總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,,是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
績效考核個人工作總結(jié)教師篇一
這次培訓(xùn),,主要是從績效考核的意義、績效考核的方,、良好績效管理符合的五個標(biāo)準(zhǔn),、績效考核失敗的十大原因、績效考核的類別,、及相關(guān)操作中應(yīng)注意的問題作了介紹(詳見講義),。
績效考核,通俗地說,,是一個企業(yè)的各級主管人員,,對其所屬成員的員行、工作情況及表現(xiàn),,隨時間表予以考核記錄,并于屆滿一定期間,,予以評估績效成果的過程,??冃Э己耸歉骷壒芾碚叩穆氊?zé)之一,也是管理實務(wù)最棘手的問題之一,,一個公司要真正開始推行績效考核這個管理活動,,最短需要三年以上,當(dāng)一個公司的員工隊伍逐漸擴(kuò)大,,績效管理可以實現(xiàn)管理的規(guī)范化,,落實到量化指標(biāo)上,成功的績效考核,,可以作為選任工作的基礎(chǔ),、外派調(diào)遷的依據(jù)、薪資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn),、教育訓(xùn)練的參考,、研究發(fā)展的指標(biāo)、獎懲回饋的基礎(chǔ)及作為人力資源管理的佐證,。
我們公司現(xiàn)在還處在人力資源管理工作的起步階段,,我們現(xiàn)在還沒有正規(guī)的成文的部門及個個職責(zé)的框架及制定,假設(shè)我們要真正導(dǎo)入績效管理,,單靠一個人的力量或是一個部門的力量根本無法完成,。這是一項系統(tǒng)的工程,需要全公司同心協(xié)力一起完成,。很多公司在實行績效考核算的時候最終的結(jié)局是“鎩羽而歸”,,導(dǎo)致這個結(jié)果的原因是多方面的,例如推行的倉促盲目,、缺乏高階領(lǐng)導(dǎo)的支持,、缺乏與工作有關(guān)的績效考核指標(biāo),或者表格太多,,主管們認(rèn)為,,所費(fèi)的時間及精力,所得到只是少許益處,,或無益處,、或者主管們不愿與同仁做面對面的面談對陣、或者績效考核時采取法官角色,,與協(xié)助員工發(fā)展的角色相沖突;又或者員工們認(rèn)為績效考核不公平等等,,這些原因,都將導(dǎo)致績效考核難以取得真正的成效,。
假設(shè)公司將要推行績效考核,,那么我們從現(xiàn)在開始需要準(zhǔn)備的工作可以分為以下幾步:
1.慢慢滲入“績效管理”這個概念,慢慢讓員工有個心理承受的過程;我們不說是“績效考核”,,“考核”這兩個字眼,,在一定程度上會引起員工的反感,,公司可以稱之為“績效管理”??冃Ч芾?,不是要來考核,而是通過可量化的指標(biāo),,對每個人的工作行為以表格的形式來作評估,。績效管理最終的目的改善每個人的工作狀況,,使整個公司系統(tǒng)暢通地運(yùn)轉(zhuǎn)起來,。如果能通過績效管理而產(chǎn)生的效益,提出一部分給予員工分享,,這樣會稍微容易一點(diǎn)地建立起績效管理,。
2.部門、個人職責(zé)的框架與制定;最重要的是每個崗位每個人的工作說明書的制定,,這要切合實際,,公司要求的這個崗位的這個人要做哪一些工作,并且細(xì)化,,而不是籠統(tǒng)地的概念,。這需要每個人、每個部門積極對待這項工作,,不僅要理出自己的工作內(nèi)容,,也要理出與同事之間相銜接的工作關(guān)系。
3.在科學(xué)地制作出每個人的工作說明書與職責(zé)后,,對于個人關(guān)鍵項目作抉擇,,設(shè)置個人關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)置,從而制定出績效考核表,。
4.然后成立考核機(jī)構(gòu),,整合整個領(lǐng)導(dǎo)班子的力量,審查考核表的是否合理,,制定考核方案,,包括作業(yè)流程、適用范圍,、發(fā)展方向,、考核的方式,考核結(jié)果的運(yùn)用,,考核結(jié)果爭議解決的作業(yè)流程,,及指標(biāo)的調(diào)整。在制定考核方案時,指標(biāo)的制定一定要量化,,要科學(xué)化,,標(biāo)準(zhǔn)化,要具有要切實可行的操作性,,不然制定了也等于沒有制定。剛開始進(jìn)行這項管理,,考核的額度應(yīng)不超過員工總工資的20%,。
5.經(jīng)整個領(lǐng)導(dǎo)班子討論、審核,、進(jìn)行為期3-6個月的試運(yùn)行,,并根據(jù)差異進(jìn)行試運(yùn)行方案的修訂。試運(yùn)行期間,,試運(yùn)行期間如員工工資比原來的工資低,,那么“無考核”,相當(dāng)于發(fā)放原來的不考核的員工工資,,若是比不考核時工資高,,那么發(fā)放考核得出的工資。試運(yùn)行方案推行一版和二版,,二版修訂后,,即為終結(jié)版,全面開始推行績效管理,。
真正開展這項工作,,遇到的問題會比我們原先設(shè)想地要多的多,一定要去著手做了,,才會遇到,。績效管理這項管理活動也會在實踐中才能不斷地發(fā)現(xiàn)問題,,找到解決問題的方法,,解決問題,在這樣的良性循環(huán)中不斷成長,,不斷成熟,,不斷地完善。
培訓(xùn)中何老師給我們講了這樣一個故事:一家日資企業(yè),,他們的工人都是一路小跑的,,從來不會像我們大陸的員工,走路松松垮垮的,。當(dāng)一個零件壞掉,,他們的維修工馬上會想到,這個零件工作了多少小時,,在其它的設(shè)備是否還存在這個同類型的零件,,那么是否也存在這種問題,,他會馬上召集所有的維修工,找出有這個零件的設(shè)備,,實施重點(diǎn)檢查,,如有問題馬上換掉,可能換一個零件只需五分鐘,,而不及時的發(fā)現(xiàn)問題造成設(shè)備壞掉,,維修設(shè)備恐怕就要2個小時,這樣就會影響產(chǎn)出了,。
如果有一天通過績效管理,,我們公司的超過98%的員工也具有這樣的工作能力與工作責(zé)任心,那就是績效管理這項管理活動真正取得了成功,。
績效考核個人工作總結(jié)教師篇二
績效考核是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié),,是指考核主體對照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn),是對工作能力的一種考核,,今天本站小編給大家找來了20xx年績效考核,。
工作總結(jié)。
希望能夠幫助到大家,。
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高公務(wù)人員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,,提高辦事效率和行政管理水平,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》,、中組部,、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔20xx〕2號)和《**縣機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法(試行)》(*發(fā)〔20xx〕24號)文件精神,**鄉(xiāng)結(jié)合實際,,全面組織實施績效考核工作,,并取得了明顯成效,現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下:
一,、開展績效考核的基本情況,。
(一)開展前期調(diào)研。
為確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤?,20xx年8月至11月,鄉(xiāng)黨委,、政府組織相關(guān)人員深入站所,、村組開展調(diào)研,就考核對象、考核內(nèi)容,、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解,,通過調(diào)研,為制定方案打下堅實的基礎(chǔ),。
(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,。
為加強(qiáng)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),20xx年11月底,,鄉(xiāng)黨委,、政府成立了以黨委書記任組長,鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長,,涉及的站所長、紀(jì)檢專干,、工會主席,、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,,明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù),,確保了績效考核工作的順利推進(jìn)。
(三)制定考核方案,。
在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,,鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和,。
崗位職責(zé),。
細(xì)化崗位指標(biāo)20xx年2月10日及時召開動員大會全面部署績效改革目的、意義和改革對象,、改革內(nèi)容,。20xx年2月15日制定了《**鄉(xiāng)績效改革實施方案》(討論稿)2月15日至20日通過召開群眾會、職工大會,、黨政班子會,、黨委會等形式充分征求意見和建議認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后自20xx年1月1日起實施。
20xx年1月起,,鄉(xiāng)黨委,、政府按照職工通過的《**鄉(xiāng)績效考核方案》,首先明確崗位及崗位職責(zé),,由職工自愿報名,、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位,,當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名,,采取競爭上崗位,對沒有人報名的崗位由組織研究決定,對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職,,全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員,,做到人人有崗位、人人有職責(zé),。
二,、20xx年一季度績效考核工資分配情況。
20xx年4月1日至5日,,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核,,并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資,通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資,,一季度共兌現(xiàn)績效工資420xx元,,平均人均兌現(xiàn)1500元,最高績效工資1700元,,最低1200元,,績效工資差距不大,主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計算,,扣分和加分難度都很大,。
三、績效考核中存在的問題和不足,。
一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化,,特別是工青婦等群團(tuán)組織突出;。
三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見,。
四,、下一步工作打算和意見建議。
二是全面細(xì)化,、量化指標(biāo),,根據(jù)指標(biāo)定分值、定工資;,。
三是加強(qiáng)痕跡管理,。
建議:
一是縣直部門對應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務(wù)人員,出臺相關(guān)的考核內(nèi)容,,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核;,。
二是縣委、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金,,加大獎勵的力度,。
20xx年,我鎮(zhèn)民政工作在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣民政局的悉心關(guān)懷和大力支持下,,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府中心工作,認(rèn)真貫徹省,、市,、縣“富民惠民,改善民生”精神,,以改善民生,、發(fā)展民主為重點(diǎn),堅持“以人為本,,為民解困,,為民服務(wù)”的理念,致力于進(jìn)一步完善社會保障制度和社會救助體系,,打造公開,、公平、公正的社會救助平臺,切實保障困難群眾的基本生活權(quán)益,,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、建設(shè)和諧社會。按照年初的工作部署,,重點(diǎn)做好了以下幾項工作:
一、全力做好城鎮(zhèn)及農(nóng)村最低生活保障工作,。
加強(qiáng)低保工作,,規(guī)范化管理,,繼續(xù)實行低保金按月銀行發(fā)放。進(jìn)一步擴(kuò)大低保面,嚴(yán)格規(guī)范低保申請審查程序,,確保把真正困難的群眾全部納入低保范圍。對現(xiàn)有低保戶嚴(yán)格進(jìn)行核查,,確保應(yīng)保盡保,,不能保的堅決取消。9月份農(nóng)村低保戶為652戶,,保障人口1303人,。9月份發(fā)放保障金121140元,前三季度共發(fā)放保障金951740元,。城鎮(zhèn)低?,F(xiàn)有戶數(shù)為76戶,保障人口118人,,9月份發(fā)放保障金28428元,,前三季度共發(fā)放保障金275829元。堅持嚴(yán)格依法辦事,,接受群眾監(jiān)督,,逐步實現(xiàn)了城鎮(zhèn)低保工作制度化,、規(guī)范化。取得了群眾信任,,維護(hù)了社會穩(wěn)定,。
二、積極做好優(yōu)撫工作,。
開展以“辦實事,、解難題、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的雙擁共建活動,。認(rèn)真落實優(yōu)撫政策,,將優(yōu)撫對象享受的各項撫恤、補(bǔ)助,、優(yōu)待政策落到實處,。協(xié)助黨委政府做好了部隊退役士兵的安撫工作,走訪特困對象,,為他們答疑解難,,凝聚了人心。做好優(yōu)撫對象的調(diào)查摸底,。為生病的優(yōu)撫對象辦理住院醫(yī)療補(bǔ)助5人次,,共計13331元,及時兌付現(xiàn)金,。
三,、切實加強(qiáng)救災(zāi)、救濟(jì)工作,。
完善救災(zāi)救濟(jì)預(yù)案,,加強(qiáng)災(zāi)害監(jiān)測評估和救災(zāi)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高災(zāi)害緊急救助能力,,積極組織災(zāi)區(qū)群眾開展生產(chǎn)自救,,開展對農(nóng)村特困家庭的排查摸底工作,合理制定保障標(biāo)準(zhǔn),,妥善安排好春荒,、冬令農(nóng)村困難群眾的生產(chǎn)生活問題。按月解決好困難群眾的大病救助和臨時救濟(jì),,臨時救濟(jì)與定期救助互相補(bǔ)充,,做到了公平、公正,、公開,,真正做到了為人民群眾排憂解難。春節(jié)發(fā)放特困戶慰問款450500元,,重點(diǎn)針對三無人員,、優(yōu)撫對象,、重點(diǎn)工程拆遷困難戶、下崗職工困難戶,、老黨員困難戶,、老基層干部困難戶、因災(zāi),、因病,、因禍、因殘致貧困難戶,。上半年共兌付大病救助45人次,,總計165140元。三季度報送大病救助28人次,。為26名貧困大,、中學(xué)生申請辦理了慈善助學(xué)。核實評定安居工程34戶,,為每戶爭取建房款2萬元,。為6戶五保老人修葺改善了房屋。
四,、精神病人救助工作全面鋪開,。
堅持對精神病人的免費(fèi)藥物救助,全鎮(zhèn)共有243人次領(lǐng)取了價值28497元的藥物,,為精神病患者解除了部分憂愁,,節(jié)省了大量的醫(yī)藥費(fèi)和交通費(fèi),得到了群眾的好評,。逢雙月的1日為路口鎮(zhèn)的精神病人藥物救助日,遇節(jié)假日不休,。
五,、推行村務(wù)公開工作,抓好第八次村委會換屆選舉工作,。
村務(wù)公開工作得到了領(lǐng)導(dǎo)重視,,由民政主抓,各村(社區(qū))落實,,8個村2個社區(qū)全面進(jìn)行了村務(wù)公開,。并統(tǒng)一了公示欄的式樣,設(shè)置了規(guī)范化的村務(wù)公開公示欄,,由民政督促各村和社區(qū)及時完整準(zhǔn)確地公開各項事務(wù),,確保群眾的知情權(quán)。凡屬人民群眾關(guān)心和涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)問題都在公示欄內(nèi)可以體現(xiàn),,被群眾稱為明白墻,。切實抓好第八次村委會換屆選舉工作,,鎮(zhèn)召開了動員大會,并多次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。選舉工作由民政主抓,,各聯(lián)村干部到村協(xié)助,嚴(yán)格做到依法依規(guī)依程序,,確保人民行使當(dāng)家作主的權(quán)利,。各村工作進(jìn)展順利,9個行政村,、社區(qū)全部一次選舉成功,。4月6日選舉工作按期全面結(jié)束,圓滿實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),。
六,、進(jìn)一步深化社區(qū)建設(shè)工作。
加強(qiáng)社區(qū)干部培訓(xùn),,改善辦公條件,,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,不斷提高社區(qū)建設(shè)的整體水平,。路口社區(qū)實行了“一站式”辦公,,使用了社區(qū)事務(wù)管理軟件進(jìn)行管理。對社區(qū)門牌,、路牌進(jìn)行規(guī)范,,方便了群眾。
七,、認(rèn)真做好敬老院工作,。
在敬老院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,著重將敬老院生產(chǎn)和生活結(jié)合起來,,盡量做到以院養(yǎng)院,。加強(qiáng)內(nèi)部管理,給老人們營造了一個安逸的居住環(huán)境?,F(xiàn)敬老院共入住39人,,生存情況良好。擬新建一座高標(biāo)準(zhǔn)的敬老院,,現(xiàn)已擇址待建,。
八、認(rèn)真落實殯改工作,。
在全鎮(zhèn)統(tǒng)一思想,,落實責(zé)任,明確作法和要求,,全面推動我鎮(zhèn)的殯改工作,。成立了路口鎮(zhèn)殯葬服務(wù)公司,,高標(biāo)準(zhǔn)的公益性墓地已建成。同時按660元/人的標(biāo)準(zhǔn)對死亡人員火化費(fèi)及運(yùn)輸費(fèi)按月兌付,。全鎮(zhèn)無一例違法土葬,。
九、積極做好殘疾人事業(yè),。
搞好全鎮(zhèn)重度殘疾人的調(diào)查摸底及按月補(bǔ)助,。協(xié)助縣殘聯(lián)開展“20xx年長沙市福彩復(fù)明工程”白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)和“20xx年長沙市福彩助殘行動”普及型假肢安裝。集中組織疑似白內(nèi)障患者到路口衛(wèi)生院進(jìn)行2次篩查,,建議免費(fèi)手術(shù)18人,。搞好全鎮(zhèn)殘疾人康復(fù)需求的摸底調(diào)查。使殘疾人的生活狀況和精神風(fēng)貌有明顯好轉(zhuǎn),,殘疾人的教育,、就業(yè)、康復(fù)得到社會保障,。
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績效考核個人工作總結(jié)教師篇三
績效面談是績效管理中一個必不可少的組成部分,,是績效改進(jìn)的重要環(huán)節(jié),。但在集團(tuán)公司績效考核的過程中,各部門,、各分公司,、各項目部都對此項工作重視程度不夠。有的敷衍了事,,有的根本就未進(jìn)行面談,。面談記錄完全由制表人員來編造,兩次考核績效面談內(nèi)容除了時間外,,基本都一樣,,拷貝的痕跡非常明顯。此種做法使績效考核的作用大打折扣,。
在考核期結(jié)束后制作表格。至于,,被考核者是否真正按照指標(biāo)項開展了工作,,是否理解了指標(biāo)的含義等都不去考慮。對考核中出現(xiàn)的問題也不去做深入的分析,,更不去想解決問題的措施,,把績效考核只當(dāng)成自己需要完成的一項工作任務(wù),完全沒有認(rèn)識到是一種管理的方法和手段,。
新的一年的績效考核工作即將開始,。2017年的績效考核工作在著力解決上述問題的前提下,,還要進(jìn)行不斷的探索和創(chuàng)新,保證績效考核工作能在集團(tuán)公司內(nèi)部茁壯成長,,成為實現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一個重要支撐,。
(一)持續(xù)培訓(xùn),使績效考核內(nèi)化到員工的思想意識中,。
績效考核讓員工已經(jīng)能夠親身感受到實施績效考核所帶來的變化,,工作業(yè)績好直接表現(xiàn)在績效工資的增加上,還有很多間接的利益也在不斷地體現(xiàn),,公司2017年底優(yōu)秀的評選,,績效考核是其中重要的一項。因此我們要把這些實際的案例充分地運(yùn)用到績效考核的培訓(xùn)中去,,讓所有員工都能通過這些案例加深對績效考核的理解,,在自己的思想深處接納績效考核,將績效考核內(nèi)化到自己的思想意識中,,并外化到日常的工作中,。
(二)調(diào)整指標(biāo),使指標(biāo)與實際工作更契合,。
一年的績效考核工作,,經(jīng)過不斷地調(diào)整,現(xiàn)有的指標(biāo)已經(jīng)與實際工作越來越靠近,,但是仍然有多余的指標(biāo)和遺落的指標(biāo),。在2017年管理人員,尤其是中層以上管理人員的績效考核指標(biāo)中要加大管理性指標(biāo)的比重,。并且細(xì)化指標(biāo)解釋和計算公式,,盡量減少定性評分的模糊解釋,讓考核者的評分有據(jù)可依,,評分更容易也更科學(xué),。提高對考核者的要求,督促并幫助其提高制定指標(biāo),,指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)值的能力,。
(三)嚴(yán)格檢查,使績效面談發(fā)揮作用,。
應(yīng)將績效考核的推進(jìn)納入到部門負(fù)責(zé)人和分公司經(jīng)理的全年考核當(dāng)中,,作為其職位晉升的一項參考內(nèi)容,并且將這些要求以制度的形式確定下來,。各部門,,各分公司不能將績效考核推進(jìn)只寫在紙上,以為有了推進(jìn)計劃就萬事大吉。要根據(jù)制度規(guī)定隨時了解各部門,,各分公司的績效考核工作情況,,檢查其在考核周期內(nèi)是否按照預(yù)定計劃采取了相應(yīng)措施;發(fā)覺預(yù)定措施無效時,是否及時進(jìn)行了調(diào)整;調(diào)整過后是否進(jìn)行了及時的總結(jié),。如各部門,、各分公司在績效推進(jìn)中未按照制度規(guī)定進(jìn)行,要及時予以糾正與懲罰,。
(五)靈活安排,,實行同崗位不同指標(biāo)的考核方式。
2017年對項目部是采取整體考核為主的方式進(jìn)行的,,考核的是項目部整體的業(yè)績,,對個人的關(guān)注度不夠,沒能真正體現(xiàn)相同崗位人員的業(yè)績差異,。其實在項目部相同崗位中,,人員素質(zhì)和工作能力的差異是客觀存在的,雖然崗位相同,,但具體承擔(dān)的工作內(nèi)容并不完全一致,,技術(shù)復(fù)雜程度也不一樣,承擔(dān)的責(zé)任也輕重不同,。在2017年的績效考核中,,應(yīng)考慮在項目部中也按每個人實際工作內(nèi)容來進(jìn)行考核,實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一,。
績效考核結(jié)果不是單一的只與績效工資發(fā)放掛鉤,。在績效考核管理辦法中已經(jīng)明確指出,績效考核結(jié)果與年終獎發(fā)放,,各種獎懲,,后備人才調(diào)整,崗位調(diào)整,,公開競聘,,職位晉升、人員淘汰等掛鉤,。2017年集團(tuán)公司成立60周年慶典系列活動中的評優(yōu)活動,,績效考核結(jié)果就成為了評選的一個方面。2017年,,要做好與績效考核結(jié)果相關(guān)的各項工作,,通過對績效考核結(jié)果的運(yùn)用,發(fā)揮績效考核的激勵作用,,激發(fā)每個員工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。從而提高整個集團(tuán)公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力,。
2017年績效考核工作將緊密結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,并將戰(zhàn)略目標(biāo)分解落實,對每一名員工完成目標(biāo)情況及時準(zhǔn)確的跟蹤,、記錄,、考評,確保個人工作目標(biāo)與集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性,,為集團(tuán)公司戰(zhàn)略落實提供強(qiáng)有力的支持,。
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績效考核個人工作總結(jié)教師篇四
績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容,,也是公司的20xx年的主要工作內(nèi)容之一,為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實施,,5—7月份人力資源部在三個職能部門(財務(wù)行政部人力資源部)進(jìn)行績效考核試運(yùn)行工作,,下面就將本次試行情況總結(jié)如下:
本次在職能部強(qiáng)力推行的績效考核系統(tǒng)包括:部門kpi指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核,、員工工作能力評估,、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容,通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析,,客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的,、可行的,初步達(dá)到了績效量化管理的目標(biāo),,下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下:
l,,部門kpi指標(biāo)考核(tp):部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高,再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計還不是十分到位,,所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù),,這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作,暫時還不能全面反映一個部門的績效,,所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經(jīng)驗,。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
2,,崗位工作目標(biāo)考核(ip):各個部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解,,變成員工的個人崗位工作目標(biāo),在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標(biāo),,月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核,,從三個月的ip考核試行情況來說,各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標(biāo)的達(dá)成,,有效的傳遞了部門工作壓力,,提高了工作效率,同時帶動了公司工作目標(biāo)與計劃管理,所這部分考核是基本有效的,。
3,,員工工作能力評估(cp):職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度(如:從目標(biāo)、指導(dǎo),、溝通,、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面)多角度(上司,、下屬,、內(nèi)部客戶)進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力,、合作與溝通能力,、對上司的支持與配合、個人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力),,并采用的是上司直接考核的方式,,從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映,職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平,,這一部分的考核是有效的,。
4,員工工作態(tài)度評價(at):員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為,。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上,,這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間,所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度,。at考核也是有效的,。
試行中存在的主要問題:
1、考核本身設(shè)計問題
做為考核本身來講它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng),,比如有科學(xué)的,、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價的職位體系,、公正,、科學(xué)的量化手段等等,這些正是我們所缺乏的,,同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱,。績效考核體系相對公司來講是一個新事物,,新事物必須實踐必須經(jīng)過一個在公司試行,,在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程,主觀上,,我們在設(shè)計某些指標(biāo)時,,考慮的還不是十分周全,,某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計方面還不是十分到位,,比如部門tp的設(shè)計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù),,目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo)。
2,、溝通問題
通過三個月的考核試行,我們認(rèn)為考核實施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題,,如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標(biāo)的`時候不與員工進(jìn)行充分溝通,,過程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助,最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點(diǎn),,那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的,,就不會起到績效改進(jìn)的作用,從本次考核試行來看,,部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的,,被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在。
3,、認(rèn)識問題
根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗,,部分員工在認(rèn)識上還不是十分到位,他們認(rèn)為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式,,所以從思想上還不夠重視,。另外在考核實施過程中,認(rèn)為考核無非就是考倒員工,,給員工找麻煩,,或者說是走過場,給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等,,這些負(fù)面的認(rèn)識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒,。
4、推動問題
考核在沒有形成習(xí)慣之前,,考核推動仍然是一個很重要的問題,,考核的推動除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外,中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動是關(guān)鍵問題,,本次職能部考核試行部門較少,,推動問題不是十分明顯,但如果在全公司全面推廣的話,,推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵,。
針對以上問題,下一步人力資源部的主要解決辦法如下:
1,、探索與改善,,在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系,;
2、通過引導(dǎo)培訓(xùn),,逐步的導(dǎo)入考核理念,,逐步形成考核習(xí)慣;比如:最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn),,及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn),。
3、加強(qiáng)溝通:人力資源部加強(qiáng)與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作,,并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動,。
4、強(qiáng)力推行:以人力資源部牽頭,,自上而下強(qiáng)力推行,,其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度,所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是:加強(qiáng)績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作,。
5,、與績效掛鉤,有與績效掛鉤,,才能充分引起員工的重視,,也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題,然后通過調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果,。
最終考核體系才能真正達(dá)到激勵員工不斷改進(jìn)績效的作用,。
1、建立并全力推行有效的,、切合公司實際的績效管理系統(tǒng),,工作思路:
l職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效,能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展(5—7月),。
2,、20xx年人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評價,并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施,。
并同時開始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作,。
績效考核個人工作總結(jié)教師篇五
今年以來,烏蘇市民政局在市委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在烏蘇市績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹市委三屆七次全委擴(kuò)大會議精神,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),,提升執(zhí)政效能,強(qiáng)化績效考核,。通過建立完善科學(xué)合理的績效管理體系和考核評估機(jī)制,,創(chuàng)新管理體制,,有力地促進(jìn)了烏蘇市民政局貫徹落實市委、政府決策部署的主動性和積極性,,機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn),,執(zhí)政效能明顯提升,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,,履職能力明顯增強(qiáng),,保障和改善民生的各項舉措更加務(wù)實。
一,、高度重視,,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執(zhí)政效能建設(shè),,加強(qiáng)績效考核工作,把它作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),,轉(zhuǎn)變職能,,提高工作效率,完成年初烏蘇市民政工作會議確定的20xx年民政工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)的重要保障措施,。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立了烏蘇市民政局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,專門負(fù)責(zé)績效考核日常工作,。二是加強(qiáng)思想教育,提高認(rèn)識,。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),,教育引導(dǎo)干部職工深刻理解和認(rèn)識加強(qiáng)績效考核工作的重要性和緊迫性,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識,,形成了人人關(guān)心、積極參與績效考核和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的濃厚氛圍,。三是緊密聯(lián)系民政工作實際,,做到了“四個結(jié)合”和“四個一起”。把加強(qiáng)績效考核與履行“以民為本,、為民解困,、為民服務(wù)”民政宗旨結(jié)合起來,與鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果結(jié)合起來,,與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作結(jié)合起來,,與糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作結(jié)合起來,與開展廉政風(fēng)險防范管理工作結(jié)合起來,。堅持把提升執(zhí)政效能,,加強(qiáng)績效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署,、一起檢查、一起考核,、一起落實,。四是局黨支部多次召開專題會議,學(xué)習(xí)貫徹市委,、政府和烏蘇市績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,,研究烏蘇市民政局開展績效考核工作活動事項。
二,、制定實施方案,,明確目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。
在深入學(xué)習(xí),、廣泛征求意見,、充分發(fā)揚(yáng)民主、集體討論研究的基礎(chǔ)上,,結(jié)合烏蘇市民政局實際,,制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績效考核的實施細(xì)則》、《烏蘇市民政局績效考核工作制度》等文件,,進(jìn)一步明確了實施提升執(zhí)政效能,,加強(qiáng)績效考核工作指導(dǎo)思想,、總體要求,、工作任務(wù)、方法步驟和具體措施,,把績效考核工作任務(wù)分解落實到每個科室和全體工作人員,,將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設(shè)納入目標(biāo)化管理,。
三,、認(rèn)真組織實施,確保取得實效,。
(一)抓學(xué)習(xí)教育,,提高班子和干部隊伍的整體素質(zhì),,打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。局黨支部始終把學(xué)習(xí)作為提高干部素質(zhì),、做好民政工作的重要前提,,在提高干部職工思想道德素質(zhì)、理論政策水平,、科學(xué)文化水平和工作創(chuàng)新能力上狠下功夫,,采取有效措施,長抓不懈,。
一是完善了黨支部學(xué)習(xí)制度,并狠抓落實,,收到了良好的效果,。
二是健全學(xué)習(xí)制度,精心制訂,。
學(xué)習(xí)計劃,。
確保學(xué)習(xí)的經(jīng)常性和連續(xù)性營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
心得體會,。
組織討論等措施保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果,。
四是大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),緊密結(jié)合民政工作實際和自身實際,,在學(xué)習(xí)中增新知,,在實踐中探新路,,在學(xué)用結(jié)合中創(chuàng)造性地開展工作,,不斷提高黨員干部運(yùn)用政策的能力、依法行政的能力,、組織協(xié)調(diào)的能力和用創(chuàng)新的辦法解決實際問題的能力,,努力在結(jié)合民政工作實際貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上見成效,在促進(jìn)烏蘇市發(fā)展,、構(gòu)建和諧烏蘇上見成效,。通過學(xué)習(xí),提高了干部的政治素養(yǎng)和理論水平,,堅定了理想信念,,強(qiáng)化了宗旨意識、大局意識和發(fā)展意識,。
(二)抓制度建設(shè),,建立績效考核工作的長效機(jī)制。根據(jù)烏蘇市民政局實際,,制定了《烏蘇市民政局工作規(guī)則》,,修訂完善了《黨支部會議制度》、《局長辦公會議制度》,、《崗位責(zé)任制》,、《首問責(zé)任制度》,、《服務(wù)承諾制度》、《一次性告知制度》,、《限時辦結(jié)制度》,、《責(zé)任追究制度》、《民政干部行為規(guī)范》,、《檔案管理制度》,、《文件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等,。
規(guī)章制度,。
用制度管人管事做到了機(jī)關(guān)各項事務(wù)有章可循。優(yōu)化了行為規(guī)范,、運(yùn)作協(xié)調(diào),、公開、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境有力地促進(jìn)了效能建設(shè)提高了工作效率,。同時狠抓勤工作機(jī)關(guān)上下形成了嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實、和諧,、高效的工作作風(fēng),。
(三)抓依法行政,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,,打造群眾滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān),。依法行政是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)最根本的任務(wù),也是開展績效考核工作的重要保障,。我們堅持服從中心,、服務(wù)發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,,著力打造依法行政,、公平有序、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,。一是組織人員參加行政執(zhí)法考試,,努力做到職權(quán)法定。二是堅決糾正重管理輕服務(wù),、重檢查輕指導(dǎo),、重處罰輕規(guī)范的傾向,自覺擺正履行民政職責(zé)與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,。三是增強(qiáng)干部職工為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),,為基層服務(wù),為民政對象服務(wù)的工作理念,在干部職工中牢固樹立服務(wù)是宗旨,、執(zhí)法是手段,、發(fā)展是目的的思想。四是努力改善服務(wù)態(tài)度,,堅決杜絕了“門難進(jìn),、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象,。
(四)抓政務(wù)公開,,增強(qiáng)民政工作的透明度。按照政務(wù)公開工作的公示程序,、承諾程序,、追究程序等內(nèi)容,重點(diǎn)圍繞行政決策,、行政審批,、退役士兵安置、財務(wù)支出,、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題進(jìn)行全面的公開,自覺接受群眾和社會的監(jiān)督,。
(五)心系民生,,服務(wù)群眾,切實維護(hù)人民群眾的根本利益,。在工作中,,烏蘇市民政局把維護(hù)廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,特別是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾,、弱勢群體,、優(yōu)撫對象,、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障,,切實維護(hù)了民政對象的合法權(quán)益,,促進(jìn)了社會公平,緩解了社會矛盾,。一是實施低保動態(tài)管理,,全市共有城市低保戶5302戶,10955人,,發(fā)放城市低保資金1954.37萬;共有農(nóng)村低保戶2719戶,,3890人,發(fā)放農(nóng)村低保資金273.85萬。二是加快建立物價聯(lián)動機(jī)制,,進(jìn)一步解決城鄉(xiāng)困難群眾生活問題,。三是提升城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助水平。四是認(rèn)真開展救災(zāi)減災(zāi)工作,。五是認(rèn)真落實優(yōu)撫安置政策,。六是認(rèn)真開展孤殘兒童疾病免費(fèi)治療,全市共篩查孤殘兒童105名,,實際開展手術(shù)康復(fù)孤殘兒童38例,,其中腦癱兒童16例,唇腭裂兒童5例,,斜疝兒童7例,。七是全面落實孤兒基本生活保障制度,完成全市孤殘兒童信息建檔,,全市孤殘兒童105名,,其中集中供養(yǎng)孤兒8名,社會散養(yǎng)孤兒97名,,制定孤兒基本生活發(fā)放制度,,并按照社會散養(yǎng)孤兒每人600元/月和集中供養(yǎng)孤兒900元/月的標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護(hù)力度,,建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護(hù)中心,,并切實發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度,,按照自治區(qū)加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度,,按時發(fā)放80歲以上老人生活津貼。
(六)認(rèn)真處理人民群眾來信來訪,。在信訪工作中,,本著群眾利益無小事的原則,認(rèn)真對待來信來訪群眾,,對涉及民政工作和職能的,,及時為來信來訪者解決問題。對不屬于民政工作職能范圍的,,及時向群眾說明情況,,做好解釋工作。共接待信訪50余人次,,認(rèn)真處理了群眾反映的退役士兵安置,、生活困難等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,。
四,、開展績效考核取得的成效。
通過扎實有效地開展績效考核活動,切實調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性,,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,,工作效能顯著提高,保證了各項工作規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
一是強(qiáng)化了作為意識,。通過開展績效考核活動,使廣大民政干部樹立了“以民為本,、為民解困,、為民服務(wù)”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了不計名利,、任勞任怨,、奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍,。
二是強(qiáng)化了創(chuàng)新意識,。通過開展績效考核活動,增強(qiáng)了民政干部的進(jìn)取心,,使之樹立起良好的創(chuàng)新意識,,做到學(xué)習(xí)上先人一步,思路上高人一籌,,工作上快人一拍,。
三是強(qiáng)化了效能意識。通過開展績效考核活動,,使民政干部樹立了民政工作無小事的思想,,努力在提高服務(wù)效能上下功夫,努力創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān),、服務(wù)型機(jī)關(guān),。
四是強(qiáng)化了服務(wù)意識。在績效考核活動過程中,,我們從為民政對象服務(wù)出發(fā),,急其所急,想其所想,。實行了服務(wù)承諾制度,。按照依法行政,、公開辦事,、簡化程序、熱情服務(wù)的原則,,向基層及辦事群眾做出服務(wù)時限承諾,,自覺接受群眾監(jiān)督,提高辦事效率,樹立和維護(hù)了民政部門良好的社會形象,。
五,、存在的問題和不足。
烏蘇市民政局績效考核工作雖然取得了一些成績,,但是與市委,、政府的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:
一是績效考核工作需要進(jìn)一步鞏固完善,、積累經(jīng)驗,。
二是績效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視,仍然存在滿足于現(xiàn)狀,,得過且過的現(xiàn)象,。
今后我局將進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核工作,提升執(zhí)政效能,,確保民政工作落到實處,。
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績效考核個人工作總結(jié)教師篇六
20xx年,,我院在市水務(wù)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體干職工的共同努力,,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,貫徹落實黨的十七大精神,認(rèn)真組織實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃,,較好地完成了年度的各項工作及任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年績效考核具體工作情況匯報如下:
根據(jù)局長水發(fā)[20xx]45號關(guān)于印發(fā)《長沙市水利局系統(tǒng)20xx年度績效考核管理辦法》的通知,我院及時制定了《長沙市水利水電勘測設(shè)計院20xx年度績效考核實施細(xì)則》,,并將績效考核任務(wù)目標(biāo)分解到人,。
局要求我院年度內(nèi)完成創(chuàng)收任務(wù)1500萬元,20xx年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過我院全體職工的共同努力,,超額完成了年初制定的工作目標(biāo),實現(xiàn)創(chuàng)收20xx萬元,。
責(zé)任細(xì)則》等,。我院還進(jìn)一步完善了考勤制度以及文件檔案和車輛的管理,逐步建立了適應(yīng)市場競爭需要的制度體系,。
20xx年我院生產(chǎn)技術(shù)部接收分發(fā)任務(wù)總計119項,,其中審查項目44項,設(shè)計項目74項,,勘察測量項目1項,。全院目前一線設(shè)計人員共27人,,人均參與項目10余項,基本做到每人都有項目參與且大部分設(shè)計人員任務(wù)量呈飽和狀態(tài),。
為了把握設(shè)計進(jìn)度和規(guī)范設(shè)計工作,,及時了解設(shè)計人員工作情況,,院里原則上每月底定期進(jìn)行設(shè)計進(jìn)度工作匯報,,根據(jù)情況及時進(jìn)行設(shè)計調(diào)度。
為了保證我院的設(shè)計成果做到技術(shù)先進(jìn),、經(jīng)濟(jì)合理,、安全實用和質(zhì)量優(yōu)良的要求,,院里明確規(guī)定對每個項目在正式評審前先進(jìn)行院內(nèi)部評審,比較重要的項目還要召開專家咨詢會,。只有經(jīng)過院內(nèi)部評審并修改后的成果方可進(jìn)行正式評審,。通過嚴(yán)格落實這些內(nèi)審制度,極大地提升了我院設(shè)計人員業(yè)務(wù)能力和保證了我院設(shè)計成果的質(zhì)量,。
為落實清理整頓規(guī)范中介機(jī)構(gòu)辦公室有關(guān)文件精神和長水(20xx)84號文件關(guān)于監(jiān)理公司進(jìn)行改制的要求,,我院積極配合已向局里報送了監(jiān)理公司改制的報告,等局里批復(fù)后再進(jìn)行實施,。
在認(rèn)真完成好專業(yè)技術(shù)工作的同時,,對局里交辦的其他工作也是不折不扣的完成,一是積極派人參加局里安排的各項檢查監(jiān)督工作,,二是舉全院之力投入到今年防汛抗災(zāi)工作之中,,三是全力配合局辦公室及相關(guān)處室辦的有關(guān)會務(wù)和相關(guān)接待工作。
總之,,20xx年,,我院在市水務(wù)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作取得了一定的成績,,但與組織的要求相比還有差距,。在新的一年,我們一定以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo),,以“兩型社會”建設(shè)為契機(jī),,以民生水務(wù)為切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路,,團(tuán)結(jié)廣大干部職工,解放思想,,開拓進(jìn)取,,勤奮工作,努力爭取全院各項工作再上新臺階,。
績效考核個人工作總結(jié)教師篇七
回顧這一年來的`工作,,我積極投身于教育事業(yè),,服從領(lǐng)導(dǎo)分工,。上學(xué)期我擔(dān)任了我校二(2)班班主任工作和語文教學(xué)工作,,以及六年級兩個班的英語教學(xué)工作,共19課時。本學(xué)期我擔(dān)任了三,、四,、五年級和六(1)班的英語教學(xué)工作,以及一年級的品德教學(xué)工作,,共17課時,。這一年來,我始終以勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作?,F(xiàn)對一年來的工作作如下總結(jié):
在這一年的教育教學(xué)工作中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)教育方針,熱愛教育事業(yè),,始終不忘人民教師職責(zé),,愛學(xué)校、愛學(xué)生,。我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),。時時做到教書育人、言傳身教,、為人師表,,以自己的人格、行為去感染學(xué)生,。作為一名教師自身的師表形象要時刻注意,,我在注意自身師表形象的同時非常重視對學(xué)生的全面培養(yǎng)。注重學(xué)生的思想政治教育,堅持把思想政治教育貫穿于教學(xué)活動之中,。在工作中,,我積極、主動,、勤懇,、責(zé)任性較強(qiáng)。在不斷的學(xué)習(xí)中,,努力使自己的思想覺悟,、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高,。
1.要提高教學(xué)質(zhì)量,,關(guān)鍵是上好課。
為了上好課,,我注重創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,,特別是英語教學(xué)情境,,為此我充分利用各種教學(xué)資源,組織好課堂教學(xué),,從激發(fā)學(xué)生的興趣入手,,課前認(rèn)真?zhèn)湔n,不但能備好教學(xué)內(nèi)容,,更能做到備好學(xué)生,,備好作業(yè)和課堂練習(xí),以便更好地進(jìn)行因材施教;我關(guān)注全體學(xué)生,,注意信息反饋,,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,。同時,,我注重激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,,從而使學(xué)生們樂學(xué),、愿學(xué)英語;課堂語言簡潔明了,做到精講精練,,課堂提問面向全體學(xué)生,,設(shè)計不同層次的問題和習(xí)題,力爭在每節(jié)課上人人有收獲,。在今年的六年級升級考試中,,我校的英語成績在同類學(xué)校中取得了較好的成績,我被評為了縣級“學(xué)科帶頭人”,。
2.熱愛學(xué)生,,平等的對待每一個學(xué)生。
3.積極參與講課,,聽課,、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,,博采眾長,,提高教學(xué)水平。本學(xué)年我積極參加學(xué)校組織校內(nèi)教研活動,,教研中能根據(jù)教研主題和自己的教學(xué)實際積極發(fā)言,,認(rèn)真記錄。在今年暑假中我還參加了縣里組織的“暑期英語中美教師培訓(xùn)”,,培訓(xùn)中,,我堅持不遲到不早退,課堂上認(rèn)真聆聽來自美國的mrs.b熱情洋溢,、風(fēng)趣幽默的教學(xué),,積極參與課堂活動,,受到了學(xué)員和老師的稱贊,收獲頗豐,。此外還參加了“送培下鄉(xiāng)”的聽評課活動,,活動中我認(rèn)真聽課,詳實記錄,,積極評課,。通過這些學(xué)習(xí),,無論是教育理念還是教學(xué)方法,,都使我有了進(jìn)一步提高。
一年來,,我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,,不遲到、不早退,、有事主動請假,。按時上交各種資料。在工作中,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,。平時,,勤儉節(jié)約、任勞任怨,、對人真誠,、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,,處處以一名優(yōu)秀人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
成績只代表過去,,在過去的一學(xué)年,,我努力干好了自己應(yīng)該做的事情,也取得了一定的成績,,但是仍然存在一些不足,,在來年,我將努力克服不足,,揚(yáng)長避短,,爭取更大的成績。
績效考核個人工作總結(jié)教師篇八
2022年,,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同志們的大力支持幫忙下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會深刻內(nèi)涵,全面了解掌握了____精神及加強(qiáng)依法治國重大理論知識,,不斷提高自身政策理論水平,,以增強(qiáng)自身在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的本事,。與此同時,我進(jìn)取參與__的群眾路線教育實踐活動及局上組織的各類學(xué)習(xí)教育活動,,主動分析查找本人在思想認(rèn)識,、工作作風(fēng)等方面存在的不足和問題,認(rèn)真開展批評與自我批評,,解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)取整改,,力求實效,,從根本上改變以往不良習(xí)慣,真正做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,。經(jīng)過不懈努力,較好地完成了科室和局交辦的各項工作任務(wù),,現(xiàn)將2022年個人工作總結(jié)如下:
一,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),。
在實際工作中,,我始終堅持把理論學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑抓實抓好,抓出成效,。一方面我進(jìn)取參與局上組織各類學(xué)習(xí)教育活動,,不斷積累理論知識、努力提高工作技能的同時,,踴躍報名參加省,、市、縣組織的各類業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn),,有針對性地學(xué)習(xí)電腦操作技能及法律法規(guī)知識,,使自我在實際工作技能上有較大提高和提高,真正做到學(xué)習(xí)工作兩不誤,、兩促進(jìn),、兩提高。
二、努力加強(qiáng)__性鍛煉,,不斷增強(qiáng)拒腐防變本事,。
多年來,我進(jìn)取倡導(dǎo)勤政廉潔的優(yōu)良作風(fēng),。無論在生活上還是在工作上,,我始終堅持著節(jié)儉習(xí)慣,慎細(xì)慎微,,從不大意,,時刻檢點(diǎn)著自我的言行,嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”,,從不向被下屬單位吃拿卡要,,并自覺理解社會監(jiān)督;時刻牢記__的宗旨,嚴(yán)守__的紀(jì)律,,堅決與享樂主義,、拜金主義,、形式主義,、官僚主義作斗爭,反對一切形式的浪費(fèi)之風(fēng),、奢靡之風(fēng),、腐化之風(fēng),以實際行動維護(hù)社會公平正義,。
三,、努力工作,按時全面完成各項工作任務(wù),。
一年來,,我遵照領(lǐng)導(dǎo)安排,對局上交辦的每一項工作任務(wù),,都能做到分清輕重緩急,,科學(xué)安排時間,按時,、按質(zhì),、按量地完成各項工作任務(wù)。
回顧一年來的工作,,盡管我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的提高,,可是我也深刻地認(rèn)識到自我在工作中還存在很多不足之處,,主要表此刻現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng),思想不夠開放,很大程度上對創(chuàng)造性開展工作造成了制約性束縛,。所以,,在今后工作中,我必須要認(rèn)真克服缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)成績,,自覺把自我置于__組織和群眾的監(jiān)督之下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),、勤奮工作,,全面完成組織交給的各項工作任務(wù),做一名組織信任,、人民滿意的__員干部,。
績效考核個人工作總結(jié)教師篇九
20xx年,我鎮(zhèn)民政工作在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣民政局的悉心關(guān)懷和大力支持下,,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作,,認(rèn)真貫徹省,、市、縣“富民惠民,,改善民生”精神,,以改善民生、發(fā)展民主為重點(diǎn),,堅持“以人為本,,為民解困,為民服務(wù)”的理念,,致力于進(jìn)一步完善社會保障制度和社會救助體系,,打造公開、公平,、公正的社會救助平臺,切實保障困難群眾的基本生活權(quán)益,,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)和諧社會,。按照年初的工作部署,,重點(diǎn)做好了以下幾項工作:
一、全力做好城鎮(zhèn)及農(nóng)村最低生活保障工作,。
加強(qiáng)低保工作,,規(guī)范化管理,繼續(xù)實行低保金按月銀行發(fā)放,。進(jìn)一步擴(kuò)大低保面,,嚴(yán)格規(guī)范低保申請審查程序,,確保把真正困難的群眾全部納入低保范圍。對現(xiàn)有低保戶嚴(yán)格進(jìn)行核查,,確保應(yīng)保盡保,,不能保的堅決取消。9月份農(nóng)村低保戶為652戶,,保障人口1303人,。9月份發(fā)放保障金121140元,前三季度共發(fā)放保障金951740元,。城鎮(zhèn)低?,F(xiàn)有戶數(shù)為76戶,保障人口118人,,9月份發(fā)放保障金28428元,,前三季度共發(fā)放保障金275829元。堅持嚴(yán)格依法辦事,,接受群眾監(jiān)督,,逐步實現(xiàn)了城鎮(zhèn)低保工作制度化、規(guī)范化,。取得了群眾信任,,維護(hù)了社會穩(wěn)定。
二,、積極做好優(yōu)撫工作,。
開展以“辦實事、解難題,、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的雙擁共建活動。認(rèn)真落實優(yōu)撫政策,,將優(yōu)撫對象享受的各項撫恤,、補(bǔ)助、優(yōu)待政策落到實處,。協(xié)助黨委政府做好了部隊退役士兵的安撫工作,,走訪特困對象,為他們答疑解難,,凝聚了人心,。做好優(yōu)撫對象的調(diào)查摸底。為生病的優(yōu)撫對象辦理住院醫(yī)療補(bǔ)助5人次,,共計13331元,,及時兌付現(xiàn)金。
三,、切實加強(qiáng)救災(zāi),、救濟(jì)工作。
完善救災(zāi)救濟(jì)預(yù)案,加強(qiáng)災(zāi)害監(jiān)測評估和救災(zāi)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,提高災(zāi)害緊急救助能力,,積極組織災(zāi)區(qū)群眾開展生產(chǎn)自救,開展對農(nóng)村特困家庭的排查摸底工作,,合理制定保障標(biāo)準(zhǔn),,妥善安排好春荒、冬令農(nóng)村困難群眾的生產(chǎn)生活問題,。按月解決好困難群眾的大病救助和臨時救濟(jì),,臨時救濟(jì)與定期救助互相補(bǔ)充,做到了公平,、公正,、公開,真正做到了為人民群眾排憂解難,。春節(jié)發(fā)放特困戶慰問款450500元,,重點(diǎn)針對三無人員、優(yōu)撫對象,、重點(diǎn)工程拆遷困難戶,、下崗職工困難戶、老黨員困難戶,、老基層干部困難戶,、因災(zāi)、因病,、因禍,、因殘致貧困難戶。上半年共兌付大病救助45人次,,總計165140元,。三季度報送大病救助28人次。為26名貧困大,、中學(xué)生申請辦理了慈善助學(xué),。核實評定安居工程34戶,為每戶爭取建房款2萬元,。為6戶五保老人修葺改善了房屋,。
四、精神病人救助工作全面鋪開,。
堅持對精神病人的免費(fèi)藥物救助,,全鎮(zhèn)共有243人次領(lǐng)取了價值28497元的藥物,為精神病患者解除了部分憂愁,,節(jié)省了大量的醫(yī)藥費(fèi)和交通費(fèi),,得到了群眾的好評,。逢雙月的1日為路口鎮(zhèn)的精神病人藥物救助日,遇節(jié)假日不休,。
五,、推行村務(wù)公開工作,抓好第八次村委會換屆選舉工作,。
村務(wù)公開工作得到了領(lǐng)導(dǎo)重視,,由民政主抓,各村(社區(qū))落實,,8個村2個社區(qū)全面進(jìn)行了村務(wù)公開,。并統(tǒng)一了公示欄的式樣,設(shè)置了規(guī)范化的村務(wù)公開公示欄,,由民政督促各村和社區(qū)及時完整準(zhǔn)確地公開各項事務(wù),,確保群眾的知情權(quán)。凡屬人民群眾關(guān)心和涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)問題都在公示欄內(nèi)可以體現(xiàn),,被群眾稱為明白墻,。切實抓好第八次村委會換屆選舉工作,鎮(zhèn)召開了動員大會,,并多次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。選舉工作由民政主抓,各聯(lián)村干部到村協(xié)助,,嚴(yán)格做到依法依規(guī)依程序,,確保人民行使當(dāng)家作主的權(quán)利。各村工作進(jìn)展順利,,9個行政村,、社區(qū)全部一次選舉成功。4月6日選舉工作按期全面結(jié)束,,圓滿實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),。
六、進(jìn)一步深化社區(qū)建設(shè)工作,。
加強(qiáng)社區(qū)干部培訓(xùn),改善辦公條件,,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,不斷提高社區(qū)建設(shè)的整體水平。路口社區(qū)實行了“一站式”辦公,,使用了社區(qū)事務(wù)管理軟件進(jìn)行管理,。對社區(qū)門牌、路牌進(jìn)行規(guī)范,,方便了群眾,。
七,、認(rèn)真做好敬老院工作。
在敬老院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,,著重將敬老院生產(chǎn)和生活結(jié)合起來,,盡量做到以院養(yǎng)院。加強(qiáng)內(nèi)部管理,,給老人們營造了一個安逸的居住環(huán)境?,F(xiàn)敬老院共入住39人,生存情況良好,。擬新建一座高標(biāo)準(zhǔn)的敬老院,,現(xiàn)已擇址待建。
八,、認(rèn)真落實殯改工作,。
在全鎮(zhèn)統(tǒng)一思想,落實責(zé)任,,明確作法和要求,,全面推動我鎮(zhèn)的殯改工作。成立了路口鎮(zhèn)殯葬服務(wù)公司,,高標(biāo)準(zhǔn)的公益性墓地已建成,。同時按660元/人的標(biāo)準(zhǔn)對死亡人員火化費(fèi)及運(yùn)輸費(fèi)按月兌付。全鎮(zhèn)無一例違法土葬,。
九,、積極做好殘疾人事業(yè)。
搞好全鎮(zhèn)重度殘疾人的調(diào)查摸底及按月補(bǔ)助,。協(xié)助縣殘聯(lián)開展“20xx年長沙市福彩復(fù)明工程”白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)和“20xx年長沙市福彩助殘行動”普及型假肢安裝,。集中組織疑似白內(nèi)障患者到路口衛(wèi)生院進(jìn)行2次篩查,建議免費(fèi)手術(shù)18人,。搞好全鎮(zhèn)殘疾人康復(fù)需求的摸底調(diào)查,。使殘疾人的生活狀況和精神風(fēng)貌有明顯好轉(zhuǎn),殘疾人的教育,、就業(yè),、康復(fù)得到社會保障。
績效考核個人工作總結(jié)教師篇十
過去的一年,,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,,取得長足的進(jìn)步,這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的,。
1,、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題,績效考核在某種程度上深入人心,,得到了廣大員工的理解與支持,。各部門員工從績效考核中得到了實惠,,使得大家積極參與,共同進(jìn)步,。
2,、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核,、執(zhí)行力考核和成本考核等,,到管理(計時)員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效,調(diào)動了員工的工作積極性和工作熱情,。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取,,例如總裝的成品檢驗記錄。
3,、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下,,考核數(shù)據(jù)做到了及時準(zhǔn)確,為切實做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn),。
1,、部分考核細(xì)則未做到及時的修改,脫離客觀實際,,致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況,。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核,由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進(jìn)行分配,,致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定,,出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生。)
2,、個別員工素質(zhì)低,,不能按時準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù),有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能接受,,應(yīng)加大考核理念的解釋,,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3,、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,,對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,使工作無法有效開展,。
1,、明確工作思路,下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),,避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn),。
2,、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,,例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況,針對這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效,,對不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正,;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,,例如尾欠批次數(shù)量過大的情況,,應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析,作出合理的追加規(guī)定,。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法,。
3、加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況,,做到一切從實際出發(fā),,按數(shù)據(jù)按事實說話,拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果,。
4,、積極制定11年考核工作計劃,消除以往考核中的盲點(diǎn),,做到每個員工都納入考核工作,,進(jìn)行合理的績效管理。新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),,我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,,更上一層樓,努力打開一個工作新局面,。
績效考核個人工作總結(jié)教師篇十一
自20xx年績效管理工作啟動以來,,醫(yī)院緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、和創(chuàng)造效益為原則,,堅持將績效管理作為推動醫(yī)院工作的總抓手,通過整章建制,,創(chuàng)新機(jī)制,、促進(jìn)管理,20xx年績效管理工作取得了一定成效,,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
作為醫(yī)療單位,,醫(yī)院的核心競爭力是人才的競爭,人才競爭力是通過提高人力資本的價值,,來促進(jìn)醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的化,。因此為了充分調(diào)動醫(yī)院員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,。我院根據(jù)縣(局)績效管理活動方案,,以我院工作實際修改我院20xx年績效管理考核細(xì)則,,把醫(yī)院的臨床、醫(yī)技,、后勤,、公共衛(wèi)生服務(wù)四大責(zé)任項目進(jìn)行指標(biāo)分解,形成6個二級指標(biāo),,12個三級指標(biāo),,細(xì)化量化醫(yī)療工作,分別落實給全員69名職工,,并明確了責(zé)任主體,,完成時效,和考核標(biāo)準(zhǔn),。
績效管理注重過程管控,,我院的績效管理工作一把手親自抓,每周四院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行業(yè)務(wù)大查房,,對各科室績效的方方面面進(jìn)行督導(dǎo),,對科主任護(hù)士長現(xiàn)場考評現(xiàn)場提問,幫助臨床科室解決工作流程不規(guī)范,、目標(biāo)分解不到位等問題,,各科室每月針對績效管理進(jìn)行匯報總結(jié),同時上報科室人員績效考評打分,,細(xì)則的修訂更符合實際工作的運(yùn)行,,便于更好地實現(xiàn)醫(yī)院的管理目標(biāo)。
20xx年我院在績效管理實效上完成了醫(yī)院年初的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,今年全年總收入381萬元,,同比去年增長了11萬元,根據(jù)醫(yī)院績效獎金分配辦法,,全年為醫(yī)院職工發(fā)放績效獎金54萬元,,同比增長四萬元。今年車輛燃油節(jié)約8200元,,辦公耗材節(jié)約120xx元,,設(shè)備維修節(jié)約7300元,餐旅費(fèi)節(jié)約5500元,,全年共計節(jié)支:38300元,,這是績效管理工作取得的顯著成果。
績效考核,,打破了大鍋飯的分配模式,,績效把醫(yī)院管理重心向工作量大、工作風(fēng)險高、技術(shù)性強(qiáng)的臨床一線崗位傾斜,,實現(xiàn)多勞多得,,優(yōu)績優(yōu)酬的良性分配機(jī)制。兩年來,,績效管理在不斷總結(jié)與完善中激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性和主動性,保障醫(yī)療質(zhì)量安全運(yùn)行,,成為提高醫(yī)院管理水平的重要舉措,。具體內(nèi)容為:
一、實行按勞取酬,,指標(biāo)細(xì)化,。各臨床科室結(jié)合本科室工作特點(diǎn),將醫(yī)療護(hù)理工作量,、病人病情輕重及工作技術(shù)難度等各項要素進(jìn)一步細(xì)化,,使各崗位有了明確的量化考核辦法,這種細(xì)化把個人績效和獎金直接掛鉤,,充分體現(xiàn)多勞多得的分配機(jī)制,,使醫(yī)護(hù)人員不再為工作量大,工作負(fù)荷重斤斤計較,,而是在工作能力與業(yè)務(wù)技術(shù)上下功夫,,扭轉(zhuǎn)了臨床工作干多干少一個樣的局面。
二,、實行按崗設(shè)酬,,即按不同崗位工作性質(zhì)設(shè)置不同崗位系數(shù),使崗位和薪酬緊密結(jié)合,,實施按能力上崗的績效考核分配辦法,,能者上,庸者下,,使業(yè)務(wù)骨干真正發(fā)揮作用,,形成傳幫帶梯隊建設(shè),使醫(yī)護(hù)人員個人業(yè)務(wù)能力和職業(yè)價值得到體現(xiàn),,促進(jìn)了醫(yī)院人才隊伍的整體發(fā)展,。
三、實行優(yōu)績優(yōu)酬,,把績效分配與工作質(zhì)量,、病人滿意度、同行評價相掛鉤,,體現(xiàn)按工作效果獲取報酬的考核分配辦法,,同時把績效考核與個人發(fā)展相結(jié)合,個人的績效考核將納入個人考核檔案,這與個人崗位聘任,、年度個人評優(yōu),、進(jìn)修學(xué)習(xí)以及晉升職稱直接相關(guān),形成個人激勵和醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合,,從機(jī)制上體現(xiàn)干好干壞不一樣,。
醫(yī)院績效考核實施兩年來,初見了一些成效,,職工從中得到了實惠,,嘗到了甜頭,進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)院管理工作的提升,,這也為我院明年績效工作推進(jìn)增長了信心,,20xx年我院將在縣企管辦指導(dǎo)設(shè)立新的管理目標(biāo),使醫(yī)院更上一個新臺階,。為塔河縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新動力,。
績效考核個人工作總結(jié)教師篇十二
本年度我以滿腔的熱情,全部的精力投入到教學(xué)工作中,,我擔(dān)任初三xx班的化學(xué)教學(xué)工作及化學(xué)備課組組長工作,,能認(rèn)真領(lǐng)會新課改的精神,在教學(xué)中堅持抓綱務(wù)本,,夯實基礎(chǔ),,注重科內(nèi)綜合,使教學(xué)科學(xué),、實效?,F(xiàn)將這半學(xué)期工作做如下總結(jié):
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,培養(yǎng)學(xué)生興趣,。
認(rèn)真鉆研教科書,深刻領(lǐng)會其教育理念及目標(biāo)要求,。認(rèn)真反思自身教學(xué)實際,,研究學(xué)生,探究教法,。由于這是本屆學(xué)生剛接觸的一門新的學(xué)科,。為此,我們仔細(xì)研究教育心理,,準(zhǔn)確把握初三學(xué)生的心理特征和思維特點(diǎn),,積極探索有利于激發(fā)興趣、激活思維,、激勵探討的課堂教學(xué)方法,。堅持不懈地備好每一節(jié)課,,寫好每一個教案,寫好教學(xué)心得,,堅持準(zhǔn)備好每一套教學(xué)演示儀器,、學(xué)生實驗儀器等,并非常注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。
2,、改進(jìn)課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,。
堅持發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,,以學(xué)生為教學(xué)環(huán)節(jié)中的主體,,、能利用本學(xué)科實驗的優(yōu)勢,有效調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,,鼓勵學(xué)生回答問題,,及時表揚(yáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,能注意與學(xué)生在課堂上的情感交流,。對于在測驗中取得進(jìn)步的同學(xué),,能及時表揚(yáng)和鼓勵他們,使得學(xué)生自愿自覺地學(xué)習(xí)化學(xué),,由原來的“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,。?我還堅持實施“因材施教”的方法,針對不同素質(zhì)的學(xué)生提出不同的目標(biāo)與要求,,使他們都有不同程度的進(jìn)步,。根據(jù)不同內(nèi)容精心設(shè)計問題,組織課堂教學(xué),,力求在40鐘的課堂教學(xué)任務(wù)中,,充分調(diào)動學(xué)生的積極性,幫助他們理解科學(xué)概念和規(guī)律,,收到了良好的效果,。
3、做好演示實驗和學(xué)生實驗,。
本學(xué)期化學(xué)科的演示實驗和學(xué)生實驗開出率均為100%,,充分體現(xiàn)了本學(xué)科的特點(diǎn),培養(yǎng)了學(xué)生“動手,、動口,、動腦”的良好習(xí)慣,既達(dá)到了教學(xué)的目的,,又提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,使教學(xué)效果產(chǎn)生了“事半功倍”的作用,。
注意培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)解題的方法和思考問題的方向和技巧,,克服單純的機(jī)械記憶和死記硬背,。合理布置課內(nèi)外作業(yè),切實減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),。
4,、有效反饋與矯正,幫助學(xué)生總結(jié)提高,。
審題不慎,,急于求成,考慮不周,,是部分學(xué)生解題時出現(xiàn)的通病,,幫助學(xué)生徹底糾正習(xí)慣性錯誤,我讓學(xué)生在自己的筆記本上開設(shè)“糾錯欄”,,記錄每次作業(yè)及試卷中的錯誤,,出錯原因,糾正的措施等,。對眼高手低,、一看就會、一做就錯的學(xué)生,,要求規(guī)范地做適量的練習(xí),,逐步實現(xiàn)由“懂”到“會”,由“會”到“對”,,提高解題的準(zhǔn)確性和表達(dá)的嚴(yán)密性,,通過半學(xué)期的努力已取得了良好的效果。
5,、注重學(xué)習(xí)交流,,不斷充實自我。
我積極參與有關(guān)教學(xué)教研的學(xué)習(xí)和探討,,并積極撰寫教育教學(xué)論文和教學(xué)設(shè)計,。除此之外,我還勇于承擔(dān)組內(nèi)各種公開課等教學(xué)任務(wù),,并能針對此類課進(jìn)行相互學(xué)習(xí)和研討,,為共同搞好教學(xué)質(zhì)量而出謀獻(xiàn)策,我從中得到了極大的提高,。認(rèn)真聽取有經(jīng)驗教師的教學(xué)經(jīng)驗和方法,,本學(xué)期聽課達(dá)三十多節(jié),聽完課后能與上課老師及時進(jìn)行交流,,以求達(dá)到更好的課堂效果,。從實際出發(fā),,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,努力提高,。
通過自己不斷地充電,我感覺到對自身的教育教學(xué)工作幫助很大,,并且對教育教學(xué)這門藝術(shù)有了新的認(rèn)識,。
6、研析近三年年各地中考化學(xué)試題,。
研析各地中考化學(xué)試題,,把握試題導(dǎo)向和試題種類。研究命題趨勢,,研究題型示例,,對目前化學(xué)教學(xué)提出針對性的指導(dǎo)。命制符合新課標(biāo)及中考導(dǎo)向的單元檢測題,。
1,、由于是新課程,對某些知識點(diǎn)的提法沒有一個確切的結(jié)論,,致使自己講授起來也比較盲目。有些方面尺度把握得不好,,給傳授知識帶來了一定的局限性,。
2、所配資料(一本全)習(xí)題設(shè)置難度太高,,好多都是中考真題再現(xiàn),。導(dǎo)致授課內(nèi)容和資料的不銜接。
3,、課堂教學(xué)中注重知識的傳授,,沒有能很好的啟迪學(xué)生的智慧和創(chuàng)造思維能力。
4,、各班都有一定量的差生,,基礎(chǔ)相當(dāng)差,雖然不定期的給予補(bǔ)習(xí)功課,,但收效甚微,。
績效考核個人工作總結(jié)教師篇十三
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本學(xué)年,,我擔(dān)任了八年級一二兩班的語文教師,,感到壓力十足,,如何使優(yōu)生成績穩(wěn)定,差生有所進(jìn)步成了我的一大難題,。但我相信,,只要把自己的教學(xué)工作做好,多點(diǎn)反思,,多督促學(xué)生,,多點(diǎn)師生交流,一定能解決這個難題,。
于是整年,,我認(rèn)真?zhèn)湔n。時在當(dāng)下,,網(wǎng)絡(luò)上的師資力量非個人所能比較,,為了博采眾長,擷取各名師的教學(xué)要點(diǎn)和精粹,,每一篇課文我都瀏覽了十多篇名師教學(xué)材料和參考書,,把它們化入自己的教學(xué)課件和文檔中,為了讓教學(xué)井然有序,,循循善誘,,我經(jīng)常在自己宿舍里背誦步驟、問題和答案,,多次操練教學(xué)步驟和過程,。為了使課堂生動有實效,我翻閱了許多課文相關(guān)材料,,應(yīng)對常見的教學(xué)突發(fā)問題,。一年下來,各課的教學(xué)要點(diǎn)和教法都變得非常熟悉,。
在認(rèn)真?zhèn)湔n條件下,,授課仿佛變成了輕松的終結(jié)。這個學(xué)年,,我靈活使用了多媒體設(shè)備,,調(diào)動學(xué)生聽說讀寫,在課堂上,,我緊抓課文的三維目標(biāo),,發(fā)揮了自己寫的關(guān)于課堂實效的論文經(jīng)驗,使課堂變得更加高效,,課后還適時布置了作業(yè)來強(qiáng)化效果,。在各次考試中,我所任教班級皆考出福清較好的成績,。
此外,,我常找學(xué)生談心交流,,關(guān)心他們的喜怒哀樂和德育,使他們學(xué)習(xí)習(xí)慣和道德修養(yǎng)得到提高,。課堂的`鮮活是我本年度的教學(xué)研究的目標(biāo),。在認(rèn)真的教學(xué),靈活地使用各種教學(xué)手段,,不斷學(xué)習(xí)教學(xué)技術(shù)之后,,我總結(jié)撰寫了《課堂生命在于鮮活》,投入了本年度福清名師工作室的論文評選,。
過去的一年,,是倍感壓力和努力拼搏的一年,是付出努力獲得回報的一年,,也是不斷糾結(jié)和反思的一年,。這就是我對自己的自評和總結(jié)。
績效考核個人工作總結(jié)教師篇十四
曾記初來我院時,,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,,該如何做好工作,但是我院寬松融洽的工作氛圍,,團(tuán)結(jié)向上的職業(yè)追求,,“以人為本、救死扶傷”的服務(wù)理念,,讓我很快適應(yīng)了工作,,融入了我院這個集體。
在工作中,,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),;在工作中遇到不懂的問題,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請教學(xué)習(xí),,不斷提高自己各方面能力,,希望能盡早為我院做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,,初涉職場,,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正,但前事之鑒,,后事之師,,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,,杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,,我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。
在此,,特將我*年來的工作情況總結(jié)匯報如下:
一、思想上:不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項路線,、方針、政策,,保持政治上的清醒和堅定,。用理論知識武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實踐,,科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠在腳踏實地追求理想的實踐中,,不斷提高自己,。
二、工作上:勤奮敬業(yè),,始終堅持艱苦奮斗的作風(fēng),,認(rèn)真遵守單位制定的各項。
規(guī)章制度,。
在上級醫(yī)師的指導(dǎo)下不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)積極開展診療業(yè)務(wù)三年來在門診運(yùn)用專業(yè)知識正確處理普放與ct患者,。全年工作順利圓滿無差錯事故受到領(lǐng)導(dǎo)、同事及患者的好評,。
三,、學(xué)習(xí)上:不斷結(jié)合自身實際,積極鉆研業(yè)務(wù)方面的知識,。在三年間我順利通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,,并完成了放射性工作人員的相關(guān)技術(shù)與輻射防護(hù)的相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。拿到了臨床工作的相關(guān)資格證件,。
在這三年的時間,,通過努力,我在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,,同時,,我也清醒的認(rèn)識到,我還存在著很大的不足,,與其他同事相比還存在著很大的差距,;比如理論水平還有待提高,業(yè)務(wù)技能還有待加強(qiáng)等等。因此,,我在今后的工作中,,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對自己的不足之處,,進(jìn)一步提高自己的科室業(yè)務(wù)知識,,進(jìn)一步加強(qiáng)工作方面的鍛煉,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,、完善自己這三年來我學(xué)到了很多,感悟了很多,,看到我院的發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自己的人生價值,和我院一起成長,。在此我鄭重提出轉(zhuǎn)正定級申請,,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為創(chuàng)造價值,,同我院一起奔向美好的未來,!
20xx年度工作即將結(jié)束,,新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗,。吸取教訓(xùn)。本人特就前段時間的個人學(xué)習(xí)工作情況總結(jié),。20xx年自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀(jì)守法,努力工作,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,。
現(xiàn)總結(jié)如下:
政治思想方面:思想積極進(jìn)步,政治覺悟高,。解放思想,,實事求是,與時俱進(jìn),,能夠辯證,、理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會教育發(fā)展的形勢下,,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地認(rèn)清發(fā)展的形勢,。勇于解剖自己,、分析自己、正視自己,,提高自身素質(zhì),。
一、德方面,。
作為一位教師我很清楚,,自己的教學(xué)思想和教育觀直接影響自己的教學(xué)方向、教學(xué)方法等,。所以,,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時更新教育理念,。教師是“人類靈魂的工程師”,,因此教師必須抓好兩項工作即教好書、育好人,。要育好人絕非一件簡單的事情,,教師首先要做好表率即為人師表。在生活中,,我扮演著多重身份:做學(xué)生的好老師,、做學(xué)生的“好家長”、做學(xué)生的好朋友,、做學(xué)生的心理醫(yī)生,,關(guān)注學(xué)生的健康成長,不體罰或變相體罰學(xué)生,,不侮辱學(xué)生人格,。課堂上,我時刻注意規(guī)范自己的教學(xué)行為。課后,,我經(jīng)常走進(jìn)教室,,與學(xué)生一起參加課外活動,加強(qiáng)與學(xué)生的溝通交流,。當(dāng)學(xué)生遭遇挫折時,,適時地給予學(xué)生鼓勵,與學(xué)生一起分享自己的成長故事,,以自己的人生經(jīng)歷去感化,、教育學(xué)生。
二,、能方面,。
教好書是教師的基本職責(zé)之一,在教學(xué)工作方面,,我爭取多聽課,,從中學(xué)習(xí)別人的長處,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù),。每上一節(jié)課,,我都做好充分的準(zhǔn)備,我的信念是決不打無準(zhǔn)備的仗,。在教學(xué)中,,認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真閱讀各種教科參考書,,認(rèn)真編寫好,。
教案。
制定好教學(xué)計劃,,根據(jù)學(xué)生的實際學(xué)習(xí)情況和向其他教師取得的經(jīng)驗,,不斷地加以改善修改。在傳授學(xué)生知識時,,不厭其煩,,耐心教導(dǎo)學(xué)生,還耐心地輔導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)遺漏知識;在傳授學(xué)生知識的同時,,并對他們進(jìn)行思想教育,,教育優(yōu)生幫助后進(jìn)生。
在工作中,,我遵守每一項規(guī)章制度,,不遲到,不早退,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)成績,。
績效考核個人工作總結(jié)教師篇十五
我局嚴(yán)格按照規(guī)定程序認(rèn)真組織實施年度考核工作,通過個人總結(jié)述職,、單位評議,、審核等一系列程序,確定相應(yīng)考核等次,。首先由被考核人進(jìn)行個人工作總結(jié),,全面匯報政治思想狀況、工作實績以及存在的不足,,填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,。認(rèn)真調(diào)查核實的情況,把單位內(nèi)外的意見結(jié)合起來,,綜合考慮確定考評意見,,認(rèn)真執(zhí)行考核結(jié)果反饋。從而保證了考核結(jié)果的客觀準(zhǔn)確,。在考核中切實履行考核管理職能,,嚴(yán)肅考核紀(jì)律,把握總體情況,,做好檢查監(jiān)督和審核備案工作,,確保考核工作各項要求落到實處,。
績效考核個人工作總結(jié)教師篇十六
績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容,,也是公司的200x年的主要工作內(nèi)容之一,為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實施,5-7月份人力資源部在三個職能部門(財務(wù)\行政部\人力資源部)進(jìn)行績效考核試運(yùn)行工作,下面就將本次試行情況總結(jié)如下:,。
一,、職能部考核試行結(jié)果。
(附:職能部考核情況一覽表),。
本次在職能部強(qiáng)力推行的績效考核系統(tǒng)包括:部門kpi指標(biāo)考核,、崗位工作目標(biāo)考核,、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容,,通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析,客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的,、可行的,初步達(dá)到了績效量化管理的目標(biāo),,下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下:,。
部門kpi指標(biāo)考核(tp):部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高,再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計還不是十分到位,,所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù),,這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作,暫時還不能全面反映一個部門的績效,,所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經(jīng)驗,。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
所這部分考核是基本有效的,。..
員工工作能力評估(cp):職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度(如:
從目標(biāo),、指導(dǎo)、溝通,、對上司的支持,、對直線部門扶持等幾個方面)多角度(上司、下屬,、內(nèi)部客戶)進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力,、合作與溝通能力、對上司的支持與配合,、個人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力),,并采用的是上司直接考核的方式,從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映,,職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平,,這一部分的考核是有效的。..
員工工作態(tài)度評價(at):員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為,。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上,,這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間,所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度,。at考核也是有效的,。..
二、考核試行中的問題與解決辦法,。
試行中存在的主要問題:
1,、考核本身設(shè)計問題。
做為考核本身來講它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng),,比如有科學(xué)的,、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價的職位體系,、公正、科學(xué)的量化手段等等,,這些正是我們所缺乏的,,同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱。
績效考核體系相對公司來講是一個新事物,,新事物必須實踐必須經(jīng)過一個在公司試行,在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程,,主觀上,,我們在設(shè)計某些指標(biāo)時,考慮的還不是十分周全,,某些流程與指標(biāo)還不是十分到位,。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計方面還不是十分到位,比如部門tp的設(shè)計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù),,目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo),。
2、溝通問題,。
通過三個月的考核試行,,我們認(rèn)為考核實施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題,如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標(biāo)的時候不與員工進(jìn)行充分溝通,,過程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助,,最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點(diǎn),那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的,,就不會起到績效改進(jìn)的作用,,從本次考核試行來看,部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的,,被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結(jié)果是.....否有效的問題關(guān)鍵所在,。
3、認(rèn)識問題,。
根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗,,部分員工在認(rèn)識上還不是十分到位,他們認(rèn)為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式,,所以從思想上還不夠重視,。另外在考核實施過程中,認(rèn)為考核無非就是考倒員工,,給員工找麻煩,,或者說是走過場,給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等,,這些負(fù)面的認(rèn)識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒,。
4,、推動問題。
考核在沒有形成習(xí)慣之前,,考核推動仍然是一個很重要的問題,,考核的推動除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外,中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動是關(guān)鍵問題,,本次職能部考核試行部門較少,,推動問題不是十分明顯,但如果在全公司全面推廣的話,,推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵,。
針對以上問題,下一步人力資源部的主要解決辦法如下:
1.探索與改善,,在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系;,。
2.通過引導(dǎo)培訓(xùn),逐步的導(dǎo)入考核理念,,逐步形成考核習(xí)慣;,。
比如:最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn),及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn),。
3.加強(qiáng)溝通:
人力資源部加強(qiáng)與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作,,并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。
4.強(qiáng)力推行:
以人力資源部牽頭,,自上而下強(qiáng)力推行,,其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度,所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是:加強(qiáng)績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作,。
5.與績效掛鉤,。
工作目標(biāo):建立并全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統(tǒng),,工作思路:
職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效,,能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展(5-7月)。
9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評價,,并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施,。并同時開始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。
10-12月(三個月為一個考核周期)將實現(xiàn)行政,、人力資源,、財務(wù)三個部門員工績效考核結(jié)果與薪酬掛鉤,具體操作人力資源部將拿出暫行條例,。物流部門將逐步實現(xiàn)績效與薪酬掛鉤(確保在下年年初實現(xiàn)),。
下年上年,將已經(jīng)在公司運(yùn)行的較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進(jìn)行推廣,,最終在公司實現(xiàn)切實可行的,、有效的,、支持公司整體戰(zhàn)略的績效管...理系統(tǒng)。...
績效考核個人工作總結(jié)教師篇十七
我有幸被評選為伊寧市首屆中學(xué)物理骨干教師,,自20xx年1月起,,任期三年。光陰似箭,,一年半的骨干教師時日悄然過去了,。回首這一年半來走過的路,,雖然很艱辛,,但更多的是欣喜、是快樂,、是成熟。我明白,,過去能成為市級骨干教師,,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵,是老師們對我的幫忙和支持,。我深知這既是一種榮譽(yù),,更是一種壓力與職責(zé)。
我熱愛教育事業(yè),,工作中做到腳踏實地,、刻苦鉆研、勤勤墾墾,,兢兢業(yè)業(yè),。我愛每一個學(xué)生,時刻用自己的言行去感染他們,,用自己的真誠和善良去感化每一個學(xué)生,;用自己的鉆研、勤學(xué)來引領(lǐng)每一個學(xué)生,。做到教師無小節(jié),,處處是教育。與學(xué)生建立起民主,、平等,、和諧的良好師生關(guān)系。
在教育教學(xué)過程中,,我深深意識到教育的藝術(shù)在于鼓舞和喚醒,,教育的過程是創(chuàng)造性很強(qiáng)、又極富挑戰(zhàn)性的過程,。只懂教書不會育人,,不是一個合格的教師,。我謹(jǐn)記陶行知先生的一句話:捧著一顆心來,不帶半根草去,。全身心地投入到教育教學(xué)工作中,,對待學(xué)生坦誠而不魯莽、關(guān)心而不驕縱,、信任而不包庇,,因而在學(xué)生當(dāng)中樹立了良好的師長形象,使學(xué)生敬而親之,。
勤奮努力,,奉獻(xiàn)愛心是我作為教師的信條。任職期間,,我能夠堅持正面教育,,大膽從心理素質(zhì)方面探索德育教育的觸發(fā)點(diǎn),關(guān)心學(xué)生,,愛護(hù)學(xué)生,,不歧視差生,對一些思想上不夠成熟,、自律性較差,、孤僻自卑或自大狂妄等缺點(diǎn)的同學(xué),進(jìn)行細(xì)致的了解工作,,從各方面關(guān)心他們,,使學(xué)生覺得教師既是一個值得尊敬的師長,又是一個能夠與他們促膝談心的朋友,。個性是對那些留守學(xué)生,,我總是個性的關(guān)注。
在物理教學(xué)工作中,,我用心探索適合于學(xué)生的教學(xué)方式,。在走進(jìn)課堂之前,總要細(xì)心研究教參和教材,,向其他老師虛心請教,,并針對班級學(xué)生的學(xué)情和自己的教學(xué)特點(diǎn),追求課堂教學(xué)的高效化,。在20xx年5月18日在伊寧市第六中學(xué)所上的《壓強(qiáng)》一節(jié)觀摩課深受教研室領(lǐng)導(dǎo)和老師的一致好評,。20xx年5月21日根據(jù)市教育局安排在伊寧市達(dá)達(dá)木圖鄉(xiāng)中心學(xué)校上的《流體壓強(qiáng)與流速的關(guān)系》一節(jié)課受全體師生的一致好評。
20xx年7月24日在伊犁師范學(xué)院上的《巧妙解決初中物理電學(xué)問題》課和《雙語物理教學(xué)幾個突破點(diǎn)》講座深受全州進(jìn)修老師和師范學(xué)院物理系領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
學(xué)生成績也在原有基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升,,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣有所改善,學(xué)習(xí)興趣有了提高。
教師是一個研究者,,一個思想者,,一個探索者,所以本人用心參加各級組織的教科研活動,,在會上,,主動學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的科研成果,力求在教師專業(yè)化發(fā)展的道路上日漸成熟,。
以上是我的工作總結(jié),,很膚淺,也很不全面,。作為首屆市級骨干教師,,我明白自己的工作還很不夠。在以后的工作中,,我將把領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和同事們對我的幫忙,,作為激勵自己的鞭子,不斷鞭策自己,,使自己在今后的教育教學(xué)工作中取得更好的成績,,做出更多的貢獻(xiàn)。