時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制。這樣,，我們就能夠提高工作效率,。下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

財(cái)務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇一

光陰如梭,，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”，第,。然而,，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一,、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,。

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色,。

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通,。

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠,。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神，工作總結(jié)《第》,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的.實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明,。

二,、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度,。

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理。

財(cái)務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇二

xxx公司第一季度的工作已全面結(jié)束,，現(xiàn)就有關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況做簡(jiǎn)單的分析說(shuō)明：本季度的總費(fèi)用為xx元和預(yù)算的xxx元比較節(jié)約xxx元,；和20xx年同期的xx元比較少xxx元，分析其原因有以下幾點(diǎn)：

本季度的制造費(fèi)用為xxx元,，和預(yù)算的xx元比較少xx元,，其主要原因有以下幾點(diǎn)：

1、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為xx元,，而在實(shí)際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi),，此項(xiàng)費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn)。

2,、xxx公司職工的補(bǔ)貼暫時(shí)停發(fā),，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā)，董事會(huì)本季度的工資也未進(jìn)賬（這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬）,。

3,、預(yù)算中易耗品和其他項(xiàng)目在本季度并未發(fā)生。

本季度話費(fèi)xx元和預(yù)算的xx元比較有所上升主要是因?yàn)樯鷳B(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報(bào)賬,；其余的辦公費(fèi)xxx元,、面包車xxx元、和預(yù)算比較無(wú)太大出入,。本季度增加辦公費(fèi)xx元,，差旅費(fèi)xx元。和去年同期xx元比較各項(xiàng)都較為穩(wěn)定,。

從上表可以看出,，除人工工資以外各項(xiàng)都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時(shí)每畝為xx元,，而實(shí)際為xx元每畝,；本季度雨水比較充分所以電費(fèi)也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,，這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)心得體會(huì),。和去年同期的xx元無(wú)可比性,。

20xx財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)可以對(duì)第一季度的公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行一個(gè)總結(jié)和分析，可以及時(shí)找出上一季度的財(cái)務(wù)工作的不足和發(fā)現(xiàn)公司上一季度的財(cái)務(wù)問(wèn)題,。這樣就可以對(duì)第一季度財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行解決和改進(jìn)為下一季度的財(cái)務(wù)工作提供一個(gè)有效的參考,。

財(cái)務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇三

根據(jù)周口龍潤(rùn)電力(集團(tuán))有限公司機(jī)關(guān)部室績(jī)效考核辦法和規(guī)定，財(cái)務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案,，并較好的完成了xxxx年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下：

2.按期完成了第一季度的財(cái)務(wù)分析，完善了一些財(cái)務(wù)報(bào)表的編制;

3.在各分子公司的積極配合下,，順利完成了第一季度利潤(rùn)上繳工作;

4.與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通,，按時(shí)完成了xxxx年企業(yè)所得稅匯算申報(bào)工作;

5.按月上報(bào)省市公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表;

6.認(rèn)真做好貨幣資金的管理，確保了集團(tuán)公司資金安全;

7.制訂了專項(xiàng)資金管理方案,，并將其實(shí)施于集團(tuán)公司專項(xiàng)資金專項(xiàng)管理工作中去;

8.完成了各分子公司月末資金情況匯報(bào),，并確保集團(tuán)公司月末資金大于300萬(wàn)元;

9.認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作;

10.及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各分子公司,、各部室的大力支持以及財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力是分不開(kāi)的，為下一季度的工作開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ),，所以財(cái)務(wù)部的考核成績(jī)應(yīng)為101分,。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核!

財(cái)務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇四

在財(cái)務(wù)部工作的時(shí)間，已經(jīng)有一年多了,，而新年這第一季度的工作也是即將要結(jié)束了,，我也是對(duì)這一個(gè)季度的工作來(lái)做下個(gè)人的`總結(jié)。

在財(cái)務(wù)的工作,，第一季度是一年開(kāi)頭的一季,，除了做好去年一些收尾的工作，同時(shí)也是需要把一整年的計(jì)劃做好,，這一個(gè)季度,，也是從做好這些事情然后再到日常的一個(gè)工作,，去把整年的工作慢慢在日常中去做好，而在工作之中，我也是收獲很大,，雖然來(lái)公司已經(jīng)有一年多了,，不多我也是知道依舊是要努力的時(shí)候,，不能因?yàn)樵诠菊痉€(wěn)了腳跟就松懈下來(lái),，那樣是很容易被淘汰的，這一個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作我也是按照要求去做,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇_保每一份賬單,，每一筆數(shù)據(jù)，每一個(gè)收支情況都是正確無(wú)誤的，我也是沒(méi)有犯什么工作上的錯(cuò)誤,，在考勤上面,，我都是準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)公司來(lái)做事情，不會(huì)遲到,，也是沒(méi)有早退過(guò),，做人或者做事方面都是要嚴(yán)謹(jǐn)，這也是一個(gè)財(cái)務(wù)必備的職業(yè)素質(zhì),。

除了工作,，我也是繼續(xù)的學(xué)習(xí)，今年也是有計(jì)劃要考高級(jí)會(huì)計(jì)證,，所以也是一直在看書,，為考試做好準(zhǔn)備,，也是有一定的壓力的,，不過(guò)我想經(jīng)過(guò)我的努力，到時(shí)候也是有機(jī)會(huì)的,，同時(shí)我也是在學(xué)習(xí)的時(shí)候,，將一些所得運(yùn)用到日常的工作之中去，學(xué)習(xí)的目的也本來(lái)就是為了能把工作給做的更加的好,，去優(yōu)化工作的方法,，提升工作的一個(gè)效率，在看書之外,，我也是會(huì)有一些想法和同事去探討,，大家相互的溝通，其實(shí)也是一種學(xué)習(xí),，不同的思想去碰撞,，能讓我更加的清楚自己在做事情以及學(xué)習(xí)中的一些問(wèn)題該如何的去解決，也是能優(yōu)化自己的一個(gè)工作,。同時(shí)我也是參加了部門組織的一次工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，大家一起分享各自的經(jīng)驗(yàn)，各自的方法,，通過(guò)這種方式,，我也是有了更多的收獲。

一個(gè)季度的結(jié)束,，我也是對(duì)于后續(xù)的工作有做一些計(jì)劃,，一些調(diào)整，個(gè)人方面還有挺多是可以繼續(xù)的去改進(jìn)的,，我也是要在以后能去提高,，同時(shí)我的一些好的方法我也是愿意教給同事們，特別是新來(lái)的同事，我也是盡可能的去幫助他們,，讓他們更快的適應(yīng)我們公司的一個(gè)工作,，通過(guò)教別人，其實(shí)自己也是能更好的理解,，更好的去把工作給做好了,。在今后的工作之中我也是要繼續(xù)努力，把財(cái)務(wù)的工作做好,。

財(cái)務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇五

光陰如梭,，x年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，在過(guò)去的這一季度中,，我結(jié)合上季度的報(bào)告,，分析不足，加以改進(jìn),，這一季度工作中去得了很大的進(jìn)步,，然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一,、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,。

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色,。

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通,。

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠,。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。所以這方面的不足在后面的工作中將會(huì)及時(shí)改進(jìn),，爭(zhēng)取讓工作有條不紊的進(jìn)行下去。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的'目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神，我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核,。

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間多交流,，相互合作,，遇到事情一起解決，不拖拉,，讓公司的運(yùn)作更加透明,，除此之外，加強(qiáng)考核力度,，做到賞罰分明,。

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來(lái),，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理,。

財(cái)務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇六

2019年,，xx黨支部以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,，以“不忘初心牢記使命”主題教育為抓手,，抓班子帶隊(duì)伍、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)思想,、抓制度重落實(shí),、抓作風(fēng)促養(yǎng)成，全面加強(qiáng)支部工作,，提升團(tuán)青工作活力,，支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用發(fā)揮較好。

一,、第一季度黨支部工作完成情景

式,，創(chuàng)立“黨員干部微信群”平臺(tái)，組織廣大黨員在網(wǎng)上學(xué)理論,、談體會(huì),，結(jié)合自身崗位工作發(fā)心聲、談感悟,，用“十九大”精神武裝頭腦,，指導(dǎo)實(shí)際，在降損攻堅(jiān),、精益管理,、配網(wǎng)運(yùn)維等方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用，黨支部學(xué)習(xí)貫徹“十九大”做法,，被“xxx”主流媒體刊載。

手,、提高效益的標(biāo)兵,，促進(jìn)各黨支部、黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,，為公司全面發(fā)展供給有力政治保障,。

主題黨日”深化黨建效果。圍繞黨建工作實(shí)際,，開(kāi)展主題黨日活動(dòng),，帶領(lǐng)全體黨員重溫入黨誓詞，為預(yù)備黨員佩戴了黨徽,，組織學(xué)習(xí)了《新黨章》,，集中觀看了《厲害了,，我的國(guó)》；進(jìn)取開(kāi)展了“群眾對(duì)黨員,、對(duì)組織有話說(shuō)”活動(dòng),，廣開(kāi)言路、傾聽(tīng)心聲,；利用櫥窗,、展板和營(yíng)業(yè)窗口電子屏等載體，推進(jìn)“十九大”精神進(jìn)基層,、進(jìn)班組,、進(jìn)站所；以“貫徹十九大精神,，立足崗位創(chuàng)新功”為題舉辦演講比賽,，引導(dǎo)大家暢談學(xué)習(xí)體會(huì)，員工以《筑夢(mèng)十九大圓夢(mèng)在明天》為題展開(kāi)了聲情并茂的演講,，進(jìn)一步促進(jìn)了黨建效果,。

（四）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，維護(hù)樹(shù)立良好形象,。一是著力糾改問(wèn)題,。大力開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上系列活動(dòng)，切實(shí)解決干部員工作風(fēng)頑疾,，堅(jiān)決糾正組織紀(jì)律觀念不強(qiáng),、職責(zé)心不夠、工作不嚴(yán)不實(shí),、精神萎靡不振等現(xiàn)象,。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度，認(rèn)真落實(shí)好《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,，嚴(yán)密組織生活會(huì),、黨性分析等黨內(nèi)制度；以支部為單位經(jīng)過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì)的形式,，傾聽(tīng)意見(jiàn),、征求提議、查找問(wèn)題,、制定措施,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、激發(fā)黨建活力,。二是深化廉政建設(shè),。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,，組織xx以及關(guān)鍵崗位人員逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政職責(zé)書》,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與廉潔自律的同部署,、同職責(zé)、同考核,；修訂完善《黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工》,，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”；加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員監(jiān)督,；鞏固“群眾路線”,、“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”活動(dòng)成果。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理,。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng),、述職述廉、三項(xiàng)談話,、函詢等黨內(nèi)監(jiān)督制度,，把黨性原則作為基本規(guī)矩和行動(dòng)準(zhǔn)則，理解組織監(jiān)督和民主監(jiān)督,，不斷增強(qiáng)自我完善,、自我革新、自我提高的本事,。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制,，每月開(kāi)展談心交心活動(dòng)，進(jìn)取化解問(wèn)題矛盾,，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，發(fā)揮團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)作用。

（五）構(gòu)建企業(yè)文化,，營(yíng)造濃厚和諧氛圍,。公司高度重視企業(yè)的軟實(shí)力建設(shè)，經(jīng)過(guò)多種方式,，使員工在思想上有深化,、行為上有改變、工作上有提高,。大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和“誠(chéng)信,、職責(zé)、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，抓好企業(yè)文化培訓(xùn),，因地制宜開(kāi)展企業(yè)文化長(zhǎng)廊建設(shè),，以營(yíng)業(yè)窗口電子屏等載體，實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值觀的內(nèi)涵宣傳在營(yíng)業(yè)窗口的全覆蓋,。制作辦公區(qū)域企業(yè)文化宣傳墻,、宣傳欄,、標(biāo)語(yǔ)和指標(biāo)看板，使員工在所有場(chǎng)所中,，隨處都能看得到企業(yè)文化,，提升員工企業(yè)文化感知，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化在經(jīng)營(yíng)管理,、制度建設(shè)和員工行為上落地生根,，滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)制度與文化理念有效對(duì)接,。

二,、存在不足

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。個(gè)別黨員理論學(xué)習(xí)的緊迫感還不夠強(qiáng),，主動(dòng)擠時(shí)間學(xué)習(xí)不夠,；學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性針對(duì)性，對(duì)一些重大理論觀點(diǎn),，缺乏深鉆細(xì)研,，淺嘗輒止、浮于表面,，在學(xué)以致用,、學(xué)用結(jié)合上還有差距。

二是思想認(rèn)識(shí)不夠深入,。對(duì)xx體制改革等新形勢(shì)下的黨員教育和思想政治工作思考不深,，黨建和思想政治工作融入中心、服務(wù)大局的工作水平有待提高,。

三是融合促進(jìn)不夠深入,。盡管今年開(kāi)展了一系列卓有成效的配合活動(dòng)，在必須程度上促進(jìn)提升了中心工作,，可是在常態(tài)落實(shí)和成果轉(zhuǎn)化上還有差距,，在落地生根上還有不足。

三,、第二季度工作打算

第二季度,，黨支部要大力加強(qiáng)黨建和思想政治工作，深化企業(yè)文化和精神禮貌建設(shè),，狠抓黨風(fēng)廉政,，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，打造“四優(yōu)”黨員隊(duì)伍,，提升團(tuán)青工作活力,，為保障公司建設(shè)發(fā)展供給堅(jiān)強(qiáng)保證。具體講,，抓好以下幾個(gè)方面：

一是開(kāi)展“不忘初心,、牢記使命”主題教育,。按照上級(jí)部署組織開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,，引導(dǎo)黨員干部悟初心,、守初心、踐初心,，提高政治覺(jué)悟和政治本事,。推進(jìn)“黨員講學(xué)課堂”經(jīng)常性開(kāi)展，要結(jié)合實(shí)際組織開(kāi)展各種形式的黨員講學(xué)活動(dòng),，不斷完善常態(tài)“學(xué)”的長(zhǎng)效制度機(jī)制,，將“講學(xué)課堂”打造成黨員學(xué)習(xí)教育品牌，引導(dǎo)黨員干部時(shí)時(shí)銘記黨員身份,、處處對(duì)標(biāo)對(duì)焦看齊,、事事當(dāng)好先鋒模范。

二是抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。按照“xxx”主題活動(dòng)工作方案,，在“先鋒黨支部”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、“黨員雙卡雙帶雙聯(lián)”,、“提質(zhì)增效我擔(dān)當(dāng)”,、“安全生產(chǎn)我當(dāng)先”、“黨員身邊無(wú)投訴”,、...員服務(wù)隊(duì)等活動(dòng)中深化“三亮三比”,，組織全體黨員立足崗位、發(fā)揮作用,，亮出職責(zé),、比出干勁。繼續(xù)加強(qiáng)黨員思想作風(fēng),、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),。充分發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾,、批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng),。經(jīng)過(guò)形勢(shì)教育，切實(shí)增強(qiáng)黨員職責(zé)意識(shí)和大局意識(shí),，不斷提高黨員擔(dān)當(dāng)精神和執(zhí)行本事,，在實(shí)際工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。

三是深化黨風(fēng)廉政建設(shè),。深入學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》和《條例》,。進(jìn)一步加大職工群眾參與黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度和深度，建立健全監(jiān)督體制，發(fā)揮群眾監(jiān)督的進(jìn)取作用,。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，筑牢拒腐防變的思想防線和紀(jì)律防線,。建立社會(huì)主義核心價(jià)值觀常態(tài)化學(xué)習(xí)教育機(jī)制,，努力經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)傳遞正能量。鞏固企業(yè)文化示范點(diǎn)創(chuàng)立成果,，不斷將企業(yè)文化融入到每個(gè)專業(yè),、每個(gè)崗位。加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,，充分利用xx頭條,、xx政府微信等地方媒體宣傳平臺(tái)，全力塑造公司良好的品牌形象,。

四是黨建帶團(tuán)建工作,。暢通職工群眾訴求反映渠道，進(jìn)取開(kāi)展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),。持續(xù)推進(jìn)職工文體,、幫扶慰問(wèn)、職工療休養(yǎng)等活動(dòng),。由團(tuán)支部牽頭,，持續(xù)開(kāi)展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。5月份,，組織青年專題座談會(huì),，表彰一批優(yōu)秀團(tuán)支部和共青團(tuán)員。結(jié)合工作實(shí)際,，開(kāi)展青年志愿者服務(wù)等實(shí)踐活動(dòng),。深入開(kāi)展“關(guān)懷成長(zhǎng)”行動(dòng)，組織,、引導(dǎo),、激勵(lì)青年員工成長(zhǎng)成才、建功立業(yè),。

財(cái)務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇七

時(shí)光流逝,，不知不覺(jué)間2017年已經(jīng)過(guò)去4個(gè)月了，在此間各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,，認(rèn)真完成所有的財(cái)務(wù)核算及收支工作,，對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核、分析及監(jiān)督,，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),、賬務(wù)的處理等都能完成。資金安排上做到量入為出。以下是我總結(jié)的一季財(cái)務(wù)工作,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)：

一,、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

1.堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力

年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)為主的方式，團(tuán)結(jié)一致,，謙虛謹(jǐn)慎,、真誠(chéng)待人、踏實(shí)工作,，加強(qiáng)品行修養(yǎng),。

2.明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制

緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，積極進(jìn)取,，扎實(shí)工作成就顯著，制定工作崗位責(zé)任,，明確人員崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),，扎實(shí)工作出成效

1.一季度財(cái)務(wù)的收入情況

紅葉一季度收入 12,029,313,69元

恩德雷斯收入201,389,31元

2.規(guī)范財(cái)務(wù)管理

4.加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理，效益滿意,，加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

5.搞好財(cái)務(wù)分析,，為提供有效的參考依據(jù)

生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就像人的血液一樣重要,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶,。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,，控制資金的流向,，使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最低線，在資金尤為緊張的情況下,，財(cái)務(wù)將以采購(gòu)材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,。 以上工作是我財(cái)務(wù)第一季度的主要工作，還有搞好過(guò)度銜接,，廢品管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)核算的程序等一系列工作都是財(cái)務(wù)的一些本職工作。查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)，這不是空話,，號(hào)角之聲響起,，我們就是付諸與行動(dòng)今后的工作中，將不斷的總結(jié)與反省,，不斷的鞭策自己充實(shí)能量,，提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),。

2017年4月24日

星期四紅葉財(cái)務(wù)部

在分公司班子正確領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的通力配合下，緊緊圍繞全局工作與業(yè)務(wù)部門密切配合,，以年初上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),，注重實(shí)效，重在落實(shí),。財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成所有收支工作,，對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督,，對(duì)各種報(bào)表的'上報(bào),，帳務(wù)的處理等都圓滿完成一季度的各項(xiàng)任務(wù)。1季度實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量萬(wàn)噸,，其中成品油萬(wàn)噸,，cng萬(wàn)方，潤(rùn)滑油噸,，非油品萬(wàn)元,；實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，利潤(rùn)萬(wàn)元,，噸油費(fèi)用元,，基本上完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)量。

回顧1季度,，我們主要做了以下工作：

一,、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

自公司體制改革以來(lái),，以“強(qiáng)化管理年”活動(dòng)為主題,，結(jié)合分公司財(cái)務(wù)部實(shí)際情況，在各項(xiàng)規(guī)章制度上按照重慶市公司管理制度為學(xué)習(xí)資料,。為了提升財(cái)務(wù)部各財(cái)務(wù)人員的管理能力,，財(cái)務(wù)部主任不僅組織部員工學(xué)習(xí)本部門的規(guī)章制度、核算要求,，還學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部,、零管部、發(fā)展部,、安數(shù)部等等的相關(guān)業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度,。分別學(xué)習(xí)了現(xiàn)金流量業(yè)務(wù)核算規(guī)范、“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則,，績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則并逐條對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效考核,、發(fā)票管理辦法等等。通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,，懂得了基層會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作,。

二,、狠抓內(nèi)控防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分公司根據(jù)人事變動(dòng)情況、調(diào)整了內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、內(nèi)控主辦,、各流程責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。重新建立健全了內(nèi)控機(jī)制,。

一是一季度分公司對(duì)三,、四季度穿行測(cè)試的自查情況逐一進(jìn)行整改。

由于新版內(nèi)控流程有所變化,。特別是對(duì)新增業(yè)務(wù)流程土地租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)整改,。

二是組織開(kāi)展一季度的內(nèi)控自查工作，通過(guò)一季度自查環(huán)比未執(zhí)行的有所下降,，下降率為11,。

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財(cái)務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇八

這一個(gè)季度以來(lái),，作為公司的財(cái)務(wù)，我的工作總結(jié)主要包含了以下五個(gè)方面：

清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員想方設(shè)法追回大部分發(fā)票,，并整理完善了入賬手續(xù)，對(duì)于xxxx極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財(cái)務(wù)部也發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任,。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了預(yù)算分析會(huì)議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn),。

對(duì)**三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批,，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核,，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序,，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法,，平衡稅負(fù)指標(biāo),；完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開(kāi)具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通,，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免；準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料,。

通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見(jiàn)對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶；促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng),，節(jié)約開(kāi)支,，爭(zhēng)取利益最大化，監(jiān)督與服務(wù)其實(shí)是相輔相成的,，監(jiān)督是為了很好的服務(wù),。

財(cái)務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇九

根據(jù)我公司機(jī)關(guān)部室績(jī)效考核辦法和規(guī)定，財(cái)務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案,，并較好的完成了20××年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下：

一、工作方面

1,、能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度和規(guī)定,，做好日常會(huì)計(jì)核算工作，沿用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，準(zhǔn)確使用會(huì)計(jì)科目,，準(zhǔn)確率達(dá)到100%，保障了日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

2,、按期完成了第一季度的財(cái)務(wù)分析，完善了一些財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,。

3,、在各分子公司的積極配合下，順利完成了第一季度利潤(rùn)上繳工作,。

4,、與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通,，按時(shí)完成了20××年企業(yè)所得稅匯算申報(bào)工作。

5,、按月上報(bào)省市公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。

6、認(rèn)真做好貨幣資金的管理,，確保了集團(tuán)公司資金安全,。

7、制訂了專項(xiàng)資金管理方案,，并將其實(shí)施于集團(tuán)公司專項(xiàng)資金專項(xiàng)管理工作中去,。

8、完成了各分子公司月末資金情況匯報(bào),，并確保集團(tuán)公司月末資金大于xx萬(wàn)元,。

9、認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作,。

10,、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

以上工作的.順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各分子公司,、各部室的大力支持以及財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力是分不開(kāi)的，為下一季度的工作開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十

在忙碌的工作生活中，不知不覺(jué)20xx年第一季度的工作很快就結(jié)束了,，回望這三個(gè)月,，財(cái)務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,，取得了一定的成績(jī)。財(cái)務(wù)室是實(shí)業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi),，要時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高，以適應(yīng)實(shí)業(yè)公司整體的飛速發(fā)展;對(duì)外,，要時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)、財(cái)政及工商等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,，及時(shí)掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這三個(gè)月里，我們財(cái)務(wù)室的員工能夠任勞任怨,、齊心協(xié)力,、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,，綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、發(fā)揚(yáng)成績(jī),、克服不足，現(xiàn)將20xx年第一季度的工作做以下簡(jiǎn)要總結(jié)：

1,、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,，對(duì)不合規(guī)定的原始憑證予以退回，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。20xx年第一季度,，財(cái)務(wù)室共整理原始憑證x張，記賬憑證x張,。

2,、在原來(lái)的記賬基礎(chǔ)上，細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了收入,、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑,，嚴(yán)格控制支出,，使實(shí)業(yè)公司整體的收入支出盡量達(dá)到平衡。在日常工作中,，與其他相關(guān)同事及時(shí)保持密切聯(lián)系,，使對(duì)外開(kāi)具發(fā)票事宜更加及時(shí)準(zhǔn)確。

部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持和指導(dǎo),，使我們的納稅工作更加完善和快捷。

4,、在第一季度中,，我們對(duì)梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章、法人名章進(jìn)行了更新,，復(fù)合了國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)此的相關(guān)要求,，并且配合建行對(duì)開(kāi)戶核準(zhǔn)通知書等進(jìn)行了相應(yīng)的更換。與此同時(shí),，我們對(duì)舊的組織機(jī)構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了更換,。為今后的工作做足了準(zhǔn)備。

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,，對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成情況，計(jì)劃資金的安排,，編制各種報(bào)表,，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成20xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,，同時(shí)很好地配合xxx單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展?，F(xiàn)對(duì)20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

二,、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極,、正面的作用。

三,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

四,、對(duì)xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，分析經(jīng)營(yíng)狀況,。統(tǒng)計(jì)如下：

下個(gè)季度，為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,。

2、做好財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,，工作中遇到不能解決的問(wèn)題,，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決,。并注重與區(qū)的'核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。