計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。我們該怎么擬定計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

學(xué)校后勤人員工作計劃和目標篇一

2019年開始我新的一年的工作計劃，主要是從以下幾個方面進行改進：

認真貫徹落實教育局重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針,，堅持科學(xué)發(fā)展觀，切實轉(zhuǎn)變后勤服務(wù)觀念,，內(nèi)強素質(zhì),，外塑形象，引導(dǎo)全體員工樹立社會主義榮辱觀,，依靠全體員工真抓實干,，開拓進取，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。加強財產(chǎn)管理,，提高飲食質(zhì)量和服務(wù)育人的質(zhì)量,。大力開展校園安全宣傳教育活動，不斷提高師生安全意識,。努力改善辦學(xué)條件,，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能,。

1,、后勤人員素質(zhì)全面提高，服務(wù)意識,、節(jié)儉意識,、增收意識不斷增加，力爭師生,、家長和學(xué)?！叭凉M意”。

2,、開源節(jié)流,，增收節(jié)支，管好水用好電,，加強文印管理,，切實減少辦公費用，增強工作的計劃性,，科學(xué)合理地安排各項工作,。

3、進一步完善購物領(lǐng)物工作,，購物有申請,，日常用品、易耗品進庫出庫手續(xù)齊全,，切切實實建好材料賬,，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕浪費,。

4,、嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務(wù)管理和收費行為,，合理收支,，強化審計，接受監(jiān)督,。嚴格執(zhí)行收費標準,，收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。

5,、逐步落實校園整體規(guī)劃,，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能,。

1,、加強后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng),。牢記服務(wù)育人的宗旨,，切實做好后勤保障工作。后勤人員分工明確,，責任到人,，相互協(xié)作，團結(jié)奮進,，在“主動,、周到、滿意”上見成效,，做好服務(wù)工作,，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù),，確保學(xué)校各項工作順利開展,。進一步完善后勤人員的崗位職責，不斷提高后勤隊伍整體素質(zhì),。

2,、進一步開源節(jié)流，管好水用好電,，減少浪費,，加強校園文化環(huán)境的動態(tài)建設(shè)，為師生創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。

3,、嚴肅財經(jīng)紀律,，嚴格財務(wù)管理,，確保經(jīng)費專項使用，保證教育教學(xué)的有效投入,。完善報帳工作制度,，統(tǒng)一管理好財務(wù)帳目。加強財務(wù)審計工作,，自覺接受監(jiān)督,，確保有限資金的使用效益。規(guī)范收費行為，確保該收的要收,，并做好收費管理工作,，實行收費公示，及時逐項如實進行收費卡登記,，接受社會和學(xué)生家長的監(jiān)督,，堅決制止亂收費。

4,、不斷改進食堂工作,，努力做到使每一個在校用餐師生都滿意。

5,、加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作,，門衛(wèi)對非本校人員的來校要查清，無關(guān)人員一律不得進入校園,。值班人員要加強值日和晚間的巡查工作,，關(guān)鎖好對外的門和窗，食堂值班人員要關(guān)好水,、電,、氣，責任明確,，值班到位,。

6、進一步加強學(xué)校財產(chǎn)管理,，做到購物,、維修向校長室申請，總務(wù)處及時登記,，財物歸還有記載,，使用有記錄，定期檢查對照與班,、室負責人簽訂的財產(chǎn)使用與保管責任狀,，切實做好財物的保管與使用工作。

2019年需要搞好兩個服務(wù),，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù),，解決師生的后顧之憂,，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗,。

學(xué)校后勤人員工作計劃和目標篇二

樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，學(xué)校后勤人員如何制定,。

一,、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標,，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,，強化服務(wù)意識，提高保障能力,，扎實推進學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理,、校園安全防范等方面達到一個新的水平,。

二、工作目標：

以實踐,、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標,，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點,，以增強后勤處人員的服務(wù)意識為突破口,，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,，校園安全防范爭先進,，服務(wù)求到位、保障要有力,，努力為教育教學(xué)服務(wù),，為廣大師生服務(wù)，實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標,。依據(jù)各項工作制度和管理目標,，特制訂學(xué)期工作計劃如下：

三、工作措施：

1,、增強服務(wù)意識,、提高保障能力。

隨著教育改革的不斷深化,，社會對教育的要求不斷提高,，我們的服務(wù)意識必須增強，保障的能力必須提高,。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體學(xué)習(xí)時間外,，另外再組織安排相關(guān)后勤人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,，對照學(xué)校內(nèi)改方案的工作標準,，牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念,，分析各自崗位所服務(wù)對象的發(fā)展變化,，對照新的要求和目標，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，確保后勤整體保障能力的提高,。

2、健全校產(chǎn)管理制度,，切實搞好校產(chǎn)管理,。

本學(xué)期我們要認真做好校產(chǎn)登記、編號,，完善校產(chǎn)帳目,，做到帳、冊,、卡,、物一致，認真做好校產(chǎn)登記,、使用,、保管、借還,、賠償?shù)?。對于日常消耗的辦公用品、文具,、紙張,、油墨等，做到有計劃添置,、有計劃使用,，厲行節(jié)約，另要清理各樓各室鑰匙,，規(guī)范鑰匙管理,。購置物品時實行請購制度，二人,、多人經(jīng)辦,，購買時執(zhí)行比價制度，大宗物品采購?fù)ㄟ^招投標,，努力做到價廉物美,。

3、加強各類物品的維修工作,。

電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要輔助工具,，電路通暢是保證教學(xué)工作正常進行的重要保障之一,。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運用，條條線路正常安全,。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必備的用具,，我們要做到定時檢查，了解使用情況,，對損壞的要及時進行維修或更換,，損壞的門、窗,、玻璃也要及時修好,，并做好物品損壞情況記載，執(zhí)行賠償制度,，及時維修,。

4、搞好綠化管理,，努力創(chuàng)造一個優(yōu)良的學(xué)習(xí),、工作和生活環(huán)境。

本學(xué)期我們要進一步加強花卉,、樹木,、草坪維護的督促與檢查，給全校師生創(chuàng)造一個優(yōu)美的學(xué)習(xí),、生活,、工作環(huán)境。

5,、搞好安全工作,。

安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重，飲食及飲水安全,、用電安全,、門衛(wèi)值守、夜班值宿等,。

食堂安全,，責任重大，嚴把食品衛(wèi)生關(guān),，“民以食為天,，食以潔為本”我校用膳師生達300多人，幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供應(yīng),，要在保證及時快速供給的同時,，切實加強食品衛(wèi)生工作，嚴格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定,，把好食品的采購,，貯存,、清洗、消毒,、烹調(diào),、供應(yīng)的各個環(huán)節(jié),，嚴格按規(guī)定,、規(guī)范操作，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求,，杜絕食物中毒事故發(fā)生,。

(1)嚴格核算，嚴密監(jiān)控,，降低物耗,，減少浪費，杜絕物品流失,，經(jīng)常傾聽師生意見建議,，不斷改進食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作，努力做到飯菜可口,、價廉物美,。

(2)食堂工作要在保障供給的同時，不斷翻新飯菜,、花式品種,，在科學(xué)測算各種營養(yǎng)成份的前提下，繼續(xù)提前一周安排好學(xué)生食譜,，要進一步挖掘潛力,，明確分工，各司其職,，協(xié)調(diào)配合,，方便師生生活。

(3)積極參加市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級考核,，結(jié)合本校實際,，制定措施，爭取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽度達到a級指標,。

為此本學(xué)期我們制定要求,，明確責任人，明確側(cè)重點,，加強管理,、檢查、修復(fù),、維護工作,，確保在我校不發(fā)生意外傷害事故,，給大家一個安全、穩(wěn)定,、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍,。

6、努力做好招生工作的輔助和補充作用,。

強化服務(wù)水平的提高,，特別是在招生宣傳階段，爭取給畢業(yè)生留下較好的印象,，在改善教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施方面進行投資傾斜,，在實驗實習(xí)設(shè)施方面進行改善，讓學(xué)生“進得來,，留得住”,，保障學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量不下降，努力提高服務(wù)效率,。

以上各項工作是我們后勤主要要做的工作,，在校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣大師生的大力支持下，我們有信心,，也有能力把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺階,。

一、指導(dǎo)思想：

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞教育這個中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，做好師生生活服務(wù)工作,，初中后勤工作計劃。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性,，開創(chuàng)后勤工作新局面,。

二、工作目標：

(一)做好各項常規(guī)管理工作;,。

(二)加強臺帳資料建設(shè),，規(guī)范后勤各項工作;。

(三)加強行政倉庫管理和財務(wù)管理,，落實上級相關(guān)精神要求,。

三、工作舉措：

(一)充分利用節(jié)假日對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產(chǎn)校舍維護工作,。

1,、對各室臺凳作一次清理、修理,，對各年級的課桌凳作一次修理,。

2、對東西教學(xué)樓的門窗作一次修理,。

3,、排查各教學(xué)樓安全隱患，并對存在安全隱患的所有校舍屋面平臺處作防漏處理,。

(二)抓好綠化管理工作,。

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學(xué)校后勤人員工作計劃和目標篇三

以黨重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的精神,，樹立后勤為教育教學(xué),、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想,，努力完成學(xué)校下達的后勤工作任務(wù),。

二、工作目標,。

以管理為中心,，按照學(xué)校后勤工作的強化管理，提高后勤人員的素質(zhì)和技能,。牢固樹立為師生,、為教育教學(xué)服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤人員為全校師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì),、周到,、一流的服務(wù)。

三,、工作措施,。

根據(jù)學(xué)校xx年學(xué)校后勤工作計劃的工作意見和思想政治工作計劃的要求，我一定樹立愛崗敬業(yè)思想,，為師生,、為教育教學(xué)服好務(wù)。

1,、認真做好學(xué)校開學(xué)儲備工作,，保證學(xué)校正常開學(xué)。積極協(xié)助學(xué)校圖書室分發(fā)同學(xué)們的課本和作業(yè)本。積極協(xié)調(diào)和搬好各班的桌椅,，使學(xué)校開學(xué)儲備工作順利進行,。

2、積極協(xié)助學(xué)校做好工作,，搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,。每天早晨積極把中心校、學(xué)校辦公室,、會議室,、接待廳和財務(wù)室等清潔區(qū)打掃干凈并把桌椅擺放整齊。

3,、做好教師飲水,、學(xué)生飲奶、辦公服務(wù)及會議服務(wù)等工作,。為師生,、為教育教學(xué)服務(wù)，給教師,、學(xué)生提供優(yōu)雅舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

在過去的時間里，我們有成績,，也有失誤,，對于新的學(xué)校、新的一年,，面臨著新的挑戰(zhàn),，我們必將以飽滿的熱情投入到工作當中，現(xiàn)將20xx年學(xué)校后勤工作計劃如下：

根據(jù)會議精神要求,，認真貫徹有關(guān)工作會議精神,，認真學(xué)習(xí)黨的精神，強化人員素質(zhì),，樹立創(chuàng)新意識,，以學(xué)校。

為依據(jù),，以“教育育人,，管理育人，服務(wù)育人”為宗旨,，加強過程管理,，認真做好后勤保障工作。

二,、強化隊伍建設(shè),、制度建設(shè),，努力提高員工的自身素質(zhì)。

1,、組織我校后勤職工統(tǒng)一思想認識,，強化職業(yè)道德教育，增強責任感,，進一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。

2,、堅持管理育人,、服務(wù)育人的方向，倡導(dǎo)“勤思,、務(wù)實,、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,，讓全體后勤人員認識學(xué)校后勤工作的重要性,。解放思想，實事求是,，逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來,。

3、聯(lián)系校本實際,，完善各項制度,，制定實施細則。

依據(jù)后勤工作復(fù)雜性,、周期性,、突擊性、艱苦性的工作實際,，本著目標指向明確,、任務(wù)要求合理、責任權(quán)利清晰,，職責界定規(guī)范,、運作過程有序、操作手續(xù)完備,、檢查督促有據(jù),、考核獎懲分明的原則，進一步完善各項,。

規(guī)章制度,。

制定相應(yīng)的實施細則、完善考評機制加強過程管理。

4,、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度,，服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通,，避免類似問題再度發(fā)生,。

三、抓好常規(guī)管理,，提升服務(wù)質(zhì)量,，打造立體后勤。

1,、加強學(xué)校的財物管理,，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物,、保管,、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全,，職責明確,，帳物相符，帳帳相符,；完善購物申請,、進出庫手續(xù)，保管責任到人,。本學(xué)期將著手對學(xué)校全部財產(chǎn)進行登記,、造冊、統(tǒng)計,、量化,、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理,，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,、明細化、專業(yè)化,，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失,。

2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,，認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳,、物相符,，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,，及時登記入帳，需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表,，上報有關(guān)部門審批,。

3、加強對低值易耗品的管理工作,，嚴格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù)。進一步規(guī)范維修工作的程序,，堅持實行公物巡查檢修制度,，做到主動檢查、及時維修,、厲行節(jié)約,、杜絕浪費。對各班級,、各部門,、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理，落實損壞賠償制度,，把公物的損壞維修,、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。

4,、與辦公室,、少年先鋒隊配合，切實加園各班保潔區(qū)的管理力度,，加強督查,，加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導(dǎo)，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,，確保校園全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,，保護環(huán)境的宣傳教育,，在師生中營造愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍,，積極開展美化校園,，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。

5、積極探索食堂管理新機制,，認真貫徹膳食管理制度,，加強《食品衛(wèi)生法》落實力度,，確保師生飲食安全，加強對食堂的成本核算,，對飯菜質(zhì)量,、價格等實行嚴格的監(jiān)管，及時的提醒和必要的處罰,。

6,、積極推進學(xué)生走出社會進程適應(yīng)化的過程，特別要關(guān)注年齡小的和有問題學(xué)生,。創(chuàng)造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位,，使學(xué)生充分認識自己、體會自己在社會中的社會責任感,。同時也要這些同學(xué)認識到今天來之不易成果,。

四、勤儉辦學(xué),，開源節(jié)流,，打造節(jié)約后勤。

1,、精細管理,，層層節(jié)約。要重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,，制定水電作息時間表,、制定辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定，食堂加工,、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理,。加大檢查力度，確保措施落實到位,，對長明燈,、長流水現(xiàn)象予以公布、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選,、文明班級評選,、先進班主任、先進班集體考核,、個人績效考核中,。

2、抓好購物管理,，大宗物資根據(jù)國家采購法采用采購,，在各方面管好用好每一分錢，凡是大型購物必須完善相關(guān)采購手續(xù)后在進行采購,。同時抓好庫存物資的管理,，執(zhí)行各項用品信用登記制度,，減少浪費。

3,、加強學(xué)校校車派用管理工作和維修管理工作,。

4、強化食堂,、宿舍管理,、門衛(wèi)的細化管理和監(jiān)督。

五,、強化安全工作,，建設(shè)平安校園，打造高效后勤,。

進一步加強綜合治理工作,，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，牢固樹立安全無小事,、責任重于泰山的理念,，健全落實治保安全的各項措施，加強治防安全和外出交通安全教育,，確保學(xué)校安全穩(wěn)定,。做到組織落實，措施落實,，行動落實,。因是新建學(xué)校，還存在許多安全隱患,，本期將實行每日巡查校園,、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，杜絕隱患,。開學(xué)初，用廣播講話等手段對全校校學(xué)生進行安全教育,，同進加強對食堂,、校外食品安全衛(wèi)生的督查，加強校園里各項設(shè)施安全檢查與維修,，確保校園安全無事故。

一,、指導(dǎo)思想:,。

遵循學(xué)校總體工作思路,，通過建設(shè)和加強后勤管理制度,，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序,。堅持“以人為本,，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。

二,、重點工作:,。

1、落實崗位責任制,。

2,、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。3,、加強經(jīng)費使用的管理，加大對財務(wù)收支,、基建維修,、大宗教育用品采購等方面的科學(xué)管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè),，厲行節(jié)約,。

4、進一步改善辦學(xué)條件,，優(yōu)化師生的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境,。

5、健全后勤檔案材料,，及時充實后勤網(wǎng)頁內(nèi)容,，使后勤工作更加完善。

6,、做好校園綠化工作,。

7、規(guī)范管理,，保證教學(xué)需要,。

三、工作措施:,。

(一),、更新觀念,，增強服務(wù)意識。

1,、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀,，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,，做好服務(wù)工作,。

2、規(guī)范后勤管理,，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,，改進服務(wù)方式方法，簽訂各崗位責任制,，狠抓工作落實,。3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),，更新知識,，不斷提高自身的修養(yǎng)。

(二),、勤儉節(jié)約,，加強財、物管理,。

1,、結(jié)合學(xué)校實際，依據(jù)教學(xué)需求,，本著精打細算的原則,，制訂經(jīng)費預(yù)算。

2,、加強用電用水和日常檢修管理,，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費,，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,、一度電。

3,、嚴格請購,、審批、驗收,、入庫,、報銷制度，規(guī)范物流過程控制，強化庫房管理,。

4、物盡其用,，充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有物品的使用，發(fā)揮各設(shè)備功能,，對使用,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。每學(xué)期對校產(chǎn)進行清理，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,，對各處室的公物定期進行清理,，落實責任。對班級備品,、桌椅進行編號登記,，由總務(wù)處核實兌現(xiàn)賠償，并納入班級考核之中,。

(三),、加強校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境,。

1,、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。

2,、做好春夏花木的種植,、養(yǎng)護工作，確保學(xué)?；ú輼淠镜某苫盥?，為營造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)的保障。

(四),、合理使用公物,，及時進行維修維護。

1,、經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各室中的電器、線路,、裝置,、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水,、防觸電及防其它意外事故的工作,。

2、及時對學(xué)校公共區(qū),、門窗,、鍋爐房等各部位進行查修，做好物品的維修工作,，以保障公共財物的合理使用,。

(五)、搞好采購工作,，保證教育教學(xué)的正常需要,。

1、所需采購物品提前申報,。

2,、除政府采購?fù)猓瑢W(xué)校其余用品由專人負責采購,，提倡價廉物美,，反對鋪張浪費。

(六),、做好基建工作,，基建項目實行公開招標。提前做好預(yù)算,、測量,、室內(nèi)規(guī)劃。

(七),、做好后勤人員的考核工作,。在管理方面，調(diào)動每個人的主人翁責任感,，尤其是在學(xué)校用電方面,，將納入班級的考核中，各班均要設(shè)立專人負責班級燈的使用,，并將名單上交,，由專人每天早晨負責檢查。

總之,，所有后勤工作人員,，要牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念,，立足學(xué)校的發(fā)展,，服從學(xué)校工作的需要,，保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。

學(xué)校后勤人員工作計劃和目標篇四

通過建設(shè)和加強后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性,，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。

（一）抓好常規(guī)工作。

1,、加強隊伍建設(shè)。

（1）加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì),；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,，掌握一定技能，提高管理水平,；通過加強思想政治教育,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè),、職業(yè)道德高尚的新形象,；通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài),，了解學(xué)校工作中心和工作要求,，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（2）進一步健全后勤人員的崗位責任制,，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗,、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,，做到事事有人管,，事事有人干，事事有記錄,，事事有落實,。

（3）樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進一步改進工作作風,。要多思考,、多學(xué)習(xí)、多聽反映,、多聽意見,。遇事能做的,，隨時處理，不拖拉,，不當甩手先生,。堅持多上門、多服務(wù),、服好務(wù),。

（4）完善“每日巡視制度”，總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境,、綠化,、衛(wèi)生、安全,、校舍維修,、設(shè)備使用等進行每日巡視，并做好相關(guān)記錄,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋,。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,，要求在最短的時間內(nèi)做好維修,，并作好記錄。

2,、加強制度建設(shè),。

（1）本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實,、完善,，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人,、教育人,、評價人。

（2）對各項工作都能做到有安排,、有檢查,、有落實，及時總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平,。

（3）進一步完善校產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責明確,，如有損耗及時維修,，或予以添置,。

（4）完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小,，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作,。

3、加強校園建設(shè),。

（1）切實加大對校園環(huán)境的管理力度,，教育學(xué)生愛護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動,，重視花草樹木的管理,，確保校園凈化、美化,、綠化,。

（2）切實加強各功能教室、活動室的管理,，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用,。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

4、加強財務(wù)管理,。

嚴禁亂收亂付,，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支,，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上,。

學(xué)校后勤人員工作計劃和目標篇五

本學(xué)期，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”指針,，樹立全面、協(xié)調(diào),、高效,、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅持以“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費,教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下,，以“后勤不后,，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，銳意改革創(chuàng)新，加強后勤管理,，強化服務(wù)意識,，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益,，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一,、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理,、食堂,、衛(wèi)生室、小賣部,、學(xué)生公寓諸多方面,。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資，避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購物品貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細心,，認真負責,。為了減輕一線教師的工作強度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,，精心策劃,，合理安排工作，從辦公室,、教室的安排,，到辦公桌,、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā),，學(xué)生床位的安排和安裝,，加班加點做好，為按時開學(xué)提供了保障,。同時校園內(nèi)今年植風景樹200多棵,，為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ)。學(xué)校供暖注水和加壓時,，我們后勤工作人員聽從指揮,、統(tǒng)籌安排、全赴一線,，及時妥善處理了各種突發(fā)事件,，有的一上就是24小時，在我們后勤人員和各部門的共同努力下,，確保供暖工作順利完成,。師生吃飯是大問題，是做好一切工作的保證,。學(xué)生開學(xué)前,，充值室加班加點提前制作并測試餐卡3300余張，保證一開學(xué)都能按時就餐,。之后每周為學(xué)生充值、掛失,、補卡,、糾錯、查詢余次,，保證了師生的就餐問題,。我們雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累,，從自來水管的維修到廁所的疏通,，各種維修、物資搬運到分發(fā),，這些活兒,，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí),。

二,、注重學(xué)習(xí)優(yōu)化了隊伍建設(shè)。

堅持每周一的后勤專題會議,，及時安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進行個人工作述職及下周工作安排;同時研討工作中的問題,，集思廣益,，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率,。針對問題,，及時總結(jié)，落實整改,。

三,、規(guī)范操作優(yōu)化管理。

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,，嚴格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實行了部門申請,、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,，規(guī)范了采購行為,。三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認真做好督促每天的打掃,、保潔,、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,，保證了食堂食品衛(wèi)生,。四是加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園,，有力的保障了師生身心健康,。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理，嚴格把關(guān)藥品進貨渠道,，學(xué)生就醫(yī)嚴格執(zhí)行處方簽制度,，確保無醫(yī)療事故發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛,。

學(xué)校后勤人員工作計劃和目標篇六

認清形勢,，解放思想，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌工作全局,，以教育局學(xué)校后勤工作保障管理工作要點為工作目標，積極探索后勤保障工作的規(guī)律,，開創(chuàng)后勤服務(wù)新局面,。

堅持以“服務(wù)育人”為宗旨，以師生、社會,、家長的滿意度作為衡量工作好壞的主要標準,，創(chuàng)新工作思路，弘揚務(wù)實作風,，強化團隊意識,，引入時代的服務(wù)理念和先進的管理理念，利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校后勤保障體系,，開源節(jié)流,，節(jié)支增收，為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,、為創(chuàng)建xx省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì),、高效的后勤保障服務(wù)。

二,、后勤工作現(xiàn)狀和主要問題分析,。

校園整體規(guī)劃設(shè)計滯后、財產(chǎn)和儀器設(shè)備動態(tài)管理欠缺,、對關(guān)系師生切身利益問題深度關(guān)注不夠等,，制約著學(xué)校后勤管理水平全面提升。

一)校園規(guī)劃設(shè)計未能突顯學(xué)校的獨特文化意韻,。

校園缺少統(tǒng)一規(guī)劃,，環(huán)境布局不夠協(xié)調(diào)，建設(shè)缺乏目的性,，難以突顯學(xué)校的獨特的文化意韻,。

二)學(xué)校固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備欠缺動態(tài)管理。

目前財產(chǎn)和儀器設(shè)備的管理只限于統(tǒng)計總量,、使用部門,、使用人員、存放位置等最基本的數(shù)據(jù),。由于管理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動態(tài)信息，無法評價財產(chǎn)和儀器設(shè)備對教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益,，例如所配置的財產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求(配置依據(jù));是否存在浪費情況(使用率過低);儀器設(shè)備的過早損壞,，是超負荷運行或是質(zhì)量問題，還是管理不當;實驗耗材與實驗效益是否成正比等,，都無法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫獲知,，影響了學(xué)校對財產(chǎn)設(shè)備的有效管理，也影響了學(xué)校在信息化設(shè)備投入時的科學(xué)決策,。

1,、對總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機制、激勵機制不健全,，調(diào)動全員積極性乏力,。

2,、制度落實不到位有死角，規(guī)范管理不足,，崗位人員工作質(zhì)量不高,。

3、總務(wù)管理人員管理意識淡薄,，管理方式傳統(tǒng),、服務(wù)方式陳舊、改革創(chuàng)新意識不強,，個人綜合素質(zhì)及待提高,。

4、后勤工人文化程度偏低,，崗位技能不強,，工作能力業(yè)務(wù)水平及待提高。

5,、后勤干部工人對學(xué)校的生活福利待遇,、補助、崗位補貼意見較大,，主要是因為同工不同酬同崗不同薪,，福利待遇低等因素造成。

6,、后勤個別崗位設(shè)置,，人員編制不合理，勞動強度不均,。

三,、全年發(fā)展目標。

1,、樹立學(xué)校后勤工作必須服務(wù)教學(xué),，服務(wù)師生生活的思想，促進學(xué)校教學(xué),、德育,、后勤工作協(xié)調(diào)發(fā)展，確保學(xué)校工作整體目標的實現(xiàn),。

2,、建立主任—干事—班(組)長逐級管理責任制和工人崗位責任制。

3,、建立一支“重學(xué)習(xí),、善服務(wù)、懂管理、會育人”的后勤管理隊伍,，規(guī)范行政行為,，提高管理水平，務(wù)求管理實效,。努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作能力,，全面提升后勤人員的綜合素質(zhì)，打造一流的后勤隊伍,。

學(xué)校后勤人員工作計劃和目標篇七

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,，堅持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則,，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障,。

1,、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;,。

2,、加強資財管理、積極增收節(jié)支;,。

3,、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”,。

4,、完成環(huán)境設(shè)計，力爭啟動改善工程,。

1,、梳理后勤部門各項制度，并結(jié)合學(xué)校工作實際進行完善,，力爭后勤管理科學(xué)化,。

2、加強水電線路的檢查,、維護。落實線路整改的資金預(yù)算,。對師生提出節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。

3,、加強樹木養(yǎng)護管理,。今年的重點是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里裸露土地補種綠化植物,，做好花卉培植工作,，(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子，由花工進行種植養(yǎng)護,，完成校門口,、幼兒園對面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化,。努力構(gòu)建一個四季鮮花盛開,，詩意盎然的校園。具體方案等學(xué)校討論后再定),。

4,、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新，做到維修經(jīng)費預(yù)算化,。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,，進行教學(xué)樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置,、及班班通工程,。

5、做好學(xué)校日常保障工作,，提升服務(wù)質(zhì)量,。理念：“品位”“高效”“奉獻”。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動,，來訪的客人比較多,，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位,。為保障學(xué)校正常的運作,，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護,、物品的管理,、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,，突發(fā)事件的處理等等,。學(xué)校重大活動對會場的安排、臨時任務(wù)做到及時求品位,。

(二)校產(chǎn),、財物管理工作,。

1、進一步梳理完善校舍,、校產(chǎn),、校具管理制度。

2,、抓好固定資產(chǎn)管理,，提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳,、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記,、保管,、申領(lǐng)、維修,、報廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學(xué)生愛護公物的意識,。

3,、嚴格執(zhí)行請購、審批,、驗收,、入庫、報銷,、領(lǐng)用制度,。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用,，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級組長申報,，校長室審批、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取,。對耐用物品實行以舊換新制度,。(耐用物品指：剪刀、計算器,、美工刀,、多余作業(yè)本等)。

5,、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用,，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟效益，為學(xué)校增收創(chuàng)收,。

7,、嚴格財務(wù)管理,，創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則：“嚴謹”,、“規(guī)范”、“節(jié)儉”,。

8,、嚴格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標準，開學(xué)初做好收費備案工作,、收費公示工作,，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費用定期進行結(jié)算,，嚴格執(zhí)行多退少不補政策,。

(三)安全保衛(wèi)工作。

1,、進一步梳理完善各項安全管理制度,，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2,、按時參加各級安全工作會議,，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達會議精神,，加強安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。

3,、加強崗位安全責任制，重點部位安全警示語及安全責任制上墻,，每學(xué)年與教師簽定“安全責任書”,。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項安全常規(guī)制度。

4,、加強隱患排查,，建立各類安全臺帳。對學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備,、用火,、用電、飲食等進行定期,、不定期安全檢查,，并積極落實整改。做好隱患排查臺帳,、校舍財產(chǎn)檢查臺帳,、班級安全臺帳,、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化,、規(guī)范化,。

5、嚴格學(xué)校值班制度,，加強校園與周邊的安全防范,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

6,、加強平安校園工作,，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強放學(xué)路隊及學(xué)校門衛(wèi)的管理,，把好放學(xué)路隊關(guān),、出入校門關(guān)。樹立安全第一的思想,。

爭創(chuàng)“平安校園”,。措施：“預(yù)防”“堅持”“排查”。

(1),、完善安全管理制度,，安全網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和制定活動應(yīng)急預(yù)案。

(2),、加強門衛(wèi)的管理,。具體措施：落實來訪登記制度，加強學(xué)校保衛(wèi)工作,，做到不離崗,、不離職、多盤問,，多匯報,。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關(guān)措施予以制止。

(3),、加強師生安全,。

學(xué)校后勤人員工作計劃和目標篇八

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度,、衛(wèi)生室管理制度,、學(xué)生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制度,。

為貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全,，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力,，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案,、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進行了相應(yīng)的演練,，提高了認識,、明確了職責、統(tǒng)一了思想,。

總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,，涉及到學(xué)校的方方面面,。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義,。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處,。

一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴重,。來年,，我們將進一步強化財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)管理承包制,，管好用好物資,，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“日日管理,，分室保管”專人使用,，專人負責，專人保管的管理體制,，落實責任到人,，其次，結(jié)合校產(chǎn)管理,，進一步完善物資的采購,，領(lǐng)用，借用管理程序,，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放,。二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放,，觀念不夠新,。思路決定出路。來年,，我們要不斷更新觀念,，提前及時收集各類信息,，努力開創(chuàng)新服務(wù)項目，擴大服務(wù)規(guī)模,，做好挖潛增效工作,。三是后勤隊伍的建設(shè)雖有所加強，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高,。四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實到位,。來年，將花大力氣啟動這項工作,，以此來規(guī)范后勤管理,，給教職工一個明白，還經(jīng)辦者一個清白,。五是進一步規(guī)范物資的采購,、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機,，切實加強物資管理工作,。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約，進一步服務(wù)教學(xué),。

成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助、通力合作,。在取得成績的同時,，我們也認識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處,，我們將在今后的工作中加以克服,。