在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

供電所述職報告 供電所述職報告最新完整版篇一

初到本所,，對線路設(shè)備,、人員管理不太熟悉，半年來通過向老同志和經(jīng)驗比較豐富的員工認真學(xué)習(xí)以及在所長的精心指點下,，自我加壓,，學(xué)習(xí)法律常識,、工作票的填寫規(guī)范、現(xiàn)場的安全施工,、各種資料的記錄填寫,、人員的綜合管理、電力科技知識和上級有關(guān)文件等,。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的提高,，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍然有很大的差距，我相信,，只要有一顆積極上進的心,，堅定的信念,，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去，明天會干的更好,。

強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，防范人身和設(shè)備事故的發(fā)生,。背著與員工共同學(xué)習(xí),、共同進步的原則,，一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),，堅持每周五召開一次安全生產(chǎn)例會，著重加強員工的管理和技術(shù)培訓(xùn),，提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識;二是抓好線路,、設(shè)備管理，做好危險點分析與控制,，及時消除隱患;配合員工對自已轄區(qū)內(nèi)的線路、設(shè)備定期巡視,、檢查并做好有關(guān)記錄,。三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行工作票制度,，嚴厲查處違章現(xiàn)象;四是在做好迎峰過冬的基礎(chǔ)上，勤抓不懈,，開展安全大檢查,，做到檢查有計劃,、有組織;截至2009年12月31日，太要供電所安全運行3888天,，實現(xiàn)了無設(shè)備事故,、人身傷亡事故,，設(shè)備障礙事故的發(fā)生,。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù),。11月份,，根據(jù)全年的工作任務(wù)，在所長的精心組織下,，通過18天，752人次的艱苦努力,，協(xié)助完成了太要街道#1-#7配電臺區(qū)233個低壓計量表箱,、7800米下戶線的更換任務(wù)，施工中未發(fā)生一起人身及設(shè)備事故,。

20xx年,，選定我所為省級標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，所長安排我為標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的資料建立管理人員,，首先感到任務(wù)的艱巨與重大,，經(jīng)過與所長的多次協(xié)商,，明確了創(chuàng)建思路。一是積極與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商,，明確創(chuàng)建思路。二是到各兄弟所進行學(xué)習(xí),，借鑒經(jīng)驗，先后到港口,、桐峪、代字營供電所進行學(xué)習(xí),，自我充實,，力求完善。三共匯總整合各項管理制度標(biāo)準(zhǔn)148項,，規(guī)范了供電所46項業(yè)務(wù)流程,，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持,，工作標(biāo)準(zhǔn)為保障，工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系,。

半年來,，我做的并不好，深知自己的業(yè)務(wù)水平,，人員管理等整體素質(zhì)的差距很大,，但我相信,，通過我的努力學(xué)習(xí)和同事的幫助及所長的栽培下，我會慢慢成熟,，在今后的工作中，本人將牢記兩個務(wù)必,，戒驕戒躁，克服缺點,，不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，努力做好本職工作,。力爭能做好一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工，為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻我的一份力量,。

供電所述職報告 供電所述職報告最新完整版篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

自從我被聘為xxx供電所副所長以來,，我的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和信任,，在任職的一年多來,，除了協(xié)助所長的全面工作以外,，主抓營業(yè)管理及核算等方面的工作,。在所長的支持和信任下,，在全所職工的大力幫助下，基本成功完成了自己的工作,，現(xiàn)在我將今年的工作總結(jié)如下：

營銷管理是供電所管理的重要組成部分，是電力企業(yè)成果的體現(xiàn),。它的工作好壞不僅關(guān)系到供電所的經(jīng)營成果，也關(guān)系到電力企業(yè)的社會信譽,，為了提高所里的營銷管理水平，改變職工原來遺留下來的不良業(yè)務(wù)陋習(xí),，根據(jù)局的考核辦法,，年初經(jīng)過精心測算和研究，重新制定了按線按臺區(qū)考核辦法,，并制定了相應(yīng)的線損、抄核收,、業(yè)擴報裝、計量,、無功等一系列的管理辦法,，做到落實到人，責(zé)任到人,，考核到人,。平時加大了檢查力度和檢查次數(shù)，并嚴格按辦法獎懲,。

根據(jù)年初制定的各種營業(yè)核算辦法,，月月對用戶的電量、電價,、電費,、抄表、收費等方面都作認真的核查核對,，使全所在這些方面沒有出現(xiàn)差錯及營業(yè)異?，F(xiàn)象。同時對全所的經(jīng)濟指標(biāo),、營業(yè)指標(biāo)方面都作好統(tǒng)計核算和各種分析,，

及時查找不足，指出重點，使全所各項經(jīng)濟指標(biāo)除了特殊因素的售電單價指標(biāo)外都已順利完成,。

為促進供電營業(yè)所規(guī)范化管理，充分調(diào)動職工的工作積極性,，完成局下達的各項指標(biāo),，年初根據(jù)實際制定了“按線、按臺區(qū)”的指標(biāo)考核辦法,，每個月的勞效工資都由我親自計算,，按照公平、公正,、合理的原則把計算方法和計算結(jié)果公布給全體職工,，并及時兌現(xiàn)獎懲，得到了職工的一致認可,，也充分調(diào)動了積極性,，促使我所工作得以進一步提高。

為了使我所的各項工作都按“創(chuàng)一流”及“所際競賽”的要求有序進行,，不斷鞏固和延續(xù)雙達標(biāo)工作的成果,，由我負責(zé)營銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項工作的真實寫照,，要求要記錄實際工作的每一個細節(jié),、步驟，反映每項工作的正確與否,，也是一項非常繁鎖的工作,。在對待這項工作任務(wù)方面，我首先認真學(xué)習(xí)了“創(chuàng)一流”及“所際競賽”工作的各種文件和要求,，理清了工作思路,，對軟件管理工作有了進一步的認識;其次，我經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場認真向電工師傅們學(xué)習(xí),、請教,，本著從實、從嚴,、從細的原則,，真實的反映工作過程，把安全生產(chǎn),、增供擴銷與雙達標(biāo)工作成果鞏固延續(xù)結(jié)合起來,，及時記錄，及時整理,。通過全體職工共同努力,，到年末，我所“創(chuàng)一流”及“所際競賽”已通過了市局及東北公司的驗收。

在工作中能夠嚴格要求自己,，講原則,，不謀取私利，求實效,，重責(zé)任,，培育廉潔高效的行業(yè)新風(fēng)。在每年一度的民主生活會中,，能做到認真準(zhǔn)備,，找出存在問題，制訂整改措施,。善于聽取不同方面的意見和建議,，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

作為一名副職,，我積極支持所長工作,，對所長安排的任務(wù)和工作都能接受和用心去完成。日常工作中,，能夠保持一個團結(jié)的有戰(zhàn)斗力的班子,，積極給所長提建議，加強交流和溝通,，在職工中能夠擺正自己的位置,，積極配合所長的各項工作。

過去的一年,，在局,、所領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體職工的支持下，盡管我在工作上取得了一些成績,，但是也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,，但是我相信在局、所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體職工的支持下,，我在今后的工作中一定能夠加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力,，克服缺點,，認識不足，盡職盡責(zé),，做一個合格的基層工作者,，為我們的農(nóng)電事業(yè)貢獻一份力量。

以上述職報告懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

供電所述職報告 供電所述職報告最新完整版篇三

xx鎮(zhèn)供電所負責(zé)14條10kv線路,、240多個配電臺區(qū)運行維護,、安全管理等工作，同時承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報裝接電,、抄表收費,、營銷管理等一系列工作，地位舉足輕重,，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點,，以拓展市場為主題,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,。結(jié)合供電所的工作實際，我擬定xx供電所的管理方案,，具體如下：

一,、以人為本,，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工積極融入集體,，盡快進入角色,，適應(yīng)工作崗位的需要,，履行好各自職責(zé),。

公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后,，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),，迎接新的挑戰(zhàn)。同時積極好供電所員工的收心工作,，在員工形成“既來之,，則安之,，干一行,，愛一行,，精一行”的精神風(fēng)貌,。努力成就一支“心往一處想,，勁往一處使”團結(jié)協(xié)作，各司其職,，又密切配合，關(guān)系融洽,，合作愉快的集體，努力打造一支紀律嚴明,、執(zhí)行力強、組織能力,、協(xié)作能力強，能打硬仗,、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊,。

二、加強配網(wǎng)的巡查,、維護，做好防微杜漸,，將安全隱患及時排除,，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全,，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。

按照責(zé)任到人的原則,，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人,，設(shè)備管理無空白;按照巡視要求,，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作,，保障供電的連續(xù)性、安全性,、可靠性;同時根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施,，及時處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作;認真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護,、消缺(主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作),，保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高,、低壓線路進行詳細的巡查,，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ),。

三、進一步落實責(zé)任,，切實落實安全保證體系和監(jiān)督體系,，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位,。

提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng),。長期以來,，大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞,，安全流于形式,，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生,。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動,，把工作作風(fēng)認真轉(zhuǎn)變到“嚴、細,、實,、快,、勤”的五字方針,。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角,，不放過一個人為疏忽的苗頭,，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦,，一切按制度辦,，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生,。

四,、xx供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的，認真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要,，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,，做好“四個服務(wù)”、“四個追求”,、四“化”工作,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

在員工中牢固樹立“用戶至上”的'服務(wù)理念,。供電所是公司形象的窗口,，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,。按照規(guī)則意識,，供電所將一如既往地嚴格履行服務(wù)承諾，按照公司的“十必須,、十不準(zhǔn)”,、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認真開展服務(wù)工作。同時,，供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進一步保持兩個營業(yè)窗口形象,，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，甘于奉獻的精神,。

五,、多措施,，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率

一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法,，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎懲掛鉤,，逐月考核、獎懲分明,，通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性,。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計算及電網(wǎng)損耗實際,，分解下達線損指標(biāo),，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個臺區(qū),，明確相關(guān)人員的責(zé)任,。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點營業(yè)稽查對象,，開展供電營業(yè)普查,，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹障清理力度,，確保線路暢通;加強線路設(shè)備維護與更新,，確保供電變壓器三相負荷平衡運行。

六,、在電費回收工作上下功夫,，圍繞電費回收抓經(jīng)營目標(biāo),，形成全員共同關(guān)注電費回收,、關(guān)心經(jīng)營指標(biāo)完成情況的局面。

總之,，我將嚴于律己,，模范帶頭，與企業(yè)同心,，貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，以開拓創(chuàng)新的精神抓好xx供電所工作，作出自己的貢獻!