每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)看一看吧。

工人先鋒號(hào)事跡材料篇一

***醫(yī)院外二科現(xiàn)有職工5人,，中高級(jí)職稱(chēng)2人,，科室?guī)啄陙?lái),，在上級(jí)工會(huì)及醫(yī)院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，科室認(rèn)真按照醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求,，堅(jiān)持“以病人為中心,，以安全為核心”的宗旨，全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，銳意改革,，大膽創(chuàng)新，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，開(kāi)展以“一流工作,，一流服務(wù)，一流業(yè)績(jī),，一流團(tuán)隊(duì)”為內(nèi)容的工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng),，有效促進(jìn)了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展，取得了較好的成績(jī),，為保障廣大人民群眾的健康作出了積極的貢獻(xiàn),，得到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，制度完善，“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)順利開(kāi)展,。

創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”是以創(chuàng)一流工作,、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī),、一流團(tuán)隊(duì)為內(nèi)容的一項(xiàng)活動(dòng),，目的在于引領(lǐng)職工發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,，為全面建設(shè)小康社會(huì),、構(gòu)建和諧社會(huì)建功立業(yè)。我科在上級(jí)工會(huì)和院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng),，成立了“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案,，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力營(yíng)造“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的氛圍，為科室的整體跨越奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì),，全心全意為患者服務(wù),。

學(xué)習(xí)是不斷提高自身素質(zhì)的主要途徑。我科注重加強(qiáng)職工政治理論和醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，全心全意為病人服務(wù),。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，以正確的政治導(dǎo)向指導(dǎo)醫(yī)療工作,。科室始終堅(jiān)持每月兩次的政治理論學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)黨的十七大精神以及各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,，認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”，積極開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作,，教育和引導(dǎo)全科職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德,，自覺(jué)抵制收紅包、拿回扣等丑惡現(xiàn)象,?？剖胰藛T團(tuán)結(jié)互助，愛(ài)崗敬業(yè),，凝聚力不斷增強(qiáng),，做到心往一處想，勁往一處使,，具有團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)精神，得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的好評(píng),。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能,。認(rèn)真抓好科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，兩年來(lái)，科室人員參加區(qū)內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)及各種短期培訓(xùn)16次,，將新理論,、新技術(shù)、新概念學(xué)以致用,，同時(shí)堅(jiān)持每月的業(yè)務(wù)小講課,，科內(nèi)形成了人人學(xué)習(xí)，自覺(jué)學(xué)習(xí),，終身學(xué)習(xí)氛圍,。由于注重學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，在近兩年的護(hù)理技術(shù)操作比賽中,，我科護(hù)士取得了團(tuán)體獎(jiǎng)第一名2次,，在個(gè)人方面取得單項(xiàng)一等獎(jiǎng)1人次，二等獎(jiǎng)4人次,，三等獎(jiǎng)3人次,。在職能科室定期和不定期的醫(yī)療質(zhì)量檢查中,，我科各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)始終保持二甲水平，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,，在今年第一季度舉行的護(hù)理質(zhì)量評(píng)比中均位于各科室前列,。同時(shí)，我們還鼓勵(lì)職工參加函授學(xué)習(xí),，不斷提高自己的文化水平,，目前已有3名職工通過(guò)函授分別獲得本科文憑。醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平的提高保證了臨床上的醫(yī)療安全,。

3,、在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的同時(shí)認(rèn)真做好“傳、幫,、帶”工作,。我院承擔(dān)著*****大學(xué)、***衛(wèi)校,、**學(xué)院等省內(nèi)多所醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生以及本縣和鄰縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修生的教學(xué)任務(wù),。科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干均擔(dān)任了臨床教學(xué)任務(wù),，兩年來(lái)已培養(yǎng)各醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修生40多人,，贏得了學(xué)校師生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和進(jìn)修生的好評(píng)。

三,、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持科技興醫(yī)，積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。我科堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持走“科技興醫(yī)”之路,，積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，20xx年以來(lái),，先后開(kāi)展了腹腔鏡,，等離子，鈥激光,，經(jīng)皮腎鏡等新技術(shù)新項(xiàng)目,，并分別獲得了新沂市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。目前我科開(kāi)展輸尿管結(jié)石,，腎結(jié)石,，前列腺增生，近兩年年平均手術(shù)量300多例,。得到了社會(huì)各界的普遍好評(píng),。

四,、積極參加各種活動(dòng)，陶冶職工情操,，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,。

外二科在醫(yī)院里是一個(gè)比較活躍、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的科室,，科室人員積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),，在參加各項(xiàng)文體活動(dòng)中都發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神，并獲得了較好的成績(jī),，各種比賽中都取得了較好的成績(jī);我科***同志在前年二月舉行的新沂市衛(wèi)生系統(tǒng)“聯(lián)合杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了乒乓球男子個(gè)人第三名此外,，科室在節(jié)假日還經(jīng)常組織形式多樣、內(nèi)容豐富的卡拉ok,、撲克比賽活動(dòng)以及組織郊游聚餐等活動(dòng),，豐富了職工的業(yè)務(wù)文化生活，陶冶了他們的情操,，使大家生活在一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài),、互助互濟(jì)的家庭中，進(jìn)一步鞏固了團(tuán)隊(duì)精神,。

科室團(tuán)隊(duì)精神最能體現(xiàn)的是在工作中,。去年下半年以來(lái)，住院病人明顯較前增多,，在醫(yī)護(hù)人員不足的情況下,，科室人員克服困難，甘舍小家顧大家,，有緊急手術(shù)大家隨喊隨到，工作任勞任怨,，從不計(jì)較個(gè)人利益,。由于科室團(tuán)結(jié)協(xié)作、改革創(chuàng)新,，各項(xiàng)工作成績(jī)突出,，科室分別被評(píng)為縣衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體和院先進(jìn)科室、護(hù)理工作先進(jìn)集體,，科室主任***同志被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者,。科室在去年四個(gè)季度開(kāi)展的病人滿(mǎn)意度調(diào)查中,，病人滿(mǎn)意度均達(dá)98%以上;全年共開(kāi)展手術(shù)600余例,，業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)24.01%。

在“工人先鋒號(hào)”的創(chuàng)建活動(dòng)中,，外二科通過(guò)自己不斷的努力取得了一些成績(jī),，他們用自己辛勤的汗水及勞動(dòng)譜寫(xiě)了一篇篇絢麗的篇章,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮?？剖胰w人員追求的腳步將永遠(yuǎn)不會(huì)停止,，他們將與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，為**市衛(wèi)生事業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗,，為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧社會(huì)的宏偉目標(biāo)立下新的戰(zhàn)功!

文檔為doc格式,。

工人先鋒號(hào)事跡材料篇二

整建制進(jìn)駐中山市行政服務(wù)中心,，在市行政服務(wù)中心稱(chēng)工商窗口，是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙,，服務(wù)最集中的窗口之一,。該窗口現(xiàn)有工作人員4人，其中黨員3人,。多年來(lái),，工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì),，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，提高審批效率和服務(wù)水平,，五年來(lái),，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格依法辦事,，積極熱情服務(wù),，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,，共辦理各類(lèi)登記31000件,，其中即辦件5691件，承諾件25322件,。無(wú)一例超時(shí)辦理,，無(wú)一例效能投訴，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100％,，基本做到零差錯(cuò),。在工商窗口人員的不懈努力之下，自2007年連續(xù)五年被市委,、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”,，每年均被市局評(píng)為“先進(jìn)集體”，是滁州市“巾幗文明崗”,，得到了廣大經(jīng)營(yíng)者,、特別是外來(lái)投資者的好評(píng),。

窗口既是政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)群眾的前沿陣地,，又是集中體現(xiàn)辦事效率,、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測(cè)點(diǎn)”,。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能獨(dú)立承擔(dān)行政許可（審批）工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作,。蓮工作崗位實(shí)行a,、b崗，確保了辦理事項(xiàng)及時(shí)受理和按時(shí)辦結(jié),。

我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位,。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來(lái)，我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求,，在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時(shí)就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐項(xiàng)目的兩集中和兩到位,。

市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平，對(duì)不能勝任窗口崗位的人員及時(shí)予以調(diào)換,。同時(shí),，為及時(shí)了解工商窗口人員工作和服務(wù)情況，我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人,、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,，了解工商窗口人員的服務(wù)情況，征詢(xún)企業(yè)及有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),，以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量,。通過(guò)征求意見(jiàn)，使我們?cè)诠ぷ髦心軌蚋倪M(jìn)缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量,，我局推出了開(kāi)展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動(dòng)，為此,，市局下達(dá)了《中山市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開(kāi)展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》,，該實(shí)施意見(jiàn)提出了6個(gè)規(guī)范，即：語(yǔ)言規(guī)范,、儀表規(guī)范,、行為規(guī)范,、服務(wù)規(guī)范,、環(huán)境規(guī)范,、辦件規(guī)范。這六規(guī)范,，給我們提出了更高的要求,，從而以制度來(lái)管理工商窗口,，來(lái)規(guī)范我們的一言一行,。

作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位,，我局對(duì)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口非常重視,，在人員選派、進(jìn)駐項(xiàng)目選擇上都做到了非常細(xì)致的研究和安排,。同時(shí)把企業(yè)名稱(chēng)核準(zhǔn)登記,、公司,、個(gè)人獨(dú)資,、合伙企業(yè)設(shè)立、變更,、注銷(xiāo)等涉及24個(gè)行政審批項(xiàng)目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心,。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進(jìn)駐中心項(xiàng)目到窗口,，所有的登記類(lèi)事宜可以不出行政服務(wù)大廳就可以一次性辦結(jié),。可以說(shuō),，在行政服務(wù)中心,，工商窗口是工作比較繁忙的窗口，每天從上班到下班,，窗口都有絡(luò)繹不絕前來(lái)咨詢(xún),、登記、辦事的人,。遇到招商引資的企業(yè),，工作時(shí)間登記程序結(jié)束不了的，就延長(zhǎng)工作時(shí)間完成,，及時(shí)的將營(yíng)業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中,。我們深知，工商窗口服務(wù)水平的好壞，直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù),，影響工商部門(mén)乃至中山市的形象,。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平，我局在行政服務(wù)中心工商窗口積極推行“首辦責(zé)任制”,、“一次性告知制”,、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項(xiàng)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)服務(wù)措施和規(guī)定,，切實(shí)做到熱情為企業(yè)服務(wù)，積極為企業(yè)辦事,。

企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”,，是中山市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊(cè)，由工商部門(mén)牽頭技術(shù)監(jiān)督,、稅務(wù)部門(mén)共同參加的一項(xiàng)審批制度,。

承接這項(xiàng)任務(wù)后，我局高度重視,，派專(zhuān)人接待此項(xiàng)工作,。要求我們要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)快速”：即：快速受理，快速核準(zhǔn),，快速發(fā)照,。

“一表通”審批制度推出后，我們接待的第一例登記是中山市長(zhǎng)恒彩印包裝有限公司,，企業(yè)所提交的材料齊全,，并且符合法定形式后，從上午9點(diǎn)20分,，工商開(kāi)始受理,、審查，走程序,、報(bào)局長(zhǎng)審批,、核準(zhǔn)、發(fā)照,；到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū),；到稅務(wù)部門(mén)核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時(shí)是上午的11點(diǎn)10分，在不到2各小時(shí)的時(shí)間里完成了企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”的審批,。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項(xiàng)證照之后,，感激之情、溢美之詞,，溢于言表,。當(dāng)然我們深知,，我們只做了我們?cè)撟龅氖虑椤?/p>

企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”,，按照審批承諾,，三項(xiàng)證照辦好登記從原來(lái)需要3天至5天縮減到兩個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)。大大的方便了企業(yè),。

從第一例受理開(kāi)始,，目前已辦理“一表通”65件，企業(yè)注冊(cè)“一表通”實(shí)行以來(lái),，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評(píng),。

為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高，我局采取了相關(guān)措施：一是對(duì)目前的登記流程進(jìn)行再造,，縮短登記時(shí)間,，減少審批程序。流程再造后,，名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)時(shí)間由10天減少到1天,；企業(yè)設(shè)立時(shí)間由30個(gè)工作日減少到5個(gè)甚至3個(gè)工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且符合法定形式的,，基本上當(dāng)天就可以申領(lǐng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照,。二是對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊(cè)登記實(shí)施“六放寬”。即放寬市場(chǎng)主體名稱(chēng)登記條件,、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件,、放寬公司注冊(cè)資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍條件,、放寬市場(chǎng)主體住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）條件,、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件，為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供方便快捷,、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作，但我們清醒的認(rèn)識(shí)到：我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,，還存在著這樣那樣的問(wèn)題,。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng),，牢固樹(shù)立為企業(yè)服務(wù),，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想，嚴(yán)格依法辦事,，熱情服務(wù)企業(yè),，切實(shí)做好本職工作，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工人先鋒號(hào)事跡材料篇三

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)八師石河子市__檢修分場(chǎng)汽機(jī)本體班主要負(fù)責(zé)石河子熱電廠一,、二廠七臺(tái)汽輪機(jī)組,、六臺(tái)高加、八臺(tái)低加的維護(hù),、檢修工作,，是保證熱電廠正常發(fā)電供熱的重要班組，現(xiàn)有班員8人,，班員全部為大專(zhuān)以上學(xué)歷,。其中:黨員1名，團(tuán)員5名,，平均年齡28歲,，是一個(gè)年輕而又充滿(mǎn)活力的班組。

一:強(qiáng)化創(chuàng)建力度,，切實(shí)有效地推進(jìn)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。

自開(kāi)展“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來(lái)，班組提出了“立足本職,、敬業(yè)愛(ài)崗,、提高檢修技能”的創(chuàng)建目標(biāo)，并根據(jù)檢修實(shí)際工作,，提煉出"扎扎實(shí)實(shí)工作,，提升自身價(jià)值;兢兢業(yè)業(yè)檢修，保障運(yùn)行安全"的班組口號(hào),。在各項(xiàng)工作中,，本體班始終把“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修方針貫穿于日常工作中,，以“兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍”的工作作風(fēng)為熱電廠的安全、連續(xù),、穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的保障,。個(gè)人也都根據(jù)自身情況，制訂出各自目標(biāo),。本體班全體人員,，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏”的企業(yè)精神,，大膽創(chuàng)新,，積極進(jìn)取，班組工作成績(jī)斐然,。圍繞創(chuàng)建目標(biāo),，積極開(kāi)展多種有特色的創(chuàng)建活動(dòng),。使員工的精神面貌煥然一新。

二:加強(qiáng)培訓(xùn),，努力提高全員綜合素質(zhì),。

在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時(shí)代，作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工,，努力掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能是我們的根本，也是我們干好本職工作的基石,。

通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)建工人先鋒隊(duì)號(hào)”活動(dòng),，調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)的積極性，變“要我學(xué)習(xí)”,，為“我要學(xué)習(xí)”,，在班里形成了工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的氛圍,。為提高每個(gè)員工的檢修技術(shù)水平,，班組在培訓(xùn)上主要采取了以下幾種方式:。

1,、自主學(xué)習(xí)的方式,。

每位員工，都有各自的作業(yè)本,，每月每人針對(duì)各自的薄弱環(huán)節(jié),，制定本月的學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃至少要自行學(xué)習(xí)兩次并做作業(yè),，作業(yè)由工段長(zhǎng)進(jìn)行批閱,。要求班組長(zhǎng)及培訓(xùn)員不定期對(duì)班員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。

2,、現(xiàn)場(chǎng)工作中傳統(tǒng)的“傳,、幫、帶”培訓(xùn)方式,。

對(duì)新學(xué)員的實(shí)際操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，采取傳統(tǒng)的“傳、幫,、帶”的培訓(xùn)方式,。老員工對(duì)新學(xué)員在每項(xiàng)工作前的講解、工作中的指導(dǎo)和監(jiān)督,、工作后的總結(jié),，都和新學(xué)員每一點(diǎn)滴的進(jìn)步分不開(kāi)的。

3,、工段集體授課的方式,。

無(wú)論工作有多忙,，工段每個(gè)月都會(huì)集中員工集體授課一次，學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識(shí),，并對(duì)某些疑難問(wèn)題和技術(shù)難題集中講解、討論,，通過(guò)以上工作,，使員工的理論知識(shí)和實(shí)際操作有了較大的提高。

4,、技術(shù)培訓(xùn)和考試相結(jié)合的方式,。

針對(duì)以往班組人員只注重實(shí)際操作而不注重理論培訓(xùn)的情況，工段組織各班檢修人員進(jìn)行了工作票比賽,，并對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。而對(duì)學(xué)員的考試每月一次，考試成績(jī)和績(jī)效掛鉤,。

5,、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式。

工段在檢修工作中碰到一些疑難問(wèn)題時(shí),，有時(shí)會(huì)請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),。工段會(huì)及時(shí)抓住這樣的機(jī)會(huì)，請(qǐng)廠家技術(shù)員給大家講解一些專(zhuān)項(xiàng)知識(shí),。如:凱泉泵業(yè)的人員講解的泵的有關(guān)知識(shí),。

6、“送出去”的培訓(xùn)方式,。

工段的蒲海軍同志在大黃山電廠保運(yùn),，他出去工作的同時(shí)，還學(xué)習(xí)一些別的電廠的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，回來(lái)后和大家一起分享,。

通過(guò)各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，班組學(xué)習(xí)風(fēng)氣日益濃厚,，在班里形成了比,、學(xué)、趕,、幫,、超的良好氛圍。班組員工勤學(xué)習(xí),、愛(ài)鉆研的學(xué)習(xí)氛圍濃厚,，_年被評(píng)為"學(xué)習(xí)型班組"。

工人先鋒號(hào)事跡材料篇四

上海音樂(lè)學(xué)院管弦系中小提琴教研室共有13位教師,，平均年齡49歲，高級(jí)職稱(chēng)11人，占教師比例85%,。

這是一個(gè)有歷史積淀和歷史傳承的集體，組建于1954年,，(中提琴專(zhuān)業(yè)建立于1958年)。經(jīng)過(guò)幾代人不懈的努力，上海音樂(lè)學(xué)院管弦系中、小提琴教研室教學(xué)團(tuán)隊(duì)的整體水平在國(guó)內(nèi)外同類(lèi)音樂(lè)院校中處于領(lǐng)先地位,，長(zhǎng)期保持的學(xué)科專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)更是享譽(yù)中外。小提琴專(zhuān)業(yè)自1927年建校起就是上海音樂(lè)學(xué)院的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)專(zhuān)業(yè),，也是最早在中國(guó)進(jìn)行教學(xué)的演奏專(zhuān)業(yè)之一,，為中國(guó)的小提琴演奏與教育事業(yè)起到了開(kāi)辟、示范和引領(lǐng)的作用,。中提琴專(zhuān)業(yè)與小提琴專(zhuān)業(yè)一樣在國(guó)內(nèi)具有領(lǐng)先地位。上海音樂(lè)學(xué)院中,、小提琴專(zhuān)業(yè)教學(xué),，培養(yǎng)出大批具有國(guó)際水平的中小提琴人才，已成為世界公認(rèn)的優(yōu)秀人才基地之一,。

一,、“教育者，志為將來(lái)”是教研室全體教師的共同信念,。

中,、小提琴教研室擁有一批具有高尚師德的老、中,、青師資,，長(zhǎng)期以來(lái)嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)，形成了“重視基礎(chǔ),、嚴(yán)格教學(xué),、精于實(shí)踐”的教學(xué)傳統(tǒng)和積極爭(zhēng)先的教風(fēng)、學(xué)風(fēng),，這是保證上海音樂(lè)學(xué)院中小提琴教育,，始終立于國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭地位的重要因素之一。著名小提琴演奏家,、教育家俞麗拿作為中小提教研室主任,，她把教育事業(yè)當(dāng)作終生事業(yè)，當(dāng)作神圣使命,，把全部的愛(ài)奉獻(xiàn)給學(xué)生,，教育者，志為將來(lái)的事跡感染了一代代上音人,。為此她獲得“全國(guó)高校名師獎(jiǎng)”,，“文化部?jī)?yōu)秀專(zhuān)家”,、“上海市教育功臣”等稱(chēng)號(hào)。在俞老師帶領(lǐng)下,，教師們做到四個(gè)堅(jiān)持：

1,、堅(jiān)持活躍在國(guó)內(nèi)外藝術(shù)舞臺(tái)上，不僅保持良好的藝術(shù)水準(zhǔn)和演奏狀態(tài),，將舞臺(tái)演出的曲目積累,、演奏經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換到教學(xué)中，使教學(xué)內(nèi)容不斷與時(shí)俱進(jìn),，為人才培養(yǎng)提供新的知識(shí)點(diǎn),，新的技術(shù)，同時(shí)保持與國(guó)際先進(jìn)的中小提演奏發(fā)展態(tài)勢(shì)同步前進(jìn),。

2,、堅(jiān)持國(guó)際間交往，在交往中不斷學(xué)習(xí),。中小提琴教育國(guó)際先進(jìn)水平的學(xué)術(shù)地位,，使得每年都有教師受邀擔(dān)任國(guó)際比賽評(píng)委，或著名院校,、音樂(lè)節(jié)邀請(qǐng)講學(xué),。為傳播中國(guó)文化，為中西文化交融,，為擴(kuò)大中國(guó)音樂(lè)教育的影響力,，發(fā)揮積極作用。同時(shí),，正是在這些國(guó)際交往中,，教師們?nèi)琊囁瓶实貙W(xué)習(xí)，不僅利用講學(xué),、擔(dān)任評(píng)委的機(jī)會(huì)了解國(guó)際中小提琴演奏最前沿的發(fā)展方向;而且每當(dāng)學(xué)院邀請(qǐng)國(guó)際權(quán)威專(zhuān)家來(lái)校講學(xué),，老師們都積極聽(tīng)課，認(rèn)真吸收新理念和新知識(shí),。

3,、堅(jiān)持把時(shí)間留給學(xué)生。教學(xué)為主,，學(xué)生為重是教研室?guī)煹聨燂L(fēng)非常突出的特點(diǎn),。“一對(duì)一”的教學(xué)方式使這個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)師愛(ài),，為了學(xué)生的終身發(fā)展,，老師們不求回報(bào)地耕耘著。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員沈西蒂老師培養(yǎng)出許多優(yōu)秀的中提琴學(xué)生,，上課從不遲到,，幫助學(xué)生解決技術(shù)難題具有獨(dú)到之處,，深受學(xué)生們的愛(ài)戴。參加國(guó)際間學(xué)術(shù)活動(dòng),，絕不耽誤學(xué)生的課,。師以德為先，愛(ài)崗敬業(yè),，已成為中小提教研室全體教師共同的準(zhǔn)則,。

4、堅(jiān)持名師,、教授擔(dān)任本科教學(xué),。為中國(guó)中小提琴事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的俞麗拿、鄭石生,、沈西蒂等教授都依照藝術(shù)表演教育的規(guī)律,，堅(jiān)守在本科教學(xué)崗位上，不斷取得新的成果,。

二,、潛心鉆研，碩果累累,，為中國(guó)中小提琴發(fā)展做出突出貢獻(xiàn),。

以來(lái),，先后有四十多人次在國(guó)內(nèi)外大賽中獲獎(jiǎng),，幾乎在國(guó)內(nèi)所有重大小提琴比賽的'領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，都有上海音樂(lè)學(xué)院小提琴專(zhuān)業(yè)學(xué)生的身影,。

1,、其中最有代表性的是黃蒙拉在第四十九屆帕格尼尼國(guó)際小提琴比賽(意大利)獲第一名;王之炅在第二十二屆里匹策國(guó)際小提琴比賽(意大利)獲第一名。中提琴演奏學(xué)科教學(xué)成果不菲,，蕭紅梅獲得第43屆日內(nèi)瓦音樂(lè)表演國(guó)際比賽金獎(jiǎng),，鄭聞曉獲得中提琴界最具權(quán)威的慕尼黑ard國(guó)際比賽第二名(第一名空缺)，在國(guó)際國(guó)內(nèi)都具有相當(dāng)影響力,。近幾年,，在國(guó)際級(jí)的小提琴大賽中，10項(xiàng)第一,，都是我們中國(guó)人自己培養(yǎng)的學(xué)生,，這份成績(jī)單來(lái)之不易，也令人自豪,。10月在第八屆中國(guó)音樂(lè)金鐘獎(jiǎng)小提琴比賽中,，上音的學(xué)生再次摘得金、銀,、銅獎(jiǎng),。

2,、畢業(yè)生成為各大院團(tuán)的“搶手貨”，中,、小提琴教研室培養(yǎng)的學(xué)生從上海音樂(lè)學(xué)院大門(mén)走向國(guó)際舞臺(tái)的演奏家有許多,，有不少在世界頂級(jí)樂(lè)團(tuán)擔(dān)任首席或副首席，包括美國(guó)的芝加哥交響樂(lè)團(tuán),，洛杉機(jī)交響樂(lè)團(tuán),，舊金山交響樂(lè)團(tuán)，休斯頓交響樂(lè)團(tuán),，德國(guó)柏林愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán),，澳大利亞的悉尼交響樂(lè)團(tuán)，塔斯瑪尼亞交響樂(lè)團(tuán),，在國(guó)內(nèi)各大樂(lè)團(tuán)中的演奏家則更是不勝枚舉,。中小提琴教研室為國(guó)內(nèi)外中小提教學(xué)領(lǐng)域輸送了一大批高水準(zhǔn)的教育人才。現(xiàn)在,，他們已經(jīng)在各地生根發(fā)芽,、開(kāi)花結(jié)果：在中央音樂(lè)學(xué)院、中國(guó)音樂(lè)學(xué)院,、四川音樂(lè)學(xué)院,、武漢音樂(lè)學(xué)院、天津音樂(lè)學(xué)院,、沈陽(yáng)音樂(lè)學(xué)院,、西安音樂(lè)學(xué)院、廣州星海音樂(lè)學(xué)院以及全國(guó)各地的藝術(shù)院校和綜合性大學(xué)的音樂(lè)專(zhuān)業(yè),，都有來(lái)自上海音樂(lè)學(xué)院中小提專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,，并且已成為當(dāng)?shù)亟虒W(xué)骨干及名師，他們傳承了上海音樂(lè)學(xué)院的優(yōu)良教學(xué)傳統(tǒng),，在全國(guó)各地培養(yǎng)優(yōu)秀的弦樂(lè)人才,。

三、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,，積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),。

近年來(lái)，教研室團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極開(kāi)展創(chuàng)新性教學(xué)研究活動(dòng)：

1,、改革充實(shí)教學(xué)內(nèi)容，不斷完善教學(xué)方式,。青年教師劉念用心教學(xué),，潛心鉆研，運(yùn)用自己在美國(guó)學(xué)習(xí)的音樂(lè)教育知識(shí)，努力按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,，藝術(shù)個(gè)性化,，課程體系化，教學(xué)手段科學(xué)化的教學(xué)理念,，在教學(xué)中大膽引進(jìn)二十世紀(jì)以來(lái)的作品,，把傳統(tǒng)使用的教材重組、更新,、整合,，讓學(xué)生最大程度掌握某一技術(shù)的演繹，在創(chuàng)新教學(xué)方式的過(guò)程中,，教學(xué)效果得到顯著提高,，學(xué)生多人在國(guó)際比賽中取得優(yōu)異成績(jī)。

2,、拓展實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),，打造品牌學(xué)術(shù)活動(dòng)。積極舉辦“國(guó)際小提琴大師班”,，

“我為中提狂”等高規(guī)格的全國(guó)性,、國(guó)際性學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，搭建平臺(tái)加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué),，這些活動(dòng)有利于學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)的提高,，有利于專(zhuān)業(yè)水平向高規(guī)格發(fā)展，有利于擴(kuò)大上音的影響力,。

3,、師生積極參與上海世博會(huì)、上海之春國(guó)際音樂(lè)節(jié),、上海國(guó)際藝術(shù)節(jié),、教,。

育部藝術(shù)院校展演,、上海音樂(lè)學(xué)院新年音樂(lè)會(huì)等重大演出活動(dòng)，為繁榮文化,、為上海文化大發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),。

4、,、出版教材11部,。

上海音樂(lè)學(xué)院中小提琴教育的突出成果，學(xué)科建設(shè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)受到國(guó)內(nèi)外關(guān)注,，《小提琴演奏》獲國(guó)家級(jí)精品課程,，《中提琴演奏》獲上海市級(jí)精品課程，20小提琴教學(xué)團(tuán)隊(duì)被評(píng)為上海市級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，20中小提琴教研室被命名為上海市“教育先鋒號(hào)”,，中小提琴教研室被推薦為上海市“工人先鋒號(hào)”候選團(tuán)隊(duì),。

上海音樂(lè)學(xué)院管弦系中、小提琴教研室在中國(guó)音樂(lè)教育事業(yè)發(fā)展中作出突出貢獻(xiàn),，培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的中,、小提琴演奏人才，在當(dāng)今文化大發(fā)展,、大繁榮的時(shí)代,，相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)將會(huì)為中國(guó)文化事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

工人先鋒號(hào)事跡材料篇五

一直以來(lái),，班組在公司各級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以全員安全意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí),，以創(chuàng)一流工作,、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，以現(xiàn)場(chǎng)管理為載體,，以qcd管理為手段,，不斷在強(qiáng)化班組管理實(shí)效、降低各類(lèi)實(shí)物成品指標(biāo)方面下功夫,。積極開(kāi)展全體員工技能訓(xùn)練,、技術(shù)評(píng)價(jià)等活動(dòng)。通過(guò)全班員工的不懈努力,，出色的完成了公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo),，為公司的目標(biāo)達(dá)成做出了一定的貢獻(xiàn)。

該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人：大專(zhuān)3人,、占10%,；高中5人，占17%,；技校12人,，占42；中專(zhuān)3人,，占10%,；初中及以下5人，占17%,。

1,、立足崗位抓質(zhì)量，確定目標(biāo)促發(fā)展,。

在過(guò)去的一年里,，班組緊緊抓住主線來(lái)開(kāi)展工作，不斷提高班組的質(zhì)量管理水平。萬(wàn)事開(kāi)頭,，制度先行,。在年初建立班組的質(zhì)量管理辦法和考核辦法，對(duì)屬于個(gè)人原因造成的異常廢損進(jìn)行分析考核,，有力的提高員工的質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)了員工責(zé)任心。針對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題,，班組及時(shí)調(diào)整管理方法和管理思路,。比如，在三月份發(fā)現(xiàn)部分員工不能認(rèn)真地打廢,，班組及時(shí)采取有力措施,，對(duì)廢損產(chǎn)品進(jìn)行封閉管理，采取當(dāng)日廢品當(dāng)日清理,，每次由班組長(zhǎng)清點(diǎn)數(shù)量的方式進(jìn)行管理,，有效地杜絕了私倒廢品的.現(xiàn)象。在公司開(kāi)展的全數(shù)品質(zhì)保證活動(dòng)中做到,，基本動(dòng)作不走樣,，標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作有創(chuàng)新，使新的管理工具與我們實(shí)際相結(jié)合,，來(lái)支撐和提高班組的質(zhì)量水平,。根據(jù)我班一人多機(jī)和一人多品種的特點(diǎn)，建立了具有班組特色的個(gè)人質(zhì)量臺(tái)賬,。針對(duì)一些質(zhì)量問(wèn)題,，班組積極進(jìn)行質(zhì)量改善，通過(guò)改善來(lái)不斷降低班組的廢品率,。全年完成公司級(jí)質(zhì)量改善2條,，完成車(chē)間級(jí)質(zhì)量小改善6條，班組級(jí)小改善27條,。在全班員工的共同努力下,，班組未發(fā)生重大質(zhì)量事故，班組廢損率同比下降了29%,，達(dá)到了0.78%,，質(zhì)量的持續(xù)提高,，有力的支撐了公司目標(biāo)的達(dá)成,。

2、克服困難降成本,，積極努力尋改善,。

班組主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯，因此模具是班組成本的主要消耗點(diǎn)。班組以降低成本為目標(biāo),，積極尋求改善點(diǎn),，不斷降低單元模具費(fèi)用。首先規(guī)范模具領(lǐng)用程序,，采取抓大放小的辦法,，對(duì)金額較大的模具進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，在領(lǐng)用和報(bào)廢上必須經(jīng)班組同意才能領(lǐng)用和報(bào)廢,。對(duì)異常損壞的模具進(jìn)行分析,，按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，努力杜絕異常損壞的發(fā)生,。對(duì)能修復(fù)利用的模具進(jìn)行修復(fù)在利用,，對(duì)班組無(wú)法完成的異常點(diǎn)委托別的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行改善。在成本上全班不僅能做好自己的事,，而且還站在全公司的層面來(lái)開(kāi)展工作,。

3、團(tuán)結(jié)一致抓機(jī)遇,，齊心協(xié)力保發(fā)交,。

去年，汽車(chē)市場(chǎng)出現(xiàn)“井噴”,，我公司也贏得了難得的歷史機(jī)遇,。在這一大好形式下，全班上下,，團(tuán)結(jié)一致克服種種困難,，確保了的生產(chǎn)的交付。春節(jié)過(guò)后計(jì)劃逐步增加,，班組成員常常加班延點(diǎn),，但都毫無(wú)怨言，確保計(jì)劃的順利完成,。全年班組出勤率達(dá)到119%,。在過(guò)去的一年里，班組涌現(xiàn)了很多典型,。在大家的共同努力下,，去年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長(zhǎng)為35%，計(jì)劃完成率達(dá)98%,。為全年公司產(chǎn)值過(guò)億,，達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4,、企業(yè)文化樹(shù)新風(fēng),，技能訓(xùn)練促提升,。

班組積極開(kāi)展班組文化建設(shè)，對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的宣傳教育,。每周至少安排1天班前會(huì),，組織大家進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了解自己的崗位職責(zé),、工作流程,，逐步改變了部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí)，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣,。在提高員工技能方面,，切實(shí)提升員工的操作技能。對(duì)只能從事單一崗位操作的員工,，實(shí)施一人多崗培訓(xùn),，鼓勵(lì)年青員工多學(xué)、勤鉆技術(shù),，使之成為崗位能手,。通過(guò)不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全班現(xiàn)u級(jí)員工達(dá)到14%,，l級(jí)員工到79%,。并在班組范圍內(nèi)開(kāi)展“榮辱觀”教育。以工作進(jìn)步為榮,，以工作落后,、倒退為恥；以現(xiàn)場(chǎng)整潔,，物品擺放整齊為榮,，以現(xiàn)場(chǎng)混亂，物品不能定置擺放恥,；以節(jié)約一滴水一度電,、人走燈滅為榮，以浪費(fèi),、毫無(wú)節(jié)約意識(shí),、安全意識(shí)為恥；以努力工作,、樂(lè)于奉獻(xiàn)為榮,，以作表面工作、斤斤計(jì)較為恥,。還教育員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀,。不斷向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí)，讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,，感受到市場(chǎng)的壓力,，從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,。讓每一位員工明白：只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證,，才會(huì)有市場(chǎng),；有了市場(chǎng)，企業(yè)才會(huì)有發(fā)展,。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,、產(chǎn)品是企業(yè)的生命；好的質(zhì)量出自每一位員工的手等教育,。

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī),，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫,。努力打造一支不怕苦,、作風(fēng)硬、敢打敢拼,、能打勝仗的隊(duì)伍,。

工人先鋒號(hào)事跡材料篇六

南通三建架子工班組現(xiàn)有職工25人，班組中27歲以下的職工6名,，班組平均年齡35歲,，全班組均取得了操作資格證。這一年,，他們緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這一學(xué)習(xí)主題,，通過(guò)狠抓“四個(gè)不放松，增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識(shí),，全體職工將“愛(ài)崗敬業(yè),，創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)”轉(zhuǎn)化成了爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”一種精神力量，較好地推動(dòng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn),，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

xx年以來(lái)，該班組根據(jù)隱安排的班組建設(shè)工作,，結(jié)合他們班組實(shí)際情況,，積極開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)。班長(zhǎng)陸建明同志充分利用班后去職工宿舍看身體狀態(tài),，問(wèn)職工生活情況,，通過(guò)訪談職工，能夠及時(shí)了解及關(guān)心職工的家庭與生活,，從而使該班組成員形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神,。一開(kāi)始，他們班組只有十多名職工,，靠著過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)精神,，度過(guò)了一道道坎兒,，擰成了一股繩。

改變是一切進(jìn)步的起點(diǎn),，學(xué)習(xí)是改變成功的因素,。這是陸建明班組的學(xué)習(xí)理念，班前會(huì)上他常講,，已形成口頭禪,。架子工的'構(gòu)成大部分由農(nóng)村務(wù)農(nóng)人員及社會(huì)青年組成，如何掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)去駕馭現(xiàn)代化的企業(yè),，服務(wù)施工現(xiàn)場(chǎng)呢,？成為全體職工思考的問(wèn)題。鑒于隊(duì)伍組建人員的構(gòu)成,，職工文化程度各異,，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足和年齡差別較大等特點(diǎn)，他們把提高隊(duì)伍素質(zhì)擺在了首位,，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)，為企業(yè)發(fā)展蓄積力量,。堅(jiān)持從實(shí)際需要出發(fā),，做到安全學(xué)習(xí)常住不懈，專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)并駕齊驅(qū),，安全管理制度熟記于心,。

為了督促學(xué)習(xí)，鞏固學(xué)習(xí)成果,，該班組適時(shí)組織開(kāi)展了多種形式的安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，如：他們通過(guò)每日班前教育活動(dòng)，將安全知識(shí)和作業(yè)規(guī)程做了進(jìn)一步的分解,，會(huì)上講解提問(wèn),，并對(duì)上班工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定好的做法,，指出存在問(wèn)題,，并通過(guò)事故案例及當(dāng)班工作特點(diǎn)，明確安全注意事項(xiàng),，增強(qiáng)班組成員的安全自我防護(hù)能力,，深入淺出，融化于心,，固化于行,。每周由班組長(zhǎng)陸建明參加項(xiàng)目部組織的定期安全生產(chǎn)大檢查，將生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,。

腳手架質(zhì)量關(guān)乎工人的生命安全,，必須高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，做到安全可靠,，萬(wàn)無(wú)一失,。xx年以來(lái)，該班組以?xún)?yōu)化腳手架成型質(zhì)量為重點(diǎn),，狠抓質(zhì)量管理,，高標(biāo)準(zhǔn)化施工,，比如剪刀撐的拉設(shè)與掃地桿的高度都要符合規(guī)定,，搭設(shè)完畢后，必須由安全員對(duì)其進(jìn)行安全驗(yàn)收,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)立即返工。全年該班組搭設(shè)架子全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，未造成任何安全事故,。

思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì)，該班組始終堅(jiān)持圍繞中心,，緊扣主題,，貼近職工生活，深入扎實(shí)地開(kāi)展思想政治工作,。他們結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求,，利用多種形式開(kāi)展了符合時(shí)代、符合現(xiàn)場(chǎng)新形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng),，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢(shì),，排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響，利用工作之外時(shí)間,，找一些貼近工人的生活故事書(shū)籍及報(bào)刊等,，讓職工學(xué)會(huì)怎么搞好生活與工作，怎么能保證職工始終有良好的精神狀態(tài),，怎么積極投身于企業(yè)安全生產(chǎn)工作之中,。該班組領(lǐng)導(dǎo)始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題,，經(jīng)常在工作之余到職工宿舍訪貧問(wèn)苦,，使職工感受到組織的溫暖；把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn),，長(zhǎng)期堅(jiān)持與職工談心交流,，及時(shí)化解職工之間的思想矛盾，幫助他們解決工作,、生活中的實(shí)際困難,，有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展,。

本年度，該班組強(qiáng)化自身建設(shè),，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,，建立健全考核機(jī)制，積極組織本班職工參加各種專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí),，取得了較為優(yōu)異的成績(jī),；全員持證率達(dá)到100，消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生,；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效,。班組民主管理意識(shí)高，能夠主動(dòng)對(duì)本隊(duì)各種不合理制度,、措施提出建議和整改措施,；團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，善于攻克各種生產(chǎn),、技術(shù)難關(guān),；吃苦耐勞，特別能戰(zhàn)斗,，任何艱巨任務(wù)都能夠無(wú)條件的保質(zhì)保量的勝利完成,，為全隊(duì)職工樹(shù)立了先鋒模范標(biāo)榜作用。

目前,，該班組職工緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)精神,，團(tuán)結(jié)一心、和諧向上,、團(tuán)結(jié)一致,、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，積極主動(dòng)的完成項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，他們正以自己的實(shí)際行動(dòng)，踐行著自己的承諾,，落實(shí)責(zé)任,、強(qiáng)化管理，合生國(guó)際廣場(chǎng)貢獻(xiàn)自己的一份力量,！

工人先鋒號(hào)事跡材料篇七

宣大高速公路化稍營(yíng)收費(fèi)站成立于1999年12月,地處宣大高速公路中段,是109,、207國(guó)道的交匯點(diǎn),公路交通網(wǎng)輻射陽(yáng)原、懷安,蔚縣三縣,對(duì)于緩解109和207國(guó)道主干線長(zhǎng)期以來(lái)交通緊張情況,促進(jìn)貧困地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具有十分重要的意義,。

化稍營(yíng)收費(fèi)站始建于1999年12月,，現(xiàn)有職工46名，其中女職工14名。該站下設(shè)辦公室,、財(cái)務(wù)室和四個(gè)收費(fèi)班組,。收費(fèi)工作實(shí)行“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”工作制和24小時(shí)收費(fèi)監(jiān)控錄像管理模式。自開(kāi)通以來(lái),，該站在運(yùn)營(yíng)管理,、文化建設(shè)、特色化服務(wù)等方面都做出了一定成績(jī),，分別取得了省級(jí)青年文明號(hào),、省廳先進(jìn)收費(fèi)站、處先進(jìn)集體,、信息宣傳先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù),。

該站在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下全站職工齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)協(xié)作全力保障收費(fèi)暢通超額完成了通行費(fèi)征收任務(wù)。在扎實(shí)完成收費(fèi)任務(wù)的同時(shí)積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)創(chuàng)造性地開(kāi)展了“四三二一”工程,。即四個(gè)主題工程：花園式收費(fèi)站建設(shè)工程,、菜籃子綠地工程,、職工思想教育工程,、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先工程。三項(xiàng)核心活動(dòng)：職工文體活動(dòng),、面對(duì)面心連心談話(huà)活動(dòng),、班組建設(shè)活動(dòng)。兩個(gè)特色：“愛(ài)心幫困基金”,、“幫扶組織”,。一項(xiàng)高速文化品牌建設(shè)。

一,、花園式收費(fèi)站建設(shè)工程:為了營(yíng)造良好的工作,、生活環(huán)境，真正把我站建成一個(gè)特色化,、庭院成花園的新型收費(fèi)站,，站領(lǐng)導(dǎo)班子積極籌劃整體設(shè)計(jì),對(duì)全站規(guī)劃區(qū)進(jìn)行分責(zé)任區(qū)的苗圃種植,按規(guī)劃分部門(mén)、班組實(shí)施承包責(zé)任制,，定時(shí),、定量、定任務(wù)按要求進(jìn)行整治,。目前我站綠化面積達(dá)85%,，達(dá)到了規(guī)劃整齊，美觀大方的預(yù)期效果,，為廣大職工和司乘朋友創(chuàng)建一個(gè)溫馨,、舒適、美麗的家園，使我站成為宣大高速路上的一道美麗風(fēng)景,。

二,、菜籃子綠地工程：我站在積極搞好花園式收費(fèi)站建設(shè)的同時(shí)，堅(jiān)持自力更生自給自足,，開(kāi)辟了職工蔬菜基地,、農(nóng)田基地和養(yǎng)雞養(yǎng)兔場(chǎng)，利用休息日組織職工到基地參加義務(wù)勞動(dòng),，體驗(yàn)勞動(dòng)生活,，分享勞動(dòng)成果。不僅培養(yǎng)了職工的主人翁精神,，而且豐富了職工的菜籃子,，改善了職工生活。

三,、思想教育工程：通過(guò)多種形式注重思想教育,，開(kāi)展職工職業(yè)道德教育講座和廉政、作風(fēng)建設(shè)教育,，因人制宜,，引導(dǎo)教育，激勵(lì)職工主動(dòng)提高個(gè)人素質(zhì),，愛(ài)崗敬業(yè),，銳意進(jìn)取，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，不斷提高職工的思想認(rèn)識(shí)水平,，統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性,。

四、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先工程：在爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中,，他們組織了“志愿者服務(wù)隊(duì)”,，并且將服務(wù)隊(duì)細(xì)分為維修服務(wù)隊(duì)、醫(yī)療服務(wù)隊(duì),、消防服務(wù)隊(duì),、扶貧服務(wù)隊(duì)、助教服務(wù)隊(duì),、文體服務(wù)隊(duì),。使廣大職工以服務(wù)為樂(lè)，以服務(wù)為榮,，不斷拓展服務(wù)項(xiàng)目,，延伸服務(wù)范圍,，在工作和學(xué)習(xí)中形成“比學(xué)趕幫超”的優(yōu)良作風(fēng)，樹(shù)立健康文明高效的高速公路形象,。

五,、職工文化生活活動(dòng)：我站成立了“一室三房”，即職工圖書(shū)室,、計(jì)算機(jī)房,、電視房、職工健身房,。我站還通過(guò)舉辦演講,、文藝匯演，為職工過(guò)生日,，警民聯(lián)誼等多種形式的活動(dòng),，不斷豐富收費(fèi)員的業(yè)余文化生活。

六,、“心連心,、面對(duì)面”談心活動(dòng)：結(jié)合干部作風(fēng)年建設(shè)，我站充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,，積極開(kāi)展與職工“面對(duì)面,，心連心”個(gè)人座談活動(dòng)，按班組,、個(gè)人座談的方式聽(tīng)取職工的合理化建議與意見(jiàn),，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、進(jìn)取”的工作作風(fēng),，打造和諧文明的收費(fèi)站,。

七、班組建設(shè)活動(dòng)：我站在制度落實(shí)方面,，以收費(fèi)班組建設(shè)為基礎(chǔ),，在全線率先開(kāi)展季優(yōu)班組、個(gè)人評(píng)選活動(dòng),，按照班組建設(shè)年要求和“十統(tǒng)一”規(guī)定,，不斷提升班組建設(shè)管理工作，體現(xiàn)班組良好的精神文明風(fēng)貌,，不斷推動(dòng)收費(fèi)站整體收費(fèi)管理水平,，展示了化稍營(yíng)收費(fèi)站良好的窗口文化形象。

八,、愛(ài)心幫困基金：我站始終以關(guān)心職工生活,，人性化管理為主開(kāi)展各項(xiàng)工作，為幫助站內(nèi)貧困職工，繼續(xù)跑好“愛(ài)心接力賽”,，我站動(dòng)員全站職工的力量,，在職代會(huì)征求80%職工同意的情況下，從2月份開(kāi)始在站內(nèi)設(shè)立了“幫困基金”,，站內(nèi)職工每月每人拿出10元,、班組長(zhǎng)20元的“幫困基金”，對(duì)更多需要幫助的人在最需要幫助的時(shí)候伸出援助之手,，給予最大限度的幫扶,。

九、幫扶組織：成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的幫扶組織,，通過(guò)談心,、帶動(dòng)、幫助,、學(xué)習(xí)等形式幫助相對(duì)落后,，能力較差、不安心工作的同志,，提高他們的思想認(rèn)識(shí),，提升他們的業(yè)務(wù)能力，真正體現(xiàn)不拋棄不放棄的團(tuán)隊(duì)合作精神,，達(dá)到共同進(jìn)步,。

十、文化品牌建設(shè)：結(jié)合宣大高速公路文化特點(diǎn),，我站領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“團(tuán)結(jié)和諧,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、服務(wù)拓展,、平安暢通”的十六文化精神,。精神就是旗幟，十六的提出充分體現(xiàn)出我站自強(qiáng)素質(zhì),，凝心聚力的精神,，是推動(dòng)我站各項(xiàng)工作順利展開(kāi)的內(nèi)在動(dòng)力。今后,，化稍營(yíng)收費(fèi)站將以更加堅(jiān)定的信心,，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有力的舉措,，不斷提高收費(fèi)管理水平,，以一萬(wàn)年太久、只爭(zhēng)朝夕的工作態(tài)度,，認(rèn)真做好身邊每一件事,，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),，為宣大高速公路又好又快發(fā)展而不懈努力。

工人先鋒號(hào)事跡材料篇八

xx公司創(chuàng)建于xx年,，通過(guò)十幾年的不斷發(fā)展和技術(shù)與資金的積累,，形成了集研制、開(kāi)發(fā),、生產(chǎn),、加工、銷(xiāo)售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)格局,。

xx公司xx生產(chǎn)車(chē)間由28名員工組成,，車(chē)間承擔(dān)公司主要產(chǎn)品xx的生產(chǎn)任務(wù)，近年來(lái)車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備,、工藝技術(shù)隨著公司的發(fā)展不斷更新改造,，為了適應(yīng)公司發(fā)展的要求，車(chē)間全體員工積極進(jìn)取,，刻苦學(xué)習(xí)新設(shè)備,、新工藝的操作技術(shù)，由于大部分員工來(lái)自農(nóng)村,，他們文化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,，學(xué)習(xí)和掌握機(jī)電一體化的生產(chǎn)設(shè)備操作技術(shù)，需付出成倍的努力,，克服困難,，迎難而上，學(xué)而至用,；通過(guò)近一年的刻苦努力,，車(chē)間員工掌握新的生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)知識(shí),，熟練掌握設(shè)備的生產(chǎn)工藝性能,，充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的先進(jìn)工藝技術(shù)特點(diǎn),。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的.各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保公司營(yíng)銷(xiāo)供貨需求,，為公司開(kāi)辟新的市場(chǎng)和鞏固原有市場(chǎng)份額提供有力保障，奠定了良好的基礎(chǔ),。為公司的發(fā)展和壯大作出了極其重要的貢獻(xiàn),。

多年來(lái)，車(chē)間圍繞“以人為本,、科技創(chuàng)新,、精益求精,、勤奮節(jié)約,、持續(xù)發(fā)展,、再創(chuàng)輝煌”為企業(yè)工作指導(dǎo)方針，以“重質(zhì),、守信,、和諧、創(chuàng)新”為企業(yè)精神,，不斷強(qiáng)化車(chē)間成員自身素質(zhì),，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，積極開(kāi)展崗位練兵,、技能競(jìng)賽、技術(shù)比武活動(dòng),，形成了“比,、學(xué),、趕,、幫,、超”的良好氛圍,。

20xx年被公司授予“先進(jìn)車(chē)間”,、“文明車(chē)間”,、“安全車(chē)間”、“質(zhì)量?jī)?yōu)勝車(chē)間”,、“勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝車(chē)間”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

近兩年公司快速發(fā)展，更新生產(chǎn)工藝設(shè)備,，淘汰落后高耗能的工藝裝備的同時(shí),，為適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，車(chē)間及車(chē)間工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子首先明確了快速提升車(chē)間員工操作技能的學(xué)習(xí)方向,，提出了“科學(xué)發(fā)展,，質(zhì)量先行”的活動(dòng)為主題“強(qiáng)管理，保質(zhì)量,，重環(huán)?！睘榛顒?dòng)載體，圍繞學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)設(shè)備操作技能,，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃日程表,，先從理論上組織強(qiáng)化學(xué)習(xí)，結(jié)合傳統(tǒng)工藝設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn),，有選擇性的,，以盡快滿(mǎn)足生產(chǎn)操作要求的內(nèi)容。進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),。車(chē)間成員立足崗位,，經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的技能培訓(xùn)，崗位練兵,，邊學(xué)邊干,，使車(chē)間員工在生產(chǎn)工作中增長(zhǎng)了技能，新設(shè)備投產(chǎn)后,，很快掌握了先進(jìn)設(shè)備的操作,，在學(xué)習(xí)中提高了綜合素質(zhì)、在工作中總結(jié)積累了經(jīng)驗(yàn),，滿(mǎn)足了新設(shè)備安裝投產(chǎn)使用的操作要求,，為公司全面技術(shù)更新改造順利投產(chǎn)，作出了重大貢獻(xiàn),。

為了培養(yǎng)車(chē)間成員的集體意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,，xx車(chē)間始終堅(jiān)持以人為本，把加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高員工素質(zhì)放在重要位置,從抓思想道德,、職業(yè)道德、樹(shù)立正確的人生觀入手,，在抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),，結(jié)合公司開(kāi)展的“我為黨旗添光彩，在車(chē)間中開(kāi)展了“一助一”,、“快手帶慢手”,、“先進(jìn)帶后進(jìn)”的幫扶和黨員示范崗等活動(dòng)。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,，車(chē)間成員的質(zhì)量意識(shí),、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，有效的調(diào)動(dòng)了車(chē)間成員的工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了車(chē)間各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

隨著xx行業(yè)的不斷發(fā)展,，為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求，不斷提升車(chē)間員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),，有效促進(jìn)車(chē)間生產(chǎn),，提高產(chǎn)品質(zhì)量，做為xx行業(yè)中的一員,，xx車(chē)間經(jīng)常組織員工開(kāi)展綜合素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括職業(yè)道德修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí),、實(shí)地操作,。學(xué)習(xí)采取了理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合，與實(shí)際技術(shù)操作相結(jié)合,，與理論考試相結(jié)合,。結(jié)合公司的具體工作，學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》的相關(guān)法律法規(guī),，為參與企業(yè)管理提供了政策依據(jù),，平時(shí)提倡員工多讀書(shū)看報(bào)，及時(shí)掌握政策時(shí)事動(dòng)態(tài),、借鑒經(jīng)驗(yàn),，增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策的能力；努力提高應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜問(wèn)題和處理各種復(fù)雜矛盾的能力,。通過(guò)內(nèi)容豐富,、形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了車(chē)間員工理論水平,、操作技能,，開(kāi)拓了視野，進(jìn)一步激發(fā)了車(chē)間員工的工作熱情,，增強(qiáng)了車(chē)間凝聚力,。

嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)臺(tái)考核管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度,、產(chǎn)品質(zhì)量三級(jí)考核檢驗(yàn)制度,、獎(jiǎng)懲制度、產(chǎn)品管理制度等制約激勵(lì)機(jī)制,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)不心疼,，罰不手軟,。在落實(shí)管理過(guò)程中，本著用制度管人管事,、用感情留人的原則,，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，逐步培養(yǎng)起車(chē)間員工雷厲風(fēng)行的作風(fēng),，使各項(xiàng)管理工作程序化,、規(guī)范化。xx車(chē)間圍繞企業(yè)生產(chǎn),，組織車(chē)間員工常年開(kāi)展我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)活動(dòng),。生產(chǎn)工作當(dāng)中，車(chē)間員工始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓緊落實(shí),。定期開(kāi)展每月一次的車(chē)間安全例會(huì),，充分利用班組會(huì)、班前班后會(huì)加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育,，努力做到逢會(huì)必講安全,。為公司發(fā)展和穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極參與員工的維權(quán)活動(dòng),。xx年,；公司工會(huì)召開(kāi)職工大會(huì)，聽(tīng)取員工對(duì)“工資集體協(xié)商協(xié)議”內(nèi)容的意見(jiàn)和建議,，車(chē)間廣大員工充分了解合同方案后,，十分理解和支持公司工會(huì)的主張，理解作為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)存在的難題和市場(chǎng)不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn),，充分信任公司行政領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)道德水準(zhǔn),，車(chē)間員工所提出的意見(jiàn)和建議均站在一定的高度，宏觀的立場(chǎng),，客觀的分析,，具有廣泛的代表意義。使工會(huì)與公司簽訂的“工資集體協(xié)商協(xié)議”得以順利執(zhí)行,。

多年來(lái),，在生產(chǎn)工作中xx車(chē)間成員個(gè)個(gè)沖鋒在前，搶在最忙,、最累的崗位上工作,；大家在忙碌中忘記了累，忘記了苦,。不論是車(chē)間員員家中的大小事,，大家都能夠齊心協(xié)力，共同解決生活中出現(xiàn)的實(shí)際困難,。

細(xì)節(jié)決定品質(zhì),，品質(zhì)鑄就輝煌,。面對(duì)今后工作中，xx車(chē)間將以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī),，不斷增強(qiáng)車(chē)間員工的責(zé)任意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,，大力加強(qiáng)基層班組建設(shè)工作，努力為企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出新貢獻(xiàn),。

工人先鋒號(hào)事跡材料篇九

xx煤業(yè)公司綜采一隊(duì)沈合民班現(xiàn)有在冊(cè)職工xx人,，其中大專(zhuān)學(xué)歷x人，高級(jí)工x人,，中專(zhuān)學(xué)歷x人,，技校學(xué)歷xx人，其中專(zhuān)科函授班在讀x人,。該班自20xx年成立以來(lái)班組職工牢固樹(shù)立“安全為天,、質(zhì)量至上”理念，認(rèn)真開(kāi)展好“班前危險(xiǎn)預(yù)知”,、井上下班前會(huì)等活動(dòng),，始終堅(jiān)持安全確認(rèn)，是一支敢打敢拼,、銳意進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新的星級(jí)班組，自公司投產(chǎn)以來(lái)連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù),，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天,，20xx年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量約xx萬(wàn)噸,。20xx、20xx,、20xx年度連續(xù)三年被公司評(píng)為優(yōu)秀班組,。

一、勇于進(jìn)取,、敢打敢拼迎挑戰(zhàn),。

沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,，突出“素質(zhì)提升,、一人多專(zhuān)”，提高技能水平,。通過(guò)輪換工作崗位和工作地點(diǎn),，打造全能型職工,，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來(lái),，班級(jí)形成了不怕任務(wù)重,、不怕條件差，不怕苦累,、敢打敢拼的工作作風(fēng),。

1305綜采工作面推進(jìn)過(guò)程中時(shí)而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米,，對(duì)采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來(lái)了極大的難度,。面對(duì)困難，沈合民班員工豪邁地說(shuō)：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們,，再大的困難我們也能克服,，一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用?！敝腔蹃?lái)源于實(shí)踐,，該班采煤工針對(duì)工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際，決定擴(kuò)面法過(guò)斷層,，為綜采機(jī)暢通無(wú)阻開(kāi)辟運(yùn)行通道,。雖然又?jǐn)U面又采煤，大大增加了勞動(dòng)強(qiáng)度,，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障,。他們自豪地說(shuō)，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn),，我們心里就感到無(wú)比高興,。

二、精細(xì)管理,、量化觀念出成績(jī),。

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工人先鋒號(hào)事跡材料篇十

整建制進(jìn)駐xx市行政服務(wù)中心,，在市行政服務(wù)中心稱(chēng)工商窗口，是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙,，服務(wù)最集中的窗口之一,。該窗口現(xiàn)有工作人員4人，其中黨員3人,。多年來(lái),，工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì),，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,，提高審批效率和服務(wù)水平，五年來(lái),，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格依法辦事，用心熱情服務(wù),，想企業(yè)之所想,、急企業(yè)之所急，共辦理各類(lèi)登記31013件,，其中即辦件5691件,，承諾件25322件。無(wú)一例超時(shí)辦理,，無(wú)一例效能投訴,，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%，基本做到零差錯(cuò),。在工商窗口人員的不懈努力之下,，自2007年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”,，每年均被市局評(píng)為“先進(jìn)群眾”,，是滁州市“巾幗禮貌崗”，得到了廣大經(jīng)營(yíng)者,、個(gè)性是外來(lái)投資者的好評(píng),。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高服務(wù)水平,。

窗口既是政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)群眾的前沿陣地,，又是集中體現(xiàn)辦事效率,、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測(cè)點(diǎn)”,。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)潛力強(qiáng),、能獨(dú)立承擔(dān)行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作,。蓮山~課件工作崗位實(shí)行a、b崗,，確保了辦理事項(xiàng)及時(shí)受理和按時(shí)辦結(jié),。

我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來(lái),，我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求,，在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時(shí)就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐項(xiàng)目的兩集中和兩到位,。

市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平，對(duì)不能勝任窗口崗位的人員及時(shí)予以調(diào)換,。同時(shí),，為及時(shí)了解工商窗口人員工作和服務(wù)狀況，我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人,、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,，了解工商窗口人員的服務(wù)狀況，征詢(xún)企業(yè)及有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),，以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量,。透過(guò)征求意見(jiàn)，使我們?cè)诠ぷ髦心軌蚋纳迫秉c(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量,，我局推出了開(kāi)展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動(dòng),，為此，市局下達(dá)了《xx市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開(kāi)展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》,，該實(shí)施意見(jiàn)提出了6個(gè)規(guī)范,，即：語(yǔ)言規(guī)范、儀表規(guī)范,、行為規(guī)范,、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范,、辦件規(guī)范,。這六規(guī)范，給我們提出了更高的要求,，從而以制度來(lái)管理工商窗口,，來(lái)規(guī)范我們的一言一行。

二,、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。

作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位,，我局對(duì)建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口十分重視,，在人員選派、進(jìn)駐項(xiàng)目選取上都做到了十分細(xì)致的研究和安排,。蓮~山課件同時(shí)把企業(yè)名稱(chēng)核準(zhǔn)登記,、公司、個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)設(shè)立,、變更,、注銷(xiāo)等涉及24個(gè)行政審批項(xiàng)目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口,、進(jìn)駐中心項(xiàng)目到窗口,，所有的登記類(lèi)事宜能夠不出行政服務(wù)大廳就能夠一次性辦結(jié)。能夠說(shuō),，在行政服務(wù)中心,，工商窗口是工作比較繁忙的窗口，每一天從上班到下班,，窗口都有絡(luò)繹不絕前來(lái)咨詢(xún),、登記、辦事的人,。遇到招商引資的企業(yè),，工作時(shí)光登記程序結(jié)束不了的，就延長(zhǎng)工作時(shí)光完成,，及時(shí)的將營(yíng)業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中,。我們深知，工商窗口服務(wù)水平的好壞,，直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù),，影響工商部門(mén)乃至xx市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平,，我局在行政服務(wù)中心工商窗口用心推行“首辦職責(zé)制”,、“一次性告知制”、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”,、“服務(wù)承諾制”等多項(xiàng)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)服務(wù)措施和規(guī)定，切實(shí)做到熱情為企業(yè)服務(wù),，用心為企業(yè)辦事,。

三、推行“一表通”,，更好的為招商引資服務(wù),。

企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”，是xx市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊(cè),，由工商部門(mén)牽頭技術(shù)監(jiān)督,、稅務(wù)部門(mén)共同參加的.一項(xiàng)審批制度。

承接這項(xiàng)任務(wù)后,，我局高度重視，派專(zhuān)人接待此項(xiàng)工作。要求我們要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)快速”：即：快速受理,，快速核準(zhǔn),，快速發(fā)照。

“一表通”審批制度推出后,，我們接待的第一例登記是xx市長(zhǎng)恒彩印包裝有限公司,，企業(yè)所提交的材料齊全，并且貼合法定形式后,，從上午9點(diǎn)20分,，工商開(kāi)始受理、審查,，走程序,、報(bào)局長(zhǎng)審批、核準(zhǔn),、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū);到稅務(wù)部門(mén)核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時(shí)是上午的11點(diǎn)10分,，在不到2各小時(shí)的時(shí)光里完成了企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”的審批。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項(xiàng)證照之后,，感激之情,、溢美之詞，溢于言表,。當(dāng)然我們深知,，我們只做了我們?cè)撟龅氖虑椤?/p>

企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”，按照審批承諾,，三項(xiàng)證照辦好登記從原先需要3天至5天縮減到兩個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi),。大大的方便了企業(yè)。

從第一例受理開(kāi)始,，目前已辦理“一表通”65件,，企業(yè)注冊(cè)“一表通”實(shí)行以來(lái)，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評(píng),。

四,、登記流程再造，打造效能工商,。

為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高,，我局采取了相關(guān)措施：一是對(duì)目前的登記流程進(jìn)行再造，縮短登記時(shí)光,，減少審批程序,。流程再造后，名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)時(shí)光由10天減少到1天;企業(yè)設(shè)立時(shí)光由30個(gè)工作日減少到5個(gè)甚至3個(gè)工作日,。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且貼合法定形式的,，基本上當(dāng)天就能夠申領(lǐng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照,。二是對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊(cè)登記實(shí)施“六放寬”。即放寬市場(chǎng)主體名稱(chēng)登記條件,、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件,、放寬公司注冊(cè)資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍條件,、放寬市場(chǎng)主體住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)條件,、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件，為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展帶給方便快捷,、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

五、再接再厲,，努力做好窗口服務(wù)工作,。

我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作，但我們清醒的認(rèn)識(shí)到：我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距,，還存在著這樣那樣的問(wèn)題,。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變觀念，改善作風(fēng),，牢固樹(shù)立為企業(yè)服務(wù),，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想，嚴(yán)格依法辦事,，熱情服務(wù)企業(yè),，切實(shí)做好本職工作，為實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工人先鋒號(hào)事跡材料篇十一

貴州紅菱工業(yè)有限公司氯化汞班組現(xiàn)有職工6人,，班組成員平均年齡42歲，全班組均取得了操作資格證,。這一年,，通過(guò)狠抓“五個(gè)不放松”，增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識(shí),，全體職工將“愛(ài)崗敬業(yè),，創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)”轉(zhuǎn)化成了爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”一種精神力量，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，產(chǎn)品合格率達(dá)到了100%,并提出合理化建議,，參與技改使生產(chǎn)工藝得到很大的改善，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,，積極貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)會(huì)議精神,。

硬仗的隊(duì)伍”的良好形象,。該班組總是積極配合公司工作，積極學(xué)習(xí)各種措施和各作業(yè)規(guī)程,，主動(dòng)參加開(kāi)展一系列活動(dòng),，提高他們的技能和素質(zhì)，并且認(rèn)真落實(shí)下發(fā)的文件和規(guī)章制度,，他們總是嚴(yán)格要求自己，做事積極主動(dòng),，趕在形式的前面,；在工作上他們唯恐落后，總是沖在最前線,，為其他班組起了一個(gè)帶頭作用,，為公司開(kāi)展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

工人先鋒號(hào)事跡材料篇十二

洛陽(yáng)香江萬(wàn)基鋁業(yè)有限公司溶出車(chē)間始終以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為工作目標(biāo),，以“先鋒車(chē)間,，贏在執(zhí)行”為口號(hào)，堅(jiān)持走“學(xué)習(xí)型”,、“奉獻(xiàn)型”,、“節(jié)約型”、“業(yè)績(jī)型”的工作思路,，全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,。在節(jié)能降耗、降低維修費(fèi)用,、人員管理,、現(xiàn)場(chǎng)定制等方面逐步推進(jìn)，出色地完成了2013年公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),，取得了設(shè)備高運(yùn)轉(zhuǎn),、生產(chǎn)高效益、車(chē)間出人才的輝煌成績(jī),。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，目標(biāo)明確，經(jīng)過(guò)大家的不懈努力,，打造了一個(gè)生產(chǎn)高效,，比家更安全的工作現(xiàn)場(chǎng)。

洛陽(yáng)香江萬(wàn)基鋁業(yè)公司溶出車(chē)間現(xiàn)有員工64人,，58名男員工,、6名女員工。黨員1名,，56名員工取得氧化鋁制取證書(shū),，8名正在培訓(xùn)學(xué)習(xí),。車(chē)間分為6個(gè)班組，每個(gè)班組10人,，車(chē)間負(fù)責(zé)4人,。溶出車(chē)間的主要任務(wù)是通過(guò)高溫高壓，使鋁土礦漿和苛性堿反應(yīng)生成鋁酸鈉溶液,，從而提取氧化鋁,。溶出車(chē)間始終把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為凝聚車(chē)間的向心力，在工作中,，注重員工間的協(xié)調(diào)配合,，責(zé)任落實(shí)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和班組成員的工作能動(dòng)性,，提高了員工整合力和戰(zhàn)斗力,，針對(duì)溶出車(chē)間高溫、高壓,、高堿濃度,、結(jié)疤迅速、磨損嚴(yán)重的嚴(yán)酷生產(chǎn)環(huán)境,，認(rèn)真落實(shí)開(kāi)源節(jié)流,、內(nèi)強(qiáng)實(shí)力、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，及時(shí)為公司提供了合格的鋁酸鈉溶液,。

香江萬(wàn)基溶出車(chē)間主任趙新濤，他為公司利益常年住廠,，以廠為家,。他始終把公司的利益放在首位，工作中勤勤懇懇,，任勞任怨,，以高度的責(zé)任感和使命感對(duì)待各項(xiàng)工作，勇于面對(duì)困難,，克服困難,，不及個(gè)人得失和回報(bào)，長(zhǎng)期為企業(yè)默默奉獻(xiàn)著,。一直以來(lái),，趙新濤延續(xù)往年的過(guò)硬作風(fēng)，積極工作,，努力為香江萬(wàn)基的穩(wěn)定發(fā)展而奮斗著,。溶出車(chē)間是氧化鋁生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)，堪稱(chēng)氧化鋁企業(yè)的心臟,。其生產(chǎn)能力的高低,，代表整個(gè)氧化鋁企業(yè)的技術(shù)水平,。產(chǎn)能的高低主要取決于溶出系統(tǒng)是否能夠連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

他深感自己身上的擔(dān)子重,、責(zé)任大,。明白要真正做到“指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、服務(wù)”八個(gè)字可不容易。他以身作則,，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線,，哪里有問(wèn)題就有他的身影出現(xiàn)；堅(jiān)持對(duì)車(chē)間重要設(shè)備管道運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，他說(shuō)“我們不能等設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題才著手解決,，要把工作做到前頭,，工作重心前移，把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài),，變被動(dòng)為主動(dòng)”,，他時(shí)刻用這句話(huà)來(lái)警示自己，也時(shí)時(shí)提醒自己的同事,。有他起草制定了溶出車(chē)間設(shè)備維護(hù)和檢修計(jì)劃,，是設(shè)備的故障率大大降低，同時(shí)嚴(yán)格要求各班組做好設(shè)備維護(hù),，并對(duì)巡檢,、點(diǎn)檢情況進(jìn)行監(jiān)督，有力推動(dòng)了車(chē)間對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況的主動(dòng)掌控,，組織召開(kāi)每周,、每月專(zhuān)題會(huì)，找出差距,，進(jìn)行總結(jié),，提出目標(biāo)，督促完善,。在他的帶領(lǐng)下,，2013年機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率比年度計(jì)劃提高了2.5%。擔(dān)一肩重任,，守一個(gè)大家,。他深?lèi)?ài)著這片充滿(mǎn)“愛(ài)、誠(chéng),、信”的大地,，他深?lèi)?ài)著氧化鋁生產(chǎn)這個(gè)行業(yè),。身為香江大家庭的一員，用他那堅(jiān)定執(zhí)著的信念,、用他那孜孜不倦的愛(ài)守著這個(gè)家,。正是他那頑強(qiáng)拼搏的毅力和恪盡職守的作風(fēng)感染著身邊的每一位員工，大家團(tuán)結(jié)一心,、披肝瀝膽,，為朝氣蓬勃的氧化鋁事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的力量。

2013年,，溶出車(chē)間人員流動(dòng)性較大,，目前生產(chǎn)崗位一崗一人，為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定,，車(chē)間安排輪崗培訓(xùn),，培養(yǎng)一崗多能的員工，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)的輪換調(diào)整,，各崗位人員都能做到崗位隨便調(diào),、工作亦如昔。全年共輪崗員工30人,，基本達(dá)到了培訓(xùn)的目的',。同時(shí)，要求各班組經(jīng)常組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)理論知識(shí),，提高自身的技術(shù)和能力,。在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月，溶出車(chē)間組織了員工技術(shù)比武,，通過(guò)料漿泵的切換,、開(kāi)關(guān)高壓閥門(mén)、繪制流程圖,、天車(chē)操作技術(shù)等一系列的比武,，使員工進(jìn)一步強(qiáng)化了自身素質(zhì)，在日常工作中得到了肯定,。

氧化鋁工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入殘酷的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,，誰(shuí)的技術(shù)領(lǐng)先誰(shuí)就能生存，車(chē)間為了提高技術(shù)水平,，降低能耗,，做了大量的技術(shù)改造工作。

1,、探討高壓新蒸汽節(jié)能技術(shù)——從單套管夾套檢查到壓煮器定期隔離,，嚴(yán)格檢查壓煮器管束清理；經(jīng)過(guò)對(duì)疏水系統(tǒng)的調(diào)整，疏水閥的疏通及更換,；新蒸汽冷凝水槽內(nèi)部孔板尺寸的調(diào)整以及針型閥門(mén)的控制,；使高壓新蒸汽節(jié)能得到了階段性的突破，每年節(jié)約高壓新蒸汽12.8萬(wàn)噸,，節(jié)省生產(chǎn)成本1400萬(wàn)元,。

2、隔膜泵減速機(jī)冷卻水流程技改——隔膜泵減速機(jī)冷卻水一直使用綜合循環(huán)水來(lái)進(jìn)行冷卻降溫,，幾年來(lái),，由于綜合循環(huán)水水質(zhì)鈣硬偏高，使隔膜泵減速機(jī)冷卻管道經(jīng)常性結(jié)疤堵塞,，嚴(yán)重影響了隔膜泵減速機(jī)正常運(yùn)行,。8月份以來(lái)，通過(guò)對(duì)溶出污酸槽進(jìn)行清理改造,，使用蒸發(fā)軟水來(lái)進(jìn)行隔膜泵減速機(jī)降溫冷卻,，隔膜泵減速機(jī)溫度從86度降至66度，從根本上解決了隔膜泵減速機(jī)的冷卻問(wèn)題,，延長(zhǎng)了隔膜泵減速機(jī)的使用壽命,，同時(shí)也降低了冷卻系統(tǒng)的清理費(fèi)用。

3,、空壓站穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載改造技術(shù)——我們公司一直以來(lái)單臺(tái)空壓機(jī)提供儀表風(fēng)、單臺(tái)空壓機(jī)提供動(dòng)力風(fēng),，儀表風(fēng)每小時(shí)使用量在800m3左右,，而動(dòng)力風(fēng)每小時(shí)使用量達(dá)到5000m3以上，每臺(tái)空壓機(jī)的流量為4400m3/h,，由于用風(fēng)量的不同造成了一臺(tái)空壓機(jī)頻繁加載,，另一臺(tái)頻繁卸載，頻繁的加卸載使空壓機(jī)運(yùn)行不穩(wěn)定,，為了穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載,，溶出車(chē)間經(jīng)過(guò)討論、分析,，在儀表風(fēng)和動(dòng)力風(fēng)出口安裝旁通自動(dòng)控制系統(tǒng),，達(dá)到了預(yù)期的效果，使空壓機(jī)加卸載穩(wěn)定,，降低了大型設(shè)備的維修,，減少了備品備件的更換。

溶出機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率是氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的標(biāo)志,，為了提高機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率,，溶出車(chē)間和機(jī)動(dòng)部聯(lián)合進(jìn)行攻關(guān)，不斷的引入新材料、新技術(shù),，大副提高了機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,。

1、縮短檢修時(shí)間——溶出機(jī)組檢修影響機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率的一個(gè)主要因素,。為了縮短檢修時(shí)間,，車(chē)間和機(jī)動(dòng)部制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范，使檢修過(guò)程進(jìn)入可控制狀態(tài),。檢修計(jì)劃的制定是能否順利完成檢修的關(guān)鍵,，車(chē)間在一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)對(duì)機(jī)組狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)記錄,，做到一個(gè)不漏,，每一次的檢修計(jì)劃都要經(jīng)過(guò)三次以上的修改，保證檢修計(jì)劃的完整性,。對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行工時(shí)分配,，嚴(yán)格控制影響檢修進(jìn)度的檢修項(xiàng)目，現(xiàn)在溶出機(jī)組的停汽檢修時(shí)間已基本控制在20個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi),。另外由于監(jiān)控和檢修工作做的比較到位,，溶出機(jī)組的運(yùn)行周期已由年初制定的35天延到現(xiàn)在的50天，減少了檢修的次數(shù),。

2,、降低檢修成本——溶出機(jī)組檢修是備品備件消耗的一個(gè)主要方面，車(chē)間和機(jī)動(dòng)部經(jīng)過(guò)討論和比較,，引入了大量的新材料,，從目前使用的情況來(lái)看大大的降低了檢修成本。例如閃蒸過(guò)料管,，以前使用16mn的,，最長(zhǎng)的使用周期為6個(gè)月，現(xiàn)在改用雙金屬?gòu)?fù)合耐磨管,，預(yù)計(jì)最短的使用周期可以達(dá)到18個(gè)月,。僅此一項(xiàng)每年可以節(jié)約檢修成本40萬(wàn)元。由于更換頻率的大大下降,，閃蒸檢修已由從前的大量檢修進(jìn)入了例行檢查,，閃蒸檢修時(shí)間已由14個(gè)小時(shí)縮短為9個(gè)小時(shí)。間接的節(jié)約了生產(chǎn)成本,。為了降低成本,，車(chē)間對(duì)一些進(jìn)口備件進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化替代試驗(yàn)，雖然性能比進(jìn)口差了一點(diǎn),，但是價(jià)格卻是成倍的下降,。對(duì)于性能下降的部分車(chē)間通過(guò)加強(qiáng)管理,、加強(qiáng)巡檢、加強(qiáng)操作來(lái)彌補(bǔ),。

3,、檢修標(biāo)準(zhǔn)化——檢修是一個(gè)煩雜的過(guò)程，任何一個(gè)小小的疏忽都會(huì)導(dǎo)致檢修的失敗,。車(chē)間和機(jī)動(dòng)部逐步建立起一套完整的檢修操作體系,。檢修計(jì)劃制定、備品備件準(zhǔn)備,、檢修項(xiàng)目確認(rèn),、檢修人員準(zhǔn)備、檢修網(wǎng)絡(luò)圖編制,、檢修過(guò)程應(yīng)急,，所有的工作必須有人落實(shí)，有人負(fù)責(zé),。

2013年溶出車(chē)間在公司生產(chǎn)部,、安環(huán)部的大力支持下，進(jìn)行了事故演練,，對(duì)生產(chǎn)各班組嚴(yán)格要求,，根據(jù)溶出車(chē)間工作的實(shí)際情況，完善了溶出車(chē)間各項(xiàng)安全管理制度,。每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月度會(huì)議,，布置當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性以及對(duì)安全事故的預(yù)防,，做到未雨綢繆,；生產(chǎn)各班組每周開(kāi)展一次安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí),，強(qiáng)化員工的安全活動(dòng)意識(shí),；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置管理,，確?，F(xiàn)場(chǎng)物品擺放整齊有序；大力開(kāi)展反違章事故活動(dòng),，現(xiàn)場(chǎng)隱患排查,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全死角，全年安全生產(chǎn)零事故,。

工人先鋒號(hào)事跡材料篇十三

燃運(yùn)公司'工人先鋒號(hào)'創(chuàng)建以來(lái),，認(rèn)真組織開(kāi)展活動(dòng)，活動(dòng)效果突出,。員工隊(duì)伍主人翁責(zé)任意識(shí)增強(qiáng),，具有良好的職業(yè)道德，在實(shí)際工作中，能夠做到文明生產(chǎn),，成績(jī)突出,，效果顯著，無(wú)人身傷害事故和設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失責(zé)任事故,，為電廠的正常發(fā)電做出了突出貢獻(xiàn),。

燃運(yùn)公司'工人先鋒號(hào)'的創(chuàng)建都遠(yuǎn)離電廠廠區(qū)，無(wú)論是三公里還是杏花,，基本上屬于常年野外作業(yè),。炎炎夏季，30多度的高溫作業(yè)使人汗流浹背,，眩暈和惡心;數(shù)九寒冬,，零下近30度的低溫，即使采取再厚,、再?lài)?yán)密的保暖措施,，舉手投足間也會(huì)令人感到寒冷刺骨。多年來(lái),，燃運(yùn)公司創(chuàng)建'工人先鋒號(hào)'的員工們就是在這樣一種特殊的,、艱苦的工作條件下，為了保證電廠正常的發(fā)電供煤,，頂烈日,，戰(zhàn)酷暑，風(fēng)雨無(wú)阻;迎寒風(fēng),，冒冰雪,，奮戰(zhàn)嚴(yán)冬，克服了常人難以忍受艱難困苦,，為保質(zhì)保量的供應(yīng)好發(fā)電用煤頑強(qiáng)地拼搏著,、奮斗著。

為了確保發(fā)電供煤任務(wù),，三公里,、杏花的全體員工常年沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有休息日,，平均每天工作都在12小時(shí)以上,，時(shí)常因?yàn)槿剂系木o張而需要連續(xù)奮戰(zhàn)。尤其是在每年開(kāi)展冬季儲(chǔ)煤會(huì)戰(zhàn)的五月至十月期間,，天天披著月兒走,，戴著星而歸，為電廠穩(wěn)定發(fā)電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。燃運(yùn)公司的員工們就這樣一直默默地工作著,，奉獻(xiàn)著,，沒(méi)有人能說(shuō)得清他們究竟奉獻(xiàn)了多少自己的休息時(shí)間。他們?yōu)殡姀S的發(fā)電供煤事業(yè),，甘愿奉獻(xiàn)著自己的一切,。

在'工人先鋒號(hào)'的創(chuàng)建過(guò)程中，燃運(yùn)公司一線員工一直表現(xiàn)著良好的集體精神,，互相學(xué)習(xí),，互相勉勵(lì)，互幫互助,、積極進(jìn)步,，明確工作目標(biāo)，各負(fù)其責(zé),，扎實(shí)的開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),，有效的推動(dòng)了發(fā)電用煤的正常供應(yīng)工作和發(fā)電用煤儲(chǔ)備工作。

工人先鋒號(hào)事跡材料篇十四

安全生產(chǎn)核心班組,，其工作質(zhì)量的好壞直接影響到電廠及鄂西北電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

多年來(lái)，配電班全體人員,，發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè),，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神，大膽創(chuàng)新,，積極進(jìn)取,，班組工作成績(jī)斐然。1999年,，配電班被湖北省電力公司授予“省公司一流班組”稱(chēng)號(hào),，成為全廠第一個(gè)跨入省公司一流行列的班組。此后,，配電班繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，先后獲得廠“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“無(wú)違章班組”,、“一流班組”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),，2006年被湖北省電力公司授予“青年文明號(hào)”，2007年被湖北省電力公司授予“無(wú)違章先進(jìn)班組”稱(chēng)號(hào),。

一,、優(yōu)質(zhì)檢修,，持續(xù)改進(jìn),，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

配電班在抓好日常維護(hù)工作,，搞好設(shè)備大小修的同時(shí),，從2000年開(kāi)始對(duì)設(shè)備進(jìn)行了大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,。

2000年1#、2#機(jī)組擴(kuò)大性大修,，配電班完成了兩臺(tái)機(jī)組的勵(lì)磁變改造和主變出口110kv架空母線改地面敷設(shè)高壓電纜的改造,，運(yùn)行至今未發(fā)現(xiàn)異常故障。2001～2003年先后對(duì)110kv開(kāi)關(guān)站電壓互感器,、電流互感器更換共39臺(tái),，完成黃26間隔從基礎(chǔ)施工到安裝調(diào)試工作。2004～2005年先后完成了110kv,、220kv開(kāi)關(guān)站隔離刀閘改造大修20臺(tái)次和110kv母線改造任務(wù),。2006～2007年先后又對(duì)110kv開(kāi)關(guān)站9臺(tái)sf6開(kāi)關(guān)進(jìn)行了大修、6條線路出線的阻波器,、1#,、2#機(jī)組電制動(dòng)開(kāi)關(guān)改造等工作。特別是在1#,、2#機(jī)組電制動(dòng)開(kāi)關(guān)改造過(guò)程中,，由于設(shè)備設(shè)計(jì)不符合標(biāo)準(zhǔn)等原因，使試運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)強(qiáng)烈的震動(dòng),。后經(jīng)班組研究決定,，橋箱原螺栓固定墻體改為與墻體鋼筋焊接，開(kāi)關(guān)柜與橋箱結(jié)合處加橡皮墊等措施,，后震動(dòng)成功消除,，通過(guò)一年的運(yùn)行也未發(fā)現(xiàn)異常。配電班始終本著高度的'責(zé)任感和一流的檢修工藝,，使得各項(xiàng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,，也為我廠機(jī)組滿(mǎn)發(fā)、穩(wěn)發(fā),、多供,、少損的運(yùn)行目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

二,、以人為本,，強(qiáng)化管理，安全生產(chǎn)取得豐碩成果,。

配電班在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中,，始終堅(jiān)持“以人為本”的安全理念，以嚴(yán)格的管理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，形成了嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì)、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的安全文化氛圍,。

首先,，通過(guò)安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí),，來(lái)強(qiáng)化人的安全思想，提高安全意識(shí),。多年來(lái),，配電班始終堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí)，通過(guò)典型案例結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析總結(jié),。在平時(shí)工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,，文明作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，杜絕違章行為,，相互幫助,、相互提醒，真正把安全工作落實(shí)到個(gè)人,，班組內(nèi)安全氛圍濃厚,。

其次，認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工,，嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度,，為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境，有力地保障了安全生產(chǎn),。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持著裝衣帽規(guī)范,，認(rèn)真履行“兩票“、“四制”,，以“三鐵”反“三違”,，工作現(xiàn)場(chǎng)做到“四無(wú)”、“四全”,、“四不亂”,，工完料盡場(chǎng)地清，所轄設(shè)備泄漏率多年來(lái)一直為零,。

第三,，做好所轄設(shè)備的維護(hù)和檢修工作。堅(jiān)持每周二次的設(shè)備巡檢制度,，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理工作,，積極開(kāi)展對(duì)所轄設(shè)備的安全性評(píng)價(jià)和安全整改工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和上報(bào),，控制了多起異常及未遂事件的發(fā)生,，有力保障了全廠的安全生產(chǎn)。特別是在2005年對(duì)我廠1#,、2#機(jī)組出口母線震動(dòng)缺陷處理時(shí),，班組成員認(rèn)真分析并找出了由于母線運(yùn)行周期過(guò)長(zhǎng)，造成母線輕微變形和部分夾具松動(dòng)的原因，通過(guò)采用散熱較好不容易產(chǎn)生發(fā)熱點(diǎn)的不銹鋼管夾于母線層之間,，進(jìn)行緊固校正母線，從而消除了母線震動(dòng),，也保證了機(jī)組的可靠供電,。近10年來(lái)，班組共處理缺陷500多項(xiàng),，主輔設(shè)備消缺率為100%,，所轄設(shè)備完好率100%，多年來(lái),，班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故,，有效的控制了異常和未遂，對(duì)全廠的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用,。

三,、加強(qiáng)培訓(xùn)，內(nèi)練真功,，努力提高全員綜合素質(zhì),。

在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時(shí)代，作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工,，努力掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能是我們的根本,，也是我們干好本職工作的基石。

多年來(lái)配電班一直不斷的強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)技能水平,。為了人人練就過(guò)硬的崗位技能,，開(kāi)展了形式多樣、生動(dòng)活潑的勞動(dòng)競(jìng)賽,、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),。在2007年全廠技術(shù)比武活動(dòng)中，班組張林,、程剛兩位同志分獲電氣組第一和第三的好成績(jī),。

工作獨(dú)擋一面。班組員工勤學(xué)習(xí),、愛(ài)鉆研的學(xué)習(xí)氛圍濃厚,，成為全廠較為典型的學(xué)習(xí)型班組。

一個(gè)職業(yè)化程度高的員工,，必將成為一個(gè)非常優(yōu)秀的員工;一個(gè)團(tuán)體職業(yè)化程度高的班組,，必將會(huì)成為一個(gè)受企業(yè)重視的班組。配電班這個(gè)團(tuán)隊(duì)今后將繼續(xù)以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、和諧進(jìn)取的班組精神,，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的繼續(xù)前進(jìn),。

工人先鋒號(hào)事跡材料篇十五

張x,，男,，19x年4月出生，20xx年起從事環(huán)衛(wèi)工作,，多年來(lái)在x市x廣場(chǎng)環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線上,，傾注了自己的全部熱情和汗水。他視廣場(chǎng)如家,，帶領(lǐng)班組成員長(zhǎng)年累月,、夜以繼日、風(fēng)雨無(wú)阻,、砥礪奮進(jìn)為打造干凈整潔的廣場(chǎng)環(huán)境,，付出了艱辛的努力，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jī),，受到廣大市民交口稱(chēng)贊,。

x廣場(chǎng)是x每天五星紅旗升旗的`地方，地處x市政治,、文化中心,，也是城區(qū)著名的風(fēng)景旅游點(diǎn)，是福州市的形象窗口,，環(huán)衛(wèi)保潔工作十分重要,。

20xx年，張x來(lái)到x廣場(chǎng)從事環(huán)衛(wèi)工作至今,，一直在一線從事清掃保潔工作,，由于他工作積極肯干、認(rèn)真負(fù)責(zé),、熱愛(ài)環(huán)衛(wèi)事業(yè),、又有駕駛車(chē)輛經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)幾年就擔(dān)任了環(huán)衛(wèi)清洗班班長(zhǎng),。他所在的班組,，負(fù)責(zé)x市x廣場(chǎng)中心及x路、x路,、x路,、x路的道路清掃任務(wù)及垃圾清運(yùn)工作，任務(wù)十分繁重,。為了完成好工作任務(wù),，他總是身先士卒，堅(jiān)持天天起早貪黑帶領(lǐng)班組成員,，不管是刮風(fēng)下雨,，還是烈日當(dāng)頭;不管是寒冬臘月，還是三伏酷暑;年復(fù)一年，日復(fù)一日,，沒(méi)有休息日,，沒(méi)有節(jié)假日，始終和班組人員戰(zhàn)斗在一線,，默默無(wú)聞,，埋頭苦干。使廣場(chǎng)的衛(wèi)生始終保持在較好的狀態(tài),，樹(shù)立了良好的窗口形象,。特別是每逢文明城市迎檢等重大任務(wù)中,，他更是加班加點(diǎn),，無(wú)私奉獻(xiàn)，以精益求精的精神,，不怕苦累,，連續(xù)作戰(zhàn)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù),。

x每年都會(huì)受到臺(tái)風(fēng)影響,，每次臺(tái)風(fēng)過(guò)后，廣場(chǎng)周?chē)３Ｊ且黄墙?，枯枝遍地,，垃圾成堆，加上污水橫流,，淤泥成片,，給他們的工作造成了極大的困難，為了盡快完成清理工作,，給市民提供良好的廣場(chǎng)環(huán)境,，每當(dāng)此時(shí)，張成華更是積極作為,，勇于擔(dān)當(dāng),，帶領(lǐng)班組人員始終奮戰(zhàn)在災(zāi)后恢復(fù)一線。

20xx年x月x日強(qiáng)臺(tái)風(fēng)給福州帶來(lái)了嚴(yán)重影響,。災(zāi)情就是命令,，災(zāi)區(qū)就是戰(zhàn)場(chǎng)!x日晚，x廣場(chǎng)管理處對(duì)災(zāi)后工作進(jìn)行部署集結(jié)迎戰(zhàn),，要求以最快速度恢復(fù)x廣場(chǎng)面貌,。越是急難險(xiǎn)重，越見(jiàn)主動(dòng)擔(dān)當(dāng),，張x說(shuō)“臺(tái)風(fēng)一來(lái),，就是我們環(huán)衛(wèi)工人的事情。如果我們不出來(lái)，到處都是淤泥,、垃圾,，把別人路堵了怎么辦?他不顧疲憊，主動(dòng)請(qǐng)纓,，家都沒(méi)回,，直接投入一線。面對(duì)洪水退后道路一片狼藉,，淤泥有的厚達(dá)二三十厘米,，張x沒(méi)有退卻，帶領(lǐng)班組人員連夜作戰(zhàn),，展開(kāi)了清淤行動(dòng),，經(jīng)過(guò)一整夜的艱苦努力，早上6點(diǎn)廣場(chǎng)道路均恢復(fù)了正常通行,，受到親臨廣場(chǎng)一線檢測(cè)災(zāi)后恢復(fù)情況的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),。

20xx年x廣場(chǎng)管理處提出了打造最干凈最整潔城市廣場(chǎng)品牌，搶抓生態(tài)文明建設(shè)發(fā)展機(jī)遇,，建立道路保潔“一路一策”精細(xì)化管理理念,。清掃保潔的要求空前提高，達(dá)標(biāo)難度可想而知,，可張x沒(méi)有被這些困難所嚇倒,，道路清掃衛(wèi)生始終做到四個(gè)一樣：檢查與不檢查一個(gè)樣、節(jié)日和平常一個(gè)樣,、繁華地段和城鄉(xiāng)結(jié)合部一個(gè)樣,、下雨和晴天一個(gè)樣。

張x把環(huán)衛(wèi)提出的“勇當(dāng)社會(huì)責(zé)任”的環(huán)衛(wèi)精神化成班組的精神動(dòng)力,，變成每個(gè)人的世紀(jì)行動(dòng),，教育班組人員把履行好環(huán)衛(wèi)保潔的鄭重承諾，嚴(yán)格按照清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)和要求,，團(tuán)結(jié)一致,，努力工作，圓滿(mǎn)完成廣場(chǎng)的清潔保潔任務(wù),，為實(shí)現(xiàn)廣場(chǎng)提出的“席地而坐”目標(biāo)而努力奮斗,。在他們的努力下，近年來(lái)廣場(chǎng)的環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量已經(jīng)得到了穩(wěn)步提升,，廣場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境受到廣大市民和國(guó)內(nèi)外游客的廣泛好評(píng),。

工人先鋒號(hào)事跡材料篇十六

xx收費(fèi)站于7月1日正式通車(chē)運(yùn)營(yíng)，自運(yùn)營(yíng)以來(lái),，在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx收費(fèi)站始終秉承管理處提出的“精品人品同在,，誠(chéng)信創(chuàng)新永恒”的服務(wù)理念，堅(jiān)持制度化管理和人性化管理相結(jié)合,，堅(jiān)持“以人為本,、安全第一、預(yù)防為主”的方針,，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,，在實(shí)踐中形成了一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明,、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)向上,、開(kāi)拓創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，在溫馨和諧、互助友愛(ài)的氛圍中,，結(jié)合窗口創(chuàng)建,，立足優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，不斷提高收費(fèi)技能,，確保了站口的安全、暢通,，并在歷次應(yīng)對(duì)惡劣天氣,、重大節(jié)假日的安全保暢和重大接待任務(wù)中未發(fā)生任何疏漏，取得了優(yōu)異的成績(jī),，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故和一起有理投訴,，贏得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大司乘人員的一致好評(píng)。

安全生產(chǎn)是工作的前提和基礎(chǔ),，要常抓不懈,，收費(fèi)站作為高危行業(yè)，安全工作更不能掉以輕心,。開(kāi)站之初,，xx收費(fèi)站就把安全生產(chǎn)工作放在首位，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任追究制,，做到安全生產(chǎn)有章可循，責(zé)任到人,。利用板報(bào),、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，要求職工從小處著眼,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，提高全體職工的安全意識(shí),，采取日常檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，使安全生產(chǎn)“只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn)”,、“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的思想深入人心，確保安全無(wú)事故,。

同時(shí),，為確保職工身體健康，該站嚴(yán)把食品進(jìn)站質(zhì)量關(guān),，重視食品衛(wèi)生和食品安全,，做好食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，防止食物中毒,。為保證站口和車(chē)道安全,，配備了防撞桶、半剛性護(hù)欄,、指示牌等,。為保證消防和站區(qū)安全，每日檢查崗?fù)?nèi)和宿辦樓消防設(shè)施配套是否齊全,，設(shè)專(zhuān)人每日負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備和配電設(shè)施的檢查維修,。注重加強(qiáng)冬季車(chē)輛管理，做好車(chē)檢記錄,，及時(shí)排除隱患,，保證行車(chē)安全。該站還組織廣大干部職工進(jìn)行消防演練,，觀看消防知識(shí)的相關(guān)影像,，使消防意識(shí)深入人心。開(kāi)站以來(lái),，該站各項(xiàng)安全措施,、安全保護(hù)、安全監(jiān)管?chē)?yán)格規(guī)范有序,，無(wú)安全責(zé)任事故和人身傷亡事故,，出色完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

小家功能一支作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍,，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，必須有健全的制度作保證。建站之初,，該站首先根據(jù)管理處有關(guān)制度制定了適合本站特點(diǎn)的管理制度,，如《考勤管理制度》,、《消防安全管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》,、《站務(wù)公開(kāi)制度》等,。在站務(wù)管理中，充分發(fā)揮全體職工的主人翁意識(shí)和職代會(huì)的作用,，推行全員管理,、民主管理，在醒目位置懸掛意見(jiàn)箱,，在公示欄進(jìn)行站務(wù)公開(kāi),、考勤和經(jīng)費(fèi)支出以及評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)果公開(kāi)公示，定期召開(kāi)伙委會(huì),，廣泛收集職工意見(jiàn)和合理化建議,，集思廣益，實(shí)行重大事項(xiàng)民主決策,，充分發(fā)揮職代會(huì)民主評(píng)議,、民主監(jiān)督只能，使各項(xiàng)工作迅速走向正軌,。為給職工創(chuàng)造一個(gè)溫馨怡人的工作,、生活環(huán)境,，該站工會(huì)購(gòu)置了大量活動(dòng)器材和書(shū)籍，完善了會(huì)議室,、活動(dòng)室,、閱覽室的硬件設(shè)施。為豐富職工的'業(yè)余文化生活,，配置了跳繩、跳棋、象棋,、五子棋、兵乓球臺(tái),、羽毛球等,，便于職工工余娛樂(lè)，陶冶情操,。該站工會(huì)堅(jiān)持以人為本,，人性化、制度化管理相結(jié)合,，建設(shè)職工小家,，并完善餐廳、浴室,、廁所,、醫(yī)務(wù)室,、活動(dòng)室，妥善解決了在崗人員生活?yuàn)蕵?lè)問(wèn)題,。驕陽(yáng)似火的夏天,，為收費(fèi)人員送上把熬煮的綠豆湯及防暑藥品，組織員工冬至節(jié)包餃子,，組織員工觀看愛(ài)國(guó)主義電影,，組織趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織演講比賽,、乒乓球比賽,，組織全站人員每月留營(yíng)日及節(jié)假日聚餐活動(dòng)和升旗儀式，組織開(kāi)展年度體檢等活動(dòng),，提供了良好的工作環(huán)境和和諧溫馨的工作氛圍,，提高了該站員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,。

為強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作,，提高職工業(yè)務(wù)水平，該站制定了各項(xiàng)職工培訓(xùn)計(jì)劃,，定期培訓(xùn),，組織員工觀看相關(guān)業(yè)務(wù)電視講座。通過(guò)開(kāi)展技能比賽,，提升員工業(yè)務(wù)技能,，結(jié)合工作實(shí)際，組織員工開(kāi)展合理化建議,、技術(shù)革新,、崗位練兵等活動(dòng)。

為使職工進(jìn)一步提高綜合技能,，該站還組織業(yè)務(wù)骨干到xx收費(fèi)站參觀學(xué)習(xí),，通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),，使服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能不斷提高,。讓廣大干部職工以服務(wù)為樂(lè)，以服務(wù)為榮,，不斷拓展服務(wù)項(xiàng)目,，延伸服務(wù)范圍，在工作和學(xué)習(xí)中形成“比學(xué)趕幫超”的優(yōu)良作風(fēng),，樹(shù)立了健康文明高效的高速公路形象,。該站堅(jiān)持以收費(fèi)班組建設(shè)為基礎(chǔ)，積極開(kāi)展優(yōu)秀班組,、個(gè)人評(píng)選活動(dòng),，不斷提升班組建設(shè)管理工作,，體現(xiàn)班組良好的精神文明風(fēng)貌，不斷推動(dòng)收費(fèi)站整體收費(fèi)管理水平,，展示了xx收費(fèi)站良好的窗口文化形象,。為了提高職工的整體業(yè)務(wù)水平，共同進(jìn)步,，該站成立了幫扶組織,，通過(guò)談心、帶動(dòng),、幫助,、學(xué)習(xí)等形式幫助相對(duì)落后，能力較差,、不安心工作的同志,，提高他們的思想認(rèn)識(shí)提升業(yè)務(wù)能力，真正體現(xiàn)不拋棄不放棄的團(tuán)隊(duì)合作精神,，打造了和諧文明的收費(fèi)站,。該站自開(kāi)站以來(lái)，積極開(kāi)展節(jié)能減排,、技術(shù)革新和合理化建議等創(chuàng)新活動(dòng),。根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié),，一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高全站人員職業(yè)素養(yǎng)和節(jié)約意識(shí)，另一方面創(chuàng)新工作方法,，如節(jié)假日期間收費(fèi)班由“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”變?yōu)椤叭嗳\(yùn)轉(zhuǎn)”,，實(shí)行車(chē)道分流，提高了車(chē)流高峰時(shí)的通行效率,。站口設(shè)置可變指示牌,，方便車(chē)輛快速通行；完善站口便民服務(wù)箱,，自制便民服務(wù)卡，為司乘人員做好延伸服務(wù),，得到廣大司乘人員的好評(píng),。

在今后的工作中，xx收費(fèi)站將繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓進(jìn)取,，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型、民主型,、和諧型收費(fèi)站,，切實(shí)落實(shí)職工權(quán)益,，狠抓安全生產(chǎn)，起到工人先鋒號(hào)模范帶頭作用,。