時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃篇一

新建工程位于境內(nèi),，全長(zhǎng)公里（建筑面積平米）,，主要工程包括：

該工程于中標(biāo)并于業(yè)主簽訂施工合同，合同價(jià)款萬元,，合同開竣工日期至,，但是由于原因，實(shí)際開工日期,，預(yù)計(jì)竣工日期,，實(shí)際工期預(yù)計(jì)。

（二）現(xiàn)場(chǎng)情況,。

1．現(xiàn)場(chǎng)剩余工程情況。

現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)剩余工程（m,，m2,，km）等工程，剩余工程產(chǎn)值萬元,，業(yè)主要求（有則寫）,。

2.缺陷工程情況。

現(xiàn)場(chǎng)主要存在缺陷,，是否正在修復(fù),、修復(fù)情況如何,，預(yù)計(jì)修復(fù)成本萬元。

（一）現(xiàn)有人員,、機(jī)構(gòu)情況,。

1.人員情況。

我部現(xiàn)有人員人,，其中領(lǐng)導(dǎo)班子人,，各部門負(fù)責(zé)和工區(qū)長(zhǎng)人，其他人員人（含外聘人員人,，見習(xí)生人,，勞務(wù)派遣人員人）可以依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整敘述。

2.機(jī)構(gòu)情況,。

項(xiàng)目部現(xiàn)有五部一室,，分別為工程部、合同部,、財(cái)務(wù)部,、物資部、綜合部和實(shí)驗(yàn)室,。

1.在用設(shè)備,，包含指揮車、施工機(jī)具,、在用儀器等,；

2.閑置設(shè)備，包含閑置的物資（如模板,、機(jī)具,、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備）,；

3.現(xiàn)場(chǎng)剩余物資：包含鋼筋,、水泥等。

（一）業(yè)主計(jì)量情況,。

截止年季度,，業(yè)主已開累計(jì)價(jià)萬元，其中合同內(nèi)計(jì)價(jià)萬元,，變更設(shè)計(jì)及索賠計(jì)價(jià)萬元,，已完未驗(yàn)萬元，其中合同內(nèi)萬元,，變更設(shè)計(jì)萬元,，索賠萬元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目總收入萬元。

（二）變更設(shè)計(jì)及索賠情況,。

1.變更設(shè)計(jì)及洽商：本工程共發(fā)生變更份,，其中已上報(bào)批復(fù)份，批復(fù)金額萬元,，已上報(bào)未批復(fù)份,，上報(bào)金額萬元，已立項(xiàng)但還未上報(bào)份,，預(yù)計(jì)金額萬元,，預(yù)計(jì)變更設(shè)計(jì)批復(fù)總金額萬元。

預(yù)計(jì)索賠批復(fù)總金額萬元,。

3.價(jià)差調(diào)整及其它：本工程價(jià)差調(diào)整預(yù)計(jì)萬元,，現(xiàn)業(yè)主已批復(fù)計(jì)量萬元，剩余未計(jì)量萬元,，預(yù)計(jì)總金額萬元,。

（三）勞務(wù)隊(duì)伍結(jié)算情況。

本項(xiàng)目引進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍共支,，其中點(diǎn)子合同隊(duì)伍支,，單價(jià)合同隊(duì)伍支，截止月日,，點(diǎn)子合同清算支,，完工未清算支，剩余支隊(duì)伍還在施工,，單價(jià)合同隊(duì)伍清算支,，完工未清算支，剩余支隊(duì)伍還在施工,。目前勞務(wù)隊(duì)伍已計(jì)量萬元,，預(yù)計(jì)剩余未結(jié)算款萬元，預(yù)估勞務(wù)隊(duì)伍驗(yàn)工支出萬元,。

1.剩余工程債權(quán)債務(wù)凈額,。

截止月日，項(xiàng)目部債權(quán)總額萬元,，其中貨幣資金萬元,，應(yīng)收工程款萬元，應(yīng)收質(zhì)保金萬元,，應(yīng)收履約金萬元,，應(yīng)收對(duì)外押金萬元，應(yīng)收其它款萬元,；債務(wù)總額萬元，其中應(yīng)付工程款萬元,，預(yù)計(jì)工程款萬元,，應(yīng)付質(zhì)保金萬元,，應(yīng)付暫扣款萬元，材料款萬元,，稅金萬元,，其它款萬元；債權(quán)債務(wù)凈額萬元,。

2.公司資金上交情況,。

截止月日，項(xiàng)目部應(yīng)上繳公司資金萬元,，實(shí)際上繳公司資金萬元,，超（欠)交萬元。

六,、竣工文件編制情況,。

本工程竣工文件明確采用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，共需要套,，其中原件套,，預(yù)計(jì)頁/套；項(xiàng)目部目前編制完成檢驗(yàn)批頁等等,，所有竣工資料預(yù)計(jì)在時(shí)間編制完成,，時(shí)間達(dá)到組卷歸檔標(biāo)準(zhǔn)或?qū)崿F(xiàn)歸檔。

1.收尾時(shí)間,。

2.各階段人員安排,。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃篇二

1、工程管理部主要管理人員進(jìn)行合理分工,，各有側(cè)重點(diǎn),，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理。甘笑軍同志主抓工程質(zhì)量,，代表工程部對(duì)化工新城市政配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目部進(jìn)行管理;艾詩明同志主抓工程安全文明,，代表工程部對(duì)三環(huán)線東、南段及周邊工程項(xiàng)目部進(jìn)行管理;晏華兵同志主抓工程計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作,，代表工程部對(duì)其它項(xiàng)目部進(jìn)行管理,。

2、合理調(diào)配工程管理人員,，設(shè)立項(xiàng)目部,，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性管理,。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè),，綜合協(xié)調(diào)各方關(guān)系，是項(xiàng)目的直接責(zé)任人，必須確保項(xiàng)目年度目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),。計(jì)劃由孫衛(wèi)平同志負(fù)責(zé)三環(huán)線南段項(xiàng)目建設(shè),，江永安同志負(fù)責(zé)三環(huán)線東段及王青公路動(dòng)車段項(xiàng)目建設(shè)，余耀林同志負(fù)責(zé)建十路,、楊園南路及曾家垅路項(xiàng)目建設(shè),，竇鵬同志負(fù)責(zé)化工新城市政配套設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，熊三平同志負(fù)責(zé)亞行雨水及向陽西路項(xiàng)目建設(shè),，胡漢中同志負(fù)責(zé)李紙路及石牌嶺路項(xiàng)目建設(shè),。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，根據(jù)工程部人員情況,，項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目可能作適當(dāng)調(diào)整,。

3、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)年度目標(biāo)編制項(xiàng)目年度實(shí)施方案,，指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè),。該工作計(jì)劃3月中旬完成。

4,、深入學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度，用制度來約束,、指導(dǎo)和規(guī)范項(xiàng)目管理人員的行為;加強(qiáng)對(duì)征地拆遷方面理論知識(shí)學(xué)習(xí),，提高工程管理人員綜合素質(zhì);每月安排集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)一次，提高項(xiàng)目管理人員理論知識(shí)水平,。

5,、每二周召開一次工程管理會(huì)議，通報(bào)工程進(jìn)展,，交流工作心得,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高管理水平和服務(wù)意識(shí),。

6,、在三環(huán)線東段開展“保安全、抓質(zhì)量,、促進(jìn)度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，確保三環(huán)線東段年底通車。

7,、加強(qiáng)工程質(zhì)量和施工安全檢查,。每周由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同監(jiān)理工程師及施工單位質(zhì)量和安全管理人員例行檢查，每月由工程管理部集中組織一次全面檢查,，并形成檢查報(bào)告,。

8,、進(jìn)一步加強(qiáng)與公司各部門的配合與協(xié)作，提高工作效率,。

9,、引進(jìn)三名左右高起點(diǎn)工程管理人員,，優(yōu)化工程管理部人員結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)工程管理能力，提高公司工程管理競(jìng)爭(zhēng)力,。

10,、進(jìn)一步加強(qiáng)工程檔案管理，加強(qiáng)工程相關(guān)信息搜集和整理;進(jìn)一步完善工程周報(bào)和工作簡(jiǎn)報(bào)的編制工作,，做好統(tǒng)計(jì)分析,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)材料。

11,、進(jìn)一步加大工程宣傳力度,，對(duì)外多投送工程稿件，提高公司知名度,，提升公司形象,。

12、做好工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作,。配合完成三環(huán)線(白沙洲大橋―青菱立交)道路改造工程和華師教工住宅小區(qū)市政配套工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作,，完成黃家湖大學(xué)城市政配套工程、建十路(友誼大道―中北路延長(zhǎng)線)道路工程,、珞獅南路(三環(huán)線―南湖南路)工程,、東西湖三閘連通工程、楊園南路工程,、三環(huán)線南段(關(guān)山二路―老武黃公路)道路工程,、楊春湖地區(qū)電力高壓線遷改工程、王青公路動(dòng)車段工程結(jié)算審計(jì)工作,。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃篇三

1,、積極配合經(jīng)營部進(jìn)行招投標(biāo)工作，針對(duì)不同的工程對(duì)象,，弄清工程設(shè)計(jì)意圖,，踏勘現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)助編寫能體現(xiàn)公司實(shí)力的技術(shù)方案,，發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢(shì),，展現(xiàn)公司的業(yè)績(jī)，使工程公司在投標(biāo)活動(dòng)中有更大的中標(biāo)率,。

2,、公司各部門協(xié)作協(xié)力,，發(fā)揮各自資源渠道優(yōu)勢(shì)，對(duì)苗木,、材料,、人工、運(yùn)輸費(fèi)用形成一套內(nèi)部信息價(jià),，并及時(shí)上傳至通用郵箱,，及時(shí)更新，及時(shí)上傳,，形成資源共享,。

以上是本人對(duì)綠化工程管理部20xx年度所建議的工作內(nèi)容，在施工旺季和有新的特殊工程將隨時(shí)做出相應(yīng)調(diào)節(jié),。綠化工程部將按照管理層的總體布置,，全心全力做好自己本職工作。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃篇四

在20xx年工作中,，我物業(yè)工程部上半年編制由8人減編到5人,，管理的范圍有一期增加二期共6棟，其中：3棟住宅,，兩棟寫字樓,，一棟公寓，還有地下車庫,。

一,、日常管理。

1,、每天對(duì)二期入伙業(yè)主提出的問題進(jìn)行維修跟中,，設(shè)備設(shè)施維護(hù)，越冬防寒處理,，對(duì)臨時(shí)發(fā)生的凍害進(jìn)行維護(hù)處理,，對(duì)長(zhǎng)期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進(jìn)行防寒維護(hù)處理,。對(duì)存在的問題及時(shí)提出整改方案,，確保工程部每天的工作順利完成,。

2,、為了塑造物業(yè)公司的形象，對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,，嚴(yán)格按照公司要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

3,、監(jiān)督落實(shí)員工每天對(duì)交樓所有設(shè)備設(shè)施,、二次供水水泵房,、消防泵站、配電室及網(wǎng)絡(luò)機(jī)房柴油發(fā)電機(jī)組等是否按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,。

4,、落實(shí)員工對(duì)一,、二期空置房進(jìn)行地?zé)岽邓幚頊p少凍害的發(fā)生。

5,、落實(shí)員工每天對(duì)地下室設(shè)備巡查一次,，確保地下室內(nèi)照明及配電系統(tǒng)正常運(yùn)行。

6,、每天安排員工巡查一期和二期設(shè)備防寒巡查,，并做好相關(guān)詳細(xì)記錄，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)上報(bào)解決,。

7,、每天巡查設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的狀況。

8,、檢查每天工程報(bào)修單的處理情況，發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時(shí)解決,。

9,、檢查員工對(duì)一、二期的二次裝修巡查情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

二、計(jì)劃管理,。

1,、每月對(duì)倉庫的工具及耗材進(jìn)行盤點(diǎn)，并對(duì)所需申購的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實(shí)施,，更好的節(jié)約成本。

2,、嚴(yán)格按照年度保養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督工落實(shí)設(shè)備保養(yǎng),，保養(yǎng)計(jì)劃。

3,、每周召開一次工程例會(huì),，解決工程中的相關(guān)問題，安排下周的計(jì)劃工作,。

三,、培訓(xùn)管理。

1,、《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》,；

2、《柴油發(fā)電機(jī)組切換保養(yǎng)培訓(xùn)》,；

4,、《弱電系統(tǒng)培訓(xùn)》,；

通過這些培訓(xùn)，每位員工提升了自己的個(gè)人能力和專業(yè)素養(yǎng),，達(dá)到了可單獨(dú)熟練操作工程設(shè)備的目的,。

四、考核管理,。

1,、試用期考核：每位員工的試用期為1個(gè)月，每個(gè)月包括周考核和月考核,，對(duì)達(dá)不到公司要求的員工,，延長(zhǎng)其試用期直到合格為止。

2,、培訓(xùn)考核：每月均培訓(xùn)考核,，對(duì)考核達(dá)不到培訓(xùn)要求的員工繼續(xù)培訓(xùn)，直到達(dá)標(biāo)為止,。

五,、團(tuán)隊(duì)合作。

1,、配合營銷部完成多次活動(dòng),，確保水，電,，設(shè)備正常,。

2、配合安保部的消防演習(xí)活動(dòng),。

4,、配合營銷部，網(wǎng)絡(luò)和電話的維修,。

5,、配合客服報(bào)修問題進(jìn)行維修。

1,、為了確保6#樓排水管不被凍裂,，不影響6#辦公樓業(yè)主正常使用，我部門自己購買了保溫棉對(duì)整個(gè)給排水管做好保溫工作,，為公司節(jié)約了外請(qǐng)人員的費(fèi)用,。

2、3#由于天氣寒冷維護(hù)不到造成住在下水凍結(jié)3#1606至3#1303總管網(wǎng)凍暴,，樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水,，水流不止。我部門接到消息立馬組織維修工進(jìn)行維修,，最終在嚴(yán)寒中完成了搶修的艱巨任務(wù),，未造成更大經(jīng)濟(jì)損失,。

3、通過物業(yè)工程部的認(rèn)真查找工作對(duì)五號(hào)樓銀行的長(zhǎng)時(shí)間地?zé)岵粺釂栴}得到了解決,。

4,、冬季溫度低小區(qū)突然停電柴油機(jī)突然啟動(dòng)，由于溫度過低,，柴油凝固,，柴油過濾網(wǎng)燃燒空產(chǎn)生真空狀態(tài)，不能啟動(dòng),，我們進(jìn)行了防寒風(fēng)度,，又把油管加伴熱帶加熱處理，我們又進(jìn)行了發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了維修處里能達(dá)到了停電能正常使用狀態(tài),。

5,、對(duì)整體換熱站出水回管閥門進(jìn)行全面檢查，供熱平均調(diào)整減少了業(yè)主投訴率,。

6,、對(duì)六號(hào)樓凍害進(jìn)行了一周的防寒維護(hù)處理。

7,、對(duì)五號(hào)樓沒入住商鋪進(jìn)行防寒處理。

8,、在十二月份進(jìn)行了1,、2、3,、4,、5、6樓的公共區(qū)域照明燈源進(jìn)行更換維修,，現(xiàn)已購進(jìn)400個(gè)燈源全部用上,，目前還缺少400個(gè)燈源，140個(gè)燈體,。

1,、禮儀禮貌行為較差，工作散漫,，工程部員工的通病是重技術(shù),，輕服務(wù)。在工作中的行為舉止比較隨便,，我相信在我們的培訓(xùn)和正確的引導(dǎo)下員工會(huì)認(rèn)識(shí)到禮儀禮節(jié)的重要性,。

2、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任及處理事情的靈活度薄弱：在工作中,，沒有積極解決困難的態(tài)度,，遇事就容易找借口,，不能開拓思維獨(dú)立思考解決問題。

1,、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運(yùn)行,。

2、跟進(jìn)20xx年遺留的工程問題,，提出有效的措施進(jìn)行整改,。

3、嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),，尤其是新員工入職培訓(xùn),。

4、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,。

5、做好二次裝修的資料審核和巡查工作,，確保裝修安全施工,。

6、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同,。

7,、所有房屋資料的整理和檔案建立。

8,、配合營銷和各部門的工作完成,。

9、做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務(wù),。

10,、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作。

11,、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

12、加強(qiáng)員工物業(yè)服務(wù)理念,，懂得工程部工作內(nèi)容,，知道怎樣對(duì)設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修。

13,、加強(qiáng)培修維修工對(duì)設(shè)備設(shè)施巡查保養(yǎng)觀念,。

1、經(jīng)過對(duì)附近小區(qū)各個(gè)項(xiàng)目的走訪,，發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低,，人員少，希望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,，從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量。

2,、地下車庫靠2#樓柴油發(fā)電機(jī)房部分照明點(diǎn)送不上電，嚴(yán)重影響了業(yè)戶車庫的使用,，請(qǐng)集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。

3,、小區(qū)單元門,，圍欄門禁鎖希望盡快解決。

4,、希望物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠把各個(gè)部門的管理責(zé)任調(diào)動(dòng)起來，管理好業(yè)主的過去生活習(xí)慣,，把單元門地庫通道門使用管理好給物業(yè)財(cái)產(chǎn)減少損失，減少維修成本,。希望在新的一年里我們能更好的為業(yè)主服務(wù)，給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)值得信賴的物業(yè)公司。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃篇五

20__年２月,，校建辦從計(jì)財(cái)科分設(shè)，獨(dú)立運(yùn)行,，相關(guān)教育項(xiàng)目集中到校建辦統(tǒng)籌管理。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心指導(dǎo)下,，校建辦圍繞全年教育工作重點(diǎn)，以積極跑項(xiàng)爭(zhēng)資和強(qiáng)化項(xiàng)目管理為抓手,，創(chuàng)新工作方法，完善工作機(jī)制，提升工作效能,，努力促進(jìn)教育公平和大力改善學(xué)校辦學(xué)條件，較好地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),，取得了明顯的工作成效。現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）各類教育項(xiàng)目,。

1、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造工程,。20__年工程總投資13030.5萬元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目182個(gè),，新、改建面積15.40萬平方米,。截止20__年10月，竣工項(xiàng)目151個(gè),，竣工面積12.1萬平方米,，完成投資9080.7萬元。20__年工程總投資5606萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目92個(gè)，新,、改建面積9.33萬平方米。截止20__年10月,，竣工項(xiàng)目71個(gè)，竣工面積4.73萬平方米,，完成投資2498萬元。

2,、集中連片普通高中中央補(bǔ)助工程。20__年工程總投資1090萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)，新,、改建面積1.31萬平方米,。截止20__年10月,，竣工項(xiàng)目1個(gè),，竣工面積1.21萬平方米，完成投資620萬元,。

3,、擴(kuò)大學(xué)前教育資源中央獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程。20__年工程總投資6058.5萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目41個(gè),，新、改建面積8.26萬平方米,。截止20__年10月，竣工項(xiàng)目29個(gè),，竣工面積4.60萬平方米,，完成投資2625萬元,。20__年工程總投資4581萬元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目33個(gè),，新、改建面積3.88萬平方米,。截止20__年10月，竣工項(xiàng)目18個(gè),，竣工面積2.23萬平方米，完成投資2397萬元,。

4、擴(kuò)大學(xué)前教育資源省級(jí)專項(xiàng)工程,。20__年工程總投資8977.55萬元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目61個(gè),，新、改建面積7.53萬平方米,。截止20__年10月，竣工項(xiàng)目9個(gè),，竣工面積0.58萬平方米,，完成投資1041萬元。

5,、改善普通高中辦學(xué)條件中央專項(xiàng)工程。20__年工程總投資1122萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目18個(gè)，新,、改建面積4.22萬平方米。截止20__年10月,，竣工項(xiàng)目12個(gè),，竣工面積2.03萬平方米,，完成投資684萬元,。

6、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程,。20__年工程總投資12067.1萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目73個(gè),，新,、改建面積16.72萬平方米,。截止20__年10月,，竣工項(xiàng)目34個(gè),，竣工面積10.23萬平方米,，完成投資5612萬元。

7,、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項(xiàng)工程。20__年工程總投資15164萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目62個(gè),，新、改建面積21.82萬平方米,。截止20__年10月，竣工項(xiàng)目44個(gè),，竣工面積7.9萬平方米，完成投資6741萬元,。20__年工程總投資13809萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目227個(gè)，新,、改建面積21.61萬平方米。截止20__年10月,，竣工項(xiàng)目112個(gè)，竣工面積8.38萬平方米,，完成投資4744萬元。

8,、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目工程。20__年工程總投資4595萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目6個(gè),，新、改建面積3.39萬平方米,。截止20__年10月，竣工項(xiàng)目2個(gè),，竣工面積2.33萬平方米,，完成投資2770萬元,。

9,、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍（二期）建設(shè)工程。20__年工程總投資1320萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目17個(gè)，新,、改建面積0.77萬平方米。截止20__年10月,，竣工項(xiàng)目6個(gè),，竣工面積0.34萬平方米，完成投資576萬元,。

10,、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程,。20__年工程總投資3900萬元（其中中央預(yù)算內(nèi)投資20__萬,，地方投資1900萬）,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目1個(gè),，建設(shè)面積16500平方米。截止20__年10月,，已開工項(xiàng)目1個(gè),，開工面積16500平方米，現(xiàn)已主體封頂,，完成投資3900萬元,。

（二）市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,。

20__年教育局為責(zé)任主體的市重點(diǎn)工程項(xiàng)目7個(gè),，項(xiàng)目總投資183178萬元,。其中續(xù)建項(xiàng)目4個(gè),，分別為撫州一中改造擴(kuò)建工程,、市保育院新園區(qū)建設(shè)工程,，臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程,；新開工項(xiàng)目3個(gè),，分別為撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校,、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校,、臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校,。截止20__年11月,，累計(jì)完成投資34493萬元,，其中20__年完成投資27204萬元，占年計(jì)劃的27.3%（市保育院新園區(qū)已交付使用,，臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%,，撫州一中改造擴(kuò)建工程完成39.6%,，崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程完成32%）,。撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校,、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校和臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校已完成征地、土方工程招標(biāo)等前期工作,，撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校土方回填工程已完成60%。

二,、20__年主要工作,。

（一）建立協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制,。

1、協(xié)調(diào)做好縣（區(qū)）校建辦獨(dú)立運(yùn)行工作,。校建辦獨(dú)立運(yùn)行后即下發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)我市教育項(xiàng)目建設(shè)和管理工作的通知》（撫教校建字[20__]1號(hào)）文件,，要求各縣（區(qū)）參照市教育局的做法,，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)歸口到校建辦進(jìn)行管理。現(xiàn)大部分縣（區(qū)）教育局校建辦已獨(dú)立運(yùn)行并增加了人員配備,，改變了多頭管理的局面，提高了工作效率,，加快了項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)速度,。

2,、協(xié)調(diào)做好薄改雙月報(bào)工作,。薄改項(xiàng)目以前是基教科負(fù)責(zé),，校建辦獨(dú)立后,，為了加強(qiáng)校建辦,、教育股相關(guān)工作的交接,，按時(shí)完成20__年薄弱學(xué)校改造雙月報(bào)的上報(bào)工作,，安排各縣（區(qū)）校建辦和教育股人員集中匯總上報(bào),，對(duì)以前報(bào)表數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤統(tǒng)一予以更正,，并附函向省廳進(jìn)行了詳細(xì)說明，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性,。

3、建立了撫州市校建工作微信群,。通過這個(gè)方便快捷的交流平臺(tái)，匯報(bào)工作動(dòng)態(tài),，共享校建經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，增進(jìn)感情，提高了工作效率,。

4、規(guī)范市本級(jí)學(xué)校教育項(xiàng)目實(shí)施的管理,。為了規(guī)范市本級(jí)學(xué)校教育項(xiàng)目建設(shè),，我們與市財(cái)政局教科文科一起,，制定了《撫州市市本級(jí)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)程序》，改變了以往市本級(jí)學(xué)校申報(bào)項(xiàng)目時(shí)無根據(jù),，實(shí)施項(xiàng)目時(shí)太隨意的現(xiàn)象,，進(jìn)一步提高了各類教育項(xiàng)目的資金使用效益。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目督查與調(diào)度,。

１、開展了對(duì)“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)檢查并下發(fā)通報(bào),。今年3月組成6個(gè)檢查組對(duì)“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了檢查,、梳理，并以撫州市教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的名義向各縣（區(qū)）政府下發(fā)了《關(guān)于對(duì)“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)檢查情況的通報(bào)》,，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題予以了通報(bào),，要求各地高度重視,，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo),，加快項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期推進(jìn),。

2、建立了教育項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)制度,。市教育局校建辦以簡(jiǎn)報(bào)形式將教育項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)展統(tǒng)計(jì)情況通報(bào)到各縣（區(qū)）政府主要領(lǐng)導(dǎo),、分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和教育局局長(zhǎng),，積極爭(zhēng)取縣（區(qū)）級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育項(xiàng)目工程的重視，增強(qiáng)各地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,。今年已編印了5期簡(jiǎn)報(bào),，并且已經(jīng)取得了較好的成效。

3,、將調(diào)度三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度作為每周常規(guī)工作來抓。每周五下午召開三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和其他市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度會(huì),，及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)行分析,，找出解決方案，扎實(shí)有力推進(jìn)了各重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度,。

4、督促,、指導(dǎo)縣區(qū)加快“全面改薄”和“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)工作的意見》（贛教發(fā)[20__]7號(hào)）,，督促縣區(qū)采取有效措施推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，在保證安全的前提下加快項(xiàng)目進(jìn)度,，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù),。為了督促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程進(jìn)度相對(duì)滯后的縣區(qū)加快推進(jìn)辦度,，20__年8月16日,，市教育局吳建發(fā)局長(zhǎng)約談了臨川、高新,、樂安三個(gè)縣的教育局長(zhǎng)，下發(fā)了督辦函,，責(zé)令限期開工,，按時(shí)完工。截至20__年11月,，我市“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”建設(shè)項(xiàng)目學(xué)校1078所，今年已按省廳要求基本完工,；“全面改薄”工程項(xiàng)目也扭轉(zhuǎn)了年初在全省排位墊底的局面，截止20__年10月,，我市的進(jìn)度情況在全省的排位分別為：開工率第6名、竣工率第6名,、設(shè)備完成率第9名。

5,、督促縣區(qū)加快其他教育項(xiàng)目建設(shè),。20__年正在實(shí)施的其他教育項(xiàng)目有初中工程,、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房（二期）,、食堂建設(shè),、長(zhǎng)效機(jī)制,、普通高中資源擴(kuò)充工程,、特殊教育建設(shè),、薄弱學(xué)校改造、職業(yè)教育建設(shè),、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、城區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展專項(xiàng)工程等共計(jì)十多項(xiàng),，各縣區(qū)正在按照各工程下達(dá)的項(xiàng)目批復(fù)有條不紊地推進(jìn),，并分別按月報(bào)、雙月報(bào),、季報(bào)不同要求及時(shí)上報(bào)各類項(xiàng)目進(jìn)度。根據(jù)各縣區(qū)上報(bào)的進(jìn)度情況,，截止20__年11月，各類項(xiàng)目進(jìn)度總體實(shí)施平穩(wěn),，開工率達(dá)到75%,，竣工率60.07%,，完成資金39388.7萬元,，占規(guī)劃總投資87420.6萬元的45.06%。

（三）做好“十三五”項(xiàng)目規(guī)劃編制工作,。

根據(jù)省發(fā)改委社會(huì)處、省教育廳發(fā)展規(guī)劃處轉(zhuǎn)發(fā)的國家發(fā)改委,、教育部《關(guān)于編報(bào)“十三五”基本公共教育服務(wù)保障工程建設(shè)規(guī)劃的通知》的文件精神，結(jié)合我市“十三五”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃實(shí)際,，我們與市發(fā)改委一起，共同指導(dǎo)縣區(qū)編制匯總了基本公共教育服務(wù)保障工程包括義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)農(nóng)村學(xué)校周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、普通高中建設(shè)攻堅(jiān)計(jì)劃規(guī)劃,、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程和足球場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的“十三五”規(guī)劃,，為“十三五”期間的項(xiàng)目實(shí)施做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。

（四）及時(shí)批復(fù)教育項(xiàng)目,，保證各縣區(qū)項(xiàng)目按時(shí)開工。

為了確保各縣（區(qū)）按時(shí)完成各類項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),，減少工程項(xiàng)目建設(shè)的前期工作時(shí)間，我們對(duì)縣區(qū)申報(bào)的各類教育項(xiàng)目及時(shí)審核,，及時(shí)批復(fù),，20__年我們批復(fù)了普通高中中央補(bǔ)助資金項(xiàng)目、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目,、擴(kuò)大學(xué)前教育資源中央獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目,、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目,、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃項(xiàng)目等十多項(xiàng)教育建設(shè)項(xiàng)目,。

（五）組織做好20__-2013年度“薄改計(jì)劃”和“中職實(shí)訓(xùn)基地”設(shè)備采購招標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)工作。

1,、組織了對(duì)20__年撫州市農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造教學(xué)裝備類補(bǔ)充項(xiàng)目的市級(jí)抽驗(yàn)工作。

2,、組織了20__年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃裝備類項(xiàng)目的中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂、關(guān)口前移和市級(jí)抽驗(yàn)工作,。

3、組織了20__年“中職實(shí)訓(xùn)基地”項(xiàng)目的招投標(biāo),、中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂工作,。

（六）切實(shí)做好學(xué)校防汛工作,。防汛工作是學(xué)校安全工作的重要組成部分,，今年４月,，在汛期來臨之前,，我局及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好雨季汛期校舍安全工作的通知》，指導(dǎo)我市各級(jí)各類學(xué)校安全度汛,，督促各地各校要充分認(rèn)識(shí)今年防汛嚴(yán)峻形勢(shì)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，立足于防大汛,，抗大災(zāi),，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,，要時(shí)刻關(guān)注并加強(qiáng)校舍安全檢查和隱患排查,、完善應(yīng)急措施和應(yīng)急值守制度,，確保師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,。我市學(xué)校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定,，吳建發(fā)局長(zhǎng)在全省教育系統(tǒng)防汛工作視頻會(huì)上作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ)防大汛,，全力以赴保安全》的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,。

（七）加強(qiáng)公開公示和宣傳工作,。按照省廳統(tǒng)一布置,，市,、縣（區(qū)）在教育局網(wǎng)站上開辟了“全面改薄”專欄,，內(nèi)容包括文件精神、工作動(dòng)態(tài),、校舍建設(shè)和設(shè)備采購進(jìn)度、成果展播,、公開公示,、經(jīng)驗(yàn)交流等方面,。我局校建辦還創(chuàng)建了“撫州校建微平臺(tái)”公眾號(hào)，宣傳撫州“全面改薄”項(xiàng)目的建設(shè)成果和社會(huì)效益,，營造各縣（區(qū)）趕學(xué)比超的氛圍,，讓社會(huì)更多,、更快,、更好地了解和監(jiān)督我們的項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目在陽光下運(yùn)行,。

（八）積極做好本部門的跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作,。與局其他相關(guān)科室一起,，積極爭(zhēng)取上級(jí)各項(xiàng)資金,，做好本部門的跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作。

三,、存在的問題,。

1,、項(xiàng)目推進(jìn)不平衡,。由于前期準(zhǔn)備時(shí)間太長(zhǎng),，手續(xù)繁雜,、征地困難等原因,，部分縣區(qū)的項(xiàng)目出現(xiàn)了未按時(shí)動(dòng)工或工程進(jìn)度沒有達(dá)到上級(jí)要求的現(xiàn)象,。

2,、設(shè)備使用效率不高,。薄弱學(xué)校發(fā)行項(xiàng)目中各縣區(qū)添置了大量的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,，由于沒有及時(shí)對(duì)項(xiàng)目學(xué)校教師進(jìn)行培訓(xùn)，老師對(duì)設(shè)備的使用操作不熟悉,，造成了采購的設(shè)備成了擺設(shè),，使用率不高,；有的學(xué)校因校舍改造進(jìn)度沒有及時(shí)完成,，設(shè)備采購到位卻無場(chǎng)地?cái)[放而造成了閑置，沒有及時(shí)發(fā)揮其作用,。

3,、推進(jìn)工作缺乏抓手,。各類項(xiàng)目實(shí)施的主體都在縣（區(qū)）,，中央和省級(jí)資金的安排,、撥付權(quán)限全部在省級(jí)層面,，推動(dòng)工作又都落實(shí)到設(shè)區(qū)市一級(jí),。設(shè)區(qū)市層面缺乏推進(jìn)工作的抓手,，只能單純靠工作調(diào)度,，成效不大,。

4,、部門配合尚待加強(qiáng),。教育項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，環(huán)節(jié)多,，責(zé)任大,，任務(wù)重,，涉及教育,、財(cái)政,、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)等10多個(gè)部門,，各部門要齊心協(xié)力,、齊抓共管,，加強(qiáng)配合,、形成合力,，才能真正做好項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作,，確保工程實(shí)施進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量,。

四,、20__年工作安排。

過去的一年,，我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)工作中取得了一定的成績(jī),，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距,，20__年教育項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)任重道遠(yuǎn),，我們將在總結(jié)20__年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，著力抓好以下幾項(xiàng)工作的落實(shí)：

（一）繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)高位推進(jìn),。20__年我們將進(jìn)一步動(dòng)員部署,，要求各縣（區(qū)）政府及有關(guān)部門要把思想的行動(dòng)統(tǒng)一到市委,、市政府的決策部署上來，高度重視,，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化踴躍問效，把責(zé)任落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,，以高度的使命感,、責(zé)任心和緊迫感,，扎實(shí)推進(jìn)教育項(xiàng)目工程建設(shè)。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)縣（區(qū)）項(xiàng)目調(diào)度和督查,，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。

1、督促縣（區(qū)）根據(jù)《江西省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)〈關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)工作的意見〉的通知》（贛教發(fā)[20__]7號(hào)）文件要求,，20__年底各地要確保校舍建設(shè)竣工率和設(shè)備采購率均完成五年總規(guī)劃任務(wù)的75%,，為確保到20__年底全面完成建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2,、督促縣區(qū)加快各類教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度月報(bào)制。

3,、進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)督查制和教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)制,，切實(shí)抓好項(xiàng)目進(jìn)度專項(xiàng)督查、日常督查,，督促各縣（區(qū)）采取有力措施，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)和施工工期,，確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范有序。

（三）繼續(xù)做好20__年市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的調(diào)度工作,。堅(jiān)持每周五下午的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度制度,，督促項(xiàng)目單位加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，及時(shí)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度中出現(xiàn)的各種問題,，保證市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),。

（四）指導(dǎo)縣區(qū)加強(qiáng)竣工項(xiàng)目檔案資料的管理工作。根據(jù)上級(jí)項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)要求和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理,，督促各縣（區(qū)）和各項(xiàng)目學(xué)校從招投標(biāo)管理,、預(yù)算管理、安全質(zhì)量管理,、進(jìn)度管理,、日常管理等方面做好對(duì)項(xiàng)目所需的招標(biāo)公告、中標(biāo)通知書,、施工合同,、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、結(jié)算清單,、預(yù)決算書,、審計(jì)報(bào)告等資料的收集整理，進(jìn)行分類歸檔,，編制分類目錄索引,，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。

（五）努力做好20__年跑項(xiàng)爭(zhēng)資和局里交辦的其他工作,。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃篇六

20xx年在確保工程安全和質(zhì)量的前提下,，為完成今年代建項(xiàng)目投資目標(biāo)和形象進(jìn)度目標(biāo)，工程管理部擬定工作計(jì)劃如下：

1,、工程管理部主要管理人員進(jìn)行合理分工,，各有側(cè)重點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理,。甘笑軍同志主抓工程質(zhì)量,，代表工程部對(duì)化工新城市政配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目部進(jìn)行管理,；艾詩明同志主抓工程安全文明,，代表工程部對(duì)三環(huán)線東、南段及周邊工程項(xiàng)目部進(jìn)行管理,；晏華兵同志主抓工程計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作,，代表工程部對(duì)其它項(xiàng)目部進(jìn)行管理。

2,、合理調(diào)配工程管理人員,，設(shè)立項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性管理,。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)，綜合協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，是項(xiàng)目的直接責(zé)任人,，必須確保項(xiàng)目年度目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃由孫衛(wèi)平同志負(fù)責(zé)三環(huán)線南段項(xiàng)目建設(shè),，江永安同志負(fù)責(zé)三環(huán)線東段及王青公路動(dòng)車段項(xiàng)目建設(shè),，余耀林同志負(fù)責(zé)建十路,、楊園南路及曾家垅路項(xiàng)目建設(shè)，竇鵬同志負(fù)責(zé)化工新城市政配套設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),，熊三平同志負(fù)責(zé)亞行雨水及向陽西路項(xiàng)目建設(shè),，胡漢中同志負(fù)責(zé)李紙路及石牌嶺路項(xiàng)目建設(shè)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,，根據(jù)工程部人員情況,，項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目可能作適當(dāng)調(diào)整。

3,、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)年度目標(biāo)編制項(xiàng)目年度實(shí)施方案,，指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)。該工作計(jì)劃3月中旬完成,。

4,、深入學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度,，用制度來約束,、指導(dǎo)和規(guī)范項(xiàng)目管理人員的行為；加強(qiáng)對(duì)征地拆遷方面理論知識(shí)學(xué)習(xí),，提高工程管理人員綜合素質(zhì),；每月安排集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)一次，提高項(xiàng)目管理人員理論知識(shí)水平,。

5,、每二周召開一次工程管理會(huì)議，通報(bào)工程進(jìn)展,，交流工作心得,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高管理水平和服務(wù)意識(shí),。

6,、在三環(huán)線東段開展“保安全、抓質(zhì)量,、促進(jìn)度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，確保三環(huán)線東段年底通車。

7,、加強(qiáng)工程質(zhì)量和施工安全檢查,。每周由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同監(jiān)理工程師及施工單位質(zhì)量和安全管理人員例行檢查，每月由工程管理部集中組織一次全面檢查,，并形成檢查報(bào)告,。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)與公司各部門的配合與協(xié)作，提高工作效率,。

9,、引進(jìn)三名左右高起點(diǎn)工程管理人員，優(yōu)化工程管理部人員結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)工程管理能力,，提高公司工程管理競(jìng)爭(zhēng)力。

10,、進(jìn)一步加強(qiáng)工程檔案管理,，加強(qiáng)工程相關(guān)信息搜集和整理；進(jìn)一步完善工程周報(bào)和工作簡(jiǎn)報(bào)的編制工作,，做好統(tǒng)計(jì)分析,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)材料。

11,、進(jìn)一步加大工程宣傳力度,，對(duì)外多投送工程稿件，提高公司知名度,，提升公司形象,。

12、做好工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作,。配合完成三環(huán)線（白沙洲大橋―青菱立交）道路改造工程和華師教工住宅小區(qū)市政配套工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作,，完成黃家湖大學(xué)城市政配套工程、建十路（友誼大道―中北路延長(zhǎng)線）道路工程,、珞獅南路（三環(huán)線―南湖南路）工程,、東西湖三閘連通工程、楊園南路工程,、三環(huán)線南段（關(guān)山二路―老武黃公路）道路工程,、楊春湖地區(qū)電力高壓線遷改工程、王青公路動(dòng)車段工程結(jié)算審計(jì)工作,。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃篇七

總的工作目標(biāo)是:消除監(jiān)管盲區(qū),，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率100%,，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭(zhēng)取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡,，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化,，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力,。

一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究,，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容,，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí),、完整性為主要手段,，組織開展考核評(píng)價(jià)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心,，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符,、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題,。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平,。

明確目標(biāo),，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作,，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處,，力爭(zhēng)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)100%。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè),。

一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作,，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí),、準(zhǔn)確、真實(shí),。同時(shí),，充分利用信息平臺(tái)查詢功能，及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為,。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作,。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制,，提高對(duì)項(xiàng)目的.控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度,，要求全區(qū)所有在建工程施工,、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡(jiǎn)報(bào)本周工作,，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題,。

(四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平,。

1.強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制,。

嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法,、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平,。

2.強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理,。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔20xx〕274號(hào))要求，一要加強(qiáng)施工圖審查,、施工許可,、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量控制,，認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收,、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督,，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度,、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃篇八

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,，工程部的人員維持目前的的人數(shù),，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,，在現(xiàn)有人員編制中,，制定聽班制度。

二,、工作計(jì)劃,、員工培訓(xùn)。

（一）加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí),。目前在服務(wù)上,，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上,，更需進(jìn)一步提高,。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,。

（二）完善制度,，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作,。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和該進(jìn)工作制度,，從而更適合目前工作的開展；從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,，制度規(guī)范工作,。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任,，保證了部門工作的良性開展,。

（三）加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí),。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行,、性能,，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū),，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),，做到有設(shè)備，有維護(hù),，出成效,；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

（四）開展培訓(xùn),，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,，還比較有限,，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能,，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平,。

（五）針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化,。

三,、做好能源控制管理。

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段,。能源管理的關(guān)鍵是：

（1）提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。

（2）制定必要的規(guī)章制度,。

（3）采取必要的技術(shù)措施,，比如進(jìn)行地下停車廠的照明設(shè)施設(shè)備的改造,，將停車場(chǎng)能耗降到最低；將樓道的燈改造為技能型燈具,。

（4）在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,，避免和減少不必要的浪費(fèi)。

四,、預(yù)防性維修,。

（1）預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，按既定的時(shí)間,、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修,。

（2）日常報(bào)修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施,。

（3）日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理,。

五,、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,，做好維修工作檢查記錄,。

為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理,。對(duì)于新接管的小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因,，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作,。

六、設(shè)施設(shè)備計(jì)劃維保工作：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，每日巡檢不少于1次。

（2）根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,，特別是汛期,，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。

（3）消防系統(tǒng)的維護(hù)：結(jié)合秩序維護(hù)部的需要,，及時(shí)檢查,，維護(hù)保養(yǎng)，使各類消防水泵,、煙感,、噴淋設(shè)施、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài),。根據(jù)實(shí)際需要,，上報(bào)公司,，統(tǒng)一購買備品備件，以便及時(shí)更換,，確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

(4)根據(jù)實(shí)際需要,，對(duì)鐵藝護(hù)欄和燈桿安排除銹刷漆,。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃篇九

甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方：項(xiàng)目承包人(以下簡(jiǎn)稱乙方)丙方：公司管理責(zé)任人：(以下簡(jiǎn)稱丙方)丁方擔(dān)保方：(以下簡(jiǎn)稱丁方)為適應(yīng)建筑市場(chǎng)的形勢(shì)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益,，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，自愿訂立本內(nèi)部承包合同,，甲方將中標(biāo)承建(建設(shè)單位)的工程以內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任雙承包的形式委托給乙方承包,，乙方自愿接受。本工程中丙方為管理責(zé)任人,。為明確各方責(zé)任,，維護(hù)雙方利益，經(jīng)協(xié)商特訂如下合同條款,，以資共同遵守執(zhí)行,。

1、工程地點(diǎn)：

2,、合同工期：日歷天(與甲方總承包合同工期一致),。

3、合同造價(jià)：(萬元)最終以建設(shè)單位竣工審計(jì)結(jié)算為準(zhǔn),。

4,、合同質(zhì)量等級(jí)：合格。

二,、承包范圍,、期限、形式,。

1,、本內(nèi)部承包合同范圍：為甲方與工程建設(shè)單位簽訂的總承包施工合同規(guī)定的所有施工承包范圍，包括補(bǔ)充協(xié)議,、投標(biāo)書,、詢標(biāo)紀(jì)要、承諾書中規(guī)定的所有施工承包范圍,。

2,、本內(nèi)部承包合同承包期限：從合同生效之日起至本工程項(xiàng)目全部竣工驗(yàn)收后，工程質(zhì)量保修期滿保修金返還,，材料款和管理人員,、民工工資拖欠等徹底結(jié)算了清,，并與甲方辦理完所有結(jié)算和上交所有工程資料后自動(dòng)解除。

3,、本內(nèi)部承包合同承包形式：采用管理費(fèi)定額上繳,，實(shí)行先提存后分配的原則，單獨(dú)立賬,、單獨(dú)核算,、自負(fù)盈虧的形式。本工程實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包,，乙方對(duì)所承包項(xiàng)目的全部債務(wù)以個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)公司承擔(dān)無限責(zé)任,。乙方在上繳甲方提存的管理成本費(fèi)用、上繳稅金,、開支工程項(xiàng)目成本和各種費(fèi)用后,，后如發(fā)生虧損由乙方承擔(dān)全部賠償責(zé)任并由乙方家庭和個(gè)人財(cái)產(chǎn)及原交工程保證金承擔(dān)賠償責(zé)任，乙方如盈,，盈余部分歸乙方支配,。

三、內(nèi)部承包指標(biāo),。

總則：乙方自愿承諾全部接受并履行甲方與建設(shè)單位簽訂的工程承建合同條款,、補(bǔ)充協(xié)議條款、承諾書及投標(biāo)書,、詢標(biāo)紀(jì)要規(guī)定的條款,，服從甲方的工程質(zhì)量、安全,、財(cái)務(wù)等方面的管理,，享受并承擔(dān)有關(guān)質(zhì)量、工期,、安全等獎(jiǎng)罰,。乙方自愿承諾接受并完成以下內(nèi)部承包指標(biāo)：

1、乙方上繳甲方提取的管理成本費(fèi)用：按工程決算總造價(jià)為基數(shù)的8%為公司管理成本費(fèi)用和稅金,。本工程定額管理費(fèi),、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)、合同簽訂費(fèi),、養(yǎng)老金,、工程保險(xiǎn)費(fèi)、遇政策額調(diào)整或地區(qū)差異所增加的稅金及其它有關(guān)國家省市規(guī)定的行業(yè)費(fèi)用和社會(huì)費(fèi)用均由甲方承擔(dān),。甲方在工程款中代扣代繳,。

(1)甲供材料、非建設(shè)單位單獨(dú)分包的專業(yè)項(xiàng)目列入提取公司管理成本費(fèi)用的決算總造價(jià)基數(shù)內(nèi),。

(2)建設(shè)單位指定的專業(yè)分項(xiàng)分包工程按向建設(shè)單位(或?qū)I(yè)分包單位)收取的總承包管理費(fèi)總額收取管理成本費(fèi)用,。

2,、工程質(zhì)量：必須達(dá)到總承包合同要求的合格，如達(dá)不到總承包合同規(guī)定的質(zhì)量要求,，乙方承擔(dān)所有的工程返工經(jīng)濟(jì)損失,。如發(fā)生質(zhì)量事故由乙方承擔(dān)有經(jīng)濟(jì)損失和各級(jí)主管部門的罰款。

3,、工程工期：按總承包合同規(guī)定要求,，總承包合同中的工期獎(jiǎng)罰按總承包合同規(guī)定全部由乙方享有和承擔(dān)。

4,、環(huán)境,、安全,、文明標(biāo)化：必須達(dá)到總承包合同規(guī)定和有關(guān)文件規(guī)定要求,，總承包合同規(guī)定和有關(guān)文件規(guī)定要求的關(guān)于環(huán)境、安全,、文明標(biāo)化的獎(jiǎng)勵(lì)全部由乙方享有和承擔(dān),。乙方必須保證項(xiàng)目部安全文明施工，一旦發(fā)生安全事故或因文明施工問題被處罰的,，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失及上級(jí)主管部門的罰,。

5、甲方在工程進(jìn)度款中預(yù)扣原材料發(fā)票保證金5%(按匯入工程款比例計(jì)算)待發(fā)票上交時(shí)退還,。

6,、乙方需要甲方預(yù)決算部預(yù)(決)算編制的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)決算部直接結(jié)算。

7,、承包人需使用建造師證書的,，超過合同期時(shí)，每月按元收取,。本工程合同期(按中標(biāo)通知書為準(zhǔn))為年月,。

四、項(xiàng)目承包人一般責(zé)任條款,。

1,、工程由乙方承包后未經(jīng)甲方同意不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包他人，如違約,，甲方有權(quán)終止承包合同,，乙方承擔(dān)由此造成的一切損失。

2,、乙方在承包期間,，未經(jīng)甲方授權(quán)，不得以甲方名義對(duì)外進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,、購買物品等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，如確實(shí)需要,，一定要得到甲方法定代表人的授權(quán)，并開具授權(quán)書,，一事一托,。未經(jīng)委托，對(duì)外的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)均應(yīng)認(rèn)定為乙方的個(gè)人行為,，由乙方承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失,。

3、本工程實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包,，乙方對(duì)所承包項(xiàng)目的全部債務(wù)以個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)公司承擔(dān)無限責(zé)任,。乙方在上繳甲方提存的管理成本費(fèi)用、上繳稅金,、開支生產(chǎn)成本和各種費(fèi)用后,，如發(fā)生虧損由乙方承擔(dān)全部責(zé)任并由乙方家庭和個(gè)人財(cái)產(chǎn)及原交工程保證金承擔(dān)賠償責(zé)任，如盈余在與甲方結(jié)算后盈余部分歸乙方支配,。

4,、本工程合同簽訂后施工過程中建設(shè)單位支付的全部工程款及保證金均屬于甲方所有，應(yīng)全額匯入甲方總合同指定的銀行賬戶,，未經(jīng)甲方同意,，不得用任何手段向建設(shè)單位提取現(xiàn)金，不得將款匯入其它銀行賬戶或用支票向購貨單位套取現(xiàn)金,，否則追究乙方法律責(zé)任,。甲方指定銀行賬戶：開戶行賬號(hào),。

5,、乙方在承包工程項(xiàng)目后，應(yīng)當(dāng)全面履行甲方同建設(shè)單位簽訂的工程總承包合同中的所有條款,、補(bǔ)充協(xié)議條款,、承諾書及投標(biāo)書,、詢標(biāo)紀(jì)要規(guī)定的條款。

6,、乙方在承包工程項(xiàng)目后,，應(yīng)負(fù)責(zé)組建工程項(xiàng)目部，投標(biāo)書中所報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和班組無法正常到位時(shí),，由乙方自行組織符合甲方和建設(shè)單位要求的持證上崗人員組成項(xiàng)目部報(bào)甲方工程部備案,，保證新組成的管理人員全部到位。

7,、乙方在承包工程項(xiàng)目后,，該工程的投標(biāo)保證金或保函、工程履約保證金或保函、當(dāng)?shù)孛窆すべY保證金,、帶墊資款由乙方自行承擔(dān),，對(duì)匯出的投標(biāo)保證金或保函、工程履約保證金或保函,、帶墊資款負(fù)所有責(zé)任,，并負(fù)責(zé)向建設(shè)單位或代理公司催討并收回，甲方予以積極協(xié)助,。

五,、項(xiàng)目承包人財(cái)務(wù)管理責(zé)任條款：

1、乙方需要材料款必須提前提供資金使用計(jì)劃和材料購銷合同,，其報(bào)銷票,、支票領(lǐng)用、工地費(fèi)用報(bào)銷等,，一律按甲方財(cái)務(wù)制度條款執(zhí)行,。

2、若建設(shè)單位資金周轉(zhuǎn)困難,，需暫帶,、墊資及各類保證金的，由乙方自行解決,，原則上甲方對(duì)乙方一律不出具借款。

六,、項(xiàng)目承包人合同和印章管理責(zé)任條款：

1,、乙方組建的工程項(xiàng)目部是不具備法人資格的經(jīng)營實(shí)體，乙方不得以項(xiàng)目部名義對(duì)外簽訂各類合同,，如需簽訂合同須報(bào)公司批準(zhǔn)同意后,，由公司出面簽訂合同，乙方必須在對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同上簽字確認(rèn),。乙方或其項(xiàng)目部人員未經(jīng)甲方同意私自對(duì)外簽訂任何合同甲方均不予承認(rèn),，由此引起的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

2,、乙方項(xiàng)目部合同管理按甲方公司合同管理辦法實(shí)施,，項(xiàng)目部對(duì)合同應(yīng)做好合同臺(tái)賬，對(duì)本工程上經(jīng)手的各類合同應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門遞交存檔,。

3,、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，不得簽訂明顯不利于公司或違約責(zé)任過高的合同,。

4,、乙方必須遵守甲方關(guān)于項(xiàng)目部發(fā)放使用的規(guī)定，乙方不得超出市場(chǎng)規(guī)范簽訂任何經(jīng)濟(jì)合同。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)收回并以每簽訂一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同處以2萬元的罰款,，由此引起的經(jīng)濟(jì)糾紛損失由乙方全部承擔(dān),。

七、項(xiàng)目承包人工程管理責(zé)任條款,。

本工程乙方應(yīng)嚴(yán)格按管理體系進(jìn)行施工和目標(biāo)管理：質(zhì)量目標(biāo)合格,，安全文明目標(biāo)合格。

1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范,、規(guī)程及設(shè)計(jì)文件要求施工，并受甲方,、建設(shè)單位及上級(jí)行業(yè)主管部門的檢查督促,，工程各項(xiàng)驗(yàn)收均按建筑工程有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。

2,、工程竣工驗(yàn)收后,，工程質(zhì)量保修期按建設(shè)部有關(guān)規(guī)定及工程承包合同條款執(zhí)行，結(jié)構(gòu)部分實(shí)行終身保修,，若發(fā)生質(zhì)量安全事故,，均由乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。

3,、在施工期間,，乙方項(xiàng)目部與業(yè)主之間的各類往來函件、資料必須建立臺(tái)賬制度,，并及時(shí)做好簽收記錄,。由于業(yè)主原因造成的工期延誤，應(yīng)及時(shí)簽證并存檔記錄,，業(yè)主不按合同約定支付工程款的,，乙方項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)以書面形式進(jìn)行催討并存檔記錄。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十

過完年預(yù)算部就開始忙碌起來了,。

因?yàn)橐黄陔娞輰儆谄囱b組合電梯在質(zhì)量和品質(zhì)上較差,，維修困難，嚴(yán)重影響了住戶的使用,，所以二期在選用電梯方面十分重視,，我們進(jìn)行了招標(biāo)后，對(duì)投標(biāo)的單位進(jìn)行了報(bào)價(jià)比對(duì),，經(jīng)過公司開會(huì)討論選定了xx四種電梯,，隨后就是對(duì)這四種電梯為期兩天的考察，其中xx電梯和一期電梯一樣,，考察完畢對(duì)四種電梯進(jìn)行了綜合性價(jià)比分析,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)討論選定xx三種電梯,，并為以后的長(zhǎng)期合作打好基礎(chǔ)。

由于鋼筋由我項(xiàng)目部代為購買,，資金由我方先墊付,，第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格，在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事,，之后就是第二,、第三次的鋼筋供貨。我預(yù)算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核,，并協(xié)助財(cái)務(wù)支付鋼筋貨款,。

由于氣象預(yù)警中心在七月即將迎來中國氣象局領(lǐng)導(dǎo)的視察，在時(shí)間緊迫的情況下我部選了一期制作沙盤的精藝源模型公司制作預(yù)警中心沙盤,，在五天內(nèi)完成了兩個(gè)沙盤顏色的選定,、制作和安裝。

現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標(biāo),、道路監(jiān)控合同擬定等,。

這半年先后進(jìn)行了接收施工單位投標(biāo)書，并制作了合同價(jià)格分析表和施工合同的簽訂,，完成對(duì)二期分包工程的考察,。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預(yù)算書的編制；完成xxx二期消防預(yù)算書編制等等,。

1,、在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，負(fù)責(zé)xxx二期工程的預(yù),、結(jié)算審核工作,；

2、熟練掌握相關(guān)工程定額,，運(yùn)用科學(xué)的方法審核工程預(yù)、結(jié)算,，并進(jìn)行造價(jià)分析,；

6、不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn),，掌握充足數(shù)字資料,，為洽商工作提供充足的依據(jù)支持；

7,、及時(shí)進(jìn)行工程跟蹤,，掌握工程進(jìn)度和已完成工程量情況，為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù),；

9,、積極完成各項(xiàng)合同的招標(biāo)和備案工作，在相關(guān)部門的協(xié)助下進(jìn)行合同的起草等；

10,、積極完成各項(xiàng)工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)事務(wù),。

相信下半年在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下，xxx的發(fā)展將會(huì)蒸蒸日上,，xxx的工程面貌將是日新月異,。