心得體會是我們在成長和進(jìn)步的過程中所獲得的寶貴財(cái)富,。通過記錄心得體會，我們可以更好地認(rèn)識自己,，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),，規(guī)劃自己的未來，為社會的進(jìn)步做出貢獻(xiàn),。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

護(hù)理管理心得體會篇一

第一段：引言（150字）,。

作為護(hù)理管理崗位的從業(yè)者，我深刻體會到了護(hù)理管理的重要性與挑戰(zhàn),。在這個崗位上,，我們需要具備專業(yè)的護(hù)理知識和技能,，同時又需要具備管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我逐漸積累了一些心得體會,，現(xiàn)在將與大家分享,。

第二段：團(tuán)隊(duì)管理（250字）。

在護(hù)理管理崗位上,，團(tuán)隊(duì)管理是非常重要的一項(xiàng)工作,。我認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)合作是最基本的,。通過有效的溝通和協(xié)作,，團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地協(xié)調(diào)工作，提高工作效率,。同時,，作為領(lǐng)導(dǎo)者,，我們也需要激勵團(tuán)隊(duì)成員，鼓勵他們發(fā)揮最佳水平,。此外,，重視培訓(xùn)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力也是我們必須關(guān)注的方面。只有通過團(tuán)隊(duì)管理,，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo),。

第三段：危機(jī)處理（250字）。

在護(hù)理工作中,，危機(jī)處理常常是必要的,。作為護(hù)理管理崗位的人員，我們需要隨時面對各種緊急情況,，如突發(fā)疾病,、暴力事件等。在處理這些危機(jī)時,，我們需要冷靜,、果斷，并采取適當(dāng)?shù)拇胧?，以確?；颊吲c醫(yī)護(hù)人員的安全。同時,，我們也需要將危機(jī)處理作為一個學(xué)習(xí)機(jī)會,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并不斷完善危機(jī)處理的流程,，并建立應(yīng)急預(yù)案,，以便更好地應(yīng)對類似情況。

第四段：人際關(guān)系管理（250字）,。

在護(hù)理管理崗位上,，人際關(guān)系管理是至關(guān)重要的。作為管理者,，我們需要與各個層面的人員建立良好的溝通與合作關(guān)系,。與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力可以幫助我們更好地理解公司的目標(biāo)與戰(zhàn)略，并將其傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)成員,。與同事的溝通合作能力有助于建立良好的工作氛圍,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。與患者和家屬的關(guān)系管理能夠提高患者滿意度,，并贏得良好的口碑,。因此，我們需要注重人際關(guān)系管理，通過傾聽,、理解,、尊重和支持他人，建立和諧的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),。

第五段：自我發(fā)展（300字）,。

作為護(hù)理管理者，自我發(fā)展是必不可少的,。我們應(yīng)該時刻關(guān)注護(hù)理行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)和最新研究成果,，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識和技能。另外,，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力也是必要的,。領(lǐng)導(dǎo)力是一種復(fù)雜的能力，需要培養(yǎng)和堅(jiān)持不懈的努力,。通過參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，我們可以學(xué)到許多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力和管理的知識和技巧，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中,。此外,，我們還需要注重自身素質(zhì)的提高，如溝通能力,、解決問題的能力,、決策能力等。通過自我發(fā)展,，我們可以不斷提升自我,，更好地適應(yīng)和應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。

總結(jié)：（150字）,。

通過在護(hù)理管理崗位上的工作經(jīng)驗(yàn),，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)管理、危機(jī)處理,、人際關(guān)系管理和自我發(fā)展的重要性,。這些方面相互關(guān)聯(lián)、相互支持,，能夠幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，并提高工作效率和質(zhì)量,。我相信，只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我們才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對護(hù)理管理工作中的各種挑戰(zhàn),。同時，我們也應(yīng)該與同行分享經(jīng)驗(yàn)和心得，共同進(jìn)步,。

護(hù)理管理心得體會篇二

為貫徹落實(shí)衛(wèi)生部十二五護(hù)理事業(yè)發(fā)展綱要,，提高我省護(hù)理管理人員的整體素質(zhì)，在護(hù)理部的關(guān)心支持下,，我于20xx年6月25日至7月9日參加了江西省護(hù)理學(xué)會主辦的第一期護(hù)理管理班培訓(xùn),，這次培訓(xùn)班共有學(xué)員130余人，地點(diǎn)在江西教育學(xué)院,，共有九江,、贛州、新余,、鷹潭,、景德鎮(zhèn)、萍鄉(xiāng)6個地區(qū)的護(hù)理管理人員參加,，學(xué)習(xí)期間每天的課程都安排的很滿,，我們每天早早的來到教室找個前排的位置，以便更好的聽課,。

開課第一天省護(hù)理學(xué)會理事長毛美琪就培訓(xùn)班提出了具體要求,。培訓(xùn)期間見到很多護(hù)理接專家為我們講解了很多護(hù)理方面的新知識，其中有來自北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)理副院長,、護(hù)理部主任吳欣講了《實(shí)施崗位管理,，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)深入開展》，江西省衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長龔小敏講了《依法管理,，確保診療活動的安全有效》,，毛美琪理事長講了《建立強(qiáng)化責(zé)任護(hù)士服務(wù)能力培訓(xùn)模式》，印象最深的是省中醫(yī)院胡燕主任講的《護(hù)理安全管理》,，從她講的課中我學(xué)到了在以后工作中要重視以下幾點(diǎn)：

一,、健全和落實(shí)護(hù)理安全管理的相關(guān)制度，加強(qiáng)護(hù)理安全管理的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)體制的缺陷和漏洞,，健全和不斷的完善規(guī)章制度,，明確職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)控,。加強(qiáng)重點(diǎn)時間,、重點(diǎn)人物、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,，督查,，及時發(fā)現(xiàn)隱患，做出防患措施,。

二,、圍繞質(zhì)量抓落實(shí)護(hù)士長通過檢查、督導(dǎo)、評價等方式確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,。

三,、嚴(yán)格護(hù)理文書書寫，做到客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時,、做所記錄的,，記錄所做的,。并做到與醫(yī)生記錄一致,。

四、加強(qiáng)護(hù)理安全標(biāo)識的使用和病區(qū)安全用藥的管理,。

五,、講究科學(xué)管理,，做到細(xì)節(jié)管理，使護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

六,、安全教育防患于未然通過對科室護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全、衛(wèi)生法規(guī)的宣傳教育,，不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的安全意識,，使其主動的遵守護(hù)理規(guī)章制度，在實(shí)施護(hù)理行為的過程中減少不必要的差錯和糾紛,。

護(hù)理管理通過培訓(xùn)班通過15天的系統(tǒng)理論學(xué)習(xí),，我了解了很多最新最前沿的護(hù)理管理理念及護(hù)理管理相關(guān)的邊緣學(xué)科的理論知識；培養(yǎng)了科學(xué)思維的能力,；提升了觀察,、分析的能力以及與他人溝通、協(xié)調(diào),、構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)的能力,。

合理彈性排班、分層次使用護(hù)士,、培養(yǎng)護(hù)士積極性,、創(chuàng)造性的等，都在老師們所講的課程中,。這次培訓(xùn)使我增長了見識,，拓寬了眼界，為以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ),。通過此次學(xué)習(xí)使我從內(nèi)心認(rèn)識到作為一個護(hù)理管理者一定要具備高尚的職業(yè)道德,、良好的管理素養(yǎng),，較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,，要不斷的增強(qiáng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識,，提高心理承受能力和情緒控制力，學(xué)會應(yīng)用現(xiàn)代管理學(xué)理論知識和方法解決護(hù)理管理工作中的實(shí)際問題,。

護(hù)理管理心得體會篇三

口腔護(hù)理管理是一個重要的健康管理領(lǐng)域,，它與人們的健康息息相關(guān)。在我多年從事口腔護(hù)理管理工作的經(jīng)驗(yàn)中,，我深刻體會到了口腔護(hù)理管理的重要性,，也積累了一些心得體會。在本文中,，我將分享我在這個領(lǐng)域中的見解和體會,。

第二段：定期檢查及整理資料。

在進(jìn)行口腔護(hù)理管理時,，定期的口腔健康檢查是十分重要的一環(huán),。我們必須了解每個患者的具體情況，包括牙齒狀況,、口腔衛(wèi)生習(xí)慣和可能存在的疾病等,。在管理患者的口腔護(hù)理過程中，我們需要收集并整理患者的病歷資料,，包括治療方案,、用藥情況和口腔狀況的變化等。這樣可以更好地進(jìn)行個性化的護(hù)理管理,，提高治療的效果,。

第三段：與患者建立良好的溝通和互動。

在口腔護(hù)理管理中,，與患者建立良好的溝通和互動關(guān)系是非常關(guān)鍵的,。我們必須耐心傾聽患者的需求和問題，并進(jìn)行有效的解答和指導(dǎo),。在護(hù)理過程中,，我們要積極與患者交流，了解他們對治療的感受和反饋,，并給予及時的回應(yīng)和調(diào)整,。通過良好的溝通和互動，我們能夠更好地理解患者的需求,，提高治療的滿意度,。

第四段：合理規(guī)劃和實(shí)施護(hù)理方案。

在進(jìn)行口腔護(hù)理管理時,，我們需要根據(jù)患者的具體情況制定個性化的護(hù)理方案,。這包括日?？谇恍l(wèi)生習(xí)慣的指導(dǎo),、定期口腔檢查和治療計(jì)劃,。我們要根據(jù)患者的疾病狀況和治療目標(biāo)，合理規(guī)劃和安排治療的時間和方式,，并根據(jù)治療效果進(jìn)行適時的調(diào)整,。在護(hù)理過程中,，我們要嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理方案,，確保每一個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行,，提高治療的效果和安全性,。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升。

在口腔護(hù)理管理領(lǐng)域,，新的知識和技術(shù)不斷涌現(xiàn),。作為護(hù)理管理人員,，我們需要不斷學(xué)習(xí)和積累新的知識和技能，以適應(yīng)時代的發(fā)展和患者的需求,。我們可以參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)術(shù)會議,，與行業(yè)的專家和同行交流，拓寬自己的視野和思路,。同時,，我們還可以通過開展科研項(xiàng)目和參與學(xué)術(shù)活動,，提高自己的專業(yè)水平和影響力,。持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升是口腔護(hù)理管理工作的必備素質(zhì),。

結(jié)論,。

口腔護(hù)理管理是一個綜合性的工作,，需要我們有扎實(shí)的專業(yè)知識和技能,，同時還需要我們具備良好的溝通能力和職業(yè)素養(yǎng)。通過定期檢查,、良好的溝通和互動,、合理的護(hù)理方案以及持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升，我們可以更好地管理和護(hù)理患者的口腔健康,，提高治療的效果和患者的生活質(zhì)量,。作為一名口腔護(hù)理管理工作者,，我會繼續(xù)不斷努力,，以更好地服務(wù)患者，為口腔健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

護(hù)理管理心得體會篇四

7月的北京驕陽似火,，然而，來自全國各地護(hù)理同胞的學(xué)習(xí)熱情一點(diǎn)也不亞于北京的炎夏,。以前我也參加過不少的學(xué)習(xí)班,，但從來沒有感覺這么“累”。每天8時準(zhǔn)時上課,，12時下課,，匆匆吃過午餐，來不及休息一會兒,，1點(diǎn)30分接著繼續(xù)上課,，一直到5點(diǎn)30分，有時晚上還安排討論,，似乎總在跟時間賽跑,。但這種“累”我覺得非常值!記得我跟我的科護(hù)士長說“交了700元學(xué)費(fèi)我們賺啦，希望有機(jī)會派更多的人來學(xué)習(xí)”,。以下就是我參加這次學(xué)習(xí)班的一點(diǎn)收獲,。

首先，郭燕紅副司長的一席話使我茅塞頓開,，以前也聽過她的幾次關(guān)于“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理”的講課,，一次比一次思路更清晰，理解更透徹,。尤其是通過本次的講學(xué)使我認(rèn)識到“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理”不是一陣風(fēng),，刮過以后就無影無蹤,，或者是一項(xiàng)面子工程，用來裝飾門面罷了,。我們更應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),，實(shí)實(shí)在在地為老百姓做點(diǎn)有益的事情，期待有一天,，當(dāng)我們自己躺在病床上的時候,，我們能真真正正地感受到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)帶給病人的實(shí)惠。

授課的老師都是臺灣和香港的有豐富醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)的老師,，也有北大的教授,，他們講課的內(nèi)容節(jié)節(jié)精彩，學(xué)員們聽得如饑似渴,，課后10分鐘的討論時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)回答不完學(xué)員們提出的實(shí)際問題,。3天的理論課學(xué)習(xí)以及半天的醫(yī)院參觀，使我的視野更廣闊,，思路更明白,，學(xué)到更先進(jìn)的管理理念和管理方法。

北京大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院的簡偉研博士從宏觀的角度介紹了什么是管理,，如何實(shí)現(xiàn)高效管理,，把復(fù)雜的管理理論運(yùn)用實(shí)際的例子來分析，使我們一下子就領(lǐng)會到其中管理的精髓,。我從他的授課中學(xué)會在管理中如何規(guī)劃目標(biāo),，如何做到重點(diǎn)管理，在實(shí)際情況中如何運(yùn)用權(quán)變原則及開放原則,。在聽課的過程中我邊聽邊想如何把這些知識運(yùn)用到本病區(qū)的管理中,，例如，他的“二八法則”使我明白在管理中80%的程序是固定的,，20%的變數(shù)是需要管理者重點(diǎn)處理的,，這樣就使管理者騰出更多的時間處理重要的事情。還有“麥文寧的靈犀一指”給我的啟發(fā)就是要做好現(xiàn)場管理,，多到一線了解情況,，掌握第一手資料。

臺灣林口長庚醫(yī)院護(hù)理部朱宗藍(lán)主任的講課使我看到了管理的魅力,，她的授課內(nèi)容是護(hù)理人力資源管理,，講授如何進(jìn)行職位分類，如何做好工作設(shè)計(jì),，具體落實(shí)到護(hù)士的排班和護(hù)理模式的選擇,，護(hù)士的培訓(xùn)等。正如她所講的沒有一個護(hù)理模式是最好的，只有選擇適合的模式才是最好的,，有時甚至是幾種模式的綜合運(yùn)用,。

因此，我結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況準(zhǔn)備試用一種成組護(hù)理加上全職護(hù)理的模式,。她的另一個理念我也很欣賞,，就是護(hù)士應(yīng)該把自己當(dāng)作醫(yī)院的主人，因?yàn)樵谝粋€醫(yī)院內(nèi)部護(hù)士占據(jù)了全體職工的一半以上,，在醫(yī)院的每個環(huán)節(jié),、每個部門幾乎都跟護(hù)士息息相關(guān)，我們應(yīng)當(dāng)做好自我管理,。同時,，作為護(hù)理管理者應(yīng)該把護(hù)士當(dāng)作我們的內(nèi)部顧客對待，而且更應(yīng)該把內(nèi)部顧客的利益放在一個非常重要的位置,，只有內(nèi)部顧客滿意了,，才會更好地去服務(wù)外部顧客，以其達(dá)到共贏的效果,。

這次學(xué)習(xí)最大的收獲還是臺北榮民總醫(yī)院護(hù)理部陳玉枝主任帶給我的新理念,。她經(jīng)歷豐富，是我努力進(jìn)取的典范,。她的“如何成為有魅力的護(hù)士長”讓我發(fā)現(xiàn)管理原來也可以帶給人這么多的快樂,，只要用一顆真誠的心加上正確的方法，你和你的團(tuán)隊(duì)可以走得更遠(yuǎn)更穩(wěn),。

通過這次學(xué)習(xí)，我給科護(hù)士長的建議是：1.如何重新擬定新護(hù)士5年培訓(xùn)計(jì)劃,，并在培訓(xùn)計(jì)劃的制定中由護(hù)士本人結(jié)合護(hù)理部和科內(nèi)計(jì)劃擬定個性化培訓(xùn)內(nèi)容,。只有培訓(xùn)好護(hù)士，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)才能真正落實(shí),。2.科內(nèi)成立護(hù)理質(zhì)量專項(xiàng)督查員,，可以是病區(qū)護(hù)士長，也可以是護(hù)理組長,，一個標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一評價。3.盡快擬定績效管理方案,，激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。

目前，利用學(xué)到的知識,，我區(qū)各項(xiàng)工作也逐步展開,，實(shí)行精細(xì)化管理。期待我的管理之路越來越順暢，走得更高更遠(yuǎn),。感謝衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)提供護(hù)士長們這么高的平臺;感謝護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)讓我們有機(jī)會接受高水準(zhǔn)的教育;感謝科護(hù)士長的厚愛和信任,，全力支持我的學(xué)習(xí)。我相信,，有這么好的前景我們沒理由不把工作做好,。

護(hù)理管理心得體會篇五

今年x月，我有幸被醫(yī)院選送到xx附院進(jìn)修,，我知道這是院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與信任,，同時也是對我自身的一次挑戰(zhàn)。通過在xx附院普的進(jìn)修學(xué)習(xí),，使我增長了知識,、提高了技能、拓寬了視野,，認(rèn)清了我們與上級醫(yī)院存在的差距,，明確了自己今后的學(xué)習(xí)發(fā)展方向，為今后的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

我所在的xx附院普外科共設(shè)47張病床,，最多加床40張。護(hù)理人員19人,，進(jìn)修1人,，1人，試工5人,。

每天大家在完成本職工作的同時又互相協(xié)作,，確保病房的護(hù)理質(zhì)量。另外還配有專職衛(wèi)生工,，負(fù)責(zé)衛(wèi)生服務(wù),。醫(yī)院還配有營養(yǎng)師，可以根據(jù)患者的特點(diǎn)和個人要求提供的營養(yǎng),，幫助患者制定計(jì)劃,。通過人事的周密設(shè)置，各人按職責(zé)行事,，使病人感到入院后即有一種安全感,，一切盡在醫(yī)護(hù)人員的呵護(hù)之中。

病區(qū)非常安靜,，完全沒有高談闊論的現(xiàn)象,，沒有無所顧忌的談笑，每個人都注意控制自己的音調(diào),。病房很清潔,，每個病區(qū)均有清潔工的詳細(xì)工作流程安排,。除了日常工作安排外，一周的每一天還安排了工作重點(diǎn),。因此加床多,，有些雖然很舊，但病房整體顯得非常清潔,。

我們感受到醫(yī)護(hù)人員對患者的關(guān)愛是發(fā)自內(nèi)心的,，對病人及病人家屬關(guān)懷備至，真正做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù),。他們對病人提出的合理要求都盡量滿足,，如果因故不能及時做到，則非?？蜌獾貙λ麄冋f"麻煩你等等,，我處理完手頭的事情就馬上與您聯(lián)系"。如果病人家屬想咨詢病情,，護(hù)士會馬上聯(lián)系醫(yī)生,。他們把"請"、"謝謝",、"對不起"等文明用語常掛嘴邊,，就算是同事之間也是如此，體現(xiàn)了一種高尚的素養(yǎng),。在語言溝通方面,，她們也很講究措辭、態(tài)度,、語氣和方式,。尊重他人的宗教信仰，說話時永遠(yuǎn)面帶微笑,。即使是患者在發(fā)怒時,，也要保持職業(yè)形象。如果有患者對某護(hù)士的服務(wù)不滿意,，可以投訴，在誤會解除之前,，這位護(hù)士將盡量避免接觸該患者,，以免加深不愉快的印象。正因?yàn)獒t(yī)護(hù)人員優(yōu)良的服務(wù)和個性化人性化的護(hù)理管理,，為醫(yī)院構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,，一定程度上避免了醫(yī)療糾紛的'產(chǎn)生。

xx附院的護(hù)士們除了視病人為親人外,，她們的敬業(yè)精神也深深地感染了我,。首先，她們每天能夠堅(jiān)持提前半小時到達(dá)單位，而且是帶著快樂的心情來上班,。其實(shí)她們的護(hù)理工作是非常繁重而瑣碎的,，除了做好大量的基礎(chǔ)護(hù)理以外，還要配合醫(yī)生完成很多診療性的工作,，即便這樣,，她們依然會把自己主管的病人整理的清爽干凈，她們認(rèn)為讓病人感覺舒適,、愉悅才是護(hù)理的意義所在,。其次，她們能夠?qū)Υ魏位颊叨家灰曂?，護(hù)理臨床工作細(xì)致入微,。患者入院時,，護(hù)士熱情的接待,，由主管責(zé)任組長介紹病房環(huán)境及，交代的非常仔細(xì)(如：如何使用呼叫器,、怎么調(diào)節(jié)空調(diào),、淋浴器如何使用、如何辦理就餐卡,、什么時間來床頭定餐等),，做檢查前可以預(yù)約，檢查單也由工作人員負(fù)責(zé)取回,。另外要特別推薦的是,，她們晨間護(hù)理做的非常扎實(shí)，責(zé)任組長(不參與具體治療工作)進(jìn)病房先向患者問"早上好!",，詢問夜間睡眠情況和早晨飲食情況,，然后掃床整理床單元。她們最主要的工作就是和患者交流,，手把手教會患者功能鍛煉,，給予健康宣教，詢問患者有何不適?有什么需要?記錄于隨身攜帶的工作備忘本上及時處理和解決,。每班次交接時,，都要對手術(shù)、臥床不能翻身的,、病危病重者,、需特殊照顧的患者進(jìn)行床頭交流，并且翻身檢查有無壓瘡發(fā)生,。老年患者如無家屬陪同,，口服藥必須協(xié)助服下方可離開,。合理優(yōu)化工作流程，有更多的時間關(guān)心,、幫助病人,，例如：治療車，規(guī)定好所放的物品,，每班及時補(bǔ)充,，減少護(hù)士在護(hù)士站和治療室的工作時間，真正做到把護(hù)士交給病人,。在這里時時處處都體現(xiàn)出細(xì)致溫馨的護(hù)理服務(wù),，如做完手術(shù)第一次下床時必須有護(hù)士指導(dǎo)才能下地，出院時護(hù)士必須送至電梯口等等,。

一個月的進(jìn)修時間很快過去了,，在xx附院學(xué)習(xí)，使我對一些先進(jìn)的理念有了更進(jìn)一步的了解,，在理論知識和實(shí)踐技能方面都有了一定提高,，更重要的是視野的開拓、思維的拓寬,、理念的轉(zhuǎn)變是我的收獲,。總體實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),，圓滿完成進(jìn)修任務(wù),，贏得帶教老師的好評。同時也使認(rèn)清了我們與上級醫(yī)院存在的差距,，并明確了自己今后的學(xué)習(xí)發(fā)展方向,。在今后的工作中，我將結(jié)合進(jìn)修所得使自身工作得到進(jìn)一步提高,，同時爭取將外院好的,、先進(jìn)的理念和做法結(jié)合我們的實(shí)際情況，在我院進(jìn)行落實(shí)運(yùn)用,，為我院的跨越發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

護(hù)理管理心得體會篇六

家庭護(hù)理管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，它涉及到各個方面的知識和技巧,。為了更好地履行這一職責(zé),，我在長期的護(hù)理工作中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和心得，希望能夠?qū)ζ渌彝プo(hù)理工作者有所幫助,。

首先，合理的時間安排是家庭護(hù)理管理的首要任務(wù),。在家庭護(hù)理中,，往往會有多項(xiàng)任務(wù)需要同時進(jìn)行,，如照顧老人、照顧兒童,、解決家居問題等,。因此，我們需要合理地規(guī)劃時間,，設(shè)定優(yōu)先級,，將時間花在最重要的事情上。我通常會制定一個護(hù)理計(jì)劃,，將各項(xiàng)任務(wù)按照重要性和急迫性進(jìn)行排序,，然后合理分配時間。通過這種方式,，我能夠高效地完成工作,，提高護(hù)理質(zhì)量。

其次,，與家庭成員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立有效的溝通渠道至關(guān)重要,。家庭護(hù)理不僅僅是關(guān)于護(hù)理技能，更重要的是與被護(hù)理者和家人進(jìn)行有效的溝通和交流,。通過與被護(hù)理者建立良好的關(guān)系,，我們能夠更好地了解他們的需求和期望，從而提供更貼心的護(hù)理服務(wù),。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立緊密的聯(lián)系也是必不可少的,，我們可以通過電話、郵件或親自前往醫(yī)院的方式與醫(yī)生和護(hù)士進(jìn)行溝通,，獲取及時的醫(yī)療信息和建議,。

另外，家庭護(hù)理管理需要具備一定的專業(yè)知識和技能,。家庭護(hù)理是一門復(fù)雜而廣泛的學(xué)科,，我們需要學(xué)習(xí)并熟練掌握多項(xiàng)護(hù)理技能，如測量體溫,、注射藥物,、換藥等。此外,，我們還需要了解一些常見疾病的護(hù)理知識,，如高血壓、糖尿病,、心臟病等,。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，我們能夠更好地應(yīng)對各種護(hù)理情況,，提供更精準(zhǔn),、高效的服務(wù),。

此外，家庭護(hù)理管理還需要關(guān)注護(hù)理環(huán)境的安全和舒適,。在家庭護(hù)理中,，我們需要確保護(hù)理環(huán)境干凈、整潔,，給被護(hù)理者提供一個安全,、舒適的生活空間。我們可以定期清潔衛(wèi)生間,、更換床單被罩等,，確保室內(nèi)環(huán)境的清潔與衛(wèi)生。另外,，我們還可以為被護(hù)理者提供溫馨的活動場所,，如擺放家庭照片、懸掛喜愛的畫作等,，以增加他們的情感聯(lián)系和舒適感,。

最后，家庭護(hù)理管理還需要注重自身的身心健康,。長期從事家庭護(hù)理工作會給我們帶來一定的心理和身體壓力,，因此，我們需要注重自身的身心健康,，避免過度勞累和情緒緊張,。我們可以通過適量的休息、運(yùn)動,、飲食調(diào)節(jié)等方式來保持健康的生活狀態(tài),。此外，定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，與其他護(hù)理工作者進(jìn)行交流和分享,，也是提升自身護(hù)理能力和舒緩壓力的有效途徑。

總之,，家庭護(hù)理管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作,，需要我們在時間安排、溝通交流,、專業(yè)知識,、護(hù)理環(huán)境和自身健康等方面下功夫。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己,，我們才能夠更好地履行家庭護(hù)理的職責(zé),，為被護(hù)理者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。相信在不斷實(shí)踐和總結(jié)中，我們會越來越成熟和專業(yè),。

護(hù)理管理心得體會篇七

自20xx年9月以來,，我先后在內(nèi)科和中心icu從事護(hù)理管理工作，通過一6年多時間的護(hù)士長工作實(shí)踐,，使我對護(hù)理管理有了較深的認(rèn)識。

無論是我在內(nèi)科還是在icu,，醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的關(guān)心,，對科室的護(hù)理工作給予了最大的支持。一是在人員上給予了極大的支持,，保證了各項(xiàng)工作的有序開展,。同時，護(hù)理部決定將其他科室的護(hù)理骨干分批派到icu輪轉(zhuǎn),，對icu的工作也起到了很大的推動作用,，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)，取償補(bǔ)短的良好效果;二是在管理上給予了很多指導(dǎo)和幫助,。

在工作中遇到很多棘手的問題和困難,，護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)多次到科室進(jìn)行工作指導(dǎo)，幫助查找和分析存在的'問題,，提出指導(dǎo)性的意見,，并鼓勵我、關(guān)心我,，增加了我干好工作的信心,，使我能在短時間內(nèi)找準(zhǔn)工作突破口，及時將科室的工作理順;三是在人員培訓(xùn)上給予了很大的支持,。為提高icu護(hù)理人員?？评碚撝R和業(yè)務(wù)能力，在護(hù)理部的支持下,，先后派出5名同志外出學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)，提高了icu整體?？谱o(hù)理水平,。

在我一年多的護(hù)理管理工作中，體會到作為護(hù)士長不僅要熟悉業(yè)務(wù),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，還需要學(xué)習(xí)更多的管理知識。今年我到icu后,，護(hù)理部首先派我參加了市衛(wèi)生局和三醫(yī)大聯(lián)合舉辦的第二屆icu?？谱o(hù)士培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高了我對icu?？谱o(hù)理的認(rèn)識,，理論知識得到豐富,，實(shí)際操作能力有了很大的提高。尤其是在重醫(yī)中心icu培訓(xùn)的一個半月時間,，我充分抓住這次培訓(xùn)的機(jī)會,，一方面加強(qiáng)實(shí)踐技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，另一方面不放過任何機(jī)會,，學(xué)習(xí)他們的管理制度,、管理經(jīng)驗(yàn)、病員的經(jīng)濟(jì)管理以及科室的布局,、環(huán)境,，設(shè)施設(shè)備的配備、維護(hù)和保養(yǎng)等綜合性知識,?；乜剖液螅軌?qū)W以致用,，及時對科室的工作進(jìn)行了重新梳理,，找問題，尋差距,，在很短的時間內(nèi)完善了科室的規(guī)章制度,、各班職責(zé)，擬訂,、修訂了各類護(hù)理表格;重新調(diào)整科室的布局,，加強(qiáng)環(huán)境管理;加大科室護(hù)理人員的培訓(xùn)力度，對icu?？萍夹g(shù)操作進(jìn)行了強(qiáng)化;加強(qiáng)icu的感染管理工作,，降低了感染率。

我始終以飽滿的熱情和戰(zhàn)勝困難的決心面對科室的工作,。即使是在最艱難的時候,，也從沒有放棄過。特別是剛到icu時,，由于科室人員均來自不同的科室,，7需要有一段時間的相處和磨合，在這個階段,，大家往往把icu的工作與原科室作對比,，無論是在管理方式上、工作時間上,、工作強(qiáng)度上,、獎金的多少上都有不同的看法和想法，人心不統(tǒng)一，科室的凝聚力不強(qiáng),，對我開展護(hù)理管理工作帶來了較大難度,。加上icu成立時間短，病員數(shù)量不穩(wěn)定,，忙的時候需要加床,，閑的時候只有1、2個病人,，工作量波動大,，人心浮動。在這樣的情況下,，我始終堅(jiān)信通過團(tuán)結(jié)科室醫(yī)護(hù)人員，大家齊心協(xié)力,，經(jīng)過一段時間的共同奮斗,，能夠使以上問題逐步得到解決。有了這樣的信心,，才讓我對科室的工作兢兢業(yè)業(yè),，盡心盡職，想盡一切辦法推動科室的護(hù)理工作,。我對工作的執(zhí)著態(tài)度,，也讓科室的護(hù)士姐妹們受到感染，漸漸得到她們的理解,、信任,、配合和支持，增強(qiáng)了凝聚力,，使科室充滿活力和生機(jī),。

護(hù)理管理心得體會篇八

應(yīng)香港護(hù)士訓(xùn)練與xxx的邀請，與來自內(nèi)蒙,、安徽,、江西、河北,、廣西,、吉林、四川等省市的18名護(hù)理同仁一起,，赴港研究考察,。通過2周的參觀研究、討論交流,，近距離了解了香港醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展與護(hù)理管理的現(xiàn)狀,，感受到了香港護(hù)理人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、仁慈關(guān)懷、奉獻(xiàn)敬業(yè)的思想,，學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理管理理念與管理知識,，看到了內(nèi)地與香港護(hù)理管理中存在的`差異，受益匪淺,。

護(hù)理管理體系由護(hù)理總經(jīng)理,、高級護(hù)士長、部門運(yùn)作經(jīng)理,、病房經(jīng)理,、護(hù)士長、?？谱o(hù)士,、注冊護(hù)士、登記護(hù)士,、健康服務(wù)助理組成,。部門運(yùn)作經(jīng)理相當(dāng)于xxx士長。病區(qū)經(jīng)理———護(hù)士長———?？谱o(hù)士,，三者職位差不多，工作安排不一樣,，薪酬不一樣,，專科護(hù)士的薪酬高于護(hù)士長,。每個病房有1名病區(qū)經(jīng)理,，主要負(fù)責(zé)行政、排班等工作,，不值夜班;2名護(hù)士長,，負(fù)責(zé)專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)管理，要參加值班;?？谱o(hù)士1人,，主要負(fù)責(zé)專科護(hù)理,，不參加值夜班,。護(hù)士的退休年齡為60歲，可以提前申請退休,，工作期間每月按比例(大約15%)提取退休基金,，退休時一次領(lǐng)取。護(hù)士退休前全部參加倒夜班,，產(chǎn)假10周(產(chǎn)前4周,，產(chǎn)后6周),，妊娠與哺乳期照樣倒夜班。醫(yī)院職工工資由醫(yī)管局發(fā)放,，沒有獎金,，沒有夜班費(fèi)。護(hù)士職位的晉升：護(hù)理總經(jīng)理,、病房經(jīng)理,、護(hù)士長等職位的晉升，在香港43家公立醫(yī)院內(nèi)公開招聘,，醫(yī)院之間可以流動,，一般任期3～5年，中途如有退休等空缺,，均采取公開招聘的方式進(jìn)行,，無年齡限制，但必須是注冊護(hù)士,，有學(xué)歷要求,。

與內(nèi)地明顯不同的是，許多護(hù)理總經(jīng)理,、高級護(hù)士長、病房經(jīng)理,、護(hù)士長等職位均由男性擔(dān)任,，各病房也有很多男護(hù)士，男女護(hù)士之間關(guān)系融洽,，各盡其責(zé),。

由醫(yī)院管理局對各醫(yī)院的護(hù)士人力資源與床位配備，按照?？铺攸c(diǎn)設(shè)立不同的標(biāo)準(zhǔn),，一般普通病房的床護(hù)比在1：0.6左右，icu床護(hù)比為1：4左右,。另有健康服務(wù)助理(生活護(hù)理),，辦公室秘書(處理醫(yī)囑、文字錄入,，記費(fèi)等工作),。在醫(yī)院職工中(以東區(qū)xxx那打索醫(yī)院為例)醫(yī)生占11%，護(hù)士占38%,，后勤占42%,，行政占1%，輔助人員(含抽血)占8%(全院3300多職工中,，行政只有32人,，醫(yī)生300多人,，護(hù)士1200多人，后勤服務(wù)1400人),。

對護(hù)士采取嚴(yán)格的分層使用,。專科護(hù)士負(fù)責(zé)?？谱o(hù)理,、營養(yǎng)指導(dǎo)、健康教育,、為病人提供專業(yè)指導(dǎo),。注冊護(hù)士負(fù)責(zé)病情的觀察與記錄、護(hù)理計(jì)劃的制定與實(shí)施,，換藥,、參與危重病員的搶救等工作。登記護(hù)士負(fù)責(zé)病人的晨晚間護(hù)理,、翻身,、鼻飼、協(xié)助換藥等,。健康服務(wù)助理負(fù)責(zé)病人的飲食供應(yīng)及基本生活護(hù)理,。各級護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以病員利益出發(fā),，為病人提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),。不同級別的護(hù)理人員的著裝有所區(qū)別。

2.護(hù)士技術(shù)上的操作很少,，很少輸液,，為病員靜脈輸液有專門的穿刺護(hù)士，抽血有專門的抽血員,，抽血人員由護(hù)士與檢驗(yàn)專業(yè)人員組成,，由輔助科辦理，護(hù)士的主要事情是發(fā)藥,、換藥,、管道護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,、生活護(hù)理等,。白天由1名注冊護(hù)士、1名注銷護(hù)士,、1名健康服務(wù)助理負(fù)責(zé)一組約6～7名病人的護(hù)理,，icu由1名護(hù)士、1名健康服務(wù)助理負(fù)責(zé)1個病員的護(hù)理,，(早班與下午班人員一樣多,，只有晚班9：30～7：00護(hù)士少一些),。

3.護(hù)士要為醫(yī)生做一切準(zhǔn)備，包括查房時拿病歷,，觀察傷口時揭開敷料等,。

4.如果發(fā)生發(fā)錯藥，病員跌倒等事件都要及時報(bào)告醫(yī)管局,。

5.病歷記錄,，醫(yī)生、護(hù)士的記錄寫在一起,，明確時間，病歷保存7年(以最后一次的看病時間為準(zhǔn)),，產(chǎn)科病歷保存24年,。

xxx是負(fù)責(zé)護(hù)士準(zhǔn)入的法定機(jī)構(gòu)，其主要職能是按照《香港護(hù)士注冊條例》的有關(guān)規(guī)定對符合注冊條件的申請者授予護(hù)士執(zhí)業(yè)資格,。注冊護(hù)士的準(zhǔn)入條件為在正規(guī)資質(zhì)學(xué)校完成三年護(hù)士課程或取得護(hù)理?？埔陨蠈W(xué)歷，登記護(hù)士為在正規(guī)資質(zhì)學(xué)校完成2年護(hù)士課程且通過登記護(hù)士執(zhí)業(yè)考試者,。與注冊護(hù)士相比,，登記護(hù)士沒有晉升資格，不能參與護(hù)理行政管理,，不能開護(hù)囑或管理毒麻藥品,，但可以通過再教育途徑獲得注冊護(hù)士資格，必須到大學(xué)參加研究課程2.5年,。