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2024年個人工作目標及計劃 個人工作計劃及目標(優(yōu)秀10篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-05 15:06:46
2024年個人工作目標及計劃 個人工作計劃及目標(優(yōu)秀10篇)
時間:2024-06-05 15:06:46     小編:文鋒

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧。計劃可以幫助我們明確目標,,分析現(xiàn)狀,,確定行動步驟,并制定相應的時間表和資源分配,。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

個人工作目標及計劃篇一

1,、強化常規(guī)教學管理,做好體育課常規(guī)教學安排,。

2,、認真制定各項教學計劃。

根據(jù)學年總課時數(shù),、學習的重點,、難點和學生的實際水平制定合理的學年教學計劃,、教學進度計劃、教學進度安排表和課時計劃,。有計劃、高標準的做好《學生體質(zhì)健康標準》測試,、統(tǒng)計,、上報工作。一絲不茍地做好各種體育檔案資料的整理和管理工作,,不斷充實,,完善體育資料庫、資源庫,、學生成績數(shù)據(jù)庫,、教師個人成長資料庫。

3,、加強群眾備課管理制度,、加大教學檢查力度。

全體教師要熟悉,、掌握教學課標和教材,,明確教學目的、任務,。根據(jù)《課程標準》和各年級學生的實際狀況與目標,,各教師按年級教學進度安排表計劃,提前兩周寫出設計方案和課時計劃,,提前一周分年級進行群眾備課討論(全員參加),,時間每周二上午教研活動,由各年級負責人,,制定執(zhí)行教案,,完善體育資源庫。認真檢查教學設計方案,、課時計劃,。查看課后小結(jié),促進各教師學習和提高,。

4,、加強課堂常規(guī)管理,提高教學質(zhì)量,。

進一步完善教師崗位制度,,嚴格規(guī)范教學常規(guī)行為,九年級教師,,根據(jù)學生實際狀況,,認真抓好課堂常規(guī)管理與教學質(zhì)量,,提高學生身體素質(zhì)和運動技能。

5,、加強課外體育工作的開展和安全教育工作,。

本學期計劃開展年級廣播操及進退場比賽,全面提高學生的做操和進退場質(zhì)量,,既到達鍛練身體的效果,,又要為學校增添一道亮麗的風景線。開展群眾體育節(jié),。加強各項活動的宣傳,、制定活動方案。用心開展校業(yè)余隊的訓練,,體育教師要精心準備,、嚴格要求、刻苦訓練,、用心參加各項比賽活動;并激勵有體育特長和愛好的學生用心參加比賽,,為班級、校爭光,。尤其是各種活動的安全問題要放在首要位置,,由專人負責。確保各種活動都在有安全防護的狀況下進行,。

6,、加強與班主任的聯(lián)系,注意抓好訓練學生的思想工作和學習成績,。

用心開展教研,、教改活動,提高教師的業(yè)務理論水平,。

建立健全職責目標,,團結(jié)協(xié)作,保證教研活動順利開展,。不斷提高自身的文化素質(zhì),、專業(yè)素質(zhì)、思想素質(zhì)和身體素質(zhì),。認真總結(jié)教學經(jīng)驗,,用心撰寫論文,每學期每人一篇;用心參加校,、區(qū)級,、縣級各種論文評選活動和公開課活動。在條件許可的狀況下到外校,、外地進行參觀學習,,促進交流,,提高見識,豐富經(jīng)驗,。

加強體育教學設施的檢查和維護,。

對部分體育器材進行增加和更新,使體育場地更好的服務于體育教學和學生的體育鍛煉,,做好體育場地,、器材的安全檢查與上報工作,并提出改善的推薦,。

個人工作目標及計劃篇二

20__年要以安全生產(chǎn)目標管理責任為導向,,以工廠安全管理體系為標準,,以安全工作“安全第一,,預防為主”的總方針為原則。以車間和班組安全管理為基礎,,以預防重點單位和崗位重大事故為重點,,采取糾正崗位違章指揮、違章操作,。

1,、強化員工的弱質(zhì)意識:目前部分員工還存在對質(zhì)量漠不關心的態(tài)度,只注重生產(chǎn)不顧質(zhì)量;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng),、質(zhì)量危機感的建立,、產(chǎn)品質(zhì)量責任制執(zhí)行不力有關。明年要開始實施《質(zhì)量管理制度》,,加強生產(chǎn)過程控制,。

2、樹立全員參與質(zhì)量的觀念:我們現(xiàn)在缺少的是全員參與的質(zhì)量意識,,還有一種誤區(qū),,認為產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的,不是生產(chǎn)出來的,,質(zhì)量問題沒有及時分析,,找到解決辦法;有時會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場得到管理,,但實施不到位的現(xiàn)象。總之,,如果產(chǎn)品質(zhì)量只由少數(shù)人管理,是不可能達到完美的,。這需要各級管理人員的積極合作和參與,。因此,生產(chǎn)部門應加強對未來生產(chǎn)過程中過程控制的評估,,以提高產(chǎn)品出廠合格率,。

3,、缺乏質(zhì)量記錄控制:在整個制造過程中完整記錄產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。如果有完善的質(zhì)量記錄,,將為產(chǎn)品設計變更,、技術(shù)分析和數(shù)據(jù)檢索提供準確的依據(jù)。加強對項目訂單執(zhí)行過程的控制和評估,,但很多工作需要技術(shù)部門的協(xié)助來加強細節(jié)管理,。

4、鑒于上述問題,,生產(chǎn)部決定在技術(shù)部的協(xié)助下,,在19年內(nèi)每季度為工匠、著色師和兼職測量員提供培訓,。

5,、牢固樹立“安全第一”的思想。各單位,、各部門要高度重視安全生產(chǎn),,把安全生產(chǎn)作為一項重要任務,認真貫徹“安全第一,、預防為主”的方針,,進一步增強安全生產(chǎn)意識,扎扎實實做好工作,,真正落實“安全第一”的方針。進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先要解決領導意識問題,,真正把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上,,放在“第一位”,,只有從思想上重視安全,,才能把責任意識落實到位,,管理到位,,把握到位,安全責任才能深入落實,事故隱患才能得到整改,,嚴格執(zhí)行“誰主管,,誰負責”和“管理生產(chǎn),必須管理安全”的原則,確保安全生產(chǎn),。

個人工作目標及計劃篇三

努力落實小公民道德建設實踐創(chuàng)新,做好少先隊員的思想品德工作,,以“以德制?!睘橹笇枷耄浴靶」竦赖陆ㄔO實踐創(chuàng)新”為活動主題。加強班隊建設,通過豐富多彩的班隊活動,,培養(yǎng)學生能力,促進校風,、隊風的進一步好轉(zhuǎn)。加強對少年兒童進行思想品德增長率,,培養(yǎng)少先隊員的創(chuàng)新精神和實踐能力為主線,,改進作風,開拓創(chuàng)新,,通過深化少先隊品牌活動,,加強少先隊的基礎建設,全面提高少年兒童的綜合素質(zhì),。切實加強少年兒童的思想品德教育,。要按照德育總體目標和少年兒童成長規(guī)律,由淺入深,,循序漸進地開展兒童思想政治教育,,品德教育、紀律教育和法制教育,。不斷創(chuàng)造出少年兒童易于接受的活動形式,,培養(yǎng)他們的熱愛黨,熱愛祖國,,熱愛社會主義情感,,努力做到心中有祖國,、心中有集體,、心中有他人,幫助少年兒童樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀。

二、主要工作,。

1、輔導開展形式多樣,生動活潑,,適合少年兒童特點的活動,以"小公民道德建設實踐創(chuàng)新"為主題,。

2,、加強學生的思想道德和行為習慣的教育,開展“小公民在行動”活動,。爭勸人人都是道德教育小天使,,個個爭做未來社會好公民”。

3,、堅持升降國旗制度,,努力提高國旗下講話的質(zhì)量。

4,、在一年級發(fā)展一批優(yōu)秀的少先隊員,。

5、加強隊章,、隊史的教育,。選拔隊干部,加強對隊干部的培訓和管理,,督促落實每月一次的中隊活動和兩次小隊活動,。

6、充分發(fā)揮少先隊宣傳作用,,如:辦墻報,、協(xié)作辦好廣播站、電視臺,,聯(lián)系實際豐富內(nèi)容,,提高新聞稿的'質(zhì)量。

7,、加強班隊活動的管理和指導,,要求內(nèi)容新穎充實、有實效,、記錄,。

8、加強法制教育,、安全教育,。培養(yǎng)學生良好的道德行為。

9,、積極組織參加有關部門的各類各項競賽活動,,為校爭光。

三,、具體安排,。

1、期初隊組織強化,。

2,、開始各項評比活動。

3,、黑板報評比,。

1、組織隊干部培訓,。

2,、法制安全教育。

3,、黑板報評比,。

4、清明節(jié)活動的組織準備,。

1,、清明節(jié)活動。

2,、黑板報評比,。

3、“新世紀我能行”活動,。

4,、校園文藝活動。

1,、五一放假,。

2、“手拉手,,爭第一”活動,。

3、黑板報評比,。

4,、評優(yōu)活動、文明中隊的評比,。

1,、“六一”活動。

2,、協(xié)作開展校園體育節(jié),。

3、黑板報評比,。

4,、期末復習,,期考。

個人工作目標及計劃篇四

隨著年尾工作的進行,,20的工作也即將展開,,也制定了年秘書個人工作目標。新的一年是分公司實施趕超對手的第二年,,也是出成果的.關鍵年,,針對公司發(fā)展的目標將把加強和提高自身的綜合素質(zhì)和能力、不斷求新求變做為服務于公司拓展的宗旨,。

一,、起草公司領導講話、報告,,快速而詳細的記錄領導講話,,并及時的以書面形式系統(tǒng)而準確的整理出來;工作匯報、工作計劃,、工作總結(jié)和以公司名義上報下發(fā)的有關文件,、來往函信件等,把工作做的更加系統(tǒng),、全面并對過程給予詳細記載,,在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生。

二,、收集,、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結(jié)等材料,,并加以集中分類管理,。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,而且同時均以電腦文件的形式全面存儲,。在擬定,、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,也不斷深化了解相關法規(guī)政策,,在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來加以對待,。

三、協(xié)助領導做好辦公會議及全公司性行政會議,、大型綜合性活動的有關準備工作,,加強與各方面的溝通與合作,建立起良好的伙伴關系,,進一步提高各類活動給公司帶來的效益,,協(xié)助領導謀求與其更加長遠的發(fā)展空間。做好記錄,,草擬紀要,,檢查,、催辦會議決定等事項,制定詳盡的工作計劃表,,讓工作開展起來條理清晰,、僅僅有條,。

四,、掌握好尺度,運用好政策從嚴謹出發(fā),,協(xié)助領導做好公司公文的審核把關工作,。

五、進一步加強公司公文的簽收,、登記,、傳送、催辦,、歸檔及保密等管理工作,。

六、針對領導交辦的其他工作,,將以精,、細、準為原則同時迅速的辦理好,。

個人工作目標及計劃篇五

剛剛過去的一年,,我們在州委、州人民政府的正確領導下,,在州衛(wèi)生局的關心支持和大力幫助下,,認真貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央新疆工作會議以及自治區(qū),、自治州黨委一系列會議精神,,按照國家衛(wèi)生工作的決策部署,緊緊圍繞“一個中心,、二個力爭,、三個鞏固、四個完善,、五個提高”的工作思路,,以醫(yī)療質(zhì)量萬里行、優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程,、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動為契機,,立足實際,真抓實干,,多措并舉,,穩(wěn)步推進,,全院呈現(xiàn)出“團結(jié)進取安定有序,業(yè)務發(fā)展指標穩(wěn)增,,基礎建設規(guī)范入軌,,各界關系改善融洽,應急實戰(zhàn)多獲好評”的良好局面,。

全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務宗旨,,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了護理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一,、認真落實各項規(guī)章制度。

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護理部重申了各級護理人員職責,,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,,如責任護士、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;,。

(2)護理操作時要求三查七對;,。

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護士長管理水平。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。

2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學習護士長管理相關資料,。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平。

4,、組織護士長外出學習,、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報,。

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓,。

3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識,、專科知識,、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

四,、提高護理人員業(yè)務素質(zhì),。

1、對在職人員進行三基培訓,,并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5,、12月初,,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7,、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,,對護理診斷、護理措施進行了探討,,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,,內(nèi)容為基礎護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,,提高護士長授課能力,。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,,有3名護士參加護理大專函授。

五,、加強了院內(nèi)感染管理,。

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑,。

7,、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

六,、護理人員較出色的完成護理工作。

個人工作目標及計劃篇六

但是11月底,,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財務部最新發(fā)布公告:20__年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財務部20__年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,,了解新準則體系框架,,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,,進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,,匯報學習情況報告,。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,。

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,,做好財務工作,。

2、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財務制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率。

5,、完成領導臨時交辦的其他工作,。

三、個人見意措施,。

要求財務管理科學化,,核算規(guī)范化,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,,我會借改革契機,,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,,充分發(fā)揮財務的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

個人工作目標及計劃篇七

一、樹立正確的監(jiān)督觀,、服務觀,。

作為一名財務負責人,樹立正確的監(jiān)督觀和服務觀,,是做好財務工作的重要前提,。財務的基本職能是監(jiān)督,但僅僅做好監(jiān)督還不夠,。優(yōu)秀的財務團隊要在嚴格執(zhí)行監(jiān)督的前提下,,為其他部門提供良好的服務工作,使其他各部門工作能及時,、有效完成,。只有監(jiān)督與服務并舉,方能獲得集團及公司領導的認可,,使財務工作的價值化,。

二、全面了解公司各方面基本情況,、迅速溶入整個團隊,。

財務負責人到崗后,應盡快對公司的基本情況進行了解,,包括整個項目的基本情況,、開辦期的期限、開辦費金額,、人員編制,、已到崗人員情況等。與公司領導班子及其他各部門負責人多溝通,,了解其開辦期整體工作內(nèi)容及各階段性工作任務,,為日常監(jiān)督及服務工作墊定良好基礎。

三,、對公司需辦理的各種證照進行整理歸檔,,確保各種證照齊全,。

財務負責人到崗后,一般公司已經(jīng)由商管總部拓展部完成了前期驗資,、工商注冊等工作,,財務負責人應按照商管總部的要求,對已辦理的各種證照進行整理歸檔,,對尚未辦理的各種手續(xù)進行登記,,與商管總部及各相關政府部門加強溝通,在規(guī)定時間內(nèi)辦理好或協(xié)助責任部門辦理好各種證照,,避免在日常工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,,影響公司的良好形象。

四,、與各部門配合,,對開辦費進行分解并對每月的支出進行分析,確保適時監(jiān)控,,心中有數(shù),。

商管公司在開業(yè)前基本上沒有收入,開辦費是其最主要的經(jīng)費來源,。公司在對開辦費進行分解上報后,,隨著時間變化,分解內(nèi)容可能需要進行適當調(diào)整,。財務負責人應根據(jù)實際工作需要,,對需要調(diào)整的項目及時調(diào)整,以便于后期支出時進行合理監(jiān)控,,既滿足工作需要,,又能使總體支出控制在合理額度之內(nèi)。臨近開業(yè)及開業(yè)前幾天,,由于各種突發(fā)事件較多,,各種不可預計費用相應會比平時增加很多,這其中會有相當部分需計入開辦費,。所以在前期的費用支出中,,應遵循謹慎性原則,適度從嚴把控各項日常支出,,以預留出合理額度備開業(yè)期間急用。

五,、與企劃部配合,,做好招商推廣費的分解及核算監(jiān)督工作,確保專項費用合理支出,。

招商推廣費用是專項費用,,只能用于與招商推廣相關的支出,。在企劃部相關工作開始階段,,就要督促、配合其做好整個開辦期的費用整體分解工作,,按月向商管總部上報月度費用預算,嚴格按預算支出,。同時在日常業(yè)務辦理過程中,,要嚴格監(jiān)督各相關人員按集團要求提交各種相關手續(xù),如費用預算審批oa,、合同,、合同審批表、三方比價或直接發(fā)包審批,、招投標審批,、廣告驗收手續(xù)等。

六,、與工程部配合,,做好各種工程工具的招投標采購工作,確保大額支出嚴格按集團制度執(zhí)行,。

工程工具采購根據(jù)實際工作需要及供貨方情況,,一般可分為兩塊,一塊為升降機采購,,一塊為其他低值工具打包采購,。財務應督促相關部門根據(jù)實際工作需要,合理安排好oa報批及招投標工作,。確保所需各種工具適時到位,,滿足相關部門工作之需。

七,、與物管部配合,,做好開荒及日常保潔等各種招投標工作,確保相關業(yè)務公平公正,。

開荒由商管公司負責相關事項的組織及落實,,相關費用由項目公司承擔。商管公司在開荒招投標及后期的組織及落實中應管理到位,,手續(xù)齊全,,如垃圾清運的車次統(tǒng)計等。日常保潔是指廣場開業(yè)后的日常保養(yǎng)清潔等工作,,此部分費用支出不屬于開辦費支出范疇,,因此在招投標過程中要注意審核其總費用是否在開業(yè)后經(jīng)營預算指標內(nèi),,以防費用超支。

八,、與招商營運部配合,,做好商戶簽約條件的審核工作,,確保各商戶簽約符合集團要求。

商場開業(yè)前招商工作是重中之重,,而商戶簽約又是招商工作中的關鍵環(huán)節(jié),,不同的商戶尤其是戰(zhàn)略合作伙伴及實力較強的商戶,簽約條件會有所不同,,如簽約期限,、租金單價、保證金金額,、租金收限方式等,,財務應嚴格審核每個商戶的簽約條件,與租賃決策文件及小商戶租金分解表指標進行對比,,對超出標準的商戶簽約情況,,及時督促相關部門上報商管總部,第一時間獲得相應批復,。

九,、積極主動,密切配合,,做好各種內(nèi)外部關系協(xié)調(diào)工作,,確保公司有良好的外部環(huán)境。

萬達的商業(yè)地產(chǎn)是城市綜合體,,里面的商戶數(shù)量,、類型、業(yè)態(tài)各異,,各商家日常經(jīng)營牽涉的政府管理部門很多,,如當?shù)卣⒐ど獭⒍悇?、消防、公安,、交警,、勞動、房產(chǎn),、衛(wèi)生,、物價辦等。在日常與這些部門的交往中,,財務部也應當仁不讓,,盡已所能,一方面依靠萬達強大的實力和影響力,,一方面結(jié)合當?shù)氐奈幕?,主動配合領導處理好公司與各部門關系,使得在日常監(jiān)督工作中能得到同事的理解與配合,。

十,、以身作則,帶好團隊,,做好各種基礎性服務工作,,確保各部門日常業(yè)務良好、高效完成,。

財務工作是注重細節(jié)的工作,,在日常核算及各種款支付業(yè)務中,一定要細心加耐心,,并影響到整個團隊,。細心是指工作要細心,手續(xù)審核,、賬務處理,、數(shù)據(jù)整理、報表上報等各種基礎核算工作中要細心,,才可以少返工,、不返工,提高工作效率,。耐心是指在日常監(jiān)督工作中,,可能會遇到相關人員不理解、不耐煩,、有抵觸情緒等,,這時不能一味去強調(diào)制度或以硬碰硬的方式來解決,要相信萬達的員工是有素質(zhì)的,都能夠嚴格按制度來完成各項工作任務,。只要我們針對不同情況采取相應方式,,耐心給相關人員講清楚制度的意義,就能夠得到別人的理解與尊重,。

個人工作目標及計劃篇八

1,、必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。人才是最寶貴的資源,,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批厲害的銷售。

2,、建立一支具有凝聚力,,有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

3、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法,。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的責任心,。強化員工的執(zhí)行力,,從而提高工作效率。

4,、培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣,。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,,我們大家一起解決才行,。

5、銷售目標,。根據(jù)下達的任務,,把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,,每日的銷售目標分解到各個人身上,,完成各個時間段的任務,。并在完成任務的基礎上提高業(yè)績。

最后總結(jié)兩點就是,。

1,、提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊,。

2,、有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

個人工作目標及計劃篇九

一,、指導思想:

課堂教學是推進素質(zhì)教育,提高教育教育質(zhì)量的主陣地,,為了適應課堂改革的要求,,把新課程標準的新思想,新理念和數(shù)學課堂教學的新思路,、新設想結(jié)合起來,,轉(zhuǎn)變思想,積極探索,,改革教學,,優(yōu)化教學模式,構(gòu)建高效課堂,。

1,、深入學習和領悟?qū)W科教學模式,認真鉆研新教材,,研究教法,,體會新課程的性質(zhì)、價值,、理念,,提高自己的執(zhí)教能力。

2,、積極有效地落實學科課堂教學模式,,讓科學的教學模式成為實現(xiàn)高效課堂的手段。

3,、重視對高效課堂的研究,、實踐,在探索,、感悟,、反思中不斷提高自己的課堂駕馭能力,使自己成為一個學習型老師,。

三,、工作措施,。

(一)深入學習和領悟?qū)W科教學模式。

1,、自主研讀教學模式,。

我是一名新教師,對于教學模式很陌生,,學習和領悟?qū)W科教學模式,,對于教學模式的解讀。課堂教學中運用情景教學,,充分發(fā)揮學生主體性,,小組合作學習的研究、自主學習,、問題解決等教學模式在科學課堂教學中的應用”,。

2、學習與模式相關的教學理論,。

沒有理論的指導,,一切都是蒼白。正確的理論,,讓我們對教學模式的認識更加真實,、更加深邃、更加準確,。

3,、虛心向同伴請教。

孔子說:三人行,,必有我?guī)?。對于教學模式欠缺考慮、想的不周到的地方,。和其他老師溝通,,聽取他們的意見,更加快速的領悟教學模式,。

個人工作目標及計劃篇十

市場部業(yè)務主管的職責:

1,、挖掘客戶信息,建立客戶關系,。

2,、開拓新行業(yè)、新區(qū)域市場,。

3,、合同執(zhí)行過程中認真跟進,同各部門進行有效的信息溝通,,隨時了解合同完成的進度及效果,,以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務,,并跟蹤合同完成后的回款。

4,、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策,,并根據(jù)市場反饋,提出合理改進意見,。

5,、不斷學習行業(yè)知識,不斷提高業(yè)務素質(zhì),,以便完成各項任務指標,,擴公司市場影響,增強國內(nèi)市場競爭能力,,提高企業(yè)的知名度,。

1、工作目標:年度500萬元銷售額,。

開發(fā)3個以上穩(wěn)定客戶。

x年內(nèi)買套新房,。

x年內(nèi)拿到駕照,。

2—4月份:完成60萬銷售額,在此期間至少開發(fā)2個新客戶,,讀完《市場營銷》這本書,,4月份參加《業(yè)績飆升的三把利刃》公開課,2月底報考駕照,,交完新房首付,,4月底組織全體員工登泰山。

5—7月份:完成100萬銷售額,,在此期間至少開發(fā)3個客戶,,讀完《三星銷售人員五日集訓》這本書,在此期間拿到駕照,。

8—10月份:完成200萬銷售額,,在此期間至少開發(fā)3個客戶,截止10月底至少形成2個穩(wěn)定新客戶,。

11—1月份:完成140萬銷售額,,在此期間至少開發(fā)1個客戶,截止1月底至少形成3個穩(wěn)定客戶,,回款率達到到期的90%,。

為了能夠完成自己的目標,在接下來的時間我要不斷的與原有老客戶保持聯(lián)系,,經(jīng)常與“他們”在一起吃飯,,偶爾送一些小禮物,,拉進我于客戶之間的關系;還要不斷的走出去,至少每月有8天在南京周邊城市活動,。

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