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倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)(模板15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-09 06:54:05
倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)(模板15篇)
時(shí)間:2023-10-09 06:54:05     小編:雨中梧

總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征,。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇一

一.工作回顧及感想:

回想這個(gè)月來(lái)的工作,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,做為的基層管理者,,平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,,如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,,才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,,達(dá)到新的層次,,管理水平進(jìn)入新的篇章。

二.工作當(dāng)中的不足之處示例如下:

1,、1在處理異常事情時(shí),,和下面的倉(cāng)管員以及各部門(mén)相關(guān)人員沒(méi)有保持良好的溝通,說(shuō)話聲音太大,,不夠委婉,。

2、對(duì)來(lái)料ng的原材料沒(méi)有及時(shí)移到來(lái)料不良暫放區(qū),。

3,、盤(pán)點(diǎn)速度較慢盤(pán)點(diǎn)誤差太大,,提供物料數(shù)據(jù)有待提高,。

4、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒(méi)有做到位,,錯(cuò)誤率太高,。發(fā)料員發(fā)料速較慢,有待提高,。

5,、倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有實(shí)行,每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握問(wèn)題,及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題,爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決,,不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難,。

三改善方案:

1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng),,確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳,、卡、物三者一致,,倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確,,物料標(biāo)識(shí)清楚,存卡記錄連續(xù),、字跡清晰,。

2.做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,,并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,。

3.與車間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,,切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能,,并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況。

4.對(duì)物料管理的有序性,、安全性,、完整性及有效性負(fù)責(zé),對(duì)部品的實(shí)行分區(qū)存放管理,,確保庫(kù)容庫(kù)貌;定期或不定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告材料存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的信息,。

5.做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管,、歸檔工作,。

6.確保公司倉(cāng)庫(kù)管理制度、相關(guān)制度,、規(guī)定得以貫徹實(shí)施,。

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇二

我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。如今xx年已過(guò)去,,我到公司也有1年多了了,。如今站在庫(kù)管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,,作為一個(gè)庫(kù)管,,在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋:“pe管材、滴灌帶,、pvc管材,、管件等”包羅萬(wàn)象,,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,,其實(shí)物料就是錢(qián),,物化了的錢(qián),而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的口袋,。當(dāng)然,,錢(qián)會(huì)丟失,也可能被盜,,同樣,,產(chǎn)成品可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊,。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉(cāng)庫(kù)內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi),、破壞和盜竊物料的行為,倉(cāng)管是倉(cāng)庫(kù)的管家,,權(quán)力小但責(zé)任大,,所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的,。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),,這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無(wú)旁貸,。

回想這1年多的工作,,心中有些感慨。由于在xx年發(fā)貨量大,,成品庫(kù)管就我自己一個(gè)人,,在發(fā)貨忙的時(shí)候在帳目記錄上出現(xiàn)了些誤差?;叵脒@些我覺(jué)的對(duì)不起公司領(lǐng)導(dǎo),,也給自己留下很多的遺憾。所以在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的知識(shí),。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),。要反思自己的工作的不足和失誤,,也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,。

pvc管材堆放合理、整潔,,車間生產(chǎn)的管材碼好垛要及時(shí)用廢舊滴灌管捆好,。對(duì)pe管材、滴灌帶、pvc管材,、管件等要做到防失火,、失盜等事故發(fā)生,對(duì)保管的pe管材,、滴灌帶,、pvc管材、管件等要做到勤檢查,、勤核對(duì),,保證做到賬、物相符,,如有盤(pán)贏,、盤(pán)虧要提出書(shū)面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應(yīng)的處理。如屬短缺要損處理時(shí),,必須給領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,,不的自己調(diào)整。發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的管材要如實(shí)的上報(bào),,做好每月倉(cāng)庫(kù)盤(pán)店工作及時(shí)總結(jié)庫(kù)存數(shù)量,。

發(fā)貨的先拿上銷售公司開(kāi)出提貨單,在裝pe管材,、滴灌帶,、pvc管材、管件等裝車時(shí)要讓駛機(jī)認(rèn)真清點(diǎn),,做到車上裝的數(shù)量與庫(kù)管的數(shù)據(jù)一樣,,裝車的時(shí)候要讓裝卸工輕拿輕放。也要讓裝卸工做好自身的安全,,裝好車認(rèn)真做好與銷售數(shù)據(jù)核對(duì),,及時(shí)讓銷售發(fā)提貸單錄入u6、有其它入庫(kù)單時(shí)要讓銷售及時(shí)找調(diào)撥單,,及時(shí)去審單,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項(xiàng)工作,要自覺(jué)做好每項(xiàng)工作,,就必須正視自己的工作,,無(wú)論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇三

回顧的工作,,總結(jié)為以下幾條:

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險(xiǎn)品,、化試、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類帳,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,,做到帳目清晰,可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正。

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作,;

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。本站

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄,;

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,,做好清潔工作;

4,、分料后,,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,;

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,;

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作,;

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作,;

6,、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作,,輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次,,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,,做如下總結(jié),以找出不足,,發(fā)揮長(zhǎng)處,,響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法,。

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,,對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,,提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,,嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求,申報(bào)和采購(gòu)需要的材料,,并詳細(xì)注明物料名稱,、型號(hào)、規(guī)格,、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購(gòu)買時(shí)做到貨比三家,,詢價(jià)問(wèn)價(jià),,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu),。

規(guī)范庫(kù)存材料的.核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用,。對(duì)所有需要的材料物資,,嚴(yán)格驗(yàn)收,經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì):型號(hào)、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量,沒(méi)有問(wèn)題后,,方辦理入庫(kù)手續(xù),,如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求,則及時(shí)辦理退,、換貨手續(xù),。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù),,使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用,無(wú)有所用,,減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象,,做到了降本增效。

物料分類擺放,。按照材料種類,、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼,,杜絕混和亂堆,,保持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,,做到帳,、物、卡三者相符,,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查,、掌握庫(kù)存物料有效期情況,,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物料完好無(wú)損,。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì),及時(shí)更新各類臺(tái)帳,,做到賬,、卡,、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,,按照輕,、重、緩,、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃,,嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性,。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。材料物資的發(fā)放,,嚴(yán)格審批手續(xù),。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料,、物資,,須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,才進(jìn)行發(fā)放,,并嚴(yán)格簽字手續(xù),,詢問(wèn)用途、用量,,嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退,、補(bǔ)、換工作,,保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,也找出了材料管理的不足,,下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn),。

1、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的工作,,保持環(huán)境整潔,,所存放的物料井然有序。

2,、為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳,、卡、物一致,,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤(pán),,做到隨時(shí)檢查和整理,,消除隱患,壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象,。

3,、加強(qiáng)與各崗位的溝通,吸取好的建議,,為生產(chǎn)做好服務(wù),,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

4,、嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,,做到賬、卡,、物相符,。

倉(cāng)庫(kù)管理員在一個(gè)企業(yè)中扮演著重要的角色,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員要嚴(yán)格要求及管理,,今天就給大家曬曬我們公司的倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié),,希望大家能從這份倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)中學(xué)到一些東西。

我于三月份進(jìn)入公司后,,擔(dān)任公司倉(cāng)庫(kù)管理員職位,,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下。

剛進(jìn)入公司時(shí),,面對(duì)陌生的環(huán)境和工作,,我感到無(wú)從下手、充滿迷茫,,對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,,較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理,、出庫(kù)操作等,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,目前已經(jīng)熟練工作,,能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、公司的工作安排和管理制度,。

同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同事幫助以及自身的努力下,,我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí),。具體而言:

4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí),,明白了團(tuán)隊(duì)的重要性,;工作合理安排、保障效率的重要性,;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性,;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

工作體會(huì):

1,、高效服務(wù),,全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,,只有做好了客戶服務(wù),,得到了客戶的認(rèn)可??蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶的電話咨詢,,我都耐心解釋并給予解決,,客戶提到的問(wèn)題和需要,都能及時(shí)解答和解決,。

2,、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,,得到不斷地提升,,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),,使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,,不斷地提升不斷地進(jìn)步,,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,,線的發(fā)展,,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,,才能在各方面不斷地提升自己,。

3,、因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,,積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有的同事學(xué)習(xí),。

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇五

光陰荏苒,,歲月如梭,20x不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,,20xx年迎面而來(lái),。回想過(guò)去,,面對(duì)眼前,,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度,,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,,對(duì)前一天的工作做總結(jié),,找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃,。通過(guò)早會(huì),,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動(dòng),,能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,。

2、及時(shí)收發(fā)物料,,并不定期進(jìn)行自盤(pán);督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,,并定期自盤(pán),合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),,輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理,。確保了帳,、物、卡的一致,,使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢,。

3、堅(jiān)持執(zhí)行7s工作,,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);改善工作環(huán)境,,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),。

4,、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),,以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),,為了提高他們的工作效率,,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表,做到了,,不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn),,在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,,不良品得到了及時(shí)的處理。

6,、加大了物料的追蹤工作;對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,,并和采購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通,,確保到料及時(shí),。降低生產(chǎn)滯留。20xx年悄然離開(kāi),,回想自己在這一年的工作,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

1,、缺乏溝通,,不能充分利用資源;在工作的過(guò)程中,由于今年接觸比較多的事物,,對(duì)比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。在以后的工作中,,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計(jì)劃性;在工作過(guò)程中,,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈,。在以后的工作過(guò)程中,,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

1,、保證工作順利開(kāi)展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉(cāng),,保證車間的正常生產(chǎn),,做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。

2,、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作,,可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力,熟悉多的物料,,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,作好人員儲(chǔ)備,,為以后的工作打基礎(chǔ),。

3、建全倉(cāng)庫(kù)流程;建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程,,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門(mén)的任何一項(xiàng)工作,。

4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃;做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃,,對(duì)物料進(jìn)行重新分類擺放,。

5、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核;從帳,、物,、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫(kù)容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計(jì)算出員工失誤率,。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核,。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn),而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作能力,。

6,、實(shí)行a、b,、c,、管理法,做好物資盤(pán)點(diǎn)工作,,確保帳卡物三相符;a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)a類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn),,方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤(pán)點(diǎn),,可做為月盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,,且數(shù)量大,,資金小。倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資,,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做月盤(pán)點(diǎn),,b,、c類物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。

7,、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計(jì)劃,,對(duì)員工進(jìn)行5s、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。作為公司中一個(gè)普通的職員,,我不要求什么,只要求自己做的更好,,不斷的在進(jìn)步,自己的能力有限,,但是能力是一方面,,態(tài)度是另一方面。只要認(rèn)真的工作,,我相信我是會(huì)做的更好的,,這些都會(huì)認(rèn)識(shí)到,我相信我能夠做好!

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇六

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,,有的比較簡(jiǎn)單,,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析,。

2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心,??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn),。成績(jī)有哪些,,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,,是怎樣取得的,;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,,是什么性質(zhì)的,,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚,。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。為便于今后的工作,,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究,、概括,、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

4.今后的打算,。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,,提出改進(jìn)措施等,。

1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的形式,,聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法,、意圖提出來(lái),,同各方面的干部、群眾商量,。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),,到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法。

2.一定要實(shí)事求是,,成績(jī)不夸大,,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假,。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3.條理要清楚,??偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。

4.要剪裁得體,,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,,有現(xiàn)象的,;有重要的,有次要的,,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精,。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次,、詳略之分,,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇七

我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。如今20xx年已過(guò)去,,我到公司也有1年多了了,。如今站在庫(kù)管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,,作為一個(gè)庫(kù)管,,在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋:“pe管材、滴灌帶,、pvc管材,、管件等”包羅萬(wàn)象,客觀存在,,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢(qián),,物化了的錢(qián),,而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的口袋。當(dāng)然,,錢(qián)會(huì)丟失,,也可能被盜,同樣,,產(chǎn)成品可能被浪費(fèi),、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉(cāng)庫(kù)內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi),、破壞和盜竊物料的行為,,倉(cāng)管是倉(cāng)庫(kù)的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,,所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣,,我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),,這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任,,我將責(zé)無(wú)旁貸。

回想這1年多的工作,,心中有些感慨,。由于在20xx年發(fā)貨量大,成品庫(kù)管就我自己一個(gè)人,,在發(fā)貨忙的時(shí)候在帳目記錄上出現(xiàn)了些誤差,。回想這些我覺(jué)的對(duì)不起公司領(lǐng)導(dǎo),,也給自己留下很多的遺憾,。所以在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的知識(shí),。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,,認(rèn)認(rèn)真真做事,,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤,,也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,。

1、倉(cāng)庫(kù)管理

pvc管材堆放合理,、整潔,,車間生產(chǎn)的管材碼好垛要及時(shí)用廢舊滴灌管捆好。對(duì)pe管材,、滴灌帶,、pvc管材、管件等要做到防失火,、失盜等事故發(fā)生,,對(duì)保管的pe管材、滴灌帶,、pvc管材,、管件等要做到勤檢查、勤核對(duì),,保證做到賬,、物相符,如有盤(pán)贏,、盤(pán)虧要提出書(shū)面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應(yīng)的處理,。如屬短缺要損處理時(shí),必須給領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,,不的自己調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的管材要如實(shí)的上報(bào),做好每月倉(cāng)庫(kù)盤(pán)店工作及時(shí)總結(jié)庫(kù)存數(shù)量,。

2,、管材入庫(kù)

3、管材出庫(kù)

發(fā)貨的先拿上銷售公司開(kāi)出提貨單,,在裝pe管材,、滴灌帶、pvc管材,、管件等裝車時(shí)要讓駛機(jī)認(rèn)真清點(diǎn),,做到車上裝的數(shù)量與庫(kù)管的數(shù)據(jù)一樣,裝車的時(shí)候要讓裝卸工輕拿輕放,。也要讓裝卸工做好自身的安全,,裝好車認(rèn)真做好與銷售數(shù)據(jù)核對(duì),,及時(shí)讓銷售發(fā)提貸單錄入u6、有其它入庫(kù)單時(shí)要讓銷售及時(shí)找調(diào)撥單,,及時(shí)去審單,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項(xiàng)工作,要自覺(jué)做好每項(xiàng)工作,,就必須正視自己的工作,,無(wú)論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇八

在社會(huì)實(shí)習(xí)的這段經(jīng)歷對(duì)我們而言很是奇妙,,雖說(shuō)是工作,但我們卻在其中學(xué)習(xí)知識(shí),,提高自己對(duì)專業(yè)的應(yīng)用,。但如果說(shuō)是學(xué)習(xí),這些天來(lái)在工作上的辛苦,,體會(huì)過(guò)的工作勞累又讓人記憶深刻。

總之,,在此次的畢業(yè)實(shí)習(xí)階段,,我在實(shí)習(xí)階段加入了__公司倉(cāng)管崗位,可別聽(tīng)著像是一個(gè)十分清閑的工作,,在社會(huì)中可沒(méi)有真正輕松的工作,。以下是我的實(shí)習(xí)工作個(gè)人總結(jié):

一、工作培訓(xùn)

作為實(shí)習(xí)生,,要做好自己的工作,,緊靠自己當(dāng)時(shí)的能力是完全不夠的。為此,,我在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,,學(xué)習(xí)了關(guān)于工作的基礎(chǔ)和要求。起初,,我還真的以為自己負(fù)責(zé)的不過(guò)是一個(gè)沒(méi)什么事干的簡(jiǎn)單工作,,每天負(fù)責(zé)的都是一些簡(jiǎn)單的任務(wù)。

但隨著我對(duì)公司環(huán)境的適應(yīng),,領(lǐng)導(dǎo)也漸漸的將本該屬于我的工作轉(zhuǎn)交給我,,這一下立馬就讓我對(duì)自己的工作改觀了。

在培訓(xùn)中,,我積極聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),,做好工作筆記,,對(duì)于不懂和不了解的地方,能積極思考,,無(wú)法解決的地方也即使詢問(wèn),,并從中累積經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)培訓(xùn),,我不僅掌握了許多管理和計(jì)算的方法,,對(duì)于自己工作的職責(zé)和規(guī)定也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

二,、工作情況

在工作中,,雖然一開(kāi)始的工作還算簡(jiǎn)單,但我并沒(méi)有放松對(duì)自己的要求,。通過(guò)對(duì)紀(jì)律的學(xué)習(xí)和自我要求的提升,,我在工作中一直保持著較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,對(duì)于工作也勤勤懇懇,,努力的做好自己的管理任務(wù),,認(rèn)真的核對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物和材料,保證賬能正確對(duì)上,。

當(dāng)然,,除了管理進(jìn)出庫(kù)外倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的環(huán)境以及擺放也有很多的要求,但作為實(shí)習(xí)生的我顯然還沒(méi)有這么多的經(jīng)驗(yàn)和能力,,一直都是前輩們?cè)诠芾?。不過(guò),通過(guò)這段實(shí)習(xí)中的接觸,,我也有了一些認(rèn)識(shí)和了解,。

三、自我感受

在這次的實(shí)習(xí)工作中,,我在思想上得到了很多的收獲,,社會(huì)的工作一次次刷新了我對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí),并且擴(kuò)展了我的眼界,,提高了我對(duì)工作的態(tài)度和責(zé)任感?,F(xiàn)在的我,不僅比過(guò)去更有耐心,,也更加的成熟,,穩(wěn)重,不會(huì)因?yàn)橐恍┳约翰幌矚g的小事而輕易放棄,。

此外,,通過(guò)工作中的經(jīng)歷,我對(duì)社會(huì)的環(huán)境和自己今后的方向而已有了許多了解,。我相信在,,這些寶貴的實(shí)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),,能成為我今后正式走上社會(huì)職業(yè)的重要經(jīng)驗(yàn)!相信未來(lái)我一定會(huì)更加出色!

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇九

回顧過(guò)去,展望未來(lái),。20__年已經(jīng)過(guò)去,,回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將部門(mén)工作總結(jié)如下:

部門(mén)的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),,充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),,讓本部門(mén)各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。每月1號(hào)和15號(hào)是成品庫(kù)的例會(huì),,總結(jié)前15天工作的不足,,安排后15天的工作。

加強(qiáng)了本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,真正掌握了物料進(jìn),、出、存的工作流程,,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用,,昨天的工作是離不開(kāi)各位同事的積極配合,使成品庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn),。近期,,我們對(duì)所有成品進(jìn)行了定位管理,在成品庫(kù)畫(huà)上區(qū)域,,每一件成品進(jìn)庫(kù)時(shí)都在臺(tái)帳上表明該成品的位置。極大地縮短了發(fā)后員找貨的時(shí)間,。

積極配合合同科,,生產(chǎn)部和銷售部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,,避免了原材物料的浪費(fèi),,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,,并改善了成品庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)工作,,保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性,采購(gòu)與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評(píng),,在今年一月份,,我們推行了erp數(shù)據(jù)庫(kù)管理,,使得成品庫(kù)的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、也給供銷員發(fā)貨提供了有力的保證,。erp的前期工作已經(jīng)完成,,目前兩套帳并存運(yùn)行,待時(shí)機(jī)成熟后將在全公司推行erp,,使用erp平臺(tái)進(jìn)行成品庫(kù)的管理工作,。

快樂(lè)是一雙飛向智慧倉(cāng)庫(kù)的純潔翅膀,領(lǐng)著我到智慧倉(cāng)庫(kù)里遨游,。利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn),。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用,??傊郧暗某煽?jī),,離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和配合,,但還是存在一定的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

安全管理力度不夠,。

1,、在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生,。

改善方案:盡可能定時(shí)收發(fā)料,,以保證成品庫(kù)發(fā)后員有足夠的時(shí)間處理備料,盤(pán)點(diǎn),,整理等事務(wù),。

2、短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限,,再培訓(xùn)和來(lái)料反饋信息力度有待加強(qiáng),。

改善方案:盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行培訓(xùn),提高其管理能力,,執(zhí)行力,,確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確保信息反饋及時(shí)并真實(shí),。

3,、在成品庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案:為提高物料的管理,,對(duì)所有進(jìn)出成品庫(kù)的物料盡可能按成品庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行,,為確保計(jì)劃部。采購(gòu)部。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,,對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入,。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

20__年,,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十

我是昆山眾品冷鏈物流公司運(yùn)營(yíng)部門(mén)的一名普通員工,,我的崗位是倉(cāng)庫(kù)管理員,冷庫(kù)工作總結(jié),。首先非常感謝公司能夠提供給我們這個(gè)一個(gè)難得的基層崗位供我們?nèi)?shí)踐,、去學(xué)習(xí)、去不斷的歷練,。華東地區(qū)是一個(gè)很廣闊的市場(chǎng),,同時(shí),在冷鏈物流管理經(jīng)驗(yàn)方面,,我們公司還是具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,,昆山眾品就像是一個(gè)新事物,具有很強(qiáng)的生命力和發(fā)展?jié)撃?,我相信,,在不久的將?lái),肯定會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,。在轉(zhuǎn)正之后的這幾個(gè)月的庫(kù)內(nèi)實(shí)踐中,,我學(xué)到了很多有關(guān)于冷鏈物流方面的知識(shí),結(jié)合我大學(xué)四年的物流專業(yè)方面的知識(shí),,在這里和您分享一下我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理和運(yùn)營(yíng)工作的一些簡(jiǎn)單的心得,。

從一個(gè)廣泛的意義上講,要想做好管理工作,,首先要對(duì)公司的文化要有一個(gè)極高的認(rèn)同,對(duì)公司和自己有一個(gè)很好的認(rèn)同,有自己獨(dú)立思維和對(duì)事物的理解。懷著一份感恩的心去工作,,懷著對(duì)客戶負(fù)責(zé)對(duì)自己負(fù)責(zé)更要對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,。還記得眾品用人五項(xiàng)原則中一條說(shuō)道:“你被淘汰的唯一原因是拒絕自我提升”,作為一位合格的管理者,,需要具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,但更重要的是要有一個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),,這樣才能保證管理工作的不斷進(jìn)行和業(yè)務(wù)質(zhì)量的不斷提升,,才能緊隨時(shí)代的步伐,,在發(fā)展中不斷前進(jìn)。然后作為一名合格的管理者,,要有自己的“原則”,,倉(cāng)儲(chǔ)管理者除了對(duì)業(yè)務(wù)有一個(gè)很透徹的了解外,還需要對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)(尤其是近期出臺(tái)的物流相關(guān)法律法規(guī))和公司的規(guī)章制度有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),,在具體的操作過(guò)程中,,不能僅憑經(jīng)驗(yàn)辦事,嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行,。在基層工作崗位上,,就昆山基地而言,我也發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題,,也在與主管商討解決措施,。我認(rèn)為,作為一名合格的管理者,,還需要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及解決問(wèn)題的能力,。下面,我將從以下幾個(gè)方面具體的談一下我的一些認(rèn)識(shí),,經(jīng)驗(yàn)不足,,有什么不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。

一,、庫(kù)內(nèi)管理

來(lái)說(shuō),,必須完善和嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)機(jī)制以提高我們的效率和客戶服務(wù)水平。訂單處理之后的一個(gè)流程是貨物的分揀和準(zhǔn)備工作,,在這個(gè)流程中尤其要關(guān)注的是貨物的品類和批次,,嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則,在這里牽涉到一個(gè)“標(biāo)識(shí)”的問(wèn)題,,為了能最大化的提高效率,,標(biāo)識(shí)的粘貼必須準(zhǔn)確無(wú)誤(包括產(chǎn)品的名稱,、批次,、規(guī)格、保質(zhì)期,、客戶類別等),,此外,在我們的標(biāo)準(zhǔn)化流程中規(guī)定,,貨物在穿堂的放置時(shí)間不能超過(guò)15分鐘,,尤其是夏季即將來(lái)臨,對(duì)于易腐食品的要求需要提到一個(gè)更高的層面。

在貨物的碼放方面,,需要堅(jiān)持“重不壓輕,、大不壓小、輕拿輕放”的原則,,貨物的放置不能超出托盤(pán)的邊緣,,實(shí)行單雙層交錯(cuò)碼放,用防滑帶纏繞放置倒躲,,同時(shí)對(duì)高度和重量也有相應(yīng)的要求,。在我們?nèi)粘5牟僮鬟^(guò)程中常有因?yàn)榇a放不整齊而出現(xiàn)的倒躲現(xiàn)象,這對(duì)工作效率的提升和產(chǎn)品及人員安全方面都有很大的利害關(guān)系,,在我們昆山基地復(fù)雜的立體式貨架倉(cāng)庫(kù)內(nèi)更應(yīng)該得到重視,。

散貨物的堆放要有秩序、規(guī)律,,對(duì)于沒(méi)有標(biāo)識(shí)的托盤(pán)及時(shí)補(bǔ)填標(biāo)識(shí),,其次還要單獨(dú)劃出一些存放零散貨物的儲(chǔ)位。在庫(kù)位安排上,,要充分考慮到客戶產(chǎn)品的庫(kù)存周期,,對(duì)于庫(kù)存期較短,出入庫(kù)頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方,。

在貨品的上架和移位管理中,,基于我們昆山眾品的實(shí)際情況,倉(cāng)庫(kù)操作人員還需要進(jìn)行手工記錄,,然后再錄入系統(tǒng),。在記錄的操作中,記錄人員必須對(duì)貨物的品名,、規(guī)格,、批次、客戶名稱,、碼放數(shù)量,、托盤(pán)數(shù)和具體的庫(kù)位進(jìn)行詳細(xì)記錄,以便系統(tǒng)錄入和將來(lái)的出庫(kù)工作有序進(jìn)行,。

庫(kù)內(nèi)管理過(guò)程中,,6s管理占據(jù)很重要的一部分,但必要的是將其落到實(shí)處,,具體來(lái)講做好庫(kù)內(nèi)清潔和清掃工作,,貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序,易于盤(pán)點(diǎn)和出庫(kù)作業(yè),,并且處理好近期所面臨的倉(cāng)庫(kù)頂部落雪問(wèn)題和風(fēng)機(jī)的滴水問(wèn)題,就安全意義上說(shuō),穿梭車的使用,、叉車的安全使用,、滑升門(mén)以及升降平臺(tái)等問(wèn)題都需要認(rèn)真面對(duì)。

在出入庫(kù)作業(yè)中,,作為一個(gè)管理者,,要監(jiān)督票據(jù)管理工作,做到每天盤(pán)查整理,,定期盤(pán)查,,票據(jù)要進(jìn)行規(guī)整等。

最后,,對(duì)于庫(kù)內(nèi)的貨品要定期進(jìn)行整理和盤(pán)點(diǎn),,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行處理和善后工作,。制定倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員盤(pán)查名單,,將具體工作落實(shí)到個(gè)人,每天要對(duì)庫(kù)區(qū)的貨品及安全隱患及時(shí)的清除,,下班之前也要檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)燈具是否關(guān)閉,、庫(kù)門(mén)是否落鎖、過(guò)道是否有托盤(pán)或者其他雜物等,。

對(duì)于緊急事件的處理也是考察一個(gè)優(yōu)秀管理者與否的重要方面,,比如庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,產(chǎn)品臨近保質(zhì)期,,產(chǎn)品霉變,、受潮、過(guò)期以及在盤(pán)查的過(guò)程中出現(xiàn)的貨物的缺失,,都需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的處理流程來(lái)指導(dǎo)和約束,。

二、用人管理

用人管理顧名思義就是對(duì)自己部門(mén)的員工進(jìn)行的一項(xiàng)管理制度,,對(duì)于運(yùn)營(yíng)部門(mén)的客服專員,、倉(cāng)庫(kù)管理員、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案,,針對(duì)每個(gè)人的特點(diǎn)和性格分配不同的工作任務(wù),,讓這些員工認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性,對(duì)于員工工作和生活上的情緒,,要及時(shí)的進(jìn)行疏導(dǎo),。此外,積極的鼓勵(lì)自己的員工建立不斷學(xué)習(xí)的理念,,提高他們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,,使之不斷地發(fā)展和完善自己,,也就是讓他們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值,并時(shí)常對(duì)他們做出的努力給予肯定,,使他們的人格得到尊重,,肯定他們工作的價(jià)值和意義,這樣不僅能留住人,,更能留住人才,,我覺(jué)得在用人管理中這一方面體現(xiàn)的十分明顯和重要。

員工是公司的一筆很大的財(cái)富,,他們不斷地推進(jìn)著公司的壯大和成長(zhǎng),。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),,具體說(shuō)就是要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),,這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標(biāo)準(zhǔn)化流程方面的培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,使其操作更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,這是我們邁向具有競(jìng)爭(zhēng)力大型民營(yíng)冷鏈物流企業(yè)重要的一步,。在集團(tuán)內(nèi)部,,要建設(shè)一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的組織,這樣一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)能夠推動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)水平的提升,。另外,,對(duì)于員工的管理,還要懂得“授權(quán)”,,員工各司其職,,在團(tuán)隊(duì)意識(shí)的配合下,使工作效率更上一個(gè)層次,。

三,、客戶服務(wù)

確保我們提供的服務(wù)質(zhì)量,穩(wěn)定客戶為公司不斷地創(chuàng)造效益,。另外,,對(duì)客戶反應(yīng)的問(wèn)題要及時(shí)的解決,比如我們倉(cāng)庫(kù)的升降平臺(tái)問(wèn)題,,這些升降平臺(tái)只能試用于一些大型掛車,,對(duì)于小型貨車則不實(shí)用,這一方面要積極的協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理,。還有一些大型桶裝物需要專業(yè)的設(shè)備進(jìn)行搬運(yùn),,這也需要向公司相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)解決。對(duì)于不同的客戶,,由于儲(chǔ)存的貨品有所區(qū)分,,所以我們將不同客戶的貨物分開(kāi)放置,,這樣才能提高工作效率,大大縮減了工作用時(shí),,最大程度上增強(qiáng)客戶滿意度,。

四、自身素質(zhì)的提升

作為一個(gè)合格的管理者,,首先要有一個(gè)良好的職業(yè)道德和操守,懷著服務(wù)公司,、服務(wù)客戶的心態(tài)去工作,。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余,同時(shí)在各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫,。運(yùn)營(yíng)部門(mén)是一個(gè)單獨(dú)的部門(mén),,但是要想做好運(yùn)營(yíng)工作,需要各個(gè)部門(mén)的協(xié)同配合,,例如庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題需要工程部門(mén)來(lái)解決,,人員方面的配置上,需要綜管部門(mén)和人事部門(mén)的配合等,。在具體的業(yè)務(wù)能力上,,需要對(duì)物流第三方軟件能夠熟練運(yùn)用,例如我們常用的erp,、tms,、wms等物流和辦公軟件,同時(shí)要具備積極學(xué)習(xí)的能力,,這樣才能緊隨市場(chǎng)的步伐,,不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。在庫(kù)區(qū)管理和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,,不免會(huì)有緊急情況和事件的發(fā)生,,作為倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人,要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力也是很重要的,。在工作上能積極主動(dòng)的去完成公司下達(dá)的任務(wù),,端正工作心態(tài),上行下效,,這樣才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)不斷的前進(jìn),,為公司效益的提升做出最大努力。

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十一

作為一個(gè)新人,,接觸一個(gè)完全陌生的行業(yè),,來(lái)公司時(shí)擔(dān)心不知怎樣與新同事相處,以及該如何做好工作,。但是公司良好的工作氛圍,,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個(gè)集體,。剛來(lái)公司,去倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)了一個(gè)星期,,通過(guò)這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí),,讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了采購(gòu)員的特點(diǎn)以及作用??吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,,讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過(guò)程中得到提高,。

在本部門(mén)工作中,,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作,,主動(dòng)幫忙同事,。遇到不懂的問(wèn)題認(rèn)真虛心的向同事請(qǐng)教,不斷提高自己,,充實(shí)自己的知識(shí),,讓自己盡快能獨(dú)擋一面。當(dāng)然,,作為新人,,難免會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤需要指正,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在同事的關(guān)心和幫助下,,能夠比較圓滿的完成工作任務(wù),這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟,,也更加的細(xì)心,,處理問(wèn)題時(shí)也更加的全面。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。通過(guò)這一周的采購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。不帶個(gè)人偏見(jiàn),,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)。堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí),。在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

采購(gòu)工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,,簽個(gè)合同,,定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,,也是最基本的,。我們還必須跟蹤采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求,該產(chǎn)品是否對(duì)公司產(chǎn)生了效益,,或者,,是否對(duì)公司造成是損失,對(duì)公司造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正,,使公司的利益得到保證。

來(lái)到這里工作,,我的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會(huì)把公司當(dāng)做是自己的家,,融入到這個(gè)大家庭,,齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所,同時(shí)看到公司的迅速發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪,,我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,同公司一起展望美好的未來(lái),!

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十二

我在物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今天,!時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!

一,、面對(duì)現(xiàn)實(shí),,接受挑戰(zhàn)

20xx年x月我到物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,,那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫(kù)存,,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦,?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子,?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,,首先整理帳目,,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,,通過(guò)這些努力后,,整個(gè)物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

二,、理清頭緒,,細(xì)化管理

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),,每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn),,作到賬目清晰,賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來(lái),,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合,,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,,物品物資表格,,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù),!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),,努力降低其庫(kù)存量,,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,,降低了庫(kù)存,,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

三,、進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,,加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息交流,,整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降基本至零!

四,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),,與公司共成長(zhǎng)

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是x總,、x總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),,個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),,與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí),,在工作中充實(shí)和完善自己,!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,,也成長(zhǎng)許多,,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,,只有與工程,,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光,!

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十三

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20__年即將結(jié)束,,我在鷺達(dá)眼鏡又將迎來(lái)20__年新的開(kāi)始,,在這期間回顧20__年工作,主要有以下幾條:

倉(cāng)庫(kù)助理的工作職責(zé)

1) 責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品及配件的驗(yàn)收入庫(kù),、出庫(kù)等工作,,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2) 配合采購(gòu)部分發(fā)商品及商品報(bào)損報(bào)殘以及商品退貨工作,,高檔商品做好記錄,。

3) 每月協(xié)助財(cái)務(wù)及主管做好盤(pán)點(diǎn)工作,做到賬務(wù)相符,,日清日結(jié),,日事日畢。

4) 配合營(yíng)運(yùn)部做好倉(cāng)庫(kù)商品的正常出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作,做好日常管理工作,。

5) 采用貨位編號(hào),,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理,,對(duì)新到貨品及時(shí)驗(yàn)收整理,按要求做好上架,,做好區(qū)域標(biāo)示,。

6) 對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,定期進(jìn)行大掃除,,清潔工作,,做好防水防漏防盜等安全工作,,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

7) 掌握庫(kù)存商品及低質(zhì)易耗品的庫(kù)存情況,,及時(shí)報(bào)備采購(gòu)及相應(yīng)采購(gòu)人員,。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題,,及時(shí)反饋采購(gòu)并報(bào)備公司副總進(jìn)行處理。

以上是20__年來(lái)的工作總結(jié),,其中有些不足之處,,請(qǐng)批評(píng)指正。在新的20__年我也給自己做了一個(gè)計(jì)劃,,我會(huì)更加努力工作,,主要有以下幾點(diǎn):

1) 兢兢業(yè)業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,產(chǎn)品入庫(kù)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按照采購(gòu)單的要求,對(duì)產(chǎn)品數(shù)量,,質(zhì)量,,包裝進(jìn)行檢驗(yàn),并做好記錄,,并簽字確認(rèn) ,。如有不符及時(shí)反饋給采購(gòu),并做好相應(yīng)措施,。

2) 合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù),。認(rèn)真核對(duì)出庫(kù)入庫(kù)商品與調(diào)配出入庫(kù)單是否一致,出入庫(kù)單須有簽字,。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對(duì)所出貨物進(jìn)行復(fù)核,,做到數(shù)量正確,,質(zhì)量定好,,并像送貨司機(jī)移交調(diào)配出庫(kù)單,完成倉(cāng)庫(kù)的正常送貨工作,。

3) 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)格局,,做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃,合理利用倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)容,,庫(kù)房,,做到方便出貨,先進(jìn)先出,。

4) 對(duì)于門(mén)店退回來(lái)的貨品,,根據(jù)調(diào)配入庫(kù)單認(rèn)真核對(duì)、做好記錄,及時(shí)上架,。

5) 提高自身管理水平,,協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間工作。

6) 加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品的了解,,加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決,, 加強(qiáng) 學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管 ,, 物流相關(guān)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 ,。

總之一年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jī),,但成績(jī)只能代表過(guò)去,。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定 會(huì) 繼續(xù)努力 ,,把 工作做到最好,,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 。

祝:公司生意興隆,,財(cái)源廣進(jìn)!

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

很榮幸被二位領(lǐng)班看好選為優(yōu)秀員工,非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定與信任,感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),感謝二位領(lǐng)班的精心栽培,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,才能取得今天的好成績(jī),。

回首從進(jìn)倉(cāng)庫(kù)至今,公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階,。下面我將就職成品庫(kù)倉(cāng)管員以來(lái)的的工作情況匯總?cè)缦?

二是做好入庫(kù)接受,保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;

三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識(shí),提出各項(xiàng)合理化意見(jiàn),。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。

記得去年7,。8月由于倉(cāng)儲(chǔ)飽和,大批量的成品堆積在了籃球場(chǎng),用彩條布蓋著作為臨時(shí)貯存,給發(fā)貨帶來(lái)極大的不便,。天氣熱,找貨難,費(fèi)時(shí)間,對(duì)我們來(lái)講無(wú)非是嚴(yán)酷的考驗(yàn)。后來(lái)由于彩條布會(huì)滲水進(jìn)去淋濕產(chǎn)品,我們毫無(wú)怨言,便蓋上了兩層篷布,因?yàn)槲覀冎牢覀兪刈o(hù)的是整個(gè)公司的勞動(dòng)果實(shí),肩上背負(fù)著舉足輕重的責(zé)任,所以盡管來(lái)來(lái)往往倉(cāng)庫(kù)的工作者甚多,盡管工作條件再怎么惡劣,我都選擇留下,留在這里做這份讓我覺(jué)得自豪的工作,。經(jīng)過(guò)我們持之以恒的整頓,現(xiàn)在的工作環(huán)境已經(jīng)大大的改善了,但我們吃苦耐勞的精神永遠(yuǎn)是我們工作的支柱,。

嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工,。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不 玩游戲,、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情,。一直相信倉(cāng)庫(kù)是個(gè)對(duì)人要求高的地方,所以更嚴(yán)格要求自己要認(rèn)真的對(duì)待工作中的每件事,。由于始終抱著學(xué)習(xí)的心,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷改善自己的不足,才能換來(lái)今日發(fā)貨零投訴 庫(kù)存準(zhǔn)確率百分百的基本要求。

1.一如既往抓發(fā)貨,。要更細(xì)化的,更明朗的理清發(fā)貨流程,。要不斷總結(jié)提高,完善,。

2,要不斷提高修養(yǎng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率,明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。

3,對(duì)倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題不斷提出積極及合理化意見(jiàn),。

例如倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)飽和問(wèn)題 發(fā)貨流程 成品倉(cāng)貯存重新規(guī)劃問(wèn)題都是后續(xù)在工作中應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的,。

通過(guò)一年多的努力,我看到了倉(cāng)庫(kù)各個(gè)方面都有較大的改善,也更有信心更有干勁跟隨二位領(lǐng)班把倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作做得更完美!

資料來(lái)源: 管理:

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫(kù),、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。 2,、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3,、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4,、報(bào)表制作,,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫(kù)房,,并積極向5s管理靠近。

遵紀(jì)守法: 加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),,提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),,以求不斷提高自身素,,積極遵守倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)律,服從上級(jí)安排,。

貿(mào)易安全:

一,、加強(qiáng)安全倉(cāng)儲(chǔ)宣傳,、教育工作,提高全體職工的安全意識(shí),。

1,、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常來(lái)公司檢查,很少有安全隱患,,如果有些小的問(wèn)題也能夠及時(shí)解決,,把隱患扼殺到搖籃里。

2,、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,。定期安排人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作,。

3,、公司領(lǐng)導(dǎo)小組專門(mén)組織人員編寫(xiě)《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工,每人一冊(cè),,以規(guī)范員工生產(chǎn),、生活行為,提高自覺(jué)性與自律能力,。

4,、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍,、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全,、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程,、安全疏散燈,、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。

通過(guò)上述的宣傳,、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng),,大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí),奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ),。

倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十五

我在恒生物業(yè)公司快兩年了,。20xx年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今日!時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)瞬間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!

(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí),,接受挑戰(zhàn)

20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫(kù)存,,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,,決心憑借以往的的管理閱歷來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,,首先整理帳目,其次對(duì)全部物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),,對(duì)全部貨物進(jìn)行分類有序擺放,,通過(guò)這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒,,細(xì)化管理

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司始終都很勞碌。我準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫(kù),、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,,每天抽盤(pán),,每周小盤(pán)點(diǎn),每月協(xié)作財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn),,作到賬目清晰,,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密協(xié)作,,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品活動(dòng),,仔認(rèn)真細(xì)做好每月的月報(bào)表,。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,,有力的協(xié)作了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),,努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)潔把握,,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。

(三)進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的'連年增長(zhǎng),,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)狀況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,,加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息相互溝通,整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),,與公司共成長(zhǎng)

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的方案和把握,,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,,提示我保持學(xué)習(xí),,說(shuō)公司在快速進(jìn)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),,與公司一起共成長(zhǎng)!

工作之余,,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷,、管理,、電腦等學(xué)問(wèn),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)受,,我成熟許多,,也成長(zhǎng)許多,始終致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,,整合進(jìn)銷存,。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,,財(cái)務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,,快樂(lè)的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)間!

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