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的倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)

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的倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)
時(shí)間:2024-01-12 02:36:03     小編:曼珠

圍繞工作中的某一方面或某一問(wèn)題進(jìn)行的專門性總結(jié),,總結(jié)某一方面的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn),。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。

的倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇一

回首過(guò)去,,是為了更好地面向未來(lái),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

1,、回首20xx年,我們的工作是服務(wù)性工作,。正因如此,,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,,是我們秉承的理念,,盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,我們給公司生產(chǎn)一份滿意服務(wù)!我們會(huì)一如既往,,無(wú)微不至地做好原材料供應(yīng),。如有不足之處就和各部門保持良好的溝通。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,,防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,不監(jiān)守自盜,。不足之處:對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料把好關(guān);及時(shí)登帳入t3,,保證不出現(xiàn)虧盈狀態(tài),。

3、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn),、出,、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用,。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),,做到帳、物,、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力和倉(cāng)庫(kù)整體水平,。總之,,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),,將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于集團(tuán)先進(jìn)分公司,,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

20xx年,,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè)!

的倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇二

自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái),,在辦公室擔(dān)任文員工作,。9月份時(shí),因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理,,便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作,。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,,履行職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

從十月份以來(lái),,逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?;谶@項(xiàng)工作的完成,,在沖壓車間和采購(gòu)部同事的.協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作,。

經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù),。

1,、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,,需要繼續(xù)努力,。

2、車型種類繁多,,對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,,微觀掌握還需下大力氣。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、管好賬目,,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì),。

3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),,及時(shí)處理廢舊雜物,,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象,。

4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

的倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇三

時(shí)間過(guò)得真快,, 轉(zhuǎn)眼20___年即將過(guò)去,,在工作的這段 時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功,! 作為一名 倉(cāng)管員,,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。 在20____年來(lái)臨之際,回顧20___年的工作具體總結(jié)如下:

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù),、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作,。

2,、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù),、材料相符 ,。

3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按合同或訂單的要求,,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),,并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),立即整改,。

4,、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則,,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。 堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5,、做好材料進(jìn)出倉(cāng),。正確記載材料進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

7,、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8,、加強(qiáng) 做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,,物流相關(guān)知識(shí),,這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 ,。

總之一年來(lái)干了一些工作,,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去,。工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,,把工作做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 ,。

的倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇四

我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì),。如今20xx年已過(guò)去,我到公司也有一年多了了,。如今站在庫(kù)管的職位上,,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)庫(kù)管,,在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋:“pe管材,、滴灌帶、pvc管材,、管件等”包羅萬(wàn)象,,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,,其實(shí)物料就是錢,,物化了的錢,而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋,。當(dāng)然,,錢會(huì)丟失,也可能被盜,,同樣,,產(chǎn)成品可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊,。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉(cāng)庫(kù)內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為,,倉(cāng)管是倉(cāng)庫(kù)的管家,,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣,,我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的,。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任,,我將責(zé)無(wú)旁貸,。

回想這一年多的工作,心中有些感慨,。由于在20xx年發(fā)貨量大,,成品庫(kù)管就我自己一個(gè)人,在發(fā)貨忙的時(shí)候在帳目記錄上出現(xiàn)了些誤差,?;叵脒@些我覺(jué)的對(duì)不起公司領(lǐng)導(dǎo),,也給自己留下很多的遺憾。所以在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的知識(shí),。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,。

pvc管材堆放合理,、整潔,,車間生產(chǎn)的管材碼好垛要及時(shí)用廢舊滴灌管捆好。對(duì)pe管材、滴灌帶,、pvc管材、管件等要做到防失火,、失盜等事故發(fā)生,,對(duì)保管的pe管材、滴灌帶,、pvc管材,、管件等要做到勤檢查、勤核對(duì),,保證做到賬,、物相符,如有盤贏,、盤虧要提出書面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應(yīng)的處理,。如屬短缺要損處理時(shí),必須給領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,,不的自己調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的管材要如實(shí)的上報(bào),做好每月倉(cāng)庫(kù)盤店工作及時(shí)總結(jié)庫(kù)存數(shù)量,。

pe管材,、滴灌帶、pvc管材入庫(kù)時(shí)必須憑入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù),,拒絕不合理或手續(xù)不全的管材入庫(kù),,杜絕只見(jiàn)入庫(kù)單不見(jiàn)實(shí)物的現(xiàn)象,必須查點(diǎn)管材數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)等項(xiàng)目,。如果發(fā)現(xiàn)管材數(shù)量與單據(jù)等不全時(shí)不得的辦事入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人的簽字,,并且字跡清楚,。

發(fā)貨的先拿上銷售公司開(kāi)出提貨單,,在裝pe管材、滴灌帶,、pvc管材,、管件等裝車時(shí)要讓駛機(jī)認(rèn)真清點(diǎn),做到車上裝的`數(shù)量與庫(kù)管的數(shù)據(jù)一樣,,裝車的時(shí)候要讓裝卸工輕拿輕放,。也要讓裝卸工做好自身的安全,裝好車認(rèn)真做好與銷售數(shù)據(jù)核對(duì),,及時(shí)讓銷售發(fā)提貸單錄入u6,、有其它入庫(kù)單時(shí)要讓銷售及時(shí)找調(diào)撥單,及時(shí)去審單,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項(xiàng)工作,,要自覺(jué)做好每項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,,無(wú)論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱,!

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的倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇五

悄然已逝,,回顧過(guò)去一年的工作歷程,,收獲不少。在各層領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我學(xué)習(xí)了不少倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí),,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將個(gè)人年度工作總結(jié)如下:

我于3月11日入廠,,3月底新舊兩廠開(kāi)始辦理盤存交接工作,。在此期間,,我沒(méi)有接到工作安排,,便跟隨盤存工作人員左右,認(rèn)識(shí)了不少庫(kù)存物資,,認(rèn)真錄入了物資盤存表的部分初稿,。在總公司倉(cāng)庫(kù)主任的指導(dǎo)下,我了解了倉(cāng)庫(kù)管理程序,,明確了倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé):

1,、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào),。每天抽盤庫(kù)備物資,定期負(fù)責(zé)常用物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào),,對(duì)各部門申報(bào)計(jì)劃信息不祥的資料,,與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、確認(rèn),。

2,、負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收。物資到庫(kù)時(shí),,對(duì)照物資采購(gòu)訂單,,對(duì)物資名稱、品牌,、規(guī)格型號(hào),、生產(chǎn)廠家、送貨單位,、數(shù)量,、價(jià)格進(jìn)行逐一核對(duì)。如果實(shí)物與訂單不符,,或者無(wú)物資采購(gòu)訂單的,,做好記錄,將信息及時(shí)反饋給供銷科做相應(yīng)處理,。驗(yàn)收合格后,,開(kāi)具“物資到庫(kù)驗(yàn)訖單”。每次到貨明細(xì)及時(shí)錄入“日到貨清單匯總表”,,以便日后查詢,。

3、負(fù)責(zé)物資入庫(kù)審核,。根據(jù)供銷科提供的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對(duì),,核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)具“物資入庫(kù)單”。

4,、負(fù)責(zé)物資保管,。物資驗(yàn)收合格后,按便于清點(diǎn)的方法分類,、定位放置,,并在“材料卡”上填寫相關(guān)內(nèi)容。

5,、物資發(fā)放,。物料發(fā)放時(shí),開(kāi)具“出庫(kù)單”由領(lǐng)料員簽字。對(duì)同類,、同型號(hào)材料應(yīng)做到先進(jìn)先出,,防止因產(chǎn)品長(zhǎng)期積壓而影響質(zhì)量。

6,、物資倉(cāng)庫(kù)盤存和臺(tái)帳管理,。每月底對(duì)自已所負(fù)責(zé)的物資進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí),做好收發(fā)結(jié)存表,。將平時(shí)錄入電腦的領(lǐng)料清單分類匯總數(shù)量與金額,,與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進(jìn)行核對(duì)。如果發(fā)現(xiàn)不一致,,便逐一核查原因,,進(jìn)行更正。以便提供正確的資料給統(tǒng)計(jì)員做成本核算,。12底對(duì)所有物資進(jìn)行年底盤存,,進(jìn)行賬物核實(shí)。盡可能做到賬賬相符和賬物相符,。

倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行分類管理,,主要由我和另一位丁同事兩個(gè)人負(fù)責(zé)。5月份,,丁同事因病休假半月,,我便主動(dòng)接替了她負(fù)責(zé)管理的物資收發(fā)和驗(yàn)訖及入庫(kù)單據(jù)錄入等工作。為了不延誤工作日程,,我放棄了休假時(shí)間,,主動(dòng)加班,任勞任怨,。在主任的協(xié)助下,,我們較好的`完成了工作。

為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,,防范晚間設(shè)備出現(xiàn)故障,,科長(zhǎng)要求倉(cāng)庫(kù)管理員輪流值晚班。這項(xiàng)工作對(duì)女士來(lái)說(shuō),,也算是一份事務(wù)繁雜,,比較辛苦的工作。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力,,經(jīng)申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,9月份她和另一位謝同事調(diào)換了工作崗位。謝同事因不了解倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程,,初上崗時(shí),,她無(wú)所適從,,心情焦急,。我告訴她先對(duì)照資料認(rèn)識(shí)實(shí)物,,然后抽空教她制定表單,提出注意事項(xiàng),,讓她掌握要領(lǐng),。不久后,她就勝任了這個(gè)新的崗位,。她還說(shuō),,‘只要我用心學(xué),也沒(méi)什么難事’,??吹剿榫w平定下來(lái),自信滿滿的樣子,,我也替她高興,。

11月底,稅務(wù)局通知各企業(yè)財(cái)務(wù)部在十天內(nèi)將所有發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件,無(wú)疑這是一項(xiàng)限時(shí)超量且枯燥乏味的艱巨任務(wù),。我也加入了這支隊(duì)伍,,連續(xù)奮戰(zhàn)了三天協(xié)助財(cái)務(wù)人員的工作。三天下來(lái),,雖然有些視覺(jué)疲勞,,想想,“英雄”有用武之地,,此乃幸事!

在各層領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)管理下,,公司制度日益完善。在安全環(huán)保上,,卓有成效,。如今,6已不僅是領(lǐng)導(dǎo)的管理理念,,而且深入到每位員工的心里,,培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,提升了員工素養(yǎng),。

在領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教導(dǎo)下,,加強(qiáng)了我們的安全意識(shí),只要走出辦公區(qū),,我們都會(huì)帶上安全帽,。安全操作,防范未然,。

五金倉(cāng)庫(kù)是水泥地,,每次領(lǐng)料員開(kāi)叉車到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取設(shè)備或者其他重的物資時(shí),地面掀起一片塵灰。以往倉(cāng)庫(kù)物資堆放比較雜亂,,地面也不夠整潔,。經(jīng)過(guò)整理、整頓后,,倉(cāng)庫(kù)管理員每天輪流值日,,我們對(duì)自己負(fù)責(zé)的清潔區(qū)域認(rèn)真打掃。物資到庫(kù)驗(yàn)收后,,及時(shí)清場(chǎng),。每天一遍又一遍的清掃。如今,,庫(kù)貌一新,,物資擺放整齊,地面干凈,,通道順暢,。給自己創(chuàng)造了整齊、清潔的工作環(huán)境,。

倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)服務(wù)性行業(yè),,我們無(wú)法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益,唯有秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,盡量避免工作失誤,,減免經(jīng)濟(jì)損失。把每一件平凡的小事做好,,為企業(yè)貢獻(xiàn)自已一份棉薄之力,。

我們?cè)趥}(cāng)庫(kù)管理工作上取得了很大進(jìn)步,也存在著一些不足,。在新的一年里,,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力克服困難,,爭(zhēng)取把工作做得更好,。

的倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇六

自我介紹一下我在xx電器配件制造有限公司原材料倉(cāng)庫(kù)但任三年的倉(cāng)庫(kù)保管員。由于xx在青島這邊有一個(gè)分廠,,在xx年的9月份廠里面分配我們十幾個(gè)xx的同事一起到青島這邊負(fù)責(zé)培訓(xùn)分廠這邊的員工,。在xx年即將過(guò)去的一年中工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn):

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品型號(hào)及其它配件入庫(kù),,出庫(kù)等工作,,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。

2,、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤點(diǎn),,做好帳,、卡、貨物相符等,,保證帳目日清月結(jié),,每月將報(bào)表及時(shí)寄回總部。

3,、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理。

4,、配合xx主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,,核對(duì)管理工作,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

5,、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),,不會(huì)隨意操作,。

1、倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出、存動(dòng)態(tài),。并采用貨位編號(hào),,按照先進(jìn)庫(kù)的先出,日記日清,,月對(duì)季盤,,做到帳、卡,、貨三相符合,。

2、倉(cāng)庫(kù)會(huì)定期向總部倉(cāng)庫(kù)反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況,。如有長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問(wèn)題,,也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距,、燈距,以便發(fā)貨通暢,。

3,、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)下屬倉(cāng)庫(kù)監(jiān)督與管理作用,因?yàn)槊看萎a(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)調(diào)撥公司都有存根單據(jù),,每月做一次月報(bào)表,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行考核、核對(duì)數(shù)量等,。

2,、完成財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的核對(duì),清查,,整理工作,,做到帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,,達(dá)到帳,、卡、物一致,。

1,、做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、防盜。

2,、做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類,,維護(hù)好發(fā)貨工具,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

3,、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計(jì)劃,、發(fā)貨出庫(kù),、總部核帳)。

總之四個(gè)月來(lái)干了一些工作,,也取得一些成績(jī),,但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭(zhēng)取更大的成績(jī),。

以上幾點(diǎn)為本人的__年工作總結(jié),,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

的倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇七

在和xx共成長(zhǎng)的日子里,我們又將迎來(lái)嶄新的一年,,新的總是美好的,,讓人向往的。所以,,在新的一年里,,我們充滿了太多的憧憬和期待。我們倉(cāng)庫(kù)工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,,邁著穩(wěn)健的步伐,,抱著創(chuàng)新的意識(shí)積極的實(shí)踐著,,我們走過(guò)了一個(gè)成熟的一年,,一個(gè)可喜的一年。

20xx歲首的時(shí)候,,我們食品倉(cāng)滯留的物品很多,,主要有肉類和調(diào)料品,大家都知道,,食品類的東西保質(zhì)期都很短,,如不能及時(shí)使用,除了占用一大筆資金以外,,更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失,,造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面:

(1)酒店開(kāi)業(yè)以來(lái),倉(cāng)庫(kù)大量的鋪貨,,現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品,。

(2)廚師流動(dòng)頻繁,每個(gè)廚師各練一家功,,燒的菜不一樣,,需要的物品也跟著變,所以,,人走了,,物品也就滯留了。

為了怕造成不必要的損失,,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,,才解決了這些遺留下來(lái)的問(wèn)題,為此,,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比如,,對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,,他們用多少,我們就夠多少,,這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性,!這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉(cāng)庫(kù)資金的占用額由去年11月份的xx萬(wàn)下降到今年11月份的217000.00。

不入規(guī)距,,不成方圓,!在倉(cāng)庫(kù)工作中,我們一直嚴(yán)格按照“倉(cāng)管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放,,對(duì)需要補(bǔ)倉(cāng)的物品我們根據(jù)部門的使用量及時(shí)的請(qǐng)購(gòu),,以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來(lái)支持對(duì)前臺(tái)的工作!

在酒店的評(píng)星活動(dòng)中,,我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好,,我們的倉(cāng)庫(kù)必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口,一個(gè)重要的窗口,,我們有義務(wù)也更有責(zé)任來(lái)做好自己份內(nèi)的事,!不給酒店評(píng)星拖后腿,也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子,!我是這么想的,,同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,到我休息天的時(shí)候,,我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉(cāng)參觀了一下,,結(jié)合我們的倉(cāng)庫(kù)取人之長(zhǎng),補(bǔ)已所短,!

在工作中,,我們一直按著常清潔,常整理,,常整頓,,常規(guī)范,常自律這五常法來(lái)嚴(yán)格要求自己,,它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論,,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,,不論是倉(cāng)庫(kù)的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺(jué)很清爽,,很明了工作需要激情,,激情需要鼓勵(lì)!領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的肯定,,就是對(duì)我們的鼓勵(lì),!雖然我們做的還不盡美,,但我們會(huì)一直在努力!

的倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇八

結(jié)合07年生產(chǎn)處年度工作計(jì)劃,,為進(jìn)一步做好材料員的職能,,同時(shí)更好地為生產(chǎn)一線提供支撐,及時(shí)做好來(lái)料情況統(tǒng)計(jì)和缺件情況匯總,,為生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)提供信息,,并做好車間的相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作,參照材料員職能,,07年主要作了以下幾個(gè)方面:

自到生產(chǎn)處做材料員管理以來(lái),,在處長(zhǎng)的大力支持嚴(yán)格要求下,而且還得到了車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,,在物資管理中能做到嚴(yán)格把關(guān),,認(rèn)真負(fù)責(zé),07年以來(lái),,道機(jī)外協(xié)件來(lái)料沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失情況,,部門領(lǐng)導(dǎo)也多次給予指導(dǎo),使本人在工作中得到了鍛煉,,吸收到了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,為今后更好地開(kāi)展工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)處的各項(xiàng)規(guī)章制度,把形形色色的材料做好清點(diǎn)簽收工作,,同時(shí)也要求班組長(zhǎng)協(xié)助做好清點(diǎn)工作,,確保沒(méi)有遺漏項(xiàng)目。

平地機(jī),、壓路機(jī),、挖掘裝載機(jī)等材料的管理中嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨數(shù)量,,材料的名稱,、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,,外觀是否完好無(wú)損,。發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的`材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并要求送貨單位將材料合理,、安全,、整齊、分類放在裝配現(xiàn)場(chǎng),,班組長(zhǎng)做好標(biāo)識(shí),。為更好地加強(qiáng)車間的材料管理,,及時(shí)與供貨單位按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行材料準(zhǔn)備,按期,、按量,、按質(zhì)地送到現(xiàn)場(chǎng),節(jié)省工人領(lǐng)料時(shí)間,,進(jìn)一步提高有效工時(shí)的利用率,,更好地為生產(chǎn)笫一線服務(wù)。

(1)針對(duì)上線即將裝配的產(chǎn)品,,根據(jù)總裝任務(wù)單數(shù)量,,加強(qiáng)車間的材料管理,促進(jìn)道機(jī)內(nèi)部的材料供應(yīng)與生產(chǎn)相協(xié)調(diào),。及時(shí)掌握材料動(dòng)態(tài),,了解用料情況,防止不必要的供應(yīng)中斷等影響,,保證車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行,,本人做好相關(guān)材料的缺件日?qǐng)?bào)表,上報(bào)生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo),。

(2)針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單,,開(kāi)常林股份公司輔助材料領(lǐng)料單、非定額領(lǐng)料單,、道機(jī)輔助材料領(lǐng)料單,。如平地機(jī)上加裝附屬裝置,即按照清單要求出具領(lǐng)料單,。

(3)做好常林股份公司輪胎,、膠管的清點(diǎn)、簽收,。

(1)按每周總裝任務(wù)單開(kāi)產(chǎn)品油料消耗單,。

(2)常林股份公司柴油機(jī)、水箱,、變速箱的清點(diǎn)簽收,。

(3)二結(jié)構(gòu)車間提供的前車架清點(diǎn)簽收。

(1)每月做好常林股份倉(cāng)庫(kù)輪胎數(shù)量的對(duì)賬工作,,及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并做好記錄,與股份公司倉(cāng)庫(kù)保管人員經(jīng)常保持聯(lián)系,,向他們學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),,做好溝通工作。

(2)每月做好協(xié)作廠送貨缺件次數(shù)統(tǒng)計(jì)表,與協(xié)作廠送貨人員進(jìn)行溝通,,并將缺件情況告知領(lǐng)導(dǎo),,并及時(shí)督促協(xié)作廠做好供貨。

(3)與車間主任,、班組長(zhǎng)一起,,做好車間工位器具盤點(diǎn),并進(jìn)行匯總,。

通過(guò)一年多做材料員工作的管理,,我認(rèn)為做好一個(gè)材料管理員還需要更多地提高:

(1)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、熟悉產(chǎn)品基本材料的性能,、掌握規(guī)格,、了解使用情況。

(2)宣傳節(jié)約用料,,特別是油料的使用,,建議對(duì)節(jié)約有顯著成績(jī)的班組和個(gè)人,車間領(lǐng)導(dǎo)和我們道機(jī)公司應(yīng)予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。

(3)通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),,我總結(jié)出做好材料管理員工作要做到:勤管理、勤檢查,、勤維護(hù),、勤核對(duì)賬目。

(4)今后還需要加強(qiáng)交流和溝通,,多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,反饋情況,向車間領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)教,。

以上是本人的07年工作總結(jié),,不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解,!

的倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇九

時(shí)光飛逝,彈指之間,,20__年已接近尾聲,,透視即將過(guò)去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),,但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),,不僅僅要能做的到,工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,,如何提高效率,,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行,?;厥走^(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)?,F(xiàn)將我們倉(cāng)庫(kù)部門的工作也做個(gè)年終盤點(diǎn):

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體??蛻粝硎芊?wù)的經(jīng)歷多了,,對(duì)我們的客戶服務(wù)質(zhì)量自然會(huì)有更高的期待,這就給我們的客戶服務(wù)質(zhì)量管理不斷提出更高的要求,。正因如此,,我們的工作也應(yīng)該更完善以客戶服務(wù)為中心,來(lái)為客戶提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,,是我們秉承的理念,,盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還您一份滿意!“質(zhì)量是生存”我們會(huì)一如既往,,無(wú)微不至地做的更多更好,。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,,防止收發(fā)產(chǎn)品差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。

3,、合理安排產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,,保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真確掌握產(chǎn)品的進(jìn),出,,存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,,避免了原材物料的浪費(fèi),。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),做到帳,、物,、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作,,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

總之,,_年所做的工作,離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,,在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!20__年,,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

的倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇十

20xx年,,為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要,,我不斷改善工作方法,,其中重點(diǎn)是對(duì)貨物庫(kù)位進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結(jié)合公司實(shí)際情景,,按照貨物類別,、型號(hào)、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整,,力求做到易拿、易放,、易看,、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,,加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理,。

隨著公司的不斷發(fā)展,倉(cāng)庫(kù)來(lái)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,,工作量也隨之增大,。在此基礎(chǔ)上,,我進(jìn)取采取有效措施和科學(xué)的方法,努力探討,,讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放,,力求做到使庫(kù)存物資合理安排,貨物不多占用庫(kù)位,,并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要,。

學(xué)習(xí)是提高的推動(dòng)力。在上半年里,,我在做好本職工作的同時(shí),,利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合本事和理論水平,。并且,,我進(jìn)取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn),,互相學(xué)習(xí),、互相提高,共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新方法,、新技術(shù),。

庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),如果堅(jiān)持不好,,也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響,。公司的倉(cāng)庫(kù)面積較大,周邊環(huán)境較差,,容易積累灰塵,。所以,上半年我加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清理工作,,堅(jiān)持每一天一次小檢查,,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,,就及時(shí)整改,。經(jīng)過(guò)這樣的方式,我基本上堅(jiān)持了公司倉(cāng)庫(kù)整潔有序的庫(kù)容庫(kù)貌,,也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,,使倉(cāng)庫(kù)到達(dá)可視化管理的要求。

1,、主要是貨物接收與發(fā)送,。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,,力求做到及時(shí)接收,,準(zhǔn)時(shí)發(fā)送,,確保貨物準(zhǔn)確無(wú)誤發(fā)送,。

2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,,部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求,,20xx年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報(bào)廢,,確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù),。

3,、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求,做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作,。20xx年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作,,并著力在庫(kù)位調(diào)整、庫(kù)存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,,力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量,。

的倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇十一

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20x年已快過(guò)去了,。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次,,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,做如下總結(jié),,以找出不足,,發(fā)揮長(zhǎng)處,響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,,也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。

1,、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,,提高員工精神面貌;。

為了提高工作效率,,確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開(kāi)早會(huì),,對(duì)前一天的工作做總結(jié),,找出不足加以改善,,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過(guò)早會(huì),,提高內(nèi)部人員士氣,,加快了各類信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,。

2,、及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤;,。

督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,,并定期自盤,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),,倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理,。確保帳、物,、卡的一致,,使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3,、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);。

改善工作環(huán)境,,做到讓人一目了然,,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

4,、調(diào)整物料擺放,,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;。

了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),,以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),,為了提高他們的工作效率,,要求他們對(duì)庫(kù)位表及時(shí)更新,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表,做到了,,方便不本職倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;。

每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),,在相關(guān)部門的協(xié)助下,,不良品得到了及時(shí)的處理。

6,、加大了物料的追蹤工作;,。

對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,,并和采購(gòu),、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,確保到料及時(shí),。降低生產(chǎn)滯留,。

20x年即將過(guò)去,回想自己在這一年的工作,,由于剛剛接手,,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施:

1,、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事,,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),,但錯(cuò)誤也是天天都有,工作缺乏條理性,。即有苦勞,,沒(méi)有功勞。

2,、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確,,沒(méi)有工作平面圖。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃,,如:合格區(qū),,不合格區(qū),待檢區(qū),,退料區(qū),,呆滯物料區(qū)等。

三,、解決方案:

1,、對(duì)工作效率比較低的解決方案:對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,,簡(jiǎn)化,。降低犯錯(cuò)幾率,提高工作效率,。

2,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū),。呆滯料區(qū),,報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖,。

的倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)篇十二

倉(cāng)庫(kù)保管員保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。今天本站小編給大家整理了20xx倉(cāng)庫(kù)文員工作總結(jié),,希望對(duì)大家有所幫助,。

光陰如箭,不知不覺(jué)中一年春夏秋冬,。今天在些作一總結(jié),,在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。今年年初,,由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,,同志們對(duì)我的支持,我走上了超市倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人工作崗位,。在這一年里,,我認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)提高自已,,充實(shí)自已,,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

作為pcb行業(yè),,成本是公司的關(guān)鍵部門之一,,對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)采購(gòu)原材料,、到各部門使用的控制.回顧即將過(guò)去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

一,、費(fèi)用成本方面的管理,。

1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本,。

2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

二,、控制基礎(chǔ)工作,。

(1)認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益,。

(2)本人從事pcb行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益.

(3)按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)核算出各部門所使用物料費(fèi)用,。在月終總結(jié)中通報(bào)給各部門,、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象,積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象.

三,、每月核算與日常管理工作。

(1)各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督,、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,,日常工作中,節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。

(2)每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料費(fèi)用,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因,、核對(duì)進(jìn)料單價(jià),使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并予以改正,,保持降低成本意識(shí),,爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。

(3)在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)“,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,,還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,,大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,,更上一層樓,。20xx年我們將向公司成本精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化成本管理需要“確保消耗最小化”,、“確保公司效益”,、“優(yōu)化成本管理手段”等,,這樣,就足以對(duì)公司的成本管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的物料,,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,,通過(guò)行使成本監(jiān)督職能,,拓展成本管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)成本管理“零”死角,,挖掘成本活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然,精細(xì)化成本管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”。

一,、工作回顧,。

(一)不畏艱辛、克服困難,,全力做好本職工作我是20xx年09月10日進(jìn)入公司,,也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境,,陌生的工作,當(dāng)時(shí)無(wú)從下手,,充滿了迷茫,,對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂,。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫(kù)操作,、在庫(kù)管理,、出庫(kù)操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理,,至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查,、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。

(二)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)1,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基,、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況,包括庫(kù)房庫(kù)區(qū),、貨架,、貨品擺放等;2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程,、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;3,、對(duì)管理的認(rèn)識(shí):較好地熟悉了5s管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí):明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排,、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成,。

二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì),。

(一)高效服務(wù),,全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,,只有做好了客戶服務(wù),,得到了客戶的認(rèn)可??蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶的電話咨詢,,我都耐心解釋并給予解決,,客戶提到的問(wèn)題和需要,都能及時(shí)解答和解決,。

(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。假如我們甘于落后,,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí),,使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,,不斷地提升不斷地進(jìn)步,,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,,線的發(fā)展,,交織成面的擴(kuò)張,,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己,。

新的一年即將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作,,我做為一名___區(qū)手機(jī)倉(cāng)庫(kù)的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:。

回顧這兩年我個(gè)人的工作情況,,特別是剛剛進(jìn)入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候,,說(shuō)起來(lái)還真的有點(diǎn)不習(xí)慣,不過(guò)后來(lái)慢慢的自己也可以理解管理方面的要求,。來(lái)到公司我主要從事的是單據(jù)管理方面的工作,,提供一些報(bào)表數(shù)據(jù),還有一些日常電腦硬件方面的維護(hù),。

進(jìn)入公司以來(lái),,我的主要工作是單據(jù)方面的維護(hù)和一些辦公用品的維護(hù)。

在此期間特別要感謝allen對(duì)我工作方面的幫助,,特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí),,自己對(duì)一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,使自己的工作無(wú)法正常完成,,在不斷的學(xué)習(xí)中,,使我自己有了很大的提高。在系統(tǒng)方面由于自己并沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司方面的培訓(xùn),,只是大概方面的了解,,在開(kāi)始接觸單據(jù)的時(shí)候,在有些方面會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,,給財(cái)務(wù)的同事帶來(lái)了一些不變,,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩,。

我現(xiàn)在的主要工作是puma單據(jù)方面的維護(hù)和辦公室辦公設(shè)備的維護(hù),。

單據(jù)主要是收貨,以及在收貨當(dāng)中出現(xiàn)的一切連帶問(wèn)題,。如:收貨時(shí)出現(xiàn)的貨品出險(xiǎn)。

通知書,。

在驗(yàn)收貨品時(shí)出現(xiàn)的貨品短缺報(bào)告以及倉(cāng)庫(kù)同事在提貨當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的貨品問(wèn)題,。

單據(jù)的出貨以及退貨,出貨方面主要是核對(duì)單據(jù)的數(shù)量,,以及單據(jù)狀態(tài),,提供送貨方面的單據(jù)。在退貨方面,,主要注意客戶退貨到達(dá)倉(cāng)庫(kù)貨品與單據(jù)的控制,,查看退貨單據(jù)的數(shù)量以及在系統(tǒng)中修改數(shù)量,。

在辦公用具主要是對(duì)打印機(jī),復(fù)印機(jī),,條碼機(jī)及電腦方面的維護(hù),。

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