做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

部門工作計劃表格篇一

宣傳部作為社聯(lián)眾多部門中的一個,，不僅僅要遵循團委以及社聯(lián)主席的旨意，而且還要積極配合社團聯(lián)合會其他部門舉辦的各種活動,。因此我們依然要做好鼓號手的工作,，做到把工作重點致力于本職宣傳工作的同時，努力創(chuàng)辦自己的活動,，彌補上學(xué)期的遺憾與不足,。在此，內(nèi)宣針對下學(xué)期的工作做如下計劃：

一,、工作定位

社聯(lián)宣傳部是我校內(nèi)之間信息傳達的喉舌部門,，對外展示學(xué)校風采，對內(nèi)進行活動宣傳與信息傳達,。它關(guān)系到整個社團聯(lián)合會的形象及面貌,，因此我們宣傳部自身要清楚認識到，并且肩負起相關(guān)的責任,。

二,、工作目標

新學(xué)期，我們又有了新的挑戰(zhàn),。我部依然將井然有序地進行宣傳工作,，按時完成交給的任務(wù)，同時加強與各部門之間的交流,，積極配合各個部門,，增進社聯(lián)的凝聚力。在新學(xué)期的工作中,，積極迎挑戰(zhàn),，做好各項活動的宣傳工作，并加快自己部門特色活動的建設(shè),，努力提高宣傳部的工作能力,。

三、具體思路

1,、負責校內(nèi)的活動宣傳工作,，充分利用好展板和櫥窗，創(chuàng)造性地開展宣傳活動,。在堅持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開思路,通過多種渠道進行宣傳,，展示出社聯(lián)的新的風貌。

2,、加強宣傳部的紐帶作用,，積極配合社聯(lián)各部門的工作。我們依然要加強與各部門的聯(lián)系，積極主動做好宣傳工作,，為我校的活動前奏和結(jié)尾增添亮點，并確?；顒禹樌恼归_,。

3、改善宣傳部內(nèi)部的運行機制,，讓每個成員都發(fā)揮其所長,，增強工作的積極性，提高自身的工作能力,，從而使工作效率更上一個臺階,，使每個成員也得到良好的鍛煉。

4,、加大學(xué)生會對學(xué)生的影響力,，加深學(xué)生對社聯(lián)的了解，學(xué)校的各項信息準確及時地傳達出去,，并真正做到為學(xué)生服務(wù),。

5、適時開展海報制作,、手抄報比賽等形式靈活的活動,，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才能，增添校園生活的樂趣,。

四,、活動安排

我部將遵循社團聯(lián)合會的規(guī)章制度以及領(lǐng)導(dǎo)、團總支的旨意,，積極配合其他部門開展各種活動：

1,、做好本職工作，協(xié)助各個部門做好我校各大活動的宣傳,，并根據(jù)需要通過做板做好各大具體文化節(jié)日的宣傳,，提高同學(xué)們對節(jié)日文化的了解。

2,、五一二計劃,，作為今年我們宣傳部的主打節(jié)目，部里每個同學(xué)都應(yīng)該做好相應(yīng)的工作,，爭取辦成我們的品牌節(jié)目保留下來,。

3、對宣傳部內(nèi)部和所有社團的ps培訓(xùn)計劃,，爭取做到為校園掃盲,，讓同學(xué)都明白ps的作用和使用方法，也為社聯(lián)提高自身在同學(xué)之間的口碑和地位，趕上校學(xué)生會和勤工助學(xué)管理中心,！

五,、注意事項

1、優(yōu)化部門的制度建設(shè),，合理分工,，使成員發(fā)揮其所長，工作保質(zhì)保量,。將工作主力逐漸轉(zhuǎn)向?qū)嵙暩墒?，使他們得到新的歷練。

2,、以節(jié)約為前提,，同時也要注重質(zhì)量和效率。我們會安排專人按時記錄開支情況,，做好預(yù)算和總結(jié),，減少浪費，使資源合理利用,。

3,、創(chuàng)造性地開展各種宣傳活動。我們要注意增添多種宣傳的渠道,，增強展板的吸引力,，從而提高宣傳效果。

4,、按時最近的各項大型活動情況以照片和文字的形式張貼在宿舍櫥窗內(nèi),，把最近校內(nèi)的活動、工作情況告知同學(xué)們,。

5,、在網(wǎng)上做好事前的宣傳以及事后的總結(jié)工作。我們要注意將最近時段的最新動態(tài)和成果上傳到校園網(wǎng),，使同學(xué)們及時并全面地了解活動流程,、活動進展以及活動結(jié)果，真正做到融入學(xué)生中去,，為學(xué)生服務(wù),。

宣傳部的工作和任務(wù)不是局限的。作為每個組織的鼓號手,，我們所做的不僅是宣傳好每場活動,，讓同學(xué)們知道活動的時間地點，還要宣傳我們學(xué)院,。值得注意的是,，社團聯(lián)合會也需要宣傳,。也許，當社聯(lián)被學(xué)生們主動關(guān)注后,，其開展的各項活動也將被關(guān)注,。宣傳活動的同時，我們也要展示出我們學(xué)校的良好風貌,，提高社聯(lián)的影響力,。

好的宣傳不僅是為了宣傳單一的某項活動，它還要宣傳這個組織,，更重要的是宣傳一種精神，一種團結(jié)奮進,，青春朝陽的精神,。

在新的學(xué)期，我們宣傳部會竭盡全力完成上級和各部門委托的任務(wù),，懷著一顆積極熱情的心態(tài)工作,，用心交織社團聯(lián)合會這個大家庭！

部門工作計劃表格篇二

回顧過去,，展望未來,。新的學(xué)期即將開始了，為了更好的完成上級分配的任務(wù),，提高工作效率,，我部暫擬定工作計劃：

一.嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作,，做好大一的團員登記,、團費收繳、團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作,。

二.認真做好團日活動的檢查,、督促工作，本學(xué)期的團日活動要力圖創(chuàng)新,，摒棄呆板枯燥,，主題貼近生活，形式豐富多彩.確保每次活動能成功開展,。

三.推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象,，協(xié)助老師做好這項工作。

工作期望：

1.增強內(nèi)部交流,，想要做好工作,，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中,，要不段進行內(nèi)部人員的交流,，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強部門的團結(jié)意識。以增強部門凝聚力,，樹立組織部良好形象,。所以，我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議,。

2.增強部門間的交流,，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要,，并及時給予協(xié)助,，積極配合工作,增強部門人員的人際交往能力。

本學(xué)期我們部門將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗,，揚長避短,、積極工作，在認真完成本部門工作的同時,，主動了解其他部門的需要,，并及時給予協(xié)助，積極配合他們的工作,，力爭做到真誠,，切實服務(wù)于學(xué)生會、服務(wù)于老師,、服務(wù)于同學(xué),，與大家共同努力，讓我們系發(fā)展的更好!

公司xx年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,，xx產(chǎn)品品牌眾多,，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂,，這對于我們開展市場造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,，加上沒有記錄的概括為xx個,，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

2)溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子,。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

市場分析,。

現(xiàn)在河南xx市場品牌很多,，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中,，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格,。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶,，價格不是太別重要的問題,，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域,，因為xx市場首先從鄭州開始的,，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點,。外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好,。

市場是良好的,，形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,，沒有抓住這個機遇,，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場,。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售,，服務(wù)網(wǎng)點,。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程,，毀約,，車輛不在家的情況,，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的,。造成時間,，資金上的浪費。

5)銷售目標,。

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周,，每日;以每月，每周,，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的`標準,，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

部門工作計劃表格篇三

2,。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工,，明確了各崗位工作職責和權(quán)限,。（備有附件，已交人事部）

4,。各項收支做到賬賬相符,，賬實相符，做到了出有憑,，入有據(jù),，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購,，保管,，等管理工作，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用,。

5,。嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則，認真履行職責,，順利完成并通過各種年審工作,。

1,。為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,，進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認真做好預(yù)算的分析。分解和落實工作,。讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

2。加強各項費用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則,，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算,，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工，對應(yīng)付的成本費用進行控制,，采取行政負責,，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用,。

3,。搞好固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理,，（每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點,，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識，）凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,，提高資產(chǎn)利潤率,。

4。對于各項費用的開支（汽油費,，運輸費,，差旅費等）實行預(yù)算管理，總額控制,，分層量化,，責權(quán)明晰。

5,。遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,，20xx年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成，已上報總經(jīng)理,。

6,。固定資產(chǎn)盤點在進行中，存貨盤點將在月底進行,，31日結(jié)束,。

作為財務(wù)部的責任人深入研究稅收政策,，合理避稅增收益，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,，公司利益不是個人行為，一個人能力畢竟有限,，提到整體素質(zhì),，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻,！

部門工作計劃表格篇四

活動目的：便于學(xué)生會各部門的溝通交流,，加強學(xué)生會內(nèi)部成員的聯(lián)系。使各部門工作能夠順利開展,。

活動新學(xué)期伊始,，針對學(xué)生會各部門的人員流動，制作新的學(xué)生會內(nèi)部成員聯(lián)系表,。以收集到的各部門最新的成員聯(lián)系表,，制作成上海杉達學(xué)院學(xué)生會成員聯(lián)系表并加以完善。使學(xué)生會的各項工作能夠更好的開展,。

活動目的：使學(xué)生會的各項活動能有序開展,，有文可依。

活動根據(jù)上個學(xué)期的具體情況,，找出原有制度的不足之處,，完善學(xué)會的各項制度，在原有的制度上進行調(diào)整,。做到制度能夠“與時俱進”,，使其更有條理性。這些制度包括：學(xué)生會辦公室對各部門的考評制度,、財務(wù)管理制度,、檔案管理制度,、例會管理制度,、人事管理制度、贊助制度,、海報張貼管理和維護制度,。

活動目的：使校內(nèi)外同學(xué)及時了解學(xué)生會的動態(tài)。拉近學(xué)生與學(xué)生會的距離,。向校內(nèi)外的其他同學(xué)介紹上海杉達學(xué)院的校學(xué)生會,。

活動通過網(wǎng)絡(luò)這個平臺，加強學(xué)生會與學(xué)生之間良好的溝通交流,。建立和完善學(xué)生會意見反饋的網(wǎng)絡(luò)平臺,，鼓勵廣大學(xué)生和老師給學(xué)生會的工作開展提出自己真摯的意見和寶貴的建議,。

活動目的：有始有終，使學(xué)生會的工作能夠順利收尾,，對各部門做出公平公正的評價,，為下學(xué)期工作的正常開始做好準備。

部門工作計劃表格篇五

現(xiàn)代公司越來越重視客戶服務(wù),，這是一種趨勢,，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而xx呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,，在大家的支持幫助及指正下,，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題,。為了更好的開展下一階段工作,，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,，制定計劃如下：

以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,，以客戶滿意度為標準。

顧名思義,，作為客戶服務(wù)部門,，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代公司的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭,，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此,，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識，并且以此來帶動全部門員工,，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性,、有效性、針對性與責任感,，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn),。

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標,。

首先是短期目標：

i.鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系,。

ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求),。

完成目標i可以通過以下途徑：

1.通過電話和信函與老客戶溝通,，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

2.定期選擇客戶群，進行有針對性的上門回訪及促銷,。

完成目標ii可以通過以下途徑：

1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,，列為我們的潛在客戶，在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶,。

2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,，提供新客戶來源。

部門工作計劃表格篇六

計劃是為完成一定時期的任務(wù)而事前對目標,、措施和步驟作出簡要部署的事務(wù)文書,。

1、預(yù)見性和可行性,。制訂計劃要對未來一段時間或一個時期作出科學(xué)的預(yù)見,，如基礎(chǔ)條件如何，前景如何,，目標高低,，措施怎樣等等，對各種可能出現(xiàn)的情況,，必須有一個清醒的認識,，正確的估量。沒有科學(xué)的預(yù)測,，也就沒有計劃,。

制訂計劃，就是為了執(zhí)行,。對未來的預(yù)測,，應(yīng)建立在客觀實際的基礎(chǔ)上，切忌盲目地,、無根據(jù)地制訂計劃,。這樣才能使計劃有可行性。

2,、指導(dǎo)性和可變性,。制訂任何一項計劃，必須有明確的目的,，即在一定的時間內(nèi)完成什么任務(wù),，獲得什么效益。這也就成了工作的方向和依據(jù),，并具有很強的指導(dǎo)性,、規(guī)范性和約束性,。社會在不斷發(fā)展,，情況在不斷變化，這對事先制訂的計劃來說，很難準確無誤地進行預(yù)測,。因此,，計劃能不能完成，要從主客觀兩個方面去總結(jié),。如果在計劃執(zhí)行過程中,，客觀情況發(fā)生了變化、就要適時地予以修訂,。所以計劃既有指導(dǎo)性,，也有可變性。

計劃的種類很多,，“計劃”只是個總稱,，名稱叫法也不一。如“安排”,、“意見”,、“打算”、“方案”,、“設(shè)想”,、“規(guī)劃”、“要點”等也是計劃,。預(yù)定在短期內(nèi)要做的一些具體事情,，一般用“安排”；預(yù)計在遠期內(nèi)要做的事情,，但對其中的指標或?qū)嵤┑软梼?nèi)容考慮得還不很周全的,，一般用“打算”；“規(guī)劃”所跨越的年代較長,，內(nèi)容范圍較廣,，是一個地區(qū)、一個系統(tǒng)或一項工作全局性的戰(zhàn)略部署,，它是展示發(fā)展遠景與長遠目標粗線條的計劃,；“要點”、“方案”,、“意見”也屬粗略線條的計劃,，但偏重于政策性、原則性的指導(dǎo),，“設(shè)想”則是初步的,、尚未成熟的計劃，其特點是可變性較大,。

從性質(zhì)上說,，有工作計劃,、生產(chǎn)計劃、學(xué)習計劃等,；從范圍上說,，有國家計劃、部門計劃,、單位計劃,、個人計劃；從內(nèi)容上說,，有綜合性計劃,、專業(yè)計劃等；從時間上說,，有跨年度的多年計劃,、年度計劃、季度計劃,、月份計劃,，等等。

計劃的格式一般包括標題,、正文和落款事項,。

一般有以下3種寫法：

1、完整式標題,。一般包含單位名稱,、時限、內(nèi)容和文種,。如《昆明市工商局1997年財務(wù)計劃要點》,。

2、省略時限的標題,。如《飛熊公司實行經(jīng)營責任制計劃》,。

3、公文式計劃,。如《×××行政學(xué)院1995年下半年公務(wù)員培訓(xùn)計劃》,。所擬計劃如還需要討論定稿或經(jīng)上級批準，就應(yīng)在標題的后面或下方用括號加注“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣,。

一般包括前言,、主體和結(jié)尾3個部分。

1,、前言,。主要是對基本情況的分析，或?qū)τ媱澋母爬ㄕf明,，依據(jù)什么方針,、政策以及上級的什么指示精神,，完成任務(wù)的主客觀條件怎么樣，制訂這個計劃要達到什么的,，完成計劃指標有什么意義。

2,、主體,。即計劃的三要素：目標（做什么）、措施（怎么做）和步驟（分幾步做完）,?！坝媱澣亍狈焙喛梢圆煌币徊豢?。主體的表述方式常用的有綜述式,、條文式、表格式,、交錯式等幾種,。

3、結(jié)尾,?？梢哉雇媱潓崿F(xiàn)的情景給人以鼓舞，也可以提出總的希望或者號召,。

部門工作計劃表格篇七

本學(xué)期,，我們部主要的工作還是櫥窗欄和每月的。

關(guān)于宣傳欄的更新問題,，我們這學(xué)期爭取多出去尋找最新的.招聘資訊,，而不是僅僅局限于電腦來源，使得我們宣傳欄的最新動態(tài)消息時刻靈通,、準確,。

最重要的就是。由于這份報紙才剛出來不久,，我們部門軟件方面的人才緊缺,，因此現(xiàn)在最緊迫的要求是我們部的部員要盡快掌握出報紙所需的基本軟件技能，盡量在不需要別人幫助的情況下也能熟練完成整份報紙的排版與視覺欣賞要求,。同時,，我們將會與各個部門相互合作，擴大報紙和協(xié)會的對外影響力,。

制作協(xié)會的博客,，加大協(xié)會的對外影響力！總之,，在新的學(xué)期里我們會盡量完善我們自身的不足,，同時保持住以往的優(yōu)點,，讓我們在今后的工作更加順利，也更具魅力與成效,。

上學(xué)期中活動部成績斐然,，我也希望這個學(xué)期中能夠讓活動部更多的為協(xié)會出謀使力，讓活動部更好的發(fā)揮出應(yīng)有的火光,。

初步計劃,，在本學(xué)期中，活動部要組織參與好以下幾個工作和活動：

一,、協(xié)會的納新工作,。為了協(xié)會能注入新的活力，有更多優(yōu)秀的人加入我們的協(xié)會,，我們會積極做好納新的相關(guān)工作,。

二、協(xié)會全體納新工作并在納新之后搞一次全員活動,，讓大家都相互了解熟悉以方便以后的工作,。同時，我們也會邀請協(xié)會以前的元老們參加活動,，促進協(xié)會的融洽性以及經(jīng)驗等的交流,。

三、準備組織一次外出采風活動,，以活動部成員為主,，歡迎其他部門的成員們一起，主要是在邊玩邊學(xué)習的過程中對攝影方面進行一些指導(dǎo),。

四,、如果協(xié)會人力等資源充足的情況下，我們計劃本學(xué)期搞一次小型的活動,，主要是關(guān)于就業(yè)知識的講座,。

同時，我們會盡可能與其他兄弟協(xié)會的聯(lián)誼活動,，促進與其他協(xié)會的交流與合作,。

外聯(lián)部在本學(xué)期將會充分把“走出去”和“請進來”結(jié)合起來，做好關(guān)于人才招聘會的相關(guān)信息的手機,、采訪,、反饋等工作，具體如下：

一,、借助報紙的制作和發(fā)行途徑,，可以適當?shù)恼归_一些關(guān)于小廣告的拉贊助的工作。雖然可以去拉贊助,，但要嚴格把關(guān)贊助的相關(guān)內(nèi)容,，不能把報紙作為盈利的工具,。

二、走出去：在11-12月期間,，xx市高校,、各大人才市場招聘會集中，組織帶領(lǐng)協(xié)會成員趕赴招聘會現(xiàn)場,，主要工作是宣傳我院畢業(yè)生,，吸納企業(yè)招聘，了解行業(yè),、企業(yè)需求,，并在回來之后反饋給院內(nèi)學(xué)生和相關(guān)部門,。

三,、請進來：11、12月左右的學(xué)院的招聘會,，關(guān)于就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心邀請的企業(yè)宣講,、大小型招聘活動，做好企業(yè)代表工作人員的接待工作,，及時地進行現(xiàn)場的組織工作的安排,。

部門工作計劃表格篇八

20xx年即將過去，我們又迎來新的一年,。times;社區(qū)20xx年工作總體思路是：緊緊圍繞區(qū),、街的中心工作，以創(chuàng)特色,、爭品牌為目標,，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，不斷推動社區(qū)黨建,、計生,、民政、綜治安全生產(chǎn),、勞保等各項工作的開展,。

今年以來，在廣大居民大力支持下,，經(jīng)過社區(qū)民警和社區(qū)工作人員的共同努力下,，到目前為止，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件,。在明年的工作中,，我們將以下幾個方面開展工作：

1、建立健全組織網(wǎng)絡(luò),。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊,、民事調(diào)解委員會,、黨員義務(wù)巡邏隊、幫教等各種群眾性的自治組織,，協(xié)助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作,，對流動人口、刑釋解教人員和涉毒人員進行教育管理,，處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等,。對刑釋解教人員堅持每月見面談話不少于一次，幫助他們解決生活中的困難,，確保不發(fā)生重新違法犯罪情況,。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長的作用，要求他們對出入社區(qū)的陌生人員,，進行認真詢問,，發(fā)現(xiàn)可疑之處，要及向社區(qū)工作人員報告,。

2,、防火防盜工作長抓不懈。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設(shè)施和人員,。要求物業(yè)管理安裝電動門,，配備專職值班人員，定時開門,、關(guān)門,，對小區(qū)實行封閉式管理；對單位宿舍小區(qū),，要求單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立門衛(wèi)值班制度,，對進出人員實行詢問制，并進行嚴格的登記制度,。同時組織社區(qū)輔警進行24小時值班巡邏,，組織由退休人員、低保戶,、黨團員等治安志愿者隊伍,，白天進行義務(wù)巡邏，安排低保人員,，堅持每晚在小區(qū)巡邏,，提醒居民鎖好車輛，關(guān)好門窗,、注意防火防盜,，確保社區(qū)零盜竊零火災(zāi)事故。

3、發(fā)揮民調(diào),、幫教,、協(xié)會等自治組織的作用。建立健全人民調(diào)解委員會等群眾性自治組織,。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用,，定期召開由人民調(diào)解委員會人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會，聽取社區(qū)民警對社區(qū)治安情況地介紹,，并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求,，組織社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作；同時要求委員會成員積極參與幫教刑釋解教人員,。

文明象征著和諧,、安寧、純潔,、清新,、健康和幸福，是人們追求的理想目標,。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高,，人們追求文明健康向上的需求和關(guān)注程度愈來愈高,，作為居民的自治組織社區(qū)委員會,，更有義務(wù)加以引導(dǎo)，為此,，我們社區(qū)在20xx年的工作中,，將建設(shè)文明健康的和諧社區(qū)，作為自己的品牌精心打造,。

1,、加強文明健康品牌社區(qū)組織建設(shè)。

為實現(xiàn)打造文明健康品牌社區(qū)的目標,，我們社區(qū)將與駐區(qū)相關(guān)單位建立文明健康社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，由黨政一把手負總責，按照”的工作思路,，制定創(chuàng)建方案,，明確創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容，建立創(chuàng)建長效管理機制,。加強與駐社區(qū)區(qū)單位溝通,，堅持每季度一次聯(lián)席會議制度，互通情況,，定期研究品牌社區(qū)創(chuàng)建工作,。

2、明確創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的工作思路,。

創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的目的是通過開展創(chuàng)建品牌特色活動,，全面提升社區(qū)各項工作水平,。為此，結(jié)合本社區(qū)特點,，堅持的`工作思路,。即：

四抓教育宣傳。

部門工作計劃表格篇九

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又是新的一學(xué)期,。下一個階段的工作就要來臨，為此,，我們更要做好各項工作的統(tǒng)籌安排計劃,，并在實際工作中不斷開拓創(chuàng)新、彌補不足,。

自律部在以往工作中表現(xiàn)出了不可或缺的重要性,，在學(xué)生會簽到、內(nèi)部成員考察等工作中表現(xiàn)出了應(yīng)有的作用,。

但是工作中仍然出現(xiàn)了一些瑕疵,，如沒有發(fā)揮好組織作用使學(xué)生會各個部門能夠團結(jié)協(xié)作，自律部工作太空使得干事們沒有發(fā)揮自己的能力,，他們提的建議沒有能良好的體現(xiàn)等,。

1、負責每次活動學(xué)生會內(nèi)部人員的考勤以及工作態(tài)度,、工作情況等的考察,。

2、負責活動中各個班級等活動參加者的考察,，并統(tǒng)計參加人員名單,。

3、輔助各個部門維持好各項活動的秩序,，并幫助共同組織活動,。

4、負責運動會表演方隊的訓(xùn)練,。

1,、工作時要認真仔細，在速度的同時保質(zhì)量完成工作,。

2,、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止,。

3,、在實踐中積累經(jīng)驗，熟練業(yè)務(wù)，提高水平,。

（二）提高各種素質(zhì),。

秘書處是一個工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機會比較多,。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性,。

就以往來說，自律部都是一個工作相對輕松的部門,，主要負責學(xué)生會的簽到工作,，并無其他自己組織的影響較大的活動。我部希望從今年起大力狠抓學(xué)生會內(nèi)部紀律,，并組織一些活動豐富部門生活,。總的來說,，在今后的工作中,，我部將繼承好自律部的各項本本職工作，不斷接受大家的意見建議,，提高我部門活動的質(zhì)量,，積極促進學(xué)生會內(nèi)部成員的團結(jié)協(xié)作，為學(xué)生會的發(fā)展盡我部最大的努力,。

金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,，秋風送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意，我們學(xué)生會也迎來了新的一學(xué)年的工作,，首先迎新工作的圓滿結(jié)束,，隨后就是招新工作的順利進行,，而最后的學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子的確定,，宣布許昌學(xué)院學(xué)生會新一學(xué)年工作正式開始。我們體育部也正是在這個大的環(huán)境下逐步開展我們新一學(xué)年的工作進程,，以及對這一年工作目標的確定,，而鑒于上年的工作成績的基礎(chǔ)之上，我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標,。對于以后工作的計劃,、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質(zhì)及特點的前提下進行。在此基礎(chǔ)上我們將在適當?shù)姆秶鷥?nèi)拓展我們的工作職能,。我們體育部首先是一個以豐富我們學(xué)生會各部文體活動,、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門，其次我們又是一個學(xué)校舉行體育活動的時協(xié)助部門,，協(xié)助各項體育活動的順利舉行,。因此，這就決定了我們的工作要細致入微。

我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊：

一,，就是我們部所負擔的對組織關(guān)于加強各部門之間交流的體育活動,，這是我們新一年的工作的重點，目的是讓進入我們許昌學(xué)院學(xué)生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機會和平臺,，讓以往學(xué)生會不同部門之間因為缺乏交流而工作不能更好的開展的現(xiàn)象一去不復(fù)返,。

二，是培養(yǎng)優(yōu)秀的委員,，挑選更加優(yōu)秀的人才,，為我們學(xué)生會這個大家庭輸入更家強勁的動力，這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定,，我們的目標是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員,，不怕吃苦，不怕累,，更重的是要有拼搏精神,。所以我們的具體工作安排如下：

1、在十一月底在學(xué)生會內(nèi)部舉行一次體育活動（包括籃球,、羽毛球,、乒乓球等）這個過程就是對我們部委員的一個檢驗過程，考察他們各方面的能力,。

2,、在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。

3,、計劃和社團聯(lián)合舉行一次交流互動活動,，這個活動將會是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會。

4,、就是舉行一次問卷調(diào)查,，關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動的興趣的問題，及我們廣大師生最需要和應(yīng)該完善的體育設(shè)施和項目,。

5,、協(xié)助學(xué)校舉行春季運動會。

部門工作計劃表格篇十

2充分發(fā)揮組織部作為團總支,、學(xué)生會的“核心紐帶”的作用,，積極和各部門溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助完成各個方面的工作,，是團總支學(xué)生會成為一個大家庭,。

5.積極配合團總支、學(xué)生會的工作安排,，做好相關(guān)的組織活動的策劃以及活動總結(jié),。

一.團費的收繳(時間).

向團組織交納團費是每個團員應(yīng)盡的義務(wù),，是團員支持團的工作的一種表現(xiàn)，也是團員和團組織保持經(jīng)常聯(lián)系,、不斷增強組織觀念的一種必要形式,。團費收繳情況是衡量團的組織建設(shè)的重要方面，是檢驗團組織是否有吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度,，尤其能反映出團的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作力度，也是團組織增強共青團員意識和組織觀念的重要體現(xiàn),。因此,，團費收繳工作作為共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn)，是一項嚴肅認真的工作,，任何人不得以任何理由少交,、遲交或不交。學(xué)生團員每月繳納團費l元(團員如確有困難,，無力繳納團費,，由本人提出申請，經(jīng)支部團員大會討論同意,，院團委批準后,，可以少繳或免繳團費。)各班由個班長負責按時把本班的收齊,，統(tǒng)計好收繳情況,，然后統(tǒng)一交至組織部，不履行團費繳納的團員作不積極份子處理(特殊情況除外),，同時團費的收繳也將作為班級評選的一個依據(jù),。

二.干事納新(時間)。

接新生是我系學(xué)生會開學(xué)初的一項重要工作,，這體現(xiàn)了我系學(xué)生會的工作能力及工作配合協(xié)調(diào)程度,。作為系學(xué)生會下的部門，組織部會積極配合系學(xué)生會,，努力做好所分配到的任務(wù),，以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對我院滿意,、對我系學(xué)生會滿意，爭取在工作的過程中為新生宣傳我部門及其系學(xué)生會其他部門的工作范圍及性質(zhì),，為之后學(xué)院對學(xué)生的管理以及系學(xué)生會開展的一系列的活動打下基礎(chǔ),。

1、宣傳工作,。

納新前的宣傳工作是十分重要的,，而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用,，因此我部門計劃通過宣傳部進行宣傳，設(shè)計好版塊,，充分的展示系學(xué)生會的風采及簡介,，給新生一個清晰的思路。并針對本部門的宣傳,，除了宣傳欄的海報形式外,，也通過廣播和走訪宿舍的形式進行宣傳。

2,、納新工作及方法,。

部門納新是我部門今后工作能否順利進行的重要前提，由于部門工作的特殊性,，因此需要的人相對較多,，現(xiàn)暫定納新人數(shù)：男干事5人，女干事5人,，面試一輪,，面試時間由團委學(xué)生會統(tǒng)一安排。

(1)口頭面試：由部長,，副部和老干事組成的面試組對面試者進行,。

面試，提出相關(guān)問題,，主要再針對面試者的態(tài)度,，善長，反應(yīng)等進行考核,。

(2)筆試：面試者隨意書寫一段字,，簡單介紹自身能力、經(jīng)驗,。

(3)等待作出評定,。。

(4)試用期：以老帶新的形式,，讓新干事了解本部門的運作方式,，最后通過，試用期間的出勤率和態(tài)度,，及對民生會評比的情況進行考核,。

1、干事的培養(yǎng),。

干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程,，因此只有著手抓重點才能使部門正常的運轉(zhuǎn)。這學(xué)期我部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計劃,，以老帶新,，注意新老交替的適應(yīng)過程,，一個發(fā)展的團隊絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的題,。上個學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人,，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負責人的責任,，進一步提高能力,。

2、干事成長計劃從納新到穩(wěn)定的進入工作,，這是一個過渡的過程,，在此階段我部門制定了干事成長計劃，從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況,。

(1)試用期干事培養(yǎng),，干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍,、基本的工作要求,。

(2)正式干事確定，對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個層次：優(yōu)秀,、良好,、合格。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量,，這樣能使工作更加快速的完成,，對于表現(xiàn)有進步的干事給予調(diào)整組別以使干事進一步發(fā)展。

(3)新老干事的替換,，在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接,，這是一個部門發(fā)展的必然結(jié)果，也是新生力量表現(xiàn)的機遇,。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事,，如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長，這樣能使部門健康,、穩(wěn)定的運作,。

四、預(yù)定規(guī)章制度,。

2,、請假制度：例會如無特殊情況不允許請假，部門活動請假要有特殊的書面申請,，當天無法交齊的,，事后必須補交詳注。

5,、在評比活動中要本著公平,、公正的原則;會前、會后要積極與團支書進行友好溝通,。

7,、思想偏激，無集體觀念,，無自我約,，工作懶散的成員，將取消干事資格,。

8,、在任職期間，能夠為部門出力盡心,，提出有建設(shè)性意見的干事,，給以特殊印象加分;。

9,、納新后新干事的確定,，部門組織一次全體干事聚會，聚會主要是為了新老干事相互認識,，以部門的副部及新老干事共同承辦首次全體干事的大型聚會,，這不僅能給新來干事鍛煉自己的機會，還能增強新干事之間的溝通與交流,。為了增強宣傳部與院團委學(xué)生會的溝通交流,，我部門會與團委學(xué)生會的其他部門共同舉辦小型的部門間活動，部門間的聯(lián)誼以及各部門副部級以上部長聚會等,。

10,、值班制度.周一至周六，學(xué)生會各成員按相應(yīng)的安排準時去理工樓a411值班,，不允許曠班,、遲到、早退,，由組織部不定時檢查,，值班時做好值班記錄，包括值班時間,、地點,、工作、有等等,。有相關(guān)信息要及時反饋給系部,。

五.活動開展。

1.院運動會時間：20xx年10月22日至23日,，地點：新體育場,，參賽方式：以系部為單位組隊三賽,。工作目標：做好各班通知工作，確保10級各班準時到場,，登記好各班的到場情況,，缺勤者做曠課處理;控制好比賽氣氛。

2.迎新晚會.時間：11月份,，地點：二食堂二樓多功能廳,。做好晚會準備工作，控制比賽氣氛,。

4.三棋比賽.時間：20xx年3月份,，地點待定，各班派象棋,、五子棋,、跳棋選手個一名、采取三局兩勝淘汰制,，選出最后的冠軍,、亞軍，頒發(fā)榮譽證書,，獎品,。

六、結(jié)束語,。

組織部的工作任務(wù)在團委各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成團委及學(xué)生會各部委托的任務(wù),。組織部具體的工作方案以及實施手段會在今后的工作中明確指出，我們會在本學(xué)年確實的執(zhí)行好每項日常工作,，將學(xué)院與系的精神傳達,，本著服務(wù)同學(xué)的角度落實到每項具體的工作中。希望團委學(xué)生會能給予組織部支持與幫助,，讓部門能夠健康,、有效、穩(wěn)定的運作下去,。

部門工作計劃表格篇十一

我系學(xué)生會是學(xué)生實施自我管理,、自我服務(wù)、自我教育的組織機構(gòu),，同時又是學(xué)生鍛煉自我,、展示自我、表現(xiàn)自我的舞臺,，是全面落實全國高等院校育人工作的一個重要的補充,。學(xué)生會成員是本著甘心為同學(xué)服務(wù)為根，以實干精神為本的目的投身本會的工作中。在新的學(xué)期為進一步提高學(xué)生會各成員的工作能力和管理水平,，促進我系學(xué)生活動工作的落實,，學(xué)生會特擬定以下工作計劃：

學(xué)生會干部素質(zhì)的高低，直接決定了學(xué)生活動的效率,、影響到學(xué)生會常規(guī)工作的最終落實,，可以說,，加強干部素質(zhì)的培養(yǎng),，是學(xué)生會成長壯大的關(guān)鍵。在新的學(xué)期,，學(xué)生會計劃采取如下措施,，培養(yǎng)干部素質(zhì)：

1、集中培養(yǎng),。在本學(xué)期第6,、第12周，學(xué)生會將召開全體學(xué)生會成員大會,，進行集中培訓(xùn),，讓學(xué)生會干部干事明確：做好本職工作是符合學(xué)生會發(fā)展需求，我系發(fā)展的需要,，要克服認為作為學(xué)生干部吃虧的思想,，要真正意識到，正是我們學(xué)生會干部無私的奉獻,，才使得我們的旅游管理系的系風建設(shè)更加喜人,，也正是有這種奉獻，才能真正鍛煉,，提高展示自我,。要自覺樹立積極工作、主動思考的意識,。

2,、深入工作。學(xué)生會的主要負責人應(yīng)深入到學(xué)生會的工作中去,，指導(dǎo)各部干事的工作,，培養(yǎng)他們的管理能力。部長,、副部長更應(yīng)深入到具體工作中,。

3、個別談話,。學(xué)生會的主要干部應(yīng)不定期的與學(xué)生會成員交流,、談心，掌握他們的思想動態(tài)，大家共同探討工作方法,。主席,、副主席、秘書長應(yīng)不定期地與其他干部交流談心;部長,、副部長則更應(yīng)多與干部干事交流,，掌握他們的思想狀況，做好他們的思想工作,，并及時反饋到系團總支老師那里,。

4、培養(yǎng)學(xué)生會成員的團隊精神,。在學(xué)生會內(nèi)部開展藝體形式的競賽,。第七周：舉辦一場06級學(xué)生會成員vs05級學(xué)生會成員的籃球賽;第十一周：舉辦一場以部為單位的卡拉ok大賽，通過以上活動的開展,，讓干部干事時刻想到自己是學(xué)生會的一員,，個人榮辱涉及整個集體，從而關(guān)心這個集體,、愛護這個集體,，進而為這個集體的成長壯大獻計獻策。

學(xué)生會的管理職能就體現(xiàn)在日常的組織工作中,。學(xué)生會日常工作的好壞,，直接關(guān)系到我系學(xué)生活動工作能否正常進行。因此,，我們學(xué)生會要狠抓學(xué)生會日常工作,。

1、學(xué)生會定期于單周星期日晚7：00召開常委會例會,，總結(jié)前兩周的工作,，布置后兩周的工作，并對一些工作做出調(diào)整(如需要加開會議,，會提前三天通知),。

2、在學(xué)生會常委會工作例會后,，學(xué)生會各部負責人應(yīng)及時召開部門例會(碰頭會),，落實學(xué)生會的安排與調(diào)整，并對部門的工作做出相應(yīng)調(diào)整,。

3,、學(xué)生會各部應(yīng)在每周召開一次工作例會，總結(jié)本部前一周的工作,，布置下一周的工作,，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調(diào)整和修正。

4,、學(xué)生會各部門分管的副主席應(yīng)參加部門的各次例會,，對工作做出指導(dǎo)。

5,、學(xué)生會各級各次大會(例會)均應(yīng)有人做出相應(yīng)記錄,，學(xué)生會任期屆滿前交我會秘書處存檔。

6,、各部門應(yīng)組織本部成員認真學(xué)習各部工作職責,，檢查標準，并落實到工作中,，學(xué)生會主要干部要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果,。

7、學(xué)生會各部門分工不分家,，在具體工作上，各部門工作范圍不同,，但在工作中,，大家應(yīng)相互協(xié)作、配合,。

8,、各部應(yīng)制定出本部的工作計劃，并上交秘書處存檔,，并在工作中加以落實,。

1、第2周協(xié)助系學(xué)生工作辦公室開展迎接我系07級新生的工作;

2,、第2-3周針對07級新生入學(xué)教育與軍訓(xùn)開展相應(yīng)的主題活動;

3,、第2-3周配合學(xué)院有關(guān)方面做好校慶的相關(guān)工作;

4、第3周舉辦“旅游管理系xx年-xx學(xué)年總結(jié)表彰大會暨迎新晚會”;

6,、第4周開展慶國慶為主題的活動;

7,、第5周開展慶中秋為主題的活動;