隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

銷售經理的述職報告篇一

尊敬的各位領導,、各位同事：

大家好!

20xx年對于我來講是成長的一年,、奮斗的一年,、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝教誨的領導,，感謝團結上進的同事幫助鼓勵,，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑,，接納我和xx產品的合作者,，因為是他們的幫助、認可,、信任,、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作,。

一年來,，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經理做好本職工作,，并和其他銷售員一道努力拼搏,、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標,。根據公司管理人員考核辦法的通知精神,，按照年終述職的有關要求和內容，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：

1,、xx市場全年任務完成情況,。

20xx年,，我負責xx地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售xx萬元,，完成全年指標xx%,，比去年同期增加了xx萬元長率為xx%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長,，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,，20xx年新客戶銷售額有望有較大突破。

2,、重新捋順銷售網絡,。

在原有的銷售網絡的基礎上，精耕細作,。以各經銷商為中心，從一個一個市場入手,，同經銷商編織五洲產品的銷售網絡,，通過我們的努力，和每個經銷商細致溝通,，耐心做工作,，明確各家經銷商經銷區(qū)域范圍，做到不重復,，不惡意串貨,，逐一解決售后服務等各項問題，終于讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心,。

3,、開發(fā)空白市場。

xx地區(qū)20xx年底只有x家經銷商,，能夠正常發(fā)貨的只有x家,，空白縣市過多，能正常銷售的太少,。20xx年年初我對空白區(qū)域進行重新調研,，結合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發(fā)方案,，尋找合適目標客戶,，有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力,，全年共開發(fā)新客戶x家,，終端連鎖超市x家。

4,、組織今年的銷售工作,。

積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,，xx區(qū)域今年銷售量比20xx年增加了xx 萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿,，使其不能再儲備其他公司的產品,，旺季到來，經銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產品,，大大提升了公司的銷量,，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話,，今年銷量還能提高一塊,。

5、做好xx區(qū)域各月市場銷售分析工作,。

落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況,，對當月的銷售工作進行總結分析并根據當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。

6,、將有價值的觀點反饋給領導

每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題,，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手,，商討提高市場占有率的辦法,，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。

7,、雖然xx市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展,，但仍存在一些問題：

(1)我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,，使我們失去一部分市場。

(2)市場串貨監(jiān)管不到位,。由于今年銷售政策的改變,，各家經銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況,。雖然今年我們對串貨問題組織討論過,，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在,，這樣對我們產品經銷負面影響都很大,，對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集,、反饋方面做得也不夠全面,，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到,。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務能力還需更快更好的提高,。

(3)xx市場網絡規(guī)劃不好,，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位,，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴重,。

8、開展20xx的銷售工作：

(1)加強市場推廣,、宣傳力度,。在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上，加強市場滲透,，運用各種有效促銷方式或商務手段,，確保市場的占有率;制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放,，實施多媒體傳播計劃,，制定并實施銷售活動方案。

(2)健全營銷網絡,。完善客戶資料的建立,、保存和分類管理，負責客戶情況收集,、調查，20xx年消滅xx省空白縣市,。

(3)做好業(yè)務人員培訓,、交流工作，進一步完善銷售管理工作,。20xx年我們要對任務進行落實,，做到目標明確、責任到人,，保證預期目標的實現(xiàn),，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓,，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來,。

(4)服從大局，團結協(xié)作,。在日常工作中,，做好銷售經理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作,，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,，互相尊重、互相配合,。同時,，勇于開展批評和自我批評,，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正,、主動承擔責任,。20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭20xx年公司銷量增長xx%,，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為xx億元的目標而奮斗,。

述職人：xxx

20xx年x月x日

銷售經理的述職報告篇二

1原則：全心實意、愛廠如家,、相信團隊的力量,、把崗位工作當作事業(yè)來做。

(二)具體工作內容,。

1,、自我學習、塑造,。

本人機電一體化專業(yè),，從事了兩年××產品的設計工作而后一直從事機電產品的營銷工作。雖在建筑行業(yè)做業(yè)務已有四年之多,，但不同的產品就有不同的營銷模式,。為此自入職以來，我首先自己在學習產品知識,、行業(yè)情況熟悉,、公司本產品發(fā)展定位、該產品營銷模式等方面一直在做努力,，只有這樣我才能適應該產品的市場營銷工作,。

2、團隊建設與發(fā)展,。

經過一段時間學習與鍛煉后,，我慢慢熟悉了產品知識及其行業(yè)情況。也明白了公司該產品發(fā)展歷程及組織配備等情況,，但要有突破性,、決定性發(fā)展單靠一個我在短時間內是有難度的，再加上市場上對供應商的要求也在逐步提高門檻,，如不能在盡短時間內拿到進入證以后可能很難在××行業(yè)內發(fā)展,。于是為了公司在××產品市場有好的業(yè)績的發(fā)展，我便提出了創(chuàng)建營銷團隊的申請,。公司領導也非常重視并且果斷的批準了我的要求,，就這樣銷售團隊在公司領導的大力支持下陸續(xù)建立了起來。從1個人到3個,、到6個,，從雛形的市場信息搜集到業(yè)務流程的一步步深入,、技術方案的草繪，我們團隊也逐漸完善起來,。人心齊,，泰山移。我相信隨著時間的推移,、團隊的完善建設,，我們的銷售業(yè)績會一步步獲得強有力的提高。

3,、銷售工作,。

有了‘自我學習、塑造’和‘團隊建設與發(fā)展’的準備與補充后,，我們的銷售工作逐漸開展開來,，項目信息量逐漸增加，意向項目也在加速,，市場區(qū)域也在擴大,。

我認為，工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造,，更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情,，一種激發(fā)自我潛能、提高工作價值的熱情,。在這半年的時光里,，我用‘創(chuàng)新工作’來形容所做的內容應該不為過。

(一)充分的信任,。

“高山因為有大地的信任，才屹立得巍峨壯觀;小溪因為有大海的信任;才獲得更廣闊的生命,?！惫ぷ鞲侨绱耍谖宜鶐ьI過的團隊之中,，我都是以信任的態(tài)度去實施的,，用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作當中,，我仍以此心去實施,。

(二)敢想、敢做,。

來到公司做銷售工作,，可以說公司僅提供給我市場空間，其余諸如業(yè)務,、技術培訓等給予的很少,。但我選擇了這份工作,，我就要去克服、去努力,、去實現(xiàn),。于是，自己勤力去學習產品知識,、自己去網上搜索信息了解市場及行業(yè)情況,、自己到市場去體驗該產品的銷售。進過一段時間的磨練,，我認為改變公司該產品的銷售窘境得需要一支團隊來,。于是在頂著一些壓力下我勇于提出自己建立銷售團隊的提議，當時不考慮提出后自我是否能在公司待下去,，只考慮如改變現(xiàn)狀的話這應該是比較好的策略,。但公司領導給于了相當的信任與支持，我可以建立銷售團隊了,。高興之余就是我要敢于去實施的信心與努力了,，雖沒有達到自己預期目標，但時間還是證明了我的銷售方向和一些努力是正確的,。

(三)工作不拘一格,。

走到現(xiàn)在，工作單位也有4個了,，工作時間也有近8年了,。接受了不同的工作內容及流程，也接受了不同的企業(yè)文化,。對我來說應該有一固定模式了,，但所從事的崗位要求我不能固守，要學會適應與變通,。于是為了能最大程度的把營銷工作做好,，我便研究適應所做產品的不同于以前的銷售模式，經過近兩年的實踐也驗證了我的想法與做法,。我相信我能把產品營銷工作做好,、抓好，還請領導放心,。

(四)執(zhí)行力,。

為完成預定目標，沒有好的執(zhí)行力是很難去完成的,，但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內容,、流程、考核措施等系統(tǒng)指標的。因此自建立起銷售部以來,，我一直在做這些工作努力,。雖有些成效但還是沒有達到預期，所以我要在今后的工作中盡力去完善,，以確保團隊的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去,。

(五)重視團隊的力量。

“獨木不成林”這是我工作以來一直信奉的明理,，所以在帶團隊的這幾年中,，我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷售團隊,。通過團隊有效的結構設立,、組合，各輝其職,，為完成共同的目標一起去努力,，以實現(xiàn)個體所不能達到的績效。

我雖按照上述的思路努力地工作,，但并沒有完成預期目標,，這與我個人也有很大的原因，總結有如下幾條：

1,、對工作不夠認真,，技術及業(yè)務知識還不夠全面。

2,、對自己要求不夠嚴格,，容易被周圍的環(huán)境所影響而有所動搖。

3,、對時間安排不夠合理,，一些工作安排不能按時完成。

4,、對團隊成員要求,、期望過高，認識不充分,。

5、對銷售部整體工作內容制定的不夠全面,，以致在工作中執(zhí)行不太順利,。

6、與公司相關部門及領導溝通的太少,。

隨著xx項目合同的簽訂,，我們銷售部市場開展工作也即陸續(xù)積極展開，為了更好的做好產品的市場推廣工作，現(xiàn)提出如下工作思路：

(一)自我營銷,。

這里所說的“自我營銷”是指在目前公司組織架構不發(fā)生變化的情況下,，由我們銷售部獨立開展營銷工作和公司獨自成立銷售公司(減少產品銷售稅率)來銷售兩種方式來進行，現(xiàn)就目前公司組織架構不發(fā)生變化的情況下由我們銷售部獨立開展營銷工作這種方式,，談一下下步工作思路：

1,、優(yōu)化部門架構。

銷售工作的順利開展是需要不同崗位職責的人來共同完成的,，現(xiàn)在我們有銷售員,、技術支持、銷售助理崗位,，我想隨著業(yè)務的逐漸展開還要增加如：市場策劃,、售后服務等崗位人員。人員結構的不斷完善,，每人的崗位職責更明晰,、分工更明確、更專業(yè),，銷售工作也就更系統(tǒng)化,、標準化以及可執(zhí)行化。

2,、加大市場投入,。

產品銷售的成與敗、好與壞,，很大程度上得力于市場銷售網絡的建設力度,，尤其是在產品初期銷售當中，產品變?yōu)樯唐酚袃煞N途徑：一是客戶主動找到我們來采購,，二是我們主動推銷給客戶,。因此，為了更好地把公司生產出來的產品變?yōu)榭蛻羰种械纳唐?，我將從如下幾方面來加強?/p>

1)提升品牌知名度,，讓更多的客戶認識、了解我們,，讓我們被市場認可,。

2)加強銷售隊伍建設，提高公司競爭力,，能在市場中站住,、站穩(wěn)腳跟。

3)加強銷售渠道建設,，通過更多的銷售策略來拓寬我們的市場區(qū)域,，擁有更多的市場機會。

(二)整合營銷。

這里所說的“整合營銷”是指通過尋求合作與支持來達到我們在增加資金實力,、增強技術實力以及產品線拓展等目的而進行的營銷方式,，可從以下方面來進行：

1、成立xxx專業(yè)公司,。

吸引第三方投資,，增強我們資金實力、引起先進管理思想和市場營銷理念,、經驗,，強化xx的產品市場推廣，使我們的產品在全國迅速打開局面,，獲取更大的市場份額,，以更好的成績擠進潛力巨大的車庫行業(yè)。

2,、和國外xx公司聯(lián)營成立公司,。

引進先進的xx設計、生產,、安裝等國際化的經驗,，以增強我們的產品技術實力，并且增強我們在行業(yè)內以及市場中品牌效應,，同時,，我們可以將產品銷售到國外去，慢慢打開國外xx市場,，畢竟國外對xx認識已公共化,。

3、與xx中知名公司聯(lián)營成立公司,。

為適應xx系統(tǒng)一體化的發(fā)展趨勢,，盡早實現(xiàn)強強聯(lián)合，公用合作方強大的市場銷售網絡來實現(xiàn)我們短期內不能實現(xiàn)的市場拓展效果,，這樣的公司如：xx公司,、xx公司等，這樣發(fā)展下去會在一定區(qū)域實現(xiàn)xx產品納入公共設施發(fā)展的趨勢,，同時也給雙方帶來增倍的市場效應,。

接觸xx行業(yè)已經一年，對其未來的市場前景是很憧憬的,，對行業(yè)發(fā)展是很有信心的,，非常希望能在這個行業(yè)內一直做下去，我相信公司也是看準了這個前景型行業(yè)的,，也是希望在車庫行業(yè)能有更大發(fā)展才涉入的。所以在共識達成的情況下，我們要攜心同進,，共同來應對這個激情與挑戰(zhàn)并存的產品營銷,。

以上是我近半年以來工作內容述職體現(xiàn)，是站在公司產品可持續(xù)發(fā)展的角度來考慮的,，如有不妥之處還望指正,，敬請領導審議。

銷售經理的述職報告篇三

時間如箭一樣地飛逝著,?；仡櫟焦緦⒔肽陙恚傇诓恢挥X中度過,。我自己在工作中也是受益匪淺,，上半年主要工作地點是xx經營部，現(xiàn)將工作情況作出如下述職匯報：

首先,，就我個人而言,。我很感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝你們對我的關照,！半年來,，我學習了很多產品知識，但農資世界是豐富多彩的,，我所學到的也只是微不足道的,，并且還存在著很多自身的一些問題和不足。

其次,，就公司整體狀況而言,。由于今年的市場行情不斷變化，導致公司上半年的業(yè)績不是很理想,，這也直接關系到我們的工作態(tài)度,，所以工作上不是很忙碌，總覺得工作情緒有些壓抑,！時常反省自己,，總想去多做些什么能否對提升業(yè)績有所幫助，不過心里老是有些顧忌,，感覺自己還不夠成熟,，總懷疑自己這個時候還不適合去做業(yè)務方面，只是想多些時間讓自己成長起來,，提高自身各方面的知識與素養(yǎng),，那樣我會更有把握的去做出決定！

我們在多個地方進行了促銷,，在促銷策劃上面沒有什么經驗,，但經過經理和同事們的努力,，我們的促銷活動還是取得了一定的效果，我們相信我們的促銷活動會越來越多,，越來越好的,。良好的開端便是成功的一半。旺季過后,，把工作的重點從旺季保供應轉移到淡季促銷售上來,。堅持“有節(jié)借節(jié)，無節(jié)造節(jié)”,，特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章,。爭取廠商支持，整合各類營銷資源,，統(tǒng)一策劃營銷方案,，統(tǒng)分結合地把握好營銷活動推出的時間、形式,、規(guī)模和力度,，放大營銷資源的促銷功能。抓好商品的結構調整,、庫存管理,，爭取廠商的政策支持，適應市場消費需求,。

由于經濟形勢的變化,，銷售市場競爭格局的變化，今年的商品的結構,、庫存是很難把握的,，隨著兩節(jié)銷售旺季的到來，各部門經理始終把商品結構調整,、組織適銷對路商品,，庫存管理化作為一項重要工作來抓落實。各部門經理主動對兩節(jié)銷售形勢進行了分析,，對商品的結構,、庫存進行了更加詳細的分析，按照優(yōu)勝劣汰的原則,，抓好商品結構的調整,、抓好庫存管理。

經過這樣緊張有序的半年,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向,，工作有了目標,，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣,，我從無限繁忙中走進這半年,，又從無限輕松中走出這半年，還有,，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

1,、制定銷售目標,。上半年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標，根據既定的銷售策略和任務,，按照常年的習慣,，進行人員細分，并根據市場供求關系,，組織銷售工作人員,，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴剩M行針對市場的銷售任務,。期間,，我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃，充分發(fā)揮自主性,、創(chuàng)新性,，順利完成各自預定的銷售任務，并及時總結經驗的可取之處和不足,，加以改善,。

2、競爭比較激烈,，其他企業(yè)價格對比強烈,。在市場經濟的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經越來越白熱化,。在產品普遍相同或類似的情況下,，價格的競爭,，也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,，同行的其他企業(yè)的產品價格差不高,，沒有形成比較懸殊的價格對比。在品牌較強的局勢下,，這種價格差,，同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。

3,、應收款回款難準時,。受社會極大市場環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期,，應收票據,、應收賬款、預付賬款,、等等應收款偏大造成我們的回籠計劃不準時,，影響了公司的整體運作。

1,、質量的改善,。在銷售工作開展之前，對產品的質量要有更嚴格的把關,，并在銷售宣傳中,，把質量的優(yōu)勢盡可能的凸現(xiàn)出來，爭取零售商對我公司產品更多的信任和更大的購買力,。

2,、價格方面。在預算的價格尺度調動范圍內,，根據市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,，調整適合的價格標準，使產品的銷售既在預計范圍內盈利,，又使零售商對價格方面減少挑剔,。同時，可以適當的選擇時機,，開展系列的促銷活動,，從而是產品的品牌讓更多零售商和農民熟知，使產品的質量在市場中形成一個良好的口碑,。

3,、加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風險,。在貨款回籠方面,，整個部門都形成共識,，將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷售合約,，對于應收款的回收采取合理的時效性限制,。吸取了以往的經驗教訓，我們嚴格履行銷售成交的審批程序,，從源頭到最終成交都加以控制,，時刻叮囑業(yè)務員主動與客戶溝通，想盡辦法處理,，取得了一定效果,。

4、多面的銷售渠道,，發(fā)展更多的銷售平臺借助公司的銷售平臺，提高網絡銷售水平,，建立良好信用的網絡銷售平臺,。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。多年來,，產品銷售部堅持鞏固老市場,、培育新市場、發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場,，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售,，建成了以本地為主體,，輻射全省乃之全國的銷售網絡格局；同時,，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關系,，如多參加或舉辦業(yè)內或相關行業(yè)的系列活動，多方面的進行宣傳銷售,，讓本品牌的產品有更廣大的拓展平臺,。

5、隨時關注業(yè)內動態(tài),，掌握更多的市場信息隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益,。銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態(tài),，把握商機，認真做好市場調研和信息的收集,、分析,、整理工作,。使得銷售部通過市場調查、業(yè)務洽談,、報刊雜志,、行業(yè)協(xié)會以及計算機網絡等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢,；建立客戶檔案,、廠家檔案，努力作好基礎信息的收集,；要根據市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內各銷售市場動態(tài)跟蹤把握,。

6、提高銷售部人員自身的工作素質提高業(yè)務員的服務質量和業(yè)務能力,，使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來,。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質：

（1）加強與客戶的溝通聯(lián)系,，多想辦法,，建立起良好的合作關系；

（4）做好售前,、售中,、售后服務。上半年,，我們走過了展望計劃,、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的快樂,。依靠我們上級的信任和指導,，依靠的優(yōu)秀產品，先進的營銷理念,，良好的服務意識,，團結的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的干部,、員工隊伍,，我們整裝待發(fā)。也許,，未來的路也是充滿曲折的,，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信,，這條路注定是充滿機遇,、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。在未來更長的工作生涯中,，我會更加嚴格要求自己,，踏實地做好每一件事。

我熱衷于這個行業(yè),，做著自己感興趣的農資產品,，充滿著熱情，也很有行動力,，心中更是充滿了理想,。目前，我已經完全的涉及農資領域當中,，我相信在不久的將來,，再加上公司也有這方面發(fā)展的計劃，一定可以盡早的實現(xiàn),！我更加希望,，公司可以給我信心與勇氣，讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就,！

我深信,，只要交待安排給我的事，我會盡心盡責的去完成,！我會不斷加強學習，拓寬知識面,，努力學習產品專業(yè)知識和一些工作常識,；本著實事求是的做事原則，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，改善缺點,；團結一致，勤奮工作,，共同進步,，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價值,，力爭取得更大的工作成績,！

我深信，在公司的正確領導下,，只要我全體干部,、員工堅定信念，奮發(fā)進取,，團結協(xié)作,，以小目標實現(xiàn)大目標，以大目標實現(xiàn)長遠目標，一步一個腳印,，一定能出色完成任務,，讓20xx年成為名副其實的創(chuàng)利年。

銷售經理的述職報告篇四

銷售經理述職報告范文,，下面小編為你帶來

述職報告2016

一個時期以來,，營銷中心在公司的正確指導下,，開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網絡的建設,、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā),、部分終端客戶的維護等工作。現(xiàn)將*個月來,，營銷中心階段工作所取的成績,、所存在的問題，作一簡單的總結,，并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法,。

我任xxx公司銷售經理兼xx公司總經理以來，在集團公司黨政領導班子的正確領導下,，帶領xx公司一班人,，大力推進科技興企發(fā)展戰(zhàn)略，開展管理創(chuàng)效,，加強黨風廉政建設,，努力創(chuàng)建具有xx特色的學習型企業(yè)文化，較好地完成了上級下達的各項工作計劃任務,，生產,、銷售逐年穩(wěn)步提高，為集團公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻,。

一,、200*各項指標預計完成情況

1、生產量,。1-10月份累計生產xxxx噸,，其中：xxxx xx噸，xxxxx噸,，xxx噸,，其它749噸。預計全年合計生產xxx噸,。

2,、銷售收入,。1-10月份累計銷售收入 xxxx萬 元，預計全年實現(xiàn)銷售收入xxx萬元,，人均銷售收入xx5萬元,。

3、出口創(chuàng)匯,。1-10月份累計出口創(chuàng)匯xxx萬 元,，其中自營出口虛心學習美元。預計全年出口創(chuàng)匯3xxx萬元,，自營出口xxx美元,。

4、職工收入,。預計全年xxxx元,。

5 、安全,。無輕傷以上事故,。

6、利稅,。1-10月份累計實現(xiàn)xxx萬元,，預計全年實現(xiàn)xxx萬元。

二,、200*年所做的主要工作

(一)堅持學習,，不斷提高思想政治素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力

xx公司是一個外向型企業(yè)，其產品70%出口國外,。為了與國際市場接軌,，把握市場脈搏，保持市場的發(fā)展和增長,，保持思想的先進性，就必須不斷地學習,，不斷超越自我,。不管工作多忙，堅持每天抽出一定時間讀書學習,，學習鄧小平理論以及“三個代表”重要思想等理論書籍,，深入領會貫徹十六屆四中全會和中紀委四次全會精神，積極落實集團公司“兩會”精神,，始終注意堅持黨的領導,，注意發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把加強思想政治工作,，與營造講學習,，講正氣，講團結的良好企業(yè)氣氛結合起來，著力建設一個思想先進,，作風優(yōu)良,，管理現(xiàn)代的學習型的領導班子和干部隊伍。

深入貫徹落實中共中央頒布實施的《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》,，帶領公司領導班子全體成員認真學好《兩個條例》,，開好專題民主生活會，認真開展批評與自我批評,，虛心聽取職工意見,，落實整改措施。堅持學習現(xiàn)代市場營銷和管理知識,，積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會的各種會議,，經常保持和外商的聯(lián)系，收集前沿市場信息,，并把所學的知識應用于實踐,，不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力，全面推動xx工作再上新臺階,。

(二)認真推行iso9001質量管理體系,，積極實施名牌戰(zhàn)略

我們在不斷深入推行iso9001質量管理體系，提高產品質量的基礎上,，努力打造知名品牌,，實施名牌戰(zhàn)略。在采購,、生產,、倉儲、銷售服務各個環(huán)節(jié)嚴格按照iso9001質量管理體系的要求運行,。針對市場需求,，開發(fā)適銷對路產品，增加了品種,，擴大了出口,，經過全體員工的不懈努力，以及全員產品質量意識的不斷深化和提高,，我公司的產品質量在國內外市場上贏得贊譽,，贏得了客戶，“xx”品牌已形成知名品牌,。繼前年獲得全省出口企業(yè)“一類管理單位”和“綠色通道”單位后,，今年又獲得了“xx省優(yōu)質產品”稱號。

(三)加大技改力度 不斷提高經濟效益 為了不斷提高企業(yè)的盈利能力,，進一步消化電力,，原材料漲價的不利因素,，年初投資xx多萬元分別對xxxx生產線進行了改造。首先對xx車間的xx進行改造,，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降,，每年可節(jié)約成本xxx萬元。二是對xx生產線的xxx進行了改造,，提高了xx能力,，接著在原有的基礎上，自己設計施工了一條xxx生產線,，xxx月產量由原來的300噸提高到了現(xiàn)在的800噸,，基本上改變了因生產能力不足滿足不了訂單需求的被動局面。

一年來,，在上級領導的支持和同事的幫助下,，我認真履行自己的職責，突出施工生產管理,，以提高隊伍素質為重點,，以強化管理為手段，抓好項目管理工作,，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,，管理工作不斷進步,，較好地完成了各階段施工生產任務。

一,、戰(zhàn)勝重重困難,，施工迎難而上

1、克服了等諸多困難

2,、資金緊張

3,、氣候惡劣

二、積極采取的措施,，精心組織,、精心管理

1、進一步完善各項安全質量規(guī)章制度,、完善管理體制

通過兩年來的施工生產實際,，進一步完善安全,、質量等管理體系,，建立安全質量月檢、旬檢,、日檢制度及整改制度,。項目部除設立一名專職安全員外,，各工區(qū)也層層設立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度,。質量方面,，絕不放松，強化強施工過程控制,，堅持施工質量檢查制度,，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的三檢制度,，使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2,、完善激勵機制,，調動員工生產積極性

通過完善內部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,，極大的提高了員工的勞動積極性,，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3,、提高生產效率,，降低生產成本

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員,，精心組織,，精心施工，在全體員工的努力下,，施工產量不斷提高,，效率不斷提升。

4,、加強成本控制,，強化數據管理，確保數據真實性

項目部每月8日定期召開成本分析會,，認真分析上月存在的`問題,，找出不足，層層落實,，下月改進,，要求各項對比實現(xiàn)數據化，數據必須真實可靠,，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),，層層控制，每道工序都做到有據可查,，為了確保數據的準確性,，做到每班質檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認,，確保了數據的真實性。

5,、文明工地建設

6,、認真搞環(huán)水保工作

積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,，主動邀請其進場檢查,，征求意見，逐步完善環(huán),、水保方案,、措施。

7,、關心員工生活,，處處都想著員工的疾苦

進入冬季，天氣寒冷,，千方百計籌措資金,，盡快發(fā)放工資、獎金,。

三,、及時總結，及時調整

項目部定期組織進行安全,、質量,、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足,，成功的加以推廣,，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進,。

以質量保安全,、以安全保進度，全面細致,，人性化的管理,，以人為本，有制度,、有落實,，人人重視安全質量，人人實施安全質量,。

四,、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。

領導的行動就是無聲的命令,，“其身正，不令而行”,。因此,，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率,，做為實現(xiàn)領導的重要方法,。

一是不斷豐富知識，提高工作能力,。

二是認真履行崗位職責,，精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己,，力求做到公平公正,。

自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化,，注意勤儉節(jié)約,，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,，控制奢侈浪費,。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則,。

五,、存在問題

自己雖然做了一些工作，但與上級領導的的要求和崗位職責相比,，還有不小的差距,。主要方面是生產成本控制不力，居高不下,。

分析其原因(1)進度壓力大,，造成人工、材料,、機械設備投入過大,。

(2)業(yè)主實行動態(tài)設計管理，項目內部承包機制需不斷完善,。

(3)資金緊張,、環(huán)境惡劣、交通不便,，造成材料成本加大,。

以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正,。

銷售經理的述職報告篇五

我現(xiàn)任××公司分管銷經理,，今年5月份,，被提拔為該公司總經理，在此,，我將自己在××年的工作及廉潔自律情況向代表們述職,，請評議。

通過與班子成員積極協(xié)調,，密切配合,，××××年到目前，公司安全局面總體穩(wěn)定,，營銷指標完成較好,，優(yōu)質服務水平不斷提高，職工隊伍穩(wěn)定,。我在這一年里,，重點做了以下幾方面的工作：

1、在規(guī)范企業(yè)管理方面,，我要求各科室,、各基層單位由以前的每月上報工作計劃改為后來每周上報，對相關單位工作計劃沒有如期完成的,，要求相關負責人說清楚,，督促各部門養(yǎng)成按計劃開展工作的習慣。通過此項措施,，公司工作節(jié)奏明顯加快,，各項工作任務如期完成。

2,、在安全管理方面,，我堅決要求執(zhí)行違章人員連帶考核辦法，因為,，只有采取連帶考核才可以形成職工互相提醒,，互相監(jiān)督的安全氛圍。當我在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章時,，公司生產,、安保科長,、違章人員單位負責人,、違章人員、在場的其他人員均要受到考核,。為了確保施工安全,，我要求公司安科人員每周不少于一次到基層單位進行安全稽查。而且自己也經常深入施工現(xiàn)場進行安全稽查。

3,、在做好客戶安全用電方面,，今年，我把漁塘安全用電作為一項專項工作來抓,。通過依靠地方政府,、安監(jiān)、公安,、村委會的支持和配合，在迎峰度夏期間,，對轄區(qū)的所有漁塘用電進行了一次大規(guī)模的安全整頓,。首先，要求各供電所對漁塘用戶的安全隱患進行摸排,，然后,，讓其對存在隱患的一千余戶客戶下發(fā)《安全隱患整改通知書》，為了及時了解各所的整治進度,，我要求安?？泼恐芙o我一份進度表，對工作進度慢的單位進行督促,。通過緊盯此項工作,，雖然遇到阻力，工作仍得以穩(wěn)步推進,，整治取得了效果,，公司今年到目前未發(fā)生客戶因觸電死亡的事件。

4,、在做好優(yōu)質服務方面,，3月29日，我到太和供電所門前參加大型優(yōu)質服務宣傳活動,，接受客戶的用電咨詢,。為了避免服務亂收費現(xiàn)象的發(fā)生，6月25日,，我提出出臺了《優(yōu)質服務反饋意見卡二級回訪制度》,，該制度通過供電營業(yè)窗口人員和公司營銷科管理人員二級進行服務回訪，了解服務人員有無亂收費的現(xiàn)象,。為了保證供電所人員值班到位,，我常常半夜到各供電所檢查人員值班情況。

1,、加強自身政治學習,。在政治學習方面，積極參加領導班子成員的政治學習，學習了鄧小平理論,、《關于黨內政治生活的若干準則》等相關內容,，認真做好學習筆記。按時參加支部生活會和支部黨員活動,，在支部組織的學習討論中,，帶頭發(fā)言，不搞特殊化,，不無故缺席,。通過學習增強黨性，提高政治洞察力,。

2,、加強自身業(yè)務學習。在業(yè)務學習方面,，工作之余,，認真地學習了經濟管理、企業(yè)管理,、電力相關法規(guī)等業(yè)務知識,，不斷更新知識結構，拓寬知識層面,，提高理論層次,，增強領導才能。

1,、能嚴格要求自己,，講原則，不為個人謀私利,，沒有收受不正當的禮品禮金,。

2、對分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主,，而是提請集體討論,，沒有違反“三重一大”（重大問題決策、重要干部任免,、重大項目投資決策,、大額資金使用）規(guī)定。

3,、個人沒有同別人合伙從事經營及其他經濟方面的活動,，個人所有收入都是來源于正當渠道，沒有不正當收入,。在正常的交往中,，沒有利用公款辦私事或招待,。在上級來人工作招待中，沒有大吃大喝行為,。

4,、在干部的任用方面，能堅持原則,，以干部任免的標準來考察,，不搞人情關系，嚴格按干部任用程序辦理,。在發(fā)展黨員中,，也是嚴格規(guī)定辦，嚴格把關,，不搞不正當的手段,。

5、自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，未參與任何非法活動,。

1,、學習主動性不夠,。由于平時工作較忙，對加強自身學習有所松懈,。

2,、思想政治工作方法有待創(chuàng)新。在配合公司支部書記進行思想政治工作方面,，工作靈活強不強,。

3、分管工作的檢查監(jiān)督還需要加強,。

1,、加強學習，提高素質,，提高工作能力,。加強思想政治理論、企業(yè)管理,、日常業(yè)務等方面的知識學習,，提高自己的政治判別力，加強自身綜合素質建設,，進一步提高自己駕馭全局工作的能力,。

2、深入基層,，了解民意,，調查了解各種基本情況,，掌握職工的想法和需求、存在的困難和問題,，為基層服好務,。

3、嚴于律己,，廉潔從政,。嚴格要求自己，帶頭遵守規(guī)章制度,，踏實做人,，扎實做事，改進工作方法和領導方法,，認真履行職責,，努力完成各項工作任務，為全鄉(xiāng)的經濟及社會發(fā)展做出自己應有的貢獻,。

4,、與班子成員加強團結，帶領公司干部職工圓滿完成公司下達的各項工作任務,。

5,、在新的一年里，我計劃大力開展配網維護建設工作,，以電網能應對惡劣自然環(huán)境的考驗,，提高供電可靠性，讓客戶用上滿意電,。

各位代表,，以上是我個人的年度述職述廉，請大家對我今后的工作予以監(jiān)督,。

銷售經理的述職報告篇六

20xx年以來,，我作為酒廠業(yè)務部經理，負責**地區(qū)各種酒類的銷售工作,。在這一年中,，我珍惜這份工作，在工作中認真負責,，在競爭中成才,，不折不扣做好銷售工作，在金融危機酒類銷售不暢的情況下,，咬緊牙關,，堅定信心、追求卓越,、趕超一流,，解放思想,，競爭進取，立足更高的起點,，堅持更高標準,，實現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)酒類銷售新輝煌,。取得了可喜的成績,。下面，就一年來工作述職如下：

一,、開展了“零風險”服務,。自**酒類承諾“零風險”以來，我對消費者零風險服務進行了認真調查研究,，認為要通過**酒類零缺陷產品,、精巧細膩的市場細分服務消費者，消費者購買的每一瓶酒類,，都印有800全國免費服務電話,，通過溝通，拉近了消費者和青啤之間的距離,，進一步強化了**啤零缺陷的品質,。我通過專業(yè)化的服務，及時幫助**加速走貨,，從商品陳列到貨柜展示,，再到無處不在的pop招貼提示,，業(yè)務代表一路跟蹤,，使得每個終端成為完美終端，個個作成為樣板工程,，**啤賣的不僅是商品,，更重要的是專業(yè)化服務，并帶來的豐厚回報,。據統(tǒng)計,，年內銷售額達到了**元。

二,、拓寬了市場,。在年初以前，**市場上**酒類占市場達90%以上,。而**酒類較我們的酒類落后許多,，對于競爭，我們采取了提高服務質量的辦法,，大做銷售廣告,，在當地多家媒體做廣告,，收到了明顯的效果。結果使**地老百姓對**酒類家喻戶*,，人人皆知,。同時我們大力在農村促銷酒類。在促銷中,，采取贈品與獎勵辦法,，對農民具有強大的吸引力。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的情況,，在開蓋有獎活動中,，把一等獎設為農用三輪車，而不是彩電,、冰箱,、空調之類的高檔電器，并對獲獎者進行大力宣傳,，使農民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,，在消費時認準了這一品牌;針對許多農民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點,，把贈品定為設計精美,、市場上買不到的特制廣告撲克，非常受農民朋友歡迎,，從而銷量隨之大增,。

三、總之,，一年來,，我在銷售中做了大量工作，但也存在一些不足,，主要是宣傳的力度還不夠大,，宣傳導資金欠缺。不過,，隋著銷售業(yè)績的大好,，在明年****酒類的銷售中，我們會做得更好,。

述職人：

20xx年xx月xx日,。

銷售經理的述職報告篇七

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好,！

20xx年對于我來講是成長的一年,、奮斗的一年、學習的一年,、是感恩的一年,；首先要感謝敦敦教誨的領導,，感謝團結上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,，感謝那些給我微笑,，接納我和五洲產品的合作者，因為是他們的幫助,、認可,、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,，更加熱愛我的工作,。

一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策,，積極配合銷售經理做好本職工作,，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,，較好地完成了年度銷售目標,。根據公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關要求和內容,，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：

1,、蘇北市場全年任務完成情況。

20xx年,，我負責連,、徐、宿地區(qū)的銷售工作,，該地區(qū)全年銷售_萬元,，完成全年指標1_%，比去年同期增加了_萬元長率為_%,。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長,，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,，20xx年新客戶銷售額有望有較大突破,。

2、重新捋順銷售網絡,。

在原有的銷售網絡的基礎上,，精耕細作。以各經銷商為中心,，從一個一個市場入手,，同經銷商編織五洲產品的銷售網絡，通過我們的努力,，和每個經銷商細致溝通,，耐心做工作,，明確各家經銷商經銷區(qū)域范圍，做到不重復,，不惡意串貨,，逐一解決售后服務等各項問題，終于讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心,。

3,、開發(fā)空白市場。

連,、徐,、宿地區(qū)三個地區(qū)20xx年底只有6家經銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家,，空白縣市過多,，能正常銷售的太少。20xx年年初我對空白區(qū)域進行重新調研,，結合區(qū)域生活用紙消費習慣,，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找合適目標客戶,，有針對性宣傳銷售產品,。經過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家,，終端連鎖超市1家,。

4、組織今年的銷售工作,。

積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,，蘇北區(qū)域今年銷售量比20xx年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿,，使其不能再儲備其他公司的產品,，旺季到來，經銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產品,，大大提升了公司的銷量,，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話,，今年銷量還能提高一塊,。

5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作,，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況,，對當月的銷售工作進行總結分析并根據當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。

6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題,，對這些問題及時給予解決,，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法,，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導,。

7、積極參與并協(xié)助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定,，并對實施情況進行跟蹤落實,，做好內勤工作的協(xié)助和指導。

一年下來,，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展,，但仍存在一些問題：

1、我們銷售工作做得不細,、對市場的了解分析不到位,，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場,。

2,、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變,，各家經銷商的銷售壓力比較大,，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過,，但工作還沒有做到位,，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產品經銷負面影響都很大,，對經銷商的信心打擊比較大,。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面,，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨,，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務能力還需更快更好的提高,。

3,、蘇北市場網絡規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂,，市場規(guī)范不到位,，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴重。

結合20xx年銷售工作取得的成績及存在的問題,，并根據生活用紙20xx年

1。5億元的銷售目標,，打算從以下幾個方面來開展20xx的銷售工作：

1,、加強市場推廣,、宣傳力度。

在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上,，加強市場滲透,，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率,；制定市場宣傳策略,，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃,，制定并實施銷售活動方案,。

2、健全營銷網絡,。

完善客戶資料的建立,、保存和分類管理，負責客戶情況收集,、調查,，20xx年消滅江蘇省空白縣市。

3,、做好業(yè)務人員培訓,、交流工作，進一步完善銷售管理工作,。

20xx年我們要對任務進行落實,，做到目標明確、責任到人,，保證預期目標的實現(xiàn),，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓,，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來,。

4、服從大局,，團結協(xié)作,。

在日常工作中，做好銷售經理助理的本職工作,，努力完成公司領導布置的各項工作,，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重,、互相配合,。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,，并督促改正,；對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任,。

20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,，力爭20xx年公司生活用紙銷量增長_%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為_億元的目標而奮斗,。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

銷售經理的述職報告篇八

近3年來,，作為事業(yè)部經理，負責分管本事業(yè)部的營銷工作,，我能夠認真履行崗位職責,，團結帶領全體營銷員、業(yè)務員,、采購員,，在公司總體工作思路指導下，積極進取,，扎實工作,，不僅圓滿完成了公司下達的各項工作、經濟指標,，而且在營銷管理,、倉儲管理等方面也取得了突破性的成效。在工作過程中不僅積累了豐富的營銷經驗,，而且管理技也得到較大的提高,。

1、熱愛本職工作,，尊重和團結事業(yè)部領導班子成員,，積極配合，主動完成黨政一把手交待的各項工作任務,。

2,、作為事業(yè)部營銷負責人，能夠深深感受到肩負的責任,，能以身作責,，加班加點，廉潔奉公,，起到了帶頭人的先鋒模范和表率作用,。

3、關心集體,，團結同事,，重視團隊合作精神,，有較強的集體榮譽感。

1,、20xx年共生產噸,，銷售**噸,，產銷率**%,，比20xx年增長**噸，**%,。

2,、20xx銷售總額萬元實現(xiàn)考核毛利潤萬元。

3,、20xx年共提價**次,，平均單價從**元漲至**元

4、20xx年期初應收款**萬元,，期末應收款**萬元,，回籠貨款**萬元，回籠率100%,。

5,、20xx年采購國內**噸，較20xx年增長**%

6,、投入大量人力,、物力支持辦事處的建設

7、**機投產后,，開拓了**銷售市場,，建立了一套**營銷模式

8、20xx年責任區(qū)域范圍內未發(fā)生任何安全責任事故,。

20xx年主要圍繞四個“堅持”,，兩個“建立”富于成效地展開各項工作:

1、堅持以省內為主,，以省外為輔的營銷策略,。

把**省作為**的主銷售市場進行重點推銷，已取得較好成效,，連續(xù)幾年銷量的增長充分印證了策略的正確性,。**省的銷售特點是價高、穩(wěn)定,，銷售費用低,，有著其它競爭對手不可具備的優(yōu)越條件。

2,、堅持以直銷為主,，經銷為輔的營銷方針,。

隨著客戶群的穩(wěn)定，**品牌的知名度的提高,，經銷公司控制著大量的客戶群,，制約了銷售量進一步提高。近年來不斷通過協(xié)商及合作的方式,，已改經銷中轉的銷售方式為公司直供客戶,，不僅提高了產能，銷量也迅速得到了消化,，達到了公司高產,、降耗、增效的預期目標,。

3,、堅持產品結構的優(yōu)化。

大幅減少低**的接單量,，為高產,、高銷，降低成本提供基礎重要條件,。并把出口**作為重要產品進行研發(fā),，解決了困擾成品質量黑點問題。

4,、繼續(xù)堅持營銷風險的控制,。

近年來，由于國內?？óa能的迅速增加,，供大于求矛盾突出，**市場競爭激烈,，賒銷方式成為搶占市場的重要武器,，但賒銷也是一把雙刃劍，會產生大量的呆,、壞帳,。近己年，通過不斷完善營銷內部監(jiān)督體制,，嚴格執(zhí)行審批權限管理制度,，已有效地防止了死帳、壞帳的發(fā)生,。

5,、建立并鞏固了一套行銷所必需的營銷體系。

在瞬息變換的市場環(huán)境下,，根據市場情況,，及時調整價格策略,、產品策略、地域策略等,，鞏固并發(fā)展了市場客戶,，控制了市場風險，特別是高瓦紙機投產后,，利用客戶的類同性,，成功復制了**的營銷模式，順應了客戶運行慣性,。

6,、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊,。

通過系統(tǒng)培訓和實際工作的歷練,，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程。片區(qū)經理制和其它激勵機制再次調動營銷員的積極性,、釋放營銷員的聰明才智,、增強營銷員的責任感和成就感，為實現(xiàn)事業(yè)部的目標利潤和拓展產品的市場空間打下基礎,。

1,、確實做好人員培訓、銷售組織,、倉儲管理等工作,。

2、**銷售原則:高產,、高銷,、低耗。制定完備的銷售方案,，繼續(xù)擴大市場,。

3、**產品在國內市場的推廣,。

4,、做好銷售管理系統(tǒng)，提高工作效率,，方便快捷為客戶報務,。

5、做好國內**等系統(tǒng)材料的采購工作,。

20xx年已過去,，在這一年里，有我的辛勤勞動的汗水,，有面對艱難市場拓展的無奈,，有過業(yè)績迅速提高時的自豪,，回顧過去，展望未來,，我們是一個團結的集體,，具有團隊精神的集體，一到能夠打硬戰(zhàn)的隊伍,，在新的一年里,，我們將有更強的責任心和使命感，全身心投入到自己的崗位中,。

展望20xx年,，我們的工作目標是:團結一致，我想,，只要我們保持積極的工作熱情,，熱愛自己的事業(yè)，正確把握市場規(guī)律,，定能得到公司領導及同事的大力支持,，我們的目標也定能實現(xiàn)。