在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

供電所述職報(bào)告完整版篇一

我把今年下半年到xx供電所工作學(xué)習(xí)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。

業(yè)內(nèi)人都知道xx(所)是個(gè)“好所”,啥叫好,？好在哪,？通過近半年的工作學(xué)習(xí)觀察，個(gè)人認(rèn)為xx所員工有三大特點(diǎn)：

1,、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較高,，單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng)，且協(xié)作程度較高,。9月上旬公司組織的營銷競賽,，我們所組隊(duì)前往,，未比賽前就有兄弟單位調(diào)侃：競賽第一的牌子還不是給你們xx（所）準(zhǔn)備的！當(dāng)時(shí)我只當(dāng)一句玩笑話一笑而過,，結(jié)果還真的獲的團(tuán)體第一,！事后才得知，劉x,、伍x在公司核算,、收費(fèi)這一塊業(yè)務(wù)上相當(dāng)精通，若排個(gè)江湖座次,，肯定在前三甲之列,，拖后腿的反而是我！抄表催費(fèi)的農(nóng)電工可以高空作業(yè)的比例是x%,，檢修,、施工沒有“請(qǐng)工”的概念，甚至經(jīng)?！氨徽?qǐng)”,，如到熊口幫忙抄表催費(fèi)、到積玉口幫忙架線等,。在移民工程,、南水北調(diào)等幾個(gè)大型配網(wǎng)工程中全所一齊上，以極快的施工進(jìn)度和較好的施工質(zhì)量完成任務(wù),，其施工力量之強(qiáng)悍,，公司罕有幾個(gè)基層站所能與之比肩,。

2,、員工收入合理。公司農(nóng)電工年收入最高的在xx所,，何x師傅管理x戶,，月工資x元（未扣養(yǎng)老保險(xiǎn)）,，收入與勞動(dòng)強(qiáng)度成正比。

3,、員工有強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感,，工作幸福感知度較高。這種歸屬感和幸福感是xx所歷任幾位所長在堅(jiān)持“善待農(nóng)電工”這種信念支撐下共同努力的結(jié)果,，是形成全所“團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu)”氛圍的原動(dòng)力,，是提升整體戰(zhàn)斗力的精神支柱，并在黃xx任期內(nèi)達(dá)到頂點(diǎn),。

公司黨委指派我跟隨黃所,，拜師學(xué)藝，在同吃同住的半年里，耳聞目染,，總結(jié)出黃所以下四項(xiàng)優(yōu)秀品質(zhì)：

1,、人格魅力突出，極善思想溝通,。黃有個(gè)習(xí)慣,，早上班半小時(shí)，把籃球場(chǎng)清掃一遍,。起初我認(rèn)為是作秀,、是多余，那我在這段時(shí)間做什么呢,？我做三件事,，買早點(diǎn)、抹桌子燒開水泡茶,、打開內(nèi)網(wǎng)登錄每日必登的幾個(gè)系統(tǒng),。后來黃告訴我，晨起掃地有兩個(gè)作用:

一是“微汗級(jí)”的鍛練身體

二是以身垂范,，所長都在掃地,，你還有什么不能做？所里人都知道,，黃很會(huì)“日白”,，也怕他“日白”。其實(shí)就是見縫插針式的做思想工作,，不一定非要是辦公室約談的嚴(yán)肅方式,，地點(diǎn)可以是值班室、食堂,、球場(chǎng)等非正式場(chǎng)合，員工至少是不受拘束的,，暢所欲言,。思想通，路路通,，工作上執(zhí)行起來沒有阻力,。這點(diǎn)正是我要學(xué)習(xí)的，因?yàn)槲倚愿褡蚤],，語言木衲,，溝通力弱。

2,、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),，鋪排工作有前瞻性。黃經(jīng)常安排我一項(xiàng)工作，當(dāng)我做完或做一半時(shí),，內(nèi)網(wǎng)上才掛這項(xiàng)工作的安排通知,，我在想黃的消息這靈通，未卜先知,？后來我問起才知道,，他上網(wǎng)瀏覽最多的是xx公司和省公司的網(wǎng)站，加上本來站所的工作就有一定的規(guī)律性,，不難判斷公司下一步的工作動(dòng)向,，鋪排工作有前瞻性，不管結(jié)果如何,，肯定是朝好的方向在發(fā)展,，至少避免了突擊性加班，一個(gè)所長再忙,，花個(gè)把小時(shí)瀏覽網(wǎng)站的時(shí)間是肯定有的,。

3、為人正直,，處事果斷,，原則性強(qiáng)。作為一個(gè)執(zhí)行者,，黃非常注意維護(hù)上級(jí)文件精神的嚴(yán)肅性，保護(hù)執(zhí)行員工的積極性,。如電費(fèi)郵政批扣，多數(shù)站所只注重于簽約率,，只要簽約戶數(shù)上去了,，就能得嘉獎(jiǎng)、拿獎(jiǎng)金,。而黃很看重批扣成功率,，無特殊理由不得解約,，注意保護(hù)這種新興的,，高效的繳費(fèi)方式，可把多數(shù)收費(fèi)人員從走收這種高強(qiáng)度工作中解放出來,，于人于己都是好處多多。正是黃堅(jiān)持原則,，我所批扣成功率連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到x%,，非現(xiàn)金收費(fèi)工作已深入人心，呈一個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。在夜站x和x管涌這兩次事件中，黃組織得力,，出擊快速，戰(zhàn)果明顯,，得到現(xiàn)場(chǎng)指揮（市長）的高度贊揚(yáng)。

4,、生活簡樸，長期以所為家,。黃的愛人曾作為一名抄表催費(fèi)工在xx所工作過三年之久,，調(diào)回城之后，黃作為所長調(diào)來xx,，目前也工作了三年多了，兩人長期兩地分居,。黃感慨：餓其體膚,、空乏其身，冥冥中的天意,？從xx回城,，開車僅40分鐘，在現(xiàn)代交通工具下,，距離不是問題,。可黃說,，應(yīng)對(duì)突發(fā)事情,，慢五分鐘，都是不可預(yù)料的結(jié)局,，只要我在所里，對(duì)其它人來講,，就是穩(wěn)定的主心骨,。我覺的很有道理，所長是家長,，家長在家,，孩子們就覺的有依靠，有安全感。

供電所述職報(bào)告完整版篇二

大家好,，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級(jí)部門的大力幫助下，以安全為中心,，以?！耙涣鳌逼髽I(yè),創(chuàng)省標(biāo)桿供電所為動(dòng)力，以抓用電管理為重點(diǎn),，多經(jīng)收入為保證，通過全所員工的辛苦努力,，安全穩(wěn)定,、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)述職如下:,。

一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況,。

2,、線損率：10kv線損完成6.69%，比局年初定的9.75%下降了3.06個(gè)百分點(diǎn),。

20xx年各10kv線路線損率完成情況,。

10kv硤張線：實(shí)際完成線損率7.90%，與考核線損率7.90%持平;,。

10kv硤鄉(xiāng)線：實(shí)際完成線損率6.41%,，較考核線損率7.3%下降了0.89個(gè)百分點(diǎn)。

20xx年低壓線損率完成情況：

公用變：實(shí)際完成線損率8.64%,，較考核線損率8.65%下降了0.01個(gè)百分點(diǎn);,。

綜合變：實(shí)際完成線損率10.82%，較考核線損率10.81%上升了0.01個(gè)百分點(diǎn),。

3,、電費(fèi)按時(shí)結(jié)零，做到月,、季,、年回收率100%。

二,、抓思想,、提素質(zhì)、建機(jī)制,、促生產(chǎn),。

我始終堅(jiān)持以人為本的原則,，限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，用其所長,，積極調(diào)動(dòng)員工的工作積極性及工作熱情,，利用政治、安全學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生，進(jìn)一步提高員工素質(zhì),。

線損管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、缺陷處理,、值班及臨時(shí)工作每月進(jìn)行考核打分,，根據(jù)評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)先的原則，發(fā)放績效工資,，從而提高農(nóng)電工的工作積極性,。

三、狠抓安全,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,，我始終把安全工作放在重之又重的位置,，從抓員工安全教育入手，認(rèn)真貫徹上級(jí)安全工作精神,，每周五開展安全活動(dòng)分析,，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的安全文件、事故通報(bào),、簡報(bào),，真正做到防患于未然，起到了增強(qiáng)職工思想安全意識(shí)的作用,。經(jīng)常組織職工對(duì)轄區(qū)線路設(shè)備進(jìn)行巡視排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，一年來共修剪樹木800余棵,，電桿包臺(tái)11處,，桿基培土53處，扶桿17基,，更換拉線27條,，處理上報(bào)缺陷48處，下發(fā)事故隱患通知書56份,，并積極配合客戶消缺,。有效的保障了線路設(shè)備安全正常運(yùn)行。

四,、狠抓用電管理,，大力降低線損。

自年初開始,，各專責(zé)采取包線路,、包管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)責(zé)任到人,，線損指標(biāo)完成情況直接與獎(jiǎng)金掛鉤,，有獎(jiǎng)有罰，杜絕了“三電”,，嚴(yán)禁了“跑,、冒、漏,、滴”的情況發(fā)生,，并組織檢查小組對(duì)全所96臺(tái)專用變用電客戶及33行政村8300余戶的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查，共查出表計(jì)故障16戶,，追補(bǔ)電度45000kwh,，對(duì)懷疑不正常的表計(jì),得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn)。

五,、增供擴(kuò)銷,、提高經(jīng)濟(jì)效益。

20xx年,，以連霍高速擴(kuò)建為契機(jī),，協(xié)助營銷、生產(chǎn),、?？倒荆瑢?duì)客戶提出的用電問題,，積極主動(dòng)辦理相關(guān)手續(xù),，直止客戶合法用電，共幫助客戶新增臺(tái)區(qū)16個(gè),，新增容量7670kva,，綜合變?cè)鋈?臺(tái)，新增容量360kva,，極大提高了我所的供電能力,。

六、落實(shí)服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

供電所是我局最基層的單位,，也是我局窗口單位，他的一言一行代表著我局的形象,，所以要堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,，本著“優(yōu)質(zhì)、方便,、高效,、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

今年九月初，xx縣遭遇了特大暴雨災(zāi)害,，xx鄉(xiāng)xx村xx臺(tái)區(qū)西干線1分支7#桿由于大雨沖刷發(fā)生傾斜,，所帶低壓用戶130余戶處于停電狀態(tài)，接到報(bào)修后,，我立即組織人手對(duì)其進(jìn)行搶修,，經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)，終于在最短時(shí)間內(nèi)將400v后崖臺(tái)區(qū)西干線1分支7#桿扶正夯實(shí)桿基并恢復(fù)通電,，將損失降到最低,。

經(jīng)過全員共同努力，xx所的服務(wù)意識(shí),，服務(wù)內(nèi)容,，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺(tái)階,，樹立了良好的社會(huì)形象,。

七、雙十工程開展情況,。

1,、截止20xx年11月，按照局市場(chǎng)營銷部相關(guān)文件要求,，全部完成了農(nóng)村各臺(tái)區(qū)用戶使用移動(dòng)pos機(jī)收費(fèi)方式,，為供電區(qū)域內(nèi)各用電戶宣貫了新型繳費(fèi)理念，提供了方便,、快捷的繳費(fèi)方式,，受到了轄區(qū)內(nèi)用戶的一致好評(píng)。

2、20xx年11月,，配合局安保部,，將我所的視頻會(huì)議系統(tǒng)納入了局應(yīng)急指揮中心，完善了應(yīng)急體系,，極大地提高了與局應(yīng)急指揮中心的信息互通效率,。

3、配合局安保部為電腦增設(shè)隱患排查及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)系統(tǒng),，將實(shí)際作業(yè)情況應(yīng)用至電腦系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了隱患排查的信息化管理,，大大提高了農(nóng)村臺(tái)區(qū)隱患排查效率以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全系數(shù),。

八、存在的主要問題,。

1,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看,，大部分線路,，設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐,，一到吹大風(fēng),，下大雨，和春節(jié),、夏季等用電高峰時(shí),，經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電，主線燒斷,，過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象,。

2、低壓線損率仍不盡人意,，這主要是大部分臺(tái)區(qū),，在一期農(nóng)網(wǎng)整改時(shí)臺(tái)區(qū)未撤底整改，低壓線路長,，用戶居住分散,，同時(shí)有些整改完的臺(tái)區(qū)新建房太多，造成供電半徑特長,，線號(hào)細(xì)的.現(xiàn)象,。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,，主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差遇到叼蠻,、無理等用戶時(shí)，不能從容面對(duì),。

4,、線損仍不穩(wěn)定,，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

明年主要任務(wù)目標(biāo)：

以三年素質(zhì)提升為抓手,，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)展,，實(shí)現(xiàn)“全市、省內(nèi)靠前”的工作目標(biāo),。

1,、以‘三鐵’(鐵的制度、鐵的面孔,、鐵的處理)反‘三違’(違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),，認(rèn)真落實(shí)并完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù),。

2、堅(jiān)持“以人為本”,，學(xué)會(huì)尊重人,、信任人、理解人,、關(guān)懷人,、激勵(lì)人。從而提高員工的工作積極性,。

3,、牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)，努力爭創(chuàng)“省標(biāo)桿”供電所,。

4,、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，積極與局各職能部門協(xié)作,，按時(shí),、按量、按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

5,、在轄區(qū)范圍內(nèi)，對(duì)未整改臺(tái)區(qū)進(jìn)行整改,，達(dá)到“安全評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn),。

6、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，增強(qiáng)生存和發(fā)展的危機(jī)感,，進(jìn)一步提高開拓電力市場(chǎng)的重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)客戶服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量,，在增供擴(kuò)銷上下功夫,。

以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨，以滿足客戶需要為目標(biāo),，大力倡導(dǎo)“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來”“盡心服務(wù)、盡力先行”的經(jīng)營服務(wù)理念,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，積極推行服務(wù)和首問責(zé)任制,，不斷完善營業(yè)窗口建設(shè)為客戶提供方便、快捷,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

以上是我一年來各項(xiàng)工作開展的基本情況,，及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),，相信在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，一定能夠讓xx供電所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展,，穩(wěn)步上升,。

供電所述職報(bào)告完整版篇三

××鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路、240多個(gè)配電臺(tái)區(qū)運(yùn)行維護(hù),、安全管理等工作,，同時(shí)承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報(bào)裝接電、抄表收費(fèi),、營銷管理等一系列工作,，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜,，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以拓展市場(chǎng)為主題,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,。結(jié)合供電所的工作實(shí)際，我擬定××供電所的管理方案,，具體如下：

公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后,，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),，迎接新的挑戰(zhàn),。同時(shí)積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之,，則安之,，干一行，愛一行,，精一行”的精神風(fēng)貌,。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作,，各司其職,，又密切配合，關(guān)系融洽,，合作愉快的集體,，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng),、組織能力,、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗,、敢打硬仗,、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。

按照責(zé)任到人的原則,，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人,，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無空白;按照巡視要求,，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作,，保障供電的連續(xù)性、安全性,、可靠性;同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則,，采取不同的措施，及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問題臺(tái)區(qū)的增容工作;認(rèn)真做好10kv,、400v配電設(shè)施的維護(hù),、消缺(主要認(rèn)真開展月度計(jì)劃性消缺、維護(hù)工作),，保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對(duì)全供區(qū)的高,、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ),。

提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng),。長期以來,，大家對(duì)安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式,，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。供電所要大張旗鼓地開展反對(duì)違章指揮,、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng)，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)、快,、勤”的五字方針,。開展安全大檢查，不放過一個(gè)安全的漏洞和死角,，不放過一個(gè)人為疏忽的苗頭,，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦,，一切按制度辦,，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生,。

供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個(gè)服務(wù)”,、“四個(gè)追求”,、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。

在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念,。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人,，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,。按照規(guī)則意識(shí)，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù),，按照公司的“十必須,、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開展服務(wù)工作,。同時(shí),，供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個(gè)營業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,，甘于奉獻(xiàn)的精神,。

一是管理到位,。相關(guān)的線損考核獎(jiǎng)懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤,，逐月考核,、獎(jiǎng)懲分明，通過考核提高供電臺(tái)區(qū)管理人員的工作積極性,。二是責(zé)任到位,。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路,、每個(gè)臺(tái)區(qū),，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位,，將高線損臺(tái)區(qū)作為重點(diǎn)營業(yè)稽查對(duì)象，開展供電營業(yè)普查,，防止違章用電,、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹障清理力度，確保線路暢通;加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新,，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行,。

總之，我將嚴(yán)于律己,，模范帶頭,，與企業(yè)同心，貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，以開拓創(chuàng)新的精神抓好××供電所工作,，作出自己的貢獻(xiàn)!

文檔為doc格式。

供電所述職報(bào)告完整版篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位職工：

供電所職工述職報(bào)告：感謝各位職工代表和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來的工作中,。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下,，我就一年來如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責(zé)的情況做如下述職：

一、作為一名職工代表的職責(zé)和對(duì)其工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí),。

職工代表大會(huì)是職工參預(yù)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的有效渠道,。全心全意依靠工人階級(jí)，認(rèn)真維護(hù)職工合法權(quán)益,，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和諧是職代會(huì)的一項(xiàng)重要職責(zé),。參預(yù)企業(yè)內(nèi)部的民主管理是一名職工代表的權(quán)利和義務(wù)。作為一名職工代表這即是非常光榮和神圣的,，但同時(shí)又肩負(fù)著重要的歷史使命,。要如實(shí)地反映廣大職工的意愿,，為職工利益積極工作。這是一名職工代表應(yīng)盡的義務(wù),。如何做,，充分的保護(hù)了職工的積極性，形成了民主管理企業(yè)的氛圍,，同時(shí),，根據(jù)公司的實(shí)際情況認(rèn)真組織開展深受職工歡迎的文體活動(dòng)。鍛煉了身體,，活躍了文化生活,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

參與企業(yè)的民主管理,，使職工代表們充分使民主權(quán)利,。是職代會(huì)的.一項(xiàng)主要工作任務(wù)。在每年的職代會(huì)上,，按照職代會(huì)工作程序,，都把企業(yè)的重大事項(xiàng)交給職工代表進(jìn)行充分的討論，如公司的管理制度,、管理辦法,、考核細(xì)則、獎(jiǎng)懲制度等,。各項(xiàng)管理辦法在職代會(huì)上通過后,，在執(zhí)行過程中做到了嚴(yán)格執(zhí)法，并將每季度的考核結(jié)果公布與眾,，作到了獎(jiǎng)罰分明,。職工心里服氣。根據(jù)廣大職工的意愿,，開展各種活動(dòng),，使企業(yè)文化建設(shè)健康,、快速地發(fā)展起來,。

二、注重職工代表的提案征集保證職工民主權(quán)利的行使,。

職代會(huì)是行使民主權(quán)利的重要形式,，作為工會(huì)委員會(huì)的成員，應(yīng)當(dāng)把職代會(huì)當(dāng)成每年的一件大事去對(duì)待,。由于我公司工會(huì)成立較早,，電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒有重大的改變，職代會(huì)年年開,，提案年年,，時(shí)間長了大家往往覺得無話可說,。在征集提案中，我主抓了以下環(huán)節(jié),。一是從全公司整體工作出發(fā),，進(jìn)行正面引導(dǎo)。各方面工作做到事前心中有數(shù),。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行探討與研究,。從考慮工會(huì)工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā)，研究工會(huì)的各項(xiàng)具體的工作,、從研究部分困難職工生活需求出發(fā),，解決這部分職工的后顧之憂。這些都是與提案有關(guān)的內(nèi)容,。針對(duì)這些,，公司召開專門會(huì)議，除傳達(dá)上級(jí)文件,、要求外,，還要進(jìn)行引導(dǎo)和啟發(fā)。二是組織座談會(huì),，請(qǐng)身邊職工發(fā)言,，只要是企業(yè)的事、大家的事,，什么都可以談,。認(rèn)真的聽取職工的意見。三是把群眾的意思?xì)w納整理出來,，再進(jìn)行修改和補(bǔ)充,，形成初步議案。四是再次召開會(huì)議,，把初步議案與大家見面,，逐字逐句地進(jìn)行審議，征求意見,，持相同意見的人在提案上簽字,。五是單位統(tǒng)一整理后上報(bào)職代會(huì)籌備組。整個(gè)提案的征集過程嚴(yán)肅認(rèn)真,，大家明白代表們向大會(huì)提了哪些建議,。因此，在傳達(dá)職代會(huì)精神的提案解答報(bào)告時(shí),，職工聽得非常認(rèn)真,，特別是當(dāng)聽到大家共同關(guān)心的問題予以解決時(shí)，職工非常高興,。

三,、維護(hù)職工利益促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,。

電力企業(yè)是國家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又是窗口服務(wù)行業(yè),。從根本上說,，企業(yè)發(fā)展進(jìn)步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了,，職工才有可能獲得更大利益,。因此，我們一方面維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，另一方面也要維護(hù)企業(yè)的利益,，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。作為一名職工代表,，要全身心地貫徹落實(shí)職代會(huì)確定的企業(yè)奮斗目標(biāo),、重點(diǎn)工作。

供電所述職報(bào)告完整版篇五

我把今年下半年到xx供電所工作學(xué)習(xí)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào),。

一,、感知“好所”印象。

業(yè)內(nèi)人都知道xx(所)是個(gè)“好所”,啥叫好,？好在哪,？通過近半年的工作學(xué)習(xí)觀察，個(gè)人認(rèn)為xx所員工有三大特點(diǎn)：

1,、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較高,，單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng)，且協(xié)作程度較高,。9月上旬公司組織的營銷競賽,，我們所組隊(duì)前往，未比賽前就有兄弟單位調(diào)侃：競賽第一的牌子還不是給你們xx（所）準(zhǔn)備的,！當(dāng)時(shí)我只當(dāng)一句玩笑話一笑而過,，結(jié)果還真的獲的團(tuán)體第一！事后才得知,，劉x,、伍x在公司核算、收費(fèi)這一塊業(yè)務(wù)上相當(dāng)精通,，若排個(gè)江湖座次,，肯定在前三甲之列,，拖后腿的反而是我,！抄表催費(fèi)的農(nóng)電工可以高空作業(yè)的比例是x%，檢修,、施工沒有“請(qǐng)工”的概念,，甚至經(jīng)?！氨徽?qǐng)”，如到熊口幫忙抄表催費(fèi),、到積玉口幫忙架線等,。在移民工程、南水北調(diào)等幾個(gè)大型配網(wǎng)工程中全所一齊上,，以極快的施工進(jìn)度和較好的施工質(zhì)量完成任務(wù),，其施工力量之強(qiáng)悍，公司罕有幾個(gè)基層站所能與之比肩,。

2,、員工收入合理。公司農(nóng)電工年收入最高的在xx所,，何x師傅管理x戶,，月工資x元（未扣養(yǎng)老保險(xiǎn)），收入與勞動(dòng)強(qiáng)度成正比,。

3,、員工有強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感，工作幸福感知度較高,。這種歸屬感和幸福感是xx所歷任幾位所長在堅(jiān)持“善待農(nóng)電工”這種信念支撐下共同努力的結(jié)果,，是形成全所“團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu)”氛圍的原動(dòng)力，是提升整體戰(zhàn)斗力的精神支柱,，并在黃xx任期內(nèi)達(dá)到頂點(diǎn),。

二、學(xué)習(xí)“好所長”的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),。

公司黨委指派我跟隨黃所,，拜師學(xué)藝，在同吃同住的半年里,，耳聞目染,，總結(jié)出黃所以下四項(xiàng)優(yōu)秀品質(zhì)：

1、人格魅力突出,，極善思想溝通,。黃有個(gè)習(xí)慣，早上班半小時(shí),，把籃球場(chǎng)清掃一遍,。起初我認(rèn)為是作秀、是多余,，那我在這段時(shí)間做什么呢,？我做三件事，買早點(diǎn)、抹桌子燒開水泡茶,、打開內(nèi)網(wǎng)登錄每日必登的幾個(gè)系統(tǒng),。后來黃告訴我，晨起掃地有兩個(gè)作用:,。

一是“微汗級(jí)”的鍛練身體,。

二是以身垂范，所長都在掃地,，你還有什么不能做,？所里人都知道，黃很會(huì)“日白”,，也怕他“日白”,。其實(shí)就是見縫插針式的做思想工作，不一定非要是辦公室約談的嚴(yán)肅方式,，地點(diǎn)可以是值班室,、食堂、球場(chǎng)等非正式場(chǎng)合,，員工至少是不受拘束的,，暢所欲言。思想通,，路路通,，工作上執(zhí)行起來沒有阻力。這點(diǎn)正是我要學(xué)習(xí)的,，因?yàn)槲倚愿褡蚤],，語言木衲，溝通力弱,。

2,、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，鋪排工作有前瞻性,。黃經(jīng)常安排我一項(xiàng)工作,，當(dāng)我做完或做一半時(shí)，內(nèi)網(wǎng)上才掛這項(xiàng)工作的安排通知,，我在想黃的消息這靈通,，未卜先知？后來我問起才知道,，他上網(wǎng)瀏覽最多的是xx公司和省公司的網(wǎng)站,，加上本來站所的工作就有一定的規(guī)律性，不難判斷公司下一步的工作動(dòng)向,，鋪排工作有前瞻性,，不管結(jié)果如何，肯定是朝好的方向在發(fā)展，至少避免了突擊性加班,，一個(gè)所長再忙，花個(gè)把小時(shí)瀏覽網(wǎng)站的時(shí)間是肯定有的,。

3,、為人正直，處事果斷,，原則性強(qiáng),。作為一個(gè)執(zhí)行者，黃非常注意維護(hù)上級(jí)文件精神的嚴(yán)肅性,，保護(hù)執(zhí)行員工的積極性,。如電費(fèi)郵政批扣，多數(shù)站所只注重于簽約率,，只要簽約戶數(shù)上去了,，就能得嘉獎(jiǎng)、拿獎(jiǎng)金,。而黃很看重批扣成功率,，無特殊理由不得解約，注意保護(hù)這種新興的,，高效的繳費(fèi)方式,，可把多數(shù)收費(fèi)人員從走收這種高強(qiáng)度工作中解放出來，于人于己都是好處多多,。正是黃堅(jiān)持原則,，我所批扣成功率連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到x%，非現(xiàn)金收費(fèi)工作已深入人心,，呈一個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。在夜站x和x管涌這兩次事件中，黃組織得力,，出擊快速,，戰(zhàn)果明顯，得到現(xiàn)場(chǎng)指揮（市長）的高度贊揚(yáng),。

4,、生活簡樸，長期以所為家,。黃的愛人曾作為一名抄表催費(fèi)工在xx所工作過三年之久,，調(diào)回城之后，黃作為所長調(diào)來xx,，目前也工作了三年多了,，兩人長期兩地分居。黃感慨：餓其體膚、空乏其身,，冥冥中的天意,？從xx回城，開車僅40分鐘,，在現(xiàn)代交通工具下,，距離不是問題?？牲S說,，應(yīng)對(duì)突發(fā)事情，慢五分鐘,，都是不可預(yù)料的結(jié)局,，只要我在所里，對(duì)其它人來講,，就是穩(wěn)定的主心骨,。我覺的很有道理，所長是家長,，家長在家,，孩子們就覺的有依靠，有安全感,。

供電所述職報(bào)告完整版篇六

20xx年7月調(diào)我任太要供電所副所長,，協(xié)助所長分管安全生產(chǎn)和供電所的資料記錄管理工作，在過去的半年中,，在局,、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓勵(lì)下，努力做好本職工作,，服從局及本所安排,，及時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并且嚴(yán)格要求自己,，謙虛謹(jǐn)慎,，廉潔奉公，積極配合所長做好安全生產(chǎn),、《標(biāo)準(zhǔn)化供電所》的創(chuàng)建,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面等各項(xiàng)工作：

初到本所，對(duì)線路設(shè)備,、人員管理不太熟悉,，半年來通過向老同志和經(jīng)驗(yàn)比較豐富的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以及在所長的精心指點(diǎn)下，自我加壓,，學(xué)習(xí)法律常識(shí),、工作票的填寫規(guī)范,、現(xiàn)場(chǎng)的安全施工、各種資料的記錄填寫,、人員的綜合管理,、電力科技知識(shí)和上級(jí)有關(guān)文件等。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的提高,，但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍然有很大的差距,，我相信，只要有一顆積極上進(jìn)的心,，堅(jiān)定的信念,，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去,，明天會(huì)干的更好,。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范人身和設(shè)備事故的發(fā)生,。背著與員工共同學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步的原則，一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),，堅(jiān)持每周五召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),，著重加強(qiáng)員工的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí);二是抓好線路,、設(shè)備管理,，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患;配合員工對(duì)自已轄區(qū)內(nèi)的線路,、設(shè)備定期巡視,、檢查并做好有關(guān)記錄。三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是在做好迎峰過冬的基礎(chǔ)上，勤抓不懈,，開展安全大檢查,，做到檢查有計(jì)劃、有組織;截至20xx年12月31日,，太要供電所安全運(yùn)行3888天,，實(shí)現(xiàn)了無設(shè)備事故,、人身傷亡事故,，設(shè)備障礙事故的發(fā)生。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù),。

11月份,，根據(jù)全年的工作任務(wù),，在所長的精心組織下，通過18天,，752人次的艱苦努力,，協(xié)助完成了太要街道#1-#7配電臺(tái)區(qū)233個(gè)低壓計(jì)量表箱、7800米下戶線的更換任務(wù),，施工中未發(fā)生一起人身及設(shè)備事故,。

20xx年，選定我所為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所,，所長安排我為標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的資料建立管理人員,，首先感到任務(wù)的艱巨與重大，經(jīng)過與所長的多次協(xié)商,，明確了創(chuàng)建思路,。一是積極與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商，明確創(chuàng)建思路,。二是到各兄弟所進(jìn)行學(xué)習(xí),，借鑒經(jīng)驗(yàn)，先后到港口,、桐峪,、代字營供電所進(jìn)行學(xué)習(xí)，自我充實(shí),，力求完善,。三共匯總整合各項(xiàng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng)，規(guī)范了供電所46項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心,、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，工作標(biāo)準(zhǔn)為保障,，工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系,。

半年來，我做的并不好,，深知自己的業(yè)務(wù)水平,，人員管理等整體素質(zhì)的差距很大，但我相信,，通過我的努力學(xué)習(xí)和同事的幫助及所長的栽培下,，我會(huì)慢慢成熟，在今后的工作中,，本人將牢記兩個(gè)務(wù)必,，戒驕戒躁，克服缺點(diǎn),，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，努力做好本職工作。力爭能做好一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工,，為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻(xiàn)我的一份力量,。

述職人：****

20xx年1月4日

供電所述職報(bào)告完整版篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

20xx年,，對(duì)××x鎮(zhèn)供電所來說是務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、管理升級(jí)、科學(xué)發(fā)展,、精彩迭出,、碩果累累的一年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，××x鎮(zhèn)供電所全體員工積極進(jìn)取,，兢兢業(yè)業(yè)，在工作中取得了令上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績,，我做為供電所的所長在這一年的時(shí)間里,，按照所里年初的總體部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破,、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo),，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所各項(xiàng)工作,，深化供電所規(guī)化建設(shè)等工作,，強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型,，加強(qiáng)基層服務(wù)工作,，并圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使××x鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下,，請(qǐng)予評(píng)議。

今年,，我們加大力度培養(yǎng)青年職工,，我在供電所會(huì)議上號(hào)召全所青年職工要積極工作，努力進(jìn)取,。因?yàn)榍嗄曷毠じ挥袆?chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動(dòng)供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍,。供電所黨組對(duì)這些青年同志寄予厚望,。今年年初,，20xx年初,，我鎮(zhèn)供電所進(jìn)行員工招聘,，將新招的××名青年電工送入省電力培訓(xùn)中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學(xué)習(xí),，經(jīng)考試考核合格,，由國家電監(jiān)會(huì)統(tǒng)一發(fā)證。

今年4月,，我與其它領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過會(huì)議研究決定后,，出臺(tái)了對(duì)青年職工的新規(guī)定，凡申請(qǐng)批準(zhǔn),，參加對(duì)口專業(yè)電大,、函大專科以上學(xué)習(xí)的青年職工,，考試成績合格拿到畢業(yè)憑者,，供電所將按比例報(bào)銷學(xué)費(fèi)。目前,，我所已有××x名青年職工參加研究生,、本(專)科業(yè)余學(xué)習(xí)，并有××人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校,，通過這項(xiàng)措施的開展,，大大加強(qiáng)了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情。同時(shí),，我們還邀請(qǐng)各級(jí)專家教授,、英模人物為供電所職工做工作報(bào)告、講形勢(shì),、講禮儀,，進(jìn)行多方面、多渠道,、多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí),。20xx年五四前夕，供電所舉辦了有××人參加的“××鎮(zhèn)供電所青年職工風(fēng)采大賽”,，我們從不同側(cè)面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采,，收到了良的效果。

20xx年,，我加大××x鎮(zhèn)供電所的行風(fēng)建設(shè)工作,，通過對(duì)供電所工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn),、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農(nóng)電服務(wù)窗口人員的素質(zhì)和服務(wù)水平,。一是舉辦了窗口人員技能和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，將基層窗口人員所需的基本知識(shí)融入到培訓(xùn)班中，通過培訓(xùn)提高服務(wù)人員的基本功;二是舉辦了多期窗口人員明禮儀培訓(xùn)班,，通過開展“笑,、說、看,、聽,、動(dòng)”五項(xiàng)修練筆試和服務(wù)競賽活動(dòng)，將窗口人員所需的必要的服務(wù)禮儀知識(shí)及修養(yǎng)灌輸?shù)椒?wù)人員心中,，不斷提高窗口人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能;三是供電所紀(jì)委監(jiān)察室通過多次明察暗訪,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的`“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)將暗訪結(jié)果在供電所信息上進(jìn)行公布,，以督促窗口人員的服務(wù)常態(tài)性;通過以上工作措施,，我們××x鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績獲得了“人民滿意的供電所”稱號(hào)。

今年隨著農(nóng)改造的進(jìn)行,，我從根本上解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村用電的安全和質(zhì)量問題,，開拓了電力市場(chǎng)，深得民心,。為了實(shí)現(xiàn)效益增長的目的,，我們××x供電所不斷開展?fàn)I銷創(chuàng)新，從思想觀念,、管理手段,、服務(wù)方式三個(gè)方面入手,，贏得了效益,。一、創(chuàng)新思想觀念,。把營銷提高到與安全,、生產(chǎn)同樣重要的位置，抓電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)健環(huán)節(jié)——營銷,。做到電量賣得出,，電費(fèi)工收得回，杜絕跑冒漏,，切實(shí)得效益,。協(xié)調(diào)安全、生產(chǎn),、營銷等各部門的關(guān)系,，做到全局一盤棋，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心,，對(duì)外以各供電所客戶服務(wù)中心為窗口做服務(wù)工作,，對(duì)內(nèi)規(guī)營銷工作流程，完善約束,、激勵(lì)機(jī)制,，加強(qiáng)精細(xì)化管理。二,、創(chuàng)新管理手段,。針對(duì)20xx年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)局，對(duì)大客戶實(shí)行了分片承包,，落實(shí)到人,，隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保電費(fèi)回收,。在考核方面,，重新修訂《按線按臺(tái)區(qū)承包考核辦法》，利用營銷mis對(duì)承包人員進(jìn)行考核,，確保獎(jiǎng)罰分配的合理性和兌現(xiàn)率,，增強(qiáng)職工積極性;制定《營銷mis系統(tǒng)工作單時(shí)限考核管理辦法》，將其納入績效考核中,，嚴(yán)格兌現(xiàn);在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝方面,，重新修訂了《××x供電所工作管理細(xì)則》，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝通過規(guī)業(yè)擴(kuò)裝臺(tái)賬,、電價(jià)核定,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、裝表工藝,、供用電合同簽訂等環(huán)節(jié),，同時(shí)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行限時(shí)結(jié)辦制，提高工作效率,，實(shí)現(xiàn)“報(bào)裝快,、施工快、驗(yàn)收快,、送電快”的“四快”目標(biāo);在計(jì)量管理方面,，制定了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格接細(xì)則開展工作,。在抄表環(huán)節(jié),，推廣安裝預(yù)付費(fèi)電能表，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段,，提高工作效率,，降低人工成本;并結(jié)合新上線運(yùn)營的erp系統(tǒng)，對(duì)營銷技改項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行精確控制,。

供電所述職報(bào)告完整版篇八

今年,，在xx供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，在我本人的帶領(lǐng)下，xx完成了20xx年xx供電所的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，我做為供電所所長,，在南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下以及xx提速兩年發(fā)展的前提下，帶領(lǐng)全體員工努力工作,。在今年,，除了加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力外，我還在加強(qiáng)自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身廉政教育,，在工作中努力把工作落到實(shí)處，較好地發(fā)揮了自己的作用,，扎扎實(shí)實(shí),、努力工作，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),，切實(shí)做好供電所所長的一職,，我現(xiàn)將在20xx年工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)與評(píng)議,。

2,、為了加強(qiáng)電費(fèi)管理制度，防范由于欠費(fèi)而造成的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),，保證電費(fèi)月結(jié)月清,，保證經(jīng)營成果，維護(hù)良好的經(jīng)營環(huán)境,，避免欠費(fèi)的發(fā)生,。我所采取了對(duì)一般客戶按責(zé)任區(qū)的劃分每月按時(shí)催收，重點(diǎn)客戶跟蹤管理,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高的客戶實(shí)行預(yù)交電費(fèi)制度，保證了每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零,。

為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),，通過培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)安全文化,，提高全員安全防范意識(shí),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實(shí)事求是的原則,，我們堅(jiān)持從實(shí)際情況出發(fā),，因地制宜，各級(jí)人員劃分片區(qū)管理,，年初簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)管理責(zé)任，規(guī)范制度流程,，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù),，主要開展了以下工作。

1,、每月對(duì)“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行分析討論,，對(duì)存在的問題組織討論;

2、認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)違章糾察;

3,、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系工作通過組織學(xué)習(xí)討論,，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識(shí)和自保意識(shí),。

4,、通過開展各類專項(xiàng)活動(dòng)及每月不低于四次的安全活動(dòng)，讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全,，對(duì)工作實(shí)事求是,，一絲不茍，以做事不違章,，也不聽從違章指揮的原則,，真正做到“三不傷害”。

5,、通過開展“三防”工作,，加強(qiáng)煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度，防有供電方責(zé)任煤礦事故,。

6,、全員參與開展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作，將排查出的的安全隱患分重大,、一般隱患按輕,、重、緩,、急進(jìn)行處理,。遏制線路下違章建房方面，通過早發(fā)現(xiàn),、早警告,、早教育,、早整改的方法，有效地控制了線下違章建房數(shù)量,。

我們?cè)诮衲杲⒑蛯?shí)行了配網(wǎng)管理制度,，對(duì)10kv和380/220v線路按照維護(hù)職責(zé)落實(shí)到班組和個(gè)人，按月定期維護(hù);電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個(gè)人,，實(shí)行每年春秋兩次重點(diǎn)清理和一月一次清理;臺(tái)區(qū)保護(hù)裝置每月定期進(jìn)行試驗(yàn),，并做好試驗(yàn)記錄;落實(shí)專人定期監(jiān)測(cè)配電變壓器的三相負(fù)荷電流，同時(shí)為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝提供依據(jù),，防止過負(fù)荷燒毀變壓器;臺(tái)區(qū)管理人員每月抄表時(shí)應(yīng)測(cè)量客戶端電壓,，對(duì)電壓質(zhì)量偏低的要有計(jì)劃的進(jìn)行改造。;在冬季有計(jì)劃地對(duì)配網(wǎng)10kv避雷器,、變壓器接地電阻,，所有保護(hù)裝置和瓷瓶進(jìn)行試驗(yàn)、檢修,。

目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏,，實(shí)行的是一人多崗，既是檢修人員,，又是抄表,、收費(fèi)人員;既抓線損，又抓安全;施工檢修,、抄核收,、故障搶修，什么都干,，又什么都不專業(yè),，職工始終處在被動(dòng)應(yīng)付了事的狀態(tài)，工作壓力很大,，而與之相對(duì)應(yīng)的,，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此,，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心,。各班、組崗位責(zé)任有差別,，考核不對(duì)應(yīng),，容易造成個(gè)別班、組工作任務(wù)重,、難度大,，而又常被作為考核處罰的對(duì)象，挫傷一些員工的工作積極性,。

造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊(duì)伍。要加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，按照提高實(shí)際操作能力兼顧理論知識(shí)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則,，采取因人而異,、因時(shí)制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法,，現(xiàn)場(chǎng)演練和以師帶徒等形式,，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。建立用人機(jī)制和分配機(jī)制相配套的考核激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才,，加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍人才庫建設(shè)，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備更多合格的人才,。

今年,，我所開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，運(yùn)用各種有效形式,，切實(shí)增強(qiáng)供電所職工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，推動(dòng)供電事業(yè)健康發(fā)展。以xx網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng),，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理,，制度流程化，流程表單化的模式,，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,，做到有問必答，有求必應(yīng),，急客戶之所急,，想客戶之所想，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù),，為爭做零投訴的先進(jìn)單位而努力奮斗,。

20xx年，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績,，但是在實(shí)際工作中,，我們?cè)诠ぷ髦羞€是有一定的問題和不足，在今后,，我將會(huì)加大工作力度,，嚴(yán)格要求自己，以及供電所的全體職工,，希望,，通過我們的努力，可以使xxx供電所在未來的工作中,，更進(jìn)一步取得好成績,。

謝謝大家!

供電所述職報(bào)告完整版篇九

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來,，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理,，20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我安全員這個(gè)非常珍惜的角色,，在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作,，對(duì)今年的工作是我感到是非常充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一,、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,，思想上緊緊圍繞愛國愛黨的`方針，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),，協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定,、條例等,；扎實(shí)的作好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定履行《安全責(zé)任書》承諾,，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),。

二、在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足,、怕麻煩,、惰性思想的苗頭通過安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),，吸取分析事故教訓(xùn),，總結(jié)事故原因，不斷增進(jìn)提高綜合業(yè)務(wù)水平,，只要有利于企業(yè)發(fā)展,；有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

三,、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,，對(duì)計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié),、考核生產(chǎn)的工作中,，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無票工作，懲治總保護(hù)器及分級(jí)保護(hù)退出運(yùn)行的行為,，促使自己掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

四、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析,、開展安全性評(píng)價(jià)工作,、根據(jù)省公司和局處要求，結(jié)合我所實(shí)際情況,，積極開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作,，在7月把清掃、操作中或者其他工作可能會(huì)帶來人身威脅的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)找出來,，制定相關(guān)的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施表和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施圖,。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。

所內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備,、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理等三個(gè)方面可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素,，以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)性事故為重點(diǎn),，進(jìn)行查評(píng)診斷,，綜合評(píng)定我所的安全現(xiàn)狀和水平，通過評(píng)價(jià)來明確我所反事故斗爭的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施,，實(shí)現(xiàn)超前控制,，減少和消滅事故的發(fā)生。到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故,、人員責(zé)任事故,、輕傷事故及違反命令的行為，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門肯定,。

帶頭遵守供電所及局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，忠于職守、盡職盡責(zé),、愛崗敬業(yè),、堅(jiān)持原則、處事公道,、團(tuán)結(jié)同志,、待人誠實(shí),。不計(jì)較個(gè)人得失，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),、發(fā)揮黨員的先模作用,；在做好自己分管工作的同時(shí)，做到分工不分家,，共同協(xié)作,、共同完成，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

供電所述職報(bào)告完整版篇十

以人為本,，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工積極融入集體,，盡快進(jìn)入角色,，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé),。

公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后,，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),，迎接新的挑戰(zhàn),。同時(shí)積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之,，則安之,，干一行，愛一行,，精一行”的精神風(fēng)貌,。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作,，各司其職,，又密切配合，關(guān)系融洽,，合作愉快的集體,，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng),、組織能力,、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗,、敢打硬仗,、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。

二、加強(qiáng)配網(wǎng)的巡查,、維護(hù),，做好防微杜漸，將安全隱患及時(shí)排除,，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全,，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。

按照責(zé)任到人的原則,，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人,，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無空白,；按照巡視要求,，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性,、安全性、可靠性,；同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則,，采取不同的措施，及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問題臺(tái)區(qū)的增容工作,；認(rèn)真做好10kv,、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺（主要認(rèn)真開展月度計(jì)劃性消缺,、維護(hù)工作）,，保障供電質(zhì)量；結(jié)合秋季安全檢查工作對(duì)全供區(qū)的高,、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查,，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。

三,、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,，切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力,，確保安全管理工作到位,。

提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長期以來,，大家對(duì)安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞,，安全流于形式，違章指揮,、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。供電所要大張旗鼓地開展反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng),，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)、快,、勤”的五字方針,。開展安全大檢查，不放過一個(gè)安全的漏洞和死角,，不放過一個(gè)人為疏忽的苗頭,，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦,，一切按制度辦,，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生,。

四,、xx供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要,，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,，做好“四個(gè)服務(wù)”、“四個(gè)追求”,、四“化”工作,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

五,、多措施,，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。

一是管理到位,。相關(guān)的線損考核獎(jiǎng)懲辦法,，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤，逐月考核,、獎(jiǎng)懲分明,，通過考核提高供電臺(tái)區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位,。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際,，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路,、每個(gè)臺(tái)區(qū),，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位,，將高線損臺(tái)區(qū)作為重點(diǎn)營業(yè)稽查對(duì)象,，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生,；四是加大樹障清理力度,，確保線路暢通；加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新,，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行,。

六、在電費(fèi)回收工作上下功夫,，圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營目標(biāo),，形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收、關(guān)心經(jīng)營指標(biāo)完成情況的局面,。

總之,，我將嚴(yán)于律己，模范帶頭,，與企業(yè)同心,，貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以開拓創(chuàng)新的精神抓好xx供電所工作,，作出自己的貢獻(xiàn),！

供電所述職報(bào)告完整版篇十一

按照公司統(tǒng)一部署，下面由我就本人20xx年的工作向各位作述職,。20xx年6月，由于工作需要,，我由計(jì)量所長轉(zhuǎn)任新成立的園區(qū)供電所所長,，如何盡快適應(yīng)新的崗位，把園區(qū)供電所工作做好做實(shí),，我始終以張總的“抓好安全,，穩(wěn)定隊(duì)伍，服務(wù)發(fā)展”十二字要求為工作目標(biāo),，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

到任之后,，我始終以低姿態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，把自己作為一名新手融入到所里工作中去,，虛心向同事們學(xué)習(xí)，用心參加所里的施工改造,、事故搶修等工作,，在實(shí)踐中提高自己的工作潛力，工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村供電所管理規(guī)定》,、《安全用電管理規(guī)程》等書籍,，閱讀《農(nóng)村電工》等有關(guān)電力雜志、報(bào)刊。除此之外,，我還以一個(gè)黨員身份堅(jiān)持按時(shí)參加公司黨支部黨小組組織的政治思想學(xué)習(xí)活動(dòng),，并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得，工作中則能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)厲要求自己,，應(yīng)對(duì)誘惑,，毫不動(dòng)心，始終把組織重托和公司利益放在第一位,。通過虛心學(xué)習(xí),，我的綜合素質(zhì)得到了提高，處理問題潛力有了明顯提升,。

我深知安全是供電所工作的高壓線,，為了抓好安全，首先我從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí),，定期召開每星期的班組安全活動(dòng),，每月的安全分析會(huì)，定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)教育,，其次嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，做好現(xiàn)場(chǎng)施工的組織措施和技術(shù)措施,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲考核力度,，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外工作。當(dāng)前園區(qū)六期建設(shè)正如火如荼開展,，各種建筑施工機(jī)械嚴(yán)重威脅線路安全運(yùn)行,，引起故障跳閘時(shí)有發(fā)生，我們除對(duì)業(yè)主進(jìn)行勸阻下發(fā)整改通知書外,，還加強(qiáng)與管委會(huì)溝通,，定期進(jìn)行巡視，對(duì)施工給線路運(yùn)行帶來隱患的危害地帶除裝設(shè)警告牌對(duì)施工人員發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子外,，還進(jìn)行特巡,，并用心與職能主管部門進(jìn)行溝通，尋求支持和幫忙,。通過我們的共同努力,，目前園區(qū)線路安全運(yùn)行環(huán)境已得到大大改善，外力破壞引起線路跳閘得到了控制,。至今沒有發(fā)生一起大面積停電事故,、人員傷亡事故。

園區(qū)供電所是一個(gè)新成立的所,，全所只有13人,，卻來自不同單位,，工作環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)大，基礎(chǔ)資料任務(wù)重,，大部分員工對(duì)工作轉(zhuǎn)型還不是很適應(yīng),，一方面我強(qiáng)化供電所規(guī)章制度管理，明確每個(gè)人的工作職責(zé),，引導(dǎo)大家都做多面手,，另一方面用心溝通員工，掌握員工思想,，我深知在一個(gè)新單位,，作為領(lǐng)頭雁，打鐵先要自身硬,，凡要求別人做到的,，自己要先做到，工作中吃苦在前,，生活上關(guān)心員工,，以心換心，多鼓勵(lì),，少批評(píng),。在員工構(gòu)成“既來之，則安之,，干一行,，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌,。努力成就一支“心往一處想,，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職,，又密切配合，關(guān)系融洽,，合作愉快的群眾,，打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。通過幾個(gè)月的努力,，毫不夸張地說,，全所員工在工作中把我看成所長，能愉快地服從我的安排,，生活中把我當(dāng)成兄弟,，愿與我談心。今年園區(qū)所能夠全面完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),，與所里良好的工作氛圍是分不開的,。

園區(qū)所是隨著園區(qū)開發(fā)而成立的,，具有管轄面積小，落戶企業(yè)多,，臨時(shí)基建多,，拆遷戶多，線路改造頻繁等特點(diǎn),，這就決定了園區(qū)所電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)大,，線損管理壓力大，針對(duì)這些,，我號(hào)召大家克服辦公在河?xùn)|,，服務(wù)在園區(qū)的困難，提倡“嘴勤,，手勤,，腿勤”精神，做好本職工作,，根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，我們將售電量，均價(jià),，電費(fèi)回收,，線損指標(biāo)按月分解到臺(tái)區(qū)，落實(shí)到個(gè)人,，強(qiáng)化指標(biāo)考核,，嚴(yán)堵跑,、冒、滴、漏,，通過大家的努力，20xx年,，園區(qū)所圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，沒有發(fā)生一起用戶投訴事件,，為園區(qū)開發(fā)做出我們的努力。

縱觀過去的幾個(gè)月,，我雖然做了一點(diǎn)事，取得了一些成績,，但與大家的付出相比是微不足道的，迎峰度夏,、低電壓改造,、臺(tái)線達(dá)標(biāo)每項(xiàng)成績的取得凝聚了全所員工辛勤的汗水，我們的工作只有更好,，沒有,。剖析自己,，20xx年的工作還有以下不足。

(一),、工作中還存在老好人思想,，考核管理有些地方還不到位，表現(xiàn)為工作標(biāo)準(zhǔn),、人員職責(zé)執(zhí)行不嚴(yán),。

(二)工作主動(dòng)性有時(shí)不強(qiáng)，還有等靠思想,，表現(xiàn)為工作魄力有時(shí)不足,。

(三)位置感有時(shí)不強(qiáng)，表現(xiàn)為有時(shí)公司工作要求落實(shí)與員工個(gè)人私利有沖突時(shí),，處理還不夠果斷,。

凡此種種，今后有待于在工作中努力克服,。在新的一年里,，我將緊緊依靠全所員工，落實(shí)執(zhí)行力,，加大工作力度，明確工作職責(zé),，以開拓創(chuàng)新的精神把園區(qū)所的各項(xiàng)工作做好。最后祝大家春節(jié)快樂,，合家歡樂!

謝謝大家！