光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

行政月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

行政部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商,、社保、質(zhì)檢、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查,。行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真,、衛(wèi)生、文件的保管,、大到接待,、會(huì)議、結(jié)算,、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少,，但在這個(gè)把月里任勞任怨,，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過個(gè)把月的磨練與洗禮,，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨,、品牌和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將12月份的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

1,、 辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作,。

2、 和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù),、社保,、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢,。

3、 對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購(gòu)辦公用品。

4,、 對(duì)后勤保障工作也做到了保證讓員工住得安心,，工作放心。

5,、 在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作,，本年度先后接待過公司領(lǐng)導(dǎo)、考察團(tuán),、業(yè)務(wù)合作單位,、辦事處員工，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則,，切合企業(yè)形象,，活動(dòng)健康、正面,，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上,、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。

1,、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急,，做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了“上傳下達(dá)”,。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的'工作,，現(xiàn)已基本清楚,。

過去的一個(gè)月，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。

3,、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。繼續(xù)完善公司制度建設(shè)也是工作中重點(diǎn),。

4、加強(qiáng)公司檔案的管理,，強(qiáng)化保密管理工作,。

5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。 工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的! 接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

行政月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

本人小評(píng)：

1,、本人對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);。

2,、在有效的時(shí)間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;,。

3、對(duì)崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力,。

4,、有較好的抗壓能力。

總結(jié)：

“根基不牢,，大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政人力資源管理工作的核心,，是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知,，“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的,，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開展的,。在今后的過程中,，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力,，態(tài)度決定思想，思想決定行動(dòng),，行動(dòng)造就結(jié)果,。行政部的工作，就是為員工營(yíng)造良好的工作氛圍,，為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。

行政月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

4、打電話提醒業(yè)主到期車輛續(xù)費(fèi),；

5,、負(fù)責(zé)收取車位費(fèi)，并將項(xiàng)目部收取的所有費(fèi)用及時(shí)錄入系統(tǒng),；

6,、負(fù)責(zé)西區(qū)及家園期間各項(xiàng)費(fèi)用的繳納工作，提前給各值班室電表充電,，按時(shí)繳納水費(fèi),；

7、上交快訊稿件,；

8,、完成年前報(bào)賬工作；

9,、核查確實(shí)已將昌盛項(xiàng)目物業(yè)用房電價(jià)變更為合表電價(jià),；

10、張貼春節(jié)期間燃放煙花爆竹注意事項(xiàng)于公示欄,；

11,、安排春節(jié)值班人員；

12,、核查收據(jù)使用情況,；

13、上報(bào)用款計(jì)劃,、采購(gòu)計(jì)劃,、庫存盤點(diǎn)表；

1,、收取到期車輛車位使用費(fèi),；

2、編寫快訊,；

3,、統(tǒng)計(jì)本月各項(xiàng)收費(fèi)情況；

4,、整理各個(gè)部門各項(xiàng)檔案,；

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。

行政月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。同時(shí),，行政部不定期的深入到員工之中,，加強(qiáng)與員工的溝通，積極了解員工的思想動(dòng)態(tài),。

比如在前廳工作的pa阿姨們,，雖然人數(shù)不多，但其幾年下來,，相互之間存在著一些誤會(huì)與積怨,，導(dǎo)致兩位從開荒一直工作到現(xiàn)在的pa唐阿姨和史阿姨,，在工作中因?yàn)橐恍┬∈露鴷r(shí)常產(chǎn)生摩擦,，行政部在走訪中對(duì)分別和兩位阿姨進(jìn)行了溝通，使原本已提交辭職書的唐阿姨留了下來,，為酒店挽留了一位優(yōu)秀的老員工,。客房部服務(wù)員張以鳳是一位工作認(rèn)真,、不怕苦不怕累的好員工,，每一次客房的績(jī)效工資她都是排名前幾位。有一次在和她聊天時(shí),，發(fā)現(xiàn)她的氣色大不如剛開始來上班的時(shí)候,，便對(duì)她的近況做了一些詢問，才知道她在最近一段時(shí)間做了手術(shù),，她個(gè)人怕影響到部門工作,，一直沒有向部門領(lǐng)導(dǎo)反映其身體狀況，仍然堅(jiān)持在一線部門,。行政部考慮到她的實(shí)際情況,，積極與其部門總監(jiān)溝通，給予了一定時(shí)間的休息和合理的工作安排,。

行政部始終堅(jiān)持給員工最好的工作環(huán)境,，為員工提供人性化的人文關(guān)懷，讓員工真正感受到酒店是家,，切實(shí)做到關(guān)心員工,、愛護(hù)員工,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，增強(qiáng)酒店的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

為了更好的對(duì)外宣傳酒店,，提升酒店的知名度和美譽(yù)度,，春節(jié)之后，有安排有計(jì)劃地開始籌備酒店網(wǎng)站事宜,，大到整個(gè)頁面的合理設(shè)計(jì)及內(nèi)容規(guī)劃,，小到酒店所有資料的收集整理，工作在一步步中完成并實(shí)施,。最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容與員工天地欄內(nèi)容同步更新,，不僅向所有員工展示了酒店的文化建設(shè)，也為員工提供了一個(gè)表揚(yáng)好人好事的發(fā)布平臺(tái),，真正使員工在一種文化的潛移默化中接受共同的價(jià)值觀念,。酒店網(wǎng)站建立起來了，也得到了客人的關(guān)注,，有些客人已經(jīng)開始在網(wǎng)站上面提交預(yù)定信息,，只是我們酒店沒有專人負(fù)責(zé)，酒店在線預(yù)定這一塊成為了一個(gè)空缺,。

自xx年初開始實(shí)施指紋打卡以來,，行政部對(duì)考勤管理實(shí)行指紋考勤與紙卡考勤相結(jié)合的方法，認(rèn)真做好每天各部門出勤卡的跟蹤檢查工作,，及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象反饋到各部門,，并及時(shí)主動(dòng)做好與各部門之間的溝通與反饋工作,，使得考勤管理與之有很大的改進(jìn),。但是在考勤管理取得一定成績(jī)的同時(shí)也出現(xiàn)了一些問題,，部門考勤管理較混亂,，管理人員對(duì)部門員工的考勤管理不嚴(yán)格,，對(duì)違反考勤制度的員工的處理不及時(shí)、不嚴(yán)格,，這些問題將在xx年度作為行政部完善考勤管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。

行政月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

1,、能夠安排好部門內(nèi)較好完成本職工作（如編寫員工離職程序、員工須知）做好行政,、后勤工作（飯?zhí)?、員工宿舍）。

2,、已完成宿舍交接,，做到每個(gè)月兩次宿舍衛(wèi)生檢查,，讓員工有個(gè)干凈整潔的宿舍。

3,、安全消防問題的落實(shí)，把一些滅火器壓力不足及到有效期的交給華叔去換氣灌溉，并把每個(gè)樓層的滅火器貼上使用方法。

1,、消防工作落實(shí)不到位。

2、公司規(guī)章制度沒有監(jiān)督到位,。

3、有時(shí)與個(gè)部門配合仍有欠缺,。

1、會(huì)根據(jù)以下工作中存在的不足，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識(shí)。努力做好工作的每一件事,。

2,、隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，應(yīng)提高自己各方面的知識(shí),。

3,、收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)念,。

4、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)際情況,，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,，準(zhǔn)確地了解和掌握最近的工作情況。

1,、完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并把員工手冊(cè)經(jīng)各部門主管討論完成。

2,、協(xié)助人事一起去了解員工的思想動(dòng)態(tài),，能夠發(fā)現(xiàn)員工對(duì)公司發(fā)展的一些好的建議，并及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)參考,。

3,、把消防放在工作首位，并把滅火器做到統(tǒng)一存檔,。

4,、每天下午四點(diǎn)半以后除特殊情況除外，到倉(cāng)庫黃小龍那里幫忙,，晚上到一件代發(fā)那里打包,。

5、到各部門工作要向主管報(bào)告,，聽從主管安排,，如果有事要走要向主管說一聲。

楊蘇平,。

20xx年x月31號(hào),。

行政月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

3、對(duì)崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力,。

4,、有較好的抗壓能力。

“根基不牢,，大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政人力資源管理工作的核心,，是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知,，“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的,，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開展的,。在今后的過程中,，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想,，思想決定行動(dòng),，行動(dòng)造就結(jié)果。行政部的工作,，就是為員工營(yíng)造良好的工作氛圍,，為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

行政月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

行政工作,，事無巨細(xì),，貴在用心。雖然行政工作事項(xiàng)繁多,，其中還有一大部分還是比較瑣碎細(xì)微的事務(wù),，但是見微知著，各項(xiàng)行政工作的完成情況是行政工作人員個(gè)人工作能力和工作效率的體現(xiàn),。同時(shí),，也是公司整體運(yùn)行情況的側(cè)面體現(xiàn)。因此,，做好行政工作體現(xiàn)在方方面面的服務(wù)保證和科學(xué)的管理思路相結(jié)合,，下面就以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境,。為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政辦公室重要工作內(nèi)容之一。行政辦公室結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政辦公室基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，各項(xiàng)管理工作達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了行政后勤,、手續(xù)管理、會(huì)議管理,、大事記管理,、檔案管理、車輛管理,、證照及公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范；做到了發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。行政辦公室在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象,，起到了服務(wù)窗口作用,。

二、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣,。

行政辦公室工作的核心就是搞好“兩個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、1,、工作積極主動(dòng)。對(duì)公司日常工作力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、庫房,、采購(gòu),、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情。

2,、在工作計(jì)劃中,，每月都突出重點(diǎn)工作。做到工作既切合實(shí)際,，又突出重點(diǎn),，改變行政辦公室工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、切實(shí)形成行政辦公室服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。

三,、

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

要具備行政辦公室管理人員的工作能力,，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué),、不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)。從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、相關(guān)制度、手續(xù)辦理流程規(guī)范,、如：外聯(lián)工作中如何待人接物,、了解領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人喜好等方面內(nèi)容。

個(gè)人年終總結(jié),。

轉(zhuǎn)眼間將近年末,，自九月份再次回到綜合管理部從事行政工作以來已經(jīng)將近3個(gè)月的時(shí)間了,，在此期間，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,，我學(xué)到了很多,，也收獲了很多，但是還有很大的不足,。一個(gè)人之所以能夠不斷地進(jìn)步,，在于他能夠不斷地自我反省。現(xiàn)對(duì)我在綜合管理部的工作進(jìn)行總結(jié),、分析,，查漏補(bǔ)缺，并對(duì)20xx的工作進(jìn)行規(guī)劃,，爭(zhēng)取能在明年的工作中有更好的表現(xiàn),，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，為公司的行政工作作出更大的貢獻(xiàn),。

一,、20xx年工作回顧。

1,、文字工作,。九月份至今，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下起草《******制度》,、《******制度》,、《******細(xì)則》等，協(xié)助部門同事完成《******制度》的起草,；并起草《******通知》,、《******的通知》、《******的說明》,、《******的說明》,、《******會(huì)議紀(jì)要》、《******的請(qǐng)示》等的相關(guān)通知,、請(qǐng)示,、申請(qǐng)及會(huì)議紀(jì)要；除此之外,，還有公司相關(guān)通訊報(bào)道的擬稿,。

作，例如做好通知工作,、會(huì)前準(zhǔn)備工作等,；協(xié)助歸口費(fèi)用報(bào)銷領(lǐng)導(dǎo)審批工作等。

二、20xx年工作感悟,。

在這段時(shí)間里,，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我從一名對(duì)行政管理工作毫無頭緒的新人一步一步成長(zhǎng)起來,，現(xiàn)在知道了原來文件編制也有那么多格式要求啊,，知道了原來往文件上蓋章也是有位置要求的··我的這些進(jìn)步，讓我欣喜,，同時(shí)也讓我深深的感受到自己的不足還有很多,，自己在行政管理方面的知識(shí)還欠缺很多，看到同事們的工作能力,，尤其是文字方面的工作能力,，讓我很佩服，同時(shí)也很有壓力：自己什么時(shí)候才能像他們這樣優(yōu)秀呢,？我想，任何的優(yōu)秀都是用汗水和勤奮創(chuàng)造的,。所以,，在接下來的時(shí)間里，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),，盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

隨著對(duì)行政管理工作的逐漸了解，我慢慢認(rèn)識(shí)到要做好行政管理工作就需要認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作方法,。思想?yún)R報(bào)專題首先,，端正的工作態(tài)度是做好工作的前提。行政管理工作是有些瑣碎的,，所以需要認(rèn)真,、耐心、細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)工作不能馬虎,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不能敷衍，對(duì)來綜合管理部辦事的同事不能不耐煩,。其次,，得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ㄊ亲龊霉ぷ鞯谋ＷC。工作方法得當(dāng),，事半功倍,；工作方法不得當(dāng)，事倍功半,。那怎么才能有得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?，我認(rèn)為，這需要我們?cè)诠ぷ髦卸嗔粜模喾e累,，多學(xué)習(xí),，多記錄?！岸嗔粜?，多積累，多學(xué)習(xí)”就是要求我們?cè)诠ぷ髦?，多留心別人的工作長(zhǎng)處,，要多學(xué)習(xí)別人的好方法，多總結(jié)自己工作中發(fā)現(xiàn)的好方法,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，還是很必要的。對(duì)于行政工作來說,，做好工作記錄是必不可少的,；而且好記性不如爛筆頭，一定不能大意,，以為只用腦子就可以了,，最好清清楚楚的記錄在本子上。

三,、工作不足,。

在工作中我還有很多的不足，亟需提高以下方面：

2,、辦公軟件運(yùn)用能力?，F(xiàn)在是電子辦公時(shí)代，在工作中經(jīng)常會(huì)需要用到辦公軟件,，尤其是ppt,。我制作ppt的能力太差，迫切需要提高,。今后,，一定要多參與ppt的制作，多像制作高手學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，并且在工作之余要多練習(xí),。

3、溝通表達(dá)能力,。溝通是人與人之間交往的橋梁,，在工作中，如果溝通不好,，往往可能造成重復(fù)工作,，或者漏做工作等待的麻煩，不但給自己帶來麻煩，也給別人帶來不便,。所以我覺得在以后的生活和工作中,，一定要多看書，多學(xué)習(xí),，盡量提高自己的溝通能力,。而且自己說話有時(shí)候比較啰嗦還詞不達(dá)意，以后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高,。

4,、工作態(tài)度和工作方法。由于我剛從事行政管理工作時(shí)間不長(zhǎng),，所以業(yè)務(wù)能力還不高,，工作方法也不夠得當(dāng)。雖然工作態(tài)度端正,，但是工作認(rèn)真程度還不夠,，以后一定要加強(qiáng)提高。

四,、20xx年工作計(jì)劃,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，只有做好工作計(jì)劃,，才能更好的,、有條不紊的開展工作。

1,、新的一年,，我一定不斷的提高自己，彌補(bǔ)自己的不足,，不斷的去發(fā)現(xiàn),、學(xué)習(xí)、改進(jìn),，使自己更快的成長(zhǎng),，更好的投入到工作當(dāng)中去。

2,、要更嚴(yán)格加的要求自己,，主動(dòng)積極的為公司分擔(dān)更多力所能及(轉(zhuǎn)載于:在點(diǎn)網(wǎng):行政部工作總結(jié))的工作，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的熱情幫助和關(guān)心,，我會(huì)努力的改善自己在工作上的不足，與大家共同進(jìn)步、共同提高,。

進(jìn)入公司已經(jīng)4個(gè)月的時(shí)間,，這4個(gè)月的時(shí)間在眨。

眼之間又過去了,，作為一名行政助理,，我的工作是要充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,。行政工作無小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,，從而影響到公司的形象,。鑒于行政工作的重要性，我們行政人員都要養(yǎng)成遇事三思而后行,，從不同的角度來考慮問題,，處理問題。并在工作中飽含熱情,?；仡欉@4個(gè)月以來的工作和學(xué)習(xí)情況，每天雖然也忙忙碌碌,，可確實(shí)沒有做出令人驕傲的成績(jī),，下面我把這一年的工作向幫助和支持我的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們做匯報(bào)如下：

一,、辦公室的日常管理工作,。

1、協(xié)助辦公室主任做好綜合,、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常,。

事務(wù)；

2,、熟悉房產(chǎn)證的辦理流程,，由于從沒有辦理過，又沒有人,。

親自帶,，遇到辦證中不懂的事情，只有自己多跑多問,，爭(zhēng)取盡快把辦證方面的事情熟悉起來,。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的對(duì)外接待工作：在這4個(gè)月中我們,。

辦公室的對(duì)外接待數(shù)次,。無論是平時(shí)的工作接待還是周末加班中的接待,，無論是領(lǐng)導(dǎo)的客人還是各地來的合作單位的客人，我們都報(bào)以十二分的熱情,，力爭(zhēng)把接待服務(wù)工作做完美,。

4、辦公區(qū)保潔的日常事務(wù)工作：由于阿姨現(xiàn)在負(fù)責(zé)給我們,。

做飯,，現(xiàn)在辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作就由我們行政和項(xiàng)目上的人員輪班打掃，我負(fù)責(zé)提醒監(jiān)督,。負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生的人員8：30到公司,，提前半個(gè)小時(shí)，對(duì)公共區(qū)域和各辦公室進(jìn)行常規(guī)性衛(wèi)生打掃,，還要在每周六定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,，必須保證我們工作環(huán)境的整潔。并負(fù)責(zé)清潔用品,、用具的購(gòu)進(jìn)工作,。

5、辦公用品的購(gòu)進(jìn)和發(fā)放工作：每月xxx號(hào)前進(jìn)行辦公用品的清點(diǎn)工作,，將所缺的辦公用品羅列出來,，匯總后統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，保證每個(gè)月辦公用品夠用,，以保證工作人員的正常使用,。

6、負(fù)責(zé)公司各類資料的整理工作：已經(jīng)和李婷一起將陳主,。

任辦公室鐵皮柜的資料整理了一遍,，并形成的相應(yīng)的目錄，便于以后查找,；而且各類資料的存放地點(diǎn)已經(jīng)基本熟悉。

7,、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)及售樓處的一切維修,、維護(hù)工作：電腦的日常維修、文件柜有損壞后的維修,，網(wǎng)絡(luò)的維修（在處理范圍內(nèi)的就自己解決）,；所有辦公室的復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)維修等,。

8,、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文,。

字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施監(jiān)督工作,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作,；公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示精神。

二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。

由于自己剛剛畢業(yè),，自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職。

都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己在這4個(gè)月以來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過這段時(shí)間的鍛煉都有了很大的提高，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三、存在不足及努力方向,。

1,、自身的學(xué)習(xí)抓的不夠,在新的一年里我要努力提高業(yè)務(wù)素。

質(zhì),，通過多看,、多學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好上級(jí)交代的各項(xiàng)工作,，抓好日常管理工作,。

2、與領(lǐng)導(dǎo),、部門,、同事之間溝通協(xié)調(diào)的不夠，還需進(jìn)一步,。

加強(qiáng)交流,，以提高工作效率。

3,、在服務(wù)的主動(dòng)性方面還很欠缺,，在接下來的時(shí)間里我要。

把主動(dòng)服務(wù)作為我日常服務(wù)工作中不可或缺的一個(gè)重要部分,。

三,、合理化建議。

各部門都要有加強(qiáng)溝通的意識(shí),，時(shí)時(shí)溝通,，事事溝通，這樣不但會(huì)提高各配合部門的工作效率,，還可避免給其他部門帶來工作上的麻煩,。

每個(gè)人取得的成績(jī)都離不開團(tuán)隊(duì)的支持，我們要加強(qiáng)彼此之間的協(xié)調(diào)工作,，爭(zhēng)取做好每一項(xiàng)工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手，另外我還要感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會(huì),！在接下來的時(shí)間里，我會(huì)認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作,，為公司的發(fā)展盡我微薄之力,！

xx公司xxxx。

日

行政月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

20xx年行政部根據(jù)公司的現(xiàn)有人事狀況,，全面對(duì)各部門的職能進(jìn)行了定位,，對(duì)人員進(jìn)行了定編,，并在此基礎(chǔ)上，重新進(jìn)行了崗位分析,，并重新對(duì)工作崗位進(jìn)行了《工作崗位規(guī)范》的編制,。

人員招聘是行政部人事管理工作中的重點(diǎn)，20xx年根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求,，部門人員編制的需求,，克服人員的招聘難度，為打破僵局,，行政人事部采用多元化招聘手段,，建立了合理的招聘渠道，建立了公司的招聘和面試管理流程,，20xx年度8月份至今累計(jì)招聘人數(shù)為97人(其中不包括金的電器的人數(shù),，金的電器實(shí)招人數(shù)為37人)。

今年行政部把培訓(xùn)工作當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓;根據(jù)上級(jí)主管部門的通知和安排,，合理安排人員基本上完成再培訓(xùn)的任務(wù),，完成了政府的金藍(lán)領(lǐng)工程培訓(xùn)共計(jì)2期，共120人次,，金的生產(chǎn)部共2期培訓(xùn)共達(dá)50多人次;金比生產(chǎn)部電腦技能培訓(xùn)1期共9人次,。

以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，也是行政人事中的重要環(huán)節(jié),。

企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”,。

對(duì)經(jīng)營(yíng)者來說,，要的是業(yè)績(jī);對(duì)員工來說，要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展,。

而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。

因此，行政部制訂以“績(jī)效考核”為中心的相應(yīng)制度,，如：薪酬制度的制訂以及薪酬標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),、績(jī)效考核制度，員工考勤制度,。

行政部做為公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的部門,，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒,，但行政部的工作還是圍繞公司年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，落實(shí)了一系列的管理措施,，加大管理力度和監(jiān)督力度，使得行政工作高效率運(yùn)轉(zhuǎn),。

如：辦公用品的管理和文件的管理,、食堂的管理、宿舍的管理,、車輛的管理,、公司環(huán)境的管理等等。

回顧人事行政部過去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問題和不足,。

主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離,。

對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。

以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

20xx年已成為過去,，以上這些工作都是在陳總的正確決策下、各個(gè)部門的相互配合下才能完成的,。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),，但工作也有不足的地方，也發(fā)現(xiàn)不少問題和矛盾,，一切事物的進(jìn)步都是在矛盾中發(fā)展的,，只要我們加以重視，通過不斷學(xué)習(xí),，就會(huì)有解決的方法,。

行政月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

歲末臨近，新春將至,，不知不覺2011年的工作即將告一段落,。回首2011年工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,。行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)掌握,。行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描,、傳真,、文件的保管、大到接待、會(huì)議,評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng),每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。時(shí)光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的2012年就伴隨著新年伊始即將臨近，現(xiàn)就本年度工作情況做總結(jié)回顧,。

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。行政部在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),，樹立了良好形象,。

二、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣,。

行政部在公司中主要起到管理、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大功能,，其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心,，服務(wù)是根本,。究而言之，行政部的實(shí)質(zhì)就是服務(wù),。服務(wù)是始終貫穿行政部工作的,，行政部工作的核心就是要搞好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,，力爭(zhēng)在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破：

1,、被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有總結(jié),，做到積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到積極熱情不越位,。

2、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作,，做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。一年來行政部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點(diǎn)。大力提倡文明辦公,，樹立表率,。

三、虛心學(xué)習(xí),，努力工作,，形成良好的工作氛圍。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。在2011年，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，依托工作崗位通過觀察,、摸索和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步,，找到切入點(diǎn)把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

四,、突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

1,、加強(qiáng)安全工作責(zé)任制和消防責(zé)任制,，針對(duì)公司的具體情況，建立健全了公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立安全,、消防檢查制度、夜間巡邏制度,、節(jié)假日值班制度等各種措施,，確保了2011年沒有發(fā)生一起大的安全及消防事故。

2,、做好固定資產(chǎn)管理工作,。在日常工作中，對(duì)固定資產(chǎn)做到管理好,，維修及時(shí),，監(jiān)督使用。

3,、對(duì)清潔每周不定期檢查,，使公司的清潔工作維持在較好水平。

4,、保持良好的對(duì)外關(guān)系,，順利完成公司的環(huán)評(píng)、復(fù)審等各種認(rèn)定。

5,、在接待方面,，無差錯(cuò)的完成接待用車，同時(shí)完成公司的各項(xiàng)用車工作,。全年車輛行駛安全,，車況良好。

五,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲,。

回顧這一年的工作，取得了一定的成績(jī),，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲,。

1、行政是服務(wù)工作,，保持一個(gè)良好的心態(tài),，一份對(duì)工作的熱誠(chéng)和相形之下的責(zé)任心，是做好這份服務(wù)的根本,。

2,、樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通交流,，擺正位置,，主動(dòng)介入，處理好各方面的關(guān)系,，是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ),。

3、在堅(jiān)持原則落實(shí)制度的前提下,，實(shí)際情況實(shí)際處理,，實(shí)際情況靈活處理，做到“管理與服務(wù),，流程與效率”的合理處置,。

4、公司舉行多次消防培訓(xùn)演習(xí),，為應(yīng)急人員提供了實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,，使應(yīng)急人員熟悉必須的應(yīng)急操作，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的防范意識(shí)和應(yīng)急逃生自救的能力,，為真正是的事故應(yīng)急行動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)保證,。

5、在2011年月,，公司參加了由消防系統(tǒng)組織的消防技能比賽,，這次參賽人員多,、組別多、項(xiàng)目多,，但公司在組織過程中,，還是克服了一些困難，獲得了消防技能比賽第三名的好成績(jī),。

6,、本年度公司進(jìn)行了一次驗(yàn)廠,雖通過了bsci認(rèn)證,可還是在管理上還存著諸多的不足。行政部的管理體系還需加強(qiáng),、改進(jìn),。

六、存在的不足,。

總的來看,，工作中還存在很多不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面解決：

1,、由于行政部工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力,、精力等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、抓制度落實(shí)不夠，由于部門事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

3,、溝通不夠，對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，存在的問題分析判斷不夠全面,，從而造成工作的片面或工作重心的偏移。

4,、安全工作抓得不夠到位,，小的事故還是有所發(fā)生，需要加強(qiáng)宣傳,，提高每位員工的安全意識(shí),。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展2012年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2,、嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度,，落實(shí)各項(xiàng)制度,，不定期對(duì)員工行為規(guī)范、清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境和秩序,。

3、對(duì)安全及消防工作常抓不懈,。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，確保不出大的安全事故。

4,、行政在日常服務(wù)工作在效率上,，溝通上需要進(jìn)一步提高?！岸嘧?、多看、勤檢查”,，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價(jià)值,。

行政部。

2012年1月5日,。

行政月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

我自20__年x月加入公司至今一年有余,，在公司從事行政工作，工作范圍和職責(zé)幾經(jīng)調(diào)整,，但我一貫秉承在其位謀其責(zé)的工作態(tài)度,，本著服務(wù)于公司運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)思想，具體工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排,、密切聯(lián)系員工需求,，基本勝任和完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，但在某些具體工作方法,、實(shí)際效果和公司要求上存在一定差距,，我保證在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)和提高,。

一,、現(xiàn)將不同階段工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下,，以增進(jìn)認(rèn)識(shí)和便于改進(jìn)。

第二階段(20__年x月-20__年x月合同期),，在這一年中在做好上述工作的同時(shí),，還負(fù)責(zé)公司例會(huì)、培訓(xùn)管理和行政方面的基礎(chǔ)管理工作,。會(huì)議管理按照公司工作要求及時(shí)召開全員會(huì)議,，并累計(jì)整理會(huì)議文件30余份;期間還參與整改公司固定電話機(jī)的使用，將公司機(jī)房設(shè)備與線路分類整理,，為以后監(jiān)控和電話交換機(jī)的數(shù)據(jù)查找提供了便利;根據(jù)公司行政車輛的管理要求,，制訂了行政車輛的管理表格，對(duì)車輛的保養(yǎng)和加油做出詳細(xì)記錄,，同時(shí)起草了司機(jī)崗位責(zé)任,，此條款目前正在執(zhí)行中;培訓(xùn)工作方面主要是選擇一些好的視頻，通過教育學(xué)習(xí)的手段,，來提高培訓(xùn)的有效性和實(shí)用性,。同時(shí)先后組織了兩次培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)大家對(duì)培訓(xùn)工作反饋的意見,，對(duì)培訓(xùn)的時(shí)間安排,、頻次和組織形式做了部分調(diào)整。

在這一年中由于部門其它兩位同事離職和轉(zhuǎn)崗,，陸續(xù)接手了公司其它事務(wù)的工作。例如：工程設(shè)備詢價(jià),、訂貨,、工程部檔案前期整理及歸檔、公司三類人員資質(zhì)的辦理,、公司資質(zhì)文件的打印整理,、協(xié)助機(jī)電銷售經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)處理其它的日常事務(wù)。在這段工作經(jīng)歷中,，我也學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),，現(xiàn)在可以獨(dú)立完成機(jī)電業(yè)務(wù)方面的標(biāo)書制作.

在學(xué)習(xí)制作標(biāo)書的過程中，也對(duì)公司主營(yíng)項(xiàng)目有了更深的了解,，為后期制作編排公司宣傳頁,，奠定了基礎(chǔ)。公司宣傳頁通過前期收集產(chǎn)品資料,、調(diào)查業(yè)務(wù)各部門的需求,，到進(jìn)行設(shè)計(jì)排版，目前基本版面已訂,，在進(jìn)行細(xì)節(jié)處的完善,。預(yù)計(jì)年前可進(jìn)行排版印刷,。

我在今年x月接手了公司招聘工作，在學(xué)習(xí)招聘的過程中,，也對(duì)企業(yè)的hr工作有了深深的體會(huì),，懂得優(yōu)秀人才對(duì)于企業(yè)的重要性。目前招聘的員工,，在試用階段表現(xiàn)優(yōu)秀,，已經(jīng)簽訂正式的勞動(dòng)合同。現(xiàn)在我陸續(xù)在搜索選用合適的人才,，力求使公司在工程技術(shù)方面力量更為豐滿,。

二、我在工作中存在的不足及改進(jìn)方法,。

由于進(jìn)入公司時(shí)間較短,，對(duì)公司的各種組織關(guān)系、工作習(xí)性和運(yùn)作機(jī)制了解的不夠透徹,，專業(yè)知識(shí)不足,，在某些工作方法和溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)控方面存在改進(jìn)的問題,。

首先,，對(duì)業(yè)務(wù)人員的工作計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況的了解和信息掌握渠道欠缺，除了問詢追蹤外,，沒有其他的查驗(yàn)渠道,。

第二，培訓(xùn)需求和培訓(xùn)資源間矛盾較為突出,，培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化率較低,，難于實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目的或達(dá)到培訓(xùn)效果，在培訓(xùn)中資源的充實(shí),、形式的多樣化上須改進(jìn)和提高,。

第三、在對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)時(shí),，缺少主觀催動(dòng)性,。致使部分工作積壓等情況。

第四,、在工作方法及語言溝通上存在缺陷,，造成了工作中的誤會(huì)與磨擦。以上問題在與公司同事的溝通中,，已經(jīng)了解到問題的嚴(yán)重性,，我會(huì)針對(duì)不同情況制訂相應(yīng)的解決方案，并爭(zhēng)求公司其它同事意見進(jìn)行整合,。做出完善的解決辦法,。在以后的工作中,，會(huì)仔細(xì)記錄每件事情，及時(shí)完成每件事情并推動(dòng)事情的進(jìn)展,，做到提醒與監(jiān)督,。對(duì)于自身的缺點(diǎn)，我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤之處,，我會(huì)在未來的工作生活中進(jìn)行調(diào)整,，以提高自身的個(gè)人修養(yǎng)，并且希望領(lǐng)導(dǎo)可以給予批評(píng)指正,。

三,、工作展望及計(jì)劃。

上交工會(huì),。我本身會(huì)以身作則起帶頭作用,，同時(shí)請(qǐng)公司全體同事共同監(jiān)督，使公司整體的辦公軟環(huán)境有質(zhì)的提升,。

在會(huì)議管理方面,。隨著公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的增加，注意各部門之間相互關(guān)聯(lián)的溝通,，對(duì)于信息溝通和協(xié)調(diào)要求將更加必要和緊迫,。在今后的例會(huì)上對(duì)于各部門安排的工作計(jì)劃，建議將未按時(shí)完成工作的結(jié)果列入計(jì)劃,，由專人跟蹤,，總結(jié)時(shí)直接向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并給出處理意見，以明確不按時(shí)完成的直接后果和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,、執(zhí)行、執(zhí)行結(jié)果與結(jié)果處理的連貫性,，以切實(shí)提高公司各項(xiàng)計(jì)劃工作的執(zhí)行力。

其次,，對(duì)于培訓(xùn)工作,，將根據(jù)公司20__年人才培養(yǎng)工作的要求，協(xié)同趙娟娟重點(diǎn)做好公司內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè),，以確保培訓(xùn)的系統(tǒng)性,、持續(xù)性和有效性，將不定期舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),，形式不限,。以此推動(dòng)公司發(fā)展及為提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供智力支持。

20__年的招聘工作將列為重點(diǎn),，以發(fā)布用人需求和搜索人才的方式,，為公司人才力量做出儲(chǔ)備,。在新一年中，讓公司的新鮮力量帶動(dòng)全員,，以此激發(fā)每位同事的工作主動(dòng)性和緊迫性,。我目前與一名注冊(cè)工程師進(jìn)行過溝通，對(duì)方有意向來公司工作,，等出圖較忙的這段時(shí)間過去,，在當(dāng)面與我詳談，我會(huì)繼續(xù)跟蹤并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,。

機(jī)電方面加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，多與工程技術(shù)人員溝通，了解產(chǎn)品設(shè)備的性能,、參數(shù),、等各方面的知識(shí)。配合工程部劉博敏做好設(shè)備詢價(jià)和工程檔案的建立,。投標(biāo)書制作方面,，端正態(tài)度多與前輩溝通學(xué)習(xí)，做好投標(biāo)的準(zhǔn)備工作,，用品及資料提前做出儲(chǔ)備計(jì)劃,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，爭(zhēng)取將投標(biāo)工作安排合理,。投標(biāo)文件做好保存和備份,，避免出現(xiàn)投標(biāo)漏洞。

20__年即將過去,，我為過去的工作做出總結(jié),，在公司工作的一年半中，學(xué)到了很多知識(shí),，并交到更多朋友,。在自我總結(jié)中，我認(rèn)為每個(gè)人都有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),。

在新一年工作中,，我會(huì)改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),。做到考慮事情更加認(rèn)真,、周全。與同事之間多注意溝通,，做到有誤會(huì)及時(shí)解決,。并提高自己的工作主動(dòng)性、及時(shí)匯報(bào)階段性工作、加強(qiáng)主觀能動(dòng)性,、充分做到替領(lǐng)導(dǎo)分憂,。

以上是我對(duì)過去一年的工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)。多華麗的詞藻也代替不了實(shí)際的表現(xiàn),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)期待我的成長(zhǎng)與改變,。

行政月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

行政的工作是比較瑣碎的，那么您對(duì)月總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該寫些什么呢?下面請(qǐng)參考!

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。

現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。

相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。

活動(dòng)過程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果,，受到一致好評(píng);行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

二、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場(chǎng)商戶服務(wù),。

一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動(dòng)為主動(dòng)。

對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。

特別是行政部分管的食堂,、倉(cāng)庫、采購(gòu),、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng),。

日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。

在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。

做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。

在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。

切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。

一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四,、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。

在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。

對(duì)于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

通過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。

完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

歲末臨近，新春將至,，不知不覺20xx年的工作即將告一段落,。

對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也是對(duì)自己的一種鞭策,。

過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。

這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著,。

回顧一年來的工

作,，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作,。

雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

一,、20xx年的工作回顧。

1.辦公室的日常管理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域,。

作為行政部的主管,，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。

細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議及活動(dòng)安排等等,。

面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際,，不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法。

通過近一年的工作,、學(xué)習(xí),，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。

行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管。

2)切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。

按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道,，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

3)愛崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置。

以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé),。

4)做好協(xié)調(diào)工作。

行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。

過去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文,、辦會(huì)工作的同時(shí),，更注重與各部門的協(xié)作配合。

5)認(rèn)真做好公司的文字工作,。

草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作,。

6)制度建設(shè),。

配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類,、財(cái)務(wù)類,、售后類,、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作,。

組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,，做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。

依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù),。

體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作,。

落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作,。

2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn),，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,，并強(qiáng)化管理。

3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素,。

隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。

向書本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí),。

總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步,。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。

在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。

能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。

積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

二,、工作中存在的問題,。

自我任職以來，深切的體會(huì)到：地位來自成績(jī),、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距,。

回顧行政部過去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績(jī),，但同樣存在一些問題和不足,。

主要表現(xiàn)在：

1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,。

2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心,，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中,，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。

對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。

以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

三,、20xx年的工作計(jì)劃。

1.充滿希望的20xx年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),。

在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的`力量，努力做到：

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。

努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。

加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。

要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。

為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)。

及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。

4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。

行政月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二

為切實(shí)配合公司計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)施,，行政部將緊緊圍繞“組織、實(shí)施,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、執(zhí)行”這一宗旨,，在的工作中,，以深化人力資源體制改革、創(chuàng)新績(jī)效管理,、降低用人成本,、建立激勵(lì)機(jī)制、控制辦公費(fèi)用管理,、強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,、鞏固信息平臺(tái)建設(shè)、抓安全,、細(xì)化后勤服務(wù)為目標(biāo),，推動(dòng)公司總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使行政部真正成為促進(jìn)公司發(fā)展堅(jiān)實(shí)的,、強(qiáng)有力的保障部門,。

一、整體工作思路,。

1,、深化人力資源體制改革,。

人力資源依據(jù)公司發(fā)展趨勢(shì),，對(duì)薪酬體系與績(jī)效體系進(jìn)行改革，實(shí)行高管人員“年薪制”,，績(jī)效指標(biāo)kpi量化,，改變固化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“高標(biāo)準(zhǔn),、高考核”的管理模式,，不斷完善薪酬與績(jī)效管理制度，充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,。

2,、創(chuàng)新績(jī)效管理。

根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式,，人力資源依據(jù)各崗位工作職責(zé)運(yùn)用kpi進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)量化考核,，從內(nèi)容與形式上大膽創(chuàng)新，經(jīng)理級(jí)以上實(shí)行“高績(jī)效、高考核”,，主管級(jí)以下實(shí)行低績(jī)效的考核辦法,，建立由上至下逐級(jí)考核的績(jī)效管理模式。使薪酬體系管理科學(xué)化,、合理化,，進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作積極性與責(zé)任心，力求使公司付出的人力資源成本和員工的個(gè)人價(jià)值達(dá)到雙方共贏,。

3,、降低用人成本和風(fēng)險(xiǎn)。

政部,、用人部門兩方面追究相關(guān)責(zé)任,。及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，避免用工風(fēng)險(xiǎn),，推進(jìn)公司社保工作,，加強(qiáng)公司勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。

4,、建立激勵(lì)機(jī)制,。

以人為本，建立有效的激勵(lì)方式,，實(shí)行“能者上,、平者讓、庸者下”的激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積級(jí)性,，為公司引進(jìn)人才，留住關(guān)鍵性骨干人才,，減少人員流失率,，培養(yǎng)后備力量而努力。

5,、控制辦公費(fèi)用管理,。

以“開源節(jié)流”為中心，充分有效的利用公司各項(xiàng)資源,，對(duì)各項(xiàng)辦公費(fèi)用嚴(yán)格把控,，做好費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)工作，改進(jìn)工作思路,，做到先預(yù)算,，再支出，降低各項(xiàng)辦公費(fèi)用成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。

6,、強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

在增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),，行政部將大力宣導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),，建立企業(yè)文化培訓(xùn)資料，展現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理模式,、組織架構(gòu),、管理團(tuán)隊(duì)、發(fā)展歷程,、管理制度,、核心理念、員工手冊(cè)等內(nèi)容,。通過宣導(dǎo)與培訓(xùn),，使新入職員工對(duì)公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引，對(duì)在職員工倡導(dǎo)提高工作責(zé)任感,、價(jià)值觀,。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式，讓員工增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的思想意識(shí),，貢獻(xiàn)每一份力量,，為公司的發(fā)展點(diǎn)亮生命的火花。

7,、鞏固信息平臺(tái)建設(shè),。

隨著信息平臺(tái)的科學(xué)建設(shè)，行政部將在原有的基礎(chǔ)上,，鞏固erp,、oa辦公系統(tǒng)、網(wǎng)站的信息資源使用,，保障網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的使用暢通,，建立堅(jiān)實(shí)的科技防火墻，防止病毒與黑客的攻擊侵害,，利用網(wǎng)站信息做為推廣,，加大對(duì)外宣傳力度,，使公司的高科技力量促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

8、抓安全,。

任意識(shí),，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持強(qiáng)化安全基礎(chǔ)不動(dòng)搖,，推進(jìn)科技保安全,，做好安全保障體系工作,，做到防患于未然。

9,、細(xì)化后勤服務(wù),。

行政月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三

2、20xx年安全環(huán)保月生產(chǎn)總經(jīng)理提出管理人員和安全員應(yīng)經(jīng)常在車間觀察,。

3,、基地總裁提出對(duì)勞保用品的佩戴改善。

1,、一線員工參與25人,。

2、向一線員工介紹崗位安全隱患的識(shí)別方法,，員工根據(jù)掌握的方法向大家分享各自崗位的安全隱患,，并且有三個(gè)隱患的提出對(duì)之后的安全工作方向指導(dǎo)是非常有價(jià)值的。

3,、給員工介紹了近期發(fā)生的安全事故案例,，于提高員工的安全意識(shí)。

4,、雖然員工上臺(tái)說話是有些緊張,，但是通過引導(dǎo)，基本上使得他們表達(dá)出了他們內(nèi)心的信息,。

5,、向員工進(jìn)行承諾，對(duì)他們提出的幾個(gè)問題將在6月份開始列入安全工作議程,。類似的活動(dòng)應(yīng)每季度舉辦一次,。

1、進(jìn)行安全檢查及記錄時(shí)應(yīng)分為勞保佩戴和危險(xiǎn)作業(yè),。

2,、車間安全早會(huì)應(yīng)先設(shè)定好安全早會(huì)的目標(biāo)，再根據(jù)早會(huì)實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行記錄,。

3,、月度安全例會(huì)建議納入到生產(chǎn)例會(huì)中的一項(xiàng)議程中，在例會(huì)中的主要參與者是技術(shù)員和班組長(zhǎng),，內(nèi)容主要是傳達(dá)安委會(huì)精神,，匯報(bào)車間安全檢查的結(jié)果。

抽查了5個(gè)安全員的工作記錄,，與事先講解的要求一致,，只是部分安全員未按照設(shè)計(jì)好的表格填寫，使用他們自己的表格,，不過影響不大,。有一個(gè)車間未按要求召開月度安全例會(huì),。

后期計(jì)劃再用2個(gè)月跟進(jìn)安全早會(huì)、車間內(nèi)部安全檢查,、車間月度安全例會(huì)的質(zhì)量,，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察進(jìn)行時(shí)的效果，找出問題并提出改善意見,，此工作量比較大,，但對(duì)于夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理系統(tǒng)意義非常重大。

1,、檢查出的安全問題有20個(gè);,。

2、問題分為環(huán)境,、設(shè)備,、電氣、人員勞保佩戴4大類;,。

3,、后期應(yīng)跟進(jìn)問題整改的落實(shí)情況并于6月10號(hào)、20號(hào),、30號(hào)分三期反饋復(fù)查結(jié)果,。

建立《安全法律法規(guī)獲取制度》與《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度》并進(jìn)行實(shí)施?！栋踩a(chǎn)費(fèi)用提取制度》已經(jīng)運(yùn)行,，每月底將會(huì)由財(cái)務(wù)出具安全生產(chǎn)費(fèi)用的報(bào)表，《安全法律法規(guī)獲取制度》方面,，已經(jīng)建立起《適用安全法律法規(guī)適用清單》,，在日常工作中經(jīng)常用于指導(dǎo)安全工作的開展。

車間級(jí)安全教育和班組級(jí)安全教育已經(jīng)順利運(yùn)作起來,。

在三級(jí)安全教育運(yùn)作過程中出現(xiàn)了一些新員工拿著三級(jí)教育卡去找車間經(jīng)理的事情,，車間經(jīng)理看到教育卡后面的試題表示不理解，打電話問我怎么回事,，本人向他們解釋試題是廠級(jí)安全教育培訓(xùn)后才使用,。

廠級(jí)安全培訓(xùn)應(yīng)在6月中之前舉辦一次。

1,、進(jìn)行了第一場(chǎng)由晏輝主講的《第一管理》,，累計(jì)有45人參加。

2,、有5人遲到,，4人缺席，原因是部分經(jīng)理要參加職稱評(píng)定考試,。

3,、根據(jù)遲到人的情況適當(dāng)?shù)乜鄢囬g安全員績(jī)效考核分。