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企業(yè)管理工作計劃和目標 企業(yè)管理工作計劃(精選13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-27 11:41:03
企業(yè)管理工作計劃和目標 企業(yè)管理工作計劃(精選13篇)
時間:2023-12-27 11:41:03     小編:書香墨

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

企業(yè)管理工作計劃和目標篇一

20__年,,我院辦公室工作將在緊張有序的進行著,。辦公室工作是直接為院領(lǐng)導和干警服務的綜合辦事機構(gòu),是溝通上下左右,,聯(lián)系四面八方的樞紐和橋梁,,是領(lǐng)導的參謀和助手。共有以下工作職責:

一,、掌握全院工作的開展狀況,,協(xié)助院領(lǐng)導安排好各個時期的工作,適時提出工作推薦,,為領(lǐng)導決策帶給服務,。經(jīng)常檢查工作安排的落實狀況,總結(jié)交流工作經(jīng)驗,,推動工作的開展,。

二、圍繞各個時期的中心工作和領(lǐng)導的需要,,主動收集各種信息,。對來自各方面的信息進行篩選、加工,、綜合整理,,注意及時傳遞和反饋。

三,、協(xié)助院領(lǐng)導處理和解決好工作已經(jīng)暴露出來的各種問題,,搞好對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)工作,,提高機關(guān)的工作效率,。

四,、負責起草本院的辦公室工作計劃,、總結(jié),、報告、通知,、通報等,,審核以本院名義發(fā)出的其它重要文件材料,負責處理檢察信息,,辦好《檢察簡報》和《狀況反映》,。

五、負責以本院名義召開,、應由辦公室負責的會議的通知,、籌備和組織工作,檢查會議的貫徹落實狀況,。

六,、負責上級黨委和人大透過的,應由本院辦理的各種決議,、決定的催辦工作和上級機關(guān),、領(lǐng)導同志及本院領(lǐng)導批辦件的催辦查辦工作,及時上報辦理結(jié)果,。

七、負責上級檢察機關(guān)和各級人大交辦的督查案件工作,,要做好督查案件的登記、呈報領(lǐng)導簽批,、分發(fā)、催辦,、審查,、反饋,。

八,、負責協(xié)調(diào)、組織,、實施檢察長辦公會研究決定的有關(guān)工作,。

九,、負責組織、協(xié)調(diào),、聯(lián)絡人民監(jiān)督員工作。

十,、負責本院的綜合治理等政法聯(lián)絡工作。

十一,、經(jīng)常與市委辦公室,、人大常委會辦公室持續(xù)聯(lián)系,負責人大代表來院視察工作的組織安排及匯報材料的準備工作,。

十二、負責本院的調(diào)研工作,,做好各類調(diào)研稿件的審查,、統(tǒng)計,督促全院調(diào)研任務的完成,。

十三、貫徹國務院公文處理的有關(guān)規(guī)定,,搞好本院的公文處理工作,。

十四、負責全院的統(tǒng)計工作,,經(jīng)常督促檢查,保證準確無誤,,對上報市院的檢察統(tǒng)計報表負責審查,及時報送,。定期編寫統(tǒng)計分析,辦領(lǐng)導決策帶給科學依據(jù),。

十五、負責本院各種文字材料,、各種案卷及其它有保存價值的資料的收集,、歸檔、保管等工作,,負責指導各科的檔案工作,持續(xù)檔案工作先進水平,,使檔案為檢察工作服務。

十六,、負責本院的保密工作,監(jiān)督保密規(guī)定的落實狀況,,經(jīng)常對干警進行保密教育和保密檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

十七、負責文印,、通信和本院印章,、機要信件的管理,、使用及文件傳閱,、報刊的征訂分發(fā)工作,。

十八,、負責機關(guān)日常值班和接待工作。

十九,、負責財務管理,,嚴格遵守財經(jīng)紀律和有關(guān)財經(jīng)開支規(guī)定,,精打細算,,統(tǒng)籌安排,,搞好辦案裝備保障,。

二十,、完成上級領(lǐng)導機關(guān)和本院領(lǐng)導交辦的其他工作。

我院辦公室年度工作計劃將圍繞以上二十條,,一絲不茍,共同努力將09年的工作做到最好,。

企業(yè)管理工作計劃和目標篇二

組織優(yōu)化公司組織架構(gòu),制訂公司發(fā)展目標,,對責任目標進行分解、考核,,規(guī)章制度完善,、修訂與落實,,全面預算編制,、考核與審計管理,,物價監(jiān)督和工程建設(shè)成本控制,,信息化建設(shè),統(tǒng)計信息收集,、分析與上報,工作質(zhì)量考核,,公司無歸口單位管理的事務等,。

企業(yè)管理工作計劃和目標篇三

隨著__x公司規(guī)模的不斷壯大,,在全國各地以__x公司(或__先生、或其委托人)名義,,注冊的獨資公司(企業(yè))或合資公司(企業(yè))不斷增多,統(tǒng)一協(xié)調(diào),、統(tǒng)一管理已成為當務之急。先生具有預見性地組建了__x公司企管領(lǐng)導小組(以下簡稱企管小組),,并探索性地運作__x公司整體管理工作,取得了一定成效,。20__年以來,隨著幾家__x公司合資企業(yè)的組建,,進一步明確企管小組的工作性質(zhì)和職能,使之更有效地開展工作顯得更加重要,,這也是__x集團整體管理水平上一個新臺階的重要步驟,。

一,、制定本大綱的宗旨,。

2.使企管小組有計劃地開展工作,,推動__x集團快速穩(wěn)定地向前發(fā)展;,。

3.進一步明確__x(集團)管理工作重點,,使各所屬公司的管理工作與之協(xié)調(diào)同步。

二,、重申企管小組的性質(zhì),、組織原則與職能。

(一)企管小組的性質(zhì),。

企管小組是__x集團的決策機構(gòu),,并受__先生委托處理日常工作,,同時負責對集團內(nèi)各公司工作的協(xié)調(diào),、督促,、檢查,、考核等,。

(二)企管小組的組織結(jié)構(gòu),。

1.人員組成:

組長:__先生,。

成員:略,。

2.組織原則:

__x集團內(nèi)各公司(包括合資公司)的重大事務由企管小組成員集體決策,,協(xié)商論證做出科學決策,。__先生有最終決定權(quán)。

3.企管小組下設(shè)兩個辦公室:

南方辦公室工作由__x負責;,。

北方辦公室工作由__x負責,。

1.決定__x集團組織機構(gòu)設(shè)置與調(diào)整;。

集團內(nèi)高層管理人員的任免,、調(diào)動與考核;,。

3.制定__x集團年度經(jīng)營計劃和中長期發(fā)展規(guī)劃;,。

4.制定__x集團產(chǎn)品發(fā)展方向,、技術(shù)發(fā)展方向的策略;,。

5.對投資項目、重大經(jīng)營活動進行評估與決策;,。

a.生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入__萬元以上項目的審批;,。

b.非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入__萬元以上項目的審批;。

c.組織重大采購和銷售合同的評審,。

6.審定__x集團統(tǒng)一的財務,、物資管理制度;,。

7.審定__x集團統(tǒng)一的人才激勵政策和人事管理制度;,。

8.組織對各公司進行階段性財務狀況檢查,,定期審計;,。

9.對各公司融資,、貸__項目進行評審與決策;。

10.決定重要部門的管理模式,,針對有問題部門進行指導、調(diào)整或整改;,。

12.組織臨時性活動。

三,、企管小組辦公室職責及工作要求,。

(一)辦公室職責,。

2.負責組織編制__x公司總體年度經(jīng)營計劃,,并對計劃的執(zhí)行情況進行督促和檢查;,。

5.負責企管小組來往電文的處理和文件資料的檔案管理工作,負責對會議,、文件決定的事項進行催辦和落實,。

企業(yè)管理工作計劃和目標篇四

20__年在公司領(lǐng)導的關(guān)心和省檔案館專家指導下,,公司上下全體同事齊努力,,共同整理,、歸檔了公司20__-20__年的檔案,。在實踐過程中,進一步領(lǐng)會和掌握了檔案工作的理論知識和實踐經(jīng)驗,,對檔案工作有了更多的理解,公司檔案工作取得了實質(zhì)性進步和階段性成果?,F(xiàn)匯報如下:

一,、工作開展及主要指標完成情況,。

(一)領(lǐng)導高度重視,,統(tǒng)籌安排,。

1、成立領(lǐng)導機構(gòu),、加強領(lǐng)導,、配備專人負責。

2,、制定計劃,,穩(wěn)步開展,。

考慮到立卷數(shù)量大,,任務重的情況,,必須集中精力,,統(tǒng)籌安排。檔案整理工作分五個階段進行,。

第一階段(1月1日至1月20日)制訂工作方案及實施細則;。

第二階段(1月21日至2月28日)全面收集文件,、合同,、圖片等資料;。

第三階段(3月1日至4月10日)整理,、分類,、編號,、編目錄;。

第四階段(4月10日至5月19日)裝訂歸檔,,制作電子檔;,。

第五階段(5月20日至30日)審核、驗收,。

3、加強檢查督促。

公司領(lǐng)導對此次檔案整理工作十分重視,,先后多次在會議上對檔案工作進行批示,并由綜合部牽頭負責在檔案整理過程中進行督查,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時給予指導,,切實采取措施,,解決各部門在檔案管理工作中存在的困惑和疑慮,。

4,、改善硬件設(shè)施,,保證經(jīng)費支出,。

公司共預算專項檔案整理費用4000余元,,購置dvd刻錄機1臺,,碟片100張;檔案盒140盒;檔案專用不銹鋼釘,,防霉劑,,棉線,。

(二)注重檔案宣傳工作,,深化全員檔案意識,。

一是組織認真學習《企業(yè)檔案工作規(guī)范》、《歸檔文件整理操作指南》,、《文書檔案文件目錄數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與著錄細則輔導手冊》,、《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定問題解答》。

二是組織檔案小組部分成員前往中糧集團檔案室實地學習,,向?qū)I(yè)人員請教,并拍攝一些照片留作學習的參考,。

(三)出臺具體整理辦法,落實檔案基礎(chǔ)工作,,確保案卷質(zhì)量。

為了使檔案工作規(guī)范化,、標準化,綜合部參照《企業(yè)檔案工作規(guī)范》,、《歸檔文件整理規(guī)則》的要求,先后向各部門下達具體整理辦法,。包括《關(guān)于做好20__年度文件資料立卷歸檔的通知》,、《檔案管理辦法(暫行)、《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》,、《安徽帝元公司文件等資料立卷歸檔工作實施方案》、《檔案跟我學》,、《電子文檔歸檔整理方法》等規(guī)定,。

具體整理辦法,,簡單介紹如下:

1,、歸檔文件的價值鑒定。

第一階段,,鑒定文件是否能夠轉(zhuǎn)化給歸檔文件,,剔除沒有價值的文件,并請各部門負責人把關(guān),。第二階段,參照《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》,,劃分文件的保管期限。

2,、文件整理與裝訂,。

文書檔案采用按件整理,,科技檔案按照成卷整理,,職工檔案按照人整理,。

文件正本與定稿為一件,,正文與附件為一件,原件與復制件為一件,,轉(zhuǎn)發(fā)文與被轉(zhuǎn)發(fā)文為一件,報表,、名冊、圖冊等一冊(本)為一件,,來文復文為一件。同時,,剔除文件上的金屬物,采用不銹鋼釘釘,。

3,、分類,。

參照《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》,,將所有歸檔文件劃分為十大類別:經(jīng)營管理,、生產(chǎn)管理,、行政管理,、黨群管理,、產(chǎn)品生產(chǎn),、科研開發(fā),、項目建設(shè),、設(shè)備儀器,、會計業(yè)務,、職工管理,。

采用類目(問題)-年度-保管期限三級分類方法,。將歸檔文件按類目分類,每個機構(gòu)下按年度分類,,再在年度下面按保管期限分類。

4,、編號,。

5,、編目,。

編制《歸檔文件目錄》,、《卷內(nèi)文件目錄》,、《歸檔文件目錄冊》、《卷內(nèi)文件目錄冊》,。

6,、裝盒,。

(四)檔案信息化建設(shè),。

根據(jù)檔案規(guī)范要求,,我們在收集紙質(zhì)檔案的同時,,對電子也進行了全面收集,,并對無電子文件的資料,用掃描儀掃描后,,注明出處來源,存檔位置,,統(tǒng)一由綜合部歸檔?;旧献龅搅嗣恳环菁堎|(zhì)檔案都有相應的電子文檔,。

二,、存在的問題。

本次檔案整理工作力求做到收集齊全完整,,分類科學合理準確,、整理歸檔規(guī)范化,,但由于歷史原因和其它客觀條件的限制,,仍存在一些問題,,還需改進。

1,、檔案資料利用率有待提高,。

2,、科技類檔案處于未結(jié)題階段,,此次檔案歸檔工作,,后期還需要完善,。

3,、檔案人員的業(yè)務素質(zhì)有待進步,、提高,。

1,、保持同各部門檔案整理人員的聯(lián)系,,督促平時工作中文件資料的及時收集,,登記,,重要文件及時歸檔。

2,、加強紙質(zhì)檔案與電子檔案的配套管理工作。提倡各部門紙質(zhì)材料和電子版材料的保存,。減少后期掃描檔案的工作量,。

3、檔案人員加強自身學習,,提高業(yè)務能力,。

4,、落實歸檔文檔的電子管理,,提高檔案查詢和利用水平,。

5,、做好檔案的保管工作,嚴格執(zhí)行檔案借閱制度,,做到無泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生,。

企業(yè)管理工作計劃和目標篇五

20xx年,,面臨的形勢更是不容樂觀,。金融危機的影響導致經(jīng)濟形勢比較嚴峻,,增值稅轉(zhuǎn)為“消費型”允許購買的固定資產(chǎn)可以抵扣,,小規(guī)模納稅人的稅率下調(diào),,所得稅征收范圍的變更,、轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)發(fā)展遇到困境等等因素均給我們的組織收入工作帶來許多的困難,。根據(jù)形勢,結(jié)合分析,,20xx年市區(qū)國稅局擬做好以下六個方面的工作。

(一)強化分析調(diào)研,繼續(xù)抓好組織收入工作,。

一是要認真分析經(jīng)濟形勢變化和稅收政策調(diào)整對稅源的影響,。市區(qū)經(jīng)濟形勢嚴峻,,稅收快速下滑,,部分企業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn),,對20xx年稅收帶來較大影響,,為促進企業(yè)發(fā)展,,國務院頒布了一系列減稅政策,,如購進固定資產(chǎn)進項稅準予抵扣,、小規(guī)模納稅人(含個體)增值稅征收率降為3%,、提高燃油消費稅等,,無疑將對明年的稅收帶來較大的負面影響,要盡可能詳細的分析這些因素對明年稅收的影響情況,。

二是要有針對性的開展稅收專題調(diào)研,。明年稅收政策變化較大,,稅收形勢十分嚴峻,,要開展有針對性的稅收調(diào)研,,做好房地產(chǎn)、板材,、食品加工、有色金屬文秘雜燴網(wǎng)加工等行業(yè)的專題分析,,挖掘稅源潛力,,制定相關(guān)措施,確保應收盡收,。

三是要及早部署明年的各項工作措施。20xx年我們采取了科室包分局,,定期考核定期通報,,人人肩上有任務,天天有調(diào)度等措施,,取得了不錯的成效。在20xx年要對一些實踐證明有成效的措施和做法進行歸納和總結(jié),,好的制度和措施一定要堅持下去,。同時,鑒于明年的形勢十分不樂觀,,要求各單位及早制定應對措施,不要眉毛胡子一把抓,,要有思路有重點,,認真把握組織收入的工作重點,,要及早行動,,確保首月開門紅和首季開門紅。

(二)嚴格執(zhí)法,,抓好稅收政策的執(zhí)行和落實工作,。

一是要加強稅收法制建設(shè),努力提高執(zhí)法水平,。深入開展執(zhí)法檢查工作。對今年執(zhí)法檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,,尚未整改的要繼續(xù)認真加以整改,,對所查出的帶普遍性的重要問題,,要積極探索建立長期有效的監(jiān)督和預防機制。

二是要認真做好稅收政策的完善落實工作,。搞好增值稅轉(zhuǎn)型、燃油稅開征,、新企業(yè)所得稅法及配套管理辦法的貫徹落實及執(zhí)行中的調(diào)研工作,,對新政策出臺后的實施情況進行跟蹤評價,,對問題產(chǎn)生的原因要進行全面的分析,,對其不利影響要有客觀的評價,提出的建議要切實可行,,增強稅收政策執(zhí)行反饋工作的實效性。

三是要加大稅收執(zhí)法管理,。要加強“四小票”管理;深入開展增值稅,、消費稅納稅評估,逐步明確重點行業(yè)的增值稅納稅評估指標體系和模型,;要嚴格執(zhí)行增值稅轉(zhuǎn)型后固定資產(chǎn)進項稅審核及抵扣工作。

四是要做好增值稅,、消費稅條例、細則及新出臺的相關(guān)流轉(zhuǎn)稅新政策的培訓,,確保新政策貫徹落實到位,并跟進調(diào)查研究,,掌握落實過程中產(chǎn)生的問題,,提出解決的方法,,積極向上級反饋。

五是要不斷完善企業(yè)所得稅申報和匯繳,。要規(guī)范預繳申報,加強匯算清繳全程管理,。制定匯繳方案,,做好匯算清繳宣傳輔導和事前審批工作。要進一步依托兩個系統(tǒng),,選擇重點行業(yè)和管理相對薄弱的行業(yè)有針對性地研究制定行業(yè)分析評估模板,強化企業(yè)所得稅分析評估,。

六是要做好出口退稅工作,。對審查,、審核應該退稅的,,做到及時足額退稅,不拖不欠,。同時,在確保退稅的時候,,要提高防范和打擊出口騙稅意識。

(三)強化管理,,優(yōu)化服務,不斷提高精細化管理水平,。

一是要加強戶籍管理,減少漏征漏管戶,。要認真貫徹執(zhí)行新的稅務登記辦法,嚴格稅務登記管理制度,;要拓寬稅源監(jiān)控的渠道,努力提高稅源監(jiān)控效率,,提高駕馭組織收入的能力。

企業(yè)管理工作計劃和目標篇六

轉(zhuǎn)眼之間又要進入新的一年-某某年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績.

某某年是我們××地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),,機遇與壓力的開始的一年,。為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強責任意識,、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作,。為此,在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下,,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度:

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工,,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,,但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,,以便于工作起來更加得心順手。

1,、在第一季度,以業(yè)務學習為主,,由于我們公司正值開張期.間,部門的計劃制定還未完成,,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務知識,,認真學習公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),,電話,,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體,。

2、在第二季度的時候,,公司已正式走上軌道,,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,,讓廠房部早日成長起來。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有某某奧運會帶來的無限商機,市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

二,、制訂學習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識,、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持),。

三,、加強自己思想建設(shè),,增強全局意識,、增強責任感,、增強服務意識、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力,。

以上,是我對某某年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,。展望某某年,我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務,,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,,能迎接某某年新的挑戰(zhàn),。

企業(yè)管理工作計劃和目標篇七

通過近一年的工作實踐,,深化了我本人對黨建和思想政治工作規(guī)律性的認識,。特別是參加了10月份在新鄉(xiāng)百泉的全省基層黨務工作培訓班后,,更深刻的體會到:要想做好黨建和思想政治工作,,必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,確保正確的政治方向;必須緊緊圍繞稅收工作中心,,堅持服務稅收工作大局,在促進稅收事業(yè)科學發(fā)展中發(fā)揮作用;必須堅持以人為本,,貼近稅收工作實際,,貼近黨員干部生活,把維護好和實現(xiàn)好最廣大人民的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點;必須堅持黨組重視,、全員參與,實現(xiàn)黨組統(tǒng)一領(lǐng)導,,職能部門各負其責,業(yè)務部門積極配合支持的黨建和思想政治工作格局,,形成黨建和思想政治工作齊抓共管的合力,。

在具體工作中要注重三個結(jié)合:一是緊密結(jié)合上級的要求,把上級的各項工作要求體現(xiàn)在具體的工作中,。二是緊密結(jié)合國稅工作實際,使黨辦的各項工作跟上國稅整體工作的發(fā)展,。三是緊密結(jié)合機關(guān)工作實際,,創(chuàng)造性的開展工作,,不斷增強廣大干部對機關(guān)的歸屬感和認知度。

具體講就是要做好以下幾個方面的工作:

一,、認清形勢、理清思路,,繼續(xù)圍繞“1124”做文章。

牢固樹立“圍繞科學發(fā)展抓黨建,、抓好黨建促進科學發(fā)展”的理念,圍繞推動全縣國稅中心工作圓滿完成,,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,,以加強“五項建設(shè)”為重點抓好黨建工作,,以理順情緒,、激發(fā)活力為重點抓好思想政治工作,,以開展“創(chuàng)建”活動為重點抓好精神文明建設(shè),以發(fā)揮橋梁作用為重點加強對群團組織領(lǐng)導,,努力造就一支政治過硬、業(yè)務熟練,、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正,、服務規(guī)范的黨員干部隊伍,為淮陽國稅事業(yè)科學發(fā)展提供堅實的保證,。上述思路簡要概括為一個理念、一個圍繞,、兩個作用,、四項工作(簡稱1124),。

二、周密組織,,認真執(zhí)行,努力推動2011年各項工作部署全面落實,。

2011年黨建和思想政治工作,要堅持圍繞中心,、服務大局,,在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,以提升服務和保障能力為重點,,統(tǒng)籌抓好工作落實,,推動黨建和思想政治工作在服務稅收大局中奮力先行,。

(一)以加強“五項建設(shè)”為重點,推動黨建工作取得新進展,。

1、加強黨的思想建設(shè),。

一是創(chuàng)新載體,營造宣傳學習氛圍,。繼續(xù)在縣局內(nèi)連網(wǎng)頁上利用“黨辦文化”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員風采”等專欄,,全面記錄黨建活動及工青團婦各項活動開展情況。抓好思想教育的灌輸,、滲透工作,,教育全體黨員自覺踐行社會主義榮辱觀,,自覺做社會主義核心價值體系的實踐者,。繼續(xù)深化學習科學發(fā)展觀和“講樹促”活動成果,把黨風黨性黨紀作為廣大黨員的必修課,,把講黨性,、重品性、作表率作為廣大黨員的終身修養(yǎng),,推動學習實踐活動和“講樹促”活動長效化、動態(tài)化,。

二是大力推進學習型黨組織建設(shè)。引導廣大黨員把學習作為一種政治責任,、一種精神追求、一種生活方式,,樹立終身學習的理念。認真貫徹落實總局黨組《關(guān)于推進稅務系統(tǒng)學習型黨組織建設(shè)的通知》和省委辦公廳《關(guān)于推進學習型黨組織建設(shè)的實施意見》,,突出學習重點,創(chuàng)新學習方式,,全面推進學習型黨組織建設(shè),。充分發(fā)揮縣局閱覽室的作用,,成立“藍蓮花”讀書社,,開展讀好書活動,,鼓勵黨員干部愛讀書,、讀好書,積極營造學習型機關(guān);繼續(xù)以“黨辦文化”專欄為平臺,,建立國稅學習論壇,局機關(guān)堅持每年舉辦2-3期國稅學習論壇,,交流學習方法,共享學習成果,,迅速掀起學習熱潮,。

三是堅持學以致用。抓住本單位稅收工作中的問題,,緊扣黨建工作中遇到的難題,,帶著問題學,,聯(lián)系實際學,著力在解決現(xiàn)實問題上見成效,,形成學習與工作相互促進的良好局面。

四是加強黨員經(jīng)常性教育,。認真落實中央和省委的《2009-2013年黨員教育培訓工作規(guī)劃》,每年至少開展一次黨員教育培訓,,縣局黨組、機關(guān)黨委,、各支委領(lǐng)導班子成員一般不少于40個學時,,其他黨員一般不少于24個學時,。和人教科結(jié)合根據(jù)教育培訓的普遍性要求與不同類別,、不同層次,、不同崗位的特殊需要,增設(shè)對黨員教育的內(nèi)容,,分期分批開展黨員培訓,。在學習方式上注重“三結(jié)合”,,即采取集中學習與個人自學相結(jié)合、專題學習與重點輔導相結(jié)合,、規(guī)定動作與自選動作“三個結(jié)合”的方式開展學習活動,做到“三個有”,,即有學習筆記,、有心得體會,、有活動記錄,。草擬《淮陽縣國稅局2011年機關(guān)黨員學習計劃》,,利用縣內(nèi)聯(lián)網(wǎng)專欄出刊學習輔導材料,,發(fā)放各類政治學習書刊資料,在“七一”舉行入黨宣誓儀式,,邀請縣委黨校人員上黨課,講授《新時期如何做一名合格黨員》的課程,,讓全體黨員接受黨性和保持先進性教育,同時督促各支部按計劃認真開展各項學習活動,,各支部要基本做到學習有計劃、有考勤,、有重點、有記錄,。

2、加強黨的基層組織建設(shè)。

一是完善基層黨的組織體系,,夯實活動基礎(chǔ)。以學習貫徹中央新修訂的《黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》為契機,,進一步健全黨小組等組織形式,以健全的基層黨組織,,提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和凝聚力,。

二是始終保持基層黨組織有生機、有活力,。把對黨員的嚴格管理、嚴格教育,、嚴格監(jiān)督抓到平時、抓到實處,。完善黨員動態(tài)管理機制,,在黨員工作交流,、掛職鍛煉,、借調(diào)工作,、脫產(chǎn)培訓時要及時轉(zhuǎn)接組織關(guān)系,保證每一名黨員都能過正常的組織生活,,接受黨組織的管理,。抓好黨員領(lǐng)導干部的雙重組織生活,黨內(nèi)沒有特殊黨員,,各級黨員領(lǐng)導干部都要以普通黨員的身份,參加所在黨支部的活動,。抓好新形勢下發(fā)展黨員工作和離退休黨員的管理,。

三是開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動,,樹立宣傳先進典型,。落實省委的《省委組織部、省委宣傳部關(guān)于在全省基層黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動的實施意見》(豫辦〔2010〕13號)和總局黨組的《關(guān)于在全國稅務系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》(國稅黨字〔2010〕22號)文件精神,,在全縣國稅系統(tǒng)開展創(chuàng)建“五個好”基層黨組織(即領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好,、工作機制好、工作業(yè)績好,、群眾反映好)、爭做“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員(即自覺學習的表率,、愛崗敬業(yè)的表率、服務群眾的表率,、遵紀守法的表率、弘揚正氣的表率)的創(chuàng)優(yōu)爭先活動,,對創(chuàng)優(yōu)爭先活動中涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,要通過在縣局網(wǎng)頁上設(shè)立專欄對其事跡進行宣講,,使廣大黨員學有榜樣、趕有方向,。積極參加地方開展的創(chuàng)優(yōu)爭先活動,通過“爭創(chuàng)”活動進一步加強基層黨組織先進性和執(zhí)政能力建設(shè),,促進各項稅收工作水平得到提升。

四是深入貫徹落實黨員權(quán)利保障條例,,切實尊重黨員主體地位,。健全黨內(nèi)情況反映,、重大決策征求意見,、黨務信息發(fā)布,、定期向黨員大會報告黨的工作等制度,。切實尊重黨員的主體地位,,認真落實黨章和黨員權(quán)利保障條例等黨內(nèi)規(guī)章賦予黨員的知情權(quán),、參與權(quán),、選舉權(quán),、被選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)等各項民主權(quán)利,,使黨員在黨內(nèi)生活中真正發(fā)揮主體作用。

五是制訂《2011年黨建工作考核實施辦法》,。考核從“基本陣地建設(shè)”、“基本制度建設(shè)”,、“基本隊伍建設(shè)”、“基本活動建設(shè)”和“支部綜合測評”五個方面進行打分,,其中前四項滿分90分,,支部綜合測評占10分,。2011年6月底,機關(guān)黨委根據(jù)考核辦法組織對所屬黨支部的考核,,作為評價各支部黨務日常管理水平的主要依據(jù),。機關(guān)黨委根據(jù)黨建工作考核結(jié)果和各支部推薦情況,確定三個“先進黨支部”和15名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在大會上進行表彰,。并組織部分優(yōu)秀黨員到市局確定的黨員教育基地進行參觀學習。用身邊的人,,身邊的事,教育引導大家,,用典型引路,促進整體工作開展,。

六是做好發(fā)展黨員工作,。堅持對入黨積極分子的培養(yǎng),做到成熟一個發(fā)展一個,。

3、加強黨的作風建設(shè),。

一是切實改進機關(guān)作風建設(shè),。結(jié)合全省開展的改進機關(guān)作風建設(shè)活動,,著力解決機關(guān)黨員干部在思想作風,、工作作風,、領(lǐng)導作風等方面存在的問題,,進一步嚴格工作紀律,提高工作效率,,牢固樹立為基層服務,、為納稅人服務的意識,促使機關(guān)黨員干部依法行政,、依法辦事,嚴格按照法定程序做好本職工作,,為基層提供高效率的服務。

二是大興求真務實之風,。黨員領(lǐng)導干部要真抓實干,經(jīng)常深入基層,、調(diào)查研究,,把需要解決的問題吃準吃透,,采取針對性的措施加以解決,。要對上級局確定的重點工作,,堅決貫徹,認真落實,,不打折扣。

三是大力發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風,。黨員領(lǐng)導干部要圍繞為群眾服務、為群眾辦實事來貼近群眾,、聯(lián)系群眾,落實好群眾接待日,、談心走訪等制度,,了解群眾疾苦,,傾聽基層干部呼聲。要帶著深厚感情做群眾工作,,千方百計把群眾工作做深,、做細、做實,,對基層單位和納稅人提出的具體問題,,認真對待,,盡快答復,。

四是大興艱苦奮斗作風。要積極開展節(jié)約型機關(guān)建設(shè),,大力倡導艱苦奮斗、勤儉節(jié)約之風,,真正樹立勤儉、務實的良好形象,。要厲行節(jié)約,加強管理,,堅決反對鋪張浪費,一定要把有限的經(jīng)費用好,。

4、要加強黨的制度建設(shè),。認真落實好《黨員經(jīng)常性學習制度》、《三會一課制度》,、《黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度》、《分行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)制度》等,。認真落實黨建工作責任制,,積極參加地方“優(yōu)秀黨建第一責任人”評選活動,,切實把黨的建設(shè)和黨內(nèi)生活的制度機制落實到實處,,努力形成責任明確、領(lǐng)導有力,、運轉(zhuǎn)有序、保障有力的黨建工作新合力,。

5,、要加強黨風廉政建設(shè)。當前,,主要抓好兩項工作。一是認真學習貫徹落實中央下發(fā)的《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,。在深刻領(lǐng)會、把握要義上下功夫,,在“8條52禁止”的落實上下功夫,,進一步強化廣大黨員的廉潔自律意識,。把廉政準則列入中心組學習內(nèi)容,,列入黨員教育內(nèi)容,,特別是黨員領(lǐng)導干部要心存敬畏,,把廉政準則作為平時言行的標尺,,不要碰“紅燈”,、不要觸“高壓線”,。二是抓好內(nèi)控機制建設(shè),。按照內(nèi)控機制建設(shè)要求,梳理權(quán)力事項,,甄別廉政風險點,,合理界定風險層級,明確關(guān)注和控制的重點;完善崗責體系,,合理配置權(quán)力,規(guī)范工作流程,,制訂風險控制措施,建立健全管理制度,。把這項工作與兩權(quán)監(jiān)督,、執(zhí)法檢查,、執(zhí)法監(jiān)察有機的結(jié)合起來,,突出重點,,抓住關(guān)鍵,按照省局的統(tǒng)一部署和要求,,進一步加強和落實內(nèi)控機制建設(shè)。

(二)以激發(fā)隊伍活力為重點,,大力加強和改進全系統(tǒng)的思想政治工作。

加強思想政治教育,。首先,積極向縣局黨組做好匯報,,高度重視思想政治教育工作,既要做好司令員,,抓好行政業(yè)務工作,,也要當好政委,,做好廣大干部職工的思想政治工作,。其次,,要開展有針對性的思想教育。貼近群眾,、貼近生活、貼近實際,,抓好教育載體,,豐富教育方式,,扎實開展有針對性的思想政治教育工作,。以解決干部的信仰問題為重點,教育干部職工用正確的人生觀,、價值觀看待稅收工作、社會生活中遇到的熱點難點問題;以強社會責任為重點,教育干部職工愛國守法,、明禮誠信、團結(jié)友善,、勤儉自強,,引導干部職工尊老愛幼,、男女平等、夫妻和睦,、勤儉持家、鄰里團結(jié);以加強職業(yè)道德教育為重點,,教育干部職工愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法,、誠信服務,、廉潔奉公,,做到干一行,、愛一行,鉆一行,、精一行,,在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。

堅持以人為本的原則,。按照理解人、尊重人,、關(guān)心人,、幫助人,、激勵人的理念,,做到動之以情、曉之以理,、以情感人。在工作上,、方法上,要體恤民情,,體恤基層,針對干部職工思想上遇到矛盾或出現(xiàn)波動時,,要加強溝通和交流,在談心中傾心傾情,,解疑釋惑,注重人文關(guān)懷和心理疏導,,把關(guān)懷體貼體現(xiàn)到工作中,體現(xiàn)到做思想政治工作的全過程中,,讓干部職工感受到組織的關(guān)心關(guān)懷,。要主動幫助干部職工解決工作,、生活中存在的困難和問題,把思想政治工作貫穿于日常工作,、日常生活的方方面面,,常抓不懈,。

抓好解決思想問題與解決實際問題的結(jié)合,。運用激勵機制調(diào)動大家的積極性,,如可以在評先評優(yōu),、外派學習、勞模療養(yǎng)等方面予以激勵,,可以在力所能及和政策允許的情況下,結(jié)合“送溫暖”,、“節(jié)日慰問”、“愛心救助”等活動,,為廣大干部職工多辦一些暖人心的實事,、好事。

完善思想政治工作制度和方法,。建立完善思想政治工作分析報告制度。根據(jù)干部隊伍狀況和思想動態(tài),,通過座談會、個別談心,、調(diào)查問卷等形式,定期或不定期的對干部職工的思想狀態(tài)進行分析,,分析情況要于每年6月、12月底以前向縣局黨組報告,,報告要有情況、有分析,、有措施、有效果,,通過思想分析制度,,及時掌握干部職工的思想脈搏,,保證思想政治工作有的放矢,。在思想政治工作的方法上要講究藝術(shù),,多鼓勵少批評,,批評時要講究場合,,盡量維護工作對象的自尊心。要拓展思想政治工作領(lǐng)域,,提高思想政治工作效應。

(三)以開展“創(chuàng)建”活動為重點,,認真抓好機關(guān)精神文明建設(shè)。

積極開展“講文明樹新風”活動,。圍繞踐行文明禮儀、“世界讀書日”,、倡導節(jié)約資源等主題開展一系列“講文明樹新風”活動。以鞏固和拓展政風行風建設(shè)成果為目標,,全面改進納稅服務,加快由“監(jiān)督+管理”向“執(zhí)法+服務”轉(zhuǎn)變,,引導黨員干部自覺把服務意識貫穿到各個工作崗位和工作環(huán)節(jié)中,,以優(yōu)良的服務,,展現(xiàn)稅務行業(yè)文明,樹立稅務工作者新風尚,。

大力樹立宣傳先進典型,。要圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)這個載體,,繼續(xù)開展好文明單位、五好家庭,、文明職工、青年文明號,、巾幗文明示范崗等群眾性文明創(chuàng)建活動,,形成全員參與創(chuàng)建,、共同建設(shè)和諧國稅的局面。廣泛開展向先進典型學習活動,,引導廣大干部職工從點滴做起、從本職工作做起,,比先進、學先進,、做先進。要在政治上,、生活上關(guān)心先進典型,,給予先進典型崇高的社會禮遇,解決他們工作學習生活中的實際困難,,用實實在在的舉措激勵表彰先進、弘揚正氣,,樹立鮮明的價值導向。

加強精神文明建設(shè)載體,。完善獎勵激勵機制,結(jié)合《公務員獎勵規(guī)定》(試行)和《稅務系統(tǒng)公務員獎勵實施細則》(試行)兩個文件,,參照公務員獎勵標準,,探索優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、優(yōu)秀黨務工作者等專項獎勵辦法,。要圍繞推進稅務文化建設(shè),,建立籃球,、游泳,、單車、攝影等興趣小組,,通過開展各種具有鮮明國稅特色、廣受群眾歡迎的文體活動,,進一步激發(fā)干部隊伍的動力和活力,增強廣大干部職工的向心力,,努力營造團結(jié)和諧、積極向上的良好工作氛圍,。

(四)以發(fā)揮群團組織的橋梁作用為重點,加強對群團工作的領(lǐng)導,。

一是統(tǒng)籌工青婦組織的力量,,加強對其領(lǐng)導,,引導群團組織圍繞稅收中心工作,充分發(fā)揮突擊隊作用和稅務廣大群眾作用,。

二是發(fā)揮機關(guān)職代會和工會小組的作用,多為職工辦好事,、辦實事,把機關(guān)工會真正辦成職工之家,。“五一”勞動節(jié)組織一次外出拓展訓練;在“六一”國際兒童節(jié)之際,,組織機關(guān)干部與子女舉行一次“親子趣味運動會”等活動,,不斷豐富內(nèi)涵,著力提升品味,。

三是加強對婦女工作的領(lǐng)導,引導機關(guān)婦女小組大力開展各種適合婦女特點的活動,,通過評選三八紅旗手、三八紅旗集體,、巾幗建功標兵,、巾幗文明崗等爭先創(chuàng)優(yōu)活動,激勵引導婦女同志把本職崗位作為奮斗和奉獻的舞臺,,為稅收事業(yè)發(fā)展做出新貢獻;通過組織好“三八”婦女節(jié)活動,,開展女性知識講座,、職業(yè)禮儀培訓,、加強傳統(tǒng)美德教育等活動,,增強婦女組織的吸引力和凝聚力,,激發(fā)婦女在稅收事業(yè)發(fā)展中建功立業(yè),。

四是以青婦為載體,,提升稅務干部向心力,。目前,我局青年干部已占縣局機關(guān)總?cè)藬?shù)的30%左右,,是淮陽國稅的未來、明天和希望;女同志也占到了機關(guān)的18%左右,,也是機關(guān)的中堅力量。因此,,如何充分發(fā)揮他們的工作積極性和主動性,,將是我們在2011年的一項重要工作任務,。我們將利用三八,、五四,、六一等節(jié)日,開展豐富多彩的文體活動,,提升廣大青年干部的積極性;通過開展演講、知識競賽,、踏青等活動,提升廣大青年干部的向心力;通過舉辦培訓班,、座談會等活動,提升廣大青年干部的個人素質(zhì),。力爭通過各種行之有效的手段和措施,把廣大青年干部緊緊團結(jié)在縣局黨組周圍,努力工作,,共同把淮陽國稅事業(yè)再推上一個新臺階。

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企業(yè)管理工作計劃和目標篇八

1,、詳細了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀,以及存在的問題,,不規(guī)范企業(yè)財務管理工作計劃。

(1)了解企業(yè)行業(yè)情況,。

(2)了解企業(yè)基本情況及其環(huán)境,。

(3)了解企業(yè)各業(yè)務流程,,具體包括:采購與付款循環(huán);工薪與人事循環(huán);生產(chǎn)與倉儲循環(huán);銷售與收款循環(huán);籌資與投資循環(huán);固定資產(chǎn)循環(huán),。需提供行業(yè)相關(guān)資料;企業(yè)歷史發(fā)展背景、組織架構(gòu)資料;財務憑證,、賬簿、報表,,及其他各部門內(nèi)控相關(guān)資料。

2,、內(nèi)部審計調(diào)查報告對企業(yè)內(nèi)部控制審計調(diào)查進行總結(jié),,描述各業(yè)務管理現(xiàn)狀及存在問題,,為提高企業(yè)效益、減少成本,、改善企業(yè)管理提供管理決策建議。

二,、規(guī)范財務管理階段。

1、會計核算體系建立(erp總賬,、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金管理,、成本核算、倉存管理等模塊);財務崗位設(shè)置及人員分工,,工作計劃《不規(guī)范企業(yè)財務管理工作計劃》。

2,、財務管理制度的建立:企業(yè)是一個以營利為目的經(jīng)濟組織,,組織管理具有共性,那就是制度化,,以制度管理替代人治管理是企業(yè)發(fā)展壯大的必然,財務管理作為這個經(jīng)濟組織管理中的一個重要組成部分,,而且是核心部分,財務管理體系化和制度化必不可少,,財務管理者應組織好對企業(yè)內(nèi)部財務制度的制定、貫徹執(zhí)行;對制度的執(zhí)行進行詳查,。

3、財務分析工作:對企業(yè)經(jīng)濟活動情況進行綜合分析,,寫出讓管理者讀得懂的系統(tǒng)化財務分析報告,為企業(yè)最高決策者提供決策所需要的相關(guān)財務信息,。

4,、財務預算編制,、日常檢查:建立全面預算體系,,監(jiān)控預算執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中時刻進行預算的日常檢查,,使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃,做到事前有規(guī)劃,、事中有管理,,事后有分析,。

5,、組織企業(yè)成本核算、成本管理,、壓縮企業(yè)支出:在激烈的市場競爭中,成本在很大程度上決定了企業(yè)盈利水平,,決定了企業(yè)命運,成本控制是企業(yè)財務管理的重點,。財務管理應組織企業(yè)成本核算、成本管理,、壓縮企業(yè)支出,。

6,、資金管理:對營運資金有效管理,做好資本運作,。企業(yè)資金流動不暢會出現(xiàn)經(jīng)營困難。在企業(yè)資金的循環(huán)過程中,,為確保資金流動順暢,需要合理調(diào)配資金,,對企業(yè)營運資金管理是企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容之一,。

7,、融資管理:通過資本市場,、金融市場,、經(jīng)營市場籌措企業(yè)經(jīng)營所需要的資金,以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,、投資發(fā)展所須要的資金。

8,、參與企業(yè)投資決策:企業(yè)除生產(chǎn)經(jīng)營外,如果說日常生產(chǎn)經(jīng)營決定企業(yè)短期的生存狀況的話,,投資則決定企業(yè)長遠生存與發(fā)展。企業(yè)作為一個持續(xù)經(jīng)營,、追求發(fā)展的營利性組織,,為了長遠發(fā)展投資必不可少,。財務應積極參與企業(yè)投資決策,組織對投資承受力分析,、投資經(jīng)濟效益分析,。

三、erp系統(tǒng)全面實施(附:erp系統(tǒng)實施有關(guān)參考資料),。

企業(yè)管理工作計劃和目標篇九

為加強生產(chǎn)工作的管理,,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,,控制各項指標,降低生產(chǎn)成本及各種消耗,,杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求,,使生產(chǎn)各項工作順利開展,對xx年工作做以下計劃:

"安全來自長期警惕,,事故源于瞬間麻痹",安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作,,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴格控制,,對外來人員嚴禁入內(nèi),,確需進車間參觀,,須專人陪同,,講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習,,使職工具有強烈的安全意識,,要教育引導職工遵守操作規(guī)程,,不得違章操作,,嚴格遵守安全管理制度,。。

要穩(wěn)定正常生產(chǎn),,杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,,首先要加強勞動紀律的管理,,使管理制度化、規(guī)范化,,要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,。對于個別違反制度,不服從管理者,,都要及時給予處罰,,并有針對性的培訓和教育,,情節(jié)嚴重者要堅決辭退,絕不手軟,。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,,從而保證車間各項工作順利進行。

為保證設(shè)備維修質(zhì)量,,要加強維修工及操作工的責任心,,把車間設(shè)備維修落實責任到人,,制定巡回檢查制度,,做好檢修記錄,,對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟處罰,,從而督促員工維修好每一臺設(shè)備,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,。

由于茶葉市場競爭激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理,,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),,節(jié)約利用廢舊材料,,節(jié)省各種原輔料消耗,,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作,。

"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè),,任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗,。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場",只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,,才有可能不斷的擴大市份額,,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,,將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽,,因此,,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓,及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,,針對生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時調(diào)整,,努力提高產(chǎn)品合格率。

今年公司制定了新的工資考核辦法,,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果,。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化,。因此,,要制定合理的,、細致的工資分配方案,要從產(chǎn)量,、折率、原輔材料消耗,、勞動紀律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,,要充分提高員工的工作積極性和主動性,,挖掘員工潛能,。

由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因,,導致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,,必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以,,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

員工流失導致員工成本的增加,,包括招聘、培訓和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣,、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本,。因此,,控制員工流失也將是今年工作的重點,。

針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題,生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預防措施,,我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風,、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處,。在xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,,努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務。

企業(yè)管理工作計劃和目標篇十

20xx年,,我們要緊緊圍繞省,、市局和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,,敢于擔當,真抓實干,,努力推動各項工作取得新的發(fā)展。具體來講,,要著力做好以下幾個方面的工作:

(一)保持定力,突出主業(yè),,堅定不移提高收入質(zhì)量,。

進一步抓好收入質(zhì)量,。堅持“依法征稅,,應收盡收,堅決不收過頭稅,,堅決防止和制止越權(quán)減免稅,堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則,,努力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),增強收入與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)性,。在營改增稅負只減不增的前提下,提高收入質(zhì)量,,努力實現(xiàn)收入工作的良性循環(huán),保持收入增長勢頭,,力爭實現(xiàn)稅收收入跨越發(fā)展。

進一步抓深分析預測,。做好營改增后稅負分析工作,綜合分析各類數(shù)據(jù),,及時研判近年來稅源結(jié)構(gòu)變化和收入的走勢,,重點分析全面營改增后的收入特點,,厘清征收思路,。認真開展改革后稅源狀況監(jiān)控分析,加強對新增市場主體和實體稅源之間的關(guān)聯(lián)度數(shù)據(jù)分析,。探索和推進新型稅收收入管理體系建設(shè),完善收入質(zhì)量評價管理機制,,實現(xiàn)對收入完成情況、征管到位程度的全過程,、全環(huán)節(jié)掌控,。進一步加強對稅收分析預測的考核工作,,特別是要花大力氣,,改變過去稅收預測準確率低于規(guī)定要求、落后于全市系統(tǒng)的被動局面,。

進一步抓實稅源管理。堅決落實區(qū)政府對稅源管理信息化,、項目化,、經(jīng)濟化,、績效化的“四化”目標,。密切關(guān)注區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、重大投資項目,、重點行業(yè)發(fā)展狀況,做到時刻關(guān)注,、逐戶走訪、了然于胸,。對營改增企業(yè)開展“回頭看”,切實抓好后續(xù)管理,。加強重點稅源管理,扎實開好每季度重點稅源分析例會,,按季對重點稅源納稅人生產(chǎn)經(jīng)營情況,、財務核算情況進行剖析,規(guī)范欠稅戶和非正常戶管理,,動態(tài)掌握新欠的發(fā)生及原因等情況,,依法做好納稅擔保,、稅收保全工作,,防止因企業(yè)走逃稅款流失,。

(二)精準發(fā)力,,守正創(chuàng)新,堅定不移推進征管改革,。

大力夯實征管基礎(chǔ)。繼續(xù)推進實名辦稅工作,,完成全部納稅人法人代表,、財務負責人實名信息采集錄入工作,,在金三系統(tǒng)中建立內(nèi)容完整、信息準確,、動態(tài)更新的納稅人基本信息數(shù)據(jù)庫。大力開展戶籍清理,,對商事制度改革后新增納稅人,、新登記為一般納稅人加強核查走訪,,對動機不純、信息不實,、聯(lián)系不上的納稅人堅決予以清理。堅持以審慎的態(tài)度開展納稅人轉(zhuǎn)非,、解非工作,加強轉(zhuǎn)非前調(diào)查記錄的采集和保存,,對欠稅和非正常戶予以定期公告,。

切實強化風險管理,。提升主動風險識別應對能力,全面統(tǒng)籌稅收風險分析,、識別、應對工作,。加強稅源管理、納稅評估,、政策法規(guī)、征收管理各部門工作的集成性,、協(xié)作性,、主動性,形成自發(fā)甄別風險,、防范風險、應對風險的完整工作鏈條,,實施分級分類管理。依托實名辦稅系統(tǒng),,結(jié)合納稅人信用等級、生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)和規(guī)模等進行納稅人動態(tài)風險定級,,根據(jù)風險等級對納稅人采取差別化征管措施,實現(xiàn)用票數(shù)量和版面浮動管理,,從源頭防范虛開虛抵稅收風險,。

充分借力“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”。充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維,,借助先進技術(shù)手段,,創(chuàng)新征管模式,,提升稅收征管質(zhì)效,。依托金稅三期系統(tǒng),,結(jié)合我局征管工作實際,針對征管工作現(xiàn)存的焦點,、難點問題,尋求技術(shù)手段突破,,在共享征管數(shù)據(jù)、提升數(shù)據(jù)挖掘能力,、完善征管流程方面實現(xiàn)工作效能全面提升。

積極倡導稅收共治,。依托區(qū)政府的綜合治稅平臺體系,增強與財政,、地稅,、工商、海關(guān),、商務、外匯,、金融、行業(yè)協(xié)會,、街道、園區(qū)等部門的橫向聯(lián)系,,構(gòu)建“黨政領(lǐng)導,、稅務主責,、部門合作,、社會協(xié)同、公眾參與”的稅收共治良好氛圍和格局,。加強與第三方部門的信息共享和溝通協(xié)作,切實做好跨區(qū)建筑安裝類項目稅收征管,。加強與區(qū)工商部門、財政部門的工作對接,,為實名辦稅工作爭取良好的外部環(huán)境,通過對代理記賬公司和兼職財務人員的督導加強稅收征管,。

深入推進國地合作。堅持以“服務深度融合,、執(zhí)法適度整合、信息高度聚合”為方向,,全面推進國地稅信息共享,、服務協(xié)同和征管互助,,把“一窗一人”辦稅模式向縱深推進,,實名辦稅鏈條橫向延展,繼續(xù)實施雙方互為代征稅款制度,,繼續(xù)協(xié)同開展建安行業(yè)外出經(jīng)營稅收管理,、非正常戶管理、對外支付管理以及聯(lián)合納稅信用等級評價工作,,大力開展對個體雙定戶聯(lián)合“陽光定稅”,實現(xiàn)國地稅兩家優(yōu)勢互補,、協(xié)力共進。

(三)持續(xù)用力,,提升站位,堅定不移優(yōu)化服務質(zhì)效,。

落實服務規(guī)范。堅持全面,、全方位服務,不斷提高納稅人獲得感,、滿意度、遵從度,。進一步做好實名制辦稅工作,深入推進稅務行政審批制度改革,。嚴格落實各項服務規(guī)范,提高審批效率,。推行辦稅服務管理系統(tǒng),,實施辦稅服務廳分類管理,、錯峰辦稅,減少營改增帶來的辦稅壓力,。

創(chuàng)新服務舉措。繼續(xù)配合省市局做好電子稅務局和自助辦稅柜員機系統(tǒng)的開發(fā)測試工作,,利用“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”的創(chuàng)新服務手段,在方便納稅人的同時,減輕辦稅的負擔,。積極推進出口退稅無紙化管理試點工作,。大力推廣“天心國稅”,形成各項辦稅業(yè)務“二維碼”,,做成“涉稅業(yè)務超市”,初步建成“互聯(lián)網(wǎng)模式的納稅人學?!薄Mㄟ^將納稅人急需的政策,、辦稅流程,、難點熱點問題及時告知納稅人。

擴大稅收宣傳,。加大稅收宣傳力度,統(tǒng)籌整合宣傳資源,,把稅收宣傳與其他稅收工作同布置、同檢查,、同考核,,開展好第26個稅收宣傳月活動,。積極利用傳統(tǒng)媒體和新媒體,,認真解讀稅收法規(guī)政策,,積極宣傳特色亮點工作,講好稅收故事,,傳播國稅正能量,營造良好的改革氛圍和稅收環(huán)境,。建立多渠道、全方位的稅企聯(lián)系方式,,充分利用稅企qq群,、基礎(chǔ)管理團隊咨詢熱線,、納稅服務信息交流平臺、辦稅廳咨詢臺等渠道,,為納稅人提供及時、準確,、權(quán)威的咨詢解答。

(四)深處著力,,整合資源,堅定不移打造良好形象,。

強化廉政建設(shè)。全面壓實“兩個責任”,,將紀律要求挺在前面,加強源頭預防,,明確責任清單,層層傳導壓力,,樹立危機意識,。堅持抓常、抓細,、抓長,著力開展日常檢查、重點抽查,、明察暗訪和交叉檢查。深化廉政文化建設(shè),,營造知廉、崇廉,、守廉的文化氛圍。完善內(nèi)控機制信息化建設(shè),,建立健全廉政風險點排查防控機制,規(guī)范權(quán)力運行,。

優(yōu)化隊伍素質(zhì),。全方位開展競賽比武活動,努力改變被動局面,,爭取出能手、上水平,。適時舉辦中層干部、優(yōu)秀中青年干部能力提升班,,有計劃地加強中青年干部培養(yǎng)選拔,不斷充實基層分局力量,,增加中青年干部的歷練。建立區(qū)局“人才庫”,,打造一支能夠取得成績的骨干隊伍,將崗位競賽,、大比武成績與崗位晉升、評先評優(yōu)結(jié)果直接掛鉤,。發(fā)揮工、青、婦,、老干等組織作用,積極開展“道德講堂”,、演講比賽等活動,進一步激發(fā)隊伍活力,。

深化文明創(chuàng)建。堅持把文明創(chuàng)建與國稅工作有機結(jié)合,,抓好社會主義核心價值觀教育活動,參與文明城市建設(shè),,著力打造志愿服務品牌,著力開展支部換位體驗,、慈善助學、扶貧濟困和結(jié)對幫扶等活動,,激發(fā)干部隊伍活力,確保發(fā)展動力不枯竭,、干事精神不懈怠。

(五)集中精力,,落實責任,堅定不移推進黨的建設(shè),。

堅持思想建黨。深化,、“三員”身份意識教育等系列活動,繼續(xù)抓實黨員干部教育培訓,,強化黨員身份意識。關(guān)注各年齡段,、各職級干部的思想動態(tài),,發(fā)現(xiàn)和推介一批先進典型,,加強黨建工作宣傳,,弘揚身邊正能量。拓寬黨員教育陣地,,通過開展讀書活動,、知識競賽,、黨員領(lǐng)導干部講黨課等方式,積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”創(chuàng)新性開展黨員教育活動,。提高黨組中心組學習質(zhì)量,采取專家講座,、專題黨課等形式,豐富學習形式和內(nèi)容,。

推進制度治黨,。按照省,、市局全面推進黨支部標準化建設(shè)的要求,,認真推進支部工作規(guī)范及支部標準化建設(shè),確保在8,、9月份上級驗收過程中我局8個支部全部達到“優(yōu)秀”等級。建立健全述職評議考核機制,,組織各支部書記開展述黨建活動。嚴格黨內(nèi)政治生活,,認真落實“三會一課”,、民主生活會,、交心談心等制度。積極開展開放式,、互動式黨內(nèi)活動,邀請部分支部書記和黨員代表列席旁聽民主生活會,。根據(jù)黨員民主評議結(jié)果,對后進黨員建立黨員領(lǐng)導干部,、支部書記、先進黨員結(jié)對幫扶責任制,。

突出文化興黨,??偨Y(jié)提煉黨建文化,,培樹黨員“為民、務實,、清廉”的價值追求,深入推進“天道酬勤心廉稅明”的稅務文化建設(shè),。創(chuàng)新黨建帶工建、團建,、婦建,群團工作要結(jié)合各自特點開展,,突出先進性,、政治性、群眾性,、文化性,,陶冶黨員情操,,規(guī)范黨員行為,激發(fā)黨員的認同感,、使命感和歸屬感。

(六)錘煉能力,,轉(zhuǎn)變作風,堅定不移抓好工作落實,。

適應管理變革。要進一步樹立大局觀念,,強化規(guī)則意識和擔當精神,用好績效管理和數(shù)字人事兩大管理機制,,切實完善考評規(guī)則和優(yōu)化指標體系,,形成科學合理、健全完善的考核體系,。強化運轉(zhuǎn)和規(guī)范考評,認真落實績效管理自評,、考評,、講評的要求,,完善數(shù)字人事推送,、記實、評鑒的功能,,確保區(qū)局工作運轉(zhuǎn)更加便捷高效。

規(guī)范政務運行,。完善突發(fā)事件應急機制,狠抓基礎(chǔ)設(shè)備,、消防和食堂食品安全。加強固定資產(chǎn)管理,,定期開展財務檢查,切實加強資金安全監(jiān)管,。加強計算機設(shè)備維護,切實保障網(wǎng)絡信息安全,。規(guī)范辦文、辦會,、辦事等各項工作,加強稅收調(diào)查研究,,實施稅收調(diào)研精品戰(zhàn)略,力爭多出好題材,、好作品,。提升服務保障能力,嚴格控制“三公經(jīng)費”和會議費支出,,堅決實施公務用車制度改革。加強檔案管理,,力爭創(chuàng)建省特級檔案室。

狠抓督查督辦,。圍繞局黨組的決策部署和年度重點工作開展督查,實行督查督辦工作全程痕跡化管理,,提高發(fā)現(xiàn)深層次問題的能力,提升督查效果,,確保各項工作部署落地見效,讓督查督辦成為提速增效的助推器,,確保全局上下政令暢通,。

企業(yè)管理工作計劃和目標篇十一

20__年,是_十二五_規(guī)劃實施的__年,。為在新的一年里更好地貫徹黨的_和十六屆四中、五中的精神,,抓住機遇,,緊緊圍繞融水縣_山內(nèi)竹茶藥,,山外果蔗桑_的縣域經(jīng)濟發(fā)展思路,加快實施_農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣,、工業(yè)富縣、旅游名縣,、流通活縣、科教興縣_發(fā)展戰(zhàn)略,。優(yōu)化投資環(huán)境,,全面抓好融水縣招商引資工作,,使全縣招商引資工作有條不紊地開展,確保招商引資工作再上新臺階,,完滿完成市委、市府賦予的招商引資任務,,從而全面促進全縣經(jīng)濟的發(fā)展。特制定本工作計劃,。

一、20__年招商引資工作回顧,。

2010年,,融水縣認真貫徹落實全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,,抓住機遇,堅持以人為本,樹立全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,,認真務實地抓好招商引資和發(fā)展帆有制經(jīng)濟工作。全縣20__年共引進意向項目30個,,意向資金約億元人民幣。實施項目14個,,計劃資金億元人民幣。據(jù)不完全統(tǒng)計,,全縣2005年新建和續(xù)建項目的市外境內(nèi)的項目53個,到位資金約億元人民幣,,完成市委、市府下達任務的。全縣市內(nèi)和境外20__年的到位資金約3500萬元(其中美元100萬),。

二、20__年招商引資工作計劃,。

(一)20__年招商引資的主要工作,。

20__年,,全縣將緊緊圍繞柳州市委和市人民府的招商工作的部署,堅持科學的發(fā)展觀,,以加大對外開發(fā)、招商引資為工作重點,,加強服務工作,建章立制,,不斷優(yōu)化軟環(huán)境,,充分發(fā)揮縣內(nèi)的資源優(yōu)勢,大力發(fā)展帆經(jīng)濟,,力爭圓滿地完成市委、市府賦予的招商工作任務,。今年招商引資工作的重點如下:

1、認真整合全縣現(xiàn)有的招商資源,,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢的作用,按照融水縣的投資導向和發(fā)展規(guī)劃,,進行有計劃性,、有針對性和有選擇性的定向招商,,全面促進融水縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)持續(xù)、快速,、健康發(fā)展。

(1)加大在水電開發(fā)方面的督查和服務工作力度,,清理已審批但沒有按時開工的水電站項目,及時將收回開發(fā)權(quán)的水電站項目重新招商,,加快山區(qū)水電站的建設(shè)步伐。確保所有電站項目在2-3年內(nèi)全部建成,,保證融水縣豐富的水能資源盡快得到開發(fā),,產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和積極的社會效應,。

(2)融水縣礦產(chǎn)儲量非常豐富,年內(nèi)擬引進2-3個工業(yè)硅和銅鎳冶煉等項目,,對縣內(nèi)的硅礦和銅鎳礦等礦產(chǎn)進行深加工。另據(jù)有關(guān)資料表明,,融水縣山區(qū)的高嶺土儲量居全區(qū)之首,,為利用好這一寶貴資源,,融水縣年內(nèi)擬引進企業(yè)對高嶺土進行半成品加工,改變過去只賣原料的開發(fā)方式,。

(3)充分利用好縣內(nèi)得天厚的旅游資源,加大在旅游業(yè)方面的招商力度,,建設(shè)好柳州的后花園,,打造好_山水融水,田園融水,,自然融水_的旅游品牌,,加快實現(xiàn)融水縣_旅游名縣_的戰(zhàn)略目標。

(4)目前,,融水境內(nèi)的八角、黃梔子,、茶葉、獼猴桃,、沙田柚,、柑桔等經(jīng)濟作物的種植面和產(chǎn)量都很大,,其中八角年產(chǎn)570噸,茶葉276噸,。為此,擬引進一些科技含量高,、負加值高的農(nóng)業(yè)項目,培植新稅源,,以提高農(nóng)民的收入和增加財稅收。

2,、采用府投入和招商引資相結(jié)合的方式進行運作,啟動融水和睦工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作,,盡快發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的載體效應。

企業(yè)管理工作計劃和目標篇十二

為了進一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,,也為了各項規(guī)章制度更好的落實,便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務,,公司制定如下工作目標及工作重點:

保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務,,依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,,盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主。

二,、形象工作:

公司下屬各駐勤點所有隊員,,班,、隊長必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,,除請假外出外,,嚴禁著便裝,,隊員不準留長發(fā),染發(fā),,佩帶奇異裝飾,班,、隊長嚴格要求隊員:服務熱情,、工作認真,、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿,、標準敬禮、禮貌,、熱情、周到的服務態(tài)度,,以的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主,。

各駐勤點班,、隊長嚴格管理隊員個人,、生活環(huán)境、崗亭內(nèi)外衛(wèi)生工作,,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手,、勤洗澡,、勤洗衣物,多曬晾被褥,,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

四,、安全、突發(fā)時間處理工作:

各駐勤班,、隊長對隊員安全負責任,,嚴格依照外出請假,,批假制度執(zhí)行,嚴禁隊員私自外出,,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班,、隊長工作中如遇突發(fā)事件,應及時上報物業(yè)與公司,,班、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴禁事件擴大化,,嚴禁打架、斗毆,,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。

五,、公共物品的管理工作:

各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度,,要求隊員愛護,、保護公司和物業(yè)的公共物品,班,、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,,對公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,,當事人應照價賠償。

六,、提高服務標準,做好日常培訓工作:

各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,,提高崗容、崗姿,,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平,、高標準的隊伍,。

企業(yè)管理工作計劃和目標篇十三

20xx上半年行政部的工作已經(jīng)結(jié)束,在下半年工作開始前,,我公司行政部門制定了下半年的工作計劃。如下是工作計劃:

根據(jù)行政部工作職責,,圍繞“以服務為核心,,以制度為支撐”的部門主旨,總結(jié)上半年工作的不足,結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢,行政部要全面規(guī)范化,,首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務隊伍,配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項規(guī)章制度,,為企業(yè)的發(fā)展做好服務和保障。

1,、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確,導致工作混亂,;問題處理不及時,日常工作中沒有真正做到上傳下達,;制度化監(jiān)督不到位;專業(yè)化水平不夠,。

2、換位思考做的不夠,,目前各部門溝通不及時或不到位,導致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤,,甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。

3,、各職能部門分工不明確,,沒有明確各自的職能范圍,有時候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行,。

4、目前公司的培訓力度弱,,培訓沒有針對性,,沒有考慮時間與工作的協(xié)調(diào),,導致大家積極性都不是很高,很容易產(chǎn)生怨言,。

5、車輛使用混亂,。

6,、各部門執(zhí)行力不到位,。

7,、各部門沒有制定明確的績效考核方案。

(一)公司整體形象,。

1、關(guān)于公司企業(yè)文化,,目前只是組織新員工進行培訓學習,而老的員工目前還停留在之前的認識當中,。接下來在完善企業(yè)文化后,由行政部對企業(yè)文化做一個整體的全面培訓,,讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司,,增強其對公司的信息。

2,、要樹立公司一個整體的形象,可以從員工包裝,、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料:稿紙、便簽紙,、手提袋、宣傳手冊等),。

3,、打造一支專業(yè)化的團隊,,提高團隊的整體素質(zhì)(培訓、外出交流學習等方式),。

(二)日常行政工作。

行政工作是一個循序漸進的工作,,不可能一步到位,不能一味的追求速度,,否則欲速則不達,只有在實踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進問題,,才能更好的開展工作,,初步確定從以下幾個方面著手改進:

1,、《員工手冊》的修改完善,,始終要堅持“以人為本”的理念,,這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心,改進措施:員工的福利待遇,、獎勵機制、績效考核等,。

2、依據(jù)集團總部下發(fā)的規(guī)章制度,,不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》,要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先,。目前公司的規(guī)章制度有很多條,但是有時候沒有嚴格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責,,以至于某些員工存在一種僥幸心理,,有時意識不到自己存在的問題,,導致工作的延誤。

3,、制定出公司所有人員的崗位說明書,明確各崗位人員的工作職責與任務,、工作績效標準、崗位工作關(guān)系,、崗位權(quán)限、工作時間和工作環(huán)境,。

4、行政部要建立專業(yè)化的團隊,,加強崗位技能的專業(yè)培訓和考核。初步設(shè)想:新進的每一位行政部員工首先要有一個專業(yè)化的培訓與考核,,包括幾個方面:日常辦公軟件的運用、崗位職責細化,、公司重要人員電話的記錄,、日常接待禮儀等方面,。

5,、嚴格執(zhí)行表格流程,規(guī)范公司的采購,、領(lǐng)取、發(fā)放,,特別是辦公用品及公司車輛加油,嚴格控制不必要的浪費,,要做到對公司固定資產(chǎn)心中有數(shù),,對新增加的物品要及時到財務部備案留檔,表格初步實行月統(tǒng)計方式,,目前正在逐一的進行整理修改。

6,、在分管領(lǐng)導的統(tǒng)一安排布署下,切實做好公司內(nèi)的各項具體行政事務工作,,為公司實現(xiàn)全年的目標任務奠定堅實的基礎(chǔ),。

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