企業(yè)人才培養(yǎng)就是為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做一個(gè)很好的鋪墊，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才,。那么有關(guān)企業(yè)人才培養(yǎng)工作總結(jié)怎么寫(xiě)?小編為大家精心整理了企業(yè)人才培養(yǎng)工作總結(jié)模板(優(yōu)秀三篇),，希望能夠給予您一些參考與幫助。

企業(yè)人才培養(yǎng)工作總結(jié) 篇一

一年來(lái),，我局在區(qū)委,、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)的指導(dǎo)下,，全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本,，積極推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,，以能力建設(shè)為中心，著力加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有在職干部和農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)培養(yǎng),，提高干部素質(zhì),。圍繞建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕,、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村,，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，不斷深化農(nóng)村改革,，落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)得到穩(wěn)步推進(jìn),，人才工作取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將我局今年的人才工作情況匯報(bào)

一、人才基本情況

我局現(xiàn)有干部職工共_人(公務(wù)員_人,，行政工勤_人,，事業(yè)工勤_人，事業(yè)職員_人,，專(zhuān)業(yè)技術(shù)_人,，試崗_人)，其中推廣研究員_人,，副高職_人,，中職_人，初職_人,。

二,、人才工作開(kāi)展情況

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高對(duì)人才工作重要性的認(rèn)識(shí)

為了提高認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一思想,、明確任務(wù)、推動(dòng)工作,，我局組織全體機(jī)關(guān)干部集體學(xué)習(xí)了黨的_屆六中全會(huì),、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省第九次黨代會(huì),、市第三次黨代會(huì)、區(qū)三屆一次黨代會(huì)精神以及有關(guān)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),、加強(qiáng)人才工作等材料,，特別是學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)和全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的新理論,，加深理解從實(shí)際出發(fā)不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高自主創(chuàng)新能力,，杜絕急功近利,、背離實(shí)際、片面發(fā)展等不遵循科學(xué)發(fā)展的行為,。深刻領(lǐng)會(huì)建設(shè)和諧社會(huì)的精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,，重視民主法制建設(shè),，協(xié)調(diào)利益關(guān)系，化解社會(huì)矛盾,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，促進(jìn)社會(huì)和諧。始終堅(jiān)持黨管干部的原則,，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,，防止用人上的不正之風(fēng)，促進(jìn)干部工作科學(xué)化,、民主化,、制度化。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳,，營(yíng)造“尊重勞動(dòng),、尊重知識(shí)、尊重人才,、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,，為大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ),。全局干部職工通過(guò)學(xué)習(xí),，已體會(huì)到加強(qiáng)人才工作是我黨和各級(jí)政府的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)，牢固樹(shù)立了人才是第一資源的觀念,，牢固樹(shù)立了人人都可以成才的觀念,，牢固樹(shù)立了以人為本的觀念。

(二)深入了解人才狀況,，不斷改進(jìn)人才工作

我局一直以來(lái)十分重視人才工作,，倡導(dǎo)尊重知識(shí)、尊重人才,，不斷加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè),，穩(wěn)定科技隊(duì)伍。年初分別召開(kāi)座談會(huì),，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議,，對(duì)全局人才工作和人才隊(duì)伍狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)調(diào)查,，我局廣大干部思想素質(zhì)較高,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能積極為畜牧獸醫(yī)工作服務(wù),，但也存在干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),、業(yè)務(wù)知識(shí)不牢固等問(wèn)題，并分析原因，為全局人才工作的宏觀管理提供依據(jù),，提高人才工作決策的針對(duì)性,、實(shí)效性。根據(jù)我局實(shí)際,，確定“以能力建設(shè)為中心,，加強(qiáng)在職干部培訓(xùn)培養(yǎng)”的人才工作新思路。在干部培養(yǎng)方面,，樹(shù)立“人人都能成才,、努力才能成才、立足本職成才”的新理念,。努力塑造一支政治堅(jiān)定,、結(jié)構(gòu)合理、政績(jī)突出的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,，培養(yǎng)造就一支奮發(fā)有為,、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)較高的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,，為我局開(kāi)展畜牧獸醫(yī)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支持和組織保證,。

(三)加強(qiáng)干部能力培訓(xùn)培養(yǎng)工作

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的要求和部署，我局采取多種形式,，有計(jì)劃,、有步驟地開(kāi)展在職干部和站所基層干部的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，使廣大干部不斷更新知識(shí),，擴(kuò)大知識(shí)面,，盡快成為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要的人才。一是做好干部的政治理論教育培訓(xùn),。二是抓好在崗學(xué)習(xí),。我局大力提倡在崗學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造立足本職成才的氛圍,，使廣大干部做到在其位,，謀其政，學(xué)其業(yè),，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐，機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力得到了較大提高,。

(四)加快畜牧獸醫(yī)科技創(chuàng)新和推廣，畜牧獸醫(yī)科技水平有顯著提高

我局牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的指導(dǎo)思想,，圍繞農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一中心認(rèn)真開(kāi)展科教興農(nóng)工作,，切實(shí)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作,，有力地促進(jìn)了科教興農(nóng)工作在全區(qū)的開(kāi)展,，使科技在調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮重要作用,。一是抓好畜牧養(yǎng)殖戶培訓(xùn)工作,。1、今年我局在認(rèn)真總結(jié),、積極探索的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，搞好畜牧養(yǎng)殖培訓(xùn),，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，圓滿完成了規(guī)模養(yǎng)殖戶能繁母豬技能培訓(xùn)的任務(wù),，從而走出了一條“政府引導(dǎo),、市場(chǎng)配置、專(zhuān)業(yè)化服務(wù),、規(guī)范化運(yùn)作,、一體化服務(wù)”的培訓(xùn)養(yǎng)殖新路子，使多數(shù)養(yǎng)殖戶通過(guò)培訓(xùn)提高了素質(zhì),。2,、良種良法得到有效應(yīng)用。認(rèn)真做好了以豬種,、羊種以及草種新品種新技術(shù)的引進(jìn)試驗(yàn)和推廣,。

(五)狠抓隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展

一是全局工作實(shí)行目標(biāo)管理,。年初,，我局根據(jù)全年工作計(jì)劃按職能把任務(wù)以責(zé)任書(shū)形式下發(fā)各站所，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé),，工作目標(biāo)實(shí)行量化管理;二是健全制度,，規(guī)范管理。我們進(jìn)一步建立完善了制度;三是嚴(yán)格考核違規(guī)連帶責(zé)任追究方案,、實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，確保全年工作目標(biāo)完成。四是采取激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)干部帶頭抓示范基地,，做到做給養(yǎng)殖戶看、帶著養(yǎng)殖戶干;五是扎實(shí)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,，使機(jī)關(guān)工作,、隊(duì)伍建設(shè)形象良好、作風(fēng)扎實(shí)、工作效果明顯,、辦事效率提升,，打造人民滿意的部門(mén)。

雖然我們?cè)诩訌?qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)方面作了一些工作,，但按照市委,、區(qū)委、區(qū)政府的要求相比,，也還存在一定的差距,，主要是全局人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不盡合理，人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高,，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在,。在新的一年里，我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)持以培養(yǎng)為主,，引進(jìn)為輔,，著眼于開(kāi)發(fā)人才資源，加大對(duì)現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn),。二是以實(shí)施人才保障工程為重點(diǎn),，切實(shí)加強(qiáng)加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，為_(kāi)_區(qū)畜牧獸醫(yī)建設(shè)提供強(qiáng)大的技術(shù)支持,。三是建立和完善激勵(lì)機(jī)制,。大力宣傳優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，開(kāi)展建言獻(xiàn)策和參與政府決策等活動(dòng),，為優(yōu)秀人才服務(wù)社會(huì),、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)搭建平臺(tái)，促使各類(lèi)人才人盡其才,，才盡其用,，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)又好又快地發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

企業(yè)人才培養(yǎng)工作總結(jié) 篇二

自培訓(xùn)組成立并共同打造培訓(xùn)體系并完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作,，時(shí)至今日已半年有余,。在這半年里，培訓(xùn)組按照培訓(xùn)工作設(shè)想基本實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)體系構(gòu)建,，包括課程設(shè)計(jì),、培訓(xùn)流程固化、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)組建等,，雖然已有基本雛形并能完成公司初級(jí)培訓(xùn)任務(wù),，但這一步步的艱難前行離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持、離不開(kāi)部分學(xué)員的理解鼓勵(lì),、離不開(kāi)我們的偏執(zhí)堅(jiān)持,，因?yàn)槲覀兪冀K相信：只要我們認(rèn)真務(wù)實(shí)的踐行,，我們就能有改進(jìn)的機(jī)會(huì)，就能使培訓(xùn)取得更好效果,。培訓(xùn)的目的是提升參訓(xùn)人員綜合素質(zhì)，專(zhuān)項(xiàng)提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到參訓(xùn)人員素質(zhì)與崗位要求的匹配,，滿足企業(yè)正常運(yùn)作和發(fā)展的需要。我們始終堅(jiān)持各項(xiàng)工作能為達(dá)成該目的為主旨,，正因如此,，我們也曾質(zhì)疑自己，一度消極,、不自信,，當(dāng)有參訓(xùn)員工主動(dòng)給我們反饋培訓(xùn)感受、感謝我們的付出時(shí),，我們得到了無(wú)比的力量,，讓我們更加積極地探索改進(jìn)。現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一,、培訓(xùn)開(kāi)展情況

目前,，培訓(xùn)主要包括三類(lèi)， 綜合培訓(xùn)情況而言,，在入職,、轉(zhuǎn)正環(huán)節(jié)基本達(dá)到人員把關(guān)的目的，讓全體員工感受到公司對(duì)員工成長(zhǎng)的重視,、公司管理的日趨規(guī)范,。

詳細(xì)情況如下：

二、培訓(xùn)存在的問(wèn)題

培訓(xùn),，從本質(zhì)而言,，是培訓(xùn)講師同參訓(xùn)者間思想的碰撞，通過(guò)碰撞進(jìn)而影響參訓(xùn)者觀念,、行為的過(guò)程,。要保證培訓(xùn)效果，須從培訓(xùn)師,、課程,、學(xué)員、授課方式和環(huán)境等因素著手,。一方面是資源的支撐,，另一方面是學(xué)員的參與度，而后者才是最為重要的,，“學(xué)習(xí)這件事最重要的不在于有沒(méi)有人教你,，而在于你有沒(méi)有學(xué)習(xí)的覺(jué)悟和恒心”;如此,，作為企業(yè)培訓(xùn)工作而言，我們只能在做足我們能處理的事務(wù)的同時(shí),，通過(guò)不同途徑調(diào)動(dòng)起參訓(xùn)者的學(xué)習(xí)欲望了,。

培訓(xùn)工作存在以下問(wèn)題：

1、入職培訓(xùn)課程設(shè)置還不夠完善

目前,，新員工入職培訓(xùn)因?yàn)闀r(shí)間有限,，目前開(kāi)展為期2天的培訓(xùn)還未包括公司產(chǎn)品和銷(xiāo)售部分。對(duì)于大部分__行業(yè)新手,，他們不僅需要對(duì)__知識(shí)的了解,，還需對(duì)產(chǎn)品和銷(xiāo)售盡快熟悉。同時(shí),，公司崗位設(shè)置較多,，哪些崗位需要哪些內(nèi)容，培訓(xùn)組是否只涉及基礎(chǔ)通用部分,，新員工所在部門(mén)再做專(zhuān)業(yè)部分的培訓(xùn),，即新員工培訓(xùn)體系還有待完善。

2,、入職培訓(xùn)涵蓋范圍還有待擴(kuò)大

目前,，新員工入職培訓(xùn)僅涉及___，其它區(qū)域的新員工因?qū)嶋H情況(地域,、場(chǎng)地和時(shí)間)不能及時(shí)接受入職培訓(xùn),，待轉(zhuǎn)正培訓(xùn)回公司時(shí)，已實(shí)際工作近3個(gè)月,，卻對(duì)公司基本沒(méi)有了解,。如此，對(duì)新員工適應(yīng)新環(huán)境會(huì)有消極影響,。若將入職培訓(xùn)在地區(qū)上也做推廣,，明確專(zhuān)人對(duì)新員工做稍微正式的培訓(xùn)，應(yīng)該效果會(huì)更好,。

3,、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)還有待加強(qiáng)

當(dāng)___突然調(diào)離，我們沒(méi)有后備人員能做銷(xiāo)售技能提升方面的培訓(xùn),，最終以___從___趕回公司做培訓(xùn)為過(guò)度;當(dāng)急需廳店有意愿且有能力的人擴(kuò)充內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍時(shí),，并未得到積極的支持;當(dāng)邀請(qǐng)某些領(lǐng)導(dǎo)做培訓(xùn)時(shí)，往往不能得到應(yīng)有的響應(yīng),。.,。.。.我們的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要加強(qiáng),，包括內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)能力等多方面,。目前，我們內(nèi)訓(xùn)師授課技巧普遍不高,、制作課件水平不足,、自主研發(fā)課程能力有所欠缺，綜合影響培訓(xùn)效果,。

4,、部分員工對(duì)培訓(xùn)的意義理解不深，參與度較差

培訓(xùn)中存在部分員工平時(shí)表現(xiàn)積極而培訓(xùn)時(shí)表現(xiàn)很差的情況,，他們對(duì)培訓(xùn)意義的認(rèn)識(shí)不夠深入，如培訓(xùn)時(shí)隨時(shí)接聽(tīng)電話,、玩手機(jī),、打瞌睡等，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,。有待對(duì)培訓(xùn)紀(jì)律再做嚴(yán)格要求并執(zhí)行、爭(zhēng)取得到各級(jí)負(fù)責(zé)人的支持,。

5,、培訓(xùn)形式過(guò)于單一

目前，培訓(xùn)組開(kāi)展培訓(xùn)僅限于單一授課,，整體而言,，形式較單一。培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講,，下面聽(tīng)”的呆板枯燥方式，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中,，影響培訓(xùn)效果。有待對(duì)培訓(xùn)體系和培訓(xùn)方式進(jìn)行梳理,，適當(dāng)增加外訓(xùn)(不單指拓展培訓(xùn)),，通過(guò)接受更多新鮮外界內(nèi)容，再以轉(zhuǎn)訓(xùn)方式拓寬培訓(xùn)形式,、提升內(nèi)訓(xùn)師授課技巧,。

6、培訓(xùn)計(jì)劃較難執(zhí)行,，效果打折

我們所處行業(yè)的特點(diǎn),，在開(kāi)展培訓(xùn)時(shí)我們堅(jiān)持以不影響廳店正常工作為宗旨，部分員工參加轉(zhuǎn)正培訓(xùn)時(shí)僅為了通過(guò)考試,，或者只參與小段培訓(xùn);店長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí),，因時(shí)間往往只安排一天,，留給培訓(xùn)組的真實(shí)培訓(xùn)時(shí)間往往不足3小時(shí)，在3小時(shí)內(nèi)要處理好8小時(shí)的緊湊課程,，只能推趕,，而相關(guān)課程的設(shè)計(jì)又存在體系化，即使將課程發(fā)給參訓(xùn)者,，往往難以保證培訓(xùn)的預(yù)期效果,。培訓(xùn)工作有待強(qiáng)化，且強(qiáng)勢(shì),。

7,、公司學(xué)習(xí)風(fēng)氣不高，影響培訓(xùn)意識(shí)

理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)是最有效的學(xué)習(xí),，理論的學(xué)習(xí)能讓人快速理解實(shí)踐,，并能舉一反三;重視實(shí)踐能讓我們理解、辯知理論,，加深認(rèn)識(shí),。如此的認(rèn)知方能真正意義上重視反思總結(jié)的必要性。一般情況下,，我們?cè)谔幚砟臣聞?wù)時(shí),，當(dāng)別人跟我們交代清楚的時(shí)候，我們都能基本處理;但一旦沒(méi)人跟我們提要求,、反饋問(wèn)題時(shí),，我們會(huì)自我感覺(jué)良好。這種差別主要是因?yàn)槲覀兊恼J(rèn)知能力有限,，根本原因不在于執(zhí)行力,，而在于我們能否發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。我們很多人都欠缺發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,，比如：為什么總經(jīng)理一到廳店就能發(fā)現(xiàn)很多員工,、店長(zhǎng)甚至我們部分負(fù)責(zé)人都未能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。這種能力要么通過(guò)多年的實(shí)踐總結(jié)可以具備,，要么通過(guò)總結(jié)梳理的學(xué)習(xí)后再實(shí)踐來(lái)快速具備,。也就是為什么需要設(shè)計(jì)工作總結(jié)及反思的環(huán)節(jié)，有待提高這方面的意識(shí),。

三,、培訓(xùn)工作計(jì)劃及建議

1、梳理深耕培訓(xùn)課程,，完善培訓(xùn)課程體系

對(duì)目前的培訓(xùn)課程進(jìn)行梳理,，對(duì)課程內(nèi)容的深度和廣度再挖掘?？紤]新員工培訓(xùn)能否增設(shè)有關(guān)銷(xiāo)售的內(nèi)容,，征求市區(qū)片區(qū)經(jīng)理及廳店店長(zhǎng)意見(jiàn);轉(zhuǎn)正員工工作態(tài)度部分(職業(yè)素養(yǎng))能否再深入到某些重點(diǎn)內(nèi)容,，如強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)重要性、遇到溝通問(wèn)題應(yīng)該如何處理等;店長(zhǎng)培訓(xùn)的課程還需要擴(kuò)大范圍,，不能僅僅局限于目前的針對(duì)新晉店長(zhǎng)的課程,。

2、 關(guān)注優(yōu)秀員工,，擴(kuò)充內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍

通過(guò)對(duì)廳店優(yōu)秀員工的關(guān)注,，主動(dòng)交流，尋找優(yōu)秀且有意愿的員工作為公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的儲(chǔ)備人員;通過(guò)晉升機(jī)制的設(shè)計(jì),，結(jié)合店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，將廳店管理人員納入到內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中，在制度設(shè)計(jì)上調(diào)動(dòng)店長(zhǎng)乃至分公司負(fù)責(zé)人對(duì)員工成長(zhǎng)的重視,，主動(dòng)參與到員工培訓(xùn)中,，同時(shí)，可解決地區(qū)員工入職后融入團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題(接受培訓(xùn),、獲得關(guān)心等)。

3,、提升內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技巧

組織已參與過(guò)培訓(xùn)的講師交流培訓(xùn)心得,，對(duì)各自認(rèn)為的培訓(xùn)難點(diǎn)探討技巧;培訓(xùn)組人員一同觀摩優(yōu)秀培訓(xùn)師視頻并交流經(jīng)驗(yàn)。搜集資料并整理成稿,，同相關(guān)培訓(xùn)人員分享,。

4、豐富培訓(xùn)形式,，提升培訓(xùn)效果

在設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系時(shí),，考慮外訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合。通過(guò)直接外訓(xùn)和外訓(xùn)后轉(zhuǎn)訓(xùn)等途徑,，豐富培訓(xùn)形式,，讓參訓(xùn)學(xué)員能有更加深切的培訓(xùn)感受，將觀念的理解轉(zhuǎn)變成行動(dòng)力,。

5,、重視培訓(xùn)后效果跟蹤

培訓(xùn)不是一蹴而就的，公司組織的培訓(xùn)很大程度只能發(fā)揮拋磚引玉的作用,，對(duì)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)需要多方位多層次的跟進(jìn),。如公司制度文化需要融入到廳店日常管理過(guò)程中;銷(xiāo)售技能及產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)之類(lèi)更多是讓大家有所感觸，能找到發(fā)現(xiàn)總結(jié)的方法,。.,。.。.這些都需要我們各級(jí)負(fù)責(zé)人的持續(xù)關(guān)注,。

6,、引導(dǎo)我們各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的正確重視

所有的措施僅僅指向培訓(xùn)組實(shí)際工作的開(kāi)展,，但最終的效果需要各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)學(xué)習(xí)意識(shí)的重視。這也是培訓(xùn)工作要取得預(yù)期成果最大的障礙,。如果沒(méi)有這樣的重視,，那么我們的培訓(xùn)只能是蜻蜓點(diǎn)水，難獲實(shí)效,。

回顧___年的培訓(xùn)工作,，有成績(jī)也有不足，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)組工作的關(guān)心支持,、對(duì)培訓(xùn)工作存在不足時(shí)的包容和指正;展望___年的培訓(xùn)計(jì)劃,，有動(dòng)力更有挑戰(zhàn)，相信只要有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷,，公司的培訓(xùn)工作定能更上一層樓,。

企業(yè)人才培養(yǎng)工作總結(jié) 篇三

今年，市人才交流中心的各項(xiàng)工作,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在中心全體職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_大,、_屆四中全會(huì)精神,，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持解放思想,，創(chuàng)新工作領(lǐng)域,，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)工作完成情況總結(jié)如下：

一,、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,，努力完成各項(xiàng)任務(wù)

(一)加強(qiáng)人力資源市場(chǎng)的管理。

一是強(qiáng)化對(duì)人才招聘廣告的審查,。年初,，會(huì)同中共__市委宣傳部、__市人事局,、__市勞動(dòng)和社會(huì)保障局,、__市城市建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了省委宣傳部、省人事廳《關(guān)于加強(qiáng)人才招聘廣告管理的通知》,，并組織工作人員,，對(duì)各新聞媒體的人才招聘廣告進(jìn)行審查，還組織宣傳部,、執(zhí)法局相關(guān)人員赴市電視臺(tái),、電視報(bào)、__日?qǐng)?bào)、飛天周刊,、紅柳廣告公司,、銘娜廣告公司等媒體，督促檢查通知落實(shí)執(zhí)行情況,，全年共審查人才招聘廣告39次,，切實(shí)維護(hù)了用人單位和求職者的合法權(quán)益，使人才招聘廣告的發(fā)布逐步走上規(guī)范化和法制化的軌道,。二是加強(qiáng)人才中介機(jī)構(gòu)的管理,。對(duì)全市人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了核查，對(duì)合法的中介機(jī)構(gòu)規(guī)范了運(yùn)行程序,，取締非法中介機(jī)構(gòu),。三是加強(qiáng)了人才招聘會(huì)的審批和監(jiān)管。制訂了應(yīng)急預(yù)案,，規(guī)范了管理程序,。

(二)人才交流工作成效顯著。

自元月份以來(lái),，共舉辦人才招聘會(huì)12場(chǎng)次,，大型人才招聘會(huì)4次，并召開(kāi)了首屆迎“三八”婦女專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),、民營(yíng)企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)和下崗失業(yè)人員再就業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),、大中專(zhuān)畢業(yè)生雙向選擇洽談會(huì)及__職業(yè)技術(shù)學(xué)院校院專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)各1次，進(jìn)入市場(chǎng)招聘單位212家,，有10000多名求職、擇業(yè)人員入場(chǎng),，就業(yè)成功率達(dá)到40%,。為了提高市場(chǎng)影響力，我們建立了人才信息庫(kù),，與17個(gè)社區(qū)和100多家企業(yè)建立了長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系,，把招聘單位和個(gè)人求職信息發(fā)布到人才網(wǎng)上，供用人單位和個(gè)人選擇,。至目前,，人才信息庫(kù)內(nèi)共有近萬(wàn)人的信息，并按師范,、醫(yī)藥,、財(cái)經(jīng)、文史,、理工,、其他等進(jìn)行分類(lèi)，為企業(yè)用人提供了較大的選擇空間。同時(shí),，我們利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，大力開(kāi)展網(wǎng)上招聘，為用人單位和各類(lèi)人才提供網(wǎng)上交流服務(wù),，今年共發(fā)展網(wǎng)上會(huì)員單位88家,。我們與外省大型企業(yè)進(jìn)行合作，為塔里木石油勘探開(kāi)發(fā)指揮部輸送消防車(chē)駕駛員17人,。

(三)人事代理和人才派遣工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步,。

今年我們注冊(cè)成立了人才派遣服務(wù)中心，利用人事人才網(wǎng),、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)解答的方式,，大力宣傳人事代理政策，規(guī)范完善人事代理工作制度,、操作規(guī)程,，不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目，簡(jiǎn)化辦理手續(xù),，并采取上門(mén)服務(wù),、跟蹤服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等方式,，為所有代理,、托管的個(gè)人和單位提供方便快捷的服務(wù)，全年共辦理轉(zhuǎn)出檔案830件,，單純保管296件,，辦理人事代理1288件。并積極拓展人才派遣,，提供全方位的人事人才服務(wù),，與各縣市農(nóng)發(fā)行、惠民醫(yī)院,、甘肅金風(fēng)風(fēng)電設(shè)備有限公司,、甘肅中電__風(fēng)力發(fā)電有限公司等單位簽訂了派遣協(xié)議，全年共辦理人才派遣57人,。不斷規(guī)范檔案管理,，對(duì)檔案室進(jìn)行了整理，進(jìn)一步嚴(yán)格了檔案?jìng)鬟f,、借閱制度,。

(四)加大對(duì)大中專(zhuān)畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)

隨著大中專(zhuān)畢業(yè)生數(shù)量逐年增多，就業(yè)壓力不斷加大,。為了方便大中專(zhuān)畢業(yè)生報(bào)到,，我們專(zhuān)門(mén)設(shè)立了畢業(yè)生就業(yè)窗口，確定專(zhuān)人，確保工作人員熟練掌握相關(guān)政策規(guī)定,，采取就業(yè)報(bào)到,、入庫(kù)登記交流、人事檔案托管,、推薦就業(yè)崗位一條龍服務(wù),。同時(shí)，加強(qiáng)就業(yè)政策,、就業(yè)形勢(shì)的宣傳,，讓大學(xué)生先就業(yè)，再擇業(yè),，先后在__職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦專(zhuān)場(chǎng)就業(yè)輔導(dǎo)班2次,。今年共接收大中專(zhuān)畢業(yè)生1759人，其中：碩士11人,，本科579人,，大專(zhuān)1108人，中專(zhuān)61人,。積極為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位,，全年通過(guò)市場(chǎng)推薦就業(yè)400多人，為企事業(yè)單位辦理五大生推薦就業(yè)44人,，為市內(nèi)風(fēng)電企業(yè)推薦畢業(yè)生56人,，為_(kāi)年即將畢業(yè)的__職業(yè)技術(shù)學(xué)院的76名學(xué)生推薦了就業(yè)單位。全市的大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到66.47%,。

(五)不斷拓展各類(lèi)培訓(xùn)業(yè)務(wù)

一是認(rèn)真組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)計(jì)算機(jī)培訓(xùn),。全年開(kāi)展培訓(xùn)7期，共11個(gè)班次,，參加培訓(xùn)627人;配合職稱(chēng)科組織計(jì)算機(jī)考試4次,，考試人員達(dá)1360人，共計(jì)3457個(gè)模塊,，合格率達(dá)到68.7%,。應(yīng)廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的要求,，為節(jié)約專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)時(shí)間和開(kāi)支,，解決工學(xué)矛盾，我們派老師到敦煌開(kāi)展上門(mén)培訓(xùn)服務(wù),，在敦煌組織職稱(chēng)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)1期,，共2個(gè)班次，參加培訓(xùn)人員146人,。二是認(rèn)真組織駕駛技術(shù)培訓(xùn),。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量,，考試通過(guò)率不斷提高,，全年共招收學(xué)員376人，其中城鎮(zhèn)263人,，縣市培訓(xùn)131人;培訓(xùn)結(jié)業(yè)389人(其中187人為_(kāi)年遺留培訓(xùn)學(xué)員),，正在培訓(xùn)的174人，全年組織培訓(xùn)科目考試42場(chǎng)次,，其中科目一13場(chǎng)次,，科目二20場(chǎng)次，科目三9場(chǎng)次,，科目四夜間考試9場(chǎng)次,。為了擴(kuò)大招生，培訓(xùn)部所有工作人員均分解了招生任務(wù),。在培訓(xùn)中我們不斷改進(jìn)教學(xué)方法,，對(duì)教練的各項(xiàng)工作進(jìn)行定期不定期的抽查和考核，建立啟動(dòng)了教學(xué)培訓(xùn)日志制度,，使培訓(xùn)工作從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變,，為吸引更多學(xué)員奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，還經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研,，成立了阿克塞,、肅北、玉門(mén),、敦煌四個(gè)分校,，已開(kāi)始招生。尤其是肅北,、阿克塞兩個(gè)分校的設(shè)立,，填補(bǔ)了該兩個(gè)民族縣汽車(chē)駕駛培訓(xùn)的空白，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎和政府的好評(píng);三是開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),。充分發(fā)揮人才中心的場(chǎng)地,、設(shè)備、人才優(yōu)勢(shì),，籌建創(chuàng)辦了__市人才職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校,。在豐樂(lè)、銀達(dá),、果園三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了烹飪,、計(jì)算機(jī)、電焊工三個(gè)專(zhuān)業(yè),、4個(gè)班次的農(nóng)民工技術(shù)技能培訓(xùn),，培訓(xùn)農(nóng)民180人,，并與區(qū)勞動(dòng)局職業(yè)技能鑒定所銜接，對(duì)三個(gè)班次的120人進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定,，為他們外出務(wù)工提供了技能基礎(chǔ),。四是充分利用場(chǎng)地資源和人才優(yōu)勢(shì)開(kāi)展培訓(xùn)。在“三支一扶”和進(jìn)村就業(yè)招考前舉辦考前教訓(xùn)班,，共組織了2個(gè)班次,，招收培訓(xùn)學(xué)員200人;承接了玉門(mén)市錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)人員34名;承辦了機(jī)關(guān)事業(yè)單位汽車(chē)駕駛員技工考核操作,，共186人,，其中：高級(jí)62人，中級(jí)53人,，初級(jí)71人,。

(六)加強(qiáng)對(duì)人事人才網(wǎng)的管理和維護(hù)

我們今年又對(duì)__人事人才網(wǎng)進(jìn)行了改版，設(shè)置了各科室,、各部門(mén)及各縣市的窗口,，增加了欄目、互動(dòng)內(nèi)容和廣告宣傳版面,，使網(wǎng)站版面布局更合理,、頁(yè)面更新穎。改版之后,，訪問(wèn)量相比以前有了較大提高,。每天的點(diǎn)擊率提高了40%以上，最高時(shí)達(dá)到_多人次,。網(wǎng)站創(chuàng)建以來(lái),，文章的閱讀量已達(dá)到2082301人次，總訪問(wèn)量達(dá)到了523693人次,。同時(shí),，還加強(qiáng)安全管理，對(duì)中心局域網(wǎng)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù),，對(duì)中心機(jī)房進(jìn)行了13次大型維護(hù),、15次例行維護(hù)，確保中心局域網(wǎng)及人事人才網(wǎng)的暢通,。

(七)人才廣告業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,。

通過(guò)廣告公司全體員工的一致努力，保證了人才廣告正常發(fā)行,，截止目前,，共發(fā)行報(bào)紙45期,。為更好地保證廣告公司正常,、有序地發(fā)展,，今年以來(lái)，廣告公司內(nèi)部采取了一系列措施和辦法,，激勵(lì)職工完成業(yè)務(wù),，不斷改進(jìn)報(bào)紙版面，豐富報(bào)紙內(nèi)容,，增加可讀性;并在去年成功舉辦高校招生咨詢(xún)會(huì)的同時(shí),，成功舉辦了_年高校招生咨詢(xún)會(huì)，并與紅河集團(tuán)合作,，進(jìn)行了酒嘉地區(qū)新產(chǎn)品的宣傳和推介活動(dòng),。

(八)業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng)。

為了提高人力資源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,，我們不斷創(chuàng)新工作領(lǐng)域,，積極拓展新業(yè)務(wù)。

一是建立了非公經(jīng)濟(jì)職稱(chēng)評(píng)審委員會(huì),。為了更好向非公經(jīng)濟(jì)單位和在人才中心辦理了人事代理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供全方面系列化服務(wù),，籌建組織了人力資源市場(chǎng)建筑工程、中小學(xué)教師,、農(nóng)林牧三個(gè)初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)委會(huì),，評(píng)委庫(kù)吸納委員56人。經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究同意,，開(kāi)展初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審工作,，至目前，收工程系列評(píng)審材料11份,、中小學(xué)教育系列1人,、農(nóng)林牧系列27人。為非公經(jīng)濟(jì)提供全方位人才服務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

二是大力開(kāi)展代理考試工作,。為充分發(fā)揮中心的人才優(yōu)勢(shì)，建立了規(guī)模宏大的試題庫(kù),、注冊(cè)命題專(zhuān)家,、面試考官，承擔(dān)機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位考錄,、競(jìng)爭(zhēng)上崗等各類(lèi)命題、閱卷任務(wù),，提供社會(huì)化考試服務(wù),，先后承接了阿克塞縣、肅北縣招聘事業(yè)單位工作人員考試,、__煙草公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗人員考試和__日?qǐng)?bào)社招聘人員的考試,，由于工作細(xì)致嚴(yán)密,，程序規(guī)范合法，切實(shí)做到了公開(kāi),、公正,、透明，得到了委托單位和招考對(duì)象的一致好評(píng),。

三是加強(qiáng)工作調(diào)研,，不斷提高工作的指導(dǎo)能力。為了掌握全市人才市場(chǎng)的建設(shè)情況和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,，中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中心各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員,，深入到__所有的縣市區(qū)進(jìn)行工作調(diào)研，聽(tīng)取基層對(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)和建議,，摸清了縣市區(qū)人才市場(chǎng)建設(shè)和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,，對(duì)部分業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了指導(dǎo)，為形成條塊結(jié)合,、上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制奠定了基礎(chǔ),。

二、切實(shí)發(fā)揮窗口作用,，樹(shù)立分廳良好形象

人才中心政務(wù)分廳按照“主動(dòng),、熱情、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務(wù)宗旨,，加強(qiáng)監(jiān)督管理，簡(jiǎn)化辦事程序,，實(shí)行“陽(yáng)光操作”,，充分發(fā)揮了政務(wù)分廳的窗口作用。中心領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育管理,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，在人員的配備上，注重挑選那些業(yè)務(wù)精,、能力強(qiáng),、作風(fēng)好的職工作為窗口工作人員，做到了先培訓(xùn),，后上崗,。并定期不定期的對(duì)大廳的工作人員進(jìn)行檢查，建立工作意見(jiàn)簿,，工作人員因各種原因造成投訴的,，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。我們還主動(dòng)與市政府政務(wù)大廳進(jìn)行交流勾通,，主動(dòng)爭(zhēng)取政務(wù)大廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分廳建設(shè)的意見(jiàn),、建議,，統(tǒng)一了工作服，制作了桌簽,、胸牌。制定了便民利民服務(wù)措施,，以規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),，全面推行崗位責(zé)任制,、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制,、首問(wèn)負(fù)責(zé)制,、一次性告知制、上門(mén)服務(wù)制等制度,，實(shí)現(xiàn)了以制度管人,、按制度辦事，做到“一個(gè)窗口辦理,、一次性告知,、一條龍服務(wù)”。政務(wù)分廳不斷探索新的運(yùn)作機(jī)制,，除規(guī)定具體的承辦時(shí)限外,，工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，保證了任何時(shí)候群眾來(lái)辦事都辦得了,，辦得成,，辦得及時(shí)，辦得滿意,。為了提高職工的服務(wù)意識(shí),，在政務(wù)大廳的監(jiān)督下，對(duì)中心全體工作人員進(jìn)行了制度考試,，營(yíng)造了學(xué)制度,、用制度、守制度的氛圍,。_年,，人才中心政務(wù)分廳共辦理57917件，其中：即辦件57208件,，承諾件490件,，聯(lián)辦件295件，群眾的滿意100%,。

三,、加強(qiáng)自身建設(shè),，為事業(yè)發(fā)展提供保障

(一)加強(qiáng)班子建設(shè)

火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶,，人才中心的各項(xiàng)工作之所以能夠健康快速發(fā)展,，一方面得益于局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，另一方面得益于中心有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，在具體工作中我們始終做到了“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)不放松,。把團(tuán)結(jié)當(dāng)成一種智慧，堅(jiān)持民主集中制原則,，加強(qiáng)班子成員之間的相互溝通,，相互信任，相互尊重,，形成整體合力,。積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，班子成員以誠(chéng)相待,，誠(chéng)心誠(chéng)意,，開(kāi)誠(chéng)布公，豁達(dá)大度,，大事講原則,，小事講風(fēng)格。杜絕當(dāng)面一套,，背后一套,，會(huì)上不說(shuō)，會(huì)后亂說(shuō),。工作在前,，榮譽(yù)在后，勇于承擔(dān)責(zé)任,，始終保持了奮發(fā)有為的精神狀態(tài),。二是堅(jiān)持自律不走樣。中心班子成員始終堅(jiān)持堂堂正正做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事,，做到了慎初、慎微,、慎獨(dú),、慎言、慎行,。要求職工做到的,，班子成員首先做到，為職工樹(shù)立了良好的榜樣。三是堅(jiān)持黨建要先行,。今年以來(lái),，我們以黨員實(shí)行雙重管理、黨員進(jìn)社區(qū)為契機(jī),，大力開(kāi)展扶貧濟(jì)困工作,。我們支部主動(dòng)與廣廈社區(qū)取得聯(lián)系，積極與社區(qū)共同開(kāi)展幫扶工作,，通過(guò)社區(qū)我們到貧困家庭進(jìn)行了走訪,，確定了一戶最貧困的家庭作為我們的聯(lián)系點(diǎn)，作為長(zhǎng)期的幫扶對(duì)象,。支部每位黨員主動(dòng)捐款100元,，作為今后的幫扶工作基金,。在國(guó)慶前夕,，支部一班人帶著現(xiàn)金、米,、面,、油等生活用品到貧困家庭進(jìn)行了慰問(wèn)，并組織職工為幫扶對(duì)象打掃了衛(wèi)生,。為了進(jìn)一步做好幫扶工作,，中心還為幫扶對(duì)象解決了一份臨時(shí)工作，增加了他們的家庭收入,。通過(guò)這種形式,，使全體黨員在幫扶工作中受到了教育，也體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性,，得到了社會(huì)的肯定,，在職工也引起了強(qiáng)烈的反響，班子成員和黨員的模范行動(dòng),，為職工樹(shù)立了榜樣,，特別是汶川地震期間，中心職工也積極響應(yīng),，紛紛捐款捐物,，體現(xiàn)了人才中心強(qiáng)大的凝聚力和向心力。

(二)強(qiáng)化制度建設(shè)

今年,，我們?cè)谠兄贫鹊幕A(chǔ)上,，又對(duì)這些制度進(jìn)行了修訂，新增了《__市人才交流中心部門(mén)年度考核辦法》,、《__市人才交流中心辦公培訓(xùn)機(jī)房計(jì)算機(jī)使用管理制度》,、《__市人才交流中心空調(diào)使用管理制度》和《__市人才交流中心公勤車(chē)派車(chē)單制度》等四個(gè)制度，進(jìn)一步完善了工資管理、人員管理等制度,，并組織職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),，對(duì)各部門(mén)每月工作的完成情況、出勤情況,、遵守制度情況在一樓大廳進(jìn)行公布,。進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的透明度，有效防止了各行其事和有章不循現(xiàn)象的發(fā)生,。

(三)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

今年以來(lái),，順利完成了中心的資產(chǎn)整合，對(duì)中心資產(chǎn)的使用,、分配,、管理細(xì)化到個(gè)人，統(tǒng)一調(diào)度,。對(duì)于辦公用品,、衛(wèi)生用品及時(shí)購(gòu)置和發(fā)放，保證了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)車(chē)輛管理,，做好車(chē)輛的調(diào)配,、使用和管理，司機(jī)責(zé)任心強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量高,，全年沒(méi)有發(fā)生任何事故;做好安全穩(wěn)定、值班工作,，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故;認(rèn)真配合財(cái)政,、審計(jì)、物價(jià),、稅務(wù)等部門(mén)對(duì)人才中心的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行年檢,，完成了日常報(bào)稅、核算,、收支匯總工作,。并繼續(xù)堅(jiān)持每天提前15分鐘到單位做早操，堅(jiān)持每半月組織一次集體學(xué)習(xí),，每月組織一次職工大會(huì),，對(duì)一月的工作進(jìn)行總結(jié)，利用七一黨的生日大力開(kāi)展了群眾性文體活動(dòng),，還在9月份組織了全中心職工進(jìn)行了“學(xué)制度,、用制度、守制度”考試,，并對(duì)制度遵守好的同志和制度考試優(yōu)異的同志進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),，倡導(dǎo)“工作著,，快樂(lè)著”的理念，工作時(shí)是同志,，下班后是朋友,，團(tuán)結(jié)協(xié)助，謀事不謀人,，形成了工作合力,。通過(guò)這些措施，職工面貌煥然一新,，人員素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,。

四、存在的問(wèn)題

回顧總結(jié)一年的工作,，雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在許多差距和不足。主要表現(xiàn)在：

一是立足全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上謀劃人才工作的能力有待提高;

二是條塊結(jié)合,、上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng);

三是政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,，存在以干代學(xué)現(xiàn)象，許多剛到中心的新同志由于業(yè)務(wù)不熟,，造成工作的失誤,，影響了工作效率的提高,。

在今后的工作中,，我們將把人才中心的各項(xiàng)工作放在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去考慮、去謀劃,，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，大局意識(shí)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，切實(shí)做好各項(xiàng)工作,，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。

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