人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

度假酒店是以接待休閑度假游客為主,，為休閑度假游客提供住宿、餐飲,、娛樂與游樂等多種服務功能的酒店,。與一般城市酒店不同，度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,，大多建在濱海,、山野、林地,、峽谷,、鄉(xiāng)村、湖泊,、溫泉等自然風景區(qū)附近,，而且分布很廣,，輻射范圍遍及全國各地，向旅游者們傳達著不同區(qū)域,、不同民族豐富多彩的地域文化,、歷史文化等。

招商策略:立足濟寧,、面向全省,。

以濟寧為重點，在確保濟寧地區(qū)招商工作全面,、順利開展的同時,，并確立招商部門安排出招商力量，對外地運用電話,、傳真,、網(wǎng)絡、dm等現(xiàn)代化通訊手段進行招商,。效果理想的情況下,，在保證北京地區(qū)招商指標的同時，隨時進行調(diào)整加大外地招商力度,。

北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界,。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店，地處城區(qū)東南部,，緊依北湖風景區(qū),，位于濟鄒路與火炬路交匯處，交通便利,，位置優(yōu)越,。酒店占地240余畝，背依青山,，面迎碧波,，山水相間，風光秀麗,，風景宜人,。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山,、水,、林相映成趣，展現(xiàn)出一幅中國水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫,，是休閑,、渡假,、旅游,、觀光,、娛樂的世外桃源。

設備最多最先進的水上樂園,，它一天的游客吞吐量為達到萬人,，它的目標是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經(jīng)驗.北歐水上樂園占地3萬平方米,，由國際知名的xxxx公司設計,。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進世界最先進的臭氧水儲環(huán)處理系統(tǒng)，不僅能夠使水質(zhì)完全符合國家質(zhì)檢部門的要求,，更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,，消滅水中出現(xiàn)細菌的苗頭，使園內(nèi)用水變的更純凈,，更安全,。園內(nèi)所有水上游樂設備均由世界級水上設備公司設計及提供。游客坐,、人造沙灘,、涼亭、等富含北歐人文氣息,，特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗,，非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設計合家歡組合滑道，它是世界上首條運用新型高技術設計的驚險度極高的水上滑道,，特別適合家人和朋友共同體驗,。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目，它是濟寧最大主題式的水上游玩區(qū),，有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無(創(chuàng)業(yè)指導)窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設備,，都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人，以及特別為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等,。

水上樂園除了所有的硬件設備達到國際領先水平之外,，為了更貼近廣州市民的需求，水上樂園的開園時間會由上午一直持續(xù)到夜晚,，使游客不僅能享受到白天的日光浴,，也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,，園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到風情表演,，篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃,。

水上樂園內(nèi)的各項水上游樂設備既適合家人朋友游玩,，也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅(qū)除城市壓力，消暑降溫，也能增進人與人之間的感情,，它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇,。

水處理、水質(zhì)化驗,。

水上樂園引進國際先進的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng),，確保水質(zhì)符合標準，使園區(qū)內(nèi)的水不但具有無臭無味的顯著特定,，而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌,，及時消滅水中細菌出現(xiàn)的苗頭。園內(nèi)每天按規(guī)定對每個設施水池定時抽樣檢查,，并對外公布檢查結果,，讓入園游客及時了解當前水質(zhì)信息，以確保水質(zhì)量符合標準,。

專業(yè)水上急救,、景觀設計和遮蔭結構。

水上樂園的景觀設計以亞熱帶的植物和花卉為主,，形成一個自然和放松的環(huán)境給游客,，園內(nèi)有很多遮蔭設施免費為游客提供，讓游客在陽光下得到最好的保護,。

1.羅女士,。

1.該項目所屬娛樂行業(yè)。

2.此項批準介紹,。

批準機構:,。

批準時間:。

文件編號:,。

3.項目是否經(jīng)過專業(yè)機構給予審核或評估,。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明)。

4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表,。

1.資金形式招商付款方式,。

a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式:。

1,、一次性交納3年的租金,。從第四年起租金遞增5%;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

2,、首期交納5年租金的30%,，正式開業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%,?？珊灦ㄗ饧s合同期為xx年。

首期就一次性交納5年租金?？色@得6年實際使用權的優(yōu)惠政策,。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%，總體遞增比例不超過20%,。除享受以上優(yōu)惠政策以外，還可以獲挑選一間商鋪位置的機會,。

3,、首期交納17年租金的30%，入駐前交齊xx年租金全款,?？色@得xx年實際使用權的優(yōu)惠政策?？珊灦ㄗ饧s合同期為xx年,。如xx年租金在首期就一次性交齊，除享受以上優(yōu)惠政策以外,，還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會,。

4、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由:,。

考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位,，同時還要兼顧公司的成本回收，并且回收期越短,，產(chǎn)生的運營財務費用支出就越少,，同時，及時還貸將有利于公司信用等級的提高,，對將來的公司發(fā)展極其有利,。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻)，達到自然淘汰的目的,。同時,，根據(jù)現(xiàn)金是王的原則，運用對我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠,，讓利商戶,，做到先期既給出優(yōu)惠又不會使應收現(xiàn)款產(chǎn)生絲毫損失。

另外,，兼顧將來項目升值,，我們可以充分享受到升值的利益，方案設定是為了盡量引導商戶去選擇5年一次性交納租金的方式,。此方式達到的經(jīng)濟效益將在附上的經(jīng)濟分析內(nèi)容中計算出具體的數(shù)據(jù)體現(xiàn),。

一、交納(三年)租金經(jīng)濟分析(理想價格)。

1,、根據(jù)可出租實際使用面積按xxxx萬平方米計算;,。

2、按照每層出租實際使用面積平方米計算;,。

3,、平均租金價格按每月xxxx元人民幣計算;。

總計：

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

2,、初期投資,。

這一時期，資金主要用于外購整體網(wǎng)絡服務(虛擬主機),，產(chǎn)品采購,，系統(tǒng)開發(fā)和維護，前期宣傳,，物流配送等方面上,。預計需要人民幣2萬元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來大約需要一個月的時間,。

3,、第二期投資。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

（1）現(xiàn)代人生活節(jié)奏快,，壓力大,，在空余時間最需要的就是得到舒心的服務，使自己可以盡可能地放松,。此時,，人們需要一個符合自己心意的松弛空間，以便交流信息和感情,。同時,，在閑暇時間聚會或款待朋友，或商務洽談,，需要的是有特色能夠讓所款待的人眼前一亮并對你的品味刮目相看的場所,。那么“老地方茶館”是市民們可供選擇的最佳平臺。

（2）為傳播茶文化,，秉承千百年來的飲茶習俗,，將傳統(tǒng)的茶文化注入新鮮的元素，不僅要能夠吸引老齡顧客,。還要吸引新一代的年輕人,，讓他們認識茶文化、喜愛茶文化,、關注茶文化,，為茶文化注入新鮮血液,。功能定位的準確與否，關系到整個茶館的成敗與否,，因此我們非常重視風格功能檔次選址等方面的定位,。主題定位為“具有高雅文化元素，并展現(xiàn)世界茶文化特色的商務休閑茶館”,。

1.風格定位：

復合型茶館：茶飲與茶食復合,，自助與服務復合，傳統(tǒng)與現(xiàn)代風格復合,，中國與國際復合,。經(jīng)營場所內(nèi)設中國傳統(tǒng)風格茶室，中國新現(xiàn)代風格茶室,，日系和風茶室，韓國高麗風茶室,，東歐風茶室,，歐美風茶室，具地方特色的散座,、自主選食廣場,，交流表演茶藝等。顧客既可以享受到自己喜愛風格的茶室環(huán)境,，還可以品嘗到世界各地茶葉,、茶點、商務茶點套餐等,，具有國際特色的服務,，滿足消費者的不同需求。

2.功能定位：

（1）休閑功能：會友,、下棋,、喝下午茶。

（2）商務功能：接洽,、商談,、簽約、應酬等,。

（3）情感功能：情侶包廂,、家庭套廂、閨蜜私間等,。只有想不到,，沒有做不到。

（4）教育表演功能：專業(yè)茶藝師為消費者表演茶藝,，還接受茶藝技術培訓,。

（5）延伸服務：主要代客養(yǎng)壺,、代客存茶、代客配具,。

3.檔次定位：

對商務層定位為：高檔次的商務客戶群,。

對待普通白領，上班一族,，普通家庭的閑暇交流去處定位為中檔次以吸引更多的消費者,。

4.茶館理念：以最好的服務讓客人享受茶之趣。

老話說的好“上鋪是金”所以選址非常重要,。茶樓由于本身的性質(zhì)而定,，除具備明亮整潔，清靜優(yōu)雅環(huán)境基本條件外,，還要注重寬闊,、且交通便利客流量大等條件，以保證茶館的良性運營,。故選址在商業(yè)集中區(qū)的近邊位置,。因商業(yè)集中位置多為步行街，客流不斷,，選在商業(yè)街路口附近保證交通便利,，同時商業(yè)街是最接近中高級寫字樓也是辨識度，描述容易度最高的地區(qū),。經(jīng)營面積：500—600平米,。

大廳：玻璃杯1人/個、白瓷小餐盤1人/個,。

韓式包廂：白瓷杯,、白瓷碟各6個、煮水器,、隨手泡各1個,。

a套餐：花茶（茉莉花茶、玫瑰紅茶,、桂花烏龍,、菊花茶）四選一+自助茶點=38元/人。

c套餐：西式進口紅茶+自助茶點=58元/人單點：花茶30/杯+小分茶點（泡芙+蘋果）中國名茶40元/杯+小分茶點（千層餅+圣女果）西式紅茶50元/杯+小分茶點（蛋糕+獼猴桃）,。

茶單設計：四個板塊,，分別展示套餐和單點。

a套餐版面以溫馨浪漫的紫色圖案打底,，配上套餐說明和各種茶圖片,。

b套餐以黑白藍的中國元素圖做暗花，配上套餐說明和各種茶圖片,。

c套餐以時尚的淡黃色為主調(diào),，配上套餐說明和各種茶圖片,。

策劃師兩名：大學本科，茶文化專業(yè)女生,、負責出席活動和整體策劃,。

茶館主要是以現(xiàn)代中式風格為主，其中借鑒了一部分西方文化,。古典韻味的茶館多配以沉穩(wěn)的色調(diào),，而我們在茶館中添置了一些淺色的中式家具，大氣柔和,、很好的柔化了空間中僵硬的局面,，調(diào)和了紅木冷硬的視覺感官。讓人一進茶館感受的是最清新的中式文化,，是現(xiàn)代和古典文化的一種交匯,，是一種新型的藝術表達方式，生動的畫面不必言語也能洞察其內(nèi),，正可謂一切盡在不言中,。走進大廳，左手邊的木質(zhì)直線型吧臺,，咖啡色的地板,，整齊擺放的桌椅與中式家具,，裝飾相結合,，給人一種簡約的古雅，給人以視覺上的清涼,。大廳層次分明,，錯落有致，頂上的古式燈以及燈旁邊的中式裝飾,，讓現(xiàn)代裝修與中式裝修很好的結合在一起,。全方位配置的小音響，寧靜又悠揚的輕音樂充盈著整個大廳,，能讓前來品茶的顧客感覺到全身心的放松,。穿過大廳，印入眼前的不再是潔白的地板,，轉(zhuǎn)而是木質(zhì)階梯,，延伸到各個茶室的木質(zhì)地板及木質(zhì)門板。各位可別小看這一間間的木質(zhì)門板,，墻板之間填充的是巖棉,，隔音效果可達53分貝以上，顧客絲毫不用擔心說話內(nèi)容會被偷聽,。轉(zhuǎn)角處排列整齊的鳳尾竹,，奇形怪狀的燈飾,，給人以溫馨閑適的感覺，沒有污染,。除此之外,，其中的設計也是迥然不同的，分為中式茶室,、日式茶室,、韓式茶室等等。茶室內(nèi)只設1~2套桌椅,，四壁裝飾精美,，又相對封閉，可供洽談生意或親友相聚,。一般需預先定座,，由專職的服務人員幫助布置和服務，房門可懸掛提示牌,，以免他人打擾,。中式茶室墻壁采用的是現(xiàn)代流行的藝術壁紙，用中式那種古樸的色調(diào)展現(xiàn)不一樣的美,。青花瓷盤作為背景裝飾,，配上舒適的中式家具，讓茶室生動自然,。桌椅使用的是親切的原木色,，讓整個茶室深暖人心。墻角設一屏風,，驚世瑰寶的馬踏飛燕傳承著古文明的博大精深,。

日式茶室采用的是可推拉的大格子門和障子紙，顯得比較大氣,。茶室中放置的是簡單的小木桌,，小木椅，以及55毫米的標準榻榻米,。日本人講究道,，茶室是這套茶道體系中的一個點。這樣設計的茶室能給人一種洗凈鉛華,，一塵不染,，卻又帶著淡淡木香的感覺。

韓式茶室裝修用的是富有現(xiàn)代感,、花朵圖案的淡雅壁紙,，與線條柔美的純白桌椅極為和諧。窗前的插花盡顯韓式風格的浪漫主題,。

格調(diào)方面：整棟茶樓以中式風格為主,，盡量還原中國古代建筑風格,渲染中國文化,，從而體現(xiàn)茶文化。樓里面設有中式,，西式不同風格的包廂,，營造一種舒適的飲茶環(huán)境，引導消費者追求高雅的文化品位,。

目標市場：白領,，成功人士，小資及崇尚文化追求的人等,。

2.中國洽談會議習慣性的放在餐館上,，解決一切合同問題，導致商業(yè)糾紛案日益增加,。茶館為商業(yè)者提供了一個更好地場所洽談合同,，既能良好溝通，又能理性洽談,。

3.茶樓是一個充滿文化氛圍的地方,，消費者可以受到熏陶，自我提升,。

食物類：各類茶,，餐食，各色點心等,。每天茶樓都會有推薦的茶和餐食及特色點心,。

表演類：京劇，茶藝表演,，舞臺劇,，相聲及名人講座,。每周一次關于健康飲茶的講座,。

銷售類：茶館提供高質(zhì)量的茶葉，茶具等,。

活動類：提供不同風格的包廂,，為顧客提供私人場所可供商業(yè)洽談、派對,、部門聚會等等,。

商品計劃：對通過采購獲得茶品和茶具，進行分類,，主要分為三個等級消費者可自行選擇三個等級中的各小類,。

茶館的目標消費群體主要是白領和追求時尚和品質(zhì)生活的一類人。主要通過實體店經(jīng)營獲得利潤,，并且在通過微博,、論壇等網(wǎng)絡工具進行推廣宣傳,，參與團購打折等。

1,、主要通過發(fā)放宣傳海報的形式進行宣傳,，海報內(nèi)容包括店內(nèi)情況、茶品茶點,、開張優(yōu)惠活動等,。

1、開業(yè)促銷,。

2,、店慶促銷。

3,、例行節(jié)假日促銷,。

4、行業(yè)競爭促銷,。

節(jié)假日促銷,。

本店主要推廣三個節(jié)假日促銷活動，分別吸引女性消費群體,、時尚的年輕消費群體和一群熱衷于贈品的消費群體,。

（一）婦女節(jié)。

凡在當日來本店消費的女性客戶可享受8.8折優(yōu)惠,，并可免費品飲本店專為女性設計的養(yǎng)顏美容茶一杯,。

（二）萬圣節(jié)。

萬圣節(jié)前后共三天內(nèi),，本店隆重推出萬圣節(jié)狂歡派對,，大廳上演cosplay，凡來消費者,，可免費試穿各種服裝發(fā)飾,。

（三）年終大派送。

1,、設計制作一批紅包形式的代金券,。

2、派送給新老客戶,、潛在客戶,、意向客戶。

3,、代金券的使用：每個獲得代金券的客戶凡來本店消費,，即可使用代金券，且消費滿88可得掛歷等。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

起航軟件公司是一個以開發(fā)數(shù)據(jù)庫軟件,、行業(yè)軟件和網(wǎng)站建設,，發(fā)展成熟之后著力于發(fā)展電子商務的高新科技公司。

1.業(yè)務目的：

2002年全國軟件市場銷售總額為1100億元,，比同期增長為46.5%,。軟件行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，從98~03年以平均超過30%的速度增長,，且有數(shù)據(jù)顯示這種規(guī)模的持續(xù)增長會持續(xù)到2006年,。另外，電子商務在國內(nèi)處于起步階段,，虛擬電子貨幣消費基本處于空白,，隨著網(wǎng)絡泡沫的覆滅，實務的網(wǎng)絡營銷被認定為中國電子商務的突破口,，所以前段時間國內(nèi)大型電子商務都收到不同程度的風險投資(1000-8000萬美元不等),。由此可見，電子商務的第二春就要到來,。而國內(nèi)主要的電子商務企業(yè)所占市場無非是北京,、上海、廣州等大城市,，根本無暇顧及廣大的內(nèi)地市場,。我們分析得出，未來5年中在內(nèi)地投資電子商務,，將是絕佳的機會——即有現(xiàn)成和成熟的運作模式,、廣泛的市場渠道，而沒有強大的競爭對手,。我們的業(yè)務目的就是在初期以軟件研發(fā),、銷售為主，積累資金,、技術和客戶,，讓公司形成規(guī)模，成熟后便開展電子商務,，搶占內(nèi)地這塊空白的高利潤市場,。

2.我們的團隊：

創(chuàng)業(yè)團隊由前電子科大國騰軟件學院起航軟件工作組演化而來,，匯聚了全學院精英,。工作組始終強調(diào)以人為本，要求成員私下倆倆結友,。通過近一年的磨合與相互學習,，團隊內(nèi)已經(jīng)營造出了良好的工作氛圍，人與人之間的關系非常融洽，甚至由此形成了一種文化,。讓每位成員都具有良好的團隊精神,，是工作組最引以為傲的成就。工作組內(nèi)部,，我們讓所有成員都有機會體驗各種角色,，從而加強了對別人工作的認識和理解，同時也促進了競爭和相互學習,。

工作組在長期的實踐中積累了大量的工作經(jīng)驗和技術實力,，由只能做小程序的丑小鴨成長為能夠獨立完成中等規(guī)模軟件項目的雛鷹。在與其他公司的合作過程中,，工作組積累了很多社會關系,，為公司運作籌備了穩(wěn)定的項目來源和可靠的技術支持。

為了使工作趨于正規(guī)化,，工作組制定了嚴格的規(guī)章制度,。靈活的項目開發(fā)小組劃分原則、項目跟蹤和文檔管理制度相繼被建立和完善起來,。每個臨時小組設立相應負責的組長,，將每位成員的具體職責落實到處，杜絕虛設職務,。在項目的開發(fā),、計劃、跟蹤管理,、軟件需求等方面參照了國家標準,，并堅持記錄工作組日志、提交項目進度報告,、編寫每個項目周期的項目總結,。

工作組很重視思想工作，定期舉辦如燒烤,、旅游等的團隊活動,。還通過討論前景的方法鼓勵大家的工作激情，以提高團隊協(xié)作精神和凝聚力,，使所有成員都擁有應付各方面競爭的綜合能力,。

我們會把好的東西、優(yōu)良的傳統(tǒng)帶到以后的工作中,，繼續(xù)保持下去,。

3.公司描述：

3.1公司性質(zhì)：

軟件高新技術公司。

公司以開發(fā)數(shù)據(jù)庫軟件和行業(yè)軟件,、建設維護網(wǎng)站,、提供系統(tǒng)集成和商務解決方案為主要業(yè)務，成熟后著力于開發(fā)自主知識產(chǎn)權的軟件產(chǎn)品和發(fā)展電子商務。

3.2公司名稱：

起航軟件有限責任公司,。

3.3公司結構：

公司以股東會為根本,，由股東會產(chǎn)生董事會，監(jiān)管公司日常運作,，董事會包括董事長和董事會秘書,，董事長代表董事會決定公司重大問題，如任命總經(jīng)理,。董事會秘書負責監(jiān)管公司財務,、人事情況等，向董事會負責,?？偨?jīng)理負責公司日常事務，重大事件需提交董事會決定,?？偨?jīng)理下設技術部、營銷部和財務經(jīng)理,，兩個部門的部門經(jīng)理向總經(jīng)理負責,。會計向總經(jīng)理、董事會負責,。(具體內(nèi)容參看附件中公司章程部分),。

3.4公司經(jīng)營策略：

公司以多種經(jīng)營方式來實現(xiàn)利潤最大化的最終目標，包括定制和外包,、自研系列軟件產(chǎn)品,、開發(fā)軟硬結合產(chǎn)品、提供解決方案,、發(fā)展電子商務等,。前期的軟件定制和外包，我們將充分利用股東數(shù)量多,、關系廣泛的優(yōu)勢,，快速積累資金以提供軟件產(chǎn)品和集成系統(tǒng)的研發(fā)。成熟期,，軟件產(chǎn)品將為發(fā)展電子商務打下基礎,。除了爭取融資以外，我們會利用現(xiàn)有資源構筑電子商務的框架,，讓投資商看到美好的前景,。業(yè)務開展過程中，我們盡量避開現(xiàn)有幾家大型電子商務企業(yè)的競爭壓力,，轉(zhuǎn)戰(zhàn)他們無暇顧及的內(nèi)地城市,，蓄積實力同時搶占市場份額,。另外,，我們會積極尋求與本地超市合作,，以充分利用各自資源。達到我們,、超市和顧客多贏的局面,。

3.5相對價值增值：

我們通過系列軟件構建出的電子商務平臺，將引導消費者習慣網(wǎng)上消費和使用虛擬貨幣,，充分利用超市的配送系統(tǒng)和進貨渠道(物流鏈),，避免我們的資源浪費，同時通過利用我們的消費渠道節(jié)省超市大規(guī)模占用場地和大批雇傭銷售管理員工的費用,。從宏觀上看,，使資源配置更加合理，相對價值勢必增加,。

3.6公司設施：

公司初期需要三臺電腦,、一系列開發(fā)所需軟件和一個良好的辦公環(huán)境。公司計劃選取成都高新西區(qū)國騰園863軟件孵化基地為辦公場地,。我們預計,，三年內(nèi)，收回公司前期所有投資,，并在此基礎上實現(xiàn)公司50萬以上的資金積累,。

3.7資金投入和運用：

前期資金主要用于職員工資、系列軟件研發(fā),、努力提高生產(chǎn)和研究能力,、客戶關系建立等方面(注：根據(jù)中國現(xiàn)狀，我們的系列網(wǎng)絡軟件打算先免費發(fā)布,，以爭取和發(fā)展客戶群,、提高企業(yè)知名度，為電子商務的發(fā)展構建基礎平臺),。

擴展期資金主要用于提高技術和錄用新的員工以支持在擴大的市場中的持續(xù)發(fā)展,。

公司成熟期將以構建電子商務平臺為主要任務，大規(guī)模融資(爭取能上市),，全面開展基于系列軟件客戶群和安全平臺的電子商務業(yè)務,，以步步為營的戰(zhàn)略方式，與政府合作,，培養(yǎng)人民的虛擬貨幣使用習慣,。公司將逐步增加在安全性和基礎設備方面的投資，并把商品儲備和配送體系作為公司新的發(fā)展方向,，努力實現(xiàn)多渠道和多體系,。

3.8公司優(yōu)勢：

軟件公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文軟件公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文,。

公司具有豐富開發(fā)經(jīng)驗，擁有一個精英團隊,，工作亦不斷地趨于正規(guī)化與規(guī)?；⑶以诖诉^程中積累了一定資金和客戶關系,。目前一些公司已經(jīng)與我們達成了關于外包合作的共識,。

為實現(xiàn)前期資本的積累，我們做了充分的準備,，包括建立廣泛的社會關系來避免資金不足而可能帶來的運轉(zhuǎn)困難,。目前我們與四川政府采購部門、省農(nóng)業(yè)銀行,、眉山市市政府,、綿陽市工商局、國騰公司,、南充市西充縣電信公司,、國騰軟件學院和西充中學等有了不同程度的溝通，并與其中部分有過愉快的商業(yè)合作,，這為我們初期創(chuàng)業(yè)的項目來源,、資金流動提供了一個廣泛的渠道。

1.公司組成：

1.1組織形式,。

鑒于我們的產(chǎn)品核心是技術,，公司在任何發(fā)展階段都將貫徹"以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展"的理念,。公司通過采取有限責任公司的形式,，更有效地發(fā)揮各工作人員的專長，提高工作效率,，使計劃與執(zhí)行分開,，各部門職能明顯劃分，不受外部環(huán)境影響,。隨著公司的發(fā)展,，公司組織還可不斷地調(diào)整、完善,。

公司結構如下：

1.2主要機構,。

股東大會：初期由全部股東組成，此后由持有一定股份比例(隨不同時期而定)的股東組成,。主要職能為選舉產(chǎn)生董事會成員,。

董事會：由股東大會選出董事會成員，負責確定董事長,、董事會秘書,，討論和決議公司的重大決策,，并由董事長轉(zhuǎn)交執(zhí)行。

董事長：由董事會選出,，擁有總經(jīng)理的任命權,，對公司轉(zhuǎn)告董事會決定，并代表董事會對外交涉,。

董事會秘書：由董事會選出,，對公司運作進行監(jiān)督,，并及時將公司運作的情況向董事會匯報,。

總經(jīng)理：由董事長任命，負責管理公司的日常事務,，制定公司的長遠發(fā)展規(guī)劃,，聘任或解聘部門經(jīng)理、財務負責人,，對外代表公司,。

技術部：負責科技攻關、課題研究與系列產(chǎn)品開發(fā),。不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，針對不同客戶、不同時期,、不同工作的需要進行開發(fā),，力爭保持技術上的領先地位。技術部由本公司技術部經(jīng)理負責,。在公司初期,，技術部承擔對內(nèi)自主技術攻關、對外滿足客戶需求的兩個責任,，分別由相應臨時組長負責,。

財務經(jīng)理：負責公司內(nèi)部的財務控制、會計,、金融,、投資活動，定期向總經(jīng)理和董事會遞交財務報告,，分析財務狀況,，并提出建議。

營銷部：對公司的總體營銷活動負責,，管理營銷隊伍和地區(qū)經(jīng)理,，對公司的客戶需求、銷售活動,、售后服務和地區(qū)間的平衡負責,。

公司在初期后還將增設以下部門和職務：

1.3法律結構,。

公司為有限責任公司。

1.4產(chǎn)權,。

注冊總資本：30萬元(暫定),。

股份：按入股資金分配。

2.公司管理：

2.1生產(chǎn)管理,。

在市場經(jīng)濟下,，生產(chǎn)管理直接關系到企業(yè)的生死存亡。公司一經(jīng)成立,，對生產(chǎn)就實行優(yōu)質(zhì),、高效的管理。

1)產(chǎn)品研發(fā),。

啟航公司屬于高科技企業(yè)公司,，以電子科技大學成都學院和本公司科研實力為依托,，在確保短期目標實現(xiàn)的同時致力于長足發(fā)展,，運用先進的過程管理和軟件工程方法，加大科研開發(fā)力度,，從而不斷的研發(fā)出新產(chǎn)品(我們公司將以凈利潤的45%設為專項科研經(jīng)費),。公司計劃在3-5年之內(nèi),，以自行開發(fā)的系列軟件和軟件吸引來的龐大客戶群為依托，全面開展成熟的電子商務業(yè)務，依靠先進的技術和可靠的質(zhì)量,，全面搶占市場。

2)生產(chǎn)過程組織,。

公司駐地選擇：考慮到通信方便、廠商和信息集中等因素,，并享受"兩免三減半"的稅收優(yōu)惠政策,，我們將公司設在成都市高新技術開發(fā)西區(qū)。經(jīng)過調(diào)查,，并根據(jù)公司規(guī)模,，初定辦公室建筑面積為100平方米。

生產(chǎn)過程：我公司主導產(chǎn)品是軟件,。鑒于軟件產(chǎn)品的特殊性,，公司將有針對性地成立項目開發(fā)組,，對專用性軟件采取訂單生產(chǎn)方式進行開發(fā)。根據(jù)不同用戶的具體要求量體裁衣,，進行設計,、開發(fā)、安裝,、調(diào)試,、維護等，實現(xiàn)公司的高利潤,。我們將與顧客保持密切聯(lián)系,，確保研發(fā)按時高效完成。通用性軟件做好市場調(diào)查,，根據(jù)廣大用戶需求,，成立專項項目組進行周期性開發(fā)和升級,，力爭做到立項一批,，開發(fā)一批，成功一批,，推廣一批,，實現(xiàn)利潤最大化。

2.2質(zhì)量管理,。

每一件產(chǎn)品的質(zhì)量直接關系到公司的聲譽,，質(zhì)量是企業(yè)的'生命。我們將從客戶的利益出發(fā),，成立專項軟件檢測組,，嚴把質(zhì)量關，堅決做到讓顧客用放心軟件,。

2.3人力資源管理,。

人力資源已成為當今企業(yè)界最重要最寶貴的資源，尤其對于高新技術企業(yè),，員工的素質(zhì)將直接決定企業(yè)的發(fā)展,。本公司將制定以下政策來對人力資源進行管理：

激勵：采用業(yè)績付酬，精神激勵和物質(zhì)激勵相結合的方式,，對表現(xiàn)突出的員工進行獎勵,，對于科技研發(fā)人員的專利產(chǎn)品可以以出資方式折入公司股份，通過擴股形式將本公司的部分收益轉(zhuǎn)化為企業(yè)股份分配給創(chuàng)業(yè)人員,。同時注意協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關系,，不定期組織活動，使每個員工都有歸宿感,。

培訓：培訓是人力資源開發(fā)的重要途徑,，能滿足企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才需要,，公司應進行崗前培訓和在崗培訓，通過崗前培訓使新員工盡快適應工作環(huán)境,，通過在崗培訓不斷提高員工素質(zhì),，提供進修深造的機會。現(xiàn)在已經(jīng)對內(nèi)部成員和國騰學院部分學生進行定期培訓,。

招聘：對于中高層管理人員的選用,，公司將采用內(nèi)部選拔與外部招聘相結合的方式;對科技開發(fā)人員采用高薪聘用，堅持用人唯賢,，做到職能相配分工明確,，最大限度的發(fā)揮人才的作用。

1.市場現(xiàn)狀分析：

我國經(jīng)濟發(fā)展取得了巨大的成就,，各項經(jīng)濟指標及各種產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的改變,，人們的生活和工作水平都上了一個新的臺階。黨的十六大提出,，信息化是我國加快實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇,，堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化,，走出一條科技含量高,、……、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路,。近年來,，我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境不斷改善，增長速度明顯加快,，軟件產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展的作用逐步增強,。到目前為止，我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境成為歷史上前所未有的最好時期,。

2002年全國軟件市場銷售總額為1100億元,，同比增長為46.5%，軟件出口(含產(chǎn)品出口,、外包服務)15億美元,，同比增長為100%。其中,，軟件產(chǎn)品銷售收入660.5億元,，同比增長28%，系統(tǒng)集成及計算機服務收入439.5億元,，同比增長87.3%,。

近幾年，中國軟件產(chǎn)業(yè)以平均超過30%的速度增長。具體情況見圖1和圖2,。

但是在如此高速發(fā)展的情況下,，國內(nèi)軟件依然有很多空白地帶,，有待彌補,。

(2)正版軟件市場還不成熟,。

(3)非it企業(yè)對軟件提高生產(chǎn)效率和加強管理雖有足夠的認識但并無系統(tǒng)的制度;。

(4)電子商務在國內(nèi)尚處于起步階段,。

2.目標市場分析：

公司在創(chuàng)業(yè)初期(前兩年),，將目標市場定位于成都周邊公司的服務性軟件和網(wǎng)絡項目、自研通用性小軟件,。

現(xiàn)階段,，即在數(shù)字化網(wǎng)絡時代廣泛開展的大潮流中，公司的管理和生產(chǎn)越來越依賴于強有力的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng),，因此快速的建立對相關信息反應速度,，有必要依賴于相關的數(shù)據(jù)類管理軟件以及面向客戶的網(wǎng)絡建設，切實保證在激烈的市場競爭中,，占有主動的地位,。另一方面，成都軟件市場尚未完全挖掘,，軟件銷售多依賴于政府等大客戶的采購,，多數(shù)中小企業(yè)還停滯在傳統(tǒng)經(jīng)營管理的模式下。在這種條件下,，我們有廣闊的潛在市場!

a、目標市場描述,。

軟件公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文投資創(chuàng)業(yè),。

公司計劃進入軟件和電子商務行業(yè)。如上兩圖所示(數(shù)據(jù)來源：分別為國家統(tǒng)計局和ccid,，其中后圖的04年數(shù)據(jù)是預計),，前者顯示軟件行業(yè)景氣指數(shù)總是大于100，表明這個行業(yè)是一個不斷發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè),，后者表示這個市場的銷售總額將超過2千億,。

左圖顯示了互聯(lián)網(wǎng)市場的規(guī)模，其中顯示了對04,、05年的預測,。但是目前電子商務的內(nèi)地市場基本沒有開發(fā)，包括已有的一些電子商務巨頭都只是將實力集中于北京,、上海,、廣州等幾個特大城市，根本無暇顧及內(nèi)地。在這段時期里,，預計我們力爭的細分市場將會不斷成長),。改變這種情況的主要力量是電子商務產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，和競爭對手進入內(nèi)地市場,，但是因為這個市場過于廣闊,，在5年內(nèi)基本上都不會和老牌電子商務企業(yè)有正面沖突。

前期我們產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值,、為企業(yè)的量體裁衣,、完全滿足企業(yè)特殊需求。擴展期公司將目標市場定義為網(wǎng)上商品銷售?，F(xiàn)在,，這個市場由十多個個主要競爭者分享。但是如圖數(shù)據(jù)顯示目前的市場規(guī)模將只有兩年后的37.5%,。

b,、目標消費群。

前期的目標消費群為公司附近的企業(yè)和單位,，針對這一群體的特點公司會著重加強關系建立與技術研究,，確保有項目作，回頭客多,，從開發(fā)成本中要利潤,。擴展期的目標消費群為廣大人民群眾，在這個群體中盈利則必須保證低廉的價格和良好的服務,，我們將會通過最大限度降低管理,、配送和營銷成本來爭取利潤。

3.市場風險分析：

1)投資方臨時撤股,。

這對創(chuàng)業(yè)初期的公司來說是一種毀滅性的打擊,。出現(xiàn)這種情況后。公司將盡量與投資者協(xié)商,。一旦協(xié)商失敗,，將會按照強制退股協(xié)議(參見法律、協(xié)議部分)處理,，并將積極尋找新的投資商,。

2)項目來源短缺。

前期的公司可能面臨缺乏項目來源的危機,，外接項目的開發(fā)和銷售是公司初期現(xiàn)金流動的主要方式,，短缺項目將會對公司造成巨大的影響。為了降低這方面風險,，一方面憑借公司股東私人關系擴大客戶網(wǎng),，從公司章程上確立項目提成制度,，獎勵所有提供項目的非公司人員。另一方面公司將設立專門的營銷部門,，聘用有經(jīng)驗的營銷人員,，在自身實力的基礎上，不斷將現(xiàn)有和潛在的客戶關系轉(zhuǎn)化為公司的資本,。

3)大公司的競爭壓力,。

wisemedia。

公司將盡力避免與大公司競爭,，初期利用小公司靈活的優(yōu)勢,，從價格、渠道等方面努力開拓自己的市場,。成熟期,，公司將在電子商務還未形成的西南地區(qū)搶占先機，在面對大公司入侵時,，廣泛的與當?shù)卮笮统泻献?，以降低配送費用，增加競爭力,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

服裝店,，兼顧服裝設計和服裝營銷。

選擇服裝業(yè)的理由：

首先,，近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)之年,，從“世界工廠”“中國制造”，逐漸向“中國設計”轉(zhuǎn)變,，中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常,，但充滿機遇的。只依靠低成本,，大批量生產(chǎn)沒品牌的服裝已經(jīng)無法使企業(yè)立足于當今的服裝行業(yè),，我將自主設計自主銷售相結合，打造自主品牌,，符合當今中國服裝業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢。

其次,，相對于其他行業(yè)來說,，服裝業(yè)投入成本相對較少，對于像我這樣剛畢業(yè)的大學生來說還可以承受,，通過國家的優(yōu)惠政策,，可以申請創(chuàng)業(yè)貸款，并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠,，減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力,。

再次，“衣食住行”對人們來說相當重要，衣又排在首位更見其重要性,。無論世界如何發(fā)展,，衣服永遠不會被拋棄，服裝業(yè)也不會消失,，因此只要有明銳的洞察力和與時俱進的精神,，就能開發(fā)出廣闊的市場。

最后,，我本人對服裝設計有獨特的愛好,，對服裝有自己的看法，興趣是最大的動力,，因此我從內(nèi)心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福,。

服裝店名稱：

宗旨：用心做服裝，幫您釋放自己的美麗,。

本店特色：店主自主設計的服裝,，主打女裝。從長遠看唯一的出路在于打造自己的品牌,，這才是長勝之道,。

五大風格：清新脫俗，簡約大方,，成熟知性,，高貴典雅，時尚現(xiàn)代,。

商品定位：第一階段主要銷售中低檔價位商品,，剛開業(yè)時品牌沒有知名度，主要面對占中國最大多數(shù)人口的中低收入者,，保證服裝店可以運營起來;第二階段,，“亦陽天使”具有一定的影響力，具有一定的市場份額,，開始轉(zhuǎn)向高檔服裝銷售,，進軍國際市場。

1.實體服裝店成立前期計劃,。

在互聯(lián)網(wǎng)上開網(wǎng)店,，為實體服裝店積累資金，做宣傳,，擴大影響力,。

此階段的主要目的不僅是資金積累，還要使“亦陽天使”得到好的口碑,，贏得一部分消費者青睞,，從而起到宣傳作用,，為實體服裝店的經(jīng)營減少壓力。網(wǎng)店經(jīng)營三年后開始經(jīng)營實體服裝店,，但同時也經(jīng)營著網(wǎng)店,。

網(wǎng)上開店投入不大、經(jīng)營方式靈活,，可以為經(jīng)營者提供不錯的利潤空間,，成為許多人的創(chuàng)業(yè)途徑。啟動資金低,，投入少,，交易快捷方便網(wǎng)上開店的創(chuàng)業(yè)成本比較低，沒有各種稅費和門面租金等,，而且,，網(wǎng)店不需要轉(zhuǎn)人的看守，這樣就節(jié)省了人力方面的投資,，網(wǎng)店經(jīng)營基本上沒有水,、電、管理費等方面的支出,。網(wǎng)上開店的平臺是免費注冊開店的,，所以，網(wǎng)上開店的成本是很低的,。

2.實體服裝店的運營,。

(1)開業(yè)準備階段。

服裝店選址：新開發(fā)的商業(yè)街,，由于新的城市規(guī)劃,，這里將會形成新的繁華地帶，且這里的服裝店檔次較高,，有利于提高在顧客心中的地位,。

服裝店裝潢：以暖色調(diào)為主，凸顯女性的主題,，還要包含現(xiàn)代元素,，具體請專業(yè)設計團隊設計裝修。

宣傳工作：

c.長期宣傳：平常年份,，一個季度一次較大的宣傳活動,，在全石家莊范圍內(nèi)發(fā)放傳單，主要介紹本店特色;節(jié)假日,，進行相應的活動宣傳。在春節(jié)及店慶向消費5000元以上的消費者(消費金額每年隨著經(jīng)營情況調(diào)整)寄送精美的賀卡以表感謝,。

d.當經(jīng)營達到規(guī)模檔次,，加大宣傳投入,，在時尚雜志及新聞報刊上刊登廣告。

貨源：繼續(xù)與開網(wǎng)店時的服裝廠家合作,，同時尋找新的服裝廠,，開始生產(chǎn)自己設計的服裝。保證每兩星期有新的款式,，進貨時間隨時調(diào)整,。

工作人員：初期只招一個女生，要求形象氣質(zhì)較佳,，較好的語言表達能力,，能說標準的普通話及簡單的英文，由于剛開始資金量有限,，主要注重工作人員的質(zhì),，因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資，隨著服裝店的經(jīng)營會隨時調(diào)整工作人員的數(shù)量,。

(2)經(jīng)營階段,。

資金運作：

房租(一年)60000。

裝潢15000~0,。

員工工資(每月)1500+提成,。

宣傳費用(每年)10000。

流動資金(水電費,，進貨資金)10000,。

固定資金10000。

(3)關于員工,。

要求：服務態(tài)度好,，微笑服務，平等對待每一位顧客;上班身著整潔的工作服;,。

福利：每周休息一天(周一),，傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放食品。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

心甜與知名品牌飲用水,、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關系,，在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發(fā),，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺,。

2、品種豐富,，選擇更多,。

眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客,。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

近年來,，我國餐飲業(yè)發(fā)展迅速，餐飲品種豐富,，店鋪數(shù)量迅速增加,，各種類型的飯店、酒店層出不窮,，行業(yè)競爭日趨激烈,。與此同時，洋快餐登陸對我國餐飲業(yè)也提出了嚴峻挑戰(zhàn),。隨著洋快餐的大舉進軍,，一種新的餐飲經(jīng)營模式—連鎖經(jīng)營逐步受到廣大從業(yè)者的關注。連鎖經(jīng)營改變了傳統(tǒng)的小生產(chǎn)經(jīng)營方式,，有效降低經(jīng)營成本,，擴大市場占有率，給企業(yè)帶來了巨大的規(guī)模效益,。國內(nèi)有識之士已開始利用連鎖這一有效手段發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營,，如北京全聚德烤鴨集團、東安飲食集團,、天津狗不理集團,、大連渤海飯店集團等都走在國內(nèi)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的前列，對行業(yè)的規(guī)模發(fā)展起到了推動作用,。但總的來說,，我國連鎖經(jīng)營，尤其是餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營還處于初級階段,。大力發(fā)展連鎖經(jīng)營是餐飲業(yè)提高經(jīng)濟效益的有效途徑和必由之路,。

本店位于大學聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學生,、教師,、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右,。主要帶給早餐,、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以小吃為主打特色,。品種多，口味全,，營養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選取。午餐和晚餐則以健康的菜色為主。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更簡單的就餐環(huán)境與更多的選取空間,。本餐廳裝飾自然，隨意,，同時負有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào),，廚房布置合理精致,，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。

初期(1-3月),。

主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場策略為透過用心有效的營銷策略,，擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額;樹立“綠色食品”的良好的品牌形象,，提升知名度、美譽度;收回初期投資,，用心進行市場推廣,。

中期(1年)。

鞏固,、擴展已有的市場分額,，進一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制，提高企業(yè)的科學管理水平;著手準備品牌擴張所務必的企業(yè)形象識別系統(tǒng),、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品,、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設。

長期(2年),。

屆時,，餐廳運營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強,，服務范圍不再能滿足潛在顧客的需要時,，以特許經(jīng)營的方式，開拓新的市場空間,，擴大餐廳的輻射范圍和影響力,。

1、本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳,，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費太大的力度,，只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。

2,、本餐廳采取自助餐的方式,，免費茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法,，使口感與眾不同,，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源,。此外，本餐廳還根據(jù)不同的節(jié)日而設定富有特色的情侶套餐,，這也將成為本店的一大特色,。

3、有許多學生習慣于三點一線的生活方式,，許多時候為了節(jié)約時間會選取最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,，所以在地理位置選取上不會與校園大門有太大的距離。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務,，根據(jù)不同狀況采取相應得做法,。

4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

我是一名大學生,，專業(yè)是計算機專業(yè),，從小對經(jīng)營方面感興趣。現(xiàn)在將要大學畢業(yè)了,，憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,，一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市，用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟,，是廣州市的許多超市吸引了我,，我去超市購物時的啟迪，使我對此產(chǎn)生極大的興趣,。根據(jù)本人的經(jīng)驗,，資金情況及對當今社會的了解，決定要謹慎從事,，三思而行,，因為這有非常大的風險的，加上自己的經(jīng)驗不足,。

隨著居民生活水平的不斷提高,，追求環(huán)保，健康的消費已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,，以保證人民的身心健康,，顧客至上，這是我們的宗旨,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，方便、快捷,、實惠的購買方式使得足不出戶就能買到稱心如意的商品,，這種方式正慢慢推廣開來。特別在服裝行業(yè)尤其是“女裝”市場,，網(wǎng)上有成千上萬種款式的商品，為買家提供了不同程度的滿足,。而且大部分買家都是中上層收入者或者學生,，其較多時間是上班或?qū)W習，這一部分人群絕大多數(shù)都熟悉網(wǎng)購流程,，這對于網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)來說,，就有了穩(wěn)定的顧客和市場。

(二)網(wǎng)店名稱：時尚女士服裝店,。

(三)經(jīng)營模式：個人零售,。

(四)主營商品：以女裝與男裝為主打商品，其中包含t桖,、襯衫,、裙子、韓版休閑褲子上衣,、時尚包包,、潮流男裝等。

(五)網(wǎng)店特點：立足“時尚”,、“高貴”,、“休閑”。堅持讓買家進的舒心,，看的放心,，買的安心;品種豐富，樣式齊全,，滿足廣大女士,、男士對個性美的追求!

目前，不管是現(xiàn)實市場還是網(wǎng)上市場,，服裝行業(yè)的競爭是顯然易見的,。由于新網(wǎng)店信用不足，影響力不夠，必須以低價吸引顧客,。網(wǎng)店直接從廠家取貨,，價格低于專賣店一半以上，基本是在百元左右,。

(一)宏觀與微觀,。

現(xiàn)代女性，尤其是18-35歲之間的女性,，存在著很濃的追“風”情結,。韓版服裝受到熱烈追捧，這種非正式的具有個性美的服裝深受廣大女性的喜愛,。但專賣店的韓版服裝價格相對較貴,，對于因上班和學習不能經(jīng)常上街的女性來說，沒時間也沒心思買那么貴的衣服,，這為網(wǎng)上韓版服裝的銷售提供了一定的市場,。同時，網(wǎng)上購買不需要更多的中間費用,，價格也更低,。目前信用達到鉆以上的網(wǎng)店，服裝價格都相對較高,，而對于網(wǎng)店信用較低的新店來說,，只要把握住這一點，一定會得到顧客的認可,。

(二)競爭對手,。

就目前形勢看，每天有一千多個賣家在淘寶上注冊網(wǎng)店,，服裝行業(yè)更是以驚人的速度增加,。本網(wǎng)店因為是新店，級別比較低,，而絕大部分的服裝網(wǎng)店都有鉆以上級別,，是我們有力的競爭對手。但由于我們加盟了摩村網(wǎng)店服務系統(tǒng),可以快速渡過起步期,。同時,，就本網(wǎng)店自身而言，因為是新店,，裝修,、管理的各方面還有許多不完善的環(huán)節(jié)，這同做得比較高級的網(wǎng)店相比,，也缺乏競爭力,。所以我們加盟摩村,，將以摩村管家專業(yè)級的管理,把店鋪做得更加出色。

(三)風險預測,。

優(yōu)勢：我們的貨源由廠家直接提供,，貨源比較充足;我們專注于固定的商家，買家能在第一時間拍下寶貝,，在最短時間內(nèi)受貨,。

劣勢：由于信用級別比較低，很多買家更多的在信用級別高的店鋪購物;由于目前的服裝并非全是品牌,，影響力不足;網(wǎng)店剛開業(yè),，經(jīng)營力度不夠;因為是兼職，投入也就很少,，而且網(wǎng)店創(chuàng)新元素不多,，這對吸引買家的注意力來說，非常難,。

存在的威脅：對于新店,，很多不懷好意的買家，會抓住其經(jīng)營弱點,，以欺騙或者投訴進行威脅和敲詐，或者給個差評,，這對于新網(wǎng)店級別的提升,，存在一定程度的威脅。

(一)商品策略,。

每天保證有商品上架,，不斷地與上家保持聯(lián)系，準確地了解有關商品的描述;選擇上網(wǎng)次數(shù)最多的時間上架寶貝,，最合適在10:00—14:00和19:00—23:30這兩個時間段,。系統(tǒng)做好各種服裝的分類，處理好服裝的擺設,，把新上架的商品放在店鋪最前面,，同時要以獨特的方式出現(xiàn)在顧客眼前。每一件商品的圖片,，都必須經(jīng)過ps處理,，要以最清析的像素迎接顧客，并且在促銷區(qū),，上傳多件服裝,，作為店里最近比較熱賣的商品。

(二)價格策略,。

從淘寶上搜索店鋪內(nèi)3到5件同其它網(wǎng)店相類似的商品的價格,，然后以最低價格擺在淘寶上,，下一步相對提高運費，以此吸引買家的注意和點擊率,。上傳1到3件寶貝,，作為拍賣的商品，規(guī)定一個適當?shù)膬r格,，運費由賣家出,。隨著更多的人來網(wǎng)店購物，價格方面要高低價相融,。

(三)促銷策略,。

實行限時購買策略，對一些與淘寶上熱賣的類似商品,，規(guī)定一個時間,，對買家“先斬后奏”。為了更好地刺激買家購買,，對購買2件服裝的買家,，付費方面可少付5元(不規(guī)定是同一件服裝)，并且每增加一件再減1元,。

(一)店鋪裝修,。

1、店標要凸顯個性與時尚,，緊密結合服裝的特色;,。

2、促銷區(qū)實現(xiàn)每月更新,，各種公告,、活動的闡述、圖片的設置要有吸引力;,。

3,、寶貝名稱取寶貝特征，通俗易記,。

(二)物流管理,。

主要以申通快遞、ems特快,、圓通和中通為主,，不推薦平郵。由于第三方快遞公司原因造成延誤,可讓收件方與當?shù)乜爝f公司聯(lián)系,、督促,當?shù)乜爝f公司聯(lián)系電話可查詢快遞公司網(wǎng)站,。

(三)顧客管理。

1,、誠信對待每一位顧客,，細心了解顧客對每一件商品的需求特性,，從中分析服裝的熱賣度。兩次以上的買家,，將其列為忠實顧客,，以后再購買，實行9折優(yōu)惠,。

2,、對有交易的顧客盡可能加其為好友，主動與其溝通,，鞏固老買家,，利用他們?nèi)ふ倚沦I家。

3,、利用好旺旺聊天系統(tǒng),，在完成每一筆交易后，盡可能地詢問顧客,，聽取他們的看法和意見,。

(四)寶貝管理。

對上架到淘寶上的寶貝圖片,，要通過ps處理,，以獨特的個性抓住顧客的眼球。店鋪內(nèi)不宜上傳過多寶貝,，每天保證有新的商品上架,，同時下架一些點擊率不高的商品。處理好各種服裝的分類,，做好服裝描述。

(五)售后服務,。

出現(xiàn)質(zhì)量問題,，買家務必2天內(nèi)與網(wǎng)店聯(lián)系，提供照片依據(jù),。確定問題屬實后,，給予調(diào)換同款商品，郵費由網(wǎng)店承擔,。不管任何賣家,，不可能令買家100%滿意，每個產(chǎn)品肯定存在一定的瑕疵率,，要盡力降低瑕疵率,。

以下不屬于質(zhì)量問題：有線頭，不合身,，有色差,，輕微的臟污,，穿著不舒服，細節(jié)有差異,，沒有圖片中的漂亮,，上身不好看，跟想象中不同,，等等,。

如未按買家地址或者訂單而發(fā)錯貨，調(diào)換郵費由網(wǎng)店承擔;如因大小尺碼問題,，買家要換貨,買家承擔往返郵費,。網(wǎng)店免費調(diào)換同款同色商品，均碼服裝則無法調(diào)換,。

(一)充分利用qq,、博客、論壇,、郵件等進行宣傳;,。

(二)與公司內(nèi)開有網(wǎng)店的同學或者旺旺上的好友建立友情鏈接，把網(wǎng)店推廣出去,。

支付寶交易,。

文檔為doc格式。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

項目背景：

信息產(chǎn)業(yè)將是未來的主流,，如今社會發(fā)展的大趨勢就是信息化建設,，更是現(xiàn)代化各行業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)。中國的信息化程度依然不足,，中國的大城市網(wǎng)絡建設趨向成熟,，中小城市的網(wǎng)絡建設卻是不很健全。區(qū)域之間的信息化程度不均衡,，就會導致地區(qū)之間的信息流阻塞,，進而導致地區(qū)之間的文化，產(chǎn)品,，資訊等等不能更好的輸出輸入,，進而導致區(qū)域之間的經(jīng)濟失衡，所以中國要縮短貧富差距,，平衡區(qū)域之間的經(jīng)濟水平,，就有必要大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)。

國家信息產(chǎn)業(yè)部門為了貫徹會議精神會大力扶持信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。我們的項目就是在此背景下開展,。

項目介紹：

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)是由互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)絡科技有限公司開發(fā)創(chuàng)建，平臺是屬全國性信息交互類網(wǎng)絡平臺,，平臺以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶,，以市和縣為做單位,，搭建一個包含信息類、購物類,、折扣類等等的龐大網(wǎng)絡平臺系統(tǒng),。全面覆蓋所有大中小城市，為各個地區(qū)的資源打通一個需求與被需求的隧道,，設立一個有效的橋梁,，并且為各地區(qū)的教育、旅游,、農(nóng)業(yè),、商業(yè)等提供一個高效便捷的信息服務平臺，為各行業(yè)提供超為便利的信息網(wǎng)絡服務和資源共享服務,，強有力的推動各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,。我們要創(chuàng)建一個行業(yè)完整、信息廣泛,、服務全面,，企業(yè)，商家,，個體都能為之應用的交互立體網(wǎng)絡系統(tǒng)---制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+,。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+整合了雅虎的資訊、趕集的分類信息,、淘寶的個人店鋪,、阿里巴巴的企業(yè)商家等等眾多網(wǎng)絡平臺的靚點，也屏蔽了相應的缺點,。平臺包攬新聞資訊,、網(wǎng)上商城系統(tǒng)、折扣卡系統(tǒng),、分類信息,、個人店鋪、廣告系統(tǒng)等等,，平臺會隨需求不斷的添加系統(tǒng)板塊。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+是要打造一個以老百姓為中心的線下線上互動綜合性立體網(wǎng)絡平臺,為老百姓提供一站式服務,，通過制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的平臺讓老百姓生活的.方方面面方便,，快捷，實惠......互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書范文項目相關介紹：

在信息飛速發(fā)展的今天,，互聯(lián)網(wǎng)就是財富的金鑰匙,。為什么馬云(阿里巴巴創(chuàng)始人)會身價億萬，成為福布斯風云榜的人物---因為他選擇了互聯(lián)網(wǎng);為什么李彥宏(百度創(chuàng)始人)會成為世界的風云人物----因為他選擇了互聯(lián)網(wǎng);為什么張朝陽,、丁磊,、馬化騰等人會年紀輕輕成為國際人物----因為他們都選擇了互聯(lián)網(wǎng),。互聯(lián)網(wǎng)不僅是創(chuàng)造財富的機器,，更是人類社會精神生活的載體,。互聯(lián)網(wǎng)早已滲透大城市,，早已滲入到人類生活的方方面面,，在不知不覺中改變?nèi)祟悅鹘y(tǒng)的生活方式。目前,，中國人口已超13億,，我國的互聯(lián)網(wǎng)廣告收益已超160億，這要歸功于互聯(lián)網(wǎng)信息傳播之快,，之廣,，之全。由于操作簡單,，企業(yè)商家可以利用互聯(lián)網(wǎng)得到多樣化的信息,，更可以利用互聯(lián)網(wǎng)展示多樣化的信息。傳統(tǒng)交易問題：

一、交易短路，供需不均衡，信息不對稱,，信息流阻塞,，導致眾多交易無法完成;。

二,、只局限于區(qū)域,，需求與供應不能擴展;,。

三,、處于原地踏步階段,，因無媒介，靠傳統(tǒng)行銷手段，只能本地產(chǎn)本地銷,。自古以來中小城市就是最完整的實體,，最基本的單位,，更是信息的源泉,，行業(yè)的終端,。只有加強各地區(qū)的交流與互動，才能使各地區(qū)的經(jīng)濟均衡發(fā)展,，這是各地區(qū)政府人民心之所向,。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)就是做此事業(yè)，我們就是要使各地區(qū)的信息互動起來,，使各地區(qū)的經(jīng)濟均衡發(fā)展,，使各地區(qū)的人民共同富裕。馬云不懂互聯(lián)網(wǎng),，只會瀏覽網(wǎng)頁，但是馬云卻創(chuàng)造了奇跡,，被稱為不懂it的it之父，我們能夠讓不懂互聯(lián)網(wǎng)的朋友也能通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造財富,。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+五大王牌盈利模式：網(wǎng)上商城盈利模式折扣卡系統(tǒng)盈利模式分類信息置頂盈利模式個人店鋪盈利模式廣告系統(tǒng)盈利模式,。

一,、商城系統(tǒng)盈利：

網(wǎng)上商城是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為各地區(qū)運營商提供的一個坐享其成的王牌盈利模式,，我們在各地區(qū)運營商的平臺上集成了一個網(wǎng)上購物商城,，我們把網(wǎng)上商城的入口鑲嵌到各個地區(qū)運營商網(wǎng)站上,，各個地區(qū)的消費者直接進入或是通過各個地區(qū)的運營商網(wǎng)站進入到商城,，都是同一個商城,。

在商城上有上萬種商品，商品包括日用家居、家用電器,、手機數(shù)碼,、化妝品,、鐘表首飾等等,，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+會源源不斷的為商城提供最新商品,。商城上的商品是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與廠家直接簽約合作，在確保質(zhì)量的前提下,，其價格絕對低于市場價格,。

如果您所運營區(qū)域內(nèi)的消費者購買了商品，并且收貨地址是您所運營的區(qū)域,，那么商品的利潤就是您的,。比如您運營的區(qū)域為是上海，上海的消費者在網(wǎng)上商城購買了商品,，并且收貨地址是上海,，那么這單商品的利潤就是您所有。這個王牌不需要您做任何事情,，所有的工作都由總部來處理,，作為運營商的您,，就是坐收漁翁之利。

二,、折扣卡系統(tǒng)盈利模式：

運營商與商家之間是合作關系,，折扣卡是商家與消費者之間的一種介質(zhì)。我們幫商家免費在我們的網(wǎng)絡平臺上作宣傳推廣,，幫助商家招攬更多的消費群體,，商家要對我們?yōu)樗袛埖南M群體進行折扣優(yōu)惠。也就是說商家要為持有制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡的消費者打折優(yōu)惠,。例如消費者拿著折扣卡去吃飯,、去美容、去購物,、去娛樂,、去健身、去住店,、去理發(fā),、去洗浴、去旅游等等,，各處合作商家要根據(jù)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡給予消費者折扣優(yōu)惠,。

對于消費者而言，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡,，會使他們在消費的時候得到優(yōu)惠折扣,，會省錢;。

對于商家而言,，和制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+合作,，可以得到免費的宣傳推廣，可以招攬更多的消費群體,。

所以,，通過折扣卡，你就會整合兩大群體(消費群體和商家群體)在你的折扣卡系統(tǒng)活躍,。消費者要想了解更多的折扣訊息,，更多的折扣商家，需要到你的平臺上去查看瀏覽,，所以通過折扣卡,，你就可以整合兩大群體(消費群體和商家群體)在你所運營的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺上活躍。

折扣卡會一傳十,，十傳百,，會有更多的人知曉制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡，辦理制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡,，同時,，也就會有更多的人知曉你所運營的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺,。

運營商有五項收益：

1銷售折扣卡。

辦理折扣卡的費用是50元,，使用期限一年,。

2卡冠名廣告，

3金牌商家后期展示收入,。

4折扣商家展示后期收入,。

5特殊化服務。

商家要求特殊化服務,，比如要求增大版面,，要求獨家視頻介紹等等，此費用方面運營商與商家自行商議,，收入自得,。比如，一家飯店要求做獨立視頻介紹,，按宣傳期限一月,，廣告費假若1000元，一年費用為1.2萬,，10個商家，年收入12萬元,。

三,、分類信息置頂盈利模式。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+在平臺上集成了分類信息服務,，個人,、企業(yè)、商家可以在分類信息欄目免費發(fā)放信息,，企業(yè)招聘,、個人求職、物品轉(zhuǎn)讓,、房屋出租等等涉及生活工作方方面面的信息服務,。我們可以在熱門欄目設置分類信息置頂服務，如物品轉(zhuǎn)讓,，房屋轉(zhuǎn)租,，搬家服務等等，假若熱門欄目設置10個置頂信息位,，置頂信息位是按天計費,，假若價格10元/條/天，每個欄目是置頂十條,，那每個欄目收益為：100元/天----3000元/月,，年收益為3.6萬元,。價格為運營商自擬，收入為運營商自得,。

四,、個人店鋪盈利模式。

當?shù)氐淖杂扇丝梢栽谀钠脚_上開設自己的個人店鋪(如淘寶一樣),，您可以適當收取租用費,，假若每個店鋪的價格是100元/年，有500個店鋪,，那年收益為5萬元,。價格為運營商自擬，收入為運營商自得,。

五,、廣告位盈利模式。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為運營商的平臺準備了60個廣告位,，當?shù)氐钠髽I(yè)商家可以在這些廣告位投放廣告,，假若廣告位的價格是300元/塊/月，60個廣告位每月收益是1.8萬元,，每年收益是21.6萬元,。價格為運營商自擬，收入為運營商自得,。

商家首頁推薦盈利：

我們可以把商家推薦到首頁展示,，讓消費者更快捷的了解這個商家，那么首頁推薦每個月的費用假若價格為500元,，假若推薦10家,，每個月的利潤是5千元，年收益為6萬元,。

個人店鋪首頁推薦盈利：

平臺的首頁設立了個人店鋪首頁推薦功能,，首頁可推薦10個人店鋪，假若每個商家推薦收費是500元/月,，那每月的利潤是5千元,，年收益為6萬元。未來：制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+后期會開發(fā)自己的產(chǎn)品,，源源不斷的推出新的盈利模式,，使運營商的收益幾何倍增。

總部和各地區(qū)的運營商是相互依存的關系,，沒有總部,，運營商不能運營，沒有運營商，總部也不能開展工作,。扶持各個地區(qū)的運營商,，使各個地區(qū)的運營商壯大起來，穩(wěn)定的運營起來,，步入盈利軌道,，是總部的責任，也是總部的工作,，只有使各個地區(qū)的運營商穩(wěn)定運營,，總部才能穩(wěn)定運營，總部穩(wěn)定運營了,，各地區(qū)運營商才能更好的發(fā)展壯大,，才能更多的盈利。

就像一棵樹,，只有枝葉不叫作樹,，只有樹根也不叫作樹，枝葉加樹根才是一顆完整的樹,?？偛渴菢涓诘叵?各地區(qū)運營商是枝葉,，在地上,。枝葉要想長的更加茂盛，需要根部提供充足的養(yǎng)分;根部,，要想把觸角扎的更深,，需要更加茂盛的枝葉。根部和枝葉是相互依存的一個整體,，少了哪一部分都無法生存,。所以,，只有根部和枝葉協(xié)調(diào)合作,，團結一致，共同奮斗,，才能使這棵樹,，越長越大，越長越強,，才能在未來抗擊強悍的暴風雨,，才能迎接明天更加燦爛的朝陽?？偛繉\營商保障：

在市場運營方面,，總部會對各個地區(qū)的運營商進行運營方面的知識培訓，保障每一位運營商能夠順利的開展市場，運營商在運營期間遇到的市場問題不能自行解決可反饋至總部,，總部會極力協(xié)助運營商解決,，保障運營商能夠正常運作。

加盟制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)的流程：

2交納權益金費用：3000元,，獲得授權及獨家運營資格,，費用包括網(wǎng)站使用費、網(wǎng)站升級費,、網(wǎng)站維護費等(在代理期間不會追加任何費用),。若是需要總部配置辦公用的筆記本電腦，則需要支付共4200元,。(注意：此筆記本是公司自主開發(fā)的產(chǎn)品,，作為對運營商的扶持政策之一，以成本價格提供給運營商),。

4業(yè)務開展：總部對運營商當?shù)厥袌鲞M行分析并協(xié)助運營商確定針對當?shù)氐挠c,，并協(xié)助開展相關業(yè)務。

如果你覺得我們的項目只是紙上談兵,，如果你有刨根問底的求知精神,請聯(lián)系我!

當你真正的了解了我們的項目,，你就會明白，這不是紙上談兵,，這是你的一個創(chuàng)業(yè)的機遇,。

更多。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

1,、投資安排：資金需求數(shù)額5萬元人民幣,。

2、網(wǎng)店基本情況：

（1）網(wǎng)店名稱：xxx

（2）地址：xxx

（3）郵編：xxx

3,、網(wǎng)店的宗旨：創(chuàng)意餐具,，妝點您的美好生活。

4,、網(wǎng)店簡介資料：優(yōu)質(zhì)的生活,，一件簡單的產(chǎn)品，細細玩味,，清新的色調(diào),、可愛的造型、柔軟的材質(zhì),、逗趣的喜感還有實用的生活功能,。我們始終認為，產(chǎn)品也是有感情的,，喜怒哀樂,，自成風格,。有感情，有溫度的產(chǎn)品才會生動,，有趣起來,；因此我們將一些充滿人性的，有趣的,，充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費者來共享,。希望可以讓消費者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類別致創(chuàng)意餐具,，讓顧客的生活美妙有神韻,。用心的體會，你會發(fā)現(xiàn)生活真美,。xx別致餐具,，生活有我，愛家,，愛生活,！

1、我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,，調(diào)研別致用品在市場的占有率,。我們也可以派店員到市場中去生活體驗，隨時掌握市場概況,。

2,、目標市場的設定：著重于年輕的消費者群體，年齡在18至40之間的年輕朋友們,，這些消費者會使我們網(wǎng)點的客戶群,。

3、產(chǎn)品消費群體,、消費方式,、消費習慣及影響市場的主要因素分析：現(xiàn)代年輕人非常適應網(wǎng)上購物這種方式，而且非常喜愛個性化的商品,，這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,，會為我們提供大量的商機。

1,、戰(zhàn)略目標：創(chuàng)意餐具,，妝點您的美好生活,！不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng)意個性用品,。每月主推幾種個性商品。

2,、網(wǎng)站界面設定：采用簡約風格,，清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設置界面。產(chǎn)品宣傳會通過優(yōu)美真實的圖面進行展示,。

3,、階段目標：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量，慢慢深入市場,，開發(fā)客戶,。為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期,，適當進行營銷推廣,，網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣；后期銷售階段,，網(wǎng)站界面采用旗幟廣告,、文字連接宣傳產(chǎn)品。

1,、資源及原材料供應：

（1）各大批發(fā)市場等產(chǎn)品標準,、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制：本著為顧客負責的心態(tài)仔細挑選商品，或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售,，信譽永遠大于謀利,。

（2）包裝與儲運：為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

2,、產(chǎn)品價格介紹及方案：

（1）定價依據(jù)和價格結構：根據(jù)消費者價格接受程度,，消費者對商品的需求程度，在所能負擔的情況下,，我們會按照電商課所學定出適當?shù)膬r格,。付款方式：支付寶、匯款,。

（2）影響價格變化的因素和對策：根據(jù)市場環(huán)境的變化,，會對我們的產(chǎn)品或價格產(chǎn)生一些影響，我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,，不會對網(wǎng)店帶來損失,。

1、對于顧客：

（1）顧客主動性：讓顧客體驗很自然,、很自由,，顧客可以隨意瀏覽產(chǎn)品，并對產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評論。

（2）顧客互動性：在網(wǎng)店上設立一個新欄目，提供給顧客間交流,、探討,、推薦好有創(chuàng)意餐具。

（3）顧客激勵性：網(wǎng)店上設立一種積分制,，顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標準,。劃分會員等級,、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價,、打折,、免費贈品等。

2,、對于產(chǎn)品：

（1）折價促銷,。

（2）贈品促銷。

（3）限期供應,。

（4）多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接,。

（5）利用網(wǎng)絡以外的宣傳方式。

1,、力爭將批發(fā)價壓到最低,，同時與批發(fā)商建立好關系，在關于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,，以免日后起糾紛,。

3、對顧客關系給予足夠重視,，建立顧客聯(lián)系卡,，將顧客的肯定意見廣為宣傳。

4,、每種營銷手段有明確的目標,，使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

5,、找到自己網(wǎng)店的獨特“賣點”,。

6、定期向顧客發(fā)送新聞郵件,。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,，定期向顧客發(fā)送相關打折產(chǎn)品，會員可換取好禮,，貼心的會員生日禮品等,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二

為貫徹《教育部關于做好全國普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》精神，進一步落實我校實踐育人教學方針,，激發(fā)大學生創(chuàng)業(yè)熱情,，提高創(chuàng)業(yè)能力，鼓勵大學生走自主創(chuàng)業(yè)之路,，促進大學生以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),，并選送優(yōu)秀項目參加河南省大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，我院今日將舉辦新鄉(xiāng)學院第三屆大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,。此次大賽主題“創(chuàng)業(yè)成就夢想,，創(chuàng)新引領未來”。

于下午6點40分準時在計算機與信息工程學院四樓會議室大賽順利召開,。參加此次創(chuàng)業(yè)大賽的領導有新鄉(xiāng)學院就業(yè)中心的張老師,、計算機與信息工程學院的葉老師以及學生會的每位部長做評委，參賽的團隊共有12支,，可以說每支團隊都有其鮮明的特色,，在他們的一一演說中讓我們領略到此次創(chuàng)業(yè)的大賽舉辦的必要性和價值性，激發(fā)我們對創(chuàng)業(yè)的熱情與能力,。最后以突出的創(chuàng)想獲得此次大賽的前五名將代表我們計算機與信息工程學院參加新鄉(xiāng)學院的創(chuàng)業(yè)大賽的隊伍分別是：計算機學院09級信管2班高亞玲所在的團隊,、10級計科班郭堯所在的團隊、09信管1班的任璐璐所在的團隊,、09信管1班王金玲所在的團隊,、10記應一班張銀平所在團隊。

創(chuàng)業(yè)大賽使大學校園創(chuàng)新意識,、創(chuàng)業(yè)能力的教育與培訓工作得到了進一步發(fā)展,，將成為學生素質(zhì)教育的新載體。我們可以期待,，從創(chuàng)業(yè)大賽中將走出一批通曉科技與管理的中國新一代企業(yè)家和領導者,，他們將以其團隊合作、開拓創(chuàng)新和愛國主義為社會注解新型企業(yè)家精神,。大賽的舉辦為大學生在走出校門前提供了一個創(chuàng)業(yè)實踐的平臺,、一條爭取風險投資的途徑。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三

xx羊肉火鍋店位于新鄉(xiāng)人民路xx號,，在內(nèi)可乘xxxxx路公交車,，城里十字站下即到。草原鮮羔樓,，這名字對普通食客來說可能還比較陌生,，在像新鄉(xiāng)這樣的內(nèi)地城,這樣的正宗的內(nèi)蒙古涮羊肉更是少之又少。

鮮羔樓于2001年12月創(chuàng)立于內(nèi)蒙古大草原上的火鍋之都包頭,。以其新穎的三味火鍋,，獨特的五種湯汁口味，八種鍋底組合方式,，品質(zhì)優(yōu)異的內(nèi)蒙古特制鮮羔樓肉,，加之濃厚的中國傳統(tǒng)飲食文化氣息同深邃的現(xiàn)代場營銷管理而一舉成功。在競爭激烈的火鍋業(yè)異軍突起,，從而成為一顆璀璨的餐飲之星,。

總部設在內(nèi)蒙古包頭的內(nèi)蒙古鮮羔樓餐飲有限責任公司，已經(jīng)國家工商總局商標注冊,，三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國家兩項專利,。2003年12月又被中國烹飪協(xié)會評為綠色餐飲企業(yè)稱號,。鮮羔樓人憑著高度的責任心和敬業(yè)精神，以質(zhì)量樹品牌,、以誠信求發(fā)展,，同時逐步形成一整套加盟、策劃,、培訓,、配送、管理,、營銷的專業(yè)化管理模式?，F(xiàn)已在全國發(fā)展加盟店300多家，90家地區(qū)總代理,。并正以勢不可擋的速度向全國迅速擴展,。

公司目標是：打造中國火鍋業(yè)第一品牌。服務宗旨是：顧客至上,在各方面實現(xiàn)顧客滿意率百分百,。鮮羔樓在2001年創(chuàng)建以來,，生產(chǎn)理念不斷推陳出新，在全國創(chuàng)以300余家加盟連鎖店,。公司在迅速發(fā)展的過程中,，保持踏實、穩(wěn)重的一貫風格,，以求實,、創(chuàng)新的作風帶動企業(yè)整體面貌的提高，推動著鮮羔樓連鎖事業(yè)邁進了新的臺階,。

1,、宏觀/微觀環(huán)境分析。

要了解涮羊肉,，就先得了解涮羊肉的起源,。涮羊肉傳說起源于元代。當年元世祖忽必烈統(tǒng)帥大軍南下遠征,。在一次行軍中,，他猛想起家鄉(xiāng)的菜肴清燉羊肉，于是吩咐部下殺羊燒火,。廚師知道他性情暴躁,，于是急中生智，飛刀切下十多片薄肉,，放在沸水里攪拌幾下,，待肉色一變，馬上撈入碗中，撒下細鹽,。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵,，結果旗開得勝。在籌辦慶功酒宴時,，忽必烈特別點了那道羊肉片,。廚師忙中有較強的影響力，當年金庸在口福居的北京總店品嘗了口福居的羊肉后,，對此贊不絕口,，并在店里題詞,。正式口福居的良好的飯菜質(zhì)量換來了大眾的口碑,。此外在新鄉(xiāng)還有老北京涮肉坊，草原興發(fā)火鍋店,，常來順紅燜羊肉,，竹園火鍋城等火鍋店在新鄉(xiāng)區(qū)的不同地區(qū)都有一定的影響力和不錯的口碑及影響力。

消除疲乏之功效,，為在周末休閑事的商家食品,。此品油而不膩、辣而不燥,、久吃不厭,。人們在鮮羔樓店里感受到的不僅是可口的食品，還有無微不至,、面面俱到的服務,，讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的好產(chǎn)品和好服務,，是現(xiàn)在和以后鮮羔樓立足的根本,。堅持以顧客為上帝的原則，全心全意以顧客為中心開展服務和業(yè)務,，是每個商家都必須堅持的準則,。鮮羔樓在這樣做的同時，相鄰的競爭對手們也都在推出自己新的菜系,，新的食品和新的吃法,。因此，鮮羔樓必須意識到這一點,，長期堅持下去,，永遠走在場競爭的前列。

在企業(yè)的營銷過程中,，4p此過程中具有重大的影響,。在場營銷組合觀念中的4p分別是產(chǎn)品（product）,價格（price）,地點（place）,促銷（promotion）。此4p（產(chǎn)品,、價格,、地點,、促銷）是場營銷過程中可以控制的因素,也是企業(yè)進行場營銷活動的主要手段,對它們的具體運用,形成了企業(yè)的場營銷戰(zhàn)略；對它們運用的好壞,，也深刻影響著企業(yè)未來的命運,。

1、產(chǎn)品（product）鮮羔樓作為一個火鍋店,，主營產(chǎn)品無疑是與火鍋有關的產(chǎn)品,。鮮羔樓的特色是涮羊肉，這是鮮羔樓的優(yōu)勢,，也是鮮羔樓應該主營的招牌食品,。此外鮮羔樓的一切食品都應該以涮羊肉為中心開展，這是現(xiàn)在和以后時期鮮羔樓應該堅持的方向,，其它毫無疑問都應該以此為中心,。

2、價格（price）,。

鮮羔樓的店面面積為230平方米,，客容量為150平方米，由于此店的規(guī)模和新鄉(xiāng)人的消費習慣,，鮮羔樓的人均消費僅為25元每人,。這個價格對于一般的消費者來說，是完全可以接受的,。因此,，相對于其它的大規(guī)模店鋪來說，鮮羔樓明顯具有一定的價格優(yōu)勢,。鮮羔樓應該抓住此優(yōu)勢,，在不降低飯菜質(zhì)量和服務質(zhì)量的情況下，吸引更多的中低層消費者,。

3,、地點（place）。

鮮羔樓位于新鄉(xiāng)人民路120號,，人民路是新鄉(xiāng)新建的較為繁華的街道,，客流量十分大，尤其是在周末和夜晚,，在此路上有眾多的消費者,。一些較為高檔的住宅小區(qū)距鮮羔樓很近，加上人民路在新鄉(xiāng)的重要的地理位置和周圍發(fā)達的交通環(huán)境,，都為鮮羔樓的經(jīng)營帶來了一定優(yōu)勢,，十分有利于宣傳企業(yè)的文化和在廣大人民群眾中豎立良好的口碑。

4、促銷（promotion）,。

要想在短期內(nèi)樹立企業(yè)良好的形象和堅實的基礎,，采取一定的促銷手段是必不可少的，這樣有利于人們對鮮羔樓的了解,；因此,，在開業(yè)之初的促銷手段，對企業(yè)的宣傳是必不可少的,。宣傳是企業(yè)必不可少的擴大企業(yè)知名度的手段,，尤其在開業(yè)之初，企業(yè)必須把此當作營銷方案制定的重點,，其它活動應以此為中心來開展,。

紙上談兵不會給企業(yè)帶來任何效益，只有實際的行動才能給企業(yè)帶來利益,。鮮羔樓應根據(jù)自己本身的客觀情況,，制定符合當?shù)丨h(huán)境的營銷策略,，為企業(yè)的下一步發(fā)展作鋪墊,。具體來說，可以采用以下的幾種策略：

（1）開業(yè)之初,，在集貿(mào)場,、商場、小區(qū)設起臨時或固定攤點,。（也可尋求合伙或零售商）,。

（2）在店面附近拉橫幅，發(fā)宣傳單,。

（3）成立一些群眾組織,，發(fā)優(yōu)惠卡，憑卡消費可優(yōu)惠打折,。

（4）建立密切的客戶關系,，在客戶生日、結婚紀念日或生病時,，我們贈送一份小禮品,。

（5）新品推出時，配合小袋免費贈品,。

（6）請當?shù)孛嘶蛘賳T參觀,、題詞、留影,。

（7）在當?shù)嘏e辦素食文化活動,，如重陽節(jié)舉辦百歲老人聚會等，擴大素食及店面影響。

（8）在節(jié)假日開展獻愛心,、孝心活動,，讓子女為父母送健康。

（9）參與有關健康,、養(yǎng)生,、美容、健身的公益活動,。

（10）節(jié)假日跟當?shù)孛襟w合作,，推出火鍋講座，火鍋專欄,，火鍋菜譜,。

公司在發(fā)展事業(yè)的同時，應是中遵循品質(zhì)為本,、誠信至尚,、偉業(yè)恒績、決勝千年的企業(yè)精神,，把精,、誠二字做為公司的經(jīng)營理念，以顧客為關注焦點,，奉行產(chǎn)品質(zhì)量是生命,，優(yōu)質(zhì)服務是基礎，現(xiàn)代化管理是手段,，顧客滿意是目標的經(jīng)營宗旨,。鮮羔樓在推行國家質(zhì)量管理體系的基礎上，為了保持良好的聲譽和形象,，總部設在內(nèi)蒙古包頭的鮮羔樓總公司,，對全國的連鎖店原材料統(tǒng)一配送，對各酒店實行統(tǒng)一的,、強有力的技術指導和監(jiān)督以及服務,。堅持顧客至上,在各方面實現(xiàn)顧客滿意率百分百的服務宗旨，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,，最終達到打造中國火鍋業(yè)第一品牌的企業(yè)目標,，是鮮羔樓奮斗的方向，也是對消費者的承諾,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四

為豐富我院學生課余文化生活,增強對創(chuàng)業(yè)的熱情與激情,培養(yǎng)廣大學生的競爭性與參與性,，提高大學生的生活領悟能力，從中獲得樂趣,。4月14日下午,，由信息工程學院團總支學生會舉辦的第五屆“校園集市”創(chuàng)業(yè)大賽在北校區(qū)宿舍區(qū)廣場拉開帷幕,，此次大賽面向全校各學院學生，以創(chuàng)業(yè)團隊形式參賽,，經(jīng)該院團總支學生會篩選,，最終38支參賽隊伍獲得參賽資格。

本次活動在主持人的宣布下拉開了帷幕,，由dh帶來的表演中進入了高潮,。在活動中，攤主們按要求把自己精心準備的小商品依次擺好,，供同學挑選,。既有炸玉米，串串香,，臺灣車輪餅等層出不窮的美食,，也有化妝品，面膜,，小飾品這些深受女性喜愛的商品,，更有些攤主抓住了畢業(yè)季的商機，售賣正裝以及鮮花等等,，氣氛熱鬧非凡,。在活動期間實踐部還推出了消費者評價表，將各位攤主的商品評分交給消費者,，以此記錄各位攤主的成績,，使攤主們更加努力推銷自己的商品,。

此次活動進一步豐富了同學們的校園生活,，激發(fā)學生的創(chuàng)業(yè)潛能，鍛煉及提高學生的團隊協(xié)作精神,，讓同學體會了勞動創(chuàng)造美好成果的快樂,，同時也為其以后的創(chuàng)業(yè)奠定了堅實的基礎。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五

股權性融資(直接融資),。股權是公司的股東投資到公司的資本,。股權在不同的財產(chǎn)組織形式上有著不同的體現(xiàn)方式。正因為其有著不同體現(xiàn)方式,，所以產(chǎn)生了不同的股權融資工具,。直接融資總計約10萬元。債權性融資(間接融資),。債權資金是在一定期限滿后企業(yè)必須償還本金并支付利息的資金,，這部分資金不是股東的資本，但可利用這種資金為股東帶來利益,。債權性融資主要有向金融機構貸款和發(fā)行企業(yè)債券兩種形式,。目前中小企業(yè)主要是采用向金融機構貸款的方式,。債權融資的工具有抵押貸款、信用貸款,、抵押貸款等國際債權融資方面有銀行保函,，銀行備兌信用證融資，此外還有資產(chǎn)鎖定融資,。間接融資金額大約是10萬元,。

(二)資金用途

我們××融資的用途在于店鋪的租賃以及店面的裝修。對于咖啡店而言,，那些設備也是必須的,，我們把那些資金用于店鋪的租賃費、裝修費,，咖啡機及其他設備的購買等,。

(三)退出方式

投資方最重要的退出方式是首次公開股票發(fā)行(ipo)，首次公開股票發(fā)行(ipo),，首次公開股票發(fā)行(ipo)是最重要的風險投資退出方式,。在近年的ipo高峰中，高技術公司的ipo是最引人注目的,。在公開股票發(fā)行時,，風險投資公司被作為公司所有人，將接受公司內(nèi)部股,，但是被規(guī)定在數(shù)年期限內(nèi)股票被限制出售和清算,。一旦股票可以自由交易，通常是兩年后,，風險投資公司將把這些股票和現(xiàn)金分配給其有限合伙人投資者,，這些投資者隨后將這些股票作為普通股進行持有或者出售。

第七部分 風險控制

1,、餐飲業(yè)經(jīng)營者責任險

在社會上流傳著這樣一種說法：理想的生活就是住在英國的鄉(xiāng)村,，用著德國的電器，有個日本的太太,，法國的情人,，外加一個中國的廚子。單不論這是不是所有人的理想的生活標準,，字里行間卻透著這樣一個信息：食在中國,。這話不假，中國是非常講究吃的國家,，也是世界上餐飲業(yè)最發(fā)達的國家,。中國的飲食文化源遠流長，餐飲業(yè)是中國歷史最悠久的行業(yè)之一,。

2,、潛在風險

餐飲業(yè)是指通過即時加工制作,、商業(yè)銷售和服務性勞動等手段，向消費者提供食品(包括飲料),、消費場所和設施的食品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè),。隨著餐飲業(yè)的不斷發(fā)展，人們在外就餐頻率變得更高,，隨之而來的各種責任事故也層出不窮,，食客與餐廳之間民事責任賠償糾紛數(shù)量越來越多。 從保險角度來講,，餐館行業(yè)所特有的這些民事責任風險,，是可以向保險公司進行轉(zhuǎn)移的，最適合的責任險保險產(chǎn)品是“餐飲經(jīng)營者責任保險”,。 為了規(guī)避經(jīng)營風險,，餐館購買餐飲業(yè)經(jīng)營者責任保險無疑將是最簡單而且最實用的方法。餐飲經(jīng)營者責任險是保險公司針對領有工商執(zhí)照,、稅務登記與衛(wèi)生許可證,，從事餐飲經(jīng)營旅游飯店、餐廳,、自助餐和盒飯業(yè),、冷飲業(yè)、酒吧,、咖啡屋,、茶館、攤販以及非經(jīng)營性食堂等場所開設的一種較新的責任保險,，也是公眾責任險的一種創(chuàng)新形式,。

創(chuàng)業(yè)的方法途徑還是很多的，生活中每天都在上演著一個一個創(chuàng)業(yè)的奇跡,，只要你有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機的眼睛,，創(chuàng)業(yè)對于你，也就成功了一半,。一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書，更能夠讓你如虎添翼,，早日邁上創(chuàng)業(yè)成功的征途,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六

創(chuàng)業(yè)的項目：西南風味烙鍋餐飲店。

創(chuàng)業(yè)類別：食品餐飲類,。

我們的項目屬于第三產(chǎn)業(yè)的食品餐飲類,。

產(chǎn)品介紹：

所謂的烙鍋，是一種符合大眾口味,、具有西南特色的小吃店,，它可以稱之為“無湯火鍋”,。它的硬件組件簡單，需要一個平底鍋,，一張中間有如鍋口一般大圓孔的洞,，一個液化灶和液化氣。接下來就是菜了,，把顧客需要的菜配好,，配菜時用很多佐料配制而成，然后往鍋里刷上菜油,，這個時候就可以把菜放上去烙來吃了,！最后，桌上放上辣椒,，味精,，鹽。個人根據(jù)自己的口味,，往小蝶里加上辣椒,，味精，鹽配好,，一頓特色美食就此大功告成,。

創(chuàng)業(yè)的可行性：

通過七上一下來進行分析。

第一,、市場上：在我們學校外面開一個這樣風味獨特,，關鍵是填補市場空白的這樣的一個特色餐飲店，先從一個點做起,，然后再把它做大,。從投資成本來說，這個是一個低投資高回報的一個創(chuàng)業(yè)點子,。

第二,、地點上：店面的選擇地點首選是各個高校外面的商業(yè)小吃街，大學生消費者是我們的第一消費者,。作為餐飲店,，我們的特色餐飲店性價比高的餐飲店，根據(jù)大學生的消費習慣特點,，我們的特色餐飲會對他們有很大的吸引力,，因為我們的價位適中，菜量多,，味道好的基礎上外加上店面的精裝修,、特色才菜肴、良好的宣傳,、熱情周到的服務,，肯定會受到大學生們的青睞,。特別是西南的大學生，在這里可以感受到家鄉(xiāng)菜的感覺,。

第四,、著裝上：服務員要統(tǒng)一著裝，要塑造良好的品牌形象,。

第五,、營銷策略上：可以提前預定，開辦會員卡,，適當?shù)拇黉N,、積分活動等。

第六,、衛(wèi)生上：我們的餐飲店的食品必須保持色香味俱全,，保證食品的安全，制作過程的透明化,，讓消費者吃得放心,，吃得舒心。

第七,、前景上：我們的特色餐飲店的就目前的市場來看,，前景是非常大的。首先,，西南特色烙鍋填補了大學生周邊餐飲市場的空白,，潛在的消費群很大，有足夠的消費者優(yōu)勢,。根據(jù)實地觀察及近幾年的消費調(diào)查顯示,，各高校外的小吃店，都是穩(wěn)贏不賠的,。其次,，大學生周邊市場大都是小店面，而且食品的安全衛(wèi)生沒有保障,，店面小,，裝修差，服務差等,。因此,，我們的經(jīng)營理念、服務態(tài)度,、裝修特色等是我們相比市場其他的餐飲的極大優(yōu)勢。

第八,、創(chuàng)業(yè)滿腔熱情下：我們靈性團隊不僅是僅僅有個創(chuàng)業(yè)點子,，更有創(chuàng)業(yè)理想,、創(chuàng)業(yè)的滿腔熱情。會把我們的全部熱情,、全部力量投入到其中,。

創(chuàng)業(yè)風險。

餐飲店經(jīng)營的最大風險是市場風險,，定價風險,，產(chǎn)品風險，管理風險,。

1,、市場風險是：高校外的餐飲店特別多，很多店都有固定的消費群,，而且現(xiàn)在的消費者,，大多習慣性的會選擇自己熟悉的，知道的去選擇性消費,，我們的餐飲店上市會受到一定程度的阻礙,。

2、定價風險是：現(xiàn)在的農(nóng)產(chǎn)品的價格都在上升,，而且受周邊一些小吃店的低價格的影響,，我們也許會無法保證最大的利潤空間。

3,、產(chǎn)品風險是：由于農(nóng)產(chǎn)品的一些不穩(wěn)定因素,，我們會出現(xiàn)斷貨的狀況。

4,、管理風險是：由于是合伙制,，怕會在以后的經(jīng)營管理中出現(xiàn)矛盾而導致渙散。

創(chuàng)業(yè)準備,。

但是我們相信我們可以克服這些風險,。除了我們的創(chuàng)業(yè)的一腔熱血外，原因如下：

1,、我們的店面裝修,，我們的'店面有統(tǒng)一的廣告語，廣告口號,。相對于其他的商販,，更有營銷上的策略。

2,、我們的店在外面裝修是獨一無二的,，我們的特色讓我們有站穩(wěn)市場的信心。

3、作為跟消費者一樣的大學生,，我們更接近學生,，更了解他們的心理需要，可以不斷的進行營銷調(diào)整,。

4,、在管理方面，我們先把以后可能出現(xiàn)的問題以協(xié)議的方式例出來,，并提出解決辦法,，然后讓他產(chǎn)生法律效益，以避免以后的矛盾,。

5,、定價上，在保證一定的利潤空間,，盡量讓利于消費者,，真正做到，低消費,，高享受,。

資金來源。

我們采取融資的方式,。具體如下：

把我們的創(chuàng)業(yè)點子介紹給投資人,，拿出優(yōu)越的條件及創(chuàng)意的可行性與投資人洽談，并且簽下雙方協(xié)調(diào)的合同,。協(xié)議上具體說明：資金在多少時間內(nèi)還請,，在還請的這兩年內(nèi)，根據(jù)投資人的投資的資金量的多少,，進行一個年底的分紅,。這樣，一是讓投資人放心他的資金在一定的時間會得到歸還,，二是讓投資人也嘗到參加餐飲店的分紅（具體與雙方協(xié)商同步）,。

配套服務。

既然是餐飲店,，我們在配合烙鍋特色的前提下,，在店里搭售一些附屬產(chǎn)品。比如飲料,、酒水,、還有就是獨具西南特色的冰粉、冰漿等,。如此一來,，不僅未改變餐飲店特色烙鍋的主打特色，反而還會再給消費者提供更大更好的服務的情況下增添我們店的多方面服務特色。與此同時也會給帶來更多的利潤空間,。由于吃烙鍋最重要講的是一種氛圍,，所以酒水,、音樂是很有必要的,。

資金需求及財政計劃。

創(chuàng)業(yè)資金約為15萬,。

財政管理方面進行全天候的透明管理,。具體就是做到天天有帳、月月有帳,、季季有帳,、年終總賬的宗旨。在明確利潤的同時也可以給我們的投資者一個更有力的,、更確切的數(shù)據(jù)說明,。

創(chuàng)業(yè)目標。

分近期目標和遠期愿景,。

近期目標是：先在榆中夏官營大學城開創(chuàng)我們的第一家特色餐飲烙鍋店,。為以后創(chuàng)造加盟連鎖的模式做好經(jīng)濟基礎及基本宣傳。第一家店開拓市場,，在市場站穩(wěn)腳跟,，不僅是先期創(chuàng)業(yè)的可行性驗證，更是我們創(chuàng)業(yè)小組信心的極大鼓舞,。

遠期目標是：在站穩(wěn)先期目標的情況下,，向甘肅蘭州及其他省市的各高校市場進軍，實現(xiàn)我們的連鎖加盟店形式,。最終做成真正的餐飲企業(yè),。

在通過以上的具體分析闡述，我們有很充分的理由相信我們的創(chuàng)業(yè)會成功,；我們有很大信心相信我們的西南特色餐飲店會做成企業(yè),。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七

首屆安徽省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽在合肥工業(yè)大學啟動，從全省各高校完成報名,、審核與確認的2629支團隊中脫穎而出的918支團隊,，參加今天的初次評選，選拔出的300支大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊將同臺競技,，力爭成為“互聯(lián)網(wǎng)+”領域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)未來之星,。

據(jù)了解，本次大賽聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+”領域,，包括了“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),、“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)、“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務、“互聯(lián)網(wǎng)+”技術支撐平臺四大類型,。大賽分為創(chuàng)意組和實踐組,。參賽項目要求能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng)、云計算,、大數(shù)據(jù),、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術與行業(yè)產(chǎn)業(yè)緊密結合，培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品,、新服務,、新業(yè)態(tài)、新模式,，以及推動互聯(lián)網(wǎng)與教育,、醫(yī)療、社區(qū)等深度融合的公共服務創(chuàng)新,。

本次大賽將持續(xù)16天,，各個團隊將通過項目計劃書評審、項目展示及答辯,、投資人面談,、項目互換互評等環(huán)節(jié)，重點考察創(chuàng)新性,、商業(yè)性,、團隊情況和帶動就業(yè)前景，最終評出金獎30個,。每組前兩名還將進行終極總決賽,，爭奪最后的冠軍。同時,，大賽組委會還將選拔優(yōu)秀作品推薦進入全國總決賽,。

作為首屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的選拔賽，首屆安徽省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽由安徽省教育廳主辦,，合肥工業(yè)大學和合肥學院共同承辦,。大賽旨在進一步宣傳貫徹國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略，推動高校學科專業(yè)內(nèi)涵創(chuàng)新發(fā)展,，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,，切實提高在校大學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,，培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的生力軍。通過比賽,，還將引導各高校主動服務經(jīng)濟和社會發(fā)展,，推動賽事成果轉(zhuǎn)化,，促進“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)、新模式,、新經(jīng)濟的形成,，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，同時以創(chuàng)新引領創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),，推動高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

記者日前從上海戲劇學院綜合改革新聞發(fā)布會獲悉,，該校在人才引進與培育過程中,，從注重“成果型”人才變?yōu)椤芭榔滦汀保山Y果導向變?yōu)檫^程導向,，為青年教師成長創(chuàng)造條件。

上海戲劇學院黨委書記樓巍認為,，35歲至40歲是青年教師出成果的.黃金時期,，遴選人才未必注重已經(jīng)獲得的成果、獎勵,、榮譽,，更要注重其未來發(fā)展?jié)摿ΑＫf,，“我們要改變?nèi)瞬胚x拔標準,，著力培育孵化創(chuàng)新型、跨越型人才的土壤,，讓優(yōu)秀人才的‘巔峰期’在上戲度過,，在這里產(chǎn)出個人最有代表性的成果?！?/p>

18日,，首屆全國大學語文論壇在湖北大學開講。此次論壇由湖北省大學語文研究會與福建省,、陜西省大學語文研究會聯(lián)合主辦,，匯聚來自全國64所高校教師以及出版社代表共128人，就語文能力與人的發(fā)展,、大學語文學科與課程建設進行深入探討,。

“大學語文是一門傳承的課，沒有傳承,，哪來創(chuàng)新,？”全國大學語文研究會會長譚帆指出，當前大學語文邊緣化的壓力來自于走向極端的評價體系以及功利化的思維,。他坦言,，只盯著人才,、科研、教學硬指標的評價體系勢必在短期內(nèi)不會消亡,，他號召大學語文教師“向內(nèi)走”,，重新思考站上大學語文講臺的理由，理直氣壯的做好教學這個本職,。研究會理事何二元強調(diào),，大學語文要想去邊緣化，要重視歷史研究,，還原百年老學科,，明確學科定位。

與會代表分別以本校大學語文現(xiàn)狀為例,，交流了課時,、課程、教學設置以及教學思索,，探討大學語文究竟如何走出困境,，各院校教師代表觀點碰撞的同時吸取成功經(jīng)驗。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇十八

目前,，隨著生活節(jié)奏的加快,，越來越多的上班族、學生等選擇在外吃早餐,，由于尋覓不到合適的餐飲店,，許多人只能隨便在家或飲食小攤上匆匆吃上一口。而真正符合既方便又有營養(yǎng)和品質(zhì)保證的早餐網(wǎng)點,，在南京還存有很大的空缺,。首先，在對觀念上,，消費者追求快捷,、方便、口味優(yōu)質(zhì),、營養(yǎng);其次,，從購買能力上看，總體購買能力日益增強,，而今,，在各大超市，購買物品在百十元以上的人不在少數(shù),。

另外,，在早餐就餐地點上，消費者首選路邊的小攤,，原因有三：

第一,，小攤子的種類比較多些,，選擇性強;。

第二,，比較方便;,。

第三，省去了洗碗,、煮,、等繁瑣的家務。

但路邊小攤的弊端,，具體有二點：

第一,，消費者路邊小攤的衛(wèi)生條件;。

第二,，路邊小攤花銷比家中大,。

如何揚是消費者魚與熊掌兼有的一種方式：那就是營養(yǎng)早餐配送中心。南京早餐市場需求究竟有多大?來自權威部門的一項調(diào)查顯示：如果吃一頓早餐只花2元,，全市有870萬人口,，除去1/3的人不在外吃早餐，每天早餐的總銷售額也有近千萬元,。所以建立質(zhì)量優(yōu)、技術到位,、產(chǎn)品多樣化的飲食發(fā)展有限公司將會為定襄第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到不可忽視的作用,。

據(jù)早餐市場總量預測南京市現(xiàn)有人口670萬人，加流動人口約330萬,，總人口達10000萬,。其中按抽樣調(diào)查，約2/3在外用早餐,，則用餐規(guī)模人數(shù)為約446萬,，其中早餐工程市場占有約為10%，早餐顧客量在44.6萬人,。按人均消費2元,，一年360天計算，全年營業(yè)額為32112萬元,，如加晚點供應,，而晚點按早餐的30%計算有9633.6萬元的營業(yè)額，總營業(yè)額將達到41745.6萬元,。

1.公司名稱：百事樂餐飲配送中心,。

2.公司組織設計。

使命：

健康生活,，健康早餐,。

愿景：

創(chuàng)建國內(nèi)一流并與國際接軌的連鎖加盟的專業(yè)餐飲多元化服務公司,。

經(jīng)營理念：

1.化以市場需求為導向，以培育和發(fā)展高檔寫字樓,、社區(qū)的早餐市場,，按照工業(yè)化、標準,、工序化,、集約化、系列化的原則,，研制,、開發(fā)高品質(zhì)的、營養(yǎng)均衡的系列早餐產(chǎn)品,，為客戶提供營養(yǎng),、衛(wèi)生、快捷,、實惠的早餐服務,。

2.為個體家庭、酒店和飯店提供半成品凈菜配送服務和為廣大上班一族,、單身人事提供網(wǎng)上訂購快餐的資訊電子商務,，其借助廣闊網(wǎng)絡平臺，盡量減少中間商的采購環(huán)節(jié)和降低超市賣場昂貴租金并成本,，盡量提高產(chǎn)品附加值,，為顧客提供更新鮮、更低廉,、更便捷的服務,。

公司精神：

奉獻、創(chuàng)新,、守信,。

管理方針：

嚴謹、規(guī)范,、高效,。

主宣傳標語：

您選擇了百事樂，您就選擇了健康人生,。

您選擇了百事樂,，您就選擇了美好生活。

公司核心能力分析：

按以上遠景規(guī)劃及公司預期的現(xiàn)狀,，公司核心能力在于快速便捷的服務能力,、低成本的物流配送能力、高品質(zhì)的食物加工能力,、員工成長能力,。為塑造以上能力,，主要持續(xù)做好以下方面工作或系統(tǒng)設計：

1)網(wǎng)點的有效布置、

2)基于haccp的食物加工,、

3)良好的加工及網(wǎng)點保溫出售一體化設備,、

4)有效的信息流、

5)良好的培訓成長體系,。

管理結構設計如下：

總經(jīng)理下設綜合部,、加工部、物流部,、營銷部,、財務部、品控部等六部門,。