體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢,？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

銀行內(nèi)控合規(guī)心得體會短文篇一

合規(guī)操作涉及農(nóng)行各條線,、各部門,、覆蓋農(nóng)業(yè)銀行的每一個環(huán)節(jié),，我們必須將合規(guī)意識滲透到每一名員工,，使其明確合規(guī)經(jīng)營的重大性及緊迫性。通過此次活動,，結(jié)合我平時在工作中的實際情況,。對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認(rèn)識?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)活動心得體會做如下幾點總結(jié)：

嚴(yán)于守紀(jì)做到警鐘常敲,，預(yù)防針常打，做好監(jiān)督管理,，健全要害崗位,，重要環(huán)節(jié)輪崗，異地交流制度相互制衡機制,。

合規(guī)的貫徹執(zhí)行是以金融業(yè)務(wù)知識為基礎(chǔ),。合規(guī)制度的每一個項目，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案，應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),，就是從源頭上認(rèn)識合規(guī)文化,，所以要自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，認(rèn)真按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),，真正履行職責(zé),。

加強“三查”制度的落實，事前調(diào)查,，結(jié)合本網(wǎng)點的具體情況,，合理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化手續(xù),，以促進辦理前的規(guī)范化,，嚴(yán)格適中審查環(huán)節(jié)、對不符規(guī)定的一律給予退回,。保證在事中環(huán)節(jié)不存在隱患和出現(xiàn)漏洞,，事后整攻放在最后，關(guān)注業(yè)務(wù)的事后情況,，如發(fā)現(xiàn)不良事態(tài)苗頭,，及時采取措施，化解風(fēng)險,。

總之,，通過這次合規(guī)教育活動，使我找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),，找到了工作立足點,，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識。

通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí),，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,，增強了識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險的抵御能力,，積極規(guī)范了操作行為和消費風(fēng)險隱患,。樹立了對農(nóng)行工作的信心，增強了維護農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感,。

銀行內(nèi)控合規(guī)心得體會短文篇二

在前段時間對內(nèi)控合規(guī)文化的學(xué)習(xí)中,，我深刻認(rèn)識到，農(nóng)行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,，更與防控經(jīng)營相伴,，推進合規(guī)文化建設(shè)必將為農(nóng)行經(jīng)營理念和制度貫徹落實提供強有力的依托和保障，也是風(fēng)險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能,。以下是我對本次學(xué)習(xí)的幾點見解,。

開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。一方面,，要統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)對加強合規(guī)文化教育的認(rèn)識,，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者，策劃者,、推動者,。

要求我們不斷加強學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論,、金融業(yè)務(wù),、法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu),，努力提高綜合素質(zhì),，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責(zé)”的要求,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，特別是要注重加強對政治理論、經(jīng)濟金融,、法律法規(guī)等方方面面知識的學(xué)習(xí),，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強明辯事非和拒腐防變的能力,。

同時,，要進一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想，增強依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識,，把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道,，推進各項業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。使全體員工準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵,，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去,，增強內(nèi)控管理意識，狠抓基礎(chǔ)管理,，促進依法合規(guī)經(jīng)營,。

企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的,。要合理確定發(fā)展目標(biāo),，在一個時期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo)，最終建立適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的機制,。從我行來看,，他應(yīng)該包括企業(yè)精神、價值觀念,、企業(yè)目標(biāo),、企業(yè)制度,、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象,、企業(yè)禮儀,、企業(yè)標(biāo)識等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營理念,。

其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結(jié)合起來,，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排,，加強對易發(fā)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究,，突出重點，有的放矢地開展專項治理,，堅決糾正經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則,，影響公平競爭的不正當(dāng)行為，依法查處商業(yè)賄賂案件,。

加強合規(guī)文化教育的主要目的,，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力,，降低金融風(fēng)險,，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中,，應(yīng)該做到“三要”,。

要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性，防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長而忽視風(fēng)險防范和內(nèi)控機制建設(shè)的傾向,。

要始終把制度建設(shè)放在突出位置,，注重用制度來約束人，用制度規(guī)范日常行為,。要結(jié)合工作實際,，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營過程,，確保有章可循,，切實堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生,，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題,。

要建立健全內(nèi)控制度，保證經(jīng)營的安全性,、流動性、效益性,，建立自我調(diào)整,，自我約束,、自我控制的制衡機制，要在追求自我經(jīng)濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度,，加強操作風(fēng)險防范,。

要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，有針對性地進行黨風(fēng)廉政教育,，不斷增強依法合規(guī)經(jīng)營的意識，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進行現(xiàn)身說法,，使全體職工始終保持清醒頭腦,，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

銀行內(nèi)控合規(guī)心得體會短文篇三

在前段時間的學(xué)習(xí)教育活動中,，我深刻認(rèn)識到,，農(nóng)行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風(fēng)險相伴,。推進合規(guī)文化建設(shè),，必將為農(nóng)行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證，也使得風(fēng)險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能,。下面,，就如何提高銀行效益，降低金融風(fēng)險,，我談幾點粗淺見解,。

“基礎(chǔ)牢固，穩(wěn)如泰山;基礎(chǔ)不牢,，地動山搖”,。風(fēng)險的防范與控制，說到底是人的因素起著重要作用,，客戶創(chuàng)造市場,，客戶創(chuàng)造價值，客戶是我們的效益之源,，是我們的衣食父母,，有了客戶，我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展,，員工的價值才能夠體現(xiàn),。

如果每個崗位的員工都能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格規(guī)范,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險就會得到有效的遏制,。要在全體員工中大力倡導(dǎo),、深入宣傳價值最大化,、資本約束、全面風(fēng)險管理,、風(fēng)險與收益平衡,、內(nèi)控優(yōu)先等先進理念。

讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟增加值,、與薪酬分配的關(guān)系,，自覺轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險控制體系中,，引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作,，防范風(fēng)險的良好氛圍，真正把為前臺,、為基層,、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿，就能有效提高我行風(fēng)險管理和內(nèi)控政策,、法規(guī),、制度的執(zhí)行和落實，全面加強風(fēng)險管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用,。

現(xiàn)實看,，銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場，沒有市場就沒有銀行,，沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展,，加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當(dāng)務(wù)之急。

從我行看,，我們的經(jīng)營服務(wù)意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變,，但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘,。在當(dāng)前市場競爭越來越激烈的情況下,，要突破原有的局限，創(chuàng)造個性化服務(wù),，以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地,。

這就要求我們必須樹立強烈的市場意識，善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場,，善于拓展優(yōu)質(zhì)市場,，善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶，通過有效的市場營銷促進業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。特別是要準(zhǔn)客戶定位,，牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識，因為20%的優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來80%的經(jīng)營利潤,。

在計劃經(jīng)濟體制下,，我們很長一段時間忽略了成本的制約因素,，盲目地增人增機構(gòu)增規(guī)模,，不計成本造成了相當(dāng)程度的浪費,。此外，我們的內(nèi)部管理在成本約束上也存在漏洞,，缺乏控制節(jié)約成本的有效措施,，許多領(lǐng)導(dǎo)到員工沒有很好地樹立節(jié)約成本的意識。實踐證明,，無約束下的經(jīng)營,，就會增加經(jīng)營風(fēng)險。

因此,，我們要改變以往盲目地追求規(guī)模和數(shù)量的增長,，重規(guī)模、輕效益,，重發(fā)展,、輕風(fēng)險，重投入,、輕產(chǎn)出,，重短期效益、輕長期效益的局面,，要把各種成本制約的理解貫徹到各級行管理層,，要學(xué)會在有成本制約條件下的健康發(fā)展，每項業(yè)務(wù)都要講成本管理,，每項經(jīng)營活動都要講成本制約,，認(rèn)真測算評估投入與產(chǎn)出的數(shù)額比例，追求效益的最大化,。

作為一名員工,，特別是作為一名領(lǐng)導(dǎo)，只有風(fēng)險服務(wù)意識還不夠,，還要有風(fēng)險服務(wù)技能,。要采取有效措施，積極培育員工的風(fēng)險意識,，讓員工明確那些該做那些不該做,，確保在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作流程、崗位制度,、合規(guī)守法工作標(biāo)準(zhǔn)及紀(jì)律懲處規(guī)則,，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營,、合規(guī)操作落到實處,，使警惕風(fēng)險,、正視風(fēng)險、管理風(fēng)險,、防范風(fēng)險的意識深入每個員工的心中,，進一步加強內(nèi)部控制，增強自我約束和自我發(fā)展能力,，為全面提升銀行的核心競爭力提供有效保障,。

目前，我行利潤的主要來源還是依賴客戶業(yè)務(wù),，但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達到市場的需求,。隨著資本一級市場的發(fā)展，企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬,，一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道,。

利率市場化的推進、客戶需求的日益多樣化,，都迫使我們?nèi)ニ伎冀窈蟮陌l(fā)展問題,，真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)該在為客戶提供資金融通服務(wù)的同時，也能夠向客戶提供資金清算,、財務(wù)顧問,、財富管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù)。

現(xiàn)在,，中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴充,，提升客戶服務(wù)價值和對客戶價值的最大挖掘，要求商業(yè)銀行實現(xiàn)資產(chǎn),、負(fù)債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展,。

同時，由于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展不受資本金約束,，可以彌補資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展受到的限制,，因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,，既是市場經(jīng)濟法則對商業(yè)銀行的要求,，也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)則的內(nèi)在要求。

為上經(jīng),，我們農(nóng)行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,，要全力推進以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù),、面向管理,、面向操作的合規(guī)文化建設(shè)，通過強化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險點的成因分析,，搭建防控體系,、優(yōu)化流程、規(guī)范管理,，保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深入開展,，讓合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心,。

讓依法決策,、合規(guī)經(jīng)營與管理,，按章辦事,、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風(fēng)。切實整治有章不循,、違規(guī)操作,、屢查屢犯的頑癥，及時消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到,，增強防范風(fēng)險的能力,，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。