每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

工人先鋒號事跡材料篇一

***醫(yī)院外二科現(xiàn)有職工5人，中高級職稱2人,，科室?guī)啄陙?，在上級工會及醫(yī)院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室認(rèn)真按照醫(yī)院管理年活動的要求,，堅持“以病人為中心,，以安全為核心”的宗旨，全科醫(yī)護人員團結(jié)奮進,，銳意改革,，大膽創(chuàng)新，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，開展以“一流工作，一流服務(wù),，一流業(yè)績,，一流團隊”為內(nèi)容的工人先鋒號創(chuàng)建活動，有效促進了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展,，取得了較好的成績,，為保障廣大人民群眾的健康作出了積極的貢獻，得到了社會各界的廣泛贊譽,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度完善,，“工人先鋒號”創(chuàng)建活動順利開展,。

創(chuàng)建“工人先鋒號”是以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù),、一流業(yè)績,、一流團隊為內(nèi)容的一項活動,，目的在于引領(lǐng)職工發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮工人階級主力軍作用,，為全面建設(shè)小康社會,、構(gòu)建和諧社會建功立業(yè)。我科在上級工會和院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動,，成立了“工人先鋒號”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建活動實施方案,，完善了各項規(guī)章制度,，努力營造“工人先鋒號”創(chuàng)建活動的氛圍，為科室的整體跨越奠定了堅實的基礎(chǔ),。

二,、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì),，全心全意為患者服務(wù),。

學(xué)習(xí)是不斷提高自身素質(zhì)的主要途徑。我科注重加強職工政治理論和醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，全心全意為病人服務(wù)。

1,、加強政治理論學(xué)習(xí),，以正確的政治導(dǎo)向指導(dǎo)醫(yī)療工作?？剖沂冀K堅持每月兩次的政治理論學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)黨的十七大精神以及各級衛(wèi)生工作會議精神，認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”,，積極開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作,，教育和引導(dǎo)全科職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，自覺抵制收紅包,、拿回扣等丑惡現(xiàn)象,。科室人員團結(jié)互助,，愛崗敬業(yè),，凝聚力不斷增強，做到心往一處想,，勁往一處使,，具有團結(jié)向上的團隊精神，得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的好評。

2,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高業(yè)務(wù)技能。認(rèn)真抓好科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，兩年來,，科室人員參加區(qū)內(nèi)進修學(xué)習(xí)及各種短期培訓(xùn)16次，將新理論,、新技術(shù),、新概念學(xué)以致用，同時堅持每月的業(yè)務(wù)小講課,，科內(nèi)形成了人人學(xué)習(xí),，自覺學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)氛圍,。由于注重學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),，在近兩年的護理技術(shù)操作比賽中，我科護士取得了團體獎第一名2次,，在個人方面取得單項一等獎1人次,，二等獎4人次，三等獎3人次,。在職能科室定期和不定期的醫(yī)療質(zhì)量檢查中,，我科各項醫(yī)療指標(biāo)始終保持二甲水平，無醫(yī)療事故發(fā)生,，在今年第一季度舉行的護理質(zhì)量評比中均位于各科室前列,。同時，我們還鼓勵職工參加函授學(xué)習(xí),，不斷提高自己的文化水平,，目前已有3名職工通過函授分別獲得本科文憑。醫(yī)護人員技術(shù)水平的提高保證了臨床上的醫(yī)療安全,。

3,、在加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的同時認(rèn)真做好“傳、幫,、帶”工作。我院承擔(dān)著*****大學(xué),、***衛(wèi)校,、**學(xué)院等省內(nèi)多所醫(yī)學(xué)院校實習(xí)生以及本縣和鄰縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修生的教學(xué)任務(wù)?？苾?nèi)業(yè)務(wù)骨干均擔(dān)任了臨床教學(xué)任務(wù),，兩年來已培養(yǎng)各醫(yī)學(xué)院校實習(xí)生和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修生40多人，贏得了學(xué)校師生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和進修生的好評,。

三,、認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持科技興醫(yī)，積極開展新技術(shù)新項目,。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。我科堅持以人為本，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持走“科技興醫(yī)”之路,，積極開展新技術(shù)新項目，20xx年以來,，先后開展了腹腔鏡,，等離子，鈥激光,，經(jīng)皮腎鏡等新技術(shù)新項目,，并分別獲得了新沂市科技進步三等獎。目前我科開展輸尿管結(jié)石,，腎結(jié)石,，前列腺增生，近兩年年平均手術(shù)量300多例,。得到了社會各界的普遍好評,。

四、積極參加各種活動,，陶冶職工情操,，樹立團隊精神。

外二科在醫(yī)院里是一個比較活躍,、團結(jié)奮進的科室,，科室人員積極參加各種文體活動和社會公益活動，在參加各項文體活動中都發(fā)揮了團隊精神,，并獲得了較好的成績,，各種比賽中都取得了較好的成績;我科***同志在前年二月舉行的新沂市衛(wèi)生系統(tǒng)“聯(lián)合杯”運動會中取得了乒乓球男子個人第三名此外，科室在節(jié)假日還經(jīng)常組織形式多樣,、內(nèi)容豐富的卡拉ok,、撲克比賽活動以及組織郊游聚餐等活動，豐富了職工的業(yè)務(wù)文化生活,，陶冶了他們的情操,，使大家生活在一個團結(jié)友愛、互助互濟的家庭中,，進一步鞏固了團隊精神,。

科室團隊精神最能體現(xiàn)的是在工作中。去年下半年以來，住院病人明顯較前增多,，在醫(yī)護人員不足的情況下,，科室人員克服困難，甘舍小家顧大家，有緊急手術(shù)大家隨喊隨到，工作任勞任怨,，從不計較個人利益。由于科室團結(jié)協(xié)作,、改革創(chuàng)新，各項工作成績突出,，科室分別被評為縣衛(wèi)生系統(tǒng)團結(jié)先進集體和院先進科室,、護理工作先進集體，科室主任***同志被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者,?？剖以谌ツ晁膫€季度開展的病人滿意度調(diào)查中，病人滿意度均達(dá)98%以上;全年共開展手術(shù)600余例,，業(yè)務(wù)收入同比增長24.01%,。

在“工人先鋒號”的創(chuàng)建活動中，外二科通過自己不斷的努力取得了一些成績,，他們用自己辛勤的汗水及勞動譜寫了一篇篇絢麗的篇章,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮?？剖胰w人員追求的腳步將永遠(yuǎn)不會停止,，他們將與時俱進，開拓創(chuàng)新,，為**市衛(wèi)生事業(yè)再上一個新臺階而努力奮斗,，為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧社會的宏偉目標(biāo)立下新的戰(zhàn)功!

文檔為doc格式,。

工人先鋒號事跡材料篇二

整建制進駐中山市行政服務(wù)中心,，在市行政服務(wù)中心稱工商窗口，是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙,，服務(wù)最集中的窗口之一,。該窗口現(xiàn)有工作人員4人，其中黨員3人,。多年來,，工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，牢固樹立服務(wù)意識,，爭創(chuàng)先進團隊，不斷創(chuàng)新工作機制，提高審批效率和服務(wù)水平,，五年來,，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格依法辦事,，積極熱情服務(wù),，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,，共辦理各類登記31000件,，其中即辦件5691件，承諾件25322件,。無一例超時辦理,，無一例效能投訴，按時辦結(jié)率達(dá)100％,，基本做到零差錯,。在工商窗口人員的不懈努力之下，自2007年連續(xù)五年被市委,、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”,，每年均被市局評為“先進集體”，是滁州市“巾幗文明崗”,，得到了廣大經(jīng)營者,、特別是外來投資者的好評。

窗口既是政務(wù)公開,、服務(wù)群眾的前沿陣地,，又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測點”,。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強,、能獨立承擔(dān)行政許可（審批）工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作,。蓮工作崗位實行a、b崗,，確保了辦理事項及時受理和按時辦結(jié),。

我局是第一批進駐市行政服務(wù)中心的單位。自市行政服務(wù)中心運行以來,，我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求,，在進入行政服務(wù)中心的同時就實現(xiàn)了進駐項目的兩集中和兩到位。

市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,，對不能勝任窗口崗位的人員及時予以調(diào)換,。同時,，為及時了解工商窗口人員工作和服務(wù)情況，我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人,、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,，了解工商窗口人員的服務(wù)情況，征詢企業(yè)及有關(guān)部門的意見,，以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量,。通過征求意見，使我們在工作中能夠改進缺點,，發(fā)揚優(yōu)點,，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

為進一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量,，我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動,，為此，市局下達(dá)了《中山市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實施意見》,，該實施意見提出了6個規(guī)范,，即：語言規(guī)范、儀表規(guī)范,、行為規(guī)范,、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范,、辦件規(guī)范,。這六規(guī)范，給我們提出了更高的要求,，從而以制度來管理工商窗口,，來規(guī)范我們的一言一行。

作為第一批進駐行政服務(wù)中心的單位,，我局對創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口非常重視,，在人員選派、進駐項目選擇上都做到了非常細(xì)致的研究和安排,。同時把企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記,、公司、個人獨資,、合伙企業(yè)設(shè)立,、變更、注銷等涉及24個行政審批項目一次性進駐到行政服務(wù)中心,。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口,、進駐中心項目到窗口，所有的登記類事宜可以不出行政服務(wù)大廳就可以一次性辦結(jié),?？梢哉f,，在行政服務(wù)中心，工商窗口是工作比較繁忙的窗口,，每天從上班到下班,，窗口都有絡(luò)繹不絕前來咨詢、登記,、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè),，工作時間登記程序結(jié)束不了的,，就延長工作時間完成，及時的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中,。我們深知,，工商窗口服務(wù)水平的好壞，直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽,，影響工商部門乃至中山市的形象,。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平，我局在行政服務(wù)中心工商窗口積極推行“首辦責(zé)任制”,、“一次性告知制”,、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項制度,，嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項服務(wù)措施和規(guī)定,，切實做到熱情為企業(yè)服務(wù)，積極為企業(yè)辦事,。

企業(yè)登記注冊“一表通”,，是中山市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊，由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督,、稅務(wù)部門共同參加的一項審批制度,。

承接這項任務(wù)后，我局高度重視,，派專人接待此項工作,。要求我們要實現(xiàn)“三個快速”：即：快速受理，快速核準(zhǔn),，快速發(fā)照,。

“一表通”審批制度推出后，我們接待的第一例登記是中山市長恒彩印包裝有限公司,，企業(yè)所提交的材料齊全,，并且符合法定形式后，從上午9點20分,，工商開始受理,、審查,，走程序、報局長審批,、核準(zhǔn),、發(fā)照；到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機構(gòu)代碼證書,；到稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時是上午的11點10分,，在不到2各小時的時間里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項證照之后,，感激之情,、溢美之詞，溢于言表,。當(dāng)然我們深知,，我們只做了我們該做的事情。

企業(yè)登記注冊“一表通”,，按照審批承諾,，三項證照辦好登記從原來需要3天至5天縮減到兩個小時以內(nèi)。大大的方便了企業(yè),。

從第一例受理開始,，目前已辦理“一表通”65件，企業(yè)注冊“一表通”實行以來,，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評,。

為了使工商窗口的工作效能進一步提高，我局采取了相關(guān)措施：一是對目前的登記流程進行再造,，縮短登記時間,，減少審批程序。流程再造后,，名稱預(yù)先核準(zhǔn)時間由10天減少到1天,；企業(yè)設(shè)立時間由30個工作日減少到5個甚至3個工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且符合法定形式的,，基本上當(dāng)天就可以申領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照,。二是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊登記實施“六放寬”。即放寬市場主體名稱登記條件,、放寬企業(yè)集團設(shè)立登記條件,、放寬公司注冊資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營范圍條件,、放寬市場主體住所（經(jīng)營場所）條件,、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件，為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供方便快捷,、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作,，但我們清醒的認(rèn)識到：我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，還存在著這樣那樣的問題,。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，再接再厲，進一步提高認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變觀念,，改進作風(fēng)，牢固樹立為企業(yè)服務(wù),，為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的思想,，嚴(yán)格依法辦事，熱情服務(wù)企業(yè),，切實做好本職工作，為實現(xiàn)經(jīng)濟跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻,。

工人先鋒號事跡材料篇三

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)八師石河子市__檢修分場汽機本體班主要負(fù)責(zé)石河子熱電廠一,、二廠七臺汽輪機組、六臺高加,、八臺低加的維護,、檢修工作，是保證熱電廠正常發(fā)電供熱的重要班組,，現(xiàn)有班員8人,，班員全部為大專以上學(xué)歷。其中:黨員1名,，團員5名,，平均年齡28歲，是一個年輕而又充滿活力的班組,。

一:強化創(chuàng)建力度,，切實有效地推進“工人先鋒號”活動。

自開展“創(chuàng)建工人先鋒號”活動以來,，班組提出了“立足本職,、敬業(yè)愛崗、提高檢修技能”的創(chuàng)建目標(biāo),，并根據(jù)檢修實際工作,，提煉出"扎扎實實工作，提升自身價值;兢兢業(yè)業(yè)檢修,，保障運行安全"的班組口號,。在各項工作中，本體班始終把“應(yīng)修必修,，修必修好”的檢修方針貫穿于日常工作中,，以“兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍”的工作作風(fēng)為熱電廠的安全、連續(xù),、穩(wěn)定運行提供了有力的保障,。個人也都根據(jù)自身情況，制訂出各自目標(biāo),。本體班全體人員,，發(fā)揚“艱苦奮斗，頑強拼搏”的企業(yè)精神,，大膽創(chuàng)新,，積極進取，班組工作成績斐然,。圍繞創(chuàng)建目標(biāo),，積極開展多種有特色的創(chuàng)建活動。使員工的精神面貌煥然一新,。

二:加強培訓(xùn),，努力提高全員綜合素質(zhì)。

在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時代,，作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工,，努力掌握專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能是我們的根本，也是我們干好本職工作的基石,。

通過開展“創(chuàng)建工人先鋒隊號”活動,，調(diào)動了每個員工自覺學(xué)習(xí)的積極性，變“要我學(xué)習(xí)”,，為“我要學(xué)習(xí)”,，在班里形成了工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的氛圍,。為提高每個員工的檢修技術(shù)水平,，班組在培訓(xùn)上主要采取了以下幾種方式:。

1,、自主學(xué)習(xí)的方式,。

每位員工，都有各自的作業(yè)本,，每月每人針對各自的薄弱環(huán)節(jié),，制定本月的學(xué)習(xí)計劃，根據(jù)計劃至少要自行學(xué)習(xí)兩次并做作業(yè),，作業(yè)由工段長進行批閱,。要求班組長及培訓(xùn)員不定期對班員進行現(xiàn)場提問。

2、現(xiàn)場工作中傳統(tǒng)的“傳,、幫,、帶”培訓(xùn)方式。

對新學(xué)員的實際操作進行現(xiàn)場培訓(xùn),，采取傳統(tǒng)的“傳,、幫、帶”的培訓(xùn)方式,。老員工對新學(xué)員在每項工作前的講解,、工作中的指導(dǎo)和監(jiān)督、工作后的總結(jié),，都和新學(xué)員每一點滴的進步分不開的,。

3、工段集體授課的方式,。

無論工作有多忙,，工段每個月都會集中員工集體授課一次，學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識,，并對某些疑難問題和技術(shù)難題集中講解、討論,，通過以上工作，使員工的理論知識和實際操作有了較大的提高,。

4,、技術(shù)培訓(xùn)和考試相結(jié)合的方式。

針對以往班組人員只注重實際操作而不注重理論培訓(xùn)的情況,，工段組織各班檢修人員進行了工作票比賽,，并對優(yōu)勝者進行獎勵。而對學(xué)員的考試每月一次,，考試成績和績效掛鉤,。

5、“請進來”的培訓(xùn)方式,。

工段在檢修工作中碰到一些疑難問題時,，有時會請廠家技術(shù)人員來現(xiàn)場指導(dǎo)。工段會及時抓住這樣的機會,，請廠家技術(shù)員給大家講解一些專項知識,。如:凱泉泵業(yè)的人員講解的泵的有關(guān)知識。

6,、“送出去”的培訓(xùn)方式,。

工段的蒲海軍同志在大黃山電廠保運，他出去工作的同時，還學(xué)習(xí)一些別的電廠的先進經(jīng)驗,，回來后和大家一起分享,。

通過各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，班組學(xué)習(xí)風(fēng)氣日益濃厚,，在班里形成了比,、學(xué)、趕,、幫,、超的良好氛圍。班組員工勤學(xué)習(xí),、愛鉆研的學(xué)習(xí)氛圍濃厚,，_年被評為"學(xué)習(xí)型班組"。

工人先鋒號事跡材料篇四

上海音樂學(xué)院管弦系中小提琴教研室共有13位教師,，平均年齡49歲,，高級職稱11人，占教師比例85%,。

這是一個有歷史積淀和歷史傳承的集體,，組建于1954年，(中提琴專業(yè)建立于1958年),。經(jīng)過幾代人不懈的努力,，上海音樂學(xué)院管弦系中、小提琴教研室教學(xué)團隊的整體水平在國內(nèi)外同類音樂院校中處于領(lǐng)先地位,，長期保持的學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢更是享譽中外,。小提琴專業(yè)自1927年建校起就是上海音樂學(xué)院的重點強勢專業(yè)，也是最早在中國進行教學(xué)的演奏專業(yè)之一,，為中國的小提琴演奏與教育事業(yè)起到了開辟,、示范和引領(lǐng)的作用。中提琴專業(yè)與小提琴專業(yè)一樣在國內(nèi)具有領(lǐng)先地位,。上海音樂學(xué)院中,、小提琴專業(yè)教學(xué)，培養(yǎng)出大批具有國際水平的中小提琴人才,，已成為世界公認(rèn)的優(yōu)秀人才基地之一,。

一、“教育者,，志為將來”是教研室全體教師的共同信念,。

中、小提琴教研室擁有一批具有高尚師德的老,、中,、青師資，長期以來嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)，形成了“重視基礎(chǔ),、嚴(yán)格教學(xué),、精于實踐”的教學(xué)傳統(tǒng)和積極爭先的教風(fēng)、學(xué)風(fēng),，這是保證上海音樂學(xué)院中小提琴教育,，始終立于國內(nèi)領(lǐng)頭地位的重要因素之一。著名小提琴演奏家,、教育家俞麗拿作為中小提教研室主任,，她把教育事業(yè)當(dāng)作終生事業(yè)，當(dāng)作神圣使命,，把全部的愛奉獻給學(xué)生,，教育者，志為將來的事跡感染了一代代上音人,。為此她獲得“全國高校名師獎”,，“文化部優(yōu)秀專家”、“上海市教育功臣”等稱號,。在俞老師帶領(lǐng)下,，教師們做到四個堅持：

1、堅持活躍在國內(nèi)外藝術(shù)舞臺上,，不僅保持良好的藝術(shù)水準(zhǔn)和演奏狀態(tài),，將舞臺演出的曲目積累、演奏經(jīng)驗轉(zhuǎn)換到教學(xué)中,，使教學(xué)內(nèi)容不斷與時俱進,，為人才培養(yǎng)提供新的知識點，新的技術(shù),，同時保持與國際先進的中小提演奏發(fā)展態(tài)勢同步前進。

2,、堅持國際間交往,，在交往中不斷學(xué)習(xí)。中小提琴教育國際先進水平的學(xué)術(shù)地位,，使得每年都有教師受邀擔(dān)任國際比賽評委,，或著名院校、音樂節(jié)邀請講學(xué),。為傳播中國文化,，為中西文化交融，為擴大中國音樂教育的影響力,，發(fā)揮積極作用,。同時，正是在這些國際交往中，教師們?nèi)琊囁瓶实貙W(xué)習(xí),，不僅利用講學(xué),、擔(dān)任評委的機會了解國際中小提琴演奏最前沿的發(fā)展方向;而且每當(dāng)學(xué)院邀請國際權(quán)威專家來校講學(xué)，老師們都積極聽課,，認(rèn)真吸收新理念和新知識,。

3、堅持把時間留給學(xué)生,。教學(xué)為主,，學(xué)生為重是教研室?guī)煹聨燂L(fēng)非常突出的特點?！耙粚σ弧钡慕虒W(xué)方式使這個團隊充滿師愛,，為了學(xué)生的終身發(fā)展，老師們不求回報地耕耘著,。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員沈西蒂老師培養(yǎng)出許多優(yōu)秀的中提琴學(xué)生,，上課從不遲到，幫助學(xué)生解決技術(shù)難題具有獨到之處,，深受學(xué)生們的愛戴,。參加國際間學(xué)術(shù)活動，絕不耽誤學(xué)生的課,。師以德為先,，愛崗敬業(yè)，已成為中小提教研室全體教師共同的準(zhǔn)則,。

4,、堅持名師、教授擔(dān)任本科教學(xué),。為中國中小提琴事業(yè)作出突出貢獻的俞麗拿,、鄭石生、沈西蒂等教授都依照藝術(shù)表演教育的規(guī)律,，堅守在本科教學(xué)崗位上,，不斷取得新的成果。

二,、潛心鉆研,，碩果累累，為中國中小提琴發(fā)展做出突出貢獻,。

以來,，先后有四十多人次在國內(nèi)外大賽中獲獎，幾乎在國內(nèi)所有重大小提琴比賽的'領(lǐng)獎臺上,，都有上海音樂學(xué)院小提琴專業(yè)學(xué)生的身影,。

1,、其中最有代表性的是黃蒙拉在第四十九屆帕格尼尼國際小提琴比賽(意大利)獲第一名;王之炅在第二十二屆里匹策國際小提琴比賽(意大利)獲第一名。中提琴演奏學(xué)科教學(xué)成果不菲,，蕭紅梅獲得第43屆日內(nèi)瓦音樂表演國際比賽金獎,，鄭聞曉獲得中提琴界最具權(quán)威的慕尼黑ard國際比賽第二名(第一名空缺)，在國際國內(nèi)都具有相當(dāng)影響力,。近幾年,，在國際級的小提琴大賽中，10項第一,，都是我們中國人自己培養(yǎng)的學(xué)生,，這份成績單來之不易，也令人自豪,。10月在第八屆中國音樂金鐘獎小提琴比賽中,，上音的學(xué)生再次摘得金、銀,、銅獎,。

2、畢業(yè)生成為各大院團的“搶手貨”,，中,、小提琴教研室培養(yǎng)的學(xué)生從上海音樂學(xué)院大門走向國際舞臺的演奏家有許多，有不少在世界頂級樂團擔(dān)任首席或副首席,，包括美國的芝加哥交響樂團,，洛杉機交響樂團，舊金山交響樂團,，休斯頓交響樂團,，德國柏林愛樂樂團，澳大利亞的悉尼交響樂團,，塔斯瑪尼亞交響樂團,，在國內(nèi)各大樂團中的演奏家則更是不勝枚舉。中小提琴教研室為國內(nèi)外中小提教學(xué)領(lǐng)域輸送了一大批高水準(zhǔn)的教育人才?，F(xiàn)在,，他們已經(jīng)在各地生根發(fā)芽、開花結(jié)果：在中央音樂學(xué)院,、中國音樂學(xué)院、四川音樂學(xué)院,、武漢音樂學(xué)院,、天津音樂學(xué)院、沈陽音樂學(xué)院,、西安音樂學(xué)院,、廣州星海音樂學(xué)院以及全國各地的藝術(shù)院校和綜合性大學(xué)的音樂專業(yè),，都有來自上海音樂學(xué)院中小提專業(yè)的畢業(yè)生，并且已成為當(dāng)?shù)亟虒W(xué)骨干及名師,，他們傳承了上海音樂學(xué)院的優(yōu)良教學(xué)傳統(tǒng),，在全國各地培養(yǎng)優(yōu)秀的弦樂人才。

三,、不斷開拓創(chuàng)新,，積極創(chuàng)先爭優(yōu)。

近年來,，教研室團結(jié)協(xié)作,，積極開展創(chuàng)新性教學(xué)研究活動：

1、改革充實教學(xué)內(nèi)容,，不斷完善教學(xué)方式,。青年教師劉念用心教學(xué)，潛心鉆研,，運用自己在美國學(xué)習(xí)的音樂教育知識,，努力按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，藝術(shù)個性化,，課程體系化,，教學(xué)手段科學(xué)化的教學(xué)理念，在教學(xué)中大膽引進二十世紀(jì)以來的作品,，把傳統(tǒng)使用的教材重組,、更新、整合,，讓學(xué)生最大程度掌握某一技術(shù)的演繹,，在創(chuàng)新教學(xué)方式的過程中，教學(xué)效果得到顯著提高,，學(xué)生多人在國際比賽中取得優(yōu)異成績,。

2、拓展實踐教學(xué)環(huán)節(jié),，打造品牌學(xué)術(shù)活動,。積極舉辦“國際小提琴大師班”，

“我為中提狂”等高規(guī)格的全國性,、國際性學(xué)術(shù)交流活動,，搭建平臺加強實踐性教學(xué)，這些活動有利于學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)的提高,，有利于專業(yè)水平向高規(guī)格發(fā)展,，有利于擴大上音的影響力。

3,、師生積極參與上海世博會,、上海之春國際音樂節(jié),、上海國際藝術(shù)節(jié)、教,。

育部藝術(shù)院校展演,、上海音樂學(xué)院新年音樂會等重大演出活動，為繁榮文化,、為上海文化大發(fā)展作出積極貢獻,。

4、,、出版教材11部,。

上海音樂學(xué)院中小提琴教育的突出成果，學(xué)科建設(shè)的特點和優(yōu)勢受到國內(nèi)外關(guān)注,，《小提琴演奏》獲國家級精品課程,，《中提琴演奏》獲上海市級精品課程，20小提琴教學(xué)團隊被評為上海市級教學(xué)團隊,，20中小提琴教研室被命名為上海市“教育先鋒號”,，中小提琴教研室被推薦為上海市“工人先鋒號”候選團隊。

上海音樂學(xué)院管弦系中,、小提琴教研室在中國音樂教育事業(yè)發(fā)展中作出突出貢獻,，培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的中、小提琴演奏人才,，在當(dāng)今文化大發(fā)展,、大繁榮的時代，相信這個團隊將會為中國文化事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻,。

工人先鋒號事跡材料篇五

一直以來,，班組在公司各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全員安全意識,、全員質(zhì)量意識,，以創(chuàng)一流工作、一流團隊為目標(biāo),，以現(xiàn)場管理為載體,，以qcd管理為手段，不斷在強化班組管理實效,、降低各類實物成品指標(biāo)方面下功夫,。積極開展全體員工技能訓(xùn)練、技術(shù)評價等活動,。通過全班員工的不懈努力,，出色的完成了公司下達(dá)各項指標(biāo)，為公司的目標(biāo)達(dá)成做出了一定的貢獻,。

該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人：大專3人,、占10%；高中5人,，占17%,；技校12人，占42,；中專3人,，占10%；初中及以下5人,，占17%,。

1、立足崗位抓質(zhì)量,，確定目標(biāo)促發(fā)展,。

在過去的一年里，班組緊緊抓住主線來開展工作,，不斷提高班組的質(zhì)量管理水平,。萬事開頭，制度先行,。在年初建立班組的質(zhì)量管理辦法和考核辦法,，對屬于個人原因造成的異常廢損進行分析考核，有力的提高員工的質(zhì)量意識,，加強了員工責(zé)任心,。針對出現(xiàn)的新問題，班組及時調(diào)整管理方法和管理思路,。比如,，在三月份發(fā)現(xiàn)部分員工不能認(rèn)真地打廢，班組及時采取有力措施,，對廢損產(chǎn)品進行封閉管理,，采取當(dāng)日廢品當(dāng)日清理，每次由班組長清點數(shù)量的方式進行管理,，有效地杜絕了私倒廢品的.現(xiàn)象,。在公司開展的全數(shù)品質(zhì)保證活動中做到，基本動作不走樣,，標(biāo)準(zhǔn)動作有創(chuàng)新,，使新的管理工具與我們實際相結(jié)合，來支撐和提高班組的質(zhì)量水平,。根據(jù)我班一人多機和一人多品種的特點,，建立了具有班組特色的個人質(zhì)量臺賬。針對一些質(zhì)量問題,，班組積極進行質(zhì)量改善,，通過改善來不斷降低班組的廢品率,。全年完成公司級質(zhì)量改善2條，完成車間級質(zhì)量小改善6條,，班組級小改善27條,。在全班員工的共同努力下，班組未發(fā)生重大質(zhì)量事故,，班組廢損率同比下降了29%,，達(dá)到了0.78%，質(zhì)量的持續(xù)提高,，有力的支撐了公司目標(biāo)的達(dá)成,。

2、克服困難降成本,，積極努力尋改善,。

班組主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯，因此模具是班組成本的主要消耗點,。班組以降低成本為目標(biāo),，積極尋求改善點，不斷降低單元模具費用。首先規(guī)范模具領(lǐng)用程序，采取抓大放小的辦法,，對金額較大的模具進行重點關(guān)注,，在領(lǐng)用和報廢上必須經(jīng)班組同意才能領(lǐng)用和報廢。對異常損壞的模具進行分析，按“三不放過”原則進行處理，努力杜絕異常損壞的發(fā)生。對能修復(fù)利用的模具進行修復(fù)在利用,，對班組無法完成的異常點委托別的相關(guān)部門進行改善。在成本上全班不僅能做好自己的事,，而且還站在全公司的層面來開展工作,。

3、團結(jié)一致抓機遇,，齊心協(xié)力保發(fā)交,。

去年，汽車市場出現(xiàn)“井噴”,，我公司也贏得了難得的歷史機遇,。在這一大好形式下，全班上下,，團結(jié)一致克服種種困難,，確保了的生產(chǎn)的交付。春節(jié)過后計劃逐步增加，班組成員常常加班延點,，但都毫無怨言,，確保計劃的順利完成。全年班組出勤率達(dá)到119%,。在過去的一年里,，班組涌現(xiàn)了很多典型。在大家的共同努力下,，去年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長為35%，計劃完成率達(dá)98%,。為全年公司產(chǎn)值過億,，達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻。

4,、企業(yè)文化樹新風(fēng),，技能訓(xùn)練促提升。

班組積極開展班組文化建設(shè),，對員工進行愛崗敬業(yè)的宣傳教育,。每周至少安排1天班前會，組織大家進行集中學(xué)習(xí),，增強了解自己的崗位職責(zé),、工作流程，逐步改變了部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí),，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣,。在提高員工技能方面，切實提升員工的操作技能,。對只能從事單一崗位操作的員工,，實施一人多崗培訓(xùn)，鼓勵年青員工多學(xué),、勤鉆技術(shù),，使之成為崗位能手。通過不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，全班現(xiàn)u級員工達(dá)到14%,，l級員工到79%。并在班組范圍內(nèi)開展“榮辱觀”教育,。以工作進步為榮,，以工作落后、倒退為恥,；以現(xiàn)場整潔,，物品擺放整齊為榮，以現(xiàn)場混亂，物品不能定置擺放恥,；以節(jié)約一滴水一度電,、人走燈滅為榮，以浪費,、毫無節(jié)約意識,、安全意識為恥；以努力工作,、樂于奉獻為榮,，以作表面工作、斤斤計較為恥,。還教育員工樹立正確的市場觀,。不斷向員工宣傳市場意識，讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷,，感受到市場的壓力,，從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動力。讓每一位員工明白：只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證,，才會有市場,；有了市場，企業(yè)才會有發(fā)展,。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,、產(chǎn)品是企業(yè)的生命；好的質(zhì)量出自每一位員工的手等教育,。

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機,，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫,。努力打造一支不怕苦,、作風(fēng)硬、敢打敢拼,、能打勝仗的隊伍,。

工人先鋒號事跡材料篇六

南通三建架子工班組現(xiàn)有職工25人，班組中27歲以下的職工6名,，班組平均年齡35歲,，全班組均取得了操作資格證。這一年,，他們緊緊圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀這一學(xué)習(xí)主題,，通過狠抓“四個不放松，增強了廣大職工的主人翁意識,，全體職工將“愛崗敬業(yè),，創(chuàng)造一流團隊”轉(zhuǎn)化成了爭創(chuàng)“工人先鋒號”一種精神力量,，較好地推動了施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)，圓滿完成了各項工作任務(wù),。

xx年以來,，該班組根據(jù)隱安排的班組建設(shè)工作，結(jié)合他們班組實際情況,，積極開展班組建設(shè)活動,。班長陸建明同志充分利用班后去職工宿舍看身體狀態(tài)，問職工生活情況,，通過訪談職工,，能夠及時了解及關(guān)心職工的家庭與生活，從而使該班組成員形成強大的團隊精神,。一開始,，他們班組只有十多名職工，靠著過硬的團隊協(xié)調(diào)精神,，度過了一道道坎兒，擰成了一股繩,。

改變是一切進步的起點,，學(xué)習(xí)是改變成功的因素。這是陸建明班組的學(xué)習(xí)理念,，班前會上他常講,，已形成口頭禪。架子工的'構(gòu)成大部分由農(nóng)村務(wù)農(nóng)人員及社會青年組成,，如何掌握先進的科學(xué)技術(shù)去駕馭現(xiàn)代化的企業(yè),，服務(wù)施工現(xiàn)場呢？成為全體職工思考的問題,。鑒于隊伍組建人員的構(gòu)成,，職工文化程度各異，工作經(jīng)驗相對不足和年齡差別較大等特點,，他們把提高隊伍素質(zhì)擺在了首位,，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，掌握施工現(xiàn)場安全知識,，為企業(yè)發(fā)展蓄積力量,。堅持從實際需要出發(fā)，做到安全學(xué)習(xí)常住不懈,，專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)并駕齊驅(qū),，安全管理制度熟記于心。

為了督促學(xué)習(xí),，鞏固學(xué)習(xí)成果,，該班組適時組織開展了多種形式的安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)教育活動，如：他們通過每日班前教育活動，將安全知識和作業(yè)規(guī)程做了進一步的分解,，會上講解提問,，并對上班工作進行點評，肯定好的做法,，指出存在問題,，并通過事故案例及當(dāng)班工作特點，明確安全注意事項,，增強班組成員的安全自我防護能力,，深入淺出，融化于心,，固化于行,。每周由班組長陸建明參加項目部組織的定期安全生產(chǎn)大檢查，將生產(chǎn)過程中存在的安全問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,。

腳手架質(zhì)量關(guān)乎工人的生命安全,，必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，做到安全可靠,，萬無一失。xx年以來,，該班組以優(yōu)化腳手架成型質(zhì)量為重點,，狠抓質(zhì)量管理，高標(biāo)準(zhǔn)化施工,，比如剪刀撐的拉設(shè)與掃地桿的高度都要符合規(guī)定,，搭設(shè)完畢后，必須由安全員對其進行安全驗收,，發(fā)現(xiàn)問題,，現(xiàn)場立即返工。全年該班組搭設(shè)架子全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，未造成任何安全事故,。

思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢，該班組始終堅持圍繞中心,，緊扣主題,，貼近職工生活，深入扎實地開展思想政治工作,。他們結(jié)合不同時期的特點和要求,，利用多種形式開展了符合時代、符合現(xiàn)場新形勢需要的思想教育活動,，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢,，排除各種不良因素對職工的干擾和影響,，利用工作之外時間，找一些貼近工人的生活故事書籍及報刊等,，讓職工學(xué)會怎么搞好生活與工作,，怎么能保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，怎么積極投身于企業(yè)安全生產(chǎn)工作之中,。該班組領(lǐng)導(dǎo)始終把職工的冷暖放在心上,，切實為職工解決一些實際問題，經(jīng)常在工作之余到職工宿舍訪貧問苦,，使職工感受到組織的溫暖,；把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點，長期堅持與職工談心交流,，及時化解職工之間的思想矛盾,，幫助他們解決工作、生活中的實際困難,，有力地促進了全隊生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展,。

本年度，該班組強化自身建設(shè),，嚴(yán)明勞動紀(jì)律,，建立健全考核機制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí),，取得了較為優(yōu)異的成績,；全員持證率達(dá)到100,，消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生,；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效。班組民主管理意識高,，能夠主動對本隊各種不合理制度,、措施提出建議和整改措施；團結(jié)協(xié)作意識強,，善于攻克各種生產(chǎn),、技術(shù)難關(guān)；吃苦耐勞,，特別能戰(zhàn)斗,，任何艱巨任務(wù)都能夠無條件的保質(zhì)保量的勝利完成，為全隊職工樹立了先鋒模范標(biāo)榜作用,。

目前,，該班組職工緊緊圍繞“團隊精神，團結(jié)一心,、和諧向上,、團結(jié)一致,、發(fā)揚優(yōu)點，改進不足,，積極主動的完成項目下達(dá)的各項任務(wù),，他們正以自己的實際行動，踐行著自己的承諾,，落實責(zé)任,、強化管理，合生國際廣場貢獻自己的一份力量,！

工人先鋒號事跡材料篇七

宣大高速公路化稍營收費站成立于1999年12月,地處宣大高速公路中段,是109,、207國道的交匯點,公路交通網(wǎng)輻射陽原、懷安,蔚縣三縣,對于緩解109和207國道主干線長期以來交通緊張情況,促進貧困地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展,具有十分重要的意義,。

化稍營收費站始建于1999年12月,，現(xiàn)有職工46名，其中女職工14名,。該站下設(shè)辦公室,、財務(wù)室和四個收費班組。收費工作實行“四班三運轉(zhuǎn)”工作制和24小時收費監(jiān)控錄像管理模式,。自開通以來,，該站在運營管理、文化建設(shè),、特色化服務(wù)等方面都做出了一定成績,，分別取得了省級青年文明號、省廳先進收費站,、處先進集體,、信息宣傳先進單位等多項榮譽。

該站在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下全站職工齊心協(xié)力團結(jié)協(xié)作全力保障收費暢通超額完成了通行費征收任務(wù),。在扎實完成收費任務(wù)的同時積極開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”活動創(chuàng)造性地開展了“四三二一”工程,。即四個主題工程：花園式收費站建設(shè)工程、菜籃子綠地工程,、職工思想教育工程,、創(chuàng)優(yōu)爭先工程。三項核心活動：職工文體活動,、面對面心連心談話活動,、班組建設(shè)活動。兩個特色：“愛心幫困基金”,、“幫扶組織”,。一項高速文化品牌建設(shè)。

一,、花園式收費站建設(shè)工程:為了營造良好的工作,、生活環(huán)境,，真正把我站建成一個特色化、庭院成花園的新型收費站,，站領(lǐng)導(dǎo)班子積極籌劃整體設(shè)計,對全站規(guī)劃區(qū)進行分責(zé)任區(qū)的苗圃種植,按規(guī)劃分部門,、班組實施承包責(zé)任制，定時,、定量,、定任務(wù)按要求進行整治。目前我站綠化面積達(dá)85%,，達(dá)到了規(guī)劃整齊,，美觀大方的預(yù)期效果，為廣大職工和司乘朋友創(chuàng)建一個溫馨,、舒適,、美麗的家園，使我站成為宣大高速路上的一道美麗風(fēng)景,。

二,、菜籃子綠地工程：我站在積極搞好花園式收費站建設(shè)的同時，堅持自力更生自給自足,，開辟了職工蔬菜基地,、農(nóng)田基地和養(yǎng)雞養(yǎng)兔場，利用休息日組織職工到基地參加義務(wù)勞動,，體驗勞動生活,，分享勞動成果。不僅培養(yǎng)了職工的主人翁精神,，而且豐富了職工的菜籃子,，改善了職工生活。

三,、思想教育工程：通過多種形式注重思想教育,，開展職工職業(yè)道德教育講座和廉政,、作風(fēng)建設(shè)教育,，因人制宜，引導(dǎo)教育,，激勵職工主動提高個人素質(zhì),，愛崗敬業(yè)，銳意進取,，爭先創(chuàng)優(yōu),，不斷提高職工的思想認(rèn)識水平，統(tǒng)一思想,，充分發(fā)揮職工的主觀能動性,、積極性和創(chuàng)造性,。

四、創(chuàng)優(yōu)爭先工程：在爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動中,，他們組織了“志愿者服務(wù)隊”,，并且將服務(wù)隊細(xì)分為維修服務(wù)隊、醫(yī)療服務(wù)隊,、消防服務(wù)隊,、扶貧服務(wù)隊、助教服務(wù)隊,、文體服務(wù)隊,。使廣大職工以服務(wù)為樂，以服務(wù)為榮,，不斷拓展服務(wù)項目,，延伸服務(wù)范圍，在工作和學(xué)習(xí)中形成“比學(xué)趕幫超”的優(yōu)良作風(fēng),，樹立健康文明高效的高速公路形象,。

五、職工文化生活活動：我站成立了“一室三房”,，即職工圖書室,、計算機房、電視房,、職工健身房,。我站還通過舉辦演講、文藝匯演,，為職工過生日,，警民聯(lián)誼等多種形式的活動，不斷豐富收費員的業(yè)余文化生活,。

六,、“心連心、面對面”談心活動：結(jié)合干部作風(fēng)年建設(shè),，我站充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,，積極開展與職工“面對面，心連心”個人座談活動,，按班組,、個人座談的方式聽取職工的合理化建議與意見，倡導(dǎo)“團結(jié),、務(wù)實,、創(chuàng)新、進取”的工作作風(fēng),，打造和諧文明的收費站,。

七,、班組建設(shè)活動：我站在制度落實方面，以收費班組建設(shè)為基礎(chǔ),，在全線率先開展季優(yōu)班組,、個人評選活動，按照班組建設(shè)年要求和“十統(tǒng)一”規(guī)定,，不斷提升班組建設(shè)管理工作,，體現(xiàn)班組良好的精神文明風(fēng)貌，不斷推動收費站整體收費管理水平,，展示了化稍營收費站良好的窗口文化形象,。

八、愛心幫困基金：我站始終以關(guān)心職工生活,，人性化管理為主開展各項工作,，為幫助站內(nèi)貧困職工，繼續(xù)跑好“愛心接力賽”,，我站動員全站職工的力量,，在職代會征求80%職工同意的情況下，從2月份開始在站內(nèi)設(shè)立了“幫困基金”,，站內(nèi)職工每月每人拿出10元,、班組長20元的“幫困基金”，對更多需要幫助的人在最需要幫助的時候伸出援助之手,，給予最大限度的幫扶,。

九、幫扶組織：成立以站長為組長的幫扶組織,，通過談心,、帶動、幫助,、學(xué)習(xí)等形式幫助相對落后,，能力較差、不安心工作的同志,，提高他們的思想認(rèn)識,，提升他們的業(yè)務(wù)能力，真正體現(xiàn)不拋棄不放棄的團隊合作精神,，達(dá)到共同進步,。

十,、文化品牌建設(shè)：結(jié)合宣大高速公路文化特點,，我站領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“團結(jié)和諧、務(wù)實創(chuàng)新,、服務(wù)拓展,、平安暢通”的十六文化精神,。精神就是旗幟，十六的提出充分體現(xiàn)出我站自強素質(zhì),，凝心聚力的精神,，是推動我站各項工作順利展開的內(nèi)在動力。今后,，化稍營收費站將以更加堅定的信心,，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加有力的舉措,，不斷提高收費管理水平,，以一萬年太久、只爭朝夕的工作態(tài)度,，認(rèn)真做好身邊每一件事,，為促進經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，為宣大高速公路又好又快發(fā)展而不懈努力,。

工人先鋒號事跡材料篇八

xx公司創(chuàng)建于xx年,，通過十幾年的不斷發(fā)展和技術(shù)與資金的積累，形成了集研制,、開發(fā),、生產(chǎn)、加工,、銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)格局,。

xx公司xx生產(chǎn)車間由28名員工組成，車間承擔(dān)公司主要產(chǎn)品xx的生產(chǎn)任務(wù),，近年來車間的生產(chǎn)設(shè)備,、工藝技術(shù)隨著公司的發(fā)展不斷更新改造，為了適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，車間全體員工積極進取,，刻苦學(xué)習(xí)新設(shè)備、新工藝的操作技術(shù),，由于大部分員工來自農(nóng)村,，他們文化基礎(chǔ)相對薄弱，學(xué)習(xí)和掌握機電一體化的生產(chǎn)設(shè)備操作技術(shù),，需付出成倍的努力,，克服困難，迎難而上,，學(xué)而至用,；通過近一年的刻苦努力，車間員工掌握新的生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)知識，熟練掌握設(shè)備的生產(chǎn)工藝性能,，充分發(fā)揮先進設(shè)備的先進工藝技術(shù)特點,。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的.各項生產(chǎn)任務(wù)，確保公司營銷供貨需求,，為公司開辟新的市場和鞏固原有市場份額提供有力保障,，奠定了良好的基礎(chǔ)。為公司的發(fā)展和壯大作出了極其重要的貢獻,。

多年來,，車間圍繞“以人為本、科技創(chuàng)新,、精益求精,、勤奮節(jié)約、持續(xù)發(fā)展,、再創(chuàng)輝煌”為企業(yè)工作指導(dǎo)方針,，以“重質(zhì)、守信,、和諧,、創(chuàng)新”為企業(yè)精神，不斷強化車間成員自身素質(zhì),，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，積極開展崗位練兵、技能競賽,、技術(shù)比武活動,，形成了“比、學(xué),、趕,、幫、超”的良好氛圍,。

20xx年被公司授予“先進車間”,、“文明車間”、“安全車間”,、“質(zhì)量優(yōu)勝車間”,、“勞動競賽優(yōu)勝車間”等榮譽稱號。

近兩年公司快速發(fā)展,，更新生產(chǎn)工藝設(shè)備,，淘汰落后高耗能的工藝裝備的同時，為適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,，車間及車間工會領(lǐng)導(dǎo)班子首先明確了快速提升車間員工操作技能的學(xué)習(xí)方向,，提出了“科學(xué)發(fā)展,，質(zhì)量先行”的活動為主題“強管理，保質(zhì)量,，重環(huán)?！睘榛顒虞d體,，圍繞學(xué)習(xí)掌握先進設(shè)備操作技能,，制定了學(xué)習(xí)計劃日程表，先從理論上組織強化學(xué)習(xí),，結(jié)合傳統(tǒng)工藝設(shè)備操作經(jīng)驗,，有選擇性的，以盡快滿足生產(chǎn)操作要求的內(nèi)容,。進行強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),。車間成員立足崗位，經(jīng)過近一年來的技能培訓(xùn),，崗位練兵,，邊學(xué)邊干，使車間員工在生產(chǎn)工作中增長了技能,，新設(shè)備投產(chǎn)后,，很快掌握了先進設(shè)備的操作，在學(xué)習(xí)中提高了綜合素質(zhì),、在工作中總結(jié)積累了經(jīng)驗,，滿足了新設(shè)備安裝投產(chǎn)使用的操作要求，為公司全面技術(shù)更新改造順利投產(chǎn),，作出了重大貢獻,。

為了培養(yǎng)車間成員的集體意識和奉獻精神，xx車間始終堅持以人為本,，把加強學(xué)習(xí),、提高員工素質(zhì)放在重要位置,從抓思想道德,、職業(yè)道德、樹立正確的人生觀入手,，在抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合公司開展的“我為黨旗添光彩,，在車間中開展了“一助一”,、“快手帶慢手”,、“先進帶后進”的幫扶和黨員示范崗等活動。通過各項活動的開展,，車間成員的質(zhì)量意識、責(zé)任意識進一步增強,，有效的調(diào)動了車間成員的工作積極性和主動性，促進了車間各項工作的順利開展,。

隨著xx行業(yè)的不斷發(fā)展，為了適應(yīng)市場的需求,，不斷提升車間員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，有效促進車間生產(chǎn),，提高產(chǎn)品質(zhì)量，做為xx行業(yè)中的一員,，xx車間經(jīng)常組織員工開展綜合素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括職業(yè)道德修養(yǎng),、專業(yè)理論學(xué)習(xí)、實地操作,。學(xué)習(xí)采取了理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)與座談討論相結(jié)合，與實際技術(shù)操作相結(jié)合,，與理論考試相結(jié)合。結(jié)合公司的具體工作,，學(xué)習(xí)《勞動法》、《勞動合同法》,、《工會法》的相關(guān)法律法規(guī),，為參與企業(yè)管理提供了政策依據(jù),，平時提倡員工多讀書看報,，及時掌握政策時事動態(tài)、借鑒經(jīng)驗,，增強學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策的能力；努力提高應(yīng)對各種復(fù)雜問題和處理各種復(fù)雜矛盾的能力,。通過內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)活動,，進一步提高了車間員工理論水平,、操作技能，開拓了視野,，進一步激發(fā)了車間員工的工作熱情，增強了車間凝聚力,。

嚴(yán)格執(zhí)行機臺考核管理制度、現(xiàn)場管理制度,、產(chǎn)品質(zhì)量三級考核檢驗制度、獎懲制度,、產(chǎn)品管理制度等制約激勵機制,，對產(chǎn)品質(zhì)量獎不心疼,，罰不手軟,。在落實管理過程中，本著用制度管人管事,、用感情留人的原則，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，逐步培養(yǎng)起車間員工雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，使各項管理工作程序化,、規(guī)范化,。xx車間圍繞企業(yè)生產(chǎn),，組織車間員工常年開展我為節(jié)能減排做貢獻活動。生產(chǎn)工作當(dāng)中,，車間員工始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作一項重要工作來抓緊落實。定期開展每月一次的車間安全例會,，充分利用班組會、班前班后會加強對職工的安全思想教育,，努力做到逢會必講安全。為公司發(fā)展和穩(wěn)定獻計獻策,，積極參與員工的維權(quán)活動。xx年,；公司工會召開職工大會,，聽取員工對“工資集體協(xié)商協(xié)議”內(nèi)容的意見和建議,，車間廣大員工充分了解合同方案后,，十分理解和支持公司工會的主張,，理解作為應(yīng)對市場經(jīng)濟的企業(yè)存在的難題和市場不可預(yù)見的風(fēng)險，充分信任公司行政領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)道德水準(zhǔn),，車間員工所提出的意見和建議均站在一定的高度，宏觀的立場,，客觀的分析，具有廣泛的代表意義,。使工會與公司簽訂的“工資集體協(xié)商協(xié)議”得以順利執(zhí)行,。

多年來，在生產(chǎn)工作中xx車間成員個個沖鋒在前,，搶在最忙、最累的崗位上工作,；大家在忙碌中忘記了累,，忘記了苦,。不論是車間員員家中的大小事,，大家都能夠齊心協(xié)力,，共同解決生活中出現(xiàn)的實際困難,。

細(xì)節(jié)決定品質(zhì),，品質(zhì)鑄就輝煌,。面對今后工作中,，xx車間將以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機，不斷增強車間員工的責(zé)任意識,、創(chuàng)新意識,、競爭意識和團隊意識,，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，大力加強基層班組建設(shè)工作,，努力為企業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出新貢獻。

工人先鋒號事跡材料篇九

xx煤業(yè)公司綜采一隊沈合民班現(xiàn)有在冊職工xx人,，其中大專學(xué)歷x人,，高級工x人,，中專學(xué)歷x人,，技校學(xué)歷xx人,，其中專科函授班在讀x人,。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天,、質(zhì)量至上”理念,，認(rèn)真開展好“班前危險預(yù)知”、井上下班前會等活動,，始終堅持安全確認(rèn),，是一支敢打敢拼,、銳意進取,、勇于創(chuàng)新的星級班組,，自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù),，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故,，安全生產(chǎn)周期突破了2155天,，20xx年實現(xiàn)原煤產(chǎn)量約xx萬噸,。20xx,、20xx,、20xx年度連續(xù)三年被公司評為優(yōu)秀班組,。

一,、勇于進取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn),。

沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置,，嚴(yán)明勞動紀(jì)律,，突出“素質(zhì)提升,、一人多?！?，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點,，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平,。幾年以來，班級形成了不怕任務(wù)重,、不怕條件差，不怕苦累,、敢打敢拼的工作作風(fēng)。

1305綜采工作面推進過程中時而遇到斷裂帶,，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米，對采煤機上下運行割煤帶來了極大的難度,。面對困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進的采煤設(shè)備給了我們,，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進的作用,。”智慧來源于實踐,，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機上下運行受阻這一實際，決定擴面法過斷層,，為綜采機暢通無阻開辟運行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤,，大大增加了勞動強度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說,，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進，我們心里就感到無比高興,。

二、精細(xì)管理,、量化觀念出成績。

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工人先鋒號事跡材料篇十

整建制進駐xx市行政服務(wù)中心,，在市行政服務(wù)中心稱工商窗口，是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙,，服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人,，其中黨員3人。多年來,，工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，牢固樹立服務(wù)意識,，爭創(chuàng)先進團隊，不斷創(chuàng)新工作機制,，提高審批效率和服務(wù)水平,，五年來，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格依法辦事,，用心熱情服務(wù),，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，共辦理各類登記31013件,，其中即辦件5691件，承諾件25322件,。無一例超時辦理，無一例效能投訴,，按時辦結(jié)率達(dá)100%，基本做到零差錯,。在工商窗口人員的不懈努力之下，自2007年連續(xù)五年被市委,、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”，每年均被市局評為“先進群眾”,，是滁州市“巾幗禮貌崗”，得到了廣大經(jīng)營者,、個性是外來投資者的好評,。

一,、加強隊伍建設(shè),，提高服務(wù)水平。

窗口既是政務(wù)公開,、服務(wù)群眾的前沿陣地，又是集中體現(xiàn)辦事效率,、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測點”,。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)潛力強,、能獨立承擔(dān)行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作,。蓮山~課件工作崗位實行a,、b崗，確保了辦理事項及時受理和按時辦結(jié),。

我局是第一批進駐市行政服務(wù)中心的單位,。自市行政服務(wù)中心運行以來,，我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求,，在進入行政服務(wù)中心的同時就實現(xiàn)了進駐項目的兩集中和兩到位,。

市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,，對不能勝任窗口崗位的人員及時予以調(diào)換,。同時,，為及時了解工商窗口人員工作和服務(wù)狀況,，我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,，了解工商窗口人員的服務(wù)狀況，征詢企業(yè)及有關(guān)部門的意見,，以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。透過征求意見,，使我們在工作中能夠改善缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

為進一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量,，我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動，為此,，市局下達(dá)了《xx市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實施意見》，該實施意見提出了6個規(guī)范,，即：語言規(guī)范、儀表規(guī)范,、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范,、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范,。這六規(guī)范，給我們提出了更高的要求,，從而以制度來管理工商窗口，來規(guī)范我們的一言一行,。

二、服務(wù)地方經(jīng)濟,，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。

作為第一批進駐行政服務(wù)中心的單位,，我局對建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口十分重視,，在人員選派,、進駐項目選取上都做到了十分細(xì)致的研究和安排。蓮~山課件同時把企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記,、公司、個人獨資,、合伙企業(yè)設(shè)立、變更,、注銷等涉及24個行政審批項目一次性進駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口,、進駐中心項目到窗口，所有的登記類事宜能夠不出行政服務(wù)大廳就能夠一次性辦結(jié),。能夠說，在行政服務(wù)中心,，工商窗口是工作比較繁忙的窗口，每一天從上班到下班,，窗口都有絡(luò)繹不絕前來咨詢、登記,、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè),，工作時光登記程序結(jié)束不了的，就延長工作時光完成,，及時的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知,，工商窗口服務(wù)水平的好壞，直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽,，影響工商部門乃至xx市的形象,。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平,，我局在行政服務(wù)中心工商窗口用心推行“首辦職責(zé)制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”,、“服務(wù)承諾制”等多項制度，嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項服務(wù)措施和規(guī)定,，切實做到熱情為企業(yè)服務(wù)，用心為企業(yè)辦事,。

三、推行“一表通”,，更好的為招商引資服務(wù)。

企業(yè)登記注冊“一表通”,，是xx市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊，由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督,、稅務(wù)部門共同參加的.一項審批制度。

承接這項任務(wù)后,，我局高度重視，派專人接待此項工作,。要求我們要實現(xiàn)“三個快速”：即：快速受理，快速核準(zhǔn),，快速發(fā)照。

“一表通”審批制度推出后,，我們接待的第一例登記是xx市長恒彩印包裝有限公司，企業(yè)所提交的材料齊全,，并且貼合法定形式后,，從上午9點20分，工商開始受理,、審查，走程序,、報局長審批、核準(zhǔn),、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機構(gòu)代碼證書;到稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時是上午的11點10分，在不到2各小時的時光里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批,。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項證照之后，感激之情,、溢美之詞，溢于言表,。當(dāng)然我們深知，我們只做了我們該做的事情,。

企業(yè)登記注冊“一表通”，按照審批承諾,，三項證照辦好登記從原先需要3天至5天縮減到兩個小時以內(nèi)。大大的方便了企業(yè),。

從第一例受理開始，目前已辦理“一表通”65件,，企業(yè)注冊“一表通”實行以來，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評,。

四、登記流程再造,，打造效能工商。

為了使工商窗口的工作效能進一步提高，我局采取了相關(guān)措施：一是對目前的登記流程進行再造,，縮短登記時光，減少審批程序,。流程再造后，名稱預(yù)先核準(zhǔn)時光由10天減少到1天;企業(yè)設(shè)立時光由30個工作日減少到5個甚至3個工作日,。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且貼合法定形式的，基本上當(dāng)天就能夠申領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照,。二是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊登記實施“六放寬”。即放寬市場主體名稱登記條件,、放寬企業(yè)集團設(shè)立登記條件,、放寬公司注冊資本條件,、放寬企業(yè)經(jīng)營范圍條件、放寬市場主體住所(經(jīng)營場所)條件,、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件，為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展帶給方便快捷,、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

五,、再接再厲，努力做好窗口服務(wù)工作,。

我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作，但我們清醒的認(rèn)識到：我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距，還存在著這樣那樣的問題,。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，進一步提高認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變觀念,，改善作風(fēng)，牢固樹立為企業(yè)服務(wù),，為xx經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的思想,，嚴(yán)格依法辦事,，熱情服務(wù)企業(yè),，切實做好本職工作,，為實現(xiàn)xx經(jīng)濟跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻,。

工人先鋒號事跡材料篇十一

貴州紅菱工業(yè)有限公司氯化汞班組現(xiàn)有職工6人，班組成員平均年齡42歲,，全班組均取得了操作資格證,。這一年,，通過狠抓“五個不放松”,，增強了廣大職工的主人翁意識,，全體職工將“愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造一流團隊”轉(zhuǎn)化成了爭創(chuàng)“工人先鋒號”一種精神力量,，較好地完成了各項工作任務(wù)，產(chǎn)品合格率達(dá)到了100%,并提出合理化建議,，參與技改使生產(chǎn)工藝得到很大的改善,，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,，積極貫徹落實上級各項會議精神。

硬仗的隊伍”的良好形象。該班組總是積極配合公司工作,，積極學(xué)習(xí)各種措施和各作業(yè)規(guī)程，主動參加開展一系列活動,，提高他們的技能和素質(zhì)，并且認(rèn)真落實下發(fā)的文件和規(guī)章制度,，他們總是嚴(yán)格要求自己，做事積極主動,，趕在形式的前面,；在工作上他們唯恐落后，總是沖在最前線,，為其他班組起了一個帶頭作用,，為公司開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

工人先鋒號事跡材料篇十二

洛陽香江萬基鋁業(yè)有限公司溶出車間始終以創(chuàng)建“工人先鋒號”為工作目標(biāo),，以“先鋒車間,，贏在執(zhí)行”為口號,，堅持走“學(xué)習(xí)型”、“奉獻型”、“節(jié)約型”,、“業(yè)績型”的工作思路，全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,。在節(jié)能降耗、降低維修費用,、人員管理、現(xiàn)場定制等方面逐步推進，出色地完成了2013年公司下達(dá)的各項考核指標(biāo),，取得了設(shè)備高運轉(zhuǎn),、生產(chǎn)高效益、車間出人才的輝煌成績,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確,，經(jīng)過大家的不懈努力,，打造了一個生產(chǎn)高效,，比家更安全的工作現(xiàn)場。

洛陽香江萬基鋁業(yè)公司溶出車間現(xiàn)有員工64人,，58名男員工、6名女員工,。黨員1名,，56名員工取得氧化鋁制取證書，8名正在培訓(xùn)學(xué)習(xí),。車間分為6個班組,，每個班組10人,，車間負(fù)責(zé)4人,。溶出車間的主要任務(wù)是通過高溫高壓,，使鋁土礦漿和苛性堿反應(yīng)生成鋁酸鈉溶液,，從而提取氧化鋁,。溶出車間始終把團隊建設(shè)作為凝聚車間的向心力,，在工作中,，注重員工間的協(xié)調(diào)配合，責(zé)任落實,，充分發(fā)揮班組長和班組成員的工作能動性，提高了員工整合力和戰(zhàn)斗力,，針對溶出車間高溫,、高壓,、高堿濃度、結(jié)疤迅速,、磨損嚴(yán)重的嚴(yán)酷生產(chǎn)環(huán)境,，認(rèn)真落實開源節(jié)流、內(nèi)強實力、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，及時為公司提供了合格的鋁酸鈉溶液,。

香江萬基溶出車間主任趙新濤，他為公司利益常年住廠,，以廠為家。他始終把公司的利益放在首位,，工作中勤勤懇懇,，任勞任怨，以高度的責(zé)任感和使命感對待各項工作,，勇于面對困難，克服困難,，不及個人得失和回報，長期為企業(yè)默默奉獻著,。一直以來,，趙新濤延續(xù)往年的過硬作風(fēng),，積極工作,，努力為香江萬基的穩(wěn)定發(fā)展而奮斗著。溶出車間是氧化鋁生產(chǎn)核心環(huán)節(jié),，堪稱氧化鋁企業(yè)的心臟,。其生產(chǎn)能力的高低,，代表整個氧化鋁企業(yè)的技術(shù)水平,。產(chǎn)能的高低主要取決于溶出系統(tǒng)是否能夠連續(xù)穩(wěn)定運行,。

他深感自己身上的擔(dān)子重、責(zé)任大,。明白要真正做到“指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、服務(wù)”八個字可不容易,。他以身作則,，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場一線,，哪里有問題就有他的身影出現(xiàn),；堅持對車間重要設(shè)備管道運行情況進行巡檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，他說“我們不能等設(shè)備出現(xiàn)問題才著手解決,，要把工作做到前頭,，工作重心前移,，把問題消除在萌芽狀態(tài),，變被動為主動”,，他時刻用這句話來警示自己,，也時時提醒自己的同事,。有他起草制定了溶出車間設(shè)備維護和檢修計劃，是設(shè)備的故障率大大降低,，同時嚴(yán)格要求各班組做好設(shè)備維護，并對巡檢,、點檢情況進行監(jiān)督，有力推動了車間對設(shè)備運行維護情況的主動掌控,，組織召開每周,、每月專題會,，找出差距,，進行總結(jié),，提出目標(biāo)，督促完善,。在他的帶領(lǐng)下,，2013年機組運轉(zhuǎn)率比年度計劃提高了2.5%,。擔(dān)一肩重任,，守一個大家,。他深愛著這片充滿“愛,、誠、信”的大地，他深愛著氧化鋁生產(chǎn)這個行業(yè),。身為香江大家庭的一員,，用他那堅定執(zhí)著的信念、用他那孜孜不倦的愛守著這個家,。正是他那頑強拼搏的毅力和恪盡職守的作風(fēng)感染著身邊的每一位員工，大家團結(jié)一心,、披肝瀝膽,，為朝氣蓬勃的氧化鋁事業(yè)貢獻著自己的力量。

2013年,，溶出車間人員流動性較大,，目前生產(chǎn)崗位一崗一人，為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定,，車間安排輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)一崗多能的員工,，經(jīng)過幾個月來的輪換調(diào)整,，各崗位人員都能做到崗位隨便調(diào),、工作亦如昔。全年共輪崗員工30人,，基本達(dá)到了培訓(xùn)的目的'。同時，要求各班組經(jīng)常組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)理論知識,，提高自身的技術(shù)和能力,。在9月份的質(zhì)量活動月,，溶出車間組織了員工技術(shù)比武，通過料漿泵的切換,、開關(guān)高壓閥門,、繪制流程圖,、天車操作技術(shù)等一系列的比武,，使員工進一步強化了自身素質(zhì),，在日常工作中得到了肯定。

氧化鋁工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)進入殘酷的競爭時代,，誰的技術(shù)領(lǐng)先誰就能生存，車間為了提高技術(shù)水平,，降低能耗,，做了大量的技術(shù)改造工作,。

1、探討高壓新蒸汽節(jié)能技術(shù)——從單套管夾套檢查到壓煮器定期隔離,，嚴(yán)格檢查壓煮器管束清理；經(jīng)過對疏水系統(tǒng)的調(diào)整,，疏水閥的疏通及更換,；新蒸汽冷凝水槽內(nèi)部孔板尺寸的調(diào)整以及針型閥門的控制,；使高壓新蒸汽節(jié)能得到了階段性的突破,，每年節(jié)約高壓新蒸汽12.8萬噸,，節(jié)省生產(chǎn)成本1400萬元,。

2,、隔膜泵減速機冷卻水流程技改——隔膜泵減速機冷卻水一直使用綜合循環(huán)水來進行冷卻降溫,，幾年來，由于綜合循環(huán)水水質(zhì)鈣硬偏高,，使隔膜泵減速機冷卻管道經(jīng)常性結(jié)疤堵塞,，嚴(yán)重影響了隔膜泵減速機正常運行,。8月份以來,，通過對溶出污酸槽進行清理改造,，使用蒸發(fā)軟水來進行隔膜泵減速機降溫冷卻,，隔膜泵減速機溫度從86度降至66度，從根本上解決了隔膜泵減速機的冷卻問題,，延長了隔膜泵減速機的使用壽命，同時也降低了冷卻系統(tǒng)的清理費用,。

3,、空壓站穩(wěn)定空壓機加卸載改造技術(shù)——我們公司一直以來單臺空壓機提供儀表風(fēng)、單臺空壓機提供動力風(fēng),，儀表風(fēng)每小時使用量在800m3左右,，而動力風(fēng)每小時使用量達(dá)到5000m3以上，每臺空壓機的流量為4400m3/h，由于用風(fēng)量的不同造成了一臺空壓機頻繁加載,，另一臺頻繁卸載,，頻繁的加卸載使空壓機運行不穩(wěn)定，為了穩(wěn)定空壓機加卸載,，溶出車間經(jīng)過討論、分析,，在儀表風(fēng)和動力風(fēng)出口安裝旁通自動控制系統(tǒng),，達(dá)到了預(yù)期的效果，使空壓機加卸載穩(wěn)定,，降低了大型設(shè)備的維修，減少了備品備件的更換,。

溶出機組的運轉(zhuǎn)效率是氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)效率的標(biāo)志，為了提高機組運轉(zhuǎn)率,，溶出車間和機動部聯(lián)合進行攻關(guān),，不斷的引入新材料、新技術(shù),，大副提高了機組的運轉(zhuǎn)效率。

1,、縮短檢修時間——溶出機組檢修影響機組運轉(zhuǎn)率的一個主要因素,。為了縮短檢修時間，車間和機動部制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,，使檢修過程進入可控制狀態(tài),。檢修計劃的制定是能否順利完成檢修的關(guān)鍵,，車間在一個生產(chǎn)周期內(nèi)對機組狀態(tài)進行嚴(yán)密監(jiān)控，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時記錄,，做到一個不漏,，每一次的檢修計劃都要經(jīng)過三次以上的修改,，保證檢修計劃的完整性,。對檢修項目進行工時分配，嚴(yán)格控制影響檢修進度的檢修項目,，現(xiàn)在溶出機組的停汽檢修時間已基本控制在20個小時以內(nèi),。另外由于監(jiān)控和檢修工作做的比較到位，溶出機組的運行周期已由年初制定的35天延到現(xiàn)在的50天，減少了檢修的次數(shù),。

2,、降低檢修成本——溶出機組檢修是備品備件消耗的一個主要方面,，車間和機動部經(jīng)過討論和比較,，引入了大量的新材料,，從目前使用的情況來看大大的降低了檢修成本,。例如閃蒸過料管，以前使用16mn的,，最長的使用周期為6個月,，現(xiàn)在改用雙金屬復(fù)合耐磨管，預(yù)計最短的使用周期可以達(dá)到18個月,。僅此一項每年可以節(jié)約檢修成本40萬元,。由于更換頻率的大大下降,，閃蒸檢修已由從前的大量檢修進入了例行檢查，閃蒸檢修時間已由14個小時縮短為9個小時,。間接的節(jié)約了生產(chǎn)成本,。為了降低成本，車間對一些進口備件進行國產(chǎn)化替代試驗,，雖然性能比進口差了一點，但是價格卻是成倍的下降,。對于性能下降的部分車間通過加強管理、加強巡檢,、加強操作來彌補,。

3,、檢修標(biāo)準(zhǔn)化——檢修是一個煩雜的過程，任何一個小小的疏忽都會導(dǎo)致檢修的失敗,。車間和機動部逐步建立起一套完整的檢修操作體系,。檢修計劃制定、備品備件準(zhǔn)備,、檢修項目確認(rèn)、檢修人員準(zhǔn)備,、檢修網(wǎng)絡(luò)圖編制,、檢修過程應(yīng)急，所有的工作必須有人落實,，有人負(fù)責(zé),。

2013年溶出車間在公司生產(chǎn)部、安環(huán)部的大力支持下,，進行了事故演練,，對生產(chǎn)各班組嚴(yán)格要求，根據(jù)溶出車間工作的實際情況,，完善了溶出車間各項安全管理制度,。每月召開一次安全生產(chǎn)月度會議,，布置當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作,，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性以及對安全事故的預(yù)防,，做到未雨綢繆；生產(chǎn)各班組每周開展一次安全活動,，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識,，強化員工的安全活動意識,；對工作現(xiàn)場實行定置管理,，確?，F(xiàn)場物品擺放整齊有序；大力開展反違章事故活動,，現(xiàn)場隱患排查,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場無安全死角,，全年安全生產(chǎn)零事故。

工人先鋒號事跡材料篇十三

燃運公司'工人先鋒號'創(chuàng)建以來，認(rèn)真組織開展活動,，活動效果突出,。員工隊伍主人翁責(zé)任意識增強,，具有良好的職業(yè)道德,，在實際工作中,，能夠做到文明生產(chǎn),，成績突出，效果顯著,，無人身傷害事故和設(shè)備財產(chǎn)損失責(zé)任事故,，為電廠的正常發(fā)電做出了突出貢獻。

燃運公司'工人先鋒號'的創(chuàng)建都遠(yuǎn)離電廠廠區(qū),，無論是三公里還是杏花,，基本上屬于常年野外作業(yè),。炎炎夏季,，30多度的高溫作業(yè)使人汗流浹背,，眩暈和惡心;數(shù)九寒冬，零下近30度的低溫,，即使采取再厚,、再嚴(yán)密的保暖措施,，舉手投足間也會令人感到寒冷刺骨。多年來,，燃運公司創(chuàng)建'工人先鋒號'的員工們就是在這樣一種特殊的,、艱苦的工作條件下，為了保證電廠正常的發(fā)電供煤，頂烈日,，戰(zhàn)酷暑,，風(fēng)雨無阻;迎寒風(fēng),，冒冰雪，奮戰(zhàn)嚴(yán)冬,，克服了常人難以忍受艱難困苦,，為保質(zhì)保量的供應(yīng)好發(fā)電用煤頑強地拼搏著,、奮斗著,。

為了確保發(fā)電供煤任務(wù)，三公里、杏花的全體員工常年沒有節(jié)假日,，沒有休息日,，平均每天工作都在12小時以上，時常因為燃料的緊張而需要連續(xù)奮戰(zhàn)。尤其是在每年開展冬季儲煤會戰(zhàn)的五月至十月期間,，天天披著月兒走,，戴著星而歸,，為電廠穩(wěn)定發(fā)電奠定了堅實的基礎(chǔ)。燃運公司的員工們就這樣一直默默地工作著,，奉獻著,，沒有人能說得清他們究竟奉獻了多少自己的休息時間,。他們?yōu)殡姀S的發(fā)電供煤事業(yè),，甘愿奉獻著自己的一切,。

在'工人先鋒號'的創(chuàng)建過程中,，燃運公司一線員工一直表現(xiàn)著良好的集體精神，互相學(xué)習(xí),，互相勉勵，互幫互助,、積極進步,，明確工作目標(biāo)，各負(fù)其責(zé),，扎實的開展創(chuàng)建活動，有效的推動了發(fā)電用煤的正常供應(yīng)工作和發(fā)電用煤儲備工作,。

工人先鋒號事跡材料篇十四

安全生產(chǎn)核心班組,，其工作質(zhì)量的好壞直接影響到電廠及鄂西北電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。

多年來,，配電班全體人員,，發(fā)揚“愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神,，大膽創(chuàng)新,，積極進取,，班組工作成績斐然。1999年,，配電班被湖北省電力公司授予“省公司一流班組”稱號,，成為全廠第一個跨入省公司一流行列的班組。此后,，配電班繼續(xù)發(fā)揚成績，先后獲得廠“安全生產(chǎn)先進班組”,、“無違章班組”,、“一流班組”等榮譽稱號，2006年被湖北省電力公司授予“青年文明號”,，2007年被湖北省電力公司授予“無違章先進班組”稱號。

一,、優(yōu)質(zhì)檢修，持續(xù)改進,，出色完成各項工作任務(wù)。

配電班在抓好日常維護工作,，搞好設(shè)備大小修的同時,，從2000年開始對設(shè)備進行了大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。

2000年1#,、2#機組擴大性大修,，配電班完成了兩臺機組的勵磁變改造和主變出口110kv架空母線改地面敷設(shè)高壓電纜的改造,，運行至今未發(fā)現(xiàn)異常故障。2001～2003年先后對110kv開關(guān)站電壓互感器、電流互感器更換共39臺,，完成黃26間隔從基礎(chǔ)施工到安裝調(diào)試工作,。2004～2005年先后完成了110kv,、220kv開關(guān)站隔離刀閘改造大修20臺次和110kv母線改造任務(wù),。2006～2007年先后又對110kv開關(guān)站9臺sf6開關(guān)進行了大修、6條線路出線的阻波器,、1#,、2#機組電制動開關(guān)改造等工作,。特別是在1#,、2#機組電制動開關(guān)改造過程中，由于設(shè)備設(shè)計不符合標(biāo)準(zhǔn)等原因,，使試運行時出現(xiàn)強烈的震動。后經(jīng)班組研究決定,，橋箱原螺栓固定墻體改為與墻體鋼筋焊接,，開關(guān)柜與橋箱結(jié)合處加橡皮墊等措施，后震動成功消除,，通過一年的運行也未發(fā)現(xiàn)異常,。配電班始終本著高度的'責(zé)任感和一流的檢修工藝，使得各項任務(wù)的圓滿完成,，也為我廠機組滿發(fā),、穩(wěn)發(fā),、多供、少損的運行目標(biāo)做出了貢獻,。

二,、以人為本,，強化管理，安全生產(chǎn)取得豐碩成果,。

配電班在長期工作實踐中,，始終堅持“以人為本”的安全理念,，以嚴(yán)格的管理夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，形成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì),、實干的工作作風(fēng)和獨具特色的安全文化氛圍。

首先,，通過安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí),，來強化人的安全思想,，提高安全意識,。多年來，配電班始終堅持每周一的安全學(xué)習(xí),，通過典型案例結(jié)合實際工作進行分析總結(jié),。在平時工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,，文明作業(yè)現(xiàn)場，杜絕違章行為,，相互幫助,、相互提醒,，真正把安全工作落實到個人，班組內(nèi)安全氛圍濃厚,。

其次,，認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場施工，嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度,，為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個良好的運行環(huán)境，有力地保障了安全生產(chǎn),。作業(yè)現(xiàn)場堅持著裝衣帽規(guī)范，認(rèn)真履行“兩票“,、“四制”,，以“三鐵”反“三違”，工作現(xiàn)場做到“四無”,、“四全”,、“四不亂”,，工完料盡場地清,，所轄設(shè)備泄漏率多年來一直為零,。

第三,，做好所轄設(shè)備的維護和檢修工作,。堅持每周二次的設(shè)備巡檢制度,，加強設(shè)備缺陷管理工作，積極開展對所轄設(shè)備的安全性評價和安全整改工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報,，控制了多起異常及未遂事件的發(fā)生，有力保障了全廠的安全生產(chǎn),。特別是在2005年對我廠1#,、2#機組出口母線震動缺陷處理時,，班組成員認(rèn)真分析并找出了由于母線運行周期過長，造成母線輕微變形和部分夾具松動的原因,，通過采用散熱較好不容易產(chǎn)生發(fā)熱點的不銹鋼管夾于母線層之間,，進行緊固校正母線,，從而消除了母線震動，也保證了機組的可靠供電,。近10年來,，班組共處理缺陷500多項,，主輔設(shè)備消缺率為100%，所轄設(shè)備完好率100%,，多年來,，班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故,，有效的控制了異常和未遂，對全廠的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護航的作用。

三、加強培訓(xùn),，內(nèi)練真功，努力提高全員綜合素質(zhì),。

在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時代，作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工,，努力掌握專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能是我們的根本，也是我們干好本職工作的基石,。

多年來配電班一直不斷的強化員工的業(yè)務(wù)技能水平,。為了人人練就過硬的崗位技能,，開展了形式多樣、生動活潑的勞動競賽,、崗位練兵和技術(shù)比武活動,。在2007年全廠技術(shù)比武活動中,，班組張林,、程剛兩位同志分獲電氣組第一和第三的好成績。

工作獨擋一面,。班組員工勤學(xué)習(xí),、愛鉆研的學(xué)習(xí)氛圍濃厚,，成為全廠較為典型的學(xué)習(xí)型班組。

一個職業(yè)化程度高的員工,，必將成為一個非常優(yōu)秀的員工;一個團體職業(yè)化程度高的班組,，必將會成為一個受企業(yè)重視的班組。配電班這個團隊今后將繼續(xù)以團結(jié)務(wù)實、和諧進取的班組精神,，腳踏實地,，一步一個腳印的繼續(xù)前進。

工人先鋒號事跡材料篇十五

張x,，男，19x年4月出生,，20xx年起從事環(huán)衛(wèi)工作,，多年來在x市x廣場環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線上，傾注了自己的全部熱情和汗水,。他視廣場如家,，帶領(lǐng)班組成員長年累月、夜以繼日,、風(fēng)雨無阻、砥礪奮進為打造干凈整潔的廣場環(huán)境,，付出了艱辛的努力，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績,，受到廣大市民交口稱贊,。

x廣場是x每天五星紅旗升旗的`地方,，地處x市政治、文化中心,，也是城區(qū)著名的風(fēng)景旅游點,，是福州市的形象窗口,，環(huán)衛(wèi)保潔工作十分重要。

20xx年,，張x來到x廣場從事環(huán)衛(wèi)工作至今,，一直在一線從事清掃保潔工作,，由于他工作積極肯干,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、熱愛環(huán)衛(wèi)事業(yè)、又有駕駛車輛經(jīng)驗,，沒幾年就擔(dān)任了環(huán)衛(wèi)清洗班班長。他所在的班組,，負(fù)責(zé)x市x廣場中心及x路,、x路、x路,、x路的道路清掃任務(wù)及垃圾清運工作,，任務(wù)十分繁重。為了完成好工作任務(wù)，他總是身先士卒,，堅持天天起早貪黑帶領(lǐng)班組成員，不管是刮風(fēng)下雨,，還是烈日當(dāng)頭;不管是寒冬臘月，還是三伏酷暑;年復(fù)一年,，日復(fù)一日，沒有休息日,，沒有節(jié)假日,，始終和班組人員戰(zhàn)斗在一線,，默默無聞，埋頭苦干,。使廣場的衛(wèi)生始終保持在較好的狀態(tài)，樹立了良好的窗口形象,。特別是每逢文明城市迎檢等重大任務(wù)中,，他更是加班加點,，無私奉獻，以精益求精的精神,，不怕苦累,，連續(xù)作戰(zhàn)，圓滿完成了各項任務(wù),。

x每年都會受到臺風(fēng)影響，每次臺風(fēng)過后,，廣場周圍常常是一片狼藉，枯枝遍地,，垃圾成堆，加上污水橫流,，淤泥成片,，給他們的工作造成了極大的困難,，為了盡快完成清理工作，給市民提供良好的廣場環(huán)境,，每當(dāng)此時,，張成華更是積極作為,，勇于擔(dān)當(dāng),，帶領(lǐng)班組人員始終奮戰(zhàn)在災(zāi)后恢復(fù)一線,。

20xx年x月x日強臺風(fēng)給福州帶來了嚴(yán)重影響,。災(zāi)情就是命令,，災(zāi)區(qū)就是戰(zhàn)場!x日晚,，x廣場管理處對災(zāi)后工作進行部署集結(jié)迎戰(zhàn),，要求以最快速度恢復(fù)x廣場面貌。越是急難險重,，越見主動擔(dān)當(dāng)，張x說“臺風(fēng)一來,，就是我們環(huán)衛(wèi)工人的事情。如果我們不出來,，到處都是淤泥,、垃圾,，把別人路堵了怎么辦?他不顧疲憊，主動請纓,，家都沒回,，直接投入一線。面對洪水退后道路一片狼藉,，淤泥有的厚達(dá)二三十厘米,，張x沒有退卻,，帶領(lǐng)班組人員連夜作戰(zhàn)，展開了清淤行動,，經(jīng)過一整夜的艱苦努力，早上6點廣場道路均恢復(fù)了正常通行,，受到親臨廣場一線檢測災(zāi)后恢復(fù)情況的上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,。

20xx年x廣場管理處提出了打造最干凈最整潔城市廣場品牌,，搶抓生態(tài)文明建設(shè)發(fā)展機遇，建立道路保潔“一路一策”精細(xì)化管理理念,。清掃保潔的要求空前提高，達(dá)標(biāo)難度可想而知,，可張x沒有被這些困難所嚇倒,，道路清掃衛(wèi)生始終做到四個一樣：檢查與不檢查一個樣,、節(jié)日和平常一個樣、繁華地段和城鄉(xiāng)結(jié)合部一個樣,、下雨和晴天一個樣,。

張x把環(huán)衛(wèi)提出的“勇當(dāng)社會責(zé)任”的環(huán)衛(wèi)精神化成班組的精神動力,，變成每個人的世紀(jì)行動，教育班組人員把履行好環(huán)衛(wèi)保潔的鄭重承諾,，嚴(yán)格按照清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)和要求,，團結(jié)一致,，努力工作，圓滿完成廣場的清潔保潔任務(wù)，為實現(xiàn)廣場提出的“席地而坐”目標(biāo)而努力奮斗,。在他們的努力下，近年來廣場的環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量已經(jīng)得到了穩(wěn)步提升,，廣場的衛(wèi)生環(huán)境受到廣大市民和國內(nèi)外游客的廣泛好評,。

工人先鋒號事跡材料篇十六

xx收費站于7月1日正式通車運營,，自運營以來，在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx收費站始終秉承管理處提出的“精品人品同在，誠信創(chuàng)新永恒”的服務(wù)理念,，堅持制度化管理和人性化管理相結(jié)合,，堅持“以人為本,、安全第一、預(yù)防為主”的方針,，夯實安全工作基礎(chǔ),，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，在實踐中形成了一個紀(jì)律嚴(yán)明,、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)向上,、開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊，在溫馨和諧,、互助友愛的氛圍中，結(jié)合窗口創(chuàng)建,，立足優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，不斷提高收費技能,，確保了站口的安全、暢通，并在歷次應(yīng)對惡劣天氣,、重大節(jié)假日的安全保暢和重大接待任務(wù)中未發(fā)生任何疏漏，取得了優(yōu)異的成績,，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故和一起有理投訴,，贏得各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大司乘人員的一致好評,。

安全生產(chǎn)是工作的前提和基礎(chǔ)，要常抓不懈,，收費站作為高危行業(yè),，安全工作更不能掉以輕心,。開站之初，xx收費站就把安全生產(chǎn)工作放在首位,，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，進一步落實責(zé)任追究制,，做到安全生產(chǎn)有章可循,，責(zé)任到人,。利用板報、簡報等多種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，要求職工從小處著眼,，及時發(fā)現(xiàn)隱患,，提高全體職工的安全意識，采取日常檢查和重點抽查相結(jié)合,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,，形成安全生產(chǎn)長效機制，使安全生產(chǎn)“只有起點,，沒有終點”,、“安全生產(chǎn)無小事”的思想深入人心，確保安全無事故,。

同時,，為確保職工身體健康,，該站嚴(yán)把食品進站質(zhì)量關(guān)，重視食品衛(wèi)生和食品安全,，做好食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，防止食物中毒,。為保證站口和車道安全,，配備了防撞桶,、半剛性護欄,、指示牌等。為保證消防和站區(qū)安全,，每日檢查崗?fù)?nèi)和宿辦樓消防設(shè)施配套是否齊全，設(shè)專人每日負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備和配電設(shè)施的檢查維修,。注重加強冬季車輛管理,，做好車檢記錄,，及時排除隱患，保證行車安全,。該站還組織廣大干部職工進行消防演練，觀看消防知識的相關(guān)影像,，使消防意識深入人心,。開站以來,，該站各項安全措施、安全保護,、安全監(jiān)管嚴(yán)格規(guī)范有序，無安全責(zé)任事故和人身傷亡事故，出色完成了各項生產(chǎn)任務(wù),。

小家功能一支作風(fēng)優(yōu)良的隊伍,，一個優(yōu)秀的團隊,，必須有健全的制度作保證。建站之初,，該站首先根據(jù)管理處有關(guān)制度制定了適合本站特點的管理制度,，如《考勤管理制度》,、《消防安全管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》,、《站務(wù)公開制度》等,。在站務(wù)管理中,，充分發(fā)揮全體職工的主人翁意識和職代會的作用，推行全員管理,、民主管理，在醒目位置懸掛意見箱,，在公示欄進行站務(wù)公開,、考勤和經(jīng)費支出以及評先評優(yōu)結(jié)果公開公示，定期召開伙委會,，廣泛收集職工意見和合理化建議，集思廣益,，實行重大事項民主決策，充分發(fā)揮職代會民主評議,、民主監(jiān)督只能,，使各項工作迅速走向正軌。為給職工創(chuàng)造一個溫馨怡人的工作,、生活環(huán)境，該站工會購置了大量活動器材和書籍,，完善了會議室,、活動室、閱覽室的硬件設(shè)施,。為豐富職工的'業(yè)余文化生活,，配置了跳繩,、跳棋、象棋,、五子棋、兵乓球臺,、羽毛球等,，便于職工工余娛樂，陶冶情操,。該站工會堅持以人為本，人性化,、制度化管理相結(jié)合,，建設(shè)職工小家，并完善餐廳,、浴室,、廁所,、醫(yī)務(wù)室、活動室,，妥善解決了在崗人員生活娛樂問題,。驕陽似火的夏天,，為收費人員送上把熬煮的綠豆湯及防暑藥品，組織員工冬至節(jié)包餃子,，組織員工觀看愛國主義電影，組織趣味運動會,，組織演講比賽,、乒乓球比賽，組織全站人員每月留營日及節(jié)假日聚餐活動和升旗儀式,，組織開展年度體檢等活動，提供了良好的工作環(huán)境和和諧溫馨的工作氛圍,，提高了該站員工的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,。

為強化職工培訓(xùn)工作，提高職工業(yè)務(wù)水平,，該站制定了各項職工培訓(xùn)計劃,，定期培訓(xùn),，組織員工觀看相關(guān)業(yè)務(wù)電視講座。通過開展技能比賽,，提升員工業(yè)務(wù)技能，結(jié)合工作實際,，組織員工開展合理化建議,、技術(shù)革新、崗位練兵等活動,。

為使職工進一步提高綜合技能，該站還組織業(yè)務(wù)骨干到xx收費站參觀學(xué)習(xí),，通過走出去,、請進來,，使服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能不斷提高。讓廣大干部職工以服務(wù)為樂,，以服務(wù)為榮，不斷拓展服務(wù)項目,，延伸服務(wù)范圍,，在工作和學(xué)習(xí)中形成“比學(xué)趕幫超”的優(yōu)良作風(fēng),，樹立了健康文明高效的高速公路形象,。該站堅持以收費班組建設(shè)為基礎(chǔ)，積極開展優(yōu)秀班組,、個人評選活動，不斷提升班組建設(shè)管理工作,，體現(xiàn)班組良好的精神文明風(fēng)貌,，不斷推動收費站整體收費管理水平,，展示了xx收費站良好的窗口文化形象。為了提高職工的整體業(yè)務(wù)水平,，共同進步，該站成立了幫扶組織,，通過談心、帶動,、幫助,、學(xué)習(xí)等形式幫助相對落后,，能力較差、不安心工作的同志,，提高他們的思想認(rèn)識提升業(yè)務(wù)能力，真正體現(xiàn)不拋棄不放棄的團隊合作精神,，打造了和諧文明的收費站。該站自開站以來,，積極開展節(jié)能減排、技術(shù)革新和合理化建議等創(chuàng)新活動,。根據(jù)實際情況，認(rèn)真總結(jié),，一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高全站人員職業(yè)素養(yǎng)和節(jié)約意識,，另一方面創(chuàng)新工作方法,，如節(jié)假日期間收費班由“四班三運轉(zhuǎn)”變?yōu)椤叭嗳\轉(zhuǎn)”，實行車道分流,，提高了車流高峰時的通行效率。站口設(shè)置可變指示牌,，方便車輛快速通行,；完善站口便民服務(wù)箱,，自制便民服務(wù)卡，為司乘人員做好延伸服務(wù),，得到廣大司乘人員的好評,。

在今后的工作中,，xx收費站將繼續(xù)與時俱進,、開拓進取，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型,、民主型,、和諧型收費站,，切實落實職工權(quán)益，狠抓安全生產(chǎn),，起到工人先鋒號模范帶頭作用,。