總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

倉庫員工作總結(jié)十篇一

20年庫房管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績,，庫房管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌也得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量鑒定工作當(dāng)中的利弊,、得失,，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,。年庫房管理年終鑒定報告如下：

一,、庫房管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,，使庫房凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管理的基礎(chǔ)工作,。

二,、全力組織庫17咳嗽泵清庫房物資，并在此基礎(chǔ)上對庫房庫存進行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡,，使賬,、卡、物相符工作得到進一步完善,。

三,、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準(zhǔn)確的核對庫存數(shù)量,，并將需要采購的原材料數(shù)目,，以的形式轉(zhuǎn)交給部。

四,、對所有購進的元器件,，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部,，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫,。

五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號,，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不貼合的狀況,，務(wù)必與技術(shù)部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六,、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對需要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要詳細，注明附件(排,、螺絲,、手柄等)，并由收貨方簽字認可,。

七,、供應(yīng)商所開發(fā)票，認真核對數(shù)量,、型號及金額,。并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部,。

八,、常用材料及元器件到達最低庫存，及時向生產(chǎn)部報告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

20年的庫房管理工作有所提高,，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當(dāng)中,，庫房要加強與各部門的有效溝通,，為庫房工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

第二,，在實際工作中,，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分，回收,，再利用等一系列問題還有待解決,。

回顧年的庫房管理工作，總的形勢是好的,，存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年，庫房管理工作還很重,，個性是庫存物資帳,、卡、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去,。

在年里，我們的工作計劃如下：

1,、注重形象,，多參加一些公司組織的活動，每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作,。

2,、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,，完成對所有物料的存卡管理,。

3、為了提高工作效率,，避免庫房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,，要求庫房保管員按工程擺放物料,。

4、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使庫房管理工作再上一個新臺階,。并加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進,、出,、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其庫房管理工作得到有效的改善,。

5,、用心配合供應(yīng)部和財務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免原材料的浪費,，節(jié)儉原材料，處理部分呆滯物品,，并改善庫房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，帶給合理空間。

6,、當(dāng)天的帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保部、部及部能及時了解物料庫存狀況,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。

總之,，庫房能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。

20年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫員工作總結(jié)十篇二

20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長,、擴大規(guī)模的重要時期,，這對于整個倉庫的管理來說，也是不斷提升進步的機會,，今年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助配合下，物資部綜合庫較好地完成了各項工作,，總結(jié)起來,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

在今年下半年，為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,，加強物資管理力度,，不斷改進工作方法，其中重點對貨物庫區(qū)進行了調(diào)整,。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗,，以科學(xué)、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，結(jié)合公司實際情況,，按照貨物類別、型號,、物資的輕重,、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫物資進行了合理有序的.庫位調(diào)整,，力求做到易拿,、易放、易看,、易點的堆積方式,，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學(xué)化管理,。

隨著公司的不斷發(fā)展,，倉庫進貨數(shù)量也進一步增多，工作量也隨之增大，提高計劃準(zhǔn)確率及供貨及時性顯的頗為重要,，在此基礎(chǔ)上加強過程監(jiān)控,，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進入倉庫的貨物有序存放,，對庫房內(nèi)每一項物資進行最低和最高庫存量的設(shè)置,，靈活運用各種信息，減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié),、倉儲時間,、存貨數(shù)量，合理利用倉庫,，降低庫存,，加快資金周轉(zhuǎn)率達到降低物流成本的目的，同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要,。

今年將各保管員賬,、卡、物的統(tǒng)一做重點工作,，今年x月份實行《保管員百分考核制度》,，進行每星期一查，每月一評的獎罰制度,，實施效果明顯,，即提高了保管員的工作積極性，又提高了工作效率,。賬,、卡、物相符的準(zhǔn)確度嚴重制約著庫存資金的統(tǒng)計,，因此此辦法的推行是今年物資部工作的一大亮點,。

學(xué)習(xí)是進步的推動力。在做好本職工作的同時,，利用工余時間堅持學(xué)習(xí),，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗,，互相學(xué)習(xí),、互相進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法,、新點子,。對新招聘的人員采取以老帶新的方式,，實行崗位培訓(xùn)與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合的模式進行培訓(xùn)與指導(dǎo),，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工盡快適應(yīng)崗位需要,。

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),，如果保持不好，也會對存儲物資造成不利影響,。公司的倉庫面積較大,，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵,。因此,，加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每天一次小檢查,，每周一次大檢查,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時整改,。通過這樣的方式,，基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,，使倉庫達到可視化管理的要求,。

1、主要是貨物入庫與出庫,。進一步完善貨物入庫及出庫程序,，做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記，力求做到有據(jù)可尋,，有票可查,，大力提高物資管理水平。

2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,，明年倉庫將集中進行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失,，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3,、根據(jù)倉庫的管理要求,，做好倉庫的管理工作。明年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,，并著力在庫位調(diào)整,、庫存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

4,、積極推行新軟件,，提高信息化管理水平。根據(jù)公司會議精神,，加快無紙化辦公,，進行軟件信息化管理是提升庫房管理水平的必經(jīng)之路，所以,，有一套好的物資管理軟件是充分體現(xiàn)我公司的管理水平重要途徑,。物資部將此目標(biāo)努力實現(xiàn)。

倉庫員工作總結(jié)十篇三

我在物業(yè)公司快兩年了,，20xx年月到公司任倉庫管理員,，截止今天!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!以下就是我20xx年來的工作總結(jié)：

20xx年月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間,，那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后,，整個物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

每日庫存報表都由我一人負責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點,，每月配合財務(wù)大盤點,，作到賬目清晰，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時間來,，賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損。與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。

緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流,，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是總,、總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余,，我學(xué)習(xí)會計,、營銷、管理,、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多,，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,，只有與工程,，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫員工作總結(jié)十篇四

首先我們認為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,，由個樓層主任級人員擔(dān)任，和我們共同配合,，對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查,，從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年國芳百盛的微笑,。八月份為了更進一步的提升服務(wù)品質(zhì),，樹立員工服務(wù)意識，還推出服務(wù)明星候選人共44人,，起到了以點帶面的作用,。

在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定,、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),，重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),，做到投訴規(guī)范化,、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化,、處理結(jié)果落實規(guī)范化,、樓層接待及記錄規(guī)范化，（服務(wù)辦定期檢查,，對不規(guī)范的管理人員進行處罰）,，在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進行培訓(xùn),，我精心準(zhǔn)備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù),，并得到基層管理的好評,，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。20xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率（質(zhì)量類：224例,，服務(wù)類：9例,，綜合類：131例，突發(fā)事件：7例）在突發(fā)事件處理方面,，我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議理人員在每天員工進店前,，就要站在員工通道迎接員工進店,，通過這種方式,，管理人員的親和力得到加強，使各級管理人員與員工之間距離更加接近,。

在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤,、腿勤、嘴勤,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通,，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限,，并檢查跟蹤,，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決（但也有部分問題得不到落實，主要以硬件問題為主,，我們通過查場通報進行跟進）,，杜絕一面講，一面不落實的工作被動局面,。在20xx年前三季度服務(wù)辦對賣場進行檢查,，共計發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次，公司平均違紀(jì)率%,。其中大部分員工都是給予批評教育為主,，只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟處罰，從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,，降低了以罰代管的被動局面,。

我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn),，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,，用我們的弱項通過培訓(xùn)來補我們自己的弱項，比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,，那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,，從而進一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,，進一步完善自我監(jiān)督、自我管理機制,，前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計各類培訓(xùn)近20余次,。

處理問題，為顧客提供“盡如您意”的服務(wù),。對白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴格要求,，要求他們必須按照總店的管理水平去管理，雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,，但我們有信心把分店的管理抓上去,。

總結(jié)20xx年前三季度服務(wù)辦工作，雖然取得了一定的成績,，也受到領(lǐng)導(dǎo)認可,，但是我們的工作提升還是進展較慢，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離,，而且部門多數(shù)為新進員工,，專業(yè)素質(zhì)還相對較低，在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗還相對欠缺,，在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存在一定的距離,，所有在20xx年和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個特殊的大家庭,。一月以來,，公司為我們精心準(zhǔn)備并開展了人事、安全,、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn),；師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版,、混凝土工程,，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識,；綜合部還為我們組織了羽毛球,、籃球、棋牌比賽等工余活動,。這使我們的知識得到了豐富,，技能得到了提升，情操得到了陶冶,。在此,，對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。通過一個月的總部培訓(xùn)和一個月的現(xiàn)場實際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實,、各項制度健全,。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性尤為突出,。

材料設(shè)備不到貨的情況下,，要確保控制點施工任務(wù)按時完成,，必須精心組織,，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件,。在強化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時間長,，現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜,，立體交叉作業(yè)頻繁等特點，應(yīng)加強施工現(xiàn)場安全管理工作,，強化員工自我保護意識,，堅持把安全工作放在首位,，加強全員的安全,、防火教育，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全，天天貫徹安全,，天天檢查安全,。綜上所述，是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn),、資料查閱,、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié),，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請教，挖掘更大的潛能,，加快成才成型的步伐,，早日為××事業(yè)添磚加瓦。

倉庫員工作總結(jié)十篇五

積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動,，提高員工積極性,，增強團隊精神；認真組織公司內(nèi)部活動，挖掘公司內(nèi)部人才,，做到人盡其才,。

2、店長競聘于x月x日舉行,，競聘人員x人,，主要工作：會前文案、上報材料規(guī)范整理,、現(xiàn)場布置,、會后整理、備案,，共選出門店管理部經(jīng)理,、采購員、店長,、副店長x人,，現(xiàn)能夠完成既定銷售指標(biāo)為x家門店：xx分店。

3,、員工水上人間一日游活動,，體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心，此次活動充分調(diào)動員工的積極性,，也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現(xiàn),。

4、x月舉行的“業(yè)務(wù)大比拼”：經(jīng)過筆試,、初賽,、決賽三隊取得好成績，xx,、xx分獲一,、二、三名,。在這次活動進行中公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視,，掀起全公司各門店學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的高潮。進一步提高員工的學(xué)習(xí)熱情,，為一般服務(wù)向知識服務(wù)邁進打下基石,。

5、xx分店完成公司績效指標(biāo),，公司獎勵xx分店全體員工xx旅游1次,，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本的理念和有始有終的激勵機制，給員工前進的動力,。

6,、企業(yè)內(nèi)刊《xxxxx》傳播企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風(fēng)采，成為公司與門店的信息橋梁,，也進一步完善公司的企劃工作,。

引進員工培訓(xùn)

實現(xiàn)從一般服務(wù)向知識服務(wù)轉(zhuǎn)化。

1,、新員工入司培訓(xùn)六批x次課程現(xiàn)有員工x人,，x人轉(zhuǎn)正。

2,、特殊崗位培訓(xùn)x人次（x期）,。

3、崗中培訓(xùn)共進行x場,，在培訓(xùn)總評表現(xiàn)優(yōu)秀員工是：xx,、xx，她們能夠積極完成培訓(xùn)內(nèi)容,，總評成績在前列,。

4、藥監(jiān)等部門的培訓(xùn)（x批x人）,。

培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn),，曾有人說過：員工本身素質(zhì)差是員工的責(zé)任，但如果進入公司后素質(zhì)不能提高,，這就是管理人員的責(zé)任,。我同意這個觀點，所以也感覺到肩上擔(dān)子的分量,。

20xx年的培訓(xùn)我們是從點滴做起的,，無論多忙前一天我一定會同相關(guān)人員再次敲定培訓(xùn)時間、地點,、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，也會做好培訓(xùn)后的各項相關(guān)工作,，培訓(xùn)后我把培訓(xùn)效果調(diào)查匯總及時反饋給講師,，將培訓(xùn)情況與員工意見第一時間解決，雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業(yè)績,，但令我們欣慰的是我們的員工成長了,，從他們的總結(jié)中我看到經(jīng)歷一年的培訓(xùn)他們的業(yè)務(wù)更加熟練：進行培訓(xùn)的廠家被員工培訓(xùn)時的認真所感動，對培訓(xùn)后該產(chǎn)品的銷售也有認可,，xx大區(qū)經(jīng)理感動的告訴我：xx員工的素質(zhì)很高,。簡單的話語但是意義深刻。培訓(xùn)貴在堅持,，通過每一節(jié)課我也從講師那里學(xué)到很多,，每個人身上都有閃光點。在這里也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和兄弟公司給予的支持。

倉庫員工作總結(jié)十篇六

1,、配合部門同事負責(zé)倉庫缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項記錄工作；

2,、配合部門同事負責(zé)倉庫缸配件的入庫,、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項工及記錄,。各類材料的發(fā)出,，采用先進先出法。

3,、配合部門同事負責(zé)手動壓機配件的入庫,、出庫工作。

4,、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

5,、做好各類物料的日常核查工作,，對各類庫存物資進行檢查盤點，并做到賬,、物,、卡三者一致。

1,、配合同事負責(zé)倉庫收貨員的工作,。物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù),；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2,、入庫時,，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號,、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù),。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理,。

3、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,。

4、物料進倉后,，應(yīng)及時下轉(zhuǎn),。

1、學(xué)習(xí)倉庫migo收貨及退貨,。

2,、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼

1、柱塞及拉桿的入庫,，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,；

2、進口物料的開箱入庫,、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,；

3、協(xié)助同事做好盤點工作,；庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理,。

4,、配合保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,。

庫是學(xué)校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平,。

倉庫員工作總結(jié)十篇七

我在xx物業(yè)公司快兩年了xx年6月到公司任倉庫管理員,，截止今天!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

一,、面對現(xiàn)實,，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

二、理清頭緒,，細化管理每日庫存報表都由我一人負責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點,，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰,，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,，近段時間來,，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進銷存明細帳》,，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

三,、進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流,，整個xx年不良庫存下降基本至零!

四、堅持學(xué)習(xí),，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會計,、營銷,、管理、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程,，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫員工作總結(jié)十篇八

真是時光飛逝啊，20xx年就這些過去了,，過得真快??！回望過去，倉庫從四月份以來的變化真的'很大,，應(yīng)該好好總結(jié),，找出不足，發(fā)揮長處,，為倉庫在材料物資管理提供經(jīng)驗和方法,，為公司的成本計劃鋪好道路。

一,、我們的成長,，我們的成果。

1．材料申請,。我們拋棄了誰都可以叫供應(yīng)商送物料的壞習(xí)慣,，我們拋棄了毫無規(guī)律申請物料的壞習(xí)慣，我們拋棄了不知道常備什么物料,，備多少庫存量的壞習(xí)慣,。倉庫嚴格按照公司物料申請程序走，根據(jù)公司的要求和生產(chǎn)的實際需要,，配合成本計劃的實施,，倉庫已做好了常備物料計劃表，詳細注明了物料名稱,，型號,，規(guī)格，備料的最低數(shù)量及最高數(shù)量,。減輕了采購部的工作壓力,，倉庫的缺料情況得到了很大的改善，同時降低了倉庫的庫存量,，減少資金占用,。

2．材料入庫。倉庫進一步規(guī)范了材料的入庫程序,。對所有需要質(zhì)檢部部檢查的材料,，全部要求質(zhì)檢檢查，簽字,，倉庫認真核實型號,，規(guī)格，數(shù)量,，質(zhì)量后辦入庫手續(xù),。這樣能減少要辦理退，換貨的情況發(fā)生。對于沒有按程序申購的材料,，倉庫杜絕接收,。這進一步杜絕亂采購的發(fā)生。做的有采購的,，能用上,，無有所用的情況發(fā)生，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降低成本的效果。

及時做好了登記入庫手續(xù),；出庫,，按成本計劃放發(fā)相應(yīng)的物料，正努力做好相應(yīng)易耗品以一換一的的工作,。做到了先進先去的原則,，并且及時做好出庫登記手續(xù)。能保證隨時對倉庫物料進行點清,，做到賬上與實物一致,。

二、我們待改善的地方,。

1．倉庫以一換一工作存在不足,，沒有協(xié)調(diào)好與各班組長的工作

2．與各部門協(xié)調(diào)不足，沒有明確自己的本職工作,。

3．個人工作方式存在不足,，沒有安排好自己的工作，是常要加班完成,。

三,、展望未來，我們要做到的成果,。

在總結(jié)14年工作的基礎(chǔ)上,，找出了在過去一年工作中的不足，想出相關(guān)的解決方法,。我希望在接下來的一年里能做到以下幾點,。

1．時時刻刻做好倉庫的6s管理工作，保持物料按分類擺放整齊,，倉庫環(huán)境整潔,，實物與賬面一致。

2．嚴格執(zhí)行成本控制,，掌控好物料放發(fā)的額度,，做好易耗品以一換一的工作，做好員工個人工具的發(fā)放與回收工作。

3．全面落實鋼材的成本計劃,，嚴格執(zhí)行下單,，領(lǐng)料，使用,，退料這四個步驟,。進一步監(jiān)督車間鋼材的使用情況。

4．注入自己的思想,，做好領(lǐng)導(dǎo)交給我本職外的申請車輛工作,。全面杜絕采購部以前出現(xiàn)的放空，壓夜,，無故超寬,，無故超長物流公司要求加錢的情況。進一步壓低運輸費用,。

5．因為自己位于神經(jīng)中樞這個位置,，所以要加強與各部門的溝

通，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常動作,。

6．加強時間管理工作。這是我一個大問題,。希望能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，自己的努力下，情況有所改善,。

四,、在新的一年里，希望公司能上一個臺階,，在此拋磚引玉,，希望能對公司的情況有所改善。

1．加強各部門的協(xié)調(diào)溝通,，減少信息傳遞不下去,，事情沒人跟的現(xiàn)象。

2．加強鋼材的成本控制,，對沒有計劃使用鋼材的,，要加強管理。

3．客戶供料的項目,，技術(shù)應(yīng)該同本廠供料一樣,，計算各種鋼材的計劃用量。杜絕客戶供料,，使用本廠材料的情況,。