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商業(yè)調(diào)查報告篇一

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計存在多種表現(xiàn)形式，按被審計人的審計階段和審計目的可以分為離任審計,、任前審計、任中審計等。除以上形式外,，包括工商銀行在內(nèi)的一些商業(yè)銀行為了加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員的管理，有效防范操作風(fēng)險和道德風(fēng)險,，已開始擴(kuò)大任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,，嘗試實(shí)施了強(qiáng)制休假離崗審計工作。這一審計模式將審計對象從高級管理人員擴(kuò)展至具體承辦業(yè)務(wù)的關(guān)鍵崗位工作人員,，審計范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,，審計監(jiān)督職能也進(jìn)一步完善。對此,，本文以工商銀行的具體實(shí)踐為基礎(chǔ),，對關(guān)鍵崗位人員的強(qiáng)制休假離崗審計這一經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計特殊表現(xiàn)形式進(jìn)行分析探討，力求擴(kuò)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計外延,，豐富對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的理解,。

通常認(rèn)為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是指對企業(yè)負(fù)責(zé)人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況實(shí)施的審計。通過審計分清企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有的直接責(zé)任和主管責(zé)任,，包括對所在單位資產(chǎn),、負(fù)債、損益的真實(shí)性,、合法性和效益性的驗(yàn)證,，以及對有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動應(yīng)負(fù)責(zé)任的界定和評價。

具體到商業(yè)銀行領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計主要是指對商業(yè)銀行高級管理人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，是對商業(yè)銀行高級管理人員任職期間貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)金融方針,、政策,、法規(guī)及履行職責(zé)情況，經(jīng)營決策和管理行為,，所在單位經(jīng)營目標(biāo)完成情況等作出的客觀,、公正的審計和評價。

關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計擴(kuò)大化的一種表現(xiàn)形式,，主要適用于具體承辦業(yè)務(wù)的關(guān)鍵崗位人員,。其主要包括關(guān)鍵崗位的界定、強(qiáng)制休假和離崗審計的定義,。

（一）關(guān)鍵崗位：關(guān)鍵崗位是指在業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)且涉及風(fēng)險控制點(diǎn),，承擔(dān)較高風(fēng)險責(zé)任，根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)管理和監(jiān)督的工作崗位,。具體崗位需各商業(yè)銀行根據(jù)本行的實(shí)際情況進(jìn)行定義和分類,。

（二）強(qiáng)制休假：強(qiáng)制休假是指根據(jù)風(fēng)險控制工作需要，在不事先征求本人意見和不提前告知本人的情況下,，臨時強(qiáng)制要求關(guān)鍵崗位人員在規(guī)定期限內(nèi)休假并暫停行使職權(quán),，同時對其進(jìn)行離崗審計的一種制度安排。

（三）離崗審計：離崗審計是指各級機(jī)構(gòu)在安排關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假期間,，組織對其履行崗位職責(zé),、經(jīng)營管理活動既業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性等情況實(shí)施審計的行為。

（四）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與強(qiáng)制休假離崗審計的聯(lián)系和區(qū)別,。

正如前文所說強(qiáng)制休假離崗審計是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的擴(kuò)展和特殊形式,，其本質(zhì)上仍然是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，只是其審計對象,、審計方式,、適用范圍與傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計略有不同。一是審計對象較傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計范圍更廣,，既包含從事管理工作的高級管理人員也包括承擔(dān)具體業(yè)務(wù)的工作人員,；二是審計適用的前提條件不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計更多地是指管理人員任職期滿即將離職或在任職期間需接受履職考核情況下開展審計,。強(qiáng)制休假離崗審計則是針對關(guān)鍵崗位人員任職時間較長但因某些原因還不能按規(guī)定進(jìn)行崗位輪換的情況下,，為防范風(fēng)險安排其離崗休假并對其工作進(jìn)行審計，審計結(jié)束后關(guān)鍵崗位人員還需返回原崗位繼續(xù)工作,。對于已按期正常輪換崗位的關(guān)鍵崗位人員是不需要進(jìn)行強(qiáng)制休假離崗審計的,；審計方式和范圍略有區(qū)別，對于承擔(dān)管理責(zé)任的的關(guān)鍵崗位人員其審計內(nèi)容和范圍應(yīng)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計一致,。對承擔(dān)具體業(yè)務(wù)的工作人員其審計內(nèi)容和范圍與其工作職責(zé)相一致,，不涉及各類管理指標(biāo)等內(nèi)容,，審計內(nèi)容和范圍相對單一。

在明確了關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計的基本定義后,，要進(jìn)一步實(shí)施關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計就必須對審計對象進(jìn)行界定。從字面上理解,，關(guān)鍵崗位人員離崗審計的對象自然是關(guān)鍵崗位人員,，從上文的定義中可以歸納為在業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)且涉及風(fēng)險控制點(diǎn)，承擔(dān)較高風(fēng)險責(zé)任,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)管理和監(jiān)督的工作崗位,。由于各商業(yè)銀行的管理和運(yùn)營模式不盡相同，所以對關(guān)鍵崗位人員的界定也存在區(qū)別,，以中國工商銀行為例,，主要包括：一是一級（直屬）分行正副行長、二級分行行級負(fù)責(zé)人,、業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人,；二是二級分行以下各級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；三是空白重要憑證管理崗,、上門收款崗,、上門服務(wù)崗、經(jīng)辦行密押員,、經(jīng)辦行密押主管,、對公客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理,、消費(fèi)信貸調(diào)查崗,、值班經(jīng)理崗、財務(wù)核算崗,、事后監(jiān)督中心經(jīng)辦,、業(yè)務(wù)處理中心資金清算崗、對賬中心經(jīng)辦,、現(xiàn)金營運(yùn)中心主任,、現(xiàn)金營運(yùn)中心庫管員、打卡崗位,、空白卡保管崗,、作廢卡保管崗、已制客戶證書管理崗,、落地及可疑指令處理崗等,。其中一和二可理解為商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，其承擔(dān)更多的是管理責(zé)任,，故對這些人員的離崗審計基本與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計相同,。其他關(guān)鍵崗位人員因?yàn)楦嗟氖浅袚?dān)一種業(yè)務(wù)經(jīng)辦直接責(zé)任,，因而通常采取較為特殊的離崗審計。

關(guān)于如何對關(guān)鍵崗位人員實(shí)施強(qiáng)制休假離崗審計,，不同的商業(yè)銀行根據(jù)本行實(shí)際有著不同的組織程序和審計方法,。本文還是以中國工商銀行為例，重點(diǎn)闡述關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計的實(shí)施流程,。

（一）審計的組織實(shí)施,。在中國工商銀行，關(guān)鍵崗位離崗審計工作主要由人力資源部門和內(nèi)控合規(guī)部門以及各業(yè)務(wù)主管部門分工負(fù)責(zé),。每年年初各級行人力資源部門需根據(jù)本行關(guān)鍵崗位人員的任職情況會同各業(yè)務(wù)主管部門編制離崗審計對象人選計劃,，并通知內(nèi)部審計部門組織離崗審計；內(nèi)控合規(guī)部門在接到人力資源部門相關(guān)審計通知后負(fù)責(zé)離崗審計的組織工作,；業(yè)務(wù)主管部門則視需要協(xié)同內(nèi)控合規(guī)部門實(shí)施離崗審計工作,。

（二）審計的主要內(nèi)容。在中國工商銀行,，對關(guān)鍵崗位人員的離崗審計主要以該關(guān)鍵崗位的內(nèi)控管理職責(zé)和業(yè)務(wù)操作流程為依據(jù),，一般情況下包括履行崗位職責(zé)情況，執(zhí)行本崗位相關(guān)內(nèi)控管理規(guī)定的情況以及履職時限內(nèi)所經(jīng)辦業(yè)務(wù)的真實(shí)性和合規(guī)性,。具體內(nèi)容還需依據(jù)不同崗位的相關(guān)管理制度和主要風(fēng)險點(diǎn)分別確定,。

（三）審計的流程。在中國工商銀行,，關(guān)鍵崗位人員的離崗審計一般遵循以下流程,。一是由人力資源部門提前兩個工作日通知相應(yīng)內(nèi)控合規(guī)部門組織離崗審計；二是由內(nèi)控合規(guī)部門根據(jù)實(shí)際情況,，自行組成審計組,，或與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門共同組成審計組，并確定審計組組長和主審人,；三是審計組以被審計對象所在崗位內(nèi)控管理職責(zé)和業(yè)務(wù)操作流程為依據(jù),，編制《離崗審計方案》，經(jīng)內(nèi)控合規(guī)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行,；四是開出《離崗審計通知書》,，開展現(xiàn)場審計工作并確認(rèn)審計事實(shí)，五是出具審計報告,，并征求被審計人的意見,；最后是由主管行長簽發(fā)和發(fā)送審計報告，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行后續(xù)整改,。

當(dāng)前,，商業(yè)銀行雖然已經(jīng)開展了多年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，也積累了較多經(jīng)驗(yàn),。但在關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計這一較為特殊的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的實(shí)施過程中還存在一些問題和困難,，同時也制約著經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的發(fā)展,。

（一）關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計的對象較多，涉及范圍廣,，審計工作量大,。作為一家內(nèi)控嚴(yán)密的商業(yè)銀行，設(shè)置的關(guān)鍵崗位通常較多,，從事關(guān)鍵崗位人員也相對較多,。客觀上導(dǎo)致審計對象的多樣化,。以工商銀行為例，除去一,、二級分行行級領(lǐng)導(dǎo)崗位,，各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及各部門負(fù)責(zé)人、各科室負(fù)責(zé)人以外,，還有運(yùn)營類,、營銷類等20多個不同類型的關(guān)鍵崗位，其中光對公,、對私客戶經(jīng)理的從業(yè)人員數(shù)量就已十分龐大,。因此，理論上關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計對像相比以管理人員為主的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象要多出很多,，客觀上加大了審計人員的工作量,。

（二）關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計缺少統(tǒng)一、有效的評價指標(biāo),，審計質(zhì)量較難把握,。由于商業(yè)銀行關(guān)鍵崗位人員一般分為各分支機(jī)構(gòu)承擔(dān)管理責(zé)任的人員和承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦直接責(zé)任的崗位人員兩類。前一類人員的離崗審計即是傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,，其審計內(nèi)容,、范圍、評價指標(biāo)等均已形成了一套行之有效的固定模式,，審計工作可以按圖索驥,，能夠較好的把握審計質(zhì)量。后一種類型即為本文重點(diǎn)探討的適用強(qiáng)制休假離崗審計的關(guān)鍵崗位人員,。這類人員眾多,，涉及營銷、運(yùn)營,、操作等不同工種,，對于這類人員的審計還未能形成統(tǒng)一的審計評價指標(biāo)，也沒有相對標(biāo)準(zhǔn)化的審計模式,，對審計質(zhì)量不易把握,。例如對客戶經(jīng)理的審計,、對大堂值班經(jīng)理的審計，除對其履職情況進(jìn)行了解外,，很難找到其他評判標(biāo)準(zhǔn),，再加上商業(yè)銀行崗位設(shè)置和崗位職責(zé)未能完全標(biāo)準(zhǔn)化的情況下，審計工作更難以規(guī)范,。

（三）基層審計人員素質(zhì),、力量較為薄弱。當(dāng)前,，商業(yè)銀行的審計工作基本采用“分層審計,，下查一級”的模式。對關(guān)鍵崗位人員的審計一般以承擔(dān)較多經(jīng)營任務(wù)的基層支行開展,。由于要承擔(dān)各類經(jīng)營任務(wù),，支行審計人員的數(shù)量和素質(zhì)一般較難得到保證，獨(dú)立性也相對較弱,、缺乏專業(yè)審計人員,，從而給基層支行的關(guān)鍵崗位人員離崗審計工作帶來了一定的困難。

（四）離任審計過程中各職能部門較難充分協(xié)調(diào),。

按照現(xiàn)有的管理辦法和慣例,，商業(yè)銀行關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計工作一般由人事部門根據(jù)崗位輪換計劃提出。但在實(shí)際工作中,，往往只有審計部門單槍匹馬實(shí)行審計,。由于各部門審計、考核和調(diào)查的組織形式和考核標(biāo)準(zhǔn)不一致,，在時間上往往不能統(tǒng)一進(jìn)行,，從而造成審計工作不充分。

鑒于關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計存在以上一些問題和困難,，本文結(jié)合工商銀行近年的審計實(shí)踐,，提出一些完善該類審計工作的對策和措施。

（一）結(jié)合商業(yè)銀行運(yùn)營管理實(shí)際,，完善關(guān)鍵崗位設(shè)置,，建立規(guī)范的輪崗機(jī)制。由于開展關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計的前提是關(guān)鍵崗位人員未能按照要求進(jìn)行輪崗,。因此,，商業(yè)銀行根據(jù)本行實(shí)際，科學(xué)合理的設(shè)置關(guān)鍵崗位,，建立規(guī)范的輪崗機(jī)制是減少審計工作量的有效方式,。商業(yè)銀行需定期更新完善關(guān)鍵崗位目錄，做好人員儲備，每年制定輪崗計劃并認(rèn)真執(zhí)行,，對于客戶經(jīng)理等營銷崗位則應(yīng)定期更換其服務(wù)對象,，實(shí)施“輪戶”管理，從而大量減少需開展強(qiáng)制休假離崗審計的對象,。

（二）建立標(biāo)準(zhǔn)化的崗位職責(zé)和工作流程,，推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員工作質(zhì)量評價規(guī)范化。由于對關(guān)鍵崗位人員的審計缺乏標(biāo)準(zhǔn)和評價指標(biāo),。因此建議商業(yè)銀行對本行的所有崗位進(jìn)行梳理,，制定統(tǒng)一的崗位職責(zé)，明確工作內(nèi)容和要求,。同時梳理關(guān)鍵崗位操作過程中的風(fēng)險點(diǎn),，將關(guān)鍵崗位的工作流程標(biāo)準(zhǔn)化，以流程圖的形式進(jìn)行固化,。如此,，審計人員則可以按照標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)和操作流程對關(guān)鍵崗位人員的履職情況進(jìn)行客觀評價，并對相應(yīng)風(fēng)險點(diǎn)的控制情況進(jìn)行審計分析,，從而保障審計規(guī)范，提高審計質(zhì)量,。

（三）加強(qiáng)對基層審計人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),，提高審計人員的素質(zhì)。由于基層審計人員素質(zhì),、力量較為薄弱,。為保障基層行的審計工作質(zhì)量除需加強(qiáng)人員保障外，還必須加強(qiáng)對基層審計人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),。上一級審計部門應(yīng)定期組織培訓(xùn),，提高基層行審計人員的理論修養(yǎng)。在開展審計工作時,，要有計劃的征調(diào)基層審計人員參與,，在實(shí)踐中提高基層審計人員的審計水平。另外,，上級行審計部門應(yīng)考慮制定并下發(fā)類似于《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計手冊》等內(nèi)容的指導(dǎo)意見,，指導(dǎo)基層審計人員開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，保障審計工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

（四）加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合,，充分利用各專業(yè)和部門的考核結(jié)果。

商業(yè)銀行關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)制休假離崗審計需各個部門相互配合才能有序開展,。以工商銀行為例,，該項(xiàng)審計工作在支行層面應(yīng)已內(nèi)控管理委員會為平臺進(jìn)行協(xié)調(diào)，合規(guī)經(jīng)理牽頭,，各相關(guān)科室人員參與,，相互協(xié)作,，并充分利用被審計人的年度考核結(jié)果、支行,、網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控評價結(jié)果以及各專業(yè)檢查結(jié)果,，從而提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計效率，降低審計成本,。

商業(yè)調(diào)查報告篇二

商業(yè)空間是人類活動空間中最復(fù)雜多元的空間類別之一,，而商業(yè)空間設(shè)計從廣義上可以定義為：所有與商業(yè)活動有關(guān)的空間形態(tài)設(shè)計。也可以理解為：當(dāng)前社會商業(yè)活動中所需要的空間設(shè)計實(shí)現(xiàn)商品流通的空間環(huán)境設(shè)計,。隨著時代的發(fā)展,，現(xiàn)代意義上的商業(yè)空間設(shè)計必然會呈現(xiàn)多樣化復(fù)雜化科技化和人性化的特征。

通過這次的調(diào)研以及對集體的案例進(jìn)行分析,，使我增加了關(guān)于商業(yè)空間設(shè)計的知識,，了解到一個專賣店的空間設(shè)計不需要很多的附加裝飾物，其本身的商品就是一種很好的裝飾,，將商品進(jìn)行不同的陳列擺放對其稍加設(shè)計便可營造出理想的效果,。并且認(rèn)識到自己今后在設(shè)計中應(yīng)該注意的問題，在以后的設(shè)計中為自己提供借鑒與幫助,。

盡管各種專賣店的風(fēng)格會隨著它們功能的不同而不同,，但它們又有相似的特征。

專賣店的設(shè)計應(yīng)該營造一種更為親切隨和的舒適感,，給顧客一種特別親切,，舒適特別放松的感覺，激起購物欲望,。一個專賣店空間設(shè)計的成功與否將決定其商品銷量與盈利的多少,，一個好的專賣店設(shè)計有助于維護(hù)品牌形象，可以促進(jìn)商品的銷售,。

專賣店主要取決于設(shè)計色彩燈光材料的搭配,。設(shè)計選擇的顏色范圍越來越多樣化當(dāng)然這些顏色的選擇基于各個空間預(yù)期的視覺和感覺而定。顏色影響著認(rèn)得情緒和注意力,，用來營造舒適的環(huán)境,。

調(diào)研內(nèi)容：

專賣店的店面布置。

店面布置的主要目的是突出商品特征,，使顧客產(chǎn)生購買欲望,，又便于他們挑選和購買。專賣商店的設(shè)計十分講究,，它需要線條簡潔明快,，不落俗套。

在布置專賣商店店面時，要考慮多種相關(guān)因素,，諸如空間的大小,，種類的多少，商品的樣式和功能,，燈光的排列和亮度,，通道的寬窄，收銀臺的位置和規(guī)模,，最好留有依季節(jié)變化而進(jìn)行調(diào)整的余地,，使顧客不斷產(chǎn)生新鮮和新奇的感覺，激發(fā)他們不斷來消費(fèi)的愿望,。

專賣商店的空間格局復(fù)雜多樣,，各個經(jīng)營者可根據(jù)自身實(shí)際需要進(jìn)行選擇和設(shè)計。一般是先確定大致的規(guī)劃,，例如營業(yè)員的空間,、顧客的空間和商品空間各占多大比例，劃分區(qū)域,，爾后再進(jìn)行更改,，具體地陳列商品。商品的擺放上,，盡可能的按照一定的形式或規(guī)律來擺放,，比如同一色系的放在一起，垂直布置或者是對稱布置,，既顯得規(guī)整,，又具有形式美感,，而且不顯得雜亂,。

我們都很清楚一個專賣店成立的主要目的是為了銷售商品，從而取得盈利,，對專賣店的設(shè)計是為了更好的將商品推銷出去,，從而獲得更大的利潤。只有最大限度的利用好有限的空間,，將商品以最佳的狀態(tài)的展現(xiàn)給消費(fèi)者,，才能夠獲得理想的效果，陳列可以使靜止的服裝變成顧客關(guān)注的目標(biāo),。尤其是對需要重點(diǎn)推薦的貨品以及新上市的貨品,，通過各種陳列形式用視覺語言來吸引消費(fèi)者。

燈光是吸引顧客的一種重要元素,?？Х瑞^.酒吧.賓館這些場所通常需要設(shè)計的富有溫馨感，因?yàn)轭櫩蛠磉@里主要是為了放松心情，但對一個購物場所,，不僅要制造一種輕松感,，還需要提高顧客的興奮度。

專賣店里的燈光有的要明亮一些,，配上白色的墻壁更顯明亮,。商店里照明有鑲嵌燈和射燈等。鑲嵌等安裝在商店的天花板內(nèi),，簡介美觀,，主要作為基礎(chǔ)照明;射燈有固定射燈和軌道射燈兩種，通常配有燈罩,，特點(diǎn)是光是集中.指向性強(qiáng),，并且可以調(diào)節(jié)投射角度，主要用于局部重點(diǎn)照明如圖所示,，幾盞聚光燈直接指向模特衣架,，所有的光線都集中在模特身上，焦點(diǎn)聚集在模特的頭部,，而周圍的環(huán)境處于較暗的狀態(tài)中,，形成鮮明的對比，不但突顯出模特真實(shí)的表情與他們的姿態(tài),，而且營造出一種很神秘的空間氛圍,，很吸引人們的目光。

一個專賣店的空間設(shè)計不需要很多的附加裝飾物,，其本身的商品就是一種很好的裝飾,，將商品進(jìn)行不同的陳列擺放，對其稍加設(shè)計便可營造出理想的效果;燈光的選擇也很重要,，不同的光源打在物品上會出現(xiàn)不同的效果,，應(yīng)根據(jù)需要選擇適當(dāng)?shù)臒艟撸耘浜系陜?nèi)的整體設(shè)計,。運(yùn)用色彩能夠創(chuàng)造戲劇性的效果與氛圍,，但這并不意味著色彩使用的越多，所制造出的效果就會越好,，相反,，最好的櫥窗用色設(shè)計方案是使用單色，比如以藍(lán)調(diào)為基礎(chǔ)的櫥窗,，能增添情感意義,，被認(rèn)為是寒冷的、悲傷的,，而紅色則給人以興奮,、激動,、熱情的感覺。不同的色彩會使人產(chǎn)生不同的感覺,，也會使形體產(chǎn)生不同的效果,。

專賣店材質(zhì)的運(yùn)用。

頂面材料可以用礦棉吸音板來做吊頂;地面的材料可以用大地板磚來鋪設(shè);墻面用乳膠漆做材料;專賣店的照明常用到設(shè)格柵燈吸頂燈個性吊燈筒燈射燈等;商店的門可以采用鋼化玻璃還有復(fù)合免漆門,。

總結(jié)：

通過這次調(diào)研讓我認(rèn)識到品牌專賣店設(shè)計的特點(diǎn),，每走進(jìn)一個專賣店給我的感覺就不同，不同品牌有著自己的設(shè)計風(fēng)格,。

店面裝修的精美.獨(dú)特,。經(jīng)濟(jì)實(shí)用一方面要滿足實(shí)用要求.追求最佳的功能。另一方面要裝修的精美舒適,，給顧客一個安逸舒適的購物場所這次的調(diào)研活動使我增加了關(guān)于商業(yè)空間設(shè)計的知識,，了解到一個專賣店的空間設(shè)計不需要很多的附加裝飾物，其本身的商品就是一種很好的裝飾,，將商品進(jìn)行不同的陳列擺放對其稍加設(shè)計便可營造出理想的效果,。并且認(rèn)識到自己今后在設(shè)計中應(yīng)該注意的問題，在以后的設(shè)計中為自己提供借鑒與幫助,。

商業(yè)調(diào)查報告篇三

一,、甲磺酸酚妥拉明片藥品營銷環(huán)境分析。

（一）甲磺酸酚妥拉明片藥品生產(chǎn)企業(yè)市場營銷環(huán)境的宏觀制約因素,。

1.生產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,。

（1）總體的經(jīng)濟(jì)形勢。

（2）總體的消費(fèi)態(tài)勢,。

（3）產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策,。

2.市場的政治、法律背景,。

（1）是否存在有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品市場,？

（2）是否存在有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告宣傳？

3.市場的文化背景,。

（1）企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處,。

（2）這一市場的患者是否會因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其用藥習(xí)慣而拒絕購買,？

（二）甲磺酸酚妥拉明片藥品市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素,。

1.企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系。

2.甲磺酸酚妥拉明片藥品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系,。

（三）甲磺酸酚妥拉明片藥品市場概況,。

1.市場的規(guī)模。

（1）當(dāng)前市場的銷售額,。

（2）市場可能容納的最大銷售額,。

（3）患者總量,。

（4）患者總的購買量。

（5）以上幾個要素在過去一個時期中的變化,。

（6）未來市場規(guī)模的趨勢,。

2.甲磺酸酚妥拉明片藥品市場的構(gòu)成。

（1）當(dāng)前市場上主要藥品的品牌,。

（2）各品牌所占據(jù)的市場份額,。

（3）市場上居于主要地位的品牌。

（4）與生產(chǎn)企業(yè)品牌構(gòu)成競爭的品牌,。

（5）未來市場構(gòu)成的變化趨勢,。

3.甲磺酸酚妥拉明片藥品市場構(gòu)成的特性。

（1）市場有無季節(jié)性,？

（2）市場有無暫時性,？

（3）市場有無其他突出的特點(diǎn)？

（四）甲磺酸酚妥拉明片藥品營銷環(huán)境分析總結(jié),。

1.機(jī)會與威脅,。

2.優(yōu)勢與劣勢。

3.重點(diǎn)問題,。

二,、甲磺酸酚妥拉明片藥品消費(fèi)分析。

（一）患者的總體消費(fèi)態(tài)勢,。

1.現(xiàn)有的消費(fèi)情況,。

2.各種患者消費(fèi)同類藥品的特性。

（二）現(xiàn)有患者分析,。

1.現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成,。

（1）現(xiàn)有患者的總量。

（2）現(xiàn)有患者的年齡,。

（3）現(xiàn)有患者的職業(yè),。

（4）現(xiàn)有患者的收入。

（5）現(xiàn)有患者的受教育程度,。

（6）現(xiàn)有患者的分布,。

（7）現(xiàn)有患者的醫(yī)保情況。

2.現(xiàn)有患者的就醫(yī)行為,。

（1）患者用藥習(xí)慣及就醫(yī)方式,。

（2）用藥的時間。

（3）用藥的頻率,。

（4）用藥的數(shù)量及費(fèi)用總額/月,。

（5）用藥的地點(diǎn)。

3.現(xiàn)有患者的態(tài)度,。

（1）對同類藥品的醫(yī)治效果,。

（2）對生產(chǎn)企業(yè)品牌的偏好程度,。

（3）對生產(chǎn)企業(yè)品牌的認(rèn)知程度。

（4）對生產(chǎn)企業(yè)品牌的指名購買程度,。

（5）使用后的信任程度,。

（6）未滿足的需求。

（7）醫(yī)患關(guān)系分析,。

（三）甲磺酸酚妥拉明片藥品潛在患者分析,。

1.潛在患者的特性。

（1）潛在患者的總量,。

（2）潛在患者的年齡,。

（3）潛在患者的職業(yè)。

（4）潛在患者的收入,。

（5）潛在患者的受教育程度,。

2.潛在患者現(xiàn)在的就醫(yī)行為。

（1）購買哪些品牌的藥品,？

（2）對這些藥品的信任程度如何,？

（3）有無新的服用計劃？

（4）有無可能改變服用其他的藥品計劃,？

3.潛在患者被生產(chǎn)企業(yè)品牌吸引的可能性,。

（1）潛在患者對生產(chǎn)企業(yè)品牌的認(rèn)知度。

（2）潛在患者期望的治療效果。

（四）甲磺酸酚妥拉明片藥品消費(fèi)分析的.總結(jié)。

1.現(xiàn)有患者,。

（1）機(jī)會與威脅,。

（2）優(yōu)勢與劣勢,。

（3）重要問題。

2.潛在患者分析。

（1）機(jī)會與威脅。

（2）優(yōu)勢與劣勢,。

（3）主要問題點(diǎn)。

3.目標(biāo)患者,。

（1）目標(biāo)消費(fèi)群體的特性,。

（2）目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求。

（3）如何滿足他們的需求,。

三,、甲磺酸酚妥拉明片藥品分析。

（一）甲磺酸酚妥拉明片藥品特征分析,。

1.產(chǎn)品的性能,。

（1）甲磺酸酚妥拉明片藥品的性能有哪些,？

（2）甲磺酸酚妥拉明片藥品最突出的性能是什么,？

（3）甲磺酸酚妥拉明片藥品最適合患者需求的性能是什么,？

（4）甲磺酸酚妥拉明片藥品的哪些性能還不能滿足患者的需求？

2.甲磺酸酚妥拉明片藥品的質(zhì)量,。

（1）甲磺酸酚妥拉明片藥品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品,？

（2）患者對甲磺酸酚妥拉明片藥品質(zhì)量的滿意程度如何？

（3）甲磺酸酚妥拉明片藥品的質(zhì)量能否繼續(xù)保持,？

（4）甲磺酸酚妥拉明片藥品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能,？

3.甲磺酸酚妥拉明片藥品的價格。

（1）甲磺酸酚妥拉明片藥品價格在同類藥品中居于什么檔次,？

（2）甲磺酸酚妥拉明片藥品價格與藥品質(zhì)量的配合程度如何,？

（3）患者對甲磺酸酚妥拉明片藥品價格的認(rèn)識如何？

4.甲磺酸酚妥拉明片藥品的原料,。

（1）甲磺酸酚妥拉明片藥品的主要原料是什么,？

（2）甲磺酸酚妥拉明片藥品在原料上有無特別之處？

（3）患者對藥品原料的認(rèn)識如何,？

5.生產(chǎn)工藝（針對專家及業(yè)內(nèi)人士調(diào)研）,。

（1）甲磺酸酚妥拉明片藥品通過什么樣的工藝生產(chǎn)？

（2）在生產(chǎn)工藝上有無特別之處,？

（3）是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的甲磺酸酚妥拉明片藥品,？

6.甲磺酸酚妥拉明片藥品的外觀與包裝。

（1）甲磺酸酚妥拉明片藥品的外觀和包裝是否與其質(zhì)量,、價格和形象相稱,？

（2）甲磺酸酚妥拉明片藥品在外觀和包裝上有沒有欠缺？

（3）外觀和包裝在同類藥品中是否醒目,？

（4）外觀和包裝對醫(yī)生及患者是否具有吸引力,？

（5）醫(yī)生及患者對藥品包裝的評價怎么樣？

7.與同類藥品的比較,。

（1）在性能上有什么優(yōu)勢和不足,？

（2）在質(zhì)量上有什么優(yōu)勢和不足？

（3）在價格上有什么優(yōu)勢和不足,？

（4）在原料上有什么優(yōu)勢和不足,？

（5）在工藝上有什么優(yōu)勢和不足？

（6）在患者的認(rèn)知和購買藥品時有什么優(yōu)勢和不足,？

（二）甲磺酸酚妥拉明片藥品的生命周期分析,。

1.生命周期的主要標(biāo)志。

2.藥品處于什么樣的生命周期,。

3.企業(yè)對藥品生命周期的認(rèn)知,。

（三）甲磺酸酚妥拉明片藥品的品牌形象分析。

1.企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象,。

（1）生產(chǎn)企業(yè)對藥品形象有沒有考慮,？

（2）生產(chǎn)企業(yè)為藥品設(shè)計的形象定位,。

（3）生產(chǎn)企業(yè)為藥品設(shè)計的形象有沒有不合理之處？

（4）生產(chǎn)企業(yè)是否將藥品形象向醫(yī)生及患者傳達(dá),？

2.專業(yè)醫(yī)生對藥品形象的認(rèn)知,。

（1）專業(yè)醫(yī)生對藥品形象的評價。

（2）專業(yè)醫(yī)生認(rèn)知的藥品形象與企業(yè)設(shè)定的藥品形象是否相符,？

（3）專業(yè)醫(yī)生對藥品形象的預(yù)期,。

（4）甲磺酸酚妥拉明片藥品形象在專業(yè)醫(yī)生認(rèn)知方面是否存在問題。

（四）甲磺酸酚妥拉明片藥品定位分析,。

1.甲磺酸酚妥拉明片藥品的預(yù)期定位,。

（1）企業(yè)對甲磺酸酚妥拉明片藥品定位有沒有設(shè)想？

（2）企業(yè)對甲磺酸酚妥拉明片藥品定位的設(shè)想,。

（3）企業(yè)對甲磺酸酚妥拉明片藥品定位有沒有不合理因素,。

（4）企業(yè)通過什么方式向?qū)I(yè)醫(yī)生傳達(dá)甲磺酸酚妥拉明片藥品定位？

2.醫(yī)生及患者對甲磺酸酚妥拉明片藥品定位的認(rèn)知,。

（1）醫(yī)生及患者認(rèn)知的甲磺酸酚妥拉明片藥品定位,。

（2）醫(yī)生及患者認(rèn)知的甲磺酸酚妥拉明片藥品定位與企業(yè)設(shè)定的產(chǎn)品定位是否符合？

（3）醫(yī)生及患者對產(chǎn)品定位的預(yù)期,。

（4）甲磺酸酚妥拉明片藥品定位在醫(yī)生及患者認(rèn)知方面的問題,。

3.甲磺酸酚妥拉明片藥品定位的效果。

（1）甲磺酸酚妥拉明片藥品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果,？

（2）甲磺酸酚妥拉明片藥品定位在營銷中是否有困難,？

（五）甲磺酸酚妥拉明片藥品分析的總結(jié)。

1.甲磺酸酚妥拉明片藥品特性,。

（1）機(jī)會與威脅,。

（2）優(yōu)勢與劣勢。

（3）主要問題點(diǎn),。

2.甲磺酸酚妥拉明片藥品生命周期,。

（1）機(jī)會與威脅。

（2）優(yōu)勢與劣勢,。

（3）主要問題點(diǎn),。

3.甲磺酸酚妥拉明片藥品形象。

（1）機(jī)會與威脅,。

（2）優(yōu)勢與劣勢,。

（3）主要問題點(diǎn)。

4.甲磺酸酚妥拉明片藥品定位,。

（1）機(jī)會與威脅,。

（2）優(yōu)勢與劣勢。

（3）主要問題點(diǎn)。

四,、甲磺酸酚妥拉明片藥品生產(chǎn)企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析,。

（一）企業(yè)在競爭中的地位。

1.市場占有率,。

2.消費(fèi)者認(rèn)識,。

3.企業(yè)自身的資源和目標(biāo),。

（二）企業(yè)的競爭對手,。

1.主要的競爭對手。

2.競爭對手的基本情況,。

3.競爭對手的優(yōu)勢與劣勢,。

4.競爭對手的策略。

（三）企業(yè)與競爭對手的比較,。

1.機(jī)會與威脅,。

2.優(yōu)勢與劣勢。

3.主要問題點(diǎn),。

商業(yè)調(diào)查報告篇四

為了進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)商業(yè)“雙進(jìn)工程”,，完善社區(qū)商業(yè)服務(wù)功能和政策措施，更好地促進(jìn)社區(qū)商業(yè)的發(fā)展,，對我轄區(qū)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查,，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

我區(qū)四個辦事處總面積約210368000m2，截止6月底社區(qū)總?cè)丝诩s（含流動人口）150000人,，城市人均消費(fèi)4000元/人,、年，較上年增長14.7%,；各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1810個,，較上年增長3.73%；營業(yè)面積193600m2,，較上年增長1.1%,；就業(yè)人數(shù)15084人，較上年增長2.2%,；營業(yè)收入94858萬元（不含金融網(wǎng)點(diǎn)）,，較上年增長28%（詳見調(diào)查表）。

我區(qū)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要分布在城區(qū)內(nèi)沿城區(qū)主要街道北新街新車站附近,。呈現(xiàn)出“四多四少”的局面,。在所有權(quán)方面：集體、個體網(wǎng)點(diǎn)多,，國營網(wǎng)點(diǎn)少,，在零售業(yè)分類方面：百貨店、綜合超市、專業(yè)店多,，而便利店,、超級市場、購物中心少,。在網(wǎng)點(diǎn)布局地域方面：在城市主要街道繁華地段多,，在城鄉(xiāng)結(jié)合部和稍偏離鬧區(qū)的地段少。在服務(wù)對象方面：服務(wù)于城區(qū)內(nèi)居住的網(wǎng)點(diǎn)多,，而服務(wù)于離城區(qū)稍遠(yuǎn)一點(diǎn)住宅小區(qū)內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)少,。遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上城市發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1,、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局不合理,，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)重制約了商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展,。

商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)無序發(fā)展,，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主管部門參與規(guī)劃建設(shè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作乏力。根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定,，城市新建的主要街道兩側(cè)要按照一定的比例規(guī)劃為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用地,，但在具體實(shí)施過程中，因沒有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主管部門參與規(guī)劃的落實(shí)和審查,，而是由建設(shè)單位確定,，想建什么就建什么，城市建設(shè)主管部門只注重建設(shè)的高度,、風(fēng)貌,、外型等，對是否需要商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)而無關(guān)大局,，使商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)形成無序的發(fā)展?fàn)顟B(tài),。特別是近幾年來，在繁華的街,、路段拍賣土地使用權(quán),，只注重土地的拍賣價格而忽視以后商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)而無處建設(shè)的弊端。

2,、建設(shè)資金缺乏,，基礎(chǔ)設(shè)施滯后。我區(qū)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)一直缺少投入,，大部分門面破舊,，設(shè)施滯后。居民小區(qū)一些生活必須便民網(wǎng)點(diǎn)無資金建設(shè),，更談不上大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，使居民“住新樓，添新愁”的現(xiàn)象嚴(yán)重存在，社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展緩慢,，跟不上城市發(fā)展的需要,。

目前，我區(qū)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正在逐步興起,，各級各部門對社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了積極探索,，取得一定的效果，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,。要想有一個較快發(fā)展,，必須從客觀上加強(qiáng)籌劃和指導(dǎo)，制定總體發(fā)展戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo),，采取相應(yīng)的政策措施,，促使其早日步入良性循環(huán)的軌道?，F(xiàn)根據(jù)我區(qū)實(shí)際,，提出以下五點(diǎn)建議：

1、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局的原則,，把社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)納入城市發(fā)展規(guī)劃。

社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)是城市建設(shè)的重要組成部分,，必須由政府根據(jù)現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)狀況以及城市建設(shè)的長期規(guī)劃,，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，科學(xué)布局,。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)主要規(guī)劃在居民居住區(qū)（除特種行業(yè)外）,，逐步向鄉(xiāng)村輻射。

2,、堅持政府扶持引導(dǎo)與企業(yè)自我發(fā)展相結(jié)合的原則,，調(diào)動社會各方力量，推動社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展,。

我區(qū)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展相對比較緩慢,，政府必須采取必要的。政策,、措施加以扶持,。在政策上，要把社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)列入城市基本建設(shè)計劃,，建設(shè)改造資金的籌集,，在企業(yè)自籌的基礎(chǔ)上，采取多種形式籌集資金,，按照“誰投資,，誰受益”的原則，建設(shè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，減免各項(xiàng)費(fèi)用,。

3,、加強(qiáng)立法，確保商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)健康,、快速,、有序發(fā)展。

在調(diào)研的基礎(chǔ)上,，組織相關(guān)部門及專家論證,，制定《商洛市城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃條例》，并提交市人大討論通過,，使商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)有法可依,，有章可循。指導(dǎo)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作,，確保商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)健康,、快速、有序發(fā)展,。

商業(yè)調(diào)查報告篇五

大學(xué)生是一個獨(dú)特的消費(fèi)群體,，知識水平相對較高，愿意嘗試也容易接受新鮮的事物和理念,。雖然現(xiàn)在消費(fèi)力相對偏低,，但人數(shù)龐大，消費(fèi)領(lǐng)域集中,。

更重要的是現(xiàn)在的大學(xué)生在不久的將來,，就是整個中國社會的中堅力量和消費(fèi)主體，誰抓住了他們,，誰就抓住了未來的市場,。

由此，國內(nèi)外眾多廠商紛紛把目光投入了大學(xué)校園,，如飛利浦公司放棄中國足協(xié)杯,，贊助中國大學(xué)生足球聯(lián)賽；紅牛在全國大學(xué)校園贊助推廣“紅牛杯三人制籃球聯(lián)賽”,；雀巢公司在大學(xué)校園舉行“雀巢咖啡e世代大賞”活動,。

濟(jì)南現(xiàn)有普通高校66所，在校生30,、16萬人,，成人高等專科學(xué)校12所,，在校生12,、907萬人,，對大學(xué)校園內(nèi)的商業(yè)推廣活動進(jìn)行調(diào)查，努力探尋其中的規(guī)律,，不僅對當(dāng)前在做商場推廣的商家會有所幫助,，也會對日后打算進(jìn)入校園的商家有所裨益。

xx年11至12月份,，山東世紀(jì)經(jīng)綸營銷企劃公司市場研究部消費(fèi)者研究中心“高校商業(yè)推廣活動課題組”在濟(jì)南進(jìn)行了專題調(diào)研,。課題組對以山東大學(xué)、山東師范大學(xué),、山東中醫(yī)藥大學(xué),、山東建筑工程學(xué)院為代表的四所高校60名學(xué)生了進(jìn)行了小組座談和一對一深度訪談，以深入了解大學(xué)生這個特殊的消費(fèi)群體,，挖掘其中蘊(yùn)含的商機(jī),，為商家提供決策依據(jù)。

一,、大學(xué)校園內(nèi)的媒介主要有印刷媒介,、電波媒介、校園網(wǎng),、戶外媒介等,。

印刷媒介包括海報欄,、雜志,、宣傳單，大學(xué)校園的海報一般統(tǒng)一張貼在海報欄上,，每所大學(xué)一般會有2到3處的海報欄,，分布于學(xué)生宿舍旁或教學(xué)樓前，這是大學(xué)生最主要的信息源,。大學(xué)生經(jīng)常購買雜志和報紙,，如《讀者》、《青年文摘》,、《南方周末》,、《齊魯晚報》等。

電波媒介包括電視,、廣播,、電話，現(xiàn)在大學(xué)校園宿舍一般都有了電視機(jī),，每所大學(xué)也都有自己的校園廣播,，一般在中午和晚飯時播出，通常是時事和本校的信息,，大學(xué)校園內(nèi)各宿舍的電話一般都是互通免費(fèi)的,。

校園網(wǎng)的用途目前主要是選課,、查成績、看新聞,、查資料和論壇灌水,，網(wǎng)上跳蚤市場極少。

戶外媒介主要是指校園內(nèi)玻璃宣傳欄和餐廳外的`大型招牌,。

二,、大學(xué)校園商業(yè)推廣形式比較多樣，頻率各有不同,。

但一般沒有什么規(guī)律性,，次數(shù)也不是特別多；書攤一般都是在星期六,、星期日,。

大學(xué)校園最常規(guī)、最普遍的還是海報,、傳單,、條幅、贊助學(xué)生代理這幾種形式,。由此可以看出促銷類（游戲活動,、贈品、免費(fèi)使用優(yōu)惠券,、價格折扣等）推廣形式運(yùn)用的極少,，這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)引起商家的重視。

三,、大學(xué)校園商業(yè)推廣的產(chǎn)品大多集中于學(xué)習(xí)類,、教育類和生活用品類。

大學(xué)校園內(nèi)商業(yè)推廣的產(chǎn)品有三大類：學(xué)習(xí)用品,、教育培訓(xùn)類,、生活用品類。

學(xué)習(xí)用品一般有書,、復(fù)讀機(jī),、電子詞典、隨身聽,、cd,、電腦、學(xué)習(xí)資料,。教育培訓(xùn)類有四,、六級考試、計算機(jī)考試,、考研,、托福,、雅思、二外（法,、德,、日）和各種證書培訓(xùn)。

生活用品類有食物（可樂,、果汁,、蛋糕、薯片,、牛奶等）,、手機(jī)卡、電話卡,、化妝品,、美容美發(fā)、和鞋,、服裝等,。滿足大學(xué)生精神、娛樂需求的產(chǎn)品比較少,，商家可以努力挖掘和開拓這一方面的市場,。

商業(yè)調(diào)查報告篇六

【內(nèi)容概要】金鑼灣商業(yè)中心投入運(yùn)營以來，已經(jīng)成為延慶商業(yè)的主力板塊,，形成了較為濃郁的購物休閑旅游氛圍,，但仍存在著業(yè)態(tài)品位參差不齊、招商工作力度較弱,、設(shè)施建設(shè)先天不足,、物業(yè)管理責(zé)任不清、村民產(chǎn)權(quán)商鋪閑置等問題,。在今后工作中應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，明確目標(biāo)定位,，推動商旅融合,，完善商業(yè)設(shè)施，加強(qiáng)物業(yè)管理,，健全長效機(jī)制,，努力打造多功能、高品位的商業(yè)中心,。

延慶金鑼灣商業(yè)中心地處縣城核心區(qū),，是由北京寶業(yè)恒基投資有限公司自20xx年啟動建設(shè)，并于20xx年投入運(yùn)營的,。該中心立項(xiàng)時的功能定位是“打造延慶的一流商貿(mào)中心區(qū)”,。三年來,，在北京寶業(yè)恒基投資有限公司的主導(dǎo)運(yùn)作下，所有的商業(yè)設(shè)施已基本租售給商家經(jīng)營,。圍繞目前的經(jīng)營業(yè)態(tài)現(xiàn)狀是否與原設(shè)想的功能定位相適宜,，其原設(shè)想的功能定位是否與北京建設(shè)國際商貿(mào)中心的構(gòu)想和延慶“十二五”商務(wù)發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)這個課題,，我們對金鑼灣商業(yè)中心的運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)查。

（一）金鑼灣商業(yè)設(shè)施的基本概況,。

6.4萬平方米，其他7個單位持有產(chǎn)權(quán)建筑面積2.1萬平方米,。整個金鑼灣商業(yè)中心共建有九個單體商業(yè)樓座,，一個大型地下停車場，一個地上停車場,，擁有停車泊位340個,。

（二）金鑼灣商業(yè)業(yè)態(tài)的基本布局,。

22.1%,、大型百貨28.9%,、小型專賣店1.1%、小商品34.2%,、特色農(nóng)產(chǎn)品3.2%,、餐飲6.6%、娛樂4.9%,。

（三）金鑼灣商業(yè)經(jīng)營的基本情況,。

金鑼灣商業(yè)中心自20xx年4月26日國內(nèi)知名企業(yè)蘇寧電器，20xx年6月25日國際零售巨商沃爾瑪,，20xx年1月21日國內(nèi)環(huán)球新意連鎖百貨,，20xx年10月25日延慶特產(chǎn)展銷中心和各品牌專賣店及其他小型商戶入駐開業(yè)以來,，共有入駐經(jīng)營商260個，擁有從業(yè)員工2240人,。據(jù)統(tǒng)計每天到金鑼灣商業(yè)中心購物休閑的顧客流量達(dá)1.1萬人次,，使縣城商業(yè)中心區(qū)形成了較為濃郁的購物休閑旅游氛圍,。據(jù)商務(wù)委監(jiān)測,，20xx年金鑼灣商業(yè)中心的沃爾瑪超市共實(shí)現(xiàn)商品銷售額13864.3萬元，蘇寧電器實(shí)現(xiàn)商品銷售額3419.6萬元,，環(huán)球新意百貨實(shí)現(xiàn)商品銷售額14763.4萬元，湘和海鮮酒樓日銷售收入達(dá)3.5萬元,，肯德基快餐店日銷售收入達(dá)1.5萬元,，這些大型商業(yè)服務(wù)企業(yè)的運(yùn)營,，形成了延慶商業(yè)的主力板塊。

（四）金鑼灣商業(yè)中心的管理現(xiàn)狀,。

心商業(yè)區(qū)管理委員會,，其主要職責(zé)是：推進(jìn)以金鑼灣為主力板塊的縣城中心商業(yè)區(qū)在業(yè)態(tài)規(guī)劃布局、引進(jìn)商家入駐,、體現(xiàn)設(shè)計功能,、營造良好秩序、確保雙安運(yùn)行等方面的管理,。在這個承擔(dān)政府調(diào)控職能機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,，北京寶業(yè)恒基投資有限公司董事會與所屬的北京環(huán)球新意物業(yè)公司、北京環(huán)球新意百貨公司具體細(xì)化實(shí)施了金鑼灣商業(yè)中心的管理,。就目前的管理機(jī)制而言,，應(yīng)該說政府監(jiān)督協(xié)調(diào)職能已經(jīng)到位，企業(yè)市場化運(yùn)行職責(zé)明確,，但在業(yè)態(tài)布局,、功能發(fā)揮、物業(yè)效能,、企業(yè)經(jīng)營等方面還存在著問題,，尚需認(rèn)真研究，逐步解決完善,。

金鑼灣商業(yè)中心作為延慶縣城商業(yè)中心區(qū)的主力板塊，應(yīng)該是商業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)布局結(jié)構(gòu)合理,，兩個面向功能完善,，物業(yè)服務(wù)管理到位，運(yùn)行秩序安全規(guī)范,，企業(yè)經(jīng)營效益較好,，社會效益明顯的延慶商業(yè)的亮區(qū)所在,。但是在對金鑼灣商業(yè)中心主體企業(yè)，經(jīng)營商家和縣內(nèi)外消費(fèi)者的具體調(diào)查中,，就其目前的現(xiàn)狀而言還存在著如下問題：

駐,，但其它經(jīng)營設(shè)施由于產(chǎn)權(quán)的多元化，業(yè)主不顧及整體的業(yè)態(tài)規(guī)劃布局,，只求盡快的取得租金收益,，在落后的經(jīng)營理念下，按照自己的市場判斷決定經(jīng)營的項(xiàng)目,，結(jié)果是經(jīng)營定位不當(dāng),，業(yè)態(tài)形式雷同，商鋪的外裝修,、內(nèi)裝飾,，商品陳列展位設(shè)施沒特色，導(dǎo)致相當(dāng)一部分經(jīng)營區(qū)位變成了小商品市場,，在這個現(xiàn)代化的建筑群內(nèi)，多處懸掛著“××市場”的巨幅招牌,，既從經(jīng)營業(yè)態(tài)布局上明顯偏離了原來設(shè)計的功能方向,，也在外觀形式上降低了金鑼灣商業(yè)中心的品位?？v觀商業(yè)中心的業(yè)態(tài)現(xiàn)狀,，可以說是高中低的業(yè)態(tài)品位參差不齊，商場與市場并存,，面向中高檔消費(fèi)群體的目標(biāo)定位并不凸顯,。

（二）招商工作力度較弱，配套的業(yè)態(tài)功能滯后,。如娛樂酒吧,、休閑茶社、歌廳舞廳等娛樂休閑業(yè)至今還沒入駐運(yùn)營,。同時在與旅游的融合發(fā)展上仍顯不夠,，20xx年由政府出資承租a座一層2700平方米的延慶特產(chǎn)展銷中心，雖然匯集了本縣15個大類100多種旅游商品,，但由于經(jīng)營主體的組織化程度不高,，商旅結(jié)合不密切等多種因素，致使自20xx年10月25日開始營業(yè)至今,，僅實(shí)現(xiàn)延慶特產(chǎn)銷售額9000元,。目前，這個特產(chǎn)展銷中心已基本停業(yè)閑置。面向本地消費(fèi)者,，面向外來游客的旅游休閑功能尚不能體現(xiàn),。

商業(yè)調(diào)查報告篇七

近年來，市家裝投訴案件連年遞增,、居高不下,。其中，涉及商業(yè)賄賂的投訴案件占到家裝投訴總量的50%以上,，已成為擾亂家裝市場經(jīng)營秩序的重要原因,。今年以來，市工商局開展了家裝市場專項(xiàng)整治活動,，組織人員對其中存在的商業(yè)賄賂問題進(jìn)行了專題深入調(diào)研,，認(rèn)真分析了家裝市場商業(yè)賄賂行為的表現(xiàn)形式及特點(diǎn)，并針對性地提出了部分監(jiān)管建議,。

（一）家裝公司“承包式”采購材料,。一些業(yè)主因工作繁忙，沒有更多的時間和精力去參與家庭裝修,，往往要到家裝公司咨詢,，而家裝公司則會以省心、省錢,、省力等理由來說服業(yè)主選擇“全包服務(wù)”,，多數(shù)業(yè)主比較相信家裝公司的“專業(yè)眼光”，放權(quán)家裝公司采購裝修材料,。然而,，一旦簽訂了合同，家裝公司就會與特定的建材經(jīng)銷商聯(lián)系,，按照采購單的明細(xì)從中購買所需建材,，經(jīng)銷商故意將建材的價格調(diào)高，事后暗中給付家裝公司“勞務(wù)費(fèi)”賄賂,，即使業(yè)主在場也無法發(fā)覺其中的“貓膩”,。

（二）家裝人員“定向式”使用材料。現(xiàn)在多數(shù)家裝人員成為某一個或者某幾個建材經(jīng)銷商的“推銷員”,，使用特定建材經(jīng)銷商的材料,，為經(jīng)銷商拉攏客戶，賺取更多的利潤,，事后獲取豐厚的“回扣”,。“誰給的回扣高,，就使用誰的產(chǎn)品”已經(jīng)成為家裝市場使用材料的“潛規(guī)則”,，嚴(yán)重破壞了家裝行業(yè)公平競爭的環(huán)境,。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，一般的家裝工所拿的回扣大多在10%左右,，像油漆工和水泥漆工的回扣更高，能夠達(dá)到20%,。比如,，一般家庭裝修所用的木料費(fèi)用大約在10000元左右，按10%回扣率計算,，木工僅此一項(xiàng)就可從建材經(jīng)銷商店拿到上千元回扣,。

（三）設(shè)計人員“策劃式”推薦材料。為了追求生活品質(zhì),，部分業(yè)主在裝修過程中會聘請專業(yè)設(shè)計人員參與策劃,，而部分設(shè)計員為了拿到建材銷售商暗中給付的“回扣”，往往會有意識的把設(shè)計復(fù)雜化,，增加許多不必要的裝修項(xiàng)目,，同時還會向業(yè)主推薦使用何種材料合適。例如,，一些設(shè)計人員為了拿回扣,，故意多設(shè)計吊頂、多掏壁櫥,。如果業(yè)主聽信設(shè)計師的建議,，就會不知不覺進(jìn)入設(shè)計師預(yù)訂的回扣陷阱。另外,，如果不是家裝公司包工包料的話,，一般都是由設(shè)計師帶領(lǐng)業(yè)主去建材市場選購，而且會有意地把業(yè)主帶到約定的經(jīng)銷商處購買建材,，或者干脆在設(shè)計時,，直接把一些特定的材料設(shè)計到效果圖中，讓業(yè)主沒有選擇的余地,。

家裝市場中商業(yè)賄賂現(xiàn)象較普遍,，但因其隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn)，使得工商部門調(diào)查取證工作較為困難,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）賄賂主體呈現(xiàn)多元化特點(diǎn),。家裝市場商業(yè)賄賂行為往往涉及到較多不同類別的建材經(jīng)營主體，對一個家庭裝修業(yè)主來說,，裝修時要采購木材,、油漆、水泥,、瓷磚,、地板磚等多種材料，涉及到的建材經(jīng)銷商較多，經(jīng)營類別較雜,。建材經(jīng)銷商為了在競爭激烈的家裝市場中爭得“一份羹”,，往往會選擇用回扣交易的方式排斥競爭對手，查處商業(yè)賄賂行為點(diǎn)多面廣,。另外,，家裝市場商業(yè)賄賂中受賄對象比較分散，一個建材經(jīng)銷商會同時與多個家裝公司,、設(shè)計師和家裝工產(chǎn)生回扣交易,。其中，家裝工又分為木工,、漆工,、水泥工等不同工種，這些家裝工沒有穩(wěn)定的經(jīng)營地址,，流動性較大,，給調(diào)查取證帶來困難。

（二）賄賂行為具有事后隱蔽性,。家裝行業(yè)中的賄賂行為一般都是事后進(jìn)行,，不論是家裝公司、設(shè)計師還是單個家裝工,，事前與經(jīng)銷商都存在回扣交易的口頭約定,，當(dāng)成功為經(jīng)銷商拉攏到客戶，獲得盈利后,，經(jīng)銷商會將約定的那部分回扣返還,。更有部分精明的經(jīng)銷商，利用搞“積分卡”,、“收標(biāo)簽”等形式來達(dá)到其賄賂的目的,。例如，一些油漆經(jīng)銷商在銷售的油漆桶上貼上特定的標(biāo)簽,，事先約好一張標(biāo)簽?zāi)軌蚰玫降幕乜蹟?shù)額,，油漆工只要拿著標(biāo)簽到經(jīng)銷商處就可以換取回扣。

（三）缺少相關(guān)書面證明材料,。個體建材經(jīng)營者,，通常情況下，根據(jù)家裝工拉攏的客戶的消費(fèi)數(shù)額支付回扣,，對經(jīng)營活動大多沒有建立賬簿,，執(zhí)法人員找不到商業(yè)賄賂行為的書面證據(jù)。另外,，一些規(guī)模較大的建材經(jīng)銷商即使建立賬簿,，多數(shù)采用不入賬或記作其他項(xiàng)目的方式支付回扣,，利用賬簿中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)人員較高的獎勵、提成或促銷,、折扣,、廣告宣傳等開支，掩蓋商業(yè)行賄行為,。更有甚者,，為了應(yīng)付工商部門的檢查會建兩套賬本，甚至三四套賬本,。

（四）群眾“潛規(guī)則”意識嚴(yán)重。從事家裝經(jīng)營活動,，不論是行賄方還是受賄方,，多數(shù)法律意識不強(qiáng)，將回扣交易行為看成是普遍存在的“法規(guī)則”,，參與回扣交易人員存在“拿錢辦事”的主觀意識,，能夠主動揭露行業(yè)內(nèi)幕的人很少。工商執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn),，多數(shù)周邊知情群眾僅把交易“回扣”看成“好處費(fèi)”,、“辛苦費(fèi)”，在心里給予了合理化認(rèn)識,，不愿配合執(zhí)法人員開展調(diào)查,。

（五）法律法規(guī)賦予權(quán)力不足。根據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》以及《關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,，查處商業(yè)賄賂行為,，工商執(zhí)法人員沒有查封、扣留等權(quán)力,，致使執(zhí)法中常常出現(xiàn)當(dāng)事人銷毀證據(jù),、逃避檢查等問題，特別是對家裝市場中隱蔽較強(qiáng)的賄賂行為很難及時取證,。同時,，工商部門現(xiàn)有的執(zhí)法手段顯得過于單一，調(diào)查取證手段不夠有力,，往往造成對當(dāng)事人拒不接受調(diào)查,、不提供有關(guān)材料等行為束手無策。

（一）推行長效教育引導(dǎo)制度,。定期開展“家裝行業(yè)商業(yè)賄賂案例”警示教育活動,，通過印發(fā)傳單、在新聞媒體上開設(shè)專欄等方式,，加大家裝市場抵制商業(yè)賄賂行為的宣傳力度,，使消費(fèi)者和建材經(jīng)營者從思想上充分認(rèn)識到商業(yè)賄賂行為的危害性和違法性,，使家裝市場中“見怪不怪”的商業(yè)賄賂現(xiàn)象引起周邊群眾的高度重視，共同參與到家裝市場商業(yè)賄賂行為舉報監(jiān)督工作中,，努力營造“以誠實(shí)守信為榮,，以商業(yè)賄賂為恥”的氛圍，使家裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序步入良性運(yùn)行的軌道,。

（二）推行經(jīng)營主體承諾制度,。積極推行家裝市場抵制商業(yè)賄賂承諾制，結(jié)合實(shí)際制定《建材經(jīng)銷商誠信經(jīng)營承諾辦法》,，確定由大型建材經(jīng)營單位和家裝公司為“承諾試點(diǎn)單位”,，要求他們簽訂自覺抵制商業(yè)賄賂、不推銷質(zhì)次價高建材等內(nèi)容的承諾書,。同時,，工商執(zhí)法部門定期開展“承諾事項(xiàng)”監(jiān)督檢查活動，引導(dǎo)經(jīng)營者提升自律意識,，自覺依法規(guī)范經(jīng)營行為,，全面營造公平競爭的市場秩序。

（三）推行家裝行業(yè)經(jīng)紀(jì)人制度,。針對多數(shù)市民缺乏專業(yè)知識,，對裝修所需建材不夠了解，缺乏建材質(zhì)量鑒別力的問題,，探索推行家裝行業(yè)“家裝經(jīng)紀(jì)人制度”,，引導(dǎo)一批裝修建材專業(yè)人員開辦裝修信息咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，向社會公開當(dāng)前各類建材的市場價格,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、單位面積用料數(shù)量等信息，同時引導(dǎo)部分職業(yè)家裝經(jīng)紀(jì)人進(jìn)駐市場,，業(yè)主可以隨時咨詢裝修知識,，并在他們的指導(dǎo)下購買建材，以公開的裝修信息機(jī)制抵制價高質(zhì)次裝修建材侵害消費(fèi)者利益現(xiàn)象,。

（四）推行信用分級管理制度,。誠信經(jīng)營是家裝市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，沒有完善的信用制度約束,，家裝市場就不可能健康發(fā)展,。因此，必須加快建立和完善適合家裝行業(yè)的市場信用制度,，探索推行家裝行業(yè)誠信守法提醒制,、警示制、公示制等制度,，按照“以防為主,、打防結(jié)合”的要求,，由工商部門與建材經(jīng)銷商共同簽訂《預(yù)防和懲治商業(yè)賄賂行為責(zé)任書》，明確界定建材經(jīng)銷商的經(jīng)營責(zé)任和工商部門的監(jiān)管責(zé)任,。同時,，通過日常市場檢查，將家裝市場中建材經(jīng)銷商的日常經(jīng)營行為,，包括不正當(dāng)競爭,、商業(yè)賄賂等違法行為，及時記入企業(yè)信用檔案,，對存在商業(yè)賄賂行為的經(jīng)銷商定為一般失信和嚴(yán)重失信單位,，分別給予強(qiáng)制性監(jiān)管和后延監(jiān)管，從根本上防止和減少商業(yè)賄賂行為的發(fā)生,。同時,，在每個建材市場內(nèi)部分別設(shè)立“誠實(shí)守信”和“黑名單”公示欄，并定期對市場內(nèi)的經(jīng)銷商的經(jīng)營行為予以公布,。

（五）推行案件聯(lián)合調(diào)查制度。積極建立聯(lián)動協(xié)作機(jī)制,，聯(lián)合公安,、質(zhì)監(jiān)、會計事務(wù)所等單位成立家裝市場商業(yè)賄賂專項(xiàng)調(diào)查小組,，及時掌握商業(yè)賄賂的線索,、動態(tài)和特點(diǎn)，形成治理家裝市場商業(yè)賄賂的整體合力,。充分發(fā)揮各自職能作用,，針對家裝市場商業(yè)賄賂的特點(diǎn)，積極拓寬案件來源渠道,，突出抓好家裝行業(yè)商業(yè)賄賂典型案件的查辦,，對發(fā)現(xiàn)的重大商業(yè)賄賂案件予以從嚴(yán)懲處，實(shí)現(xiàn)“查辦一案,，教育一批,，規(guī)范一批”的良好效果。同時,，進(jìn)一步健全投訴舉報制度,，建立投訴舉報激勵機(jī)制和保護(hù)舉報人制度，鼓勵消費(fèi)者和同類行業(yè)及時向工商及其他管理部門投訴舉報商業(yè)賄賂行為,。

商業(yè)調(diào)查報告篇八

服務(wù)工作是現(xiàn)代商業(yè)銀行的靈魂,，是銀行親和力的決定因素。為了解全行員工在不同的崗位上服務(wù)工作規(guī)范的執(zhí)行情況,，找出服務(wù)工作還存在的不足,，并促進(jìn)全行保持良好的服務(wù)態(tài)度,，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)質(zhì)量，全心全意為客戶服務(wù)的理念,，遵守職業(yè)道德規(guī)范,，樹立良好的社會形象，促進(jìn)精神文明建設(shè),，近日,，xx支行組織了一次全行員工服務(wù)工作調(diào)研，通過抽樣調(diào)查.座談會等形式,，對全行服務(wù)工作現(xiàn)狀有了一個較深的了解,，通過調(diào)查，85%以上的員工認(rèn)為我行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了較大幅度的提高,，具體表現(xiàn)在：

通過經(jīng)常性地組織員工學(xué)習(xí)總行《服務(wù)工作規(guī)則》,、省分行《服務(wù)工作實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)文件，進(jìn)一步明確服務(wù)興行的意義,，增強(qiáng)服務(wù)興行的意識,，提高服務(wù)技能和水平，愛行敬業(yè),、服務(wù)興行已逐步被全體員工所認(rèn)同,，激發(fā)了員工的主人翁責(zé)任感，全行的服務(wù)工作切實(shí)做到了有機(jī)構(gòu),、有人員,、有部署、有安排,、有檢查,、有獎罰。

通過制定辦法措施來約束員工行為的同時,，還注重抓了員工的思想教育和規(guī)范化服務(wù)訓(xùn)練,，如支行xx所為了進(jìn)一步提高一線員工的整體素質(zhì)，利用業(yè)余時間組織了為期一周的新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù)培訓(xùn)，提高了大家的服務(wù)技能,，在xx所組織的重點(diǎn)客戶調(diào)查中,，回答“您對本所的各項(xiàng)服務(wù)評價如何“這一問題時，90%的客戶對該所的“服務(wù)態(tài)度.服務(wù)設(shè)施“從“良好,、好,、一般、差“四項(xiàng)中選擇了“好”,，10%選擇了良好,。在回答“與其他銀行相比,，工商銀行好在哪里“時，客戶的意見可歸納為一是服務(wù)態(tài)度好,，網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境好,，二是員工素質(zhì)較高，三是匯款方便快捷,。其他網(wǎng)點(diǎn)的員工服務(wù)質(zhì)量也都給客戶留下深刻的影響,，工行服務(wù)態(tài)度好已逐漸被社會各界認(rèn)同。

xx支行經(jīng)過近幾年的不懈努力,，基礎(chǔ)設(shè)施,、服務(wù)環(huán)境得到了極大的改觀，所有網(wǎng)點(diǎn)都給客戶以寬敞,、舒適,、清新、優(yōu)美的感覺,。給客戶創(chuàng)造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境,，以“賓至如歸”之感。

我行針對在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度制度,，做到了制度上墻、便民設(shè)施齊全,，配備了意見簿、員工掛牌服務(wù)自覺接受客戶監(jiān)督,，為推動xx支行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作起到了積極的作用,，也向社會展現(xiàn)了xx工行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的風(fēng)彩。

在調(diào)研過程中,，客戶對本行的服務(wù)工作也提出了很多中肯的意見,，如客戶在回答“本行服務(wù)工作目前存在哪些問題時，意見可分為五種：

一是網(wǎng)點(diǎn)過少,，且功能不齊全,，服務(wù)品種單一。即使是xx最大的儲蓄所――工行xx所,，也沒有柜員機(jī),，與他行網(wǎng)點(diǎn)在門面上就已遜一籌。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的撤銷使單位和個人的結(jié)算業(yè)務(wù)感到不便,，與之相配套的網(wǎng)上銀行等遠(yuǎn)程金融工具的使用在xx這樣的較落后地區(qū)推廣也不是一時之事,。

二是等候時間過長，特別是處于繁華地帶的網(wǎng)點(diǎn),，存取款的速度較慢,。影響存取款的速度的原因一是客觀因素,，即人員素質(zhì)問題。但主觀因素也不可忽視,，系統(tǒng)在制度上實(shí)現(xiàn)事權(quán)分離的同時,，一筆業(yè)務(wù)2人辦3人辦也是客戶不能理解而抱怨的原由之一。

三是所與所之間的服務(wù)水平不一致,，有的柜員服務(wù)態(tài)度時好時壞,。

四是有些業(yè)務(wù)上的規(guī)定與他行相比略顯繁瑣，客戶在比較之下認(rèn)為我行“過于死板“,，如個人金融業(yè)務(wù)中的掛失到期支取天數(shù)按規(guī)定是7天以后,，隨著實(shí)名制的為廣為人知，辦理掛失客戶認(rèn)為,，開戶時已拿身份證,，證明了身份，密碼掛失后,，七天才能支取的規(guī)定不甚合理,，應(yīng)該更改。據(jù)網(wǎng)上報道,，建行吉林市分行已率先對實(shí)名制帳戶密碼掛失制度進(jìn)行修改,。只要儲戶本人持身份證辦理密碼掛失,，可以當(dāng)天支取,。而我行只對靈通卡密碼有此類似規(guī)定。

五是沒有統(tǒng)一著裝,，沒有大行大所的氣派,。整個xx市金融系統(tǒng),，沒有統(tǒng)一著裝的只有工行，統(tǒng)一著裝后帶來的視覺效果上的不同自勿須多說,。

調(diào)查問卷還向客戶提出了“您希望工行今后為您提供哪方面的金融服務(wù)““您對工行的其他意見和建議“,，這兩個問題得到了客戶的積極響應(yīng)，80%的客戶做了回答,，其中80%的客戶要求我行加強(qiáng)管理,，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，工作更上一層樓;另外20%的客戶提出我行應(yīng)加大廣告宣傳力度,，員工統(tǒng)一著裝,，設(shè)置自動取款機(jī)，提供個人消費(fèi)性貸款服務(wù),，提供免填單服務(wù)等等.這些建議表明,，工商銀行的存款在逐年增長，客戶的質(zhì)量也在逐年提高，部分客戶已不滿足于儲蓄所最基本的存取功能,，而要求享受到與現(xiàn)代社會相適應(yīng)的多方位多品種的金融服務(wù),。業(yè)務(wù)整合正在進(jìn)行，多功能化的網(wǎng)點(diǎn)是大勢所趨,，如何充分發(fā)揮和利用業(yè)務(wù)整合帶來的發(fā)展機(jī)遇應(yīng)成為全行上下本時期的重點(diǎn)工作,，我們應(yīng)該從現(xiàn)在著手通過培訓(xùn)員工提高服務(wù)技能，加強(qiáng)服務(wù)力度來預(yù)防有些地方已經(jīng)出現(xiàn)的辦理業(yè)務(wù)時個人金融客戶占滿各窗口而使對公客戶產(chǎn)生怨言,，工資戶.散戶擠兌重點(diǎn)戶.大戶的現(xiàn)象,，我們可以在xx市金融業(yè)內(nèi)首家嘗試“一米線“，盡快推出“客戶理財xx“,，大力營銷企業(yè)和個人網(wǎng)上銀行,，這既是從自身業(yè)務(wù)發(fā)展的需要出發(fā)適應(yīng)客戶需求的一種舉措，更可以領(lǐng)本地區(qū)風(fēng)氣之先,，進(jìn)一步擴(kuò)大本行知名度,，鞏固已有陣地，發(fā)展新的客源,。

-調(diào)查報告隨著個人素質(zhì)的提升,，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確,、簡潔,。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的......

商業(yè)調(diào)查報告篇九

大學(xué)生是一個獨(dú)特的消費(fèi)群體,，知識水平相對較高,，愿意嘗試也容易接受新鮮的事物和理念。雖然現(xiàn)在消費(fèi)力相對偏低,，但人數(shù)龐大,，消費(fèi)領(lǐng)域集中。

更重要的是現(xiàn)在的大學(xué)生在不久的將來,，就是整個中國社會的中堅力量和消費(fèi)主體，誰抓住了他們,，誰就抓住了未來的市場,。

由此，國內(nèi)外眾多廠商紛紛把目光投入了大學(xué)校園,，如飛利浦公司放棄中國足協(xié)杯,，贊助中國大學(xué)生足球聯(lián)賽；紅牛在全國大學(xué)校園贊助推廣“紅牛杯三人制籃球聯(lián)賽”,；雀巢公司在大學(xué)校園舉行“雀巢咖啡e世代大賞”活動,。

濟(jì)南現(xiàn)有普通高校66所，在校生30、16萬人,，成人高等?？茖W(xué)校12所，在校生12,、907萬人,，對大學(xué)校園內(nèi)的商業(yè)推廣活動進(jìn)行調(diào)查，努力探尋其中的規(guī)律,，不僅對當(dāng)前在做商場推廣的商家會有所幫助,，也會對日后打算進(jìn)入校園的商家有所裨益。

xx年11至12月份,，山東世紀(jì)經(jīng)綸營銷企劃公司市場研究部消費(fèi)者研究中心“高校商業(yè)推廣活動課題組”在濟(jì)南進(jìn)行了專題調(diào)研,。課題組對以山東大學(xué)、山東師范大學(xué),、山東中醫(yī)藥大學(xué),、山東建筑工程學(xué)院為代表的四所高校60名學(xué)生了進(jìn)行了小組座談和一對一深度訪談，以深入了解大學(xué)生這個特殊的消費(fèi)群體,，挖掘其中蘊(yùn)含的商機(jī),，為商家提供決策依據(jù)。

印刷媒介包括海報欄,、雜志,、宣傳單，大學(xué)校園的海報一般統(tǒng)一張貼在海報欄上,，每所大學(xué)一般會有2到3處的海報欄,，分布于學(xué)生宿舍旁或教學(xué)樓前，這是大學(xué)生最主要的信息源,。大學(xué)生經(jīng)常購買雜志和報紙,，如《讀者》、《青年文摘》,、《南方周末》,、《齊魯晚報》等。

電波媒介包括電視,、廣播,、電話，現(xiàn)在大學(xué)校園宿舍一般都有了電視機(jī),，每所大學(xué)也都有自己的校園廣播,，一般在中午和晚飯時播出，通常是時事和本校的信息,，大學(xué)校園內(nèi)各宿舍的電話一般都是互通免費(fèi)的,。

校園網(wǎng)的用途目前主要是選課,、查成績、看新聞,、查資料和論壇灌水,，網(wǎng)上跳蚤市場極少。

戶外媒介主要是指校園內(nèi)玻璃宣傳欄和餐廳外的大型招牌,。

但一般沒有什么規(guī)律性,，次數(shù)也不是特別多；書攤一般都是在星期六,、星期日,。

大學(xué)校園最常規(guī)、最普遍的還是海報,、傳單,、條幅、贊助學(xué)生代理這幾種形式,。由此可以看出促銷類（游戲活動,、贈品、免費(fèi)使用優(yōu)惠券,、價格折扣等）推廣形式運(yùn)用的極少,，這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)引起商家的重視。

大學(xué)校園內(nèi)商業(yè)推廣的產(chǎn)品有三大類：學(xué)習(xí)用品,、教育培訓(xùn)類,、生活用品類。

學(xué)習(xí)用品一般有書,、復(fù)讀機(jī),、電子詞典、隨身聽,、cd,、電腦、學(xué)習(xí)資料,。教育培訓(xùn)類有四,、六級考試、計算機(jī)考試,、考研,、托福、雅思,、二外（法、德,、日）和各種證書培訓(xùn),。

生活用品類有食物（可樂、果汁、蛋糕,、薯片,、牛奶等）、手機(jī)卡,、電話卡,、化妝品、美容美發(fā),、和鞋,、服裝等。滿足大學(xué)生精神,、娛樂需求的產(chǎn)品比較少,，商家可以努力挖掘和開拓這一方面的市場。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),，大學(xué)生除了對上門推銷表現(xiàn)出較一致的不歡迎外,，對于廣告、海報或是無成見或是比較接受,，對于贊助,、報告、學(xué)生代理,、商家人員銷售展示一般都比較接受,。總的來說,，大學(xué)生對商業(yè)推廣活動抱著一種友好的態(tài)度,。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生一般最喜歡的推廣形式是公關(guān)宣傳,，原因是贊助可以使大學(xué)生得到實(shí)惠,，報告、演出一般比較有趣,，又可以開闊眼界,、增長見識。最不喜歡的形式是上門推銷,，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量低劣,，不時還會發(fā)生宿舍失竊現(xiàn)象。

我們把海報,、傳單等歸為平面廣告類,，把贊助、報告,、演出歸為公關(guān)宣傳類,，把商家人員銷售展示和學(xué)生代理歸為人員銷售類,。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，平面廣告一般可以而且只能達(dá)到讓大學(xué)生們知曉產(chǎn)品和企業(yè)名稱和了解產(chǎn)品和企業(yè)相關(guān)內(nèi)容的效果,。

公關(guān)宣傳不僅可以做到平面廣告的效果而且在一定程度上還可以讓大學(xué)生對產(chǎn)品產(chǎn)生好感,，以及形成對產(chǎn)品的購買偏向。

商家人員銷售展示最有可能促成大學(xué)生現(xiàn)場購買,。所以,，商家應(yīng)當(dāng)最大可能的采用這一推廣形式以擴(kuò)大銷售量。

書攤,，雖然其中所售正版書不多,，但書籍質(zhì)量還可以，價格往往又很便宜,，滿足了大學(xué)生對學(xué)習(xí)書籍以及文學(xué)書和暢銷書的需求,，很受大學(xué)生的歡迎。

對于學(xué)生代理,，大學(xué)生還是比較接受和歡迎的,，尤其是其熟悉的學(xué)生，大學(xué)生更是表現(xiàn)出很高的信任度,。問其原因,，學(xué)生代理一般比較方便，有什么問題,，可以去找他,，加上是同學(xué)，有一種天然的信任感,，另外,，大學(xué)生還普遍認(rèn)為學(xué)生一般不會欺騙學(xué)生，否則該學(xué)生很難在同學(xué)圈里體面地待下去,。因此,，大學(xué)生對學(xué)生代理一般是比較信任的，商家應(yīng)當(dāng)充分采用學(xué)生代理以擴(kuò)大銷售量,。

當(dāng)詢問在有了需求和知道某產(chǎn)品以后,，決定你購買該產(chǎn)品與否的因素有哪些時，調(diào)查發(fā)現(xiàn),，大學(xué)生普遍考慮的第一因素是質(zhì)量,、第二是價格，第三是商家誠信度,。所謂商家誠信度是指商家能否做到先前的消費(fèi)承諾,。在確定了以上三點(diǎn)后，大學(xué)生一般就會購買了,，是否一定是名牌,，并不是太重要,。

當(dāng)詢問哪一種形式最有助你相信產(chǎn)品的質(zhì)量時，調(diào)查發(fā)現(xiàn),，大學(xué)生普遍認(rèn)為商家人員銷售展示最有助于讓他們相信產(chǎn)品質(zhì)量是可信賴的。原因主要是眼見為實(shí),，有什么問題可以當(dāng)場詢問,，現(xiàn)場可以直接感受、直接觀察,，對產(chǎn)品性能了解得比較充分,、比較詳細(xì)，有助于對其產(chǎn)品產(chǎn)生信任,。這充分證實(shí)了“易接受度,、現(xiàn)場優(yōu)先接觸度與利益可體驗(yàn)性是售點(diǎn)的基本構(gòu)成要件”。

小結(jié)：

1,、大學(xué)校園內(nèi)商業(yè)推廣形式主要有：海報,、傳單、贊助,、講座（報告）,、商家人員銷售展示、學(xué)生代理,、書攤等七種形式,。

2、商業(yè)推廣的產(chǎn)品一般有三大類：學(xué)習(xí)類產(chǎn)品,；教育培訓(xùn)類產(chǎn)品,；生活用品類產(chǎn)品。

3,、大學(xué)生最喜歡的推廣形式是公關(guān)宣傳,，最不喜歡的是上門推銷；總的來說,，大學(xué)生對推廣活動的態(tài)度是友好的,。公關(guān)宣傳（贊助、報告）除了可以擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度和讓大學(xué)生了解其產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容以外,，在一定程度上還可以促使大學(xué)生對產(chǎn)品產(chǎn)生好感,、形成對產(chǎn)品的購買偏向。

4,、平面廣告（海報,、傳單）在擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度和讓大學(xué)生了解其產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容方面有很大的作用。在接受廣告之后,，決定大學(xué)生購買該產(chǎn)品因素分別是質(zhì)量,、價格,、商家的誠信。

5,、商家人員銷售展示因讓大學(xué)生感到質(zhì)量可靠而最有可能促成現(xiàn)場購買,。

6、作為大學(xué)校園特有的推廣形式,，學(xué)生代理比較受大學(xué)生的信任,。

7、所有的推廣形式都可以達(dá)到讓大學(xué)生“在日后的購買中會記得該產(chǎn)品或注意該產(chǎn)品”這種提醒效果,。

8,、商家比較經(jīng)濟(jì)的推廣模式是：在校園內(nèi)通過贊助、報告（講座）的形式作前期宣傳,，引起注意,、提高影響；后進(jìn)行商家人員銷售展示,；展示的同時輔以免費(fèi)使用,、折扣、贈品等促銷手段,，銷售效果會更佳,。

商業(yè)調(diào)查報告篇十

20xx年5月12日。

濟(jì)南泉樂坊泉城路各專賣店貴和商廈,。

考察各專賣店（服裝店,、鞋店、包店,、珠寶店等）的空間設(shè)計,。

實(shí)地考察。

通過對各種類型的專賣店的觀察,，并對具體的案例進(jìn)行分析,，增加關(guān)于商業(yè)空間設(shè)計的知識，進(jìn)一步了解并認(rèn)識到應(yīng)該注意的問題,，在以后的設(shè)計中提供借鑒與幫助,。前言：專賣店設(shè)計的主要目標(biāo)是吸引各種類型的過往顧客停下腳步，仔細(xì)觀望,，并吸引他們進(jìn)店購買,。一個專賣店空間設(shè)計的成功與否將決定其商品銷量與盈利的多少，一個好的專賣店設(shè)計有助于維護(hù)品牌形象,，可以促進(jìn)商品的銷售,。

商品千差萬別，商店各不相同，不同的消費(fèi)群體的購買需求也不同,，因此在對專賣店進(jìn)行設(shè)計之前,，首先必須考慮清楚顧客群的情況。比如童裝專賣店的設(shè)計應(yīng)該顯得活潑而自由,，符合兒童的審美需求,；而像珠寶店的設(shè)計應(yīng)盡量高貴、大氣,，營造一種華麗的空間氛圍,。當(dāng)然，專賣店空間設(shè)計的主要目的是為了把商品最佳的一面展現(xiàn)出來,，要做到這一點(diǎn)就必須結(jié)合運(yùn)用情調(diào)、功能性和富于魅力的設(shè)計,，做到人性化設(shè)計,。

下面將主要從兩方面對專賣店的空間設(shè)計進(jìn)行簡單的調(diào)查分析（由于條件限制，此次調(diào)查還不夠完善,，存在許多不足之處,，但也從中學(xué)到了很多）：

我們都很清楚一個專賣店成立的主要目的是為了銷售商品，從而取得盈利,，對專賣店的設(shè)計是為了更好的將商品推銷出去,，從而獲得更大的利潤。只有最大限度的利用好有限的空間,，將商品以最佳的狀態(tài)的展現(xiàn)給消費(fèi)者,，才能夠獲得理想的效果，吸引消費(fèi)者,。

進(jìn)入一個專賣店,，不知你是否會有這樣的感覺：面對這么多五顏六色的商品，不知應(yīng)該選擇哪一件,，不知是該向左走,，還是向右走，是向前還是離開,？運(yùn)用好商品的關(guān)聯(lián)作用是一切活動的開始,。它指的是哪種類型的商品可以擺放在一起展示給顧客，如長短襪可以和內(nèi)衣一起擺放,，水壺可以和烤箱擺在一起,，水果可以和蔬菜擺在一起，這樣做的目的是為了最大限度的利用貨架與通道組成的營業(yè)空間引導(dǎo)顧客更加快捷而高效的瀏覽到商品,。通過擺放互相有共同之處的商品,，不至于讓顧客眼花繚亂，還可能讓顧客選中本來沒想要買的商品,。如圖一（貴和商廈服飾專賣店）上衣,、裙子,、鞋子搭配在一起共同放在同一展臺上，是一種平面化的效果,，但再加上一旁的模特將衣服的立體效果很好的展現(xiàn)出來,，既有平面的展示又有立體的展示，二者相結(jié)合,，搭配的和諧舒適,，讓人全面的感受到不同的效果，從而引起購買的欲望,。

在商品的擺放上,，盡可能的按照一定的形式或規(guī)律來擺放，比如同一色系的放在一起,，垂直布圖一置或者是對稱布置,，既顯得規(guī)整，又具有形式美感,，而且不顯得雜亂,。如圖二（卡哇伊服裝專賣店）所示，以黑白色調(diào)為主的服裝被放在同一區(qū)域,，單純的黑色調(diào)與白色調(diào)沒有被強(qiáng)硬的分隔開,，而是二者之間互相穿插，但卻并不顯得凌亂,，反而有一種秩序美感,，讓顧客一目了然，很容易選擇自己所需要的商品,。

其次是通道的設(shè)計,，要盡可能的寬敞、筆直,，盡量少拐角,，以免太過狹窄而導(dǎo)圖二致人流不暢。有很多通道在外觀上都設(shè)計成不同于其他地面的風(fēng)格,，采用不同的顏色或者不同的材料,，這樣在一定程度上能夠有序的引導(dǎo)顧客進(jìn)行游覽，但也有一些消費(fèi)者潛意識里不喜歡被拘束,，而喜歡自由行走自由瀏覽,。所以我們應(yīng)該依靠巧妙的設(shè)置貨柜來吸引顧客自由的穿行,。

當(dāng)一個逛了一整天街的消費(fèi)者，進(jìn)入一個專賣店時,，這時她最需要的就是一張沙發(fā)或者一把椅子,，能夠供她休息。因此,，店內(nèi)的休息設(shè)施是不能忽視的,，如果將它們按照一定的形式進(jìn)行組合,，也會營造出很有價值的營業(yè)空間，既達(dá)到了供消費(fèi)者休息的功用，又取得了一定的設(shè)計美感,。如圖三（卡哇伊店內(nèi)休息區(qū)的設(shè)計）椅子的擺放與模特之間距離太小，二者緊挨著,，這樣就使得消費(fèi)者只能看而不能坐,，因?yàn)樗麄儠幸环N感覺,，坐下會不會將一旁的模特碰倒，這使得他們小心翼翼而不敢坐,。

對于服裝專賣店來說,，試衣間是一個很重要的因素,，顧客買衣服的決定大多是在試衣間里做出的，現(xiàn)在有很多專賣店的試衣間很隨便,，里面堆滿了雜物，甚至有的將貨倉作為試衣間,，這不但影響顧客試衣服的心情，更重要的是也很影響銷售,。你試想：當(dāng)你走進(jìn)試衣間，踏上軟軟的地毯,，關(guān)上精致的門，試穿后還有個梳妝臺可以讓你梳一下凌亂的頭發(fā),，或者還可以噴一下精致的香水，你是否感覺自己是公主,？這種美好的感覺會讓消費(fèi)者感到心情舒暢，便情不自禁的購買本商品,。

隨著現(xiàn)代生活水平的提高與人們消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念的提升,，人們對專賣店的空間設(shè)計的要求也越來越高，消費(fèi)的不僅僅是單一的商品,，同時也需要身心上的愉悅,。

專賣店從它的櫥窗設(shè)計到室內(nèi)的空間設(shè)計,，其本質(zhì)都是在營造一種空間氛圍，讓消費(fèi)者能夠真實(shí)的體會到該商品給他帶來的美好的感覺,。

顯得沉穩(wěn),、高貴、典雅,，仿佛手表與圖片不是分離的，而是融合為一體,，很形象生動。放置手表的立臺高低錯落,，很有秩序感,，同時透明的立臺中間發(fā)出燈光,，雖然光比較微弱但卻已經(jīng)足夠?qū)⑹直淼馁|(zhì)感表現(xiàn)出來。

設(shè)計櫥窗時,，首先應(yīng)明確所要陳列的商品中蘊(yùn)含的主題與精神，然后賦予其一種理念,，因?yàn)橹挥歇?dú)特的理念才能讓設(shè)計中與眾不同的東西呈現(xiàn)出來。但最終櫥窗的主題要能夠反映或支持店內(nèi)銷售的商品,。櫥窗的設(shè)計可以運(yùn)用一系列的色彩,、形體、肌理,、燈光等,，在瞬間抓住消費(fèi)者的注意力,，同時又要具備必要的細(xì)節(jié)與情節(jié)，可以讓消費(fèi)者停留更長的時間,。櫥窗的設(shè)計可以創(chuàng)作“戲劇”，傾訴“故事”,，可以表現(xiàn)的活潑自然,，可以營造浪漫溫馨的氣氛,，也可以制造誘惑,，激發(fā)人們的購買欲望。如圖五所示（貴和商廈服飾專賣店櫥窗）,，幾根簡簡單單的綠竹就將整個畫面的氣氛表達(dá)出來了,，而無需其他多余的語言,，給人一種清爽、涼快的感覺,；加之頂部的燈光由上而下射下來,，打在模特與地面的不同位置，仿佛大自然的光芒稀稀疏疏的從竹林的縫隙中穿過,，顯得那么自然而又有親和力，人們很自然的就知道該店是夏季服裝專賣店,。

運(yùn)用色彩能夠創(chuàng)造戲劇性的效果與氛圍，但這并不意味著色彩使用的越多,，所制造出的效果就會越好,，相反,，最好的櫥窗用色設(shè)計方案是使用單色,，比如以藍(lán)調(diào)為基礎(chǔ)的櫥窗,，能增添情感意義,，被認(rèn)為是寒冷的,、悲傷的,，而紅色則給人以興奮,、激動、熱情的感覺,。不同的色彩會使人產(chǎn)生不同的感覺，也會使形體產(chǎn)生不同的效果,。如圖六所示，整個櫥窗以黃色為基調(diào),，營造了一種積極向上的感覺，表現(xiàn)出青年人的健康與活力,。背景中的線條有序的排列著，并不顯得雜亂,，背景墻的處理也恰到好處,，采用規(guī)整的平行線的處理手法，很有秩序感,，正好與立體的線條形成對比，加上頂部燈光的照射,，使得線條有一種跳躍的感覺,，與主題搭配的很和諧,。（在店內(nèi)空間設(shè)計中,，色彩也是一種很好的分割空間的方法。）,。

照明設(shè)計首先是為了滿足消費(fèi)者觀看商品的需要,，提供舒適的視覺環(huán)境,，其次是運(yùn)用照明手段渲染氣氛，創(chuàng)造特定的藝術(shù)氛圍,。

3,、合理的照明能充分顯示商品的高級感,。任何商品在某個特定的.光線下,，都能體現(xiàn)出特殊的藝術(shù)美感，商品高檔高級,，主要是通過特定的光線來體現(xiàn)，這種特定光線的實(shí)現(xiàn),，需要有相應(yīng)的燈光。如圖七所示,，幾盞聚光燈直接指向模特衣架，所有的光線都集中在模特身上,，焦點(diǎn)聚集在模特的頭部,，而周圍的環(huán)境處于較暗的狀態(tài)中,，形成鮮明的對比,，不但突顯出模特真實(shí)的表情與她們優(yōu)美的姿態(tài),，而且營造出一種很神秘的空間氛圍,，很吸引人們的目光,。另外,，櫥窗空間環(huán)境的布置,，拱形的窗洞與紗質(zhì)窗簾的運(yùn)用,，營造出一種高貴華麗的空間氣氛,，使人很向往。

店內(nèi)空間設(shè)計與櫥窗設(shè)計大同小異,，要營造一種空間氛圍，也需要色彩,、燈光,、形體,、道具等的搭配。另外,，大多數(shù)專賣店往往會在室內(nèi)添加背景音樂,，它有助于消除不想要的聲音,，同時又能配合工作人員的工作,。但是，這種音樂如果掌握不好,，聲音過高,，會令人反感；聲音過低,，則不起作用,。比如,，有些專賣店為了提高宣傳而在店內(nèi)放一些很熱情很興奮的歌曲，甚至聽不到對方講話的聲音,，這不但沒有起到作用反而讓人們覺得煩躁，只想快點(diǎn)離開這個地方,。因此，音樂的響度一定要與專賣店力求營造的店內(nèi)環(huán)境相適應(yīng),。

總結(jié)：現(xiàn)在的專賣店空間設(shè)計越來越人性化,，也越來越注重環(huán)境與氛圍的營造,，不但考慮到消費(fèi)者的購物需求，還考慮到消費(fèi)者的審美需求與精神需求,，最大限度的給消費(fèi)者營造一個舒適的購物環(huán)境,。

體會：考察了這么多不同種類的專賣店,，每走進(jìn)一個專賣店給我的感覺就不同,，不同品牌有著自己的設(shè)計風(fēng)格,。像阿迪達(dá)斯,、耐克,、安踏等專賣店,，當(dāng)?shù)谝荒_踏進(jìn)去時,，就會有強(qiáng)烈的感覺——運(yùn)動的感覺,，雖然它沒有做過多的裝飾，也沒有多余的裝飾物,，僅僅靠它的商品簡簡單單的陳列就營造出一種運(yùn)動的感覺,，再加上燈光的效果,，將這種氛圍渲染的更加強(qiáng)烈,。所以,，一個專賣店的空間設(shè)計不需要很多的附加裝飾物，其本身的商品就是一種很好的裝飾,，將商品進(jìn)行不同的陳列擺放，對其稍加設(shè)計便可營造出理想的效果,；燈光的選擇也很重要，不同的光源打在物品上會出現(xiàn)不同的效果,，如日光燈、鎢絲燈,、白熾燈、鹵素?zé)?、霓虹燈、金屬鹵化燈等等,，應(yīng)根據(jù)需要選擇適當(dāng)?shù)臒艟撸耘浜系陜?nèi)的整體設(shè)計,。

商業(yè)調(diào)查報告篇十一

雖然現(xiàn)在消費(fèi)力相對偏低，但人數(shù)龐大,，消費(fèi)領(lǐng)域集中。

更重要的是現(xiàn)在的大學(xué)生在不久的將來，就是整個中國社會的中堅力量和消費(fèi)主體,，誰抓住了他們，誰就抓住了未來的市場,。

由此，國內(nèi)外眾多廠商紛紛把動一般有海報,、傳單,、贊助,、報告（講座）,、商家人員銷售展示,、學(xué)生代理,、書攤,、上門推銷與講解,、演出,。

其中,，針對女大學(xué)生上門講解化妝品知識和商家舉辦大型演出（活動）這兩種形式極少；報告（講座）這種形式也比較少,，大部分高校一學(xué)期有一次或兩次；上門推銷在各高校曾是個普遍現(xiàn)象,，隨著各高校學(xué)生公寓管理越來越嚴(yán)格,，這種形式在日益減少,。

星期六、星期日,，不時會有商家人員在校園銷售展示,，但一般沒有什么規(guī)律性，次數(shù)也不是特別多,；書攤一般都是在星期六,、星期日,。

由此可以看出促銷類（游戲活動,、贈品,、免費(fèi)使用,、優(yōu)惠券,、價格折扣等）推廣形式運(yùn)用的極少，這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)引起商家的重視,。

大學(xué)校園內(nèi)商業(yè)推廣的產(chǎn)品有三大類：學(xué)習(xí)用品,、教育培訓(xùn)類,、生活用品類。

學(xué)習(xí)用品一般有書,、復(fù)讀機(jī)、電子詞典,、隨身聽,、cd、電腦,、學(xué)習(xí)資料,。

教育培訓(xùn)類有四,、六級考試、計算機(jī)考試,、考研,、托福、雅思,、二外（法,、德,、日）和各種證書培訓(xùn),。

生活用品類有食物（可樂、果汁,、蛋糕、薯片,、牛奶等）、手機(jī)卡,、電話卡、化妝品,、美容美發(fā)、和鞋,、服裝等,。

滿足大學(xué)生精神,、娛樂需求的產(chǎn)品比較少,，商家可以努力挖掘和開拓這一方面的市場,。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生除了對上門推銷表現(xiàn)出較一致的不歡迎外,，對于廣告、海報或是無成見或是比較接受,，對于贊助,、報告、學(xué)生代理,、商家人員銷售展示一般都比較接受,。

總的來說,，大學(xué)生對商業(yè)推廣活動抱著一種友好的態(tài)度,。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生一般最喜歡的推廣形式是公關(guān)宣傳,，原因是贊助可以使大學(xué)生得到實(shí)惠,，報告,、演出一般比較有趣,，又可以開闊眼界,、增長見識,。

最不喜歡的形式是上門推銷,，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量低劣,，不時還會發(fā)生宿舍失竊現(xiàn)象,。

我們把海報、傳單等歸為平面廣告類,，把贊助、報告,、演出歸為公關(guān)宣傳類,，把商家人員銷售展示和學(xué)生代理歸為人員銷售類,。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),，平面廣告一般可以而且只能達(dá)到讓大學(xué)生們知曉產(chǎn)品和企業(yè)名稱和了解產(chǎn)品和企業(yè)相關(guān)內(nèi)容的效果,。

公關(guān)宣傳不僅可以做到平面廣告的效果而且在一定程度上還可以讓大學(xué)生對產(chǎn)品產(chǎn)生好感,，以及形成對產(chǎn)品的購買偏向,。

商家人員銷售展示最有可能促成大學(xué)生現(xiàn)場購買,。

所以，商家應(yīng)當(dāng)最大可能的采用這一推廣形式以擴(kuò)大銷售量,。

書攤,，雖然其中所售正版書不多,，但書籍質(zhì)量還可以，價格往往又很便宜,，滿足了大學(xué)生對學(xué)習(xí)書籍以及文學(xué)書和暢銷書的需求，很受大學(xué)生的歡迎,。

對于學(xué)生代理，大學(xué)生還是比較接受和歡迎的,，尤其是其熟悉的學(xué)生，大學(xué)生更是表現(xiàn)出很高的信任度,。

問其原因，學(xué)生代理一般比較方便,，有什么問題，可以去找他,，加上是同學(xué)，有一種天然的信任感,，另外，大學(xué)生還普遍認(rèn)為學(xué)生一般不會欺騙學(xué)生,，否則該學(xué)生很難在同學(xué)圈里體面地待下去,。

因此,，大學(xué)生對學(xué)生代理一般是比較信任的,，商家應(yīng)當(dāng)充分采用學(xué)生代理以擴(kuò)大銷售量。

平面廣告（海報,、傳單）在擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度和讓大學(xué)生了解其產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容方面有很大的作用,。

在接受廣告之后,，決定大學(xué)生購買該產(chǎn)品因素分別是質(zhì)量,、價格、商家的誠信,。

1,、商家人員銷售展示因讓大學(xué)生感到質(zhì)量可靠而最有可能促成現(xiàn)場購買,。

2、作為大學(xué)校園特有的推廣形式,，學(xué)生代理比較受大學(xué)生的信任,。

3,、所有的推廣形式都可以達(dá)到讓大學(xué)生“在日后的購買中會記得該產(chǎn)品或注意該產(chǎn)品”這種提醒效果,。

4,、商家比較經(jīng)濟(jì)的推廣模式是：在校園內(nèi)通過贊助,、報告（講座）的形式作前期宣傳,，引起注意,、提高影響；后進(jìn)行商家人員銷售展示,；展示的同時輔以免費(fèi)使用、折扣,、贈品等促銷手段,，銷售效果會更佳,。

商業(yè)調(diào)查報告篇十二

在日常生活和工作中，越來越多人會去使用報告,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編為大家收集的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及經(jīng)營調(diào)查報告,，歡迎閱讀與收藏,。

為了進(jìn)一步推進(jìn)我市“雙百工程”商貿(mào)物流項(xiàng)目建設(shè)，完善商業(yè)服務(wù)功能,，促進(jìn)商貿(mào)流通科學(xué)發(fā)展,，繁榮商品市場，加快傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)轉(zhuǎn)型,，3月份,，我局對全市城區(qū)建筑面積達(dá)到5000平方米及以上的大中型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展建設(shè)及經(jīng)營情況開展了調(diào)查，形成了調(diào)研報告,，具體情況報告如下：

截至xx年末,，我市建筑面積5000平方米及以上大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量達(dá)到46個，總建筑面積160.15萬平方米,。

按經(jīng)營狀況劃分,。正在營業(yè)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)28家，總建筑面積56.13萬平方米,，xx年?duì)I業(yè)總額約41.07億元;閑置的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2家,，建筑面積1.32萬平方米;正在建設(shè)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)13家，建筑面積92.06萬平方米，計劃投資總額23.57億元;xx年擬建商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3家,，建筑面積約10.64萬平方米,，預(yù)計投資額為6.10億元。

按經(jīng)營業(yè)態(tài)劃分,。大型百貨商店7家,，大型超市及購物中心16家，專業(yè)店9家(包括家居建材商店),，商品交易市場12家(其中農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場2家),，商業(yè)街(街區(qū))2條。

按企業(yè)性質(zhì)劃分,。外商投資企業(yè)2家,，內(nèi)資企業(yè)44家。

(一)發(fā)展不平衡,，存在“四多四少”局面,。在經(jīng)營主體性質(zhì)方面：民營股份制和私營獨(dú)資企業(yè)存量最多，外資企業(yè)較少,，國營企業(yè)實(shí)行“退出”機(jī)制后大為減少;在業(yè)態(tài)分類方面：百貨店,、綜合超市、購物中心,、綜合市場,、專業(yè)市場較多，專業(yè)批發(fā)市場較少;在地域分布方面：相山區(qū),、縣比較集中,，烈山區(qū)、杜集區(qū)發(fā)展緩慢,，市內(nèi)淮海路較為集中,，縣、烈山區(qū),、杜集區(qū)的繁華地段多,，在城鄉(xiāng)結(jié)合部和稍偏離鬧區(qū)的地段少;在服務(wù)對象方面：服務(wù)于主城區(qū)居住人口密集地商廈林立、門店云集,，新城社區(qū)大中型商貿(mào)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)偏少,，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)跟不上城市發(fā)展的需要，尤其是農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)滯后于城區(qū)擴(kuò)張,，嚴(yán)重存在居民“住新樓,，添新愁”現(xiàn)象。

(二)依據(jù)規(guī)劃難實(shí)施,，缺少有效制約手段

《市城市總體規(guī)劃(xx-xx年)》,、《縣城市總體規(guī)劃(xx-xx年)》,、《市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃(xx-xx年)》,、《市現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃(xx—xx年)》等均已出臺,，但實(shí)施操作與理論規(guī)劃存在偏差，缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管手段,，部門聯(lián)手配合共治不足,，加上相關(guān)法律法規(guī)的指導(dǎo)和規(guī)范不夠清晰明確，投資建設(shè)或經(jīng)營主體追逐最大化的商業(yè)利潤價值,，市場意愿起著決定性作用,，網(wǎng)點(diǎn)布局和建設(shè)多由市場自主選擇，缺乏有效的`引導(dǎo)約束機(jī)制,，出現(xiàn)了“自由無序”發(fā)展,，導(dǎo)致資源配置存在一定不合理現(xiàn)象。事前決策政府主導(dǎo)缺位,，事中管理政府難以干預(yù)企業(yè)經(jīng)營行為,，出現(xiàn)問題事后補(bǔ)救缺乏有效手段。如不少房地產(chǎn)商把樓盤與商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)捆綁開發(fā)銷售,，而開發(fā)商在商鋪出租后就不再過問各商鋪的商業(yè)運(yùn)營,，也沒有另設(shè)統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致商鋪的經(jīng)營缺乏整體定位,，既沒有經(jīng)營亮點(diǎn)也沒有獨(dú)特內(nèi)涵,，目標(biāo)人群購買意愿低，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不理想,。如久興置業(yè)批發(fā)市場,、步行街等問題暴露后，造成了一定的社會不良影響,。

(三)網(wǎng)點(diǎn)增加,，競爭加劇，地區(qū)購買力增長緩慢

商貿(mào)流通加速發(fā)展,，加快了城市轉(zhuǎn)型步伐,，大型商貿(mào)物流項(xiàng)目日漸增加，不斷注入新活力,，增添新動力,，商務(wù)經(jīng)濟(jì)迸發(fā)出無限精彩，亮點(diǎn)頻現(xiàn),，不斷刷新人們的視野,。但存在聚集加快，輻射不足;競爭加劇,，共贏很難;地區(qū)購買力流失減少,，購買力增長緩慢;規(guī)模業(yè)態(tài)提升,，層次結(jié)構(gòu)調(diào)整艱難;配套的基礎(chǔ)公共設(shè)施、交通,、休閑環(huán)境,、消防安全保障不盡完善;流動人口不多，外來購買力增長潛力有限等現(xiàn)象,。大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)間存在同業(yè)態(tài)在經(jīng)營規(guī)模,、品種類別、消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)等方面趨同化問題,，如淮海路和孟山路交匯處的東方百貨,、金色華松、鼎盛國際,、淮海時代廣場(金鷹國際),、正在新建的新世紀(jì)百貨大樓、即將開業(yè)的相王國際購物廣場,，相距不到200米,，均是大型的綜合購物商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?；菰仿凡叫薪值恼姘舫泻吞K果平價店兩個大型超市,，距離不到100米，業(yè)態(tài)雷同不利于彼此發(fā)展,。

設(shè)置數(shù)量充足,、布局合理、具有一定物質(zhì)技術(shù)條件的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),對于合理規(guī)劃商品流通渠道,擴(kuò)大商品流通規(guī)模,加快商品流通速度,從而促進(jìn)生產(chǎn)不斷發(fā)展,滿足人民生活需要,都具有重要意義,。

(一)科學(xué)規(guī)劃,，優(yōu)化布局，堅持推進(jìn)“雙百市場”商貿(mào)物流建設(shè)不動搖

城市規(guī)劃與商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展布局規(guī)劃要協(xié)同推進(jìn)實(shí)施,，公共投入要到位,。按照政府主導(dǎo)、部門主管,、企業(yè)主辦原則,，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，大力培育和建設(shè)各類市場,。出臺并貫徹實(shí)施《進(jìn)一步促進(jìn)商品交易市場發(fā)展意見》,，扶持商貿(mào)龍頭骨干企業(yè)快速發(fā)展。著力于“優(yōu)結(jié)構(gòu),、強(qiáng)基礎(chǔ),、增后勁、管長遠(yuǎn)”,，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,，加大商貿(mào)公共環(huán)境建設(shè),，吸引周邊購買力，改造提升一批市場和重要區(qū)域網(wǎng)點(diǎn),，強(qiáng)勢推進(jìn)“雙百工程”商貿(mào)物流項(xiàng)目建設(shè),，夯實(shí)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)，切實(shí)轉(zhuǎn)變商貿(mào)發(fā)展方式,，奠定規(guī)模發(fā)展優(yōu)勢,，積極構(gòu)建現(xiàn)代流通體系,。各種類型的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在空間布局上,，應(yīng)充分考慮三區(qū)一縣的整體規(guī)劃、交通便利狀況,、流動人口的多少,、消費(fèi)者的分流、市場競爭,、購買能力等因素,，因地制宜，進(jìn)行可行性分析論證,，由市縣區(qū)商務(wù)主管部門統(tǒng)一規(guī)劃,，力求做到布局合理，盡可能減少大中型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的“多與少”,、“盲目與重復(fù)”,、“上馬與下馬”、“開業(yè)與停業(yè)”的調(diào)整頻次,。

(二)明確定位,，突出特色，加快商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐

加快商貿(mào)物流業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化升級,，建立安全,、誠信、舒適的購物環(huán)境,，積極發(fā)展高端商貿(mào)物流業(yè),，不斷完善社區(qū)商業(yè)，科學(xué)合理布局重點(diǎn)商貿(mào)區(qū)域建設(shè),，形成多元化,、多層次、功能完善的消費(fèi)服務(wù)體系,，以滿足不同層次消費(fèi)需求,。對老城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)逐步進(jìn)行提升改造，提高商業(yè)集聚度,，提升檔次和整體形象,，進(jìn)一步完善老城區(qū)的城市商業(yè)功能,，形成購物、文化娛樂,、休閑,、旅游、餐飲功能一體化的特色商業(yè)氛圍,。突出經(jīng)營優(yōu)勢,，注重商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，對商品結(jié)構(gòu)實(shí)行錯位經(jīng)營,，在兼顧時尚商品門類齊全的同時,，拉開高中低檔次;提升新城區(qū)商貿(mào)服務(wù)功能，加大培植力度,，主要以服務(wù)社區(qū)為主,，在建設(shè)中注重購物環(huán)境與經(jīng)營設(shè)計的一步到位，大力引進(jìn)國內(nèi)外知名商業(yè)企業(yè),，注重大型連鎖超市的合理設(shè)點(diǎn)布局;特色商業(yè)街發(fā)展秉持獨(dú)特的定位和特色,，經(jīng)營精品和名牌，提高品牌檔次,，突出專業(yè)特色,，以突出特色經(jīng)營打造核心競爭力，同時注重配套設(shè)施的建設(shè)和購物環(huán)境的完善;大力培育專業(yè)市場,，不斷提高市場的組織化程度,，不斷完善市場體系，加快汽車城建設(shè),，發(fā)展新型建筑裝飾材料市場,，發(fā)展產(chǎn)地型特色農(nóng)產(chǎn)品市場，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè),，支持縣中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,、鳳凰山農(nóng)貿(mào)城建設(shè)，使之成為特色鮮明,、輻射面廣的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,。

(三)創(chuàng)新品位，樹立品牌,，推進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)轉(zhuǎn)型

堅持市場化導(dǎo)向,，信息化提升，國際化推進(jìn),，品牌化帶動,，積極發(fā)展連鎖經(jīng)營、物流配送、代理制,、電子商務(wù)等現(xiàn)代營銷形式,。形成以大型購物中心為骨干，超市,、專賣店,、便民店、倉儲式商場等互為補(bǔ)充的多元化,、多層次的銷售網(wǎng)絡(luò);鼓勵企業(yè)以資本運(yùn)作,、管理、技術(shù)或品牌為紐帶,，以特許,、加盟經(jīng)營等方式，推進(jìn)連鎖經(jīng)營,，不斷提高商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;加快信用,、認(rèn)證、支付等體系和信息平臺建設(shè),，營造電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)和環(huán)境。培育和完善“結(jié)構(gòu)合理,、設(shè)施配套,、技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的現(xiàn)代物流體系,。

(四)加強(qiáng)監(jiān)測,，科學(xué)導(dǎo)向，建立商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范發(fā)展和有效的監(jiān)督約束機(jī)制

根據(jù)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃要求,，提出商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的階段性目標(biāo),，向社會公布階段性的鼓勵、允許發(fā)展和限制,、禁止的設(shè)施項(xiàng)目類別,，對具有較大潛力的便民利民的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)予以扶持。同時應(yīng)建立聽證制度,，使大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開設(shè)符合城市總體規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃,，減少甚至避免大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在建設(shè)中由投資引導(dǎo)規(guī)劃、網(wǎng)點(diǎn)過度集中,、商業(yè)設(shè)施空置等現(xiàn)象發(fā)生,。

商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的合理發(fā)展離不開法律法規(guī)的約束和保障，同時要不斷修改完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃,，動態(tài)指引和正確示范商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，合理導(dǎo)向商業(yè)投資行為。明確商務(wù)部門對商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的管理調(diào)控職能,，確保商務(wù)部門對商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管調(diào)控有章可循,、有據(jù)可依,。加強(qiáng)在實(shí)際操作過程中的綜合執(zhí)法，把握機(jī)遇,，因勢利導(dǎo),，減少無序競爭，培育市場,，鞏固市場,，減少商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)不合理的現(xiàn)象發(fā)生。

按照控制總量,、整合資源,、強(qiáng)化功能、規(guī)劃管理原則,，努力提高市場專業(yè)化程度,，推進(jìn)各類市場的組織、經(jīng)營和管理創(chuàng)新,。鼓勵商貿(mào)流通龍頭骨干企業(yè)改造經(jīng)營設(shè)施,、改變經(jīng)營管理模式和創(chuàng)新經(jīng)營方式。充分挖掘城市大中型網(wǎng)點(diǎn)的凝聚力和外向輻射力,，充分發(fā)揮大中型網(wǎng)點(diǎn)的引擎帶動作用,。

商業(yè)調(diào)查報告篇十三

調(diào)研內(nèi)容：考察各專賣店（服裝店、鞋店,、包店,、珠寶店等）的空間設(shè)計。

調(diào)研方式：實(shí)地考察,。

調(diào)研目的：通過對各種類型的專賣店的觀察,，并對具體的案例進(jìn)行分析，增加關(guān)于商業(yè)空間設(shè)計的知識,，進(jìn)一步了解并認(rèn)識到應(yīng)該注意的問題,，在以后的設(shè)計中提供借鑒與幫助。前言：專賣店設(shè)計的主要目標(biāo)是吸引各種類型的過往顧客停下腳步,，仔細(xì)觀望,，并吸引他們進(jìn)店購買。一個專賣店空間設(shè)計的成功與否將決定其商品銷量與盈利的多少,，一個好的專賣店設(shè)計有助于維護(hù)品牌形象,，可以促進(jìn)商品的銷售。

商品千差萬別,，商店各不相同,，不同的消費(fèi)群體的購買需求也不同，因此在對專賣店進(jìn)行設(shè)計之前，首先必須考慮清楚顧客群的情況,。比如童裝專賣店的設(shè)計應(yīng)該顯得活潑而自由,，符合兒童的審美需求；而像珠寶店的設(shè)計應(yīng)盡量高貴,、大氣,，營造一種華麗的空間氛圍。當(dāng)然,，專賣店空間設(shè)計的主要目的是為了把商品最佳的一面展現(xiàn)出來,，要做到這一點(diǎn)就必須結(jié)合運(yùn)用情調(diào)、功能性和富于魅力的設(shè)計,，做到人性化設(shè)計,。

下面將主要從兩方面對專賣店的空間設(shè)計進(jìn)行簡單的調(diào)查分析（由于條件限制，此次調(diào)查還不夠完善,，存在許多不足之處,，但也從中學(xué)到了很多）：

一、功能性,。

我們都很清楚一個專賣店成立的主要目的是為了銷售商品,，從而取得盈利，對專賣店的設(shè)計是為了更好的將商品推銷出去,，從而獲得更大的利潤,。只有最大限度的利用好有限的空間，將商品以最佳的狀態(tài)的展現(xiàn)給消費(fèi)者,，才能夠獲得理想的效果，吸引消費(fèi)者,。

進(jìn)入一個專賣店,，不知你是否會有這樣的感覺：面對這么多五顏六色的商品，不知應(yīng)該選擇哪一件,，不知是該向左走,，還是向右走，是向前還是離開,？運(yùn)用好商品的關(guān)聯(lián)作用是一切活動的開始,。它指的是哪種類型的商品可以擺放在一起展示給顧客，如長短襪可以和內(nèi)衣一起擺放,，水壺可以和烤箱擺在一起,，水果可以和蔬菜擺在一起，這樣做的目的是為了最大限度的利用貨架與通道組成的營業(yè)空間引導(dǎo)顧客更加快捷而高效的瀏覽到商品,。通過擺放互相有共同之處的商品,，不至于讓顧客眼花繚亂，還可能讓顧客選中本來沒想要買的商品。如圖一（貴和商廈服飾專賣店）上衣,、裙子,、鞋子搭配在一起共同放在同一展臺上，是一種平面化的效果,，但再加上一旁的模特將衣服的立體效果很好的展現(xiàn)出來,，既有平面的展示又有立體的展示，二者相結(jié)合,，搭配的和諧舒適,，讓人全面的感受到不同的效果，從而引起購買的欲望,。

在商品的擺放上,，盡可能的按照一定的形式或規(guī)律來擺放，比如同一色系的放在一起,，垂直布圖一置或者是對稱布置,，既顯得規(guī)整，又具有形式美感,，而且不顯得雜亂,。如圖二（卡哇伊服裝專賣店）所示，以黑白色調(diào)為主的服裝被放在同一區(qū)域,，單純的黑色調(diào)與白色調(diào)沒有被強(qiáng)硬的分隔開,，而是二者之間互相穿插，但卻并不顯得凌亂,，反而有一種秩序美感,，讓顧客一目了然，很容易選擇自己所需要的商品,。

其次是通道的設(shè)計,，要盡可能的寬敞、筆直,，盡量少拐角,，以免太過狹窄而導(dǎo)圖二致人流不暢。有很多通道在外觀上都設(shè)計成不同于其他地面的風(fēng)格,，采用不同的顏色或者不同的材料,，這樣在一定程度上能夠有序的引導(dǎo)顧客進(jìn)行游覽，但也有一些消費(fèi)者潛意識里不喜歡被拘束,，而喜歡自由行走自由瀏覽,。所以我們應(yīng)該依靠巧妙的設(shè)置貨柜來吸引顧客自由的穿行。

當(dāng)一個逛了一整天街的消費(fèi)者,，進(jìn)入一個專賣店時,，這時她最需要的就是一張沙發(fā)或者一把椅子,，能夠供她休息。因此,，店內(nèi)的休息設(shè)施是不能忽視的,，如果將它們按照一定的形式進(jìn)行組合，也會營造出很有價值的營業(yè)空間,，既達(dá)到了供消費(fèi)者休息的功用,，又取得了一定的設(shè)計美感。如圖三（卡哇伊店內(nèi)休息區(qū)的設(shè)計）椅子的擺放與模特之間距離太小,，二者緊挨著,，這樣就使得消費(fèi)者只能看而不能坐，因?yàn)樗麄儠幸环N感覺,，坐下會不會將一旁的模特碰倒,，這使得他們小心翼翼而不敢坐。

對于服裝專賣店來說,，試衣間是一個很重要的因素,，顧客買衣服的決定大多是在試衣間里做出的，現(xiàn)在有很多專賣店的試衣間很隨便,，里面堆滿了雜物,，甚至有的將貨倉作為試衣間，這不但影響顧客試衣服的心情,，更重要的是也很影響銷售,。你試想：當(dāng)你走進(jìn)試衣間，踏上軟軟的地毯,，關(guān)上精致的門,，試穿后還有個梳妝臺可以讓你梳一下凌亂的頭發(fā)，或者還可以噴一下精致的香水,，你是否感覺自己是公主,？這種美好的感覺會讓消費(fèi)者感到心情舒暢，便情不自禁的購買本商品,。

二、空間氛圍的營造,。

隨著現(xiàn)代生活水平的提高與人們消費(fèi)水平,、消費(fèi)觀念的提升，人們對專賣店的空間設(shè)計的要求也越來越高,，消費(fèi)的不僅僅是單一的商品,，同時也需要身心上的愉悅。

專賣店從它的櫥窗設(shè)計到室內(nèi)的空間設(shè)計,，其本質(zhì)都是在營造一種空間氛圍,，讓消費(fèi)者能夠真實(shí)的體會到該商品給他帶來的美好的感覺,。（下面主要以櫥窗為例進(jìn)行分析）。

顯得沉穩(wěn),、高貴,、典雅，仿佛手表與圖片不是分離的,，而是融合為一體,，很形象生動。放置手表的立臺高低錯落,，很有秩序感,，同時透明的立臺中間發(fā)出燈光，雖然光比較微弱但卻已經(jīng)足夠?qū)⑹直淼馁|(zhì)感表現(xiàn)出來,。

設(shè)計櫥窗時,，首先應(yīng)明確所要陳列的商品中蘊(yùn)含的主題與精神，然后賦予其一種理念,，因?yàn)橹挥歇?dú)特的理念才能讓設(shè)計中與眾不同的東西呈現(xiàn)出來,。但最終櫥窗的主題要能夠反映或支持店內(nèi)銷售的商品。櫥窗的設(shè)計可以運(yùn)用一系列的色彩,、形體,、肌理、燈光等,，在瞬間抓住消費(fèi)者的注意力,，同時又要具備必要的細(xì)節(jié)與情節(jié)，可以讓消費(fèi)者停留更長的時間,。櫥窗的設(shè)計可以創(chuàng)作“戲劇”,，傾訴“故事”，可以表現(xiàn)的活潑自然,，可以營造浪漫溫馨的氣氛,，也可以制造誘惑，激發(fā)人們的購買欲望,。如圖五所示（貴和商廈服飾專賣店櫥窗）,，幾根簡簡單單的綠竹就將整個畫面的氣氛表達(dá)出來了，而無需其他多余的語言,，給人一種清爽,、涼快的感覺；加之頂部的燈光由上而下射下來,，打在模特與地面的不同位置,，仿佛大自然的光芒稀稀疏疏的從竹林的縫隙中穿過，顯得那么自然而又有親和力,，人們很自然的就知道該店是夏季服裝專賣店,。

運(yùn)用色彩能夠創(chuàng)造戲劇性的效果與氛圍,，但這并不意味著色彩使用的越多，所制造出的效果就會越好,，相反,，最好的櫥窗用色設(shè)計方案是使用單色，比如以藍(lán)調(diào)為基礎(chǔ)的櫥窗,，能增添情感意義,，被認(rèn)為是寒冷的、悲傷的,，而紅色則給人以興奮,、激動、熱情的感覺,。不同的色彩會使人產(chǎn)生不同的感覺,，也會使形體產(chǎn)生不同的效果。如圖六所示,，整個櫥窗以黃色為基調(diào),，營造了一種積極向上的感覺，表現(xiàn)出青年人的健康與活力,。背景中的線條有序的排列著,，并不顯得雜亂，背景墻的處理也恰到好處,，采用規(guī)整的平行線的處理手法,，很有秩序感，正好與立體的線條形成對比,，加上頂部燈光的照射,，使得線條有一種跳躍的感覺，與主題搭配的很和諧,。（在店內(nèi)空間設(shè)計中,，色彩也是一種很好的分割空間的方法。）,。

照明設(shè)計首先是為了滿足消費(fèi)者觀看商品的需要,，提供舒適的視覺環(huán)境,，其次是運(yùn)用照明手段渲染氣氛,，創(chuàng)造特定的藝術(shù)氛圍。

3,、合理的照明能充分顯示商品的高級感,。任何商品在某個特定的光線下，都能體現(xiàn)出特殊的藝術(shù)美感,，商品高檔高級,，主要是通過特定的光線來體現(xiàn),，這種特定光線的實(shí)現(xiàn)，需要有相應(yīng)的燈光,。如圖七所示,，幾盞聚光燈直接指向模特衣架，所有的光線都集中在模特身上,，焦點(diǎn)聚集在模特的頭部,，而周圍的環(huán)境處于較暗的狀態(tài)中，形成鮮明的對比,，不但突顯出模特真實(shí)的表情與她們優(yōu)美的姿態(tài),，而且營造出一種很神秘的空間氛圍，很吸引人們的目光,。另外,，櫥窗空間環(huán)境的布置，拱形的窗洞與紗質(zhì)窗簾的運(yùn)用,，營造出一種高貴華麗的空間氣氛,，使人很向往。

店內(nèi)空間設(shè)計與櫥窗設(shè)計大同小異,，要營造一種空間氛圍,，也需要色彩、燈光,、形體,、道具等的搭配。另外,，大多數(shù)專賣店往往會在室內(nèi)添加背景音樂,，它有助于消除不想要的聲音，同時又能配合工作人員的工作,。但是,，這種音樂如果掌握不好，聲音過高,，會令人反感,；聲音過低，則不起作用,。比如,，有些專賣店為了提高宣傳而在店內(nèi)放一些很熱情很興奮的歌曲，甚至聽不到對方講話的聲音,，這不但沒有起到作用反而讓人們覺得煩躁,，只想快點(diǎn)離開這個地方。因此,，音樂的響度一定要與專賣店力求營造的店內(nèi)環(huán)境相適應(yīng),。

舒適的購物環(huán)境,。

體會：考察了這么多不同種類的專賣店，每走進(jìn)一個專賣店給我的感覺就不同,，不同品牌有著自己的設(shè)計風(fēng)格,。像阿迪達(dá)斯、耐克,、安踏等專賣店,，當(dāng)?shù)谝荒_踏進(jìn)去時，就會有強(qiáng)烈的感覺——運(yùn)動的感覺,，雖然它沒有做過多的裝飾,，也沒有多余的裝飾物，僅僅靠它的商品簡簡單單的陳列就營造出一種運(yùn)動的感覺,，再加上燈光的效果,，將這種氛圍渲染的更加強(qiáng)烈。所以,，一個專賣店的空間設(shè)計不需要很多的附加裝飾物,，其本身的商品就是一種很好的裝飾，將商品進(jìn)行不同的陳列擺放,，對其稍加設(shè)計便可營造出理想的效果,；燈光的選擇也很重要，不同的光源打在物品上會出現(xiàn)不同的效果,，如日光燈,、鎢絲燈、白熾燈,、鹵素?zé)?、霓虹燈、金屬鹵化燈等等,，應(yīng)根據(jù)需要選擇適當(dāng)?shù)臒艟?，以配合店?nèi)的整體設(shè)計。