光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

工程項(xiàng)目年度工作計(jì)劃篇一

2、合理調(diào)配工程管理人員,，設(shè)立項(xiàng)目部,，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性管理,。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè),，綜合協(xié)調(diào)各方關(guān)系，是項(xiàng)目的直接責(zé)任人,，必須確保項(xiàng)目年度目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),。計(jì)劃由孫衛(wèi)平同志負(fù)責(zé)三環(huán)線(xiàn)南段項(xiàng)目建設(shè)，江永安同志負(fù)責(zé)三環(huán)線(xiàn)東段及王青公路動(dòng)車(chē)段項(xiàng)目建設(shè),，余耀林同志負(fù)責(zé)建十路,、楊園南路及曾家垅路項(xiàng)目建設(shè)，竇鵬同志負(fù)責(zé)化工新城市政配套設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),，熊三平同志負(fù)責(zé)亞行雨水及向陽(yáng)西路項(xiàng)目建設(shè),，胡漢中同志負(fù)責(zé)李紙路及石牌嶺路項(xiàng)目建設(shè)。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,，根據(jù)工程部人員情況,，項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目可能作適當(dāng)調(diào)整。

3,、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)年度目標(biāo)編制項(xiàng)目年度實(shí)施方案,，指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)。該工作計(jì)劃3月中旬完成,。

4,、深入學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度,，用制度來(lái)約束,、指導(dǎo)和規(guī)范項(xiàng)目管理人員的行為;加強(qiáng)對(duì)征地拆遷方面理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工程管理人員綜合素質(zhì);每月安排集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)一次,，提高項(xiàng)目管理人員理論知識(shí)水平,。

5、每二周召開(kāi)一次工程管理會(huì)議,，通報(bào)工程進(jìn)展,，交流工作心得,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高管理水平和服務(wù)意識(shí),。

6,、在三環(huán)線(xiàn)東段開(kāi)展“保安全、抓質(zhì)量,、促進(jìn)度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保三環(huán)線(xiàn)東段年底通車(chē),。

7,、加強(qiáng)工程質(zhì)量和施工安全檢查。每周由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同監(jiān)理工程師及施工單位質(zhì)量和安全管理人員例行檢查,，每月由工程管理部集中組織一次全面檢查,，并形成檢查報(bào)告。

8,、進(jìn)一步加強(qiáng)與公司各部門(mén)的配合與協(xié)作,，提高工作效率。

9,、引進(jìn)三名左右高起點(diǎn)工程管理人員,，優(yōu)化工程管理部人員結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)工程管理能力,，提高公司工程管理競(jìng)爭(zhēng)力,。

10、進(jìn)一步加強(qiáng)工程檔案管理,，加強(qiáng)工程相關(guān)信息搜集和整理;進(jìn)一步完善工程周報(bào)和工作簡(jiǎn)報(bào)的編制工作,，做好統(tǒng)計(jì)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)材料,。

11,、進(jìn)一步加大工程宣傳力度，對(duì)外多投送工程稿件,，提高公司知名度,，提升公司形象。

12,、做好工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作,。配合完成三環(huán)線(xiàn)(白沙洲大橋―青菱立交)道路改造工程和華師教工住宅小區(qū)市政配套工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作，完成黃家湖大學(xué)城市政配套工程,、建十路(友誼大道―中北路延長(zhǎng)線(xiàn))道路工程,、珞獅南路(三環(huán)線(xiàn)―南湖南路)工程、東西湖三閘連通工程,、楊園南路工程,、三環(huán)線(xiàn)南段(關(guān)山二路―老武黃公路)道路工程,、楊春湖地區(qū)電力高壓線(xiàn)遷改工程、王青公路動(dòng)車(chē)段工程結(jié)算審計(jì)工作,。

工程項(xiàng)目年度工作計(jì)劃篇二

安全是電力生產(chǎn)的首要要求,，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題,，要始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。同時(shí)按時(shí)召開(kāi)班組安全周會(huì),，大力開(kāi)展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性,，自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命,、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)企業(yè),，做到警鐘常鳴,，提高防范意識(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,，建德局,，新龍公司的各類(lèi)文件，結(jié)合“三不發(fā)生”“九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作,，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù),。

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務(wù)繁簡(jiǎn),，工作兩大小,，必需持票作業(yè)。第一,，做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查,，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，不安全因數(shù),，始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在“可控,，能控，在控”的狀態(tài)中,。第二,，認(rèn)真嚴(yán)肅的開(kāi)好每次班前會(huì)“三交三查”清楚，仔細(xì),。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),，危險(xiǎn)點(diǎn)，防范措施。第三,，事后總結(jié),，總結(jié)工作中的不足，安全隱患,。

制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員，必需了解每天進(jìn)出材料,，倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬,，進(jìn)出材料清單，合理的上報(bào)各類(lèi)材料,。在項(xiàng)目結(jié)束后,，馬上盤(pán)存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù)。絕不虛報(bào),，假報(bào)材料。

在項(xiàng)目開(kāi)始前拿到設(shè)計(jì)書(shū)及三措一按,，仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí),，每月排出工作計(jì)劃，合理安排好每天的工作任務(wù),。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類(lèi)有關(guān)資料并留存根,。

加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流,，溝通,。在其范圍內(nèi)的改造，施工,。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備,。

在施工中,，科學(xué)合理安排走線(xiàn)，支架的安裝,，避免不必要的麻煩,，不與用戶(hù)發(fā)生口角，耐心,，仔細(xì)的解釋給用戶(hù)聽(tīng),，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神,，了解公司的情況,，時(shí)刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性,。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工,，老員工,，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用，帶好小徒弟,，在工作上嚴(yán)格要求,，在生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進(jìn),，掌握各類(lèi)工作,，成為公司的中堅(jiān)力量。讓大家,，整個(gè)工程部的一份子感覺(jué)新龍公司是個(gè)大家庭,，工程部就是個(gè)小家庭。

工程項(xiàng)目年度工作計(jì)劃篇三

在20xx年工作中,，我物業(yè)工程部上半年編制由8人減編到5人,，管理的范圍有一期增加二期共6棟，其中：3棟住宅,，兩棟寫(xiě)字樓,，一棟公寓，還有地下車(chē)庫(kù),。

<一>,、日常管理

1、每天對(duì)二期入伙業(yè)主提出的問(wèn)題進(jìn)行維修跟中,，設(shè)備設(shè)施維護(hù),，越冬防寒處理，對(duì)臨時(shí)發(fā)生的凍害進(jìn)行維護(hù)處理,，對(duì)長(zhǎng)期沒(méi)有出售的和沒(méi)有辦理入住的空置房進(jìn)行防寒維護(hù)處理,。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改方案，確保工程部每天的工作順利完成,。

2,、為了塑造物業(yè)公司的形象，對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,，嚴(yán)格按照公司要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

3、監(jiān)督落實(shí)員工每天對(duì)交樓所有設(shè)備設(shè)施,、二次供水水泵房,、消防泵站、配電室及網(wǎng)絡(luò)機(jī)房柴油發(fā)電機(jī)組等是否按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,。

4,、落實(shí)員工對(duì)一、二期空置房進(jìn)行地?zé)岽邓幚頊p少凍害的發(fā)生。

5,、落實(shí)員工每天對(duì)地下室設(shè)備巡查一次,，確保地下室內(nèi)照明及配電系統(tǒng)正常運(yùn)行。

6,、每天安排員工巡查一期和二期設(shè)備防寒巡查,，并做好相關(guān)詳細(xì)記錄，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)上報(bào)解決,。

7,、每天巡查設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的狀況。

8,、檢查每天工程報(bào)修單的處理情況,，發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時(shí)解決。

9,、檢查員工對(duì)一,、二期的二次裝修巡查情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

<二>,、計(jì)劃管理

1、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)的工具及耗材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，并對(duì)所需申購(gòu)的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實(shí)施,，更好的節(jié)約成本,。

2、嚴(yán)格按照年度保養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督工落實(shí)設(shè)備保養(yǎng),，保養(yǎng)計(jì)劃,。

3、每周召開(kāi)一次工程例會(huì),，解決工程中的相關(guān)問(wèn)題,，安排下周的計(jì)劃工作。

<三>,、培訓(xùn)管理

1,、《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》；

2,、《柴油發(fā)電機(jī)組切換保養(yǎng)培訓(xùn)》,；

3、消防系統(tǒng)培訓(xùn)：《火災(zāi)急救培訓(xùn)》,，《消防設(shè)施操作培訓(xùn)》,，《火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》，《火災(zāi)急救+消防系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》；

4,、《弱電系統(tǒng)培訓(xùn)》,；

通過(guò)這些培訓(xùn)，每位員工提升了自己的個(gè)人能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),，達(dá)到了可單獨(dú)熟練操作工程設(shè)備的目的,。

<四>、考核管理

1,、試用期考核：每位員工的試用期為1個(gè)月,，每個(gè)月包括周考核和月考核，對(duì)達(dá)不到公司要求的員工,，延長(zhǎng)其試用期直到合格為止,。

2、培訓(xùn)考核：每月均培訓(xùn)考核,，對(duì)考核達(dá)不到培訓(xùn)要求的員工繼續(xù)培訓(xùn),，直到達(dá)標(biāo)為止。

3,、月度考核：月度考核不僅包括以上考核,，還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌,、工作能力,、溝通能力等全方面的考核，以此讓員工更加了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，在下個(gè)月的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，表現(xiàn)更加優(yōu)秀；

<五>,、團(tuán)隊(duì)合作

1,、配合營(yíng)銷(xiāo)部完成多次活動(dòng)，確保水,，電,，設(shè)備正常。

2,、配合安保部的消防演習(xí)活動(dòng),。

4、配合營(yíng)銷(xiāo)部,，網(wǎng)絡(luò)和電話(huà)的維修,。

5、配合客服報(bào)修問(wèn)題進(jìn)行維修,。

1,、為了確保6#樓排水管不被凍裂,，不影響6#辦公樓業(yè)主正常使用，我部門(mén)自己購(gòu)買(mǎi)了保溫棉對(duì)整個(gè)給排水管做好保溫工作,，為公司節(jié)約了外請(qǐng)人員的費(fèi)用,。

2、3#由于天氣寒冷維護(hù)不到造成住在下水凍結(jié)3#1606至3#1303總管網(wǎng)凍暴,，樓上臟水樓道下一層滿(mǎn)屋都是臟水,，水流不止。我部門(mén)接到消息立馬組織維修工進(jìn)行維修,，最終在嚴(yán)寒中完成了搶修的艱巨任務(wù),，未造成更大經(jīng)濟(jì)損失。

3,、通過(guò)物業(yè)工程部的認(rèn)真查找工作對(duì)五號(hào)樓銀行的長(zhǎng)時(shí)間地?zé)岵粺釂?wèn)題得到了解決,。

4、冬季溫度低小區(qū)突然停電柴油機(jī)突然啟動(dòng),，由于溫度過(guò)低,，柴油凝固，柴油過(guò)濾網(wǎng)燃燒空產(chǎn)生真空狀態(tài),，不能啟動(dòng),，我們進(jìn)行了防寒風(fēng)度，又把油管加伴熱帶加熱處理,，我們又進(jìn)行了發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了維修處里能達(dá)到了停電能正常使用狀態(tài),。

5、對(duì)整體換熱站出水回管閥門(mén)進(jìn)行全面檢查,，供熱平均調(diào)整減少了業(yè)主投訴率,。

6、對(duì)六號(hào)樓凍害進(jìn)行了一周的防寒維護(hù)處理,。

7、對(duì)五號(hào)樓沒(méi)入住商鋪進(jìn)行防寒處理,。

8,、在十二月份進(jìn)行了1、2,、3,、4、5,、6樓的公共區(qū)域照明燈源進(jìn)行更換維修,，現(xiàn)已購(gòu)進(jìn)400個(gè)燈源全部用上，目前還缺少400個(gè)燈源,，140個(gè)燈體,。

1,、禮儀禮貌行為較差，工作散漫,，工程部員工的通病是重技術(shù),，輕服務(wù)。在工作中的行為舉止比較隨便,，我相信在我們的培訓(xùn)和正確的引導(dǎo)下員工會(huì)認(rèn)識(shí)到禮儀禮節(jié)的重要性,。

2、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任及處理事情的靈活度薄弱：在工作中,，沒(méi)有積極解決困難的態(tài)度,，遇事就容易找借口，不能開(kāi)拓思維獨(dú)立思考解決問(wèn)題,。

<一>,、20xx年工程部的工作目標(biāo)

1、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運(yùn)行,。

2,、跟進(jìn)20xx年遺留的工程問(wèn)題，提出有效的措施進(jìn)行整改,。

3,、嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，尤其是新員工入職培訓(xùn),。

4,、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,。

5,、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修安全施工,。

6,、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同。

7,、所有房屋資料的整理和檔案建立,。

8、配合營(yíng)銷(xiāo)和各部門(mén)的工作完成

9,、做好業(yè)戶(hù)工程維修的有償和無(wú)常服務(wù),。

10、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作,。

11,、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

12,、加強(qiáng)員工物業(yè)服務(wù)理念,，懂得工程部工作內(nèi)容,，知道怎樣對(duì)設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修。

13,、加強(qiáng)培修維修工對(duì)設(shè)備設(shè)施巡查保養(yǎng)觀念,。

1、經(jīng)過(guò)對(duì)附近小區(qū)各個(gè)項(xiàng)目的走訪,，發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低,，人員少，希望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,，從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量,。

2,、地下車(chē)庫(kù)靠2#樓柴油發(fā)電機(jī)房部分照明點(diǎn)送不上電,，嚴(yán)重影響了業(yè)戶(hù)車(chē)庫(kù)的使用,，請(qǐng)集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決,。

3、小區(qū)單元門(mén),，圍欄門(mén)禁鎖希望盡快解決,。

4,、希望物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠把各個(gè)部門(mén)的管理責(zé)任調(diào)動(dòng)起來(lái),，管理好業(yè)主的過(guò)去生活習(xí)慣,，把單元門(mén)地庫(kù)通道門(mén)使用管理好給物業(yè)財(cái)產(chǎn)減少損失，減少維修成本,。希望在新的一年里我們能更好的為業(yè)主服務(wù),，給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)值得信賴(lài)的物業(yè)公司。

工程項(xiàng)目年度工作計(jì)劃篇四

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,，工程部的人員維持目前的的人數(shù),，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,，在現(xiàn)有人員編制中,，制定聽(tīng)班制度。

（一）加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí),。目前在服務(wù)上,，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上,，更需進(jìn)一步提高。本部門(mén)將定期和不定期的開(kāi)展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn),，提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,。

（二）完善制度，明確責(zé)任,，保障部門(mén)良性運(yùn)作,。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和該進(jìn)工作制度,，從而更適合目前工作的開(kāi)展,；從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,，制度規(guī)范工作,。通過(guò)落實(shí)制度，明確責(zé)任,，保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展,。

（三）加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí),。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行,、性能,，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū),，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),，做到有設(shè)備，有維護(hù),，出成效,；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

（四）開(kāi)展培訓(xùn),，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,，還比較有限,，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能,，適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平,。

（五）針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化,。

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：

（1）提高所有員工的節(jié)能意識(shí),。

（2）制定必要的規(guī)章制度,。

（3）采取必要的技術(shù)措施,，比如進(jìn)行地下停車(chē)廠的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車(chē)場(chǎng)能耗降到最低,；將樓道的燈改造為技能型燈具,。

（4）在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi),。

（1）預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,，按既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修,。

（2）日常報(bào)修處理：設(shè)施,、設(shè)備的日常使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。

（3）日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。

為保證設(shè)備,、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門(mén)檔案管理。對(duì)于新接管的小區(qū),，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因,，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，每日巡檢不少于1次。

（2）根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,，特別是汛期,，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。

（3）消防系統(tǒng)的維護(hù)：結(jié)合秩序維護(hù)部的需要,，及時(shí)檢查,，維護(hù)保養(yǎng)，使各類(lèi)消防水泵,、煙感,、噴淋設(shè)施、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài),。根據(jù)實(shí)際需要,，上報(bào)公司，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)備品備件,，以便及時(shí)更換,，確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(4)根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)鐵藝護(hù)欄和燈桿安排除銹刷漆,。

工程項(xiàng)目年度工作計(jì)劃篇五

20xx年２月，校建辦從計(jì)財(cái)科分設(shè),，獨(dú)立運(yùn)行,，相關(guān)教育項(xiàng)目集中到校建辦統(tǒng)籌管理。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心指導(dǎo)下,，校建辦圍繞全年教育工作重點(diǎn),，以積極跑項(xiàng)爭(zhēng)資和強(qiáng)化項(xiàng)目管理為抓手，創(chuàng)新工作方法,，完善工作機(jī)制,，提升工作效能，努力促進(jìn)教育公平和大力改善學(xué)校辦學(xué)條件,，較好地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),，取得了明顯的工作成效。現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造工程,。20xx年工程總投資13030.5萬(wàn)元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目182個(gè),，新,、改建面積15.40萬(wàn)平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目151個(gè),，竣工面積12.1萬(wàn)平方米，完成投資9080.7萬(wàn)元,。20xx年工程總投資5606萬(wàn)元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目92個(gè)，新,、改建面積9.33萬(wàn)平方米,。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目71個(gè),，竣工面積4.73萬(wàn)平方米,，完成投資2498萬(wàn)元。

2,、集中連片普通高中中央補(bǔ)助工程,。20xx年工程總投資1090萬(wàn)元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目2個(gè),，新,、改建面積1.31萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目1個(gè),，竣工面積1.21萬(wàn)平方米,，完成投資620萬(wàn)元。

3,、擴(kuò)大學(xué)前教育資源中央獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程,。20xx年工程總投資6058.5萬(wàn)元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目41個(gè),，新,、改建面積8.26萬(wàn)平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目29個(gè),，竣工面積4.60萬(wàn)平方米，完成投資2625萬(wàn)元,。20xx年工程總投資4581萬(wàn)元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目33個(gè)，新,、改建面積3.88萬(wàn)平方米,。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目18個(gè),，竣工面積2.23萬(wàn)平方米,，完成投資2397萬(wàn)元。

4,、擴(kuò)大學(xué)前教育資源省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)工程,。20xx年工程總投資8977.55萬(wàn)元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目61個(gè),，新,、改建面積7.53萬(wàn)平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目9個(gè),，竣工面積0.58萬(wàn)平方米，完成投資1041萬(wàn)元,。

5,、改善普通高中辦學(xué)條件中央專(zhuān)項(xiàng)工程。20xx年工程總投資1122萬(wàn)元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目18個(gè),，新、改建面積4.22萬(wàn)平方米,。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目12個(gè)，竣工面積2.03萬(wàn)平方米，完成投資684萬(wàn)元,。

6,、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程。20xx年工程總投資12067.1萬(wàn)元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目73個(gè),，新、改建面積16.72萬(wàn)平方米,。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目34個(gè),，竣工面積10.23萬(wàn)平方米,，完成投資5612萬(wàn)元。

7,、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)工程,。20xx年工程總投資15164萬(wàn)元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目62個(gè),，新,、改建面積21.82 萬(wàn)平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目44個(gè),，竣工面積7.9萬(wàn)平方米，完成投資6741萬(wàn)元,。20xx年工程總投資13809萬(wàn)元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目227個(gè)，新,、改建面積21.61萬(wàn)平方米,。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目112個(gè),，竣工面積8.38萬(wàn)平方米,，完成投資4744萬(wàn)元。

8,、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目工程,。20xx年工程總投資4595萬(wàn)元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目6個(gè),，新,、改建面積3.39萬(wàn)平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目2個(gè),，竣工面積2.33萬(wàn)平方米，完成投資2770萬(wàn)元。

9,、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍（二期）建設(shè)工程,。20xx年工程總投資1320萬(wàn)元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目17個(gè),，新,、改建面積0.77萬(wàn)平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目6個(gè),，竣工面積0.34萬(wàn)平方米，完成投資576萬(wàn)元,。

10,、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程。20xx年工程總投資3900萬(wàn)元（其中中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬(wàn),，地方投資1900萬(wàn)）,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)，建設(shè)面積16500平方米,。截止20xx年10月,，已開(kāi)工項(xiàng)目1個(gè)，開(kāi)工面積16500平方米,，現(xiàn)已主體封頂,，完成投資3900萬(wàn)元。

20xx年教育局為責(zé)任主體的市重點(diǎn)工程項(xiàng)目7個(gè),，項(xiàng)目總投資183178萬(wàn)元,。其中續(xù)建項(xiàng)目4個(gè)，分別為撫州一中改造擴(kuò)建工程,、市保育院新園區(qū)建設(shè)工程,，臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程；新開(kāi)工項(xiàng)目3個(gè),，分別為撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校,、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校,。截止20xx年11月,，累計(jì)完成投資34493萬(wàn)元，其中20xx年完成投資27204萬(wàn)元,，占年計(jì)劃的27.3%（市保育院新園區(qū)已交付使用,，臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%，撫州一中改造擴(kuò)建工程完成39.6%,，崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程完成32%）,。撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校,、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校和臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校已完成征地、土方工程招標(biāo)等前期工作,，撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校土方回填工程已完成60%,。

（一）建立協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。

1,、協(xié)調(diào)做好縣（區(qū)）校建辦獨(dú)立運(yùn)行工作,。校建辦獨(dú)立運(yùn)行后即下發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)我市教育項(xiàng)目建設(shè)和管理工作的通知》（撫教校建字[20xx]1號(hào)）文件，要求各縣（區(qū)）參照市教育局的.做法,，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)歸口到校建辦進(jìn)行管理?，F(xiàn)大部分縣（區(qū)）教育局校建辦已獨(dú)立運(yùn)行并增加了人員配備，改變了多頭管理的局面,，提高了工作效率,，加快了項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)速度。

2,、協(xié)調(diào)做好薄改雙月報(bào)工作。薄改項(xiàng)目以前是基教科負(fù)責(zé),，校建辦獨(dú)立后,，為了加強(qiáng)校建辦、教育股相關(guān)工作的交接,，按時(shí)完成20xx年薄弱學(xué)校改造雙月報(bào)的上報(bào)工作,，安排各縣（區(qū)）校建辦和教育股人員集中匯總上報(bào)，對(duì)以前報(bào)表數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤統(tǒng)一予以更正,，并附函向省廳進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。

3,、建立了撫州市校建工作微信群,。通過(guò)這個(gè)方便快捷的交流平臺(tái)，匯報(bào)工作動(dòng)態(tài),，共享校建經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)感情,，提高了工作效率,。

4、規(guī)范市本級(jí)學(xué)校教育項(xiàng)目實(shí)施的管理,。為了規(guī)范市本級(jí)學(xué)校教育項(xiàng)目建設(shè),，我們與市財(cái)政局教科文科一起，制定了《撫州市市本級(jí)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)程序》,，改變了以往市本級(jí)學(xué)校申報(bào)項(xiàng)目時(shí)無(wú)根據(jù),，實(shí)施項(xiàng)目時(shí)太隨意的現(xiàn)象,，進(jìn)一步提高了各類(lèi)教育項(xiàng)目的資金使用效益。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目督查與調(diào)度,。

１,、開(kāi)展了對(duì)“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)檢查并下發(fā)通報(bào)。今年3月組成6個(gè)檢查組對(duì)“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了檢查,、梳理,，并以撫州市教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的名義向各縣（區(qū)）政府下發(fā)了《關(guān)于對(duì)“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)檢查情況的通報(bào)》，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題予以了通報(bào),，要求各地高度重視,，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo),，加快項(xiàng)目進(jìn)度,，確保項(xiàng)目如期推進(jìn)。

2,、建立了教育項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)制度,。市教育局校建辦以簡(jiǎn)報(bào)形式將教育項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)展統(tǒng)計(jì)情況通報(bào)到各縣（區(qū)）政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和教育局局長(zhǎng),，積極爭(zhēng)取縣（區(qū)）級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育項(xiàng)目工程的重視,，增強(qiáng)各地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。今年已編印了5期簡(jiǎn)報(bào),，并且已經(jīng)取得了較好的成效,。

3、將調(diào)度三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度作為每周常規(guī)工作來(lái)抓,。每周五下午召開(kāi)三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和其他市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度會(huì),，及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,，找出解決方案,，扎實(shí)有力推進(jìn)了各重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。

4,、督促,、指導(dǎo)縣區(qū)加快“全面改薄”和“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)省教育廳等13部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)工作的意見(jiàn)》（贛教發(fā)[20xx]7號(hào)）,，督促縣區(qū)采取有效措施推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，在保證安全的前提下加快項(xiàng)目進(jìn)度，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù),。為了督促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程進(jìn)度相對(duì)滯后的縣區(qū)加快推進(jìn)辦度,，20xx年8月16日，市教育局吳建發(fā)局長(zhǎng)約談了臨川,、高新,、樂(lè)安三個(gè)縣的教育局長(zhǎng),，下發(fā)了督辦函，責(zé)令限期開(kāi)工,，按時(shí)完工,。截至20xx年11月，我市“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”建設(shè)項(xiàng)目學(xué)校1078所,，今年已按省廳要求基本完工,；“全面改薄”工程項(xiàng)目也扭轉(zhuǎn)了年初在全省排位墊底的局面，截止20xx年10月,，我市的進(jìn)度情況在全省的排位分別為：開(kāi)工率第6名,、竣工率第6名、設(shè)備完成率第9名,。

5,、督促縣區(qū)加快其他教育項(xiàng)目建設(shè)。20xx年正在實(shí)施的其他教育項(xiàng)目有初中工程,、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房（二期）、食堂建設(shè),、長(zhǎng)效機(jī)制,、普通高中資源擴(kuò)充工程、特殊教育建設(shè),、薄弱學(xué)校改造、職業(yè)教育建設(shè),、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目,、城區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)工程等共計(jì)十多項(xiàng)，各縣區(qū)正在按照各工程下達(dá)的項(xiàng)目批復(fù)有條不紊地推進(jìn),，并分別按月報(bào),、雙月報(bào)、季報(bào)不同要求及時(shí)上報(bào)各類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)度,。根據(jù)各縣區(qū)上報(bào)的進(jìn)度情況,，截止20xx年11月，各類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)度總體實(shí)施平穩(wěn),，開(kāi)工率達(dá)到75%,，竣工率60.07%，完成資金39388.7萬(wàn)元,，占規(guī)劃總投資87420.6萬(wàn)元的45.06%,。

（三）做好“十三五”項(xiàng)目規(guī)劃編制工作。

根據(jù)省發(fā)改委社會(huì)處,、省教育廳發(fā)展規(guī)劃處轉(zhuǎn)發(fā)的國(guó)家發(fā)改委,、教育部《關(guān)于編報(bào)“十三五”基本公共教育服務(wù)保障工程建設(shè)規(guī)劃的通知》的文件精神,，結(jié)合我市“十三五”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃實(shí)際，我們與市發(fā)改委一起,，共同指導(dǎo)縣區(qū)編制匯總了基本公共教育服務(wù)保障工程包括義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)農(nóng)村學(xué)校周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、普通高中建設(shè)攻堅(jiān)計(jì)劃規(guī)劃,、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程和足球場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的“十三五”規(guī)劃,，為“十三五”期間的項(xiàng)目實(shí)施做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。

（四）及時(shí)批復(fù)教育項(xiàng)目,，保證各縣區(qū)項(xiàng)目按時(shí)開(kāi)工,。

為了確保各縣（區(qū)）按時(shí)完成各類(lèi)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，減少工程項(xiàng)目建設(shè)的前期工作時(shí)間,，我們對(duì)縣區(qū)申報(bào)的各類(lèi)教育項(xiàng)目及時(shí)審核,，及時(shí)批復(fù)，20xx年我們批復(fù)了普通高中中央補(bǔ)助資金項(xiàng)目,、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目,、擴(kuò)大學(xué)前教育資源中央獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目,、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃項(xiàng)目等十多項(xiàng)教育建設(shè)項(xiàng)目,。

（五）組織做好20xx-2013年度“薄改計(jì)劃”和“中職實(shí)訓(xùn)基地”設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)工作。

1,、組織了對(duì)20xx年撫州市農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造教學(xué)裝備類(lèi)補(bǔ)充項(xiàng)目的市級(jí)抽驗(yàn)工作,。

2、組織了20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃裝備類(lèi)項(xiàng)目的中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、關(guān)口前移和市級(jí)抽驗(yàn)工作,。

3、組織了20xx年“中職實(shí)訓(xùn)基地”項(xiàng)目的招投標(biāo),、中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂工作,。

（六）切實(shí)做好學(xué)校防汛工作。防汛工作是學(xué)校安全工作的重要組成部分,，今年４月,，在汛期來(lái)臨之前，我局及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好雨季汛期校舍安全工作的通知》,，指導(dǎo)我市各級(jí)各類(lèi)學(xué)校安全度汛,，督促各地各校要充分認(rèn)識(shí)今年防汛嚴(yán)峻形勢(shì)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，立足于防大汛,，抗大災(zāi),，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，要時(shí)刻關(guān)注并加強(qiáng)校舍安全檢查和隱患排查,、完善應(yīng)急措施和應(yīng)急值守制度,，確保師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,。我市學(xué)校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定，吳建發(fā)局長(zhǎng)在全省教育系統(tǒng)防汛工作視頻會(huì)上作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ)防大汛,，全力以赴保安全》的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,。

（七）加強(qiáng)公開(kāi)公示和宣傳工作。按照省廳統(tǒng)一布置,，市,、縣（區(qū)）在教育局網(wǎng)站上開(kāi)辟了“全面改薄”專(zhuān)欄，內(nèi)容包括文件精神,、工作動(dòng)態(tài),、校舍建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)進(jìn)度、成果展播,、公開(kāi)公示,、經(jīng)驗(yàn)交流等方面。我局校建辦還創(chuàng)建了“撫州校建微平臺(tái)”公眾號(hào),，宣傳撫州“全面改薄”項(xiàng)目的建設(shè)成果和社會(huì)效益,，營(yíng)造各縣（區(qū)）趕學(xué)比超的氛圍，讓社會(huì)更多,、更快,、更好地了解和監(jiān)督我們的項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目在陽(yáng)光下運(yùn)行,。

（八）積極做好本部門(mén)的跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作,。與局其他相關(guān)科室一起，積極爭(zhēng)取上級(jí)各項(xiàng)資金,，做好本部門(mén)的跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作,。

1、項(xiàng)目推進(jìn)不平衡,。由于前期準(zhǔn)備時(shí)間太長(zhǎng),，手續(xù)繁雜,、征地困難等原因,，部分縣區(qū)的項(xiàng)目出現(xiàn)了未按時(shí)動(dòng)工或工程進(jìn)度沒(méi)有達(dá)到上級(jí)要求的現(xiàn)象。

2,、設(shè)備使用效率不高,。薄弱學(xué)校發(fā)行項(xiàng)目中各縣區(qū)添置了大量的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，由于沒(méi)有及時(shí)對(duì)項(xiàng)目學(xué)校教師進(jìn)行培訓(xùn),，老師對(duì)設(shè)備的使用操作不熟悉,，造成了采購(gòu)的設(shè)備成了擺設(shè)，使用率不高,；有的學(xué)校因校舍改造進(jìn)度沒(méi)有及時(shí)完成,，設(shè)備采購(gòu)到位卻無(wú)場(chǎng)地?cái)[放而造成了閑置,，沒(méi)有及時(shí)發(fā)揮其作用。

3,、推進(jìn)工作缺乏抓手,。各類(lèi)項(xiàng)目實(shí)施的主體都在縣（區(qū)），中央和省級(jí)資金的安排,、撥付權(quán)限全部在省級(jí)層面,，推動(dòng)工作又都落實(shí)到設(shè)區(qū)市一級(jí)。設(shè)區(qū)市層面缺乏推進(jìn)工作的抓手,，只能單純靠工作調(diào)度,，成效不大。

4,、部門(mén)配合尚待加強(qiáng),。教育項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，環(huán)節(jié)多,，責(zé)任大,，任務(wù)重，涉及教育,、財(cái)政,、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)等10多個(gè)部門(mén)，各部門(mén)要齊心協(xié)力,、齊抓共管,，加強(qiáng)配合、形成合力,，才能真正做好項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作,，確保工程實(shí)施進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量。

過(guò)去的一年,，我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)工作中取得了一定的成績(jī),，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距，20xx年教育項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)任重道遠(yuǎn),，我們將在總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，著力抓好以下幾項(xiàng)工作的落實(shí)：

（一）繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)高位推進(jìn),。20xx年我們將進(jìn)一步動(dòng)員部署,，要求各縣（區(qū)）政府及有關(guān)部門(mén)要把思想的行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來(lái),，高度重視,，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化踴躍問(wèn)效,，把責(zé)任落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,，以高度的使命感、責(zé)任心和緊迫感,，扎實(shí)推進(jìn)教育項(xiàng)目工程建設(shè),。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)縣（區(qū)）項(xiàng)目調(diào)度和督查，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。

1,、督促縣（區(qū)）根據(jù)《江西省教育廳等13部門(mén)聯(lián)合印發(fā)〈關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)工作的意見(jiàn)〉的通知》（贛教發(fā)[20xx]7號(hào)）文件要求，20xx年底各地要確保校舍建設(shè)竣工率和設(shè)備采購(gòu)率均完成五年總規(guī)劃任務(wù)的75%,，為確保到20xx年底全面完成建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2、督促縣區(qū)加快各類(lèi)教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度月報(bào)制,。

3、進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)督查制和教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)制,，切實(shí)抓好項(xiàng)目進(jìn)度專(zhuān)項(xiàng)督查,、日常督查，督促各縣（區(qū)）采取有力措施,，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)和施工工期,，確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范有序。

（三）繼續(xù)做好20xx年市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的調(diào)度工作,。堅(jiān)持每周五下午的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度制度,，督促項(xiàng)目單位加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，及時(shí)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，保證市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),。

（四）指導(dǎo)縣區(qū)加強(qiáng)竣工項(xiàng)目檔案資料的管理工作。根據(jù)上級(jí)項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)要求和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理,，督促各縣（區(qū)）和各項(xiàng)目學(xué)校從招投標(biāo)管理、預(yù)算管理,、安全質(zhì)量管理,、進(jìn)度管理、日常管理等方面做好對(duì)項(xiàng)目所需的招標(biāo)公告,、中標(biāo)通知書(shū),、施工合同,、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,、結(jié)算清單、預(yù)決算書(shū)、審計(jì)報(bào)告等資料的收集整理,，進(jìn)行分類(lèi)歸檔,，編制分類(lèi)目錄索引，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),。

（五）努力做好20xx年跑項(xiàng)爭(zhēng)資和局里交辦的其他工作,。

工程項(xiàng)目年度工作計(jì)劃篇六

總的工作目標(biāo)是:消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率100%,，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭(zhēng)取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡,，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化,，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力

一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度,，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容,，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫(xiě)示例”為范本,，以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí),、完整性為主要手段,，組織開(kāi)展考核評(píng)價(jià)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心,，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符,、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問(wèn)題,。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線(xiàn)監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線(xiàn)監(jiān)督人員的監(jiān)管水平,。

(二)大力推進(jìn)“示范工地,、示范工程”創(chuàng)建工作，認(rèn)真開(kāi)展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作

明確目標(biāo),，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定,，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處,，力爭(zhēng)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)100%,。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)

一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作,，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確,、真實(shí),。同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)查詢(xún)功能，及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為,。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作,。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線(xiàn)監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制,，提高對(duì)項(xiàng)目的.控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度,，要求全區(qū)所有在建工程施工,、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡(jiǎn)報(bào)本周工作,，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問(wèn)題,。

(四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平

1.強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制,。

嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法,、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平,。

2.強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理,。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔20xx〕274號(hào))要求，一要加強(qiáng)施工圖審查,、施工許可,、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量控制,，認(rèn)真落實(shí)分戶(hù)驗(yàn)收,、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督,，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度,、施工過(guò)程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開(kāi)展保障性安居工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。