總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。
銀行綜合管理部工作總結(jié)篇一
20xx年,，綜合管理部在區(qū)行黨委的領(lǐng)導(dǎo)與各兄弟單位的支持幫助下，緊緊圍繞我部的整體工作,，突出重點,，強化落實，順利實現(xiàn)了信貸工作“三化三無一退出”,；使我行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作及公文檔案管理工作走在全市農(nóng)行的前列,；做到了全年無一例經(jīng)濟案件發(fā)生，其他工作齊頭并進(jìn),，規(guī)范高效,。這為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的快速發(fā)展提供了較好的保障。現(xiàn)將20xx年重點工作情況總結(jié)如下：
一,、實現(xiàn)信貸工作“三化三無一退出”
今年全行深入開展了信貸管理“三化三無一退出”創(chuàng)建活動,，細(xì)化各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)，狠抓措施落實,，切實提高規(guī)章制度執(zhí)行力,。
（一）認(rèn)清形勢，對照目標(biāo),?！叭裏o一退出”創(chuàng)建活動是一項長期而艱難的工作。為此我部深入分析創(chuàng)建活動考核評價辦法,，全面查找創(chuàng)建差距,，明確努力方向，以“三化三無一退出”全面達(dá)標(biāo)的要求對待每一項創(chuàng)建指標(biāo),。在切實加大工作力度的同時,，進(jìn)一步加強對創(chuàng)建活動的監(jiān)測，以便及時研究對策,，采取措施,，確保各項創(chuàng)建指標(biāo)能夠齊頭并進(jìn)。
（二）規(guī)范操作,，切實提高信貸管理制度執(zhí)行力,。一是堅持信貸人員定期集中學(xué)習(xí)制度，及時將信貸規(guī)章制度傳達(dá)、培訓(xùn)到每一位信貸從業(yè)人員,，使其真正能夠明確各項業(yè)務(wù)操作的規(guī)范要求,，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是抓好《信貸業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)盡職管理工作意見》的貫徹落實,。全體信貸人員以《工作意見》指導(dǎo)業(yè)務(wù)運作,，恪盡職守，通過多種方式,，認(rèn)真驗證所占有資料的真實性和全面性,，同時對風(fēng)險點進(jìn)行充分揭示，并提出切實可行的風(fēng)險控制措施,，以保障信貸業(yè)務(wù)的辦理質(zhì)量,。
經(jīng)理進(jìn)行催收，對于月底最后一天還款的客戶提前提醒客戶存入款項,，并查詢借款人帳戶存款情況，沒有存款的由主任和客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)催收,。每月月底前,，拿出專門精力，調(diào)度房貸部門,、營業(yè)網(wǎng)點,，積極進(jìn)行催收。通過以上及時有效的催收措施,，使全年達(dá)到了“三化三無一退出支行”的申報條件,。
二、嚴(yán)格落實案件防范工作,。
在上級行案防工作的領(lǐng)導(dǎo)下,，我行通過加大案防工作力度，積極落實各項案防制度,，使我行的案件防控水平得到了進(jìn)一步提高,，20xx年全年未發(fā)生任何經(jīng)濟案件。主要措施有：
一是認(rèn)真落實各種案件防控制度,。（1）堅持每季組織召開案件分析會,，重點分析研究案件防范工作的新形勢、新情況,，有針對性地研究制定對策,，不斷改進(jìn)和加強內(nèi)控機制建設(shè)；（2）定期組織實施員工思想行為排查,。本年度共組織了4次員工思想行為排查,，排查720人次，對排查中發(fā)現(xiàn)的異常行為及時進(jìn)行調(diào)查核實并加以解決；（3）做好干部交流,、崗位輪換,、強制休假和近親屬回避四項制度的落實。按照省行要求并結(jié)合我行實際,，制定了輪崗計劃,，全年共交流干部22人次，崗位輪換58人次,，強制休假128人次,，近親屬回避48人次。
二是配合上級行認(rèn)真組織實施了促進(jìn)案防工作的幾項活動,。（1）深入開展了“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動,。通過學(xué)習(xí)規(guī)章制度、查找問題,，提高了全行員工的案防意識和制度執(zhí)行力（2）根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行淄博分行20xx年合規(guī)文化建設(shè)實施細(xì)則》,，認(rèn)真組織開展了@@支行合規(guī)文化建設(shè)活動，制定了合規(guī)文化建設(shè)配檔表,，組織全行員工結(jié)合崗位實際對照規(guī)章制度開展了自查自糾,。（3）深入學(xué)習(xí)了省行《關(guān)于案件集中排查活動中發(fā)現(xiàn)的10起典型案件及重大問題的通報》，結(jié)合10起案件和違規(guī)問題的特點,、手段及規(guī)律,，對照本單位的內(nèi)控管理現(xiàn)狀，有針對性地對重點環(huán)節(jié),，重要崗位進(jìn)行了認(rèn)真自查,。
三、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作取得長足進(jìn)步,。
我行始終將文明服務(wù)看作是一件大事而高度重視,。今年我行在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的日常工作中嚴(yán)格遵守上級行的有關(guān)規(guī)定，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作長期化,、日?；⑼ㄟ^發(fā)郵件的形式對各網(wǎng)點進(jìn)行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)提示,，提醒各網(wǎng)點時刻牢記優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，以確保其將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作貫穿于日常的工作當(dāng)中。針對我行的實際情況,，我部抽出專門人員利用中午休息及周六,、周日等時間通過遠(yuǎn)程監(jiān)控或?qū)W(wǎng)點直接進(jìn)行查看等形式對轄內(nèi)所有網(wǎng)點的文明服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督，及時提醒存在的問題并督促全行員工增強服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，強化服務(wù)措施。通過以上措施，我行實現(xiàn)了以服務(wù)樹品牌的目標(biāo),，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)整體水平的快速提升,。截止目前，我行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)在全市農(nóng)行考核中名列前三名,。
四,、公文檔案管理工作多次受到市行肯定。
公文印鑒管理是銀行內(nèi)部管理中的一項重要工作,，一年來,，在區(qū)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部把檔案管理工作作為強化內(nèi)部管理,、提高內(nèi)部管理水平的有力措施,，切實做好了公文檔案管理工作。
（一）嚴(yán)格按照《中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行電子公文傳輸管理規(guī)定》的要求,，認(rèn)真接收好每一份文件,，收到公文后，立即拆離,、打印,、分類登記，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出辦理的初步意見進(jìn)行分流,，將擬辦后的公文迅速發(fā)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門簽批承辦意見。對要件和急件都限定辦結(jié)時間,，并與負(fù)責(zé)批辦的領(lǐng)導(dǎo)人保持聯(lián)系,，保證了批辦的公文及時處理。同時,，按要求及時將公文和有關(guān)材料整理立卷,，對應(yīng)歸檔的文件、材料做到了收集齊全,、完整,。
年來，共整理歸檔文書檔案1905件,，其中：永久162件,、長892件、短期851件,?；n案36件，會計檔案90卷,，電子文件1件,，照片檔案15張，信貸檔案2450件，率先實現(xiàn)了信貸檔案集中管理存放,，走在了全市的前列,。
（三）制定了《@@農(nóng)行各類檔案綜合管理暫行規(guī)定》。按照該規(guī)定,，整合了檔案管理功能,，把檔案的整理、裝訂,、立卷,、擺放到資料的查詢、檢索,、移交,、調(diào)閱、提取,、銷毀等納入規(guī)范管理,，實現(xiàn)了檔案管理工作的實用性、科學(xué)性的有機結(jié)合,。使我行檔案工作的制度化和規(guī)范化建設(shè)取得新進(jìn)展,。
由于支行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及我們始終嚴(yán)格按照制度辦事，使我行檔案管理水平在省一級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，又有了很大提高,，順利通過了區(qū)檔案局的檢查驗收。在市農(nóng)行召開的綜合部管理工作會議上,，由于我行在印章管理,、檔案管理、中文傳輸,、涉密等工作中表現(xiàn)出色,，@@支行作為典型單位在會上發(fā)言，介紹經(jīng)驗,。市農(nóng)行領(lǐng)導(dǎo)多次對我行提出表揚,，號召全市農(nóng)行向@@支行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)@@支行的檔案管理模式,，并要求在全市農(nóng)行創(chuàng)建該模式,。
五、食堂建設(shè)取得顯著成績,。
兩個方面,。一是最大限度調(diào)好眾口，注重營養(yǎng)的搭配和飯菜品種的花樣,，盡力做到一周內(nèi)伙食不重樣,，確保讓員工吃放心飯,、就滿意餐。二是理順廚師與員工之間的關(guān)系,，極大地調(diào)動了廚師的工作熱情,，增強了其主人翁意識。各小食堂飯菜花色品種齊全,，飯菜質(zhì)量高,，這極大豐富了員工的物質(zhì)生活。
六,、積極推進(jìn)網(wǎng)點裝修改造及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。
網(wǎng)點裝修是體現(xiàn)銀行形象和服務(wù)環(huán)境的重要硬件，是塑造企業(yè)形象的重要手段,。我部按照上級行轉(zhuǎn)型要求,，并結(jié)合我行各個網(wǎng)點的實際情況，一是加快推進(jìn)網(wǎng)點裝修改造,，認(rèn)真研究落實裝修方案,，加強對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的管理，以平均2個月裝修一個網(wǎng)點的速度,，在8個月內(nèi)全部完成了7個網(wǎng)點的裝修,，建設(shè)工期與上年相比縮短了2個月。二是加強了網(wǎng)點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，為12個網(wǎng)點安裝了led顯示屏和15個網(wǎng)點安裝了新門楣,，裝修網(wǎng)點全部改造了供暖管道和安裝了新型暖氣片，為無集中供暖的8個網(wǎng)點新安裝了采暖鍋爐,，所有網(wǎng)點的營業(yè)廳內(nèi)外新安裝了空調(diào),。經(jīng)過對各個網(wǎng)點的裝修和完善，網(wǎng)點的辦公和營業(yè)環(huán)境得到極大改善,。
七、認(rèn)真做好人事勞資工作,。
一是加強了考勤管理,，規(guī)范了考勤制度，實行考勤周報,、月報相結(jié)合,，在嚴(yán)格落實考勤責(zé)任制度的同時，進(jìn)一步完善了請假制度的管理,，這既維護(hù)了考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵了全行員工工作的積極性，進(jìn)而改善了全行的工作作風(fēng)和精神面貌,。二是加強勞動用工管理,，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,。牢固樹立合規(guī)意識，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》及《勞動合同法實施條例》的各項規(guī)定,，做好勞動合同續(xù)簽,、勞動年鑒、勞務(wù)派遣用工管理,、員工到齡內(nèi)退等工作,，完善用工手續(xù)，嚴(yán)格崗位管理,，進(jìn)一步提高勞動關(guān)系管理的規(guī)范化水平,。
八、后勤保障工作規(guī)范有序有效,。
綜合管理部作為全行的綜合部門,，擔(dān)負(fù)著全行的業(yè)務(wù)接待工作，本年度我部重點做好了對總行審計組,、省行案件排查檢查組,、省行陳行長對我行的調(diào)研以及@@支行預(yù)算單位公務(wù)卡營銷業(yè)務(wù)座談會等的接待、用餐,、會務(wù)等服務(wù)工作,，經(jīng)過周密準(zhǔn)備，精細(xì)安排,，以上接待活動均獲得圓滿成功,。
九、存在的主要問題,。
回顧20xx年全年的各項工作,，雖然取得了一定的成績，但離區(qū)行黨委的要求還有一定差距,，工作中也存在一些不足：一是深入基層調(diào)查研究有待于加強,。二是人員素質(zhì)及工作質(zhì)量和工作效率還有待于進(jìn)一步提高。這些問題,，我部將在今后的工作中,，努力加以克服和解決。
20xx年,，我部將緊緊圍繞區(qū)行黨委全年工作總體部署,，把學(xué)習(xí)研究作為第一要務(wù)，把強化執(zhí)行力作為第一責(zé)任,，切實履行部門職能,，努力提升服務(wù)層次，提高工作質(zhì)量,，推動新形勢下綜合管理部工作再上新臺階,，為我行又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
銀行綜合管理部工作總結(jié)篇二
從xxxx年xx月xx日入職本公司以來,，上半年綜管部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門,、車間的支持配合下,，經(jīng)過本部門全體員工的共同努力，積極的完成了本部門承擔(dān)的工作任務(wù),，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
（一）招聘方面：今年的招聘壓力比較大,，各行各業(yè)都在處于一個用工緊張的階段，由于今年社會工資漲幅較高,，現(xiàn)在招聘與以往相比有一定的困難,，自我入職以來，招聘入職的新員工有30人,，離職員工16人,，目前員工總數(shù)為75人，比二月份增加15人,。針對崗位不同,，采取不同的招聘方式，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，一般銷售,、銷售助理、技術(shù)人員,、管理人員以51job和智聯(lián)招聘為主,，生產(chǎn)工人采取到職介中心、熟人介紹,、張貼招聘信息等方式進(jìn)行,。在一些免費的招聘網(wǎng)站也長期發(fā)布公司的招聘信息。
（二）績效考核方面：將銷售部績效考核與李總一起,，在原基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的修改完善,，并將銷售助理的考核標(biāo)準(zhǔn)制定，從3月份開始執(zhí)行,，在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題,，經(jīng)過再次修改，5月份銷售考核制度存在的問題進(jìn)行解決,，并嚴(yán)格執(zhí)行。將入職登記表,、應(yīng)聘表,、離職表等入職離職表格完善，增加必要的內(nèi)容,，這樣對員工的個人信息登記更加完善,。
（三）檔案管理方面：將員工的所有檔案分類管理,，每個人建立一個檔案袋，從入職開始到離職,，員工的所有資料都完整存檔,，有利于對每個人的檔案進(jìn)行查詢、補充,。目前檔案資料包括：員工簡歷,、應(yīng)聘表、入職登記表,、學(xué)歷證復(fù)印件,、身份證復(fù)印件、其它資格證書復(fù)印件,、轉(zhuǎn)正申請表,、考核表、勞動合同,、保密協(xié)議,、社保協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議,、面談記錄,、獎懲申請單、調(diào)薪單等,。
（四）薪酬,、勞資方面：每個月按要求將員工工資核算清楚，交由財務(wù)部進(jìn)行核對,，2,、3月份由于剛接觸我公司的核算方法，所以出了很多錯誤,，4,、5月份已經(jīng)對以前不清楚的地方了解清楚，到目前位置,，工資核算方法已經(jīng)全部掌握,。對新入職的員工及時簽訂勞動合同，并將個人那份發(fā)放到本人手中（之前有一部分員工的勞動合同個人沒有領(lǐng)取,，不符合國家法律規(guī)定）,，對到期的勞動合同及時進(jìn)行續(xù)簽。
（五）社保方面：到目前為止共計社保增員24人,，減員6人,，醫(yī)院變更1人，6月份公司上社保人員共計41人,；比二月份增加17人,；3月份將社保繳費基數(shù)進(jìn)行了核定,；每月按時打印月報；領(lǐng)取醫(yī)保存折4張,。
（六）培訓(xùn)方面：安排新入職員工進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn),，并考試，考試結(jié)果作為試用期考核的依據(jù),，并存檔,。
1、做好iso9001：x質(zhì)量管理體系運行情況的跟蹤,，確保體系在企業(yè)中的有效運行：并在今年4月份,，安排了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作，在對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的一般不符合項,，進(jìn)行認(rèn)真整改,，現(xiàn)已全部符合體系文件要求。
2,、購置綜合部辦公家具,。
3、購買辦公電腦共計：10臺,，分別用在銷售部和技術(shù)部,。
4、增加一條寬帶,，將網(wǎng)絡(luò)重新布置,，提高了上網(wǎng)速度。
5,、參與crm管理軟件的購買并實施,。
6、協(xié)助技術(shù)部做好老外的接待工作,。
入職公司4個月以來,，對公司的管理模式、銷售模式有了深入的了解,，下半年主要工作計劃：
1,、將各規(guī)章制度進(jìn)行完善，出臺員工手冊,。
2,、加強對新員工入職的培訓(xùn)，包括制度及產(chǎn)品知識培訓(xùn),；對老員工也要不定期的進(jìn)行考核,；安排公司管理層人員進(jìn)行管理方面的培訓(xùn)，但需要有一定的培訓(xùn)費用。
3,、開發(fā)多種招聘渠道，盡努力滿足公司的人員需求,，與獵頭公司合作招聘公司的高管人員,。
4、將各部門,、各崗位的崗位說明說修改完善,，并統(tǒng)一培訓(xùn)。
5,、加強對行政部門的管理,，責(zé)任到人，獎懲分明,。
6,、加強企業(yè)文化建設(shè)，與市場部一起將企業(yè)文化,、宣傳等工作落實到位,。
7、在公司業(yè)績提高的情況下,，組織一些員工活動,，豐富員工的工作和生活。
銀行綜合管理部工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過去,，這是不尋常的一年,，也記載著我們過去的一點一滴。特別是在面臨金融危機的情況下,，我公司努力開拓三一集團外圍市場取得了驕人的業(yè)績,。辦公室的工作也面臨著新的形勢、新的任務(wù)和新的要求,，因此我部門在努力提高認(rèn)識中自覺做好工作,，在服從大局和領(lǐng)導(dǎo)安排的前提下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位部門同仁的積極配合下,，繼續(xù)按照“以人為本，抓好細(xì)節(jié),，內(nèi)強素質(zhì),，少說多做，自加壓力,，爭創(chuàng)一流”的工作要求,，辦公室主要抓了以下幾方面的工作:。
誠實做人、盡忠職守,、團結(jié)共事是我們綜合管理部工作人員的基本要求和根本準(zhǔn)則,。綜合管理部工作大都是協(xié)助性工作，要心平氣和,、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作,，一年來我自己及部門員工至始至終都堅持原則的做好本職工作。
要正確處理好關(guān)系,，調(diào)整好辦公室與部門之間的關(guān)系,，工作中要多注重協(xié)商、溝通和聯(lián)系,，只要工作需要,，主動承擔(dān)起牽頭、綜合協(xié)調(diào)的職責(zé),。與政府部門聯(lián)系,，有相應(yīng)的得益政策我一定爭取，堅持不二的維護(hù)公司利益,。去年爭取到高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局關(guān)于固定資產(chǎn)投資的獎勵,，雖然目前獎勵沒有到位但是肯定會有的，今年又爭取到了區(qū)政府技改投入獎勵,，已上報,，可有3%上海振華重工（集團）常州油漆有限公司綜合管理部的獎勵，力度還是蠻大的,，但是我公司屬于化工行業(yè),，必須要有政府備案，有很大的難度,。
有了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和大量的投入,，現(xiàn)在的食堂和環(huán)境面貌有了很大的改善，也調(diào)動了他們的工作積極性,，今年全廠區(qū)綠化的管理也呈現(xiàn)了新的面貌,，現(xiàn)在開展工作非常的順利。當(dāng)然這種改善不是一朝一夕的,，是需要付出努力持之以恒的,。三、團結(jié)共事,，管理事務(wù),，力爭節(jié)約，外圓內(nèi)方會辦事,。在處理事務(wù)中,，要注意處理好部門之間的關(guān)系,、部門與職工之間的關(guān)系，要及時的消除矛盾,，要做正面引導(dǎo),，要在堅持原則的基礎(chǔ)上做好化解工作，切忌造成矛盾激化升級,。要主動承擔(dān)責(zé)任,，進(jìn)行溝通說服，求大同存小異,，使工作正常開展。
以公司大局為重,，全力以赴為成立臺州辦事處的籌備,，我部門全員緊急動員，全心身的投入到會務(wù)的籌備和聯(lián)系中去,，一百位貴賓的聯(lián)系和安排,，所有會務(wù)的安排,，在臺州辦事處同志的幫助下圓滿舉辦，得到了所有來賓的夸獎。
辦公室將更多的參與公司管理部門的制度制訂,，即要符合公司的實際又要有大膽的創(chuàng)新。我部門還要不斷加強自身建設(shè),，為應(yīng)對新形勢,、新任務(wù)和新要求的變化，在夯實綜合管理部的工作基礎(chǔ)上狠下功夫,，切實加強綜合管理部制度化,、規(guī)范化、程序化建設(shè),。明年綜合管理部工作的打算：
一,、后勤、清潔工作作為一項長久的工作,，認(rèn)真抓好,，制訂獎罰制度與年終報酬掛鉤起來，把責(zé)任落實到個人頭上,，加強責(zé)任心,。
二、堅持加強部門反應(yīng)能力,，加強部門間的協(xié)調(diào)與溝通,，文件精神上傳下達(dá)要及時。
三,、審時度勢,，根據(jù)實際情況做好領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作。
以上總結(jié)如有不當(dāng)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
銀行綜合管理部工作總結(jié)篇四
綜合管理部是公司的關(guān)鍵部門之一,，是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)各部門的樞紐,，是推動公司各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。
細(xì)數(shù)綜合管理部的工作,，可說是千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、會議安排,、訂閱報刊雜志、辦公用品和日常用品的采購,、發(fā)放情況進(jìn)行備案,、車輛管理、人員的招聘,、入職離職的辦理……每一項工作的完**是對責(zé)任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小得成本換得最高的效率,，這些都是我們必須思考的問題,。
綜合管理部人員雖然薪酬相對不高，但大家能齊心協(xié)力,、任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成。
20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、效益目標(biāo)上,，綜合管理部緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。
為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁批評指正：
一,、人事管理方面
1、人員招聘方面,，參加了專業(yè)與公司經(jīng)營相關(guān)的學(xué)校招聘,，并接收了兩位實習(xí)生,，目前在經(jīng)營開發(fā)部和財務(wù)審計部實習(xí)。
2,、人員培訓(xùn)與考評方面,，組織了公司經(jīng)營部門的員工參加了一級建造師與二級建造師及其它相關(guān)施工員、材料員的報名與考試,。
3,、在工資發(fā)放方面，每月按時完成考勤的統(tǒng)計,，保證員工工資的正常發(fā)放,。
4、在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調(diào)整,。
二,、規(guī)范化管理方面
組織各部門做好每月的績效考核工作，以公平,、公正的`原則進(jìn)行考核。
三,、行政事務(wù)工作方面
1,、做好辦公用品、日常用品的采購,、領(lǐng)用及發(fā)放,，嚴(yán)格審查各部門辦公用品及日常用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約,、降低成本為第一原則，合理的采購辦公用品和日常用品,。
2,、做好文件的收發(fā)和報關(guān)工作。
把收到的文件及時呈報給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，并把審批的意見及時傳達(dá)到各相關(guān)部門,。
同時把公司的文件、簽訂的有關(guān)合同,、協(xié)議等分類進(jìn)行整理,、編號并同意進(jìn)行保存，使文件保存齊全和查閱方便,。
3,、印章管理：指定專人對印章進(jìn)行管理，規(guī)范用印使用流程,對公司各類對外文件及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核,，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響,，降低公司風(fēng)險,。
4、做好公司報刊訂閱工作,、會務(wù)接待工作,。
四、在對外方面
辦理好營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼證,、社會保險證等年審工作及公司重大人事和股權(quán)變更、經(jīng)營范圍變更的相關(guān)手續(xù),。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的大力支持和幫助下,，綜合管理部各項工作開展的比較順利，也取得了一定的成績,，并得到了大家的認(rèn)可,。
但在看到成績的同時，我們也很清醒的認(rèn)識到了不足之處,，主要有如下幾點：
1,、由于綜合管理部常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望完成得最好,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2,、抓制度落實不夠,，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。
3,、缺乏對員工的關(guān)心與了解,，從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài)。
這些不足之處既是我們20xx的工作壓力,，更是我們的工作動力,，因此在20xx年，我們主要加強如下的工作：
1,、加強培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機制
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。
目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，因此要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助,，為企業(yè)帶來利益,。
2,、協(xié)助部門工作，加強團隊建設(shè)
繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各項事務(wù),。
擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是公司十三年來發(fā)展的重要保障,。
所以加強團隊建設(shè),、組織員工開展一些有益的文化活動，增強同事之間的交流,，也是20xx年綜合管理部工作的重心,。
3、完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化
成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。
隨著公司不斷的發(fā)展壯大,，管理制度的完善與規(guī)范是公司前進(jìn)的前提，因此這也是我們20xx年工作的重點,。
4,、進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力
進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析，通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力,，使企業(yè)和員工得到雙贏。
只要我們工作更加細(xì)致點,、溝通多一點,、責(zé)任心強一點、我相信我們?nèi)鸹附ㄔO(shè)一定會越做越強,，我們明天會更加美好,。
從xx年x月xx日入職本公司以來，上半年綜管部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門,、車間的支持配合下，經(jīng)過本部門全體員工的共同努力,，積極的完成了本部門承擔(dān)的工作任務(wù),，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、人力資源部
(一)招聘方面：今年的招聘壓力比較大,，各行各業(yè)都在處于一個用工緊張的階段,，由于今年社會工資漲幅較高,，現(xiàn)在招聘與以往相比有一定的困難，自我入職以來,，招聘入職的新員工有30人,，離職員工16人，目前員工總數(shù)為75人,，比二月份增加15人,。
針對崗位不同，采取不同的招聘方式,，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，一般銷售、銷售助理,、技術(shù)人員,、管理人員以51job和智聯(lián)招聘為主，生產(chǎn)工人采取到職介中心,、熟人介紹,、張貼招聘信息等方式進(jìn)行。
在一些免費的招聘網(wǎng)站也長期發(fā)布公司的招聘信息,。
(二)績效考核方面：將銷售部績效考核與李總一起,，在原基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的修改完善，并將銷售助理的考核標(biāo)準(zhǔn)制定,，從3月份開始執(zhí)行,，在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，經(jīng)過再次修改,，5月份銷售考核制度存在的問題進(jìn)行解決,，并嚴(yán)格執(zhí)行。
將入職登記表,、應(yīng)聘表,、離職表等入職離職表格完善，增加必要的內(nèi)容,，這樣對員工的個人信息登記更加完善,。
(三)檔案管理方面：將員工的所有檔案分類管理，每個人建立一個檔案袋,，從入職開始到離職,，員工的所有資料都完整存檔，有利于對每個人的檔案進(jìn)行查詢,、補充,。
目前檔案資料包括：員工簡歷、應(yīng)聘表,、入職登記表,、學(xué)歷證復(fù)印件,、身份證復(fù)印件、其它資格證書復(fù)印件,、轉(zhuǎn)正申請表,、考核表、勞動合同,、保密協(xié)議,、社保協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議,、面談記錄,、獎懲申請單、調(diào)薪單等,。
(四)薪酬,、勞資方面：每個月按要求將員工工資核算清楚，交由財務(wù)部進(jìn)行核對,，2,、3月份由于剛接觸我公司的核算方法，所以出了很多錯誤,，4,、5月份已經(jīng)對以前不清楚的地方了解清楚，到目前位置,，工資核算方法已經(jīng)全部掌握,。
對新入職的員工及時簽訂勞動合同，并將個人那份發(fā)放到本人手中(之前有一部分員工的勞動合同個人沒有領(lǐng)取,，不符合國家法律規(guī)定),，對到期的勞動合同及時進(jìn)行續(xù)簽。
(五)社保方面：到目前為止共計社保增員24人,，減員6人,，醫(yī)院變更1人,，6月份公司上社保人員共計41人;比二月份增加17人;3月份將社保繳費基數(shù)進(jìn)行了核定;每月按時打印月報;領(lǐng)取醫(yī)保存折4張,。
(六)培訓(xùn)方面：安排新入職員工進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn)，并考試,，考試結(jié)果作為試用期考核的依據(jù),，并存檔。
二,、行政辦公室
1,、做好iso9001：2000質(zhì)量管理體系運行情況的跟蹤，確保體系在企業(yè)中的有效運行：并在今年4月份,，安排了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作,，在對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的一般不符合項,，進(jìn)行認(rèn)真整改，現(xiàn)已全部符合體系文件要求,。
2,、購置綜合部辦公家具。
3,、購買辦公電腦共計：10臺,，分別用在銷售部和技術(shù)部。
4,、增加一條寬帶,，將網(wǎng)絡(luò)重新布置，提高了上網(wǎng)速度,。
5,、參與crm管理軟件的購買并實施。
6,、協(xié)助技術(shù)部做好老外的接待工作,。
下半年工作計劃：
入職公司4個月以來，對公司的管理模式,、銷售模式有了深入的了解,，下半年主要是
1、將各規(guī)章制度進(jìn)行完善,，出臺員工手冊;
4,、將各部門、各崗位的崗位說明說修改完善,，并統(tǒng)一培訓(xùn),。
5、加強對行政部門的管理,，責(zé)任到人,，獎懲分明;
6、加強企業(yè)文化建設(shè),，與市場部一起將企業(yè)文化,、宣傳等工作落實到位。
7,、在公司業(yè)績提高的情況下,，組織一些員工活動，豐富員工的工作和生活,。
銀行綜合管理部工作總結(jié)篇五
20____年7月3日,，我有幸來到公司綜合管理部工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下,，較快熟悉了公司環(huán)境,，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況總結(jié)如下：
一,、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,。
上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《綜合管理部部門工作手冊》及各項管理制度,，并嚴(yán)格遵守,，做到了無遲到、早退,、違規(guī)現(xiàn)象,。
二、主動學(xué)習(xí),、盡快適應(yīng),，迅速熟悉環(huán)境。
主動,、虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教、學(xué)習(xí),，基本掌握了相關(guān)的工作資料,，工作流程、工作方法,。
三,、工作用心、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),，通過不斷學(xué)習(xí)、請教,，總結(jié)積累,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
1,、20____年7月,，參與公司“三十周年”系列紀(jì)念活動。配合拍攝團隊完成公司宣傳片的拍攝,，對公司宣傳畫冊進(jìn)行改版,、校對,。
2,、20____年9月，參加公司“20____善行者走進(jìn)隰縣”活動;20____年10月，參加公司“智惠雨露?愛心班主任進(jìn)課堂”汾西站活動;20____年11月,，參加公司“智惠雨露?愛心班主任進(jìn)課堂”滄源站活動;20____年12月,，參與籌備公司“20____年新年茶話會”文藝演出活動。
3,、負(fù)責(zé)綜合管理部部門協(xié)同報送工作,。在接到通知后，根據(jù)要求準(zhǔn)備材料,、填寫表格,，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審定后，在規(guī)定時間內(nèi)報送材料,。
4,、配合第四黨支部書記處理日常黨務(wù)工作。第四黨支部于20____年9月11日正式成立,，自公司黨委調(diào)整基層黨組織設(shè)置以來,，第四黨支部召開了兩次黨員大會，一次支委會,，一次黨小組會,，進(jìn)行了一次黨課學(xué)習(xí)，參加了兩次講座,。
總之,，在短短的六個月時間里，我個人以為取得了一點成績,，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距,。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，克服不足,，加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平,，充分發(fā)揮所長,，用心、熱情,、認(rèn)真地完成好每一項工作,。
銀行綜合管理部工作總結(jié)篇六
時光飛逝，我們辭舊迎新,，伴隨著新年的鐘聲,，迎來了20xx年。轉(zhuǎn)眼之間,，20xx年度的工作已經(jīng)發(fā)展至尾聲,?；仡?0xx年度，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各部門同事的支持與幫助之下,，較好的完成了此年度的各項工作任務(wù)。現(xiàn)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求,，將本人在20xx年度的主要工作內(nèi)容進(jìn)行如下總結(jié)：
通過一年來的工作,，我更加深入的了解了我xx公司綜合管理部的工作性質(zhì)，我綜合管理部屬于服務(wù)保障部門,，市委公司以及其他部門服務(wù),，協(xié)助處理一些日常事務(wù)的部門。為更好地為公司做出貢獻(xiàn),，做好各個部門的服務(wù)工作,，在一年以來我主要做好了以下方面工作。
(二)文秘工作方面
自今年以來,，我堅持自身崗位職責(zé),，力爭做好本崗位的各項工作，為我公司服務(wù)做出貢獻(xiàn),。我在新員工入職時,，及時做好各部門經(jīng)理所申請的辦公用品的登記，簽字確認(rèn)等處理工作,。在職工離職時,，及時填寫移交清單并做好簽字工作。此外,，我還堅守自身崗位職責(zé)做好了固定資產(chǎn)以及辦公用品的采購和維修聯(lián)系工作,。在20xx年度，我妥善保管好了外部所提供的文件資料打印,、復(fù)印,、等結(jié)賬單據(jù)，并認(rèn)真對其的金額,、數(shù)量方面進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)確的核算,，為財務(wù)部門的結(jié)算工作提供的方便。此外,，我還認(rèn)真負(fù)責(zé)了公司各項文件的打印,、復(fù)印工作，以及報刊的首發(fā)管理工作,，做到及時通知遞送給相關(guān)人員,，做好寄送工作。與此同時,，我充分履行崗位職責(zé),，嚴(yán)格監(jiān)管了我公司的相關(guān)人員打印工作,。在本年度，為突出我公司形象,，我首先根據(jù)公司情況規(guī)劃并聯(lián)系好了公司名片格式統(tǒng)一的印刷業(yè)務(wù)，并嚴(yán)格認(rèn)真的辦理了相關(guān)人員的名片印制工作并進(jìn)行了及時的發(fā)放,。在今年的工作中由于本人的認(rèn)真負(fù)責(zé),，我公司并未出現(xiàn)名片印制錯誤等現(xiàn)象。
(二)行政工作方面
在今年以來,，由于公司業(yè)務(wù)需要,，我公司進(jìn)行了多次接待來訪工作。在工作期間我主動負(fù)責(zé)了公司的各項來訪客戶接待服務(wù)工作,，及時對會議進(jìn)行通知,。用熱情，微笑的服務(wù)態(tài)度贏得了來訪者的一致好評,。此外,，在公司舉行新聞發(fā)布會議時，我提前根據(jù)公司實際情況,，對發(fā)布內(nèi)容進(jìn)行了相關(guān)的編寫工作,，在今年以來我共為公司撰寫了4篇相關(guān)稿件。一年來,，我堅守崗位精神,，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，仔細(xì)工作,，努力的做好公司的各項服務(wù)工作,。我盡力的做好了根據(jù)有關(guān)管理制度負(fù)責(zé)對外文檔的管理，執(zhí)行公司證照,、年檢及員工社?？ǖ纳贽k ，以及公司各廳房的管理,，以及寫作其他部門做好了各項招聘工作,，較好的執(zhí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性突發(fā)事件等工作。在一年的工作中,，我堅定信念為我公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn),。
希望我公司能夠在未來的工作中，進(jìn)一步加強與員工的溝通工作,，切實了解部門成員的實際工作情況,，實際提高部門工作業(yè)績。希望公司能夠多組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,，實際強化各部門工作業(yè)務(wù),，并能多多聽取基層員工意見建議,，及時進(jìn)行改進(jìn)，協(xié)調(diào)工作,。
銀行綜合管理部工作總結(jié)篇七
從x年2月22日入職本公司以來,，上半年綜管部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門,、車間的支持配合下,，經(jīng)過本部門全體員工的共同努力，積極的完成了本部門承擔(dān)的工作任務(wù),，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
（一）招聘方面：今年的招聘壓力比較大,，各行各業(yè)都在處于一個用工緊張的階段，由于今年社會工資漲幅較高,，現(xiàn)在招聘與以往相比有一定的困難,，自我入職以來，招聘入職的新員工有30人,，離職員工16人,，目前員工總數(shù)為75人，比二月份增加15人,。
（二）績效考核方面：將銷售部績效考核與李總一起,，在原基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的'修改完善，并將銷售助理的考核標(biāo)準(zhǔn)制定,，從3月份開始執(zhí)行,，在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，經(jīng)過再次修改,，5月份銷售考核制度存在的問題進(jìn)行解決,，并嚴(yán)格執(zhí)行。
將入職登記表,、應(yīng)聘表,、離職表等入職離職表格完善，增加必要的內(nèi)容,，這樣對員工的個人信息登記更加完善,。
（三）檔案管理方面：將員工的所有檔案分類管理，每個人建立一個檔案袋,，從入職開始到離職,，員工的所有資料都完整存檔，有利于對每個人的檔案進(jìn)行查詢,、補充,。目前檔案資料包括：員工簡歷、應(yīng)聘表,、入職登記表,、學(xué)歷證復(fù)印件,、身份證復(fù)印件、其它資格證書復(fù)印件,、轉(zhuǎn)正申請表,、考核表、勞動合同,、保密協(xié)議,、社保協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議,、面談記錄,、獎懲申請單,、調(diào)薪單等,。
（四）薪酬、勞資方面：每個月按要求將員工工資核算清楚,，交由財務(wù)部進(jìn)行核對,，2、3月份由于剛接觸我公司的核算方法,，所以出了很多錯誤,，4、5月份已經(jīng)對以前不清楚的地方了解清楚,，到目前位置,，工資核算方法已經(jīng)全部掌握。對新入職的員工及時簽訂勞動合同,，并將個人那份發(fā)放到本人手中（之前有一部分員工的勞動合同個人沒有領(lǐng)取,，不符合國家法律規(guī)定），對到期的勞動合同及時進(jìn)行續(xù)簽,。
（五）社保方面：到目前為止共計社保增員24人,，減員6人，醫(yī)院變更1人,，6月份公司上社保人員共計41人,；比二月份增加xx人；3月份將社保繳費基數(shù)進(jìn)行了核定,；每月按時打印月報,；領(lǐng)取醫(yī)保存折4張。
（六）培訓(xùn)方面：安排新入職員工進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn),，并考試,，考試結(jié)果作為試用期考核的依據(jù)，并存檔,。
1,、做好iso9001：x質(zhì)量管理體系運行情況的跟蹤,，確保體系在企業(yè)中的有效運行：并在今年4月份，安排了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作,，在對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的一般不符合項,，進(jìn)行認(rèn)真整改，現(xiàn)已全部符合體系文件要求,。
2,、購置綜合部辦公家具。
3,、購買辦公電腦共計：10臺,，分別用在銷售部和技術(shù)部。
銀行綜合管理部工作總結(jié)篇八
綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的積極支持配合下,，緊緊圍繞綜合管理部工作職責(zé),，結(jié)合公司實際,，不斷提升工作理念，突出工作重點,，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,，發(fā)揮綜合管理部職能作用,，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機構(gòu),，現(xiàn)有員工17人,，其中小車隊7人，由經(jīng)理,、副經(jīng)理,、各職能員工等成員組成。是溝通上下,、聯(lián)系內(nèi)外,、協(xié)調(diào)公司各部門工作的中心部門，通過協(xié)調(diào)和督辦各部門工作管理情況,，代表公司制定并發(fā)布公司重要制度,，決策、宏觀控制的各種指令,，從而保證公司正常高效運作,。
1、公文處理,。較好地完成了各類公文的日常接收登記,、各類文件的上傳下達(dá)工作，高效快捷的將收到的文件及時呈報給領(lǐng)導(dǎo)審閱，并把審批的意見及時傳達(dá)到各相關(guān)部門,，截至6月中旬,，收文處理400余份，基本做到了不積壓,、不丟失,、不拖辦，傳達(dá)到位,。公司所有對外發(fā)出的行政公文,，從起草、核稿,、審批到印發(fā),，綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān),、文字關(guān),，力求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實,、新”,，確保公文格式規(guī)范,。
2,、檔案管理。按照2年初計劃,，聘請市檔案局專業(yè)人員對我們公司成立至今的所有文書檔案進(jìn)行規(guī)范整理,，目前，該項工作正在有序進(jìn)行,，預(yù)計年底全部完成,。
3、印章管理,。堅持專人對印章進(jìn)行管理,，規(guī)范印章使用流程，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批,、登記制度,，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),，未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來不良影響,。
4、文印管理,。繼續(xù)執(zhí)行文印審批程序,，規(guī)范各類文件打印、復(fù)印等,，在節(jié)約的基礎(chǔ)上,，保證公司文件正常打印,，做好相關(guān)文件保密工作。
1,、督察督辦,。對公司會議決議的完成情況進(jìn)行了多次督查、督促,，并記錄在案,。
2、辦公秩序管理,。繼續(xù)指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各子公司,、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進(jìn)行督查、評比,，并由值班領(lǐng)導(dǎo),、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果在公司led屏上發(fā)布,。
3,、制度建設(shè)。進(jìn)一步堅持和完善值班制度,，加強值班管理,，細(xì)化值班安排、值班要求,、值班督查等,，強化值班紀(jì)律，落實值班責(zé)任,。為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度,，我部門草擬了公司制度目錄，將在第三季度完成匯編,。
1,、日常接待和會務(wù)工作。較好地完成了公司日常接待工作,，堅持迎送有聲,，禮貌待賓，扎實做好接待各項準(zhǔn)備工作,。較好地完成了公司各種會議的會前,、會中、會后服務(wù)工作,，重要會議均做好會議記錄,，會后及時形成會議紀(jì)要，會議組織工作有條不絮。
2,、車輛管理,。嚴(yán)格履行用車手續(xù)，控制車輛費用,，保證公司公務(wù)用車有序使用,。
3、財產(chǎn)管理,。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品采購審批制度和辦公用品入庫,、領(lǐng)用程序，實行各部門月初申報辦公用品領(lǐng)用,，經(jīng)審批后統(tǒng)一采購,，最大程度降低辦公成本，并詳細(xì)記錄采購臺賬,、領(lǐng)用記錄,，以備查驗。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,，做到勤儉節(jié)約,。
4、職工餐廳,。與集團,、中心、物業(yè)聯(lián)合成立職工伙食管理委員會,，負(fù)責(zé)職工就餐的管理工作,，及時收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見和建議,，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量、食品安全,、菜品質(zhì)量等,，完善職工餐廳建設(shè)。
5,、職工宿舍,。為解決單身和外地職工在x住宿問題。協(xié)調(diào)x公司租賃其5間宿舍,，并有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),。
協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。進(jìn)一步完善協(xié)同辦公管理系統(tǒng),，針對各部門提出問題進(jìn)行詳細(xì)修改規(guī)范員工日常工作習(xí)慣,，提高工作效率，節(jié)約成本，使公司的管理更高效,。目前已完成第三階段應(yīng)用構(gòu)建工作,，全面展開第四階段終端用戶培訓(xùn)工作，編制用戶手冊,。
銀行綜合管理部工作總結(jié)篇九
根據(jù)煉軋公司領(lǐng)導(dǎo)安排9月10日我正式介入到安全工作中來,，開始對這份工作比較迷茫，但是我想到公司一位領(lǐng)導(dǎo)說過的兩句話：一是“不管什么工作都是在學(xué)習(xí)中開展的,，只有每天堅持學(xué)習(xí)才能夠成長”,。還有一句“認(rèn)真做事，只能把事情作對,；只有認(rèn)真加用心,，才能把事情做好?！彼晕也庞行判母蛇@份工作,。
開始我公司煉鋼廠天車故障比較頻繁，所以我就組織了煉鋼廠天車主管及電氣工程師對天車進(jìn)行了電氣,、機械以及操作的排查,。確實查出不少問題并組織運轉(zhuǎn)車間主任及主管、機電車間主管煉鋼廠電氣工程師對查出來的問題作了分析,，并商議整改意見,，下發(fā)了整改通知書。并安排對整改完畢的驗收,，最后有綜合管理部進(jìn)行復(fù)查并反饋了復(fù)查意見,。
周總在8月份總結(jié)分析會上提出工作要抓細(xì)節(jié)，這次對天車排查就證明了細(xì)節(jié)很重要,。我們在做每一項事情都要做不要嫌瑣碎,、繁雜，細(xì)小的事情,，因為我們?nèi)粘４罅康墓ぷ骶褪沁@些瑣碎,，頻繁細(xì)小問題重復(fù)演練。想到一句名言“千里之堤,，潰于蟻穴,。”一個不經(jīng)意的疏忽,，其破壞力往往是驚人的大事故,。所以我們就在每周星期三的安全檢查中不斷的推行劉總提出來的5s現(xiàn)場管理，先是現(xiàn)場的定置擺放,，然后是環(huán)境衛(wèi)生的整理,、整潔,。發(fā)現(xiàn)問題處理問題，小事不過班,，隱患不過天,。下達(dá)整改通知書前讓領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)之后發(fā)下。然后保持,，提高工人素養(yǎng),。在9月11日的安全檢查完列會上有一位廠部領(lǐng)導(dǎo)提出檢修人員從開始就不注意一些細(xì)節(jié)上的常規(guī)問題比如說：檢修前的定性；檢修中的定人,、定時,、定方案；檢修后的驗收復(fù)檢,；整理現(xiàn)場,，輔材備件的回收等。都沒有這樣的習(xí)慣,，所以對此申請了周總的同意后利用中秋節(jié)假時期對兩廠檢修人員安全操作規(guī)范及焊工操作技術(shù)的基本理論培訓(xùn),，培訓(xùn)后效果很明顯。
此后對兩廠安全員的跟蹤培訓(xùn)他們知道安全工作不光是操作人員的違規(guī),、現(xiàn)場的勞動保護(hù)外還有設(shè)備以及現(xiàn)場的安全隱患排查。帶領(lǐng)兩廠安全員對兩廠設(shè)備傳動部位進(jìn)行了排查,，查完以后讓他們先提出查出的問題我在做了補充,，隨后請兩廠設(shè)備廠長對此提出整改意見下達(dá)了整改通知。兩廠設(shè)備廠長要求：
一,、整齊要求工具,、工件、附件,、輔材必須放置整齊,，安全防護(hù)設(shè)施齊全、線路完好,。
二,、清潔設(shè)備內(nèi)外的'清潔、各配合部位,、傳動原件等無油垢、無碰傷,。各部位無漏油,、漏水、氣等現(xiàn)象都要盤查,，要求設(shè)備見本色,。
在公司碰頭會上周總一直提出對設(shè)備的安全隱患排查并下整改通知,，這一項工作組織兩廠安全員以及工程師一同進(jìn)行檢查并商議處理方案，以廠部下整改通知,；劉總提出對操作室及操作臺臺面的整潔進(jìn)行排查并下告知書,，兩廠電纜的隱患正在進(jìn)行中。
10月份工作重點繼續(xù)對兩廠設(shè)備及電氣安全隱患狠抓?，F(xiàn)場管理：這是我們安全的重點,，堅持推行公司領(lǐng)導(dǎo)推出的5s現(xiàn)場管理，這樣可以很大的消除安全隱患,，確保安全順利生產(chǎn)以及人身安全,。這樣對煉軋公司廠部車間的環(huán)境以及管理人員的管理水平有著很大的提升意識，員工有了“人造環(huán)境,，環(huán)境育人”的意識,。使我們煉軋公司的每一位員工成為有企業(yè)素養(yǎng)的企業(yè)人。
煉軋公司綜合管部
20xx-10-1
銀行綜合管理部工作總結(jié)篇十
__經(jīng)營財年上半年度,，本部在各級領(lǐng)導(dǎo)的期許推手下,、在兄弟部門的密切配合下，積極踐行公司改革指示精神,，履行綜合管理部各項崗位職責(zé)訴求暨既定工作目標(biāo),。回首這半年來的工作,，現(xiàn)小結(jié)如下：
七,、截止10經(jīng)營財年上半年度，電信項目（名門之秀）銷售業(yè)績完成情況：實現(xiàn)規(guī)模銷售120套,，上半年訂金總計247.5萬,，累計回款總計584.36萬元。
銀行綜合管理部工作總結(jié)篇十一
xxxx年,，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持和配合下，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,，認(rèn)真遵循管理規(guī)范,、運作高效、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、團結(jié)協(xié)作的工作標(biāo)準(zhǔn),，以價值創(chuàng)造為中心，以能力建設(shè)為重點,，以提高效率為目標(biāo),，牢固樹立為部領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)的觀念,，加強工作的制度化,、規(guī)范化建設(shè),，創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)過部室全體人員的共同努力,，各項工作取得了良好成效,，在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用。
一,、完善制度,，嚴(yán)格管理，強化執(zhí)行,，提高效率,，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部室的能力和水平顯著提升,。
（一）,、強化執(zhí)行，做好協(xié)調(diào),，確保行務(wù)運轉(zhuǎn)有序高效,。
1、oa系統(tǒng)3.0版全面上線,，辦公自動化水平進(jìn)一步提高,。制定了積極可行的實施方案，組織了各部門oa管理員應(yīng)用操作培訓(xùn),，全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉(zhuǎn),，提高了效率，節(jié)省了費用,。
2,、加強工作督辦，提高執(zhí)行效率,。全年共立項督辦46件,，確保重點工作順利推進(jìn)；負(fù)責(zé)牽頭確定了2005年17件重大工作事項,，并加強督辦調(diào)度,，對全行全年工作起到了較好的推動作用；加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作,，建立了通報制度,，確保會議精神落到實處。
3,、積極參與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作,，促進(jìn)全部服務(wù)水平的提高。組織召開了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)動員大會,；組織編寫了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),；切實做好xxxx年民主生活會工作；從而促進(jìn)了全部服務(wù)水平的提高,。
4,、做好會議接待，提高服務(wù)質(zhì)量,。圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領(lǐng)導(dǎo)對我部視察指導(dǎo)工作期間的接待任務(wù),；成功組織了三次全員參加的會議；出色承辦了全市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會,。
（二）完善制度,，嚴(yán)格管理，基礎(chǔ)管理水平顯著提升,。
1,、規(guī)范了檔案管理。健全了檔案管理制度,，配齊了各部門的檔案管理員,，使檔案管理員明確了職責(zé)，提高了素質(zhì),。
2,、加強了印章管理。股改后及時啟用了新印章,，組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章,，并對全部的印章管理工作進(jìn)行了全面檢查，消除了風(fēng)險隱患,。
3,、改進(jìn)了工作流程。根據(jù)體系文件的要求,，梳理完善了會議,、保密、檔案,、印章等規(guī)章制度和各項工作流程,；修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標(biāo)運行。
（三）加強調(diào)研,，做好參謀,，決策支持能力進(jìn)一步增強。
述職報告,。
會等綜合性文字材料以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性材料110多篇,、80多萬字，總量大大超過往年,。
2,、加強調(diào)查研究,，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。經(jīng)過大量細(xì)致地調(diào)查,、分析和撰寫工作,。全年共撰寫和上報省行市行各類信息100篇，內(nèi)容包括風(fēng)險控制,、產(chǎn)品創(chuàng)新等,；按時完成了我的建行我的生活征文、笑容在工作中綻放,、奉獻(xiàn)在崗位上閃光征文活動,、創(chuàng)一流業(yè)績，迎接十七大征文活動以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報工作,。
（四）完善機制,，創(chuàng)新手段，信息宣傳工作快速進(jìn)步,。
1,、強化信息宣傳，實現(xiàn)較大突破,。實施了信息宣傳買單考核辦法,。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息200條，并且在全市全年信息發(fā)布量考評中,，全市排名進(jìn)入前三甲,，使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風(fēng)彩的舞臺和勞動競賽的擂臺。
2,、加強宣傳報道,，擴大社會影響，做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作,。通過橫幅,、海報、折頁,、宣傳單等多種形式促進(jìn)重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道,，進(jìn)一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力。
二,、以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和體制優(yōu)化為目標(biāo),，繼續(xù)深化和完善人事與激勵約束機制改革，人力資源管理工作邁出了嶄新的步伐,。
（一）合理調(diào)配,、優(yōu)化組合，認(rèn)真組織員工隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。
1,、結(jié)合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的新要求,，充實了前臺部門力量，壓縮支持保障人員,，充實了客戶經(jīng)理隊伍,，合理測算配置了前臺柜面人員,。
2,、加強短期合同用工的管理，加大置換力度,，探索對短期合同用工的市場化管理,，通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工，置換充實到前臺柜面服務(wù)崗位,。
（二）深化完善薪酬分配體制改革,。
1、全面修訂績效工資考核分配辦法,，強化員工的行為考核,。
加大量化考核力度，實現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放,，2,、進(jìn)一步理順完善薪酬福利體系，調(diào)整了住房公積金的計繳比例,；為全部在崗員工健全了五項法定社會保險,；建立了企業(yè)年金單位繳費。
（四）加強對員工培訓(xùn)工作的組織,、管理和監(jiān)督考核,。
1、強化對培訓(xùn)工作的規(guī)范管理,，制定下發(fā)了《建行濟寧分行營業(yè)部xxxx年培訓(xùn)工作要點和培訓(xùn)計劃》,，督促各承辦部門按計劃執(zhí)行，并按體系文件要求規(guī)范完善培訓(xùn)工作的審批,、實施和評價程序,。
2、做好重點培訓(xùn)項目,。一是對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型全員培訓(xùn)工作,，作為管理和主要牽頭實施部門之一，自始至終承擔(dān)起組織管理和考核工作,，配合營業(yè)室,，較好的完成了各階段的培訓(xùn)、演練工作任務(wù)；二是認(rèn)真組織雙標(biāo)體系文件的培訓(xùn)工作,；三是開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作,，組織了服務(wù)禮儀、普通話,、柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和基本技能方面的集中強化培訓(xùn),；四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的、有效的上崗前培訓(xùn)工作,，起到了較好的效果,。
（五）加強黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
積極組織入黨積極分子培訓(xùn)和發(fā)展新黨員的工作,，經(jīng)過培訓(xùn)的入黨積極分子達(dá)10人次,，新發(fā)展預(yù)備黨員1人，有一名預(yù)備黨員預(yù)備期滿經(jīng)考核合格被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式黨員,。
三,、
牢固樹立后臺為前臺的服務(wù)意識，努力提高工作效率,，為全部計算機系統(tǒng)的正常運行提供了有力的科技保障,。
（一）規(guī)范設(shè)備管理，及時處理廢舊設(shè)備,。
為進(jìn)一步規(guī)范計算機設(shè)備管理,，今年綜合部對我部計算機設(shè)備多次進(jìn)行了認(rèn)真清理、核查,，建立完善的設(shè)備,、耗材檔案，實現(xiàn)了設(shè)備,、耗材管理的電子化,、標(biāo)簽化，做到了計算機設(shè)備的帳目清楚,，賬實相符,。
（二）推廣新程序，拓展新業(yè)務(wù),。
按照省行統(tǒng)一部署,，綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng)、應(yīng)收帳款管理系統(tǒng),、oa系統(tǒng),、電子簽報系統(tǒng)等多個項目進(jìn)行了推廣。
（三）積極推進(jìn)我部規(guī)范化服務(wù)開展,，努力提高內(nèi)部管理水平,。
根據(jù)我部標(biāo)準(zhǔn)化化服務(wù)要求，計算機管理員及時對理財室、營業(yè)大廳計算機設(shè)備進(jìn)行了布線,、安裝,，使線路布局合理、美觀,。加大對營業(yè)場所的科技檢查,，防范風(fēng)險，對前臺設(shè)備多次進(jìn)行了集中維修,，保證了我部計算機系統(tǒng)軟,、硬件的正常運行。
四,、工作中存在的不足,。
一是有關(guān)的規(guī)章制度還需要進(jìn)一步的完善和細(xì)化，在制度執(zhí)行的自覺性,、規(guī)范性和精細(xì)化上還需要進(jìn)一步加強。二是在人員持續(xù)緊張,、工作任務(wù)日益繁重的情況下,，內(nèi)部工作流程需要進(jìn)一步的梳理和改進(jìn)，以最大限度的挖掘員工潛能,，提高工作效率,。
三是部室人員的整體素質(zhì)與工作要求還存在著差距，尤其在主動創(chuàng)新和獨立完成工作方面還有差距,，需要進(jìn)一步加強,。
四是對服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門的質(zhì)量還需要進(jìn)一步的提高,。
20xx年,，是建設(shè)銀行全面轉(zhuǎn)型的第一年，對工作的要求更高,、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán),，任務(wù)更重。在今后的工作中,，綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作,，以效率為突破口，持續(xù)加強能力建設(shè),，最大限度的服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)和部室,，為全部業(yè)務(wù)健康快速的發(fā)展做出新的最大的貢獻(xiàn)。
20xx年是農(nóng)行的股改元年,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，綜合管理部緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點,，立足服務(wù)，強化管理,，充分發(fā)揮好綜合管理部工作的承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，較好地完成了上級行下達(dá)的各項工作任務(wù),，為促進(jìn)全行各項改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
綜合管理部工作千頭萬緒,，內(nèi)容多,、事情雜、人力少,、時間緊,、要求高。因此,，我們把提高管理水平,，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境作為綜合管理部工作的重要內(nèi)容。一年來,，在綜合管理部管理工作中,，我們認(rèn)真履行好工作職責(zé)，結(jié)合工作實際,，狠抓綜合管理不放松,，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強與其他部室和網(wǎng)點的協(xié)調(diào)與溝通,，使綜合管理部工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,、優(yōu)質(zhì)化、高效化管理,。
1,、不斷完善規(guī)章制度。我們根據(jù)有關(guān)制度要求,，積極采納上級行意見,，進(jìn)一步完善了綜合管理部各項管理制度，規(guī)范了工作程序,。同時對綜合管理部人員進(jìn)行了更為合理的分工,，制訂了各崗位工作責(zé)任制，建立起職責(zé)清晰,、分工明確,、操作性強的工作流程,，使大家辦事有章可循、有據(jù)可查,，并做到分工不分家,，平時各負(fù)其責(zé)，忙時齊心協(xié)力,，提高了工作效率,，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。
2,、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好三個服務(wù),，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù),，服務(wù)工作搞得好不好,，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、部室和基層滿意,，是衡量綜合管理部工作的根本標(biāo)準(zhǔn),。為此，我們圍繞精干高效的目標(biāo),，在平時工作中強化對綜合管理部員工的思想教育，大家遵章守紀(jì)和做好服務(wù)的意識有了進(jìn)一步提高,，工作作風(fēng)也有了進(jìn)一步改進(jìn),。工作中注意加細(xì)節(jié)和規(guī)范，努力提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
3,、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，保證各項工作的貫徹落實,。公文是各級行開展公務(wù)活動的基本工具和重要載體,，也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn)，要實現(xiàn)公文管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和高效化,，發(fā)揮提升機關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用，應(yīng)重點做到三個加強,。一是責(zé)任落實到人,，明確專人負(fù)責(zé)公文的收發(fā)，保證公文收發(fā)的及時性和規(guī)范性,，確保了公文在我行的正常高效流轉(zhuǎn),。二是加強過程控制,，提高公文管理質(zhì)量。重點把好公文審核關(guān),、會簽關(guān),、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān)，嚴(yán)格公文保密規(guī)定,，切實加強對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理,，提高了公文管理質(zhì)量。三是加強對公文的督查督辦,。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序,，明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容,、交辦時間,、完成時限、主辦部室,，努力提高督查工作的權(quán)威性,，逐步使督查工作制度化，規(guī)范化和科學(xué)化,，提高工作實效,，保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實,。
二,、開拓思維抓工會工作。
1,、精心組織職代會,，認(rèn)真履行工會職責(zé)。在營業(yè)部工會和支行黨委的關(guān)心支持下,，我行今年初召開了職工代表大會,。在職代會上，職工代表認(rèn)真聽取和審議了討論審議通過了2009年各項工作目標(biāo)考核辦法,、2009年財務(wù)費用管理辦法,、支行管理辦法、員工培訓(xùn)方案等,，認(rèn)真地履行了工會的職責(zé),。
2、充分發(fā)揮工會作用,，認(rèn)真組織各項比賽,。今年以來，支行工會緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營繼續(xù)抓好了規(guī)范化服務(wù)建設(shè),，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,，結(jié)合營業(yè)部的2009春天行動,、一次性覆蓋、開源行動抓了規(guī)范化服務(wù),，為業(yè)務(wù)發(fā)展做好后盾,。認(rèn)真配合青山區(qū)計劃生育機關(guān)做了大量的工作，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,，并做了計劃生育申報工作,，及獨生子女父母光榮證的登記發(fā)放工作。同時積極配合上級行開展各類競賽活動,，取得了一些成績,，我行員工黃瑩在營業(yè)部組織的提高執(zhí)行力征文活動榮獲優(yōu)秀獎，我行員工譚義勛在省行,、總行兩級行分別組織的客戶經(jīng)理法律知識競賽中先后都獲得了優(yōu)秀選手和三等獎,，我行員工姚希婷、徐煉,、張靜分別在營業(yè)部,、省行、總行舉辦的電子銀行知識競賽中獲得了良好的成績,，獲得了營業(yè)部和省行兩級行舉辦的該項賽事的團體第一,，張靜在代表湖北分行參加總行的比賽中獲得了季軍的好成績，我行員工樂剛的攝影作品在營業(yè)部組織的書畫攝影比賽中獲得了三等獎,。
3,、以人為本，奉獻(xiàn)愛心,。今年來,，在去年三小五小建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大建設(shè)力度,，改善員工的工作和生活環(huán)境。今年在營業(yè)部的關(guān)心下,，對營業(yè)網(wǎng)點工作和生活場所的餐具進(jìn)行了更換,，大大改善了員工的工作和生活條件，調(diào)動了員工的工作積極性,；繼續(xù)關(guān)愛職工,，在春節(jié)前夕，行領(lǐng)導(dǎo),、工會領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問了困難員工十幾人次,；平時有員工生病住院也必前往看望，為病員解決一些實際困難,、送去一份關(guān)愛,、增添一份戰(zhàn)勝病痛力量,。此外，支行還組織了員工為我行重病員工捐款,。
4,、開展了健康有益的文體活動。支行工會在緊張的工作之余,，積極組織開展了健康有益的文體活動,。今年元月，支行組織了新年聯(lián)歡晚會,，表演的節(jié)目獲得較好的評價,；支行還成立了羽毛球隊及籃球隊，定期組織各類比賽,，組織除留守值班人員外的全體員工到森林公園踏青,、到地球村開展拓展運動，還組織了主題是做青山農(nóng)行主人共創(chuàng)美好明天aa支行員工演講比賽,，豐富了員工的業(yè)余生活,，為職工的身心健康營造了良好的環(huán)境、培養(yǎng)了團隊精神,?；钴S了我行的文體生活，促進(jìn)了員工更愉悅地工作,。
三,、盡忠職守抓監(jiān)保工作。
1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育,。在今年的廉政作風(fēng)教育活動中，我們根據(jù)上級行的部署要求,，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》等學(xué)習(xí)材料,，并將規(guī)定學(xué)習(xí)的篇目等資料掛在內(nèi)部網(wǎng)上便于大家隨時學(xué)習(xí)。并發(fā)動全行利用晨會時間及休息時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》,、胡錦濤同志在中共中央紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議關(guān)于《在全黨大力弘揚求真務(wù)實精神大興求真務(wù)實之風(fēng)》的講話,、項俊波同志在2009年農(nóng)行銀行黨建工作會議暨2009年年中分行行長會議上的講話等重點篇目，進(jìn)一步提高了全行員工在實際工作中認(rèn)識問題,、解決問題的能力,。
2、認(rèn)真開展排查工作,。今年,，支行除開展反腐倡廉教育及作風(fēng)教育活動外，還開展了案件專項治理八查活動,、經(jīng)商辦企業(yè)專項治理活動等促履職,，很好地杜絕了不正之風(fēng),，廉潔高效的履行職責(zé)。一是通過對照檢查,、實地排查等形式,，抓握員工作風(fēng)的真實情況，總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題,。并針對問題及時提出整改方案整改,，效果明顯。二是認(rèn)真開展批評與自我批評活動,。通過自我剖析,，自我批評，真心為他人提建議,，虛心接受他人的建議等方式,，認(rèn)真查找在黨性修養(yǎng),、作風(fēng)養(yǎng)成,、落實科學(xué)發(fā)展觀,、執(zhí)行上級行部署要求、遵守廉潔自律規(guī)定,、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,、業(yè)務(wù)發(fā)展、履行職責(zé),、管理等方面存在的問題,，并形成了文字匯報材料。
3,、整改提高落實到位,。為了達(dá)到解決實際問題，確保全行改革發(fā)展順利進(jìn)行,，我們對排查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好整改方案,、制定明確目標(biāo)和具體措施并落實好責(zé)任，確保整改落實到位,。一是對照檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐一解決,，干凈徹底，不留任何尾巴,，杜絕了任何隱患的根源。二是對于出現(xiàn)任何不良之風(fēng)的苗頭,，都予以高度重視,，找到這種苗頭的本源，釜底抽薪,，徹底扼殺這種苗頭于未然狀態(tài),，幫助員工提高免疫功能,。三是認(rèn)真做好事后督查工作。整改落實到位后,，為了防范不良之風(fēng)的死灰復(fù)燃,，支行還認(rèn)真制定了事后跟蹤督查方案，落實了督查工作,。
4,、認(rèn)真抓好安保工作。安保工作是銀行的高壓線,，越過了紅線就有可能釀成事故,。我們始終將安全保衛(wèi)工作作為一項日常工作再抓，常抓不懈,，取得了一些成績,。要認(rèn)真落實定期和不定期的檢查制度，逐級做好重點部位和重點時段的檢查,，為規(guī)范操作安上報警器,。做到常規(guī)檢查不放松，飛行檢查不間斷,，防止出現(xiàn)管理漏洞,，確保安全無事故。
四,、兢兢業(yè)業(yè)做文法工作,。
1、認(rèn)真及時做好文秘工作,。一是及時高效地做好宣傳報道工作,，將我行發(fā)生的重大事件及有意義的活動及時對外宣傳，提高了我行的形象和知名度,。同時,，將我行的一些好做法好經(jīng)驗及時向員工宣傳，樹立先進(jìn)標(biāo)桿,，引導(dǎo)全行員工學(xué)習(xí)先進(jìn),，崇尚先進(jìn)，效仿先進(jìn),，最終都達(dá)到止于至善的標(biāo)準(zhǔn),。截止11月末，在營業(yè)部盡管網(wǎng)上共發(fā)布各類信息107條,，并建立了支行經(jīng)管網(wǎng),，已在湖北農(nóng)村金融研究上發(fā)表調(diào)研文章3篇，目前尚有2篇已表示錄用。二是盡職盡責(zé)地完成材料起草工作,。根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，兢兢業(yè)業(yè)地做好各類材料的起草，準(zhǔn)時提交文稿,，為領(lǐng)導(dǎo)的行務(wù)決策提高了參考支持,。
2、保質(zhì)保量做好法律工作,。
一,、認(rèn)真對待訴訟案件，維護(hù)支行權(quán)益,。不論是起訴還是背訴,，每一件案子都做到審前認(rèn)真準(zhǔn)備，審中據(jù)理力爭,，審后跟蹤反饋,，切實維護(hù)了我行利益。
二,、做好法律審查工作,，力保支行平安。我們一直把法律審查作為風(fēng)險防范的有效途徑之一,，十分重視法律審查工作,。做到了兩個確保，一是確保每筆對外簽訂的制式合同都必須經(jīng)過了支行法律審查,；二是確保每筆對外簽訂的非制式合同都必須送上級行法律審查,。真正做到了先法律審查再辦理業(yè)務(wù)，有效地防范風(fēng)險于未然狀態(tài),。
三,、加強了普法宣傳教育工作，切實提高我行員工的法律意識和素質(zhì),。我們開展了一系列的員工普法工作,，給員工配發(fā)了普法手冊，要求各單位利用晨會時間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),，并邀請上級行法律專家給我行的前臺業(yè)務(wù)人員講授法律知識,，收到了較好的成效。
忙忙碌碌中一年時間就這么一晃而過,，而這只是一個時間的節(jié)點而已,。不管今天是幾年幾月幾日過了今天，明早我一樣會騎著摩托趕到單位,，在工作崗位上盡心盡力,，認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項工作,。我一直覺得工作就好像基金定投，踏實肯干的工作,，無止境的學(xué)習(xí)就提高收益率的途徑，通過不懈的堅持某一天終會成為一個富翁?，F(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)匯報,，不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評,、指正,。
通過在貸后管理崗位上一年多的工作，對這個崗位的日常工作也日趨嫻熟,，但是到精的境界還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，我時常都會在思考工作中如何既能把控住風(fēng)險又能做到工作效率的提高。風(fēng)險的把控這點對一個銀行從業(yè)經(jīng)驗較為淺薄的人來說堪稱難點,，但是我相信從零開始或者從一開始并不重要,，重要的是終點能夠達(dá)到那里，平日閑時我積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，先就自己讀閱總行的相關(guān)制度文件和外界的法律法規(guī),有疑問自己琢磨不透的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教,。我清楚一個道理專業(yè)才是王道，本年里我積極參加各種專業(yè)知識的學(xué)習(xí)以及資格考試,，通過學(xué)習(xí)取得了統(tǒng)計從業(yè)資格,、保險代理資格、個人貸款從業(yè)資格等證書,，雖然現(xiàn)在我談不上專業(yè)但是我一直在努力讓自己專業(yè),。對于如何提高工作效率，我通過對事情步驟的合理安排,，一些小細(xì)節(jié)的改進(jìn),，一些便捷表格的設(shè)計等方式讓做以往同樣的事時更快更好。在今年8月份綜合部經(jīng)理調(diào)離墊江支行,，支行條件具體人手緊,，我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對工作量大,、事情雜,、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個服務(wù)和管理并重的工作,，綜合部就應(yīng)該為營業(yè)網(wǎng)點的正常運營以及員工的正常工作在勤儉節(jié)約的前提下在提供良好的后勤保障,，并要把支行當(dāng)成自己的家一樣熟知所有固定資產(chǎn)的狀況；綜合部就應(yīng)該準(zhǔn)確及時的做好員工工資,、獎金,、福利的發(fā)放工作，當(dāng)員工薪資、統(tǒng)籌出現(xiàn)問題是就應(yīng)該像是自己的事情一樣及時處理好讓員工放心,；對員工個人檔案重新進(jìn)行了整理,，對k3人力資源系統(tǒng)及時進(jìn)行維護(hù)，做好了支行員工人事管理工作,。對于內(nèi)控管理,、安全保衛(wèi)責(zé)任重于泰山，加強了單位員工和保安的安全制度學(xué)習(xí),，牢固樹立安全第一的思想,，完善支行安保消防制度，制定以及成功演練了支行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，不定期的對網(wǎng)點安防設(shè)施,、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,，以預(yù)防為主的原則對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,，深入開展平安重慶銀行活動。平時積極協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)組織推動各項工作的實施和落實,，身體力行的去做好每一件事,。兼任綜合部四個多月了，雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好,，我自覺地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與監(jiān)督,，努力克服自己的缺點，彌補不足,，爭取進(jìn)步,。
通過一年的工作我成長了，但是對世界的了解越多,，做的過事越多,，越會發(fā)現(xiàn)自己知道的太少、會做的太少,。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo),，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。不斷總結(jié)過去失敗和成功經(jīng)驗,，爭取更大進(jìn)步,。提升自己的業(yè)務(wù)技能，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,，努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。
在20xx年的工作中,，我們堅持綜合協(xié)調(diào),，規(guī)范管理,，搞好服務(wù)，保障有力的專業(yè)理念,，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事長在年初全行職工大會上的講話和第一屆股東大會第二次會議及第一屆董事會第五次會議精神，充分發(fā)揮本部門部的職能作用,，努力完成各項工作任務(wù),。
一、工作與成效,。
（一）抓好綜合協(xié)調(diào)，理順各方關(guān)系,。
綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一,。在工作中，一是注重搞好與業(yè)務(wù)發(fā)展部,、計劃財務(wù)部的工作綜合協(xié)調(diào),，積極支持并全力配合工作，確保全行工作有條不紊的進(jìn)行,，創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境,。二是注重將上級監(jiān)管及政府部門的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進(jìn)行整理,，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù),。三是注重搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關(guān)系,，從全行大局出發(fā),，積極主動進(jìn)行溝通協(xié)商，做到相互理解,、相互支持,，共同工作，服務(wù)質(zhì)量有了一定的提高,。無論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，還是為機關(guān)服務(wù)，無論是收發(fā)文件,、打印稿件,、查閱檔案，還是后勤保障,，基本做到了熱情,、主動、及時,、周到和準(zhǔn)確,。同時,，注重理順好與上級監(jiān)管部門、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系,，做到先內(nèi)后外,，內(nèi)外結(jié)合的工作作風(fēng)，為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的外部工作環(huán)境,。
（二）抓好規(guī)范管理,，確保各項工作正規(guī)化。
綜合管理部的另一個基本職能是抓好規(guī)范化管理,，使各項工作都有規(guī)可循,，有章可依。
1,、不斷補充和完善內(nèi)部控制制度,，逐步實現(xiàn)制度化。
根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領(lǐng)導(dǎo)的部署,，為了進(jìn)一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度,，根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定，借鑒其他商業(yè)銀行的先進(jìn)做法,，與各部門一起起草新的規(guī)章制度52個,，并經(jīng)董事會審議全部通過。從而,，使我行業(yè)務(wù)發(fā)展管理,、計劃財務(wù)管理、綜合管理等方面的制度達(dá)84個,。其中：涉及綜合管理方面的制度38個,，占45%。于2009年8月19日將各項規(guī)章制度整理匯編成冊,，發(fā)給全行干部職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,。這些制度的實施對于強化經(jīng)營管理，維護(hù)正常的工作秩序,，規(guī)范職工的行為起著非常重要的作用,。
2、重視安全保衛(wèi)工作,，維護(hù)安全運營,。
第一、認(rèn)真開展排查案件風(fēng)險工作,，防范各種案件的發(fā)生,。年初以來，大連銀監(jiān)局多次下發(fā)文件,，要求開展案件風(fēng)險排查和案件風(fēng)險排查回頭看活動,。在行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,，我們分別于4月上旬和9月中旬開展了案件風(fēng)險排查和案件風(fēng)險排查回頭看活動。在開展案件排查活動中,，第一,，成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo),。為加強對案件風(fēng)險排查工作的領(lǐng)導(dǎo),，我行成立了由董事長為組長，行長為副組長,，各部門經(jīng)理為成員的案件風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。第二，制定方案,，規(guī)范制度,。為了使案件風(fēng)險排查工作扎實有效地開展，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行案件風(fēng)險排查工作方案》,，明確了案件排查工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),、重點內(nèi)容,、檢查時間和具體要求等。第三,，明確重點,，認(rèn)真排查。在案件風(fēng)險排查回頭看活動中,，我們組織負(fù)責(zé)監(jiān)察和審計工作的人員成立檢查組,，重點對信貸業(yè)務(wù)和會計結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。一是對8月31日以前發(fā)放的貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面檢查,。共檢查貸款165筆,，金額16,647萬元，占各項貸款余額的100%,。二是對4月份以來的會計財務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)374筆，金額18,914萬元,。通過排查沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象,。通過排查進(jìn)一步提高了全體職工的風(fēng)險防范意識和遵章守紀(jì)的自覺性。
第二,、高度重視安全保衛(wèi)工作,，落實安全保衛(wèi)責(zé)任制。根據(jù)銀監(jiān)局的要求,，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行20092011年案件防控治理工作實施方案》,，確立了指導(dǎo)思想,、明確了工作目標(biāo)和任務(wù)。同時,，對案件防控7個方面的16條工作任務(wù)落實到部門和崗位,，并提出了完成任務(wù)的時限。
層層簽訂《預(yù)防案件責(zé)任書》,。董事長與行長,、行長與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂了《預(yù)防案件責(zé)任書》,，明確各層次案件防控工作責(zé)任,。
第三、加強對員工進(jìn)行法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要,，迅速提高員工的綜合素質(zhì)，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),，打造一支高素質(zhì),、專業(yè)化的員工隊伍，提升核心競爭力,。
一,、國慶節(jié)、元旦分別進(jìn)行了安全保衛(wèi)大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改，杜絕各種案件的發(fā)生,。
銀行綜合管理部工作總結(jié)篇十二
綜合管理部是公司的關(guān)鍵部門之一,，是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)各部門的樞紐,，是推動公司各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)綜合管理部的工作,，可說是千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、會議安排,、訂閱報刊雜志、辦公用品和日常用品的采購,、發(fā)放情況進(jìn)行備案,、車輛管理、人員的招聘、入職離職的辦理,。
每一項工作的完**是對責(zé)任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小得成本換得最高的效率,，這些都是我們必須思考的問題,。綜合管理部人員雖然薪酬相對不高，但大家能齊心協(xié)力,、任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成。
20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、效益目標(biāo)上,，綜合管理部緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁批評指正：
1,、人員招聘方面，參加了專業(yè)與公司經(jīng)營相關(guān)的學(xué)校招聘,，并接收了兩位實習(xí)生，目前在經(jīng)營開發(fā)部和財務(wù)審計部實習(xí),。
2,、人員培訓(xùn)與考評方面，組織了公司經(jīng)營部門的員工參加了一級建造師與二級建造師及其它相關(guān)施工員,、材料員的報名與考試,。
3、在工資發(fā)放方面,，每月按時完成考勤的統(tǒng)計,，保證員工工資的正常發(fā)放。
4,、在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調(diào)整,。
組織各部門做好每月的績效考核工作，以公平,、公正的原則進(jìn)行考核,。
1、做好辦公用品,、日常用品的采購,、領(lǐng)用及發(fā)放,，嚴(yán)格審查各部門辦公用品及日常用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約,、降低成本為第一原則，合理的采購辦公用品和日常用品,。
2,、做好文件的收發(fā)和報關(guān)工作。把收到的文件及時呈報給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，并把審批的意見及時傳達(dá)到各相關(guān)部門,。同時把公司的文件、簽訂的有關(guān)合同,、協(xié)議等分類進(jìn)行整理,、編號并同意進(jìn)行保存，使文件保存齊全和查閱方便,。
3,、印章管理：指定專人對印章進(jìn)行管理，規(guī)范用印使用流程,，對公司各類對外文件及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核,，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響，降低公司風(fēng)險,。
4,、做好公司報刊訂閱工作、會務(wù)接待工作,。
辦理好營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼證、社會保險證等年審工作及公司重大人事和股權(quán)變更,、經(jīng)營范圍變更的相關(guān)手續(xù),。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開展的比較順利,，也取得了一定的成績,，并得到了大家的認(rèn)可。但在看到成績的同時,，我們也很清醒的認(rèn)識到了不足之處,，主要有如下幾點：
1、由于綜合管理部常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望完成得最好,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2,、抓制度落實不夠,，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的.重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。
3,、缺乏對員工的關(guān)心與了解,，從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài)。
這些不足之處既是我們20xx的工作壓力,，更是我們的工作動力,，因此在20xx年，我們主要加強如下的工作：
1,、加強培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機制。
企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，因此要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,，為企業(yè)帶來利益。
2,、協(xié)助部門工作,，加強團隊建設(shè)。
繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各項事務(wù),。擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是公司十三年來發(fā)展的重要保障,。所以加強團隊建設(shè)、組織員工開展一些有益的文化活動,，增強同事之間的交流,，也是20xx年綜合管理部工作的重心。
3,、完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司不斷的發(fā)展壯大，管理制度的完善與規(guī)范是公司前進(jìn)的前提,，因此這也是我們20xx年工作的重點,。
4、進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力,。
進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析,，通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力，使企業(yè)和員工得到雙贏,。
只要我們工作更加細(xì)致點,、溝通多一點、責(zé)任心強一點,、我相信我們?nèi)鸹附ㄔO(shè)一定會越做越強,，我們的明天會更加美好。
銀行綜合管理部工作總結(jié)篇十三
從20____年____月____日入職本公司以來,，上半年綜管部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門、車間的支持配合下,，經(jīng)過本部門全體員工的共同努力,，積極的完成了本部門承擔(dān)的工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一,、人力資源部,。
(一)招聘方面：今年的招聘壓力比較大，各行各業(yè)都在處于一個用工緊張的階段,，由于今年社會工資漲幅較高,，現(xiàn)在招聘與以往相比有一定的困難，自我入職以來,，招聘入職的新員工有30人,，離職員工16人，目前員工總數(shù)為75人,，比二月份增加15人,。針對崗位不同，采取不同的招聘方式,，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，一般銷售、銷售助理,、技術(shù)人員,、管理人員以51job和智聯(lián)招聘為主,，生產(chǎn)工人采取到職介中心、熟人介紹,、張貼招聘信息等方式進(jìn)行,。在一些免費的招聘網(wǎng)站也長期發(fā)布公司的招聘信息。
(二)績效考核方面：將銷售部績效考核與李總一起,，在原基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的修改完善,，并將銷售助理的考核標(biāo)準(zhǔn)制定，從3月份開始執(zhí)行,，在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題,，經(jīng)過再次修改，5月份銷售考核制度存在的問題進(jìn)行解決,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。將入職登記表、應(yīng)聘表,、離職表等入職離職表格完善,，增加必要的內(nèi)容，這樣對員工的個人信息登記更加完善,。
(三)檔案管理方面：將員工的所有檔案分類管理,，每個人建立一個檔案袋，從入職開始到離職,，員工的所有資料都完整存檔,，有利于對每個人的檔案進(jìn)行查詢、補充,。目前檔案資料包括：員工簡歷,、應(yīng)聘表、入職登記表,、學(xué)歷證復(fù)印件,、身份證復(fù)印件、其它資格證書復(fù)印件,、轉(zhuǎn)正申請表,、考核表、勞動合同,、保密協(xié)議,、社保協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議,、面談記錄,、獎懲申請單,、調(diào)薪單等,。
(四)薪酬,、勞資方面：每個月按要求將員工工資核算清楚，交由財務(wù)部進(jìn)行核對,，2,、3月份由于剛接觸我公司的核算方法，所以出了很多錯誤,，4,、5月份已經(jīng)對以前不清楚的地方了解清楚，到目前位置,，工資核算方法已經(jīng)全部掌握,。對新入職的員工及時簽訂勞動合同，并將個人那份發(fā)放到本人手中(之前有一部分員工的勞動合同個人沒有領(lǐng)取,，不符合國家法律規(guī)定),，對到期的勞動合同及時進(jìn)行續(xù)簽。
(五)社保方面：到目前為止共計社保增員24人,，減員6人,，醫(yī)院變更1人，6月份公司上社保人員共計41人;比二月份增加17人;3月份將社保繳費基數(shù)進(jìn)行了核定;每月按時打印月報;領(lǐng)取醫(yī)保存折4張,。
(六)培訓(xùn)方面：安排新入職員工進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn),，并考試，考試結(jié)果作為試用期考核的依據(jù),，并存檔,。
二、行政辦公室,。
1,、做好iso9001：__質(zhì)量管理體系運行情況的跟蹤，確保體系在企業(yè)中的有效運行：并在今年4月份,，安排了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作,，在對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的一般不符合項，進(jìn)行認(rèn)真整改,，現(xiàn)已全部符合體系文件要求,。
2、購置綜合部辦公家具,。
3,、購買辦公電腦共計：10臺，分別用在銷售部和技術(shù)部,。
4,、增加一條寬帶，將網(wǎng)絡(luò)重新布置,，提高了上網(wǎng)速度,。
5,、參與crm管理軟件的購買并實施。
6,、協(xié)助技術(shù)部做好老外的接待工作,。
下半年工作計劃：
入職公司4個月以來，對公司的管理模式,、銷售模式有了深入的了解,，下半年主要工作計劃：
1、將各規(guī)章制度進(jìn)行完善,，出臺員工手冊,。
2、加強對新員工入職的培訓(xùn),，包括制度及產(chǎn)品知識培訓(xùn);對老員工也要不定期的進(jìn)行考核;安排公司管理層人員進(jìn)行管理方面的培訓(xùn),，但需要有一定的培訓(xùn)費用。
3,、開發(fā)多種招聘渠道,，盡努力滿足公司的人員需求，與獵頭公司合作招聘公司的高管人員,。
4,、將各部門、各崗位的崗位說明說修改完善,，并統(tǒng)一培訓(xùn),。
5、加強對行政部門的管理,，責(zé)任到人,，獎懲分明。
6,、加強企業(yè)文化建設(shè),，與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實到位,。
7,、在公司業(yè)績提高的情況下，組織一些員工活動,，豐富員工的工作和生活,。
銀行綜合管理部工作總結(jié)篇十四
201x年，公司各部門和人員進(jìn)行了重組和劃分,，綜合部的工作職能發(fā)生了一定的變化,綜合部的工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持帶領(lǐng)下，在各部門和各位同仁的積極配合下,，在綜合部每一位員工恪盡職守,、精誠合作下,，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將201x年的工作情況匯報如下：
一,、強化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,，促進(jìn)各項工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn),。
加強部門管理，落實崗位責(zé)任,。
健全各項規(guī)章制度,，進(jìn)一步提高規(guī)范化運作水平。
1,、規(guī)范綜合部工作的基本原則,，做到“講程序”。要求綜合部人員對各項工作的落實,，該走哪個程序的,，不折不扣地按程序辦理，不省略,、不簡化,、不拖拉。
2,、規(guī)范綜合部工作的實效性,，做到“樹形象”。從建章立制入手,，狠抓規(guī)范化管理的落實,。今年以來，綜合部在原有制度的基礎(chǔ)上,，先后修訂和擬定了《勞動紀(jì)律管理辦法》,、《管理崗位聘用人員薪資管理辦法》、《生產(chǎn)人員薪資管理辦法》,、《促銷人員薪資管理辦法》,、《勞保用品管理辦法》、《貨運車輛管理辦法》,、《宿舍管理辦法》,、《安全生產(chǎn)管理制度》、《日常工作問責(zé)制度》等一系列涉及行為規(guī)范,、薪資勞酬,、車輛管理、安全生產(chǎn),、獎罰措施等管理制度及規(guī)范性文件,。在具體工作中以規(guī)范化建設(shè)為要求,，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。
3,、規(guī)范綜合部發(fā)文辦事程序,，做到“講效率”。
首先,，從嚴(yán)要求,，認(rèn)真做好文秘工作。加強了對重要活動,、重要文件,、重要會議、重大事項以及上下左右,、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào),；對會議材料、會議秩序等工作做到了科學(xué)而又精簡的結(jié)構(gòu)安排,。
其次,，加強文印管理。無論是用印,、用件,，都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批,，在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章,、使用公司證件，從而嚴(yán)肅印信管理,，完善印信制度,。
再次，對起草的文件材料做到了高效,、優(yōu)質(zhì),、針對性強；對公文的處理做到了準(zhǔn)確規(guī)范,，傳遞迅速,。
總之，規(guī)范化水平的提高,，確保了綜合部日常工作正常有序,，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢,，為圓滿完成各項任務(wù)提供了可靠的保障,。
二、加強溝通協(xié)調(diào)，營造良好的內(nèi),、外部工作環(huán)境,。
外部環(huán)境。
1,、日常工作中,，加強與地方各行政職能部門的綜合協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)與地方政府,、工商局,、派出所、安檢局,、建設(shè)局、規(guī)劃局,、環(huán)保局,、管委會、消防大隊,、發(fā)改委,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室等各個行政部門的對接和協(xié)調(diào)，確保做到上傳下達(dá),，為公司經(jīng)營規(guī)范化,、程序化發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
2,、加強與上級主管部門,、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時了解上級工作動態(tài)和要求,，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,，積極爭取、融合各方面有力因素為公司發(fā)展服務(wù),。
內(nèi)部環(huán)境,。
1、加強與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)調(diào),，針對公司發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題,，通過各種渠道征集廣大職工的意見和建議，利用不同方式和渠道,，了解職工在想什么,、做什么；職工需要什么,、反對什么,，并根據(jù)上級的精神，實事求是地分析情況，進(jìn)行理性思考,，提出意見和建議,，在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實、務(wù)實的工作作風(fēng),。
2,、加強與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，通過對公司布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調(diào),、催辦,、反饋，確保了公司重點工作有布置,、有檢查,、有落實、有反饋,。
三,、細(xì)致周密，做好綜合部各項基礎(chǔ)性工作,。
做好人力資源工作,。
人才決定競爭力，完善和強化招聘,、培訓(xùn),、考核等各項人力資源工作是綜合部xx年工作的重點之一。
1,、薪資發(fā)放：做到了每月8號和25號及時發(fā)放工資及五險一金的繳納工作,。公司員工構(gòu)成比較復(fù)雜，工資核算類別繁多,，尤其是營銷部的工資核算,，有銷售內(nèi)勤、司機,、銷售代表,、促銷員、區(qū)域經(jīng)理,、銷售經(jīng)理等不同工種不同的核算方式,，而且每月都有新進(jìn)、辭職,、考核,、轉(zhuǎn)正、晉級等,，還有值班,、節(jié)假日工資、加班補助、用餐補助等諸多因素的影響,，核算難度相當(dāng)大,。但是我部人員秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正的態(tài)度做好每個月,、每個人,、每一項的核算工作，兢兢業(yè)業(yè),，毫無怨言,。
2、人員招聘：201x年公司開創(chuàng)了用工需求的最高峰,，由于公司業(yè)務(wù)經(jīng)營品種的增加,、二期工程的開機試車等因素，需要招聘大量人才,，除了招聘銷售代表,、財務(wù)、保管,、裝卸工,、質(zhì)檢員等普通工種,，還需要招聘生產(chǎn)操作工,、機修工、電工,、鍋爐工等特殊工種,。為此，我們開辟了多種招聘渠道,，嘗試了網(wǎng)上招聘,、參加省人才、市人才專場招聘會,、與大中專學(xué)校定向合作等方式進(jìn)行招聘,，積極滿足公司用工需求，截止二期工程試車前,，面試人員300多人,，新進(jìn)人員92人。
由于和中糧代加工項目的合作,，生產(chǎn)車間急需大批一線工人,，由于富士康10萬人的用工需求，使得周邊工廠的用工空前緊張,，所以灌裝車間工人的招聘工作特別艱辛,，我們奔波于各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個村莊，招工廣告貼了一遍又一遍,，廠區(qū)介紹,、用工需求、工資待遇重復(fù)了一遍又一遍,，招聘的過程中我們遭遇了無數(shù)次質(zhì)疑,、無數(shù)次拒絕、無數(shù)次期待,，無數(shù)次酸甜苦辣,。xx年綜合部面試人員500多人，招聘職工300余人,，基本滿足了現(xiàn)有崗位需求,。
3、培訓(xùn)：為增加公司的市場競爭力,，做好團隊建設(shè),，穩(wěn)定員工隊伍，提高員工士氣,，提高工作效率,。建立了切實有效的培訓(xùn)體系，有計劃有步驟的對在職的各級各類人員進(jìn)行培訓(xùn),，特別是特殊崗位的管理,、操作人員的培訓(xùn)。對于新進(jìn)員工,，根據(jù)不同崗位需求,，采取集中培訓(xùn)和專門培訓(xùn)，及時使新員工掌握上崗的基本技能,。
4,、考核：進(jìn)一步完善考核制度，制定了全面的考核指標(biāo),，通過自評與部門評價相結(jié)合,，對業(yè)績、能力,、品德綜合全面進(jìn)行考核,。
5、檔案：建全了員工檔案,，完善了員工登記表,，整理了員工花名冊。
6,、勞動合同：為加強公司的管理,，提升企業(yè)的管理水平,，以及保障公司部門員工的切身利益,，根據(jù)國家勞動法規(guī)定，與在職員工簽訂了《勞動合同》。
1,、有計劃的采購辦公,、勞保用品,，確保公司辦公和生產(chǎn)需要,。一是建立較穩(wěn)定的采購渠道；二是堅持質(zhì)量第一,、價格優(yōu)先,；三是建立臺帳，完善手續(xù),，做到來有憑,、去有據(jù)。
2,、對新購1000元以上物品按部門進(jìn)行登記,，10月份綜合部對所有辦公室的公司財產(chǎn)重新登記造冊，對重要設(shè)備重新清點整理,，做到有備可查,，責(zé)任到人。
由于用餐人員的增多,，為保證員工的就餐,，食堂新增加了兩名廚師，在二期工程試車和中糧代加工項目合作期間,，食堂每天要承擔(dān)100多人四頓飯的伙食,，中午甚至增加至200多人,。由于人員的增加帶來了成本的提高，我們的廚師想盡辦法變化飯菜種類和方式,，在控制成本費用的前提下保證了飯菜的質(zhì)量,。
加強車輛管理。
1,、在辦公車輛管理上,，我們按照公司的要求，嚴(yán)格行使管理職能,，強化服務(wù)意識,，制定了關(guān)于用車、修車以及用車安全等各項管理辦法,，統(tǒng)一集中管理，完善了車輛的調(diào)度,、維修,、保養(yǎng)及司機的愛崗、安全教育管理工作,。
2,、做好班車服務(wù)工作,，做到準(zhǔn)點發(fā)車,，加強司機安全駕駛責(zé)任和服務(wù)意識，保證員工能夠正常上下班,。一年來,，班車沒有發(fā)生一起交通事故，沒有接到任何關(guān)于班車的投訴,，我們的班車司機無論是周末,、節(jié)假日加班，還是早七點,、晚七點發(fā)對班車,，總是勤勤懇懇、任勞任怨,。
3,、加強公司貨運車輛的管理，與貨運司機簽訂《租賃協(xié)議》,，監(jiān)督司機完善各項車載手續(xù)和保險,，督促司機加強對車輛的保養(yǎng)和防護(hù)工作。
由于公司,、新鄭分公司,、銷售門市部分別隸屬三個工商管轄地，每個地方的要求都不一樣,，我們積極克服各樣困難,，完成各種證照的年檢工作，及時辦理了銷售門市部的《食品流通許可證》,。
完善了相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，按照公司和各部門簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作層層落實,，明確責(zé)任,。
目標(biāo)責(zé)任書的簽訂與考核,。
年初，組織各部門與公司簽訂《部門目標(biāo)責(zé)任書》,，全年公司安排組織了兩次考核,，及時將考核報告呈交公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。
201x年綜合部重點加強了衛(wèi)生管理工作,，每周五下午都對廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行清理檢查工作，并且為了迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的視察工作,，經(jīng)常組織大規(guī)模環(huán)境清理工作,，使公司各個角落保持整齊潔凈，為公司廣大職工提供了一個優(yōu)美干凈的辦公環(huán)境,。
四,、配合公司需要，完成公司交辦的其他任務(wù),。
立足于本職,，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
做好二期工程相關(guān)手續(xù)工作：與消防大隊溝通協(xié)調(diào),，完成了二期消防驗收工作,；與環(huán)保局溝通協(xié)調(diào)，辦理了二期項目試生產(chǎn)通知和延期驗收申請,。
服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)安排，做好二期工程試車慶典準(zhǔn)備,、協(xié)調(diào)和接待工作,。
中秋節(jié)前，因生產(chǎn)部生產(chǎn)任務(wù)重,，公司全員加班加點,，工業(yè)園早七點上班，晚七點下班,，全力配合生產(chǎn)部,，做好車間人員工作安排,、班車和食宿服務(wù)工作,。
配合公司中糧代加工合作項目的開展，做好中糧檢查組的接待服務(wù)工作,，全力配合各項檢查工作,。
五、典型的樹立,，團隊的力量,。
綜合部人少活重,，一個人要同時監(jiān)管好幾項工作，宗俊偉不僅負(fù)責(zé)車輛管理,、物品采購等工作,，還要做好接待客戶、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的司機本職工作,。由于綜合部工作的特殊性,，不管是周末還是節(jié)假日，手機都保持24小時開機,；不管是白天還是晚上甚至是凌晨,，隨時待命、隨叫隨到,。雖然,，在工作期間會因為堅持原則經(jīng)常得罪同事，但依舊公事公辦,、認(rèn)真負(fù)責(zé),。陳海燕不僅負(fù)責(zé)人力、勞資,、薪酬待遇方面的核算,，還要負(fù)責(zé)食堂費用的核算和各項報表的填制工作，勤勤懇懇,、一絲不茍,；班車司機孔凡軍，不僅做好班車服務(wù)工作,，同時還要買菜,、送款，還要兼顧物料入庫,、領(lǐng)用及發(fā)放工作,，樂于助人，經(jīng)常受到同事們的一致好評,。魏磊7月份調(diào)入綜合部,，負(fù)責(zé)安全和后勤保障工作，以廠為家,，吃苦耐勞,。我們深感自豪，因為我們是一個健康發(fā)展,、積極向上的團隊,。
六、存在的不足,。
1,、工作預(yù)見性和自主服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強；
2,、安全意識和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,；
3、人員招聘工作缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和統(tǒng)籌,；
4,、員工培訓(xùn)機制有待進(jìn)一步完善和提升。
七,、明年工作重點,。
2、加強制度建設(shè),，健全公司各項管理制度,，使公司工作更上臺階,；
3、加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，提高工作效率,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,；
4,、加強協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量,，更好地服務(wù)于全體同事,。
5,、加強公司機構(gòu)合理配置,，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),，使每個部門,、每個工作人員都能各司其職、各盡職守,、提高整體工作效率,。
201x年我們會在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，發(fā)揚優(yōu)點,，克服不足,，團結(jié)一致，踏踏實實繼續(xù)為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
銀行綜合管理部工作總結(jié)篇十五
xxxx年,，我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了xxxx支行，在這里我將釋放青春的'能量,，點燃事業(yè)的夢想,。時光飛逝，來xx支行已經(jīng)一個年頭了,，在這短短的一年中,，我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,，無論是工作上,，學(xué)習(xí)上，還是思想上都逐漸成熟起來,。
在xx支行,，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,，普通的柜員何談事業(yè),，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè),。卓越始于平凡,，完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作,，把它作為我事業(yè)的一個起點,。作為一名農(nóng)行員工，特別是一線員工,，我深切感受到自己肩負(fù)的重任,。柜臺服務(wù)是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情,，用心服務(wù),，真誠服務(wù)，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任,。
是的,，在農(nóng)行員工中，柜員是直接面對客戶的群體,，柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,，柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而面對各類客戶，柜員要熟練操作,、熱忱服務(wù),，日復(fù)一日，用點點滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到農(nóng)行人的真誠,，感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪,！為此,，我要求自己做到：一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),；二是保持良好的職業(yè)操守,，遵守國家的法律、法規(guī),；三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,，與同事之間和睦相處；四是清醒的認(rèn)識自我,、勝不驕,、敗不餒。
參加工作以來,，我立足本職崗位,，踏實工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，向有經(jīng)驗的同事請教,，只有這樣，才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績,。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,，作為一名一線的員工，注定要平凡,，因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚,，甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,，夏種秋收，總有固定的收獲,。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款,、取款，賬務(wù)錄入,，收收放放,，營銷維護(hù),，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,，讓我深刻體會到,，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn),，奉獻(xiàn)我們的熱情,，奉獻(xiàn)我們的真誠,，奉獻(xiàn)我們的青春,。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓,，沒有平凡哪來偉大,！人生的價值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。
在為客戶服務(wù)的過程中,，我始終堅持“想客戶之所求,，急客戶之所需，排客戶之所憂”,，為客戶提供全方位,、周到、便捷,、高效的服務(wù),，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范,、用語禮貌,、舉止得體，給客戶留下了良好的印象,，也贏得了客戶的信任,。實際辦理業(yè)務(wù)時，在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,，靈活掌握營銷方式,，為客戶提供一定的方便，靈活,、適度地為客戶提供個性化,、快捷的服務(wù)。
完美源于認(rèn)真,。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,，我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因為,，沒有挑剔的客戶,，只有不完美的服務(wù)。在日常工作中，我積極刻苦鉆研新知識,，新業(yè)務(wù),，理論結(jié)合實踐，熟練掌握各項服務(wù)技能,。我從點滴小事做起,，在辦理業(yè)務(wù)時，盡量做到快捷,、準(zhǔn)確,、高效，讓客戶少等,、少跑,、少問，給客戶提供及時,、準(zhǔn)時,、定時、隨時的服務(wù),。
青年時期是人生最寶貴的時光,，因為躊躇滿志，精力充沛,，因為敢闖敢干,，活力四射，因為有太多的夢想和希望,！但在我看來,，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養(yǎng),，以及堅強的意志,，更要耐得住平凡，立足于平凡,，淡泊名利,，勇于奉獻(xiàn)！
今天,，我們正把如火的青春獻(xiàn)給平凡的農(nóng)行崗位,，中國農(nóng)業(yè)銀行正是在這青春的交替中，一步一步向前發(fā)展,。在她清晰的年輪上,，也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè),，不要讓你的事業(yè)來推動你”,。今天我正是為推動我的事業(yè)而來,，這源于我對人生價值的追求，對金融事業(yè)的一份熱情,。因為我知道作為一名成長中的青年,，只有把個人理想與農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合起來，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。
