時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

下半年工作計劃書的篇一

從我成為一名社區(qū)工作者已經(jīng)有半年多的時間了，來到這里工作的這段日子里,，我對這份工作的認識發(fā)生了很大的變化,，從一次次的了解與熟悉中，政策的發(fā)展變化,、工作方法的掌握以及樹立明確的工作目標(biāo),，我也漸漸的成熟起來，在日常的瑣事中得到了歷練，不斷的進步,。

在這半年的工作時間里,，我深刻體會到作為一名服務(wù)于普通社區(qū)居民的工作人員有多么重要。我在工作中遇到了很多在我看來就是平常而瑣碎的雜事,，但是對于居民們來說說不定就是急需處理的,、棘手的難題，在處理好這些事情之余,，還要利用好時間,，做好自己的工作。

首先是宣傳,，作為基層的服務(wù)人員,，我要將黨的政策進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與執(zhí)行，與此同時將其及時向社區(qū)的居民傳達,。利用時間將社區(qū)的黑板報,、宣傳欄作為宣傳的陣地，經(jīng)常性的開展走進群眾中的活動,，了解社區(qū)居民的方方面面,，讓他們能關(guān)注到黨的新政策。

其次是服務(wù),，解決居民的瑣事也是服務(wù)的一部分,。我們要端正自己的工作態(tài)度，對待每一位社區(qū)群眾都有熱情禮貌的接待,，解答問題時也要耐心的講解,，講他們的事當(dāng)做是自己的，知道他們都能夠明白,，清楚的做事為止,。在辦事的同時也要不斷提升自己的工作效率，服務(wù)的質(zhì)量,。

社區(qū)的工作很麻煩,，但是每當(dāng)聽到在解決問題之后居民群眾感激的話語，不只是成就感,，還有無窮無盡的動力在驅(qū)使著我前進,。一切以群眾的利益出發(fā),，以此作為工作目標(biāo)和服務(wù)的宗旨,，我能夠做的更好，在每一件小事中不斷的鍛煉自己,，加強自己的思想認識,，提高個人的修養(yǎng)素質(zhì)，和團隊一起合作,，共鑄輝煌,。

隨著時間的流逝,，我對工作越來越得心應(yīng)手，經(jīng)驗越來越多,，工作能力在不斷增強,，和諧的工作氛圍、溫暖的人情關(guān)懷,，都讓我堅定了自己的想法,。雖然體會到工作的困難，但更多是奮發(fā)向上的動力,，在今后的時光中,，我將與社區(qū)一起成長、共同進步,。

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下半年工作計劃書的篇二

工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排,，如提出任務(wù),、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等,。制定一份合理的工作計劃對于組織經(jīng)濟效益的提高是十分重要的,。下面是本站小編收集整理關(guān)于個人。

的資料,，希望大家喜歡,。

“一年之際在于春”，當(dāng)春天緩緩向我們走來的時候,，我們和孩子們一起又迎來了新的學(xué)期,。這是孩子們在園的最后一個學(xué)期，也是入小學(xué)前最關(guān)鍵的一學(xué)期,。經(jīng)過大班上學(xué)期的學(xué)習(xí),，總的來看：幼兒在生活自理能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣方面都有了較大進步,，特別是在體能,、語言表達、社會交往,、邏輯思維能力等方面表現(xiàn)較為突出,。身體發(fā)展方面：在家長的配合下，幼兒能遵守幼兒園的常規(guī),，個別常遲到的幼兒已能按時入園;知道一些簡單的自護和自救方法,，自我服務(wù)能力進一步增強;語言發(fā)展方面：幼兒傾聽習(xí)慣已增強，大部分幼兒能大方、大膽地當(dāng)眾表達自己的想法;科學(xué)方面：幼兒有強烈的求知欲,，對10以加減法掌握的較好,，但是由于幼兒的能力發(fā)展不平衡和家庭環(huán)境不同，還普遍存在一些問題：(1)個別幼兒動作發(fā)展不協(xié)調(diào),，有部分的幼兒對體育基本動作還未能完全掌握;(2)幼兒傾聽習(xí)慣較差,，特別是幼兒語言的完整性、邏輯性,、連貫性還需加強;(3)幼兒大膽創(chuàng)造想象的能力有待進一步提高,。針對本年段幼兒實際情況及部分幼兒存在的不足之處，本學(xué)期我們將繼續(xù)注重幼兒良好的行為習(xí)慣,、生活習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，現(xiàn)將本學(xué)期年段工作制定如下：

一,、日常保教工作,。

本學(xué)期是大班幼兒在園的最后一個學(xué)期，也是入小學(xué)前最關(guān)鍵的一學(xué)期,，我們將以幼小銜接作為本學(xué)期的保教工作重點,，繼續(xù)全面提高保教質(zhì)量，合理地安排幼兒一日活動,，讓幼兒在快樂中學(xué)習(xí),，在快樂中發(fā)展，從而使幼兒順利地完成由幼兒園到小學(xué)的過渡,，適應(yīng)小學(xué)生活,，真正的做到保教并重。

1,、能主動積極地傾聽別人談話,，用普通話與同伴交流，態(tài)度自然大方,，會用輪流的方式交談;有一定的前閱讀能力,。

(1)繼續(xù)為幼兒提供普通話的語言交往環(huán)境，在日常生活中繼續(xù)為幼兒提供自由交流,、表述的機會和條件,。首先開展有趣的聽說游戲活動，讓幼兒在游戲中按照一定的規(guī)則練習(xí)口頭語言,，在活動時教師將注重幼兒傾聽能力的培養(yǎng),，要求幼兒在同伴間交談要安靜傾聽，不隨便打斷別人的談話;其次改進看圖講述,、情境講述等講述活動的教學(xué)形式,。從原來的集體集中，適當(dāng)安排小組集中,，讓幼兒更大膽放開地說出自己的見解,，又使幼兒在交往中培養(yǎng)一定的傾聽能力;最后充分利用家長資源，讓家長了解家庭是孩子學(xué)習(xí)語言的重要場所,，從而充分利用家庭教育的有利因素,，不斷強化家庭中語言教育，如：在家里利用飯前飯后,、入睡前后,，與幼兒傾聽、欣賞一些優(yōu)美的,。

散文,。

故事等文學(xué)作品，在幼兒欣賞時提一些問題,，供幼兒在傾聽時思考,，幫助他們理解作品內(nèi)容。

(2)幼兒馬上就要入小學(xué)了,，具備一定的前閱讀能力是十分必要的,，我們將利用圖書、繪畫為幼兒創(chuàng)設(shè)書面語言學(xué)習(xí)情景,，多鼓勵幼兒經(jīng)常將自己喜歡的書帶到幼兒園與其他幼兒分享,，在幼兒閱讀過程中，結(jié)合《字寶寶》課程,，引導(dǎo)幼兒認讀一些簡單的漢字,，逐步幫助幼兒養(yǎng)成喜歡閱讀的良好習(xí)慣。

2,、(1)學(xué)習(xí)20以內(nèi)的數(shù)及加減,，認識空間和時間。

為幼兒提供一定的活動空間,，提供豐富的,，具有適宜結(jié)構(gòu)的可操作性的材料，支持幼兒的操作活動,。以集體,、小組的活動形式讓幼兒進行學(xué)習(xí)活動。在集體學(xué)習(xí)活動中,，對于有些的數(shù)學(xué)知識,、技能，教師應(yīng)直接教給幼兒,，而有些數(shù)學(xué)關(guān)系幼兒難以獨自發(fā)現(xiàn)和感知,，我們將設(shè)計一定的情景,，引導(dǎo)幼兒觀察，提出問題讓幼兒思考,，從而啟發(fā)幼兒運用已有的知識經(jīng)驗,，去解決問題，獲得新的知識;在小組活動中,，我們將注重數(shù)學(xué)區(qū)角活動,，如在區(qū)角活動中提供給幼兒充足的時間，讓幼兒在擺弄,、操作的過程中充分的感知,、體驗、探索,，鼓勵幼兒與同伴展開交流,、相互討論，學(xué)習(xí)同伴解決問題的策略,，糾正錯誤,，共同游戲;同時，讓家長利用日常生活活動的情景和一些偶發(fā)事件,，如散步,，外出游玩中的情景、事情,，引導(dǎo)幼兒注意和關(guān)心周圍環(huán)境中物體的數(shù)量和形狀,，物體在空間的位置、時間的長短和更替等,，引發(fā)和激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)“數(shù)學(xué)”的興趣,。

(2)引導(dǎo)幼兒積極探索周圍生活中常見的自然現(xiàn)象，能自己發(fā)現(xiàn)問題,、提出問題,、尋求答案。

為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的心理環(huán)境,，提供豐富的科學(xué)探索類的玩具和材料,，讓幼兒在玩中體會科學(xué)現(xiàn)象。在一日活動中開展科學(xué)游戲活動,、角落科學(xué)活動,、種植飼養(yǎng)活動等科學(xué)活動，如：科學(xué)游戲活動,，提供一些材料或玩具,，讓幼兒通過參與一定規(guī)則、有趣的玩耍和操作活動,，獲取有關(guān)的科學(xué)經(jīng)驗;又如：種植飼養(yǎng)活動,，利用年段自然角開展一些小小的種植,、飼養(yǎng)活動，引導(dǎo)幼兒通過反復(fù)的觀察,、探索,、獲取有關(guān)大自然的豐富經(jīng)驗。同時,，利用家長資源,，鼓勵家長多帶幼兒走向大自然,，利用外出散步,，參觀、游覽的機會讓幼兒在輕松,、愉快的氣氛中生動的了解一些科學(xué)知識,。

3、喜歡參與各種藝術(shù)活動,，大膽表現(xiàn)自己的情感和體驗,。

為幼兒提供寬松、自由與近期教育內(nèi)容相適宜的環(huán)境,。以集體,、小組、個別的活動形式鼓勵幼兒用自己喜歡的方式進行藝術(shù)表現(xiàn)活動,，如指導(dǎo)幼兒自主選擇身邊的物品或廢舊材料制作玩具,、手工藝品等;同時尊重每個幼兒的想法和創(chuàng)造，肯定和接納他們獨特的審美感受和表現(xiàn)形式,，放手讓幼兒去想象和創(chuàng)造;最后利用社區(qū)資源,，讓家長多帶領(lǐng)幼兒參加有特色的民間藝術(shù)活動，讓幼兒在欣賞中不斷地提高,。

4,、保持個人衛(wèi)生，并能注意到周圍環(huán)境的衛(wèi)生,，進一步培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和生活自理能力,。

創(chuàng)設(shè)“自理”的條件和環(huán)境，在日常生活環(huán)節(jié)中滲透教育,，教育幼兒學(xué)會自己的事情自己做：整理衣服,，保持儀表整潔;手臟、臉臟后能及時清洗;會做餐后,、午睡活動后的簡單整理工作;有獨立生活能力,，并將根據(jù)日常生活環(huán)節(jié)反復(fù)地對幼兒加以提醒，讓幼兒進一步地養(yǎng)成良好生活衛(wèi)生習(xí)慣和生活自理能力,，同時,，要求家長在家庭中有目的的讓孩子自己整理東西,。收拾自己的教具、學(xué)具,，整理書包等;此外,，可讓孩子做一些簡單的家務(wù)事，如：拖地,、擦桌子,、擇菜等，鍛煉孩子的動手能力,，這樣幼兒在老師和家長的共同努力下,，在入學(xué)以前就會做很多事，自理能力有所增強,，孩子在入小學(xué)后也就能很快適應(yīng)小學(xué)的集體生活,。

5、能主動地與同伴進行有效的交往,、合作與分享,，能解決交往和合作過程中出現(xiàn)的問題。

幼兒入學(xué)后,，即將進入新的“大家庭”,，重新建立新的人際關(guān)系，接受新老師,，結(jié)交新朋友,，而能否很快融入新集體與老師同學(xué)和睦相處，則有賴于一定的與人交往的能力,。本學(xué)期,，我們將繼續(xù)創(chuàng)設(shè)寬松、和-諧的交往環(huán)境,，為幼兒提供人際間相互交流和共同活動的機會和條件,，并加以指導(dǎo)，培養(yǎng)幼兒交往的技能,，并給幼兒提供自由活動的機會,，支持幼兒自主地選擇、計劃活動,，引導(dǎo),、鼓勵幼兒從多方面和多角度解決問題，幫助幼兒積累成功的經(jīng)驗;并請家長配合在家庭生活中引導(dǎo)幼兒從小事做起,，如：教孩子學(xué)會謙虛,、有禮貌，不與小朋友搶玩具,，不大聲喧嘩,，不與小伙伴搶玩具等等,。這些事情看起來很小，但卻有利于創(chuàng)造出友好合作的氛圍,，有利于增強幼兒的交往能力,。

二、家長,、社區(qū)工作,。

1、期初對幼兒進行全面家訪,，與家長交流幼兒在家,，在園的學(xué)習(xí)生活情況，同時了解家長的教育觀,、需求,。

2,、根據(jù)家訪情況召開年段家長會,，向家長介紹本學(xué)期的教學(xué)重點“如何做好幼小銜接”工作，并針對年段幼兒具體情況向家長交換意見和建議,，使家園教育步調(diào)一致,。

3、繼續(xù)辦好“家長學(xué)?！?，每月通過“家園聯(lián)系冊”向家長反饋幼兒的表現(xiàn)情況，并提出需要家長配合的事項和要求,，其次利用各班級家園聯(lián)系欄上向家長提供最新幼教資訊及主題進展情況,，不斷地提高家長家庭教育意識和質(zhì)量，再次以豐富多彩“親子活動”,、“家長開放日”等活動促進家園溝通,，從而提高家長教養(yǎng)水平。

4,、配合園部辦好“家園報”,，使家長更加了解園部工作，爭取得到每個家長的理解和認可,。

5,、充分利用家長資源，收集各種廢舊材料,，豐富幼兒游戲材料,。

召開家長會，想家長開展工作安排與幼兒銜接工作的宣傳教育,。

開展“三八婦女節(jié)”節(jié)日教育活動,。

開展繪畫活動,，讓幼兒實際實現(xiàn)“我是媽媽的好幫手”。

開展“清明節(jié)”教育活動,。

開展早操比賽,。

開展“勞動節(jié)教育活動”

進行園級唱歌比賽。

進行跳繩比賽活動,。

一,、班級情況分析。

我們班現(xiàn)有43名幼兒,，通過上學(xué)期的學(xué)習(xí),，各方面能力都有很大的提高，自理能力強,，并且能夠?qū)W會關(guān)心,，幫助別人，能夠熟練的掌握所學(xué)知識,，但是,，由于我班男孩較多，自制力較差,，所以需要加強常規(guī)方面的訓(xùn)練,，努力培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和課堂注意力，為小學(xué)打好堅實的基礎(chǔ),。

二,、教育教學(xué)方面。

我們將繼續(xù)貫徹《幼兒園教育綱要》,，根據(jù)課改精神,，完成教育教學(xué)目標(biāo)，并根據(jù)我班孩子的年齡特點,，興趣愛好,，以及本土文化和時事信息，開展生成課程,，以豐富孩子的知識,，拓展他們的視野，另外,，根據(jù)孩子即將升入小學(xué)的需要,，可適當(dāng)?shù)慕毯⒆右恍┥郑瑫鴮懞唵蔚淖忠约捌匆?，并加?到10的加減法運算,，使孩子們能夠熟練掌握。在英語方面，除了完成預(yù)定的教育教學(xué)目標(biāo)之外,，還要加強孩子的語感啟蒙方面的訓(xùn)練,，提高孩子的口語表達能力。

三,、教師專業(yè)成長方面,。

教師的一言一行直接影響到孩子，因此,，只有提高自身的素質(zhì)才能教育好孩子,，所以，自己在新的一年里,，要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高專業(yè)水平，勤練基本功,，多看,，多學(xué)，多想,，多思考,，不斷的追求創(chuàng)新意識，為班級開設(shè)有特色的教育方式和活動,，言教不如身教,，使我班孩子受到最良好的教育,。

四,、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面。

共

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下半年工作計劃書的篇三

這一年，我們做了很多,，也付出了很多,，不僅僅是時間，還有我們充滿熱情的青春,。這條路上,，我們彼此支持、彼此幫助,、彼此慰藉,、彼此扶持。辦公室,、宣傳部,、外聯(lián)部、活動部、紅會部,、統(tǒng)籌部和組織部,，缺少這其中的任何環(huán)節(jié)、任何人,，都不會有我們現(xiàn)在的收獲,，我們循著前輩們的足跡走著，走得很扎實,。

伴著金色秋日的到來,，在院團委的指導(dǎo)下，本學(xué)年青年志愿者協(xié)會將以“落實科學(xué)發(fā)展觀”的精神為指導(dǎo),，以“奉獻,、友愛、互助,、進步”為志愿服務(wù)精神,，繼承和發(fā)揚我院青協(xié)的工作優(yōu)良傳統(tǒng)，以“緊抓特色,、鍛煉自我,、照亮他人”為工作目標(biāo)，獨立自主地開展一系列高品位,、深內(nèi)涵的特色志愿活動,，為提高學(xué)校學(xué)生志愿服務(wù)意識和文化生活、校園精神文明建設(shè)貢獻力量,。我們將沿襲上屆青協(xié)的優(yōu)良傳統(tǒng),，并在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新，著重體現(xiàn)協(xié)會每個成員的能動性,，工作重心下移這一原則,，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力,?？偨Y(jié)過去、展望未來,，本屆青協(xié)將以“團結(jié),、求實、進取,、創(chuàng)新”為宗旨,，以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為集體目標(biāo),，制定此工作計劃,。

下學(xué)期主要工作：

1、加強自身建設(shè)。健全組織機構(gòu),，規(guī)范管理制度,。加強理論學(xué)習(xí)，提高-干部素質(zhì),。加強素質(zhì)培訓(xùn),，提高全體成員的素質(zhì)，增強青協(xié)號召力和凝聚力,。策劃開展小型活動,，加強團隊建設(shè)。

2,、吸收新鮮血液,，組織納新，認真考核,，挑選有能力,、有思想、敢于創(chuàng)新,，敢想敢干的新成員,。

3、加大對青協(xié)內(nèi)部各以及各個會員的志愿者知識的培訓(xùn),，包括志愿服務(wù)注意事項,、個人道德品質(zhì)相關(guān)知識的培訓(xùn)。

4,、對新干事進行寫作培訓(xùn),，要求他們獨立完成活動計劃書，并對其進行修改和整理,。

5,、大學(xué)生素質(zhì)拓展：此活動分兩次舉行，第一次是內(nèi)部人員參加,，旨在加深成員間的相互了解，增強集體向心力和凝聚力;第二次有三大學(xué)生組織成員共同參加,，旨在使各學(xué)部成員相互認識,，增強合作意識，培養(yǎng)組織間的協(xié)調(diào)能力,。

6,、消防日宣傳：讓同學(xué)們了解消防知識，增強消防意識,，增強各種消防能力,。

7、石家莊-我的第二故鄉(xiāng)：組織志愿者上街清理垃圾，清除小廣告,，拍攝照片,，讓

大家了解石家莊，熱愛石家莊,，擁有主人翁意識,。

8、大學(xué)生趣味運動會：組織培訓(xùn)裁判,，確保運動會順利進行,。

9、艾滋病日宣傳活動：宣傳防艾滋病知識,，清除盲點,，讓大家了解到艾滋病的可怕，遠離艾滋,，但也要關(guān)注艾滋病人,，給予他們關(guān)心和溫暖。

10,、“嘻游記”：9月27日為世界旅游日,，為了讓大家快速了解石家莊，青協(xié)組織介紹石家莊周邊景點及市內(nèi)游玩去處,，并制作照片展,。

11、 “我想對你說”：在感恩節(jié)來臨之際,，舉辦“我想對你說”活動,，把想說的話以紙條、信,、短信的方式寄給想要感恩的人,。

【篇二】

為了使我校的志愿者服務(wù)工作更加深入、規(guī)范,、完善,20xx年下半年學(xué)院青年志愿者協(xié)會(以下簡稱青協(xié))工作在校團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，將以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認真貫徹黨的十七大精神,，全面深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住社會主義核心價值體系建設(shè)這個根本,，按照《中共廣東廣東省人民政府關(guān)于進一步發(fā)展志愿服務(wù)事業(yè)的意見》的各項要求,，堅持“立足校園，面向社會”兩大服務(wù)方向,，并以迎評全國五四紅旗團委為契機,，加強青協(xié)科學(xué)發(fā)展觀的建設(shè),。吸引了更多的先進、優(yōu)秀團員青年加入到青年志愿者行動中來,，為推進和發(fā)展志愿服務(wù)事業(yè)貢獻一份力量,。具體圍繞以下幾個方面開展工作：

(一)健全機構(gòu)設(shè)置、完善制度建設(shè),，大力推進青年志愿者協(xié)會內(nèi)部體制改革與創(chuàng)新,。

1.組織繼續(xù)完善《xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院青年志愿者協(xié)會章程》《xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院青年志愿者協(xié)會會議制度》等各項規(guī)章管理制度。規(guī)范和強化內(nèi)部管理,，并認真嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的管理制度,。

2.加強網(wǎng)絡(luò)化管理，搭建志愿服務(wù)網(wǎng)上交流平臺,。采取電子刊物(每月一期)與文字刊物(報紙或雜志),、(季刊)相結(jié)合的方式出版志愿者刊物，普及志愿服務(wù)精神,，傳播志愿服務(wù)理念及文化,。

3.根據(jù)實際情況青協(xié)內(nèi)部人員進行自我批評、自我教育,。對于經(jīng)常缺乏責(zé)任心,、工作態(tài)度不認真的人員將進行恰當(dāng)處理。

(二)豐富志愿服務(wù)項目,，樹新一代大學(xué)生形象新風(fēng),。

1.明確各個服務(wù)項目的必要性和可行性，保持傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合,，完善協(xié)會的項目建設(shè),。本協(xié)會所開展的常規(guī)活動安排將重新整合，與各系青隊負責(zé)人協(xié)商后列出常規(guī)活動安排表,。

2.立足校園,，通過宣傳、開展計算機公益設(shè)計大賽,、志愿者知識競賽等活動,，讓更

多的同學(xué)了解志愿服務(wù)的精神理念、核心,，發(fā)動他們積極參與志愿服務(wù)活動,。

3.面向社會，圍繞社會公益事業(yè)開展主題志愿服務(wù)活動,，為迎接20xx年“中國•xx世界客屬懇親大會”的到來做好志愿服務(wù)的準(zhǔn)備，在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮生力軍的作用,。

4.創(chuàng)意志愿服務(wù)活動,，與校外加強聯(lián)系籌建“xx兒童大病住院救助基金會”,，籌辦福利院愛心活動。

(三)加強各部門之間的協(xié)調(diào)和合作,，營造堅定地團隊凝聚力,，一致為志愿服務(wù)工作而奮斗。

1.舉辦業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，引導(dǎo)協(xié)會干事成員的心態(tài),、思想朝著積極方向前進，提高工作效率和工作質(zhì)量,。組織開展新生聚會,、旅游、與校外優(yōu)秀志愿者團隊交流會等增強青協(xié)號召力和團隊凝聚力,。

2.切實實施干部培訓(xùn)與干部考評相結(jié)合,，尤其對于采納的新生。強化志愿人才的人力資源建設(shè)和隊伍建設(shè),，培養(yǎng)思想積極,、素質(zhì)過硬的精英型、管理型,、學(xué)習(xí)型志愿者,。干部考核可采取每學(xué)期末個人述職以及部門內(nèi)互評相結(jié)合的考評方式。

3.青協(xié)定期向各院系服務(wù)隊傳達各階段青年志愿服務(wù)活動動向,，組織各院系共同開展志愿服務(wù)活動,，同時及時了解各院系青隊活動開展情況及過程中遇到的困難，協(xié)助其解決,。收集各院系的青隊負責(zé)人提供的寶貴建議,，通過多種方式，加強交流,，整合全校志愿活動資源,，實現(xiàn)我校青年志愿者工作的科學(xué)發(fā)展。

總之,我們將以弘揚志愿服務(wù)精神為根本出發(fā)點,，讓志愿者的笑容和愛心成為河職院的名片,，讓“奉獻、友愛,、互助,、進步”的志愿精神進一步深入人心，為社會主義祖國精神文明建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻,。

一,、日常工作

4. 和周邊各大院校不定期舉辦相關(guān)聯(lián)誼，學(xué)習(xí)各大高校的經(jīng)驗方法

二,、重點工作

整個九月份重點工作：青年志愿者節(jié)假日服務(wù)西客站

九月上旬,，新學(xué)期迎新生志愿服務(wù) ,，要求每位志愿者都積極參與，充分展現(xiàn)我院學(xué)子良好風(fēng)貌,，為新學(xué)員樹立好的榜樣,。

九月中旬，青協(xié)開展2011學(xué)年青年志愿者協(xié)會納新活動

九月下旬.我系青協(xié)成員將協(xié)助院團委青協(xié)開展迎接11屆新生的'迎新晚會,。 十月上旬,，帶領(lǐng)11級新成員積極開展志愿服務(wù)活動如：開展“訴說身邊的志愿者” 之圖文征集活動。如清洗公交，貼文明標(biāo)語、宣傳環(huán)保等等,。 十月中旬,2015年優(yōu)秀志愿者、優(yōu)秀志愿團體申報宣傳,；根據(jù)實際情況，做好一年一度的校運會,，校慶等志愿服務(wù)工作,。

十一月上旬，針對大三的畢業(yè)生,，我系青協(xié)準(zhǔn)備舉行“愛心回收”活動,。 十一月下旬，面向全院,，青協(xié)積極配合院青協(xié)選拔一批優(yōu)秀青年注冊為青年志愿者,，并宣誓。此次活動的舉行也預(yù)示著我院青年志愿者的隊伍會不斷的壯大,，并逐漸走向了規(guī)范化,。

十二月

（1）12月3日舉行10級學(xué)年志愿者表彰大會暨2011年新志愿者宣誓大會

（2）開展“12·5”國際志愿者日晚會

（3）學(xué)期末，召開一次學(xué)期工作總結(jié)大會和開展期末服務(wù)時間認證工作,，一學(xué)期的工作又即將結(jié)束,， 全體進行工作的總結(jié)和經(jīng)驗的交流。

三,、部門建設(shè)

2. 外聯(lián)部負責(zé)加強與院各兄弟系青協(xié)以及外校青協(xié)的的聯(lián)系,，一起組織活動，進行聯(lián)誼,，多多交流,，同時尋求贊助，聯(lián)系固定服務(wù)點,。

4.組織部完成部門的活動策劃,，下學(xué)期活動較多，需要策劃部做好工作計劃安排才能保證各項工作的順利完成,。

5.加強部門工作作風(fēng)建設(shè),，營造部門文化氛圍,。

6.秘書處負責(zé)青協(xié)宣傳資料,，宣傳單,，新成員登記表的制作；學(xué)習(xí)部門紙質(zhì)版,、電子版文件的管理方法,，掌握管理方式，并做好有關(guān)文件的管理工作,。

7.服務(wù)部繼續(xù)開拓校內(nèi)外的服務(wù)項目,，加大宣傳力度,；完善管理制度,；提高服務(wù)隊伍的自身素質(zhì),。

組織各系志愿者參與活動,，由班級申請后開展,，同時做好各種招募志愿者的工作,，做到及時通知，定期開展,，高質(zhì)量完成。

四,、特別補充

1.南山敬老院曾為我系的服務(wù)點,，自從其重新規(guī)劃建設(shè)后到現(xiàn)在，我們還沒有把該服務(wù)點重新簽訂回來,，所以我們下學(xué)期要加強溝通力度,，爭取把該服務(wù)點重新簽訂。

2.新的學(xué)期,，新的起點,，既是機遇也是挑戰(zhàn)，讓我們一起努力,，團結(jié)一致完成部門工作,，為促進青年志愿者活動的順利開展而努力奮斗。

下半年工作計劃書的篇四

抓生產(chǎn)管理,，促經(jīng)濟效益,。公司下半年工作計劃6月30日，公司開業(yè)至今,，公司的各項工作均已基本上走上軌道,。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,，圍繞下半年的工作任務(wù),，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場,、增加經(jīng)濟效益,。其主要工作重點抓以下幾個方面：

一、生產(chǎn)管理方面,。

〈1〉保證生產(chǎn)正?；瘡拈_業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水,、用電等方面種種原因,，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù),，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定,、正常。另外,，由于公司正處于起步狀態(tài),，仍采用一班工作制,，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,，公司將積極做好各方面工作,，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二,、三班工作制,。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右,。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位由于公司正處于起步階段,，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,，日產(chǎn)量最高已達到270支,。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距,。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題,。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽,、開足”的現(xiàn)象,，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去,。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,，并大力引進新設(shè)備,，增產(chǎn),、增效。

二,、內(nèi)部管理方面,。

〈1〉降低生產(chǎn)成本,，提高企業(yè)競爭力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，__公司剛剛創(chuàng)建,，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,，節(jié)約每張紙,、每度電、每噸水,。這點要從我們企業(yè)的每一員做起,。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn),，從思想出發(fā),，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,，以及與外界的競爭力,。

〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)強抓產(chǎn)品的制成率,，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低,，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降,。由于公司剛創(chuàng)建,，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右,。在今后的工作中,，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用,。

(3)完善各項制度，明確工作職責(zé)范圍“無規(guī)矩不成方圓”,，任何組織的建立都離不開制度的約束,，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善,。公司成立至今，各項規(guī)章制度,、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,，但肯定有許多制度、職責(zé),，還不夠完善,、不夠明確,，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進,、不斷完善,。

下半年工作計劃書的篇五

1、做好計劃生育帳,、冊規(guī)范管理,，對已婚育齡婦女要做到底數(shù)清、措施清,、孩數(shù)清,，及時掌握計生信息，為她們免費發(fā)放避孕藥具,。

2,、做好社區(qū)內(nèi)流動人口的信息采集工作，為她們提供政策法規(guī),、生殖健康,，避孕節(jié)育服務(wù)。

3,、堅持做好已婚育齡婦女9月份月服務(wù)工作,，服務(wù)率達100%。

4,、充分發(fā)揮人口學(xué)校的'做用,，利用9.25開展多種形式的宣傳教育活動，增加她們計劃生育的法制意識,、優(yōu)生優(yōu)育及生殖健康意識。

5,、定期舉辦普及生殖健康知識培訓(xùn),，提高育齡群眾生殖保健水平。

下半年工作計劃書的篇六

銀行工作要深刻認清當(dāng)前形勢,，找準(zhǔn)市場脈搏,，揚長避短，圍繞“提升經(jīng)營管理水平,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展”為中心,，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展,。下面是本站小編整理的銀行,。

書，希望對大家有所幫助!

上半年,，我行在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長會議精神,，圍繞工作重點，突出理性發(fā)展,，持續(xù)抓好客戶營銷,，全面夯實基礎(chǔ)管理，下大力氣防范信貸風(fēng)險,，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，有力支持了白銀城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建設(shè)。

一,、經(jīng)營指標(biāo)完成情況,。

前6個月，我行業(yè)務(wù)經(jīng)營同比呈現(xiàn)“兩減三增四降”的特點,，即：

——貸款余額減少,。截止6月底，全行貸款余額138139萬元,，較年初減少16058萬元,，下降10.4%。

——人均存款增加,。6月末各項存款余額23859萬元,，人均存款286萬元，同比增加72萬元,，增長33.64%,。

——利潤總額增加。在各項費用支出增加的情況下,，上半年實現(xiàn)賬面利潤832萬元,，同比增加34萬元，增長4.3%,。

——不良貸款及占比下降,。止6月末，全行不良貸款余額4460萬元,，較年初下降812萬元,，占比下降0.19個百分點。

——收入成本率下降,。6月底全行收入成本率14.03%,，同比下降1.4%，低于省分行目標(biāo)值5.97%,。

——資產(chǎn)利潤率下降,。6月末我行資產(chǎn)利潤率0.56%，同比下降0.24個百分點,。

——中間業(yè)務(wù)收入下降,。前6個月全行中間業(yè)務(wù)收入9.4萬元,，人均中間業(yè)務(wù)收入1044元，同比下降284元,。

——貸款累放數(shù)量減少,。上半年，全行累計投放各類貸款30408萬元,，同比減少6449萬元,，下降17.5%。

——貸款累收數(shù)量增加,。1-6月,，全行累計收回各類貸款46510萬元，同比增加8249萬元,，增長21.65%,。

二、主要工作及成效,。

(一)明確工作重點,，持續(xù)抓好客戶營銷。

1,、立足項目貸款,，積極支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。一是認真落實市分行年初《客戶營銷規(guī)劃》,，采取市縣行交叉調(diào)查,、聯(lián)動調(diào)查等方式，大力營銷項目貸款,。前6個月,，全行共受理、調(diào)查各類貸款97筆,、111651萬元,，其中：新營銷貸款項目18個、69210萬元;向省分行上報國投風(fēng)電,、銀珠電力、中瑞土地等3000萬元以上項目貸款5個,、66000萬元,，已經(jīng)省分行審批發(fā)放1筆、4000萬元,。二是圍繞白銀市城市轉(zhuǎn)型,，深入營銷低風(fēng)險貸款。今年3月17日,，白銀市被國家列為首批資源轉(zhuǎn)型城市,，在市委,、市政府規(guī)劃的38個轉(zhuǎn)型項目中，有30個項目的65億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策,。據(jù)此,，我行緊抓機遇，積極參與和支持白銀市城市轉(zhuǎn)型,。5月初,，配合市發(fā)改委、人民銀行召開包括金融機構(gòu)與中小企業(yè)對接在內(nèi)的“五對接”會議,，簽訂意向性貸款協(xié)議8份,、28000萬元;6月底，協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段性總結(jié)會議,，遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款項目22個,，資金總需求32億元，申請銀行貸款14億元,，其中有14個項目此前已與我行建立了16000萬元流動資金信貸關(guān)系,。

2、根據(jù)糧改現(xiàn)狀,，穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn),。一是在認真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購資金供應(yīng)的前提下,，適當(dāng)控制糧油收購貸款投放數(shù)量,，促銷壓庫，積極調(diào)整和優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),。1-6月,，全行累計發(fā)放糧油收購貸款13752萬元，同比減少10196萬元;支持企業(yè)收購各類糧油10964萬公斤,，同比減少2719萬公斤;企業(yè)累計銷售各類糧油26904萬公斤,、48308萬元，同比增加4583萬公斤,、16601萬元,。二是逐步支持建立市縣級糧油儲備，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場,，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新的增長點,。上半年，我行分別向會寧縣糧食總公司和平川打拉池倉庫投放縣區(qū)級儲備糧貸款1000萬元和162萬元,，支持建立縣區(qū)級糧食儲備650萬公斤和100萬公斤,。三是立足訂單農(nóng)業(yè)，優(yōu)化承貸主體,，全面支持各縣區(qū)春耕生產(chǎn),。今年,，我們推行“有減有增”的訂單農(nóng)業(yè)支持思路，投放以國有糧食購銷企業(yè)為主要承貸主體的,。

合同,。

收購貸款6800萬元，同比減少1690萬元;投放以實際用于支持訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款,、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款6200萬元,。兩項合計13000萬元，同比增加4510萬元;落實訂單面積25.88萬畝,，同比增加11.38萬畝,。

3、結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢,，大力營銷存款和中間業(yè)務(wù),。一是將吸收各縣區(qū)財政性存款與對該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，會寧縣支行上半年營銷財政性涉農(nóng)資金存款3839萬元,。二是將吸收同業(yè)存款與促進同其他金融機構(gòu)合作掛鉤,，景泰縣支行營銷當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款1000萬元，市分行營業(yè)部在去年營銷白銀市城市信用社同業(yè)存款1500萬元的基礎(chǔ)上,，今年再次營銷500萬元,。三是將中間業(yè)務(wù)營銷與提高農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤，截止6月末,，全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)16筆,、950萬元。四是將支持客戶發(fā)展與參加農(nóng)發(fā)行代理保險業(yè)務(wù)掛鉤,，前6個月全行代理保險業(yè)務(wù)65筆,、12562萬元，實現(xiàn)代理保費收入7萬元,。

(二)突出理性發(fā)展,，全力防控信貸風(fēng)險。

為進一步夯實信貸管理基礎(chǔ),，我行將20xx年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓規(guī)范年”,，從“檢查、規(guī)范,、監(jiān)測,、防范、清收,、處置、期限管理”等七個方面入手,，全力控制和化解貸款風(fēng)險,，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年,，圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》,、《貸款合規(guī)使用審計方案》開展全行性信貸檢查4次，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題9類127條;止5月底,，所有問題已全部整改到位,。二是全面規(guī)范信貸管理基礎(chǔ)。今年1月,，對全市20xx年以來的400份信貸檔案進行集中整理歸檔;嚴(yán)格辦貸程序,，從4月份開始將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完整性,、規(guī)范性,，貸款辦理的時效性、合規(guī)性納入市縣行考核,，掛鉤績效考核工資860元,。三是認真做好到逾期貸款監(jiān)測控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測,、收回到逾期貸款80筆,、320xx萬元;利用非現(xiàn)場監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑,，發(fā)現(xiàn),、化解cm20xx系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束45個,。四是督促信貸員全程加強監(jiān)管,。嚴(yán)格落實信貸員“貸后監(jiān)管月報制”，前6個月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報告108份,，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險問題13個,，提出改進意見13條;6月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會議”，從,。

述職報告。

質(zhì)量,、監(jiān)管企業(yè)情況,、現(xiàn)場答問情況、cm20xx系統(tǒng)剛性約束化解情況,、企業(yè)經(jīng)營狀況等5個方面評比打分，督促管戶信貸員落實責(zé)任,，加強監(jiān)管,。五是全力清收不良貸款,。通過及早制定計劃,、按月下達任務(wù),、確定清收重點,、序時抓好考核等方式，上半年全行共清收不良貸款812萬元,，完成省分行下達全年清收任務(wù)的105%,，在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬元的情況下，不良貸款占比下降了0.19個百分點,。六是有效處置到逾期合同收購貸款風(fēng)險,。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信用平臺作用，6月初,，會寧縣委,、縣政府召開全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人會議，支持農(nóng)發(fā)行歷時半個月全額收回20xx年到逾期合同收購貸款3100萬元,。七是加強貸款期限管理,。主要是在對景泰縣啤酒大麥的支持中,，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營周期,、風(fēng)險承受能力以及貸款擔(dān)保能力確定貸款期限，密切關(guān)注貸款到逾期情況,，加強庫存監(jiān)管，加大促銷力度,，按照企業(yè)結(jié)算周期督促大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易貨款及時回籠歸行,，并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式,，爭取在7月末8月初新的經(jīng)營周期到來之前,，實現(xiàn)9594萬元貸款和6237萬公斤庫存“雙結(jié)零”。

(三)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,，不斷加強內(nèi)部管理。

今年,，我們堅持“內(nèi)外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù),，一方面更加注重精心打造二級分行經(jīng)營管理平臺,，全面做好各項內(nèi)部管理工作。一是按照“總量控制,、均衡實施,、適時調(diào)節(jié)、彈性管理”的要求,，加強資金運營和頭寸限額管理,，上半年旬均頭寸占用294.5萬元，同比減少171.4萬元,，月均資金運用率達到了102.28%,。二是進一步規(guī)范和完善市縣行績效考核制度，圍繞重點工作,，動態(tài)調(diào)整分值,，加重掛鉤力度，細化到崗到人,，前6個月共掛鉤各基層行部考核費用32.5萬元,，獎勵1.86萬元，扣罰4.2萬元;掛鉤績效工資1.4萬元,，獎勵780元,，扣罰3940萬元;掛鉤市分行機關(guān)考核費用2800元。三是分層完善“周例會制度”,，加強執(zhí)行力建設(shè),，進一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年,，市分行共組織召開周例會19次,，安排工作514項，實際完成509項,，工作完成率達到了99%,。四是加強財會核算管理，逐戶逐筆監(jiān)測貸款利息收回情況,，努力提高盈利水平,，上半年貸款利息收回率達到70.14%,，與上年持平;規(guī)范費用報賬程序，打造“陽光財務(wù)”,，尤其對各行部“一把手”直接經(jīng)手費用和采購物品提出了禁止性要求,。五是適時加強內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作，進一步加強庫存現(xiàn)金,、重要空白憑證及ic卡管理;圍繞今年我國“奧運年”穩(wěn)定團結(jié)的大局,，全面加強安全保衛(wèi)與槍支器械管理，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項工作安全穩(wěn)健運營,。

(四)堅持以人為本,，深入推進企業(yè)文化。

在積極促進業(yè)務(wù)有效發(fā)展,、努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的同時,，我們堅持“兩不誤，兩促進”的原則,，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項工作,。一是將學(xué)習(xí)列入各項工作之首，通過黨委會,、中心組學(xué)習(xí)會,、行務(wù)會、周例會等多種形式,，全行全員,、百分之百學(xué)習(xí)了上級行相關(guān)文件和制度辦法，加強了班子隊伍建設(shè),，努力了提高員工素質(zhì),。二是充分利用“行長接待日”與市縣行56名干部職工開展談心活動，加強了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流,，切實解決了一些大家關(guān)心的熱點,、難點問題，進一步鞏固了“風(fēng)正,、氣順,、心齊、勁足,、績優(yōu)”的和諧局面,。三是樹立全新的企業(yè)形象，統(tǒng)一了辦公用品,，設(shè)置了形象專欄,，配套了班前音樂，規(guī)范了行文和信息報道格式,，多次與城市信用社協(xié)調(diào),，完成了樓體外形象標(biāo)識的張貼懸掛工作,。四是深入開展制度文化和專業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)部室工作性質(zhì),、員工崗位要求,，征集、提煉,、書寫,、張貼集體理念22條、個人,。

格言,。

48條;組織職工認真學(xué)習(xí)總行制定的《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行員工行為規(guī)范(試行)》，觀看了禮儀視頻講座;序時開展文化月活動,，6月中旬組織職工到劉家峽開展了野外拓展訓(xùn)練;制定、修改,、完善各類制度辦法,，對現(xiàn)行的40個內(nèi)部管理制度進行收集、篩選,、整理,，于6月初完成了企業(yè)文化《內(nèi)部制度匯編》的編印、分發(fā)工作,。五是積極組織和參與“獻愛心”活動,。5月12日汶川縣發(fā)生特大地震災(zāi)害后，我行積極響應(yīng)黨中央,、國務(wù)院和總行,、省分行黨委號召，情系災(zāi)區(qū),，全行動員,，累計捐助款項37900元;捐贈衣物145件，被子31床,，香皂,、消毒液各1箱，為幫助災(zāi)區(qū)同胞共渡難關(guān),、重建家園盡了一份我們應(yīng)盡的綿薄之力,。

三、存在的困難和問題,。

一是白銀市城市轉(zhuǎn)型對信貸資金的需求量大面寬,，為我行提供了難得的發(fā)展機遇，建議省分行能給我行以城市轉(zhuǎn)型專項授信或?qū)ｍ椯J款政策傾斜,。二是糧改進展緩慢,，全市51家企業(yè)改制資金缺口2128萬元,，對我行貸款安全造成了風(fēng)險隱患。三是目前我行已經(jīng)營銷的大唐風(fēng)電,、國投風(fēng)電等大客戶后續(xù)貸款需求迫切,，對我行后續(xù)營銷和客戶維護工作提出了一定挑戰(zhàn)。

(一)重點支持夏糧收購,。認真落實國務(wù)院,、銀監(jiān)會和總分行關(guān)于支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)的政策要求，充分挖掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)客戶資源,，在保證已有糧食企業(yè)收購資金供應(yīng)的前提下,，擇優(yōu)做好對符合條件的其他糧食購銷企業(yè)的信貸支持工作，鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù),。

(二)持續(xù)抓好貸款營銷,。根據(jù)國家有關(guān)金融機構(gòu)支持資源型城市轉(zhuǎn)型的政策，一方面積極向省分行,、總行申請資源型城市可持續(xù)發(fā)展專項授信或?qū)ｍ椯J款;一方面根據(jù)我行年初制訂的白銀市分行20xx年《客戶營銷規(guī)劃》,，積極做好轄區(qū)內(nèi)重點項目貸款的儲備、培育,、營銷工作,。

(三)全力防范信貸風(fēng)險。依然將風(fēng)險防范放在各項工作之首,，按照“穩(wěn)健經(jīng)營,，重速度、更重質(zhì)量”的原則,，加大檢查整改力度,，規(guī)范貸款辦理程序，適時進行監(jiān)測控制,，全面防范貸款風(fēng)險,，全力清收不良貸款，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。

(四)全面加強內(nèi)部管理,。完善各項制度，規(guī)范操作程序,，深入開展執(zhí)行力建設(shè);樹立正確的資金計劃意識,，努力實現(xiàn)借貸資金的優(yōu)化配置;建立科學(xué)的績效考核體系，深入推進崗位管理和績效考核;加強內(nèi)部控制和安全保衛(wèi),，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項工作安全運營,。

(五)深入推進企業(yè)文化。積極探索有利于提高員工綜合素質(zhì)的激勵機制;繼續(xù)抓好以制度文化,、行為文化,、專業(yè)文化建設(shè)為核心的深層企業(yè)文化建設(shè),，增強員工的向心力和歸屬感，營造和諧共事的工作環(huán)境,，努力做到以農(nóng)為本求發(fā)展,，以人為本促和諧。

(六)全面完成經(jīng)營目標(biāo),。進一步發(fā)揮二級分行管理平臺作用,，樹立強烈的成本效益觀念，增收節(jié)支,，勤儉辦行,，嚴(yán)格控制費用支出，不斷拓寬收入來源,，進一步加大收息力度,，努力提高經(jīng)營效益，保證全面均衡完成全年各項目標(biāo)任務(wù),。

根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況,，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20xx年下半年工作計劃,。

1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”,、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款,、財政性收費、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,，提高我行的競爭能力,。

3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務(wù),、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

4,、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5,、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,，一崗一卡,，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力,。

2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù),。

3、進一步加強會計出納制度,，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段,。

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

6,、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。

1、把好進人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美,，其實充滿競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,，從而提高員工的積極性。

2,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,，準(zhǔn)備對出納制度,、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn),。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

4、勤做員工的思想工作,，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì),。

5,、有計劃、有目的地進行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。

8月17日，齊商銀行召開20xx年半年工作會議,，在全面總結(jié)上半年工作情況的基礎(chǔ)上,，認真細致地研究部署下半年工作思路和具體措施。齊商銀行黨委書記,、董事長杲傳勇在講話中,，著重對今后如何切實做好不良資產(chǎn)清收壓降、嚴(yán)密防控經(jīng)營風(fēng)險,、不斷提高核心競爭力以及全行作風(fēng)效能建設(shè)等,，提出了具體要求,，明確提出了全行下半年著重抓好的工作重點、工作措施和戰(zhàn)略部署,。談到如何切實抓好下半年工作時,，杲傳勇強調(diào)指出：

第一，要高度重視全行不良資產(chǎn)的清收壓降工作,，切實防范和控制風(fēng)險,。重點突出三個方面的工作著力點：1、著力做好大額貸款的清收工作,。下半年要對大額貸款進行一次再檢查,、再清理，逐戶,、逐筆摸清情況,，制定壓縮計劃，落實壓縮措施,，明確落實責(zé)任,，逐戶、逐筆制定清收保全的方案和措施,。2,、著力狠抓責(zé)任貸款的清收工作。要按照“責(zé)任到位,、整改到位”的原則,，深化責(zé)任追究機制，加大責(zé)任貸款的清收力度,。3,、著力狠抓抵債資產(chǎn)的處置工作。不良貸款清收要以現(xiàn)金清收為主,，抵債資產(chǎn)要以變現(xiàn)為主,，處置過程中要加快變現(xiàn)速度、減少費用支出,，促進清收盤活工作再上新臺階,。

第二，要高度重視全行的核心競爭力建設(shè),，切實完善科學(xué)合理的綜合考核體系,。下一步要結(jié)合全行改革發(fā)展的總體任務(wù)，繼續(xù)補充完善薪酬管理體系,，充分體現(xiàn)以下幾個原則：一要充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,，重新規(guī)劃我行的薪酬管理體系。要堅持“以崗定薪、以能定資,、以績定獎,、崗變薪變”的基本原則，認真落實銀監(jiān)會《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》的要求,，制定有利于本行戰(zhàn)略目標(biāo)實施和競爭力提升與人才培養(yǎng),、風(fēng)險控制相適應(yīng)的薪酬機制，充分調(diào)動管理者和一線員工的積極性,，引導(dǎo)全員模范履職盡責(zé),，不斷提高業(yè)績水平和工作能力，促進全行經(jīng)營效益的提高和整體競爭力的增強,。二要充分體現(xiàn)多勞多得的勞動報酬分配以及獎勤罰懶的原則,。健全完善定性、定量的指標(biāo)體系,，讓干事創(chuàng)業(yè)者得實惠,，做出貢獻者得獎勵，造成風(fēng)險者受處罰,，真正建立起多勞多得,、優(yōu)勝劣汰機制，讓每個員工最大限度地發(fā)揮作用和潛能,，在實現(xiàn)個人價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造價值,。三要充分體現(xiàn)多種方式、多種渠道相結(jié)合的多重激勵原則,。要切實抓好年初我們提到的為員工辦好五件實事的落實,，開辟多條職業(yè)發(fā)展通道。從下半年開始,，啟動全行人才培養(yǎng)核心工程,，達到“三個一百”的目標(biāo)：培養(yǎng)儲備100名優(yōu)秀管理人才、100名優(yōu)秀客戶經(jīng)理和100名技術(shù)業(yè)務(wù)骨干,，使我行切實增加人才儲備,，在競爭中不斷發(fā)展壯大，并使每位員工從做大的蛋糕中得到應(yīng)有的回報,，實現(xiàn)自己的價值,。

第三,，要高度重視全行的作風(fēng)效能建設(shè),，切實增強事業(yè)心和責(zé)任感。要圍繞“嚴(yán),、細,、實”的工作要求，突出抓好以下幾個方面：一是教育引導(dǎo)全員大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng),。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持深入實際、深入群眾,，開展調(diào)查研究,，認真解決基層員工最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題,，讓廣大基層員工得到實惠,。廣大員工要依法操作，合規(guī)履職,，埋頭苦干，模范盡職,，把崗位責(zé)任與全行的發(fā)展緊密結(jié)合起來,。二是大力增強干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任感，切實提高執(zhí)行力和落實力,。一把手要切實履行好“一崗雙責(zé)”,，組織實施好各項決策，切實提高本職工作效能,，要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感投入到工作中，堅持以人為本,，抓好班子,、帶好隊伍，敢于擔(dān)當(dāng),，勇于負責(zé),。三是大力弘揚“三種精神”，引導(dǎo)全員全身心投入齊商銀行的發(fā)展事業(yè),。大力弘揚艱苦奮斗精神,，牢記“兩個務(wù)必”，崇尚節(jié)儉,，厲行節(jié)約,，把資金更多地用在民生上,、用在發(fā)展上;大力弘揚開拓創(chuàng)新精神，在管理和發(fā)展中敢于大膽地試,、大膽地闖,、大膽地干;大力弘揚身先士卒精神，發(fā)揮各級干部的影響力和示范作用,，在規(guī)章落實,、紀(jì)律執(zhí)行、行為檢查和責(zé)任追究等各方面,，都要以身作則,，率先垂范，提高依法合規(guī)意識,，維護制度的嚴(yán)肅性,。四是大力提高“五種能力”,，不斷增強黨員干部的綜合素質(zhì),。一是政治鑒別能力,。二是開拓創(chuàng)新能力,。三是決策判斷能力,。四是靈活應(yīng)變能力,。五是駕馭控制能力,。在紛繁復(fù)雜的工作中,，牢牢把握和控制局面,，為全行的創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻,。

下半年工作計劃書的篇七

公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道,。但仍有許多方面需要不斷完善,。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù),，公司將狠抓生產(chǎn)管理,，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益,。其主要工作重點抓以下幾個方面：

一,、生產(chǎn)管理方面。

〈1〉保證生產(chǎn)正?；?。

從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水,、用電等方面種種原因,，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù),，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定,、正常。另外,，由于公司正處于起步狀態(tài),，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,。在近期的工作中,，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位,，并逐步實行二,、三班工作制。提高車間的運作效率,，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右,。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位,。

由于公司正處于起步階段,，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支,。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距,。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽,、開足”的現(xiàn)象,，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去,。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,，并大力引進新設(shè)備,，增產(chǎn)、增效,。

二,、內(nèi)部管理方面。

〈1〉降低生產(chǎn)成本,，提高企業(yè)競爭力,。

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建,，各項經(jīng)費開支巨大,，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,，節(jié)約每張紙,、每度電,、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起,。在今后的行政工作中,，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn)，從思想出發(fā),，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識,。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力,。

〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率,，把好質(zhì)量關(guān)。

強抓產(chǎn)品的制成率,，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低,，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降,。由于公司剛創(chuàng)建,，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右,。在今后的工作中,，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用,。

3完善各項制度，明確工作職責(zé)范圍,。

“無規(guī)矩不成方圓”,，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼,，在制度的建立方面也須不斷的完善,。公司成立至今，各項規(guī)章制度,、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,，但肯定有許多制度、職責(zé),，還不夠完善,、不夠明確,，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進,、不斷完善,。

4加強員工培訓(xùn)。

1.思想上的交流,。

由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的,。員工之間缺乏默契,、缺乏交流、缺乏了解,。在這種狀態(tài)下,，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達到最大的團結(jié)化，缺乏凝聚力,。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難,，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員,。

2.操作培訓(xùn)。

目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,，其它員工對鋼廠仍很陌生,，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多,，但并未真正提高效益,，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對新進員工的培養(yǎng),，要加快以老帶新的步伐,，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作,，盡快發(fā)揮出他們的作用,。

三,、拓展銷售市場,、加強資本運行。

1,、目前銷售形勢看好,，但仍不容太樂觀，因為產(chǎn)品之間的差價,，并不算太高,。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量,，拓展更廣闊的銷售市場,。在這同時還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加,，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬,、死賬。

2,、加強企業(yè)資本運作,。

目前，鋼材市場起伏不定,，變化無常,，市場價格瞬息萬變?？礈?zhǔn)市場行情動態(tài),，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外,，我公司對原材料(軋輥,、導(dǎo)衛(wèi))的儲備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達2019萬元左右,。所以加強企業(yè)資本運作,，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈,。

下半年工作計劃書的篇八

作為一名銷售店長,，要搞好店內(nèi)團結(jié)，指導(dǎo)并參與店內(nèi)的各項工作,，及時準(zhǔn)確的完成各項報表,，帶領(lǐng)店員完成上級下達的銷售任務(wù)并激勵員工，建立和維護顧客檔案,，協(xié)助開展顧客關(guān)系營銷,，保持店內(nèi)的良性庫存，及時處理顧客投訴及其他售后工作。

一,、早會---儀容儀表檢查,，開心分享。

工作心得,。

及服務(wù)技巧,，昨日業(yè)績分析并制定今日目標(biāo)，公司文件通知傳達,。

二,、和導(dǎo)購一起熟知店內(nèi)貨品的庫存明細，以便更準(zhǔn)確的向顧客推薦店內(nèi)貨品(有些導(dǎo)購因為不熟悉庫存情況從而像顧客推薦了沒有顧客適合的號碼的貨品造成銷售失敗),。及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通不沖及調(diào)配貨源,。的形式收集顧客資料，并達成宣傳品牌,，促成再次購買的目的,，店內(nèi)到新款后及時通知老顧客(但要選擇適當(dāng)?shù)臅r間段,，盡量避免打擾顧客的工作和休息),，既是對老顧客的尊重也達到促銷的目的，在做好老顧客維護的基礎(chǔ)上發(fā)展新顧客,。

三,、做好貨品搭配，櫥窗和宣傳品及時更新,，定時調(diào)場,，保證貨品不是因為賣場擺放位置的原因而滯銷,。指導(dǎo)導(dǎo)購做好店內(nèi)滯銷品和斷碼產(chǎn)品的適時推薦,，并與領(lǐng)導(dǎo)溝通滯銷貨品的具體情況以便公司及時的采取相應(yīng)的促銷方案。

五,、調(diào)節(jié)賣場氣氛,，適當(dāng)?shù)墓膭顔T工,，讓每位員工充滿自信,，積極愉快的投入到工作中,。銷售過程中，店長和其他店員要協(xié)助銷售,。團結(jié)才是做好銷售工作的基礎(chǔ),。

六,、導(dǎo)購是品牌與消費者溝通的橋梁,，也是品牌的形象大使，從店長和導(dǎo)購自身形象抓起,，統(tǒng)一工作服裝,，時刻保持良好的工作狀態(tài),，深入了解公司的經(jīng)營理念以及品牌。

文化,。

加強面料,、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專業(yè)知識了解一定的顏色及款式搭配,。最主要的是要不斷的提高導(dǎo)購的銷售技巧同事之間互教互學(xué)取長補短,。

七、做好與店員的溝通,，對有困難的店員即使給予幫助和關(guān)心,，使其更專心的投入工作。做到公平公正,，各項工作起到帶頭作用,。

八、工作之余帶領(lǐng)大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品(如：手表,、手包,、皮鞋,、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌的相關(guān)知識,，這樣與顧客交流時會有更多的切入點,，更大程度的贏得顧客的信賴。

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下半年工作計劃書的篇九

根據(jù)年初召開的《20xx年科技館經(jīng)濟工作會議》要求,，對本年度全館經(jīng)費開支進行了分解預(yù)算,，合理確認各項支出數(shù)額，在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制專項經(jīng)費支出,，規(guī)范了財務(wù)審批程序，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)加強財務(wù)管理,。

2,、組織人員培訓(xùn)，提高團隊工作能力,。

上半年來,，本部門組織人員參加了財務(wù)稅收培訓(xùn)、統(tǒng)計培訓(xùn),、資產(chǎn)管理培訓(xùn),、會計人員年檢培訓(xùn)、普通話培訓(xùn),、新館展教工程培訓(xùn)等多種培訓(xùn),，提高了部門的整體工作能力，增強了部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位人員的責(zé)任感,。

3、加強財務(wù)管理制度建設(shè),，夯實工作基礎(chǔ),。

以清理固定資產(chǎn)及推行公務(wù)卡為契機,，本部門重新制定了更為完善的資產(chǎn)管理制度和財務(wù)管理制度,。把固定資產(chǎn)管理與政府采購、行政審批相掛鉤,，在對固定資產(chǎn)進行清理,、處置的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制資產(chǎn)的購買新置,，嚴(yán)防資產(chǎn)的重置,、浪費。于此同時,，積極配合省科協(xié)做好公務(wù)卡的申報工作,，做到“人手一卡”,，為新的財務(wù)管理制度的推行奠定了基礎(chǔ)。