為有力保證事情或工作開展的水平質量,，預先制定方案是必不可少的,，方案是有很強可操作性的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,，希望能夠幫助到大家,。

校園安全工作網格化管理方案篇一

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，構建“分級管理,、層層履責,、一崗雙責、責任到人,、橫向到邊,、縱向到底、縱橫交錯,、全面覆蓋”的網格化管理模式,，推動我校安全管理工作再上新臺階。

通過開展“網格化”管理工作,，進一步落實學校的安全管理主體責任和教育部門的安全監(jiān)管責任,，包點全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題,，建立學校安全隱患排查治理機制,，有效防范事故的發(fā)生,，確保學校和師生安全，促使學校安全工作實現“四個轉變”：

1.由少數人抓向合力抓安全轉變,。改變過去安全隱患的整治工作主要由校長,、分管安全工作的領導和保衛(wèi)組負責，安全管理人員疲于奔命,，且效果欠佳的狀況,，明確和細化全員責任，全面落實“一崗雙責”,，各司其職,，實現安全工作齊抓共管。

2.從重事后處理向事前防范轉變,。突出學校安全“預防為主”的工作方針,，實行排查工作以網格為主，由專人負責,，“橫向到邊,、縱向到底”，隱患排查重心下移,、關口前移,，提高隱患排查的及時性、準確性和覆蓋面,。

3.從粗放式管理向精細化治理轉變,。實現全員全過程安全管理，全員是指全體教育局機關人員都要參與學校的安全管理工作,，進一步明確各崗位的安全職責,、操作規(guī)范以及各類突發(fā)事件的應急處置辦法，全過程要求完善全局總體和各崗位安全工作流程化管理辦法,，使安全工作實現精細化,。

4.從運動式向常態(tài)化轉變。改變安全隱患排查治理工作緊一陣松一陣,，呈現出臨時性,、應付性和間斷性的狀態(tài)，實現安全隱患排查治理工作規(guī)范化,、制度 化,、常態(tài)化，將工作的著力點轉移到日常工作上來,，把功夫下在平時,。

（一）學校安全管理和教育機制的建設情況

1.安全意識。學校師生開展教育教學活動是否樹立“安全重于泰山,、安全重在防范,、安全重在教育,、安全重在落實”的意識。

2.安全規(guī)章制度,。設立安全管理機構,、配備專職安全管理人員情況；學校全面的安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立,、執(zhí)行情況,；隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等,。

3.安全責任制,。學校安全校長負責制及校長、分管副校長,、安全主任,、各處室、各崗位安全責任制建立及落實情況,；落實安全責任書有關要求的情況,。

4.應急管理。建立專（兼）職應急救援隊伍情況,；應急救援設備配備及維護情況,；應急救援預案制定、演練備案情況,。

5.事故報告處理和責任追究,。事故報告制度建立情況；事故當中的快速處理情況,；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,，認真吸取事故教訓，對有關責任人的責任追究和落實整改情況,。

校園安全工作網格化管理方案篇二

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，構建“分級管理,、層層履責,、一崗雙責、責任到人,、橫向到邊,、縱向到底、縱橫交錯,、全面覆蓋”的網格化管理模式,，推動我校安全管理工作再上新臺階,。

通過開展“網格化”管理工作，進一步落實學校的安全管理主體責任和教育部門的安全監(jiān)管責任,，包點全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),，認真解決存在的突出問題，建立學校安全隱患排查治理機制,，有效防范事故的發(fā)生,，確保學校和師生安全，促使學校安全工作實現“四個轉變”：

1.由少數人抓向合力抓安全轉變,。改變過去安全隱患的整治工作主要由校長,、分管安全工作的領導和保衛(wèi)組負責，安全管理人員疲于奔命,，且效果欠佳的狀況,，明確和細化全員責任，全面落實“一崗雙責”,，各司其職,，實現安全工作齊抓共管。

2.從重事后處理向事前防范轉變,。突出學校安全“預防為主”的工作方針,，實行排查工作以網格為主，由專人負責,，“橫向到邊,、縱向到底”，隱患排查重心下移,、關口前移,，提高隱患排查的及時性、準確性和覆蓋面,。

3.從粗放式管理向精細化治理轉變,。實現全員全過程安全管理，全員是指全體教育局機關人員都要參與學校的安全管理工作,，進一步明確各崗位的安全職責,、操作規(guī)范以及各類突發(fā)事件的應急處置辦法 ，全過程要求完善全局總體和各崗位安全工作流程化管理辦法,，使安全工作實現精細化,。

4.從運動式向常態(tài)化轉變。改變安全隱患排查治理工作緊一陣松一陣,，呈現出臨時性,、應付性和間斷性的狀態(tài)，實現安全隱患排查治理工作規(guī)范化,、制度 化,、常態(tài)化,，將工作的著力點轉移到日常工作上來，把功夫下在平時,。

（一）學校安全管理和教育機制的建設情況

1.安全意識,。學校師生開展教育教學活動是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范,、安全重在教育,、安全重在落實”的意識。

2.安全規(guī)章制度 ,。設立安全管理機構,、配備專職安全管理人員情況；學校全面的安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立,、執(zhí)行情況,；隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等,。

3.安全責任制,。學校安全校長負責制及校長、分管副校長、安全主任、各處室,、各崗位安全責任制建立及落實情況,；落實安全責任書有關要求的情況,。

4.應急管理。建立專（兼）職應急救援隊伍情況；應急救援設備配備及維護情況；應急救援預案制定,、演練備案情況。

5.事故報告 處理和責任追究,。事故報告制度建立情況,；事故當中的快速處理情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,，認真吸取事故教訓,，對有關責任人的責任追究和落實整改情況。

6.安全教育,。安全教育進課程、進課堂,、進頭腦落實情況,；學生安全專題教育安排情況和開學初、放假前進行安全教育的情況,；開展“學生安全教育日”和“學生安全教育周”活動情況,；法制副校長或法制輔導員的聘用情況,；組織學生開展緊急疏散和自救逃生演練情況；學校與家長齊抓共管安全教育情況,。

（二）學校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況

1.消防安全,。學校消防設施、應急照明,、指示標志,、疏散通道、安全出口符合國家有關標準的落實情況,；學生宿舍管理制度落實情況,。

2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學校在飲食衛(wèi)生,、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛(wèi)生,、傳染病管理等規(guī)章制度情況。

3.校舍和設施設備安全,。校舍存在安全隱患情況,；學校樓道、樓梯,、扶手和樓梯間照明設施以及上下樓通道數量和樓梯寬度符合國家有關標準的落實情況,。運動場、體育館,、實驗室,、宿舍等重要場所存在安全隱患情況；電梯,、鍋爐,、燃氣、電氣,、體育器材等重要設施設備的使用,、維護情況；放射物質,、易燃易爆危險化學品等危險物質存放情況,。

4.校園周邊安全。校園周邊道路交通,、周邊治安及經營場所安全隱患情況,。

5.自然災害預防。學校對臺風,、暴雨,、洪澇、地質災害等自然災害的預防措施落實情況；對可能受到自然災害引發(fā)的滑坡,、塌方,、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施情況；氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風信號時,，有否建立和落實相應的應急避險機制,。

6.集體活動安全。學校在校內外開展大型的教育教學活動制定和落實詳細的組織方案,，并采取相應的安全措施,。大型集體外出活動要報上級主管部門備案。

（三）學校突發(fā)事件應急處置

所包點學校發(fā)生突發(fā)事件,，對應的.工作人員應在第一時間趕赴處理,，及時將相關信息向局分管領導匯報，并積極協(xié)調相關處置工作,。

1.精心組織,，務求實放。認真開展工作,，一個網格一個網格落實責任,、一個網格一個網格開展巡查、一個網格一個網格進行規(guī)范,、一個網格一個網格強化監(jiān)管,，每個網格責任人每月至少到該年段、該處室檢查一次,，并認真填寫學校安全隱患排查表（填寫后交由教導處）,，切實做到網格到底、責任到人,，務求實效,。

2.健全機制，加強督查,。建立安全管理網格化管理制約機制,，“網格化”管理工作領導小組將定期組織網格化管理督查活動，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制,，推動安全管理網格化管理的規(guī)范運行,。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現的安全隱患,，學校能自查自糾的,，立即進行整改。屬學校能力范圍之外,，由掛鉤責任人報送給執(zhí)法檢查股匯總,，由執(zhí)法檢查股協(xié)調相關部門整治,。

3.嚴格責任,，明確獎懲,。將網格化管理的目標、任務,、內容,、職責分解到每一位教師，加強督查指導,，層層抓落實,。建立責任追究和獎勵機制。

4.注重實效,，快速反應,。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié)，明確責任分工,，增強責任意識,，強化效能監(jiān)管，切實解決推諉扯皮,、敷衍塞責,、效率低下等狀況。

5.善于總結 ,，不斷提高,。網格化管理是一種新型的管理模式，沒有太多的經驗可借鑒,。每一位網格化管理的參與者都要通過自身的不斷實踐,、思考、總結,，不斷的改進和創(chuàng)新工作方法,，以與時俱進的工作精神，把安全網格化管理工作落到實處,。

校園安全工作網格化管理方案篇三

以科學發(fā)展觀為指導,，認真貫徹“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，按照分線管理、分級管理為主,，結合分片管理的原則,，“誰主管、誰負責”,，將安全監(jiān)管工作網格化,，落實責任人員,，細化監(jiān)管工作，實行安全工作“全方位,、全過程,、全覆蓋”，確保事故隱患排查和處置不留“死角”,、不存“盲點”,，形成安全監(jiān)管工作制度 化、規(guī)范化的長效管理機制,。

實行一個目標,，即：堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生，預防和減少一般事故發(fā)生,。狠抓安全管理,，進一步落實安全責任制，進一步落實學校網格化安全工作主體責任,，全力保障學校和師生的生命財產安全,。

（一）建立網格。按照本校安全管理職責和工作實際,，劃分并建立安全監(jiān)管網格,。

（二）明確領導。一把手為安全生產網格的第一責任人,，其他班子成員層層抓落實,。

（三）責任到人。確定安全員,，負責本網格內安全日常事務及安全檢查工作,。同時，學校對安全網格明確責任人,、工作職責,、監(jiān)管范圍。

（四）落實措施,。根據我校實際,，制訂本單位《安全網格化管理實施方案》，繪制網格化安全監(jiān)管責任圖表,，標明第一責任人,、具體責任人、安全監(jiān)管責任人（標明每個責任區(qū)的位置,、責任人,、重點部位等）。同時,，建立相應制度,，如安全方面的例會制度,、信息報送制度、考核制度,、應急預案等,，并對網格負責人和網格內從事安全生產工作人員進行安全監(jiān)管知識培訓等，確保安全監(jiān)管責任落實,。

（一）通報批評,。有下列情形之一的，對責任區(qū)及相關責任人予以通報批評：

1.責任區(qū)監(jiān)管責任人,、聯(lián)系領導工作不落實的；

2.在檢查過程中,，發(fā)現報送的安全基本情況,、隱患排查整治情況與事實不相符的.；

3.對各專項整治工作中要求有各處室給予協(xié)助而推諉或不予協(xié)助的,。

（二）責任追究,。對發(fā)生安全責任事故實施責任倒查和追究。對因未履行監(jiān)管職責造成安全生產事故,，將視情追究相關網格責任人的責任,。

（一）高度重視，精心組織,。實施安全生產網格化監(jiān)管,，是進一步落實縣教育局安全監(jiān)管主體責任，建立“橫向到邊,、縱向到底”的安全管理網絡的重要舉措,。通過安全網格化監(jiān)管工作的落實，使學校安全意識得到明顯增強,，安全管理水平得到明顯提高,。

（二）嚴格考核，確保實效,。學校將對安全生產網格化管理的內容列入年度考核的重要內容,，對工作出色的處室和個人進行表彰獎勵，對責任不落實,、工作不到位,、管理不力、措施不嚴的處室進行通報批評,，對未履行安全監(jiān)管職責導致發(fā)生安全事故的有關工作人員,，依照有關規(guī)定進行處理。

校園安全工作網格化管理方案篇四

為進一步加強安全管理,，切實有效的履行學校安全管理職責,，建立“橫向到邊,、縱向到底”的安全監(jiān)管網絡，遏制和防范學校安全事故的發(fā)生,，確保廣大師生人身安全,，全力構建良好的育人環(huán)境。根據縣教育局規(guī)定結合學校具體實際,，特制定本校安全網格化管理實施方案,。

深入貫徹網絡安全周實施方案，以構建和諧社會,、維護廣大師生健康利益為出發(fā)點,，全面強化教育監(jiān)管職能，積極構建安全長效機制,，形成各司其職,、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作格局,，使安全工作更加規(guī)范化,、科學化、精細化,、長效化,，為師生建設和營造平安、健康,、文明,、和諧的工作、學習,、生活環(huán)境,。

通過實施安全網格化管理，進一步明確安全管理監(jiān)督責任和工作內容,，全面落實責任單位的安全主體責任,，建立“權責明確、任務清晰,、流程規(guī)范,、分級管理、網格到底”的安全監(jiān)管網絡,，按照“縱向抓延伸,、橫向抓覆蓋”的工作思路，消除各類隱患,，杜絕重大事故的發(fā)生,。

為加強對全校安全生產網格化管理工作的領導，成立學校安全網格化管理工作領導小組,。名單如下：

組 長：xx

副組長：xx

成 員：xx

本著“誰監(jiān)督,、誰負責”的原則,，構建“學校領導、部門監(jiān)管,、處室負責,、全員參與”的安全工作格局。

（一）科學劃分網格,，明確工作責任,，建立健全三級網格管理責任體系

1.構建以各教研組和處室為主體的“組室網格”：負責組室的安全管理和各項安全教育活動貫組織開展。

2. 構建由各班級組成的“班級網格”：負責本班級的安全管理和各項安全教育活動的組織開展,。

3.時間網格：將校園劃分為若干塊,、每天劃分為許多時間段，每一塊,、每一段由固定人員值班監(jiān)督.

為保證安全責任的落實,，各網格負責人對照安全責任書，認真履行職責將安全工作層層分解細化到每個班級,、每個組室、每個人員,，確保校園中沒有無責任人的事,，沒有無安全責任的人，實現校園安全工作全面覆蓋,、全員參與和無縫銜接,。

（二）開展隱患排查

認真落實隱患定期排查制度，每月第一周周二作為安全檢查日,，安全員對本組室進行一次全方位排查,，對檢查中發(fā)現的問題，立即整改,，不能解決的要及時上報,。安全辦實行定期和不定期檢查或抽查，對沒有整改到位的組室和班級下發(fā)《隱患整改通知書》,，建立檔案,，督促落實。

（一）突出重點,，注重實效,。在實施安全網格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋,，不留死角,，更要突出工作重點，尤其要加強對重點部位和重要時間段的安全監(jiān)管,。

（二）明確任務,，落實責任,。各網格化管理負責人各司其職，各負其責,，切實加強安全監(jiān)管工作,。

（三）嚴格落實責任追究制。按照“誰主管,、誰負責”的原則,，一級抓一級，層層抓落實,。對因體罰,、變相體罰、違反教育法規(guī)造成的學生傷害事故依法追究當事人及責任人的相關責任,。