使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍,。在日常生活和工作中,，能夠利用到演講稿的場合越來越多,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

護(hù)士崗位競聘演講稿分鐘篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位同事：大家好。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職,。我叫盛xx,，現(xiàn)任主管護(hù)師。19xx年,，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年。

參加工作20年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。20年的一線工作經(jīng)驗，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗,，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

假如我競聘成功,，我將從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

1,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計劃,，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。堅持＂以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效、文明服務(wù)＂的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作。

2,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通，定期征求各方意見,，及時采取整改措施揚(yáng)長避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源,。

4、重點管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,。開展法律意識教育，防范安全隱患,。制定切實可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循、責(zé)罰分明,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

5,、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。

一,、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度,、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度,、反饋制度,、接送病人制度,、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等,。以庫房管理制度為例,，應(yīng)做到計劃周全，使用合理,；出入清楚,，帳目明確；及時請領(lǐng),，儲備齊全,；回收利用，避免浪費(fèi),；定人保管,，定時分發(fā)。達(dá)到以制度管理人,、以制度約束人,、以制度強(qiáng)化人的理念。

二,、重視思想道德建設(shè),、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神,。

作為手術(shù)過程的重要參與者,，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心,、愛心,、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,，才能使工作和諧有序,，順利進(jìn)行,。

三,、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯,。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,。

三是做好同患者的溝通，取得患者的信任,，使患者流露出真實的想法,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全,。

四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān),。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點,。

五,、加強(qiáng)護(hù)理人員的＂三基＂培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍,。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，并做好對重點病人的護(hù)理指導(dǎo),。

六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用,。

整個外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用,。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù)；開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）,；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用,。

七,、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。

護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人,。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,，我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題,。其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解,、配合他們的工作,，做到真誠相待相互支持與合作。

八,、提高效率,、降低成本、樹立經(jīng)營意識,。

商品經(jīng)濟(jì)社會等價交換原則,，使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長,，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識,，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,，進(jìn)行成本核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi)，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人,。讓他們明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會效益。

九,、以身作則,，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力,。

常言說＂喊破嗓子不如做出樣子＂,。可以說護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。

十,、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,。

醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機(jī)整體醫(yī)院競聘演講稿,。

總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘護(hù)士長,，我表示擁護(hù),，時代造就人才，能者上,，庸者下,，如果我沒有競聘上護(hù)士長，我將是一名稱職的護(hù)士,，如果競聘上了,，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持,，我將努力,、再努力！

護(hù)士崗位競聘演講稿分鐘篇二

尊敬的各位,、各位同仁：

你們好,！

我叫xxx，護(hù)師,，19xx年1月出生,，xx年7月中專畢業(yè)于xx衛(wèi)校，分配至現(xiàn)xx學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作,。一直默默地在呼吸,、神經(jīng)、心血管,、腎,、消化、血液等內(nèi)科及普外,、泌外,、矯外、腦外,、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,，了各的好評。現(xiàn)在內(nèi)一科,。護(hù)理專業(yè)的開展為年輕人拓寬了施展才華的天地,，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的性給護(hù)理工作帶來了的挑戰(zhàn)。我愿意挑戰(zhàn),，迎接考驗,。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理治理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部的支持下,，和科主任嚴(yán)密合作,，帶著全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室,。

質(zhì)量監(jiān)控,，強(qiáng)化量化治理，整體護(hù)理良性運(yùn)作狀態(tài),。實施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)開展的需要,，是護(hù)理質(zhì)量最的，醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最正確選擇,。我將和改進(jìn)工作質(zhì)量,，使科室的護(hù)理工作良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量治理要求用數(shù)據(jù)說話,，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護(hù)理程序思維貫穿在實施根底護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并要求護(hù)士將實施情況地用文字記錄在護(hù)理病歷上,，使其數(shù)據(jù)化的依據(jù),。其二，護(hù)士長,，我將每周質(zhì)量監(jiān)控,，病人檢查護(hù)士對其實施整體護(hù)理的情況，評價,，找出的問題,，把問題和難點制定方案的，集思廣益,，制定可行的治理措施和監(jiān)視方法,，并每月質(zhì)量講評會講解。也以此量化治理,，心中有數(shù),。其三，制定本科的病人度調(diào)查表,。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名填寫,。住院期間每周一次,，評出最正確護(hù)士和最正確護(hù)理單元，并對護(hù)士長的工作評價,。這三的實施是使整體護(hù)理良性狀態(tài)的,，也為護(hù)士績效工資、獎金的發(fā)放依據(jù),。

護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的獎勵,，我個人,，還可以的它調(diào)動護(hù)士的性。我上述的質(zhì)量監(jiān)控量化治理,，為績效工資,、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話考核依據(jù)，再護(hù)理部制定的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀,、、稱職,、不稱職四等,，發(fā)放系數(shù)分別是1。2,、1,。1、0,。9,、0。每月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,，再乘以考核級別的系數(shù),，公正、公平,、公開,。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，護(hù)理質(zhì)量,，挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的性和性,。

護(hù)士長在醫(yī)院多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色,。,，我將的非凡地位各,、各層次的溝通和工作，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛,、慎重和工作的對待,；以和睦相處、取長補(bǔ)短的與兄弟科室間的關(guān)系,；以的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬,；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和工作人員,。我知道,，、體貼,、理解護(hù)士,，才能最大限度的她們的潛能和性。也溝通與,、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方面有限的資源用于最需要的地方，為護(hù)理質(zhì)量和治理的契機(jī),。

名護(hù)效應(yīng)的最正確途徑,，也將是營造醫(yī)院的最的。

溫馨病房的創(chuàng)立要求護(hù)士天天都從儀表美,、語言美,、美做起，而且要：溫馨病房的創(chuàng)立要求護(hù)士天天都從儀表美,、語言美,、美做起，而且要：

1,、溫馨禮儀效勞（給病人以甜蜜的微笑,、悅耳的問候和禮貌的）,。

2、溫馨知識效勞（的入院宣教單,，的護(hù)理評估單,，標(biāo)準(zhǔn)的安康宣教單,，的'護(hù)理記錄單,，耐心的）,。

3、人性化溫馨護(hù)理效勞（營造溫馨舒適的病房,，溫馨的起居效勞,，溫馨的心理護(hù)理,，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化效勞）,。4、人本護(hù)理效勞（病人到位,，病人的身心安康狀況和病情到位,，護(hù)理措施到位,，危重和自理的病人根底護(hù)理到位,，與病人溝通、咨詢和護(hù)理到位）,。

我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,，而且最能表達(dá)世界上最好的感化劑————溫馨真愛，最能產(chǎn)生護(hù)理明星,，也最能為營造醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。護(hù)理明星,，患者同樣也會慕名而來,，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最正確的就醫(yī)選擇,。我決心以矢志不渝的自信心使一名護(hù)理明星，全科護(hù)士克服的支柱,，團(tuán)結(jié)力量的核心,。

國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科開展方向,，組織護(hù)士學(xué)習(xí)新、新知識,、新技術(shù),，努力每位護(hù)士的和科研意識，進(jìn)而護(hù)理科研,，分析和提醒護(hù)理科學(xué)價值,，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而護(hù)理質(zhì)量,，現(xiàn)代的開展需要,。

我院是xxx學(xué)院的附屬醫(yī)院，培養(yǎng)真正實用型人才,，我應(yīng)該整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用,。老師在帶教中要注重對學(xué)生操作能力的培養(yǎng)，更應(yīng)學(xué)生的觀察,、評估,、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養(yǎng),。我將選擇責(zé)任心強(qiáng),、有教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教老師,。學(xué)生出科綜合考試我將整體護(hù)理模式,，由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護(hù)生所的病人中指定一位,，讓護(hù)生介紹病人情況,，評估該病人的護(hù)理問題,，并且護(hù)理問題做3項護(hù)理操作,，即專科護(hù)理,、根底護(hù)理,、無菌操作。三者脫節(jié),，要有連貫性,，要整體護(hù)理的特點。

護(hù)士長是科室的理財人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，夯實科室的經(jīng)濟(jì)根底。經(jīng)濟(jì)根底,，開展就成了無源之水,、無本之木,。，我將帶著全科的醫(yī)護(hù),、工勤人員,，從節(jié)約每度電、每滴水,、每張紙等小事做起,，果斷杜絕浪費(fèi)的。一經(jīng),，即批評,，甚至與獎金掛鉤。我深知：控制科室支出,，經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理本錢，講究經(jīng)濟(jì)與醫(yī)療護(hù)理,，護(hù)士長的,。

普法知識的，患方的法律意識,。假設(shè)醫(yī)療糾紛,，不同程度地擾亂了醫(yī)院的醫(yī)療工作秩序,，還會在社會產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院有形和無形的損失,。由此,，護(hù)士的法律意識教育是不容的問題,，我將運(yùn)用的法律和護(hù)理專業(yè)知識，有方案、有目的,、的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識,，并案例講座，警鐘長鳴,。使護(hù)士在護(hù)理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所潛在的法律問題,，法制觀念,，以法標(biāo)準(zhǔn)的，以法效勞病人,，以法保護(hù),，防患于未然。

護(hù)士崗位競聘演講稿分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！今天我能走上這個競爭演講臺,，首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個寶貴的機(jī)會和展示自己的舞臺。

19xx年，我畢業(yè)于新洲衛(wèi)校，同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作。工作期間通過參加自學(xué)考試,，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專科學(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,。20xx年,，因工作表現(xiàn)突出,，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年。20xx年,，晉升為主管護(hù)師,。20xx年,，我被任命為手術(shù)室護(hù)士長助理。在此期間,，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作,，另一方面協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行手術(shù)室的護(hù)理管理。

今天,，我之所以參加這次競聘副護(hù)士長的活動,，是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。眾所周知,，手術(shù)室工作繁忙,，經(jīng)常加班,，幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中,，我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任,。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,，感到肩頭的責(zé)任重大,。

作為一名年輕的護(hù)理工作者，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時機(jī),。在建國六十華誕之際,，新建的人民醫(yī)院高樓聳立，宏偉壯觀,。我的內(nèi)心豪情滿懷,，對美好的未來充滿了向往。在醫(yī)院即將搬遷之際,，我來到這個競聘舞臺,，既不是為了升官，也不是為了面子,，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚,。

人民醫(yī)院是一所歷史悠久,，底蘊(yùn)深厚的知名老院。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目,，激情迸發(fā)的,！時代的使命感召喚著我們?yōu)橹Γ瑸橹畩^斗,。說實話,，如今的護(hù)理工作越來越難做。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，“一切以病人為中心”,，這就要求我們時刻要做到“五心，六要,，三到位”,，落實護(hù)理部“五個一”的要求。

就手術(shù)室的護(hù)理工作來說吧,，臟,，累，苦暫不說,，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多,，難度越來越大，相應(yīng)地對手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來越高,。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識面,，更新專業(yè)知識。在此方面,，我虛心向護(hù)士長請教學(xué)習(xí),，并自己刻苦鉆研，熟練掌握各類手術(shù)器械,，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識,，力爭成為一名手術(shù)室護(hù)理能手。

在工作中,，我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗,，認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士，手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)配合,，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,，讓手術(shù)室護(hù)理隊伍進(jìn)入快車道，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求,。自擔(dān)任護(hù)士長助理以來,，在協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過程中，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫?。以前作為一名普通護(hù)士,，只需做好自己份內(nèi)的事即可,。而護(hù)士長卻需處理好方方面面的人和事,，時時處處都要費(fèi)心張羅,。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神，堅強(qiáng)樂觀的個性,，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心,。所以，今天我來競聘這個崗位,，內(nèi)心充滿了巨大的壓力,。但是，責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐,，我將變壓力為動力,，更加努力地工作以實現(xiàn)自己的愿望。

劉院長常說,，這一批的護(hù)士長是幸運(yùn)的,、幸福的，因為我們趕上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻,，歷史賦予了我們太多的使命,。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實實在在,、有愛心,、有激情的護(hù)士長。

面對這個崗位,，我深知自身還有許多不足,，但是，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,，不管最后結(jié)局如何,，我都會大聲說：新人民醫(yī)院，我來了,！

護(hù)士崗位競聘演講稿分鐘篇四

尊敬的`各位,、各位同仁：

你們好！

我叫xxx,，護(hù)師,，xx年1月出生，xx年7月中專畢業(yè)于xx衛(wèi)校,，分配至現(xiàn)xx學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作,。一直默默地在呼吸、神經(jīng),、心血管,、腎,、消化、血液等內(nèi)科及普外,、泌外,、矯外、腦外,、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,，了各的好評。現(xiàn)在內(nèi)一科,。護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為年輕人拓寬了施展才華的天地,，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的性給護(hù)理工作帶來了的挑戰(zhàn),。我愿意挑戰(zhàn),，迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理治理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部的支持下,，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院,、乃至全市的模范科室,。

質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化治理,，整體護(hù)理良性運(yùn)作狀態(tài),。實施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要，是護(hù)理質(zhì)量最的,，醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇,。我將和改進(jìn)工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量治理要求用數(shù)據(jù)說話,，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維貫穿在實施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,，并要求護(hù)士將實施情況地用文字記錄在護(hù)理病歷上,，使其數(shù)據(jù)化的依據(jù)。其二,，護(hù)士長,，我將每周質(zhì)量監(jiān)控，病人檢查護(hù)士對其實施整體護(hù)理的情況，評價,，找出的問題,，把問題和難點制定計劃的，集思廣益,，制定可行的治理措施和監(jiān)督方法,，并每月質(zhì)量講評會講解。也以此量化治理,，心中有數(shù),。其三，制定本科的病人度調(diào)查表,。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名填寫。住院期間每周一次,，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,，并對護(hù)士長的工作評價。這三的實施是使整體護(hù)理良性狀態(tài)的,，也為護(hù)士績效工資,、獎金的發(fā)放依據(jù)。

護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的獎勵,，我個人，還可以的它調(diào)動護(hù)士的性,。我上述的質(zhì)量監(jiān)控量化治理,，為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話考核依據(jù),，再護(hù)理部制定的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、,、稱職,、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2,、1.1,、0.9、0,。每月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,，再乘以考核級別的系數(shù)，公正,、公平,、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,，護(hù)理質(zhì)量,，挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的性和性,。

護(hù)士長在醫(yī)院多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色,。,，我將的非凡地位各、各層次的溝通和工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾,；以謙虛,、謹(jǐn)慎和工作的對待；以和睦相處,、取長補(bǔ)短的與兄弟科室間的關(guān)系,；以的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和工作人員,。我知道，,、體貼,、理解護(hù)士，才能最大限度的她們的潛能和性,。也溝通與,、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方面有限的資源用于最需要的地方,，為護(hù)理質(zhì)量和治理的契機(jī),。

溫馨病房的創(chuàng)立要求護(hù)士天天都從儀表美、語言美,、美做起,，而且要：

1、溫馨禮儀服務(wù)（給病人以甜蜜的微笑,、悅耳的問候和禮貌的自我介紹）,。

2、溫馨知識服務(wù)（的入院宣教單,，的護(hù)理評估單,，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單，的護(hù)理記錄單，耐心的）,。

3,、人性化溫馨護(hù)理服務(wù)（營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù),，溫馨的心理護(hù)理,，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化服務(wù)）,。

4,、人本護(hù)理服務(wù)（病人到位，病人的身心健康狀況和病情到位,，護(hù)理措施到位,，危重和自理的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位，與病人溝通,、咨詢和護(hù)理到位）,。

5、延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)（入院溫馨的祝?？ǎ鲈旱?，隨時的溫馨電話關(guān)懷,，的家庭訪視和電話隨訪）

我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑——溫馨真愛,，最能產(chǎn)生護(hù)理明星,，也最能為營造醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。護(hù)理明星,，患者同樣也會慕名而來,，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇,。我決心以矢志不渝的自信心使一名護(hù)理明星，全科護(hù)士克服的支柱,，團(tuán)結(jié)力量的核心,。

國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，組織護(hù)士學(xué)習(xí)新,、新知識,、新技術(shù)，努力每位護(hù)士的和科研意識,，進(jìn)而護(hù)理科研,，分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而護(hù)理質(zhì)量,，現(xiàn)代的發(fā)展需要,。

我院是xxx學(xué)院的附屬醫(yī)院，培養(yǎng)真正實用型人才,，我應(yīng)該整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用,。老師在帶教中要注重對學(xué)生操作能力的培養(yǎng)，更應(yīng)學(xué)生的觀察,、評估,、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養(yǎng),。我將選擇責(zé)任心強(qiáng),、有教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教老師,。學(xué)生出科綜合考試我將整體護(hù)理模式,，由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護(hù)生所的病人中指定一位,，讓護(hù)生介紹病人情況,，評估該病人的護(hù)理問題，并且護(hù)理問題做3項護(hù)理操作,，即?？谱o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,、無菌操作,。三者脫節(jié)，要有連貫性,，要整體護(hù)理的特點,。

護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，夯實科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，發(fā)展就成了無源之水,、無本之木,。，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù),、工勤人員,，從節(jié)約每度電、每滴水,、每張紙等小事做起,，果斷杜絕浪費(fèi)的,。一經(jīng)，即批評,，甚至與獎金掛鉤,。我深知：控制科室支出，經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)與醫(yī)療護(hù)理，護(hù)士長的,。

普法知識的,，患方的法律意識。若醫(yī)療糾紛,，不同程度地擾亂了醫(yī)院的醫(yī)療工作秩序,，還會在社會產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院有形和無形的損失,。由此,，護(hù)士的法律意識教育是不容的問題，我將運(yùn)用的法律和護(hù)理專業(yè)知識,，有計劃,、有目的、的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識,，并案例講座,，警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所潛在的法律問題，法制觀念,，以法規(guī)范的,，以法服務(wù)病人，以法保護(hù),，防患于未然,。

護(hù)士崗位競聘演講稿分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同事： 下午好!

的一名護(hù)理主力軍,，其間傾注了科主任、護(hù)士長無數(shù)的心血,，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持,。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護(hù)士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩 ,，勇往直前,。

急診科輸液室病人多,，急診病人病情急、重,，這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),，經(jīng)常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),，參與科室的重大搶救工作，經(jīng)常加班加點,，隨叫隨到,。在管理方面，我還是護(hù)士長的得力助手,，能主動幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),，能為科室的工作出謀劃策，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任,。一份耕耘一份收獲,，在護(hù)理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優(yōu)秀，20xx年受護(hù)理部委派到南京市兒童醫(yī)院進(jìn)修小兒頭皮針穿刺技術(shù),，在省衛(wèi)生廳急診科專項檢查中操作考核得到專家組的肯定和表揚(yáng);20xx,、20xx年被評為先進(jìn)工作者;20xx年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動，原急診中心進(jìn)行了擴(kuò)建,，這對我們急診科全體醫(yī)護(hù)人員是機(jī)遇更是挑戰(zhàn);20xx年3月受護(hù)理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進(jìn)修急診急救護(hù)理,，進(jìn)修期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)急救技術(shù)，細(xì)心鉆研管理經(jīng)驗,，領(lǐng)略了她們的新職工培訓(xùn)和實習(xí)生帶教計劃,，還有幸參加了省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長管理培訓(xùn)班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實踐課程。知不足而思進(jìn)取,，進(jìn)修結(jié)束后我將把我所學(xué)的先進(jìn)護(hù)理理念和急救技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中去,。

我知道護(hù)士長工作十分重要，她既是護(hù)理工作的管理者,，又是護(hù)理工作的執(zhí)行者,，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員,，她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意。我也深知護(hù)士長工作十分辛苦,，她們像蠟燭一樣燃燒自己,，照亮別人;象竹一樣掏空自己，甘為人梯,。正是她們愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)的精神時刻影響者我,，也促使我努力向她們學(xué)習(xí)，向她們靠攏,。參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,，在市場競爭中完善自己。

如果我競聘成功,，我將從以下幾個方面開展工作：

一,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計劃,，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),。以"五服務(wù)一提升"為標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)禁生、冷,、硬,、推，實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)"零"投訴,。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理,，出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,，減少患者等待時間,。

二、重點管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,。開展法律意識教育，培養(yǎng)慎獨精神,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄,，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實習(xí)生帶教,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

三,、不斷加強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患溝通，培養(yǎng)愛傷觀念,，促進(jìn)有效溝通,，定期征求各方意見,，及時采取整改措施揚(yáng)長避短，積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源,。

四、培養(yǎng)經(jīng)營意識,，善于進(jìn)行成本效益核算,。病人收費(fèi)明細(xì)化，增加收費(fèi)的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，減少不必要的開支,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

五、科室做到年有目標(biāo),，月有計劃,。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù),、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房，提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平,。

我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者,，事竟成!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，讓我們攜起手來,，共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的美好明天!謝謝大家!

護(hù)士崗位競聘演講稿分鐘篇六

非常感謝百忙之中來參加我的這次競聘演講，出于個人理想的追求,，出于對醫(yī)院改革的積極參與,，為了實現(xiàn)自己的人生價值，我來到了今天的競聘現(xiàn)常我叫施春麗,，護(hù)理專業(yè),，同年8月開始到本院從事護(hù)理工作，取得執(zhí)業(yè)護(hù)士資格證,。到目前為止,，在本院護(hù)理崗位上勤奮、努力工作了六年多,，并連續(xù)多年被評為衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者,，在我工作期間：能夠做到時刻為病人著想，為病人負(fù)責(zé),，不斤斤計較個人得失,，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,。經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,，自己的工作能力，思想政治等各個方面表現(xiàn)得到領(lǐng)導(dǎo),、同事,、群眾的一致好評。

今天我競聘本院護(hù)士一職,，要想做一名稱職的護(hù)士,，我認(rèn)為應(yīng)該做到。

一,、有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，不做違反道德良心的不合法操作或不忠于職守的工作，以維護(hù)職業(yè)的聲譽(yù),。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會發(fā)展的新形式,，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人_奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人_服務(wù)。

二,、增強(qiáng)法律意識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,。減少差錯事故的發(fā)生,，預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。

三,、具有一定的文化修養(yǎng),、護(hù)理理論知識，積極參與護(hù)理教育與護(hù)理科研的基本知識,，并勇于鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，保持高水平的護(hù)理。

四,、注意文明禮貌，用語規(guī)范,，態(tài)度和藹,，穩(wěn)重端莊,，服裝整潔，儀表大方,。愛崗敬業(yè),，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，不斷提高護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力。關(guān)系,，相互尊重,，協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種治療工作。

五,、具有健康的心理,，開朗、穩(wěn)定的情緒,，寬容豁達(dá)的胸懷,，健壯的體格。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)微,、主動,、果斷、敏捷,、實事求是,。

六、經(jīng)常巡視病人,，密切觀察記錄危重患者的病情變化,。負(fù)責(zé)做好患者的入院介紹，在院健康教育,、出院指導(dǎo),。要與時俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高執(zhí)業(yè)水平,。

我認(rèn)為護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,。我要感謝我的職業(yè),，是它讓我知道如何平等、善良,、真誠地對待每一個生命,，是它讓我理解活著就是一種美麗！我要感謝我的職業(yè)，是它讓我懂得了如何珍愛生命,，明白了平凡就是幸福,，奉獻(xiàn)讓我更美麗！我無論本次競聘成功與否,，我都毫不氣餒,，我會在今后的工作中，繼續(xù)不斷努力,，無論是工作能力,，還是服務(wù)態(tài)度，還是我的思想素質(zhì),，我想我都會進(jìn)步的,。我自己的心態(tài)放得穩(wěn)，不以物喜,，不以已悲,。我相信自己可以做的更好，只要自己努力,，總有一天我實現(xiàn)我自己的夢想,！同時也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負(fù),。

護(hù)士崗位競聘演講稿分鐘篇七

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),，參與護(hù)士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年**歲,，中共預(yù)備黨員，大專文化程度,，職稱,。

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手,。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦,，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗,，老實的羊，受氣的豬,，吃草的牛,，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣,，掏空自己,，甘為人梯。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己,，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處,?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位，主動不越位,，服從不偏位,，融洽不空位?！叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時,，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點,。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,，即大事不糊涂,，小事不計較。做到對同事多理解,，少埋怨,，多尊重，少指責(zé),，多情義,，少冷漠。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽,，反對的話分析聽，批評的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實力,，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力,。

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率,。管人不整人，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,，小結(jié)一次,。

如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位,，以位促為”,。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。

謝謝大家,。

護(hù)士崗位競聘演講稿分鐘篇八

親愛的護(hù)士姐妹們：

大家好,！

首先感謝。

領(lǐng)導(dǎo),。

給我們,。

提供。

了這次施展能力的舞臺和展示才華的機(jī)會,，在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域發(fā)展這么快的今天,，在市場競爭何等激烈的今天，我們中醫(yī)院正在穩(wěn)步健康的發(fā)展,、成長,、壯大，作為醫(yī)院的一員,，我有義務(wù)為醫(yī)院更盡一份犬馬之力,。所以今天我站在護(hù)士長競聘的舞臺上。

20xx年畢業(yè)于xx衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)已婚,，家庭幸福,，家人非常支持我的工作先后曾到xx縣人民醫(yī)院、xx女子醫(yī)院,、xx醫(yī)院,、xx醫(yī)院工作過

今天我競聘的內(nèi)容主要分三部分：一是我競聘護(hù)士長的優(yōu)勢,；二是談?wù)勎覍ψo(hù)士長這一職位的認(rèn)識；三是我的工作思路,。

從xx年踏入衛(wèi)校至今我對護(hù)理這一職業(yè)從認(rèn)知到親身體會日復(fù)一日一直在追隨著,。從20xx年x月至今xx年的臨床工作有艱辛也有喜悅，讓自己對所經(jīng)歷,、閱歷的每一件護(hù)理疏忽護(hù)理差錯護(hù)理事故都深深的反思著,、防范著、鞭策著,。曾于20xx年至20xx年在xx女子醫(yī)院管理集團(tuán)任門診護(hù)士長,。于20xx年底以總分第二名的優(yōu)異成績成功通過縣衛(wèi)生系統(tǒng)的招工考試。

現(xiàn)在我談?wù)勛约簩ψo(hù)士長這一職位的認(rèn)識,。作為一個護(hù)士長首先找準(zhǔn)自己的位置,，一句話：“在其位，謀好政,！”,，護(hù)士長的作用我用四點概括：

一、紐帶作用：做好院,。

領(lǐng)導(dǎo),。

與護(hù)理部政策和。

思想,。

上傳下達(dá)工作,。

二、協(xié)助作用：應(yīng)密切和主任配合,，遇到不同意見時謙虛謹(jǐn)慎,，去異求同；

三,、領(lǐng)頭作用：嚴(yán)與律己,，寬已待人，相互信任,，團(tuán)結(jié)向上,。

四、協(xié)調(diào)作用：既要管理好內(nèi)部事務(wù),，又要處理好同各科室的協(xié)調(diào)關(guān)系,。做到遇到難辦的事不推諉、不回避,、有落實,、肯負(fù)責(zé)。

最后就現(xiàn)在我在臨床護(hù)理工作中的難點問題和重點問題簡要談一下我的工作思路,，如果我競聘上了,，我將著重從以下幾個方面做好工作：

1,、以整體護(hù)理為中心。為患者,。

提供,。

優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，在現(xiàn)在醫(yī)院已有的硬件設(shè)施上以優(yōu)異的服務(wù)在廣大社會群眾中創(chuàng)中醫(yī)院口碑,，樹立中醫(yī)人美好的醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)形象。

最好的服務(wù)技術(shù)和就醫(yī)環(huán)境,。

3,、根據(jù)醫(yī)院的總體。

思想,。

和整體目標(biāo)做好周計劃/月安排/年計劃環(huán)環(huán)相扣,；重視請示匯報制度。不捂,、不蓋,、不推諉、不回避,，實效辦事，集思廣益,，出現(xiàn)情況,，負(fù)起責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng),。

一定要對本科視病人基本情況要了解正確靈活的回答病人提出的問題,。

思想。

決定于意識,，并指導(dǎo)行動,。如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位,，以位促為,。”使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化。讓我們的科室成為宣傳中醫(yī)人,。

精神,。

文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地,，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

謝謝大家,。