平,。

自公司體制改革以來，以“強化管理年”活動為主題,，結(jié)合分公司財務(wù)部實際情況,，在各項規(guī)章制度上按照重慶市公司管理制度為學(xué)習(xí)資料。為了提升財務(wù)部各財務(wù)人員的管理能力,，財務(wù)部主任不僅組織部員工學(xué)習(xí)本部門的規(guī)章制度,、核算要求，還學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部,、零管部,、發(fā)展部、安數(shù)部等等的相關(guān)業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度,。分別學(xué)習(xí)了現(xiàn)金流量業(yè)務(wù)核算規(guī)范,、“三重一大”決策制度實施細則，績效考核實施細則并逐條對財務(wù)績效考核,、發(fā)票管理辦法等等,。通過學(xué)習(xí)，進一步了解了公司的各項管理制度,，懂得了基層會計人員的工作要求,，如何更好地做好基層財務(wù)工作。

二,、狠抓內(nèi)控防范經(jīng)營風(fēng)險分公司根據(jù)人事變動情況,、調(diào)整了內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員、內(nèi)控主辦,、各流程責(zé)任人進行相應(yīng)調(diào)整,。重新建立健全了內(nèi)控機制。

一是一季度分公司對三,、四季度穿行測試的自查情況逐一進行整改。

由于新版內(nèi)控流程有所變化,。特別是對新增業(yè)務(wù)流程土地租賃業(yè)務(wù)進行了重點整改,。

二是組織開展一季度的內(nèi)控自查工作，通過一季度自查環(huán)比未執(zhí)行的有所下降，下降率為11,。

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財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇十九

光陰如梭,，xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負的期望,。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任,。務(wù)實,、求實、抓落實,，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一,，年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,。

其二,，人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,，主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入角色,。

其四,，忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通,。

其五,，工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，當好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高,！

查找不足趕先進,，立足根本爭先進，時值潤發(fā)集團提出樹標兵,、學(xué)先進,、促發(fā)展、爭效益活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我，把學(xué)習(xí)先進,、趕超先進、爭當先進融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,，做到獎罰分明。

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標,，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴謹,、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學(xué)先進,、趕先進、超先進,，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩,，勁往一處使,。在堅持原則的同時，我們堅持三個滿意二個放心,，三個滿意是讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意,，二個放心是讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心。四,、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我我們將繼續(xù)加強各項費用的`控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,，壓縮庫存,，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作,。

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放,。

出自 www.sevw.cn

以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作,，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,，查找不足趕先進，立足根本爭先進,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益,，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章,！總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)部季度工作總結(jié)及計劃篇二十

__年上半年,，我們會一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到長財務(wù)工作計劃，短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。為了更好的開展工作,，特擬訂下半年工作計劃：

一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是年月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,。

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在上半年中，我會借改革契機,，做好年下半年工作計劃,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。