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物業(yè)項目經(jīng)理年終工作總結(jié)及計劃 物業(yè)個人年終工作總結(jié)(通用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-12 08:38:03
物業(yè)項目經(jīng)理年終工作總結(jié)及計劃 物業(yè)個人年終工作總結(jié)(通用12篇)
時間:2024-01-12 08:38:03     小編:GZ才子

做任何工作都應改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,有條不紊,。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

物業(yè)項目經(jīng)理年終工作總結(jié)及計劃篇一

我深知,領導對我提出了很高的要求,,崗位職責也要求我高一格,、嚴一檔,,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,,才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。

為此,,我把履行崗位職責,、完成領導布置的重要工作作為自己最核心的任務,,無論是緊急工作還是常規(guī)事務,都認真對待,,不打半點折扣。既注重準確領會領導的指示精神,,全力以赴貫徹執(zhí)行,又講究方式方法,、取得良好效果,。既注重主動上手、熟悉情況,,又努力發(fā)揮好自己在以往工作中學到的技術知識和經(jīng)驗。既注重跟蹤重點工作,,認真思考問題,,協(xié)助其他部門通力協(xié)作,,共同完成工作任務。

這一段時期內(nèi)根據(jù)蘆工的指示完成了多項工作任務,。制定了工程部內(nèi)部的規(guī)章制度表格,以及面臨進入工地進行驗收工作前的準備材料的準備工作,??梢哉f凡是綱領性的文件,、重要材料、關鍵段落的斟詞酌句,,均仔細推敲、反復求證,,力求表達準確、消除歧義,。在經(jīng)過了多次反復修改完善后,,再呈送領導審閱,,做到了嚴格把關,及時按要求完成任務,。

為了保持了平淡樸實的本色,我努力做到誠實不虛妄,,熱情不虛假,,處事不急躁,,心中始終以規(guī)章制度為準,。以清正廉潔,、勤政務實為本,準確把握住為人處世做事的分寸和尺度,。

在工作作風方面,不怕困難,,有頑強的拼搏精神,,盡管這一段時期工作任務很繁忙,,工作強度很高。但也沒有絲毫怨言;對難度大的工作,,敢于迎難而上;屬于多個部門配合來做的工作,爭取自己多做一點;當公司提出緊急任務時,,即使加班加點也照樣完成,。

總的來說,,由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺,。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊和領導的正確指揮下,。在鞭策中得到了磨礪;雖然能嚴守法紀、謙虛謹慎,,但主要還是由于“近朱者赤”,受益于領導和同事的督促,,在關愛中得到了陶冶;雖然能勤奮好學,但主要是由于“出高徒”,,受益于領導精心指導和同事們的幫助,,在領悟中得到了提高。為此,,今后在工作中,需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,,磨練意志,提高執(zhí)行力,,生活上更嚴格自律,,學習上加強專業(yè)素養(yǎng),,在上級的正確領導迅速的完成領導下達的各項任務。

物業(yè)項目經(jīng)理年終工作總結(jié)及計劃篇二

回首一年來的工作,,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下,、在服務中心全體人員的用心努力配合下,、在發(fā)現(xiàn),、解決、總結(jié)中逐漸成熟,,并且取得了必須的成績。

自20xx年9年3月推出一對一管家式服務來,,在日常工作中無論遇到任何問題,,都能作到各項工作不推諉,,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,,大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量,。根據(jù)記錄統(tǒng)計,,在一對一管家式服務落實的同時,還參加公司組織的各類培訓,。主要針對《客戶大使服務規(guī)范》,、《交房接待人員服務規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》、《接聽禮儀》,、〈舉止行為〉,、等進行培訓,。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和每日檢查的形式進行考核,如微笑,、問候、規(guī)范等,。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,,使我的服務水平有了較大的提高,,得到了業(yè)主的認可。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,,以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全,,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進,。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制,、加強巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,,及時制止并給出合理化推薦,,并且同公司的相關部門進行溝通,,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂,、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們立刻發(fā)整改通知書,,令其立即整改。

專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步構成,,步入正軌還需一段很長的時光,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的,。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,,所以公司一向不斷地搞好員工培訓、提高我們的'整體服務水平,,我們培訓的主要資料有:搞好禮儀培訓,、規(guī)范儀容儀表,。良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),,接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到,、微笑服務、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,,我們的周到服務也會讓其消減一些,,以便我們幫忙業(yè)主解決這方面問題。前臺服務人員務必站立服務,,無論是公司領導還是業(yè)主見面時都要說你好,這樣,,即提升了客服的形象,,在必須程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,,更突出了物業(yè)公司的服務性質(zhì)。

20xx年我們的工作計劃是:

1,、針對20xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的狀況進行跟進處理,以便提高20xx年入住率,。

2,、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責。

3,、推行《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》,、《儀容儀表》,、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》,、《舉止行為》,,提高員工素質(zhì)及服務水平,。

4,、全力配合各部門做好房屋交付工作。

5,、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關人員巡視,,做到及時發(fā)現(xiàn)并及時處理,。

20xx年將是嶄新的一年,,隨著我們服務質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,,物業(yè)將會向著更高、更強的目標邁進,,客服全體員工也將會一如既往的持續(xù)高漲的工作熱情,,以更飽滿的精神去迎接新的一年,,共同努力為我們xx公司服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

物業(yè)項目經(jīng)理年終工作總結(jié)及計劃篇三

回首201x,,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業(yè),,開始了一段新壞境的里程,,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。進一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了,,在部門領導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責,。歲末,,每個人都應該梳理過去.籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下:

物業(yè)工作主要有日常報修,,投訴處理,收費,,基礎設施,、設備維護,,環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲,、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等,。

催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處201x年度的主要工作,,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成,。

二.辦公室工作。

辦公室工作對我來說是一個全新的領域,,工作千頭萬緒,有書文處理.檔案管理.文件批轉(zhuǎn)等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,,需自我強化工作意識.注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率,。冷靜辦理各項事務,力求周全.準確.適度.避免疏漏和差錯,。

三.存在的不足。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,,敬業(yè)愛崗.創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進一步提高;第二,,有些工作還不夠過細,,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;第四,,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強,。

四.努力的方向,。

第一,,加強學習,拓寬知識面,。努力學習房產(chǎn)業(yè)知識和相關物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二,,本著實事求是的原則.注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團結(jié)一致.群策群力的氛圍,。第三,,向領導提供有效數(shù)據(jù)。

“不積蛙步,,無以至千里;不積小流,,無以成江海,。”x,,收獲了成功,,經(jīng)歷了困難,,感受了啟迪;20__我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年.......

最后預祝駿高物業(yè)公司日益壯大,,祝全體同事工作順利,,平安幸福!

物業(yè)項目經(jīng)理年終工作總結(jié)及計劃篇四

20xx年已經(jīng)過去了,,在這一年中保安部在公司各級領導的關懷指導下,,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作,,部門里的工作也取得了一定的成績,??傮w來說,保安部已步入正規(guī)化,,發(fā)展趨勢良好,,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié),。

市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證,與市場的發(fā)展緊密相連,。安全責任重于泰山,消防工作更是關乎市場的存亡,,居安思危,,安全工作任重而道遠,。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案,。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,,再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個環(huán)節(jié)入手,,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。另外,,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應對突發(fā)事件。在今年的七月份,,由于連續(xù)暴,市場附一樓漲水,,值班隊員多次通知全體隊員搶險,,為公司將損失減少到最低,。經(jīng)過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故,、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩(wěn)定,。

消防工作更是安全工作的重中之重,。自始至終都是公司工作的重點,。為了把消防工作做好,,讓公司領導放心,。我們本著預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進行檢查,、維護、保養(yǎng),,在今年11—12月份對三根漏水的消防主水管進行了更換,對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設備正常運行,。同時加強禁煙,、禁大功率電器的工作,,與南大門消防部門聯(lián)系,及時向他們請教協(xié)助共同排除警情,,共同管理共保安全。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細可行的滅火方案,,組織隊員培訓的消防知識,。由于,做了大量的預防工作,,本年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。

為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍,,服務好市場廣大經(jīng)營戶,。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,,從隊員的入職開始嚴格把關,并且必須符合三個標準即“招聘標準,,試用標準,入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,,并讓隊員共同參與培訓及教育內(nèi)容的制定,。通過儀容儀表,、文明用語、行為規(guī)范的學習,,通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象,。再通過“人生觀,、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想,,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高,。

由于保安工作的特殊性,經(jīng)營戶有困難問題往往每一個找到保安來解決,,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務理念和及時有效的'解決方法。從服務態(tài)度上出發(fā),,部門能解決的馬上解決,,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,,不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領導,。一年來保安部把服務做為工作中的主要內(nèi)容,部門也多次召開會議,,共同探討,,講授經(jīng)驗,,并進行了專題學習,使隊員們明白了服務的重要性和必要性,,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作,,共同努力,,為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務發(fā)揮了重要作用。

我們南大門小商品市場所處黃金地段,,市場經(jīng)營品種繁多,每天人流量很大,,市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多,。為此,部門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法,,本著無論什么原因,,以先勸開雙方為主,,再仔細詢問情況,劃分責任,,盡量使雙方意見達成一致。

在維持市場秩序方面,,部門先后出臺嚴格的管理措施,,長期管理。特別是對閑雜人員,、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見,。有效改善了市場秩序。

在本年度,,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,,但還存在一定的問題,,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正,。總結(jié)一年來工作還有以下幾點不足,。

1,、隊員形象素質(zhì)需要進一步提高,。

2、部門管理水平需要提高,。

3,、部門工作離公司領導要求還有一定距離,。

4、消防工作需要加大力度,。

在下一年的工作中,,我們部門會針對不足之處,,結(jié)合部門實際情況,揚長避短,,在樹立源盛公司形象和完善保安部內(nèi)部建設上狠下功夫,層層抓起,。相信在公司領導的指導下,,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績,。

1,、工作當中有松懈,。

2、工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習,,積累。

xx年即將過去,,我們將滿懷熱情地迎來xx年,,新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),。“今朝花開勝往昔,,料得明日花更紅”,我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好,,作為公司的一份子,,在明年的工作當中我將一如既往,,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

物業(yè)項目經(jīng)理年終工作總結(jié)及計劃篇五

20xx年是x尋求發(fā)展的一年,。在這一年里,x物業(yè)管理處在公司各級領導的關懷與支持下,,始終貫徹為業(yè)主“構筑優(yōu)質(zhì)生活”的企業(yè)理念,遵循“業(yè)主至上,,服務第一”的原則精神,根據(jù)x的實際情況,,在做好物管服務的同時逐步理順完善各項管理工作,使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,,物業(yè)管理工作取得了一定的成效,,這與公司的領導及廣大員工的辛勞付出密不可分,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

(一)房屋管理,。

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,,此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要,,縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞,、樓宇結(jié)構受損,、房屋功能改變等不一而足的問題,,無不是因為前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患,,從而造成了后期管理服務工作的困難重重、舉步維艱,,這一問題已逐漸演變成一個困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題,。

為此,,在裝修管理工作方面,我們重點加強了以下方面的工作:

4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動,,對存在未符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象,限定作出整改,,并按計劃實施復檢工作,,此項工作得到了大部份業(yè)主的肯定,。

5)從20xx年十月份起,根據(jù)工作的安排需要,,管理處設立了裝修巡檢專項負責制度,該項工作由保安隊長組織實施,,經(jīng)過相關培訓及各項準備工作后順利予以實施,,取得了良好的成效,。

(二)小區(qū)安全防范工作,。

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,為能給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,,我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓,,考核,制定了嚴格的崗位執(zhí)行標準,,并堅持嚴格執(zhí)行了各項工作程序,、巡更,、巡崗制度。要求保安人員認真巡查,,文明執(zhí)勤,禮貌服務,,在前期裝修階段進出人員復雜,,硬件設施條件欠缺的情況下,,基本完成了公司安排的各項工作任務。

5)前期階段由于各方面的因素,,停車場車輛出入管理較為混亂,,通過鄧經(jīng)理主持召開專項整治工作,,并安排落實相關工作后,所有進出的車輛均已憑證出入,,大大地提高了停車場車場管理的安全系數(shù)。

(三)公共設施,、設備的管理,。

小區(qū)公共設施設備的良好運行狀態(tài)與維修養(yǎng)護管理工作是建立在前期的接管驗收入及試運行階段調(diào)整磨合基礎上的,,x作為廣浩地產(chǎn)首個小高層住宅項目,由首期樓宇交付業(yè)主起,,我們一直秉持的工作理念是:“嚴把接管驗收關,密切監(jiān)控設備運行狀態(tài)”,,為此我們實施了以下管理措施:

3)實施了設備定期巡檢制度,,做到設備巡檢及養(yǎng)護工作規(guī)程張貼上墻,,維修人員定期實施巡檢工作,并做好巡檢工作記錄,,基本上達到了公共設備問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理的工作目標。

(四)環(huán)境衛(wèi)生管理,。

環(huán)境衛(wèi)生方面,,管理處制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度,,由保潔組長組織安排相關區(qū)域的保潔工作,并每天開展巡檢整改工作,,經(jīng)過保潔人員不辭勞苦的付出,,小區(qū)的.環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善,,同時因應惡劣氣候環(huán)境,我們開展了專項的大掃除工作,,全年沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。

洗,,在有限條件內(nèi)保持了停車場良好的衛(wèi)生狀況;,。

3)在業(yè)主剛?cè)胱〉碾A段部分業(yè)主經(jīng)常將生活垃圾棄置于每幢的電梯內(nèi)及電梯前廳處,,給環(huán)境衛(wèi)生造成了不良的影響,再引致其他的業(yè)主的投訴,,管理處先是張貼“溫馨提示”,后通過保安與監(jiān)控確定嫌疑住戶,,再通過物管人員多次耐心的解釋與說服后,,隨意棄置生活垃圾的情況不再發(fā)生,。

(五)綠化管理,。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,,根據(jù)x小區(qū)綠化施工進度,配合公司積極做好綠化養(yǎng)護管理工作,,設計制作綠化警示牌、綠化帶圍欄,,使綠地基本無破壞,,踐踏及公用現(xiàn)象;同時根據(jù)綠化的習性制定綠化養(yǎng)護計劃,,定對對綠化施肥及修剪,通過綠化員工的辛勤工作,,小區(qū)的綠化生長狀況良好,。

雖然,,我們在20xx年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方,。

第一、管理人員整體素質(zhì)不高,,服務意識不強,,實際處理事務的能力還有待提高;,。

第二,與業(yè)主的溝通不夠,,了解不足,在往后的工作中應予以加強,。

第四,,保安管理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩(wěn)定,,工作執(zhí)力度嚴重欠缺的情況,需要在實際工作中作出改善。

針對以上幾個問題,,在20xx年工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓,,努力提高員工的業(yè)主服務技能與管理水平,,把工作做到更好。在新的一年里我們將加快步伐,,不斷提高自身物業(yè)管理水平,,不斷完善小區(qū)各項管理工作,,為使x早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)作出貢獻,為公司的發(fā)展添磚加瓦,。

物業(yè)項目經(jīng)理年終工作總結(jié)及計劃篇六

回首2020,,我的的工作同樣經(jīng)歷著不平凡,。帶著樸實與好奇的心情,我來到了xx物業(yè),,開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn),。一年一瞬間就過去了,,在部門領導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末,,每個人都應該梳理過去,、籌劃未來,,此刻就將自己一年來的工作總結(jié)如下:

物業(yè)工作主要有日常報修、投訴處理,、收費、基礎設施、設備維護,、環(huán)境衛(wèi)生,;有學習培訓,、上級部門檢查等。

催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處2020年的工作,,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

辦公室工作對我來說是一個全新的領域,,工作千頭萬緒,有書文處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,,需自我強化工作意識.注意加快工作節(jié)奏,;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,,力求周全、準確,、適度,、避免疏漏和差錯,。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,,取得一定效果,,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)為:

1,、物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進一步提高,。

2,、有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,。

3、向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高,。

4,、和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

1,、強學習,,拓寬知識面,。努力學習房產(chǎn)業(yè)知識和相關物業(yè)法律法規(guī)的知識,。

2、著實事求是的原則,,注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團結(jié)一致,、群策群力的氛圍,。

3,、向領導提供有效數(shù)據(jù)。

物業(yè)項目經(jīng)理年終工作總結(jié)及計劃篇七

忙碌的20__年即將過去,?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,感慨頗深。這一年來我在各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下,、在發(fā)現(xiàn)、解決,、總結(jié)中逐漸成熟,,并且取得了一定的成績,。

一、提高服務質(zhì)量,,規(guī)范管家服務,。

自推出“一對一管家式服務”來,,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,,保證各項工作的連慣性,,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,,大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,,在“一對一管家式服務”落實的同時,還參加組織的各類培訓,。主要針對《__服務規(guī)范》、《__規(guī)范用語》,、《__禮儀》,、《__禮儀》,、《__禮儀》、《__禮儀》,、〈__行為〉,、等進行培訓,。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核,,如“微笑、問候,、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,,使我的服務水平有了較大的提高,,得到了業(yè)主的認可,。

二、規(guī)范服務流程,,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化,。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,,以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全,,人們對物業(yè)的要求也越來越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進,。在對小區(qū)的日常管理中,,我們嚴格控制、加強巡視,,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),,善意勸導,,及時制止并給出合理化建議,,并且同的相關部門進行溝通,,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂,、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,,令其立即整改,。

三,、加強培訓、提高業(yè)務水平,。

專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經(jīng)驗,。市場環(huán)境逐步形成,,步入正軌還需一段很長的時間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),,對于搞好我們的工作是很有益處的,。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以一直不斷地搞好員工培訓,、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內(nèi)容有:

1,、搞好禮儀培訓,、規(guī)范儀容儀表,。

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),,接待業(yè)主來訪,,我們做到熱情周到,、微笑服務,、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題,。前臺服務人員必須站立服務,,無論是領導還是業(yè)主見面時都要說“你好”,,這樣,即提升了客服的形象,,在一定程度也提升了整個物業(yè)的形象,,更突出了物業(yè)的服務性質(zhì),。

2、搞好專業(yè)知識培訓,、提高專業(yè)技能,。

除了禮儀培訓以外,,專業(yè)知識的培訓是主要的。還定期給員工做這方面的培訓,。主要是結(jié)合《__管理條例》、《__區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》,、《__裝修管理辦法》等法律、法規(guī),、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,,清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)就什么都負責的,,還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討,、,、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)承擔多大的責任等,。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗,。

20__年將是嶄新的一年,,隨著我們服務質(zhì)量的不斷提高,,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高,、更強的目標邁進,,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁,!20__年我們的工作計劃是:

1,、針對20__年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,,以便提高20__年入住率。

2,、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責,。

3、推行《__服務規(guī)范》,、《__規(guī)范用語》、《__表》,、《__》,、《__》,、《__》、《__行為》,,提高員工素質(zhì)及服務水平,。

4、全力配合各部門做好房屋交付工作,。

5,、全力做好裝修巡查工作,,合理安排相關人員巡視,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。

物業(yè)項目經(jīng)理年終工作總結(jié)及計劃篇八

自20xx年年6月份調(diào)入xx物業(yè)管理處以來,我努力適應本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學習,,埋頭工作,,履行職責,自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項工作任務,,下面將任職來的工作狀況匯報如下:

我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對綜合管理員的職職責務不甚了解,,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學,、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,,透過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地進入了工作狀況,。另一方面,,問書本、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領導和同事的幫忙指導下,,從不會到會,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點,。

(一)耐心細致地做好財務工作,。自接手管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,,理清財務關系,,嚴格財務制度,,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn),。一是做好每一筆進出賬,。對于每一筆進出賬,,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,,搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對賬,。按照財務制度,我細化當月收支狀況,,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,,沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的狀況。三是及時收繳服務費,。結(jié)合xx的實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,定期予以收繳,、催收,,200xx年全年的服務費已全額到賬,。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅持從公司的利益出發(fā),,用心協(xié)助管理處主任當家理財,。個性在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關,、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,,同時提出了一些合理化推薦,。

(二)用心主動地搞好文案管理。半年來,,我主要從事辦公室的工作,xx的文案管理上手比較快,,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,,草擬報表等,。二是檔案管理工作。到管理處后,,對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護,。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,,對我來講,,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,,當前又缺少綠化工人,,正值冬季,,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護,。二是認真驗收交接,。

在xx工作半年來,完成了一些工作,取得了必須成績,,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,,才能盡快適應新的工作崗位,。

(二)只有主動融入群眾,,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅持原則落實制度,,認真理財管賬,,才能履行好財務職責。

(四)只有樹立服務意識,,加強溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經(jīng)驗,,20xx年的工作存在以下不足:

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,,微觀上控制困難;,。

(三)綠化工作形勢嚴峻,,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

針對20xx年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個方面:

(一)用心搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關系;,。

(二)加強業(yè)務知識的學習提高,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;,。

(三)管好財,、理好賬,,控制好經(jīng)常項目開支;。

(四)想方設法管理好食堂,,然后處理好成本與伙食的關系;。

(五)抓好小區(qū)綠化維護工作,。

物業(yè)項目經(jīng)理年終工作總結(jié)及計劃篇九

自20xx年8月1日成為公司員工以來,我一直都在努力適應工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學習,履行職責,,認真完成各項工作?,F(xiàn)將物業(yè)部20xx年度的工作總結(jié)如下:

履行衛(wèi)生檢查制度,,發(fā)現(xiàn)大廈環(huán)境保潔不到位時向外包單位發(fā)出《不合格通知書》或《警告通知書》,沒有及時整改者,,即將情況向領導匯報,。原外包單位(xx清潔服務有限公司)在屢次發(fā)出《不合格通知書》及《警告通知書》的情況下,未能整改完成,,物業(yè)部積極配合管理處于12月1日更換外包清潔單位。新的清潔單位(xx物業(yè)管理有限公司)由于人手不足,,影響到大廈公共衛(wèi)生的保潔不到位,,管理處于1月1日再次更換清潔外包單位(遠航清潔服務有限公司)。清潔單位的更換過程中,物業(yè)部順利地完成交接工作和履行監(jiān)督工作,。

物業(yè)部接待和處理投訴意見,,20xx年度關于服務工作的投訴有五宗,物業(yè)部于12月26日對該五宗投訴都做了年度回訪(其中有一宗由于聯(lián)系業(yè)主有苦難,,暫時未回訪成功),。年度回訪的結(jié)果甚是令人歡喜,業(yè)主對管理處的工作都表示滿意與支持,。

由于國龍大廈歷史背景的特殊性,物業(yè)部在領導的指導下,,逐漸完善業(yè)戶的資料:

(1)將舊文件歸類存檔;

(2)更新業(yè)主(住戶)的資料,;

(3)管理各種合同文件;

(4)打印和存檔文件,。20xx年12月20日,,物業(yè)部在領導的指導和各部門的配合下,,完成大廈業(yè)戶資料匯總的任務,這對大廈的管理帶來一定的方便作用,。

物業(yè)部接到業(yè)戶關于工程求助或意見時,及時發(fā)出《工程單》,,同時跟進工程的進程,。公共部位的'工程項目,,由物業(yè)部發(fā)出《內(nèi)部協(xié)調(diào)單》并跟進。物業(yè)部在跟進工程進程的過程中需做好業(yè)戶的解答工作與回訪,,并監(jiān)督工程部完成進程任務,。如未能及時完成工程項目時,,即與工程部主管協(xié)調(diào),并及時將該情況向領導匯報,。七樓外包項目與員工宿舍于20xx年1月15日竣工,物業(yè)部在此工程項目中起著監(jiān)督與協(xié)調(diào)的作用,。

履行部門監(jiān)督制度,,協(xié)調(diào)部門之間的工作。部門出現(xiàn)不合格現(xiàn)象時,,及時向其部門主管溝通,,同時發(fā)出有關文件,如果該現(xiàn)象經(jīng)多次協(xié)調(diào)無果時,,及時向領導匯報。在接到重要任務需要部門之間的配合時,,及時發(fā)出《部門通知》,,例如20xx年8月接到臺風“鸚鵡”襲擊大陸的通知時,及時發(fā)出《部門通知》以做好各項防范工作,。

在接到通知或節(jié)假日來臨時,及時在公告欄中發(fā)布《溫馨提示》,、《通知》等公文,,以此將管理處的信息傳遞給廣大業(yè)戶。

物業(yè)部負責將每月的管理費情況匯總并催收,,20xx年度里,物業(yè)部在領導的指導下很好地完成管理費的催收工作,。寫字樓當月的繳費率達到百分之百;物業(yè)管理費20xx年欠費超過半年的戶數(shù)有3戶,。物業(yè)部于每雙月的月底負責將管理費的收費情況向領導匯報,。

物業(yè)部負責對倉庫與廣告位的出租,、收費等管理工作。

過去的一年里,,物業(yè)部雖說做出了一點點的成績,卻也犯了不少錯誤,。這與本人的經(jīng)驗及能力有很大的關系。在將來的日子里,,我將更加認真地工作,努力提高自己,,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情完成物業(yè)部的工作,。

物業(yè)項目經(jīng)理年終工作總結(jié)及計劃篇十

從2020年xx月到xxxx市xx物業(yè)管理處以來,在管理處領導的關心和支持下,,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,及時轉(zhuǎn)變工作角色,,努力學習業(yè)務管理知識,認真履行職責,,較好地完成了學校和管理處交辦的各項工作任務,下面將2020年的工作情況總結(jié)如下:

2020年x月因公司工作安排,,將我從xxx管理處調(diào)到xx管理處工作,,并擔任勤雜班班長,。在這之前我對班長的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,,干中學、學中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,,依托工作崗位學習提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地進入了工作情況,。另一方面,,問書本、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,,從不會到會,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點。

作為管理處的勤雜班班長,,首先就要求我要帶好頭,,領好路,。在工作中,,不打任何折扣的去完成公司和學校領導交辦的各項工作任務。

在工作半年來,,完成了一些工作,取得了一定成績,,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

1.只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,,才能盡快適應新的工作崗位,。

2.只有主動融入集體,,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

3.只有堅持原則落實制度,,

4.只有樹立服務意識,,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經(jīng)驗,,2020年的工作存在以下不足:

1,、對班組成員的日常管理規(guī)范問題,。

2、對班組成員思想方面的交流過少,,造成有時情緒問題。

3,、協(xié)調(diào)處理問題方面還需要進一步加強,。

物業(yè)項目經(jīng)理年終工作總結(jié)及計劃篇十一

時光如梭,,轉(zhuǎn)眼間20__年工作即將結(jié)束,回首一年來的工作,,感慨頗深。自入職豐澤園項目以來,,在服務中心領導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了預期工作目標及各項工作計劃,。項目交付以來,客服部圍繞豐澤園前期物業(yè)服務工作,,加強了部門內(nèi)部管理工作,,強化了物業(yè)服務水平,,增進與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關的糾紛,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高,。

不知不覺中從事客服工作已近四年,,感覺每一年就像是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,,燃燒美好的希望,為來年養(yǎng)精畜銳,。不管客服工作是多么的平凡,,但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),,不斷地去尋找工作的意義和價值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,,走自己的路,,讓別人去說吧,。

20__年6月,我正式升任豐澤園客服部主管,,對于物業(yè)客服工作者來說,,整個過程感受最多的只有一個字:煩,。我是從一線員工上來的,所以深諳這種感受,。作為公司一名老員工,在接任客服主管工作中,,我一直在不斷地探索,,希望能夠限度的化解和消融業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾,。

很多人不了解客服工作,認為它很簡單,、單調(diào),、甚至無聊,,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了,;其實不然,要做一名合格,、稱職的客服人員,,需具備相當?shù)膶I(yè)知識,,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤,、失職,。在每一個新員工上崗之前,我會告訴她們,,一個優(yōu)秀的客服人員,,僅有熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧還不夠,,要不斷地完善自身的心理素質(zhì),學會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,,當成是一種享受,。對業(yè)主要以誠相待,,真心為業(yè)主提供切實有效地咨詢和幫助,在為業(yè)主提供咨詢時要認真傾聽業(yè)主的問題,,細細為之分析引導,熄滅業(yè)主情緒上的怒火,,防止因服務態(tài)度問題火上燒油引起業(yè)主更大的投訴。

本年度部門各項工作如下:

一,、規(guī)范內(nèi)管管理,,增強員工責任心和工作效率,。

自加入豐澤園客服部后,,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,,主要表現(xiàn)在員工責任心不強,工作主動性不夠,、工作效率低、辦事拖拉等方面,。針對上述問題,,本人進一步完善了部門責任制,,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,,有針對性的組織多項培訓,,定期對員工的工作進行點評,,有力的激勵了員工的工作責任性。目前,,部門員工工作積極性較高,,由原來的被動,、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,,從而促進了部門各項工作的開展。

(二)嚴抓客服人員服務素質(zhì)和水平,,塑造了良好的服務形象,。

客服部是服務中心的橋梁和信息中樞,,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務水平和服務素質(zhì)直接影響著客服部整體工作,。今年下半年以來,,我部著重加強員工服務管理工作,,每日上班前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,,使客服人員保持良好的服務形象,加強了客服員語言,、禮節(jié),、溝通及處理問題的技巧培訓,,提高了客服員的服務素質(zhì)。部門樹立“周到,、耐心,、熱情,、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中,,在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待,。

(三)圓滿完成豐澤園一期交房工作,,為客服部總體工作奠定了堅實的基礎20__年10月中旬,豐澤園一期正式交房入住,,我部主要負責一期入住的資料發(fā)放,、簽約,、處理業(yè)主糾紛等工作。累計辦理(這個內(nèi)容自己加),。

(四)密切配合各部門,,做好服務中心內(nèi),、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,。

客服部的重要職能是聯(lián)系服務中心與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務,,本年度累計處理(這個內(nèi)容自己加),。

二,、部門工作存在的問題。

盡管部門總體工作取得了良好的成績,,但仍存在一些問題,。為進一步做好明年工作,,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。

(一)員工業(yè)務水平和服務素質(zhì)偏低,。

通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務水平偏低,,服務素質(zhì)不是很高,。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

(二)部門管理制度,、流程不夠健全。

由于部門在近半年的工作中,,主要精力放在了豐澤園交付的準備工作中,,因而忽略了制度化建設,,目前,員工管理方面,、服務規(guī)范方面,、操作流程方面的制度不是很健全,,因此,使部門的工作效率,、員工責任心和工作積極性受到一定影響,。

(三)協(xié)調(diào),、處理問題不夠及時、妥善,。

在投訴處理,、業(yè)主意見、建議,、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時全面,,接到問題后未及時進行跟進和報告,,處理問題的方式、方法欠妥,。

三、明年工作計劃要點,。

(一)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質(zhì)量,,業(yè)主滿意率達到96%以上;

(二)加強物業(yè)服務費收費水平,,確保年底收費率達到95%以上;

(三)加強部門培訓工作,,確保客服員業(yè)務水平有顯著提高,。

(四)完善客服制度和流程,,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

(五)密切配合各部門工作,,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見,、建議。

(六)加強保潔外包管理工作,,做到有檢查,、有考核,不斷提高服務質(zhì)量,。

時間總是在不知不覺、忙忙碌碌中悄悄l流逝,,我們甚至還沒來得及感受一下,轉(zhuǎn)眼即將迎來新的一年,,這一年對我來說是即短暫又漫長的一年,。短暫的是不等我熟練掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,時光就已經(jīng)飛逝,;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服工作人員今后的路必定很漫長?;仡櫘敵鯌腹究头徫坏氖戮拖癜l(fā)生在昨天一樣,;歷歷在目,,如今在領導的關懷鼓舞下我正式成為了新城物業(yè)的一名客服人員。

很多人可能不了解客服工作,,認為它很簡單,、單調(diào),、甚至無聊,不過是接下電話,、做下記錄,、沒事時上上網(wǎng)罷了,;其實不然,要做一名合格,、稱職的客服人員,,需具備相關專業(yè)知識,,熟練地掌握的工作技巧,一定要有高度的自覺性和工作責任心,,否則工作上就會出現(xiàn)失誤,、失職狀況,;當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,,才深刻體會到,。

工作學習中拓展了我的才能;當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,,換來的也是上級對我的支持與肯定,。前兩天剛制作方案是我自己做的第一個方案,,當方案通過主管的認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情,;接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,,我都會認真負責的去對待,,盡我所能的把每一項工作做的更好。

在這全新的一年里,,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,,加強以下幾個方面的工作:

1,、加強學習物業(yè)管理的基本知識,,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀,;

4,、多與各位領導,、同事們溝通學習,取長補短,,提升自己各方面能力,,跟上公司前進的步伐,。

很幸運我可以加入可愛而優(yōu)秀的團隊,新城的文化理念,,管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我,、推動著我,;讓我可以在工作中學習,在學習中成長,;也確定了自己努力的方向。此時此刻,,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,,取得更大的進步!謝謝大家,,我的工作總結(jié)完畢!

物業(yè)項目經(jīng)理年終工作總結(jié)及計劃篇十二

自2018年調(diào)入xx物業(yè)管理處以來,,我努力適應本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,,埋頭工作,,履行職責,,自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項工作任務,,下面將任職來的工作情況總結(jié)如下:

我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對綜合管理員的職責任務不甚了解,,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強學習,,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學,、學中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,,依托工作崗位學習提高,通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地進入了工作情況,。另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領導和同事的幫助指導下,,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點,。

(一)耐心細致地做好財務工作。自接手xx管理處財務工作的一年來,,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,,嚴格財務制度,,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。

???????一是做好每一筆進出賬,。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,,登記造冊。同時認真核對發(fā)票,、賬單,搞好票據(jù)管理,。

???????二是搞好每月例行對賬,。按照財務制度,,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,,按公司的要求及時進行對賬,,沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況。

???????三是及時收繳服務費,。結(jié)合xx的實際,,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,,我認真搞好區(qū)分,按照xx公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,,定期予以收繳,、催收,2018年全年的服務費已全額到賬,。

???????四是合理控制開支,。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,,嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關,,防止鋪張浪費,,同時提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,,我主要從事辦公室的工作,,xx的文案管理上手比較快,,主要做好了以下2個方面的工作:

???????一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,,我認真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,草擬報表等,。

???????二是檔案管理工作,。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護,。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,,對我來講,,這是一項初次打交道的工作,,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻,。我主要做了以下2個方面的工作:

???????一是搞好小區(qū)綠化的日常維護,。

???????二是認真驗收交接,。

在xx工作一年來,完成了一些工作,,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務,,才能盡快適應新的工作崗位,。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅持原則落實制度,,認真理財管賬,才能履行好財務職責,。

(四)只有樹立服務意識,,加強溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。

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