在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

供電所述職報告 供電所述職報告最新完整版篇一

初到本所,，對線路設(shè)備,、人員管理不太熟悉，半年來通過向老同志和經(jīng)驗比較豐富的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以及在所長的精心指點下，自我加壓,，學(xué)習(xí)法律常識,、工作票的填寫規(guī)范、現(xiàn)場的安全施工,、各種資料的記錄填寫,、人員的綜合管理、電力科技知識和上級有關(guān)文件等,。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的提高,，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍然有很大的差距，我相信,，只要有一顆積極上進(jìn)的心,，堅定的信念，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去,，明天會干的更好,。

強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范人身和設(shè)備事故的發(fā)生,。背著與員工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的原則,，一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),，堅持每周五召開一次安全生產(chǎn)例會，著重加強員工的管理和技術(shù)培訓(xùn),，提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識;二是抓好線路,、設(shè)備管理，做好危險點分析與控制,，及時消除隱患;配合員工對自已轄區(qū)內(nèi)的線路,、設(shè)備定期巡視、檢查并做好有關(guān)記錄,。三是抓好現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是在做好迎峰過冬的基礎(chǔ)上,，勤抓不懈,，開展安全大檢查，做到檢查有計劃,、有組織;截至2009年12月31日,，太要供電所安全運行3888天，實現(xiàn)了無設(shè)備事故,、人身傷亡事故,，設(shè)備障礙事故的發(fā)生。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。11月份,，根據(jù)全年的工作任務(wù),，在所長的精心組織下，通過18天,，752人次的艱苦努力,，協(xié)助完成了太要街道#1-#7配電臺區(qū)233個低壓計量表箱、7800米下戶線的更換任務(wù),，施工中未發(fā)生一起人身及設(shè)備事故,。

20xx年，選定我所為省級標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所,，所長安排我為標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的資料建立管理人員,，首先感到任務(wù)的艱巨與重大，經(jīng)過與所長的多次協(xié)商,，明確了創(chuàng)建思路,。一是積極與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商，明確創(chuàng)建思路,。二是到各兄弟所進(jìn)行學(xué)習(xí),，借鑒經(jīng)驗，先后到港口,、桐峪,、代字營供電所進(jìn)行學(xué)習(xí)，自我充實,，力求完善,。三共匯總整合各項管理制度標(biāo)準(zhǔn)148項，規(guī)范了供電所46項業(yè)務(wù)流程,，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心,、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，工作標(biāo)準(zhǔn)為保障,，工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系,。

半年來，我做的并不好,，深知自己的業(yè)務(wù)水平,，人員管理等整體素質(zhì)的差距很大，但我相信,，通過我的努力學(xué)習(xí)和同事的幫助及所長的栽培下,，我會慢慢成熟，在今后的工作中,，本人將牢記兩個務(wù)必,，戒驕戒躁,，克服缺點，不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，努力做好本職工作。力爭能做好一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工,，為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻(xiàn)我的一份力量,。

供電所述職報告 供電所述職報告最新完整版篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

自從我被聘為xxx供電所副所長以來,，我的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和信任,，在任職的一年多來，除了協(xié)助所長的全面工作以外,，主抓營業(yè)管理及核算等方面的工作,。在所長的支持和信任下，在全所職工的大力幫助下,，基本成功完成了自己的工作,，現(xiàn)在我將今年的工作總結(jié)如下：

營銷管理是供電所管理的重要組成部分，是電力企業(yè)成果的體現(xiàn),。它的工作好壞不僅關(guān)系到供電所的經(jīng)營成果,，也關(guān)系到電力企業(yè)的社會信譽，為了提高所里的營銷管理水平,，改變職工原來遺留下來的不良業(yè)務(wù)陋習(xí),，根據(jù)局的考核辦法，年初經(jīng)過精心測算和研究,，重新制定了按線按臺區(qū)考核辦法，并制定了相應(yīng)的線損,、抄核收,、業(yè)擴報裝、計量,、無功等一系列的管理辦法,，做到落實到人，責(zé)任到人,，考核到人,。平時加大了檢查力度和檢查次數(shù)，并嚴(yán)格按辦法獎懲,。

根據(jù)年初制定的各種營業(yè)核算辦法,，月月對用戶的電量、電價,、電費,、抄表,、收費等方面都作認(rèn)真的核查核對，使全所在這些方面沒有出現(xiàn)差錯及營業(yè)異?，F(xiàn)象,。同時對全所的經(jīng)濟指標(biāo)、營業(yè)指標(biāo)方面都作好統(tǒng)計核算和各種分析,，

及時查找不足,，指出重點，使全所各項經(jīng)濟指標(biāo)除了特殊因素的售電單價指標(biāo)外都已順利完成,。

為促進(jìn)供電營業(yè)所規(guī)范化管理,，充分調(diào)動職工的工作積極性，完成局下達(dá)的各項指標(biāo),，年初根據(jù)實際制定了“按線,、按臺區(qū)”的指標(biāo)考核辦法，每個月的勞效工資都由我親自計算,，按照公平,、公正、合理的原則把計算方法和計算結(jié)果公布給全體職工,，并及時兌現(xiàn)獎懲,，得到了職工的一致認(rèn)可，也充分調(diào)動了積極性,，促使我所工作得以進(jìn)一步提高,。

為了使我所的各項工作都按“創(chuàng)一流”及“所際競賽”的要求有序進(jìn)行，不斷鞏固和延續(xù)雙達(dá)標(biāo)工作的成果,，由我負(fù)責(zé)營銷管理的軟件整理工作,。軟件整理是我們每項工作的真實寫照，要求要記錄實際工作的每一個細(xì)節(jié),、步驟,，反映每項工作的正確與否，也是一項非常繁鎖的工作,。在對待這項工作任務(wù)方面,，我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了“創(chuàng)一流”及“所際競賽”工作的各種文件和要求，理清了工作思路,，對軟件管理工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識;其次,，我經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場認(rèn)真向電工師傅們學(xué)習(xí)、請教,，本著從實,、從嚴(yán)、從細(xì)的原則,，真實的反映工作過程,，把安全生產(chǎn),、增供擴銷與雙達(dá)標(biāo)工作成果鞏固延續(xù)結(jié)合起來，及時記錄,，及時整理,。通過全體職工共同努力，到年末,，我所“創(chuàng)一流”及“所際競賽”已通過了市局及東北公司的驗收,。

在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，講原則,，不謀取私利,，求實效，重責(zé)任,，培育廉潔高效的行業(yè)新風(fēng),。在每年一度的民主生活會中，能做到認(rèn)真準(zhǔn)備,，找出存在問題,，制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議,，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

作為一名副職，我積極支持所長工作,，對所長安排的任務(wù)和工作都能接受和用心去完成,。日常工作中，能夠保持一個團結(jié)的有戰(zhàn)斗力的班子,，積極給所長提建議,，加強交流和溝通，在職工中能夠擺正自己的位置,，積極配合所長的各項工作,。

過去的一年，在局,、所領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體職工的支持下，盡管我在工作上取得了一些成績,，但是也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,，但是我相信在局、所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體職工的支持下,，我在今后的工作中一定能夠加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力,，克服缺點,，認(rèn)識不足,，盡職盡責(zé)，做一個合格的基層工作者,，為我們的農(nóng)電事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量,。

以上述職報告懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

供電所述職報告 供電所述職報告最新完整版篇三

xx鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路,、240多個配電臺區(qū)運行維護(hù),、安全管理等工作，同時承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報裝接電,、抄表收費,、營銷管理等一系列工作，地位舉足輕重,，管理工作也要因地制宜,，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點，以拓展市場為主題,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心。結(jié)合供電所的工作實際,，我擬定xx供電所的管理方案,，具體如下：

一、以人為本,，轉(zhuǎn)變員工觀念,，使每位員工積極融入集體，盡快進(jìn)入角色,，適應(yīng)工作崗位的需要,，履行好各自職責(zé)。

公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后,，我將調(diào)整自己的心態(tài),，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn),。同時積極好供電所員工的收心工作,，在員工形成“既來之，則安之,，干一行,，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌,。努力成就一支“心往一處想,，勁往一處使”團結(jié)協(xié)作，各司其職,，又密切配合,，關(guān)系融洽,，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明,、執(zhí)行力強,、組織能力、協(xié)作能力強,，能打硬仗,、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊,。

二,、加強配網(wǎng)的巡查、維護(hù),，做好防微杜漸,，將安全隱患及時排除，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全,，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ),。

按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人,，做到責(zé)任到人,，設(shè)備管理無空白;按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作,，保障供電的連續(xù)性,、安全性、可靠性;同時根據(jù)輕重緩急的原則,，采取不同的措施,，及時處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作;認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù),、消缺(主要認(rèn)真開展月度計劃性消缺,、維護(hù)工作)，保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高,、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查,，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。

三,、進(jìn)一步落實責(zé)任,，切實落實安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力,，確保安全管理工作到位,。

提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng),。長期以來,，大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞,，安全流于形式，違章指揮,、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生,。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動,，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán),、細(xì)、實,、快,、勤”的五字方針。開展安全大檢查,，不放過一個安全的漏洞和死角,，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦,，一切按程序辦,，一切按制度辦，消除和減少事故隱患,，遏制安全事故的發(fā)生,。

四、xx供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的,，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要,，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個服務(wù)”,、“四個追求”,、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。

在員工中牢固樹立“用戶至上”的'服務(wù)理念,。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人,，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,。按照規(guī)則意識，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,，按照公司的“十必須,、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開展服務(wù)工作,。同時,，供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個營業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)的精神,。

五,、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率

一是管理到位,。相關(guān)的線損考核獎懲辦法,，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核,、獎懲分明,，通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位,。綜合線損理論計算及電網(wǎng)損耗實際,，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路,、每個臺區(qū),，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位,，將高線損臺區(qū)作為重點營業(yè)稽查對象,，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電,、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹障清理力度,，確保線路暢通;加強線路設(shè)備維護(hù)與更新，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運行,。

六,、在電費回收工作上下功夫，圍繞電費回收抓經(jīng)營目標(biāo),，形成全員共同關(guān)注電費回收,、關(guān)心經(jīng)營指標(biāo)完成情況的局面。

總之,，我將嚴(yán)于律己,，模范帶頭，與企業(yè)同心,，貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，以開拓創(chuàng)新的精神抓好xx供電所工作，作出自己的貢獻(xiàn)!