對(duì)某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況,，取得的成績(jī),，存在的問題,、缺點(diǎn),，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇一

我在恒生物業(yè)公司快兩年了,。20xx年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今日!時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí),，接受挑戰(zhàn),。

20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫(kù)存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目,，其次對(duì)全部物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對(duì)全部貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒，細(xì)化管理,。

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司始終都很勞碌,。我準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù),、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn)，每月協(xié)作財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來,，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫(kù)損!與公司同事緊密協(xié)作，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品活動(dòng)，仔認(rèn)真細(xì)做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等,，有力的協(xié)作了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)潔把握,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。

(三)進(jìn)行信息化,。

隨著公司業(yè)務(wù)的'連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫(kù)狀況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息相互溝通,，整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),，與公司共成長(zhǎng)。

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的方案和把握,，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速進(jìn)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!

工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷、管理,、電腦等學(xué)問,，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)受，我成熟許多,，也成長(zhǎng)許多,，始終致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷存,。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,，快樂的度過了兩年難忘的時(shí)間!

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇二

河南辦事處倉(cāng)庫(kù)設(shè)在五金機(jī)電城市場(chǎng)旁邊的航大物流倉(cāng)儲(chǔ)中心,，6排2號(hào)。倉(cāng)庫(kù)的安全工作還是比較好的,，因?yàn)?4小時(shí)都有保安值守,。貨物進(jìn)出都要出示提貨卡,。我們自己也會(huì)做好倉(cāng)庫(kù)的防火、防潮,、防盜工作。在年即將過去的一年中工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品型號(hào)及其它配件入庫(kù),，出庫(kù)等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。

2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤點(diǎn),，做好帳,、卡、貨物相符等,，保證帳目日清月結(jié),，每月將報(bào)表及時(shí)寄回總部。

3.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù),。做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,。

4.配合辦事處主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,，核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

5.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作,。

二,、與總部倉(cāng)庫(kù)之間的協(xié)調(diào)和管理。

1.希望公司以后把產(chǎn)品多放在上海發(fā)放,。因?yàn)榱形锪靼l(fā)貨產(chǎn)品周期太長(zhǎng),，上海到鄭州運(yùn)貨時(shí)間是2-3天，柳市要5-6天時(shí)間才到貨,，因此有些客戶等不及造成退單,。

2.倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài)。并采用貨位編號(hào),，按照先進(jìn)庫(kù)的先出,，日記日清，月對(duì)季盤,，做到帳,、卡,、貨三相符合。

3.倉(cāng)庫(kù)會(huì)定期向總部倉(cāng)庫(kù)反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況,。如有長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題,，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容,、庫(kù)房，做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,，以便發(fā)貨通暢,。

4.公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)下屬倉(cāng)庫(kù)監(jiān)督與管理作用，因?yàn)槊看萎a(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)調(diào)撥公司都有存根單據(jù),，每月做一次月報(bào)表,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行考核、核對(duì)數(shù)量等,。

三,、配合好辦事處的工作。

1.當(dāng)接到辦事處傳真過來的定貨清單,、做好備貨,、記錄工作，如要及時(shí)發(fā)貨的客戶,，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通,，讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解,。

3.完成辦事處主任對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的'核對(duì)，清查,，整理工作,，做到。

帳目一目了然,，現(xiàn)場(chǎng)整潔,，達(dá)到帳,、卡,、物一致,。

4.希望公司對(duì)現(xiàn)有的送貨工具人力三輪車進(jìn)行調(diào)換成電動(dòng)三輪車，方便倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨便捷快時(shí),。

四,、做好倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的管理和清潔工作,。

1.做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、防盜。

2.做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類,，維護(hù)好發(fā)貨工具,，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

3.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨完后,，做好清潔工作及備貨記錄（如備貨計(jì)劃、發(fā)貨出庫(kù),、總部核帳）,。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績(jī),，但成績(jī)只能代表過去,。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭(zhēng)取更大的成績(jī),。

以上幾點(diǎn)為本人的2008年工作總結(jié),，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

鄭州辦事處。

匯報(bào)人：袁華輝,。

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇三

透視昨天,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,！從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界,，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，必將有利于自己的前行。

回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

一、回首xx年,。

不足之處：

二,、展望20xx。

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。

2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作,。2,、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。

3,、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作,。

4、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

三,、倉(cāng)庫(kù)提出的建議。

1,、針對(duì)綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)（噴塑,、沖床、保護(hù)焊,、機(jī)加車間等）統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議：

2,、對(duì)生產(chǎn)車間的建議：

xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,！萬事如意！新年快樂,！

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議,。

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倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇四

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼2019年即將過去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功,！作為一名倉(cāng)管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在2020年來臨之際,，回顧2019年的工作具體總結(jié)如下：

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù),、日常衛(wèi)生等工作,。

2、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn),，做到數(shù)據(jù),、材料相符。

3,、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，立即整改,。

4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則,。

5,、做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

7、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8,、加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,，物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績(jī),，但成績(jī)只能代表過去,。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到最好,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇五

時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹,。

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：××，是土生土長(zhǎng)的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用。

1：人力的安排,。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),，如有時(shí)出口裝箱，toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息,。

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在4xxxx度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高,。

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

第三部分：貨物的管理,。

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來，味之素,，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù),。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))。

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異,。

主要有：

一：部品的管理。

1：部品的入庫(kù)作業(yè),。

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫(kù)作業(yè),。

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對(duì)方清點(diǎn),。

二：成品/出口品的管理。

1：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè),。

相對(duì)于部品,，成品/出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè),。

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作。

一：設(shè)備管理,。

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車。

現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié),。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，很欣慰的是：在取的了國(guó)際貨代資格證后,，這次通過了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進(jìn)步!

20xx年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來,，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：

1,、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2,、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部,。

3、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù),、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三,、存在的不足,。

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績(jī),，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,，就是有的時(shí)候工作量多,，時(shí)間比較緊,，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí),。

四,、20xx年下半年工作計(jì)劃。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足,，拓展思路，求真務(wù)實(shí),，全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,，截止今天!時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí),，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫(kù)存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目,，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒，細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤，每周小盤點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來,，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫(kù)損!與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),，努力降低其庫(kù)存量,，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫(kù)存,，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),，與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷,、管理、電腦等知識(shí),，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多,，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇六

倉(cāng)庫(kù)保管員保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。今天本站小編給大家整理了20xx倉(cāng)庫(kù)文員工作總結(jié),，希望對(duì)大家有所幫助。

光陰如箭,，不知不覺中一年春夏秋冬,。今天在些作一總結(jié),，在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。今年年初,，由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,，同志們對(duì)我的支持，我走上了超市倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人工作崗位,。在這一年里,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自已,，充實(shí)自已,，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

作為pcb行業(yè),，成本是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)采購(gòu)原材料,、到各部門使用的控制.回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、費(fèi)用成本方面的管理,。

1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

二,、控制基礎(chǔ)工作,。

(1)認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益,。

(2)本人從事pcb行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益.

(3)按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門所使用物料費(fèi)用,。在月終總結(jié)中通報(bào)給各部門,、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象.

三,、每月核算與日常管理工作。

(1)各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督,、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,，日常工作中，節(jié)約使用,、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí),。

(2)每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料費(fèi)用,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因、核對(duì)進(jìn)料單價(jià),，使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,，保持降低成本意識(shí)，爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念,。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。20xx年我們將向公司成本精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化成本管理需要“確保消耗最小化”,、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等,，這樣,，就足以對(duì)公司的成本管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微,，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的物料,，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使成本監(jiān)督職能,，拓展成本管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)成本管理“零”死角，挖掘成本活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然,，精細(xì)化成本管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。

一,、工作回顧。

(一)不畏艱辛,、克服困難,，全力做好本職工作我是20xx年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天,。面對(duì)陌生的環(huán)境,，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無從下手,，充滿了迷茫,，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂,。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作,、在庫(kù)管理,、出庫(kù)操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理,，至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查,、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度,。

(二)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)1,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況,，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū),、貨架、貨品擺放等;2,、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程,、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：較好地熟悉了5s管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;4,、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排,、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

二,、幾點(diǎn)粗淺體會(huì),。

(一)高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決,。

(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。假如我們甘于落后,，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí),，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,，不斷地提升不斷地進(jìn)步,，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,，線的發(fā)展,，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己,。

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,，我做為一名___區(qū)手機(jī)倉(cāng)庫(kù)的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:,。

回顧這兩年我個(gè)人的工作情況，特別是剛剛進(jìn)入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候,，說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣,，不過后來慢慢的自己也可以理解管理方面的要求。來到公司我主要從事的是單據(jù)管理方面的工作,，提供一些報(bào)表數(shù)據(jù),，還有一些日常電腦硬件方面的維護(hù)。

進(jìn)入公司以來,，我的主要工作是單據(jù)方面的維護(hù)和一些辦公用品的維護(hù),。

在此期間特別要感謝allen對(duì)我工作方面的幫助，特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí),，自己對(duì)一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,，使自己的工作無法正常完成,，在不斷的學(xué)習(xí)中，使我自己有了很大的提高,。在系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn),，只是大概方面的了解，在開始接觸單據(jù)的時(shí)候,，在有些方面會(huì)出現(xiàn)一些問題,，給財(cái)務(wù)的同事帶來了一些不變，自己感到非常的抱歉,。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩,。

我現(xiàn)在的主要工作是puma單據(jù)方面的維護(hù)和辦公室辦公設(shè)備的維護(hù)。

單據(jù)主要是收貨,，以及在收貨當(dāng)中出現(xiàn)的一切連帶問題,。如：收貨時(shí)出現(xiàn)的貨品出險(xiǎn),。

通知書。

在驗(yàn)收貨品時(shí)出現(xiàn)的貨品短缺報(bào)告以及倉(cāng)庫(kù)同事在提貨當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的貨品問題。

單據(jù)的出貨以及退貨,，出貨方面主要是核對(duì)單據(jù)的數(shù)量，以及單據(jù)狀態(tài),，提供送貨方面的單據(jù),。在退貨方面，主要注意客戶退貨到達(dá)倉(cāng)庫(kù)貨品與單據(jù)的控制,，查看退貨單據(jù)的數(shù)量以及在系統(tǒng)中修改數(shù)量,。

在辦公用具主要是對(duì)打印機(jī)，復(fù)印機(jī),，條碼機(jī)及電腦方面的維護(hù),。

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼2020年就快過去了，在這一年工作中我已經(jīng)由過去的摸索,。學(xué)習(xí)變成得心應(yīng)手,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功！

我在倉(cāng)庫(kù)保管員的崗位上工作兩年多了,，主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物料及配件的入庫(kù),、出庫(kù)和日常發(fā)料等工作。工作中做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料定期盤點(diǎn),，做好帳,、卡、貨物相符,，帳目日清月結(jié),，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按合同或訂單的要求,，對(duì)已到貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),，并做好記錄,。

合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。采用貨位編號(hào),，做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,。定期向上級(jí)主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況,。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞等問題,，也會(huì)按照公司的政策合理處理呆廢料問題,。做到每周一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除，清潔工作,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、防火、防盜,。

在增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能方面,，我參加了公司組織的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和起重機(jī)（天車）的學(xué)習(xí)，給實(shí)際工作帶來了很大的幫助,。

在提高自己能力和適應(yīng)工作環(huán)境的同時(shí),，我還發(fā)現(xiàn)了一些工作中經(jīng)常遇到的問題和困難：首先，倉(cāng)庫(kù)到貨頻繁,，倉(cāng)管員無法及時(shí)完成驗(yàn)貨,，記帳工作，只能做到核對(duì)實(shí)物和簡(jiǎn)單的整理,，對(duì)于貨物的質(zhì)量問題只能看個(gè)表面,，對(duì)于精密儀器等，倉(cāng)管員無法做出是否存在質(zhì)量問題的檢驗(yàn),，希望在以后的工作中,，相關(guān)部門或者質(zhì)檢小組能夠重視這個(gè)問題并給與解決,。其次,，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容有限，遇到工程量大的時(shí)期,，倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存空間更是緊張,，針對(duì)有些廢料和廢舊物品堆積占地的問題一直存在，建議另辟新地存放廢舊物資,，或者找到廢舊物資的所屬部門,，然后按公司廢舊物品處理流程辦理,。針對(duì)各部室淘汰的廢舊辦公用具，希望領(lǐng)導(dǎo)們能體諒我們的工作,，在倉(cāng)庫(kù)“暫存”的時(shí)間不要太久,。

最后是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室，油漆和稀料極易揮發(fā),，而且有毒,，本應(yīng)該儲(chǔ)存在通風(fēng)和遠(yuǎn)離辦公區(qū)域的地方，可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶,，根本不能達(dá)到很好的通風(fēng)效果,，而且油漆室還是唯一逃生通道的必經(jīng)之路，建議把油漆存放在倉(cāng)庫(kù)陰涼,，通風(fēng)效果好,，遠(yuǎn)離逃生通道的地方。這是我工作這一年來發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問題,，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的建議,。回顧這一年來緊張繁忙的工作,，我還有很多地方需要改進(jìn),，如工作中還要增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，看問題辦事情要學(xué)會(huì)總結(jié),，在總結(jié)中尋找經(jīng)驗(yàn),，提高工作效率。在工作時(shí),，與其他部門的同事多溝通,，共同想辦法解決問題。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績(jī),，但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作,。

以上為本人的2020年工作總結(jié)，有些欠缺的地方,，在以后的工作中我會(huì)努力做到最好,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇八

一,、工作回顧及感想,。

自今年3月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時(shí),，因倉(cāng)庫(kù)沒人管理,，便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,，在此期間,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作,，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

二,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作,。

我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三,、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確,。

從十月份以來,，逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成,，在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

四,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作,。

經(jīng)過四個(gè)月的接觸,，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。

六,、存在的不足,。

1、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細(xì)致,，需要繼續(xù)努力。

2,、車型種類繁多，對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇九

我在物業(yè)公司快3年了，2020年3月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天,！時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活！

2020年3月我到物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目,，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后,，整個(gè)物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來,，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫(kù)損,！與公司同事緊密配合,，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù),！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì),！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個(gè)2020年不良庫(kù)存下降基本至零,！

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),，與公司一起共成長(zhǎng),！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷,、管理、電腦等知識(shí),，在工作中充實(shí)和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多,，也成長(zhǎng)許多,，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷存，也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光,！

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十

我在物業(yè)公司快兩年了xx年xx月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天,！時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活！

20xx年xx月我到物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦？如何來理順這個(gè)爛攤子,？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目,，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后,，整個(gè)物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù),、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來,，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫(kù)損！與公司同事緊密配合,，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù),！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),，努力降低其庫(kù)存量,，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫(kù)存,，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì),！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降基本至零,！

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,，最讓我難忘的是x總,、x總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng),！工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷,、管理,、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多,，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光,！

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十一

我在物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,，截止今天！時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活,！

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),，接受挑戰(zhàn),。

20xx年x月我到物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫(kù)存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦,？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個(gè)物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán),。

二,、理清頭緒，細(xì)化管理,。

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫(kù),、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫(kù)損,！與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格,，物資申購(gòu)匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù),！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。

三,、進(jìn)行信息化。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì),！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降基本至零,！

四,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng),。

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),，與公司一起共成長(zhǎng),！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷,、管理、電腦等知識(shí),，在工作中充實(shí)和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多,，也成長(zhǎng)許多,，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光,！

隨著20xx年度的工作結(jié)束，我們又要迎接新一年的工作,，為了在明年的工作中做的更好,，不重復(fù)犯以前在工作中的失誤，現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析：

在所管轄的區(qū)域中分為文具庫(kù)印刷品,、清潔品庫(kù),、雜品庫(kù)。每一個(gè)庫(kù)的領(lǐng)用情況及庫(kù)品的庫(kù)存都和庫(kù)管員的工作態(tài)度息息相關(guān),。在20xx年度,，庫(kù)存量及庫(kù)存物品無的的變化，從文具庫(kù)分析,，在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出,，一些文具用品在部門領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下，在領(lǐng)用方面有了大的縮減,，減少不必要的浪費(fèi),；從清潔品庫(kù)看，積壓的清潔品都分別由各個(gè)使用部門領(lǐng)出,，在本年度末也未造成新的積壓也未出現(xiàn)過期的清潔品,，由于個(gè)別清潔品漲價(jià)，清潔品庫(kù)增加了幾種新品,，通過跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量,，新品與原產(chǎn)品用量基本持平，無不正常之處,。較之文具庫(kù)與清潔品庫(kù)相對(duì)比,，雜品庫(kù)和印刷品庫(kù)在數(shù)量、種類,、用量上都比以上兩個(gè)庫(kù)多,。在雜品庫(kù)里，因酒店客用品比較多,，由于客用品到貨需一月之久,，較難把握庫(kù)存，由于整箱裝貨,，在驗(yàn)貨時(shí)比較繁瑣,，這就考驗(yàn)我們庫(kù)管的認(rèn)真和在驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)的耐性,，在新的一年里希望與采購(gòu)部協(xié)商，將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整,，以便保持庫(kù)房的整端性及易于盤存,。還有一些雜品類，由于更換廚師,，很多物品要做以調(diào)整,，在以后的工作中應(yīng)和廚房的廚師及時(shí)溝通，調(diào)整備貨思路,，以免造成新的積壓和浪費(fèi),。

在本部門領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下，積壓了幾年并占用了庫(kù)房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各使用部門領(lǐng)走,，這樣減輕我們的工作量,，也增大庫(kù)房使用面積，減少庫(kù)存,。從這點(diǎn)上也給我們敲一警鐘,，促使我在以后工作中，在印刷品的庫(kù)存及使用量上嚴(yán)格控制把關(guān),，做到及時(shí)和領(lǐng)用部門溝通,，在物品用量，種類配置上主管及時(shí)匯報(bào),，避免新的積壓,，也準(zhǔn)備在以后的工作中當(dāng)一種印刷品將近用完準(zhǔn)備補(bǔ)倉(cāng)時(shí)，及時(shí)詢問領(lǐng)用部門有無更改或取消之處,，把工作做的更加細(xì)致,，完善！

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十二

我是昆山眾品冷鏈物流公司運(yùn)營(yíng)部門的一名一般員工,，我的崗位是倉(cāng)庫(kù)管理員,，冷庫(kù)工作總結(jié)。首先特殊感謝公司能夠供應(yīng)給我們這個(gè)一個(gè)難得的基層崗位供我們?nèi)?shí)踐,、去學(xué)習(xí),、去不斷的歷練。華東地區(qū)是一個(gè)很寬敞的市場(chǎng),，同時(shí),，在冷鏈物流管理閱歷方面，我們公司還是具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,，昆山眾品就像是一個(gè)新事物,，具有很強(qiáng)的生命力和進(jìn)展?jié)撃埽艺J(rèn)為正確而不懷疑，在不久的將來,，確定會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,。在轉(zhuǎn)正之后的這幾個(gè)月的庫(kù)內(nèi)實(shí)踐中，我學(xué)到了很多有關(guān)于冷鏈物流方面的學(xué)問,，結(jié)合我高校四年的物流專業(yè)方面的學(xué)問,，在這里和您共享一下我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理和運(yùn)營(yíng)工作的一些簡(jiǎn)潔的心得。

從一個(gè)廣泛的意義上講,，要想做好管理工作,，首先要對(duì)公司的文化要有一個(gè)極高的認(rèn)同，對(duì)公司和自己有一個(gè)很好的認(rèn)同,，有自己獨(dú)立思維和對(duì)事物的理解。懷著一份感恩的心去工作,，懷著對(duì)客戶負(fù)責(zé)對(duì)自己負(fù)責(zé)更要對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,。還記得眾品用人五項(xiàng)原則中一條說道：“你被淘汰的唯一緣由是拒絕自我提升”，作為一位合格的管理者,，需要具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力氣，但更重要的是要有一個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),，這樣才能保證管理工作的不斷進(jìn)行和業(yè)務(wù)質(zhì)量的不斷提升,，才能緊隨時(shí)代的步伐，在進(jìn)展中不斷前進(jìn),。然后作為一名合格的管理者,，要有自己的“原則”，倉(cāng)儲(chǔ)管理者除了對(duì)業(yè)務(wù)有一個(gè)很透徹的了解外,，還需要對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)(尤其是近期出臺(tái)的物流相關(guān)法律法規(guī))和公司的規(guī)章制度有一個(gè)糊涂的熟識(shí),，在具體的操作過程中，不能僅憑閱歷辦事,，嚴(yán)格依據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行,。在基層工作崗位上，就昆山基地而言,，我也發(fā)覺了許多問題,，也在與主管商討解決措施。我認(rèn)為,，作為一名合格的管理者,，還需要有發(fā)覺問題以及解決問題的力氣。下面,，我將從以下幾個(gè)方面具體的談一下我的一些熟識(shí),，閱歷不足，有什么不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指導(dǎo)。

一,、庫(kù)內(nèi)管理,。

庫(kù)內(nèi)管理的一個(gè)重要的方面就是我們提到的“預(yù)約機(jī)制”。預(yù)約機(jī)制是訂單處理的一個(gè)重要方面,。它的建立能給我們充分的時(shí)間去處理訂單,，并且準(zhǔn)時(shí)的對(duì)貨物進(jìn)行分揀、備貨,。就昆山基地將來大量的吞吐,、來說，必需完善和嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)機(jī)制以提高我們的效率和客戶服務(wù)水平,。訂單處理之后的一個(gè)流程是貨物的分揀和預(yù)備工作,，在這個(gè)流程中尤其要關(guān)注的是貨物的品類和批次，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則,，在這里牽涉到一個(gè)“標(biāo)識(shí)”的問題,，為了能最大化的提高效率，標(biāo)識(shí)的粘貼必需精確無誤(包括產(chǎn)品的名稱,、批次,、規(guī)格、保質(zhì)期,、客戶類別等),，此外，在我們的標(biāo)準(zhǔn)化流程中規(guī)定,，貨物在穿堂的放置時(shí)間不能超過15分鐘,，尤其是夏季即將來臨，對(duì)于易腐食品的要求需要提到一個(gè)更高的層面,。

在貨物的碼放方面,，需要堅(jiān)持“重不壓輕、大不壓小,、輕拿輕放”的原則,，貨物的放置不能超出托盤的邊緣，實(shí)行單雙層交叉碼放,，用防滑帶纏繞放置倒躲,，同時(shí)對(duì)高度和重量也有相應(yīng)的要求。在我們?nèi)粘５牟僮鬟^程中常有由于碼放不整齊而消逝的倒躲現(xiàn)象,，這對(duì)工作效率的提升和產(chǎn)品及人員平安方面都有很大的利害關(guān)系,，在我們昆山基地簡(jiǎn)潔的立體式貨架倉(cāng)庫(kù)內(nèi)更應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暋?/p>

目前，我們的客戶有昆山鮮活果汁,、永豐余有限公司,、泰進(jìn),、雅圣等，在庫(kù)位的支配方面必需合理有序,，必需便利叉車工及現(xiàn)場(chǎng)操作人員的備貨,，尤其是零散貨物的堆放要有秩序、規(guī)律,，對(duì)于沒有標(biāo)識(shí)的托盤準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)填標(biāo)識(shí),，其次還要單獨(dú)劃出一些存放零散貨物的儲(chǔ)位。在庫(kù)位支配上,，要充分考慮到客戶產(chǎn)品的庫(kù)存周期,，對(duì)于庫(kù)存期較短，出入庫(kù)頻繁的貨物放置便利查找及出入的地方,。在貨品的上架和移位管理中,，基于我們昆山眾品的實(shí)際狀況，倉(cāng)庫(kù)操作人員還需要進(jìn)行手工記錄,，然后再錄入系統(tǒng),。在記錄的操作中，記錄人員必需對(duì)貨物的品名,、規(guī)格、批次,、客戶名稱,、碼放數(shù)量、托盤數(shù)和具體的庫(kù)位進(jìn)行詳細(xì)記錄,，以便系統(tǒng)錄入和將來的出庫(kù)工作有序進(jìn)行,。

庫(kù)內(nèi)管理過程中，6s管理占據(jù)很重要的一部分,，但必要的是將其落到實(shí)處,，具體來講做好庫(kù)內(nèi)清潔和清掃工作，貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序,，易于盤點(diǎn)和出庫(kù)作業(yè),，并且處理好近期所面臨的倉(cāng)庫(kù)頂部落雪問題和風(fēng)機(jī)的滴水問題，就平安意義上說,，穿梭車的使用,、叉車的平安使用、滑升門以及升降平臺(tái)等問題都需要認(rèn)真面對(duì),。

在出入庫(kù)作業(yè)中,，作為一個(gè)管理者，要監(jiān)督票據(jù)管理工作,，做到每天盤查整理,，定期盤查，票據(jù)要進(jìn)行規(guī)整等。最終,，對(duì)于庫(kù)內(nèi)的貨品要定期進(jìn)行整理和盤點(diǎn),，對(duì)于發(fā)覺的問題，要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理和善后工作,。制定倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員盤查名單,，將具體工作落實(shí)到個(gè)人，每天要對(duì)庫(kù)區(qū)的貨品及平安隱患準(zhǔn)時(shí)的清除,，下班之前也要檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)燈具是否關(guān)閉,、庫(kù)門是否落鎖、過道是否有托盤或者其他雜物等,。對(duì)于緊急大事的處理也是考察一個(gè)優(yōu)秀管理者與否的重要方面,，比如庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備消逝問題，產(chǎn)品接近保質(zhì)期,，產(chǎn)品霉變,、受潮、過期以及在盤查的過程中消逝的貨物的缺失,，都需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的處理流程來指導(dǎo)和約束,。

二、用人管理,。

用人管理顧名思義就是對(duì)自己部門的員工進(jìn)行的一項(xiàng)管理制度,，對(duì)于運(yùn)營(yíng)部門的客服專員、倉(cāng)庫(kù)管理員,、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案,，針對(duì)每個(gè)人的特點(diǎn)和性格支配不同的工作任務(wù)，讓這些員工熟識(shí)到自己工作的重要性,，對(duì)于員工工作和生活上的心情,，要準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行疏導(dǎo)。此外,，主動(dòng)的鼓舞自己的員工建立不斷學(xué)習(xí)的理念,，提高他們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，使之不斷地進(jìn)展和完善自己,，也就是讓他們?cè)诠ぷ髦惺熳R(shí)到自己的價(jià)值,，并時(shí)常對(duì)他們做出的努力賜予確定，使他們的人格得到敬重,，確定他們工作的價(jià)值和意義,，這樣不僅能留住人，更能留住人才,，我覺得在用人管理中這一方面體現(xiàn)的特別明顯和重要,。

員工是公司的一筆很大的財(cái)寶,，他們不斷地推動(dòng)前進(jìn)著公司的壯大和成長(zhǎng)。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必需對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),，具體說就是要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標(biāo)準(zhǔn)化流程方面的培訓(xùn),，提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，使其操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，這是我們邁向具有競(jìng)爭(zhēng)力大型民營(yíng)冷鏈物流企業(yè)重要的一步,。在集團(tuán)內(nèi)部，要建設(shè)一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)而不是一個(gè)簡(jiǎn)潔的組織,，這樣一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)能夠推動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)水平的提升,。另外，對(duì)于員工的管理,，還要懂得“授權(quán)”,，員工各司其職，在團(tuán)隊(duì)意識(shí)的協(xié)作下,，使工作效率更上一個(gè)層次,。

三、客戶服務(wù),。

客戶是我們公司進(jìn)展的`原動(dòng)力,，對(duì)于客戶的服務(wù)工作需要重視起來。目前昆山冷鏈物流基地的客戶有永豐余有限公司,、昆山鮮活果汁、泰進(jìn),、雅圣等,，對(duì)于不同的客戶要以同樣的服務(wù)意識(shí)對(duì)待，要定期對(duì)客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)跟蹤和反饋工作,，確保我們供應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量,，穩(wěn)定客戶為公司不斷地締造效益。另外,，對(duì)客戶反應(yīng)的問題要準(zhǔn)時(shí)的解決,，比如我們倉(cāng)庫(kù)的升降平臺(tái)問題，這些升降平臺(tái)只能試用于一些大型掛車,，對(duì)于小型貨車則不有用,，這一方面要主動(dòng)的協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。還有一些大型桶裝物需要專業(yè)的設(shè)備進(jìn)行搬運(yùn),，這也需要向公司相關(guān)部門申請(qǐng)解決,。對(duì)于不同的客戶,，由于儲(chǔ)存的貨品有所區(qū)分，所以我們將不同客戶的貨物分開放置,，這樣才能提高工作效率,，大大縮減了工作用時(shí)，最大程度上增加客戶滿意度,。

四,、自身素養(yǎng)的提升。

作為一個(gè)合格的管理者,，首先要有一個(gè)良好的職業(yè)道德和操守,，懷著服務(wù)公司、服務(wù)客戶的心態(tài)去工作,。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余,，同時(shí)在各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫。運(yùn)營(yíng)部門是一個(gè)單獨(dú)的部門,，但是要想做好運(yùn)營(yíng)工作,，需要各個(gè)部門的協(xié)同協(xié)作，例如庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備消逝問題需要工程部門來解決,，人員方面的配置上,，需要綜管部門和人事部門的協(xié)作等。在具體的業(yè)務(wù)力氣上,，需要對(duì)物流第三方軟件能夠嫻熟運(yùn)用,，例如我們常用的erp,、tms,、wms等物流和辦公軟件，同時(shí)要具備主動(dòng)學(xué)習(xí)的力氣,，這樣才能緊隨市場(chǎng)的步伐,，不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),。在庫(kù)區(qū)管理和運(yùn)營(yíng)的過程中，不免會(huì)有緊急狀況和大事的發(fā)生,，作為倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人,，要有發(fā)覺問題和解決問題的力氣也是很重要的。在工作上能主動(dòng)主動(dòng)的去完成公司下達(dá)的任務(wù),，端正工作心態(tài),，上行下效，這樣才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)不斷的前進(jìn),，為公司效益的提升做出最大努力,。倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)怎么寫3時(shí)間飛逝，彈指之間,，20xx年已接近尾聲,，回首過去的一年,，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前消失。我們不僅僅要能做到在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭去的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，到如何提高效率，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,，從而在以后的工作中更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界,，開創(chuàng)新篇章,。總結(jié)閱歷,、吸取教訓(xùn),，必將有利于我們自己更好地前行，現(xiàn)將周口倉(cāng)庫(kù)部門的20xx年工作盤點(diǎn)如下：

第一,，20xx年立足服務(wù),，盡全力滿足每一位顧客的要求。我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”供應(yīng)服務(wù)的個(gè)體,?？蛻粝硎芊?wù)的經(jīng)受多了，對(duì)我們的客戶服務(wù)質(zhì)量自然會(huì)有更高的期盼,，這就給我們的客戶服務(wù)質(zhì)量管理不斷提出更高的要求。正因如此,，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以客戶服務(wù)為中心,，來為客戶供應(yīng)更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求,，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還您一份滿意!“質(zhì)量是生存”我們會(huì)一如既往,，無微不至地做得更多更好。

其次,，能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯(cuò)消逝。入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)登帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，疼惜公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。入庫(kù),、出庫(kù)工作,，遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料,、廢料;按庫(kù)位擺放物料,，或移動(dòng)物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料,。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作，準(zhǔn)時(shí)填寫進(jìn),、入賬,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫(kù)存物料的清晰,，可查,，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，改正,。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),，為確保全都：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,，不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料,，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,，以提高工作質(zhì)量;有猛烈的時(shí)間觀念,，凡事準(zhǔn)時(shí)處理，不說“等一下“;工作主動(dòng),，而不是被動(dòng)等待支配;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”,，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。

第三,，合理支配產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,，按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)堆碼和存放,，不得混和亂堆,，保持庫(kù)區(qū)的潔凈。能正確把握產(chǎn)品的進(jìn),、出,、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用,。第四，主動(dòng)協(xié)作財(cái)務(wù)部,，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避開了原材物料的鋪張。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),，做到賬賬相符,、賬證相符、賬表相符四者相符,。主動(dòng)協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性,、真實(shí)性,。

總之，20xx年所做的工作,，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和協(xié)作,。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年,，對(duì)過去取得的成果,，我們將不驕不躁、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印連續(xù)走下去;對(duì)過去的不足,，我們將努力提升爭(zhēng)取做到,，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力。

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十三

歲月匆匆,，一年已經(jīng)在我們的眼前飛快的逝去了,。回憶起過去一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí),，心中不免也翻起一些漣漪。我來到倉(cāng)庫(kù)管理員這個(gè)崗位已經(jīng)差不多有三四年了,，轉(zhuǎn)眼之間我又不知不覺的度過了一年,，時(shí)間可真是一件迅而不及的事情,。過去雖然沒有一些轟轟烈烈的大成就，可是我能夠盡忠職守,，堅(jiān)持崗位第一戰(zhàn)線,，把公司給予的厚望放在心里，時(shí)刻警惕前行,。在紀(jì)律方面,，我從未犯過重大錯(cuò)誤，在這樣的生活之中,，總能為自我樹立一些更好的目標(biāo),，樹立自我新的生活姿態(tài)，為未來尋找方向,，尋找目標(biāo),。

在這份工作上，一個(gè)清醒的頭腦是十分重要的,。很多時(shí)候那些密密麻麻的數(shù)據(jù)難免讓人感到十分的壓抑,，可是這份工作本質(zhì)就是這樣的。所以我不斷的培養(yǎng)著自我的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷记珊蛻B(tài)度,，堅(jiān)持一個(gè)理智清醒的狀態(tài),，在工作上不盡量堅(jiān)持完美，不要因?yàn)樽晕业囊恍┦韬鲎屪晕姨幱谝粋€(gè)十分窘迫的境地,。雖然平時(shí)的生活都很窘迫,、忙碌，但在這樣的忙碌之中,，我也常常能夠找到自我的價(jià)值所在,，這也是一件比較有意義、有力量的事情,。

在學(xué)習(xí)上,，我也絲毫沒有過放松。不管是我剛剛進(jìn)來還是我已經(jīng)是一名老員工,，我認(rèn)為自我都不應(yīng)當(dāng)放棄學(xué)習(xí),，都應(yīng)當(dāng)把那一份學(xué)習(xí)的心放在第一位上。因?yàn)橐粋€(gè)人,，不管是在學(xué)校還是在社會(huì),，學(xué)習(xí)必然都是最先的一件事情。想要成就一件事情,，往往僅有先學(xué)習(xí),，后才能提高。所以對(duì)于學(xué)習(xí)來說，我絲毫不敢放松,，也不敢暫停學(xué)習(xí),。如若一不細(xì)心暫停了，或許我們就離他人很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)了,。

20____年是一個(gè)很有挑戰(zhàn)的一年,，也是我進(jìn)入企業(yè)這么久第一次遇到這樣的難關(guān)，好在我們都成功的挺過來了,，也在這一年的末尾做了一個(gè)好的結(jié)尾,，為接下來的20____年做了一個(gè)更好的開端。這個(gè)節(jié)點(diǎn)是我們成長(zhǎng)歷程中一個(gè)很重要的印記,，而我也會(huì)在這次工作經(jīng)歷中更加正確的認(rèn)識(shí)自我,，升華自我。期望能夠經(jīng)過更加理智的一些改變慢慢讓自我變得更好起來,。我也相信,，我會(huì)在接下來的20____年之中，繼續(xù)取得更加優(yōu)秀的成績(jī),，要比之前這20____年更加的優(yōu)秀,，也要為自我樹立起一個(gè)更好的榜樣來，繼續(xù)前行,，繼續(xù)成長(zhǎng),，繼續(xù)創(chuàng)造新生活!

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十四

20xx年悄然已逝，回顧過去一年的工作歷程,，收獲不少,。在各層領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我學(xué)習(xí)了不少倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí),，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將個(gè)人年度工作總結(jié)如下：

我于20xx年初入廠，3月底新舊兩廠開始辦理盤存交接工作,。在此期間,，我沒有接到工作安排，便跟隨盤存工作人員左右,，認(rèn)識(shí)了不少庫(kù)存物資,，認(rèn)真錄入了物資盤存表的部分初稿。在總公司倉(cāng)庫(kù)主任的指導(dǎo)下,，我了解了倉(cāng)庫(kù)管理程序,，明確了倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)：

(一)負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)。每天抽盤庫(kù)備物資,，定期負(fù)責(zé)常用物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào),，對(duì)各部門申報(bào)計(jì)劃信息不祥的資料,，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、確認(rèn),。

(二)負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收,。物資到庫(kù)時(shí)，對(duì)照物資采購(gòu)訂單,，對(duì)物資名稱、品牌,、規(guī)格型號(hào),、生產(chǎn)廠家、送貨單位,、數(shù)量,、價(jià)格進(jìn)行逐一核對(duì)。如果實(shí)物與訂單不符,，或者無物資采購(gòu)訂單的,，做好記錄，將信息及時(shí)反饋給供銷科做相應(yīng)處理,。驗(yàn)收合格后,，開具“物資到庫(kù)驗(yàn)訖單”。每次到貨明細(xì)及時(shí)錄入“日到貨清單匯總表”,，以便日后查詢,。

(三)負(fù)責(zé)物資入庫(kù)審核。根據(jù)供銷科提供的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對(duì),，核對(duì)無誤后開具“物資入庫(kù)單”,。

(四)負(fù)責(zé)物資保管。物資驗(yàn)收合格后,，按便于清點(diǎn)的方法分類,、定位放置，并在“材料卡”上填寫相關(guān)內(nèi)容,。

(五)物資發(fā)放,。物料發(fā)放時(shí)，開具“出庫(kù)單”由領(lǐng)料員簽字,。對(duì)同類,、同型號(hào)材料應(yīng)做到先進(jìn)先出，防止因產(chǎn)品長(zhǎng)期積壓而影響質(zhì)量,。

(六)物資倉(cāng)庫(kù)盤存和臺(tái)帳管理,。每月底對(duì)自已所負(fù)責(zé)的物資進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí)，做好收發(fā)結(jié)存表,。將平時(shí)錄入電腦的領(lǐng)料清單分類匯總數(shù)量與金額,，與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進(jìn)行核對(duì),。如果發(fā)現(xiàn)不一致，便逐一核查原因,，進(jìn)行更正,。以便提供正確的資料給統(tǒng)計(jì)員做成本核算。12底對(duì)所有物資進(jìn)行年底盤存,，進(jìn)行賬物核實(shí),。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。

倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行分類管理,，主要由我和另一位同事兩個(gè)人負(fù)責(zé),。5月份，同事因病休假半月,，我便主動(dòng)接替了她負(fù)責(zé)管理的物資收發(fā)和驗(yàn)訖及入庫(kù)單據(jù)錄入等工作,。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時(shí)間,，主動(dòng)加班,，任勞任怨。在主任的協(xié)助下,，我們較好的完成了工作,。

為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，防范晚間設(shè)備出現(xiàn)故障,，科長(zhǎng)要求倉(cāng)庫(kù)管理員輪流值晚班,。這項(xiàng)工作對(duì)女士來說，也算是一份事務(wù)繁雜,，比較辛苦的工作,。同事因病后身體虛弱不能透支體力，經(jīng)申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，9月份她和另一位同事調(diào)換了工作崗位,。同事因不了解倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程，初上崗時(shí),，她無所適從,，心情焦急。我告訴她先對(duì)照資料認(rèn)識(shí)實(shí)物,，然后抽空教她制定表單,，提出注意事項(xiàng)，讓她掌握要領(lǐng),。不久后,，她就勝任了這個(gè)新的崗位。她還說,，‘只要我用心學(xué),，也沒什么難事’,。看到她情緒平定下來,，自信滿滿的樣子,，我也替她高興。

11月底,，稅務(wù)局通知各企業(yè)財(cái)務(wù)部在十天內(nèi)將所有發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件,，無疑這是一項(xiàng)超量且枯燥乏味的艱巨任務(wù)。我也加入了這支隊(duì)伍,，連續(xù)奮戰(zhàn)了三天協(xié)助財(cái)務(wù)人員的工作,。三天下來，雖然有些視覺疲勞,，想想，“英雄”有用武之地,，此乃幸事!

在各層領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)管理下,，公司制度日益完善。在安全環(huán)保上,，卓有成效,。如今，6已不僅是領(lǐng)導(dǎo)的管理理念,，而且深入到每位員工的心里,，培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，提升了員工素養(yǎng),。

在領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教導(dǎo)下,，加強(qiáng)了我們的安全意識(shí)，只要走出辦公區(qū),，我們都會(huì)帶上安全帽,。安全操作，防范未然,。五金倉(cāng)庫(kù)是水泥地,，每次領(lǐng)料員開叉車到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取設(shè)備或者其他重的物資時(shí)，地面掀起一片塵灰,。以往倉(cāng)庫(kù)物資堆放比較雜亂,，地面也不夠整潔。經(jīng)過整理,、整頓后,，倉(cāng)庫(kù)管理員每天輪流值日，我們對(duì)自己負(fù)責(zé)的清潔區(qū)域認(rèn)真打掃,。物資到庫(kù)驗(yàn)收后,，及時(shí)清場(chǎng),。每天一遍又一遍的清掃。如今,，庫(kù)貌一新,，物資擺放整齊，地面干凈,，通道順暢,。給自己創(chuàng)造了整齊、清潔的工作環(huán)境,。

倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)服務(wù)性行業(yè),，我們無法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益，唯有秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，盡量避免工作失誤,，減免經(jīng)濟(jì)損失。把每一件平凡的小事做好,，為企業(yè)貢獻(xiàn)自已一份棉薄之力,。

20xx年，我們?cè)趥}(cāng)庫(kù)管理工作上取得了很大進(jìn)步,，也存在著一些不足,。在新的'一年里，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力克服困難,，爭(zhēng)取把工作做得更好。

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十五

一年里,，我為了能讓倉(cāng)庫(kù)的工作更加流暢,，所以制定了嚴(yán)格的個(gè)人工作計(jì)劃，每個(gè)時(shí)間段都有詳細(xì)的工作記錄,，期望能從自我做的工作中找到不足,，這樣才能有提高的機(jī)會(huì)。我嚴(yán)格值守在自我的崗位上,，不輕易離開崗位,，畢竟倉(cāng)庫(kù)有很多主要的物品，所以為了能讓倉(cāng)庫(kù)更安全,，我上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)去購(gòu)置了幾臺(tái)監(jiān)控器,，就是期望能夠最大程度保護(hù)倉(cāng)庫(kù)。

在一年里,，倉(cāng)庫(kù)里的貨品有一部分被員工拿去用了,，這些我都有詳細(xì)的記錄在冊(cè)，拿出去的時(shí)間,、用處及誰拿出去的,，為了清除的明白有多少東西還在倉(cāng)庫(kù),，這是必不可少的一步。同時(shí),，我及時(shí)檢查了才能倉(cāng)庫(kù)里需要補(bǔ)充的貨品,，進(jìn)行了適當(dāng)?shù)牟少?gòu)，讓員工能夠及時(shí)更換壞掉的貨品,，比如一些電子設(shè)備,。每次采購(gòu)我都會(huì)問清楚價(jià)格，做好多加進(jìn)行比較之后,，才會(huì)下定決心買,。我管理著整個(gè)倉(cāng)庫(kù)，所以倉(cāng)庫(kù)增加或者刪減的物品做好記錄以外,，還要算好所有貨品的賬本,，要對(duì)所有的購(gòu)買回來的東西進(jìn)行分類記賬，然后在把總賬做出來,。

倉(cāng)庫(kù)是收集貨物的地方,，在這個(gè)上一年里，倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行發(fā)貨____次,，收貨____次，每一次都是大物件,，很少有小物件,，所以平均每五天一次大的發(fā)貨，按照客戶的訂單進(jìn)行,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá),，在這個(gè)工作上，我會(huì)把訂單和收據(jù)收集好,，方便之后的處理事情,。這樣做有效的避免了一些麻煩。

這一年,，自我管著整個(gè)倉(cāng)庫(kù),，也不是所有的工作都能做好，所以還是有一些方面是不足的,，需要去改正,，并去學(xué)習(xí)的。雖然有不好的地方,，但大致的工作還是做的能夠,，就期望在一年里的工作，能夠更順當(dāng)一些,，在送貨和進(jìn)貨工作上能夠更好的展開,，同時(shí)在其他員工從倉(cāng)庫(kù)里拿和放的貨品,，在把記錄做好一點(diǎn)，讓大家都能夠清晰的明白倉(cāng)庫(kù)的情景,，防止有漏洞,。我在這一年的工作里，有做的好的地方,，也有做的壞的地方,，可是在經(jīng)過一年的經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)之后自我管理倉(cāng)庫(kù)的工作有更多的信心去做好,。

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十六

20x年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作?，F(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫(kù)交接,，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn),。在這里,，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作,。

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí),。我對(duì)高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫(kù)的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，但是有一套長(zhǎng)期以來積累的經(jīng)驗(yàn)，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置,、日期,、數(shù)量)，出庫(kù),，最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,，這樣,，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見解,。最近兩天,，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作,。以后,，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。

要對(duì)數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物相符,，不得有絲毫懈怠,。

在工作中，對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨,、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一,，沒有誤差,。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,，打好了這個(gè)基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,，我們的工作沒有可能大概好像，只有是與不是,，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,，同時(shí)也消除了存在的隱患,。

存在的不足及今后努力的方向。

在管理工作過程中,，我雖然工作認(rèn)真,、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，使自己的工作做到更好,、更精，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個(gè)人都成為全才，成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo),。

現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單,。

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十七

時(shí)光荏苒,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間xx就從我們身邊走過,，鑄就了每個(gè)人心中的永恒!在部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,，倉(cāng)庫(kù)的管理工作和面貌都得到了有效的改善，服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、從整理倉(cāng)庫(kù)入手，對(duì)材料進(jìn)行歸類擺放,，不同工種的人到倉(cāng)庫(kù)一眼清,，消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況，節(jié)省了施工部門的工作時(shí)間,，干凈整潔的庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)日常管理的基礎(chǔ)工作,。

2、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),，按合同或訂單要求,，對(duì)已到物資進(jìn)行外觀、質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢查,，對(duì)符合要求的物資根據(jù)要求入庫(kù)，單據(jù)及時(shí)入賬,，同時(shí)送壹份給材料會(huì)計(jì),，對(duì)不符合要求的物資及時(shí)和采購(gòu)溝通。

3,、合理安排物資進(jìn)出庫(kù),，所有領(lǐng)料單都必須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字，做到先進(jìn)先出,，物資堆放整齊,，擺設(shè)合理。

4,、堅(jiān)持日清月結(jié),，憑單入賬,，按時(shí)上交報(bào)表,，做到賬、物,、卡一致,。

5、跟蹤材料的使用情況，及時(shí)把剩余材料(包括邊緣短料)及時(shí)入庫(kù),，登記入賬,。

6、向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫(kù)存情況,，把平時(shí)剩余的邊緣短料(如電線等)能用的都用到了公司的基礎(chǔ)設(shè)施維修上,，為公司節(jié)能降耗獻(xiàn)一份力。

7,、我每月將借出去的工具退回倉(cāng)庫(kù),，重新登記借用，一方面檢查工具是否損壞或丟失,，另一方面保證公司資源有效共享,。

8、每月中旬自己盤點(diǎn)一次,，月底和財(cái)務(wù)一起盤點(diǎn),，保證賬實(shí)相符，做到看零誤差,，并打印盤點(diǎn)表,，年終將盤點(diǎn)表和原始憑證裝訂成冊(cè)，存檔備查,。

9,、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除，設(shè)置好物資之間的墻距,、柱距,，保證倉(cāng)庫(kù)通道順暢，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資做好防火,、防潮,、防盜工作。

10,、每天下班之前,，到倉(cāng)庫(kù)四周檢查一遍(包括門、窗,、鎖),，及時(shí)排除安全隱患。

11,、發(fā)現(xiàn)違背倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定的行為,，能夠及時(shí)制止。

12,、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作,。

xx年我取得了一些成績(jī),，但成績(jī)只能代表過去，工作中也存在一些不足,，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合，我一定能把工作做的更好!

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十八

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,，20xx年迎面而來,。回想過去,，面對(duì)眼前,，展望未來！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)科整個(gè)部門全體人員共同協(xié)力，奮力開拓的一年,，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。20xx年倉(cāng)管年終工作總結(jié)如下：

本人于20xx年3月份進(jìn)入龍電倉(cāng)儲(chǔ)科,，成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉(cāng)管員,，對(duì)物料的歸集,，跟進(jìn)，以及計(jì)劃配送,。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ),，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,，故拆包工序也就成為了倉(cāng)儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi),。

由于倉(cāng)儲(chǔ)部門人事變動(dòng)，我于6月份正式接管五金,，包材區(qū)域,。工作及崗位職責(zé)：五金，包材物料的入庫(kù),，物料儲(chǔ)存,，物料分發(fā)，以及異常情況的處理,。由于平時(shí)沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉(cāng)管員的工作操作流程,。當(dāng)自己正式成為一員倉(cāng)管員時(shí)，當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù),，在備料過程中真的是一頭霧水,。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時(shí)，把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000,。雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回,，但是通過此次事件，使我覺得做為一個(gè)倉(cāng)管員,，雖然我們的工作用收,、管、發(fā),、三個(gè)字來慨括,。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單，但是要真正的做到位,，做齊全,。每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦，認(rèn)真,，仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,，在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,，二次為復(fù)查)。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉(cāng)管的'工作技能水平,，主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn),。而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作,，親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)所有物料進(jìn)行整理：所有物料按要求分區(qū)放置,，歸類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫(kù)位表,，讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,，以此來提高我的工作效率！對(duì)一些凍結(jié)倉(cāng)物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,，使所有物料都做到有帳可查,。每個(gè)星期一是倉(cāng)儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫(kù)存盤尋，為了做到此物料不呆料,、不滯料,、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn),，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),。工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,，倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后，接著在下個(gè)月10號(hào)之前倉(cāng)管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤,，以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤,。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,，少發(fā)料,，多發(fā)料等。

10月份由于自己的疏忽,，貪圖一時(shí)的方便,，在發(fā)gad00002不干膠時(shí)沒有按倉(cāng)儲(chǔ)物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故,。導(dǎo)致此批物料采購(gòu)沒有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理,，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,，在以后的工作當(dāng)中,，我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉(cāng)儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作：物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位,、定量管理,。

12月20號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確,、無誤盤查,。

讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕,，以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績(jī)折射出,，龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭，龍電人只有共同協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn),。

1)團(tuán)結(jié)同事,，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,，不利于公司的事不做,。

2)注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好,！

4)多與同事溝通，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

5)配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作,。

6)爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月。

在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時(shí)間為20xx年,，雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格,。但是生產(chǎn)一直沒有需求，此類物料一直沒有流動(dòng),。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品,。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉(cāng)管員的管理時(shí)間,。本人建議對(duì)此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉(cāng),，要不就申請(qǐng)報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域！

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì),！

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教,！

感謝同事給我的幫助和鼓勵(lì)！

祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績(jī),，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！以上工作總結(jié)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,，不勝感激,！

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十九

xxx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,，庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。xxx年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下：

一,、倉(cāng)庫(kù)管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,，使倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。

二,、全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資,，并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡,，使賬,、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善,。

三,、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表，及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量,，并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目,，以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部。

四,、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件,，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,，對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù),。

五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號(hào),，下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與材料表不符合的情況,，必須與技術(shù)部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六,、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要詳細(xì),，注明附件(排、螺絲,、手柄等),，并由收貨方簽字認(rèn)可。

七,、供應(yīng)商所開發(fā)票,，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部,。

八、常用材料及元器件達(dá)到最低庫(kù)存,，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

xxx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作有所提高,，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一,，在以后的工作過程當(dāng)中，倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,，為倉(cāng)庫(kù)工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二，在實(shí)際工作中,，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢,，包括廢品拆分，回收,，再利用等一系列問題還有待解決,。

回顧xxx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作，總的形勢(shì)是好的,，存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年，倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重,，特別是庫(kù)存物資帳,、卡、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

在xxx年里，我們的工作計(jì)劃如下：

一,、注重形象,，多參加一些公司組織的活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

二,、為了倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡，完成對(duì)所有物料的存卡管理,。

三,、為了提高工作效率，避免倉(cāng)庫(kù)保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng),，要求倉(cāng)庫(kù)保管員按工程擺放物料,。

四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn),。

五,、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材料的浪費(fèi),，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品,，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，提供合理空間。

六,、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績(jī)，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到,，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。xxx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次,，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,，做如下總結(jié)，以找出不足,，發(fā)揮長(zhǎng)處,，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。

一,、材料申購(gòu),。

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求,，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料,，并詳細(xì)注明物料名稱、型號(hào),、規(guī)格,、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購(gòu)買時(shí)做到貨比三家,，詢價(jià)問價(jià)，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu),。

二,、入庫(kù)。

規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。對(duì)所有需要的材料物資,，嚴(yán)格驗(yàn)收,，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量，沒有問題后,，方辦理入庫(kù)手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退,、換貨手續(xù),。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù),，使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用，無有所用,，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效。

三,、材料保管,。

物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號(hào)擺放,、堆碼，杜絕混和亂堆,，保持庫(kù)房的整潔,。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳,、物,、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時(shí)檢查,、掌握庫(kù)存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出,。落實(shí)防蟲蛀,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫(kù)存物料完好無損,。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),，及時(shí)更新各類臺(tái)帳,，做到賬、卡,、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕,、重,、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃,，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存,。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性,。

四,、材料發(fā)放。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》,。材料物資的發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料,、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù),，詢問用途,、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ),、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

五、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo),。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn),。

(1)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序;,。

(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通,，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;,。

(4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬,、卡,、物相符。

倉(cāng)庫(kù)管理員在一個(gè)企業(yè)中扮演著重要的角色,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員要嚴(yán)格要求及管理,，今天就給大家曬曬我們公司的倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)，希望大家能從這份倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)中學(xué)到一些東西,。

我于三月份進(jìn)入公司后,，擔(dān)任公司倉(cāng)庫(kù)管理員職位，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下,。

剛進(jìn)入公司時(shí),，面對(duì)陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手,、充滿迷茫,，對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂,。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作,、在庫(kù)管理,、出庫(kù)操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,，目前已經(jīng)熟練工作,，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、公司的工作安排和管理制度,。

同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同事幫助以及自身的努力下,，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言：1,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí),，熟悉了馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況,，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū),、貨架、貨品擺放等;2,、對(duì)流程的認(rèn)識(shí),，熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;3,、對(duì)管理的認(rèn)識(shí),，較好地熟悉了5s管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí),，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排,、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

工作體會(huì)：

1,、高效服務(wù),，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決,。

2,、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,，直到自己都不能認(rèn)可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值,。點(diǎn)的精通,，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張,，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己。

3,、因勢(shì)而變,，順勢(shì)而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

二、配合車間生產(chǎn),。

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正,。

三,、配合gmp的認(rèn)證,。

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;,。

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

四,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作,。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;,。

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;。

3,、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;,。

4,、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。

五,、配合其他的工作。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;,。

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;,。

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;,。

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;。

6,、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,，截止今天!時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

一,、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn),。

20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個(gè)xx物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán),。

二,、理清頭緒，細(xì)化管理,。

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù),、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來,，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫(kù)損!與公司同事緊密配合,，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量,，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存,，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。

三、進(jìn)行信息化,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)2019年不良庫(kù)存下降基本至零!

四,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，與公司共成長(zhǎng)。

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,，最讓我難忘的是x總,、x總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷,、管理、電腦等知識(shí),，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多,，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇二十

xx_年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī),，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,，庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。xx_年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下：

一、倉(cāng)庫(kù)管理工作主要是從整理入手,，根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,，使倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作,。

二、全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資,，并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡，使賬,、卡,、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

三,、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表,，及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量,，并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目，以xx_的形式轉(zhuǎn)交給xx_部,。

四,、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,，對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù)。

五,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號(hào)，下發(fā)元器件,。對(duì)圖紙與材料表不符合的情況,，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六,、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要詳細(xì)，注明附件(排,、螺絲,、手柄等)，并由收貨方簽字認(rèn)可,。

七,、供應(yīng)商所開發(fā)票，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量,、型號(hào)及金額,。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部,。

八,、常用材料及元器件達(dá)到最低庫(kù)存，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

xx_年的倉(cāng)庫(kù)管理工作有所提高，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一,，在以后的工作過程當(dāng)中,，倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉(cāng)庫(kù)工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二,，在實(shí)際工作中,，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢,，包括廢品拆分，回收,，再利用等一系列問題還有待解決,。

回顧xx_年的倉(cāng)庫(kù)管理工作，總的形勢(shì)是好的,，存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年，倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重,，特別是庫(kù)存物資帳,、卡、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

在xx_年里，我們的工作計(jì)劃如下：

一,、注重形象，多參加一些公司組織的活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

二、為了倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳,、卡,、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,，完成對(duì)所有物料的存卡管理。

三,、為了提高工作效率,，避免倉(cāng)庫(kù)保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng)，要求倉(cāng)庫(kù)保管員按工程擺放物料,。

四,、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn),。

五、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品,，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，提供合理空間,。

六,、當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保xx_部,、xx_部及xx_部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年,，對(duì)過去取得的成績(jī),，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。xx_年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。