隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。
公司上半年度工作總結(jié)報(bào)告篇一
我站員工在踏進(jìn)新的一年的時(shí)刻,，抱著強(qiáng)烈的國(guó)際主義情懷,，想災(zāi)區(qū)人民所想,，急災(zāi)區(qū)人民所急，為印度洋海嘯災(zāi)民積極捐款,，全站80余名員工共計(jì)募集捐款1820元,，并委托工會(huì)轉(zhuǎn)交省紅十字會(huì)，以盡愛(ài)心,。在公司,、管理處開(kāi)展的“學(xué)習(xí)身邊榜樣、爭(zhēng)做十六字職工”主題比賽和演講中,，我站共收到征文35篇,，4位同志喜獲一、二,、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng),，形成了爭(zhēng)做先進(jìn)、趕超榜樣,、奮發(fā)圖強(qiáng)的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍,，把全站的職業(yè)道德教育活動(dòng)推向新的高潮。
此外,，在上半年工作中,，我站還加強(qiáng)預(yù)算管理和固定資產(chǎn)管理，提高設(shè)備的完好率,；努力做好后勤服務(wù)工作,，為收費(fèi)等工作的正常進(jìn)行提供保障。同時(shí)注重發(fā)揮黨,、工會(huì),、共青團(tuán)組織的作用，積極開(kāi)展行之有效的思想政治工作和健康有益的活動(dòng),，我站團(tuán)支部被公司團(tuán)委授予先進(jìn)團(tuán)支部稱(chēng)號(hào),。
上半年取得的成績(jī)是可喜的，但我們也清醒看到了年底滬寧高速路南北八車(chē)道全部開(kāi)通,、繞城高速路北線開(kāi)通等路網(wǎng)更新后我站征管工作中將面臨新的工作狀況,，擴(kuò)建在年底前的竣工對(duì)征收的究竟產(chǎn)生怎樣的影響都將是個(gè)未知數(shù)，因此下半年工作將繼續(xù)緊扣以收費(fèi)為中心的征收管理,，包括各類(lèi)數(shù)據(jù)的采集分析,、人員主觀能動(dòng)性的充分調(diào)動(dòng)、人員緊張矛盾的克服,、員工的再培訓(xùn),、保證工作質(zhì)量和繼續(xù)做好征收,、基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn),、文明服務(wù)等重要環(huán)節(jié)展開(kāi),。
公司上半年度工作總結(jié)報(bào)告篇二
（一）把服務(wù)“三農(nóng)”作為農(nóng)村電影工作的首要任務(wù)和光榮職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市,、縣黨委和政府關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村電影放映工程的文件精神。公司制定了《20xx年實(shí)施農(nóng)村電影放映工程工作意見(jiàn)》,，樹(shù)立面向農(nóng)村服務(wù)農(nóng)民,，全心全意為人民服務(wù)思想。截至6月30日,，公司共放映農(nóng)村數(shù)字電影1034場(chǎng),，完成年任務(wù)的52%，觀眾10萬(wàn)人次,。具體做法如下：
1,、科學(xué)安排7個(gè)放映隊(duì)的放映工作，按難易相錯(cuò),、遠(yuǎn)近搭配,、勞逸結(jié)合，將全縣141個(gè)行政村,，根據(jù)其地理位,、人口分布、交通狀況,、氣候因素等情況,，制定了放映日程安排表。
2,、嚴(yán)格按照省委省政府《關(guān)于開(kāi)展20xx年為民辦實(shí)事工作的通知》（閩委20xx3號(hào)）文件要求和省電影公司農(nóng)村公益電影的具體放映要求，牢固樹(shù)立為農(nóng)民服務(wù)的觀念,。選擇安全,、人流量大的放映場(chǎng)所，選擇農(nóng)民喜歡的影片進(jìn)行放映,。積極配合村兩委工作,，尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗安排放映工作。按規(guī)定的影片目錄進(jìn)行放映,，認(rèn)真填寫(xiě)放映回執(zhí)單,，簽字加蓋公章。
3,、對(duì)放映員開(kāi)展以提高服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力為中心的培訓(xùn),，現(xiàn)已組織放映員6人報(bào)名參加省舉辦的技術(shù)職稱(chēng)升級(jí)考試,。定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)放映員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流，并與他們簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,。
4、積極配合黨和政府各個(gè)時(shí)期在農(nóng)村的電影宣傳工作,，加強(qiáng)重點(diǎn)政治影片,、優(yōu)秀主旋律影片在農(nóng)村的普及放映，對(duì)“文化三下鄉(xiāng)”,、計(jì)生,、消防等工作進(jìn)行專(zhuān)場(chǎng)放映宣傳。通過(guò)科教片,，發(fā)揮電影在推進(jìn)科技興農(nóng),、農(nóng)民致富等方面的作用。
（二）完善規(guī)章制度,，加強(qiáng)安全建設(shè),。
提高工作效率，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念,。開(kāi)展社會(huì)公德和職業(yè)道德教育,，提高干部職工的思想素質(zhì)。貫徹,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的,。工作中始終堅(jiān)持“安全第一”，把好安全關(guān),。下鄉(xiāng)放映過(guò)程中,，嚴(yán)格遵守放映操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒駕,、酒后放映,。積極配合消防、公安部門(mén),，與各商鋪訂立的消防安全責(zé)任協(xié)議,。
（三）創(chuàng)收節(jié)支，保證資金通暢,。
繼續(xù)做好開(kāi)源節(jié)流工作,，向管理要效益、向節(jié)約要效益,。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,，用好用活資金。
1,、在創(chuàng)收方面：今年調(diào)整店面租賃合同期,，上調(diào)各店面租金10%,，預(yù)計(jì)年增收5萬(wàn)元,；向省,、市廣電部門(mén)爭(zhēng)取到了一套放映設(shè)備。
放本年度退休職工住房工齡補(bǔ)貼共1萬(wàn)元,，歷史拖欠部分已于去年還清,；清還因93年辦理醫(yī)保向社會(huì)集資款余下的1萬(wàn)元欠款,；提高職工醫(yī)保基數(shù),，并將個(gè)人與單位比例按標(biāo)準(zhǔn)由3：6調(diào)為2:7,。
公司上半年度工作總結(jié)報(bào)告篇三
2019年上半年集團(tuán)黨委以黨的十九大及十九屆系列全會(huì)精神為指引,，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,，扎實(shí)開(kāi)展黨建工作,，圍繞經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效中心不動(dòng)搖，全面加強(qiáng)黨的思想,、組織,、作風(fēng)和廉政建設(shè)，提升集團(tuán)黨建工作科學(xué)化水平,，為推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展提供了良好的政治生態(tài)。
一,、學(xué)思踐悟,，筑牢根基，推進(jìn)思想建黨新發(fā)展,。
2,、開(kāi)設(shè)黨課帶動(dòng)學(xué)。黨課教育,，是我們黨在長(zhǎng)期實(shí)踐中創(chuàng)造的有效教育形式,，是加強(qiáng)黨員思想教育的重要手段和基本途徑。為幫助廣大黨員將黨章,、準(zhǔn)則,、條例等理論知識(shí)學(xué)深學(xué)透，集團(tuán)黨委特邀xx教授為全體黨員及干部宣講,。幫助廣大黨員提神醒腦,、鑄魂補(bǔ)鈣，充分發(fā)揮了以上率下,，示范帶動(dòng)的作用,。
3、豐富載體創(chuàng)新學(xué),。為增強(qiáng)黨內(nèi)教育的靈活性,、多樣性，不斷與時(shí)俱進(jìn),，提升吸引力,。今年集團(tuán)黨委在傳統(tǒng)黨學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上努力創(chuàng)新，增強(qiáng)帶入感和吸引力,。通過(guò)集團(tuán)網(wǎng)站,、警示教育片、專(zhuān)題宣傳欄,、黨課ppt等多種平臺(tái)和方式,，將學(xué)習(xí)內(nèi)容系統(tǒng),、生動(dòng)的展現(xiàn)出來(lái)，幫助黨員干部更直觀地接受教育,、堅(jiān)定理想信念,。提前預(yù)熱“不忘初心、牢記使命”主題教育工作,。
二,、錘煉隊(duì)伍，凝聚力量,，發(fā)揮基層黨建戰(zhàn)斗堡壘作用,。
黨員隊(duì)伍的素質(zhì)和能力建設(shè)，是推動(dòng)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的重要因素,，是增強(qiáng)凝聚力,、戰(zhàn)斗力，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的保障,，隊(duì)伍建設(shè)始終是黨建工作的重點(diǎn),。
2、規(guī)范臺(tái)賬,，推動(dòng)黨務(wù)公開(kāi)化,。一是規(guī)范臺(tái)賬建設(shè)。以《黨支部工作手冊(cè)》為依托,，從內(nèi)容和形式上明確了對(duì)支部工作的要求,，促進(jìn)了支部臺(tái)賬建設(shè)的統(tǒng)一化和規(guī)范化。同時(shí)在原有黨建工作臺(tái)賬的基礎(chǔ)上,，建立了黨建工作任務(wù)指導(dǎo)書(shū)臺(tái)賬,、黨委委員上黨課臺(tái)賬等，使集團(tuán)黨建工作臺(tái)賬逐步形成由下而上,、全面系統(tǒng)的整體,。二是規(guī)范黨務(wù)公開(kāi)建設(shè)，對(duì)黨費(fèi)收繳管理使用,、干部選拔任用等黨員關(guān)注的問(wèn)題,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，切實(shí)對(duì)照流程開(kāi)展,，做到公正,、公開(kāi)、透明,。
三,、精準(zhǔn)發(fā)力，抓好關(guān)鍵,，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和能力建設(shè),，是推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的重要因素，集團(tuán)黨委始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,。
1,、科學(xué)考核領(lǐng)導(dǎo)班子，促進(jìn)全面履職盡責(zé),。集團(tuán)黨委堅(jiān)持廉潔從業(yè)從班子抓起,，及時(shí)監(jiān)管班子成員的履職盡責(zé)情況。根據(jù)集團(tuán)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的需求明確了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任分工,，充分整合資源,，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)。同時(shí)結(jié)合年終述職工作加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職盡責(zé)情況進(jìn)行檢查,，通過(guò)檢查考核的方式,，促進(jìn)集團(tuán)核心領(lǐng)導(dǎo)層強(qiáng)能力、敢擔(dān)當(dāng),、有作為。
2,、規(guī)范選人用人機(jī)制,，深化干部人事制度改革。集團(tuán)黨委嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，堅(jiān)持從推動(dòng)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的大局出發(fā),，按照“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取焙汀跋敫墒?、能干事,、在狀態(tài)、善合作”的選人用人標(biāo)準(zhǔn),，緊密結(jié)合工作實(shí)際,，制定了《xxx》《xx干部選用管理辦法》《xx選用控制流程圖》等一系列科學(xué)規(guī)范、有效管用的用人機(jī)制,，在集團(tuán)內(nèi)部樹(shù)立了正確的用人導(dǎo)向,。
四、弛而不息,、從嚴(yán)從實(shí),，突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)要求把“兩個(gè)責(zé)任”擺在突出位置,，嚴(yán)肅權(quán)力運(yùn)行,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，集團(tuán)黨委堅(jiān)持主動(dòng)履職,、正風(fēng)肅紀(jì),，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,，狠抓責(zé)任落實(shí)。
形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓,、責(zé)任部門(mén)具體抓的工作機(jī)制；
同時(shí),，集團(tuán)將黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作同部署,、同落實(shí)、同檢查,、同考評(píng),，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開(kāi)展。在全集團(tuán)上下形成了凝心聚力,、求真務(wù)實(shí),、廉潔自律、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好工作局面,。
及時(shí)主持召開(kāi)黨委會(huì),，研究部署工作，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際貫徹落實(shí),；
及時(shí)分解黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)到班子成員和相關(guān)責(zé)任部門(mén),，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)同述同評(píng)同考”體系。
開(kāi)展內(nèi)部聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)檢查x次,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的規(guī)范管理,；
下達(dá)內(nèi)部整通知書(shū)x次；
與部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查情況x次.通過(guò)一系列的主動(dòng)出擊,，監(jiān)督執(zhí)紀(jì),，積極防范，發(fā)揮了紀(jì)律監(jiān)察扯袖子,、拉耳朵的作用,，防止了違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
五,、積極作為,，服務(wù)職工，創(chuàng)建和諧企業(yè)凝聚發(fā)展力量,。
良好的文化氛圍是集團(tuán)的生命力,，是職工無(wú)形的財(cái)富，集團(tuán)高度重視發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,，以黨建帶工建,，積極營(yíng)造健康和諧的工作氛圍。
1、活躍氛圍,，開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng),。集團(tuán)以人為本，營(yíng)造良好的文化氛圍,，不斷滿(mǎn)足員工多層次的精神文化需求,。召開(kāi)了春季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、發(fā)放了xx,，組織了女職工春游踏青一日游活動(dòng)等,。豐富了職工業(yè)余文化生活，營(yíng)造了充滿(mǎn)活力,、積極向上的精神氛圍,，增強(qiáng)了集團(tuán)的凝聚力和向心力。
2,、熱情關(guān)懷,，幫助職工排憂(yōu)解難。針對(duì)職工生產(chǎn)生活現(xiàn)狀,，建立健全困難職工檔案,，不斷完善困難職工救助審批流程，提高幫扶標(biāo)準(zhǔn),，擴(kuò)大幫扶覆蓋面,，凡離退休職工因病住院，工會(huì)都會(huì)及時(shí)前往醫(yī)院看望,，遇到職工直系親屬喪事，也會(huì)及時(shí)前去慰問(wèn),，及時(shí)傳遞了黨組織的溫暖,。
六、存在的問(wèn)題及原因分析,。
(一)對(duì)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,，存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的傾向,。還存在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是“硬任務(wù)”,，黨建工作則是“軟指標(biāo)”的思想，實(shí)際工作中,，黨建工作“講起來(lái)重要,，做起來(lái)次要”，存在著“一手硬,，一手軟”的問(wèn)題,，一定程度上存在著黨建工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”的現(xiàn)象。
有的黨員先鋒意識(shí)不強(qiáng)、思想信念不堅(jiān)定,、作風(fēng)紀(jì)律不過(guò)硬,、骨干作用不明顯，從而導(dǎo)致個(gè)別黨員干部宗旨意識(shí)淡化,，作風(fēng)不實(shí),。
(三)深入基層走訪調(diào)研還不夠。領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)深入基層調(diào)研次數(shù)不多,，不能及時(shí)了解基層黨建工作中存在的實(shí)際困難,，跟基層黨支部書(shū)記、普通黨員的交流還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
對(duì)黨員缺乏系統(tǒng)性,、長(zhǎng)期性的教育管理，造成部分黨員思想認(rèn)識(shí)不高,，工作能力平平,，不能發(fā)揮模范帶頭作用。三是重制度,、輕落實(shí),，執(zhí)行力不夠，有的干部礙于情面,，不能充分按制度辦事,。
這些問(wèn)題的產(chǎn)生，一定程度上制約了集團(tuán)黨建工作的提升,，我們將對(duì)這些問(wèn)題和不足予以高度重視,，并在今后的工作中采取有力措施加以克服、予以解決,。
公司上半年度工作總結(jié)報(bào)告篇四
中國(guó)證券市場(chǎng)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,其市場(chǎng)機(jī)制日益完善,證券公司作為市場(chǎng)上重要的中介機(jī)構(gòu),發(fā)揮著極其重要的作用,。今天本站小編給大家整理了證券公司員工上半。
希望對(duì)大家有所幫助,。
進(jìn)入安信證券已有半年了,，這段時(shí)間自身在各個(gè)方面都有所提高，主要體現(xiàn)在：
1,、對(duì)證券行業(yè)有了初步了解,。
進(jìn)入公司以來(lái)，從熟悉這個(gè)行業(yè)到通過(guò)資格考試,，對(duì)證券這個(gè)行業(yè)有了初步的了解,，而駐點(diǎn)銀行，通過(guò)渠道營(yíng)銷(xiāo),，對(duì)證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解,，工作中能解決各種基本問(wèn)題。
2、業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力的提高,。
在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,，與客戶(hù)的交談和遇到的不同問(wèn)題，提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對(duì)客戶(hù)不定期的回訪,，為其提供全方位,、多角度的服務(wù)，使安信服務(wù)真正的深入人心,。
3,、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強(qiáng)了。
對(duì)自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù),，都認(rèn)真對(duì)待,，盡量避免給客戶(hù)和公司帶來(lái)不必要的麻煩，辦事效率力求最快,、最好,。
在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中，同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和自己的不足：
1,、證券知識(shí)還須加深了解,，需不斷學(xué)習(xí)。
2,、在與客戶(hù)關(guān)系維護(hù)中,，溝通方式還要逐步加強(qiáng)。
3,、專(zhuān)業(yè)分析能力及營(yíng)銷(xiāo)能力還須進(jìn)一步增強(qiáng),。
進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)，業(yè)績(jī)是衡量一個(gè)人的價(jià)值所在,，前兩個(gè)月的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳,，我重新整理了思路，在余下僅有的兩個(gè)月里,，我要這樣做：
1、發(fā)傳單,。
進(jìn)入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單,，雖然發(fā)了很多，效果不是很好,，但覺(jué)得還是可行,，大量的傳單會(huì)提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些,，堅(jiān)持終會(huì)有效果的,。
2、有效利用銀行資源。
在銀行駐點(diǎn)已有半年了,，業(yè)績(jī)十分不理想。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑，許多客戶(hù)慕名而來(lái),，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個(gè)潛在客戶(hù)效果是很好的,，但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點(diǎn)，雖然很有壓力,，但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法,。駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象，所以我一直在努力的去做,。
3,、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
拉動(dòng)朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法,。通過(guò)朋友介紹朋友,，讓想炒股的客戶(hù)選擇我們安信來(lái)開(kāi)戶(hù)，另外,，對(duì)于已在其它券商開(kāi)通三方存管業(yè)務(wù)的客戶(hù),，向客戶(hù)介紹我公司的服服務(wù)理念及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力將客戶(hù)爭(zhēng)取過(guò)來(lái),。
現(xiàn)在市場(chǎng)波動(dòng)很大,，觀望的人占多數(shù)，同行間競(jìng)爭(zhēng)也萬(wàn)分激烈,，為此,，我必須要不斷的學(xué)習(xí)，豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，為客戶(hù)提供全方位的服務(wù),，要想盡一切切辦法，盡自己最大努力來(lái)做,。
我來(lái)齊魯證券工作已經(jīng)有兩個(gè)月了,，在這兩個(gè)月里，無(wú)論是股票專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是營(yíng)銷(xiāo)方面我都有了一定的進(jìn)步,。
在這兩個(gè)月里,，我開(kāi)發(fā)的客戶(hù)差不多10戶(hù)，資產(chǎn)量也達(dá)到了上千萬(wàn),。當(dāng)然,，與公司其他的員工相比，我還是比較遜色的,，但我會(huì)繼續(xù)努力的,。
6月份,，經(jīng)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的安排，把我派到了中國(guó)銀行駐點(diǎn),，因?yàn)槭诸^上有很多事情要處理,，所以總體來(lái)說(shuō)也沒(méi)去中國(guó)銀行駐點(diǎn)幾天，但給我的啟發(fā)卻很多：
1.因?yàn)轳v點(diǎn)的券商很多,，加上保險(xiǎn)公司的一共有11家,，有些券商駐點(diǎn)人員一來(lái)就兩三人，有時(shí)在大堂的駐點(diǎn)人員比來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)還要多,，這讓我不光覺(jué)得競(jìng)爭(zhēng)壓力之大,，還讓我覺(jué)得這種駐點(diǎn)方式應(yīng)該改進(jìn)。
2.經(jīng)過(guò)我跟一個(gè)理財(cái)經(jīng)理的溝通,，從中了解到了,，這間中行跟廣發(fā)證券已經(jīng)有合作了，殘酷的講就是在這里駐點(diǎn)的券商只能得到一些小蝦米,，或者只是個(gè)陪襯,。
3.因?yàn)樽罱墒行星椴惶珮?lè)觀，所以那些去中行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)都是談股色變,，他們更傾向于銀行的理財(cái)項(xiàng)目,。
也許是我的營(yíng)銷(xiāo)功力還很淺，所以在銀行駐點(diǎn)方面我還是有些無(wú)從下手,，但經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)的指點(diǎn),，讓我有了新的想法。天天去那里駐點(diǎn)不一定有效果,，所以我就直接跟理財(cái)經(jīng)理打交道,，不過(guò)還好，之前總聽(tīng)別人說(shuō)那個(gè)理財(cái)經(jīng)理很難接觸,，可這點(diǎn)對(duì)我來(lái)說(shuō)還不是件難事,，只是讓我擔(dān)心的是，他們私下與廣發(fā)證券的合作,，這真的很難讓我把這個(gè)渠道打開(kāi),。
我最近一直在測(cè)試用微博來(lái)服務(wù)我手下的客戶(hù)，可能剛開(kāi)始,，還沒(méi)有什么突出的效果,，但我覺(jué)得這也是很重要的客戶(hù)追蹤服務(wù)，一個(gè)好的客戶(hù)經(jīng)理,，不光要不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，還有一點(diǎn)就是服務(wù)好現(xiàn)有客戶(hù),。我從朋友那里聽(tīng)到,，因?yàn)樗麄儗?duì)客戶(hù)很好的服務(wù),，讓客戶(hù)有了一個(gè)不錯(cuò)的收益，所以他們的客戶(hù)都是客戶(hù)介紹過(guò)來(lái)的,，這樣形成了一個(gè)良性循環(huán),，使得他們不光有新的客戶(hù)量增加，資產(chǎn)也得到了很大的提升,。所以即便是低迷的股市行情,，他們的客戶(hù)也不會(huì)談股色變。
這就是我這兩個(gè)月的工作總結(jié),，很多方面我還是比較稚嫩,，還要不斷的磨練和學(xué)習(xí)，我會(huì)在##證券這個(gè)不錯(cuò)的平臺(tái)上很好的提升自己,。
首先,，我必須要感謝公司為我提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓我對(duì)證券市場(chǎng)有了更加深刻而清晰的認(rèn)識(shí),。其次,，我還要感謝各位在工作中給予幫助的同事，在今年的工作中,，我們不僅僅是理念上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，在客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)業(yè)部柜臺(tái)形象方面，半年來(lái)也有了很大的提升?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一,，完善營(yíng)業(yè)部柜臺(tái)整體形象。
配合公司的統(tǒng)一形象,，統(tǒng)一管理建設(shè),，我們柜臺(tái)不僅在裝修和著裝儀容儀表上堅(jiān)持做到公司的各項(xiàng)要求，而且對(duì)存量客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量方面有了較大改觀,，辦理業(yè)務(wù)的流程更加合理有效規(guī)范,，目前已實(shí)現(xiàn)客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)由大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)接待，填寫(xiě)完業(yè)務(wù)單帶領(lǐng)至柜臺(tái)一對(duì)一服務(wù),，并且開(kāi)展了業(yè)務(wù)資料電子檔案掃描工作,，由于目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)提取證券賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)掃描件由總部發(fā)送至登記公司，所以對(duì)掃描質(zhì)量有了更高的要求,，而且現(xiàn)在辦理業(yè)務(wù)必須留存客戶(hù)影像資料和讀取身份證信息,，這樣也使客戶(hù)對(duì)營(yíng)業(yè)部有了更好的認(rèn)識(shí)和信任。
二,，交易所應(yīng)急演練和柜面業(yè)務(wù)系統(tǒng)恒生2.0的測(cè)試,。
上半年我們公司參加了兩次交易所下達(dá)的應(yīng)急演練測(cè)試，這項(xiàng)工作都是在周六進(jìn)行的,，當(dāng)出現(xiàn)信號(hào)中斷時(shí)如何在最短時(shí)間內(nèi)切換至災(zāi)備機(jī)房服務(wù)器,，如何進(jìn)行風(fēng)控報(bào)備,，如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)的安撫和解說(shuō)工作等，都進(jìn)行了很好的測(cè)試和學(xué)習(xí),，讓營(yíng)業(yè)部交易系統(tǒng)正常運(yùn)作,，防范于未然。
上半年我們公司組織了幾次恒生2.0賬戶(hù)系統(tǒng)的升級(jí)測(cè)試工作,，主要包括聯(lián)合開(kāi)戶(hù),、創(chuàng)業(yè)板業(yè)務(wù)、電子憑證掃描業(yè)務(wù)的升級(jí)改版,，現(xiàn)基本可以用2.0系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù),。在測(cè)試期間，我們利用了下班和周末加班的形式進(jìn)行了測(cè)試工作,，由于系統(tǒng)一個(gè)控件聯(lián)系到多個(gè)菜單,，所以每次測(cè)試都是要每項(xiàng)業(yè)務(wù)菜單都測(cè)試一遍，包括個(gè)人,、機(jī)構(gòu)賬戶(hù),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄，對(duì)于一些新增內(nèi)容重點(diǎn)學(xué)習(xí),，比如新增了客戶(hù)的證件簽發(fā)機(jī)關(guān),、聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)絡(luò)頻率，修改了客戶(hù)反洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)設(shè)定,，最終配合總部完成了每次測(cè)試工作,。
三，客戶(hù)資料集中核對(duì)整理,。
這項(xiàng)工作開(kāi)展的時(shí)間很長(zhǎng),，為貫徹中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)證券公司賬戶(hù)規(guī)范日常監(jiān)管的通知》和中國(guó)證券登記結(jié)算有限公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)證券賬戶(hù)日常管理的通知》的精神，落實(shí)“證券公司應(yīng)當(dāng)定期對(duì)其柜面系統(tǒng)以及登記結(jié)算系統(tǒng)登記的投資者賬戶(hù)信息進(jìn)行全面核對(duì)更新,，我們花了兩個(gè)月時(shí)間,，加班加點(diǎn)對(duì)三萬(wàn)多個(gè)客戶(hù)進(jìn)行了留存資料的核對(duì)和制作電子文檔工作，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行標(biāo)識(shí),，如無(wú)反面,、缺身份證、身份證過(guò)期,、缺職業(yè)學(xué)歷等,，并最終完成了所有客戶(hù)的資料核對(duì)，制作成表,，將13000多個(gè)人客戶(hù)提供給客服人員電話通知前來(lái)補(bǔ)充更新資料,。對(duì)于xx年12月31日之前的機(jī)構(gòu)客戶(hù)也進(jìn)行了集中核對(duì)，記錄客戶(hù)的留存證件復(fù)印件年檢情況,、詢(xún)證函和各項(xiàng)業(yè)務(wù)單據(jù)的留存情況,，并制作成表,，提供給客服人員進(jìn)行客戶(hù)溝通。
四,，運(yùn)營(yíng)條線員工星級(jí)晉級(jí)評(píng)定。
公司每季度將進(jìn)行運(yùn)營(yíng)條線員工星級(jí)晉級(jí)評(píng)定工作,，我參加了今年第一次的星級(jí)評(píng)定考試,，考試內(nèi)容包括賬戶(hù)業(yè)務(wù)，第三方存管業(yè)務(wù),，大宗交易,，限售股份轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)，協(xié)助司法執(zhí)行,，基金,，創(chuàng)業(yè)板，ib業(yè)務(wù),，反洗錢(qián),，新老三板等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，由于涉及面廣,，備考時(shí)間緊,，我們?cè)俅误w現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的力量，在不忘日常業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，抓緊復(fù)習(xí)平時(shí)不易接觸到的業(yè)務(wù)知識(shí),，在考試中取得了好成績(jī)，并通過(guò)了本次晉級(jí)二星級(jí)員工的申請(qǐng),。在今后的星級(jí)晉級(jí)評(píng)定中,，我會(huì)一如既往地認(rèn)真鞏固各項(xiàng)業(yè)務(wù)，扎實(shí)基本功,，并積極拓展自己的才干,，爭(zhēng)取能再上升至三星級(jí)員工。
在即將過(guò)去的xx年里,，面臨上半年股市行情低迷,、賬戶(hù)資料集中核對(duì)工作量大、基金營(yíng)銷(xiāo)遇阻等諸多困難,，我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致,，共同努力，取得了一定成績(jī),，但也認(rèn)識(shí)到了自身的不足,，本人也未能完成本次金如意3號(hào)的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，希望在下半年中,，緊跟公司發(fā)展步伐,，繼續(xù)完善日常工作,，提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好口碑,，讓管理和服務(wù)上一個(gè)新臺(tái)階,。
公司上半年度工作總結(jié)報(bào)告篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
時(shí)光在流逝,，從不停歇,，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間以來(lái)的工作,，收獲了不少成績(jī),，制定一份工作總結(jié)吧。下面是小編為大家收集的關(guān)于公司行政上半年工作總結(jié)報(bào)告5篇,。希望可以幫助大家,。
上半年，行政科全體同志在主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞市委中心工作,，以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)管理,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理,，保障工作運(yùn)轉(zhuǎn),。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡,，完成了單位“小金庫(kù)”自查和辦公室年度考核工作,。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng)，及時(shí)為同志們調(diào)整工資,。在財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)環(huán)節(jié),，對(duì)單位報(bào)銷(xiāo)的每一張發(fā)票，均通過(guò)-市國(guó),、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e,，凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷(xiāo)，確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法,。
二是提高服務(wù)水平,，完成上半年各項(xiàng)保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢,。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造,。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備,。為慰問(wèn)貧困老黨員,、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障,。
三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果,，行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前,、大廳、走廊,、會(huì)議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境,。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔,。
四是加強(qiáng)車(chē)輛管理，確保公務(wù)用車(chē),。在車(chē)輛管理上,，我們嚴(yán)格按照辦公室車(chē)輛管理制度的要求，對(duì)車(chē)輛實(shí)行集中管理,、定點(diǎn)維修,。在車(chē)輛的用油、維修方面,，嚴(yán)格把關(guān),。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車(chē)輛年審,、車(chē)輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù),。完善派車(chē)程序，確保辦公室公務(wù)用車(chē),。
一是公務(wù)接待不能?chē)?yán)格執(zhí)行接待流程,。在上半年的接待活動(dòng)中，出現(xiàn)了幾次工作失誤,?？偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn)，都是因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)格接待流程造成的,，問(wèn)題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上,。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過(guò)多就會(huì)在常規(guī)問(wèn)題上出錯(cuò),。
二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠,。節(jié)約一直是我們國(guó)家的傳統(tǒng)美德，國(guó)家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們?cè)谛麄?，管理上做得不夠,，辦公室在水、電,、車(chē)輛用油,、辦公用品、電話,、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象,。
三是保障能力和保障效率上還需提高?？v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上,，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí),。原因主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思考,，提前準(zhǔn)備，活動(dòng)開(kāi)始了就手忙腳亂,，效率不高,。
三、下半年的工作計(jì)劃,。
一是努力改正工作中存在的問(wèn)題,。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足，及時(shí)整改,。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)宣傳力度,，二是堅(jiān)持科學(xué)管理，以高效保障,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo),，做好下半年各項(xiàng)工作。提高管理能力,，力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)管理,、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上,，有所創(chuàng)新,，有所突破;提高保障能力，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境,，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作,，使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔,、舒適;提高公務(wù)接待水平,，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規(guī)范高效,，既符合禮儀要求,，又能突出滎陽(yáng)特色。
下半年,，行政科將繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨,，增強(qiáng)“當(dāng)好家、理好財(cái),、服好務(wù)”的責(zé)任意識(shí),，全力做好本科室所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，為促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階做好后盾,。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助,，希望往后通過(guò)大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī),。
一,、踏實(shí)的工作態(tài)度。
半年來(lái),，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨,，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。
行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜。
(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障業(yè)務(wù)部,、單證部、船務(wù)部,、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門(mén)工作的正常開(kāi)展,。
(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。
(3)在行政部經(jīng)理-的指導(dǎo)下,，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé),，做好行政人事工作,。
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂(yōu),，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極,、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作,。
1、日常接待工作：接打電話時(shí),，使用文明語(yǔ)言,，說(shuō)話和氣、熱情,，禮貌地接待工廠及客戶(hù)來(lái)訪人員,，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,。
2,、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理,，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3,、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印,、掃描、復(fù)印的文件等,，對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
4,、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,，并做掃描電子存檔，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等,。
5,、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
6,、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表,，預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店,，確保出差人員的行程正常進(jìn)行,。
7、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用,、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用,。
8、快遞工作：做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上-網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。
9,、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),。
三,、20-年度所學(xué)知識(shí)。
1,、行政部門(mén)經(jīng)理-的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫(xiě)作,、靈活的接待技巧,、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2,、單證部門(mén)經(jīng)理林祿文的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí),、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí),、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修,。
回顧上半年，作為公司的商務(wù)行政文員,，一年來(lái),，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：
一,、踏實(shí)的工作態(tài)度：
一年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨,，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。
行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜,。
(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障業(yè)務(wù)部、單證部,、船務(wù)部,、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門(mén)工作的正常開(kāi)展。
(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草,。
(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。
二,、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極,、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作,。
1、日常接待工作：接打電話時(shí),，使用文明語(yǔ)言,，說(shuō)話和氣、熱情,，禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶(hù)來(lái)訪人員,，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,。
2,、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理,，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3,、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等,，對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
4,、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,，并做掃描電子存檔，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等,。
5,、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試,。
6,、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表,，預(yù)訂國(guó)內(nèi),、國(guó)際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行,。
7,、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),，機(jī)票,、酒店費(fèi)用的支付,，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。
8,、快遞工作：做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9,、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
上半年我們廠在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，重點(diǎn)抓了水質(zhì)安全,、成本管理和職工崗位培訓(xùn)等工作，取得了明顯的成績(jī)?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一,、以出廠水水質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)水質(zhì)研究,，探索處理高藻水的新方法,。
由于溫度的逐漸升高，水體中藻類(lèi)等微生物大量繁殖,，藻類(lèi)含量高大萬(wàn),，藻類(lèi)成為影響凈水生產(chǎn)主要因素。采用成倍增加投加指標(biāo),，縮短濾池反沖周期等傳統(tǒng)方法,，水處理效果不理想。針對(duì)高藻水我們采取了積極的措施,，取得了明顯的效果,。
1.在沉砂池中，投加硫酸銅,、檸檬酸,，進(jìn)行殺藻。
2.投加高效脫色除臭劑,，用于除灶去色,，吸附水中得異味合助凝。
3.增大藥劑的投加量,，及時(shí)將聚合鐵和硅酸鈉的投加比例調(diào)整為：,，提高混凝沉淀效果，并將濾前水濁度控制度以下。
4.加大沉淀前,、濾前的家濾量,，濾后采用折點(diǎn)加氯，以保證出廠水水質(zhì),。
5.加密對(duì)源水檢測(cè)頻率,，密切監(jiān)測(cè)源水變化，根據(jù)源水變化,，隨時(shí)做出需礬量和需氯量,，及時(shí)指導(dǎo)車(chē)間科學(xué)投加藥劑。為掌握源水的第一手資料,，我廠化驗(yàn)室每星期到沿線十個(gè)點(diǎn)進(jìn)行取樣化驗(yàn),，到尖崗水庫(kù)和常莊水庫(kù)進(jìn)行水體自?xún)粞芯浚瑸樯a(chǎn)提供了可靠的依據(jù),。
6.建立源水監(jiān)測(cè)制度,。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同，我廠總結(jié)了近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和摸索出的規(guī)律,，制定了源水監(jiān)測(cè)制度,，落實(shí)了部門(mén)責(zé)任，規(guī)定了不同季節(jié)和暴雨期間的源水監(jiān)測(cè)內(nèi)容和時(shí)間要求,，使源水監(jiān)測(cè)工作程序化,，制度化，成為水質(zhì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。
二,、嚴(yán)格按照工藝規(guī)范進(jìn)行操作，保證工藝設(shè)施發(fā)揮最佳能力,。
上半年由于藻類(lèi)含量過(guò)高,，濾池濾后水濁度居高不下，經(jīng)過(guò)深入的研究,，發(fā)現(xiàn)是濾池承托層含泥量高,，反沖強(qiáng)度達(dá)不到，配水系統(tǒng)銹蝕,，板結(jié)嚴(yán)重造成的,。針對(duì)這些問(wèn)題，廠領(lǐng)導(dǎo)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真研究了解決辦法,。提出徹底酸洗濾池同時(shí)兼顧對(duì)承托層的清洗效果,。嚴(yán)格按照酸洗濾池的規(guī)范要求去做，不講究快,，只講究酸洗質(zhì)量,。根據(jù)實(shí)際情況,，增加了硫酸配置濃度,，提高氧化能力;堅(jiān)持洗前,、洗后的浸泡時(shí)間到到小時(shí)，在酸洗過(guò)程中,，增加氣沖次數(shù),，提高了酸洗效果，在反沖后對(duì)濾池表面的沉淀物進(jìn)行人工清除,。經(jīng)過(guò)濾后水檢驗(yàn),，最低濁度可達(dá)到度，比洗前濾后水平均降低度,，達(dá)到了酸洗的目的,，保證了出廠水水質(zhì)。
濾池清洗又一次給我們一次啟示：任何工作只要嚴(yán)格按照工藝規(guī)范,，工藝步驟去做,，不怕麻煩，不走捷徑,，保證充足時(shí)間,，就能夠出色的完成任務(wù)。
四,、積極摸索新沉淀池的運(yùn)行方式,。
新沉淀池新建后，由于種種原因一直未能投入使用,，今年為配合污泥排放系統(tǒng)調(diào)研,，準(zhǔn)備投入運(yùn)行。為保證沉淀效果,，組織全體男職工對(duì)新沉淀池進(jìn)行了清洗,，疏通排泥系統(tǒng)，維修排泥行架,，在排泥角閥不運(yùn)行的情況下,，想盡辦法，保證反應(yīng)系統(tǒng)排泥正常,。經(jīng)過(guò)多次的試驗(yàn),，得出新系統(tǒng)在進(jìn)水量每小時(shí)立方米的時(shí)候，反應(yīng)沉淀效果最好,，快前水能夠達(dá)到要求,。
五、認(rèn)真開(kāi)展安康杯活動(dòng)和安全周活動(dòng),。
結(jié)合安康備活動(dòng)和安全周活動(dòng),，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全工作的基礎(chǔ)工作。首先加強(qiáng)職工的宣傳教育和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)工作。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,，結(jié)合本崗位,，重學(xué)安全規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作,，杜絕違章操作,。其次，養(yǎng)成開(kāi)展每項(xiàng)工作,，都寫(xiě)出工作方案的習(xí)慣,。把工作內(nèi)容、時(shí)間,、安全措施詳細(xì)的列出來(lái),，并指定責(zé)任人。使工作在統(tǒng)一指揮下,，按照預(yù)先制訂的步驟,，有序的開(kāi)展。在清洗沉淀池,，濾池和清水池等工作中,，我們已經(jīng)逐步養(yǎng)成了開(kāi)展工作定方案的好習(xí)慣，拋掉了過(guò)去隨意性強(qiáng)的工作習(xí)慣,。
通過(guò)安全月活動(dòng)增強(qiáng)職工的安全意識(shí),，廠領(lǐng)導(dǎo)提出：每一位職工在安全月結(jié)束后，要寫(xiě)出總結(jié),，把安全月活動(dòng)期間學(xué)到了什么,，做到了什么六月份開(kāi)展了消防訓(xùn)練和培訓(xùn)，提高職工的消防意識(shí)和滅火的知識(shí),。
六,、廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)小組活動(dòng)，加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。
在職工培訓(xùn)上,，年初工作要點(diǎn)提出，以系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)為重點(diǎn),，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)使職工能夠掌握基本概念和原理,，基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)好了掌握了方能熟能生巧，才能具有創(chuàng)新的能力,。
為引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)的積極性和熱情,，廠班子鼓勵(lì)成立各種形式的學(xué)習(xí)小組，可以是教課形式,，也可以是探討課題形式的,。各單位職工可以根據(jù)工種進(jìn)行分組,，也可以跨工種進(jìn)行分組參加學(xué)習(xí)，但要做到有組織,、有計(jì)劃,、有目標(biāo)、每周堅(jiān)持有活動(dòng),。全廠先后成立凈化、泵工,、電工,、英語(yǔ)等十幾個(gè)學(xué)習(xí)小組。通過(guò)學(xué)習(xí)小組開(kāi)展半年活動(dòng)的效果來(lái)看,，成效顯著,。職工業(yè)務(wù)知識(shí)有了明顯的提高，解決生產(chǎn)問(wèn)題的能力也有了進(jìn)步,。
七,、實(shí)行成本看板管理，加強(qiáng)成本管理,。
今年非生產(chǎn)性費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上壓縮,，降成本工作非常艱巨，我們繼續(xù)堅(jiān)持均衡生產(chǎn)的管理方法,，降低電耗;加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，嚴(yán)格制度的落實(shí)，降低各個(gè)環(huán)節(jié)的管理費(fèi)用,。成本核算單位逐步縮小,，對(duì)非生產(chǎn)費(fèi)用和管理費(fèi)用加強(qiáng)定額管理，原創(chuàng)：()核算單車(chē)單泵的維修費(fèi)用,，模擬市場(chǎng)機(jī)制,，重點(diǎn)實(shí)行成本看板管理制度，做到“成本費(fèi)用繪成板,，科學(xué)倒算分解開(kāi),，指標(biāo)情況人人明，節(jié)超原因逐項(xiàng)擺,，措施辦法細(xì)制訂,，考核獎(jiǎng)懲嚴(yán)兌現(xiàn)”。各個(gè)班組圍繞各種消耗指標(biāo)開(kāi)展成本管理工作,，既要抓水質(zhì),，又要抓消耗指標(biāo)，每天每個(gè)班都要核算成本,，并公布出來(lái),。通過(guò)開(kāi)展成本看板管理,，使職工成本意識(shí)明顯增強(qiáng)，成本費(fèi)用得以有效控制,，形成濃厚的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,，促進(jìn)生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理和成本管理的有機(jī)結(jié)合,，使成本管理滲透到生產(chǎn)管理的全過(guò)程,。
八、創(chuàng)建工作是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的展現(xiàn),。
環(huán)境衛(wèi)生是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的體現(xiàn),，展示了企業(yè)的整體形象，是企業(yè)文化建設(shè)的外在的體現(xiàn),。通過(guò)這幾年的創(chuàng)建工作,，這是一個(gè)深深的體會(huì)。廠區(qū)的環(huán)境搞好了,，給人們留下美好的印象,，使人們更加相信整潔優(yōu)美的水廠形象，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的,、放心的自來(lái)水,。我們廠職工已經(jīng)養(yǎng)成了每天打掃衛(wèi)生區(qū)的好習(xí)慣，衛(wèi)生創(chuàng)建已經(jīng)成為每一位員工的份內(nèi)工作,，一年四季每天都拿出時(shí)間來(lái),，開(kāi)展人均平方米的綠化美化工作。
以上是上半年工作的簡(jiǎn)要總結(jié),，下半年我們將按照上級(jí)的要求,，以水質(zhì)安全為重點(diǎn)，保證出廠水達(dá)到要求;積極配合總公司搞好更新改造工作;抓好職工的培訓(xùn)等各項(xiàng)工作,，為順利完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)帶領(lǐng)全體職工而努力工作,。
本人-年的上半年在-公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作，半年來(lái),，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,，結(jié)合分公司的實(shí)際，我用心,、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)對(duì)-年上半年的整體工作總結(jié)如下：
一、行政后勤,。
(一)職場(chǎng)管理方面,。
1、指導(dǎo),、協(xié)助下屬三,、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實(shí)際工作需要,，向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單。
2,、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問(wèn)題進(jìn)行溝通,，并審核機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算。
3,、機(jī)構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費(fèi)用的審核工作。
4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場(chǎng)信息系統(tǒng),，每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場(chǎng)管理信息統(tǒng)計(jì)表》，將全區(qū)房屋租賃合同,，(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證,、購(gòu)房合同,、土地證等資料掃描件上傳,。
5、分公司本部職場(chǎng)狀況：根據(jù)各部門(mén)職能的調(diào)整,，人員的調(diào)配,，對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局，合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),，提高員工的安全防火意識(shí);更換職場(chǎng)窗簾,、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境;職場(chǎng)的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。
(二)會(huì)務(wù)接待方面。
1,、完成了-運(yùn)動(dòng)會(huì),、-培訓(xùn)會(huì)、-培訓(xùn)會(huì),、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算,、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作-余次。
2,、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障,。
(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開(kāi)支管理,。
1、在-年上半年行政費(fèi)用支出過(guò)程中,，本著費(fèi)用從緊,、實(shí)際工作需要等原則,，嚴(yán)格把控-年上半年的分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,，透過(guò)以需申購(gòu),、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。
2,、根據(jù)總公司-年上半年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,，結(jié)合分公司-年上半年的實(shí)際及-年下半年的規(guī)劃及時(shí)地完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。
(四)通訊方面,。
1、及時(shí)完成了上半年各部門(mén)提出的新裝電話,、移機(jī),、電話故障處理、電話維修等工作,。
2,、與-公司交涉，追回-公司之前多收取的費(fèi)用將及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī);與-公司交涉,，追回-公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用,。
(五)證照方面。
在相關(guān)主管部門(mén)規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),，按時(shí)完成了分公司本部-年上半年度《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,，保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性。
(六)其它后勤工作,。
1,、根據(jù)各部門(mén)及同城門(mén)店的需求，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材,、清潔用品，并適量進(jìn)行管控,，每月或季度定期結(jié)算,，保障各部門(mén)及同城門(mén)店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。
2,、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車(chē)等費(fèi)用,，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算,，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通,，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問(wèn)題。
3,、每月按時(shí)上報(bào)電話,、耗材、招待等各類(lèi)行政費(fèi)用公示表,。
二,、物資管控。
1,、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購(gòu),、購(gòu)臵、入庫(kù)登記,、調(diào)撥,、維修、報(bào)廢,、盤(pán)點(diǎn)等日常管理工作,。
2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機(jī)構(gòu),、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
3,、根據(jù)總公司對(duì)門(mén)店閑臵資產(chǎn)的處理意見(jiàn),，以?xún)?nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門(mén)及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。
4、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》,。
三,、存在的問(wèn)題。
1,、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,，部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng),。
2,、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。
3,、由于崗位的性質(zhì),，工作面廣,、雜、瑣碎,，導(dǎo)致部分工作邂逅,，未能及時(shí)辦理。
1,、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,，力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作,。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控,，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù),。
2,、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),，提高工作效率,。
3、重點(diǎn)處理門(mén)店閑臵資產(chǎn),，根據(jù)內(nèi)部需求,，合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。
4,、聯(lián)合信息崗與-公司在通話,、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問(wèn)題上進(jìn)行協(xié)商，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策,。
公司上半年度工作總結(jié)報(bào)告篇六
作為魯山二高派駐到四道河村的工作隊(duì)長(zhǎng),，我嚴(yán)格執(zhí)行縣委組織部的“五天四夜”工作紀(jì)律，吃住在村,，嚴(yán)格履行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,。
1、建強(qiáng)基層組織,。
為了加強(qiáng)村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力,、凝聚力和創(chuàng)造力，增強(qiáng)黨員干部為民服務(wù),、勇于奉獻(xiàn)的思想意識(shí),，每月帶領(lǐng)村黨組織進(jìn)行黨員教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記系列重要講話,，做好學(xué)習(xí)筆記,，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，使全村黨員做到了方向明,、立場(chǎng)穩(wěn),、敏銳性高、鑒別力強(qiáng),，成為農(nóng)村發(fā)展,、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo),，從而帶動(dòng)其他困難群眾發(fā)家致富,。
2、推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧,。
進(jìn)駐四道河村以來(lái),，為了及時(shí)掌握第一手資料，摸清四道河村情況,，我走遍每一戶(hù)貧困戶(hù),，每一戶(hù)貧困戶(hù)的家庭基本情況了然于胸。認(rèn)真聽(tīng)取村三委班子的意見(jiàn)和民眾的建議,，對(duì)每一戶(hù)貧困戶(hù)精準(zhǔn)施策,。協(xié)助四道河村三委對(duì)四道河造務(wù)工獎(jiǎng)補(bǔ)30人，養(yǎng)殖獎(jiǎng)補(bǔ)6戶(hù),，安排就近就業(yè)崗位1人,。主動(dòng)承擔(dān)扶貧中的各項(xiàng)表格報(bào)送、檔卡填寫(xiě),、數(shù)據(jù)處理等工作,。
3、落實(shí)基礎(chǔ)制度,。
為做好駐村工作,，落實(shí)基礎(chǔ)制度,，我虛心向群眾學(xué)習(xí),，在村三委幫助下認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政策和涉及群眾切身利益的各種文件，自覺(jué)做中央三農(nóng)政策的“宣講人”,。并要求自己切實(shí)做好基礎(chǔ)制度的落實(shí)工作,，成為推動(dòng)四道河村改革、穩(wěn)定和發(fā)展的“實(shí)踐者”,。
4,、辦好惠民實(shí)事。
我采取走村串戶(hù)和群眾交心談心宣傳黨的方針和各項(xiàng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,。一協(xié)助村三委帶動(dòng)廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),，為群眾增收提供幫助;二協(xié)助村三委抓好信訪上訪工作;三協(xié)助村三委抓好扶貧、黨建工作;四協(xié)助村三委做好低保、五保,、殘疾申報(bào)工作;五協(xié)助村三委做好群眾各項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)工作,。
5、培育文明新風(fēng),。
協(xié)助村三委開(kāi)展普法教育活動(dòng),，讓村民依法表達(dá)訴求和維護(hù)自身利益。同時(shí)配合村三委打造“無(wú)毒村”,、“平安村”,、“無(wú)邪村”，通過(guò)培育文明新風(fēng)樹(shù)立村三委形象和威信,。
6,、疫情防控。
協(xié)助四道河村兩委組織黨員干部和青年志愿者組成疫情防控工作組,，制定值班表,，24小時(shí)值班，責(zé)任到人,。在村口設(shè)置防控卡點(diǎn)查控人員流動(dòng),，對(duì)外地返村的村民按規(guī)定監(jiān)督隔離，村醫(yī)入戶(hù)進(jìn)行衛(wèi)生消毒,。協(xié)助村為班子成員加大疫情防控宣傳,，每天用宣傳車(chē)在全村進(jìn)行巡邏同時(shí)，利用村級(jí)大喇叭宣講防控疫情知識(shí),。
魯山二高校長(zhǎng)丁躍偉2020年到村11次指導(dǎo)工作,，解決生活困難，落實(shí)生活補(bǔ)助,、交通補(bǔ)助,、辦公經(jīng)費(fèi)、體檢,、人身意外保險(xiǎn)等事項(xiàng),。學(xué)校委派紀(jì)委書(shū)記段國(guó)方為扶貧聯(lián)村科級(jí)干部，學(xué)校在四道河村共有幫扶人4人,，結(jié)對(duì)幫扶19戶(hù)貧困戶(hù),，每周帶領(lǐng)扶貧人員到村幫扶，定期召開(kāi)駐村工作專(zhuān)題會(huì)議,。學(xué)校在春節(jié)期間為我村58戶(hù)貧困戶(hù)每戶(hù)送米一袋,，油一壺，春聯(lián)一副,。
在接下來(lái)的駐村工作中,，我將進(jìn)一步的聽(tīng)取村三委意見(jiàn)，切實(shí)做好本職工作，多學(xué)習(xí)黨的方針政策,，進(jìn)一步了解農(nóng)戶(hù)家基本情況,，為我村早日脫貧致富做出更大的貢獻(xiàn)。
作為魯山二高派駐到四道河村的工作隊(duì)長(zhǎng),，我嚴(yán)格執(zhí)行縣委組織部的“五天四夜”工作紀(jì)律,，吃住在村，嚴(yán)格履行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,。
1,、建強(qiáng)基層組織。
為了加強(qiáng)村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力,、凝聚力和創(chuàng)造力,，增強(qiáng)黨員干部為民服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的思想意識(shí),，每月帶領(lǐng)村黨組織進(jìn)行黨員教育學(xué)習(xí)活動(dòng),，學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記系列重要講話，做好學(xué)習(xí)筆記,，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，使全村黨員做到了方向明,、立場(chǎng)穩(wěn),、敏銳性高、鑒別力強(qiáng),，成為農(nóng)村發(fā)展,、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo),，從而帶動(dòng)其他困難群眾發(fā)家致富,。
2、推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧,。
進(jìn)駐四道河村以來(lái),，為了及時(shí)掌握第一手資料，摸清四道河村情況,，我走遍每一戶(hù)貧困戶(hù),，每一戶(hù)貧困戶(hù)的家庭基本情況了然于胸。認(rèn)真聽(tīng)取村三委班子的意見(jiàn)和民眾的建議,，對(duì)每一戶(hù)貧困戶(hù)精準(zhǔn)施策。協(xié)助四道河村三委對(duì)四道河造務(wù)工獎(jiǎng)補(bǔ)30人,，養(yǎng)殖獎(jiǎng)補(bǔ)6戶(hù),，安排就近就業(yè)崗位1人。主動(dòng)承擔(dān)扶貧中的各項(xiàng)表格報(bào)送、檔卡填寫(xiě),、數(shù)據(jù)處理等工作,。
3、落實(shí)基礎(chǔ)制度,。
為做好駐村工作,，落實(shí)基礎(chǔ)制度，我虛心向群眾學(xué)習(xí),，在村三委幫助下認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政策和涉及群眾切身利益的各種文件,，自覺(jué)做中央三農(nóng)政策的“宣講人”。并要求自己切實(shí)做好基礎(chǔ)制度的落實(shí)工作,，成為推動(dòng)四道河村改革,、穩(wěn)定和發(fā)展的“實(shí)踐者”。
4,、辦好惠民實(shí)事,。
我采取走村串戶(hù)和群眾交心談心宣傳黨的方針和各項(xiàng)惠農(nóng)富農(nóng)政策。一協(xié)助村三委帶動(dòng)廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),，為群眾增收提供幫助;二協(xié)助村三委抓好信訪上訪工作;三協(xié)助村三委抓好扶貧,、黨建工作;四協(xié)助村三委做好低保,、五保、殘疾申報(bào)工作;五協(xié)助村三委做好群眾各項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)工作。
5,、培育文明新風(fēng)。
協(xié)助村三委開(kāi)展普法教育活動(dòng),，讓村民依法表達(dá)訴求和維護(hù)自身利益,。同時(shí)配合村三委打造“無(wú)毒村”、“平安村”,、“無(wú)邪村”,，通過(guò)培育文明新風(fēng)樹(shù)立村三委形象和威信。
6,、疫情防控,。
協(xié)助四道河村兩委組織黨員干部和青年志愿者組成疫情防控工作組，制定值班表,，24小時(shí)值班,，責(zé)任到人。在村口設(shè)置防控卡點(diǎn)查控人員流動(dòng),，對(duì)外地返村的村民按規(guī)定監(jiān)督隔離,，村醫(yī)入戶(hù)進(jìn)行衛(wèi)生消毒。協(xié)助村為班子成員加大疫情防控宣傳,，每天用宣傳車(chē)在全村進(jìn)行巡邏同時(shí),，利用村級(jí)大喇叭宣講防控疫情知識(shí),。
在接下來(lái)的駐村工作中，我將進(jìn)一步的聽(tīng)取村三委意見(jiàn),，切實(shí)做好本職工作,，多學(xué)習(xí)黨的方針政策，進(jìn)一步了解農(nóng)戶(hù)家基本情況,，為我村早日脫貧致富做出更大的貢獻(xiàn),。
2020年上半年，xx鎮(zhèn)(街道)紀(jì)委在縣紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,，全面貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)十九屆中紀(jì)委四次全會(huì)決策部署,。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),，加強(qiáng)自身建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。同時(shí)圍繞鎮(zhèn)黨委、政府主要工作目標(biāo),，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作職能,，抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，努力聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)定位,，全面履行工作職責(zé),，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)了全鎮(zhèn)的政治安定和社會(huì)穩(wěn)定,。
(一)履行監(jiān)督責(zé)任,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制.鎮(zhèn)紀(jì)委以“兩個(gè)責(zé)任”為抓手，全面落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制,。將黨委主體責(zé)任細(xì)化為具體內(nèi)容,，層層簽訂責(zé)任書(shū)，構(gòu)建一級(jí)抓一級(jí)的工作格局,。一是堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨政齊抓共管，紀(jì)委監(jiān)督協(xié)調(diào)的工作原則,。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，鎮(zhèn)班子成員在負(fù)責(zé)抓好分管部門(mén),、分包村工作的同時(shí)還要抓好分管部門(mén)、分包村的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任執(zhí)行情況,，加強(qiáng)反腐倡廉工作的組織,、督查和指導(dǎo)力度,，建立健全了覆蓋全面的黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任體系,。確保分工不留空白,、責(zé)任落實(shí)不留縫隙，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓,，班子成員全力抓的工作格局。二是強(qiáng)化督促落實(shí),，嚴(yán)格考評(píng),。建立了檢查、考核,、追責(zé)機(jī)制,，對(duì)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的部門(mén)和個(gè)人在評(píng)先表彰時(shí)，實(shí)行了一票否決制,，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處,。鎮(zhèn)紀(jì)委根據(jù)縣紀(jì)委安排，每月對(duì)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查,，認(rèn)真組織實(shí)施,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并將督查結(jié)果作為年終考核考評(píng)的重要依據(jù),。三是堅(jiān)持以案促改,，標(biāo)本兼治。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展以案促改活動(dòng),，將實(shí)際案例運(yùn)用到干部監(jiān)督,、查辦案件、廉政建設(shè),、作風(fēng)整頓等工作中,，用身邊事教育身邊人。組織觀看廉政紀(jì)錄片和警示教育片x余人次,，在重要節(jié)日和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)利用多種形式提醒鎮(zhèn)村干部注重廉潔自律x次,，不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力和水平。
(二)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)從嚴(yán)從實(shí),。鎮(zhèn)紀(jì)委堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,，始終把執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”作為落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的重要抓手。上半年共受理上級(jí)轉(zhuǎn)交辦問(wèn)題線索x起,，已辦結(jié)x起,，正在初核x起，給予開(kāi)除黨籍處分x人,，黨內(nèi)警告處分x人;追繳違紀(jì)資金x余元,。通過(guò)案件的查辦,，體現(xiàn)了鎮(zhèn)紀(jì)委保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)的決心，在全鎮(zhèn)黨員干部中形成了有力震懾,。
(三)全面落實(shí)黨委決策部署,。一是圍繞黨委工作重心，在掃黑除惡,、脫貧攻堅(jiān),、環(huán)保、禁燒,、農(nóng)村改廁和人居環(huán)境改善,、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作中，綜合運(yùn)用多種處理方式,，重點(diǎn)使用談話提醒,、下發(fā)通報(bào)等手段，對(duì)工作滯后的村,，不作為,、亂作為的村干部進(jìn)行督促鞭策，上半年,，共下發(fā)作風(fēng)建設(shè)通報(bào)x期,，通報(bào)批評(píng)x人;約談村黨支部x個(gè)，村干部x人,，談話提醒x余人次,，有力推進(jìn)各村工作的落實(shí)，改進(jìn)了全鎮(zhèn)的工作作風(fēng),。二是積極配合省委巡視在我縣開(kāi)展的常規(guī)巡察和專(zhuān)項(xiàng)巡察工作,，安排專(zhuān)職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對(duì)接、溝通,、協(xié)調(diào),，并在延伸巡視時(shí)積極配合，為省委巡視提供堅(jiān)強(qiáng)助力,。
(四)本職工作穩(wěn)步推進(jìn),。一是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成一類(lèi)談話室,、二類(lèi)談話室,、監(jiān)控室和醫(yī)務(wù)室建設(shè)并投入使用。二是順利完成xx鎮(zhèn)(街道)監(jiān)察辦公室建設(shè),，1名副主任,、x名委員和x個(gè)村廉情監(jiān)督員信息已上報(bào)縣紀(jì)委并進(jìn)行公示。三是在節(jié)假日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),，到超市,、商店,、飯店等通過(guò)蹲點(diǎn)、走訪,、調(diào)閱單據(jù)等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查,，x名科級(jí)干部、x名科級(jí)以下干部對(duì)“天價(jià)煙”背后的“四風(fēng)”問(wèn)題進(jìn)行自查,，認(rèn)真開(kāi)展“四查四促”,、中央八項(xiàng)規(guī)定精神查處,、整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),。四是督促各村開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)工作，黨務(wù),、村務(wù),、財(cái)務(wù)每月x號(hào)前在公示欄公開(kāi)。五是進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部隊(duì)伍建設(shè),，組織學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì),、處分條例等規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)“補(bǔ)短板建機(jī)制強(qiáng)能力見(jiàn)成效”問(wèn)題整改工作,，提高辦案規(guī)矩意識(shí)和辦案水平,。
(五)加強(qiáng)自身建設(shè)，做擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的表率,。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)第一位職責(zé)是監(jiān)督,，鎮(zhèn)紀(jì)委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)定理想信念,，在系統(tǒng)內(nèi)嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,。一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。鎮(zhèn)紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委,、省紀(jì)委“六個(gè)嚴(yán)守”“五個(gè)不準(zhǔn)”和市紀(jì)委“兩個(gè)嚴(yán)于”相關(guān)要求，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部存在的苗頭性,、傾向性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),、早提醒、早處置,，做到有病早治,、防微杜漸。二是加強(qiáng)家風(fēng)教育,，扎實(shí)開(kāi)展家風(fēng)建設(shè)活動(dòng),。要求所有紀(jì)檢監(jiān)察干部從嚴(yán)教育監(jiān)督管理配偶、子女等親屬,，大力弘揚(yáng)良好家風(fēng),。同時(shí)結(jié)合實(shí)際案例剖析,、懺悔錄等警示教育材料，在紀(jì)委內(nèi)部組織深入學(xué)習(xí)和研討,，真正做到了警示教育觸及靈魂,，剖析問(wèn)題找準(zhǔn)根源，整改措施明確具體,。
一是鎮(zhèn)紀(jì)委人員理論知識(shí)欠缺,，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和鍛煉，辦案文書(shū)格式不統(tǒng)一,，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)程不熟練,，業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。二是部分村監(jiān)委會(huì)作用發(fā)揮不明顯,，如業(yè)務(wù)水平仍有欠缺,，村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)開(kāi)支等未按要求公示等情況仍有發(fā)生,。
1,、進(jìn)一步提高自身建設(shè)。積極組織全鎮(zhèn)紀(jì)檢干部深入學(xué)習(xí)《黨章》,、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,、《監(jiān)察法》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,，不斷強(qiáng)化“四個(gè)自信”,。
2、進(jìn)一步加大黨紀(jì)黨規(guī)宣傳力度,。充分利用村級(jí)宣傳欄,、微信群、公眾號(hào)等多種途徑宣傳廉政文化,，夯實(shí)村級(jí)廉情監(jiān)督員責(zé)任,，及時(shí)對(duì)典型案例進(jìn)行通報(bào)。
3,、進(jìn)一步加大重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),。特別對(duì)扶貧、涉黑涉惡,、侵害群眾利益不正之風(fēng),、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、環(huán)境保護(hù)等線索排查力度,，嚴(yán)厲打擊黨員干部違紀(jì)違法行為,。
4、進(jìn)一步做好信訪舉報(bào)工作，暢通信訪舉報(bào)渠道,，化解信訪矛盾,，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
回顧2020年上半年工作,，與上級(jí)要求,、群眾期望仍有差距。在今后工作中,，我將時(shí)刻牢記組織和群眾對(duì)我的囑咐,，立足本職、埋頭苦干,，為營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),，譜寫(xiě)新時(shí)代更加出彩的xx篇章貢獻(xiàn)更大力量。
2020年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能科室的幫助下,、各臨床科室的配合下，醫(yī)務(wù)科按照年初制定的工作計(jì)劃,，順利完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
1.2020年全院上下抗擊新冠疫情,，醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)下,、在臨床科室的配合下全力投入抗疫中，加強(qiáng)了對(duì)發(fā)熱門(mén)診,、核酸實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),，順利通過(guò)了上級(jí)對(duì)發(fā)熱門(mén)診、核酸實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收工作,，并完成了多次上級(jí)對(duì)疫情防控的督查,。
1.嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科每天對(duì)每份住院病歷的入院錄,、首程,、手術(shù)記錄及術(shù)后病程記錄的時(shí)效性進(jìn)行質(zhì)控，病例時(shí)效性與去年相比有了較大幅度提升,。監(jiān)管每個(gè)科室質(zhì)控例會(huì)開(kāi)展情況,，與月度考核掛勾。每季召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量與安全委員會(huì)會(huì)議,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋,，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并跟蹤管理,。
2.結(jié)合單病種臨床路徑管理要求,，對(duì)137個(gè)病種，開(kāi)展147種路徑，1-11月份全院共出院31006人次,，入徑13804人次,，入徑率42.5%.正常出徑人數(shù)12414，變異人數(shù)1507,，路徑完成率89.9%,。
3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，2020年醫(yī)務(wù)科外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)68次,，外出進(jìn)修25人次,。
4.順利完成政府指令性工作任務(wù)。2020年順利完成高考中考保健,、紀(jì)委基地醫(yī)療保障,、各項(xiàng)體育賽事以及全市大型會(huì)議、運(yùn)動(dòng)會(huì)等醫(yī)療保障工作共計(jì)150余次,，醫(yī)務(wù)科落實(shí),，急診配備人員，完成了全年看守所醫(yī)療保障任務(wù),。作為全市的殘疾評(píng)定資質(zhì)機(jī)構(gòu),，共組織完成評(píng)殘400余人次。
5.2020年我院共組織20次大型義診活動(dòng),，接診人次共計(jì)3300人次,。提高了廣大居民的健康知識(shí)、科學(xué)防治疾病的意識(shí),，進(jìn)一步宣傳擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力,。
6.舉辦了2020年第二屆醫(yī)師節(jié)活動(dòng)，進(jìn)行了瑞昌市人民醫(yī)院十佳醫(yī)生和最佳科主任評(píng)選活動(dòng),。
7.我院今年7月31正式啟動(dòng)“呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科規(guī)范化建設(shè)”創(chuàng)建,。
我局始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨總要求,，突出政治功能,，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,，維護(hù)好黨內(nèi)政治生態(tài),，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，不斷把我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作引向深入,，現(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下：
(一)加強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo),，全面落實(shí)主體責(zé)任。
局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年工作的整體布局當(dāng)中,，做到與業(yè)務(wù)工作同部署,、同檢查、同落實(shí),、同考核,。年初召開(kāi)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議，分析研究了黨風(fēng)廉政工作面臨的新形勢(shì),，提出了2019年黨風(fēng)廉政工作的總體思路,，并做了全面安排部署。全成貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨新要求,，夯實(shí)局黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,，深入推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步深化主體責(zé)任意識(shí),，明確了局黨組的主體責(zé)任,，黨組主要負(fù)責(zé)人的“第一責(zé)任”和班子成員分管領(lǐng)域的“具體責(zé)任”，構(gòu)建了層次分明,、權(quán)責(zé)明晰,、全面覆蓋的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。
(二)抓督查,，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,。
1.強(qiáng)化清單管理。制定并完善黨組主體責(zé)任清單,，做到領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)“不松手”,、“一把手”盡責(zé)“不甩手”、班子成員擔(dān)責(zé)“不縮手”,，真正將主體責(zé)任放在心上，扛在肩上,，抓在手上,。
2.進(jìn)一步明確責(zé)任主體。嚴(yán)格落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》,，逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。
3.嚴(yán)格落實(shí)黨組主體責(zé)任,。黨組要把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作為一項(xiàng)重要的工作抓緊抓好，把落實(shí)責(zé)任與行政業(yè)務(wù)工作緊密集合,，做到一起部署,、一起檢查，形成“一崗雙責(zé)”的工作格局,。
4.扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作,，班子成員如實(shí)填報(bào)個(gè)人情況，未出現(xiàn)不如實(shí)報(bào)告或者隱瞞不報(bào)的情況。
(一)強(qiáng)化工作作風(fēng),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量。
為進(jìn)一步強(qiáng)化窗口工作作風(fēng),，增強(qiáng)窗口工作人員服務(wù)意識(shí),，提高窗口服務(wù)質(zhì)量。我局建立政務(wù)服務(wù)窗口工作三級(jí)反饋機(jī)制,。一是口頭提醒,。對(duì)各進(jìn)駐窗口在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題,，由對(duì)口業(yè)務(wù)科室進(jìn)行口頭反饋。二是約談促改,。對(duì)口頭反饋后整改緩慢或措施不利的,，由分管局領(lǐng)導(dǎo)約談窗口負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行書(shū)面意見(jiàn)反饋,。三是以文督辦,。對(duì)約談后仍整改不到位或再次出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題的窗口，以**名義下發(fā)督辦通知,，并在當(dāng)年目標(biāo)考核予以相應(yīng)扣分,。通過(guò)三級(jí)反饋，逐次提高反饋力度,，既建立了容錯(cuò)機(jī)制,，又提高了整改的積極性和主動(dòng)性，維護(hù)目標(biāo)考核的嚴(yán)肅性,。同時(shí),，以日常巡查情況和群眾反饋結(jié)果為整改是否到位的標(biāo)準(zhǔn)，保證了整改的實(shí)效,。
(二)深化行政審批制度改革,，持續(xù)推進(jìn)“房管服”改革工作有序進(jìn)行。
我局一是結(jié)合我市機(jī)關(guān)行政單位機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度,，及時(shí)組織11個(gè)涉及審批職能調(diào)整的單位,，落實(shí)”三集中兩到位”、審批事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)及全省政務(wù)服務(wù)一體化平臺(tái)相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整情況,。截止到目前,，市發(fā)展和改革委、市商務(wù)局,、市自然資源局,、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局等8家單位的建設(shè)用地(含臨時(shí)用地)規(guī)劃許可證核發(fā)和建設(shè)工程規(guī)劃類(lèi)許可證核發(fā)等9個(gè)審批事項(xiàng)交接到位,，市委統(tǒng)戰(zhàn)部(市僑務(wù)辦)審批事項(xiàng)也已順利從省級(jí)單位承接，市公安局代管的3項(xiàng)消防審批事項(xiàng)已全部移交市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局,。目前已完成移交及承接的事項(xiàng),，全部按照“三集中，兩到位”的要求,，由新承接單位在政務(wù)大廳集中受理,。我市292項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，除已向市政府備案的5項(xiàng)因涉秘等原因?qū)е挛催M(jìn)駐市政務(wù)大廳集中辦理及審批權(quán)限下沉到區(qū)縣辦理的4項(xiàng)外,，其余283項(xiàng)全部進(jìn)駐市政務(wù)大廳集中辦理,。二是按照《攀枝花市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)攀枝花市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革實(shí)施方案的通知》(攀辦發(fā)〔2019〕39號(hào))文件要求，積極配合市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,、市自然資源和規(guī)劃局做好工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作,。目前，市住房城鄉(xiāng)和建設(shè)局,、市自然資源和規(guī)劃局,、市發(fā)展改革委、市生態(tài)環(huán)境局等18個(gè)單位完成了攀枝花市工程建設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)的認(rèn)領(lǐng)工作,，15個(gè)單位認(rèn)領(lǐng)了《攀枝花市工程建設(shè)項(xiàng)目中介服務(wù)事項(xiàng)》,。
(三)暢通投訴舉報(bào)渠道，及時(shí)回應(yīng)辦事群眾訴求,。
在市**網(wǎng)站設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)信箱和攀枝花市政務(wù)服務(wù)微信平臺(tái)設(shè)置投訴專(zhuān)欄等方式,，廣泛聽(tīng)取辦事群眾的意見(jiàn)和建議，確保效能投訴舉報(bào)和監(jiān)督途徑的暢通,。編制了《攀枝花市政務(wù)服務(wù)投訴管理工作規(guī)范》(db5104/t142—2013),、《攀枝花市政務(wù)服務(wù)日常巡查管理規(guī)范》(q/zw(g)5104.005—2013)等投訴處理標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立了投訴處理工作規(guī)范,，明確了投訴處理的具體工作流程,。并指派了專(zhuān)人回應(yīng)辦事群眾的訴求，對(duì)群眾訴求分類(lèi)處理,，按制度規(guī)定時(shí)限進(jìn)行回復(fù)，做到及時(shí)受理,、辦結(jié)和反饋,從未造成不良影響,。截止目前，我局共受理投訴和建議97件,，按時(shí)辦結(jié)97件,。按時(shí)辦結(jié)率100%。
(四)切實(shí)加強(qiáng)交易平臺(tái)建設(shè),。
我市已基本建設(shè)完成電子化交易平臺(tái),，目前已全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程交易項(xiàng)目從受理登記,、信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名,、專(zhuān)家抽取,、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、中標(biāo)公示,、保證金收退,、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)全程電子化運(yùn)行，變“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”,，不斷提高公共資源交易效率,。上半年完成建設(shè)工程全流程電子化項(xiàng)目10個(gè)，涉及金額5.63億元,，節(jié)約率11.51%,。與發(fā)改、住建,、交通,、水利、農(nóng)業(yè),、林業(yè),、國(guó)土等行業(yè)主管部門(mén)積極溝通協(xié)調(diào)，開(kāi)發(fā)完成房屋建筑,、市政工程,、公路、水利等多個(gè)行業(yè)共10個(gè)電子化范本的編制,，6月1日起已全面實(shí)現(xiàn)電子化流程,。
(五)切實(shí)加強(qiáng)招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理。
建立評(píng)審區(qū)呼叫系統(tǒng),，建成全方位視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),，屏蔽評(píng)審區(qū)移動(dòng)通訊信號(hào)，限制評(píng)審專(zhuān)家,、代理機(jī)構(gòu),、現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督各方違規(guī)行為,，嚴(yán)控評(píng)標(biāo)過(guò)程中的圍標(biāo)串標(biāo)行為,。對(duì)監(jiān)督人、代理機(jī)構(gòu),、業(yè)主等進(jìn)場(chǎng)交易主體分類(lèi)按照紅黃藍(lán)分類(lèi)發(fā)放馬甲,，要求統(tǒng)一著裝進(jìn)場(chǎng)，提高辨識(shí)度,，更好的接受社會(huì)監(jiān)督,。
(一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省,、市從嚴(yán)管黨治黨要求。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的工作職責(zé),，牢固樹(shù)立“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職,、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是瀆職”的理念,。利用職工例會(huì)、專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì),、黨員學(xué)習(xí)日,、“三會(huì)一課”經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣十項(xiàng)規(guī)定精神、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干規(guī)定》,、《關(guān)于規(guī)范黨員干部和公職人員操辦,、參加婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定,，認(rèn)真抓好干部職工廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)教育,，增強(qiáng)防腐拒變能力。結(jié)合開(kāi)展反腐倡廉集中宣傳教育月活動(dòng),，組織黨員干部觀看警示教育片等活動(dòng),，努力做到警鐘長(zhǎng)鳴，著力營(yíng)造守廉,、尊廉,、崇廉的良好氛圍。另一方面,，始終堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署,、同落實(shí)、同檢查,、同考核,。層層簽訂責(zé)任書(shū)，做好任務(wù)分工,，對(duì)工作任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)分解,，明確工作目標(biāo)和要求，做到任務(wù)量化,、責(zé)任到人、措施具體,。深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,，印發(fā)各項(xiàng)制度,，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控臺(tái)賬，持續(xù)抓好防控措施落實(shí),。堅(jiān)持定期開(kāi)展廉政談話,，及時(shí)了解掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和廉潔自律情況，督促認(rèn)真完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作,，確保不出新效能責(zé)任追究和黨紀(jì)政務(wù)輕處分,、重處分或刑事處罰的情況。
(二)加大群眾參與力度,。
結(jié)合中心網(wǎng)站,、led大屏、廉政標(biāo)語(yǔ)等載體,，廣泛開(kāi)展廉政文化宣傳工作,，有針對(duì)性地加強(qiáng)干部群眾廉政宣傳教育。
1.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí),，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個(gè)責(zé)任”,。
2.深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題,。繼續(xù)加大正風(fēng)肅紀(jì)力度,，杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，確保我局各項(xiàng)工作順利推進(jìn),。
3.把《紀(jì)檢監(jiān)察政策法規(guī)選編》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》列入2019年中心黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,，重點(diǎn)學(xué)、深入學(xué),、反復(fù)學(xué),，切實(shí)認(rèn)清嚴(yán)守政治紀(jì)律和規(guī)矩的重要意義，熟知內(nèi)容,，明確要求,，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí),、核心意識(shí),、看齊意識(shí)，著力解決黨員黨的觀念淡薄,、政治紀(jì)律觀念不強(qiáng)的問(wèn)題,。
4.繼續(xù)深入推進(jìn)“最多跑一次”改革及政務(wù)服務(wù)下沉工作，提高群眾滿(mǎn)意度和獲得感,，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作規(guī)范健康發(fā)展,。
20xx年，醫(yī)務(wù)科在年初工作計(jì)劃的指引下逐項(xiàng)落實(shí),，各項(xiàng)工作已初見(jiàn)成效,，現(xiàn)對(duì)一年的工作作出總結(jié)：
1,、醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決,，由科主任落實(shí)執(zhí)行,，并做好記錄。
2,、醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量管理,。
(1)每季度對(duì)歸檔比管理進(jìn)行抽查，對(duì)問(wèn)題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單,，及時(shí)整改,，復(fù)查情況良好，各醫(yī)師能認(rèn)真改正,。
(2)每季度下到科室,，對(duì)現(xiàn)行病歷進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)整改,。
(3)截止一年,，醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷，未發(fā)現(xiàn)丙級(jí)病歷,。
3,、在對(duì)各科室的監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，各類(lèi)記錄未能及時(shí)進(jìn)行,，特別是交接班記錄過(guò)于簡(jiǎn)單,，已對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知單，復(fù)查情況良好,。
1,、為吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平,。一年共選送2名醫(yī)護(hù)人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí),，為我院帶來(lái)新理論、新技術(shù),、新方法,。
2、一年共進(jìn)行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí),，2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí),。每季度進(jìn)行一次“三基”理論考試，每季度進(jìn)行一次臨床技能操作考試，對(duì)不合格的人員進(jìn)行處罰,。
20__年1月,，我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，按執(zhí)業(yè)范圍開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng),，對(duì)有損醫(yī)院形像的行為進(jìn)行從嚴(yán)從重處理,。
20__年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，步步落實(shí)年初計(jì)劃,，各項(xiàng)工作均取得較好的成績(jī),，并在下半年的工作中再接再厲，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足,，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。
201x年上半年,，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,，在監(jiān)管部門(mén)的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞總行的工作部署,，確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),，認(rèn)清形勢(shì),，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取,，狠抓落實(shí),，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,，內(nèi)部管理體系逐步完善,，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快,，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)好門(mén),、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
截止6月末,，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,，其中單位存款17.65億元，儲(chǔ)蓄存款0.56億元,，保證金存款0.03億元,。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開(kāi)業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元,，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
截止6月末,，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元,，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元,，零售貸款0.0378億元,，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元,，其中利息收入1671萬(wàn)元,，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出2029萬(wàn)元，其中利息支出666.37萬(wàn)元,，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元,，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元，累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元,，營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元,，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元。
(一)圓滿(mǎn)完成了分行開(kāi)業(yè)前后的相關(guān)工作,。
經(jīng)過(guò)緊張籌備,，于201x年獲得監(jiān)管部門(mén)開(kāi)業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商,、稅務(wù)登記,，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接，于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè),，4月16日舉行了開(kāi)業(yè)慶典,。開(kāi)業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶,、節(jié)儉,、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約,、輕松有序，慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,，受到了社會(huì)的好評(píng),，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng),，體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶(hù)的尊重和關(guān)愛(ài),，展現(xiàn)了招商銀行親和,、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開(kāi)業(yè)安全運(yùn)營(yíng),，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況,，科學(xué)設(shè)置分行各部門(mén)與崗位，合理界定部門(mén)和崗位職責(zé),，部門(mén),、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督,，不相容崗位嚴(yán)格分離,，按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)，初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系,。在總行各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法,、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,，基本滿(mǎn)足開(kāi)業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn),。
根據(jù)總行及各專(zhuān)業(yè)條線年度工作會(huì)議精神,，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制,，全力推進(jìn)交叉銷(xiāo)售,，以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主，推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，以中間業(yè)務(wù)為突破口,，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),，加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度,，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位，建立遞進(jìn)式營(yíng)銷(xiāo)模式,，以點(diǎn)帶面,，逐步建立……分行真正的客戶(hù)群體，夯實(shí)基礎(chǔ),，傳承優(yōu)勢(shì),，努力打造經(jīng)營(yíng)特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀,，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),，適時(shí)引導(dǎo),，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展,。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo),。分行明確提出,，全員營(yíng)銷(xiāo)是必選的營(yíng)銷(xiāo)策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，也是拓展市場(chǎng)空間,、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向,，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,，制定了全員營(yíng)銷(xiāo)管理辦法，明確了全員營(yíng)銷(xiāo)考核機(jī)制,，確保全員營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制的深化與落實(shí),。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷(xiāo)的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)解決營(yíng)銷(xiāo)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,，還身體力行,，親自參與客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作。
二是開(kāi)展交叉銷(xiāo)售,。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,，分行以“經(jīng)營(yíng)客戶(hù)”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享,，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化,，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)客戶(hù)”的營(yíng)銷(xiāo)理念,，改變單向營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),，深度挖掘客戶(hù)全方位金融需求，挖掘客戶(hù)上下游資源,，初步形成了公司業(yè)務(wù),、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷(xiāo)售的良好局面,。
三是樹(shù)立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主的思想,。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，任何業(yè)務(wù)的開(kāi)展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,，對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,，同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款,，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,，通過(guò)各種專(zhuān)題會(huì)議,、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式，研究具體營(yíng)銷(xiāo)措施,，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
寧電器,、蘇寧環(huán)球,、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通,、江寧科學(xué)園,、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司,，也有維維股份、江淮動(dòng)力,、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì),、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶(hù)群也得到不斷擴(kuò)展,。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展,，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目,，指導(dǎo),、督促客戶(hù)經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查,、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率,。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展,，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè),、政府融資平臺(tái)，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目,。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)有步驟開(kāi)展,。開(kāi)業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位,，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,，以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì),、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口,，通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì),、擔(dān)保公司等各種資源,，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效,。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn),，積極開(kāi)展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng),。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元,，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開(kāi)業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,，滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的融資需求,，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開(kāi)拓渠道,，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入,。
五是國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)始啟動(dòng)。上半年,，在總行的支持下,，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn),，正式開(kāi)辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù),。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷(xiāo)。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系,。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系,。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),、信貸評(píng)審委員會(huì),、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì),、反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理,、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè),、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用,。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理,。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作,，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門(mén)負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理,。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理,。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,，對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇,。通過(guò)制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍,。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理,。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查,、獨(dú)立授信審批,、放款審查與見(jiàn)證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別,、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全,。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，提高合規(guī)意識(shí)。
進(jìn)行培訓(xùn),，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一,。根據(jù)安防工作需要,，還邀請(qǐng)消防專(zhuān)家到分行講解消防知識(shí)，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí),。開(kāi)好戶(hù)”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶(hù)群體,，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍,。貫徹前臺(tái)為客戶(hù)服務(wù),、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,，在……市場(chǎng)樹(shù)立良好的服務(wù)形象,。
2、加大純存款營(yíng)銷(xiāo)力度,。繼續(xù)引進(jìn)各類(lèi)人才,，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營(yíng)銷(xiāo)措施,，擴(kuò)大吸存渠道,，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平,，提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)支持;充分利用現(xiàn)有各類(lèi)支付結(jié)算平臺(tái),，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通聯(lián)絡(luò),，減少客戶(hù)轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生,。
3、通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù),。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),，減少派生存款中單筆大額存款,、定期存款、保證金存款占比,，加大企業(yè)收入?yún)R入,、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀,，提高派生存款穩(wěn)定性。
4,、有針對(duì)性的開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況,，制定實(shí)施細(xì)則,，努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,，爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集,。繼續(xù)開(kāi)展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種,，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性,。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷(xiāo)售,。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合,，有針對(duì)性地提出服務(wù)方案，提高儲(chǔ)蓄存款留存率,。加大外幣資金的吸收力度,，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),，打開(kāi)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,，拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力,。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷(xiāo),。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶(hù),，與客戶(hù)建立全面合作關(guān)系,，努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過(guò)適度介入，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo);控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模,，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚,、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資，介入合法合規(guī),、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰、滿(mǎn)足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度,，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)與授信審批部門(mén)溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶(hù)經(jīng)理完善授信方案,，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下?tīng)?zhēng)取利益化,。
2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度,。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度,，包括周例會(huì),、月例會(huì)與季例會(huì)制度，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的負(fù)責(zé)人召集,，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān),、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人,、審批人,、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)人員共同參加,，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)工作匯報(bào)和工作計(jì)劃,，對(duì)擬授信客戶(hù)進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè),，對(duì)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng),，分行業(yè)務(wù)管理部門(mén)派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
3,、強(qiáng)調(diào)綜合收益,，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo)。針對(duì)每個(gè)客戶(hù)制定差別化營(yíng)銷(xiāo)授信方案,，綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析派生存款,、利息收入,、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源，選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷(xiāo)方向,，杜絕團(tuán)隊(duì),、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度,，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,。
定位，圍繞“專(zhuān)營(yíng),、專(zhuān)業(yè),、專(zhuān)心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo),、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,。一是建立小企業(yè)專(zhuān)營(yíng)機(jī)制，從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),，提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。
2,、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展,，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶(hù)群體和結(jié)算量,，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶(hù)的需求,，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展,。
3,、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),，轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況,。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款,，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,，提高資金的利用率和收益。大力開(kāi)展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),，通過(guò)保證金開(kāi)票,、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼,、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),，賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情，對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),。
1,、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理,，制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作,，提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶(hù)準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,，提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
2,、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況,、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)情況,、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍,，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)按時(shí),、保質(zhì)完成貸后檢查工作,，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)或全面信貸檢查,，風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)參與貸后實(shí)地檢查,，并對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，切實(shí)防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，重點(diǎn)提升柜面人員,、客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開(kāi)展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng),，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)技能,。
2,、梳理、完善,、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度,，組織分行條線管理部門(mén)業(yè)務(wù)骨干,，對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系,。
(六)加強(qiáng)黨群工作,，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,，加強(qiáng)黨群工作,。結(jié)合總行“四性,、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,，在分行基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺(jué)性、堅(jiān)定性,，努力提高黨員黨性修養(yǎng),，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,，積極組織開(kāi)展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng),、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色,、機(jī)制靈活,、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng),、擴(kuò)大內(nèi)需,、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng),。一年來(lái),，全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元，各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元,，各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元,，賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了存貸雙增,、質(zhì)量提升、保本微利,、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),。
一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象,。為踐行貼近農(nóng)民需求,，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),，面向市場(chǎng),，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念,，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單,、報(bào)紙,、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶(hù),，深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶(hù),，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過(guò)舉辦銀農(nóng),、銀企聯(lián)誼會(huì),，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式，讓廣大客戶(hù)了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行,。
二是積極創(chuàng)新,，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶(hù)擔(dān)保方式單一,、抵押物缺失的現(xiàn)狀,，積極創(chuàng)新?lián)７绞剑訌?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶(hù)聯(lián)動(dòng),，通過(guò)村委會(huì)了解農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶(hù),，采取三高(高職,、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,，三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元,。是養(yǎng)殖大市，對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn),，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶(hù),，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí),，該行還創(chuàng)新開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)抵押,、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難,、擔(dān)保難問(wèn)題,。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿(mǎn)意的銀行,。在服務(wù)上突出靈活,、優(yōu)質(zhì),、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù),、村委會(huì),、鎮(zhèn)直部門(mén)、中小企業(yè)等客戶(hù)提供存款,、貸款,、結(jié)算三大類(lèi)金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字,，堅(jiān)持節(jié)假日不休,，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，上門(mén)辦理業(yè)務(wù),，為及時(shí)滿(mǎn)足農(nóng)戶(hù)需求,，有時(shí)還晚上開(kāi)辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,，處處為農(nóng)戶(hù)著想,，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),，決不讓農(nóng)戶(hù)跑第二次,。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短,、審批環(huán)節(jié)少,，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶(hù)手中,，深受廣大農(nóng)戶(hù)好評(píng),。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對(duì)農(nóng)村,、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),，開(kāi)發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,，形成自身獨(dú)有特色,，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái),，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,，向107戶(hù)涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶(hù)發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式,，向13戶(hù)農(nóng)戶(hù)發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保,、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶(hù)聯(lián)保等多種方式,，向78戶(hù)農(nóng)戶(hù)發(fā)放貸款580萬(wàn)元,，滿(mǎn)足農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)小額資金需求,。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),，客戶(hù)首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢(xún)或辦理業(yè)務(wù)時(shí),，記下客戶(hù)的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶(hù)什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便,，并提醒客戶(hù)辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,，需要經(jīng)過(guò)什么程序，有效避免了客戶(hù)由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,，極大地方便了客戶(hù),。目前，該行的客戶(hù)既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù),、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門(mén),、種植專(zhuān)業(yè)戶(hù),、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)戶(hù),、個(gè)體工商戶(hù),，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶(hù)放心滿(mǎn)意的農(nóng)民自己的銀行,。一年來(lái),，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶(hù)等客戶(hù)近1160戶(hù),，一大批農(nóng)戶(hù)通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收,。
四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn),。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì),，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款,、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系,，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶(hù)采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,，實(shí)地查看客戶(hù)基本情況，全方位了解客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,，掌握客戶(hù)誠(chéng)信記錄,，訪問(wèn)客戶(hù)周邊人群,，了解客戶(hù)有無(wú)不良嗜好，調(diào)查客戶(hù)提供的信息是否真實(shí),，從而有效保證了貸款質(zhì)量,。
一年來(lái)，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,、簡(jiǎn)化服務(wù)流程,、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng),，不但贏得了廣大客戶(hù)的信賴(lài)和支持,，也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng),、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法,。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn)，為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域,、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒,。
2020年，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市紀(jì)委的指導(dǎo)下，我局黨組認(rèn)真貫徹十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)重要講話精神和中央、省,、市紀(jì)委全會(huì)精神,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作?，F(xiàn)將2020年上半年我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，著力推動(dòng)責(zé)任落實(shí),。堅(jiān)定不移把黨的政治建設(shè)擺在首位,，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，壓實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,，形成層層抓落實(shí)的工作格局,，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的黨組主體責(zé)任和黨組書(shū)記“第一責(zé)任人”職責(zé),，管好班子,，帶好隊(duì)伍。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,，把黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn),。今年，局黨組研究黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作2次,。嚴(yán)格履行第一責(zé)任和分管責(zé)任，緊扣局中心工作開(kāi)展談心談話提醒5人次,。認(rèn)真落實(shí)省委巡視反饋問(wèn)題整改落實(shí)，對(duì)查擺出的40項(xiàng)問(wèn)題已全部完成整改,。
(二)加強(qiáng)思想教育,，筑牢廉政思想防線。結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,，今年以來(lái),，全局6個(gè)在職黨支部共召開(kāi)支部黨員大會(huì)17次，黨支部委員會(huì)27次,，支部講黨課8次,，同時(shí)加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，筑牢了廉政防線,，深化了黨員干部對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理解,，促進(jìn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有效融合。特別是疫情防控期間,，廣大黨員干部在疫情防控工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,，共參與社區(qū)防控志愿服務(wù)工作130人次。
(三)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查,，堵塞廉政風(fēng)險(xiǎn)漏洞,。加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控,，通過(guò)開(kāi)展對(duì)副股級(jí)以上崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和防控,，聚焦規(guī)劃報(bào)建、土地出讓,、不動(dòng)產(chǎn)登記,、財(cái)務(wù)采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域和行政審批、行政執(zhí)法等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，制定防控措施，堵塞可能導(dǎo)致腐敗的漏洞,。同時(shí)加大自然資源政務(wù),、黨務(wù)信息公開(kāi)力度,，堅(jiān)持以公開(kāi)促監(jiān)督，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行,。
(四)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，營(yíng)造良好政治生態(tài)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,，持之以恒糾治“四風(fēng)”,。加強(qiáng)組織紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)休假制度,，不定時(shí)對(duì)局機(jī)關(guān)及窗口服務(wù)單位人員上班遲到,、早退，上班時(shí)間空崗等違法工作紀(jì)律的行為進(jìn)行檢查,。與此同時(shí),，為防止“四風(fēng)”反彈，緊盯元旦,、春節(jié),、五一等假日，通過(guò)發(fā)送廉政提醒,，開(kāi)展紀(jì)律規(guī)矩教育,，不斷增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法、廉政勤政的意識(shí),。
雖然我們?cè)诼鋵?shí)主體責(zé)任,、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了大量工作，取得了一定成效,，但仍存在一些亟待解決的問(wèn)題,。一是思想認(rèn)識(shí)需進(jìn)一步提高。二是主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不足,。三是機(jī)構(gòu)改革后廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)累加,，一些崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)增加，防控措施還需進(jìn)一步完善,。
下一步,，我局將繼續(xù)把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨章黨規(guī),，真正把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)到自然資源管理工作的全過(guò)程,。切實(shí)履行好黨建的主體責(zé)任，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，把規(guī)矩立起來(lái),、制度建起來(lái)、形象樹(shù)起來(lái),、效率提起來(lái),。另外結(jié)合新形勢(shì)新要求,，梳理薄弱環(huán)節(jié),，繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),，重點(diǎn)加強(qiáng)土地出讓、礦產(chǎn)資源,、規(guī)劃審批,、不動(dòng)產(chǎn)登記、行政執(zhí)法等重點(diǎn)環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，自覺(jué)抵制“四風(fēng)”,，落實(shí)馬上就辦,、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升服務(wù)效能,。以更高政治自覺(jué),、更有力工作措施、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神,，切實(shí)將我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作抓緊抓實(shí)抓好,，更好服務(wù)我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
公司上半年度工作總結(jié)報(bào)告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
2022年上半年以來(lái),，面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢(shì)，在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部全體工作人員,，緊緊圍繞公司及部門(mén)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念,，以精細(xì)化管理為主題,、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求,，統(tǒng)一思想,，提振信心，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，全面履行職責(zé),，努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)半年工作總結(jié)如下,。
（一）認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作,。
半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬,、過(guò)賬工作,，做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作,，季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表,、季報(bào)和年度報(bào)表工作,，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況,，建立會(huì)計(jì)檔案室,，對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理，及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理,。每月末對(duì)公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報(bào),，基本完成備用金的清理工作。
（二）做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理,。
財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門(mén)和具體責(zé)任人,，對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬,，每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告，做好事中費(fèi)用控制和總結(jié),。
（三）做好公司資金的調(diào)度工作,。
進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶(hù)清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作。建立全公司銀行賬戶(hù)臺(tái)賬,，及時(shí)掌控各賬戶(hù)資金情況,。通過(guò)每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算，嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見(jiàn)執(zhí)行,，加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,，落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。
每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào),，定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查,。合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益,，減少在途資金占用,，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出,。積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng),，有效緩解公司資金壓力，為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證,。
（四）財(cái)務(wù)管理制度修訂工作,。
按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬，財(cái)務(wù)往來(lái)臺(tái)賬、項(xiàng)目管理臺(tái)賬,、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票,、保證金類(lèi)臺(tái)賬等四類(lèi)臺(tái)賬。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),。加強(qiáng)對(duì)合同額,、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn),、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集,、分析,、評(píng)價(jià),，對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值,、同行值,、預(yù)算值等，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào),。通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來(lái)完善內(nèi)部控制制度,，有效進(jìn)行，防止,、發(fā)現(xiàn),、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序,。
我們會(huì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解,，尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好地溝通和配合,，有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用,。
信息化技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)安全管控支撐作用尚未充分體現(xiàn)。財(cái)務(wù)安全管控與“大云物智移”等新技術(shù)的融合應(yīng)用尚有明顯不足,，xx重點(diǎn)研究的自動(dòng)轉(zhuǎn)資等工具平臺(tái)的支撐作用尚未彰顯,，特別是風(fēng)險(xiǎn)防控的自動(dòng)化、智能化水平還有待提高,。
下一步,，將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化財(cái)務(wù)部工作，做好資金的籌備和安全管理,。
提升項(xiàng)目?jī)?chǔ)備質(zhì)量管控,，協(xié)同優(yōu)化安全生產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)資料，確保合法,、合規(guī),、合理，力爭(zhēng)“早排序、早出庫(kù)”,。
開(kāi)展“單據(jù)傳遞及時(shí)性”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,，部署上線系統(tǒng)提醒和控制功能，避免因關(guān)注不到位,、處理不及時(shí)影響資金結(jié)算,。
以上是我的工作匯報(bào)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
公司上半年度工作總結(jié)報(bào)告篇八
我校圖書(shū)館具有突出的藏書(shū)特色,，能夠吸引到廣泛師生借閱，并參與到各類(lèi)讀書(shū)筆記,，知識(shí)競(jìng)賽與征文比賽中,，為使我校圖書(shū)館再攀高峰，也為更好地讓學(xué)生學(xué)會(huì)求知,，學(xué)會(huì)審美,，學(xué)會(huì)創(chuàng)造，圖書(shū)館工作承負(fù)著自我超越的艱巨使命,，故而在本學(xué)期,，我制訂了如下工作計(jì)劃。
一,、指導(dǎo)思想：
近年來(lái)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,，推動(dòng)著教育的改革。在變"應(yīng)試教育"為"素質(zhì)教育"的過(guò)程中,，學(xué)校,、家庭、社會(huì)需共同參與,。小學(xué)圖書(shū)館作為對(duì)少年兒童培養(yǎng)教育的機(jī)構(gòu),，在此占有重要地位，具有任課班級(jí)和家庭無(wú)法替代的教育功能,。
圖書(shū)館歷來(lái)被稱(chēng)為知識(shí)和理想的"第二課堂",，對(duì)于中學(xué)生的身心健康、興趣,、學(xué)識(shí)的增進(jìn)大有好處,，也有利于他們各項(xiàng)素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。由知識(shí),、觀念,、情感、意識(shí)多種因素構(gòu)成的整體素質(zhì),，在未進(jìn)入社會(huì)大課堂錘煉之前,，圖書(shū)館是個(gè)人素質(zhì)形成和培養(yǎng)的重要場(chǎng)所,。
圖書(shū)館還是一個(gè)人終身教育的苦草地。
學(xué)習(xí),。
是持續(xù)一生的事業(yè),，是人生學(xué)習(xí)的開(kāi)始，也是終身教育的開(kāi)端,，從小學(xué)會(huì)從圖書(shū)館汲取新知,，收獲品質(zhì)，將影響到他的整個(gè)人生歷程,。
二,、工作目標(biāo)：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)校圖書(shū)館,，閱覽室的建設(shè)力度,，擴(kuò)大圖書(shū)館容量，增添管理設(shè)備,。
2,、加強(qiáng)閱讀的宣傳和引導(dǎo),。使孩子們喜愛(ài)閱讀,，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操,。
3,、堅(jiān)持做到讀書(shū)活動(dòng)與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng),。
學(xué)生,。
的理智感，使他們學(xué)會(huì)學(xué)以致用,。
4,、進(jìn)一步完善特色活動(dòng)，認(rèn)真舉辦,，讀書(shū)筆記,，文摘卡，百科知識(shí)競(jìng)賽與展覽,，以及征文比賽,，朗誦比賽，小型讀書(shū)會(huì)和專(zhuān)題閱讀講座,，等等,，使讀書(shū)活動(dòng)更加豐富，更顯我校特色,。
5,、熟練運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，優(yōu)化流通管理。
6,、加強(qiáng)自身進(jìn)修學(xué)習(xí),，充實(shí)自我。
三,、具體工作：
1,、管好用好圖書(shū)資料，為教育教導(dǎo)服務(wù),。
（1）科學(xué)管理各類(lèi)書(shū)刊資料,。對(duì)新購(gòu)的圖書(shū)，及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)編目與管理,，為每位教師和三至六年級(jí)學(xué)生辦好電腦借書(shū)證,，利用電腦出色地完成圖書(shū)和資料的借出與歸還情況，并定期進(jìn)行匯報(bào),。
（2）培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊(duì)伍,。對(duì)學(xué)校成立的圖書(shū)服務(wù)隊(duì)隊(duì)員定期培訓(xùn)，建立他們的責(zé)任意識(shí)與服務(wù)精神,，熱心工作,，規(guī)范圖書(shū)館與閱覽室的借閱制度。
（3）加強(qiáng)新書(shū)的宣傳介紹,。根據(jù)學(xué)生的興趣與閱讀能力引進(jìn)新書(shū),，并順時(shí)大力推薦，指導(dǎo)如何閱讀與寫(xiě)筆記,。
（4）做好書(shū)籍的修補(bǔ)與整理,。定期檢查，整理好書(shū)報(bào),，雜志資料,，及時(shí)修補(bǔ)損壞的書(shū)籍，月底,、年底做好資料的整理和裝訂保管工作,。
（5）填寫(xiě)好各項(xiàng)登記表。為規(guī)范管理,，便于查找,，表格填寫(xiě)應(yīng)認(rèn)真及時(shí)，具體有以下表格：
a,、教職工借閱登記表,。
b、各室報(bào)紙記載表,。
c,、各室發(fā)刊書(shū)雜志記載表,。
d、購(gòu)書(shū)情況登記表,。
e,、圖書(shū)修補(bǔ)記載表。
f,、圖書(shū)注銷(xiāo),，剔除登記表。
g,、圖書(shū)館學(xué)生服務(wù)隊(duì)工作情況記錄表,。
h、教師借閱書(shū)刊預(yù)約登記表,。
i,、學(xué)生閱覽，借書(shū)統(tǒng)計(jì)表,。
2,、開(kāi)展"我能行，我真棒"的活動(dòng),。
（1）對(duì)學(xué)生的借還書(shū)采取"隨借隨還"的方法,，但要求每位同學(xué)借兩次書(shū)后，必須完成一篇"讀書(shū)筆記",，并要求學(xué)生結(jié)合自己的實(shí)際行動(dòng),，具體地寫(xiě)好讀后感。月底,，我們把這些讀書(shū)筆記品味刪選，評(píng)出獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
（2）根據(jù)各班到閱覽室進(jìn)行閱覽的編排順序進(jìn)行閱覽,，鼓勵(lì)學(xué)生記錄所看到的優(yōu)美句段,，及時(shí)定下讀后感想，月底教師行批閱,，選拔出優(yōu)勝者,。
（3）每月舉行一次知識(shí)競(jìng)賽，圍繞一定的主題,，要求各年級(jí)的每位學(xué)生都參加,，且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交卷。收卷后教師幾管理員一起批閱,，根據(jù)成績(jī)選出獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
3,、繼續(xù)建立班級(jí)圖書(shū)角，拓展校園圖書(shū)館空間,。
（1）在每班建立圖書(shū)角,，充實(shí)學(xué)校圖書(shū)資料的流通率,，擴(kuò)大學(xué)生的閱覽范圍，方便學(xué)生隨時(shí)閱覽,，這是校圖書(shū)館的延伸和拓展,。
（2）定期與同年級(jí)交換圖書(shū)角圖書(shū)。
（3）鼓勵(lì)各班學(xué)生向圖書(shū)角捐贈(zèng)思想性,，科學(xué)性和趣味性結(jié)合的圖書(shū),，充實(shí)圖書(shū)角容量。
四,、實(shí)施措施：
1,、做到期初有計(jì)劃，期末有,。
總結(jié),。
各項(xiàng)工作按上級(jí)要求和學(xué)生需要去做。
2,、圖書(shū)館閱覽室的各項(xiàng)工作與活動(dòng)情況定期向校領(lǐng)導(dǎo),。
匯報(bào)。
并向全體師生敞開(kāi)接受教師幾學(xué)生的監(jiān)督認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,。
3,、各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展做到有始有終，有條不紊,，活動(dòng)結(jié)果及時(shí)公布,，對(duì)優(yōu)勝者大力表?yè)P(yáng)。
4,、不斷總結(jié),。
反思。
克服以前的不足學(xué)習(xí)他校圖書(shū)館的管理經(jīng)驗(yàn)以完善自我,。
體系和各方面素質(zhì)形成的重要陣地,。所以我們將不懈追求，使我校圖書(shū)館在本學(xué)期發(fā)揮出更大的作用,。
