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倉庫個(gè)人崗位工作總結(jié) 倉庫的工作總結(jié)個(gè)人(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-06 20:49:31
倉庫個(gè)人崗位工作總結(jié) 倉庫的工作總結(jié)個(gè)人(13篇)
時(shí)間:2023-03-06 20:49:31     小編:admin

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

倉庫個(gè)人崗位工作總結(jié) 倉庫的工作總結(jié)個(gè)人篇一

1,、材料申購

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,,提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,,嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,申報(bào)和采購需要的材料,,并詳細(xì)注明物料名稱,、型號(hào)、規(guī)格,、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,,購買時(shí)做到貨比三家,詢價(jià)問價(jià),,擇優(yōu)選取,,優(yōu)中選優(yōu)。

2,、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用,。對所有需要的材料物資,,嚴(yán)格驗(yàn)收,經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對:型號(hào),、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,,沒有問題后,,方辦理入庫手續(xù),,如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,,則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù),。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,,使所購買的材料物資起到物盡所用,,無有所用,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,,做到了降本增效,。

3、材料保管

物料分類擺放,。按照材料種類,、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼,,杜絕混和亂堆,,保持庫房的整潔。隨時(shí)對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,,做到帳,、物、卡三者相符,,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時(shí)檢查、掌握庫存物料有效期情況,,做到先進(jìn)先出,。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,,保證庫存物料完好無損。認(rèn)真做好庫存物料清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì),,及時(shí)更新各類臺(tái)帳,做到賬,、卡,、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,,按照輕,、重、緩,、急合理提報(bào)材料物資申請計(jì)劃,,嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性,。

4、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放,,嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料,、物資,須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,,才進(jìn)行發(fā)放,,并嚴(yán)格簽字手續(xù),詢問用途,、用量,,嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退,、補(bǔ)、換工作,,保證生產(chǎn)正常順利開展,。

5,、倉庫管理目標(biāo)

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,也找出了材料管理的不足,,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點(diǎn),。

(1)時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,,所存放的物料井然有序,。

(2)為了使倉儲(chǔ)物料做到帳、卡,、物一致,,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,做到隨時(shí)檢查和整理,,消除隱患,,壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。

(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通,,吸取好的建議,,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

(4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,,做到賬、卡,、物相符,。

倉庫個(gè)人崗位工作總結(jié) 倉庫的工作總結(jié)個(gè)人篇二

一,、工作崗位

做為倉庫文員,,我的本職工作是出庫跟單、車費(fèi)跟蹤,、貨款追蹤,、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬,。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎,,任務(wù)比較多,。

二、工作內(nèi)容

出庫跟單:定時(shí)更新銷售出庫報(bào)表,,及時(shí)了解貨品進(jìn)出情況,。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,做好記錄,,及時(shí)跟蹤采購部貨品情況,,不能及時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng),。整個(gè)跟蹤貨品過程井然有序,出貨時(shí)候提前做好出庫記錄,,什么品種,,什么規(guī)格,爭取做到零錯(cuò)誤,。不過在這跟單過程中,,很多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白,,這也是成長中的一個(gè)過程,所以當(dāng)感覺自己不被理解時(shí),,我想的是要學(xué)會(huì)理解他人,。

車費(fèi)跟蹤:老實(shí)說在這個(gè)方面我的粗心讓自己吃了很大虧,剛開始由于管理方法不對,,支出的錢沒有按時(shí)記錄,,甚至數(shù)錯(cuò)錢,沒辦法,,到核對時(shí)候,,錢對不上數(shù),只能自己補(bǔ)錢上去,。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個(gè)過程需要自己克服,,得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個(gè)完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,,寫每份報(bào)銷核對好每份金額,。

貨款追蹤:按時(shí)收回私人貨款,做好系統(tǒng)記錄,,避免忙中出錯(cuò),。

退貨處理:清楚客戶退貨屬性,退貨數(shù)量,,提醒倉庫及時(shí)處理,。

業(yè)務(wù)禮品:隨著公司的發(fā)展,送禮品肯定是少不了的,。比過去一年更得心應(yīng)手,,積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。x的宣傳冊需重新訂做,,還有希望每次出的高級(jí)貨品規(guī)格統(tǒng)一,。每次打包高檔禮品,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時(shí)決定,并不是固定的,。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的,,像雪菊很容易長蟲,而且損耗又大,。

樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn),,這個(gè)問題始終還是沒一個(gè)完善的制度,倉庫還是沒一個(gè)習(xí)性去配合好這關(guān),,始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底,。每次出貨都需要我和廠長兩個(gè)人去叮囑去留底,不然都是于事無補(bǔ),。我個(gè)人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理,,不用經(jīng)過文員。

三,、個(gè)人年終評價(jià)

對比去年,,這一年得到的的是歷練。在倉庫,,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個(gè)字,,我克服了怕臟、怕累的精神,,這一年,,倉庫人員流動(dòng)幅度較大,有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上,。老實(shí)說,,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單,,幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的,。但是,不管再忙,,都會(huì)分清主次,沒有去年的盲目,,下班前都會(huì)先回想今天的工作是否全部完成,,今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會(huì)浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話:今日事今日畢!這一年,,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,,都比去年進(jìn)步很多,成熟很多。本年度,,開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,,彌補(bǔ)了20x年的遺憾。20x年,,關(guān)于責(zé)任心這詞,,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,,去拼搏!

四,、對其他部門建議

生產(chǎn)部:廠長需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,,花時(shí)間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題,。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識(shí)貨品的屬性,員工認(rèn)識(shí)貨品,,了解貨的性質(zhì),,可以減少廠長自身的工作量。

采購部:由于公司業(yè)務(wù)日益龐大,,議采購部招多一人培養(yǎng),。貨源不及時(shí),客戶催貨,,為趕生產(chǎn),,去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長,運(yùn)費(fèi)方面增添,,然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多,,時(shí)間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,導(dǎo)致退貨增多,,重復(fù)送貨,,運(yùn)費(fèi)資金額大。

業(yè)務(wù)部:和客戶溝通送貨的時(shí)間問題能延長就延長,,考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題,。在自身時(shí)間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題,。

20x年,,有很多期待,希望工作更上一個(gè)階梯,,多花時(shí)間在管理工作方面!我希望在未來的一年,,無論是在工作安排還是在處理的問題上,全面考慮,,對自己嚴(yán)格要求,,爭取做到能獨(dú)擋一面。還有希望工資能提升!

這一年里,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái),,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo),,她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,,但我相信,勤能補(bǔ)拙,,我會(huì)多向各位同事學(xué)習(xí),,多與大家溝通交流,我相信明天會(huì)更美好!

倉庫個(gè)人崗位工作總結(jié) 倉庫的工作總結(jié)個(gè)人篇三

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《蒙東能源20__年第二次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容》的要求,,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,。全面做好物資倉儲(chǔ)安全管理工作,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針,,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對物資倉儲(chǔ)安全管理工作的重視,推進(jìn)物資倉儲(chǔ)安全管理各項(xiàng)工作,。按照《蒙東能源20__年第二次安全生產(chǎn)委員會(huì)議內(nèi)容》要求進(jìn)行物資倉儲(chǔ)安全管理全年工作總結(jié)及工作安排,。

一、物資倉儲(chǔ)安全管理目標(biāo)要堅(jiān)持“預(yù)防為主,,防消結(jié)合”原則,。

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放到各項(xiàng)工作的首位,。20__年物資倉儲(chǔ)安全管理一直堅(jiān)持“預(yù)防為主,,防消結(jié)合”的原則,為創(chuàng)建無火災(zāi),、無失盜,、無蟲鼠霉變,無差錯(cuò)事故的四無庫房做準(zhǔn)備,。結(jié)合實(shí)際來看,,20__年上半年由于物資庫房硬件設(shè)施不齊全,沒有充分做到按照“公司安全管理制度”的標(biāo)準(zhǔn)對物資倉儲(chǔ)進(jìn)行管理,。20__年下半年,,我公司加強(qiáng)力度建立兩所庫房,一為冷庫,,二為暖庫,。我部門依據(jù)國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范和我公司安監(jiān)部安全管理要求對兩個(gè)庫房進(jìn)行消防設(shè)施和器材配備以及開展各項(xiàng)安全管理工作。

二,、做好物資倉儲(chǔ)安全管理的基礎(chǔ)工作。

堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行長期安全情況檢查制度,我部門一直堅(jiān)持每日對所管庫房防火,、防盜,、防雨、防變質(zhì)措施及安全工器具進(jìn)行認(rèn)真檢查,,重點(diǎn)檢查各類設(shè)備及庫存物資是否處于良好狀態(tài),,對達(dá)不到安全要求的地方,整改,,杜絕了庫房火災(zāi)隱患及庫區(qū)物資被盜或變質(zhì),、損害現(xiàn)象的發(fā)生。防汛期間嚴(yán)陣以待,,備齊防汛物資,,調(diào)動(dòng)全部門職工防汛救災(zāi)的積極性,確保人身和國家財(cái)產(chǎn)安全,。20__年9月初開始,,根據(jù)各部門需用計(jì)劃就已對防寒防凍物資進(jìn)行采購,大部分防寒防凍物資及時(shí)到貨,。

三,、建立建全物資倉儲(chǔ)安全管理制度。

根據(jù)我公司安監(jiān)部對物資倉儲(chǔ)管理工作的要求,,完善“物資倉儲(chǔ)安全管理標(biāo)準(zhǔn)”,,認(rèn)真落實(shí)對物資庫房的防火、防盜,、防寒防凍,、防蟲鼠變等工作。

四,、物資倉儲(chǔ)安全管理工作中的不足

(一)由于現(xiàn)有庫房利用空間有限,,物資無法做到分類保管,易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患,。

我公司現(xiàn)有四所可利用庫房,,其中一所設(shè)在辦公區(qū),主要存放運(yùn)行用柴油,,此庫房為臨時(shí)用柴油庫,。三所庫房都設(shè)在廠房區(qū)域,輸煤皮帶一段底庫房面積__㎡,,被設(shè)為“冷庫”?,F(xiàn)存放各類基建期剩余物資,同時(shí)也存放油漆類,、油類產(chǎn)品,、標(biāo)氣,、小型設(shè)備、閥門等,。第二個(gè)庫房設(shè)在c_2皮帶底庫房面積49.3㎡,,現(xiàn)存放新到貨的各類物資。第三個(gè)庫房是新建彩鋼板庫,,總共247.25㎡,,可利用空間149.97㎡,被設(shè)為“暖庫”,。此庫房由于硬件設(shè)施不齊全,,部分物資沒有按照安全管理要求存儲(chǔ)擺放。更有現(xiàn)場安裝不具備條件,,庫房存放新到貨大型設(shè)備及材料,,替設(shè)備安裝廠家代保管等情況。

臨時(shí)柴油庫設(shè)在辦公區(qū)嚴(yán)重存在安全性問題,。由于辦公區(qū)與生活區(qū)都設(shè)在一起,,嚴(yán)重影響生活區(qū)安全,其次,,外來單位人員出入更為頻繁,,對我公司的區(qū)域布置沒有明確了解,所以柴油應(yīng)更換存儲(chǔ)位置,,應(yīng)單獨(dú)建立油庫,。另三所庫房本身設(shè)在廠房區(qū)域就已經(jīng)存在著一定的安全隱患。現(xiàn)場安全與物資倉儲(chǔ)安全嚴(yán)重相互制約,,倉儲(chǔ)庫房的安全直接影響現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時(shí),,現(xiàn)場施工與生產(chǎn)也影響著物資倉儲(chǔ)安全的管理,,無法更好的做到完整的防火防盜工作,。佳木斯恒泰代保管露天庫更存在著嚴(yán)重的防盜問題,對于露天庫更應(yīng)該強(qiáng)化防盜工作,。

結(jié)合20__年__月份安監(jiān)部對物資倉儲(chǔ)管理的安全監(jiān)察工作,,暴露出來的問題很多,,如臨時(shí)柴油庫及現(xiàn)場三所庫房沒有通風(fēng)口,沒有明顯的安全出口,,對易燃易爆物品與庫房內(nèi)物資沒有分類存放等問題,,沒有完全做到防潮、防火防盜等重要安全性工作,。針對于安監(jiān)部此次監(jiān)察工作,,我部門提出了新的解決措施,如下:

1,、根據(jù)煤提質(zhì)基建期現(xiàn)有物資情況來看,,應(yīng)設(shè)有設(shè)備庫,、材料庫、電線電纜庫,、鋼材庫,、氣體庫,、重要物資庫區(qū)(主要存放化學(xué)藥品,、易燃易爆物品、焊材等),。物資分類明確有利于倉儲(chǔ)物資安全管理的同時(shí)也有利于物資賬目的管理和保管員對物資的保管保養(yǎng)工作,。

2、按國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范配備消防設(shè)施和器材,。設(shè)立醒目的防火安全設(shè)施,,并能正確使用消防器材、設(shè)施,,定期檢查消防器材,,已過使用期應(yīng)及時(shí)更換,做到安全,、有效,。組織倉庫管理人員加強(qiáng)安全管理的學(xué)習(xí),熟練的掌握本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì),,保管辦法及注意事項(xiàng),,并會(huì)正確地使用本倉庫的安全設(shè)施及消防器材。

3,、加強(qiáng)對易燃,、易爆物品的安全管理。根據(jù)安全管理規(guī)定,,制定油庫安全管理制度,,設(shè)立防火安全設(shè)施,按照20__年__月份安監(jiān)部監(jiān)察要求完善油庫安全管理工作,。組織部門人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)油庫安全管理制度,,為下一步安全管理工作提前做好準(zhǔn)備。建立出入庫檢查,,登記制度,。收存和發(fā)放爆炸物品時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格登記,做到帳目清楚,、帳物相符,。卸車時(shí)要輕拿輕放,推碼整齊,,做好標(biāo)識(shí),。

4,、做好露天庫防盜工作,加強(qiáng)對露天庫的安全建設(shè),。結(jié)合露天庫實(shí)際情況,,規(guī)劃露天庫物資存放方式,強(qiáng)化露天庫安全管理工作,,最重要的是做好防盜工作,。

(二)在思想觀念上要重視“物資倉儲(chǔ)安全管理”,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,,不斷完善改正,。使倉庫管理規(guī)范化、合理化,,保證倉庫和庫存的安全完整,。

(三)落實(shí)物資倉儲(chǔ)安全管理責(zé)任、加強(qiáng)安全監(jiān)查制度,,完善物資倉儲(chǔ)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的建立,。

20__年倉庫安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫安全工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,,庫容庫貌得到有效改善,,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)如下:

一,、工作回顧

1,、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放,掌握倉庫的全部物資所擺放的位置,。

2,、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后,對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),,根據(jù)用途,、品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,,也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎(chǔ),,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

3,、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,,出異常時(shí)能做到有帳可查,,有據(jù)可依,。逐步建立起出入庫手工帳,電子帳,。為了避免我們在備料過程中存在找不到料,,及找料時(shí)間太長,為了提高工作效率,,我們對倉庫貨位進(jìn)行了重新編排劃分,,并且把倉庫物資進(jìn)行了擺放位臵電子檔,就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存,,有庫存擺放位臵在哪里,。

4、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程,,做好手工帳,所有舊廢品處理都能夠一目了然,。

二,、工作不足

1、處理單據(jù)不夠及時(shí),,物料入庫滯后,。

2、出庫物料不能及時(shí)的辦理出庫手續(xù),,使得__數(shù)據(jù)與實(shí)物不相符,。

3、倉庫出入庫條例不規(guī)范,,不能有效的保證物資出入庫的準(zhǔn)確性,。

三、工作目標(biāo)

1,、自己管轄物料現(xiàn)場所有標(biāo)識(shí)清晰,,明確,要求備料必須要做到批次管理,,先進(jìn)先出為原則,。

2、每一天對自己管的物料庫存稽查,,要求庫存信息準(zhǔn)確率__%,。

3、對自己當(dāng)天的帳及時(shí)完成,,勿必做到日清月結(jié),。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我指導(dǎo)與培養(yǎng),,感謝同事對我的支持與鼓勵(lì),。在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),,全方面提高工作潛力和綜合素質(zhì),,克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,爭取做得更好,,為公司發(fā)展前景盡一份力。

倉庫個(gè)人崗位工作總結(jié) 倉庫的工作總結(jié)個(gè)人篇四

在過去的一年工作中,,我逐漸熟悉了公司概況,,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,,我寫下工作小結(jié),,總結(jié)過去并展望____年,力爭在____年做得更好,。

一,、保證倉庫各項(xiàng)工作流程的順利開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1.產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),,對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施,。

2.產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4.按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉容,、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理,。

5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,,注明原采購單號(hào),,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。

6.倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件,,對儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù),。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能,。

3.加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,,保持庫容整潔,,美觀、防潮,。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

以上是我的個(gè)人總結(jié),,如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,,我會(huì)盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我在公司的價(jià)值,。

倉庫個(gè)人崗位工作總結(jié) 倉庫的工作總結(jié)個(gè)人篇五

本人在五金倉庫工作了8個(gè)月(20--年6月—20--年2月),,對五金倉庫工作有以下若干想法和建議,望各位領(lǐng)導(dǎo)參考,,批評,,指正。

五金倉庫是除原料等大批量物資以外,,儲(chǔ)藏如設(shè)備,,五金工具,五金雜類,,勞保,,低值易耗,電器設(shè)施,,專用鋼材等物資的部門,。

其主要目的是保證公司生產(chǎn)部門的工作進(jìn)度,完成工作指標(biāo);在有限的資金,,有限的物質(zhì)資源下,,合理的分配物資儲(chǔ)存結(jié)構(gòu),保證最低的資源消耗量,,為公司能及時(shí)滿足和協(xié)調(diào)市場的供需狀況提供后勤保障,,為公司節(jié)約成本提供服務(wù)。

目前,,生產(chǎn)部門自己就有自己的倉庫,,都各自為政,造成了庫存量大,,資源消耗大,,成本高,,又無法統(tǒng)一管理,資源利用混亂,。常常是某些物資嚴(yán)重儲(chǔ)存,,某些物資嚴(yán)重消耗,前者使折舊率提高,,后者使儲(chǔ)存和采購任務(wù)大大加重,。

五金倉庫工作由生產(chǎn)部門提供的采購申請單開始,現(xiàn)行的采購申請單上報(bào)給公司的采購和財(cái)務(wù)過程中,,我認(rèn)為,,五金倉庫沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,五金倉庫工作人員應(yīng)該在接到采購申請單以后,,詢問所在生產(chǎn)部門的相關(guān)人員,,了解該物資在生產(chǎn)中的使用情況和使用量,目的是為采購部門提供合理的采購建議和采購量,。對部門間公用的物資,,如螺絲等物品,應(yīng)總結(jié)統(tǒng)計(jì),,統(tǒng)一采購儲(chǔ)存,,倉庫工作人員必須做好調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工作,盡量將各部門的公用物資分別做一個(gè)最低的庫存量,,上報(bào)給采購部門,,統(tǒng)一購買,可以節(jié)約采購部門的采購時(shí)間,,提高采購和供貨的質(zhì)量,,又能夠清晰財(cái)務(wù)的開支和預(yù)算。

但目前,,采購申請單的采購數(shù)量由生產(chǎn)部門直接填寫,采購物資由生產(chǎn)車間自己儲(chǔ)存,,五金倉庫只是臨時(shí)中轉(zhuǎn)站,,作用沒有完全發(fā)揮。

在倉庫將采購申請單上報(bào)給采購部門的同時(shí),,倉庫工作人員應(yīng)該附上有五金倉庫部門的采購建議和采購量的單子,,之后,應(yīng)及時(shí)的詢問物資的采購狀況,,了解物資最終的供應(yīng)商和供應(yīng)量,,并詢問物資到達(dá)的大概時(shí)間段,及時(shí)做好接收的準(zhǔn)備工作,,比如若將有大件的物資,,需提前清理倉庫空間,到時(shí)好接收。目前,,五金倉庫沒有類似物資儲(chǔ)存申請單的東西,,限于工作量太大,與采購部門溝通不順暢,,造成了很多猜疑和矛盾,,需改正。

目前,,關(guān)于供應(yīng)商送貨環(huán)節(jié),,供應(yīng)商出于送貨成本的考慮,會(huì)一次性送很多種類的物資,,使得倉庫物資的收發(fā)管理難度加大,,限于倉庫空間的原因,應(yīng)規(guī)定供應(yīng)商送貨的規(guī)模,,要杜絕或限制供應(yīng)商的偷懶行為,,盡量做到合理合時(shí)送貨。

收料環(huán)節(jié)是五金倉庫的重點(diǎn)工作之一,,須仔細(xì),,謹(jǐn)慎。一般情況下,,供應(yīng)商需提供送貨單及采購部門的相關(guān)資料副本,,在物資到達(dá)倉庫未驗(yàn)收前,倉庫人員應(yīng)先核對采購申請單與送貨單上的供應(yīng)商是否一致,,若采購申請單尚未送至五金倉庫,,應(yīng)詢問采購部門對此物資的采購情況,在爭得采購部門的同意,,出具相關(guān)證明,,再詢問倉庫部門主管同意以后,才可以接收,。

驗(yàn)收過程中,,倉庫人員應(yīng)該對照送貨單與實(shí)物,在數(shù)量,,規(guī)格,,品質(zhì)等方面,一一比對,,要細(xì)致,,準(zhǔn)確,例如對于需要稱重的物資,,應(yīng)該過磅記錄,,對要知道長度的物資,,應(yīng)該測量,若無法測量,,需用間接的方式取得,,堅(jiān)決杜絕粗略的估計(jì)和不測量。對沒有送貨單的物資,,倉庫人員應(yīng)立即詢問采購部門,,了解物資的情況,并做好相關(guān)的記錄,,同時(shí)上報(bào)給倉庫部門主管,,以備核對查詢。驗(yàn)收完畢,,倉庫人員應(yīng)簽收送貨單,,并在采購申請單處作出已采購標(biāo)識(shí),以備查詢,。

驗(yàn)收環(huán)節(jié)是體現(xiàn)一個(gè)人是否具有職業(yè)道德的重點(diǎn),,因?yàn)樵诤芏喾矫妫瑳]有明確的要求和監(jiān)督,,就會(huì)有所疏忽,,利益面前,更會(huì)有浮收,,虛收的情況,,必須做好督察工作,對常用五金物資,,必須有相關(guān)的資料和信息,,驗(yàn)收過程才能準(zhǔn)確,詳細(xì),。

目前,,驗(yàn)收工作的難點(diǎn)就是沒有采購部門的相關(guān)資料副本,對于常用五金物資的資料和信息也沒有專人去獲得,,驗(yàn)收工作難以完善,。對驗(yàn)收工作的質(zhì)量也沒有專人監(jiān)督和核對。

收料單環(huán)節(jié):倉庫人員根據(jù)已簽收的送貨單開具格式統(tǒng)一的收料單,,收料單是上報(bào)財(cái)務(wù)部門的重要依據(jù),應(yīng)該清楚,,準(zhǔn)確,。對于沒有送貨單的物資,應(yīng)該暫緩開收料單,,同時(shí)需做好記錄工作,,并上報(bào)倉庫部門主管,,詢問采購部門該物資的相關(guān)情況,并提供相關(guān)證明,,才可開收料單,。收料單與送貨單必須一一對應(yīng),做到日后可以清楚的核對查詢,,對于虛開,,浮開行為要核查處理。開具收料單的物資需有編號(hào)或代碼,,作為物資上架時(shí)候吊卡上相對應(yīng)的編號(hào),。關(guān)于收料單紅單的使用,應(yīng)該先詢問財(cái)務(wù)部門,,再做相應(yīng)的操作,,不可隨意開具。

目前,,有些物資沒有送貨單,,也沒有采購部門的相關(guān)證明,在這一類物資開具收料單的時(shí)候就很不規(guī)范,。收料單和送貨單的核對工作也沒有專人負(fù)責(zé),。

物資入庫環(huán)節(jié):一般原則下,所有物資均應(yīng)該上架,,并用吊卡注明總數(shù)量,,以及生產(chǎn)部門的平均使用量,以利于核對和及時(shí)的補(bǔ)倉,。上架物資要按類分架存放,,吊卡上需注明物資的編號(hào)(即開具收料單時(shí)候的編號(hào)),種類,,還要注明使用于哪個(gè)部門哪各方位,,越詳細(xì)越好。對于庫中物資要整理有序,,不能隨意堆放,。危險(xiǎn)化學(xué)物資要另外開辟空間,專門安放,,并加強(qiáng)管理,,監(jiān)督。吊卡與實(shí)物必須每日核對,,若有新物資上架,,必須及時(shí)更新吊卡,不能拖延,。

目前,,庫中物架老化程度較高,,有的已經(jīng)彎曲變形,吊卡設(shè)計(jì)也僅僅只是總數(shù)量,,沒有體現(xiàn)倉庫管理的必要信息,,庫存管理工作,無法很好的展開,,也沒有專人負(fù)責(zé)此事,。

物資領(lǐng)料環(huán)節(jié):所有物資的領(lǐng)用均需先開具領(lǐng)料單,領(lǐng)料單的開具要規(guī)范,,清楚,,要杜絕含糊不清的單子,必要時(shí)可以在備注中詳細(xì)說明物資的情況,。領(lǐng)料單一次開具不應(yīng)過多,,若太多,應(yīng)分批發(fā)送物資,,不能太倉促,。倉庫人員根據(jù)領(lǐng)料單分配相應(yīng)物資,并仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量,,過磅稱重等,,才可發(fā)放給生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門需當(dāng)場核對出倉,。若是是以舊換新的方式,,還應(yīng)歸還相對應(yīng)出倉物資的舊物資,并及時(shí)的分類存放好,,在轉(zhuǎn)移給廢品倉庫時(shí),,要填制轉(zhuǎn)庫單。

出倉物資原則上屬于已領(lǐng)用物資,,如再有問題,,需先開具領(lǐng)料紅單,再做退庫處理,。一般原則,,要堅(jiān)決杜絕無領(lǐng)料單的任何私下操作。對于生產(chǎn)急用物資,,應(yīng)詢問倉庫部門主管,,在爭得同意,并做好相關(guān)的記錄,,相關(guān)人員簽字以后,,方可領(lǐng)用。于次日,要及時(shí)補(bǔ)進(jìn)領(lǐng)料單,,嚴(yán)格拒絕拖欠情況的出現(xiàn)。

對于領(lǐng)用的架上物資,,要及時(shí)的修改相應(yīng)吊卡的物資數(shù)量,,相應(yīng)的領(lǐng)料單要填寫對應(yīng)吊卡的編號(hào),才能做到收發(fā)以及吊卡三單一致,。對于已領(lǐng)用物資,,倉庫人員應(yīng)了解其大概的使用情況,以利于及時(shí)的做好庫存物資的調(diào)整工作,,便于下次采購的申請,,如更改型號(hào),規(guī)格等,。

目前,,倉庫物資領(lǐng)用混亂,領(lǐng)料單拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重,,領(lǐng)料單開具也不太規(guī)范,。常常一次性的領(lǐng)用很多物資,致使有物資丟失問題的出現(xiàn),。生產(chǎn)部門常常無法做到及時(shí)的開具領(lǐng)料單并核對好出倉物資,。生產(chǎn)部門有只開領(lǐng)料單,但是不領(lǐng)用物資的情況,。對于已領(lǐng)用物資的使用情況,,生產(chǎn)部門一般做保密處理,倉庫對其一無所知,。生產(chǎn)部門有時(shí)還會(huì)臨時(shí)的更換物資的型號(hào)和規(guī)格,,使得已采購物資變得毫無用處,這是資源的極大浪費(fèi),。生產(chǎn)部門對于物資的領(lǐng)用還有越級(jí)行為,,如郵寄物品,在倉庫未入庫的情況下,,直接從大門位領(lǐng)用至生產(chǎn)車間,,倉庫沒有做相應(yīng)的驗(yàn)收入庫工作,違反了操作的正常流程,。對于退庫操作,,生產(chǎn)部門也不能很好的執(zhí)行,常常是在倉庫不知道的情況下,,私自將物資做出廠處理,,二道門衛(wèi)也沒有仔細(xì)審核好出門證是否規(guī)范,也沒有及時(shí)通知倉庫相關(guān)的物資出門情況,,對出現(xiàn)已領(lǐng)用物資的二次送貨現(xiàn)象,,倉庫更本無法察覺,,對于退庫物資的去向,倉庫也無從知曉,。

發(fā)票對賬環(huán)節(jié),,在倉庫接收到發(fā)票以后,倉庫人員應(yīng)該核對相對的收料單,,必須在名稱,,數(shù)量,規(guī)格等方面做到一致,,若發(fā)生不一致情況,,應(yīng)該向倉庫部門主管匯報(bào),并詢問采購部門和財(cái)務(wù)部門的處理方法,,在作出一致的處理意見以后再做操作,,并做好相應(yīng)的記錄,以備查詢,。

目前,,發(fā)票的開具不是太清楚,發(fā)票未注明其送貨單的編號(hào),,有時(shí)要詢問采購部門才知道發(fā)票對應(yīng)哪張收料單,。部分供應(yīng)商發(fā)票開具太過于集中,倉庫工作就會(huì)很倉促,。

倉庫做帳環(huán)節(jié)是倉庫的重點(diǎn)內(nèi)容,,必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的去完成,倉庫做帳可以用手工做帳,,對于手工做帳的,,各種帳簿必須按頁、按行順序登記,,不得跳行,、隔頁,如有,,應(yīng)將空行,、空頁劃紅線注銷,并且注明“此行空白”,、“此頁空白”字樣,,并加蓋私章確認(rèn)。每一帳頁登記完畢結(jié)轉(zhuǎn)下頁時(shí),,應(yīng)在本頁最后一行摘要欄注明“過次頁”字樣,,同時(shí)在下一頁第一行摘要欄注明“承前頁”字樣,結(jié)轉(zhuǎn)下頁時(shí)應(yīng)將該零件的圖號(hào)、名稱,、單價(jià),、數(shù)量完整地過至新頁。月末結(jié)帳后,,應(yīng)在摘要欄注明“本月合計(jì)”字樣,,并在同一行下方劃單紅線。對于用電子做帳的應(yīng)該使用專門的倉庫做帳軟件,,若用e-cel做帳,一般只是輔助作用,,純粹的e-cel帳是否可行,,要爭得各方面的意見,本人不能確定,。倉庫做帳要及時(shí),,不能拖延,太多了就容易出現(xiàn)問題,。

目前倉庫做帳限于工作量的問題,,本人使用的是e-cel電子帳,若需要手工帳,,則需要另外開制手工賬本,,兩者相得益彰,取長補(bǔ)短,,那是最好的,。

月底盤倉環(huán)節(jié),每月底,,必須組織專門的人員進(jìn)行盤倉工作,,要做到帳物吊卡一致,若出現(xiàn)不一致情況,,要及時(shí)的查清楚原因后改正,。

目前,盤倉人員數(shù)量不足;有太多的未領(lǐng)用物資長期的占據(jù)倉庫,,給每月盤倉帶來了極大的重復(fù)性,,叉車維修物資種類繁多,過去沒有做好分類工作,,現(xiàn)在做時(shí),,工作量巨大,需一定時(shí)間才能整理清楚,。

倉庫個(gè)人崗位工作總結(jié) 倉庫的工作總結(jié)個(gè)人篇六

20--年倉儲(chǔ)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,堅(jiān)決落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無事故”,,狠抓安全管理工作,。主要從加強(qiáng)職工生產(chǎn)安全教育、提高職工生產(chǎn)安全技能,、建立生產(chǎn)安全各項(xiàng)規(guī)章制度,、完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備等方面入手,不斷深化安全管理工作,,安全生產(chǎn)工作又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),,提高職工安全意識(shí)

職工具備較強(qiáng)的安全意識(shí),,是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體職工自覺地參與安全管理,、自覺遵守安全操作規(guī)程,、自覺維惜自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,,我中心把職工安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一,培訓(xùn)形式不拘一格,,如安全月活動(dòng),、班前班后會(huì)、安全例會(huì),、安全版報(bào)等向職工傳播安全的重要性,。通過安全教育培訓(xùn),不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識(shí),,將“安全第一”.的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中,,在工作中養(yǎng)成時(shí)時(shí)注意安全,處處防范危險(xiǎn)的好習(xí)慣,。在培訓(xùn)過程中還根據(jù)企業(yè)實(shí)際,,考慮到大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工)的實(shí)際接受能力和理解情況,,不厭其煩地反復(fù)宣講,,宣講時(shí)采用現(xiàn)場虛擬演示、圖片展示等多種形式,,激活大家的學(xué)習(xí)興趣,,逐步深入,使人人掌握,、個(gè)個(gè)理解,。新職工上崗前培訓(xùn)是保證職工能適應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新分配職工上崗前集中開展安全理論和安全基本技能培訓(xùn),,提高新職工業(yè)務(wù)能力和安全知識(shí),、技能,防止無知而發(fā)生的安全事故,?!皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝侣毠ぐ踩仞B(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng),充分發(fā)揮班組長和技術(shù)骨干的作用,,樹立職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,,加快提高職工整體安全技能水平。

同時(shí)中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來進(jìn)行宣傳督導(dǎo),,將職工的個(gè)人人身安全與企業(yè)的長遠(yuǎn)效益聯(lián)系起來,,大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益,人才是企業(yè)最大的財(cái)富”,,不但增強(qiáng)了職工自身的集體榮譽(yù)感而且達(dá)到了安全教育的目的,使職工意識(shí)到保證自身的人身安全也是對企業(yè)的一份貢獻(xiàn),。

二,、強(qiáng)化落實(shí)公司相關(guān)文件制度

倉儲(chǔ)中心嚴(yán)格落實(shí)公司“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無事故”等相關(guān)文件制度,全體動(dòng)員,,讓“手指口述”活動(dòng)直入精髓,。嚴(yán)格考核機(jī)制,規(guī)范職工的行為,,把責(zé)任的擔(dān)子分配到每一個(gè)管理崗位上,,把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳?shù)牡览恚M(jìn)而更廣闊的感染職工群體的安全意識(shí),,全面鋪開,,實(shí)現(xiàn)從公司制度實(shí)施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達(dá)到每個(gè)人的行為準(zhǔn)則由心而生的蛻變,形成安全理念個(gè)人思想化,,讓強(qiáng)制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅0惨庾R(shí),,達(dá)到要我安全變成我要安全,人人懂安全,、人人要安全,、人人會(huì)安全的境界。

三,、建立定期技能培訓(xùn)制度,,提高職工生產(chǎn)安全技能職工具備較強(qiáng)的技術(shù)水平,是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證,。我中心定期對重要工段,、重要崗位上的職工進(jìn)行有針對性的崗位培訓(xùn),,采用對新上崗人員進(jìn)行集中的崗前培訓(xùn),對在崗人員每周進(jìn)行崗中培訓(xùn),,崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式,,不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平,,并運(yùn)用“手指口述”安全確認(rèn)法法,、技能比武相結(jié)合的方式,建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,,樹立“人人學(xué)技術(shù),、個(gè)個(gè)重安全”良好的文化氛圍。同時(shí),,我們對作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程,,不僅在培訓(xùn)過程中,在實(shí)際生產(chǎn)過程中對每個(gè)人員的每一項(xiàng)技能操作都隨時(shí)進(jìn)行專人檢查,,必須嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程,,對不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場進(jìn)行批評教育,情節(jié)嚴(yán)重者做相應(yīng)的處罰,,把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位、每個(gè)人,,切實(shí)提高各級(jí)人員的執(zhí)行力,。

四、建立安全規(guī)章制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,,結(jié)合倉儲(chǔ)中心實(shí)際情況,,制定了《倉儲(chǔ)中心安保部工作職責(zé)》和《倉儲(chǔ)中心安全保衛(wèi)制度》,明確了部門工作職責(zé),,規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作,,為實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)中心安全保供目標(biāo)提供了有力的保障。

五,、進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備在今年的生產(chǎn)工作中,,我中心繼續(xù)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)與安全防護(hù)設(shè)備的配備。由公司安??坪蛨@區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo),,針對我中心的實(shí)際情況定期對安全防護(hù)設(shè)施與安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查,,一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施與設(shè)備破損,或者安全設(shè)備不齊全等狀況,,上報(bào)園區(qū)安保部,,由安保部與公司安保科牽頭進(jìn)行整改,。由班組長負(fù)責(zé)定期對消防設(shè)施,、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進(jìn)行檢查,,并嚴(yán)格按照相關(guān)物資的保養(yǎng)維修規(guī)定進(jìn)行及時(shí)的維修保養(yǎng),,通過定期的維修、維護(hù)與保養(yǎng)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

六,、主抓現(xiàn)場安全管理

作業(yè)現(xiàn)場是整個(gè)安全管理的基礎(chǔ)層次,也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場所與主要場所,,是安全管理的主戰(zhàn)場,,作業(yè)現(xiàn)場的安全管理做得好、做到位是取得整個(gè)安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,落實(shí)“預(yù)防為主,、安全第一”的工作方針,最終也要?dú)w結(jié)于現(xiàn)場管理這個(gè)層面,。

對于作業(yè)現(xiàn)場的管理,我中心采取主任掛帥,,各班組,、各部門參與的交叉式管理模式,由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作,,班組長是本班組安全管理的第一責(zé)任人,,安全技能的培訓(xùn)、安全條例的學(xué)習(xí),、安全精神的發(fā)布主要由本班組長負(fù)責(zé),,同時(shí),各班組長具有監(jiān)督其他班組安全生產(chǎn)工作的實(shí)施與落實(shí)情況的監(jiān)督權(quán),,一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權(quán)提出批評及向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的權(quán)利,。職工也有權(quán)對班組長的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行監(jiān)督,職工有權(quán)上報(bào)本班組內(nèi)的安全隱患,,并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的工作有權(quán)提出不予實(shí)施,。另外,倉儲(chǔ)中心安保部根據(jù)公司的要求,,開展“領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場”和“安全小分隊(duì)”活動(dòng)深入現(xiàn)場,,并做檢查記錄,,對庫區(qū)內(nèi)的不安全因素及時(shí)處理并記錄,最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結(jié),。

在作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標(biāo)識(shí),,使職工不用詢問便知庫房內(nèi)存在安全隱患的具體位置,使其在生產(chǎn)工作中及時(shí)避開這些隱患區(qū)域,,從而有效降低了意外傷害的發(fā)生,。

倉庫個(gè)人崗位工作總結(jié) 倉庫的工作總結(jié)個(gè)人篇七

回顧今年的工作,和同事一起攻關(guān)有困難,,遇到困難挫折也有失望,。時(shí)光飛逝。不知不覺中,,充滿期待的一年隨著新年的開始而到來,。

今年的相關(guān)工作總結(jié)如下:

首先,虛心學(xué)習(xí)

熟悉你所管理的材料的規(guī)格和供應(yīng)商的區(qū)分,,盡快熟悉公司的內(nèi)部運(yùn)作流程,。

二是重視自身工作,落實(shí)崗位責(zé)任制

努力配合各部門完成的入庫出庫工作,,努力完善倉庫管理制度,,對我工作中的失職行為負(fù)責(zé),杜絕類似失職行為的再次發(fā)生,。

第三,,加強(qiáng)對倉庫內(nèi)部安全設(shè)施的檢查

確保所管理材料的防塵、防潮,、防盜工作,,每天取出進(jìn)出材料,確保常用材料的賬目和實(shí)物的準(zhǔn)確性達(dá)到95%以上,。

四,、總的來說,還存在不足,,急需解決的問題主要有:

1.倉庫收發(fā)區(qū)大門始終敞開,,原料倉庫作為好品、壞品,、廢品的存放區(qū),。未經(jīng)檢驗(yàn)的來料可歸類為未知材料。不宜放在材料倉庫,。

2.倉庫辦公室是倉庫管理人員工作的地方,,但是非倉庫人員隨意進(jìn)出倉庫辦公室,辦公文具已經(jīng)損壞,。

3.物資倉庫里的非倉庫人員隨意進(jìn)出,,讓人感覺像菜市場,,完全無視庫管員的存在。如果送貨員把貨物搬進(jìn)倉庫,,倉庫管理員會(huì)陪著他們,。

4.會(huì)計(jì)管理混亂,材料每個(gè)月都要拿出來,。物理和系統(tǒng)賬戶的準(zhǔn)確率幾乎是20%,。

5.庫存原型全部入庫,導(dǎo)致在尋找合適的包裝材料進(jìn)行商務(wù)出貨上浪費(fèi)了大量時(shí)間,。

v.下一步做什么

針對今年的不足,,為了完善管理制度,做好新的一年工作,,做了以下幾個(gè)方面的工作,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,,禁止倉庫人員隨意進(jìn)入倉庫,。

2.加強(qiáng)倉庫物資臺(tái)帳管理。

3.庫存原型必須與包裝材料一起存放,,以節(jié)省倉庫和企業(yè)的工作時(shí)間,。

4.系統(tǒng)中有一個(gè)物料的多個(gè)代碼,請刪除并糾正未使用的物料代碼,。

5.倉庫死料,、廢品太多,很多占用庫存,,不美觀,,及時(shí)處理增加了空間利用率。

6.財(cái)務(wù)應(yīng)加強(qiáng)對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控,。

六.我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該改進(jìn)的相關(guān)方面

1.生產(chǎn)部門退回材料過于頻繁,有時(shí)會(huì)導(dǎo)致倉庫過度擁擠,。

建議在生產(chǎn)部購買針式打印機(jī),,打印完文件后在倉庫退貨或取料:除緊急需要外。

倉庫個(gè)人崗位工作總結(jié) 倉庫的工作總結(jié)個(gè)人篇八

回首今年的工作,,有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛,,也有遇到困難和挫折的惆悵,時(shí)間過得飛快,,不知不覺中,,充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。現(xiàn)就本年度工作情況作出如下總結(jié):

一,、虛心學(xué)習(xí)

在最短時(shí)間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分,,盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程,。

二、心系本職工作,,落實(shí)工作責(zé)任制

努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,,爭取更加完善倉庫管理制度,對于本人工作中的失職勇于承擔(dān)責(zé)任,,并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生,。

三、加強(qiáng)檢查倉庫內(nèi)部的安全設(shè)施

確保所管的物料的防塵,、防潮以及防盜工作,,每天對當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)行抽盤,確保常用物料的賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上,。

四,、總的看來還有存在不足的地方

1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門,,時(shí)常處于敞開狀態(tài),,原材料倉內(nèi)置為良品、不良品以及報(bào)廢料的放置區(qū),,來料未經(jīng)檢驗(yàn),,可列為不明狀態(tài)物料,若將其放置于材料倉不太妥當(dāng),。

2,、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,非倉庫人員卻隨意進(jìn)出倉庫辦公室,,還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象,。

3、材料倉非倉庫人員隨意進(jìn)出,,讓人感覺就像菜市場一樣,,完全無視倉管員的存在,若送貨員搬貨進(jìn)倉都有倉管員隨行,。

4,、賬目管理混亂,每月對物料進(jìn)行抽盤,,實(shí)物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率幾乎為20%,。

5、庫存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫,,導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找合適包材大量浪費(fèi)時(shí)間,。

五、下一步打算

針對本年中存在的不足,為了更加完善管理制度,,做好新一年的工作突出,,作出以下幾個(gè)方面規(guī)劃:

1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,,禁止非倉庫人員隨意進(jìn)入倉庫,。

2、加強(qiáng)倉庫物料賬目管理,。

3,、庫存樣機(jī)必須配包材入庫,節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間,。

4,、系統(tǒng)內(nèi)存在一個(gè)物料多種編碼的情況,對于不使用的物料編碼進(jìn)行刪除整改,。

5,、庫內(nèi)呆滯料和報(bào)廢品過多,大量占用庫存且不美觀,,及時(shí)處理增加空間利用率,。

6、財(cái)務(wù)應(yīng)加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控,。

倉庫個(gè)人崗位工作總結(jié) 倉庫的工作總結(jié)個(gè)人篇九

回顧這一年來的工作,,感慨良多,作為一名剛進(jìn)入職場的菜鳥,,懵懵懂懂,、不知所謂,但在行政部各位前輩的幫助下,,一路磕磕絆絆的走過,。通過這一個(gè)月,我也學(xué)到很多,,快速的融入到--行政部這個(gè)小家庭中,,個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)和工作能力也有相應(yīng)的提高。現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、以誠實(shí)的工作態(tài)度,,嚴(yán)格要求自己,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn),,它的性質(zhì)也就決定辦公室工作的繁雜性質(zhì),。但是,,行政部的人也相對的比較少,,我作為一個(gè)新人,能夠主動(dòng)的去幫忙,,遇到不懂的就去請教,,積極的配合各位前輩,,快速高效的完成各項(xiàng)工作。

在工作中,,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),,不斷摸索,掌握方法,,提高工作效率和工作質(zhì)量,,因?yàn)樽约哼€是新人,在為人處事,、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí),、請教,,學(xué)習(xí)他們的長處,反思自己不足,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。我時(shí)刻會(huì)提醒自己,要誠懇待人,,態(tài)度端正,,積極想辦法,無論大事小事,,我都要盡最大能力去做到完美,。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,,嚴(yán)格要求自己。以不求有功,、但求無過信念,,來對待所有事情。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度,,注重自身修養(yǎng)的提高

在中聯(lián),企業(yè)文化相當(dāng)?shù)奶貏e,,除去第一條的誠實(shí),,我最欣賞的就是:終身學(xué)習(xí)。而這一點(diǎn)正是我想要積極做到的,。也因?yàn)檫@樣,,我不斷的通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析,利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)語言知識(shí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力,。工作中,雖然沒有什么特別大的貢獻(xiàn),,但是能夠配合同事完成各項(xiàng)指標(biāo),,從中學(xué)習(xí),以便以后自己能夠更好的獨(dú)立完成工作,。

另外,,我也特別注重從工作中吸取教訓(xùn),不斷的總結(jié),,認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫作,、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識(shí),。也虛心向前輩請教,,取長補(bǔ)短,增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),。希望能夠盡快的融入到--這個(gè)大家庭中去,。

三、堅(jiān)持做好每一項(xiàng)日常工作,,快樂工作,,自我肯定

1、出勤方面:每天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室,,做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,,并能及時(shí)檢查各個(gè)辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等,,并更新好sps,,方便蔣花查詢。

2,、紙張文檔,、電子文檔的歸檔整理方面:在工作中,我注意對紙張資料的整理和保存,,將有用的及時(shí)保存,、歸檔,對于沒用的及時(shí)銷毀,。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè),,所以我也在個(gè)人電腦中建立工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,,分類保存,,以便今后查找,。

四、存在的不足

1,、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步的提高,。不能嚴(yán)格要求自己,,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,,處理事情必須快,、精、準(zhǔn),。在業(yè)務(wù)能力方面,,我還有很多不足,比如在整理會(huì)議紀(jì)要時(shí),,沒有抓住重點(diǎn),,記錄不全,不能突出主要內(nèi)容,,給領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)后工作也帶來不便,。

2、對工作程序掌握不充分,,對公司業(yè)務(wù)熟悉不全面,,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,。致使對自己有些許的懷疑和不確定性,對未來也有些許的灰暗情緒,。

3,、偶有缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎,,顯得有些許毛躁,。工作是相對簡單但又繁、雜,、多,,這就要求我必須細(xì)心、有良好的專業(yè)素質(zhì),、思路縝密,。在這方面,我還不夠細(xì)心,,時(shí)有粗心大意,、做事草率的情況,,有時(shí)也會(huì)比較毛躁忘記一些事情等等。

五,、工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃

1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),,要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,從大趨勢,、大格局中去思考,、去謀劃、取長補(bǔ)短,,提高自身的工作水平;

2,、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感,。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考,、總結(jié),,真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí),。尤其是要找出工作中的不足,,善于自我反省。

3,、愛崗敬業(yè),,勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,,要積極主動(dòng)開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),,善謀實(shí)干,,肯干事,敢干事,,能干事,,會(huì)干事。

4,、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽知能力,。在日常工作、會(huì)議,、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,,做到有集中的注意力,、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力,、牢固的記憶力,、機(jī)智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,,沒有把握的事不做,,不輕易許愿,言必行,,行必果。

5,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),,把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

倉庫個(gè)人崗位工作總結(jié) 倉庫的工作總結(jié)個(gè)人篇十

時(shí)間過得真快,,轉(zhuǎn)眼20--年即將結(jié)束,,迎來的是20--年新的開始,在這期間回顧20--年的工作,,這一年的工作總結(jié)如下:

一,、倉庫保管員的工作

負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫),、危庫,、劇毒庫、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

二、配合車間生產(chǎn)

生產(chǎn)計(jì)劃,,負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;配合以上各車間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫貨位卡,,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,,做到帳目清晰,,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,改正,。

三、配合gmp的認(rèn)證

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作,。

2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,,達(dá)到了帳,、卡、物一致,。

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四,、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,。

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,,做好清潔工作。

4,、分料后,,做好清潔工作及清場記錄。

五,、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作,。

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運(yùn)工作,,輔助包材保管員做好日常工作,。

以上是我對這一年來的工作總結(jié),,希望在20--年,,我能更加努力、細(xì)心去奮斗新的一年,。

倉庫個(gè)人崗位工作總結(jié) 倉庫的工作總結(jié)個(gè)人篇十一

轉(zhuǎn)眼間,,20--即將結(jié)束,迎來了20--年的新開始,。在此期間,,回顧過去一年的工作,主要有以下幾點(diǎn):

一,、倉庫管理員的工作

1,、負(fù)責(zé)大型倉庫(原輔材料區(qū)、涼庫),、危險(xiǎn)品倉庫,、毒性藥品倉庫、冷庫,、中草藥倉庫,、涼庫的日常衛(wèi)生安全工作及記錄;

2、負(fù)責(zé)所有原輔材料,、中草藥,、危險(xiǎn)品、化學(xué)檢驗(yàn),、冷藏物品等的入庫和保管,。并按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作和記錄,。

二、配合車間生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)計(jì)劃,,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間,、注射車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間的物料分配,,并及時(shí)填寫相關(guān)記錄;

2、配合上述車間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫定位卡和臺(tái)賬,,審核現(xiàn)場資料,做到賬清可查,。及時(shí)匯報(bào)問題并改正,。

三、配合gmp認(rèn)證

1,、配合各車間gmp認(rèn)證所需的多次賬戶調(diào)整;

2,、倉庫gmp認(rèn)證時(shí)完成了大量賬目的核對和整理,做到賬目一目了然,,場地整潔,,帳、卡,、物相符;

3,、配合實(shí)驗(yàn)室中心進(jìn)行現(xiàn)場審批。

四,、負(fù)責(zé)倉庫清潔區(qū)的管理和清掃

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組維護(hù)工作;

2、每周一打掃清潔區(qū)域,,并填寫相關(guān)記錄;

3,、取樣后,檢測中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作;

4,、分發(fā)材料后,,做好清潔和清理記錄。

五,、配合其他工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫、領(lǐng)料及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫,、材料發(fā)放,、材料采購及相關(guān)記錄;

3、負(fù)責(zé)技術(shù)研究部門進(jìn)行小規(guī)模試驗(yàn)或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫,、材料發(fā)放,、材料采購及相關(guān)記錄;

4、配合實(shí)驗(yàn)室中心的采樣工作;

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好庫存工作;

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運(yùn)工作,,輔助包裝材料保管員做好日常工作。

以上是我的工作總結(jié),,請批評指正,。

倉庫個(gè)人崗位工作總結(jié) 倉庫的工作總結(jié)個(gè)人篇十二

一.倉庫制度建設(shè)情況

物資管理制度的建設(shè):

1.《物資管理制度》、及附相關(guān)表單的設(shè)計(jì)目前已經(jīng)與各部門主管進(jìn)行討論,、發(fā)文,,表單已設(shè)計(jì)好。經(jīng)與各部門溝通,,適合本公司的實(shí)際流程,。

2.制度建設(shè)出現(xiàn)的問題:制度未對各部門主管進(jìn)行培訓(xùn)、各部門也未將制度精神傳遞至執(zhí)行層;制度執(zhí)行情況較差,,各流程沿襲老流程操作,,缺少執(zhí)行力度,,和監(jiān)督;

3.改變此現(xiàn)狀的思路:對各部門主管進(jìn)行該制度培訓(xùn),,并要求各部門主管將制度精神傳遞至執(zhí)行個(gè)人;倉庫對各流程做好把關(guān)工作,在收發(fā)料過程中進(jìn)行控制,。行政部門對各相關(guān)部門違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,、考核。

4.需得到領(lǐng)導(dǎo)支持的問題:領(lǐng)導(dǎo)重視此制度,、支持此制度的執(zhí)行;此制度在執(zhí)行的初期,,會(huì)出現(xiàn)新老交替銜接問題,望能得到領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行層的理解,。領(lǐng)導(dǎo)能抽空對此制度的執(zhí)行情況進(jìn)行關(guān)注和監(jiān)督,。

倉庫人員崗位職責(zé):

1. 本月內(nèi)已完成倉庫各崗位崗位職責(zé);

2. 存在的問題:目前崗位職責(zé)未進(jìn)行正式的審批,還未開始正式執(zhí)行,。

3. 整改思路:再次與李主任,、程總溝通,元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行。

倉庫組織架構(gòu):

1. 本月內(nèi)已完成倉庫組織架構(gòu);

2. 存在的問題:目前倉庫組織架構(gòu)未進(jìn)行正式審批,,還未開始正式執(zhí)行,。

3. 整改思路:再次與李主任、程總溝通,,元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行,。

二.倉庫團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況

1. 目前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù):穩(wěn)定老員工、提高倉庫人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,、服務(wù)意識(shí),、成本意識(shí)。

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的進(jìn)展:目前倉庫意向離職人員6名(萬頃,、孫細(xì)苗,、宋元?jiǎng)佟钊?、孫允,、高丹),其中離職人員3名(孫細(xì)苗,、宋元?jiǎng)僖央x職批準(zhǔn),,高丹試用幾天后自動(dòng)離開,楊群12.29日自動(dòng)離開),,其余人員經(jīng)溝通和做思想工作暫時(shí)穩(wěn)定;倉庫人員協(xié)作意識(shí)有所提高,,能出現(xiàn)協(xié)助其他同事做本部門的工作;倉庫人員工作主動(dòng)性有所提高,開始

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3. 識(shí)需加強(qiáng);還未對部門人員倉庫管理相關(guān)業(yè)務(wù)技能發(fā)面的培訓(xùn),。

4.整改思路:下月內(nèi)開始對倉庫人員業(yè)務(wù)技能發(fā)面內(nèi)部培訓(xùn)1-2次;多與倉管員溝通,穩(wěn)定老員工,,激發(fā)新員工加快學(xué)習(xí)物料和流程盡快進(jìn)入本崗位工作;開展部門人員不說“工作禁語活動(dòng)”,。

三.倉庫規(guī)劃情況

1. 倉庫區(qū)域規(guī)劃情況:本月內(nèi)倉庫待檢區(qū)、備料區(qū),、辦公區(qū),、次廢品區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)已規(guī)劃好,。

2. 存在的問題:目前只有備料區(qū)投入使用,,待檢區(qū)、次廢品區(qū),、辦公區(qū)還未按規(guī)劃目的開

始投入使用,。存儲(chǔ)區(qū)未進(jìn)行柵欄圍隔、辦公區(qū)未進(jìn)行修建,,無辦公桌,。

3. 整改思路:待檢區(qū)、次廢品區(qū)下月內(nèi)投入使用;倉庫柵欄圍隔結(jié)合公司技質(zhì)部、財(cái)務(wù)部,、

采購部,、倉庫辦公室的確定后與李主任、程總溝通,,能確定柵欄圍隔事宜;辦公區(qū)的修建與李主任,、程總溝通確定倉庫辦公區(qū)修建事宜。

四.倉庫人員物料,、業(yè)務(wù)熟悉情況

1. 倉庫人員物料,、業(yè)務(wù)熟悉整體情況:倉管員整體物料熟悉程度差;業(yè)務(wù)流程不熟練。新

員工不能盡快上崗;各倉管員因?yàn)槲锪现涣私庀鄬?yīng)的責(zé)任物料,,無法做到頂崗作業(yè),。

2. 整改思路:下月內(nèi)將收料方式由各倉管員只驗(yàn)收責(zé)任物料變換為每天制定責(zé)任收料人收

料的模式,通過收料達(dá)到每個(gè)倉管員熟悉所有物料的目的;責(zé)任收料人將當(dāng)天收到的物料數(shù)量與對應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行數(shù)量交接,,達(dá)到相互監(jiān)督,、相互熟悉物料的目的;倡導(dǎo)倉庫人員相會(huì)協(xié)助,通過協(xié)助收料和發(fā)料達(dá)到交差熟悉其他人員的責(zé)任物料,、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的目的;

五.倉庫次,、廢、呆滯料處理情況

1. 次,、廢,、呆滯料處理整體情況:所退次、廢,、呆滯料約占90%,,計(jì)劃1月5號(hào)前完成所

有退料95%以上。

2. 次,、廢,、呆滯料目前退貨83次,詳見下表,。

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3. 未退貨次,、廢,、呆滯料退料清單,見附表1

倉庫個(gè)人崗位工作總結(jié) 倉庫的工作總結(jié)個(gè)人篇十三

20--年倉庫安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,,倉庫安全工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)如下:

一,、工作回顧

1,、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放,掌握倉庫的全部物資所擺放的位置,。

2,、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后,對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),,根據(jù)用途,、品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,,也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎(chǔ),,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

3,、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,,出異常時(shí)能做到有帳可查,,有據(jù)可依。逐步建立起出入庫手工帳,,電子帳,。為了避免我們在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長,,為了提高工作效率,,我們對倉庫貨位進(jìn)行了重新編排劃分,并且把倉庫物資進(jìn)行了擺放位臵電子檔,,就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存,,有庫存擺放位臵在哪里。

4,、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程,,做好手工帳,所有舊廢品處理都能夠一目了然,。

二,、工作不足

1、處理單據(jù)不夠及時(shí),,物料入庫滯后,。

2、出庫物料不能及時(shí)的辦理出庫手續(xù),,使得--數(shù)據(jù)與實(shí)物不相符,。

3,、倉庫出入庫條例不規(guī)范,不能有效的保證物資出入庫的準(zhǔn)確性,。

三,、工作目標(biāo)

1、自己管轄物料現(xiàn)場所有標(biāo)識(shí)清晰,,明確,,要求備料必須要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則,。

2,、每一天對自己管的物料庫存稽查,要求庫存信息準(zhǔn)確率--%,。

3,、對自己當(dāng)天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié),。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我指導(dǎo)與培養(yǎng),,感謝同事對我的支持與鼓勵(lì),。在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),,全方面提高工作潛力和綜合素質(zhì),,克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,爭取做得更好,,為公司發(fā)展前景盡一份力。

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