計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。我們該怎么擬定計劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧,。
學(xué)校后勤人員工作計劃和目標篇一
2019年開始我新的一年的工作計劃,主要是從以下幾個方面進行改進:
認真貫徹落實教育局重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,,堅持科學(xué)發(fā)展觀,切實轉(zhuǎn)變后勤服務(wù)觀念,,內(nèi)強素質(zhì),,外塑形象,引導(dǎo)全體員工樹立社會主義榮辱觀,,依靠全體員工真抓實干,,開拓進取,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。加強財產(chǎn)管理,,提高飲食質(zhì)量和服務(wù)育人的質(zhì)量,。大力開展校園安全宣傳教育活動,不斷提高師生安全意識,。努力改善辦學(xué)條件,,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能,。
1,、后勤人員素質(zhì)全面提高,服務(wù)意識,、節(jié)儉意識,、增收意識不斷增加,力爭師生,、家長和學(xué)?!叭凉M意”。
2,、開源節(jié)流,,增收節(jié)支,管好水用好電,,加強文印管理,,切實減少辦公費用,增強工作的計劃性,,科學(xué)合理地安排各項工作,。
3、進一步完善購物領(lǐng)物工作,,購物有申請,,日常用品、易耗品進庫出庫手續(xù)齊全,,切切實實建好材料賬,,按月分類實行財產(chǎn)審核,杜絕浪費,。
4,、嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)范財務(wù)管理和收費行為,,合理收支,,強化審計,接受監(jiān)督,。嚴格執(zhí)行收費標準,,收費有公示,自覺接受社會和上級的收費檢查。
5,、逐步落實校園整體規(guī)劃,,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能,。
1,、加強后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng),。牢記服務(wù)育人的宗旨,,切實做好后勤保障工作。后勤人員分工明確,,責任到人,,相互協(xié)作,團結(jié)奮進,,在“主動,、周到、滿意”上見成效,,做好服務(wù)工作,,為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),,確保學(xué)校各項工作順利開展,。進一步完善后勤人員的崗位職責,不斷提高后勤隊伍整體素質(zhì),。
2,、進一步開源節(jié)流,管好水用好電,,減少浪費,,加強校園文化環(huán)境的動態(tài)建設(shè),為師生創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。
3,、嚴肅財經(jīng)紀律,,嚴格財務(wù)管理,,確保經(jīng)費專項使用,保證教育教學(xué)的有效投入,。完善報帳工作制度,,統(tǒng)一管理好財務(wù)帳目。加強財務(wù)審計工作,,自覺接受監(jiān)督,,確保有限資金的使用效益。規(guī)范收費行為,確保該收的要收,,并做好收費管理工作,,實行收費公示,及時逐項如實進行收費卡登記,,接受社會和學(xué)生家長的監(jiān)督,,堅決制止亂收費。
4,、不斷改進食堂工作,,努力做到使每一個在校用餐師生都滿意。
5,、加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作,,門衛(wèi)對非本校人員的來校要查清,無關(guān)人員一律不得進入校園,。值班人員要加強值日和晚間的巡查工作,,關(guān)鎖好對外的門和窗,食堂值班人員要關(guān)好水,、電,、氣,責任明確,,值班到位,。
6、進一步加強學(xué)校財產(chǎn)管理,,做到購物,、維修向校長室申請,總務(wù)處及時登記,,財物歸還有記載,,使用有記錄,定期檢查對照與班,、室負責人簽訂的財產(chǎn)使用與保管責任狀,,切實做好財物的保管與使用工作。
2019年需要搞好兩個服務(wù),,一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),,為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),,解決師生的后顧之憂,,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗,。
學(xué)校后勤人員工作計劃和目標篇二
樹立服務(wù)意識,,提高服務(wù)技能,,保證服務(wù)質(zhì)量,學(xué)校后勤人員如何制定,。
一,、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標,,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,,強化服務(wù)意識,提高保障能力,,扎實推進學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,,努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理,、校園安全防范等方面達到一個新的水平,。
二、工作目標:
以實踐,、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標,,以學(xué)校的整體工作為中心,以服務(wù)保障為重點,,以增強后勤處人員的服務(wù)意識為突破口,,抓好常規(guī)管理,確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,,校園安全防范爭先進,,服務(wù)求到位、保障要有力,,努力為教育教學(xué)服務(wù),,為廣大師生服務(wù),實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標,。依據(jù)各項工作制度和管理目標,,特制訂學(xué)期工作計劃如下:
三、工作措施:
1,、增強服務(wù)意識,、提高保障能力。
隨著教育改革的不斷深化,,社會對教育的要求不斷提高,,我們的服務(wù)意識必須增強,保障的能力必須提高,。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體學(xué)習(xí)時間外,,另外再組織安排相關(guān)后勤人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,,對照學(xué)校內(nèi)改方案的工作標準,,牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,,分析各自崗位所服務(wù)對象的發(fā)展變化,,對照新的要求和目標,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,確保后勤整體保障能力的提高,。
2、健全校產(chǎn)管理制度,,切實搞好校產(chǎn)管理,。
本學(xué)期我們要認真做好校產(chǎn)登記、編號,,完善校產(chǎn)帳目,,做到帳、冊,、卡,、物一致,認真做好校產(chǎn)登記,、使用,、保管、借還,、賠償?shù)?。對于日常消耗的辦公用品、文具,、紙張,、油墨等,做到有計劃添置,、有計劃使用,,厲行節(jié)約,另要清理各樓各室鑰匙,,規(guī)范鑰匙管理,。購置物品時實行請購制度,二人,、多人經(jīng)辦,,購買時執(zhí)行比價制度,大宗物品采購?fù)ㄟ^招投標,,努力做到價廉物美,。
3、加強各類物品的維修工作,。
電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要輔助工具,,電路通暢是保證教學(xué)工作正常進行的重要保障之一,。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運用,條條線路正常安全,。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必備的用具,,我們要做到定時檢查,了解使用情況,,對損壞的要及時進行維修或更換,,損壞的門、窗,、玻璃也要及時修好,,并做好物品損壞情況記載,執(zhí)行賠償制度,,及時維修,。
4、搞好綠化管理,,努力創(chuàng)造一個優(yōu)良的學(xué)習(xí),、工作和生活環(huán)境。
本學(xué)期我們要進一步加強花卉,、樹木,、草坪維護的督促與檢查,給全校師生創(chuàng)造一個優(yōu)美的學(xué)習(xí),、生活,、工作環(huán)境。
5,、搞好安全工作,。
安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重,飲食及飲水安全,、用電安全,、門衛(wèi)值守、夜班值宿等,。
食堂安全,,責任重大,嚴把食品衛(wèi)生關(guān),,“民以食為天,,食以潔為本”我校用膳師生達300多人,幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供應(yīng),,要在保證及時快速供給的同時,,切實加強食品衛(wèi)生工作,嚴格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定,,把好食品的采購,,貯存,、清洗、消毒,、烹調(diào),、供應(yīng)的各個環(huán)節(jié),,嚴格按規(guī)定,、規(guī)范操作,確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求,,杜絕食物中毒事故發(fā)生,。
(1)嚴格核算,嚴密監(jiān)控,,降低物耗,,減少浪費,杜絕物品流失,,經(jīng)常傾聽師生意見建議,,不斷改進食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作,努力做到飯菜可口,、價廉物美,。
(2)食堂工作要在保障供給的同時,不斷翻新飯菜,、花式品種,,在科學(xué)測算各種營養(yǎng)成份的前提下,繼續(xù)提前一周安排好學(xué)生食譜,,要進一步挖掘潛力,,明確分工,各司其職,,協(xié)調(diào)配合,,方便師生生活。
(3)積極參加市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級考核,,結(jié)合本校實際,,制定措施,爭取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽度達到a級指標,。
為此本學(xué)期我們制定要求,,明確責任人,明確側(cè)重點,,加強管理,、檢查、修復(fù),、維護工作,,確保在我校不發(fā)生意外傷害事故,,給大家一個安全、穩(wěn)定,、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍,。
6、努力做好招生工作的輔助和補充作用,。
強化服務(wù)水平的提高,,特別是在招生宣傳階段,爭取給畢業(yè)生留下較好的印象,,在改善教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施方面進行投資傾斜,,在實驗實習(xí)設(shè)施方面進行改善,讓學(xué)生“進得來,,留得住”,,保障學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量不下降,努力提高服務(wù)效率,。
以上各項工作是我們后勤主要要做的工作,,在校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣大師生的大力支持下,我們有信心,,也有能力把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺階,。
一、指導(dǎo)思想:
始終遵循學(xué)??傮w工作思路,,圍繞教育這個中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,,做好師生生活服務(wù)工作,,初中后勤工作計劃。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,,建立良好的后勤管理秩序,,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,,開創(chuàng)后勤工作新局面,。
二、工作目標:
(一)做好各項常規(guī)管理工作;,。
(二)加強臺帳資料建設(shè),,規(guī)范后勤各項工作;。
(三)加強行政倉庫管理和財務(wù)管理,,落實上級相關(guān)精神要求,。
三、工作舉措:
(一)充分利用節(jié)假日對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產(chǎn)校舍維護工作,。
1,、對各室臺凳作一次清理、修理,,對各年級的課桌凳作一次修理,。
2、對東西教學(xué)樓的門窗作一次修理,。
3,、排查各教學(xué)樓安全隱患,并對存在安全隱患的所有校舍屋面平臺處作防漏處理,。
(二)抓好綠化管理工作,。
共
2
頁,,當前第,。
1
頁
1
2
學(xué)校后勤人員工作計劃和目標篇三
以黨重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的精神,,樹立后勤為教育教學(xué),、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想,,努力完成學(xué)校下達的后勤工作任務(wù),。
二、工作目標,。
以管理為中心,,按照學(xué)校后勤工作的強化管理,提高后勤人員的素質(zhì)和技能,。牢固樹立為師生,、為教育教學(xué)服務(wù)的思想,使學(xué)校后勤人員為全校師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì),、周到,、一流的服務(wù)。
三,、工作措施,。
根據(jù)學(xué)校xx年學(xué)校后勤工作計劃的工作意見和思想政治工作計劃的要求,我一定樹立愛崗敬業(yè)思想,,為師生,、為教育教學(xué)服好務(wù)。
1,、認真做好學(xué)校開學(xué)儲備工作,,保證學(xué)校正常開學(xué)。積極協(xié)助學(xué)校圖書室分發(fā)同學(xué)們的課本和作業(yè)本。積極協(xié)調(diào)和搬好各班的桌椅,,使學(xué)校開學(xué)儲備工作順利進行,。
2、積極協(xié)助學(xué)校做好工作,,搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,。每天早晨積極把中心校、學(xué)校辦公室,、會議室,、接待廳和財務(wù)室等清潔區(qū)打掃干凈并把桌椅擺放整齊。
3,、做好教師飲水,、學(xué)生飲奶、辦公服務(wù)及會議服務(wù)等工作,。為師生,、為教育教學(xué)服務(wù),給教師,、學(xué)生提供優(yōu)雅舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,。
在過去的時間里,我們有成績,,也有失誤,,對于新的學(xué)校、新的一年,,面臨著新的挑戰(zhàn),,我們必將以飽滿的熱情投入到工作當中,現(xiàn)將20xx年學(xué)校后勤工作計劃如下:
根據(jù)會議精神要求,,認真貫徹有關(guān)工作會議精神,,認真學(xué)習(xí)黨的精神,強化人員素質(zhì),,樹立創(chuàng)新意識,,以學(xué)校。
為依據(jù),,以“教育育人,,管理育人,服務(wù)育人”為宗旨,,加強過程管理,,認真做好后勤保障工作。
二,、強化隊伍建設(shè),、制度建設(shè),,努力提高員工的自身素質(zhì)。
1,、組織我校后勤職工統(tǒng)一思想認識,,強化職業(yè)道德教育,增強責任感,,進一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
2,、堅持管理育人,、服務(wù)育人的方向,倡導(dǎo)“勤思,、務(wù)實,、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,,讓全體后勤人員認識學(xué)校后勤工作的重要性,。解放思想,實事求是,,逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來,。
3、聯(lián)系校本實際,,完善各項制度,,制定實施細則。
依據(jù)后勤工作復(fù)雜性,、周期性,、突擊性、艱苦性的工作實際,,本著目標指向明確,、任務(wù)要求合理、責任權(quán)利清晰,,職責界定規(guī)范,、運作過程有序、操作手續(xù)完備,、檢查督促有據(jù),、考核獎懲分明的原則,進一步完善各項,。
規(guī)章制度,。
制定相應(yīng)的實施細則、完善考評機制加強過程管理。
4,、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度,,服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通,,避免類似問題再度發(fā)生,。
三、抓好常規(guī)管理,,提升服務(wù)質(zhì)量,,打造立體后勤。
1,、加強學(xué)校的財物管理,,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物,、保管,、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,,職責明確,,帳物相符,帳帳相符,;完善購物申請,、進出庫手續(xù),保管責任到人,。本學(xué)期將著手對學(xué)校全部財產(chǎn)進行登記,、造冊、統(tǒng)計,、量化,、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,、明細化、專業(yè)化,,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失,。
2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,,認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳,、物相符,,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,,及時登記入帳,需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表,,上報有關(guān)部門審批,。
3、加強對低值易耗品的管理工作,,嚴格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù)。進一步規(guī)范維修工作的程序,,堅持實行公物巡查檢修制度,,做到主動檢查、及時維修,、厲行節(jié)約,、杜絕浪費。對各班級,、各部門,、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理,落實損壞賠償制度,,把公物的損壞維修,、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。
4,、與辦公室,、少年先鋒隊配合,切實加園各班保潔區(qū)的管理力度,,加強督查,,加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導(dǎo),細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,,確保校園全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,,保護環(huán)境的宣傳教育,,在師生中營造愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,,積極開展美化校園,,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。
5、積極探索食堂管理新機制,,認真貫徹膳食管理制度,,加強《食品衛(wèi)生法》落實力度,,確保師生飲食安全,加強對食堂的成本核算,,對飯菜質(zhì)量,、價格等實行嚴格的監(jiān)管,及時的提醒和必要的處罰,。
6,、積極推進學(xué)生走出社會進程適應(yīng)化的過程,特別要關(guān)注年齡小的和有問題學(xué)生,。創(chuàng)造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位,,使學(xué)生充分認識自己、體會自己在社會中的社會責任感,。同時也要這些同學(xué)認識到今天來之不易成果,。
四、勤儉辦學(xué),,開源節(jié)流,,打造節(jié)約后勤。
1,、精細管理,,層層節(jié)約。要重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,,制定水電作息時間表,、制定辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定,食堂加工,、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理,。加大檢查力度,確保措施落實到位,,對長明燈,、長流水現(xiàn)象予以公布、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選,、文明班級評選,、先進班主任、先進班集體考核,、個人績效考核中,。
2、抓好購物管理,,大宗物資根據(jù)國家采購法采用采購,,在各方面管好用好每一分錢,凡是大型購物必須完善相關(guān)采購手續(xù)后在進行采購,。同時抓好庫存物資的管理,,執(zhí)行各項用品信用登記制度,,減少浪費。
3,、加強學(xué)校校車派用管理工作和維修管理工作,。
4、強化食堂,、宿舍管理,、門衛(wèi)的細化管理和監(jiān)督。
五,、強化安全工作,,建設(shè)平安校園,打造高效后勤,。
進一步加強綜合治理工作,,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,牢固樹立安全無小事,、責任重于泰山的理念,,健全落實治保安全的各項措施,加強治防安全和外出交通安全教育,,確保學(xué)校安全穩(wěn)定,。做到組織落實,措施落實,,行動落實,。因是新建學(xué)校,還存在許多安全隱患,,本期將實行每日巡查校園,、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,杜絕隱患,。開學(xué)初,用廣播講話等手段對全校校學(xué)生進行安全教育,,同進加強對食堂,、校外食品安全衛(wèi)生的督查,加強校園里各項設(shè)施安全檢查與維修,,確保校園安全無事故。
一,、指導(dǎo)思想:,。
遵循學(xué)校總體工作思路,,通過建設(shè)和加強后勤管理制度,,挖掘后勤工作潛力,,調(diào)動后勤工作的積極性,建立良好的后勤管理秩序,。堅持“以人為本,,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,,提高服務(wù)技能,,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,,為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。
二,、重點工作:,。
1、落實崗位責任制,。
2,、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度,。3,、加強經(jīng)費使用的管理,加大對財務(wù)收支,、基建維修,、大宗教育用品采購等方面的科學(xué)管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),,厲行節(jié)約,。
4、進一步改善辦學(xué)條件,,優(yōu)化師生的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境,。
5、健全后勤檔案材料,,及時充實后勤網(wǎng)頁內(nèi)容,,使后勤工作更加完善。
6,、做好校園綠化工作,。
7、規(guī)范管理,,保證教學(xué)需要,。
三、工作措施:,。
(一),、更新觀念,,增強服務(wù)意識。
1,、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀,,從學(xué)校整體利益出發(fā),把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,,做好服務(wù)工作,。
2、規(guī)范后勤管理,,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,,改進服務(wù)方式方法,簽訂各崗位責任制,,狠抓工作落實,。3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),,更新知識,,不斷提高自身的修養(yǎng)。
(二),、勤儉節(jié)約,,加強財、物管理,。
1,、結(jié)合學(xué)校實際,依據(jù)教學(xué)需求,,本著精打細算的原則,,制訂經(jīng)費預(yù)算。
2,、加強用電用水和日常檢修管理,,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,、一度電。
3,、嚴格請購,、審批、驗收,、入庫,、報銷制度,規(guī)范物流過程控制,強化庫房管理,。
4、物盡其用,,充分發(fā)揮學(xué)?,F(xiàn)有物品的使用,發(fā)揮各設(shè)備功能,,對使用,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞,、遺失等,。每學(xué)期對校產(chǎn)進行清理,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,,對各處室的公物定期進行清理,,落實責任。對班級備品,、桌椅進行編號登記,,由總務(wù)處核實兌現(xiàn)賠償,并納入班級考核之中,。
(三),、加強校園環(huán)境建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,。
1,、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。
2,、做好春夏花木的種植,、養(yǎng)護工作,確保學(xué)?;ú輼淠镜某苫盥?,為營造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)的保障。
(四),、合理使用公物,,及時進行維修維護。
1,、經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各室中的電器、線路,、裝置,、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水,、防觸電及防其它意外事故的工作,。
2、及時對學(xué)校公共區(qū),、門窗,、鍋爐房等各部位進行查修,做好物品的維修工作,,以保障公共財物的合理使用,。
(五)、搞好采購工作,,保證教育教學(xué)的正常需要,。
1、所需采購物品提前申報,。
2,、除政府采購?fù)猓瑢W(xué)校其余用品由專人負責采購,,提倡價廉物美,,反對鋪張浪費。
(六),、做好基建工作,,基建項目實行公開招標。提前做好預(yù)算,、測量,、室內(nèi)規(guī)劃。
(七),、做好后勤人員的考核工作,。在管理方面,調(diào)動每個人的主人翁責任感,,尤其是在學(xué)校用電方面,,將納入班級的考核中,各班均要設(shè)立專人負責班級燈的使用,,并將名單上交,,由專人每天早晨負責檢查。
總之,,所有后勤工作人員,,要牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念,,立足學(xué)校的發(fā)展,,服從學(xué)校工作的需要,,保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。
學(xué)校后勤人員工作計劃和目標篇四
通過建設(shè)和加強后勤管理制度,,建立良好的后勤管理秩序,,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。
(一)抓好常規(guī)工作。
1,、加強隊伍建設(shè)。
(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì),;通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,,掌握一定技能,提高管理水平,;通過加強思想政治教育,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè),、職業(yè)道德高尚的新形象,;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),,了解學(xué)校工作中心和工作要求,,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗,、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,,做到事事有人管,,事事有人干,事事有記錄,,事事有落實,。
(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進一步改進工作作風,。要多思考,、多學(xué)習(xí)、多聽反映,、多聽意見,。遇事能做的,,隨時處理,不拖拉,,不當甩手先生,。堅持多上門、多服務(wù),、服好務(wù),。
(4)完善“每日巡視制度”,總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境,、綠化,、衛(wèi)生、安全,、校舍維修,、設(shè)備使用等進行每日巡視,并做好相關(guān)記錄,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋,。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,,并作好記錄。
2,、加強制度建設(shè),。
(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實,、完善,,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人,、教育人,、評價人。
(2)對各項工作都能做到有安排,、有檢查,、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),,糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平,。
(3)進一步完善校產(chǎn)管理制度,,做到制度健全,職責明確,,如有損耗及時維修,,或予以添置,。
(4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作,。
3、加強校園建設(shè),。
(1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,,教育學(xué)生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,,重視花草樹木的管理,,確保校園凈化、美化,、綠化,。
(2)切實加強各功能教室、活動室的管理,,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用,。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。
4、加強財務(wù)管理,。
嚴禁亂收亂付,,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上,。
學(xué)校后勤人員工作計劃和目標篇五
本學(xué)期,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”指針,,樹立全面、協(xié)調(diào),、高效,、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅持以“后勤保障,,物盡其用,,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,,以“后勤不后,,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,,勤儉節(jié)約”為宗旨,,轉(zhuǎn)變思想觀念,,銳意改革創(chuàng)新,加強后勤管理,,強化服務(wù)意識,,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),,現(xiàn)做出總結(jié)如下:
一,、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),,認真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,,反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理,、食堂,、衛(wèi)生室、小賣部,、學(xué)生公寓諸多方面,。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān),,從學(xué)校大局出發(fā),,千方百計增收節(jié)資,避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,,非花不可的錢盡量少花,,采購物品貨比三家,,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,,做到工作細心,,認真負責,。為了減輕一線教師的工作強度,開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,,精心策劃,,合理安排工作,從辦公室,、教室的安排,,到辦公桌,、學(xué)生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),,學(xué)生床位的安排和安裝,,加班加點做好,為按時開學(xué)提供了保障,。同時校園內(nèi)今年植風景樹200多棵,,為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ)。學(xué)校供暖注水和加壓時,,我們后勤工作人員聽從指揮,、統(tǒng)籌安排、全赴一線,,及時妥善處理了各種突發(fā)事件,,有的一上就是24小時,在我們后勤人員和各部門的共同努力下,,確保供暖工作順利完成,。師生吃飯是大問題,是做好一切工作的保證,。學(xué)生開學(xué)前,,充值室加班加點提前制作并測試餐卡3300余張,保證一開學(xué)都能按時就餐,。之后每周為學(xué)生充值、掛失,、補卡,、糾錯、查詢余次,,保證了師生的就餐問題,。我們雖然是年齡較大,但工作上從不怕臟怕累,,從自來水管的維修到廁所的疏通,,各種維修、物資搬運到分發(fā),,這些活兒,,全是我們后勤人員共同努力去完成的,他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí),。
二,、注重學(xué)習(xí)優(yōu)化了隊伍建設(shè)。
堅持每周一的后勤專題會議,,及時安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進行個人工作述職及下周工作安排;同時研討工作中的問題,,集思廣益,,采取最佳的解決方案,大大提高了工作效率,。針對問題,,及時總結(jié),落實整改,。
三,、規(guī)范操作優(yōu)化管理。
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,,嚴格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實行了部門申請,、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,,規(guī)范了采購行為,。三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認真做好督促每天的打掃,、保潔,、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,,保證了食堂食品衛(wèi)生,。四是加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,,發(fā)現(xiàn)問題,,立即落實整改,杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園,,有力的保障了師生身心健康,。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理,嚴格把關(guān)藥品進貨渠道,,學(xué)生就醫(yī)嚴格執(zhí)行處方簽制度,,確保無醫(yī)療事故發(fā)生,杜絕醫(yī)患糾紛,。
學(xué)校后勤人員工作計劃和目標篇六
認清形勢,,解放思想,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌工作全局,,以教育局學(xué)校后勤工作保障管理工作要點為工作目標,積極探索后勤保障工作的規(guī)律,,開創(chuàng)后勤服務(wù)新局面,。
堅持以“服務(wù)育人”為宗旨,以師生、社會,、家長的滿意度作為衡量工作好壞的主要標準,,創(chuàng)新工作思路,弘揚務(wù)實作風,,強化團隊意識,,引入時代的服務(wù)理念和先進的管理理念,利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校后勤保障體系,,開源節(jié)流,,節(jié)支增收,為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,、為創(chuàng)建xx省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì),、高效的后勤保障服務(wù)。
二,、后勤工作現(xiàn)狀和主要問題分析,。
校園整體規(guī)劃設(shè)計滯后、財產(chǎn)和儀器設(shè)備動態(tài)管理欠缺,、對關(guān)系師生切身利益問題深度關(guān)注不夠等,,制約著學(xué)校后勤管理水平全面提升。
一)校園規(guī)劃設(shè)計未能突顯學(xué)校的獨特文化意韻,。
校園缺少統(tǒng)一規(guī)劃,,環(huán)境布局不夠協(xié)調(diào),建設(shè)缺乏目的性,,難以突顯學(xué)校的獨特的文化意韻,。
二)學(xué)校固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備欠缺動態(tài)管理。
目前財產(chǎn)和儀器設(shè)備的管理只限于統(tǒng)計總量,、使用部門,、使用人員、存放位置等最基本的數(shù)據(jù),。由于管理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動態(tài)信息,無法評價財產(chǎn)和儀器設(shè)備對教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益,,例如所配置的財產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求(配置依據(jù));是否存在浪費情況(使用率過低);儀器設(shè)備的過早損壞,,是超負荷運行或是質(zhì)量問題,還是管理不當;實驗耗材與實驗效益是否成正比等,,都無法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫獲知,,影響了學(xué)校對財產(chǎn)設(shè)備的有效管理,也影響了學(xué)校在信息化設(shè)備投入時的科學(xué)決策,。
1,、對總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機制、激勵機制不健全,,調(diào)動全員積極性乏力,。
2,、制度落實不到位有死角,規(guī)范管理不足,,崗位人員工作質(zhì)量不高,。
3、總務(wù)管理人員管理意識淡薄,,管理方式傳統(tǒng),、服務(wù)方式陳舊、改革創(chuàng)新意識不強,,個人綜合素質(zhì)及待提高,。
4、后勤工人文化程度偏低,,崗位技能不強,,工作能力業(yè)務(wù)水平及待提高。
5,、后勤干部工人對學(xué)校的生活福利待遇,、補助、崗位補貼意見較大,,主要是因為同工不同酬同崗不同薪,,福利待遇低等因素造成。
6,、后勤個別崗位設(shè)置,,人員編制不合理,勞動強度不均,。
三,、全年發(fā)展目標。
1,、樹立學(xué)校后勤工作必須服務(wù)教學(xué),,服務(wù)師生生活的思想,促進學(xué)校教學(xué),、德育,、后勤工作協(xié)調(diào)發(fā)展,確保學(xué)校工作整體目標的實現(xiàn),。
2,、建立主任—干事—班(組)長逐級管理責任制和工人崗位責任制。
3,、建立一支“重學(xué)習(xí),、善服務(wù)、懂管理、會育人”的后勤管理隊伍,,規(guī)范行政行為,,提高管理水平,務(wù)求管理實效,。努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作能力,,全面提升后勤人員的綜合素質(zhì),打造一流的后勤隊伍,。
學(xué)校后勤人員工作計劃和目標篇七
圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,,堅持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則,,樹立服務(wù)意識,,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范后勤管理,,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障,。
1,、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;,。
2,、加強資財管理、積極增收節(jié)支;,。
3,、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”,。
4,、完成環(huán)境設(shè)計,力爭啟動改善工程,。
1,、梳理后勤部門各項制度,并結(jié)合學(xué)校工作實際進行完善,,力爭后勤管理科學(xué)化,。
2、加強水電線路的檢查,、維護。落實線路整改的資金預(yù)算,。對師生提出節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。
3,、加強樹木養(yǎng)護管理,。今年的重點是做好白蟻滅殺工作,對苗圃里裸露土地補種綠化植物,,做好花卉培植工作,,(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子,由花工進行種植養(yǎng)護,,完成校門口,、幼兒園對面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化,。努力構(gòu)建一個四季鮮花盛開,,詩意盎然的校園。具體方案等學(xué)校討論后再定),。
4,、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新,做到維修經(jīng)費預(yù)算化,。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,,進行教學(xué)樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置,、及班班通工程,。
5、做好學(xué)校日常保障工作,,提升服務(wù)質(zhì)量,。理念:“品位”“高效”“奉獻”。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動,,來訪的客人比較多,,后勤除了作好保障工作以外,要提高服務(wù)的品位,。為保障學(xué)校正常的運作,,要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護,、物品的管理,、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,,突發(fā)事件的處理等等,。學(xué)校重大活動對會場的安排、臨時任務(wù)做到及時求品位,。
(二)校產(chǎn),、財物管理工作,。
1、進一步梳理完善校舍,、校產(chǎn),、校具管理制度。
2,、抓好固定資產(chǎn)管理,,提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳,、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,做好校產(chǎn)登記,、保管,、申領(lǐng)、維修,、報廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學(xué)生愛護公物的意識,。
3,、嚴格執(zhí)行請購、審批,、驗收,、入庫、報銷,、領(lǐng)用制度,。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供教育教學(xué)使用,,所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級組長申報,,校長室審批、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取,。對耐用物品實行以舊換新制度,。(耐用物品指:剪刀、計算器,、美工刀,、多余作業(yè)本等)。
5,、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用,,盡力發(fā)揮其經(jīng)濟效益,為學(xué)校增收創(chuàng)收,。
7,、嚴格財務(wù)管理,,創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則:“嚴謹”,、“規(guī)范”、“節(jié)儉”,。
8,、嚴格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標準,開學(xué)初做好收費備案工作,、收費公示工作,,學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,相關(guān)作業(yè)本費用定期進行結(jié)算,,嚴格執(zhí)行多退少不補政策,。
(三)安全保衛(wèi)工作。
1,、進一步梳理完善各項安全管理制度,,完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
2,、按時參加各級安全工作會議,,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報,傳達會議精神,,加強安全工作信息溝通,,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。
3,、加強崗位安全責任制,重點部位安全警示語及安全責任制上墻,,每學(xué)年與教師簽定“安全責任書”,。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項安全常規(guī)制度。
4,、加強隱患排查,,建立各類安全臺帳。對學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備,、用火,、用電、飲食等進行定期,、不定期安全檢查,,并積極落實整改。做好隱患排查臺帳,、校舍財產(chǎn)檢查臺帳,、班級安全臺帳,、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化,、規(guī)范化,。
5、嚴格學(xué)校值班制度,,加強校園與周邊的安全防范,,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。
6,、加強平安校園工作,,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強放學(xué)路隊及學(xué)校門衛(wèi)的管理,,把好放學(xué)路隊關(guān),、出入校門關(guān)。樹立安全第一的思想,。
爭創(chuàng)“平安校園”,。措施:“預(yù)防”“堅持”“排查”。
(1),、完善安全管理制度,,安全網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和制定活動應(yīng)急預(yù)案。
(2),、加強門衛(wèi)的管理,。具體措施:落實來訪登記制度,加強學(xué)校保衛(wèi)工作,,做到不離崗,、不離職、多盤問,,多匯報,。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關(guān)措施予以制止。
(3),、加強師生安全,。
學(xué)校后勤人員工作計劃和目標篇八
首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度,、衛(wèi)生室管理制度,、學(xué)生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制度,。
為貫徹“以人為本”的理念,,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全,,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力,,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案,、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進行了相應(yīng)的演練,,提高了認識,、明確了職責、統(tǒng)一了思想,。
總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,,涉及到學(xué)校的方方面面,。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義,。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處,。
一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范,常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴重,。來年,,我們將進一步強化財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)管理承包制,,管好用好物資,,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實行“日日管理,,分室保管”專人使用,,專人負責,專人保管的管理體制,,落實責任到人,,其次,結(jié)合校產(chǎn)管理,,進一步完善物資的采購,,領(lǐng)用,借用管理程序,,凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放,。二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,,觀念不夠新,。思路決定出路。來年,,我們要不斷更新觀念,,提前及時收集各類信息,,努力開創(chuàng)新服務(wù)項目,擴大服務(wù)規(guī)模,,做好挖潛增效工作,。三是后勤隊伍的建設(shè)雖有所加強,但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高,。四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實到位,。來年,將花大力氣啟動這項工作,,以此來規(guī)范后勤管理,,給教職工一個明白,還經(jīng)辦者一個清白,。五是進一步規(guī)范物資的采購,、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機,,切實加強物資管理工作,。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約,進一步服務(wù)教學(xué),。
成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),,全體同事的積極協(xié)助、通力合作,。在取得成績的同時,,我們也認識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,,我們將在今后的工作中加以克服,。