時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計劃吧,。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量,。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

下半年工作計劃書篇一

抓生產(chǎn)管理,，促經(jīng)濟效益。公司下半年工作計劃6月30日,，公司開業(yè)至今,，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善,。就公司現(xiàn)狀,，圍繞下半年的工作任務(wù),，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場,、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：

一、生產(chǎn)管理方面

〈1〉保證生產(chǎn)正?；瘡拈_業(yè)至今由于員工未及時到位,、以及用水,、用電等方面種種原因,，機器時開時停,、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定,、正常,。另外，由于公司正處于起步狀態(tài),，仍采用一班工作制,，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,。在近期的工作中,，公司將積極做好各方面工作,，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二,、三班工作制,。提高車間的運作效率,，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支,。但距原設(shè)想的目標仍有很大差距,。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題,。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象,，也就是還有部分設(shè)備,、人員未完全投入到生產(chǎn)當中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率,。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進新設(shè)備,，增產(chǎn),、增效。

二、內(nèi)部管理方面

〈1〉降低生產(chǎn)成本,，提高企業(yè)競爭力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,，__公司剛剛創(chuàng)建,，各項經(jīng)費開支巨大,，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品,、大到生產(chǎn)原料著手,，節(jié)約每張紙、每度電,、每噸水,。這點要從我們企業(yè)的每一員做起,。在今后的行政工作中,，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓,，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識,。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,，以及與外界的競爭力。

〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率,，把好質(zhì)量關(guān)強抓產(chǎn)品的制成率,，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點,。如果產(chǎn)品的制成率低,，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加,，效益自然下降,。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,，總是保持在86%左右。在今后的工作中,，我們一定要大步提高制成率,，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用,。

(3)完善各項制度,，明確工作職責范圍“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束,，同樣剛組建的潤浦型鋼,，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,，各項規(guī)章制度,、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度,、職責,，還不夠完善,、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,，不斷改進,、不斷完善。

下半年工作計劃書篇二

,，xxx港務(wù)公司將迎來集團第二層面改革,，所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)更重，安全生產(chǎn)壓力更大,，服務(wù)質(zhì)量要求更高,。面對新形勢、新任務(wù),，共青團工作計劃書以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，按照黨委和上級團委的總體要求，進一步轉(zhuǎn)變工作方式,、方法和思維模式,，充分發(fā)揮主觀能動性，以靈活機動的方式,，加大參與企業(yè)中心工作的力度,，引導(dǎo)帶領(lǐng)公司廣大團員青年在公司兩個文明建設(shè)中做出積極貢獻。

明年共青團工作將努力實踐“一,、二,、三、”的工作思路,，即：貫穿一條主線：繼續(xù)深入學習貫徹黨的十六大精神,。圍繞兩項服務(wù)：堅持服務(wù)企業(yè)與服務(wù)青年的統(tǒng)一。抓好三項重點：一是進一步加強團的自身建設(shè);二是進一步加大力資源開發(fā);三是以“青”字號工程為抓手,，充分發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用,。

一、繼續(xù)學習貫徹十六大精神,，加強青年思想政治工作計劃

1.進一步深入學習宣傳黨的十六大精神,，用“三個代表”重要思想武裝青年。這是團組織當前及今后一個時期的首要任務(wù),。要充分利用“三會一課”,、“黨章學習小組”等載體，把十六大報告作為學習重點,，組織團員青年集體學習;通過舉辦學習班,、報告會等多種形式的研討交流活動來提高學習效果。要把廣大團員青年的思想統(tǒng)一到十六大精神上來，把行動引導(dǎo)到實踐“三個代表”重要思想上來,，把智慧和力量凝聚到推動公司改革發(fā)展上來,。

2.緊密聯(lián)系工作實際，加強改革形勢教育,。隨著改革的不斷深入,，一系列新政策、新措施將會相繼出臺,，在現(xiàn)階段,，加強思想教育對幫助引導(dǎo)青年正確認識改革的艱巨性、必然性以及所涉及的利益關(guān)系調(diào)整,，主動適應(yīng)改革,，積極支持改革，投身參與改革,，使青年成為促進改革的一支重要力量尤為重要,。按照******同志對團組織提出的三點要求：(1)要勤于學習;(2)要善于創(chuàng)造;(3)要甘于奉獻，團組織要發(fā)揮優(yōu)勢,，利用多種載體做好宣傳教育,，要讓廣大青年做改革的支持者、實踐者,。

3.立足崗位奉獻,，開展示范群體建設(shè)。我們將充分發(fā)揮團組織的思想引導(dǎo)職能,，選擇更符合青年思想特點的切入角度,，積極開展“示范群體建設(shè)”。以“最佳員工”,、“青年之星”,、“崗位能手”、“新長征突擊手”等一系列可信,、可敬的先進人物和事跡為教育資源,，通過座談、交流,、工作演示等方式，大力宣傳先進群體的閃光點,，使“示范群體”的典型性和先進性進一步顯現(xiàn),，見賢思齊的效果進一步增強，為青年崗位立志,、崗位奉獻,、崗位成才設(shè)立前進的目標和學習的榜樣。

二、以“青”字號工程為抓手,，充分發(fā)揮團組織生力軍作用

1.深入學習貫徹《安全生產(chǎn)法》,，切實抓好青工安全生產(chǎn)。要結(jié)合青年的崗位特點,，有針對性地組織青年學好《安全生產(chǎn)法》,，利用法律知識競賽、勞動安全競賽等載體增強青年安全生產(chǎn)的法律意識,。積極開展好“團員身邊無違章,、青年身邊無事故”活動，動員和發(fā)動廣大團員青年,，積極參與安全質(zhì)量活動,。繼續(xù)開展安全示范崗活動，發(fā)揮好青年安全監(jiān)督崗作用,，確保青工安全穩(wěn)定,。

2.大力開展青工學技練功活動，提高青工崗位技能,。要以提高青工技能為主,，圍繞機械操作和故障處理等事關(guān)安全生產(chǎn)的重點難點，廣泛開展崗位練兵,、技術(shù)比武,、課題攻關(guān)等活動，掀起青年學技練功比武的高潮,，引導(dǎo)廣大青年立足崗位學技術(shù),、鉆業(yè)務(wù)、當能手,。

3.加強“青年文明號”,、“青年文明線”、“青年突擊隊”創(chuàng)建和管理,，進一步提升品牌效應(yīng),。“號”,、“線”,、“隊”是團組織的品牌、拳頭產(chǎn)品,。要按照“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象”的要求，切實加強“青年文明號”,、“青年文明線”和“青年突擊隊”的創(chuàng)建和管理,。完善對內(nèi),、對外服務(wù)的承諾制度，做到有諾必踐,，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)在企業(yè)中,、在客戶中展示青年的良好形象。計劃將再創(chuàng)建一條青年文明線,，形成“一支隊,、二個號、三條線”的“青”字號工程,，以此為抓手充分發(fā)揮團組織生力軍作用,。

三、以“三個代表”思想為指導(dǎo),，進一步做好服務(wù)青年工作

1.加強學習教育,，培育才。開展讀書交流,、好書推薦,、書評大賽等活動，倡導(dǎo)青年多讀書,、讀好書,。提倡“每天堅持學習一小時”，樹立終身學習的觀念,。引導(dǎo)青年“缺什么補什么,，用什么學什么”，鼓勵所學即所用,、專業(yè)對口和利用業(yè)余時間自學,，努力解決好學以致用和工學矛盾的問題。大力選樹崗位成才,、自學成才的先進青年典型,，加大獎勵力度，提高廣大青年立足崗位學習的積極性,。利用多方資源,，積極開展聯(lián)合辦學、辦班,，加強青年各類新知識,、新技能培訓，提高學習效果,，培育復(fù)合型才,。

2.挖掘人才、舉薦人才,。以青年突擊隊,、青年文明線建設(shè)、“五四”系列活動等活動載體,，鼓勵有才能的青年盡可能展現(xiàn)自身的特長,，大膽參與公司內(nèi)外各種大型活動，開拓視野,，推銷自我,，自我加壓。引導(dǎo)青年立足崗位學本領(lǐng),，提高業(yè)務(wù)技能水平,，提高青年綜合素質(zhì)，發(fā)掘有潛質(zhì)的青年,。在繼續(xù)完善和充實公司后備人才庫資源的同時,，主動、積極配合組織人事部門開展才的培養(yǎng)工作,。繼續(xù)做好“雙推優(yōu)”工作,，以認真、負責的態(tài)度向黨組織舉薦優(yōu)秀青年,。

3.積極開展健康向上的青年文體活動,，豐富青年業(yè)余生活。針對青年需求多樣化的特點,，加強調(diào)研,，注重活動的設(shè)計，提供個性化需求服務(wù),，分層次,、小型化、多樣化開展活動,，以滿足青年不同層次的需求,，提高團員青年參加團組織活動的積極性，增強團組織凝聚力,。要經(jīng)常深入青年當中,，了解青年在想些什么、在干些什么,，掌握真實情況,，提高工作的針對性。要切實關(guān)心青年的工作,、學習和生活,，盡力幫助解決實際困難，多為青年辦實事,、辦好事,。

四,、加強團的自身建設(shè)，增強團組織的凝聚力

1.明確新時期團組織的職能,。推進企業(yè)團工作的變革,，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的團的工作機制的，就要具有創(chuàng)新意識,，面對新形勢下企業(yè)團工作的困難和挑戰(zhàn)要有充分的思考和實踐,，要發(fā)展，要創(chuàng)新,。在工作運行上,，要把促進企業(yè)發(fā)展作為衡量工作的重要標準。以促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,，培養(yǎng)企業(yè)才,，作為現(xiàn)代企業(yè)制度下團建的最終目標。團組織應(yīng)強化思想教育職能,、經(jīng)濟參與職能和青年培養(yǎng)職能,，在工作中樹立開拓創(chuàng)新、敢為人先的思想,，以新的視角認識問題,，培養(yǎng)與時俱進的創(chuàng)新精神，以新的.方式指導(dǎo)工作,，以新的舉措推進工作,，以新的思路籌劃工作，努力實現(xiàn)團的工作創(chuàng)新發(fā)展,。

2.進一步提高團干部素質(zhì),。隨著企業(yè)改革的深化和經(jīng)濟的發(fā)展，兼職團干部要進一步提高素質(zhì),，團干部的能力要向復(fù)合型轉(zhuǎn)變,，既要做好本職工作，又要兼顧團內(nèi)工作,，努力把團的崗位做為鍛煉和提高自身綜合素質(zhì)的崗位,。公司團委將進一步強化團委委員的職責，發(fā)揮團委委員的主動性和積極性;督促和指導(dǎo)團支部工作,，在實踐中不斷提高各級團干部工作能力,。我們將舉辦多期團干部培訓班，學習政治理論,、團務(wù)知識和一些現(xiàn)代管理理念;組織團干部參加知識講座,，通過培訓學習，拓展視野,、增長才干,。同時,，加強思想教育，培養(yǎng)刻苦勤奮的學習風氣,、樹立腳踏實地的務(wù)實作風,，努力在團干部中形成良好的思考氛圍和有效的執(zhí)行制度，可以更好地引導(dǎo)帶領(lǐng)青年支持改革,，參與改革，增強企業(yè)核心競爭力,。

3.更新工作思路,、創(chuàng)新活動方式。從本地單位的實際出發(fā),，不斷創(chuàng)新團的工作領(lǐng)域,、活動內(nèi)容，把適當?shù)募行突顒酉蛐⌒?、多樣,、生動、?wù)實的活動轉(zhuǎn)變,，變單一的活動為聯(lián)合的活動,。深入發(fā)揮團支部的作用，以部門工作的重點,、難點,、空白點來設(shè)計部門團活動的開展，通將工作時間與業(yè)余時間結(jié)合,、全員集中與小型分散結(jié)合,，滿足不同層次、不同崗位,、不同興趣青年的需求,。用先進的教育手段和豐富新穎的活動設(shè)計來增強團的工作的吸引力，正確處理好發(fā)展與創(chuàng)新的關(guān)系,，努力使共青團事業(yè)在發(fā)展中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中得到更大的發(fā)展。以“四好團委”(班子建設(shè)好,、基礎(chǔ)工作好,、主題活動好、活動陣地好)和支部層面上的“四好團支部”(班子建設(shè)好,、制度落實好,、活動開展好、作用發(fā)揮好)標準,，進一步加強推動團工作的全面活躍,。

《公司工作計劃書范文》

下半年工作計劃書篇三

一,、指導(dǎo)思想

，xx社區(qū)聯(lián)合工會將全面認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,，自覺圍繞兩委會中心,，按照鎮(zhèn)總工會的工作要求，牢記宗旨,，不辱使命,，積極發(fā)揮工會組織的職能，發(fā)動廣大職工為促進xxx更繁榮更文明更幸福建功立業(yè),。

二,、主要任務(wù)

(一)繼續(xù)推進聯(lián)合工會規(guī)范運作，加強人文關(guān)懷和職工關(guān)愛,。

繼續(xù)抓好聯(lián)合工會規(guī)范運作,，深入開展聯(lián)合工會工作。加強聯(lián)合工會建設(shè),，逐步完善相關(guān)制度,，強化檔案管理;堅持對困難職工家庭走訪慰問，深化送溫暖等活動,。同時,，深入開展職工維權(quán)、困難幫扶,、職工培訓,、職工文體活動等工作。

(二)繼續(xù)落實工資集體協(xié)商工作,，提高權(quán)益保障力度

繼續(xù)堅持“組織起來,，切實維權(quán)”的工作方針，繼續(xù)召開聯(lián)合工會區(qū)域性職代會,，推進企業(yè)工資集體合同簽訂工作,，不斷擴大集體合同覆蓋范圍。

(三)積極開展職工培訓工作,，創(chuàng)新職工培訓工作方法

繼續(xù)落實“新職工,、新村民、大培訓,、大提升”職工素質(zhì)提升工程,。要按照鎮(zhèn)總工會的要求，認真了解企業(yè)和職工需求,，整合各類教育資源,，創(chuàng)新培訓方式和載體，加大技能培訓力度，重視心理教育和心理健康方面的引導(dǎo),，增強職工的就業(yè)競爭力,、人生意識規(guī)劃及社會適應(yīng)能力。

(四)進一步加強女職工組織建設(shè)

大力發(fā)展企業(yè)女職工組織,，提高企業(yè)女職工組織的組建率,。堅持推動女職工組織與工會組建“三同步”(同步籌備、同步組建,、同步批復(fù));努力維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益,，推動女職工專項集體合同以及女職工安康保險工作，切實維護好女職工合法權(quán)益和特殊利益不受侵害,。

優(yōu)秀工會下半年工作計劃模板

一,、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工會工作，在學校黨支部和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞學校中心工作，切實行使工會維護,、參與,、教育和建設(shè)四大職能，團結(jié)廣大教職員工在開展教學教研,，參與學校校務(wù)監(jiān)督,、民主管理中，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,，增強學校工會的吸引力和凝聚力,，為創(chuàng)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻。

二,、主要工作

1,、加強學習，提高廣大教工的思想素質(zhì),。組織學習“三個代表”重要思想,，切實樹立政治意識、大局意識和服務(wù)意識,。有針對性地學習,、《工會法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《教師法》,、《教育法》、《未成年人保護法》等有關(guān)法律知識,，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護自身權(quán)益的能力,，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展爭創(chuàng)“五好文明家庭”,、“巾幗建功”和“星級工會評比”等活動,，為促進學校精神文明建設(shè)爭作貢獻。

2,、參與學校民主管理,，加強教代會自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用,，定期召開教代會,，認真落實教代會的各項決議，督促學校行政對教代會提出的提案予以落實和執(zhí)行,。定期組織教代會代表學習,，提高教代會代表參政、議政能力,。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作,，辦好校務(wù)公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學校的重點,、難點,、熱點問題，對學校的各項工作做到心中有數(shù),，以進一步暢通教職工和學校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道,，為學校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

3,、開展勞動競賽和技能訓練,，促進教師隊伍建設(shè)。配合學校開展崗位練兵活動和教學交流研討活動,，積極開展“創(chuàng)建學習型組織,，爭做知識型職工”活動，引導(dǎo)教職工爭做學習型,、知識型,、專家型職工，提高教師素質(zhì),，樹立教師形象,，提升學校聲譽。

4,、做好“獻愛心,、送溫暖”工作，增強工會的凝聚力,。繼續(xù)做好走訪慰問工作,，深入了解每位教職工家庭情況，及時探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛,。繼續(xù)維護女教職工的特殊利益,，關(guān)心女教職工的工作、學習和生活,。

5,、組織豐富多彩的文體活動，促進學校精神文明建設(shè),。通過活動,，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神,、滿腔熱忱投身于學校的教育教學活動,，同時也促進教職工之間的相互交流與融合。

6,、重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作,，完善工會文檔資料的管理，把爭“創(chuàng)優(yōu)秀教工之家”活動落在實處,。

優(yōu)秀工會下半年工作計劃范文

一,、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標和任務(wù)成為現(xiàn)實。

2,、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3、及時總結(jié)安全生產(chǎn),、勞動保護競賽的經(jīng)驗,，不斷進行完善。

4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動,。

5、實施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。

1)通過日常教育和班組學習提高政治素質(zhì)2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模,、完善抄表員的抄表手掌機,，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓積極搭建平臺,，提高職工的崗位技能素質(zhì),。

二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入

1,、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設(shè),，形成長效機制,。

2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理,，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展民主管理,、車間企務(wù)公開工作。

三,、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力

1,、要規(guī)范維護內(nèi)容，把“維護”落在實處,。

2,、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”,。

3,、切實關(guān)心職工生活。

4,、認真組織好“一日捐”活動,。

5、加強改革過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用,，切實維護好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進行,。

四,、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向,。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標,，抓好形勢任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務(wù)的教育,。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作,。

2,、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,，弘揚職工中的閃光點;結(jié)合滬北所成立五周年,，組織“我與滬北”征文活動，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3,、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學習,，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用,。

五,、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容

1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十八屆四中全會和全總十六大精神的表率,，自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十八屆四中全會精神上來,。

2工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3,、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動,。

4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè),。

5,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作,、加強傳播交流的三大作用,。

6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權(quán)益,、為職工辦實事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,，圍繞推進企業(yè)科技進步,，增強工會組織活力,，改善職工工作、生活條件等,。

8,、加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班,。

下半年工作計劃書篇四

6月30日**公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道,。但仍有許多方面需要不斷完善,。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù),，公司將狠抓生產(chǎn)管理,，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益,。其主要工作重點抓以下幾個方面：

一,、生產(chǎn)管理方面

〈1〉保證生產(chǎn)正常化

從開業(yè)至今由于員工未及時到位,、以及用水,、用電等方面種種原因，機器時開時停,、斷斷續(xù)續(xù),，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常,。另外,，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制,，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作,，盡快使各崗位員工全部到位,，并逐步實行二、三班工作制,。提高車間的運作效率,，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位

大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率,。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,，并大力引進新設(shè)備，增產(chǎn),、增效,。

二,、內(nèi)部管理方面

〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,，**公司剛剛創(chuàng)建,，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品,、大到生產(chǎn)原料著手,，節(jié)約每張紙、每度電,、每噸水,。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓,，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識,。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,，以及與外界的競爭力。

〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率,，把好質(zhì)量關(guān)

強抓產(chǎn)品的制成率,，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點,。如果產(chǎn)品的制成率低,，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加,，效益自然下降,。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,，總是保持在86%左右,。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率,，并且要嚴格把制成率控制在90%以上,，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

3完善各項制度,，明確工作職責范圍

立至今，各項規(guī)章制度,、職責范圍都在逐步的建立之中,，但肯定有許多制度、職責,，還不夠完善,、不夠明確,，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進,、不斷完善,。

4、加強員工培訓

1.思想上的交流

由于目前公司剛剛組建,，員工也都是新引進的,。員工之間缺乏默契、缺乏交流,、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達到最大的團結(jié)化，缺乏凝聚力,。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當多深入基層了解員工的需要,，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員,。

2.操作培訓

目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生,，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多,，但并未真正提高效益，主要原因也就在,。這就要求我們應(yīng)當加大對新進員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐,，加大操作培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作,，盡快發(fā)揮出他們的作用。

三,、拓展銷售市場,、加強資本運行

1、**目前銷售形勢看好,，但仍不容太樂觀，因為產(chǎn)品之間的差價,，并不算太高。要想加真正達到效益的增加,，必須加大銷售的量,，拓展更廣闊的銷售市場,。在這同時還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴格控制應(yīng)收款的增加,，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬,。

2

、加強企業(yè)資本運作

目前,，鋼材市場起伏不定，變化無常,，市場價格瞬息萬變?？礈适袌鲂星閯討B(tài),，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本,。另外，我公司對原材料（軋輥,、導(dǎo)衛(wèi)）的儲備要求又相當高。備品備件資金達2000萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作,，形成良好的資本流通渠道,，是企業(yè)的命脈。

以上為**公司下半年的基本工作計劃,，如有不當之處請批評指正,！

xx年上半年,，xx公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,，強化隊伍建設(shè),、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流,、增收節(jié)支,、大膽開拓，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃作如下匯報：

一,、上半年工作回顧。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,，已經(jīng)在廈門的xx市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆-綁式的營銷模式,，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍,、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針,，公司積極采取有效措施,，對內(nèi)加強治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ),，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固,。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況,，及時出臺相關(guān)的制度,，調(diào)整營銷策略,，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎(chǔ),。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營情況,。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標箱,，比去年同期增長,；件雜貨完成萬噸，比去年同期增長,；裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長,。

今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長,。利潤元,，成本利潤率。 現(xiàn)有員工隊伍100人,，員工平均工資達3500元/月。

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（二）主要完成的工作,。

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1,、以人為本,、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè),。

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“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道,。員工是企業(yè)的財富,，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財富,。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇,，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長,，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋,。一方面加強思想教育,，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺,，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。按照公司黨委今年的工作計劃,，公司黨委成立了中心學習組,，將各部門長、黨支部書納入學習組,，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講,。通過政治理論學習，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則,，從現(xiàn)在做起、從部門做起,、從點滴做起，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團組織、工會的作用,。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”,、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等,。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,，根據(jù)部門實際情況,，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動,，有學雷鋒,，做好事活動，臺球賽,，羽毛球賽活動；也有郊游,，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,，既煅煉了身體，陶冶了情操,。又加強了交流，加深了感情,，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力,，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

的文化修養(yǎng),，還調(diào)動了員工參與治理的積極性,。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿-論導(dǎo)向作用,，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,，愛崗敬業(yè),，有突出表現(xiàn)的員工,。今年二月公司對《xxxx之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的四版,，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章,，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性,，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用,。另外,，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況,，創(chuàng)辦各種主題的欄目,，對部門的好人好事進行宣傳和表揚,，對工作的非凡情況,，注重事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)治理,，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。

2,、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力,。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司自成立至今,，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實干,、敢于治理,、擅于治理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛勞、任勞任怨,、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下,，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高-干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),，提升公司的競爭力。

加強干部員工的思想素質(zhì)教育,，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看,，向遠看，樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀,。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力,，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年,，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務(wù)知識和理貨英語,。今年6月公司推薦xxx、xxx二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓,。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

讓的競爭機制和干部調(diào)動機制,，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要,，促進了公司的發(fā)展。

3,、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實,。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇,，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面,。上半年,，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《個人貢獻獎暫行辦法》和《綜合治理獎考核辦法》將個人和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,，對差錯進行嚴格的控制，內(nèi)部差錯按個計算,，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評選個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯,，扣比率扣除安全質(zhì)量獎,；進一步明確對外差錯的界定,，即只要錯誤送達,、傳達外部單位，不管有沒造成影響,，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合治理獎和個人貢獻獎的評選,。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降,，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評,，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來,，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權(quán)限》等規(guī)定,，進一步明確了職責,，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓,、有人管，而不是當作廢紙一張,，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴厲處理,。5月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律,，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應(yīng)的違約責任,。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》,，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施,，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通,，令行禁止,，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù),，從而提高公司在市場上的整體競爭力。

4,、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益,。

場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制,，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制,。其次，實行部門成本核算,。公司各部門的經(jīng)營、治理,、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,，教育員工從自身做起，從點滴做起,，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本,。其次在治理費上嚴格控制，盡量壓縮機關(guān)人員的配置,。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員xx兼任黨辦秘書,，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上,，本著花小錢、辦大事,、辦好事、辦實事的原則,，采取一切措施，避免不必要的開支,。

上半年，我司本著審計出效益,、審計防風險,、審計強治理、審計促發(fā)展的原則,，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低,。

5,、大力加強市場營銷工作,。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況,，廈門港的xx市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢,。而港務(wù)集團給xx定了較高的利潤指標，這勢必讓xx加大市場營銷力度,，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲,。公司及時采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額,。如今,，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段,。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就把握了市場的主動權(quán),，所以,，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強市場營銷工作,，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將xxx,、xxx二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進行市場營銷工作,，同時依然負責本部門的經(jīng)營治理,，充實了商務(wù)部的營銷力量,。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務(wù),，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想,，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚,，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系,。

洋的航線,。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷,，相繼爭到xx地中海線；xx的一條內(nèi)支線和xx線,；xx和xx合開的東南亞線；xx的一條船,。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補足了箱量,，鞏固了市場份額。在件雜貨方面,，公司加大營銷力度，一有信息,，及時跟進，不放過任何的機會,，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50,。在裝拆箱理貨方面,，加大與堆場和貨主的聯(lián)系,，擴大合作，上半年,，增加了xx物流的一塊業(yè)務(wù)，非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加,。

公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議,，其船邊、閘口,、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作,。這證實了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者,，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

6,、xx分公司正式開展xx業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求,，xx分公司的經(jīng)營治理由廈門分公司負責，去年公司對xx市場進行了調(diào)研,，并做好相關(guān)開業(yè)的預(yù)備工作,，今年公司加大了營銷力度,，積極推進xx分公司各項工作的進行,。今年上半年xx分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了,，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。xxx作為xx分公司具體負責人,，對xx分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作,。

二、存在的不足,。

（一）員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,。

公司成立三年來,，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高,，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求,。

（二）干部的治理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強,。

獻,，但他們究竟還年青，無論是工作經(jīng)驗,、業(yè)務(wù)能力、治理治理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距,。

（三）規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

三年來,，公司各項規(guī)章制度都已建立,，并在實踐中逐步地健全和完善,，可是有了好的制度,，還要去全面的貫徹落實,。今年，公司在治理上出現(xiàn)一些漏洞,，在安全質(zhì)量上,，沒有很好地杜絕差錯,，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

（四）市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新,。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破,。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù),，把握市場的主動權(quán)。

三,、xx年下半年的工作計劃和要求。

經(jīng)過上半年的努力,，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭,，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場競爭將更加的激烈,，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,，才能完成總公司交給的任務(wù)。

（一）提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。

提高-干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一,，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平,，綜合素質(zhì),，使員工能認真貫徹公司的指導(dǎo)精神,，心往一處想，勁往一處使,，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗,。

通過各種方式和途徑提高-干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,，定期舉行干部培訓,，提高-干部的治理能力和思想熟悉,，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓,。

繼續(xù)做好黨建工作,，上好黨課,，提高-干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查,，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用,，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。

（二）狠抓生產(chǎn)治理,，確保安全質(zhì)量。

安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器,，是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量,，才能有條件,、有資本,、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任,。

下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理,，確保安全質(zhì)量上下功夫,，要加大現(xiàn)場的巡查力度,，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度,，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴處罰,。

（三）進一步細化治理、創(chuàng)新服務(wù),。

下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化,，做到權(quán)責分明,、任何工作都要有人負責,，有人監(jiān)督,，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕,，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實,。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。

在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度,，根據(jù)客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務(wù)計劃書,，及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù),。挖掘增值服務(wù)的潛力,，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會不方便和不順利,，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段,，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系,，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶,，用實力吸引客戶,。進一步理順和船東,、碼頭,、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強和各單位的交往,，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力,。

回顧過去的半年，在這市場“相持”階段,，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進,。相信只要我們緊緊團結(jié)起來，眾志成城,、不畏艱苦,，迎難而上,，我們一定會取得最后的勝利。

2016年上半年度公司順利通過了第4屆一次職工代表大會,，在職工隊伍保障、職工福利提高,、職工隊伍穩(wěn)定上取得了良好的業(yè)績,，也為公司上下團結(jié)一心,，共克時艱打下了牢固的基礎(chǔ)。2011年上半年度公司繼續(xù)堅持“保安全,、挖潛力、拓市場,、降成本、抓管理”的主要工作方針,，力促安全生產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),、深化運力結(jié)構(gòu)。實現(xiàn)了安全營運無事故,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴的良好工作目標,。

一,、2011年上半年度經(jīng)濟指標完成情況

上半年度完成營業(yè)收入1130萬元（6月份預(yù)計190萬元）,，客運量28.1萬人次（6月份預(yù)計4.7萬人），旅客周轉(zhuǎn)量1001.5萬人公里（6月份預(yù)計197萬人公里）,，虧損128萬元（不含6號,、1號出售凈收益412.4萬元）。

二,、2011年上半年度工作情況

（一）牢記安全責任始終是企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的重要保證

特殊氣象條件下的安全航行,、加強現(xiàn)場管理力度上比以往有了新的提高，公司還不失時機的開展春運安全競賽活動提出“安全暢通,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的口號，讓公司在2011年春運工作中取得一定的成績，確保了社會的穩(wěn)定,，人民群眾的出行安全,，提高了企業(yè)的社會聲譽,。

2、強化可視力工作方法,，深化日常性、季節(jié)性安全管理與隱患排查工作,。一是加強安全管理可視力工作方法，強調(diào)各職能科室有關(guān)負責人要多下現(xiàn)場,，多做跟蹤指導(dǎo)工作,。二是做好日常性和季節(jié)性工作,，結(jié)合可視力工作方法進一步明確各客輪和相關(guān)科室在春霧季節(jié)與“三防”期間的工作職責，尤其是大霧大風天氣人員及時到位,、啟動應(yīng)急預(yù)案。三是牢固樹立“隱患就是事故”的理念,，堅持月度安全服務(wù)考核和自查自改工作,，深入開展隱患排查治理工作,，確保公司的安全生產(chǎn)工作有條不紊的開展。

3,、開展崗位大練兵培訓活動,，推行安全與防污染管理規(guī)章2011年5月起，公司按計劃舉行了崗位大練兵活動,，活動以 提高員工隊伍整體技能素質(zhì)為出發(fā)點,，提出“缺少什么就補學什么”的活動口號，激勵全體員工針對自己的崗位職責,，將練兵競賽活動與日常的安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,，較好地提升了船員安全航行和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的技能，并首先對非體系船7輪引入《安全與防污染管理規(guī)章》的培訓和輔導(dǎo),，讓公司在船舶有效管理、船員隊伍素質(zhì)上得到全面性的提高,。

切從實際出發(fā)的原則，結(jié)合本單位實際制定了一系列任務(wù),，著重抓好安全警示教育,、防災(zāi)減災(zāi),、應(yīng)急演練,、落實三防預(yù)案,、做好隱患排查等，落實安全責任主體,，落實各項責任措施,，落實安全工作到崗到人,，確保今年的安全生產(chǎn)月活動有序開展,。

（二）合理處置待命船舶,、調(diào)整運力結(jié)構(gòu)是企業(yè)可持續(xù)繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵策略

1,、自從2015年“三船兩線”計劃調(diào)整后公司1,、10號兩輪則處于了長久的待命狀況，但是兩艘船年近三百萬的管理費用支出一直是全司領(lǐng)導(dǎo)與員工心中的一塊大石頭,，亦是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、走出困境的一件大包袱。為此經(jīng)過公司多方努力終于將兩輪分別以910萬元和450萬元出售給東方海運有限責任公司和上海樂百年投資有限公司,，為企業(yè)走出困境可持續(xù)發(fā)展,，盤活國有資產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

2,、定海-上海小洋山航線，由始發(fā)港西碼頭遷回三江后,，票價下調(diào)20%，2011年1月12日復(fù)航后至2月25日累計110航次2830人,，平均每航次26人,，收入1547元,，而僅柴油成本3125元,，日4航次僅虧油達6312元，加上船員工資,、系解纜費,、代理費,、稅、保險費,、船舶折舊費等營運日每天虧損萬元以上。為此公司于2月26日開始對該線暫時撤運,，又在5月1-5日趁3天小長假時期嘗試營運，但效果依然不佳,，因此對該線繼續(xù)采取暫時撤運等待時機復(fù)航的策略,，來降低該線給企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展所帶來巨大的經(jīng)濟包袱。

（三）內(nèi)抓管理、節(jié)能降耗是企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的重要舉措

1,、對公司《員工獎懲辦法》與《科室紀律作風檢查考評實施辦法》進行了重新的修訂,，并通過中層干部以上會議的肯定。辦法修訂后根據(jù)其規(guī)定成立了考核督促小組,，對公司內(nèi)部的紀律作風,、工作作風與清潔衛(wèi)生方面進行了每月一次的綜合考評，為營造一個良好的辦公秩序,，提高公司機關(guān)內(nèi)部辦事效率和工作質(zhì)量，促進企業(yè)內(nèi)部管理方面起到了積極的作用。

2,、繼續(xù)加強節(jié)能降耗工作，完善節(jié)能降耗辦法的推廣和考核工作,，加強物配件的修舊利廢力度，降低了生產(chǎn)成本,，嚴控船舶修理費用,，使費用偏離度控制在20%以內(nèi),，對物料進出管理工作嚴格執(zhí)行預(yù)決算制度，還注重細節(jié),，特別是對水,、電等資源的節(jié)約管理。

3、進一步加強人財物的管理,，財務(wù)工作繼續(xù)做好榭普線合作經(jīng)營的實績核算,，在雙方財務(wù)部門結(jié)算上采用月度對賬、季度預(yù)算平衡,、半年度預(yù)結(jié)算等方式,，嚴肅執(zhí)行票務(wù)核對核算制度,；進一步完善單船核算分析制度，以及嚴格帳物核對,、結(jié)算核對、費用核查等資金流轉(zhuǎn)制度和票證管理制度,。

（四）順利召開職代會，維護企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定是企業(yè)健康成長的關(guān)鍵因素

26日召開了第四屆一次職工代表大會,，大會共收到提案9份，共11條,，就員工最關(guān)心的收入福利問題上進行了公司歷史上最大的一次變革,，這次變革以更貼近企業(yè)實際的績效獎代替落后不合理的月度獎，在保證職工福利不變,、提高職工收入的基礎(chǔ)上更要求全體職工把注意力集中在企業(yè)再創(chuàng)業(yè)、再發(fā)展這個主題上,，激發(fā)起職工的凝聚力與向心力,，與企業(yè)同命運共患難,，砥礪奮進,、共克時艱,。本次職代會也得到了職工隊伍的肯定，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。

（五）深化創(chuàng)建、黨建工作,提升客運軟環(huán)境建設(shè)是企業(yè)加強水上運輸競爭力的綜合體現(xiàn)

1,、2011年公司在黨建工作上認真組織開展“當模范 爭先鋒 做奉獻”,、“我為黨旗添光彩,、新區(qū)建設(shè)我先行”等向建黨90周年獻禮的系列活動，突出了發(fā)揮黨員在職工隊伍中的核心作用和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的帶頭模范作用,。

2,、積極認真搞好“企業(yè)員工形勢教育活動”,。2011年公司經(jīng)營環(huán)境受到極大的困境,，針對員工隊伍存在的一些現(xiàn)實問題，公司利用“通高簡報”,、各類活動等契機,，把企業(yè)形勢教育滲透到實際工作中，在“求生存,、求發(fā)展”的共鳴心聲下，企業(yè)凝聚力得到了進一步加強,。

善,，引入導(dǎo)游知識服務(wù)旅客，全面提升了服務(wù)質(zhì)量,。

三、公司目前存在的問題與困難

上半年公司各項工作按照董事會下達的目標,、任務(wù),，經(jīng)過全公司共同努力,，基本達到預(yù)期目標,。但也存在一些不足與困難，較為突出的有：

3,、三小洋線在遷址三江碼頭以后，客流量沒有良好的起色,，隨著油價的提高,，該線運營情況入不敷支,，成為了公司最大的經(jīng)濟包袱,，為此暫時撤運該線,。如何使該線轉(zhuǎn)虧為盈，再次成為企業(yè)的一個贏利點是今后企業(yè)發(fā)展相當關(guān)鍵的一環(huán),。

4、公司船員隊伍工種失衡,，有的工種緊缺,、有的工種多余,。為此調(diào)整船員隊伍結(jié)構(gòu)，平衡船員隊伍組成是公司2011年的一項重要工作,。

5、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下降,，部分員工思想波動比較大，部分航線員工尤其是虧損,、待命航線的員工缺乏堅持的信心，對留住較好素質(zhì)的員工增加了難度,。

6、企業(yè)員工技能素質(zhì)有待提升,，公司在安全意識與可視力工作的量化度、自覺度需要加大監(jiān)督考核力度,。

7、公司運力結(jié)構(gòu)不合理,，造成船舶年修航修無合適機動船舶頂班（如三洋泗線船舶年修）。

這些不足與困難使公司面臨較大的風險,，2011年是公司真正進入艱辛與持續(xù)創(chuàng)業(yè)之年，面對大橋挑戰(zhàn)和運輸市場格局的變化,，我們必須采取積極的應(yīng)對措施來化不利因素為有利因素，對企業(yè)樹立起信心,，齊心協(xié)力、共克時艱,。

四、下半年工作打算

2011年上半年公司工作整體穩(wěn)步推進,，堅持“保安全,、挖潛力,、拓市場,、降成本、抓管理”的工作方針有效形成,，盡管在出售1、10輪之后公司的經(jīng)濟包袱大大降低,，但是高油價、高成本的運作,，以及處于待命狀態(tài)的9輪與2輪都是公司下半年所要繼續(xù)面臨的困難，2011年下半年公司堅持既定的工作總體思路,，主要抓好以下幾點工作：

1、嚴把安全生產(chǎn)管理工作關(guān)口,，促進企業(yè)穩(wěn)定，順利完成全國第十個安全生產(chǎn)月活動,，加強“三防”期間安全生產(chǎn)工作、日常性和季節(jié)性安全管理工作,。做好《安全和防污染規(guī)章制度》引入非體船舶的具體工作，提升安全管理水平,。繼續(xù)加強可視力工作方法，繼續(xù)完善現(xiàn)場管理考核辦法和應(yīng)急事宜報告,、控制,、處理程序,。

2,、繼續(xù)做好下半年船員崗位大練兵工作,，鞏固崗位大練兵實效，深入滾動地開展專項培訓和實操考核,，為實施船員優(yōu)化組合打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、計劃于7-9月的暑運和旅游旺季由待命船舶9輪作恢復(fù)性開航三江-小洋山線，如該三個月內(nèi)客流依然無起色,，達不到正常的生產(chǎn)盈利保本點，則對該線繼續(xù)采取長期報停撤運的策略,。

4、繼續(xù)深化開源,、節(jié)流工作。一是合理安排資金,，提高資金周轉(zhuǎn)和還貸能力；二是節(jié)能降耗,，加強船舶維修管理，嚴格物料采購領(lǐng)發(fā)制度,，繼續(xù)做好修舊利廢工作，對年修船舶繼續(xù)實施質(zhì)量跟蹤督查制度,，加強油、水,、電定額使用、計劃控制工作,，降低機務(wù)成本；三是把好開源節(jié)流關(guān)口，加強對企業(yè)重大決策的資金運作,、船舶買賣維修,、物料采購等工作的監(jiān)督,；四是完善企務(wù)公開制度，促進企業(yè)健康發(fā)展,。

5、加強企業(yè)員工思想教育,，形成企業(yè)穩(wěn)定局面，繼續(xù)開展“企業(yè)形勢教育”活動,，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,，不斷提升工作責任感和對企業(yè)的歸屬感,，增強員工隊伍的凝聚力和向心力，進一步激發(fā)工作熱情,，為推進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

6,、繼續(xù)開展創(chuàng)建工作，促企業(yè)文明建設(shè),，創(chuàng)建工作以文明建設(shè)為活動目標，探索新思路,、新方法為重點。努力打造“安全運行無事故,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴”的客運軟環(huán)境，提高“”品牌知名度,，實現(xiàn)良好經(jīng)濟效益,，使公司文明創(chuàng)建工作得到進一步加強,，為市精神文明建設(shè)貢獻一份力量,。

根據(jù)成都公司上半年實際經(jīng)營的情況，在總公司經(jīng)濟會議結(jié)束之后,，公司立即組織相關(guān)負責人員開會研究下半年的工作重點，認真查找出上半年實際工作中出現(xiàn)的問題,，根據(jù)實際情況查找解決問題的辦法，制定出了下半年的工作計劃：

一,、堅持集團二八定律，擴大綠色食品的銷售力度,，工作重點緊緊圍繞綠色食品加盟店和批發(fā)市場兩個方面展開：

（5）12月，積極落實合作合同等細節(jié)(發(fā)銷售10kg,、20kg珍珠米

及長粒香),在增加綠色食品銷售的同時，擴大北大荒綠色有機健康食品的知名度,，爭取年底新開加盟店達到5家。

二,、總的來說，成都公司的發(fā)展離不開總公司的大力支持,，我們在經(jīng)營過程中還有一些亟待解決的問題。

1,、一定區(qū)域內(nèi)獨家經(jīng)營不能得到保障，目前影響最主要的就是像京東商城這樣的電子商務(wù),，隨著北大荒的影響力不斷擴大會有越來越多的電子商務(wù)平臺來影響到實體店的經(jīng)營活動，總公司應(yīng)考慮到加盟業(yè)務(wù)的實際需要拿出解決的辦法,。

2,、產(chǎn)品從下單到客戶收到貨的周期還是過長，向相關(guān)人員反映具體問題存在互相推諉的情況,。個別產(chǎn)品還存在質(zhì)量問題，雜糧真空漏氣的比例越來越高（7月18日成都公司給新客戶德惠送貨73件雜糧當場就打開兩件取樣各發(fā)現(xiàn)6塊漏氣,，客戶當場就拒收了）。

成都公司直面上半年工作不足,，堅定信心，乘總公司上半年經(jīng)濟分析會的東風,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，力爭完成2012年度經(jīng)營指標,。

2012年7月20日

下半年工作計劃書篇五

一、加強領(lǐng)導(dǎo)

組長

副組長

成員

二,、明確責任

為了把完善圩上橋鎮(zhèn)村級黨組織活動場所建設(shè)的規(guī)劃落到實處,、明確責任，各村委會支部書記是第一責任人,，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責任人。

三,、資金籌措

要堅持建設(shè)資金多元化，以自籌資金為主,，各級財政投入為輔通過采取專項資金、財政投入,、部門幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼,、村級自籌、社會捐助,、商業(yè)運作等多渠道集資金,?？h委組織部牽頭引導(dǎo)各有關(guān)部門利用各種政策性專項資金，幫助村黨組織開展活動場所建設(shè),。鎮(zhèn)黨委、村黨組織要廣泛動員移動,、電信,、慈善等社會組織和熱心人士參與活動場所建設(shè),。

四、具體要求

(1)現(xiàn)有基層黨組織活動場所的村要進一步完善活動場所的軟件和硬件建設(shè),。

(2)沒有活動場所的要嚴格按照該計劃，抓好活動場所的改建工作;

(4)把各村黨組織活動場所改建工作,，作為年終基層黨建工作考評的重要依據(jù)。

一,、抓好地稅信息的撰寫,、上報和考評工作

(一)制定信息工作考評辦法,，規(guī)范信息的報送程序，明確工作任務(wù),，提高干部職工的撰寫信息的積極性。

(二)進行信息知識培訓,，年度計劃對干部職工進行一次信息相關(guān)知識的培訓。主要是結(jié)合“學,、練,、競,、考”的

學習計劃

(三)及時轉(zhuǎn)發(fā),，傳達上級的路線、方針,、政策以及階段性重點工作的要求，主要達到目的要求等,，為干部職工提供信息報送要點，增強信息工作的針對性,。

(四)不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗，及時通報信息工作好的做法及存在問題,，促進信息工作順利開展。

二,、強化目標考評的針對性和可操作性

(一)制定年度目標考評辦法。待市局目標考評辦法下發(fā)后,，參照有關(guān)內(nèi)容和要求，制定縣局切實可行,，便于操作的考評辦法。使目標考評切實起到監(jiān)督制約,，促進工作的目的。

(二)積極實行每月考評辦法,，每月月初督促各科室，稽查分局報送上月份對基層單位的考評結(jié)果和下月份的考評內(nèi)容,，及時地進行通報和獎懲兌現(xiàn),。

(三)適時地進行實地考評,，找準問題，促進工作,。

三、嚴格公文處理程序,，簽發(fā)程序，提高寫作水平

(一)舉辦公文知識培訓,，使干部職工掌握公文的寫作要求，提高寫作水平,，結(jié)合“學,、練,、競、考”活動,，在網(wǎng)上進行學習和考試。

(二)嚴格公文的收發(fā),、分辦、傳遞,、起草、簽發(fā),、印制、整理和歸檔程序,。

(三)檔案管理工作。

四,、加強值班和安全保衛(wèi)工作,，搞好綜合治理,。

一、工作計劃的指導(dǎo)思想與工作目標

xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年,。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門，擔負著改革和發(fā)展的重任,。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點 ，物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則,，以人為本、強化管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽,、積極、穩(wěn)妥地推進中心的改革和發(fā)展,，做到市場有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高,，經(jīng)濟效益有新的突破，中心面貌有新的變化,，爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標。

二,、工作計劃的基本工作思路

今年我們中心面臨的主要任務(wù)：一是要深入進行體制的改革和機制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源,，努力做強做大。 因此,，

年度工作計劃

規(guī)章制度

三,、工作計劃的具體實施辦法

(一)進一步加強內(nèi)部管理和制度建設(shè)

1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充,，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間,，以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標準管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標準,，逐步向iso9000質(zhì)量標準體系接軌,。

2、完善監(jiān)控考核體系,。根據(jù)公司的要求，制定中心對站級的考核細則和考核辦法,，落實相應(yīng)的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結(jié)合,?？荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。

3,、進一步完善中心的二級管理體制,，將管理的重心下移,。規(guī)范明確各站的工作范圍,、工作職責，逐步使二級單位成為自主經(jīng)營,、績效掛鉤，責,、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨立核算單位,。

4、進一步加強經(jīng)濟核算,，節(jié)支、增效,。經(jīng)詳細測算后，要將維修,、清潔、辦公用品,、文化建設(shè)等費用核算到站，實行包干使用,、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制,，努力降低運行成本。

5,、加強隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請進來培訓和走出去學習相結(jié)合等辦法,，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)后勤公司的要求,，采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員,，改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次,。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效,、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。

6,、爭創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求,，在中心開展爭創(chuàng)“文明公寓”活動。6號樓,、9,、10號樓,、南區(qū),、大學城,、紡院,、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力,，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達到“文明公寓”標準。

(二)進一步完善功能,，積極發(fā)展，提高效益

1,、進一步解放思想，強化經(jīng)營觀念,。各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機制和手段，加強文化建設(shè)和宣傳方面的投入,，營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍，創(chuàng)造融管理,、服務(wù)、育人為一體的物管特色,。

2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項目,，提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵政策,，對服裝洗滌，代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項目進行支持和發(fā)展,。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設(shè)備,，進一步擴大服務(wù)市場，爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長,。

3、做好充分的準備,，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標競爭。爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝,，拿下一個點,。

4、下半年武進校區(qū)新生宿舍和教學樓落成后,，積極參與競標活動，爭取拿到1-2個點,，拓展武進校區(qū)市場。

5,、進一步加強市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通，做好各項前期準備工作,，積極參與其他學校物業(yè)市場的競標，力爭拓展1-2個點,，使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟效益均獲得較大幅度的提高,。

下半年工作計劃書篇六

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加,，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃,。

一、20xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

20xx年度是公司發(fā)展跳躍的一年,，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源中心通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因,應(yīng)聘比例較高的情況下,，錄用比例卻不容樂觀,。同時較高的人員流動量,，也是招聘過程中的`一個重要問題。但是20xx年度基本保障了公司的用人需要,。

二、20xx年度崗位需求狀況分析

經(jīng)公司對組織架構(gòu)的調(diào)整,，對各職能部門崗位的反復(fù)統(tǒng)計與核算，20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、人才儲備、新部門人員配備等方面,，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員需求及預(yù)估計流失率,，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：

(一)、長期人才儲備

1,、普工類：制造中心各車間,、倉庫等；

2,、技術(shù)崗位：沖床、焊工,、重點工序領(lǐng)班人員、安裝及售后維修等,；

3、職能崗位：業(yè)務(wù)經(jīng)理（含廣東省外業(yè)務(wù)員）,、客服專員等。

(二),、人員空缺：

1、管理崗位：技術(shù)研發(fā)中心主任

3,、職能部門：業(yè)務(wù)員,、企劃部門各崗位人員、客服部專員,、各類文員/文秘；

4,、由于人員流動造成空缺崗位；

5,、公司體制改革過程中需要的新設(shè)崗位。

三,、20xx年度招聘需求明細

四、招聘方式

1,、外部招聘：

（1）網(wǎng)絡(luò)招聘：與前程無憂、智聯(lián)招聘,、惠州富海人才網(wǎng)、惠州招聘網(wǎng)合作,，崗位數(shù)基本滿足需求。

（4）戶外招聘：在公司周邊鎮(zhèn)區(qū),、工業(yè)區(qū)設(shè)點做定期招聘，主要定向普工招聘,。

2、內(nèi)部招聘：

人員空缺,、人才儲備可優(yōu)先對公司內(nèi)部進行內(nèi)部招聘，主要形式有部門負責

人推薦,、用人部門考核等。

五,、招聘費用預(yù)算

人力資源中心工作人員負責招聘網(wǎng)站的維護；現(xiàn)場招聘和校園招聘時,，由人力資源中心及用人部門各派代表一名參加,。

六、錄用決策

公司根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天或2個工作日內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

七,、入職手續(xù)

1、新人入職必須證件齊全有效,；

2,、新人入職當天,，人事部部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定,。

八、招聘效果統(tǒng)計分析

2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作

3,、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法,。

九、招聘原則及注意事項

1,、做到寧精毋爛，認真篩選,，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2,、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,。

3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先,。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,，不要被頭腦中職位要求所限制。

5,、在面試前要作好充分的準備工作（有關(guān)面試問答、筆試等方面）,，并要求注意個人著裝等整體形象。

6,、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌,、言行得體大方，嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí),。

7、招聘過程中若有疑問,，請向人事部經(jīng)理咨詢

下半年工作計劃書篇七

從我成為一名社區(qū)工作者已經(jīng)有半年多的時間了，來到這里工作的這段日子里,，我對這份工作的認識發(fā)生了很大的變化，從一次次的了解與熟悉中,，政策的發(fā)展變化、工作方法的掌握以及樹立明確的工作目標,，我也漸漸的成熟起來,，在日常的瑣事中得到了歷練,，不斷的進步。

在這半年的工作時間里,，我深刻體會到作為一名服務(wù)于普通社區(qū)居民的工作人員有多么重要。我在工作中遇到了很多在我看來就是平常而瑣碎的雜事,，但是對于居民們來說說不定就是急需處理的、棘手的難題,，在處理好這些事情之余,，還要利用好時間,，做好自己的工作。

首先是宣傳,，作為基層的服務(wù)人員，我要將黨的政策進行系統(tǒng)的學習與執(zhí)行,，與此同時將其及時向社區(qū)的居民傳達。利用時間將社區(qū)的黑板報,、宣傳欄作為宣傳的陣地，經(jīng)常性的開展走進群眾中的活動,，了解社區(qū)居民的方方面面，讓他們能關(guān)注到黨的新政策,。

其次是服務(wù)，解決居民的瑣事也是服務(wù)的一部分,。我們要端正自己的工作態(tài)度，對待每一位社區(qū)群眾都有熱情禮貌的接待,，解答問題時也要耐心的講解,，講他們的事當做是自己的,，知道他們都能夠明白，清楚的做事為止,。在辦事的同時也要不斷提升自己的工作效率，服務(wù)的質(zhì)量,。

社區(qū)的工作很麻煩,，但是每當聽到在解決問題之后居民群眾感激的話語，不只是成就感,，還有無窮無盡的動力在驅(qū)使著我前進,。一切以群眾的利益出發(fā)，以此作為工作目標和服務(wù)的宗旨,，我能夠做的更好，在每一件小事中不斷的鍛煉自己,，加強自己的思想認識，提高個人的修養(yǎng)素質(zhì),，和團隊一起合作，共鑄輝煌,。

隨著時間的流逝，我對工作越來越得心應(yīng)手,，經(jīng)驗越來越多，工作能力在不斷增強,，和諧的工作氛圍、溫暖的人情關(guān)懷,，都讓我堅定了自己的想法,。雖然體會到工作的困難,，但更多是奮發(fā)向上的動力，在今后的時光中,，我將與社區(qū)一起成長、共同進步,。

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下半年工作計劃書篇八

公司業(yè)務(wù)銷售人員在一年工作時要怎樣計劃好一年的工作計劃,，以下公司銷售工作計劃書是本網(wǎng)提供參考。

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。

1,、在第一季度,，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端,。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā),，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,，承辦費用達7.5萬元以上,。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的.各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況,。

4、第四季度就是年底了,，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方,，有針對性的做可行性建議,，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上,。

二、制訂學習計劃,。學習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。

知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。

三、增強責任感,、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

下半年工作計劃書篇九

我們將緊緊圍繞黨的群眾路線實踐

教育

2,、繼續(xù)開展“轉(zhuǎn)作風,、走基層、密切聯(lián)系群眾”走訪調(diào)查活動,，建立長效的工作機制，努力提高群眾滿意度,。

3、繼續(xù)配合做好市老舊小區(qū)改造工程,，做好文教小區(qū)改造工作;協(xié)助做好塔寺北路(北大洋樓)區(qū)域改造建設(shè)工程。

4,、繼續(xù)加強基層組織建設(shè)。進一步深入開展“在職黨員回歸社區(qū)報到”活動,，進一步發(fā)揮黨員先進模范作用，充分發(fā)揮黨支部的作用,，不斷把黨建引領(lǐng)型黨組織和服務(wù)型黨組織建設(shè)推向深入。

5,、提前謀劃,，周密部署,，立足“早”字，積極為居級換屆做好準備工作,，確保換屆選舉工作順利完成。

6,、繼續(xù)做好計劃生育工作，做好單獨政策的宣傳與登記工作,，進一步完善服務(wù)陣地建設(shè)，夯實社區(qū)計生工作基礎(chǔ),、深化居民自治,、完善利益導(dǎo)向,、開展生殖保健綜合服務(wù),，努力開創(chuàng)計生工作新局面，創(chuàng)建和諧社區(qū)營造良好的人口環(huán)境,。