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2022年企業(yè)文化建設推進計劃(6篇)

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2022年企業(yè)文化建設推進計劃(6篇)
時間:2022-12-09 15:39:57     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

企業(yè)文化建設推進計劃篇一

為充分發(fā)揮企業(yè)文化建設在引領企業(yè)科學發(fā)展,,推動創(chuàng)建“華電一流企業(yè)”的重要作用,進一步深化我廠“超越”文化體系建設,,構建具有烏電特色的企業(yè)文化,,根據(jù)集團公司,、浙江分公司和廠黨委有關黨建政治工作意見精神,結合2012年支部工作計劃,結合我廠企業(yè)文化建設的五年規(guī)劃和工作進展情況,,特制定本年度計劃:

堅持以科學發(fā)展觀為指導,,全面貫徹落實黨的十七屆六中全會和十八大精神,,以集團公司“陽光和諧,、先進繁榮”文化理念為綱領,深化和完善我廠“超越”文化體系,,提升文化管理的內涵,。通過企業(yè)文化建設活動,豐富發(fā)展“超越”文化理念體系,,增強企業(yè)文化“軟實力”,,以先進文化引導干部員工全面完成全年各項目標任務,推動企業(yè)科學發(fā)展,,實現(xiàn)物質豐富,,員工精神愉悅、自由成長,,積極打造“一流企業(yè)文化”,為創(chuàng)建華電“一流企業(yè)”發(fā)揮應有作用,。

今年的工作重點是:按照集團公司研究推進陽光和諧,、先進繁榮的華電文化建設,努力打造與世界一流能源集團相協(xié)調的企業(yè)品牌的總體要求,,豐富和完善企業(yè)理念和分支文化,,促進文化與管理深度融合。加強《華電憲章》的宣貫,,在打造特色企業(yè)文化中,,開展好檢修公司分支文化建設。組織策劃“喜迎十八大”活動,,做好創(chuàng)先爭優(yōu)

總結

表彰,,印制先進事跡匯編叢書等。豐富群眾性文體活動,,廣泛開展職工文化,、體育、表演等活動,,積極參與集團公司,、浙江分公司組織的各類文體活動,。

任務目標:通過思想政治建設、精神文明建設和企業(yè)文化建設,,努力達到:進一步調動全體干部職工的積極性,,鞏固企業(yè)文化建設的各項榮譽。繼續(xù)保持集團公司先進集體和先進黨組織等榮譽,。確保全年各項工作目標如期實現(xiàn),。

引導全廠干部職工充分認識加強文化建設的重大意義,把思想和行動都統(tǒng)一到中央精神上來,,進一步提高文化自覺和文化自信,,切實承擔起推進文化改革和發(fā)展的責任。

》和分公司創(chuàng)建綠色一流能源基地的宣貫學習,,引導廣大職工認清企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn),,根據(jù)集團公司和浙江分公司的決策部署,結合企業(yè)生產經(jīng)營實際,,踴躍參與到完成企業(yè)各項工作的具體實踐中,。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展和“走出去”

戰(zhàn)略的需要,著力加強專業(yè)人才隊伍建設,,通過開展“一專多能”,、等方式激勵和引導廣大職工提升技能、崗位成才,,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎,,為項目發(fā)展輸送人才。

,,不斷探索維護維護職工權益,、企業(yè)利益的機制體制,共建共享和諧家園,。發(fā)揮工會職工俱樂部協(xié)會作用,,積極組織開展各類文體活動。積極參與集團公司,、分公司和省直機關工委和廠工會等各級組織的各類比賽,。

度先進評比,。開展好以“創(chuàng)五星,、促提升、爭一流”主題教育實踐活動,,宣傳典型,,弘揚正氣。繼續(xù)開展豐富多彩的精神文明建設活動,實施好“雙五結對,、共建文明”,、“雙擁共建”及文體娛樂等活動,深化文明共建成效,。

黨政領導強化對企業(yè)文化建設的領導,,充分認識加強企業(yè)文化建設

的重要性,提高文化自覺和文化自信,。黨政領導均為企業(yè)文化建設的設計者和組織者,,倡導者、都是第一責任人,。支部保證企業(yè)文化建設的正確方向,,黨政領導對企業(yè)文化建設進行指導和協(xié)調。

將企業(yè)文化建設工作納入到目標管理體系和業(yè)績考核體系果同績效,、公司要制定相應的企業(yè)文化建設工作實施計劃,,并組織實施,使企業(yè)文化建設工作得到制度保障,。

將企業(yè)文化建設納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,,與三個文明建設一起規(guī)劃部署,建立長效機制,。明確企業(yè)文化建設職能部門,,平時工作常態(tài)化,做到工作有人負責,,工作有章可循,,工作規(guī)范化、經(jīng)?;?。

廣大干部和黨、團員要當好企業(yè)文化建設的帶頭人,,自覺宣傳、實踐企業(yè)理念,,引導全體員工自覺承擔起弘揚企業(yè)文化的任務,。

通過各種活動,使企業(yè)文化思想深入人心,,逐步形成廣大職工的核心價值觀,,為企業(yè)的三個文明建設做出積極貢獻。

檢修公司黨政工團

2012年1月15日

企業(yè)文化建設推進計劃篇二

企業(yè)文化建設計劃

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,全面落實黨的十七屆五中全會精神,緊密圍繞公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃,以企業(yè)價值體系為核心,,以企業(yè)改革發(fā)展為中心,,以人為本,以“鑄魂,、育人,、塑形、創(chuàng)譽”為主線,,以項目精神文化,、行為文化、制度文化,、物質文化建設為重點,,持續(xù)增強企業(yè)核心競爭力。

在傳承公司傳統(tǒng)文化精髓的基礎上,,根據(jù)新的歷史條件下市場經(jīng)濟需要和企業(yè)改革發(fā)展的實際,,不斷完善和構建與之相適應的文化理念,把以“鑄造鋼鐵承諾,,成就不朽夢想”企業(yè)使命為代表的文化理念,,貫穿于做大做強做優(yōu)企業(yè)的實踐,使之成為全體員工的行為指南和自覺行動,,鑄造新時期四局鋼構之魂,。

以文化力打造企業(yè)核心競爭力,以文化管理促進企業(yè)科學管理,,把企業(yè)文化建設作為一項戰(zhàn)略舉措,,實現(xiàn)戰(zhàn)略制勝與文化制勝并舉,開創(chuàng)現(xiàn)代管理與文化管理相結合的新局面,。

打造企業(yè)品牌,,是企業(yè)在國際競爭中搶占市場先機的重要保證,要樹立企業(yè)品牌,,工程質量是關鍵,,人本管理是基礎,誠信經(jīng)營是基石,,合作共贏是橋梁,,企業(yè)文化是靈魂。要把打造國際品牌作為局企業(yè)文化建設的重要目標之一,。

以先進的文化育人,,建設高素質的員工隊伍,是企業(yè)文化建設的首要任務,。形成具有共同的責任感,、歸屬感,、自豪

感、成就感與緊迫感的優(yōu)秀團隊,,從而促進企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展,。堅持用科學的理論和企業(yè)的理念武裝員工思想,用科學文化知識和先進技術提升員工能力,,以建設高效的競爭機制和培訓體系提升員工素質,,以可靠的物質保證和高品質的文化生活滿足員工的物質文化需求,從而使大批優(yōu)秀人才脫穎而出,,推動人才興企戰(zhàn)略實施,。

企業(yè)文化建設推進計劃篇三

企業(yè)文化建設計劃

企業(yè)文化定義:企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的,、經(jīng)營方針,、價值觀念、經(jīng)營行為,、社會責任,、經(jīng)營形象等的總和。是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn),,它是企業(yè)生存,、競爭、發(fā)展的靈魂,。

企業(yè)文化建設突出以人為本,,講求實效,重在領導,,系統(tǒng)運作,,突出特色,追求卓越的六項原則,,通過宣傳培訓,,搞好企業(yè)文化建設。

按照公司《企業(yè)文化建設方案》要求,,公司計劃重點開展《企業(yè)文化建設方案》活動,,各部門將此企業(yè)理念宣傳到位,并落實到各崗位工作中去,。

大力倡導公司企業(yè)理念,,內容包括企業(yè)文化知識、公司企業(yè)文化,、禮儀常識三部分內容。通過組織全廠干部員工進行企業(yè)文化知識考試,,提高員工參與企業(yè)文化建設的積極性,、認同企業(yè)文化的自覺性。讓公司企業(yè)理念為全廠干部員工所認同,企業(yè)向心力,、凝聚力進一步增強,,為企業(yè)發(fā)展注入文化動力。

利用有效時間認真組織本員工進行學習,,加強對員工行為規(guī)范和禮儀知識的學習,,進一步規(guī)范干部員工行為。促進全廠干部員工“懂禮,、知禮,、用禮、善禮”,。

著力加強企業(yè)文化知識的學習培訓,,提高思想理論水平和工作能力,從而有效推動我公司的企業(yè)文化建設工作,。

10-12月:加強調查研究,,引導企業(yè)文化建設工作整體推進。

根據(jù)我公司企業(yè)文化建設規(guī)劃的整體實施狀況,,著力解決企業(yè)文化建設中的重點,、難點和熱點問題,從而更好地為我公司的生產中心工作做好服務,。

提高認識,,加強宣傳。營造氛圍,,注重實效,。加強領導,建立機制,。xxx有限公司

2011年6月1日

企業(yè)文化建設推進計劃篇四

企業(yè)文化建設計劃

企業(yè)文化建設要以黨的十七大精神為指導,,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹集團公司和福建公司工作會議精神,,落實各項企業(yè)文化工作部署,唱響“平安,、和諧、效益,、發(fā)展”理念,,以構建“和諧企業(yè)”為主題,開展創(chuàng)建“學習創(chuàng)新型企業(yè)”活動,,緊緊圍繞和諧文化,、安全文化、廉潔文化3個重點,,總結提煉符合公司實際的共同價值觀,,豐富和完善具有公司特色,、催人奮進、促進和諧,、推動發(fā)展的和諧企業(yè)文化,,為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標服務。

根據(jù)公司出臺的貫徹《中國華電集團公司企業(yè)文化建設綱要》實施辦法,,盡快抓緊征集企業(yè)形象理念,、司歌和司旗。切實抓好已經(jīng)出臺的公司發(fā)展愿景,、經(jīng)營理念,、發(fā)展理念、領導力理念,、管理理念的“落地生根”,,使員工在工作中自覺貫徹執(zhí)行。對新一屆領導班子提出的“平安,、和諧,、效益、發(fā)展”企業(yè)精神,,有重點地進行自上而下,、自下而上的多次教育,反復醞釀,,獲得員工的認可和支持,,并在實際工作中執(zhí)行到位,使之真正成為公司企業(yè)文化體系的靈魂,。

與此同時,,還要大力宣傳貫徹華電集團公司企業(yè)文化體系————《華電憲章》,使公司企業(yè)文化與集團公司企業(yè)文化融為有機的統(tǒng)一體,,把公司的理念,、精神貫穿于公司的各項工作,落實到員工的實際行動,,真正起到鼓舞士氣,、升華思想、推動工作的作用,。要在各種場合,,自覺使用企業(yè)標識,讓員工有認同感和歸屬感,。在使用過程中,,一定要按照規(guī)范正確地使用,以免產生歧義,。

近兩年來,,集團公司高度重視企業(yè)文化建設,,先后提出了企業(yè)

1文化建設“提高年”活動方案,這些方案中部署了很多工作,。公司因為種種原因,有的工作有落實,,有的工作未開展,。今年要將未開展的工作很好地開展起來,比如結合創(chuàng)建學習創(chuàng)新型企業(yè),,抓好讀一批書的工作,;結合黨群工作管理提高年,抓好制度文化的建設工作,。要集中研究企業(yè)文化課題,,組織員工撰寫企業(yè)文化建設論文。組織開展企業(yè)文化培訓,,為建設品位高,、觀念新、素質全,、能力強的企業(yè)文化建設服務,。在條件許可的情況下,走出去,,結合公司提高企業(yè)管理水平到有關單位考察,、學習的機會,組織企業(yè)文化建設考察,。

此外,,還要認真抓好今年集團公司、福建公司部署的各項企業(yè)文化建設工作,。

要按照科學發(fā)展觀和十七大精神的要求,,認真抓好和諧文化的建設。和諧文化建設的本質,,就是以社會主義核心價值體系為核心,,堅持科學發(fā)展觀和人本觀,推動企業(yè)發(fā)展的和諧,、生產管理與經(jīng)營機制的和諧,、企業(yè)與生態(tài)環(huán)境的和諧、企業(yè)與員工的和諧以及企業(yè)與社會的和諧,。

構建“以人為本”的和諧企業(yè)環(huán)境,。以企業(yè)與員工共同發(fā)展,構建和諧企業(yè)環(huán)境為目標,,堅持把嚴格的企業(yè)管理和人性的情感關懷結合起來,,在做好企業(yè)效益優(yōu)先的同時,,積極協(xié)調員工的切身利益的關系,努力創(chuàng)建一個職工滿意的工作,、學習,、生活環(huán)境;改革人事管理制度,,做到人適其所,、事得其人、人盡其才,、事竟其功,;堅持以激勵為導向,完善公司的分配制度,,做到科學,、公正、合理,;開展積極的思想政治工作,,妥善處理企業(yè)內部矛盾,促進員工隊伍穩(wěn)定,;融洽干群關系,,拓寬溝通渠道,真正做到上下一致,,同心同德,。

履行社會職責,提高社會美譽度,。要加強與各級政府和相關的社會團體的溝通聯(lián)系,,承擔國有企業(yè)應該履行的社會職責;融洽企業(yè)周遍的群眾關系,;積極開展警民共建,、檢企共建活動;爭創(chuàng)省級乃至全國精神文明建設先進單位,;堅決貫徹落實集團公司

黨組的要求,,認真開展公關宣傳工作;通過以上活動的開展,,來樹立公司對外形象,,提高社會美譽度。

如《安全管理標準》,、《安全生產工作規(guī)定實施細則》,、《安全生產工作獎懲規(guī)定實施細則》、《檢修規(guī)程》、《運行規(guī)程》等,。

運行管理標準化,;檢修管理標準化,加強生產安全設施配臵標準的管理工作,。

出營造廉政氛圍,,突出典型引導,不斷深化廉政教育,,著力推進黨紀教育和法制教育,,組織開展“廉潔文化理念征集”活動,在公司黨員干部員工中形成“廉榮腐恥”的心理,,形成“樹廉潔心、行廉潔事,、做廉潔人”的廉政氛圍,,全面推動廉政意識的形成。大力開展廉政文化“四進”工程,。具體為:一是廉潔文化進機關,。通過廉潔文化理念進機關,牢固樹立清正廉明,、公道正派的工作信條,,并注重發(fā)揮機關各級人員的廉潔典型的示范效應。二是廉潔文化進班組,。切實加強員工的社會公德,、職業(yè)道德及黨紀法規(guī)的基礎教育,促進員工以良好的道德風尚“知法,、守法,、用法”。三是廉潔文化進重點敏感崗位,。在以往與重點敏感崗位簽定責任制的基礎上,,深化對重點敏感崗位的管理和教育,制定重點敏感崗位從業(yè)行為規(guī)范,,把廉潔從業(yè)的要求融入崗位職責,,大力培養(yǎng)廉潔從業(yè),依法經(jīng)營的責任意識,。四是廉潔文化進家庭,。開展以創(chuàng)建廉潔家庭為內容,以陶冶情操為目標,,寓教于樂形式的親情助廉活動,。通過發(fā)助廉倡議書、贈廉潔短信息,、樹“廉內助”典型等活動,,教育職工家屬當好廉內助,,共筑家庭廉潔防線,使家庭成為廉潔教育的第一課堂,。

公司企業(yè)文化建設領導小組,、片區(qū)工作小組及其辦公室要按照各自職責、分工協(xié)作,、齊抓共管,,定期研究、檢查和總結企業(yè)文化建設工作的開展情況,,及時發(fā)現(xiàn)問題,、改進措施,確?!疤岣吣辍被顒禹樌M行,。

要加強各項文化活動的主題策劃,提升文化品位,,確保出精品,、出人才。

企業(yè)文化建設推進計劃篇五

根據(jù)公司企業(yè)文化“xxx”規(guī)劃,,結合企業(yè)實際情況,,為進一步加強企業(yè)文化建設,不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機和活力,,為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道,,為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術指標。特制定本計劃:

通過學習先進典型對世界觀,、人生觀,、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會,、服務人民”為主題,,以樹立良好的社會形象為重點,扎實開展員工的培訓教育,。

運用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術,,占領宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的mis系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢,,以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關信息,。

進一步貫徹落實廠務公開,切實加強廠務公開的透明度和公開質量,,并開展經(jīng)常性的,,按照廠務公開考核責任制,監(jiān)督檢查情況定期公開,廣泛聽取,、采納職工意見和合理化建議,。

把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段,,將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來,。

全面調動各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設,;推行安全質量標準化,;抓好安全物態(tài)文化建設;建立企業(yè)安全文化評價體系,;加強領導,,積極推動企業(yè)安全文化建設。

總之,,形成一個以“以人為本”的理念為指導,;用先進的文化培養(yǎng)人、塑造人,,激發(fā)提升勞動者的智慧潛能,營造一個安全,、健康,、環(huán)保、高效的人文環(huán)境,,造就一支技術業(yè)務水平高,。安全素質過硬,道德高尚的員工隊伍,,建設管理好安全,、可靠、穩(wěn)定運行的電網(wǎng),,使企業(yè)成為一個有扎實的安全基礎,,有優(yōu)越的市場竟爭力和良好的內外形象的企業(yè)文化。

企業(yè)文化建設推進計劃篇六

2010年“企業(yè)文化建設計劃方案”

整體目標:讓栢富麗在實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標過程中所表現(xiàn)出來的,,企業(yè)精神,、形象、哲學,、價值

標準及行為規(guī)范通過全體員工得到全面體現(xiàn),,樹立我公司對外企業(yè)形象、增強公司

員工凝聚力,、主觀能動性,;充分發(fā)揮員工的業(yè)余愛好及自我創(chuàng)造力,豐富員工的業(yè)

務文化生活,使企業(yè)對外形象成為一個充滿活力,、凝聚力強,、上下齊心、多姿多彩

的強勢企業(yè),。最終實現(xiàn)員工歸屬感,、成就感和栢富麗的強烈社會責任感以及全社會

對栢富麗的全面認同感。

要求:保證工作質量,、效率的情況下,,利用非工作時間開展。做好各項活動過程的相關資

料收集,,保證在企業(yè)宣傳,、網(wǎng)頁宣傳、特刊宣傳,、平面宣傳上有充分的可利用資源,。

委 員 長:

監(jiān)督委員:

工作策劃:

工作執(zhí)行:

●攝影小組

組長:

組員:

目的與任務:為了豐富員工精神生活,增加生活情趣,;培養(yǎng)對攝影的興趣,、愛好,提高對攝影

藝術的認知和攝影技術水平,;記錄日常工作和生活中的生動景象和歷史,,反映工作

成果,報道公司重大,、突出的事件,,讓所有喜愛攝影的員工有一個切磋和增進友誼

的機會。起到激發(fā)廣大員工的活力,,凝聚員工的力量,,更好服務于企業(yè),提升企業(yè)

文化品牌的作用,。

活動細節(jié):具體戶外活動攝影和公司重大事件記錄另有工作計劃表,。

●羽毛球小組

組長:

組員:

成立目的:為愛好羽毛球活動的員工提供交流的場所。鍛煉員工的身體,,增進員工的友誼,,為

1 /

2公司創(chuàng)建和諧企業(yè)搭建平臺。

活動細節(jié):每周三下午公司組織進行鍛煉,。

●舞蹈小組

組長:

組員:凡有文藝特長,、喜歡交際舞、有興趣的員工都可踴躍參與報名,。

成立目的:為健益身心靈,,更好的了解,、接受、控制自身情緒,,亦為往后節(jié)日表演奠基,。 活動要求:根據(jù)不同節(jié)日及各種情況編排各類舞蹈(主要為交際舞)?;顒訒r間根據(jù)不同情況

制定,,有演出任務時,活動時間相對集中,。

●特刊編輯小組

組長:

編輯組人員崗位配置:

? 策劃:

? 編輯:

? 平面設計:

? 產品顧問:

? 雜志記者:

2 / 2

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